Козерук анатолий николаевич биография. Козерук Анатолий Николаевич: из авиации в девелопмент Козерук анатолий николаевич биография

Член Совета директоров девелоперской компании MR Group, бывший советник Генерального директора по инвестиционным проектам ЗАО “Газпром инвест юг” ответил на вопросы "Ъ".


- Анатолий Николаевич, как ваше настроение? Вы не устали за рабочую неделю?

Настроение прекрасное, я всегда стараюсь его таким поддерживать. Не понимаю людей, которым иногда нужно быть унылыми и грубыми. По-моему, то, что мы живем, уже большое счастье. А насчет усталости - у меня не бывает выходных, я всегда нахожусь на связи по рабочим вопросам, поэтому уставать тоже не приучил себя. Некогда унывать и киснуть.

Да вы прямо пример для подражания! Такому подходу к жизни вас научила авиация? Вы вообще чувствуете благодарность этому периоду вашей жизни?

Больше, чем авиации я благодарен только своей жене. Первая дала мне понять, что бояться в жизни не имеет смысла, а все проблемы стоит воспринимать как вызовы. И конечно научила заботиться о здоровье. К сожалению, сейчас с авиацией связан только в качестве путешественника, ну и посетителя МАКС. Времени на все не хватает, посмотрим, как будет дальше.

- Вы любите риск, это несомненно. А есть ли вещи, которые под запретом? Что бы вы никогда не сделали в жизни?

Я не стал бы рисковать благополучием и жизнью своей семьи. Это самое ценное, что у меня есть. И не стал бы мешать детям выбирать их будущее. Спасибо моим родителям, что не стали препятствовать, когда я искал свой путь. Это хорошо усвоенный мною жизненный урок, что нельзя мешать детям, но нужно быть с ними в доверительных отношениях, чтобы они не боялись обратиться к тебе за советом.

Про “Газпром инвест юг” и перспективы российского девелопмента


Видимо, ваши родители все сделали правильно. Вы довольно долго занимали должность советника Генерального директора по инвестиционным проектам в ЗАО “Газпром инвест юг”. Помогает ли вам этот опыт в работе сейчас?

Несомненно, эти 10 лет не остались пустым пятном в моей жизни. Когда работал в том ритме, жена говорила, что с этим справиться невозможно, переживала очень сильно. Зато теперь я могу найти выход практически из любой нестандартной ситуации, уже сколько их было за те годы. Этот опыт работы в такой крупной корпорации как “Газпром” забыть невозможно, во многом именно приобретенные тогда компетенции и личностные качества помогают мне сейчас легче справляться с трудностями. Ну и еще узнал, что делать сто дел одновременно не составляет особого труда.

- А что касается вашей нынешней должности? Кажется ли вам российский девелопмент перспективным?

Я думаю, что в нынешний момент времени и при возможностях Интернета перспективным может быть что угодно. Но проблемы определенно есть. Не хватает взаимодействия руководящих органов и бизнеса, бизнесменам по-прежнему не доверяют. Но мы всячески работаем над этим, а также над тем, чтобы развитие получали не только крупнейшие города, но и менее населенные и более удаленные от центра страны.

Про семейные ценности и путешествия


- Расскажите о достижении, которое вы считаете самым значительным в вашей жизни?

Вы сейчас хотите услышать про карьеру, да? Но про Газпром я вам уже рассказал же. А мне кажется, тот факт, что мы с женой смогли воспитать наших замечательных детей, которые теперь уважают семейные ценности, сами стремятся проводить время с родителями на выходных, это наша главная радость и счастье. На удивление, они все еще не против путешествий с нами, не стесняются. Очень хочу много внуков, стараюсь не перегрузить своими желаниями детей, но надеюсь, что ждать еще не слишком долго.

Сейчас принято говорить, что хобби иметь не нужно, современные люди для этого не приспособлены. А какое ваше мнение? Остается ли время на досуг?

В детстве ходил на шахматный кружок, в школьные годы тоже получал много наград на турнирах, а потом в университете как-то вытеснилось это увлечение. А сейчас вот племянник увлекся и заставляет с ним играть, у него хорошо получается, вот и сражаемся, аж снова мне пришлось книги специальные читать, чтоб понимать и строить стратегии. Читать в принципе люблю и всегда вожу с собой книгу, к тому же, в московских пробках и перелетах времени достаточно.

- Вы так любите свою семью. А что насчет домашних животных?

Вы не представляете, насколько своевременный вопрос задали. Буквально на днях у нас в доме появился корги Флаффи - подарок от детей на нашу годовщину свадьбы. Радости приносит безумное количество, единственный кто недоволен - наш кот-сфинкс Василий, бегает за щенком и шипит. В общем, да, любители живности - это про нас. Бабочек тоже очень люблю рассматривать. Впечатлила Долина бабочек на Родосе.

- Вы объездили почти весь мир. Есть места, куда хочется возвращаться?

Действительно, на моем счету 90 стран, останавливаться не хочется. Люблю бывать как в Азии (Бангкок - невероятный город, восточный Нью-Йорк - именно он, а не Гонконг, как мне кажется), пробовать странную еду и плавать в теплом море, так и в Европе. Франция - то, что нужно, если хочется быстрого отдыха, а времени лететь через полмира нет. Но вот сейчас побольше путешествуем по России, и это тоже прекрасно. Алтай очень поразил, надо еще добраться до Камчатки.

Известный бизнесмен, член совета директоров крупнейшей в России девелоперской компании MR Group. Эти факты из биографии предпринимателя широко известны, однако общественность не знает, как Козерук Анатолий Николаевич оказался в авиации, что связывает его с корпорацией-гигантом «Газпром» и чем занимается бизнесмен, помимо девелоперской деятельности.

- Насколько мне известно, Вы учились в авиационном училище в Минске, работали в аэропорту «Пулково», а затем с товарищами создали компанию БВТ, которая специализировалась на грузовых и пассажирских перевозках. Как же Вы так резко сменили сферу интересов и пришли в девелопмент?

Развиваться в сфере строительства мы начали в конце 90-х годов. Тогда время было трудное, денег не было. Один из наших заказчиков не мог с нами расплатиться и предложил отдать особняк в счет долга. Мы согласились. Здание реставрировали и выгодно продали. Вот тогда и возникла идея идти дальше. Стали сами искать подобные объекты. Конечно, у нас тогда не хватало опыта, чтобы грамотно развивать это направление БВТ. Это сейчас я думаю, что можно было помещения сдавать в аренду или продавать по частям. А тогда мы до этого не дошли. Наверное, потому что не относились к девелопменту как к основному направлению деятельности.

После уже стали сами строить. БВТ работала сначала только в Питере, а потом уже пришла в Москву. Построили много хороших объектов: около 100 тысяч кв.м в Северной столице и больше 200 тысяч кв.м в Москве.

- А потом был «Газпром»? Как Вы пришли к работе в корпорации?

Это был 2003 год - тогда как раз в «Газпроме» менялась команда. Меня пригласили на должность советника гендиректора по инвестиционным вопросам. Я не раздумывал, согласился: работа новая, но интересная.

- Не жалеете?

Что Вы! Я получил колоссальный опыт! Во-первых, работаешь постоянно в режиме многозадачности: одновременно решаешь несколько важнейших вопросов. Во-вторых, руководишь огромным коллективом. В-третьих, учишься принимать рискованные управленческие решения. А в бизнесе, как и в спорте, без риска никуда. Я поучаствовал в строительстве крупнейших объектов: серный и газоперерабатывающий заводы в Астрахани, северо-европейский газопровод. Мы тогда курировали 16 трансгазов, на каждом строилось по 50 объектов. Я должен был контролировать процесс строительства, следить, чтобы деньги доходили до подрядчиков.

- А сколько Вы проработали в «Газпроме»?

Больше 10 лет. И считаю это время для себя золотым - научился я очень многому. Опыт этот мне помогает и по сей день.

- То есть в работе в MR Group?

Конечно. С «Газпромом» ведь мы работали и раньше, когда поставляли продукты в Надым и Уренгой. Знакомства, многие из которых переросли в бизнес-партнерство или даже крепкую дружбу, - это еще одно мое приобретение по результатам работы в корпорации. И это тоже очень помогает!

- А чем?

Все просто: много объектов мы продаем именно компаниям, которые связаны с «Газпромом». Например, бизнес-центр «Дружба» купил «Стройгазмонтаж», а БЦ «Газфилд» - «Центрэнергогаз».

- А расскажите в общих чертах, какие обязанности Вы выполняете в MR Group?

В 2013 году я вошел в совет директоров компании. Сейчас концентрируюсь главным образом на поиске площадок для строительства и интересных проектов. Работаю с Мариной Шуберт - она занимает пост директора по развитию. Марина Николаевна говорит, что сносно ей помогаю. Что я делаю? Веду переговоры, встречаюсь с акционерами, общаюсь с менеджерами.

- Вы много времени отдаете бизнесу. А как же семья? Никто не жалуется?

Конечно, хотелось бы больше времени уделять семье, но ведь и работа - важная часть моей жизни. У нас каждый занят своим делом, поэтому никаких конфликтов нет. Жена моя Ольга - мой верный единомышленник. Мы оба парашютисты.

- Да? Вы и сейчас с парашютом прыгаете?

Да. Мы и сына Вадима, считай, на летном поле растили. Я уже совершил больше тысячи прыжков с самолетов и вертолетов. И теперь юношескую страсть не забываю: хоть раз в год, да выбираюсь.

- Дети тоже фанаты парашютного спорта?

Скорее любители, и то «с натяжкой». И сын, и дочка попробовали, но решили, что это не для них. Разве только если адреналин нужен.

- А чем Ваши дети занимаются?

Сын - бизнесмен. В качестве подрядчика он уже успел поучаствовать в строительстве башни «Федерация» и ТРЦ «Лотос». Учился в Лондоне, но вернулся на родину. Тут же окончил магистратуру - в МГИМО.

Дочка ходила в школу в Москве, заканчивала ее уже в Монако, сейчас поступила в университет Лондона. Специальность тоже выбрала «бизнесовую» - бизнес-менеджмент. Думаю, на родину приедет - всех домой как-то тянет.

- Всегда интересно, какие у такого успешного человека хобби?

Как у всех, спорт. Футбол, тайский бокс, кикбоксинг. Начинаю осваивать скалолазание, в планах - прыжки со скал.

Люблю музеи, оперу и театр. Картины люблю, особенно импрессионистов. Я не коллекционер - это точно. Если что-то и покупаю, то только для души и украшения интерьера.

Еще строительство. Отец был строителем - гены, наверное. Построил яхту и 4 лодки, участвовал в создании самолета.

Губернатор Паслер добился отмены процедуры банкротства «Оренбургугля»
Благодаря личному вмешательству главы Оренбургской области Дениса Паслера отменена процедура банкротства предприятия «Оренбургуголь». На счету антикризисной деятельности губернатора также ЮУМЗ и Светлинский ферроникелевый завод, которые гасят долги по зарплатам перед сотрудниками, находят новых потребителей, партнеров и инвесторов. По мнению главы Российской ассоциации политических консультантов Алексея Швайгерта, секрет успеха Паслера - в его способности эффективно коммуницировать и с населением, и с региональными элитами.
На выборы губернатора Липецкой области заявились девять кандидатов
Девять кандидатов выдвинулись для участия в выборах губернатора Липецкой области. Эксперты по-разному оценивают состав претендентов на пост главы региона. Политолог Дмитрий Нечаев считает, что восемь кандидатов «составляют политический эскорт» для врио губернатора Игоря Артамонова. По мнению политолога Владимира Козомазова, конкуренцию Артамонову могут составить депутат Госдумы Александр Шерин (ЛДПР) или депутат облсовета Сергей Токарев (КПРФ). Эксперты считают, что в любом случае Артамонов столкнется со сложностями в ходе выборной кампании, на которые ему придется реагировать.
Политологи прогнозируют, как отставка Овсянникова повлияет на выборы
Губернатор Севастополя Дмитрий Овсянников ушел в отставку во время предвыборной кампании в региональный парламент. По мнению политолога Максима Жарова, команда Алексея Чалого вряд ли получит какие-то политические очки из-за ухода главы региона. Отставка Овсянникова может повысить явку на выборы депутатов заксобрания Севастополя, прогнозирует политолог Наталья Киселёва. А эксперт Борис Рожин считает, что теперь большинству кандидатов придется перестраивать избирательные кампании. По мнению политолога, Чалый и вовсе может сняться с выборов в связи с назначением врио губернатора Севастополя Михаила Развожаева.
Власти Башкирии пообещали провести «самые чистые» выборы
Руководитель администрации главы Башкирии Александр Сидякин заявил, что власти республики намерены провести «самые чистые выборы, которые помнит действующий политический истеблишмент». Напомним, что 8 сентября в республике будут выбирать в том числе и главу региона. Сидякин сказал, что все избирательные комиссии в республике «будут заточены, чтобы не допустить никаких нарушений». Политолог Дмитрий Михайличенко не верит заверениям башкирских властей и напоминает, что выборы в Башкирии никогда не отличались чистотой.
Эксперты: в Севастополе будут считаться с личной поддержкой Развожаева президентом
По мнению экспертов, назначенный врио губернатора Севастополя Михаил Развожаев ранее сумел показать эффективную работу на посту главы Хакасии и во время работы в исполнительной власти Красноярского края. При этом политологи отмечают, что начинать работу в Севастополе Развожаеву придется в разгар кампании по выборам в заксобрание региона. «Электоральный опыт, может быть, в Хакасии для него получился негативный. Но это возможность сделать правильные выводы», - сказал политолог Александр Бортников. Политический аналитик Александр Чернявский подчеркнул, что, «возможно, Развожаев - именно тот человек, который сможет выстроить равноудаленные отношения с разными элитными группировками» в Севастополе.
Губернатор Осипов вводит стандарты скромности для чиновников Забайкалья
Глава Забайкалья Александр Осипов запретил чиновникам использовать служебные автомобили без особой надобности. Теперь им нужно обосновывать необходимость использования транспорта. В региональном правительстве сообщают, что за три недели благодаря такому решению удалось сэкономить 800 тыс. руб. из регионального бюджета. Политолог Евгений Минченко считает, что жители региона положительно воспримут такое нововведение, а за самим экспериментом необходимо понаблюдать. Профессор Владимир Соколов отмечает, что решение Александра Осипова отвечает запросу населения на скромность чиновников.

Как показывает практика, это крайне опасное дело — судиться со структурами «Газпрома». В таких процессах сплошь и рядом потерпевший может превратиться в подозреваемого, а то и в обвиняемого. Даже если перед этим его офис был разгромлен рейдерами, а глава газпромовского дочернего предприятия упоминался в связи с попыткой дачи взятки. Так, в истории о вымогательстве у строительных компаний, выполнявших крупные подряды для "дочек" «Газпрома», фигурантом которого стал топ-менеджер газового гиганта — первый заместитель генерального директора ЗАО «Газпром инвест Юг» Андрей Гончаренко и его подчиненные, произошел неожиданный поворот. Бизнесмены Николай Приходько и его сын, написавшие заявление на Гончаренко, теперь сами попали под проверку оперативников, которые подозревают их в хищении у «Газпрома» 3 млрд рублей.

Как выяснили «Известия» , оперативники подразделения по борьбе с экономической преступностью и коррупцией УВД Южного округа Москвы начали проверку против бизнесменов-строителей Николая Приходько и его сына Николая. Проверяется информация о том, что их строительные компании «РемСтройКомплекс» и «Стройтехносервис», выполняя подряд на строительство для «дочки» «Газпрома» — компании «Газпром инвест Юг», с помощью аферы похитили около 3 млрд рублей.

Сами бизнесмены считают, что они стали жертвой произвола. Они пояснили, что заявление в полицию на них подала конкурирующая строительная компания «Газпромстройинвест», которая, по их словам, не имеет никакого формального отношения к «Газпрому».

— Это частная лавочка, которая подконтрольная сыну Козерука (Анатолий Козерук — советник Андрея Гончаренко), — рассказал Приходько-младший. — Мы выполнили все работы по контракту с «Газпромом», а деньги за работы почему-то перевели на эту компанию.

Именно после этого у бизнесменов произошел конфликт с руководством заказчика «Газпром инвест Юг». Предприниматели обратились с заявлением на Андрей Гончаренко и его подчиненных, обвиняя их в вымогательстве и попытке рейдерского захвата, а «Газпромстройсервис» написала встречное заявление на бизнесменов, обвинив их в мошенничестве.

В настоящий момент полицейские УВД по ЮАО проводят проверку, однако коммерсанты уверяют, что конфликт с «Газпромом» , вероятно, будет улажен и им выплатят деньги за работу.

— Сейчас вроде бы в ситуации наметился сдвиг, видимо, из «башни» пошла команда, чтобы с нами всё уладили, — говорит Приходько.

Официальный представитель УВД ЮАО Москвы Валерий Бузовкин затруднился прокомментировать результаты проверки против компаний Приходько. В «Газпром инвест Юг» заявили, что ситуация вокруг Приходько — всего лишь спор хозяйствующих субъектов.

— Имеются двусторонние претензии двух хозяйствующих субъектов по договорам, связанным с производственно-хозяйственной деятельностью, которые решаются в рамках действующего законодательства РФ, — заявил пресс-секретарь «Газпром инвест Юг» Николай Панюков.

Он также уточнил, что компания не проводила служебного расследования в отношении Андрея Гончаренко и информацией о его роли в конфликтной ситуации располагает лишь в рамках постановления прокуратуры. Прокуратура же ранее отменила постановление о возбуждении уголовного дела в отношении Гончаренко.

Напомним, что ранее Главное следственное управление МВД возбудило уголовное дело по факту вымогательства более чем 3 млрд рублей у строительных компаний, выполнявших крупные подряды для «Газпрома». Под подозрением оказались топ-менеджер газового гиганта — первый заместитель генерального директора ЗАО «Газпром инвест Юг» Андрей Гончаренко и его подчиненные.

По версии следствия, конфликт с руководством «Газпром инвест Юг» у бизнесменов возник в ходе проведения строительных работ по очередному контракту в 2012 году. Следователи МВД полагают, что первый заместитель генерального директора ЗАО «Газпром инвест Юг» Андрей Гончаренко вместе со своим советником Анатолием Козеруком и начальником юридического управления компании Анастасией Дроновой не выплатили коммерсантам более 3 млрд рублей за выполненные работы по договорам, а затем перевели деньги на счета аффилированных фирм.

Вслед за этим, продолжает источник, Гончаренко и его подчиненные вместе с неустановленными людьми попытались завладеть активами строительных компаний и даже произвести рейдерский захват, отстранив Приходько от управления фирмами.

По данным оперативников, в ходе одной из деловых встреч в офис «Газпром инвест Юг» в бизнес-парке «Румянцево» ворвались вооруженные люди, которые якобы по указанию Гончаренко стали угрожать Приходько и его сыну, избивая их прикладами и требуя передать им учредительные документы предприятия.

Один из представителей рейдерской группы, представившийся Суреном, нанес тяжкие телесные повреждения подчиненному Приходько, ответственному за информационную безопасность. Сотрудник строительной компании в результате был госпитализирован.

— При этом Приходько зафиксировал переговоры с вымогателями на диктофон своего смартфона, — сообщил источник.

В результате проверки следователи нашли подтверждения слов Приходько, достаточные для возбуждения дела по статье «Вымогательство».

Примечательно, что еще в 2010 году в сетевых СМИ появлялся компромат на Андрея Гончаренко. Так, авторы утверждали, что Гончаренко через своего помощника якобы передал полицейским $1,5 млн и в дальнейшем продолжал выплачивать по $150 тыс. ежемесячно за то, что оперативники ОРБ № 5 МВД прекратили проверку в отношении «Газпром инвест Юг» (на тот момент компания называлась «Газпромстройинжиниринг»), которое подозревалось в неуплате налогов на сумму 800 млн рублей.

Эта публикация вызвала реакцию со стороны «Газпром инвест Юг» — замгендиректора компании Василий Осьмак потребовал у интернет-ресурса немедленно убрать информацию и дать опровержение.

Согласно данным из открытых источников, компания «РемСтройКомплекс» под руководством Приходько-старшего занималась такими проектами, как реконструкция и строительство первой и второй очередей Астраханского газового комплекса, в том числе факельного коллектора кислых газов низкого давления; первый и второй этапы подключения дополнительных скважин к существующим мощностям первой и второй очередей Астраханского газоконденсатного месторождения; реконструкция компрессорной станции «Заволжская» газопровода Ямбург-Елец-2 с заменой ГПА-25/76 на КМЧ ГПА-25НК.

Компания «Стройтехносервис», которую возглавляет Приходько-младший, участвовала в проектах по реконструкции Совхозного подземного хранилища газа (ПХГ), газопромысловых сооружений Степновской станции ПХГ и Песчано-Уметской СПХГ, газопромысловых и компрессорных сооружений Елшанской СПХГ, Башмаковского лечебно-профилактического учреждения в Пензенской области. С помощью «Стройтехносервиса» реконструированы скважины подземных хранилищ газа, расположенных в зоне деятельности ООО «Газпром трансгаз Саратов».

Кузнецкий металлург решил найти место захоронения погибшего во время войны брата. Немало злополучных неожиданностей пришлось выдержать пенсионеру, которому не понаслышке известны перипетии военного времени. Но ни равнодушие чиновников, ни людская подлость не стали преградой к единственной за последние десятилетия цели!

Козерук Анатолий Николаевич встретил Великую Отечественную в тринадцатилетнем возрасте. Оставшись без отца, проводив на фронт двух любимых братьев, Анатолий Козерук, как и все дети войны, был лишен полноценного детства. Рано привыкший к труду, он вырос достойным тружеником. На протяжении 43 лет Козерук был властелином раскаленного металла, работая в мартеновском цеху родного Новокузнецка.

С выходом на пенсию металлург решил осуществить свою давнюю мечту: узнать, где погиб его брат Юрий. Посланный в Задонский военкомат запрос не доставил особой радости. Дежурная отписка работников ведомства, которое должно непосредственно заниматься поиском погибших во время войны, просто шокировала пенсионера. Как же так? Ведь Юрий погиб под Воронежем, он есть в списках регулярных подразделениях Красной Армии. Архивы Минобороны хранят журналы боевых действий, вот только получить доступ к ним удается не каждому. Козерук А.Н. не смог смириться с вопиющим равнодушием военкома и решил действовать самостоятельно.

Остановившись на две недели в Ульяновске (на родине жены) вместе с супругой Анатолий решил продолжить свой путь, взяв курс на Воронеж. Он выдался совсем нелегким, пришлось добираться на двух электричках с пересадками. Прибыв в привокзальную гостиницу, Козерук Анатолий Николаевич получает номер с соседями (водителями). Вроде бы ничего страшного, ведь отдохнуть ведь где-то надо. Проснувшись утром, пенсионер опешил: деньги исчезли вместе с водителями. Но мир не без добрых людей! Работница гостиницы, имени которой, к сожалению, наш герой не запомнил, одолжила денег на дорогу.

В здании Задонского военкомата после продолжительной и нелицеприятной беседы с военкомом Анатолий Николаевич узнает об акции, проводимой юными следопытами для розыска погибших воинов. Встреча с учащимися местной школы оказалась для него до невозможного радостной. Результаты поиска следопытов показали, что Козерук Юрий Николаевич действительно погиб в бою под селом Скляево Воронежской области. Остается только удивляться, какими чувствительными и неравнодушными могут быть души юных созданий (в отличие от взрослых, дававших в свое время воинскую присягу).

Анатолий Николаевич вместе с учащимися посетил место захоронения своего погибшего брата, а на память взял с собой земли, которая стала для Юрия последним покрывалом. Здесь же Анатолий поведал ребятам о том, как приходилось жить и выживать в войну, которая украла у них детство с его радостными играми и забавами. Юные следопыты выслушали наказ ветерана труда заботиться и ухаживать за местом захоронения. А капсулу с землей увез Козерук А.Н. на Редаковское кладбище, где возвышается обелиск погибшим во время Великой Отечественной войны уроженцам Кемеревской области.

Поиск увенчался успехом, однако, сколько сил и здоровья пришлось потратить человеку пожилого возраста. Можно только гордиться таким упорством и настойчивостью. Действительно, поколение, выросшее в годы войны, не боится никаких трудностей и не склонно отступать перед возникающими преградами. Достойный пример для современного поколения, которое выросло в нефтегазовую эпоху и постепенно забыло о настоящих, а не придуманных героях своего времени.

Анатолий Козерук родился 10 июня 1966 года в семье инженера и школьного учителя. Детские годы он провел в Северной столице – Санкт-Петербурге, который в то время еще назывался Ленинградом.

Небо было заветной мечтой Анатолия с ранних лет. Именно поэтому он не стоял перед выбором – куда пойти учиться после окончания школы. Ответ был однозначным – Академия гражданской авиации. К студентам в Академии предъявлялись высокие требования, поэтому жизнь Козерука сразу же сконцентрировалась вокруг учебы.

В это же время Анатолий создает семью. Поженившись, они с супругой поселились в общежитии, а жила молодая семья на две стипендии. Личная жизнь не помешала будущему бизнесмену успешно учиться и начать строить карьеру. Первым местом работы Козерука стал аэропорт «Пулково», немного позже он перешел на службу в компанию «Балтийский Воздушный транспорт». К моменту профессионального становления Козерук Анатолий Николаевичуже воспитывал 2 детей.

Резкая смена деятельности

2000-е годы принесли кардинальные перемены – Козерук пришел в бизнес и занял должность генерального директора компании BVT. Бизнесмен стал работать в сфере девелопмента жилой и коммерческой недвижимости. В одном из интервью Анатолий рассказал о том, что побудило его к резкой смене деятельности. По его словам, с одной стороны, он хотел достойно обеспечивать свою семью, а с другой стороны, его прельщала мысль о необходимости что-то создавать.

В 2003 году Козерук получил выгодное предложение и, не раздумывая, его принял: он стал советником гендиректора по инвестиционным проектам в «Газпром инвест Юг». Бизнесмен принимал активное участие в запуске компрессорных станций «Пуртазовская» и «Котельниковская», а также в строительстве магистрального газопровода.

Козерук высоко оценивает опыт работы в «Газпром инвест Юг». По его мнению, он придал ему силы и уверенности, а также научил искать нестандартные решения и работать в режиме многозадачности. Эти навыки пригодились Анатолию на новом месте работы.

В 2013 году бизнесмен стал членом Совета директоров MR Group. Теперь Козерук занимается не только реализацией стратегии компании, но и инвестированием проектов строительства жилых и коммерческих объектов на территории Москвы – квартир и апартаментов, бизнес-комплексов и торговых центров. К инвестированию бизнесмен привлекает как личные средства, так и ресурсы партнеров и банков. Параллельно Анатолий Козерук управляет собственной недвижимостью, а это более 250 тысяч кв. км.

Об отдыхе

Бизнесмен ведет активный образ жизни. Он занимается бегом и считает, что день прожит зря, если утро не началось с пробежки. Увлекается Анатолий и футболом: вместе с друзьями он создал команду любителей.

Не отказывается и от более размеренного отдыха, любит читать. В одном из интервью Козерук признался, что может одновременно читать несколько книг – и все они будут для него интересными.

Еще одна страсть Анатолия Козерука – это путешествия. Бизнесмен побывал в 90 странах мира и не планирует останавливаться на достигнутом. Из последних поездок его наиболее впечатлила природа и особая атмосфера Алтая и Карелии.

Анатолий активно участвует в социальных проектах и занимается благотворительностью (поддержка детей-инвалидов), но главным в своей жизни считает семью.