Responsabilités et logement des membres d'équipage. Responsabilités d'un chef d'escouade de reconnaissance au combat Actions d'un chef d'escouade au combat

Dans les conditions modernes, lorsque les opérations de combat se déroulent à un rythme exceptionnellement élevé, caractérisé par une tension extrême et des changements brusques de la situation, seul un commandant, doté de grands droits, est en mesure de diriger les efforts de ses subordonnés vers la réussite de la tâche. C'est pourquoi le commandant d'un peloton (escouade, char) est chargé de la pleine et entière responsabilité de la préparation au combat, de la préparation d'un peloton (escouade, char), des armes, du matériel militaire pour la bataille et de la réussite d'une mission de combat à temps , ainsi que pour le travail politique, l'éducation, la discipline militaire, la préparation psychologique et l'état politique et moral du personnel.

Lors de la préparation d'une bataille et au cours de sa conduite, le commandant d'un peloton (escouade, char) doit :

Maintenir une préparation au combat constante et une grande cohérence de l'unité au combat ;

Connaître la situation sur le champ de bataille et prendre des décisions en temps opportun, définir des tâches pour les subordonnés et réaliser leur mise en œuvre régulière ;

Surveillez constamment la progression de la bataille ;

Effectuer une reconnaissance de l'ennemi devant le front offensif du peloton (escouade, char) et sur les flancs ;

Utiliser habilement toutes les armes à feu, ainsi que les résultats de l'engagement nucléaire et de tir de l'ennemi ;

Être un exemple d'activité, de courage, d'endurance et de diligence pour les subordonnés, en particulier dans les moments difficiles de la bataille ;

Organiser en temps opportun l'entretien du matériel militaire et des armes et, en cas de dommage, signaler au commandant de la compagnie (peloton) et organiser les réparations ;

Surveiller la consommation de munitions et de carburant, prendre des mesures pour les réapprovisionner ; ne dépenser le stock d'urgence de ressources matérielles qu'avec l'autorisation du commandant de compagnie (peloton); lors de l'utilisation de 0,5 et 0,75 du stock portable (portable) de munitions et de ravitaillement, faites rapport au commandant de la compagnie (peloton).

· Le commandant d'un peloton (escouade, char) effectue son travail en organisant la bataille, en règle générale, sur le terrain. Cela lui permet d'étudier plus en profondeur la situation actuelle, d'élaborer une solution appropriée dans les conditions données, d'assigner des missions de combat spécifiques à ses subordonnés, d'organiser l'interaction et de fournir un soutien au combat complet.

La décision d'attaquer en mouvement est généralement prise par le commandant d'un peloton de fusiliers motorisés (char, mitrailleuse, mitrailleuse antichar) au cours d'une reconnaissance menée par le commandant supérieur. Lors de la préparation d'une offensive en marche, ainsi que d'une marche, c'est-à-dire lorsque l'ennemi est à une distance suffisante du peloton ou si la situation ne permet pas d'organiser une bataille au sol, le commandant de peloton prend une décision, émet un combat ordonne et organise l'interaction sur une carte ou sur un tracé du terrain. Mais même dans ce cas, dès que la situation le permet, le commandant de peloton se rend sur place et clarifie sa décision et d'autres problèmes d'organisation de la bataille. En l'absence d'une telle possibilité, le commandant d'un peloton (escouade, char) spécifie les tâches des subordonnés sur le terrain pendant la période de leur avancement vers la ligne de transition vers l'attaque, et pendant les opérations de reconnaissance et de sécurité - avec la détection de l'ennemi.

Lors d'une attaque à partir d'une position de contact direct avec l'ennemi, tout le travail d'organisation de la bataille est effectué au sol.

La séquence et le contenu du travail du commandant de peloton (escouade, char) dans l'organisation de la bataille.

L'ordre de travail du commandant de peloton dépend de la situation spécifique, de la tâche reçue et du temps disponible. Dans tous les cas, le commandant de peloton, sans attendre les instructions des commandants supérieurs et recevoir la tâche, doit organiser la préparation des armes et du matériel militaire pour une utilisation au combat.

Le travail spécifique d'organisation du combat par le commandant de peloton commence par la réception d'une mission de combat. Habituellement, il est effectué dans l'ordre suivant:

Clarification de la tâche reçue ;

Évaluation de la situation;

La prise de décision;

Effectuer des reconnaissances ;

Délivrance d'un ordre de combat ;

Organisation de l'interaction, de l'appui au combat et du contrôle ;

Vérifier la préparation du personnel, des armes et du matériel militaire pour le combat ;

Faites rapport au commandant de compagnie sur l'état de préparation du peloton à effectuer une mission de combat.

Expliquer le problème, Le chef de peloton doit comprendre :

La tâche de la compagnie et du peloton ;

Quels objets (cibles) dans la direction des actions du peloton sont affectés par les moyens des commandants supérieurs ;

Tâches des unités voisines et ordre d'interaction avec elles ;

Temps de préparation des tâches.

Sur la base de la compréhension de la tâche, le chef de peloton détermine généralement :

La place et le rôle du peloton dans la tâche effectuée par la compagnie ;

Quels objets (cibles) doivent être touchés au moyen d'un peloton ;

A quel stade de la bataille, et avec quelles unités voisines, il est nécessaire de maintenir l'interaction la plus étroite, comment construire une formation de combat ;

Combien de temps est disponible pour l'organisation de la bataille et comment le répartir au mieux.

Lors de l'évaluation de la situation le chef de peloton apprend :

La composition, la position et la nature possible des actions de l'ennemi, l'emplacement de ses armes à feu ;

Statut, sécurité et capacités du peloton et des unités rattachées ;

Composition, position, nature des actions des voisins et conditions d'interaction avec eux ;

Le terrain, ses propriétés de protection et de camouflage, les approches avantageuses, les barrières et les obstacles, les conditions d'observation et de tir ;

Les directions d'action les plus probables des avions, hélicoptères et autres cibles aériennes ennemis à basse et extrêmement basse altitude ;

Période de l'année, jours et conditions météorologiques. À la suite de l'évaluation de la situation, le chef de peloton détermine :

Quelle force de l'ennemi est attendue devant le front du peloton, ses forces et ses faiblesses, l'éventuel équilibre des forces et des moyens ;

Ordre de bataille d'un peloton, tâches de combat pour les escouades (chars), répartition des forces et des moyens ;

À quel stade de la bataille et avec lequel des voisins maintenir l'interaction la plus étroite ;

La procédure de masquage et d'utilisation des propriétés protectrices du terrain.

La clarification de la tâche reçue et l'évaluation de la situation sont les étapes du processus de réflexion du commandant de peloton pour prendre une décision. Le résultat de ce processus est le choix de la solution la plus appropriée pour le combat.

Dans la décision Le chef de peloton détermine généralement :

Ordre d'exécution de la tâche reçue ;

Tâches pour les escouades (chars), les unités attachées et la puissance de feu ;

L'ordre des interactions.

En déterminant l'ordre d'accomplissement de la tâche reçue, le commandant de peloton doit tenir compte du fait que cet élément exprime l'idée principale et directrice de la décision, étant, pour ainsi dire, son plan de bataille. Par conséquent, il doit refléter la séquence de destruction de l'ennemi, l'ordre de le vaincre avec un tir régulier et attaché, et l'ordre de bataille.

Les missions de combat pour les escouades (chars) sont déterminées strictement conformément à la procédure d'exécution de la mission de combat assignée au peloton. Ainsi, à l'offensive, la mission de combat de l'escouade est de détruire les effectifs et la puissance de feu de l'ennemi dans la direction de son offensive. En défense, la tâche du détachement est de tenir fermement la position indiquée et d'empêcher les chars et l'infanterie ennemis de la percer en profondeur.

En déterminant l'ordre d'interaction, le commandant de peloton décrit les principales mesures de coordination des actions des escouades (chars) entre elles, avec les sous-unités voisines, les renforts, ainsi qu'avec les coups de feu infligés au moyen de commandants supérieurs et de chefs à différentes étapes du bataille.

Une étape importante dans le travail du commandant de peloton est la reconnaissance , qui est menée afin de clarifier la décision prise sur le terrain. Non seulement les commandants d'escouades (chars), mais dans certains cas également des mécaniciens-conducteurs (conducteurs) peuvent y être impliqués.

Lors de la reconnaissance, le commandant de peloton au sol indique les points de repère, la position de l'ennemi (la direction de ses actions), l'emplacement de ses armes à feu, précise les tâches des escouades (chars) et indique les lieux pour les démontage des escouades de fusiliers motorisés (positions des escouades, positions de tir des véhicules de combat d'infanterie, véhicules blindés de transport de troupes, chars et autres armes à feu).

L'adoption par le commandant de peloton de la bonne décision de combattre ne garantit pas en soi le succès de la mission de combat reçue. La décision devient la base de la gestion des escouades (chars) et la loi des subordonnés, chacun d'eux recevant une mission de combat spécifique. Par conséquent, apporter des missions de combat aux interprètes est l'une des tâches les plus importantes d'un commandant de peloton.

Lors de l'organisation d'une bataille, les missions de combat sont portées à l'attention des subordonnés, en règle générale, sous la forme d'un ordre de combat. Le chef de peloton doit l'énoncer brièvement, clairement et de manière à ce que les subordonnés comprennent clairement leur tâche.

Dans l'ordre de combat, le chef de peloton déclare :

La composition, la position et la nature des actions de l'ennemi, l'emplacement de ses armes à feu ;

La tâche de la compagnie et du peloton ;

Objets et cibles en direction du peloton, touchés par les moyens des commandants supérieurs, ainsi que les tâches des voisins ;

Missions de combat pour les escouades (chars), les sous-unités attachées et la puissance de feu, et le commandant d'un peloton de fusiliers motorisés, en plus, pour un tireur d'élite et un tireur ordonné ;

Temps de préparation pour terminer la tâche ;

Votre place et adjoint.

Après avoir défini les missions de combat, le commandant de peloton donne des instructions sur l'interaction , qui sont la concrétisation de l'ordre d'interaction déterminé par lui dans la solution. Dans le même temps, il doit coordonner les efforts des armes à feu régulières et attachées pour mener à bien la tâche assignée, parvenir à une compréhension correcte et unifiée par tous les commandants d'escouade (char) de la mission de combat et des méthodes de sa mise en œuvre, ainsi que indiquer les signaux d'avertissement, le contrôle, l'interaction et la procédure d'action sur ceux-ci.

En plus des instructions sur l'interaction, le commandant de peloton organise également soutien militaire. En fonction de la situation actuelle et de la nature de la bataille à venir, le commandant de peloton attire l'attention de ses subordonnés sur la mise en œuvre des mesures d'appui au combat nécessaires, et surtout, pour organiser la reconnaissance, la protection contre les armes de destruction massive, incendiaires et de haut vol. -armes de précision, équipements de génie des positions, camouflage et sécurité. L'organisation de l'appui au combat s'effectue sous la forme d'instructions individuelles en tant que de besoin.

Lors de l'organisation de la gestion le commandant de peloton communique (précise) aux commandants d'escouade (de char) les données radio et la procédure d'utilisation des moyens radio. Lors des actions d'un peloton de carabines motorisées à pied, ainsi que dans les cas où le travail sur les stations de radio est interdit, le commandant de peloton doit prévoir une option de contrôle utilisant les communications et les signaux.

Le commandant d'un peloton (escouade, char) assume l'entière et seule responsabilité de la préparation au combat, de la préparation d'un peloton (escouade, char), des armes, du matériel militaire de combat et de la réussite d'une mission de combat dans les délais impartis, ainsi que quant au travail politique, à l'éducation, à la discipline militaire, à la préparation psychologique et à l'état politique et moral du personnel.

La gestion d'une sous-unité au combat repose sur la ferme conviction du commandant que ses subordonnés sont capables de mener à bien la tâche assignée. Une telle confiance vient du niveau de formation, d'initiative et de créativité de chaque soldat, sergent, enseigne, officier individuellement et de leur haute responsabilité personnelle pour l'exécution d'une mission de combat. Tout en faisant confiance aux commandants d'escouade (char), le commandant de peloton, possédant des connaissances et de l'expérience, surveille (supervise) en permanence les progrès de la préparation des sous-unités au combat et, si nécessaire, peut leur fournir une assistance à tout moment.

Le but du contrôle de la part du commandant de peloton est de vérifier l'état de préparation des subordonnés au combat tout en leur fournissant simultanément une assistance pratique. En règle générale, le commandant de peloton exerce un contrôle en écoutant ses subordonnés, ainsi qu'en surveillant l'avancement des mesures préparatoires au combat. Dans le même temps, il attire l'attention sur l'état technique des véhicules de combat d'infanterie (véhicules blindés de transport de troupes, chars), les ravitaillant en carburant, lubrifiants et réapprovisionnement en munitions, préparant les armes pour le tir et apportant les munitions à la forme finale équipée, connaissance par subordonnés de leurs missions de combat, ainsi que les signaux d'avertissement, la gestion et l'interaction et les procédures pour eux.

Le commandant de peloton rend compte au commandant de compagnie de l'état de préparation au combat à l'heure convenue.

Les devoirs d'un soldat au combat sont nombreux. Et le rôle et l'importance de chaque militaire sont grands. Après tout, la victoire au combat dépend des actions réussies de chaque soldat, des équipages de véhicules de combat et de chars, des équipages de mortiers, de canons, etc. Mais tout cela, encore une fois, est sous le contrôle de l'armée. Et le résultat de la bataille, bien sûr, dépend de leurs actions.

Bases

Avant d'entrer dans les détails, je voudrais aborder brièvement le sujet. À savoir, qu'est-ce que le combat moderne. Les devoirs d'un soldat au combat sont déterminés précisément par son objectif. Et cela consiste à infliger une défaite par le feu à l'adversaire et à le détruire.

Les moyens de combat modernes ne sont pas seulement des armes. C'est aussi personnel. De plus, le combat interarmes moderne a ses propres caractéristiques. Sous eux, ils comprennent généralement ses caractéristiques et propriétés importantes, qui, en fait, révèlent la nature de la bataille.

Les principales caractéristiques sont la décision, la tension, la fugacité, la grande maniabilité et une variété de moyens utilisés pendant la bataille. Mais il y a aussi des principes. Chaque soldat doit les suivre.

Chacun est obligé d'être constamment prêt au combat, de faire preuve de détermination, d'une grande activité et de se battre continuellement. Les actions rendues par les militaires doivent être soudaines pour l'adversaire. De plus, les soldats et les commandants doivent constamment et clairement interagir les uns avec les autres, calculer et coordonner chaque étape. L'équipe est obligée d'assurer une bataille tous azimuts et de faire tout son possible pour qu'elle se termine par la victoire.

Offensive

À ce stade initial, chaque soldat opère dans le cadre de son escouade. La tâche de l'offensive revient au commandant. Les devoirs d'un soldat au combat sont de comprendre l'orientation, la composition, la position, ainsi que la nature des actions de l'ennemi. En outre, chaque armée doit identifier l'emplacement de la puissance de feu de l'adversaire. Ensuite, il doit déterminer sa tâche, trouver des cibles à vaincre. Et, en plus, indiquez le numéro du char, suivi de son escouade, l'ordre d'utiliser le feu et de surmonter les obstacles.

Avant cela, chaque soldat vérifie la présence de certaines munitions, ainsi que l'état de fonctionnement de l'arme - la prépare au combat. Si des préparatifs sont en cours pour une offensive qui aura lieu la nuit, vous devez vous familiariser soigneusement avec le terrain, rappelez-vous les marques d'identification qui vous aideront à naviguer dans l'obscurité.

Préparation de l'attaque

Toutes les actions ci-dessus sont effectuées afin de vaincre l'ennemi avec succès. L'offensive est suivie de l'attaque. Avant l'annonce par le commandant de son début, les militaires ne doivent pas quitter leur place. Et les devoirs d'un soldat au combat avant une attaque sont de tirer sur l'ennemi. Le commandant donne l'ordre après que les chars se sont approchés de la position de départ. Dès que le soldat entend "Escouade, préparez-vous à attaquer !", il doit rapidement effectuer plusieurs actions.

Tout d'abord, rechargez l'arme et préparez les grenades. Deuxièmement, attachez un couteau à baïonnette à la machine et réglez la vue. Troisièmement, fixez les éléments d'équipement de manière à ce qu'ils n'interfèrent pas avec ses mouvements.

Dès que les chars passent, le soldat pose le pied sur une marche ou dans un renfoncement (selon ce qui a été préparé lors de l'offensive), s'appuie sur le parapet de la tranchée avec ses mains et continue de suivre l'adversaire, se préparant à partir l'abri à tout moment. Et quand le commandant dit "Squad, attaquez - en avant!", Il le fait. Dans ce cas, les devoirs d'un soldat au combat sont de répondre rapidement, simultanément avec d'autres soldats, à un ordre, de sauter d'une tranchée (tranchée), puis de suivre le char.

Attaque

C'est l'une des étapes les plus importantes. Les devoirs d'un soldat au combat, en attaque, sont extrêmement importants, car l'issue de la confrontation dépend de la façon dont il y fait face.

Ainsi, lors du passage à la chaîne, chaque militaire doit être égal au front et garder un certain intervalle. Parallèlement à cela, il est obligé de détruire les armes à feu de l'adversaire (en particulier les antichars) à partir d'armes. Aussi, le soldat doit être prêt à signaler à la machine de guerre les cibles les plus dangereuses qui entravent plus que d'autres l'avancée de son escouade.

Lorsqu'un combattant s'approche d'une ou plusieurs tranchées occupées par l'ennemi, il doit y lancer. La distance jusqu'à l'abri de l'adversaire doit être d'environ 30 à 35 mètres. S'il y a des ennemis survivants, les militaires les détruisent avec des tirs à bout portant ou des grenades à main, tout en continuant à se déplacer dans une direction donnée - ce sont les devoirs d'un soldat au combat. La charte vous permet également "d'achever" l'ennemi avec des techniques de combat au corps à corps.

Opérations en zones contaminées

En parlant des devoirs généraux d'un soldat au combat, il convient également de prêter attention à la manière dont chaque militaire doit se comporter si des zones infectées se sont formées sur le champ de bataille. Ce n'est pas rare. Ils sont formés à la suite de l'utilisation d'armes de destruction massive par l'adversaire.

Par conséquent, pendant la bataille, chaque soldat doit être aussi prudent que possible afin de remarquer ces zones à temps et de les signaler au commandant. Et puis - prendre toutes les mesures possibles pour surmonter avec succès l'obstacle.

Pour cela, les soldats qui se trouvent dans des véhicules blindés de transport de troupes sont tenus de porter des masques à gaz. Et dans les chars et les véhicules de combat d'infanterie, vous devez activer le système de protection contre les armes de destruction massive. Après cela, les véhicules doivent se déplacer à vitesse maximale et dans la direction où le terrain est le moins dangereux pour la santé des militaires.

Ce sont les devoirs d'un soldat au combat. déclare: l'armée doit faire tout ce qui est nécessaire non seulement pour le succès de la bataille, mais aussi pour préserver sa propre intégrité. Puisque chaque soldat est important et précieux.

Si les militaires se déplacent à pied ou dans des véhicules ouverts, ils doivent porter des respirateurs, des gants de protection, des bas et des imperméables de protection. Masque à gaz - si la zone est contaminée par des substances toxiques. Les sections doivent être surmontées par des tirets, avec une vitesse maximale.

Surmonter les obstacles d'eau

Cela fait également partie du devoir d'un soldat au combat. En bref, il convient de prêter attention à ce sujet. En effet, dans une situation militaire, les employés doivent surmonter des marécages, des fossés, des ruisseaux et des rivières. Et vous devez le faire correctement.

Il n'est pas toujours possible d'utiliser des bateaux de débarquement en bois et pneumatiques, des barques et autres moyens de traversée. Si vous devez surmonter une barrière d'eau en nageant, vous devez le faire rapidement et soudainement pour l'adversaire, afin de ne pas ralentir le rythme de l'offensive.

Cependant, les soldats sont obligés de tout mettre en œuvre pour équiper le gué. Dégagez les abords et le chenal des pierres, souches, pieux et autres obstacles, remplissez les entonnoirs (ou du moins protégez-les), renforcez les pentes vers la rivière et le fond instable recouvert de limon. Si le courant est rapide, il est nécessaire de tendre une corde à travers la rivière. Vous devez croiser 1-2 personnes. Si la situation n'est pas critique, une partie de l'équipement et des chaussures peut être retirée et transportée sur soi. Lors de la traversée à la nage, le soldat détache les poignets et les cols, retourne les poches, détache les sous-vêtements et les liens du pantalon et place les bottes derrière la ceinture. La machine doit être prise derrière le dos ou, alternativement, mise sur un rouleau, après avoir passé la ceinture sous les bras sur la poitrine.

Surmonter les barrières anti-mines

Cet obstacle est le plus dangereux. Comme mentionné précédemment, les devoirs d'un soldat au combat sont déterminés par l'objectif. Et cela consiste non seulement à amener l'équipe à la victoire, mais aussi à maintenir l'intégrité de sa propre vie.

Le soldat surmonte les barrières anti-mines en courant, en se déplaçant derrière le char, le long de la piste qu'il a tracée. Le roulage est interdit. De plus, les combattants, pour des raisons de sécurité, sont tenus de se déplacer "de piste en piste". Car sinon il y a risque d'accrochage d'un contacteur filaire ou d'étirement. De plus, pour éviter que cela ne se produise, le soldat doit lever et abaisser ses pieds verticalement.

Après avoir surmonté le terrain, l'escouade se déploie à nouveau en chaîne, reprenant l'attaque.

Tournage

Ce qui précède n'est pas tous les devoirs des soldats au combat. L'exécution des commandes doit être effectuée selon des règles strictes. Et, puisque le but est de détruire l'adversaire, l'action ici est unique - le tir.

Si un soldat est armé d'une mitrailleuse ou d'une mitrailleuse, il peut tirer en mouvement avec une crosse sur le côté ou sur l'épaule. Ou désinvolte. Dans ce cas, il est permis de tirer à partir d'un court arrêt ou sans du tout. Le rechargement des armes se fait également en déplacement. La destruction d'un ennemi dans une tranchée peut être effectuée non seulement avec une grenade, mais également avec un tir à bout portant, un couteau à baïonnette ou même un coup de crosse.

Si les soldats voient l'approche d'un avion de combat ou d'un hélicoptère, ils sont obligés d'ouvrir le feu sur des cibles aériennes. Il se déroule dans le cadre d'un peloton ou d'une escouade, exclusivement à une distance allant jusqu'à 500 mètres (environ). Le feu ne peut être ouvert qu'avec l'autorisation du commandant. Les soldats qui tirent sont debout, agenouillés ou couchés.

tranchées

Chaque soldat doit se rappeler qu'il doit franchir la première tranchée sans y descendre. Faisant irruption dans d'autres tranchées, les combattants les dégagent dans la direction qui leur a été donnée par les commandants. Dans ce cas, vous devez surveiller la disposition des flancs.

Les combattants doivent se déplacer rapidement le long de la tranchée, en utilisant simultanément non seulement des grenades et des armes, mais également des techniques de combat au corps à corps (frapper avec une crosse, une pelle d'infanterie, des bras et des jambes, ainsi que des coups de baïonnette). Dans cette situation, vous ne pouvez qu'espérer votre propre compétence, car dans ce cas, le soldat se retrouve dans l'antre de l'ennemi, ce qui représente le danger maximum pour lui.

Au fait, il vaut mieux agir à deux. Un soldat brandit des grenades, tandis que l'autre détruit les ennemis avec le feu. Il est préférable d'utiliser un troisième combattant qui les soutiendra d'en haut.

Fin du combat

Une attaque peut être interrompue pour diverses raisons. Parfois, l'ennemi décide de battre en retraite. Dans tous les cas, cela s'appelle arrêter l'attaque. Et même dans de telles situations, le soldat doit agir dans un certain ordre.

Tout d'abord, les combattants doivent se mettre à l'abri. Pour que l'endroit puisse les protéger des attaques et des incendies. Et en même temps, de sorte qu'à partir de là, il était possible d'ouvrir rapidement le feu ciblé. Lorsqu'il creuse un abri avec une pelle d'infanterie, un soldat doit faire une seule tranchée, conçue pour le tir couché.

En général, vous pouvez parler longtemps de ce sujet. Mais les bases ne sont que cela. Le seul moyen efficace pour remporter la victoire est la cohérence des actions et, bien sûr, la manifestation du courage et de l'intelligence.

Les objectifs de la leçon (pédagogique et de formation):

1. Promouvoir de toutes les manières possibles les glorieuses traditions de combat des forces armées de la République du Kazakhstan, développer chez les subordonnés la foi en leurs armes, inculquer l'amour pour leur patrie.

2. Apprenez les devoirs du chef d'escouade.

3. Étudier l'ordre et le contenu du travail du chef d'escouade dans l'organisation de la bataille.

4. Étudiez la séquence et les méthodes d'exécution d'une mission de combat.

Lieu et type de cours :

Classe, champ ARD, champ tactique ;

Leçon pratique .

Aide financière:

Ordinateur avec vidéoprojecteur ;

Présentation sur le thème de la leçon.

Armes selon l'état du MSV;

SIS pour chaque stagiaire ;

Organisation du cours et horaires

Présentation - 10 minutes

Actions du chef

1. Accepte le rapport de l'officier de service, vérifie la présence, l'apparence et l'état de préparation des élèves pour les cours.

2. Effectue une enquête de contrôle sur la leçon précédente, évalue les réponses des élèves. Si nécessaire, analyse les erreurs, indique la bonne réponse.

3. Apporte des mesures de sécurité pendant la leçon.

4. Annonce le sujet de la leçon, ses objectifs, les enjeux pédagogiques.

Actions étudiantes

1. Écoutez le chef.

2. Répondez aux questions de contrôle.

3. Ils comprennent le sujet, le but de la leçon et la procédure d'élaboration des questions.

Partie principale - 65 minutes

Question numéro 1: Devoirs du chef d'escouade, - 20 minutes

Instructions organisationnelles et méthodologiques

Actions du chef

1. Annonce une question de formation et la procédure pour son élaboration.

Actions étudiantes

Le commandant de l'escouade (tank) pendant la bataille doit:

Maintenir une préparation au combat constante et une coordination élevée de l'équipe (équipage de char) pour le combat, connaître les qualités morales et commerciales de leurs subordonnés ;

Commandez habilement une escouade (tank) au combat et accomplissez la tâche avec persévérance ;

Être un exemple d'activité, de courage, d'endurance et de diligence pour les subordonnés, en particulier dans les moments difficiles de la bataille ; prendre constamment soin de leurs subordonnés, leur fournir tout le nécessaire pour mener à bien la bataille;

Utiliser habilement les dispositifs de surveillance, surveiller personnellement l'ennemi, les signaux du commandant de peloton et les actions des voisins ; en présence d'un panneau de contrôle de secours, si nécessaire, tirez sur des cibles depuis l'armement d'un véhicule de combat d'infanterie (transport de troupes blindé), char;

Être capable de préparer le matériel de communication pour le travail et d'y travailler, de maintenir en permanence une communication stable avec le commandant de peloton;

Être capable de calibrer et de mettre à zéro des armes, de conduire un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), un char, de tirer avec précision à partir d'une arme d'escouade, d'armer un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), un char, de naviguer sur n'importe quel terrain, utiliser un équipement de navigation et une carte topographique, déterminer la position des cibles, les placer sur une carte (diagramme) et transférer les données reçues au commandant de peloton ;

Gardez une trace de la consommation de munitions et de carburant, faites rapport au commandant de peloton sur la consommation de 0,5 et 0,75 de l'approvisionnement portable (portable) en munitions et ravitaillement;

Prendre des mesures pour les reconstituer; stock d'urgence de ressources matérielles à dépenser uniquement avec l'autorisation du commandant de peloton.

Surveiller le respect par le personnel subalterne des dispositions du droit international humanitaire, y compris les règles internationales pour la conduite des hostilités.

Chaque sergent et soldat pendant la bataille doit:

Connaître la mission de combat du peloton, votre escouade (tank) et votre mission ;

Connaître l'organisation, les armes, l'équipement militaire et les tactiques des unités ennemies, en particulier les capacités de combat de ses chars, autres véhicules blindés et armes antichars, leurs points les plus vulnérables ;

Connaître les armes et équipements militaires de votre unité ;

Connaître la taille, le volume, la séquence et le moment de l'équipement des fortifications ; être en mesure d'équiper rapidement des tranchées et des abris, y compris avec l'utilisation d'explosifs, pour effectuer un camouflage;

Au combat, surveillez constamment, détectez l'ennemi en temps opportun et signalez-le immédiatement au commandant;

Agir avec fermeté et obstination sur la défensive, avec audace et détermination sur l'offensive, détruire l'ennemi, en particulier ses chars et autres véhicules blindés, par tous les moyens, se déplacer habilement sur le champ de bataille, choisir des positions de tir (lieux de tir); faire preuve de courage, d'initiative et d'ingéniosité au combat, pour aider un camarade;

Soyez physiquement fort et robuste, maîtrisez les techniques de combat au corps à corps;

Être capable d'identifier un ennemi aérien et de tirer sur ses cibles aériennes à basse vitesse à partir d'armes légères ;

Protégez le commandant au combat, en cas de blessure ou de mort, n'hésitez pas à prendre le commandement de l'unité ;

Savoir se protéger contre les armes de destruction massive et les armes ennemies de haute précision, utiliser habilement le terrain, les équipements de protection individuelle et les propriétés protectrices des équipements militaires ; surmonter les barrières, les obstacles et les zones de contamination, poser et neutraliser les mines antichar et antipersonnel ; effectuer un traitement spécial;

Ne quittez pas votre place au combat sans la permission du commandant; en cas de blessure ou de dommage par des substances radioactives, toxiques), des agents biologiques (bactériens) ainsi que des armes incendiaires, prendre les mesures d'auto-assistance et d'assistance mutuelle nécessaires et continuer à accomplir la tâche ; si on vous ordonne de vous rendre dans un poste médical, emportez avec vous des armes personnelles et un équipement de protection ; s'il est impossible de suivre jusqu'au centre médical, rampez avec une arme dans l'abri et attendez les aides-soignants;

Pour pouvoir préparer des armes et des munitions pour une utilisation au combat, équipez rapidement des clips, des magazines, des bandes avec des cartouches; surveiller la consommation de munitions et ravitailler un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), un réservoir de carburant, signaler à votre commandant en temps opportun lorsque 0,5 et 0,75 de l'approvisionnement portable (portable) en munitions et ravitaillement sont épuisés; en cas d'avarie d'un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), char, prendre rapidement des mesures pour les remettre en état ;

Connaître et respecter les dispositions du droit international humanitaire, y compris les règles internationales de la guerre.

Question numéro 2: L'ordre et le contenu du travail du chef d'escouade dans l'organisation de la bataille. Contrôle du feu et de l'escouade au combat - 25 minutes

Instructions organisationnelles et méthodologiques

Actions du chef

1. Annonce le prochain numéro éducatif et la procédure pour son développement.

2. Énoncer la question éducative, à l'aide du matériel de présentation sur ce sujet, tout en supervisant le travail des élèves en prenant des notes sur les principales dispositions de la question éducative.

3. Après avoir présenté la question pédagogique, répond aux questions des élèves, mène une enquête de contrôle sur le contenu de la question pédagogique, évalue les réponses des élèves.

Actions étudiantes

1. Ils écoutent l'animateur de la leçon et exposent les principales dispositions de la question éducative.

2. Si nécessaire, après la fin de la présentation du matériel sur cette question, posez des questions à l'animateur.

3. Répondez aux questions de contrôle sur le contenu de la question pédagogique.

L'ordre de travail du commandant de l'escouade (char) dépend de la situation spécifique, de la tâche reçue et de la disponibilité du temps.

Le travail du commandant du département pour l'organisation de la défense

Le travail du commandant du département pour l'organisation de la défense comprend:

Clarification de la mission de combat reçue ;

Retrait de l'équipe à la position spécifiée ;

Organisation de l'observation ;

Détermination des positions de tir principales et de réserve pour un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), des positions de tir pour un mitrailleur, un lance-grenades et des emplacements pour les mitrailleurs ;

Délivrance d'un ordre de combat ;

Organisation de l'équipement du génie et camouflage de la position ;

Détermination des distances aux points de repère, préparation des données pour le tir jour et nuit ;

Faire une carte de feu.

Repères;

La composition, la position et la nature des actions de l'ennemi ;

La tâche du peloton;

La tâche de l'escouade, la position, la voie de tir et le secteur de tir supplémentaire ; ordre d'observation et de tir sur des cibles terrestres et aériennes ; endroits dans les zones de tir concentré du peloton, sur lesquels il est nécessaire de tirer l'escouade;

Tâches des voisins;

Tâches pour le personnel: mitrailleur-opérateur (mitrailleurs), chauffeur-mécanicien (conducteur), mitrailleur et lance-grenades - positions de tir principales et de réserve; pour les mitrailleurs - lieux de tir, la séquence de leur équipement et les changements au cours de la bataille; mitrailleur-opérateur (mitrailleur mitrailleur) et mitrailleur, en plus - les secteurs de tir principaux et supplémentaires de chaque position;

Les signaux de notification, de contrôle, d'interaction et la procédure d'action sur ceux-ci ;

Temps de préparation pour la défense et l'adjoint.

Le commandant d'escouade (char), ayant reçu une mission de combat, doit: comprendre la tâche du peloton, de l'escouade (char), ainsi que les tâches des voisins, le temps de préparation pour accomplir la tâche, l'ordre et le moment de sa mise en œuvre ; savoir où se trouve l'ennemi et ce qu'il fait, ainsi que l'emplacement de sa puissance de feu; étudier le terrain, ses propriétés de protection et de camouflage, les approches avantageuses, les barrières et les obstacles, les conditions d'observation et de tir ; déterminer les tâches du personnel et donner un ordre de combat.

Un ordre de combat est donné oralement sous une forme courte et avec la plus grande clarté.

Lors de l'attribution de tâches au personnel, le chef d'escouade doit indiquer la place de chaque subordonné dans l'ordre de bataille (en position) et déterminer l'ordre d'observation et de tir.

Après avoir donné l'ordre, le commandant de l'escouade (char) organise la préparation de l'escouade (char) pour la tâche: réapprovisionnement en missiles, munitions, entretien d'un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), char, performance de l'établi travailler sur le soutien technique, puis vérifier la connaissance des tâches par le personnel, sa sécurité avec tout le nécessaire pour le combat et rendre compte au commandant de peloton de l'état de préparation de l'escouade (char) au combat.

Après avoir organisé la défense, le chef d'escouade établit une carte de tir d'escouade, sur laquelle il inflige :

Repères, leurs numéros, noms et distances jusqu'à eux ;

La position de l'ennemi;

Poste en succursale ;

Une bande de feu et un secteur de feu supplémentaire ;

Positions de tir principales et alternatives des véhicules de combat d'infanterie (APC), des mitrailleuses, des lance-grenades et des missiles guidés antichars, secteurs de tir principaux et supplémentaires de chaque position (à l'exception du secteur de tir d'une grenade antichar à main lanceur);

Les positions des voisins et les limites de leurs couloirs de tir sur les flancs de l'escouade ;

Les zones de tir concentré du peloton et les endroits où le peloton doit tirer ;

Obstacles situés près de la position de l'escouade et couverts par le feu.

Lors de la constitution d'une carte feu, le chef d'escouade pose d'abord son point d'appui, détermine le côté de l'horizon (nord ou sud) et pose le point de repère le plus éloigné pour ensuite l'utiliser comme point de repère initial. La distance qui y est tracée peut servir d'échelle lors du dessin d'autres repères, objets locaux et cibles. Ensuite, le commandant signe les points de repère et détermine leur portée, marque la position de l'ennemi, détermine la position de l'escouade sur des objets locaux, marque la ligne de tir en profondeur jusqu'à la portée de tir réelle. Le secteur de tir d'une mitrailleuse est appliqué dans les limites de la ligne de tir de l'escouade à la portée de son tir réel, et un secteur supplémentaire peut également aller au-delà de la limite de la ligne de tir de l'escouade.

Le travail du chef d'escouade avant l'offensive

Avant le début de l'offensive, l'escouade occupe secrètement la position de départ ou la place indiquée par le commandant de peloton. Dans la position initiale, le personnel de l'escouade de fusiliers motorisés est généralement situé dans la tranchée et le véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes) est en position de tir à côté de la tranchée ou dans les profondeurs de la zone initiale, avec d'autres véhicules de peloton. En règle générale, les lance-grenades et les escouades antichars occupent des positions de tir sur lesquelles des tranchées sont arrachées et équipées.

Avec l'occupation des positions de départ (lieu indiqué), l'escouade se prépare à repousser une éventuelle attaque ennemie (située en place). Avec la réception d'une mission de combat, le chef d'escouade organise une offensive.

Dans l'ordre de combat, le chef d'escouade indique :

dans le premier paragraphe - points de repère;

au deuxième paragraphe - la composition, la position et la nature des actions de l'ennemi, le contour du bord avant de la défense et l'emplacement de ses armes à feu;

au troisième paragraphe - la tâche du peloton et de l'escouade (l'objet de l'attaque et la direction de la poursuite de l'offensive);

au quatrième paragraphe - les tâches des voisins, le char derrière lequel l'escouade avancera, son numéro (marque d'identification), ainsi que la procédure d'utilisation des tirs d'artillerie et d'autres armes à feu;

dans le cinquième paragraphe - après le mot "je commande", des tâches sont définies pour le personnel :

Le commandant de l'escouade de fusiliers motorisés - à tout le personnel - le lieu et l'ordre de descente, la place de chaque soldat dans la chaîne de l'escouade, la procédure pour surmonter les barrières et les obstacles ; mitrailleur-opérateur (mitrailleur d'un véhicule blindé de transport de troupes), mitrailleurs et lance-grenades et, si nécessaire, le reste du personnel - cibles de destruction et ordre de tir; au conducteur-mécanicien (conducteur) - direction, ordre de déplacement vers l'attaque, franchissement des barrières et des obstacles;

Le commandant de l'escouade de lance-grenades - aux équipages - les cibles de destruction, les positions de tir et l'ordre de leur occupation, la direction du tir et l'ordre de tir, ainsi que l'interaction avec les unités de fusiliers motorisés ; au tireur-opérateur (mitrailleur d'un véhicule blindé de transport de troupes) - la procédure pour couvrir les actions des équipages et soutenir l'attaque des unités de fusiliers motorisés avec le feu d'un canon et d'une mitrailleuse; au conducteur-mécanicien (conducteur) - la direction de l'attaque, l'ordre des mouvements, le franchissement des barrières et des obstacles;

Le commandant de l'escouade antichar - aux équipages, au tireur-opérateur (mitrailleur du véhicule blindé de transport de troupes) - les cibles à détruire, l'ordre de tir et les actions conjointes avec les unités de fusil motorisé (mobiles); au conducteur-mécanicien (conducteur) - la direction de l'offensive, l'ordre de mouvement dans l'attaque, le franchissement des barrières et des obstacles; lors de l'attaque à pied, en outre, le lieu et l'ordre de démontage, le franchissement des barrières et des obstacles;

au sixième paragraphe - signaux d'avertissement, contrôle, interaction et procédure d'action sur ceux-ci;

au septième paragraphe - le temps de préparation à l'offensive et l'adjoint.

Le chef d'escouade donne l'ordre de combat au sol, et si c'est impossible, selon le schéma (sur le tracé du terrain) et précise la mission de combat au sol lors de l'avancée vers la ligne de transition vers l'attaque ou avec le début de l'attaque.

Contrôle du feu et de l'escouade au combat

La gestion des sous-unités consiste dans le travail ciblé du commandant d'escouade (char) pour maintenir l'état de préparation au combat du peloton (escouade, char), le préparer au combat et le guider dans l'exécution des tâches assignées. La base du contrôle est la décision du commandant.

Le commandant d'escouade (char) assume l'entière et seule responsabilité de la préparation au combat, de la préparation de l'escouade (char), des armes et de l'équipement militaire pour le combat et de la réussite d'une mission de combat dans les délais, ainsi que de l'éducation militaire, de la discipline, l'état moral et psychologique du personnel et le respect des dispositions du droit international humanitaire, y compris les règles internationales pour la conduite des hostilités. Il doit toujours savoir où ils se trouvent, quelle tâche ils accomplissent, ce dont les unités qui lui sont subordonnées (soldats, sergents) ont besoin et leur état moral et psychologique.

La gestion doit être stable, opérationnelle, continue et secrète.

La stabilité du contrôle consiste à assurer son bon fonctionnement et à maintenir l'efficacité, la continuité et le secret sous l'influence d'une situation tactique complexe. Il est réalisé en organisant et en réalisant des activités visant à accroître sa sécurité et sa capacité de récupération ; équipement de camouflage et de fortification soigneux des postes de commandement; création d'une réserve de forces et de moyens de contrôle.

L'efficacité de la gestion consiste en l'adoption et la mise en œuvre en temps opportun des décisions sur la situation qui prévaut au cours de la tâche. Il est réalisé par une surveillance constante des actions des sous-unités et l'accomplissement de leurs tâches, la réalisation de reconnaissances et la mise en place en temps opportun (spécification des tâches) des subordonnés.

La continuité du commandement réside dans la capacité du commandant de peloton (escouade, char) à influencer en permanence le cours des actions des sous-unités, à définir des tâches pour les subordonnés en temps opportun et à recevoir de leur part des informations sur la situation. Il est réalisé par le fonctionnement constant des moyens de communication, la connaissance des signaux de contrôle établis par le personnel.

Le contrôle furtif consiste à cacher à l'ennemi la place du chef d'unité dans l'ordre de bataille et le contenu des signaux de contrôle. Il est réalisé par un camouflage soigneux du poste de commandement et d'observation du peloton, le respect de la procédure et des règles d'utilisation des communications radio et filaires, et un contrôle habile des moyens de signalisation subordonnés dans des conditions de contact direct avec l'ennemi.

Le contrôle du tir est la tâche la plus importante du commandant d'escouade (char). Il comprend : l'étude et l'évaluation de la zone ; sélection et désignation de points de repère ; organisation de l'observation du champ de bataille ; sélection des positions de tir ; affectation (apport) de signaux de conduite de tir ; reconnaissance des cibles terrestres et aériennes, évaluation de leur importance et détermination de l'ordre de destruction; choix du type d'arme et du type de munition; type et méthode de tir (tir); désignation d'objectifs, émission d'ordres d'ouvrir le feu ou lancer des missions de tir ; surveiller les résultats de l'incendie et sa correction ; manœuvre de tir ; contrôle des munitions.

Le but du contrôle de tir est d'utiliser au maximum la puissance de feu pour infliger un maximum de dégâts à l'ennemi dans les plus brefs délais avec le moins de dépenses en munitions.

Pour le contrôle du tir, le commandant supérieur se voit attribuer des points de repère et des signaux uniformes. Ils ne sont pas autorisés à être remplacés. Si nécessaire, le commandant de peloton (escouade, char) peut en outre attribuer ses propres points de repère, mais lorsqu'il rend compte au commandant supérieur et maintient l'interaction, seuls les points de repère indiqués par le commandant supérieur sont utilisés.

Lors de la définition (spécification) des missions de tir, les commandants indiquent : à qui, où (désignation de la cible), quoi (nom de la cible) et quelle tâche effectuer (détruire, supprimer, détruire, etc.).

Le chef d'escouade gère les commandes subordonnées données par la voix, par des moyens de signalisation ou à l'aide de communications. Pendant les actions d'escouade à pied, il est toujours dans la ligne d'escouade.

Si nécessaire, les ordres donnés par le chef d'escouade à la voix sont dupliqués sans distorsion par tout le personnel de l'unité (transmis le long de la chaîne dans le sens requis).

Des moyens de signal sont utilisés pour transmettre des signaux visuels et audio prédéterminés.

Les moyens de signalisation visuelle comprennent les drapeaux, les projecteurs des véhicules de combat d'infanterie (véhicules blindés de transport de troupes, chars), les signaux, les cartouches d'éclairage, les balles et obus traçants, les feux de signalisation, les bombes fumigènes, les grenades fumigènes à main, les obus fumigènes (mines). De plus, des signaux visuels peuvent être donnés avec une arme, un couvre-chef ou la main.

Les moyens de signalisation sonore comprennent les signaux électriques et pneumatiques, les sirènes, les sifflets de signalisation, les leurres, les coups de manche et autres. En intelligence, pour transmettre des signaux sonores, on utilise l'imitation des sons d'oiseaux et d'animaux.

Lors de l'organisation de la gestion des moyens de signalisation, il convient de s'inspirer des dispositions suivantes : les signaux doivent être simples, facilement mémorisables et différents les uns des autres ; les signaux donnés par le commandant supérieur ne se réfèrent qu'au commandant qui lui est directement subordonné ; les unités n'exécutent que les signaux de leur commandant immédiat ; des signaux sont émis jusqu'à ce qu'une réponse (révision) soit reçue ou que la commande (signal) soit exécutée ; la réception des signaux est immédiatement confirmée par leur répétition. Lors de la gestion des signaux, il ne faut pas oublier qu'ils démasquent l'emplacement du commandant.

En cas de perte imprévue de toute communication avec le commandant supérieur, le commandant d'escouade (char) doit prendre indépendamment la décision la plus appropriée à la situation actuelle.

Au combat, le commandant d'escouade (char) doit observer le déroulement de la bataille, effectuer une reconnaissance de l'ennemi, définir des tâches pour les subordonnés en temps opportun et utiliser habilement toutes les armes à feu pour vaincre l'ennemi.

Tout le travail du commandant d'escouade (char) dans l'organisation de la bataille est effectué sur le terrain, et si cela n'est pas possible, alors il prend une décision, donne un ordre de combat, organise l'interaction dans la zone initiale selon la carte ( schéma, sur le plan de la zone). Dans ce cas, les missions de combat des escouades (chars) et des moyens rattachés sont précisées par le commandant sur le terrain pendant la période où ils occupent les positions (les faire avancer jusqu'à la ligne de transition vers l'attaque).

But de la leçon :

Étudier l'utilisation au combat, le rôle et la place d'un peloton de contrôle de batterie dans différents types de combat

Temps: 2 heures

Méthode: cours collectif

Lieu: salle de conférence

Soutien matériel : projecteur multimédia, ensemble d'affiches.

Guides et manuels :

1. "Guide du travail de combat des unités de reconnaissance optique d'artillerie", Moscou, maison d'édition militaire, 2001, pp. 36 - 59.

2. "Tactical training", Moscou, maison d'édition militaire, 1987, pp. 89-111, 354-372.

Questions d'étude :

1. Les actions du peloton de contrôle au combat. Responsabilités du chef de peloton.

2. Le travail du commandant du peloton de commandement et de contrôle pour obtenir et clarifier la tâche, choisir l'emplacement du KNP, déployer le KNP, organiser la reconnaissance et les communications.

Partie introductive

Acceptez le rapport de l'officier de service du groupe sur l'état de préparation du groupe pour la leçon, sur la disponibilité des étudiants et du soutien matériel. Annoncez le sujet, étudiez les questions et le but de la leçon.

II. Partie principale

Question 1

Les actions du peloton de contrôle au combat.
Responsabilités du commandant de peloton

Le commandant d'un peloton de reconnaissance, lors de la préparation d'un peloton pour le travail de combat, est obligé de:

Comprendre la tâche et évaluer la situation;

· d'organiser et de contrôler personnellement en temps opportun l'alignement des instruments de reconnaissance et des équipements topographiques du PRP (MKD, MKB) ;

· choisir des lieux pour NP;

· superviser le référentiel topographique et géodésique des PN et leurs équipements d'ingénierie ;

Établir et maintenir continuellement une relation stable entre l'IP et le cadre supérieur;

déployer NP ;

Indiquer au personnel les noms conditionnels des objets locaux (zones terrestres), des points de repère et des tâches définies ;

effectuer personnellement la reconnaissance de l'ennemi;

· définir des tâches pour la détection des cibles et l'entretien des tirs d'artillerie ;

Traiter les informations du renseignement et rendre compte des résultats du renseignement à un commandant supérieur ;

· contrôler les actions des unités interarmes et les résultats des tirs d'artillerie ;

gérer un peloton (escouade) lors du déplacement d'un PO ;

organiser la préparation des instruments pour un fonctionnement de nuit et dans des conditions de visibilité réduite ;

Maintenir une carte de travail

échanger des informations de renseignement avec d'autres unités de renseignement.

. Actions des unités de reconnaissance optique à l'offensive

L'ouverture complète du système de défense de l'ennemi dans la zone de l'offensive à venir, et notamment dans le secteur de percée et ses flancs, est d'une importance décisive pour assurer un tir d'artillerie en conserve, efficace et soudain.

Dans une bataille offensive, la sous-unité de reconnaissance optique est chargée de la reconnaissance, tout d'abord, des cibles sur la ligne de front de la défense ennemie et dans la profondeur la plus proche, dont la destruction et la suppression par des tirs d'artillerie devraient perturber le système de défense ennemi et assurer l'avancée réussie des sous-unités interarmes.

Lors de la préparation d'une bataille offensive, les principaux efforts d'une sous-unité de reconnaissance optique sont concentrés sur la détection et la détermination des coordonnées des cibles, dont les données sont nécessaires pour planifier un engagement de tir de l'ennemi. Durant cette période, les tâches suivantes peuvent être confiées à l'unité de reconnaissance optique :

Reconnaître le contour exact du bord avant de l'ennemi, le nombre et le contour des tranchées, des places fortes (positions défensives) et des lignes de communication, l'emplacement des effectifs de l'ennemi et sa force de combat ;

Déterminer les coordonnées des batteries d'artillerie et de mortier (pelotons, en particulier ceux utilisant des munitions nucléaires et à guidage de précision ;

Repérer et déterminer les coordonnées des armes antichars, des chars enfouis et des structures défensives dans les points forts et à l'extérieur de ceux-ci ;

Déterminer l'emplacement et la nature des obstacles et des obstacles sur la ligne de front et dans la profondeur la plus proche ;

Ouvrir et déterminer les coordonnées des postes d'observation ennemis, en particulier ceux à partir desquels l'utilisation de munitions à guidage de précision est assurée ;

Déterminer le degré d'équipement d'ingénierie de défense ennemi.

Pour accomplir ces tâches dans un délai relativement court, le commandant d'une sous-unité de reconnaissance optique doit étudier attentivement le terrain à la disposition de l'ennemi, utiliser les résultats d'autres types de reconnaissance et collecter et traiter rapidement et en temps opportun les informations de reconnaissance.

Lors d'une attaque en mouvement, le commandant d'une unité de reconnaissance optique reçoit une tâche du commandant d'artillerie (chef), en règle générale, selon la carte; au cours de la reconnaissance, la tâche reçue est précisée au sol.

Dès réception d'une mission de combat, le commandant de sous-unité la clarifie, évalue la situation et organise la préparation de la sous-unité pour les opérations de combat à venir. Parallèlement, il accorde une attention particulière à la formation du personnel, des instruments et des équipements. Pour utiliser les équipements de navigation du PRP (CMU) lors de l'avancée vers la zone du NP, le commandant d'unité organise sa préparation au travail. À l'heure convenue, il rend compte de son aptitude à être promu.

Arrivé dans la zone spécifiée, le commandant de la sous-unité place l'équipement dans un endroit abrité, organise son camouflage, confie au personnel la tâche de décharger les instruments et organise la protection directe et l'autodéfense.

Le commandant de l'unité choisit personnellement les lieux du PO avec la participation du commandant du département de reconnaissance et de calcul du PRP (CMU). Après avoir choisi les lieux de déploiement du PO, le commandant de la sous-unité étudie la zone et fixe la tâche au personnel de déployer le PO. Après avoir défini la mission, le commandant de la sous-unité contrôle le déploiement du PO et effectue personnellement la reconnaissance de l'ennemi.

Un point de reconnaissance mobile (CMU) occupe un emplacement déterminé de nuit ou dans des conditions de visibilité réduite. Si, selon les conditions de la situation, le NP (CMU) doit avoir lieu pendant la journée, il est alors décalé conformément au camouflage et placé avant la tombée de la nuit dans un abri à une distance maximale de 500 m, et un la télécommande de l'équipement de communication est installée sur le NP du commandant de peloton.

Après le déploiement du PO, le chef de peloton doit organiser l'interaction, obtenir et clarifier sur le terrain les données de renseignement disponibles dans les unités de reconnaissance opérant en contact direct avec l'ennemi dans cette partie.

Au poste d'observation, il est nécessaire d'accepter les documents suivants: un schéma de points de repère et de cibles, un schéma de champs d'invisibilité, une liste de coordonnées de cibles et de points de repère.

Toutes les cibles et repères doivent être pris au sol. La réception des données de renseignement doit être signalée sur commande et la livraison des données doit être formalisée avec le document d'acceptation approprié.

La référence topographique et géodésique des postes d'observation pendant la période de préparation d'une offensive est effectuée, en règle générale, sur une base géodésique. L'équipement d'ingénierie est produit à l'avance la nuit. Les postes d'observation sont soigneusement masqués de l'observation terrestre et aérienne de l'ennemi.

Si une offensive est menée à partir d'une position de contact direct avec l'ennemi, la sous-unité de reconnaissance optique est chargée de la reconnaissance de l'ennemi à partir de postes d'observation occupés ou de nouveaux, dont la sélection et l'équipement doivent être effectués à l'avance. Dans ce cas, le commandant de la sous-unité, sous la direction du commandant supérieur (chef), doit transférer les données de renseignement à la sous-unité de reconnaissance nouvellement arrivée.

Afin de contrecarrer l'offensive de nos troupes, l'ennemi peut infliger des coups de feu aux troupes préparées. Au moment de leur application, le personnel occupe des abris, la reconnaissance est effectuée par la composition du quart de service des éclaireurs. Une fois que l'ennemi a lancé des tirs, le commandant de la sous-unité organise l'élimination de leurs conséquences, la restauration de la capacité de combat et le contrôle altéré.

Avant le début de la préparation de l'artillerie, le commandant de la sous-unité est tenu de vérifier l'état de préparation du personnel pour la reconnaissance avec le début d'une attaque par des sous-unités interarmes et pour avancer.

Avec le début de la préparation de l'artillerie, l'attaque, tout le personnel est à sa place et effectue des reconnaissances dont les tâches sont:

observation d'objectifs précédemment séparés, établissement du début de leur activité de tir et rapport immédiat à ce sujet au commandant d'artillerie (chef);

poursuite de la reconnaissance de l'artillerie, des mortiers et autres armes à feu, notamment antichars, et détermination de leurs coordonnées ;

observation des éclats d'obus de leur propre artillerie ;

observation de la position et des actions des troupes ennemies et amies.

Pour accomplir ces tâches, il faut profiter des moments de calme relatif.

Avec le passage des unités interarmes à l'attaque, le soutien de l'artillerie à l'attaque commence. Pendant cette période, le personnel observe les explosions de leurs obus d'artillerie, les actions des unités attaquantes et les signaux qu'elles donnent pour un cessez-le-feu et un transfert de feu ; effectue la reconnaissance et la détection des armes à feu ennemies, principalement des armes antichars, tirant sur les sous-unités attaquantes.

Le commandant de l'unité de reconnaissance optique fixe des tâches aux officiers de reconnaissance pour détecter les cibles et rend compte des résultats de la reconnaissance.

Lors de la conduite d'un OSP ou d'un barrage de feu, la tâche la plus importante pour les éclaireurs est de surveiller les signaux donnés par les commandants interarmes afin de transférer le feu d'une ligne à l'autre.

La sous-unité de reconnaissance se déplace au commandement du commandant (chef) en sauts d'une ligne à l'autre, à partir de laquelle les cibles de l'ennemi et les sous-unités attaquantes sont visibles de manière fiable. Le commandant de peloton organise le mouvement et dirige le travail du personnel lors de la sortie du PO, du déplacement et de l'occupation de nouveaux PO. Le jour d'assurer la continuité des reconnaissances, un poste d'observation avancé est d'abord envoyé, qui sert de PRP (CMU). Se déplaçant derrière les sous-unités avancées, le calcul du PRP (KMU) effectue la reconnaissance de l'ennemi et du terrain, ainsi que la surveillance des actions de ses troupes. La reconnaissance est effectuée en mouvement et à partir de courts arrêts et, si nécessaire, à partir d'un point éloigné. Le PRP (KMU) surmonte les zones de terrain qui sont vues et traversées par le feu ennemi à grande vitesse. Pour travailler à partir d'un arrêt, une tranchée ou une plate-forme derrière un abri est choisie, ce qui assure la position horizontale de la machine.

Pendant la période d'escorte d'artillerie des sous-unités en progression lors d'une bataille dans les profondeurs de la défense ennemie, le commandant d'une sous-unité de reconnaissance optique organise la reconnaissance des effectifs ennemis et des armes à feu, en particulier antichars, qui entravent l'avancement des sous-unités interarmes , avançant des réserves pour une contre-attaque, des batteries d'artillerie et de mortier (pelotons), et tel dirige le mouvement NP.

Les principaux efforts de la sous-unité de reconnaissance optique sont dirigés vers l'ouverture rapide des cibles aux positions défensives intermédiaires, avant la ligne d'introduction des deuxièmes échelons (réserves) dans la bataille, aux positions et lignes défensives préparées. S'il reste du temps pour détecter les armes à feu ennemies, une surveillance conjuguée est organisée.

3.2. Actions des unités de reconnaissance optique en défense.

Les actions des sous-unités de reconnaissance optique lors de la transition vers la défense dépendent de la mission reçue, des conditions de transition vers la défense et du temps disponible.

Lors du passage des troupes à la défense dans des conditions de contact direct avec l'ennemi, l'organisation des opérations de combat de la sous-unité est réalisée en peu de temps sous l'influence active du feu de l'ennemi. Dans ce cas, le personnel de la sous-unité, compte tenu des pertes subies, précise les tâches de reconnaissance de l'ennemi pour assurer le tir de l'artillerie lors de la capture et de la consolidation des sous-unités interarmes sur la ligne indiquée (favorable). Le commandant de l'unité de reconnaissance recevra la tâche sous la forme d'ordres de combat séparés. Ayant reçu la tâche de choisir un site de déploiement, le commandant de la sous-unité examine la zone indiquée du terrain sur la carte et décrit l'emplacement du PO principal. À son arrivée dans la zone spécifiée, il vérifie l'adéquation de l'emplacement prévu au sol, détermine l'emplacement du PO sur la carte, organise son repère topographique et géodésique et sélectionne (si nécessaire) les emplacements du PO avant et latéral.

Le référencement topographique et géodésique du PN est effectué sur la carte à l'aide d'instruments ou à l'aide d'équipements de navigation PRP (CMU). La précision de la détermination des coordonnées doit être systématiquement augmentée et contrôlée par d'autres méthodes de reliure indépendantes.

Dans une bataille défensive, une sous-unité de reconnaissance optique résout les mêmes tâches, par nature, que dans une offensive. De plus, les tâches suivantes peuvent lui être confiées : établir le mode de comportement des troupes ennemies et le moment du changement de ses unités ; détection en temps opportun du regroupement de l'ennemi et préparation d'une offensive ; découverte des zones d'implantation des deuxièmes échelons (réserves) dans la liaison bataillon-brigade, les voies de leur avancement, les lignes de déploiement et l'heure d'entrée en bataille. Cependant, il faut garder à l'esprit que le volume des tâches de reconnaissance augmente considérablement et que le temps nécessaire pour les résoudre est réduit. Cela est dû au fait que l'ennemi aura une supériorité de trois à six fois en forces et en moyens, et le retrait et le déploiement de troupes pour une attaque chercheront à être effectués secrètement et en peu de temps. Par conséquent, la sous-unité de reconnaissance optique concentre ses principaux efforts de défense sur la direction probable des offensives ennemies.

Lors de la transition vers la défense, dans des conditions de contact direct avec l'ennemi, au moment où la tâche est reçue, les principales mesures de préparation des opérations de combat dans la défense auront déjà été achevées (en tout ou en partie), donc seulement quelques éclaircissements seront nécessaires. Ainsi, il sera nécessaire de clarifier les tâches de reconnaissance de l'ennemi et du terrain, l'emplacement du poste de commandement et d'observation et, si nécessaire, les OP avant et latéraux, les mesures d'équipement du génie et le remplacement des pertes. Les principaux efforts de la sous-unité sont dirigés vers la reconnaissance de l'ennemi et de sa puissance de feu, qui empêchent la consolidation des sous-unités interarmes sur la ligne capturée, ainsi que leur regroupement.

Afin d'assurer une reconnaissance continue lors d'une bataille défensive, outre le déploiement de postes d'observation sur la ligne principale, des postes d'observation de réserve sont sélectionnés et équipés en frontière.

Les postes d'observation de réserve et les positions du PRP (CMU) sont choisis dans la profondeur de défense de l'unité interarmes, en règle générale, dans la deuxième (troisième) position, ainsi qu'à proximité des lignes de contre-attaques prévues.

Au cours de l'artillerie interdisant l'avancée et le déploiement des troupes ennemies, la sous-unité effectue la reconnaissance des batteries d'artillerie, des compagnies de mortiers (izvods), des colonnes ennemies sur les voies d'avancement, sert à tirer sur des cibles reconnues.

Pendant la répulsion d'artillerie d'une attaque, effectue une reconnaissance afin d'établir la direction de l'attaque et la composition des unités ennemies attaquantes, sert le feu d'artillerie sur l'infanterie et les chars ennemis attaquants. Pendant cette période, une unité de reconnaissance optique peut également être impliquée dans le repérage des points de flanc à l'extérieur du feu de barrage.

Dans le cas où un ennemi se coince dans la défense, l'unité de reconnaissance optique, au commandement du commandant supérieur de l'artillerie (chef), manœuvre vers un autre PNK le long d'un itinéraire préalablement reconnu et préparé, effectuant des reconnaissances et maintenant des communications stables.

Au cours de l'appui d'artillerie des troupes en défense en profondeur, l'unité de reconnaissance optique détermine les forces de l'ennemi qui a pénétré et la ligne qu'il a atteinte, l'approche de ses réserves vers la zone de pénétration, le mouvement des batteries d'artillerie, du mortier compagnies (pelotons) aux nouvelles positions de tir et à l'emplacement des postes de commandement, en particulier le NP des bataillons du premier échelon .

Au cours du soutien de l'artillerie pour l'avancement des unités interarmes en vue d'une contre-attaque, l'unité de reconnaissance optique concentre ses principaux efforts sur la détermination des coordonnées de l'artillerie et des mortiers, et pendant les périodes de préparation de l'artillerie et de soutien à la contre-attaque, sur la reconnaissance des antichars et d'autres armes à feu dans la direction de la contre-attaque et des flancs.

La sous-unité de reconnaissance optique exécute ces tâches avec le KNP (NP) en étroite coopération avec d'autres moyens de reconnaissance d'artillerie et des postes d'observation de la sous-unité interarmes dans la zone de laquelle la sous-unité est déployée.

Pour assurer une reconnaissance continue de l'ennemi, pour visualiser les approches les plus proches de la ligne de front de la défense des troupes amies, ainsi que pour établir une coopération étroite avec les sous-unités interarmes, en plus du KNP, un poste d'observation latéral ou avancé peut être déployé .

Les postes d'observation sont situés avec des sous-unités interarmes dans des endroits difficiles d'accès pour les chars ennemis.

Étant donné que toutes les tâches d'une bataille défensive devront être résolues dans des conditions de tir ennemi puissant, cela oblige le personnel à équiper de puissants PO principaux et de réserve, à utiliser au maximum les conditions du terrain et les capacités des dispositifs de reconnaissance optique.

Un poste de reconnaissance mobile (CMU) est utilisé pour effectuer la reconnaissance de l'ennemi aux jonctions et sur les flancs des sous-unités en défense. Lorsque l'ennemi est coincé dans la défense, le PRP (KMU) est utilisé pour effectuer une reconnaissance continue de l'ennemi coincé dans des zones impénétrables à partir d'OP basés au sol.

Lorsqu'il passe à la défensive sans contact avec l'ennemi, le commandant d'une sous-unité de reconnaissance optique reçoit, en règle générale, une mission de combat au sol. Après avoir reçu la tâche, le commandant d'unité construit son travail dans l'ordre suivant :

comprend la tâche reçue et évalue la situation;

choisit les emplacements du KNP principal et de réserve et, si nécessaire, du NI avancé ou latéral;

procède au référencement topographique et géodésique des points et établit une fiche de référencement topographique et géodésique ;

définit les tâches du personnel et gère l'équipement d'ingénierie ;

déploie des postes d'observation ;

étudie la zone, détermine les noms conditionnels des objets locaux, des points de repère et les apporte aux subordonnés;

donne un ordre de combat verbal ;

organise la sécurité, l'autodéfense et la protection du personnel;

organise l'interaction;

contrôle l'état de préparation au travail;

rend compte au commandant supérieur de l'artillerie (chef) de l'état de préparation pour la reconnaissance.

Après avoir occupé le PO, le personnel commence immédiatement à étudier la zone dans la zone de reconnaissance assignée. Le but de cette étude est de déterminer la position probable des armes à feu ennemies, en particulier l'artillerie, les mortiers, les points d'approche cachés des lignes de déploiement, et d'établir des champs d'invisibilité dans la disposition de l'ennemi.

Le personnel doit agir dans le respect du secret et d'une stricte discipline de camouflage. Lors de l'équipement des PO principaux et de réserve, il est nécessaire de créer des abris solides, des pirogues, des niches sous le parapet, qui abriteraient le personnel et les instruments des armes ennemies.

Si la défense prévoit la création d'une bande d'appui (position avancée), alors une unité de reconnaissance optique peut être impliquée dans la reconnaissance de cette bande (position avancée). Pour accomplir les tâches assignées aux frontières intermédiaires, des PO temporaires, ainsi que des itinéraires de mouvement, sont sélectionnés et équipés à l'avance. Dans certains cas, seul le PRP (KMU) en tant que point avant peut être affecté à la zone d'appui (à la position avant). Le calcul du PRP (KNU) maintient une communication continue avec le commandant de l'unité, établit la direction du mouvement ennemi, sa composition et ses forces, détecte ses armes à feu et corrige également les tirs d'artillerie.

3.3. Les actions des unités de reconnaissance optique en marche et dans la bataille à venir.

En marche, en prévision d'un engagement de rencontre, une unité de reconnaissance optique peut opérer dans le cadre d'un groupe de reconnaissance d'artillerie (ARG). Le groupe de reconnaissance d'artillerie de l'unité marchant dans le cadre de la colonne du corps principal suit l'avant-garde dans sa tête.

La sous-unité de reconnaissance opérant dans le cadre de l'ARG peut se voir confier des tâches de reconnaissance de l'ennemi en mouvement, de sélection et d'équipement d'un poste d'observation d'un groupe d'artillerie (commandant d'artillerie), de reconnaissance de l'itinéraire, de zone de concentration et d'autres tâches d'obtention des données nécessaires au commandant d'artillerie (chef) .

Ayant reçu la tâche de faire une marche en prévision d'un engagement de réunion, le commandant de la sous-unité clarifie la tâche qu'il a reçue, évalue la situation, définit une tâche pour le personnel et vérifie que la sous-unité est prête à faire la marche.

Lors de la clarification de la tâche, le commandant doit comprendre : l'itinéraire du mouvement ; informations sur l'ennemi, lignes possibles de rencontre avec lui; zones possibles pour l'emplacement des PO ; signaux de commande ; placer dans le convoi ; plan d'action lors de la rencontre avec l'ennemi. Le commandant d'unité met toutes les données nécessaires sur la carte de travail. Lorsqu'il assigne une tâche au personnel, il nomme un observateur pour les signaux des gardes en marche (véhicules précédents), ainsi que des observateurs pour l'ennemi aérien et terrestre. Il indique au commandant du PRP (CMU) le point de départ auquel s'effectuent la préparation et l'insertion des équipements de navigation.

Lors d'une marche, le commandant d'une sous-unité de reconnaissance optique vérifie l'itinéraire du mouvement sur la carte, surveille les actions et les signaux des gardes en marche, maintient l'ordre établi de la marche et déploie la sous-unité pour repousser une attaque surprise de l'ennemi .

Lors des haltes, le commandant de sous-unité s'assure que les véhicules s'arrêtent sur le côté droit de la route à des distances établies, donne l'ordre de laisser les véhicules et de les placer à droite de la route, et détermine les positions des observateurs en service. Dans la zone de loisirs, il place l'unité à l'endroit indiqué et, en utilisant les propriétés protectrices de la zone, organise l'observation, la protection directe et l'autodéfense, le camouflage et l'entretien des véhicules.

Les principales tâches d'une unité de reconnaissance optique dans un engagement de rencontre sont les suivantes : ouvrir et détecter l'artillerie et les mortiers ennemis, ses armes antichar ; détection de l'avancée des troupes ennemies ; reconnaissance de chars, véhicules de combat d'infanterie et autres armes à feu devant la ligne de déploiement de nos unités; entretien des tirs d'artillerie; surveiller les actions des troupes ennemies et amies.

Au début d'une bataille de rencontre, le commandant de la sous-unité sélectionne un poste d'observation sur la ligne la plus proche, pratique pour observer l'ennemi, et fixe la tâche au personnel de l'occuper et d'effectuer une reconnaissance, donne l'ordre au commandant du PRP (CMU) de reconnaître les colonnes ennemies qui avancent, déterminent leur composition, leur direction et leur vitesse de déplacement.

Les coordonnées OP sont déterminées à l'aide des moyens de navigation du PNP (CMU), puis elles sont affinées à l'aide d'instruments sur carte ou photographie aérienne.

À l'arrivée au PO du commandant d'artillerie (chef), le commandant de l'unité de reconnaissance optique est obligé de lui signaler les noms conditionnels des objets locaux, les points de repère sélectionnés, la position et la nature des actions de l'ennemi, les coordonnées et l'emplacement des cibles reconnues, la position et les actions des unités interarmes et d'autres données de situation.

Dans ces conditions, l'équipement d'ingénierie NP n'est pas produit dans son intégralité, mais des plis de terrain naturels sont utilisés. Le NP se déplace sous la direction du commandant d'artillerie (chef), en règle générale, avec le NP de l'unité interarmes (unité). Un PRP (CMU) est envoyé comme poste d'observation avancé. Par la suite, au cours d'un engagement de rencontre, une sous-unité de reconnaissance optique opère et exécute ses tâches assignées conformément à la situation qui prévaut, comme dans une action offensive ou défensive.

3.4. Actions des unités de reconnaissance optique dans des conditions particulières

Reconnaissance de nuit devenir nettement plus difficile. Le principal facteur affectant les opérations de nuit est la visibilité limitée. Par conséquent, en plus des dispositifs de surveillance optique préparés pour fonctionner la nuit, des équipements de reconnaissance électro-optique, radar et d'imagerie thermique sont utilisés, principalement à partir de l'ensemble d'équipements de reconnaissance PNP (CMU), ainsi que des équipements d'éclairage de terrain.

Cependant, il faut garder à l'esprit que même avec la présence d'appareils de vision nocturne et d'équipements d'éclairage, l'observation de l'ennemi, deux troupes, l'orientation au sol et le maintien de l'interaction la nuit deviendront beaucoup plus difficiles. Les actions nocturnes augmentent le stress et la fatigue physiques et psychologiques du personnel, ce qui entraîne une augmentation du temps nécessaire pour accomplir une mission de combat. La nuit demande également une attention particulière au camouflage, à la prudence et à la discipline aux postes d'observation. Par conséquent, le succès des actions d'une unité de reconnaissance optique de nuit dépend de la préparation minutieuse des points de reconnaissance, ainsi que de la capacité du personnel à opérer dans des conditions de visibilité limitée.

Les préparatifs pour effectuer des reconnaissances de nuit sont effectués avant la tombée de la nuit. Le commandant de la sous-unité de reconnaissance optique doit organiser l'étude du terrain par le personnel dans la zone de reconnaissance désignée. Les scouts doivent connaître les repères nocturnes au sol (objets locaux visibles la nuit par des silhouettes), se souvenir de l'emplacement des objets locaux clairement visibles le jour dans la bande de reconnaissance (secteur) et imaginer clairement le terrain. Pour l'orientation de nuit, chaque scout doit apprendre les repères nocturnes et lumineux. Les grands arbres individuels, les cheminées d'usine, les immeubles de grande hauteur et d'autres objets locaux qui peuvent être vus en silhouette sur le ciel sont sélectionnés comme points de repère nocturnes.

Lors de la préparation d'un PO pour effectuer une reconnaissance de nuit, le commandant doit organiser avant la tombée de la nuit :

préparation des dispositifs d'observation et du matériel d'éclairage pour le travail de nuit ;

sélection et marquage des repères nocturnes ;

placer plusieurs points de repère lumineux à moins de 50 m du PO, en déterminer les lectures et les masquer ;

placer des piquets (blancs) visibles la nuit dans la direction principale et en direction de deux ou trois amers ;

vérifier le black-out du PO et renforcer sa protection directe ;

formation des scouts en service.

Avec l'apparition de l'obscurité, le personnel, si nécessaire, agit avec des lunettes spéciales.

L'observation de l'ennemi la nuit et dans des conditions de visibilité réduite est complétée par l'écoute clandestine.

Avant la tombée de la nuit, le commandant d'unité précise également la tâche du commandant PRP :

zone de la position PRP la nuit, si nécessaire;

tâches de reconnaissance et zones d'attention particulière pour la station radar, procédure de mise sous tension;

tâches et procédure d'utilisation d'un appareil d'imagerie thermique infrarouge ;

la procédure d'utilisation des dispositifs de surveillance nocturne à impulsions actives.

Avec le commandant supérieur d'artillerie (chef), le commandant de sous-unité précise les zones et l'heure d'illumination de la zone par l'artillerie. Les zones et les heures d'éclairage sont signalées à chaque point d'observation.

Reconnaissance en montagne compliqué en raison d'un terrain difficile, d'un terrain accidenté, d'une difficulté d'orientation, d'une imprécision des cartes, d'un nombre important de terrains non observés et d'approches cachées, de conditions climatiques et météorologiques difficiles.

Lors de l'organisation des actions d'une unité de reconnaissance optique en montagne, les caractéristiques suivantes sont prises en compte:

possibilités d'observation limitées le long du front en raison de la rudesse abrupte du terrain;

la difficulté de détecter et d'encocher des cibles situées sur des pentes inverses et dans des creux, ainsi que la nécessité de déterminer la hauteur de la cible à l'aide d'instruments ;

la difficulté de se déplacer hors route lors du déplacement du NP;

conditions météorologiques très changeantes (brouillard, brume), rendant difficile la reconnaissance et la détection des cibles ;

l'air raréfié, qui augmente la fatigue du personnel ;

la possibilité d'occurrence chez le personnel (non acclimaté) du mal des montagnes ;

augmentation du temps consacré à l'équipement d'ingénierie NP.

Pour une meilleure vision du terrain, notamment aux approches du bord avant, des PO avancés et latéraux sont déployés sans faute. Dans certains cas, les NP auxiliaires sont séparés en hauteur. S'il n'y a pas de lignes devant lesquelles une observation efficace de l'ennemi est assurée, alors le NP est choisi derrière les positions de tir d'artillerie.

À chaque NP, un schéma de champs d'invisibilité dans la voie de reconnaissance désignée (secteur) est traité sans faute.

L'emplacement du PN à des hauteurs proéminentes de cette chaîne de montagnes n'est pas toujours rationnel du fait que ces hauteurs seront les premières sur lesquelles tirer.

Lors du choix d'un PN dans une zone boisée montagneuse, il faut privilégier les petites clairières forestières sur les pentes des montagnes face à l'ennemi,

L'organisation de l'observation conjuguée en montagne est compliquée par le fait que la même zone de disposition de l'ennemi doit être observée depuis les deux points de détection. À cet égard, il sera souvent nécessaire de déployer une surveillance couplée sur des bases courtes, ce qui réduira la possibilité de détecter des cibles à distance et augmentera les erreurs dans la détermination des coordonnées des cibles.

Pour assurer la visualisation des mêmes zones du terrain en hauteur, les points de la direction conjuguée sont choisis approximativement au même niveau. Si cela n'est pas possible, ils sont choisis de manière à ce que la différence de hauteur ne dépasse pas 1/5 de la longueur de base. Si l'excès de points d'observation conjugués les uns par rapport aux autres est supérieur à 1/10 de la base, alors lors de la mesure de la longueur de la base en sondant ou en utilisant un télémètre, une correction est introduite pour l'amener à l'horizon.

En montagne, la détection et la détermination des coordonnées des cibles d'un PN à l'aide d'un télémètre sont très souvent d'une importance décisive. Cependant, à des angles d'élévation cibles supérieurs à 1-00, il est nécessaire d'introduire une correction dans la plage mesurée pour la ramener à l'horizontale.

Travailler avec une carte et une tablette, les calculs et l'enregistrement sur une NP de type ouvert par vent fort est parfois impossible. Par conséquent, à proximité de tels PO, le commandant d'une unité de reconnaissance optique doit prévoir l'équipement d'abris pour le travail, le repos et le chauffage périodique du personnel.

Lorsqu'il opère dans des zones de haute montagne, ainsi que dans la composition d'un détachement de contournement, le commandant d'une sous-unité de reconnaissance optique doit prendre des mesures à l'avance pour fournir au personnel des uniformes chauds et imperméables supplémentaires et un équipement de montagne spécial.

Sur les actions de l'unité de reconnaissance optique en forêt avoir un impact; la difficulté de se déployer en formation de combat, la visibilité limitée, la difficulté d'orienter les instruments et d'effectuer le référencement topographique et géodésique.

Pour la reconnaissance de l'ennemi et le maintien d'une coopération étroite avec les sous-unités interarmes, les PO avancés et latéraux revêtent une importance particulière. Pour leur placement, les grands arbres sont choisis à la lisière de la forêt, et parfois, s'en éloignent considérablement (si le terrain tombe à l'ennemi), à condition qu'ils soient équipés de plates-formes avec des escaliers.

Les arbres qui ne sont pas spécialement équipés en tant qu'OP peuvent être utilisés pour l'observation en solo. Dans ce cas, il est nécessaire de les équiper de dispositifs de levage et d'abaissement. Ce jour-là, le commandant de subdivision doit prévoir en temps opportun la fabrication des échelles et des "chats" les plus simples.

Des arbres séparés ne sont pas sélectionnés pour le placement des PO, qui attirent l'attention de l'ennemi et ne fournissent pas de surveillance secrète.

En l'absence d'OP naturels, notamment sur terrain plat riche en végétation, il faut prévoir la création d'OP artificiels sur pylônes. La tour est construite à partir de matériaux improvisés, le plus souvent en lisière de forêt, et soigneusement masquée.

Lors de l'organisation des actions d'une unité de reconnaissance optique dans le désert il est nécessaire de prendre en compte des facteurs tels que : la nature plate du terrain, la végétation pauvre ou son absence ; sources d'eau limitées; réseau routier peu développé ; climat chaud et sec, fortes fluctuations de température pendant la journée, vents forts fréquents avec mouvements de sable; conditions sanitaires et épidémiologiques défavorables; sécurité topogéodésique faible.

Les conditions les plus favorables pour effectuer une reconnaissance optique sont lorsqu'il n'y a pas de vent le matin et le soir, lorsque l'air est le plus transparent.

Les postes d'observation sont choisis sur de petites collines ou des bâtiments. Le terrain permet de déployer des points d'observation conjugués sur de grandes bases (500-1000 m). Monticules, takyrs, puits, oasis, ruines, qui, dans des conditions de visibilité favorables, peuvent être vus de loin peuvent servir de repères dans le désert.

Lors de la préparation des opérations dans le désert, le commandant d'une unité de reconnaissance optique doit prévoir la fabrication d'étuis en feutre et de parapluies pour protéger les télémètres quantiques des rayons directs du soleil afin de créer un régime de température artificiel.

Un éclairage trop vif et un fort rayonnement solaire nuisent à la vision, réduisent sa netteté et provoquent une fatigue rapide du personnel. Par conséquent, l'utilisation de filtres sur les instruments optiques est obligatoire. Il est opportun de changer d'observateur éclaireur après 1 à 1,5 heure.Lors de la reconnaissance, les caractéristiques de reconnaissance spécifiques qui accompagnent les activités des objets dans les régions désertiques sont prises en compte.

En prévision des hostilités, il est nécessaire de prévoir l'équipement des véhicules de transport, CMU et PRN avec des dispositifs pour augmenter la capacité de cross-country sur terrain sablonneux et des filtres de rechange. Un approvisionnement accru en eau potable est en cours de création pour le personnel.

Lors de l'organisation des actions d'une unité de reconnaissance optique dans les régions du nord il faut prendre en compte: climat rigoureux avec hiver enneigé, conditions météorologiques instables, humidité de l'air élevée; inaccessibilité de la zone, mauvais état du sol et du sol ; les orages magnétiques, la présence d'un jour polaire et d'une nuit polaire ; l'impossibilité d'utiliser une aiguille aimantée pour orienter les instruments aux latitudes nord (B > 65°).

Le terrain dans les régions du nord est principalement de nature toundra. Son paysage, été comme hiver, est monotone. Il y a très peu de points de contour proéminents et d'objets locaux au sol et sur la carte qui peuvent servir de points de repère.

Lors du déploiement d'une unité en formation de combat, le NP est choisi plus près de la ligne de front. Par temps calme et glacial, la reconnaissance par observation est complétée par une écoute clandestine. Lors de l'équipement des NP, des tranchées et des abris pour le personnel, des briques en neige peuvent être utilisées avec le gel ultérieur d'une croûte de glace à leur surface. L'épaisseur de paroi d'une telle structure doit être de 1,5 à 2 m, dans ce cas, la protection du personnel contre les balles et les fragments est assurée.

La journée polaire favorise la reconnaissance 24h/24, mais complique considérablement le camouflage de la formation de combat. De plus, en été, toutes les structures sont inondées d'eau. Par conséquent, les NP doivent être en vrac, au-dessus de la surface du sol et bordées de rochers.

Lors de la préparation des opérations de combat, le commandant d'unité doit prévoir la fourniture de personnel avec des chaussures et des uniformes spéciaux, des coussins chauffants thermochimiques et des moustiquaires.

Quels types de signaux connaissez-vous ?

Contrôle d'escouade par des signaux définis par le Règlement Militaire et supplémentaires (fixés par le commandant) qui sont donnés en situation de combat : fumigène, main, drapeaux, un faisceau lumineux (lanterne), moyens sonores (tirer, siffler, frapper des objets métalliques) .

La gestion d'escouade au combat consiste dans le travail délibéré du chef d'escouade pour maintenir l'état de préparation au combat de l'escouade, la préparer au combat et la gérer dans l'exécution des tâches qui sont définies. La base du contrôle est la décision du commandant.

Le chef d'escouade, ayant reçu une mission de combat, doit comprendre la tâche de l'escouade, ainsi que les tâches de ses voisins, le temps de préparation pour accomplir la tâche, l'ordre et le moment de sa mise en œuvre; savoir où se trouve l'ennemi et ce qu'il fait, ainsi que l'emplacement de sa puissance de feu; étudier le terrain, ses propriétés de protection et de camouflage, les approches avantageuses, les barrières et les obstacles, les conditions d'observation et de tir ; déterminer les tâches du personnel et donner un ordre de combat (ill. 1).

Il. 1. Le chef d'escouade donne un ordre de combat

Le contrôle du tir est la tâche la plus importante du chef d'escouade. Il comprend : la reconnaissance des cibles terrestres et aériennes, l'évaluation de leur importance et la détermination de l'ordre de destruction ; choix du type d'arme et de munition, type et méthode de tir; désignation de cible, donner des ordres pour ouvrir le feu ou lancer des missions de tir ; surveillance des résultats du tir et de son réglage, contrôle des dépenses de munitions.

Le chef d'escouade au combat gère les commandes subordonnées, qui sont données par la voix, les moyens de signalisation et l'exemple personnel. Lorsque l'escouade est à pied, il est toujours dans la ligne de bataille de l'escouade.

À l'intérieur du véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), le chef d'escouade contrôle les actions des subordonnés par des commandes données par interphone ou par la voix, ainsi que par des signaux fixes. Faire rapport au commandant supérieur et informer les voisins et les subordonnés de la situation est le devoir le plus important du chef d'escouade au combat.

En travaillant dans les stations de radio, les règles de la négociation sont respectées. Lorsque l'ennemi crée des interférences radio, les stations de radio, au commandement du commandant supérieur, sont réglées sur des fréquences de réserve.

L'avertissement du personnel sur un ennemi aérien, une menace immédiate et le début de l'utilisation d'armes nucléaires, chimiques et biologiques par l'ennemi, ainsi que sur la contamination radioactive, chimique et biologique est effectué par des signaux permanents uniques. Tout le personnel doit connaître les signaux d'avertissement. Le chef d'escouade détermine l'ordre des actions des subordonnés en fonction des signaux d'alerte et, à leur réception, donne les commandes appropriées.

Au combat, le chef d'escouade contrôle ses subordonnés. La procédure d'émission de commandes (signaux) par radio doit être, avec une bonne qualité de communication, la suivante :

• a) l'indicatif d'appel de la station de radio appelée est appelé une fois ; le mot "je" et l'indicatif d'appel de ma station de radio - une fois ;
• b) le contenu de la commande (signal) - une fois ;
• c) le mot "je" et l'indicatif d'appel de votre station de radio - une fois ;
• d) le mot "réception" - une fois.

Par exemple: "Bronya-5, je suis Nadezhda-8, avancez en direction du point de repère 2, le coude du ruisseau Ikva, je suis la réception de Nadezhda-8." A la commande reçue (signal), le chef d'escouade donne immédiatement confirmation par la répétition exacte de la commande (signal) ou seulement le mot « compris » indiquant son indicatif d'appel.

Par exemple: "Nadezhda-8, je suis Bronya-5, je comprends, avancez en direction du point de repère 2, le coude du ruisseau Ikva."

En situation de combat, lorsque vous placez un véhicule de combat d'infanterie (APC) dans une tranchée, restez coincé dans un marécage, surmontez une zone de terrain dangereuse, chargez sur une plate-forme ferroviaire ou une remorque 1 et dans d'autres cas, le commandant contrôle le véhicule de combat avec les signaux établis (commandes) qui sont donnés par les mains, les drapeaux (la nuit avec une lanterne) étant à l'extérieur de celui-ci. Pour ce faire, il se tient devant la voiture à une distance de sécurité (au moins 5 m) face au conducteur (pilote).

En situation de combat, les commandes sont données en tirant des balles traçantes ou un faisceau de lumière (la nuit) - la direction de concentration des tirs d'escouade est indiquée. Les passages de piste dans les champs de mines sont marqués par des mines de signalisation lors de l'attaque de troupes amies. La désignation de la cible est effectuée à partir de points de repère (objets locaux) et des directions de mouvement par des balles et des obus traceurs, des explosions d'obus et des moyens de signalisation, ainsi qu'en pointant des instruments et des armes sur la cible.

Les mines de signalisation indiquent l'approche de la reconnaissance ennemie vers la ligne de front ou le champ de mines. Ils fonctionnent comme suit : dès que la reconnaissance ennemie touche le fil fin, le silence sera coupé par un signal sonore aigu qui dure 8 à 10 secondes, suivi d'un faisceau de feu et d'étoiles de signalisation brûlantes dispersées dans toutes les directions, ce qui peut atteindre une hauteur de plus de 5 m.

Lors d'un combat à pied, le commandant du motd. gère les subordonnés en émettant des commandes par la voix, des signaux et par l'intermédiaire de messagers. Il utilise la station radio pour contrôler les actions d'un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes). Le commandement et la mise en place des missions de combat pour ouvrir le feu depuis l'armement du BMP (BTR) sont effectués par l'intermédiaire du mitrailleur-opérateur, qui reste dans le BMP (BTR).

Lors de la gestion d'un seul militaire opérant à pied, l'équipe indique généralement: le grade et le prénom, l'action à effectuer, la partie exécutive de l'équipe. Par exemple: "Soldat Pavlenko - COMBATTRE!", "Le soldat Barilo a traversé un arbre séparé - EN AVANT!", "Caporal Petrenko - ramper vers un buisson séparé - EN AVANT!".

Lorsqu'elle est déployée en formation de combat à partir du pré-combat, chaque escouade, au commandement de son commandant, se déploie dans une ligne de bataille et, en maintenant l'alignement le long du guide, continue de se déplacer dans la direction indiquée à la vitesse maximale, ce qui garantit un tir efficace depuis son armes. Le détachement, opérant à pied, se déploie dans une ligne de bataille sur commande, par exemple: "Le détachement, en direction d'un large buisson, jusqu'à la ligne Kurgan-Yama, le chef - le soldat Petrenko - AU COMBAT!" ou "Squad, suivez-moi au combat!". L'escouade est déployée en chaîne à droite et à gauche du chef d'escouade ou du guide et, conformément à la tâche assignée, continue de se déplacer dans la direction indiquée.

Pour repousser l'ennemi avec le feu d'un endroit, le chef d'escouade donne l'ordre "Squad - STOP!", Sur lequel l'escouade se couche, s'adapte au terrain et se prépare à tirer. Pour reprendre le mouvement, le commandant donne l'ordre "Squad, attack - FORWARD!" et ajoute (si nécessaire) : "Courir - MARCHER !".

Pour changer le sens du mouvement motd. le chef d'escouade donne un ordre, par exemple: "Escouade, à droite, en direction de la corniche de la forêt (jusqu'à la ligne" Kust-Hauteur 137,0 "), en dirigeant le soldat Petrenko - MARCHE!". Le guide change de direction vers l'objet spécifié, les autres militaires se déplacent dans une nouvelle direction et continuent à se déplacer, en restant alignés avec le guide.

Lorsqu'elle fait demi-tour dans l'ordre d'avant-bataille, l'escouade agit sur ordre de son commandant: "Escouade, suivez-moi - MARCHE!" ou "Squad, autour - MARS!".

À ce commandement, les subordonnés suivent leurs commandants ou simultanément se retournent et continuent à se déplacer dans une nouvelle direction.

Si nécessaire, un changement de sens de déplacement de l'escouade en formation de combat est effectué au commandement «Attention! Fais comme moi!". Dans ce cas, le chef d'escouade indique le nouveau sens de déplacement du peloton par le mouvement de son véhicule, et lorsqu'il agit à pied, par le signal posé.

Responsabilités du personnel du département

Le chef d'escouade doit :

• a) maintenir la préparation au combat et la cohérence élevée du département, connaître les qualités morales et commerciales de leurs subordonnés ;
• b) commander habilement une escouade au combat et accomplir la tâche avec persévérance ;
• c) être un exemple d'activité, de courage, d'endurance pour les subordonnés, en particulier dans les moments difficiles de la bataille ;
• d) prendre constamment soin de leurs subordonnés, leur fournir tout le nécessaire pour un combat réussi ;
• e) utiliser habilement les dispositifs de surveillance, surveiller personnellement l'ennemi, les signaux du chef de peloton et les actions des voisins ;
• f) en présence d'un panneau de contrôle de secours, si nécessaire, tirer sur des cibles à partir de l'armement d'un véhicule de combat d'infanterie ;
• g) préparer habilement les moyens de communication pour le travail et y travailler;
• h) maintenir constamment le contact avec le commandant de peloton ;
• i) être capable d'ajuster et d'apporter des armes au combat normal, de conduire un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), de tirer avec précision à partir des armes de l'escouade, d'armer un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes), de naviguer sur n'importe quel terrain, d'utiliser équipement de navigation et une carte topographique, déterminer la position des cibles , les placer sur une carte (schéma), transférer les données reçues au commandant de peloton;
• j) connaître et maintenir en bon état de fonctionnement un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes) et des armes, organiser leur entretien en temps opportun et, en cas de dommage, signaler au commandant de peloton, organiser les réparations ;
• j) surveiller la consommation de munitions et de carburant, rendre compte au commandant de peloton de la consommation de 0,5 et 0,75 du stock portable (transporté) de munitions et de carburant, prendre des mesures pour les réapprovisionner ;
• k) ne dépenser le stock d'urgence de ressources matérielles qu'avec l'autorisation du commandant de peloton.

Le chef d'escouade assume l'entière responsabilité personnelle de la préparation au combat, de la préparation de l'escouade, des armes et de l'équipement de combat et de la réussite d'une mission de combat dans les délais, ainsi que de l'éducation, de la discipline militaire et du moral du personnel. Il doit toujours savoir où ils se trouvent, quelle tâche ils accomplissent, ce dont les soldats et sergents qui lui sont subordonnés ont besoin et quel est leur état moral et psychologique.

Au combat, le chef d'escouade est obligé de surveiller le déroulement de la bataille, d'effectuer une reconnaissance de l'ennemi, de définir des tâches pour les subordonnés en temps opportun et d'utiliser habilement toutes les armes à feu, ainsi que les résultats de l'engagement des tirs ennemis. Le chef d'escouade, en règle générale, organise la bataille sur le terrain, et si cela n'est pas possible, sur la carte (schéma, sur le tracé de la zone). L'ordre de travail du chef d'escouade dépend de la situation spécifique, de la tâche reçue et du temps disponible.

Le tireur-opérateur d'un véhicule de combat d'infanterie doit :

• a) connaître l'armement des véhicules de combat d'infanterie et des dispositifs de visée et d'observation, les maintenir constamment en état de préparation au combat ;
• b) connaître les règles de lancement des ATGM, tirer avec un canon et une mitrailleuse coaxiale avec celui-ci (en utilisant un système d'arme guidée) et être capable de tirer avec précision;
• c) détruire les cibles détectées au commandement du chef d'escouade ou indépendamment ;
• d) pendant les actions du peloton à pied, le soutenir en permanence par le feu des armes d'un véhicule de combat d'infanterie;
• e) vérifier systématiquement l'état des armes, des dispositifs de visée, des mécanismes de chargement et de guidage, effectuer leur entretien, éliminer immédiatement les dysfonctionnements détectés et en informer le chef d'escouade ;
• e) être capable d'inspecter, de préparer et de stocker des munitions ;
• g) pouvoir travailler à une station de radio et à un interphone ;
• g) pouvoir retirer un véhicule de combat d'infanterie sous le feu ennemi jusqu'à l'abri le plus proche, aider le conducteur à effectuer l'entretien et les réparations ;
• h) connaître les fonctions du chef d'escouade et, si nécessaire, le remplacer.

L'opérateur principal (opérateur) d'un système de missile guidé antichar est tenu de :

• a) connaître l'ATGM et le maintenir constamment en alerte ;
• b) connaître les règles de lancement des ATGM, être capable de les contrôler, toucher avec précision les cibles ennemies;
• c) détruire les cibles détectées au commandement du chef d'escouade ou indépendamment et rendre compte des résultats des lancements ;
• d) vérifier systématiquement l'état des missiles et des mécanismes ATGM, effectuer leur maintenance, éliminer immédiatement les dysfonctionnements détectés;

Le mitrailleur d'un lance-grenades automatique doit :

• a) connaître le dispositif, les techniques et les règles de tir à partir d'un lance-grenades automatique et le maintenir constamment en état de préparation au combat;
• b) détruire les cibles détectées sur commande ou indépendamment et rendre compte des résultats du tir ;
• c) vérifier systématiquement l'état du lance-grenades automatique, effectuer son entretien, éliminer immédiatement les dysfonctionnements détectés et le signaler au chef d'escouade ;
• d) connaître les devoirs des préposés et, si nécessaire, les remplir habilement ;
• e) connaître les fonctions du chef d'escouade et, si nécessaire, le remplacer.

Le mitrailleur BTR doit :

• a) connaître la mitrailleuse, la maintenir en bon état et être capable de tirer avec précision ;
• b) sur commande ou détruire indépendamment les cibles détectées ;
• c) pendant les actions de l'escouade à pied, la soutenir par le feu d'un véhicule blindé de transport de troupes;
• d) pouvoir travailler à une station de radio et à un interphone ;
• e) pouvoir retirer un véhicule blindé de transport de troupes sous le feu ennemi jusqu'à l'abri le plus proche.

Un lance-grenades, un mitrailleur (mitrailleur) et un mitrailleur senior (artilleur) doivent :

• a) connaître votre arme, la maintenir en bon état et pouvoir tirer avec précision, observer les résultats du tir et la corriger habilement ;
• b) surveiller en permanence le champ de bataille et faire rapport au chef d'escouade sur les cibles identifiées, sur commande ou les détruire indépendamment par le feu ;
• c) surveiller les voisins et les soutenir par le feu ;
• d) être capable d'utiliser des dispositifs et mécanismes situés dans le compartiment des troupes d'un véhicule de combat d'infanterie (APC);
• e) aider le mitrailleur-opérateur dans la préparation des munitions et l'entretien des armes, et le chauffeur-mécanicien dans l'entretien et la réparation des véhicules de combat d'infanterie (APC);
• e) en cas de séparation forcée de son peloton, rejoindre immédiatement le peloton le plus proche et combattre dans sa composition.

Le chauffeur BMP (conducteur de véhicule blindé de transport de troupes, voiture) est obligé de :

• a) connaître le dispositif, les capacités techniques, les règles de fonctionnement et d'entretien d'un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes, voiture), maintenir le véhicule prêt à l'action ;
• b) le conduire habilement à tout moment de l'année et de la journée ; c) maintenir la distance et la vitesse de déplacement, placer dans l'ordre de marche et de combat du peloton ;
• d) être capable de préparer la voiture pour surmonter les obstacles d'eau, les passages à niveau, d'autres terrains difficiles et les surmonter en toute confiance;
• e) respecter les normes de chargement des véhicules de combat d'infanterie (véhicules blindés de transport de troupes, véhicules), les règles d'embarquement et de transport de personnes;
• f) être capable de se préparer pour le remorquage et le remorquage d'armes et d'équipements ;
• g) connaître l'emplacement ou la direction des actions de son unité et la voie de déplacement vers celle-ci ;
• h) être avec la voiture à l'endroit ou au point spécifié ;
• i) connaître exactement et exécuter les commandes, les signaux de régulation et de contrôle ;
• j) pouvoir utiliser la feuille de route et naviguer sur le terrain, choisir un lieu d'abri, équiper une tranchée, la masquer ainsi que la voiture ;
• j) connaître les qualités, les taux de consommation des carburants et lubrifiants, prévenir leur dépassement ;
• k) rapport en temps opportun sur l'utilisation de la moitié ou des trois quarts du remplissage de carburant ;
• l) posséder une arme personnelle, l'utiliser pour l'autodéfense, si nécessaire - pour protéger un véhicule prêt au combat et l'empêcher d'être capturé par l'ennemi;
• m) en cas de découverte d'un dysfonctionnement de la machine, signaler immédiatement au commandant et prendre des mesures pour l'éliminer.

Le tireur d'élite doit :

• a) connaître l'arme, la maintenir en bon état et être capable de tirer avec précision ;
• b) observer le champ de bataille, détecter et évaluer les cibles, au commandement du commandant, ou détruire indépendamment les plus importantes d'entre elles (officiers, observateurs, tireurs d'élite, maintenance des armes à feu, hélicoptères volant à basse altitude);
• c) utiliser habilement les propriétés de protection et de camouflage du terrain et des objets locaux afin d'occuper une position de tir avantageuse pour vaincre l'ennemi.

Le tireur doit :

• a) connaître et utiliser habilement l'équipement médical de l'infirmier, ainsi que les moyens improvisés pour fournir des soins médicaux ;
• b) observer l'apparition des blessés sur le champ de bataille et les signaler au commandant ;
• c) fournir personnellement les premiers soins aux blessés graves, utiliser habilement les propriétés de protection et de camouflage de la zone pour les cacher ;
• d) pouvoir évacuer les blessés d'un véhicule de combat d'infanterie (véhicule blindé de transport de troupes).

Signaux de contrôle de branche. Actions du département sur les signaux de contrôle.

1. Quelles sections le concept de "gestion d'escouade de combat" comprend-il ?
2. Quelles méthodes de gestion connaissez-vous ?
3. Quelles sont les responsabilités :
   • a) chef d'escouade
   • b) mitrailleur ;
   • c) opérateur ATGM ;
   • d) lance-grenades ;
   • e) mitrailleur ;
   • f) pilote BMP ;
   • e) tireur d'élite ?
4. Dites-moi comment le commandant du motd. gère les subordonnés au combat ?

1 Remorque - une remorque lourde à plusieurs essieux (semi-remorque) conçue pour transporter du matériel militaire.