"यूएसएसआर (एनके वीएमएफ) की नौसेना का पीपुल्स कमिश्रिएट"।

मास्को। 1937-...

एफ. आर-1678, 309 आइटम, 1938-1941

निधि में शामिल हैं: नौसेना के निर्माण और रसद पर रिपोर्ट और ज्ञापन; सेवा में प्रवेश करने वाले जहाजों और जहाजों के बिछाने के बारे में जानकारी; जापान के सागर में केप कबर्गा के पास 08 नवंबर, 1938 को विध्वंसक रेशिटेलनी के डूबने की परिस्थितियों और कारणों की जांच के परिणामों पर जहाज दुर्घटनाओं की सूची, सरकारी आयोग की सामग्री; राष्ट्रपति केमल अतातुर्क के अंतिम संस्कार के लिए तुर्की में मास्को नेता के अभियान पर युमाशेव की रिपोर्ट; आरकेकेएफ के कमांडरों की रिपोर्ट - स्पेनिश रिपब्लिकन नौसेना के संगठन और संचालन पर स्पेनिश गृहयुद्ध में भाग लेने वाले; फ़िनलैंड के साथ युद्ध पर टेलीग्राम (1939-1940); टारपीडो नौकाओं के डिजाइन और सुधार पर पत्राचार, नौसेना में कोम्सोमोल भर्ती के बारे में ऑल-यूनियन लेनिनिस्ट यंग कम्युनिस्ट लीग की केंद्रीय समिति के साथ अमूर रेड बैनर सैन्य फ्लोटिला के लिए मॉनिटर का निर्माण; व्लादिमीर-ओल्गा नेवल बेस के तट के क्षेत्र में भूकंप के परिणामों पर नौसेना के पीपुल्स कमिसर की रिपोर्ट, बुलपा द्वीप पर दो ज्वालामुखियों का विस्फोट (बाकू से 30 किमी); एनके वीएमएफ में संगठन और संग्रह की स्थिति पर सामग्री, सेवस्तोपोल बंदरगाह के संग्रह पर जानकारी।

"यूएसएसआर नौसेना के लोगों के आयुक्त के तहत नियंत्रण और निरीक्षण समूह"।

मास्को। 1929-19 ??

• "लाल सेना के नौसेना बलों के निरीक्षक"। 1929-1939।
• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिसर के तहत नियंत्रण-निरीक्षण समूह"। मास्को। 1939-19 ??

एफ। आर -1498, 81 आइटम, 1931-1940

नौसेना के पीपुल्स कमिसर के आदेशों और आदेशों के निष्पादन का नियंत्रण और सत्यापन, बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और नौसेना के संबंध में सरकार के उनके कर्तव्य, फरमान और निर्णय। फंड में शामिल हैं: क्रोनस्टेड समुद्री संयंत्र के सर्वेक्षण पर सामग्री, नौसेना शैक्षणिक संस्थानों का निरीक्षण; जहाजों की स्वीकृति के लिए प्रोटोकॉल और आयोगों के कार्य; 1933 में बाल्टिक और काला सागर की नौसेना बलों पर हवाई जहाजों के परीक्षण पर रिपोर्ट

मुख्यालय

"समुद्री सामान्य कर्मचारी (जेनमोर)"।

पेत्रोग्राद, मास्को। 1917-1921

एफ। आर -342, 1000 आइटम, 1917-1921

सोवियत बेड़े का सर्वोच्च परिचालन-रणनीतिक और प्रशासनिक नियंत्रण निकाय। फंड में शामिल हैं: जेनमोर के लिए ऑर्डर; जेनमोर्स हिस्टोरिकल जर्नल, एक समुद्री ऐतिहासिक आयोग की स्थापना पर पत्राचार; पेत्रोग्राद में क्रांतिकारी घटनाओं के बारे में सामग्री, बेड़े और फ्लोटिला में; बाल्टिक बेड़े के नाविकों की तीसरी और 5 वीं कांग्रेस; 1918-1920 के गृहयुद्ध के दौरान पेत्रोग्राद और क्रोनस्टेड की रक्षा के संगठन पर, जहाजों और जहाजों के संक्रमण पर, उत्तर में वोल्गा और कैस्पियन सागर पर बाल्टिक, ब्लैक और अज़ोव सीज़ में युद्ध संचालन 1918 के वसंत में हेलसिंगफ़ोर्स से क्रोनस्टेड तक बाल्टिक फ्लीट। जून 1918 में नोवोरोस्सिय्स्क में काला सागर बेड़े के जहाजों का डूबना; बाल्टिक फ्लीट के हिस्से के रूप में स्कीयरों की एक बटालियन का गठन और एक पक्षपातपूर्ण आंदोलन को व्यवस्थित करने के लिए नाविकों को मोर्चे पर भेजना; ब्रेस्ट पीस के समापन और एक सीमांकन रेखा की स्थापना पर जर्मन कमांड के साथ बातचीत; जर्मनी के साथ जहाजों का आपसी आदान-प्रदान; रोमानियाई सैनिकों द्वारा बेस्सारबिया के कब्जे पर सोवियत सरकार का विरोध; रूस और स्वीडन के बीच व्यापार संबंध; बी। विल्किट्स्की (1918-1919) के हाइड्रोग्राफिक अभियान के उपकरण के बारे में; मरमंस्क तट पर मछली पकड़ने का संगठन (1918)। Svir और Volkhov बिजली संयंत्रों के निर्माण पर रिपोर्ट और प्रमाण पत्र; वनगा झील और व्हाइट सी के बीच जलमार्ग के निर्माण पर एक नोट और अंतर्देशीय जलमार्ग प्रशासन द्वारा तैयार किए गए जलमार्गों के निर्माण की योजना (1917); 11 अक्टूबर, 1917 को अनंतिम सरकार द्वारा अनुमोदित जहाज निर्माण कार्यक्रम; 1914 से 1919 तक जहाज की संरचना, जहाजों की मरम्मत और बेड़े के नुकसान के बारे में जानकारी। कार्मिक सामग्री।

"श्रमिकों का मुख्यालय और किसानों का लाल बेड़ा"।

मास्को। 1919-1926

• "गणतंत्र के सभी नौसेना बलों के कमांडर का मुख्यालय (कोमोरसी मुख्यालय)"। पेत्रोग्राद। 1919-1920.
• "सभी नौसेना बलों का मुख्यालय (शतामोरसी)"। पेत्रोग्राद। 1920-1922।
• "गणतंत्र का नौसेना मुख्यालय (मोरशतारेस्प)"। मास्को। 1922-1923।
• "श्रमिकों का मुख्यालय और किसानों का लाल बेड़ा"। मास्को। 1923-1926।

एफ. आर-1, 6289 आइटम, 1915-1926

बेड़े में सेवा के सामान्य संगठन के प्रश्नों का विकास - नियम, चार्टर और सेवा के नियम। बेड़े पर मसौदा कानून तैयार करना; युद्ध प्रशिक्षण के संगठन के लिए उपायों का विकास। देश के समुद्र, झील और नदी बलों, तटीय किले और गढ़वाले क्षेत्रों का प्रबंधन। 1918-1920 के गृहयुद्ध के दौरान बेड़े की लड़ाकू गतिविधियों को निर्देशित करते हुए परिचालन संबंधी मुद्दों को हल करना। कर्मियों और जहाजों के साथ देश के नौसैनिक बलों के लेखांकन और भर्ती का संगठन। हथियारों, रेडियो उपकरण, उपकरणों और तंत्रों के साथ इकाइयों, जहाजों और बंदरगाहों का प्रावधान। फंड में शामिल हैं: वोल्गा-कैस्पियन, वेस्ट डिविना, नीपर, अमूर, साइबेरियन, लाडोगा, वनगा, नॉर्थ डीविना फ्लोटिला के निर्माण, पुनर्गठन और परिसमापन पर सामग्री; अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों का काम, शांति संधियों के समापन के मुद्दे पर आयोग, क्षेत्रीय और तटस्थ जल में नेविगेशन के शासन का निर्धारण; विदेश में राजनयिक प्रतिनिधियों की गतिविधियाँ; गृहयुद्ध और विदेशी सैन्य हस्तक्षेप के दौरान विदेश ले गए जहाजों की वापसी; वोल्गा क्षेत्र (1921-1922) में भूखे लोगों की मदद के लिए केंद्रीय और स्थानीय आयोगों की सामग्री; कार्मिक सूचना।

"मुख्य कर्मचारी (जीएमएसएच)"।

मास्को। 1938-...

F. R-1877, 831 आइटम, 1937-1941

नौसेना के सभी विभागों का संगठन और समन्वय, बेड़े और फ्लोटिला के युद्ध प्रशिक्षण का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: कर्मियों के लिए मुख्य स्टाफ के प्रमुख के आदेश; संस्थानों और इकाइयों के कर्मचारी, जहाज के उपकरण की मेज; ऑस्ट्रेलिया के इंग्लैंड में प्रवेश की 150 वीं वर्षगांठ (1938) के उत्सव में भाग लेने के लिए क्रूजर कस्नी कावकाज़ को सिडनी भेजने पर पत्राचार; स्वीडन (1940) में सहायक जहाजों के अधिग्रहण पर मुख्य स्टाफ के प्रमुख की रिपोर्ट और कुमनी बैंक (08.11) के पास विस्फोट के परिणामस्वरूप गठित द्वीप के सर्वेक्षण के लिए आयोग के काम पर कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला के कमांडर। .1939); बाकू-बेल केप (1939) शहर के जल-मापने वाले पोस्ट पर औसत मासिक जल स्तर का हाइड्रोलॉजिकल पूर्वानुमान और वास्तविक डेटा।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय पर समुद्री विशेषज्ञ"।

मास्को। 1918-1923

• "रिवॉल्यूशनरी काउंसिल ऑफ रिपब्लिक के फील्ड मुख्यालय की नौसेना संचालन शाखा"। सर्पुखोव। 1918-1921।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय में समुद्री विशेषज्ञ"। मास्को। 1921-1923।

फंड आर-55, 124 आइटम, 1918-1923

बेड़े के युद्ध प्रशिक्षण के लिए आवश्यक जानकारी का संग्रह और प्रसंस्करण; नौसेना के मुद्दों पर मुख्यालय के नेतृत्व को सूचित करना और परामर्श करना; सामान्य बेड़े की परिचालन रिपोर्टों का संकलन, गणतंत्र के नौसेना बलों के कमांडर के मुख्यालय का श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय के साथ संचार। फंड में शामिल हैं: गणतंत्र के नौसेना बलों के संगठन पर सामग्री, गठन, पुनर्गठन और संरचनाओं के परिसमापन और बेड़े और फ्लोटिला के कुछ हिस्सों, बेड़े के कुछ हिस्सों का मुकाबला संचालन; RVSR के नौसेना विभाग की बैठकों की पत्रिका (1918-1919); सितंबर 1918 से मई 1920 तक कैस्पियन सागर में बेड़े के लड़ाकू अभियानों के बारे में संक्षिप्त जानकारी; काला सागर (जून 1920) में एक इतालवी विध्वंसक के विस्फोट के बारे में सामग्री; बेड़े और फ्लोटिला (1919) के जहाजों की सूची।

प्रबंध

"समुद्री मामलों के लिए लोगों के आयोग का प्रबंधन"।

मास्को। 1918-1924

• "सामुद्रिक मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट"। मास्को। 1918-1920।
• "गणतंत्र के सभी नौसैनिक बलों के कमांडर के मामलों का प्रशासन।" मास्को। 1920.
• समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का प्रशासन। मास्को। 1920-1924।

F. R-5, 846 आइटम, 1917-1924

संगठन का प्रबंधन और केंद्रीय और स्थानीय नौसेना संस्थानों, इकाइयों और डिवीजनों का विघटन; उच्च अधिकारियों को संस्थानों और व्यक्तिगत भागों द्वारा प्रस्तुत विधायी प्रस्तुतियों पर प्रारंभिक विचार; समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों की गतिविधियों पर सामान्य वार्षिक रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: बेड़े के लिए आदेश और समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट; मोरकॉम के बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त; समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट और गणराज्य के नौसेना मुख्यालय पर विनियम; पेत्रोग्राद से मास्को तक मोर्वेदिक संस्थानों के हस्तांतरण पर सामग्री; 1918 के वसंत में हेलसिंगफ़ोर्स से क्रोनस्टेड तक बाल्टिक बेड़े के जहाजों और जहाजों का बर्फ मार्ग; सोवियत उत्तर में विदेशी सैन्य हस्तक्षेप; फिनलैंड में प्रतिक्रांति के खिलाफ लड़ाई; Svir और Volkhov नदियों पर जलविद्युत स्टेशनों का निर्माण; आर्कटिक महासागर के लिए एक जल सर्वेक्षण अभियान को लैस करना; बाल्टिक फ्लीट (1923-1924) के जहाजों की मरम्मत और आयुध के लिए एक विशेष कार्यक्रम के विकास के लिए काला सागर बेड़े (1922) के निरीक्षण के लिए आयोगों की गतिविधियाँ; कैस्पियन बेड़े के जहाजों, इकाइयों और संस्थानों की स्थिति पर रिपोर्ट और जानकारी; नौसेना अकादमी (1919) के वित्तपोषण के मुद्दे पर मोर्कोम के मामलों के प्रबंधक को एन.एल. क्लेडो के पत्र; कार्मिक सूचना।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के समुद्री बलों का विभाग"।

मास्को। 1924-1937

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों का प्रबंधन"। मास्को। 1924-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों का कार्यालय"। मास्को। 1934-1937।

F. r-1483, 982 आइटम, 1922-1939

जहाज निर्माण, हथियारों, नौसैनिक विमानन के विकास और प्रशिक्षण के संबंध में श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विकास के लिए योजनाओं का विकास; उद्योग में जहाज निर्माण, तटीय और आधार निर्माण सुविधाओं के लिए आदेश देना; उद्योग से तैयार आदेशों की स्वीकृति; कमांडिंग और कमांडिंग स्टाफ के संचालन-सामरिक प्रशिक्षण का प्रबंधन; कर्मियों के साथ बेड़े, तटीय रक्षा और नौसेना उड्डयन की भर्ती के लिए योजना और गणना तैयार करना; प्रशिक्षण का प्रबंधन, कमांड और कमांड स्टाफ की शिक्षा, निजी और जूनियर कमांड स्टाफ के लिए विशेषज्ञों का प्रशिक्षण; नौसैनिक बलों की आपूर्ति से संबंधित उपायों की योजना और प्रत्यक्ष कार्यान्वयन; नौसैनिक बलों के संचालन-सामरिक और विशेष प्रशिक्षण पर मैनुअल, निर्देश और कार्यक्रम और कार्यप्रणाली दस्तावेजों का विकास और प्रकाशन; सम्मेलनों और समुद्री समझौतों के लिए अंतरराष्ट्रीय कानूनी और समुद्री मुद्दों पर सामग्री का विकास और तैयारी। फंड में शामिल हैं: रक्षा के पीपुल्स कमिसर और लाल सेना के नौसेना बलों के प्रमुख के आदेश; संगठन और जहाजों की विभिन्न यात्राओं के संचालन के बारे में सामग्री, विदेशों में उपकरणों के लिए आदेश। नौसैनिक अटैचियों से रिपोर्ट। निर्माण और जहाज मरम्मत कार्य के लिए लाल सेना की नौसेना के अनुमानित खर्च। विभागों के प्रमुखों और बेड़े के कमांडरों की रिपोर्ट की जाँच सूची; बाल्टिक गणराज्यों (1937) में युद्धपोत "मरात" के अभियान पर रिपोर्ट; 17 जुलाई 1937 का एंग्लो-सोवियत नौसेना समझौता; व्हाइट सी-बाल्टिक जलमार्ग के लिए परियोजनाओं के विकास पर सामग्री; युद्धपोत "मरात" (1936) का ऐतिहासिक संदर्भ; "जी -5" प्रकार की टारपीडो नौकाओं के निर्माण पर सामग्री; इटली में समुद्री आदेशों की स्वीकृति (30s); 1933-1937 के लिए नौसैनिक जहाज निर्माण और नौसैनिक उड्डयन के विकास के कार्यक्रम। कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना बेड़े के विमानन विभाग"।

मास्को। 1917-1941

• "समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के नौसेना उड्डयन और वैमानिकी विभाग"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1917-1918।
• "जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय का विमानन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1918-1920।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के नौसेना उड्डयन विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के नौसेना उड्डयन निदेशालय। मास्को। 1938-1939।
• "नौसेना के उड्डयन विभाग"। मास्को। 1939-1941।

एफ। आर -61, 1841 आइटम, 1916-1941

वायु रक्षा मुद्दों का विकास; नौसेना उड्डयन की इकाइयों और संस्थानों का संगठन; तकनीकी मुद्दों, परियोजनाओं, रेखाचित्रों, अनुमानों, आविष्कारों पर विचार और विकास; विमानन स्कूलों का प्रबंधन; नौसैनिक उड्डयन से संबंधित मुद्दों का वैज्ञानिक विकास। फंड में शामिल हैं: आदेश; वैज्ञानिक अनुसंधान और प्रायोगिक जहाज निर्माण पर योजनाएं और रिपोर्ट; विमान के डिजाइन, परीक्षण, निर्माण के लिए अनुबंध; प्रायोगिक समुद्री विमानों के राज्य परीक्षणों पर रिपोर्ट; विमान, उपकरणों, प्रतिष्ठानों के चित्र; बेड़े के हवाई क्षेत्रों की स्थिति, नए प्रकार के विमानों के आविष्कार और कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के लोगों के आयोग के नौसेना शैक्षिक संस्थानों का विभाग"।

लेनिनग्राद। 1917-1940

• "नौसेना शैक्षिक संस्थानों का कार्यालय (UVMUZ)"। पेत्रोग्राद। 1917-1918।
• "नौसेना जनरल स्टाफ का प्रशिक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1918-1920।
• "प्रशिक्षण इकाइयों और नौसेना शैक्षिक संस्थानों का प्रबंधन"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1920-1921।
• "प्रशिक्षण विभाग और गणतंत्र के नौसेना मुख्यालय के लड़ाकू कमान के स्कूल"। पेत्रोग्राद। 1921-1922।
• "गणतंत्र के नौसेना स्टाफ का प्रशिक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1923।
• "नौसेना शैक्षिक संस्थानों का कार्यालय (UVMUZ)"। पेत्रोग्राद। 1923-1924।
• "श्रमिकों के मुख्यालय और किसानों के लाल बेड़े का प्रशिक्षण विभाग"। लेनिनग्राद। 1924-1926।
• "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के नौसेना शैक्षिक संस्थानों का प्रबंधन"। लेनिनग्राद। 1938-1940।

F. R-7, 1542 आइटम, 1917-1940

नौसैनिक शिक्षण संस्थानों के पुनर्गठन और इसके कार्यान्वयन के लिए एक परियोजना का विकास। बेड़े के शैक्षणिक संस्थानों का प्रबंधन और बेड़े के लिए विशेषज्ञों का प्रशिक्षण। फंड में शामिल हैं: विभाग की गतिविधियों पर आदेश, राज्य, विनियम और वार्षिक रिपोर्ट। नौसैनिक शिक्षण संस्थानों के कार्यक्रम, पाठ्यक्रम और उनके निरीक्षण पर रिपोर्ट। विशेषज्ञ इंजीनियरों के प्रशिक्षण पर सूचना, रिपोर्ट, रिपोर्ट और कार्यक्रम; प्रशिक्षण तैराकी। शैक्षिक संस्थानों, शिक्षण स्टाफ और प्रबंधन के छात्रों के प्रमाणन, विशेषताओं, प्रश्नावली।

"नौसेना का हाइड्रोग्राफिक विभाग"।

लेनिनग्राद। 1917-...

• "मुख्य जल सर्वेक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1917-1921।
• "नेविगेशन के मुख्य निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। पेत्रोग्राद। 1921-1922।
• "मुख्य जल सर्वेक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1924।
• "हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1924-1926।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (चौथा निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1926-1932।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (छठे निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1932-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (7 वां विभाग) के नौसेना बलों के निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1935.
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (8 वां विभाग) के नौसेना बलों के कार्यालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1935-1938।
• "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1938-1940।
• "नौसेना का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1940-...

एफ। आर-180, 1811 आइटम, 1917-1941

नेविगेशन की सुरक्षा सुनिश्चित करना; समुद्र और महासागरों के अध्ययन के लिए वैज्ञानिक कार्यक्रमों और विधियों का विकास; समुद्री चार्ट का प्रसंस्करण और प्रकाशन, जल का हाइड्रोग्राफिक सर्वेक्षण, समुद्री थिएटरों का भौतिक और भौगोलिक अध्ययन; हाइड्रोग्राफी और नेविगेशन के क्षेत्र में अनुसंधान कार्य। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन आदेश; कार्य योजना और रिपोर्ट; विदेश व्यापार के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के तहत उत्तरी समुद्री मार्ग की समिति पर विनियमन; नोरिल्स्क कोयला जमा के सर्वेक्षण के बारे में पत्राचार; गणतंत्र में हाइड्रोग्राफिक सेवा के पुनर्गठन पर यू.एम. शोकाल्स्की की अध्यक्षता में आयोग की बैठकों के मिनट; हाइड्रोग्राफिक अभियानों के संगठन पर सामग्री; समुद्र के नए नक्शे बनाने की आवश्यकता पर यू.एम. शोकाल्स्की द्वारा एक नोट (1922); कार्मिक सूचना।

"नौसेना के जल विज्ञान विभाग की कार्टोग्राफी"।

लेनिनग्राद। 1917-...

• "कामगारों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय के कार्टोग्राफिक कार्यशालाएं और प्रिंटिंग हाउस"। लेनिनग्राद। 1917-1929।
• "नौसेना के हाइड्रोग्राफिक विभाग की कार्टोटाइपोग्राफी"। लेनिनग्राद। 1929-1939।
• "नौसेना के हाइड्रोग्राफिक विभाग की कार्टोग्राफी"। लेनिनग्राद। 1939-...

F. r-632, 437 आइटम, 1917-1940

बेड़े की जरूरतों के लिए नक्शे बनाना। फंड में शामिल हैं: कार्टोग्राफिक कार्यशालाओं पर विनियमन; श्रमिकों और कर्मचारियों की बैठकों के कार्यवृत्त, कार्यशालाओं के तकनीकी आयोग की बैठकें; उत्पादन कार्यक्रम और कार्यशाला गतिविधि रिपोर्ट; कार्यशालाओं के प्रमुखों, प्रिंटिंग हाउस, कार्टोग्राफिक प्रिंटिंग हाउस के प्रमुख के आदेश; 1918-1933 के लिए उत्पादन क्षमता, उत्पाद विकास, उपकरण, श्रम शक्ति, काम करने की स्थिति और पार्टी और कोम्सोमोल संगठनों के काम के बारे में तस्वीरों, आरेखों और आरेखों का एक एल्बम; कार्मिक सूचना।

"रिपब्लिक (हास्य) के समुद्री मुख्यालय के तहत नेविगेशन का मुख्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1921-1922

एफ. आर-11, 71 आइटम, 1920-1922

गणराज्य के सभी समुद्रों और खाड़ी पर नेविगेशन की सुरक्षा सुनिश्चित करने का प्रबंधन और पर्यवेक्षण और इससे संबंधित लाइटहाउस, पायलटेज और पायलट सेवाओं का संगठन, खदानों को साफ करना और उनसे जल रिक्त स्थान साफ ​​करना, देश के समुद्री तटों पर निगरानी और संचार सेवा और समुद्र में जहाजों के साथ संचार; जहाजों की आवाजाही और स्थान के बारे में जानकारी। फंड में शामिल हैं: नेविगेशन के मुख्य विभाग पर विनियमन; GUMOR के प्रमुख के आदेश; गणराज्य के समुद्र पर पायलट सेवा के संगठन पर नेविगेशन के मुख्य विभाग के तहत आयोगों की पत्रिकाएं; बाल्टिक सागर आइसब्रेकिंग ब्यूरो और मर्चेंट शिपिंग काउंसिल पर विनियमन; बाल्टिक और ब्लैक सीज़ में माइनस्वीपिंग ऑपरेशन पर सामग्री; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के इंजीनियरिंग विभाग"।

मास्को। 1938-1941

एफ. आर-920, 241 आइटम, 1937-1941

मुख्य नौसेना स्टाफ के निर्देश पर समुद्री थिएटरों को इंजीनियरिंग की दृष्टि से तैयार करना और उपकरण। निर्माण की प्रगति का सामान्य पर्यवेक्षण; परियोजनाओं और अनुमानों की तैयारी; निर्माण वित्त पोषण, पूर्ण सुविधाओं की स्वीकृति और संचालन; नौसेना के निर्माण विभाग को आदेश जारी करना। फंड में शामिल हैं: ऐतिहासिक प्रबंधन सामग्री, योजनाएं और वार्षिक रिपोर्ट, तटीय निर्माण पर रिपोर्ट, सामरिक और तकनीकी विनिर्देश, अनुमान, योजनाएं, तकनीकी परियोजनाएं, चित्र।

"नौसेना का अपार्टमेंट और परिचालन विभाग"।

1939-19??

एफ. आर-947, 24 आइटम, 1939-1941

नौसेना के डिप्टी पीपुल्स कमिसर को सीधे रिपोर्ट किया गया; लेखांकन, तकनीकी संचालन, मरम्मत, बेड़े की विशेष और गैर-रक्षात्मक संरचनाओं की आपूर्ति (नौसेना और हवाई अड्डों, बिजली संयंत्रों, रेलवे लाइनों, भंडारण सुविधाओं, बैरकों, आवासीय भवनों, कार्यालय भवनों, आदि), अपार्टमेंट रखरखाव विभागों का प्रबंधन और बेड़े और फ्लोटिला के कुछ हिस्सों, केंद्रीय प्रशासन, राष्ट्रीय नौसेना के शैक्षणिक संस्थान। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन आदेश, योजना और रिपोर्ट, कर्मियों पर सामग्री।

"बेड़े के कार्मिक विभाग (ULISO)"।

मास्को। 1918-1920

• "बेड़े कार्मिक मामलों के मुख्य निदेशालय (गुलिसो)"। पेत्रोग्राद, मास्को। 1918.
• "नौसेना जनरल स्टाफ में कार्मिक और बेड़े के रिकॉर्ड विभाग"। मास्को। 1918-1920।
• "बेड़े कार्मिक प्रशासन (ULISO)"। मास्को। 1920.

एफ। आर -187, 358 आइटम, 1917-1920

कर्मियों पर मसौदा राज्यों और विनियमों को तैयार करना; बेड़े कर्मियों को स्थानांतरित करना, काम पर रखना और बर्खास्त करना; बेड़े के कर्मियों में बदलाव पर लामबंदी की योजना, सांख्यिकीय रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: पुराने बेड़े के अधिकारियों के विमुद्रीकरण की प्रक्रिया पर निर्देश; सैन्य नाविकों की ताकत, स्टाफिंग, आंदोलन और विमुद्रीकरण के बारे में जानकारी; जहाजों और इकाइयों के कर्मियों के राजनीतिक मूड पर और बेड़े में लोकतांत्रिक संस्थानों के संगठन पर सामग्री; प्रशासन के पुनर्गठन और पेत्रोग्राद से इसे निकालने की तैयारी पर एक रिपोर्ट; कार्मिक सूचना।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विभाग के शैक्षिक और नियंत्रण विभाग"।

मास्को। 1926-1932

F. r-910, 2397 आइटम, 1925-1932

शिक्षा, विशेष और लड़ाकू प्रशिक्षण, सेवाओं के प्रशिक्षण, कर्मियों द्वारा इकाइयों और सेवा की भर्ती, रोजमर्रा की जिंदगी की व्यवस्था, कर्मियों के शारीरिक प्रशिक्षण के मुद्दों पर विचार और प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: बाल्टिक और ब्लैक सीज़ के नौसेना बलों के जहाजों की विदेश यात्राओं के संगठन पर सामग्री (नॉर्वे और डेनमार्क के लिए क्रूजर "अरोड़ा" सहित); पिपरियात नदी की टोही; क्षेत्रीय जल में नेविगेशन पर अंतर्राष्ट्रीय कानून का विकास; नौवहन संबंधी मुद्दों पर एक सोवियत-फिनिश सम्मेलन आयोजित करते हुए, लंदन में लाइटहाउस व्यवसाय पर एक सम्मेलन में एक प्रतिनिधि भेजने के बारे में; अभियान की खोज में भाग लेने वाले, नोबेल अभियान को मौसम संबंधी सहायता प्रदान करना; सेंट्रल एरोहाइड्रोडायनामिक इंस्टीट्यूट (TsAGI) की टुपोलेव टारपीडो नाव के सेवस्तोपोल में परीक्षणों की शुरुआत; गृहयुद्ध और हस्तक्षेप के दौरान विदेशों में ले जाया गया बेड़े के जहाजों की सूची, विदेशी बंदरगाहों में जब्त, और एस्टोनिया और फिनलैंड के बंदरगाहों में भी शेष; फर सील की सुरक्षा के लिए नियम और निर्देश; समुद्री अकादमी के अभिलेखागार से दस्तावेजों के TsGVMA को हस्तांतरण पर सामग्री; नौसेना बलों के स्टाफिंग पर प्रबंधन रिपोर्ट।

"नौसेना का कमान कार्यालय"।

मास्को। 1932-19 ??

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के कार्मिक निदेशालय"। मास्को। 1932-1935।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय का कार्मिक विभाग"। मास्को। 1935-1938।
• "नौसेना के कमान निदेशालय"। मास्को। 1937-1938।
• "नौसेना के कमांड और कमांडिंग स्टाफ के लिए प्रबंधन"। मास्को। 1939.
• "नौसेना के कमांडिंग स्टाफ का प्रबंधन"। मास्को। 1939-1940।
• "नौसेना के कमांडिंग स्टाफ के लिए विभाग (नौसेना के मुख्य निदेशालय के हिस्से के रूप में)"। मास्को। 1940-1941।
• "नौसेना के कमान निदेशालय"। मास्को। 1941-19 ??

एफ. आर-1713, 220 आइटम, 1931-1941

बेड़े का संचालन; सभी प्रकार के भत्तों के साथ कर्मियों का लेखा और प्रावधान; रिजर्व कर्मियों का लेखा और प्रशिक्षण; बेड़े के कमांडिंग और कमांडिंग स्टाफ का चयन और नियुक्ति। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; लाल सेना की नौसेना के कर्मियों के लिए वर्दी की स्थापना पर पत्राचार, कोम्सोमोल की केंद्रीय समिति के सदस्यों को "मानद नाविक" की उपाधि प्रदान करना; 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध में प्रतिभागियों को आदेश और पदक देने पर सामग्री; कार्मिक सूचना।

"नौसेना का संगठनात्मक और कमान विभाग"।

मास्को। 1940-...

• "नौसेना का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1940-1941।
• "नौसेना के संगठनात्मक और लड़ाकू निदेशालय"। मास्को। 1941-...

F. r-2046, 84 आइटम, 1939-1941

बेड़ा विधानसभा। निधि में शामिल हैं: कार्मिक विभाग के प्रमुख के आदेश; संगठन पर रिपोर्ट और पत्राचार और गैरीसन और गार्ड सेवा में सुधार, नौसेना में अनुशासन को मजबूत करना, नौसेना दिवस का उत्सव, उत्सव परेड और समारोहों में नौसेना इकाइयों की भागीदारी।

"नौसेना के जहाज निर्माण विभाग (1 विभाग)"।

मास्को। 1932-1941

• "लाल सेना (तीसरा निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय के जहाज निर्माण विभाग"। मास्को। 1932-1935।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (विभाग 6) के नौसेना बलों के निदेशालय के जहाज निर्माण विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "श्रमिकों के जहाज निर्माण विभाग और किसानों के लाल बेड़े (1 विभाग)"। मास्को। 1937-1940।
• "नौसेना के जहाज निर्माण विभाग (1 विभाग)"। मास्को। 1940-1941।

एफ। आर-441, 5468 आइटम, 1914-1941

डिजाइन, निर्माण, आधुनिकीकरण, युद्धपोतों की मरम्मत, जहाज के उपकरणों और तंत्र के मुद्दों को हल करना। फंड में शामिल हैं: जहाजों और उपकरणों के निर्माण के लिए अनुबंध; आविष्कारकों के प्रस्ताव; ओवरहाल के लिए सामग्री; कार्मिक प्रबंधन के नियंत्रण और स्वागत तंत्र के आदेश।

"नौसेना के खान और टारपीडो विभाग"।

मास्को। 1938-...

एफ. आर-1255, 644 आइटम, 1938-1941

माइन-टारपीडो हथियारों के नमूनों के विकास का नेतृत्व करना, बेड़े को टारपीडो और खदान हथियारों और हथियारों के साथ प्रदान करना; इन हथियारों और आयुधों के भंडारण और मरम्मत का संगठन; आपातकालीन भंडार का निर्माण; रिसर्च माइन-टारपीडो इंस्टीट्यूट का काम। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; खानों, टारपीडो, टारपीडो ट्यूबों, जालों, बूमों, ट्रॉल्स के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण के लिए सामरिक और तकनीकी विनिर्देश, विवरण, रिपोर्ट, निर्देश, चित्र। विवरण, आरेख और खानों और विदेशी डिजाइनों के टॉरपीडो के चित्र - अंग्रेजी, अमेरिकी, जर्मन, फिनिश; कार्मिक सूचना।

"यूएसएसआर नौसेना के राजनीतिक प्रचार का मुख्य विभाग"।

मास्को। 1937-1941

• "मजदूरों और किसानों के लाल बेड़े का राजनीतिक प्रशासन"। मास्को। 1937-1940।
• "यूएसएसआर की नौसेना के राजनीतिक प्रचार का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1940-1941।

एफ। आर -1549, 1952 आइटम, 1938-1941

बोल्शेविकों की अखिल-संघ कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के नौसेना विभाग के रूप में नौसेना में पार्टी-राजनीतिक कार्य का प्रबंधन; रेड नेवी, जूनियर कमांडिंग स्टाफ और कमांड, कमांडिंग और कैडेट स्टाफ के मार्क्सवादी-लेनिनवादी प्रशिक्षण के साथ राजनीतिक वर्गों का संगठन; राजनीतिक कर्मियों का प्रशिक्षण, चयन, अध्ययन और वितरण; रेड नेवी प्रेस के बेड़े और नेतृत्व में प्रकाशन कार्य पर पार्टी-राजनीतिक नियंत्रण; राजनीतिक सूचना मीडिया के साथ जहाजों, इकाइयों और संरचनाओं की आपूर्ति। फंड में शामिल हैं: राजनीतिक निदेशालय के आदेश और निर्देश, आंदोलन और प्रचार के मुद्दों पर बैठकों के मिनट, 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध के दौरान कोम्सोमोल संगठनों के काम की समीक्षा; कार्मिक सूचना।

"नौसेना बेड़े के नौसेना प्रकाशन गृह विभाग"।

लेनिनग्राद। 1938-1941

F. r-900, 37 आइटम, 1938-1941

सभी श्रेणियों के सैन्य कर्मियों के लिए नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के विभागों द्वारा तैयार किए गए चार्टर्स, निर्देशों, विनियमों के प्रकाशन की तैयारी; सैन्य-राजनीतिक साहित्य; पार्टी-राजनीतिक और जन-कलात्मक ब्रोशर; सैन्य इतिहास साहित्य; पत्रिकाओं का प्रकाशन; बेड़े में और देश में पुस्तक और पत्रिका उत्पादों की बिक्री के लिए बुकसेलिंग संगठनों के साथ समझौतों का निष्कर्ष। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; वार्षिक रिपोर्ट्स; बेड़े के इतिहास के प्रकाशन की तैयारी के मुद्दों पर पत्राचार; 1941 के लिए प्रकाशन गृह विषयगत योजना

"नौसेना के बंदरगाहों का मुख्य कार्यालय"।

मास्को। 1932-1940

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के कार्यालय के बंदरगाहों का प्रबंधन"। मास्को। 1932-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के बंदरगाहों का विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "नौसेना के बंदरगाहों का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1939-1940।

F. r-1547, 590 आइटम, 1932-1941

सुविधाओं के विशेष और गैर-रक्षात्मक निर्माण और उनकी मरम्मत के संगठन का प्रबंधन; नौसैनिक अर्थव्यवस्था को व्यवस्थित करना और नौसेना बलों को इन्वेंट्री, उपभोग्य सामग्रियों और ईंधन की आपूर्ति करना; नौसैनिक बंदरगाहों के औद्योगिक उद्यमों का प्रबंधन; सामान्य वित्त पोषण और समेकित वित्तीय योजनाओं की तैयारी; आदेशों के निर्माण, समय पत्रक और आपूर्ति मानकों को तैयार करने के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष। फंड में शामिल हैं: लागत अनुमान और उनके कार्यान्वयन पर वार्षिक रिपोर्ट; बेड़े की आपूर्ति के आयोजन के लिए योजनाएं। बंदरगाहों और बंदरगाहों के निर्माण, विस्तार, पुनर्निर्माण और उपकरणों के बारे में जानकारी; सैन्य बंदरगाहों की हाइड्रोलिक संरचनाओं के विनिर्देश। पश्चिमी यूक्रेन में तेल रिफाइनरियों की गतिविधि के सर्वेक्षण पर रिपोर्ट।

"नौसेना के मुख्य सैन्य अभियोजक का कार्यालय"।

1939-19??

एफ। आर -2153, 13 आइटम, 1938-1940

"बेड़े के स्वच्छता भाग का प्रबंधन"।

पेत्रोग्राद। 1917-1922

F. r-588, 334 आइटम, 1917-1920

बेड़े में चिकित्सा और स्वच्छता सेवा का संगठन; बेड़े के चिकित्सा संस्थानों और उनके स्टाफ की व्यवस्था; चिकित्सा उपकरणों और दवाओं की आपूर्ति का प्रबंधन; बेड़े के चिकित्सा कर्मचारियों का पंजीकरण; नए प्रकार के चिकित्सा उपकरणों को डिजाइन करना। फंड में शामिल हैं: नियम, स्वच्छता की स्थिति में सुधार और संक्रामक रोगों से लड़ने के उपायों पर आदेश; चिकित्सा संस्थानों के निर्माण पर सामग्री; चिकित्सा संस्थानों की सूची, सैनिटरी निरीक्षकों की रिपोर्ट और दवाओं और उपकरणों की आपूर्ति पर चिकित्सा संस्थानों के साथ पत्राचार, चिकित्सा और स्वच्छता पर्यवेक्षण के संगठन पर, रोगों से निपटने के उपाय और रोगियों के आवास; 1916-1918 के लिए अस्पताल के जहाज "तोवरिश" की गतिविधियों पर रिपोर्ट; कार्मिक सूचना; ट्रेबिज़ोंड (1917-1918) में प्लेग से निपटने के उपायों पर सामग्री।

"पेट्रोग्राड में अधिकृत रूसी रेड क्रॉस सोसायटी का कार्यालय"।

पेत्रोग्राद। 1918-192?

• "रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी (बाल्टोक्रेस्ट) के बाल्टिक अस्पताल फ्लोटिला के प्रबंधन के लिए बोर्ड"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी के पेत्रोग्राद जिला प्रशासन के बाल्टिक सागर के अस्पताल जहाजों के प्रबंधन के लिए विभाग"। पेत्रोग्राद। 1919-1921।
• "पेत्रोग्राद में अधिकृत रूसी रेड क्रॉस सोसायटी का कार्यालय"। पेत्रोग्राद। 1921-192?

फंड आर -46, 115 आइटम, 1918-1923

मार्च 1918 में ब्रेस्ट पीस के समापन के बाद जर्मनी से युद्ध के कैदियों के परिवहन का संगठन, 1921-1923 में वोल्गा क्षेत्र की भूखी आबादी को सहायता प्रदान करना "; आउट पेशेंट क्लीनिक, अस्पतालों, अनाथालयों, काउंटी कार्यालयों का निर्माण पेत्रोग्राद प्रांत में रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी; विदेशी जहाजों को उतारने का संगठन फंड में शामिल हैं: प्रबंधन के आदेश, अस्पताल के फ्लोटिला के आयोजन पर सामग्री, विभाग की गतिविधियों के बारे में, पेत्रोग्राद में दो चिकित्सा और पोषण संबंधी टुकड़ियों का गठन भूखे मरने में मदद करने के लिए 1921-1923 में वोल्गा क्षेत्र के लोग, वोल्गा क्षेत्र की आबादी की सहायता के बारे में फ्रेंच रेड क्रॉस के साथ पत्राचार।

"नौसेना के स्वास्थ्य विभाग"।

मास्को। 1938-...

• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का स्वच्छता विभाग"। मास्को। 1938.
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का स्वच्छता प्रशासन"। मास्को। 1938-1939।
• "नौसेना का स्वच्छता विभाग"। मास्को। 1939 - 1940।
• "नौसेना के चिकित्सा और स्वच्छता निदेशालय"। मास्को। 1940-...

एफ। आर-1701, 87 आइटम, 1938-1940

जहाजों पर और नौसेना के कुछ हिस्सों में स्वच्छता सेवा का संगठन। स्वच्छता की स्थिति और चिकित्सा संस्थानों की गतिविधियों की सांख्यिकीय समीक्षाओं का संकलन। बेड़े और फ्लोटिला के लिए चिकित्सा उपकरणों का प्रावधान। बेड़े की स्वच्छता सेवा का निरीक्षण और अभ्यास करना। बेड़े के चिकित्सा कर्मचारियों के पुनर्प्रशिक्षण का संगठन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; खासान झील (1939) की घटनाओं के दौरान स्वच्छता सेवा के संगठन और कार्यों पर रिपोर्ट; विभागों के प्रमुखों, बेड़े के सैनिटरी विभागों और संगठन पर फ्लोटिला की रिपोर्ट और रिपोर्ट, जहाजों पर और बेड़े के कुछ हिस्सों में स्वच्छता सेवा में सुधार के लिए स्थिति और उपाय; कार्मिक सूचना।

"नौसेना का संचार विभाग"।

मास्को। 1938-...

• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का संचार विभाग"। मास्को। 1938.
• "नौसेना का संचार विभाग"। मास्को। 1938-...

एफ. आर-864, 693 आइटम, 1920-1941

श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े को सभी प्रकार के संचार और संचार प्रदान करने के लिए कार्य करना; संचार सुविधाओं के निर्माण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं का विकास; लड़ाकू प्रशिक्षण का प्रबंधन, बेड़े में संचार पर अनुसंधान कार्य, संचार अनुसंधान संस्थान का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: नौसेना के संचार विभाग के पूर्ववर्ती संस्थानों की सामग्री; विवरण, आरेख, चित्र, टेलीमैकेनिकल और विशेष उपकरण, प्रतिष्ठानों, उपकरणों की तस्वीरें; विभिन्न संचार उपकरणों के लिए परीक्षण सामग्री।

"आरकेकेए के नौसेना बलों के विभाग के विशेष आपूर्ति विभाग"।

1926-1932

एफ. आर-913, 127 आइटम, 1925-1932

कर्मियों की विशेष तकनीकी संपत्ति की आपूर्ति का कार्यान्वयन; गोदाम प्रबंधन (गोला बारूद डिपो के अपवाद के साथ); जहाज और बंदरगाह सुविधाओं को बनाए रखने (लेखा और रिपोर्टिंग) के लिए निर्देश, विनियम और दिशानिर्देश तैयार करना; भोजन, कपड़े और मौद्रिक भत्ते के मानदंडों की स्थापना में भागीदारी; अनुपयोगी संपत्ति की बिक्री का प्रबंधन (चालक दल के अपवाद के साथ) और आय का उचित उपयोग। फंड में शामिल हैं: कार्य योजनाएं, बंदरगाहों की वित्तीय रिपोर्ट; 1932 के लिए बंदरगाह के काम पर बाल्टिक सागर के नौसेना बलों के मुख्य सैन्य बंदरगाह के कमांडर की रिपोर्ट

"समुद्री मामलों के लिए लोगों के आयोग के समुद्री निर्माण भाग का प्रबंधन।

मास्को। 1918-1919

एफ. आर-1676, 8 आइटम, 1918-1919

समुद्री विभाग के निर्माण कार्य का प्रबंधन। निधि संरक्षित है: समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त; प्रबंधन गतिविधियों पर रिपोर्ट; बेलोमोर्स्की और मरमंस्क क्षेत्रों में निर्माण कार्यों के उत्पादन पर विनियमन; कर्मियों के लिए समुद्री विभाग के जलविद्युत स्टेशनों के निर्माता के आदेश।

"समुद्री आयोग (ग्लेवस्ट्रोमर) के सैन्य निर्माण कार्यों का मुख्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1920-1922

F. R-14, 52 आइटम, 1920-1922

सैन्य बंदरगाहों, समुद्री किले, ठिकानों, कारखानों, प्रकाशस्तंभों, गोदामों, संचार सुविधाओं, वाणिज्यिक बंदरगाहों के निर्माण और मरम्मत का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: क्रोनस्टेड और श्लीसेलबर्ग किले में निर्माण कार्य के बारे में अनुमान, चित्र और पत्राचार, आर्कान्जेस्क, मरमंस्क, केमस्क और सोलोवेटस्की बंदरगाहों में, क्रास्नोफ्लोत्स्की किले में; "लिसी नोस" घाट के पुनर्निर्माण की परियोजना; निकोलेव सैन्य बंदरगाह के भवनों, घाटों, गोदामों के निर्माण और मरम्मत के लिए तकनीकी अनुमान; रोस्तोव-ऑन-डॉन बंदरगाह के निर्माण विभाग के काम के बयान; निज़नी नोवगोरोड पोर्ट कमेटी पर नियम; Tver में खदान और तोपखाने डिपो के निर्माण पर सामग्री; कार्मिक सूचना।

"नौसेना का निर्माण विभाग"।

मास्को। 1938-1941

एफ। आर-1358, 101 आइटम, 1937-1941

विशेष और गैर-रक्षात्मक निर्माण का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: नौसेना के निर्माण और इंजीनियरिंग निदेशालयों पर विनियम; बेड़े के प्रबंधन और निर्माण विभागों के आयोजन के लिए योजनाएं; बेड़े के निर्माण विभागों की वार्षिक रिपोर्ट; आरकेकेएफ के निर्माण विभाग के निर्माण संगठनों के नागरिक कर्मचारियों की कामकाजी परिस्थितियों पर मसौदा विनियमन; कार्मिक सूचना।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विभाग का तकनीकी विभाग"।

मास्को। 1917-1932

• "जहाज निर्माण का मुख्य विभाग"। पेत्रोग्राद, मास्को। 1917-1919।
• "मुख्य समुद्री तकनीकी निदेशालय (ग्लैमोरटेक)"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1919-1921।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय का तकनीकी निदेशालय"। मास्को। 1926-1932।

एफ. आर-360, 1754 आइटम, 1917-1932

युद्धपोतों के निर्माण, आधुनिकीकरण, ओवरहाल और आयुध का प्रबंधन; सैन्य बंदरगाहों और तटीय सेवा, निगरानी और संचार सेवाओं के तकनीकी उपकरणों पर काम करना; सैन्य निर्माण निदेशालय के साथ मिलकर, विशेष नौसैनिक निर्माण पर काम के लिए योजनाओं और परियोजनाओं के साथ-साथ बैरकों और गोदामों के निर्माण, इन कार्यों का निरीक्षण, तकनीकी विशिष्टताओं को संकलित और जारी करना, स्वीकृति के लिए नियम और जहाजों का विवरण; संरचनात्मक और कार्यशील चित्र, विशिष्टताओं और उनके अनुमोदन पर विचार; विभिन्न उपकरणों के प्रोटोटाइप के सैन्य परीक्षणों में भागीदारी; जहाजों के पतवार, उपकरणों, तंत्र, गोला-बारूद और युद्धपोतों पर विशेष तकनीकी उपकरणों के भंडारण के लिए विशेष निर्देश तैयार करना, बंदरगाहों और केंद्रीय गोदामों में तैरते शिल्प; जहाजों और बंदरगाहों पर सामग्री भाग की स्थिति का निरीक्षण; उद्योग को आदेश जारी करना और अनुबंध समाप्त करना। फंड में शामिल हैं: जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय, मुख्य तकनीकी निदेशालय के लिए आदेश; स्थिति, राज्य, ग्लैमरटेक और उसके विभागों के काम पर रिपोर्ट। जहाज निर्माण पर तकनीकी बैठकों के कार्यक्रम, प्रोटोकॉल, जर्नल; जहाजों, फ्लोटिंग डॉक, किले, बंदरगाहों के निर्माण के बारे में पत्राचार। कार्मिक सामग्री।

"नौसेना के लोगों के आयोग का तकनीकी विभाग"।

मास्को। 1938-...

एफ. आर-918, 265 आइटम, 1937-1941

युद्धपोतों, सहायक जहाजों और बेड़े के तटीय प्रतिष्ठानों के तंत्र की मरम्मत और संचालन का संगठन और योजना; बेड़े के उत्पादन उद्यमों की गतिविधियों का प्रबंधन; जहाजों और जहाजों की मरम्मत और संचालन सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी उपकरणों और स्पेयर पार्ट्स की खरीद और वितरण। फंड में शामिल हैं: बेड़े के जहाज मरम्मत ठिकानों के निर्माण, पुनर्निर्माण और विस्तार पर सामग्री। यूएसएसआर के जहाज-मरम्मत उद्यमों के बारे में जानकारी। परियोजनाओं और जहाजों के चित्र।

"रिपब्लिक (ग्लैमोरहोज) के समुद्री बलों के कर्मचारियों का मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1921

एफ. आर-314, 1971 आइटम, 1916-1922

समुद्री विभाग के आर्थिक, वित्तीय, लेखा और लेखा भागों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: मुख्य समुद्री आर्थिक प्रशासन के पुनर्गठन पर विनियम और पत्राचार, बंदरगाहों में केंद्रीय सहकारी और सहकारी समितियों का निर्माण; व्यापारी बेड़े के राष्ट्रीयकरण पर डिक्री; वार्षिक योजनाएँ और रिपोर्टें; कर्मचारी तोड़फोड़ और मुनाफाखोरी के खिलाफ लड़ाई पर सामग्री; पीट खनन का संगठन और हाइड्रोलिक विधि द्वारा निकाले गए पीट का परीक्षण; बेड़े और फ्लोटिला के लिए भोजन और ईंधन की खरीद और रिलीज।

"मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग (TSENUMOR COOP) के सैन्य बेड़े के नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों का केंद्रीय विभाग"।

मॉस्को, 1918-1920

• "नौसेना नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों के केंद्रीय निदेशालय (त्सेनमोरकोप)"। मास्को। 1918-1919।
• "मुख्य समुद्री आर्थिक निदेशालय (Tsenumorkoop) की नौसेना के नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों के केंद्रीय निदेशालय"। मास्को। 1919-1920.

F. r-20, 106 आइटम, 1918-1920

बेड़े के खरीद और खाद्य विभागों का प्रबंधन। कर्मियों को भोजन और वर्दी प्रदान करना। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन रिपोर्ट; भोजन की खरीद और एस्ट्राखान-कैस्पियन, वोल्गा, नीपर और उत्तरी डीविना सैन्य फ्लोटिला, क्रोनस्टेड और श्लीसेलबर्ग किले को भोजन की आपूर्ति पर पत्राचार; समुद्री सहकारी समितियों के प्रबंधन के परिसमापन और समुद्री क्वार्टरमास्टर ठिकानों के संगठन पर सामग्री।

"समुद्र और यूएसएसआर (ईपीआरएन) की नदियों पर पानी के नीचे के काम के लाल हस्ताक्षर अभियान का मुख्य विभाग"।

1923-...

• "ओजीपीयू (ईपीआरओएन) के तहत विशेष प्रयोजन पानी के नीचे अभियान"। 1923-1927।
• "विशेष प्रयोजनों के लिए पानी के नीचे के कार्यों के अभियान का प्रबंधन"। 1927-1931।
• "यूएसएसआर (ईपीआरओएन) के समुद्र और नदियों पर अंडरवाटर वर्क्स के अभियान का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1931-1933।
• "यूएसएसआर (ईपीआरओएन) के समुद्र और नदियों पर पानी के नीचे के काम के लिए लाल बैनर अभियान का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1933-...

F. r-1495, 2138 आइटम, 1923-1941

देश में जहाज उठाने, बचाव, गोताखोरी और प्रायोगिक पानी के नीचे के काम का संगठन; 1929 से संकटग्रस्त जहाजों का बचाव। फंड में शामिल हैं: 1923-1934, 1937 में ईपीआरओएन द्वारा उठाए गए जहाजों की सूची। यूएसएसआर में जहाज निर्माण के इतिहास पर सामग्री, ईपीआरओएन और उसके उपखंडों के कर्मियों के स्टाखानोव आंदोलन के बारे में जानकारी।

विभागों

"यूएसएसआर नेवी के पीपुल्स कमिसरी के केंद्रीय विभागों के प्रशासनिक और आर्थिक विभाग"।

मास्को। 1939-19 ??

• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय प्रशासन का आर्थिक विभाग"। मास्को। 1939.
• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय प्रशासन का प्रशासनिक और आर्थिक विभाग"। मास्को। 1939-19 ??

एफ। आर -1486, 2 आइटम, 1939-1940

नौसेना के आर्थिक निकायों की गतिविधियों का प्रबंधन। निधि संरक्षित है: कार्मिक विभाग के प्रमुख के आदेश; 1940 के लिए वित्तीय अनुमान

"श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का तोपखाना विभाग"।

मास्को। 1937-1941

• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के आयुध विभाग और गोला-बारूद की आपूर्ति"। मास्को। 193?-1939।
• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के तोपखाने निदेशालय"। मास्को। 1939-1940।
• श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का तोपखाना विभाग। मास्को। 1940-1941।

F. r-840, 4788 आइटम, 1930-1941

बेड़े के आयुध, तकनीकी आपूर्ति और भंडारण सुविधाओं का प्रबंधन; अनुसंधान, आविष्कार और डिजाइन कार्य के लिए योजनाओं का विकास और एकीकरण; तकनीकी संपत्ति के गोदामों, ठिकानों और कार्यशालाओं के निर्माण पर काम का प्रबंधन, गोदामों की संगठनात्मक संरचना; इकाइयों और गोदामों में सामग्री और तकनीकी संपत्ति की स्थिति का नियंत्रण और निगरानी। फंड में शामिल हैं: नौसेना के जहाजों और तटीय बैटरी के लिए प्रयोगात्मक और प्रोटोटाइप आर्टिलरी हथियारों के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण पर सामग्री; तोपखाने के हथियारों के आधुनिकीकरण और मरम्मत पर पत्राचार।

"नौसेना के लोगों के आयोग के विदेश आदेश विभाग"।

मास्को। 1940-19 ??

F. R-1876, 25 आइटम, 1939-1940

नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के आयात आदेशों के कार्यान्वयन का तकनीकी और परिचालन प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: विभाग के गठन पर सामग्री; आयात आदेश प्राप्त करने और भुगतान करने की प्रक्रिया, सीमा पार माल का परिवहन, सहायक जहाजों की खरीद और विदेशों में अस्थायी कार्यशालाएं; 38-सेमी जहाज के दो-बंदूक बुर्ज, गोला-बारूद और इसके लिए सामग्री (11/30/40) के 6 टुकड़ों के निर्माण और आपूर्ति के लिए फर्म "क्रुप" के साथ एक समझौता।

"समुद्री मामलों के लिए लोगों के आयोग के बोर्ड के तहत सैन्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

एफ. आर-6, 28 आइटम, 1917-1919

पार्टी और लोकतांत्रिक सार्वजनिक संगठनों की सिफारिश पर नौसेना में स्वयंसेवकों की भर्ती करना; स्वयंसेवकों का वितरण और उन्हें युद्धपोतों में भेजना। पीपुल्स कमिश्रिएट के गार्ड ड्यूटी और एस्कॉर्ट कार्गो को पूरा करने के लिए सैन्य नाविकों की तटीय टुकड़ियों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: ब्लैक सी ट्रांसपोर्ट फ्लोटिला की गतिविधियों के बारे में जानकारी, हेलसिंगफोर्स सांस्कृतिक और शैक्षिक सर्कल का काम और नाविकों के बीच सांस्कृतिक और शैक्षिक कार्य; रेवेल और हेलसिंगफोर्स से निकाली गई इकाइयों के पेट्रोग्रेड में तैनाती; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के लोगों के आयोग के आविष्कार विभाग"।

19??-19??

F. r-2044, 6 आइटम, 1939

फंड संरक्षित है: उद्योग को प्रस्तुत विभिन्न प्रस्तावों पर पत्राचार।

"सामान्य समुद्री कर्मचारियों का ऐतिहासिक विभाग"।

लेनिनग्राद। 1939-...

F. r-1529, 689 आइटम, 1871-1950

बेड़े में सभी ऐतिहासिक कार्यों का एकीकरण और समन्वय; बेड़े के इतिहास पर सामग्री की पहचान, व्यवस्थितकरण, वैज्ञानिक प्रसंस्करण और मोनोग्राफ तैयार करना; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में रूसी बेड़े की भागीदारी का अध्ययन। फंड में शामिल हैं: 1906-1914 की अवधि में बाल्टिक और काला सागर थिएटरों में संचालन की योजना; 1914-1918 की अवधि में उत्तरी थिएटर में युद्ध के दौरान और उस पर नौसैनिक ठिकानों के निर्माण की एक संक्षिप्त ऐतिहासिक रूपरेखा; मार्च 1915 में मेमेल ऑपरेशन में नौसेना इकाइयों की भागीदारी पर, 1917 में मूनसुंड ऑपरेशन में, 1904-1905 के रुसो-जापानी युद्ध के बाद बेड़े की स्थिति पर, रीगा और चुडस्क सैन्य फ्लोटिला के गठन पर; 1918-1920 के गृह युद्ध में अस्त्रखान-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला की भागीदारी पर सामग्री, वोल्गा-कैस्पियन नहर के निर्माण का इतिहास; वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला का ऐतिहासिक स्केच; 1915-1921 के लिए ओडेसा नौसैनिक बंदरगाह के बारे में जानकारी; रूसी बेड़े के उड्डयन के इतिहास पर दस्तावेज (1866-1914); 1918 में बाल्टिक फ्लीट के जहाजों और जहाजों के आइस क्रॉसिंग पर दस्तावेजों का एक संग्रह; गृहयुद्ध के दौरान नीपर सैन्य फ्लोटिला के बारे में ऐतिहासिक जानकारी; 1918-1919 में वोल्गा, काम और बेलाया नदियों पर नदी बेड़े के युद्ध संचालन पर सामग्री; 1929 के अभियान में सुदूर पूर्वी सैन्य फ्लोटिला के सैन्य अभियानों के बारे में सामग्री; 1938 के खासन आयोजनों के दौरान प्रशांत बेड़े की इकाइयों और जहाजों के युद्ध संचालन से संबंधित दस्तावेज; स्पेनिश रिपब्लिकन नौसेना के इतिहास पर सामग्री और स्पेनिश गृहयुद्ध में सोवियत नौसैनिक विशेषज्ञों की भागीदारी; पनडुब्बियों के इतिहास पर सामग्री "Sch-324", "Sch-311", "S-1", क्रूजर "किरोव", युद्धपोत "अक्टूबर क्रांति", विध्वंसक "कार्ल लिबनेच" और सोवियत में उनकी भागीदारी 1939-1940 के दशक का फिनिश युद्ध

"रिपब्लिक की क्रांतिकारी सैन्य परिषद के राजनीतिक विभाग का समुद्री विभाग"।

मास्को। 1922-19 ??

F. r-897, 69 आइटम, 1919-1926

लाल नौसेना में राजनीतिक, पार्टी और राजनीतिक-शैक्षिक कार्यों का प्रबंधन; बेड़े की राजनीतिक एजेंसियों का निरीक्षण सर्वेक्षण। फंड में शामिल हैं: बेड़े और फ्लोटिला के राजनीतिक विभागों पर नियम; रिपोर्ट, बेड़े के राजनीतिक विभागों के सारांश और पार्टी के राजनीतिक ज्ञानोदय कार्य और कर्मियों की राजनीतिक और नैतिक स्थिति पर फ्लोटिला; कम्युनिस्ट नाविकों के सम्मेलन के मिनट और शब्दशः रिकॉर्ड।

"श्रमिकों और किसानों की नौसेना के वायु रक्षा विभाग"।

मास्को। 1939-19 ??

F. R-1879, 22 आइटम, 1939-1940

"सोवियत संघ के नौसेना बलों के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"।

लेनिनग्राद। 1922-1927

• "गणतंत्र के नौसेना स्टाफ के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922.
• "समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1923।
• "यूएसएसआर के नौसेना बलों के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। लेनिनग्राद। 1923-1927।

फंड आर-16, 617 आइटम, 1917-1927

नौसेना संस्थानों की वैज्ञानिक, शैक्षिक, राजनीतिक और तकनीकी गतिविधियों पर सामग्री का प्रकाशन, बेड़े के कर्मियों और देश की आबादी के बीच नौसैनिक ज्ञान का प्रसार। फंड में शामिल हैं: 1917-1922 के लिए नौसेना प्रकाशन संस्थानों के बारे में संक्षिप्त ऐतिहासिक जानकारी; विभाग के आदेश; 1925-1926 के लिए यूएसएसआर में सैन्य प्रकाशन की स्थिति पर सामग्री; लाल बेड़े की 5 वीं वर्षगांठ को समर्पित लेखों का वर्षगांठ संग्रह; नाटकों, लेखों और निबंधों की पांडुलिपियाँ और टंकित पाठ; लेखक वीवी विस्नेव्स्की के विभाग के संपादक की व्यक्तिगत फाइल; नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन के इतिहास पर तस्वीरें, नौसेना के वरिष्ठ अधिकारी और सैन्य नदी बेड़े के जहाजों ने गृहयुद्ध में भाग लिया; कार्मिक सूचना।

"समुद्री आयोग के केंद्रीय प्रतिष्ठानों की आपूर्ति विभाग"।

मास्को। 19 ??-19 ??

एफ. आर-590, 28 आइटम, 1922-1923

"नौसेना के निर्माण विभाग के आर्कान्जेस्क निर्माण विभाग"।

आर्कान्जेस्क। 19 ??-19 ??

एफ। आर -57, 3 आइटम, 1940-1941

फंड संरक्षित है: पार्टी संगठन की सामग्री।

"श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण विभाग के लेनिनग्राद निर्माण विभाग"।

लेनिनग्राद। 1939-1940

• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण विभाग के एन 112 का निर्माण"। लेनिनग्राद। 1939.
• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण निदेशालय का लेनिनग्राद निर्माण विभाग"। लेनिनग्राद। 1939-1940।

F. r-2076, 11 आइटम, 1939-1941

"निज़नी नोवगोरोड परिवहन और मुख्य समुद्री तकनीकी आर्थिक विभाग के लॉगिंग विभाग"।

निज़नी नावोगरट। 1919-1922

• "वोल्गा नदी और कैस्पियन सागर के सैन्य बंदरगाहों का मुख्य प्रशासन, वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला (ग्लेवप्रपोर) की आपूर्ति"। निज़नी नावोगरट। 1919-1920.
• "वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला (निज़ड्रोवमोर) के लिए जलाऊ लकड़ी की खरीद और वितरण के लिए आयोग"। निज़नी नावोगरट। 1920.
• "कैस्पियन, आज़ोव, ब्लैक और वोल्गा क्षेत्रों (अप्रावल्समोरकॉम) के समुद्रों के सैन्य बेड़े के प्रवेश और जल परिवहन का प्रबंधन"। निज़नी नावोगरट। 1920-1921।
• "पेत्रोव्स्की सैन्य बंदरगाह का निज़नी नोवगोरोड ट्री-लॉगिंग विभाग"। निज़नी नावोगरट। 1921.
• "निज़नी नोवगोरोड परिवहन और मुख्य समुद्री तकनीकी आर्थिक प्रशासन का लॉगिंग विभाग"। निज़नी नावोगरट। 1921-1922।

F. r-147, 148 आइटम, 1918-1922

जलाऊ लकड़ी और लकड़ी की कटाई, उन्हें समुद्री विभाग के संस्थानों, वोल्गा-कैस्पियन बेसिन के बंदरगाहों की आपूर्ति करना। निधि में शामिल हैं: विभाग के लिए आदेश; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के लोगों के आयोग के तहत वित्तीय विभाग"।

मास्को। 1933-19 ??

एफ. आर-916, 339 आइटम, 1933-1941

पीपुल्स कमिश्रिएट का वार्षिक बजट तैयार करना और उस पर एक वार्षिक रिपोर्ट प्रस्तुत करना; विभागों और विभागों के केंद्रीकृत आदेशों पर भुगतान करना; बेड़े के कर्मियों के लिए टैरिफ का विकास और मौद्रिक भत्ते का प्रावधान; आयोग की वार्षिक और त्रैमासिक वित्तीय और नकद योजनाओं की तैयारी; पीपुल्स कमिश्रिएट के विभागों और विभागों के अनुमानों की जाँच करना और उनके उपयोग की निगरानी करना; बेड़े की इकाइयों और संस्थानों में धन के खर्च पर नियंत्रण; बेड़े के फंड पर लेखांकन और रिपोर्टिंग की एक प्रणाली का विकास और कार्यान्वयन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; वित्तीय निकायों के पुनर्गठन पर पत्राचार; कार्मिक सामग्री।

उप

"तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणराज्य के समुद्री बलों के उप कमांडर"।

पेत्रोग्राद। 1918-1921

• "बेड़े की आपूर्ति के लिए पेत्रोग्राद में गणतंत्र की क्रांतिकारी सैन्य परिषद द्वारा अधिकृत।" पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "समुद्री विभाग के तकनीकी और आर्थिक भाग के प्रबंधक।" पेत्रोग्राद। 1919.
• "तकनीकी और आर्थिक भाग (पोमोरकोम) के लिए समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के मामलों के सहायक प्रबंधक"। पेत्रोग्राद। 1919-1920.
• "तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणतंत्र के सभी नौसेना बलों के डिप्टी कमांडर।" पेत्रोग्राद। 1920-1921।

F. R-2, 209 आइटम, 1918-1921

जहाजों के निर्माण, मरम्मत और आयुध पर काम का संगठन, हथियारों, भोजन और वर्दी के साथ कर्मियों की आपूर्ति। जहाज निर्माण, समुद्री आर्थिक, हाइड्रोग्राफिक, समुद्री तकनीकी के मुख्य विभागों की गतिविधियों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: बेड़े की बहाली के लिए एक कार्यक्रम; Svir हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन के निर्माण पर नीपर और वेस्ट डिविना बेड़े और गणराज्य के कुछ बंदरगाहों के परिसमापन पर सामग्री; समुद्री कमिश्रिएट के आर्थिक और वित्तीय भागों का पुनर्गठन; काला सागर बेड़े के पूर्व अधिकारियों की सूची (1920); कार्मिक सूचना।

सहायकों

"कामगारों की असाधारण अधिकृत परिषद का एक सहायक और समुद्री भाग के लिए लाल सेना और बेड़े की आपूर्ति के लिए किसानों की रक्षा"।

मास्को। 1920-1921

एफ। आर -1531, 84 आइटम, 1920-1921

जहाजों, नौसैनिक किलेबंदी और संरचनाओं के निर्माण, मरम्मत और आयुध के लिए सभी सैन्य आपूर्ति और सामग्रियों के साथ बेड़े के प्रावधान का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: आपूर्ति के लिए सहायक आयुक्त के आदेश; धातुओं के वितरण और नीपर फ्लोटिला के परिसमापन पर बैठकों के कार्यवृत्त; 1921 के लिए कपड़ों के भत्ते के साथ बेड़े की आपूर्ति की योजना; कार्मिक सूचना।

"तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए नौसेना बलों के सहायक प्रमुख का कार्यालय"।

मास्को। 1921-1926

• "समुद्री तकनीकी और आर्थिक प्रबंधन"। पेत्रोग्राद। 1921.
• "मुख्य समुद्री तकनीकी और आर्थिक विभाग"। पेत्रोग्राद। मास्को। 1921-1924।
• "तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए नौसेना बलों के सहायक प्रमुख का विभाग"। मास्को। 1924-1926।

एफ. आर-12, 1363 आइटम, 1920-1926

समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बेड़े, बंदरगाहों और सुविधाओं के जहाजों के निर्माण और मरम्मत का तकनीकी और आर्थिक प्रबंधन; बेड़े के बंदरगाहों, संस्थानों और जहाजों में तकनीकी कार्य का निरीक्षण; बंदरगाहों और बेड़े के जहाजों पर अर्थव्यवस्था का प्रबंधन; सामग्री और कर्मियों की आपूर्ति के मुद्दों को हल करना; समुद्री कमिश्रिएट का एक सामान्य वित्तीय अनुमान तैयार करना। फंड में शामिल हैं: 1921 में बाल्टिक सागर पर जहाज उठाने और बचाव कार्यों के संगठन पर सामग्री; सामरिक और तकनीकी डेटा के संकेत के साथ नीपर सैन्य फ्लोटिला के जहाजों की सूची। जमा किया गया फंड: पी.आई. के तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणतंत्र के नौसेना बलों के सहायक कमांडर के संस्मरण। एम.वी. फ्रुंज़े और बेड़े के प्रति उनके रवैये के बारे में कुर्कोव।

प्रतिनिधियों

"आर्खांगेलस्क में समुद्री विभाग के कार्गो के शिपमेंट के लिए जहाज निर्माण के मुख्य विभाग के प्रतिनिधि"।

19??-19??

एफ. आर-542, 11 आइटम, 1917-1918

आयोगों

"रिश्वत के खिलाफ लड़ाई के लिए समुद्री मामलों के लिए जन आयोग का केंद्रीय विभागीय आयोग"।

मास्को। 1922-19 ??

एफ। आर -1544, 29 आइटम, 1922-1923

रिश्वतखोरी के खिलाफ लड़ाई में सामान्य नेतृत्व; समुद्री कमिश्रिएट की उपसमितियों और केंद्रीय संस्थानों में रिश्वतखोरी के मामलों की शिकायतों पर विचार करना; रिश्वतखोरी का पता लगाने के सभी मामलों पर गणतंत्र की क्रांतिकारी सैन्य परिषद के मामलों के विभाग के विधायी विभाग को रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: केंद्रीय और स्थानीय नौसेना आयोगों की बैठकों के कार्यवृत्त।

"श्रमिकों के मुख्यालय और किसानों के लाल बेड़े के संचालन विभाग के ऐतिहासिक विभाग के तहत समुद्री ऐतिहासिक आयोग"।

1918-1926

• "नौसेना अकादमी में समुद्र 1914-1918 में युद्ध के इतिहास को संकलित करने के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918.
• "नौसेना अकादमी में प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 के अनुभव के अध्ययन और उपयोग के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918-1923।
• "दुनिया और गृहयुद्धों के अनुभव के अध्ययन के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1923.
• "सैन्य ऐतिहासिक आयोग का नौसेना विभाग"। पेत्रोग्राद। 1923-1924।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के मुख्यालय के संचालन निदेशालय के ऐतिहासिक विभाग के तहत समुद्री ऐतिहासिक आयोग"। 1924-1926।

एफ. आर-29, 553 आइटम, 1907-1926

प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 के इतिहास का संकलन। समुद्र में और उसके अनुभव का व्यापक वैज्ञानिक अध्ययन; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन का अध्ययन। और इससे पहले का समय, गृहयुद्ध में बेड़े की भागीदारी। फंड में शामिल हैं: अक्टूबर क्रांति से पहले नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन और क्रांति की पूर्व संध्या पर देश में राजनीतिक स्थिति पर सामग्री; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में बेड़े की कार्रवाई पर। और 1918-1920 का गृहयुद्ध; बाल्टिक बेड़े की केंद्रीय समिति के संगठन और कार्य पर; बाल्टिक फ्लीट के नाविकों की पहली, दूसरी, तीसरी, 5 वीं कांग्रेस, सेना, नौसेना और फिनलैंड के कार्यकर्ताओं की पहली और दूसरी क्षेत्रीय कांग्रेस; अकादमी के प्रमुख एन.एल. क्लाडो के पुस्तकालय को समुद्री अकादमी में स्थानांतरित करने के बारे में जानकारी; मोरिसकॉम्ब के कर्मियों के बारे में जानकारी।

"यूएसएसआर नेवी (पीपीके वीएमएफ) के लोगों के आयुक्त के तहत स्थायी प्रवेश आयोग"।

लेनिनग्राद। 1927-1941

F. r-890, 468 आइटम, 1927-1941

आयोग ने राष्ट्रीय नौसेना के केंद्रीय निदेशालय के अधिकारों पर काम किया और सीधे लोगों के कमिसार को रिपोर्ट किया। सोवियत संघ के सभी समुद्रों और नदियों पर नवनिर्मित, मरम्मत और आधुनिक युद्ध और बड़े सहायक जहाजों के राज्य स्वीकृति परीक्षणों का संगठन और संचालन। फंड में शामिल हैं: आयोग के संगठन के बारे में आदेश, रिपोर्ट, नियम, राज्य और पत्राचार, इसके काम पर रिपोर्ट। क्रूजर प्रोफिन्टर्न, क्रास्नी कावकाज़, वोरोशिलोव, विध्वंसक डेज़रज़िन्स्की, कार्ल लिबनेचट, रयकोव, याकोव सेवरडलोव, नेज़ामोज़निक, एंग्री, युद्धपोत पेरिस कम्यून " और "अक्टूबर क्रांति", पनडुब्बी "क्रांतिकारी", "स्पार्टक", "जैकोबिन" की स्वीकृति पर सामग्री ", "डीसमब्रिस्ट", "मेटालिस्ट", गश्ती जहाज "तूफान", "टाइफून", "साइक्लोन", "श्कवल", "स्टॉर्म", माइन लेयर "कोलखोजनिक"।

"सर्वोच्च समुद्री जांच आयोग"।

पेत्रोग्राद। 1917-1918

एफ. आर-1734, 38 आइटम, 1917-1918

शक्ति के दुरुपयोग, गार्ड ड्यूटी के उल्लंघन, चोरी के मामलों की जांच, हत्या, सार्वजनिक धन के गबन और बेड़े की इकाइयों और संस्थानों के नाविकों, अधिकारियों और कर्मचारियों द्वारा किए गए दुर्व्यवहार के मुद्दों पर जांच के मामलों का संचालन करना। फंड में शामिल हैं: मार्च 1918 में क्रूजर "अरोड़ा" को उड़ाने के प्रयास पर खोजी फाइलें; क्रूजर "पेर्सवेट" की खरीद, नौकायन और मृत्यु; 18 दिसंबर, 1917 को गुटुवेस्काया बांध पर मरीन सेंट्रल एरोनॉटिकल वेयरहाउस में आग और विस्फोट; आयोग के कर्मचारियों की आम बैठकों के कार्यवृत्त।

"बाढ़ के नुकसान के निर्धारण के लिए समुद्री विभाग का केंद्रीय आयोग"।

लेनिनग्राद। 1924

एफ। आर -651, 8 आइटम, 1924

समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों के लिए बाढ़ सुरक्षा उपायों को अपनाना; बाल्टिक सागर के मुख्य नौसेना बंदरगाह, समुद्री कमिश्रिएट की इकाइयों और संस्थानों को हुए नुकसान का अनुमान लगाना। फंड ने संरक्षित किया है: समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों को बाढ़ से सुनिश्चित करने के लिए किए गए उपायों पर रिपोर्ट और प्रोटोकॉल, अनुमान, रिपोर्ट।

उप आयोग

"पेट्रोग्राड की उतराई पर गणराज्य की रक्षा परिषद के निकासी आयोग की उपसमिति"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

• "पेत्रोग्राद क्षेत्र की निकासी के लिए समुद्री आयोग का आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "पेत्रोग्राद को उतारने के लिए गणराज्य की रक्षा परिषद के निकासी आयोग की उपसमिति"। पेत्रोग्राद। 1919.

एफ. आर-298, 45 आइटम, 1917-1920

पेत्रोग्राद क्षेत्र में स्थित समुद्री कमिश्रिएट के कर्मियों, संस्थानों, संपत्ति की निकासी और इसके माध्यम से भेजा गया। निधि में शामिल हैं: आयोग की बैठकों के कार्यवृत्त; सैन्य बंदरगाहों, कारखानों और समुद्री विभाग के संस्थानों की तैयारी और निकासी, खाली की गई संपत्ति के परिवहन और निरीक्षण पर सामग्री।

"सैन्य उद्योग की बहाली के लिए समुद्री उप-समिति"।

पेत्रोग्राद। 1921-1922

फंड आर -26, 68 आइटम, 1921-1922

सैन्य उद्योग को बहाल करने के उपायों का विकास, नए सैन्य जहाजों, तटीय तोपखाने प्रतिष्ठानों, खान क्षेत्रों, नए बंदरगाह उपकरण, नौसेना के ठिकानों और कारखानों के प्रारूपण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं का विकास। फंड में शामिल हैं: उपसमिति के अध्यक्ष ए.वी. बाल्टिक, उत्तरी, काला, कैस्पियन समुद्र और तुर्केस्तान फ्लोटिला के नौसेना बलों के जहाजों की एक सूची; 1922-1923 में युद्धपोतों "गंगट", "पोल्टावा", "मरात", "पेरिस कम्यून" और क्रूजर "स्वेतलाना", "इज़मेल" के ओवरहाल के लिए अनुमान। बाल्टिक जहाज निर्माण और यांत्रिक संयंत्र में; तटीय किलेबंदी के लिए "एंड्रयू द फर्स्ट-कॉल", "जॉन क्राइसोस्टॉम", "इवस्टाफी" और "पेंटेलिमोन" जहाजों से टॉवर प्रतिष्ठानों की आवाजाही के लिए अनुमान; बाल्टिक जहाज निर्माण और यांत्रिक संयंत्र की स्थिति और उस पर पनडुब्बियों के निर्माण के बारे में जानकारी; कार्मिक सामग्री।

समितियों

"समुद्री कार्यालय के कारखानों और बंदरगाहों की केंद्रीय समिति"।

पेत्रोग्राद। 1917-1918

एफ। आर-1403, 8 आइटम, 1917-1918

कारखानों और बंदरगाहों की गतिविधियों पर प्रबंधन और नियंत्रण; श्रमिकों और कर्मचारियों के आर्थिक और राजनीतिक अधिकारों की सुरक्षा। निधि संरक्षित है: समिति की बैठकों के कार्यवृत्त; श्रमिकों और कर्मचारियों के वेतन वृद्धि पर पत्राचार; कार्मिक सामग्री।

"केंद्रीय लोगों की औद्योगिक समिति, (समुद्री विभाग)"।

पेत्रोग्राद। 1917-1919

फंड r-25, 70 आइटम, 1917-1919

समुद्री विभाग के लिए अनावश्यक संपत्ति के चयन में लेखांकन और भागीदारी; इसे पीपुल्स इंडस्ट्रियल कमेटी के अधिकार क्षेत्र में स्वीकार करना; निकासी के अधीन समुद्री विभाग की संपत्ति के देश के अंदर परिवहन; नौसेना के पुनर्निर्माण के प्रस्तावों से संबंधित मुद्दों का विकास; नौसेना बंदरगाहों, जहाज निर्माण और बेड़े की सेवा करने वाले अन्य कारखानों के पुनर्गठन के लिए परियोजनाओं का विकास और प्रारूपण; समुद्री विभाग की संपत्ति के उपयोग के संबंध में तकनीकी और आर्थिक दोनों मुद्दों पर चर्चा और समाधान के लिए बैठकें आयोजित करना; सेंट्रल पीपुल्स इंडस्ट्रियल कमेटी को हस्तांतरित संपत्ति के भंडारण का आयोजन; औद्योगिक और परिवहन उद्यमों की जरूरतों के बारे में जानकारी का संग्रह, जिसे समुद्री विभाग की संपत्ति की कीमत पर पूरा किया जा सकता है। निधि में शामिल हैं: समिति की बैठकों की पत्रिकाएं, बैठकों के कार्यवृत्त, विमुद्रीकरण और संपत्ति की निकासी पर रिपोर्ट। सैन्य सेवा में शामिल अदालतों की सूची और जानकारी।

"नौसेना बलों के विभाग की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति"।

लेनिनग्राद। 1923-1932

F. r-303, 1170 आइटम, 1923-1932

युद्धपोतों की तकनीकी परियोजनाओं का पर्यवेक्षण और नियंत्रण; नए प्रकार के युद्धपोतों के निर्माण और पुराने के आधुनिकीकरण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं के डिजाइन संगठनों द्वारा विकास की निगरानी करना; नए जहाज निर्माण, बर्फ की स्थिति में युद्धपोतों के संचालन के मूलभूत तकनीकी मुद्दों का समय पर समाधान सुनिश्चित करना; जहाजों के निर्माण और कमीशनिंग पर प्रायोगिक और अनुसंधान कार्य के विकास और कार्यक्रमों पर डिजाइन और अनुसंधान संगठनों का प्रबंधन; जहाजों के भौतिक भाग के संचालन के तकनीकी मुद्दों का समाधान। फंड में शामिल हैं: विभिन्न प्रकार के नौसैनिक हथियारों, रेडियो प्रतिष्ठानों, रेडियो और बिजली के उपकरणों के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण पर सामग्री; एनटीसी की कार्य योजनाएं और अनुमान, कार्य रिपोर्ट; पूर्ण सत्र के जर्नल; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के लोगों के आयोग की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति"।

लेनिनग्राद। 1938-...

F. r-2040, 236 आइटम, 1938-1941

युद्धपोतों की तकनीकी परियोजनाओं का पर्यवेक्षण और नियंत्रण; जहाजों के निर्माण और कमीशनिंग पर प्रायोगिक और अनुसंधान कार्य के लिए योजनाओं और कार्यक्रमों के विकास पर डिजाइन और अनुसंधान संगठनों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: सामरिक और तकनीकी असाइनमेंट पर पत्राचार, एनटीके द्वारा शुरू की गई परियोजनाओं का स्पष्टीकरण; आविष्कारों और प्रस्तावों पर प्रतिक्रिया; एनटीके के कर्मियों के बारे में जानकारी।

बैठकों

"समुद्री विभाग की विशेष अंतरविभागीय परिसमापन बैठक"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

• "जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय में समुद्री विभाग के आदेशों के परिसमापन पर सम्मेलन"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "समुद्री विभाग की विशेष अंतरविभागीय परिसमापन बैठक"। पेत्रोग्राद। 1919.

एफ. आर-337, 709 आइटम, 1912-1919

जहाजों के निर्माण, तोपखाने और खदान के हथियारों के उत्पादन, किलेबंदी और तटीय निर्माण के लिए अनुबंधों, अनुबंध की कीमतों और समुद्री विभाग से आदेशों का परिसमापन। युद्ध की समाप्ति और बेड़े के विमुद्रीकरण से संबंधित मुद्दों को हल करना, मामलों का परिसमापन, समुद्री विभाग के कार्य और आदेश और संपत्ति दायित्वों के लिए इसके खिलाफ दावों की पहचान और व्यक्तिगत श्रम के भुगतान के लिए। फंड में शामिल हैं: 1912 से अनुबंध, समझौते, प्रमाण पत्र, बयान।

सोवियत संघ में और बाद में रूस में नौसेना के सामरिक परमाणु बल कभी भी सशस्त्र बलों की एक स्वतंत्र शाखा या शाखा नहीं थे, लेकिन वे व्यवस्थित रूप से नौसेना का हिस्सा थे। नौसेना के सामरिक परमाणु बल हड़ताल, नियंत्रण, समर्थन और रखरखाव उप-प्रणालियों का एक संयोजन हैं।

स्ट्राइक सबसिस्टम में रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियां, उन पर मिसाइल सिस्टम और इन प्रणालियों की बैलिस्टिक मिसाइलें शामिल हैं। नियंत्रण सबसिस्टम पनडुब्बी मिसाइल वाहकों को संकेत और आदेश देने के लिए साधनों और बिंदुओं का एक समूह है। सहायक सबसिस्टम में सतह के जहाज, बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियां, विमानन, सतह और पानी के नीचे की स्थिति की निगरानी के लिए स्थिर प्रणाली, और अन्य साधन शामिल हैं जिन्हें रणनीतिक पनडुब्बियों की युद्ध स्थिरता सुनिश्चित करने का काम सौंपा गया है। सर्विस सबसिस्टम रणनीतिक मिसाइल वाहक, उनके उपकरण और हथियारों की तकनीकी तैयारी को बनाए रखने के लिए डिज़ाइन किए गए बिंदुओं और साधनों का एक शाखित बुनियादी ढांचा है।

नौसेना की संरचना

नौसेना रूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाओं में से एक है। नौसेना में उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक, काला सागर बेड़े, कैस्पियन फ्लोटिला और अन्य इकाइयां शामिल हैं। नौसेना का प्रत्यक्ष नेतृत्व नौसेना के कमांडर-इन-चीफ द्वारा किया जाता है, जो रक्षा उप मंत्री भी होता है।

कमांडर-इन-चीफ नौसेना के मुख्य स्टाफ के अधीन होता है, जो परिचालन नियंत्रण का अभ्यास करता है और बेड़े की दीर्घकालिक गतिविधि की योजना बनाता है। नौसेना के जनरल स्टाफ के मुख्य उपखंडों में परिचालन, टोही और संगठनात्मक-जुटाना निदेशालय, साथ ही संचार निदेशालय, पनडुब्बी रोधी युद्ध सेवाएं, वायु रक्षा और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध शामिल हैं। नौसेना के मुख्य स्टाफ के प्रमुख नौसेना के पहले उप कमांडर-इन-चीफ होते हैं।

नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ में भी शामिल हैं:

नौसेना के प्रथम उप कमांडर-इन-चीफ,

नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ आयुध, जहाज निर्माण के प्रमुख, आयुध और नौसेना के संचालन के लिए। हथियारों के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय, नौसेना के जहाज निर्माण निदेशालय, नौसेना के रॉकेट और आर्टिलरी हथियार निदेशालय, पनडुब्बी रोधी हथियारों के निदेशालय के अधीनस्थ हैं। नौसेना, रेडियो-तकनीकी और अन्य विभाग और सेवाएं,46

लड़ाकू प्रशिक्षण के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ, नौसेना के लड़ाकू प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख,

रसद के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ, नौसेना के रसद विभाग के प्रमुख।

इसके अलावा, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ सीधे उत्तरी, प्रशांत, काला सागर, बाल्टिक बेड़े के कमांडरों और नौसेना के विमानन के कमांडर और नौसेना के तटीय सैनिकों के प्रमुख कैस्पियन फ्लोटिला को रिपोर्ट करते हैं।

फ्लीट कमांड का संगठन कई मायनों में नौसेना के संगठन के समान है। बेड़े में फ्लोटिला, स्क्वाड्रन, नौसेना के ठिकाने, ब्रिगेड और अलग डिवीजन शामिल हैं।

नौसैनिक रणनीतिक बलों की स्ट्राइक सबसिस्टम

सामरिक मिसाइल वाहक संगठनात्मक रूप से एक ही प्रकार की रणनीतिक पनडुब्बियों के सामरिक संरचनाओं-डिवीजनों में एकजुट होते हैं (डिवीजन में 5 से 10 एसएसबीएन होते हैं)। ऑपरेशनल फॉर्मेशन- फ्लोटिलास- में रणनीतिक मिसाइल वाहक के एक या एक से अधिक डिवीजन शामिल हैं। फ्लोटिला में बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों के डिवीजन भी शामिल हो सकते हैं। 1995 के मध्य तक, रूसी नौसेना के पास रणनीतिक पनडुब्बियों के सात डिवीजन थे। चार डिवीजन उत्तरी बेड़े का हिस्सा थे, और तीन प्रशांत बेड़े का हिस्सा थे।

परियोजना 941 (टाइफून) के भारी एसएसबीएन का एक डिवीजन उत्तरी बेड़े में पहली पनडुब्बी फ्लोटिला (नेरपिच्या बेस) के हिस्से के रूप में संचालित होता है, साथ ही साथ परियोजनाओं की रणनीतिक पनडुब्बियों के दो डिवीजन 667BDRM, 667BDR और 667BD तीसरे फ्लोटिला के हिस्से के रूप में ( यागेलनया बेस)। शेष प्रोजेक्ट 667B (डेल्टा I) रणनीतिक पनडुब्बियां ओस्ट्रोवनॉय में स्थित डिवीजन का हिस्सा थीं।

प्रशांत बेड़े में, प्रोजेक्ट 667B (डेल्टा I) और प्रोजेक्ट 667BDR (डेल्टा III) के SSBN के दो डिवीजन परमाणु पनडुब्बियों के फ्लोटिला (कामचटका में रायबाची बेस) का हिस्सा थे। रणनीतिक पनडुब्बियों के विभाजन (पावलोवस्की खाड़ी में) में परियोजना 667B (डेल्टा I) के SSBN शामिल थे।

दूसरी पीढ़ी की पनडुब्बियों (परियोजनाओं 667B और 667BD) के सेवा जीवन के अंत के साथ-साथ START-1 संधि के तहत रूस के दायित्वों की पूर्ति, नौसैनिक रणनीतिक बलों के स्ट्राइक सबसिस्टम में उल्लेखनीय कमी लाएगी। नतीजतन, अगली सहस्राब्दी की शुरुआत तक, रूसी नौसैनिक रणनीतिक बलों के पास रणनीतिक मिसाइल वाहक के तीन से अधिक डिवीजन नहीं होंगे, जिनमें से दो उत्तरी बेड़े में और एक प्रशांत क्षेत्र में स्थित होंगे।

नौसैनिक रणनीतिक बलों का प्रबंधन

सामरिक पनडुब्बियों के परिचालन और प्रशासनिक प्रबंधन में अंतर। बेड़े के लड़ाकू प्रशिक्षण, सामग्री और तकनीकी सहायता से संबंधित मुद्दे पूरी तरह से बेड़े के अधिकार क्षेत्र में हैं और संबंधित विभागों और सेवाओं के माध्यम से प्रशासनिक रूप से हल किए जाते हैं।

किसी दिए गए जल क्षेत्र में रणनीतिक पनडुब्बियों द्वारा युद्धक गश्त की अवधि के दौरान या किसी बेस में युद्धक ड्यूटी के साथ-साथ खतरे की अवधि के दौरान, परिचालन नियंत्रण का प्रयोग किया जाता है। इस अवधि के दौरान, एक मिसाइल पनडुब्बी का कमांडर सीधे नौसेना के कमांडर-इन-चीफ (नौसेना के मुख्य मुख्यालय और बेड़े के मुख्यालय के माध्यम से) को रिपोर्ट करता है। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ की परिचालन योजना के अनुसार सामरिक मिसाइल वाहक की युद्ध सेवा को निर्देशित करते हैं। परमाणु हमले के लक्ष्य और सुरक्षा (दिए गए क्षेत्रों में लड़ाकू गश्त पर एसएसबीएन की संख्या और आधार बिंदुओं पर युद्धक ड्यूटी पर) सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, जो सर्वोच्च उच्च कमान के आदेश को भी प्रसारित करता है। परमाणु हथियारों का उपयोग।

नौसैनिक रणनीतिक बलों की युद्धक स्थिरता सुनिश्चित करना

नौसैनिक रणनीतिक परमाणु बलों की युद्धक स्थिरता सुनिश्चित करना आमतौर पर उपायों के एक सेट के रूप में समझा जाता है, जिसमें शामिल हैं:

क्रॉसिंग पर और युद्धक गश्ती क्षेत्रों में एसएसबीएन की सुरक्षा सुनिश्चित करना;

एसएसबीएन से दुश्मन की संपत्ति की खोज, डायवर्ट करने और रणनीतिक पनडुब्बियों के गश्ती क्षेत्रों से बाहर निकालने के लिए अभियान चलाना;

हवाई, समुद्र, जमीन और तोड़फोड़ से होने वाले हमलों से आधार बिंदुओं पर एसएसबीएन की सुरक्षा;

इन कार्यों को नौसेना के अन्य कार्यों के संयोजन में किया जाता है, और व्यावहारिक रूप से बेड़े की लड़ाकू ताकत के सभी बल उनके कार्यान्वयन में भाग लेते हैं। सामरिक पनडुब्बियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के उपाय मुख्य रूप से उनकी उत्तरजीविता बढ़ाने और सशस्त्र संघर्ष की स्थिति में नौसैनिक रणनीतिक बलों की प्रभावशीलता को बढ़ाने के उद्देश्य से हैं। एसएसबीएन मार्गों और गश्ती क्षेत्रों की पनडुब्बी रोधी रक्षा पर सबसे अधिक जोर दिया गया है।

संकट की अवधि के दौरान, रूसी नौसेना के बलों को दुश्मन की क्षमता को कमजोर करने के उद्देश्य से कई आक्रामक उपायों को लागू करने का काम सौंपा जाएगा। विशेष रूप से, इस तरह के उपायों में विमान वाहक समूहों, समुद्र और महासागर संचार, तटीय प्रतिष्ठानों और रणनीतिक पनडुब्बियों के लिए खतरा पैदा करना शामिल हो सकता है। बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों को इन समस्याओं को हल करने में केंद्रीय भूमिका निभाने के लिए कहा जाता है। दुनिया के महासागरों के विभिन्न क्षेत्रों में एक साथ किए गए, इन उपायों से पनडुब्बी रोधी बलों और संभावित दुश्मन के साधनों को मोड़ना संभव हो जाएगा और इस तरह रूसी एसएसबीएन के लिए खतरा कम हो जाएगा। इसके अलावा, नौसेना को रूसी एसएसबीएन के गश्ती क्षेत्रों में दुश्मन की बहुउद्देश्यीय परमाणु पनडुब्बियों की खोज और उन्हें नष्ट करने के लिए ऑपरेशन करना होगा।

नौसैनिक रणनीतिक बलों की लड़ाकू स्थिरता सुनिश्चित करने के उपायों में, उनके ठिकानों पर रणनीतिक मिसाइल वाहक की रक्षा एक विशेष स्थान रखती है। इस कार्य का महत्व इस तथ्य के कारण है कि उस अवधि के दौरान जब कोई सैन्य अभियान नहीं होता है और हमले का कोई खतरा नहीं होता है, अधिकांश रूसी सामरिक पनडुब्बियां बेस में होती हैं। सामरिक पनडुब्बी ठिकानों की रक्षा विमान और क्रूज मिसाइलों से सुरक्षा प्रदान करने के लिए डिज़ाइन की गई वायु रक्षा इकाइयों की तैनाती द्वारा प्रदान की जाती है। तटीय रक्षा सैनिक (नौसेना पैदल सेना और तटीय मिसाइल और तोपखाने के सैनिक) संभावित लैंडिंग और भूमि से हमलों से सुरक्षा प्रदान करते हैं।

नौसेना का संचार विभाग नौसेना के संचार विभाग से उत्पन्न होता है, जिसे नौसेना के पीपुल्स कमिसर के आदेश के अनुसार 31 जनवरी, 1938 को बनाया गया था और "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट पर विनियम" के अनुसार, अनुमोदित पूर्व। संचार विभाग नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट का हिस्सा था और इसकी संरचना के डिवीजनों में से एक था। 1 9 अप्रैल, 1 9 3 9 को, विभाग को एनके नौसेना के संचार विभाग में पुनर्गठित किया गया, जिसमें पांच विभागों का गठन किया गया: संगठनात्मक, रेडियो और जलविद्युत, तार संचार और इलेक्ट्रॉनिक निर्माण, विशेष उपकरण और एक आपूर्ति विभाग, गोदामों और कार्यशालाएं। विभाग में एक वित्तीय विभाग, सामान्य और लड़ाकू इकाइयां भी शामिल थीं।

नौसेना संचार सेवा (2003) के नेतृत्व के प्रशिक्षण शिविर में

अपने अस्तित्व के दौरान, संचार निदेशालय, नौसेना के कमान और नियंत्रण निकायों की संरचना में परिवर्तन के आधार पर, नौसेना बलों के संचार निदेशालय, नौसेना के संचार प्रमुख के कार्यालय, निदेशालय का नाम बदल दिया गया था। नौसेना के संचार के।

प्रारंभ में, नौसेना के संचार निदेशालय ने नौसेना को संचार उपकरणों से लैस करने, संगठन पर नियामक दस्तावेजों को विकसित करने और संचार के युद्धक उपयोग के मुद्दों से निपटा, बेड़े, फ्लोटिला और नौसेना की संचार इकाइयों के लिए संचार सेवाओं के युद्ध प्रशिक्षण को निर्देशित किया। केंद्रीय अधीनता।

संचार निदेशालय ने नौसेना में संचार के विकास की संभावनाओं को भी निर्धारित किया, नए संचार उपकरणों के डिजाइन और निर्माण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं को विकसित किया और उनके साथ समुद्री थिएटरों को लैस करने की योजना बनाई, उद्योग में उनके निर्माण के लिए आदेश दिए, स्वीकृति की निगरानी की। तैयार संचार उपकरण और बेड़े पर इसका कार्यान्वयन। साथ ही, नई सूचना सुविधाओं के निर्माण, नौसेना की संचार प्रणाली के निर्माण और कामकाज की समस्याओं के सबसे किफायती और प्रभावी समाधान के तरीकों पर काम किया गया है। इसके अलावा, निदेशालय ने जहाजों और तटीय सुविधाओं के लिए संचार के माध्यम से हथियारों के लिए राज्यों, तालिकाओं और मानकों को विकसित किया। उनकी विशेष चिंता जहाजों, संरचनाओं और तटीय इकाइयों के लिए अधिकारी और वरिष्ठ श्रेणियों के सिग्नलमैन के प्रशिक्षण का संगठन था।

नौसैनिक संचार प्रणाली के निर्माण की योजना पर विचार

संचार के रेडियो और तार के साधनों का विकास निदेशालय द्वारा संयुक्त रूप से नौसेना के संचार के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान के साथ किया गया था, जिसे 1932 में नागरिक अनुसंधान संस्थानों के वैज्ञानिकों और उद्योग के इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारियों की प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ बनाया गया था।

संचार विभाग की गतिविधियाँ आज सूचना प्रौद्योगिकी के विकास पर बड़े पैमाने पर काम शुरू करने के लिए हमेशा एक प्रस्तावना रही हैं। 1927-1934 में, नाकाबंदी -1 रेडियो हथियार प्रणाली विकसित की गई थी, और 1934-1940 में इसके संचालन के अनुभव के आधार पर, बेहतर नाकाबंदी -2 विकसित की गई थी। युद्ध से पहले निदेशालय के तहत बनाए गए नियंत्रण और प्राप्त करने वाले तंत्र ने बहुत सारे रचनात्मक कार्य किए, यहां तक ​​कि ग्राहक (निदेशालय) को देश के औद्योगिक उद्यमों के साथ और अधिक निकटता से जोड़ा जो संचार उपकरण बनाते हैं। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, बेड़े को संचार के साधन प्रदान किए गए थे, और लड़ाई के दौरान वे काफी विश्वसनीय साबित हुए।

संचार के नए साधनों की प्रदर्शनी में रिपोर्ट

1943 से, आर (विजय) श्रृंखला के रेडियो उपकरणों की एक नई प्रणाली का गहन विकास शुरू हुआ, जिसे 1949 में सेवा में लाया गया। यह उच्च-विश्वसनीयता वाले उपकरण थे जो एक विस्तारित आवृत्ति रेंज में, उच्च गति, अल्ट्रा-हाई-स्पीड और डायरेक्ट-प्रिंटिंग मोड में काम कर रहे थे। इसमें बढ़ी हुई आवृत्ति सेटिंग सटीकता थी, जिसने खोज रहित और गैर-ट्यूनिंग संचार सुनिश्चित किया। उसी समय, विश्व महासागर के दूरदराज के क्षेत्रों में और गहरे जलमग्न पनडुब्बियों के साथ सतह के जहाजों के साथ संचार की स्थिरता बढ़ाने के लिए खोज की गई थी।

युद्ध और शांतिपूर्ण निर्माण के दौरान नौसेना में संचार के विकास की गतिशीलता द्वारा संगठनात्मक संरचना की शुद्धता, कार्य की दिशा और निदेशालय के छोटे आकार की पुष्टि की गई थी।

नौसेना की संचार प्रणाली के सुधार और विकास के पहले युद्ध के बाद के चरण (1946-1956) को पोबेडा श्रृंखला के उपकरणों के साथ जहाजों और तटीय केंद्रों के पुन: उपकरण द्वारा चिह्नित किया गया था, पहले 1000 kW SHF रेडियो स्टेशन का निर्माण , कई 200 kW शॉर्टवेव रेडियो स्टेशन, और बेड़े में SBD उपकरणों के पहले नमूनों का आगमन। नौसेना के संचार विभाग ने इन और बाद के वर्षों (1956-1965) में, जब नाविकों को एक ऐसे कार्य का सामना करना पड़ा जो कभी भी जटिलता में समान नहीं था - नौसेना की एक विशेष स्थायी लंबी दूरी की परिचालन संचार प्रणाली के निर्माण ने अपनी अग्रणी भूमिका निभाई। भूमिका। 1956 में उनके आयोजन नेतृत्व में, अद्वितीय मौलिक शोध किया गया, जिसने नौसेना की संचार प्रणाली के क्रांतिकारी परिवर्तन, उन्नत तकनीकी साधनों के विकास और नई तटीय संचार सुविधाओं की एक पूरी श्रृंखला के निर्माण का आधार बनाया।

उद्योग और विज्ञान के प्रतिनिधियों के साथ नौसेना के संचार विभाग का प्रबंधन

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति और उद्योग की बढ़ी हुई क्षमताओं ने 1966-1985 में संचार निदेशालय को नौसेना के लिए एक वैश्विक संचार प्रणाली बनाना शुरू करने की अनुमति दी। इस अवधि के दौरान, आधुनिक स्वचालित संचार उपकरण प्रणाली, पनडुब्बियों के लिए विशेष टो किए गए एंटेना को सेवा में रखा गया था, हर जगह गुप्त संचार पेश किया गया था, एक बैकअप संचार प्रणाली की रेजिमेंट और क्षेत्रीय रूप से अलग क्षेत्रीय संचार केंद्र बनाए गए थे, जिनमें विदेशों में भी शामिल थे। उच्च-शक्ति वाले रेडियो स्टेशनों के नेटवर्क का विस्तार हो रहा है, गहरे जलमग्न पनडुब्बियों के साथ देश के पहले अल्ट्रा-लो-फ़्रीक्वेंसी संचार केंद्र का निर्माण तैयार किया जा रहा है, और अंतरिक्ष संचार के समुद्री घटक के निर्माण पर काम की गति बढ़ रही है।

उसी समय, नौसेना का संचार निदेशालय पनडुब्बी मिसाइल वाहक के नियंत्रण की स्थिरता में सुधार, प्रभावी स्वचालित लड़ाकू नियंत्रण प्रणाली, संचार प्रक्रियाओं के बड़े पैमाने पर स्वचालन, उन्नत संचार सुविधाओं और परिसरों के निर्माण पर अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

एसडीवी रेडियो स्टेशन पर इसके आधुनिकीकरण के बाद

उसी समय, नौसेना का संचार निदेशालय पनडुब्बी मिसाइल वाहक के नियंत्रण की स्थिरता में सुधार, प्रभावी स्वचालित लड़ाकू नियंत्रण प्रणाली, संचार प्रक्रियाओं के बड़े पैमाने पर स्वचालन, उन्नत संचार सुविधाओं और परिसरों के निर्माण पर अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

वीएलएफ केंद्र के चालू होने के साथ, वीएलएफ रेडियो स्टेशनों और अंतरिक्ष सुविधाओं का नेटवर्क, संचार प्रणाली और नौसेना की स्वचालित नियंत्रण प्रणाली एक स्थायी, वैश्विक बन जाती है। नौसेना के बलों के लिए लड़ाकू कमान और नियंत्रण प्रणाली का आधार होने के नाते, इसका उपयोग सामान्य संघीय (एसईवी), अंतर-विभागीय (एफपीएस) और इंटरस्पेसिफिक ("मोनोलिथ", "व्युगा") कार्यों को हल करने के लिए एक साथ किया जाता है।

शिक्षाविद कोटेलनिकोव के साथ बैठक में वी.ए.

पूरी तरह से नौसेना के नेतृत्व और संचार विभाग की महान योग्यता इस तथ्य में निहित है कि उनकी टीम का प्रत्येक कर्मचारी नौसेना के संचार के कार्यों और उनके कार्यान्वयन के लिए उनके व्यक्तिगत मिशन को पूरी तरह से समझता है।

सख्त कर्मियों के चयन के परिणामस्वरूप, सबसे होनहार, प्रतिभाशाली अधिकारियों को यहां भेजा जाता है, जो पहले इन समस्याओं को हल करते हैं, जो अधिक उन्नत संचार उपकरणों की नींव रखते हैं और साथ ही न केवल विशेष, तकनीकी, बल्कि कम भी नहीं हल करते हैं जटिल संगठनात्मक और वैज्ञानिक समस्याएं। आज, इन कार्यों को वर्तमान प्रशासन द्वारा सफलतापूर्वक किया जाता है। इन वर्षों में, रियर एडमिरल वी.वी. इसोपोलस्की, पी.ए. सोकोलोव, ए.एस. गोलूबकोव; पहली रैंक के कप्तान: के.ए. बेलोनोगोव, एन.आई. यस्त्रेबत्सेव, एम.एफ. फिलिप्पोव, आर.ए. त्सेरिन, वी.टी. नेचु-किन, जी.बी. अफानसेव, ई.पी. प्रोकोफिव, बी.पी. निकितिन, जी.पी. एमासेव, वी.जी. पेरेखोदनिकोव, ए.वी. शुस्तिकोव, ए.वी. लियोनोव, बी.एम. कोवेशनिकोव, वी.एस. वासिलिवना। कोमारोव, वी.पी. चुगुनोव, ए.ए. समोरुकोव, ए.ए. बोरशेव्स्की, एस.ए. जूरी, ए.वी. करेलोव, वी.पी. कोरोबकोव, वी.आई. ओसिपोव, ए.आई. लेस्निख, वी.आई. सबेलनिकोव, वी.वी. गेकोव, वी.वी. मोलोडत्सोव, वी.आई. लिस्टविन; कर्नल: एन.ए. चेरेपोव, एन.ई. टेकटे-शेर; कर्मचारी: वी.ओ. मकारोवा, वी.वी. मोरिनोवा, एल.एन. ज़ग्लोडिना और कई, कई अन्य।

सशस्त्र बलों में सुधार का कठिन दौर अब नौसेना की संचार सेवा से गुजर रहा है, जिसका नेतृत्व वाइस एडमिरल ए.जी. डॉल्बनी। लेकिन वर्तमान चरण की सभी कठिनाइयों के बावजूद, संचार निदेशालय सिस्टम के आवश्यक तत्वों को निरंतर तत्परता में बनाए रखने, अनुभवी बनाए रखने और नए कर्मियों को प्रशिक्षित करने और नौसेना के लड़ाकू कमान और नियंत्रण को सुनिश्चित करने के मुख्य कार्य को हल करने का प्रबंधन करता है।

नोवाया ज़म्ल्या पर परीक्षण स्थल की 50 वीं वर्षगांठ के लिए समर्पित।
RFNC VNIIEF के वैज्ञानिक निदेशक के सामान्य संपादकीय के तहत, रूसी विज्ञान अकादमी के शिक्षाविद वी.एन. मिखाइलोवा
सामरिक स्थिरता संस्थान संघीय परमाणु ऊर्जा एजेंसी (रोसाटॉम)।
रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के तहत जैव चिकित्सा और चरम समस्याओं का संघीय विभाग

सामरिक स्थिरता संस्थान, 2004
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भाग 1

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीन विभाग

घरेलू परमाणु बेड़ा बनाने के लिए, कई जटिल वैज्ञानिक, तकनीकी और संगठनात्मक समस्याओं को हल करना आवश्यक था। यह निबंध 1949-1954 में नौसेना में किए गए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के लिए समर्पित है, जो नौसेना के आयुधों में और जहाज बिजली इंजीनियरिंग में परमाणु भौतिकी की उपलब्धियों को लागू करने के तरीके खोजने के लिए है।

यूएसएसआर में पहले परमाणु बम का परीक्षण 29 अगस्त, 1949 को हुआ था। दस दिन बाद, 8 सितंबर को, सोवियत संघ के सशस्त्र बलों के मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने बेड़े को नए हथियार विकसित करना शुरू करने का आदेश दिया। ऐसा करने के लिए, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत एक विशेष विभाग बनाने के लिए निर्धारित किया गया था। विभाग को नंबर 6 सौंपा गया था और यह सीधे कमांडर-इन-चीफ को रिपोर्ट करता था, और नौसेना मंत्रालय के गठन के साथ - 22 फरवरी, 1950 से 15 मार्च, 1953 तक - नौसेना मंत्री को। विभाग सचमुच मंत्री से जुड़ा हुआ था, जिसमें 4 कमरे और उनके एक प्रतिनिधि का कार्यालय था। इसने उस विभाग के महत्व पर जोर दिया, जिसकी गतिविधियों को गोपनीयता के एक विशेष शासन द्वारा नियंत्रित किया जाता था।

विभाग को बेड़े के लिए परमाणु हथियारों के विकास, समुद्र में युद्ध संचालन में उनके उपयोग के तरीकों के साथ-साथ दुश्मन के परमाणु हथियारों से बेड़े की सुविधाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया था। उनकी गतिविधि के दौरान, विभाग के कर्मियों को अन्य मुद्दों से निपटना पड़ा। गठन के समय, विभाग में बीस अधिकारी और चार कर्मचारी शामिल थे। कैप्टन फर्स्ट रैंक प्योत्र फोमिच फोमिन, जो पहले नौसेना की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के उप प्रमुख के रूप में काम करते थे, को प्रमुख नियुक्त किया गया था।

विभाग की स्टाफिंग संरचना में निम्नलिखित क्षेत्र शामिल थे:

• जहाज - मुख्य कप्तान 2 रैंक ए.वी. सेलेनिन;

• हथियार - मुख्य कप्तान प्रथम रैंक एन.पी. दाशकोव;

• वैज्ञानिक और तकनीकी - मुख्य कप्तान द्वितीय रैंक ए.एन. वोशचिनिन;

• दुर्ग - प्रमुख कर्नल ई.एन. बरकोवस्की;

• परिचालन-सामरिक - मुख्य कप्तान 2 रैंक एस. एस. सैटुनिन;

• रासायनिक-विकिरण - प्रमुख प्रमुख वी. जी. मार्कोवस्की;

• उड्डयन - प्रमुख कर्नल बी.एम. बुराशेव;

• चिकित्सा - हेड कर्नल वी.वी. चुमाकोव।

प्रारंभ में, कैप्टन प्रथम रैंक एमए मोरियाखिन कर्मियों के चयन में लगे हुए थे, और जनवरी 1951 से मेजर ए.वी. काज़ाकोव। जैसे-जैसे कार्यों का विस्तार हुआ, विभाग की संरचना और स्टाफिंग में बदलाव आया। चार साल बाद, जब तक विभाग को प्रबंधन में पुनर्गठित किया गया, तब तक इसकी संख्या तीन गुना हो गई थी।

6 वें विभाग की स्थिति विनियमन द्वारा निर्धारित की गई थी, जिसे 3 जुलाई, 1950 को नौसेना मंत्री, एडमिरल आई.एस. युमाशेव द्वारा अनुमोदित किया गया था। इसमें लिखा था: "नौसेना मंत्री के अधीन छठा विभाग नौसेना जनरल स्टाफ के निदेशालय के अधिकारों पर है।"

विभाग के काम की प्रारंभिक अवधि कठिन थी, क्योंकि विभाग के किसी भी अधिकारी और कर्मचारी को परमाणु और परमाणु भौतिकी में विशेष शिक्षा या इन क्षेत्रों में कार्य अनुभव नहीं था। परमाणु शुल्कों के डिजाइन और संचालन के बारे में कोई जानकारी नहीं थी, सिवाय सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर विस्फोटों के बारे में बहुत कम जानकारी के अलावा, जिसे सशर्त रूप से प्रशिक्षण ग्राउंड नंबर 2 कहा जाता था। हमारे बेड़े को किस तरह के परमाणु हथियारों की जरूरत है, इसकी भी कोई विकसित अवधारणा नहीं थी। . यह स्पष्ट नहीं था कि इस दुर्जेय हथियार से कैसे बचाव किया जाए। केवल पनडुब्बियों पर ही सिफारिश की जा सकती थी - गहराई तक गोता लगाने के लिए, यानी पानी के स्तंभ के नीचे छिपने के लिए। और यहां नौसेना अधिकारियों के उच्च सामान्य इंजीनियरिंग और सैन्य प्रशिक्षण और कर्मियों के कुशल चयन द्वारा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई गई थी।

नौसेना के मंत्री (नौसेना के छठे विभाग) के तहत 6 वें विभाग में सेवा के लिए विशेष जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है, जो उच्च गोपनीयता के बोझ तले दब जाती है। कम से कम समय में अधिकारियों को परमाणु ऊर्जा के उपयोग के क्षेत्र में बड़ी मात्रा में भौतिक और तकनीकी ज्ञान में महारत हासिल करनी थी, जटिल प्रयोगों और परीक्षणों में भाग लेना था। इसके अलावा, विभाग के कर्मचारियों को स्वस्थ और युवा होना था, परमाणु हथियारों के रचनाकारों के साथ लंबे समय तक काम करने में सक्षम, बेड़े में इसके परीक्षण और संचालन में भाग लेना।

6 वें विभाग में काम करने के लिए चुने गए सभी उम्मीदवारों को यूएसएसआर राज्य सुरक्षा समिति के संबंधित विभाग के साथ प्रवेश पर सहमति हुई थी, और समझौते के बाद उन्होंने सैन्य और राज्य के रहस्यों पर एक गैर-प्रकटीकरण समझौते पर हस्ताक्षर किए, जो उन्हें पाठ्यक्रम में ज्ञात हो जाएगा। काम का।

योग्य युवाओं को वरीयता देते हुए उच्च शिक्षण संस्थानों के स्नातकों को विभाग में सेवा के लिए नियुक्त किया गया। उदाहरण के लिए, लेफ्टिनेंट वी। एल। सेरेब्रेनिकोव, यू। एस। पिवोवरोव, एल। ए। काश्निकोव हायर इंजीनियरिंग एंड टेक्निकल स्कूल से आए, और ओ। जी। कासिमोव, ए। ए। कुर्माएव, एल। एल। कोलेसोव। लेकिन सबसे ज्यादा ऐसे अधिकारी थे जिन्होंने नेवल एकेडमी ऑफ शिपबिल्डिंग एंड आर्मामेंट से स्नातक किया था। ए एन क्रायलोवा। ये तीसरी रैंक के कप्तान हैं बी.एम. अब्रामोव, ई.ए. निकोलेव, एन.एन. झुकोव, लेफ्टिनेंट कमांडर वी। ए। टिमोफीव। मैं उन्हें वीएमएकेवी विभाग में भी समाप्त कर दिया। एक। क्रायलोव।

इनमें से कई अधिकारी बाद में तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार बन गए, और कप्तान द्वितीय रैंक यू.एस. याकोवले ने सेवा में रुकावट के बिना अपने डॉक्टरेट शोध प्रबंध का बचाव किया।

परमाणु हथियारों के क्षेत्र में काम करने के लिए उस समय चुने गए अधिकारियों के उच्च व्यावसायिक गुण और व्यावसायिकता उनके पदोन्नति के साथ-साथ उच्च सैन्य रैंकों के असाइनमेंट से प्रमाणित होती है। तो, आगे की सेवा की प्रक्रिया में, पी.एफ. फोमिन, ए.एन. वोशचिनिन, यू.एस. याकोवलेव, एन.जी. कुतुज़ोव, ई.ए. शिटिकोव, लेफ्टिनेंट जनरल - ई। एन। बारकोवस्की, रियर एडमिरल - आई। जी। इवानोव, वी। वी। राखमनोव, बी। ए। कोकोविखिन।

सेवा के लिए विभाग में पहुंचे अधिकारियों ने परमाणु विषयों पर उस समय उपलब्ध सभी सामग्री का स्वतंत्र रूप से अध्ययन किया। सबसे पहले, उन्होंने एम। आई। कोर्सुनस्की की पुस्तक "द एटॉमिक न्यूक्लियस" का अध्ययन किया, अमेरिकी पत्रिका "न्यूक्लियोनिक्स" से सामग्री का अध्ययन किया और अमेरिकी परमाणु हथियारों पर कम खुफिया रिपोर्टों का अध्ययन किया। हमने सेमलिपलाटिंस्क परीक्षण स्थल पर नौसेना के उपकरणों के परीक्षण पर रिपोर्ट का अध्ययन किया, साथ ही कैप्टन 2 रैंक एएम खोखलोव की रिपोर्ट, जो प्रशांत महासागर में बिकनी एटोल के पानी में परमाणु हथियारों और जहाजों के अमेरिकी परीक्षणों में मौजूद थे। 1946.

उस दौर की गतिविधि के कुछ स्ट्रोक आज मुस्कान का कारण बनते हैं। अध्ययन करते समय, वे अक्सर परमाणु भौतिकी पर खुली पाठ्यपुस्तकों से विभिन्न जानकारी, परमाणु बम के सिद्धांतों के बारे में बताने वाले लोकप्रिय ब्रोशर में शीर्ष गुप्त नोटबुक में लिखते थे।

अधिकारियों के लिए स्व-प्रशिक्षण की अवधि लगभग एक वर्ष तक चली। उसके बाद, दूसरों को पढ़ाने और वैज्ञानिक दुनिया और डिजाइनरों के साथ संपर्क स्थापित करने का दौर शुरू हुआ।

पी.एफ. फोमिन ने देश के प्रमुख वैज्ञानिकों एम। ए। लावेरेंटिव, एम। ए। सदोव्स्की, ए.पी. अलेक्जेंड्रोव, एन.एन. सेमेनोव, ई.के. फेडोरोव और अन्य के साथ संबंधों की मांग की और उन्हें मजबूत किया। विभाग के अधिकारियों ने यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संस्थानों के शोधकर्ताओं के साथ संपर्क स्थापित किया। इस प्रकार, नौसेना और अनुसंधान संस्थानों और डिजाइन ब्यूरो के बीच व्यावसायिक संबंध स्थापित किए गए।

अर्जित ज्ञान को अनुमति की सीमा के भीतर नौसेना के जनरल स्टाफ और नौसेना के केंद्रीय निदेशालयों के अधिकारियों के ध्यान में लाया गया था। छठे विभाग ने परमाणु शुल्कों के भौतिक सिद्धांतों और डिजाइन, उनके संचालन और युद्धक उपयोग की विशेषताओं पर केंद्रीय तंत्र के एडमिरल और अधिकारियों के लिए व्याख्यान की एक बड़ी श्रृंखला का आयोजन और संचालन किया। परमाणु विस्फोटों के हानिकारक कारकों पर विशेष ध्यान दिया गया था। अलग से, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और उनके कर्तव्यों के लिए विभाग के अधिकारियों द्वारा कई व्याख्यान तैयार और संचालित किए गए थे। सम्मानित लड़ाकू एडमिरलों के एक छोटे समूह के साथ ये कक्षाएं एक साधारण व्यापारिक माहौल में हुईं और उनमें बहुत रुचि पैदा हुई, वक्ताओं से कई सवाल पूछे गए। अधिकांश कक्षाएं भौतिकविदों ओ जी कासिमोव, ए ए राकोव, एल एल कोलेसोव द्वारा संचालित की गईं। सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर पूर्ण पैमाने पर परीक्षण के दौरान शूट की गई फिल्मों की स्क्रीनिंग का आयोजन किया गया। इस प्रशिक्षण मैदान में नौसैनिक हथियारों का एक क्षेत्र बनाया गया था, जिसका नेतृत्व कैप्टन 2nd रैंक एपी नोविकोव ने किया था। सभी परीक्षणों के लिए, क्षेत्र के कर्मियों ने विस्फोट प्रतिरोध के परीक्षण के लिए प्रायोगिक क्षेत्र में जहाज के हथियारों और समुद्री उपकरणों का प्रदर्शन किया।

युद्ध के मैदान के केंद्र से अलग-अलग दूरी पर नौसेना के उपकरणों का परीक्षण किया गया और अलग-अलग डिग्री के नुकसान के अधीन किया गया। अगस्त 1949 में पहले परमाणु बम और अगस्त 1953 में हाइड्रोजन बम के परीक्षण के दौरान कई नमूने मैदान पर स्थापित किए गए थे। उन्होंने शिप आर्टिलरी माउंट, कमांड और रेंजफाइंडर पोस्ट, टारपीडो ट्यूब, एंटी-सबमरीन बॉम्बर्स, सी एंकर माइंस, माइन डिफेंडर और अन्य उपकरणों का परीक्षण किया। परीक्षण के परिणामों के आधार पर, प्रत्येक प्रकार के उपकरणों के लिए एक सामान्य रिपोर्ट (हाथ से, गोपनीयता के कारणों के लिए) और निजी रिपोर्ट संकलित की गई थी। रिपोर्टों के आधार पर, जहाजों और हथियारों के विकासकर्ताओं को उनकी परमाणु-विरोधी सुरक्षा (पीएजेड) में सुधार के लिए सिफारिशें की गईं; बिल्डर्स - नौसैनिक ठिकानों (नौसेना बेस) की सुरक्षा बढ़ाने के लिए; चिकित्सकों - विकिरण बीमारी की रोकथाम के उपायों को विकसित करने के लिए। विभाग के कर्मचारी ए.एन. वोशचिनिन, ई.एन. बार्कोव्स्की, ए.वी. सेलेनिन, यू.एस. याकोवलेव, ए.ए. एनकोव, आई.जी. इवानोव, एन.पी. दशकोव, ए.ए. पुचकोव, आई.आई. वोरोनिन, एस.डी. इवोनिंस्की, वी.एल. सेरेब्रेनिकोव, वी.

पहले से ही भूमि परीक्षण के चरण में, परमाणु विस्फोट के विभिन्न हानिकारक कारकों के प्रभाव में जहाज के तत्वों की असमान ताकत का पता चला था। ऑपरेटरों के साथ, उन्होंने परमाणु-विरोधी वारंट विकसित किए ताकि दो बड़े जहाज एक मध्यम-शक्ति वाले परमाणु बम की चपेट में न आएं। यह महसूस करते हुए कि गणना बड़े सन्निकटन के साथ की गई थी, वारंट में जहाजों के बीच की दूरी को एक मार्जिन के साथ निर्धारित किया गया था।

परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में जहाजों के कर्मियों को कार्रवाई में प्रशिक्षित करने के लिए, विभाग के वरिष्ठ अधिकारी, कैप्टन 2 रैंक वी। आई। बुशकिन ने एक विस्फोट सिम्युलेटर तैयार किया और एक कॉपीराइट प्रमाण पत्र प्राप्त किया। संभावित विरोधी द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में बेड़े के लड़ाकू प्रशिक्षण पर अधिक उद्देश्यपूर्ण प्रभाव का समय आ गया है।

प्राथमिकता के रूप में, परमाणु हथियारों पर सभी उपलब्ध जानकारी को बेड़े के कर्मियों और बेड़े के भविष्य के अधिकारियों को हस्तांतरित करना आवश्यक था। इसके लिए, नौसेना स्कूलों के कैडेटों के लिए विशेष प्रशिक्षण के आयोजन के लिए आवश्यक दस्तावेज विकसित किए गए थे, उन्हें नौसेना की कमान द्वारा अनुमोदित किया गया था।

इस प्रकार, नौसेना के छठे विभाग के नेतृत्व में, परमाणु हथियारों की मूल बातें, समुद्र में युद्ध संचालन में उनके उपयोग के प्रश्नों और परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों से सुरक्षा के तरीकों पर कर्मियों को प्रशिक्षित करने के लिए एक प्रणाली का आयोजन किया गया था।

यह स्पष्ट हो गया कि जहाज पर परमाणु हथियारों की जरूरत थी। सबसे पहले, सतह के जहाजों के नौसैनिक तोपखाने, पनडुब्बियों के टारपीडो हथियारों, नौसेना के मिसाइल हथियारों और नौसेना के विमानन पर ध्यान दिया गया था।

टारपीडो हथियारों के लिए, उन्होंने विकसित किए जा रहे टारपीडो के लिए एक परमाणु हथियार के लिए एक टीटीजेड तैयार किया और एक जहाज-विरोधी विमानन क्रूज मिसाइल के वारहेड के लिए एक टीटीजेड जारी किया।

नौसेना के छठे विभाग ने नौसेना के ठिकानों की सुरक्षा के लिए डिज़ाइन किए गए तटीय प्रतिष्ठानों के लिए स्ट्रेला क्रूज मिसाइल के विकास का भी निरीक्षण किया। हालांकि, अक्टूबर 1953 में, यूएसएसआर के रक्षा मंत्री ने 6 वें विभाग को विमानन क्रूज मिसाइलों से संबंधित काम से मुक्त कर दिया, क्योंकि नौसेना के विमानन कमांडर के कार्यालय और सहायक कमांडर के पद पर परमाणु हथियारों का एक विभाग बनाया गया था। विशेष हथियारों के लिए नौसेना के उड्डयन की शुरुआत की गई थी। इस पर लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को

क्रूज मिसाइलों के परमाणु हथियार की समस्या को बाद में गंभीरता से लिया गया, जब वी.एन. चालोमी ने नौसेना के लिए क्रूज मिसाइल बनाना शुरू किया। पनडुब्बी के लिए सबसे अधिक क्रूज मिसाइल पर पहला अध्ययन 1954 में शुरू हुआ। इसके बाद, घरेलू बेड़े में क्रूज मिसाइलों का व्यापक रूप से उपयोग किया गया।

सितंबर 1952 में, सोवियत जहाज निर्माण में एक नए युग की शुरुआत हुई। ए.पी. की पहल पर अलेक्जेंड्रोवा, आई.वी. कुरचटोव और एन.ए. डोलेज़ल स्टालिन ने परमाणु पनडुब्बी बनाने के निर्णय पर हस्ताक्षर किए। इस पर काम सख्त गोपनीयता के साथ किया गया, उनका वित्तपोषण एमएसएम के माध्यम से किया गया। इसने बेड़े को डिजाइन प्रक्रिया के दौरान नाव पर कोई मांग करने की अनुमति नहीं दी, अर्थात। एक वर्ष से अधिक समय तक, बेड़े के विशेषज्ञों ने वास्तव में पहली परमाणु पनडुब्बी पर काम में भाग नहीं लिया। नौसेना विशेषज्ञ - नौसेना के 6 वें विभाग के अधिकारी - 28 जुलाई, 1953 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के एक फरमान द्वारा परमाणु पनडुब्बी के डिजाइन में शामिल थे। सामान्य नेतृत्व को पी.एफ. फोमिन। बेड़े के नौसेना एडमिरल के कमांडर-इन-चीफ एन.जी. 15 जनवरी, 1954 को, कुज़नेत्सोव ने "ऑब्जेक्ट 627 पर सभी कार्यों के संगठन और प्रबंधन को 6 वें विभाग को सौंपने का आदेश दिया।" निर्माणाधीन पनडुब्बी का स्टाफ पी.एफ. फोमिन। बेड़े में जहाज निर्माण विशेषज्ञों द्वारा उपयुक्त अधिकारियों का चयन किया गया था। तो, बोरिस पेट्रोविच अकुलोव को परमाणु रिएक्टर के साथ प्रायोगिक पनडुब्बी K-3 के लिए पहला मैकेनिकल इंजीनियर नियुक्त किया गया था। अन्य विशेषज्ञों का भी चयन किया गया था, जिनमें सोवियत संघ के भविष्य के नायक, सहायक नाव कमांडर लेव मिखाइलोविच ज़िल्टसोव थे।

जुलाई 1954 में, परमाणु पनडुब्बी के तकनीकी डिजाइन का विकास पूरा हुआ। कमांडर एन.जी. कुज़नेत्सोव ने बेड़े विशेषज्ञों के एक विशेषज्ञ आयोग द्वारा इस पर विचार करने का निर्णय लिया। आयोग का नेतृत्व रियर एडमिरल ए.ई. ईगल, जिन्होंने बाद में उत्तरी और बाल्टिक बेड़े की कमान संभाली। आयोग में नौसेना के छठे विभाग के विशेषज्ञों का एक समूह शामिल था। उन्होंने एक परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के लिए एक नियंत्रण, सुरक्षा और गर्मी नियंत्रण प्रणाली के डिजाइन की समीक्षा की। विभाग के आई.डी. के अधिकारी आयोग में कार्यरत थे। डोरोफीव, बी.एम. अब्रामोव और यू.पी. बाबिन।

6 वें विभाग ने सोवियत संघ के सभी उद्यमों में नियंत्रण और प्राप्त करने वाले तंत्र का आयोजन और स्टाफ किया, जिन्होंने पनडुब्बी के लिए परमाणु ऊर्जा के निर्माण में भाग लिया। विभाग ने इस नाव के दो दल (कमांडरों को छोड़कर) का गठन किया और इलेक्ट्रोमैकेनिकल वारहेड (बीसीएच -5) के अधिकारियों के लिए विशेष प्रशिक्षण का आयोजन किया।

परमाणु नाव पर अंतिम सामान्यीकृत दस्तावेज, जो 6 वें विभाग के अभिलेखागार में संग्रहीत हैं, नाव के तकनीकी डिजाइन पर मसौदा सरकारी डिक्री की तैयारी की अवधि का उल्लेख करते हैं। विभाग का दृढ़ मत था कि टारपीडो की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ एक बड़ी टारपीडो ट्यूब के बजाय पारंपरिक ट्यूबों को रखना आवश्यक था। ए। ए। एनकोव, यू। के। सिमोनोव, वी। आई। कोस्किन, बी। एम। अब्रामोव, एस। आई। क्रायलोव ने इस अवधि के दौरान 6 वें विभाग के जहाज निर्माण दिशा में काम किया।

तकनीकी परियोजना 627 की मंजूरी के बाद, बेड़े के परमाणु विशेषज्ञों को पनडुब्बी के डिब्बों में डोसिमेट्रिक नियंत्रण के सवालों के साथ छोड़ दिया गया था। F. A. Kurmaev उनमें लगे हुए थे।

9 अगस्त, 1957 को, प्रोजेक्ट 627 पनडुब्बी को लॉन्च किया गया था, और 17 जनवरी, 1959 को, बेड़े को परीक्षण संचालन में स्वीकार किया गया था। पहली परमाणु नाव के निर्माण में नौसेना के छठे विभाग के अधिकारियों का एक निश्चित योगदान होता है।

जहाज निर्माण के क्षेत्र में विभाग की गतिविधि का दूसरा महत्वपूर्ण क्षेत्र जहाजों का परमाणु-विरोधी संरक्षण (पीएजेड) था। विभाग ने 17 जुलाई, 1954 के कमांडर-इन-चीफ के आदेश से "नौसेना के सतह जहाजों के डिजाइन में परमाणु-विरोधी सुरक्षा के लिए अस्थायी बुनियादी आवश्यकताएं" तैयार कीं। नौसेना के 6 वें विभाग के अधिकारी यू। एस। याकोवलेव, वी। वी। राखमनोव, वी। ए। टिमोफीव ने उनके विकास में सक्रिय भाग लिया।

जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय ने नए जहाजों के डिजाइन का मार्गदर्शन करने के लिए उद्योग के सभी केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो और अनुसंधान संस्थानों को "अस्थायी बुनियादी आवश्यकताएं ..." भेजी है।

सैन्य जहाज निर्माण के लिए एक नई 10-वर्षीय योजना तैयार की जा रही थी, लेकिन परमाणु युद्ध की स्थितियों में जहाजों, विशेष रूप से सतह के जहाजों की युद्ध स्थिरता में कोई स्पष्टता नहीं थी। परमाणु विस्फोट वाले जहाजों के परीक्षण में तेजी लाना आवश्यक था।

नौसेना के छठे विभाग ने एक पूर्ण पैमाने पर पानी के नीचे परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों के प्रभाव के लिए विभिन्न वर्गों के जहाजों के परीक्षण की तैयारी शुरू कर दी। इसमें संगठनात्मक उपाय, वैज्ञानिक और पद्धतिगत विकास और हार्डवेयर शामिल थे।

सैन्य रेडियोधर्मी पदार्थों (WRM) द्वारा विभाग की गतिविधियों में एक विशेष स्थान पर कब्जा कर लिया गया था। 1940 के दशक के अंत और 1950 के दशक की शुरुआत में, युद्ध में दुश्मन कर्मियों को हराने के लिए रेडियोधर्मी पदार्थों के उपयोग पर संयुक्त राज्य में काम के बारे में जानकारी दिखाई दी, जिसमें जहाजों पर भी शामिल है। हमारे देश में बीआरवी पर शोध कार्य भी शुरू हो गया है। परमाणु उत्पादन और ईंधन तत्वों से निकलने वाले कचरे को बीआरडब्ल्यू के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। चिपचिपा योगों के रूप में एक बांधने की मशीन के साथ इन रेडियोधर्मी सामग्रियों के मिश्रण को एक कोड नाम मिला - दवा "एसके"।

29 जुलाई, 1950 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के फरमान के अनुसरण में, उन्होंने "एसके" समस्या पर अनुसंधान और विकास कार्य की योजना बनाई। नौसेना के चिकित्सा अनुसंधान संस्थान (नंबर 17) और नौसेना के रासायनिक अनुसंधान संस्थान (नंबर 10) में, विशेष इकाइयाँ बनाई गईं - पहली दिशा और 15 वीं दिशा, जो एक विशेष सम्मान में सिर के अधीन थीं। कमांडर-इन-चीफ के तहत छठे विभाग के। इन क्षेत्रों का नेतृत्व क्रमशः चिकित्सा विज्ञान के डॉक्टर एस.एस. ज़िखारेव, और फिर जी.ए. ज़डगेनिडेज़, और डॉक्टर ऑफ केमिकल साइंसेज वी.वी. केसारेव ने किया।

एनआईआई -10 और एनआईआई -17 के विशेष क्षेत्रों के लिए विषयगत योजनाएं यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत 1 मुख्य निदेशालय के विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ विकसित की गईं, जिसका नेतृत्व बी एल वनिकोव ने किया था।

1 जुलाई, 1952 के एक फरमान द्वारा यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने नौसेना मंत्रालय को विशेष जमीनी परीक्षण करने का काम सौंपा।

कर्मियों पर बीआरवी के प्रभाव की डिग्री निर्धारित करने के लिए परीक्षण किए गए थे (प्रायोगिक जानवरों का इस्तेमाल किया गया था), बाहरी सतहों के रेडियोधर्मी संदूषण के पैमाने और अवधि और जहाज के आंतरिक रिक्त स्थान, हथियार और उपकरण। उनका मुख्य कार्य बीआरडब्ल्यू से बचाव के उपायों को विकसित करना था, जिसमें परिशोधन के तरीके भी शामिल थे। रेडियोधर्मी पदार्थों की एक महत्वपूर्ण मात्रा के साथ अनुभव की कमी के बावजूद, परीक्षण सावधानीपूर्वक तैयार किए गए और सभी सावधानियों के साथ पारित किए गए। परीक्षणों के प्रत्येक खंड के लिए, अनुसंधान विधियों, विकिरण स्तरों के माप और रेडियोधर्मी संदूषण के घनत्व को विकसित किया गया था। चिकित्सा अनुसंधान एक विशेष रूप से निर्मित विकिरण-जैविक प्रयोगशाला में और एक समर्पित जहाज पर किया गया था। इन उत्पादों को कमजोर करने का नेतृत्व पीएफ फोमिन ने किया था।

संभावित दुश्मन द्वारा बीआरवी के उपयोग की स्थिति में, समूह के साधनों और कर्मियों की व्यक्तिगत सुरक्षा और दूषित सतहों को परिशोधित करने के तरीकों पर सिफारिशें विकसित की गईं। उसी समय, परीक्षणों से पता चला है कि बेड़े के लिए बीआरवी के साथ हथियार बनाना उचित नहीं है। नौसेना जीए के छठे विभाग के अधिकारियों ने बीआरवी के साथ कार्यक्रमों में सक्रिय भाग लिया। स्टेट्सेंको, ओ.जी. कासिमोव, ए.ए. राकोव, एल.ए. काशनिकोव और अन्य। बीआरवी के विषय पर नौसेना के छठे विभाग में अनुसंधान कार्य का नेतृत्व ए.एन. वोशचिनिन।

बीआरवी जीए के साथ काम के प्रतिभागी। स्टेट्सेंको ने उन्हें विमानन में उपयोग करने के प्रयास के बारे में बताया: "नौसेना के संस्थान नंबर 10 की 15 वीं दिशा में, एक सक्रिय कोबाल्ट बार के साथ एक साधारण उपकरण बनाया गया था, जिसे एक प्रमुख कंटेनर में परिवहन के लिए रखा गया था। वे उसे एयरपोर्ट ले गए। दूर से इस स्रोत को टीयू-104 विमान के एक प्रोटोटाइप के कार्गो डिब्बे में स्थापित किया और इसे "प्रबुद्ध" किया। हमने चालक दल के आवास पर विकिरण खुराक को मापा। फिर हमने विकिरण सुरक्षा उपकरणों के वजन और आयामों की गणना की। और दम तोड़ दिया! ... मुश्किल, भारी, बोझिल, और मुकाबला प्रभावशीलता कम है। जैसा कि वे कहते हैं, अधिक महंगा। जीजी ने मेरे साथ इन परीक्षणों में भाग लिया। सर्जिएन्को। बीआरवी के पूर्ण पैमाने पर परीक्षण सहित नौसेना में किए गए शोध के विश्लेषण से पता चला है कि उनके आधार पर हथियार बनाना उचित नहीं है, लेकिन रेडियोधर्मी संदूषण से निपटने के तरीकों और साधनों पर काम करना आवश्यक है।

दिसंबर 1956 में, नौसेना के नए कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव ने नौसेना के संस्थानों में हवाई मिसाइलों के क्षेत्र में काम पूरी तरह से बंद करने का फैसला किया।

1953 की शरद ऋतु में, सेना और नौसेना के युद्ध प्रशिक्षण में महत्वपूर्ण घटनाएं हुईं। 5 नवंबर के यूएसएसआर के रक्षा मंत्री का आदेश "परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में कार्रवाई के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी पर" जारी किया गया था। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ ने 6 वें विभाग के प्रमुख को दिशानिर्देशों के विकास को व्यवस्थित करने का आदेश दिया, और यह काम "तुरंत शुरू होता है।"

नौसेना के हथियारों और जहाज निर्माण के आगे के विकास के लिए, नौसेना को एक विशेष अनुसंधान संस्थान और नौसैनिक परमाणु हथियारों के परीक्षण के लिए एक परीक्षण मैदान की आवश्यकता थी, साथ ही परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों के प्रभावों के लिए जहाजों की भी आवश्यकता थी।

दिसंबर 1952 में, नौसेना के प्रथम उप मंत्री, एडमिरल एन.ई. बासिस्टी ने इस तरह के एक शोध संस्थान की स्थापना पर एक मसौदा प्रस्ताव के साथ, यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के उपाध्यक्ष, एन.ए. बुल्गानिन को एक रिपोर्ट प्रस्तुत की। शुरुआत करने के लिए, नौसेना की केंद्रीय अनुसंधान प्रयोगशाला संख्या 14 बनाई गई थी। 1955 में, नौसेना का संस्थान नंबर 16 TsNIIL-14 के आधार पर बनाया गया था। इन वैज्ञानिक संस्थानों और उनमें अनुसंधान के आयोजक यू.एस. याकोवलेव। इसी अवधि में, 1954 में, नोवाया ज़म्ल्या पर, उन्होंने इन हथियारों के हानिकारक कारकों के प्रभाव के लिए परमाणु हथियारों और जहाजों के परीक्षण के लिए एक परीक्षण मैदान बनाना शुरू किया। परीक्षण स्थल के निर्माण के दौरान, इसके प्रायोगिक और वैज्ञानिक विभाग के पहले प्रमुख भी 6 वें विभाग के अधिकारी थे। वी.पी. अखापकिन, एस.एन. सबलुकोव, वी.वी. अपने पूर्व छात्रों के माध्यम से, विभाग ने बेड़े के परमाणु हथियारों पर एक एकीकृत वैज्ञानिक और तकनीकी नीति अपनाई।

1949-1954 की अवधि में नौसेना के 6वें विभाग की गतिविधियों का आकलन करते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वह घरेलू बेड़े में क्रांतिकारी परिवर्तनों के सर्जक थे, जिसके परिणामस्वरूप बेड़ा बाद में परमाणु बन गया। इसलिए, यदि हम बेड़े में वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति की शुरुआत का निर्धारण करते हैं, तो पहला मील का पत्थर नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत छठे विभाग के गठन की तारीख है।

नौसेना के छठे विभाग की गतिविधियों के परिणामों को सारांशित करते हुए, कोई भी इसके निर्माता, प्रथम रैंक के कप्तान, इंजीनियर पी.एफ. फ़ोमिना। उनका जन्म 01/05/1904 को हुआ था। तेरेखोवो, तेवर क्षेत्र के गाँव में। परिवार किसान था, जिसमें कई बच्चे थे। जल्दी काम करना शुरू कर दिया। जीवन के ज्ञान की प्यास ने एक चौदह वर्षीय लड़के को पेत्रोग्राद में पढ़ने के लिए प्रेरित किया। वह संयोग से एक प्रोफेसर परिवार में गिर गया। भविष्य में, इस परिवार ने उन्हें पढ़ाया, उन्हें उच्च शिक्षा दी और एक महान जीवन का टिकट दिया। 1919 के दुर्जेय में, एक पंद्रह वर्षीय युवा क्रांति की अशांत घटनाओं के बाहर खुद की कल्पना नहीं कर सकता और गृहयुद्ध में चला जाता है। घायल और विमुद्रीकृत था।

1922 में पहली कोम्सोमोल लामबंदी के दौरान फ़ोमिन स्वेच्छा से बेड़े में आया था। आगे का अध्ययन बहु-चरणीय था। बेड़े के उच्च शिक्षण संस्थान में प्रवेश की तैयारी के लिए पहला चरण लेनिनग्राद में नौसेना तैयारी स्कूल के लिए एक दूसरे के साथ समाप्त हुआ। वे नौसेना इंजीनियरिंग स्कूल और उसके जहाज निर्माण विभाग बन गए। स्कूल में पांच वर्षों के गहन अध्ययन ने उनके ज्ञान की एक समृद्ध नींव रखी और एक जटिल पेशे को समझने का आधार थे।

कॉलेज से स्नातक होने के बाद, एक शानदार स्नातक, दो साल के लिए पीएफ फोमिन ने निकोलेव में काला सागर बेड़े के जहाजों के निर्माण और मरम्मत के पर्यवेक्षण के लिए आयोग में एक जूनियर सैन्य प्रतिनिधि के रूप में काम किया। सेवस्तोपोल में, वह एक वरिष्ठ सैन्य प्रतिनिधि बन गया - एक बढ़ते बेड़े का एक होनहार कमांडर।

पहले से ही एक अनुभवी विशेषज्ञ के रूप में, पीएफ फोमिन को मार्च 1931 में मास्को में नौसेना जहाज निर्माण विभाग में स्थानांतरित कर दिया गया था, जहां वह जहाज निर्माण विभाग के प्रमुख के सहायक बन गए, साथ ही साथ मास्को कारखानों के एक समूह के लिए एक वरिष्ठ सैन्य प्रतिनिधि भी थे। और TsAGI, बेड़े के आदेशों को पूरा करना।

एक रचनात्मक प्रकृति, फोमिन, हालांकि काफी आधिकारिक कर्तव्यों के बोझ तले दब गई, रात में जहाजों के तत्वों के माध्यम से काम किया। परियोजनाओं में से एक को एक आविष्कार के रूप में अनुमोदित किया गया था, और इसके लिए लेखक ने नौसेना के डिप्टी पीपुल्स कमिसर के आदेश पर 10,000 रूबल का इनाम प्राप्त किया। उस समय पैसा काफी था, और उन्होंने युवा परिवार को राजधानी में बसने और बसने में मदद की।

1935 में, एक बेचैन युवा विशेषज्ञ नौसेना अकादमी के सैन्य जहाज निर्माण संकाय में प्रवेश चाहता है। के.ई. वोरोशिलोव, जिन्होंने मैकेनिकल इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग और शिपबिल्डर्स में विशेषज्ञों को प्रशिक्षित किया। अलेक्सी निकोलाइविच क्रायलोव के नेतृत्व में शिपबिल्डरों का प्रशिक्षण किया गया था। यदि स्कूल के बाद पी.एफ. फ़ोमिन ने उपाधि प्राप्त की - जहाज इंजीनियर, फिर अकादमी से स्नातक होने के बाद - जहाज निर्माण इंजीनियर। जिस समूह में उन्होंने अध्ययन किया, उसमें कुछ ही लोग शामिल थे, इसलिए शिक्षाविद क्रायलोव अपने सभी छात्रों को अच्छी तरह से जानते थे।

जब 1938 में मॉस्को से लेनिनग्राद में सामूहिक गिरफ्तारी की दूसरी लहर स्थानांतरित की गई, तो ए.एन. क्रायलोव ने अकादमी से आधिकारिक स्नातक समारोह के बिना अपने विद्यार्थियों को कारखानों और संस्थानों के बीच जल्दी से वितरित करने की कोशिश की। उनके सुझाव पर, फोमिन को कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर में नौसेना जहाज निर्माण विभाग के आयुक्त के रूप में भेजा गया था।

प्योत्र फोमिच संयंत्र में तब आया जब यह अभी तक पूरा नहीं हुआ था, लेकिन पहले से ही पनडुब्बियों, नेताओं, विध्वंसक का निर्माण कर रहा था, और उस पर दो हल्के क्रूजर के पतवार रखे गए थे। प्रशांत बेड़े की कमान युवा प्रमुख निकोलाई गेरासिमोविच कुज़नेत्सोव ने संभाली थी, जो नौसेना के भावी पीपुल्स कमिसर थे, जिन्होंने फ़ोमिन के भाग्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी।

कोम्सोमोल्स्क में उस समय सेवा करने वाले अधिकारियों ने बाद में स्वीकार किया कि वे न केवल जहाज निर्माण में फ़ोमिन के साथ एक वास्तविक स्कूल से गुज़रे, बल्कि इंजीनियरिंग के दृष्टिकोण से सबसे अधिक प्रतीत होने वाली अनसुलझी स्थितियों से बाहर निकलने की क्षमता में भी।

1944 में, फोमिन को पार्टी की केंद्रीय समिति के तंत्र में जाने और मास्को से सैन्य जहाज निर्माण की निगरानी करने की पेशकश की गई थी। मुश्किल आवास और रहने की स्थिति में कोम्सोमोल्स्क में रहने वाले परिवार के आश्चर्य और निराशा के लिए, उन्होंने इस नौकरी से इनकार कर दिया।

मॉस्को के बजाय, फोमिन को निकोलेव में जहाज निर्माण विभाग का आयुक्त नियुक्त किया गया, मार्च 1944 में मुक्त किया गया, जहां उन्होंने अपनी अधिकारी सेवा शुरू की। सुदूर पूर्व से एक नए ड्यूटी स्टेशन के रास्ते में, परिवार मास्को में रुकता है। दो महीने के लिए, फ़ोमिन देश के दक्षिण में सैन्य जहाज निर्माण को बहाल करने की समस्याओं पर चर्चा कर रहा है, जर्मनों को निकोलेव के आत्मसमर्पण से पहले सहेजे गए दस्तावेजों की सावधानीपूर्वक जांच कर रहा है, और निकोलेव संयंत्रों पर मसौदा निर्णय तैयार कर रहा है।

उन्होंने यूएसएसआर ए एन कोश्यिन के काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स के उपाध्यक्ष को उद्यमों की दयनीय स्थिति की सूचना दी। कार्य के नाम पर निकोलेव पौधों को जल्दी से बहाल करना था। ए मार्टी और उन्हें। 61 कम्युनर्ड्स। युद्ध के दौरान अधूरे जहाजों को काला सागर के पूर्वी बंदरगाहों में स्थानांतरित कर दिया गया - 2 क्रूजर, 2 नेता, 4 माइनस्वीपर, एक विध्वंसक और एक पनडुब्बी - को उनके बिछाने के शहर को पूरा करने के लिए वापस किया जाना था।

सैन्य जहाज निर्माण (1946 - 1955) के लिए युद्ध के बाद की 10-वर्षीय योजना के कार्यान्वयन की शुरुआत में, यह सवाल तेजी से उठा: आंशिक परिवर्तनों की शुरूआत के साथ या गुणात्मक रूप से उत्पादन में पहले से महारत हासिल परियोजनाओं के अनुसार जहाजों का निर्माण करना। एक नए। बेड़े और उद्योग की स्थिति में तेजी से बदलाव आया। बेड़ा, निश्चित रूप से, नए डिजाइनों के अनुसार जहाजों के निर्माण के पक्ष में था, जो पिछले युद्ध के अनुभव को पूरी तरह से ध्यान में रखते थे। उद्योग ने ऐसे कार्यक्रम को अवास्तविक माना। सबसे गर्म बहस के दौरान, मार्च 1946 में, बेड़े के एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव ने अनुभवी चिकित्सक पी.एफ. नौसेना की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के सदस्य के रूप में फ़ोमिन मास्को गए। जल्द ही वह शिपबिल्डिंग सेक्शन के प्रमुख और फिर एनटीसी के उप प्रमुख बन गए।

जब नेवल शिपबिल्डिंग डिपार्टमेंट ने शिपबिल्डर्स के साथ एक लंबे विवाद में अपने तर्कों और संभावनाओं को समाप्त कर दिया था, तो कमांडर-इन-चीफ ने पीएफ फोमिन को नई परियोजनाओं के अनुसार जहाजों के निर्माण के मुद्दों को हल करने के लिए व्यापक शक्तियों के साथ लेनिनग्राद भेजा, विशेष रूप से, गश्ती जहाजों ( एसकेआर)।

अत्यंत मुखरता से कार्य करते हुए, पीएफ फोमिन ने गश्ती जहाज 29bis की परियोजना की समीक्षा के लिए एक विशेषज्ञ आयोग को इकट्ठा किया, जिसमें प्रसिद्ध जहाज निर्माता शामिल थे: यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संबंधित सदस्य यू। ए। शिमांस्की, प्रोफेसर वी। जी। व्लासोव, प्रोफेसर आई। जी। खानोविच और अन्य विशेषज्ञ। हालांकि विशेषज्ञों की सहमति नहीं थी, फ़ोमिन ने आयोग के सदस्यों को एक निष्कर्ष पर हस्ताक्षर करने के लिए आश्वस्त किया: "प्रोजेक्ट 29bis पूरा नहीं करता है ... इस प्रकार के गश्ती जहाजों के लिए स्थिरता, अस्थिरता, समुद्री योग्यता और ताकत के संदर्भ में आवश्यकताएं।" इस तरह के निष्कर्ष, निश्चित रूप से, एक नई परियोजना के लिए एक संक्रमण की आवश्यकता थी।

जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय अपना स्वयं का आयोग बनाता है, जो 29bis परियोजना का समर्थन करता है। P. F. Fomin बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए इस परियोजना की अनुपयुक्तता के बारे में अनुसंधान संस्थानों और बेड़े के केंद्रीय प्रशासन के निष्कर्षों का आयोजन करता है। बेड़े के कमांडर भी संचालित गश्ती नौकाओं की कम समुद्री क्षमता के बारे में निष्कर्ष देते हैं। नौसेना के नए कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल आई.एस. युमाशेव, सरकार को सभी सामग्री जमा करते हैं।

फ़ोमिन के बेड़े की पंक्ति को बनाए रखने और जहाज़ बनाने वालों के सामने अपने हितों की रक्षा करने के लिए कोई सीमा नहीं थी। यह सवाल स्टालिन तक पहुंचा। यह यहाँ था कि फोमिन ने कई दुश्मनों को "अड़ियल शिपबिल्डर" के रूप में बनाया। अंत में, 29bis परियोजना के तहत प्रहरीदुर्ग नहीं बनाया गया था।

सितंबर 1945 में, स्टालिन के साथ एक बैठक में युद्ध के बाद के जहाज निर्माण के लिए नौसेना के प्रस्तावों पर विचार किया गया। इसमें CPSU के पोलित ब्यूरो के सदस्यों (b) L. P. Beria, G. M. Malenkov और N. A. Bulganin ने भाग लिया। जहाज निर्माण उद्योग का प्रतिनिधित्व पीपुल्स कमिसर I. I. Nosenko और उनके डिप्टी A. M. Redkin द्वारा किया गया था, और नौसेना का प्रतिनिधित्व पीपुल्स कमिसर N. G. कुज़नेत्सोव, उनके डिप्टी L. M. गैलर और नौसेना अकादमी के विभाग के प्रमुख S. P. Stavitsky ने किया था। रुचि का आई.वी. का रवैया है। परमाणु हथियारों की उपस्थिति के बाद बेड़े में स्टालिन।

और यहाँ, पहली बार, स्टालिन ने युद्धपोतों के प्रति अपना दृष्टिकोण व्यक्त किया: “अंग्रेजों के विदेशों में गंभीर ठिकाने हैं। इन ठिकानों का नुकसान मृत्यु के समान है, और उन्हें आवश्यक मात्रा में युद्धपोत रखने की आवश्यकता है। इसके विपरीत, हमारे पास देश के भीतर सभी कच्चे माल के आधार हैं... यह हमारा बहुत बड़ा लाभ है। इसलिए, हमें इंग्लैंड की नकल करने की आवश्यकता नहीं है ... दूसरी बात यह है कि यदि आप "अमेरिका जाना" जा रहे हैं, तो आपको यह अनुपात होना चाहिए।

लेकिन फिर भी, स्टालिन युद्धपोतों को पूरी तरह से नहीं छोड़ सका, क्योंकि उसने "युद्धपोत के बिना स्क्वाड्रन" होने के बारे में नहीं सोचा था। प्रतिष्ठा के विचारों ने भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इसलिए, महासचिव ने फिर भी तीन युद्धपोतों का निर्माण करने का प्रस्ताव रखा - एक मोलोटोवस्क (अब सेवेरोडविंस्क) में युद्ध-पूर्व अवधि के बाद से निर्धारित किया गया था, और तीन या चार वर्षों में दो और युद्धपोतों का निर्माण शुरू करने के लिए।

विमान वाहक के संबंध में, स्टालिन की स्थिति अक्सर विकृत होती है, उसे जहाजों के इस वर्ग के एक सैद्धांतिक प्रतिद्वंद्वी के रूप में पेश किया जाता है। दरअसल ऐसा नहीं है। महासचिव ने विमानवाहक पोतों पर आपत्ति नहीं की, लेकिन उन्हें प्राथमिकता वाले निर्माण के जहाजों की संख्या में शामिल नहीं किया। इस संबंध में, युद्ध के बाद के जहाज निर्माण पर चर्चा करते समय स्टालिन और कुज़नेत्सोव के बीच संवाद विशिष्ट है। नौसेना के पीपुल्स कमिसर ने मूल अनुरोध से हटकर 4 बड़े और 4 छोटे विमान वाहक बनाने के लिए कहा। स्टालिन ने उत्तर दिया: "चलो दोनों के साथ प्रतीक्षा करें।" कुज़नेत्सोव ने तर्क दिया कि "हमारे पास विमान वाहक के साथ सबसे कमजोर क्षेत्र है।" इसके लिए, स्टालिन ने अपनी स्थिति बताई: "इस स्तर पर, हम उनके बिना कर सकते हैं, क्योंकि काले और बाल्टिक समुद्रों में उनकी बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है, और सुदूर पूर्व में अब हमारे पास कुरील द्वीप और सखालिन हैं।" सच है, भविष्य में, स्टालिन ने, जाहिरा तौर पर उत्तरी बेड़े के विमान वाहक की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए, सवाल पूछा: “शायद हम अभी के लिए दो छोटे टुकड़े बनाएंगे? - और एक संक्षिप्त चर्चा के बाद उन्होंने संक्षेप में कहा: - चलो छोटे के दो टुकड़े बनाते हैं।

और फिर भी पोलित ब्यूरो का आयोग (इसमें एल.पी. बेरिया, एन.ए. वोज़्नेसेंस्की, एन.जी. कुज़नेत्सोव, आई.आई. नोसेंको, ए.आई. एंटोनोव, आई.एफ. नौसेना के निर्माण में, इसमें विमान वाहक शामिल नहीं थे। सुडप्रोम के नेताओं ने इस पर जोर दिया, यह मानते हुए कि देश अभी तक इस तरह के मौलिक नए जहाजों के निर्माण के लिए तैयार नहीं है। विशेष रूप से, युद्ध से पहले और उसके दौरान नाविकों और जहाज निर्माताओं के बीच विवादों में, स्टालिन ने हमेशा सेना का समर्थन किया, और युद्ध के बाद, उद्योग।

जहाज निर्माण कार्यक्रमों के संकलन के पिछले तरीकों की तुलना में, आई.वी. युद्ध के बाद स्टालिन ने देश के उत्पादन और आर्थिक क्षमताओं को अधिक ध्यान में रखना शुरू किया। यह नौसेना के निर्माण के लिए दस वर्षीय योजना को कम करने के कारणों में से एक है। इसमें विमान वाहक शामिल नहीं थे - सुडप्रोम के नेताओं ने इस पर जोर दिया - देश अभी तक ऐसे मौलिक रूप से नए जहाजों के निर्माण के लिए तैयार नहीं है।

जब कार्मिक विभाग ने नौसेना के नए विभाग के प्रमुख पद के लिए उम्मीदवारों की सूची पेश की, जिसे सशर्त रूप से छठा नाम दिया गया, तो फोमिन उस पर नहीं था। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ एडमिरल आई.एस. युमाशेव ने स्वयं अपना अंतिम नाम दर्ज किया और जनरल वी.ए. के साथ अपनी उम्मीदवारी का समन्वय करने का आदेश दिया। बोल्यात्को, जो यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के मंत्रालय में परमाणु मामलों के प्रभारी थे। उसे कोई आपत्ति नहीं थी। इसलिए फ़ोमिन नौसेना के नागरिक संहिता में परमाणु विभाग के प्रमुख बने।

पी.एफ. फोमिन जानता था कि लोगों का चयन कैसे किया जाता है, आलसी उसके साथ नहीं रहते थे, उन्होंने मेहनती लोगों को अधिक बार प्रोत्साहित करने की कोशिश की। उन्होंने अधीनस्थों में स्वतंत्रता लाई, यह समझाते हुए कि सभी को विभाग के प्रमुख के स्तर पर अपनी विशेषता में अधिकांश मुद्दों को हल करना चाहिए। एक व्यक्ति बाहरी रूप से सख्त, कठोर, जो हर चीज में स्पष्टता और स्पष्टता से प्यार करता था, वह एक सैन्य तरीके से अनिवार्य था, वह एक मांग करने वाला नेता था, लेकिन साथ ही उसके पास हास्य की भावना थी और वह अपने अधीनस्थों के लिए सुलभ था। एक नियम के रूप में, वह कई दोस्तों से घिरा हुआ था - दोनों उसकी उम्र, और विशेष रूप से युवा जो वह अपने आसपास इकट्ठा हुआ था। उन्होंने सबसे प्रतिभाशाली, मूल सोच, नौसेना में, स्कूलों में, भौतिक और तकनीकी संस्थानों में उच्च शिक्षित पाया। फ़ोमिन ने जहाँ कहीं भी काम किया, उनकी टीम अच्छी तरह से समन्वित, अनुशासित और यथासंभव कुशल थी। आपस में हम उन्हें प्यार से और सम्मान से बुलाते थे - "फोमिच"।

हालाँकि नौसेना का छठा विभाग विशेषज्ञों की संरचना, सेवा के अनुभव और वैवाहिक स्थिति के मामले में बेहद विविध निकला, फ़ोमिन ने एक टीम बनाने में कामयाबी हासिल की, जिसके सामंजस्य की पुष्टि विलेख और समय दोनों से हुई।

एक दिलचस्प विवरण कर्नल एस.एल. डेविडोव ने सेमिपाल्टिंस्क प्रशिक्षण मैदान में हमारी टीम के अधिकारियों के व्यवहार में: "आगे, एक प्रमुख के रूप में, एक घने, छोटे कद के थे, फिर भी पहली रैंक के कप्तान प्योत्र फोमिच फोमिन, अपने सिर को ऊंचा रखते हुए मजबूती से चले, नहीं या तो बाएं या दाएं मुड़ना, और उसके पीछे उसके अधीनस्थ, नौसेना के 6 वें निदेशालय के कर्मचारी, सख्ती से चलते थे।

पी.एफ. फोमिन ने सावधानी से तैयारी की, चिंतित और धूम्रपान किया जब तक कि नए प्रस्तावों के औचित्य को पॉलिश नहीं किया गया, और फिर वह आगे बढ़ गया। जब मैंने विभाग के प्रमुख का पद ग्रहण किया, तो प्योत्र फोमिच ने कमांडर-इन-चीफ को एक-एक करके रिपोर्ट करने की कोशिश करने की सिफारिश की और समझाया कि क्यों: ऐसे माहौल में, एस.जी. गोर्शकोव अक्सर निर्णय लेने से पहले सलाह लेता है, और कभी-कभी वह स्वयं दस्तावेज़ को ठीक करता है। वह शायद ही कभी अजनबियों के सामने ऐसा करते हैं।

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीन विभाग में अपनी नई स्थिति में, फोमिन ने तुरंत प्रमुख वैज्ञानिकों के साथ अच्छे संबंध विकसित किए। शिक्षाविदों ने जल्दी ही प्योत्र फोमिच को पहचान लिया और इसने परमाणु वैज्ञानिकों के बीच अपना अधिकार बना लिया। निकटतम संपर्क परमाणु हथियारों के डेवलपर्स एन.एल. दुखोव और के। आई। शेल्किन के साथ स्थापित किए गए थे। नोवाया ज़म्ल्या पर परमाणु आरोपों के परीक्षणों पर, उन्होंने एन.आई. पावलोव, यू.बी. खारिटन, ई.ए. नेगिन के साथ व्यवहार किया। G. A. Tsyrkov के साथ विशेष रूप से घनिष्ठ संबंध थे। 1951 में, फोमिन को रियर एडमिरल के पद से सम्मानित किया गया था।

1954 में विभाग के एक निदेशालय में परिवर्तन के साथ, वह नौसेना के छठे निदेशालय के पहले प्रमुख बने।

13 अप्रैल, 1955 के एक डिक्री द्वारा यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने नौसेना को नोवाया ज़म्ल्या पर परमाणु शुल्क और जहाजों का परीक्षण करने का आदेश दिया। परीक्षणों की तैयारी की जिम्मेदारी सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल एन जी कुज़नेत्सोव और रियर एडमिरल पी.एफ. फोमिन को सौंपी गई थी। लेकिन जल्द ही निकोलाई गेरासिमोविच को दिल का दौरा पड़ा, और सारी जिम्मेदारी प्योत्र फोमिच पर आ गई। उन्हें नौसेना के प्रथम उप कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल एन.ई. बेसिस्ट, जिन्होंने नोवाया ज़म्ल्या के लिए अग्रिम उड़ान भरी थी।

इन परीक्षणों पर बहुत कुछ निर्भर था, जिसमें बेड़े की संभावनाएं भी शामिल थीं: परमाणु हथियारों के गहन विकास ने सतह के जहाजों के निर्माण की व्यवहार्यता के बारे में देश के नेतृत्व के बीच संदेह को जन्म दिया।

जैसा कि आप जानते हैं, बेड़े ने समुद्री परिस्थितियों में पहले परमाणु परीक्षणों का सफलतापूर्वक मुकाबला किया। पीएफ फोमिन की अध्यक्षता वाले एक आयोग द्वारा लक्षित जहाजों के परीक्षण के वैज्ञानिक और तकनीकी परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया था। इसमें शामिल थे वी.आई. पर्शिन, एम. वी. ईगोरोव, बी.जी. चिलिकिन, वी.एफ. बेजुक्लादोव उद्योग से, और ए.के. पोपोव, ए.आई. लारियोनोव, वी.ए. इन परीक्षणों के लिए, फोमिन को लेनिन के दूसरे आदेश से सम्मानित किया गया था।

अप्रैल 1956 में, उन्होंने सुपर-शक्तिशाली परमाणु शुल्कों के परीक्षण के लिए नोवाया ज़ेमल्या पर युद्ध क्षेत्र का चयन करने और लैस करने के लिए विशेष उत्तरी अभियान का नेतृत्व किया, साथ ही कम-शक्ति शुल्क (उन्होंने उन्हें सेमलिपाल्टिंस्क परीक्षण स्थल से नोवाया ज़ेमल्या में स्थानांतरित करने का प्रस्ताव दिया) . अभियान नोवाया ज़ेमल्या द्वीपसमूह के उत्तरी द्वीप के निर्जन तट पर उतरा और आर्कटिक में क्षेत्र का सर्वेक्षण करने और सबसे शक्तिशाली आरोपों सहित हवाई परीक्षणों के लिए एक नया युद्धक्षेत्र बनाने के लिए बहुत काम किया। छह साल बाद, फ़ोमिन ने एन.डी. सर्गेयेव।

परमाणु आवेशों के परीक्षणों का उच्चतम घनत्व अक्टूबर 1958 (17 विस्फोट), सितंबर - नवंबर 1961 (26 विस्फोट) और अगस्त - दिसंबर 1962 (36 विस्फोट) में हुआ।

पी.एफ. फोमिन ने सभी महत्वपूर्ण परीक्षणों में भाग लिया, जिसमें दुनिया के सबसे शक्तिशाली 50-मेगाटन बम का विस्फोट, बैलिस्टिक मिसाइलों की लाइव फायरिंग, क्रूज मिसाइल और कई प्रकार के टॉरपीडो शामिल हैं। एक नियम के रूप में, पी.एफ. फोमिन राज्य आयोग के पहले उपाध्यक्ष थे, जो परीक्षण की सुरक्षा सहित सभी लैंडफिल मामलों के लिए जिम्मेदार थे।

पी.एफ. फ़ोमिन ने नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और तकनीकी गतिविधियों पर बहुत ध्यान दिया, जिसका नेतृत्व लड़ाकू कमांडरों ने किया था। उसके तहत, हवा, पानी के नीचे, सतह और भूमिगत परीक्षणों के संचालन के तरीकों में महारत हासिल थी। नोवाया ज़ेमल्या पर, मध्यम शक्ति का केवल एक जमीनी विस्फोट हुआ, जिसमें क्षेत्र का रेडियोधर्मी संदूषण अन्य प्रकार के विस्फोटों की तुलना में सबसे बड़ा था।

इस अवधि के दौरान, हमने मूल रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ परमाणु हथियारों में गुणात्मक समानता हासिल की। परीक्षणों की एक श्रृंखला के लिए पी.एफ. फोमिन को लेनिन के तीसरे आदेश से सम्मानित किया गया था।

इस प्रकार, जहाज निर्माता पी.एफ. फ़ोमिन ने बेड़े के हितों की रक्षा करने की क्षमता, काम में महान स्वतंत्रता, सोवियत अधिकारियों के दृष्टिकोण से एक नई, त्रुटिहीन जीवनी के लिए निरंतर प्रयास करने के साथ-साथ काम करने की क्षमता के कारण बेड़े के परमाणु आयुध का नेतृत्व किया। लोगों के साथ। कोई छोटा महत्व नहीं था कि उनके व्यावसायिक गुणों को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ एन.जी. कुज़नेत्सोव, आई.एस. युमाशेव और एस.जी. गोर्शकोव।

उद्देश्य कारकों में जहाज निर्माण और परमाणु हथियारों के परस्पर प्रभाव और पारस्परिक प्रभाव शामिल हैं। जहाज निर्माण में, नए डिजाइनों के अनुसार जहाजों के निर्माण की जटिल समस्या, उनकी परमाणु-विरोधी सुरक्षा को ध्यान में रखते हुए, और प्रभारी भवन, टारपीडो, पनडुब्बी रोधी और मिसाइल के जहाज के नमूनों के लिए छोटे आकार के परमाणु हथियारों के निर्माण की जटिल समस्या उत्पन्न हुई है। हथियार, शस्त्र।

प्योत्र फोमिच फोमिन का नाम सैन्य जहाज निर्माण के इतिहास और देश के परमाणु हथियारों के निर्माण के इतिहास में उल्लेखनीय रूप से नीचे जाएगा।

बेड़े को परमाणु हथियारों से लैस करना और दुश्मन द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में युद्ध संचालन के लिए अपने बलों को तैयार करना आवश्यक था। विभाग के लिए नए कार्य निर्धारित किए गए, आंशिक रूप से कार्यात्मक जिम्मेदारियां बदलीं। उनकी सुरक्षा और सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, उनके जीवन चक्र के सभी चरणों में परमाणु हथियारों के संचालन को व्यवस्थित करना आवश्यक था।

5 अप्रैल, 1954 के जनरल स्टाफ के निर्देश के अनुसार, 6 वें डिवीजन को 6 वें निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था, जो नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को नहीं, बल्कि उनके पहले डिप्टी को रिपोर्ट करता था। अलग-अलग समय में नौसेना के 6 वें विभाग और 6 वें निदेशालय की गतिविधियों का नेतृत्व प्रमुख नौसैनिक कमांडरों और जहाज निर्माणकर्ताओं ने किया: एडमिरल आई.एस. - 1956), एडमिरल एजी गोलोव्को (1956 - 1960), एडमिरल एनवी इसाचेनकोव (1960 - 1965), एडमिरल पीजी कोटोव (1965 - 1986)। नौसेना के छठे निदेशालय के प्रमुख उनके अधीन थे।

1956 के बाद से, परमाणु हथियारों पर सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर नौसेना के कमांडर-इन-चीफ, सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव। नौसेना के मुख्य स्टाफ के प्रमुखों में, बेड़े के एडमिरल एन.डी. सर्गेव, जी.एम. ईगोरोव, वी.एन. चेर्नविन।

नौसेना के छठे निदेशालय के प्रमुख वाइस एडमिरल पी.एफ. फोमिन (1954 - 1966) और ए.एन. वोशचिनिन (1966 - 1975)। मैंने एएन से पदभार ग्रहण किया। फरवरी 1975 में वोशचिनिन। वाइस एडमिरल जी.ई. ज़ोलोटुखिन ने 1 दिसंबर, 1982 को विभाग के प्रमुख के रूप में पदभार ग्रहण किया। विभिन्न वर्षों में विभाग के उप प्रमुख रियर एडमिरल ए.एन. वोशचिनिन, मेजर जनरल ई.एन. बरकोवस्की, लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को, रियर एडमिरल ए.आई. किसोव, रियर एडमिरल एस.एस. एंड्रीव, कप्तान प्रथम रैंक ई.टी. निकितिन। 6 वें निदेशालय की प्रणाली में अधिकतम 12 एडमिरल पद थे: तीन - मास्को में, चार - बेड़े में, चार - नोवाया ज़ेमल्या प्रशिक्षण मैदान में और एक लेनिनग्राद में संस्थान में।

इसके गठन के दौरान, 6 वां निदेशालय नए प्रकार के परमाणु हथियारों के विकास के लिए नौसेना का केंद्रीय निकाय था, इसके उपयोग से संबंधित परिचालन-सामरिक और तकनीकी मुद्दों का समाधान, साथ ही साथ नौसेना सुविधाओं की सुरक्षा।

मार्च 1955 में तैयार किए गए पुनर्गठन प्रमाण पत्र में यह संकेत दिया गया था कि छठा निदेशालय का प्रभारी था विकास:

• परमाणु हथियारों के समुद्री नमूनों के डिजाइन के लिए परिचालन-सामरिक कार्य और सामरिक और तकनीकी कार्य;

• परमाणु हथियारों के बेड़े के उपयोग के संचालन-सामरिक और तकनीकी मुद्दे;

• नौसैनिक अड्डों और जहाजों के परमाणु-विरोधी सुरक्षा के लिए संगठनात्मक, तकनीकी और इंजीनियरिंग उपाय;

• परमाणु हथियारों के उपयोग और नौसेना के मुख्य कर्मचारियों के निकायों के माध्यम से उनके कार्यान्वयन की स्थितियों में कार्यों के लिए बेड़े के कर्मियों के युद्ध प्रशिक्षण के उपाय;

• बेड़े और पीएजेड मुद्दों में परमाणु हथियारों के उपयोग पर अनुसंधान और विकास कार्य की योजना;

• शिपबोर्ड डॉसिमेट्रिक उपकरण।

इसके अलावा, विभाग को समुद्री परिस्थितियों में परमाणु हथियारों के संगठन, तैयारी और परीक्षण के साथ-साथ रक्षा मंत्रालय की भूमि सीमा पर नौसेना के उपकरणों के परीक्षण को जारी रखने का काम सौंपा गया था।

1955 में, छठा निदेशालय अधीनस्थ था: वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान संख्या 16 (लेनिनग्राद), हथियार के नमूनों के परीक्षण के लिए वैज्ञानिक परीक्षण मैदान (प्रोज़र्स्क), नोवाया ज़ेमल्या पर परमाणु हथियारों के परीक्षण के लिए समुद्री वैज्ञानिक परीक्षण मैदान, जहाजों की टुकड़ी विशेष उद्देश्य, सेवारत एमओ रेंज। बाद में पुनर्गठन के उपाय किए गए।

पांच साल बाद, नौसेना के 6 वें निदेशालय की प्रणाली में रक्षा मंत्रालय के राज्य केंद्रीय प्रशिक्षण ग्राउंड नंबर 6, नौसेना के प्रशिक्षण केंद्र, मॉस्को और सेवेरोडविंस्क में बेस और असेंबली ब्रिगेड के रिजर्व ग्रुप शामिल थे। वह छठे . के विशेष संबंध में भी अधीनस्थ था नौसेना के लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के विभाग, नौसेना के जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय और वीएमयूजेड के प्रमुख के तहत, उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक, काला सागर बेड़े और कामचटका सैन्य फ्लोटिला, समुद्री के विशेष हथियारों के विभाग लडोगा झील पर एक प्रशिक्षण मैदान के साथ 12 वीं केंद्रीय अनुसंधान संस्थान की शाखा (केवल समुद्री वैज्ञानिक विषयों पर आदेशों के निष्पादक के रूप में), नौसेना शैक्षणिक संस्थानों के हथियार विभाग, नौसेना अकादमी के विभाग संख्या 6।

सुरक्षा कारणों से, छठे निदेशालय में विभागों के पास नंबरों के अलावा कोई नाम नहीं था। कई पुनर्गठन के कारण, विभाग संख्या बदल गई है। इसलिए, काम के वास्तविक क्षेत्रों को उजागर करने की सलाह दी जाती है, न कि विभागों की संख्या को। ऐसे छह प्रमुख क्षेत्र थे: परमाणु हथियारों का विकास, परमाणु शुल्क का परीक्षण, बेड़े का परमाणु-तकनीकी समर्थन, परमाणु हथियारों का मुकाबला उपयोग, पूंजी निर्माण, विकिरण और चिकित्सा सहायता, साथ ही कर्मियों और शासन का काम।

कानूनी तौर पर, 6 नौसेना प्रशासन परमाणु हथियारों का ग्राहक नहीं था, लेकिन वास्तव में परमाणु हथियार विकास के चरण में एक ग्राहक की भूमिका निभाई: गर्भाधान से (एक नए परमाणु हथियार के निर्माण पर एक मसौदा सरकारी डिक्री की तैयारी) गोद लेने के लिए (सरकारी फरमान से)। ये मसौदा प्रस्ताव नौसेना द्वारा तैयार किए गए थे। आदेश और धारावाहिक उत्पादन के चरण में, रक्षा मंत्रालय का 12 वां मुख्य निदेशालय परमाणु हथियार का ग्राहक था।

अप्रैल 1954 में नौसेना के 6वें निदेशालय के गठन के समय तक, बड़े-मध्यम और छोटे-क्षमता वाले विमान परमाणु बमों के नमूनों का परीक्षण यूएसएसआर में किया गया था, जिन्हें नौसेना के संचालन में उपयोग के लिए बेड़े को व्यक्तिगत रूप से आवंटित किया जा सकता था।

समस्या नए प्रकार के चार्ज बनाने की थी जिनका उपयोग अपेक्षाकृत छोटे जहाज हथियारों में किया जा सकता था।

दूसरी समस्या विश्वसनीय और कुशल परमाणु चार्ज वाहकों की पसंद थी। इस समय तक, जहाज-आधारित मिसाइल हथियारों के नमूनों का पहला विकास दिखाई दिया। सभी तरह से, वे परमाणु उपकरणों के लिए उपयुक्त थे, लेकिन उन्हें विश्वसनीयता में वृद्धि की आवश्यकता थी, जो पहले नमूनों के लिए अधिक नहीं थी। अपवाद जहाज-आधारित बैलिस्टिक मिसाइलें थीं, जिन्हें तुरंत परमाणु हथियार के साथ विकसित किया गया था।

1950 के दशक के मध्य में, जब नौसैनिक हथियारों को परमाणु हथियारों से लैस करने का क्रम चुनते थे, तो पहले एक टारपीडो रखा गया था, फिर एक बैलिस्टिक मिसाइल, और फिर तटीय लक्ष्यों पर फायरिंग के लिए एक क्रूज मिसाइल। इस क्रम में, उन्हें बेड़े द्वारा अपनाया गया था।

नाविकों की दृढ़ता और डिजाइनरों के सक्रिय कार्य के लिए धन्यवाद, परमाणु हथियार के साथ टारपीडो के घरेलू मॉडल को अमेरिकी से पहले सेवा में डाल दिया गया था। टारपीडो के मुख्य डिजाइनर जी.आई. पोर्टनोव, परमाणु लड़ाकू चार्जिंग विभाग के मुख्य डिजाइनर - एन.एल. स्पिरिट्स। टारपीडो के लिए चार्ज के सैद्धांतिक विकास का नेतृत्व ई.आई. ज़बाबाखिन और एम.एन. नेचाएव, डिजाइन - वी.एफ. ग्रेचिश्निकोव।

निदेशालय के गठन के अगले साल, 19 जुलाई, 1955 की सरकार के फरमान से, एक नई दिशा में गहन अध्ययन शुरू हुआ - 150 किमी की फायरिंग रेंज के साथ जहाज-आधारित बैलिस्टिक मिसाइल के लिए परमाणु चार्ज के साथ वारहेड पर। और एक ही परमाणु चार्ज के साथ वारहेड पर अनुसंधान कार्य, लेकिन 400 किमी से अधिक की सीमा के साथ।

1955 में, एक द्विआधारी डिजाइन थर्मोन्यूक्लियर बम का परीक्षण किया गया, जिसने नौसेना के हथियारों सहित शक्तिशाली आरोपों को डिजाइन करने के लिए नई संभावनाएं खोलीं।

नौसेना के छठे निदेशालय के कामकाज के पहले पांच वर्षों के दौरान, तीन परमाणु हथियारों को बेड़े के साथ सेवा में रखा गया था। 1958 में, बेड़े को एक टारपीडो के लिए एक विशेष लड़ाकू चार्जिंग कम्पार्टमेंट प्राप्त हुआ। 1959 की शुरुआत में, एक बैलिस्टिक मिसाइल वारहेड को सेवा में रखा गया था। उसी वर्ष के मध्य में, क्रूज मिसाइल के लिए एक वारहेड बेड़े के आयुध का हिस्सा बन गया। इसके अलावा, दो नमूने विकास के अंतिम चरण में थे। शस्त्र परीक्षण विभाग के कर्मियों पर भार बढ़ गया।

नौसेना के जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय को परमाणु पनडुब्बी की परियोजना 627 पर पर्यवेक्षण के हस्तांतरण के बाद, जहाज निर्माण से संबंधित काम कम होना शुरू हो गया, और, इसके विपरीत, बेड़े में निदेशालय की गतिविधियों में वृद्धि हुई। तब विभाग का नेतृत्व युद्ध प्रशिक्षण में एक विशेषज्ञ, कप्तान 1 रैंक पी। आई। अबोलिसिन ने किया था, जिन्होंने युद्ध के दौरान बाल्टिक फ्लीट के टारपीडो बोट ब्रिगेड के प्रमुख सिग्नलमैन के रूप में कार्य किया था। हथियारों पर काम की मात्रा में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। "डेवलपर्स" और "ऑपरेटरों" के बीच कार्यों का विभाजन चल रहा था।

रियर एडमिरल पीएफ फोमिन ने 18 फरवरी, 1957 को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को अपनी रिपोर्ट में "1950 से 1956 की अवधि में नौसेना के 6 वें निदेशालय की गतिविधियों और अगले 5 साल की अवधि के लिए कार्यों पर" ”, निदेशालय में विशेष हथियारों का एक पूर्ण विभाग बनाने का प्रस्ताव रखा। विशेष हथियार विभाग की ओर से यह याचिका केवल तीन साल बाद दी गई थी। परमाणु हथियारों के विकास के लिए एक स्वतंत्र विभाग ने 1960 में कार्य करना शुरू किया (इससे पहले एक दिशा थी)। परमाणु हथियार विभाग का नेतृत्व रियर एडमिरल ए.एन. वोशचिनिन ने किया था।

1937 में अलेक्जेंडर निकोलाइविच वोशचिनिन ने वीवीएमयू के तोपखाने विभाग से सम्मान के साथ स्नातक किया। एम वी फ्रुंज़े। उन्होंने जर्मन सैनिकों द्वारा शहर की नाकाबंदी के दौरान प्रसिद्ध बोल्शेविक संयंत्र में लेनिनग्राद सहित रक्षा उद्योग संयंत्रों में एक सैन्य प्रतिनिधि के रूप में कार्य किया। 1943 में उन्हें एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में मास्को में नौसेना के आर्टिलरी निदेशालय में स्थानांतरित कर दिया गया था, और अप्रैल 1949 में वे सेमिपाल्टिंस्क प्रशिक्षण मैदान में नौसेना उपकरण क्षेत्र में सेवा के साथ रक्षा मंत्रालय के 6 वें निदेशालय के एक वरिष्ठ अधिकारी बन गए। उन्होंने 29 अगस्त 1949 को पहले परमाणु बम परीक्षण में भाग लिया। मई 1950 से, वोशचिनिन एक वरिष्ठ अधिकारी थे, और फिर नौसेना मंत्री के अधीन छठे विभाग में वैज्ञानिक और तकनीकी दिशा के प्रमुख थे। 6 वें निदेशालय के गठन से एक साल पहले, 2 रैंक का एक अनुभवी और कुशल कप्तान रियर एडमिरल फोमिन का डिप्टी बन गया। उस समय के अभिलेखीय दस्तावेजों के विश्लेषण से पता चलता है कि उनमें से सबसे महत्वपूर्ण वोशचिनिन द्वारा व्यक्तिगत रूप से निष्पादित किए गए थे।

1960 में, 6 वें निदेशालय को पुनर्गठित किया गया था, परमाणु हथियारों के लिए हवाई अड्डों को इसके अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया था। लेफ्टिनेंट-जनरल पीएन को विभाग में स्थानांतरित किया जाता है। लेमेश्को। उनके साथ परमाणु हथियारों के हवाई अड्डों के लिए मुख्य अभियंता पी.एफ. माईकोव। तब से, हवाई अड्डे नौसेना के छठे निदेशालय के अधिकार क्षेत्र में हैं। उसी वर्ष, फोमिन के डिप्टी, मेजर जनरल ई.एन. बरकोवस्की को निर्माण के लिए उत्तरी बेड़े का डिप्टी कमांडर नियुक्त किया गया और नौसेना के 6 वें निदेशालय के दूसरे उप प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया।

नए प्रकार के परमाणु हथियारों के लिए गहन आदेश और नौसेना द्वारा उनके विकास के साथ-साथ काम की मात्रा में लगातार वृद्धि हुई और परिणामस्वरूप, सशस्त्र बलों पर बोझ पड़ा। निदेशालय के अधिकारी, जिन्होंने परमाणु हथियारों के निर्माण पर काम का नेतृत्व किया, लगभग लगातार सड़क पर थे, आयोगों के बीच फटे, मुख्य डिजाइनरों की बैठकें और परमाणु हथियारों के साथ हथियार प्रणालियों के लंबे परीक्षण। इस स्थिति ने बेड़े को परमाणु हथियारों से लैस करने के लिए सभी कार्यों का समन्वय करना मुश्किल बना दिया और देरी का कारण बना। इसलिए, परीक्षणों में भाग लेने के लिए विशेषज्ञों की बढ़ती संख्या को आकर्षित करना पड़ा, जिससे बाद में बैलिस्टिक मिसाइलों, क्रूज मिसाइलों, टारपीडो और पनडुब्बी रोधी हथियारों के क्षेत्रों में कार्य समूहों का गठन और गठन किया जाने लगा। इन समूहों की रीढ़ में निदेशालय, रिजर्व ग्रुप ऑफ असेंबली ब्रिगेड, TsNII-16 और सेंट्रल ऑपरेशनल एंड टेक्नोलॉजिकल ब्यूरो (CETB) के अधिकारी शामिल थे।

इन समूहों के कार्यों की निगरानी की जाती थी और परमाणु हथियारों के निर्माण की सभी गतिविधियों का समन्वय निदेशालय के अनुभवी अधिकारियों द्वारा किया जाता था। चार - बी.ए. सर्जिएन्को, बी.एम. अब्रामोवा, ए.जी. मोकरोव और मुझे - यूएसएसआर के राज्य पुरस्कार के विजेता की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया।

नतीजतन, कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का दायरा अधिक स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया था, लड़ाकू हथियारों के डेवलपर्स के साथ संपर्क और बातचीत में सुधार हुआ, मुख्य रूप से अनुसंधान संस्थानों, डिजाइन ब्यूरो और मिनस्रेडमैश, मिनोब्शकेमश और मिनसुडप्रोम के केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो के साथ। जीवन ने इस संगठनात्मक रूप की शुद्धता की पुष्टि की है।

शिपबोर्ड परमाणु हथियारों के निर्माण पर काम की मात्रा में वृद्धि के संबंध में, प्रायोगिक और सीरियल परमाणु वारहेड के परीक्षण को सुनिश्चित करने के मुख्य कार्य के साथ विधानसभा टीमों के उपरोक्त आरक्षित समूह का गठन किया गया था। असेंबली टीमों के एक समूह का नेतृत्व क्रमिक रूप से पहली रैंक के कप्तानों द्वारा किया गया था। सर्जिएन्को, जी.वी. स्मोरोडिनोव, कर्नल ए.के. क्रैपीवकिन। महालेखाकार कार्यालय के उत्कृष्ट अधिकारी इस इकाई से निकले। मोकरोव, वी.एन. बिटकोव, ए.डी. सानिन (बाद में सभी प्रशासन विभाग के प्रमुख बने, विज्ञान के उम्मीदवार), वी.वी. ज़ावियालोव, एल.ए. नेचिन, बी.एस. कलिनिन (पीएचडी), डी.एफ. दुलनेव, एन.ई. क्रावचेंको। सबसे अनुभवी विशेषज्ञ वी.वी. क्रास्नोव, वी.आई. जुबको, वी.टी. बाबोच्किन, ई.पी. क्रिकुनोव।

निदेशालय के परमाणु प्रभारों के परीक्षण विभाग ने प्रायोगिक और वैज्ञानिक इकाई (ONCh) के साथ मिलकर काम किया, बाद में नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक परीक्षण इकाई (NIT) का नाम बदल दिया। उन वर्षों में, नौसेना के छठे निदेशालय के केवल अधिकारी ही इस इकाई के कमांडर नियुक्त किए जाते थे। परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और परीक्षण गतिविधियों का नेतृत्व वी.पी. अखापकिन, ए.वी. सेलेनिन, ओ जी कासिमोव, वी। वी। राखमनोव, ए। ए। पुचकोव, एस। एन। सबलुकोव, ए। एफ। पॉज़रिट्स्की। उनमें से लगभग सभी ने अलग-अलग समय पर नौसेना के छठे निदेशालय में एक विभाग का नेतृत्व किया। इस विभाग में, किसी अन्य की तरह, मास्को और नोवाया ज़ेमल्या के बीच कर्मियों का एक रोटेशन नहीं था। इसके अलावा, एनआईसी के विभागों में से एक को निदेशालय में स्थानांतरित कर दिया गया था। इसका नेतृत्व वी। ए। टिमोफीव ने किया था।

केवल परीक्षण स्थल पर पूर्ण पैमाने पर परीक्षण के दौरान ही चार्ज के प्रदर्शन का परीक्षण किया जा सकता है। हम आरोपों के उद्देश्य और डिजाइन के आधार पर, नए माप विधियों के बिना परीक्षण के बिना बनाए गए सैन्य प्रभार के बारे में नहीं जानते हैं।

पूर्ण पैमाने पर परीक्षणों के दौरान, सेना को मुख्य रूप से प्रभारी की शक्ति में दिलचस्पी थी, और फिर अन्य विशेषताओं और अधिक सूक्ष्म चीजों में। साथ ही रेंज से चार्ज की विशेषताओं के साथ, विस्फोट के उपरिकेंद्र से विभिन्न दूरी पर सभी हानिकारक कारकों के पंजीकरण की आवश्यकता थी। कई परीक्षणों में, नौसेना के उपकरणों और जहाजों के विस्फोट प्रतिरोध का परीक्षण विभिन्न प्रकार के परमाणु विस्फोटों में किया गया, जिनमें पानी के नीचे वाले भी शामिल हैं। एक विशेष लेख परमाणु सुरक्षा के लिए आरोपों का परीक्षण है।

नोवाया ज़म्ल्या पर वायु और पानी के नीचे परीक्षण बेहद असमान थे: 1955 - 1, 1957 - 4, 1958 - 22, 1961 और 1962। - 63. 1956, 1959, 1960 और 1963 में। परीक्षण बिल्कुल नहीं थे। 1964 से, इस परीक्षण स्थल पर भूमिगत परीक्षण शुरू हुए, जो निश्चित रूप से, बड़ी मात्रा में प्रारंभिक कार्य के कारण समान रूप से किए गए थे।

परीक्षणों का आधार यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के फरमान थे, जिनमें से ड्राफ्ट नौसेना के 6 वें निदेशालय और मिनस्रेडमश के 5 वें मुख्य निदेशालय द्वारा तैयार किए गए थे। विशेष रूप से, विभाग ने संकल्प तैयार किए:

• लैंडफिल की स्थापना दिनांक 31.07.1954 पर;

• परीक्षण दिनांक 13.04.1955 का संचालन सुनिश्चित करने पर;

• दिनांक 25.08.1955 को एक विशेष टारपीडो चार्ज के परीक्षण पर;

• मार्च 17, 1956 के सबसे शक्तिशाली उत्पाद के परीक्षण पर;

• एक भौतिक प्रयोग की तैयारी और संचालन पर और 15 अप्रैल, 1957 को एक टारपीडो के राज्य परीक्षणों के अंतिम चरण और अन्य पर।

यह बहुत काम था, क्योंकि मसौदा प्रस्तावों के कई बिंदु, विशेष रूप से सामग्री समर्थन से संबंधित, संबंधित विभागों के साथ समन्वयित किया जाना था।

प्रत्येक परीक्षण के लिए, विभाग ने भौतिक माप का एक कार्यक्रम तैयार किया। इस काम में मिनस्रेडमैश के संगठनों और यूएसएसआर के विज्ञान अकादमी ने भाग लिया। परीक्षण के लिए तैयारी का अगला स्तर: माप तकनीक और माप उपकरण, जो अक्सर अद्वितीय थे। कुछ तरीके सेमिपालाटिंस्क परीक्षण स्थल से उधार लिए गए थे, लेकिन कई नौसेना के केंद्रीय अनुसंधान संस्थान-16 की वैज्ञानिक क्षमता का उपयोग करके बनाए गए थे। 1955 में पहले परीक्षण के लिए, पूरे देश से उपकरण लाए गए थे, फिर परीक्षण स्थल मुख्य रूप से अपने उपकरणों के साथ प्रबंधित करना शुरू कर दिया। कम से कम, बहुभुज परिसरों द्वारा मानक विधियों को प्रदान करने की गारंटी दी गई थी।

नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल के इतिहास में, केवल एक जमीनी विस्फोट हुआ, जिसने क्षेत्र का ध्यान देने योग्य रेडियोधर्मी संदूषण दिया। इसलिए, यह तर्क दिया जा सकता है कि, पर्यावरण के दृष्टिकोण से, छठे निदेशालय ने अधीनस्थ परीक्षण स्थल पर दुनिया के अन्य परीक्षण स्थलों की तुलना में अधिक विवेकपूर्ण तरीके से कार्य किया, जहां परीक्षण क्षेत्र में क्षेत्र के गंभीर संदूषण के साथ जमीनी विस्फोट किए गए थे। . उदाहरण के लिए, सबसे शक्तिशाली अमेरिकी विस्फोट जमीन या संचालित थे (चार्ज एक बजरे पर रखा गया था)। हालाँकि, आज के दृष्टिकोण से, नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर कुछ बेहतर किया जा सकता था। विशेष रूप से, कई परीक्षणों में परमाणु विस्फोट की ऊंचाई बढ़ाने के लिए।

परमाणु हथियारों के आगमन के बाद से, आरोपों की शक्ति के संबंध में कई रुझान देखे जा सकते हैं। इस मानदंड के अनुसार, निम्नलिखित चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: 1949 - 1951। - निश्चित क्षमता की अवधि, 1952 - 1962 - प्रभारों की शक्ति में वृद्धि की अवधि, 1963 - 1975। - सापेक्ष शक्ति स्थिरीकरण की अवधि, 1976 - 1990 - महत्वपूर्ण शक्ति सीमा की अवधि।

नोवाया ज़म्ल्या पर एक भी परीक्षण नहीं हुआ जिसमें नौसेना के 6 वें निदेशालय के अधिकारियों ने भाग नहीं लिया। सरकारी फरमानों के अनुसार, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और मध्यम मशीन बिल्डिंग मंत्री नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर परीक्षण के लिए जिम्मेदार थे। वास्तव में, परीक्षणों के दौरान, कमांडर-इन-चीफ का प्रतिनिधित्व नौसेना के 6 वें निदेशालय के प्रमुख द्वारा किया गया था, और मंत्री - एमएसएम के 5 वें मुख्य निदेशालय के प्रमुख द्वारा, जो विभिन्न विभागों के संस्थानों में शामिल थे। परीक्षण। विभाग के प्रमुख, परीक्षण स्थल पर परीक्षण आयोजित करते हुए, मुख्य रूप से परमाणु शुल्क के परीक्षण के लिए विभाग के अपने विशेषज्ञों पर निर्भर थे।

एक समय में, लगभग केवल विज्ञान के उम्मीदवार ए। ए। राकोव, एल। एल। कोलेसोव, ओ। जी। कासिमोव, वी। ए। टिमोफीव, वी। पी। कोवालेव, एफ। ए। कुर्माएव ने इस विभाग में काम किया, जिन्होंने अकादमी विज्ञान के संस्थानों में अपना बचाव किया। यह तथ्य निदेशालय के अधिकारियों की उच्च योग्यता की बात करता है। परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और तकनीकी नीति पूरी तरह से विभाग द्वारा प्रबंधित की गई थी, जो TsNII-16 के कर्मचारियों और वैज्ञानिकों पर निर्भर थी, जिसका नेतृत्व RSFSR के विज्ञान और प्रौद्योगिकी के सम्मानित कार्यकर्ता, तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर, वाइस एडमिरल यू ने किया था। ।एस। याकोवलेव, जिन्होंने पानी के भीतर परमाणु विस्फोट के सिद्धांत के निर्माण के लिए, नौसेना सुविधाओं पर पानी के नीचे सदमे की लहर के प्रभाव के अध्ययन के लिए, लागू हाइड्रोडायनामिक्स के विकास में एक महान योगदान दिया। उनकी विद्वता ने उन्हें नौसेना के हथियारों से संबंधित क्षेत्रों में अनुसंधान का नेतृत्व करने की अनुमति दी। यू.एस. याकोवलेव कई वैज्ञानिकों को शिक्षित और शिक्षित करने, अपना वैज्ञानिक स्कूल बनाने में कामयाब रहे। इसकी ख़ासियत अनुसंधान के व्यापक गणितीकरण और मॉडल परीक्षणों का उपयोग करने के व्यापक अभ्यास में शामिल थी। वैज्ञानिक गतिविधि के लिए यू.एस. याकोवलेव को यूएसएसआर के राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया था, उन्हें लेनिन के दो आदेश और अन्य पुरस्कारों से सम्मानित किया गया था।

यदि सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर लंबे समय तक वैज्ञानिक पर्यवेक्षक की भूमिका शिक्षाविद एम.ए. सदोव्स्की के अनुसार, 1955 के परीक्षणों के अपवाद के साथ, नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर ऐसा कोई व्यक्ति नहीं था, जब शिक्षाविद एन.एन. सेमेनोव। कुछ हद तक, इन कर्तव्यों को प्रोफेसर यू.एस. याकोवलेव। जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, यू.एस. याकोवलेव कभी नौसेना के छठे निदेशालय में परमाणु परीक्षण विभाग के पहले प्रमुख थे।

TsNII-16 के कर्मचारियों में से, बेड़े के परमाणु हथियारों के निर्माण और विकास में सबसे बड़ा वैज्ञानिक योगदान BV Zamyshlyaev (बाद में USSR विज्ञान अकादमी के संबंधित सदस्य), NN Suntsov, AK Pertsev, VI Filippovsky, द्वारा किया गया था। बी. एन. ज़ेर्डिन, जी.के. एल्टीशेव, ई.एल. पेशकुर, के.पी. वेनर और अन्य।

तथ्य यह है कि पहले परमाणु परीक्षण में प्रशासन, संस्थान और परीक्षण स्थलों ने परीक्षण की पद्धति और उपकरण में बहुत सी नई चीजें पेश कीं, 1955 में शिक्षाविद एन.एन. सेमेनोव और एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव। पुरस्कार प्रदान नहीं किए गए, लेकिन परीक्षण प्रतिभागियों के एक महत्वपूर्ण समूह को सम्मानित किया गया। मुझे तब ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार से सम्मानित किया गया था।

नौसेना के छठे निदेशालय ने नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर जहाजों और नौसेना के हथियारों के परीक्षण के बारे में व्यवस्थित रूप से सूचना बुलेटिन जारी किए। वे दो प्रकार से निकले: विशिष्ट परीक्षणों का वर्णन करना या परीक्षणों की एक श्रृंखला के परिणामों के आधार पर परमाणु विस्फोट के व्यक्तिगत हानिकारक कारकों के लिए समर्पित। उद्योग और बेड़े के इच्छुक संगठनों को बुलेटिन भेजे गए थे। केवल जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय में उन्हें 37 वैज्ञानिक और डिजाइन संगठनों द्वारा प्राप्त किया गया था। बेड़े की कमान के लिए, अनुसंधान संस्थानों के नेतृत्व ने परमाणु हथियारों के परीक्षण के बारे में फिल्में दिखाईं। कार्यालय द्वारा कमीशन की गई ऐसी सात पूर्ण लंबाई वाली फिल्में थीं।

परीक्षण स्थलों पर काम कर रहे परमाणु हथियारों ने सेना और नौसेना के आयुध में प्रवेश करना शुरू कर दिया। नौसेना में परमाणु हथियारों के संचालन को सुनिश्चित करने वाले पहले कैप्टन प्रथम रैंक पी.आई. प्रथम रैंक V.I के कप्तान अबोलिसिन उनके डिप्टी बने। कोस्किन। विभाग के मुख्य कार्य बेड़े में परमाणु हथियारों के ठिकाने बनाना, अधिकारियों को प्रशिक्षित करना, भंडारण, संचालन और परमाणु हथियारों के युद्धक उपयोग के लिए तैयारी पर बेड़े के लिए दिशानिर्देश बनाना था। काम की कठिनाई यह थी कि अभी भी नौसैनिक अड्डों में परमाणु हथियारों के संचालन का कोई अनुभव नहीं था, और इससे भी ज्यादा जहाजों पर।

एकमात्र मार्गदर्शक दस्तावेज रक्षा मंत्री के "परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में संचालन के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी पर" और इस मुद्दे पर 3 नवंबर, 1953 के जनरल स्टाफ के निर्देश का उल्लेख किया गया था, लेकिन उन्होंने परमाणु हथियारों के संचालन को बिल्कुल भी प्रभावित नहीं किया, इस परिष्कृत हथियार से जुड़े विशिष्ट संगठनात्मक मुद्दों को नहीं छुआ।

विकास उच्च नौसेना शैक्षिक संस्थानों में विभागों के निर्माण और लड़ाकू सहायता इकाइयों के गठन में प्रवेश करने वाले अधिकारियों के प्रशिक्षण के साथ शुरू हुआ। शिक्षकों में एक अनुभवी शिक्षक एवं वैज्ञानिक कर्नल एन.एस. लेवचेन्या, VMAKV के 6 वें विभाग के प्रमुख के नाम पर V.I. एक। क्रायलोव। इसके बाद, विभाग का नेतृत्व आरएसएफएसआर प्रोफेसर एन.एन. सनत्सोव और एम.एस. मम्सुरोव, एसोसिएट प्रोफेसर वी.पी. सोकोलोव। एक समय में प्रोफेसर यू.एस. याकोवलेव।

पहले परमाणु हथियारों के ठिकाने मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय द्वारा बनाए गए थे और इस विभाग के थे, न कि रक्षा मंत्रालय के। Minsredmash प्रणाली में परमाणु हथियारों के भंडारण को व्यवस्थित करने के लिए, एक विशेष मुख्य निदेशालय बनाया गया, जिसकी अध्यक्षता एन.पी. ईगोरोव। लेकिन, निश्चित रूप से, यदि आवश्यक हो, तो रक्षा मंत्रालय को इन गोला-बारूद का उपयोग करना चाहिए था। इसलिए ऐसी स्थिति अधिक समय तक नहीं रह सकती थी। रक्षा मंत्रालय ने अधिकारी वाहिनी के विशेषज्ञों को प्रशिक्षण देना शुरू किया, पहले शिक्षक मिनस्रेडमाश से थे।

12 मार्च, 1956 को, CPSU की केंद्रीय समिति और USSR के मंत्रिपरिषद ने सैनिकों में परमाणु हथियारों के संचालन के प्रबंधन के लिए रक्षा मंत्रालय के अधिकारियों के एक समूह के प्रशिक्षण पर एक प्रस्ताव अपनाया। नौसेना से, सूची में 6 वें निदेशालय के प्रमुख पी.एफ. फोमिन, उनके डिप्टी ए.एन. वोशचिनिन और विभाग के उप प्रमुख वी.आई. कोस्किन शामिल थे। मैं, उस समय विभाग के एक वरिष्ठ अधिकारी को भी इस सूची में शामिल किया गया था।

अध्ययन में, उन्होंने विशेष उत्पादों की अंतिम तैयारी के लिए लगभग दिल से बहुत सारे निर्देशों को जानने की आवश्यकताओं के साथ श्रोताओं को प्रताड़ित किया। त्रुटियों को बाहर रखा गया था। कठिनाई यह थी कि हृदय से यह जानना आवश्यक था कि कौन से निर्देश किस निर्देश के अनुसार और किस क्रम में किए जाते हैं। छात्रों के बीच अनुशासन सख्त बनाए रखा गया था। कमांड के आदी मस्कोवाइट्स को ऐसे आदेश पसंद नहीं थे।

जब प्रमुख कैडरों को प्रशिक्षित किया गया, तो परमाणु हथियारों को उद्योग से सेना में स्थानांतरित किया जाने लगा। परमाणु हथियारों से लैस पहली इकाइयों ने बेड़े द्वारा परमाणु हथियारों में विशेषज्ञों के स्वतंत्र प्रशिक्षण के आधार के रूप में कार्य किया, मुख्य रूप से नौसेना के लिए शिक्षक।

नौसेना के परमाणु हथियारों का पहला आदेश दिसंबर 1954 का है। नौसेना के 6 वें निदेशालय, इस तथ्य के आधार पर कि परमाणु और डीजल पनडुब्बियों को टॉरपीडो जारी किए जाएंगे, ने परमाणु हथियारों की आवश्यकता को निर्धारित किया। हथियारों को बेड़े में पहुंचाने से पहले, परमाणु हथियारों से लैस इकाइयों की तैयारी की योजना पहले से ही शुरू हो गई थी।

बेड़े की प्रारंभिक टोही करने के बाद, उन्होंने नौसैनिक परमाणु हथियारों को कैसे और कहाँ संग्रहीत किया जाए, इस पर निर्देश तैयार करना शुरू किया। अनुकूलित संरचनाओं के अलावा, इसे व्यक्तिगत परियोजनाओं के अनुसार बनाए गए हथियारों और नई वस्तुओं के स्वागत के लिए तैयार करना था। वे बुनियादी बनने और नौसेना की विशेष वस्तुओं की पूरी श्रृंखला की स्वीकृति सुनिश्चित करने वाले थे।

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ ने 6 वें निदेशालय के प्रस्तावों को मंजूरी दी और 18 जुलाई, 1956 को बेड़े में परमाणु हथियारों के ठिकाने बनाने के आदेश पर हस्ताक्षर किए। निर्माण के पहले चरण में, इसे उत्तरी और प्रशांत बेड़े में आधार बनाना था।

नौसेना में परमाणु हथियारों के संचालन के लिए एक प्रणाली के निर्माण में एक महत्वपूर्ण कदम 1958 में बेड़े में विशेष हथियारों के विभागों का निर्माण था। सोवियत संघ के लड़ाकू अधिकारी ए.आई. विभागों के प्रमुख बने। किसोव (प्रशांत बेड़े), ए.वी. डुडिन (एसएफ), एम.एन. सदोवनिकोव (ChF), ए.पी. बोरज़ाकोव्स्की (बीएफ)।

60 के दशक की पहली छमाही में, एक प्रणाली का गठन किया गया था जिसमें नौसेना में बनाए गए सभी संगठन शामिल थे और न केवल ठिकानों में बेड़े की लड़ाकू तत्परता सुनिश्चित करने में सक्षम थे, बल्कि जहाजों की निरंतर युद्ध सेवा के लिए स्थितियां भी पैदा कर रहे थे। महासागर।

परमाणु हथियार दिखाई दिए - समुद्र में सशस्त्र संघर्ष में उनके युद्धक उपयोग के मुद्दों से निपटना आवश्यक था। बेड़े में नौसेना के परमाणु हथियारों के पहले नमूने दिखाई देने से पहले ही अनुसंधान कार्य पहले से शुरू हो गया था। इस काम का नेतृत्व विभाग के प्रमुख, प्रथम रैंक के कप्तान बी.ए. कोकोविखिन।

इस समस्या का सार 17 अक्टूबर, 1953 को नौसेना के नागरिक संहिता के आदेश में परिलक्षित होता है। इसके अनुसार, दुश्मन द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थिति में बेड़े के कार्यों के लिए दिशा-निर्देश तैयार करना आवश्यक था: परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में नौसेना के संचालन के निर्देश, परमाणु-विरोधी सुरक्षा पर परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में नौसैनिक युद्ध के संचालन पर जहाजों और नौसैनिक ठिकानों की, “परमाणु हथियारों के बारे में फोरमैन और नाविक को मेमो।

TsNII-16 में, मैनुअल के विकास का नेतृत्व कैप्टन प्रथम रैंक एल.एल. नोवोस्पासकी, सोवियत संघ के नायक। कार्यालय की ओर से यह कार्य कैप्टन प्रथम रैंक I.I द्वारा किया गया था। वोरोनिन और कर्नल ए.के. क्रैपीवकिन, जिन्होंने परामर्श और समीक्षा में विभाग के अन्य विशेषज्ञों को भी शामिल किया।

नौसेना के मुख्य स्टाफ के संचालन निदेशालय में अक्सर नौसेना के छठे निदेशालय के विशेषज्ञों को शामिल किया जाता है ताकि परमाणु हथियारों के उपयोग के लिए गणना की जा सके और नौसेना सुविधाओं पर विभिन्न हानिकारक कारकों के प्रभाव का आकलन किया जा सके।

छठे निदेशालय में चिकित्सा विकिरण अनुसंधान की भी निगरानी की जाती थी। मुख्य समस्याएं कर्मियों पर विकिरण (विस्फोट के दौरान तात्कालिक, जहाज पर प्रेरित गतिविधि और इलाके और जल क्षेत्र के रेडियोधर्मी संदूषण) के प्रभाव के अध्ययन के साथ-साथ परमाणु पनडुब्बियों पर डोसिमेट्रिक नियंत्रण सुनिश्चित करना था। नौसेना के पास पहले से ही परमाणु विस्फोटों से संबंधित चिकित्सा और विकिरण मुद्दों से निपटने वाले वैज्ञानिक संगठन थे, और उनके काम को निर्देशित और समन्वित किया जाना था।

1954 में, TsNIIL-14 में, समुद्री परिस्थितियों में परमाणु विस्फोट के दौरान विकिरण अनुसंधान विभाग बनाया गया था, जिसकी अध्यक्षता कैप्टन प्रथम रैंक वी.पी. मोश्किन ने की थी।

चिकित्सकों के काम का दायरा इस तथ्य से प्रमाणित होता है कि 1955 में नोवाया ज़म्ल्या पर प्रयोग के दौरान, खुले और बंद युद्ध पदों पर रखे गए जानवरों की एक बड़ी संख्या ने पूर्ण पैमाने पर परीक्षणों में भाग लिया।

तीन संस्थानों के आधार पर 1957 में गठित TsNII-16 में चिकित्सा और विकिरण अनुसंधान क्षेत्रों को संरक्षित किया गया है। संस्थान 1960 तक नौसेना के 6वें निदेशालय के प्रमुख के अधीन था, जब यह मॉस्को क्षेत्र के 12वें मुख्य निदेशालय की प्रणाली में चला गया और 12वें केंद्रीय अनुसंधान संस्थान की समुद्री शाखा बन गया, जिसके आदेशों को पूरा किया गया। बेड़ा।

60 के दशक में, विकिरण सुरक्षा का विषय धीरे-धीरे नौसेना की रासायनिक सेवा में स्थानांतरित कर दिया गया था। तब विभाग भंग कर दिया गया था, लेकिन इसके प्रोफाइल पर कुछ सवाल बने रहे। उदाहरण के लिए, परमाणु हथियारों के परीक्षण के बाद नोवाया ज़ेमल्या पर रेडियोलॉजिकल स्थिति की निगरानी निदेशालय के एक अन्य विभाग द्वारा की गई थी।

सबसे पहले, पूंजी निर्माण निदेशालय की कमान ने सबसे अधिक ध्यान दिया। दरअसल, आगे बड़ी मात्रा में निर्माण कार्य होना था। कम आबादी वाले आर्कटिक द्वीपों पर एक पूर्ण वैज्ञानिक परीक्षण स्थल बनाना, लाडोगा झील पर एक प्रायोगिक आधार बनाना, केंद्र में जगह और सुसज्जित सुविधाएं और बेड़े में कई सुविधाओं का निर्माण करना आवश्यक था। इस दिशा के प्रमुख कर्नल ई.एन. बरकोवस्की, और स्पेट्सस्ट्रॉय -700 के प्रमुख के रूप में उनकी नियुक्ति के बाद - कर्नल एस.आई. जुबोव, आई.डी. बुक्किन, वी.एल. सेरेब्रेननिकोव.

नोवाया ज़म्ल्या के विकास के दौरान, पर्माफ्रॉस्ट स्थितियों में बड़ी संरचनाओं के निर्माण की समस्या तीव्र हो गई। ऐसी मिट्टी पर इमारतें खड़ी करने में कठिनाई के बावजूद, कई तूफानों के दौरान उनमें से कोई भी ढह नहीं गया। वे बार-बार होने वाले परमाणु विस्फोटों से भी प्रभावित नहीं हुए।

टारपीडो के लिए परमाणु चार्ज के पहले परीक्षण से पहले हमें बिल्डरों के वीरतापूर्ण कार्यों को नहीं भूलना चाहिए। 1955 के आठ महीनों में, निम्नलिखित परीक्षण क्षेत्र में बनाए गए थे: 6 तटीय उपकरण स्टेशन, 5 तटीय ऑप्टिकल स्टेशन, नियंत्रण स्वचालन के लिए 2 तटीय रिले स्टेशन, 8 तटीय उपकरण नमूना हवा और वर्षा, हाइड्रोलिक इंजीनियरिंग, इंजीनियरिंग और प्रयोगात्मक सुविधाओं के लिए खड़े हैं। उभयचर रक्षा के लिए। रिकॉर्डिंग उपकरण सभी वस्तुओं पर स्थित होते हैं। उसी समय, परीक्षण स्थल के मुख्य आधार में निम्नलिखित प्रयोगशालाएँ बनाई गईं: रेडियोकेमिकल, भौतिक-तकनीकी, चिकित्सा-जैविक, फिल्म-फोटोटेक्निकल; परमाणु शुल्कों की असेंबली और टॉरपीडो की तैयारी के लिए विशेष सुविधाएं; सेवा परिसर; भंडारण, आवासीय और घरेलू परिसर। एक लड़ाकू जेट विमानन रेजिमेंट, एक मिश्रित विशेष बल स्क्वाड्रन और एक परिवहन विमानन स्क्वाड्रन के आधार के लिए एक धातु पट्टी के साथ रोजचेव खाड़ी क्षेत्र में एक हवाई क्षेत्र का निर्माण और संचालन में लगाया गया था।

ज़ोन "ए" (चेर्नया बे), ज़ोन "बी" (बेलुश्या बे), ज़ोन "सी" (रोगाचेवो), ज़ोन "डी" (मितुशिखा बे और माटोचिन शार स्ट्रेट), ज़ोन "ई" में विशेष निर्माण किया गया था। बश्माचनया बे)। तकनीकी सुविधाओं के अलावा, हर जगह और बेलुश्या और रोगचेव में भी पाँच मंजिला घरों के साथ बस्तियाँ बनाई गईं। बिल्डरों ने अपने नीचे की मिट्टी के पिघलने से बचने के लिए ढेर पर संरचनाओं के निर्माण में महारत हासिल की है, जिससे इमारतों का विनाश हो सकता है। इन सभी जगहों पर बर्थ बनाई गई हैं, और बिल्कुल अलग तरह की। कोई भी जहाज और जहाज उनसे संपर्क कर सकते थे। सबसे मजबूत बर्फ के बहाव के कारण मटोचिन शर स्ट्रेट में बर्थ का निर्माण बहुत मुश्किल था। फिर भी, वे बर्थ को इतना मजबूत बनाने में कामयाब रहे कि ऊपर से चढ़ने वाली बर्फ उन्हें नष्ट नहीं कर सकी।

वी. एल. सेरेब्रेनिकोव, ई. एफ. कोलोसोव, एल. एफ. ड्रुचिन ने परमाणु आवेशों के परीक्षण के लिए भूमिगत संरचनाओं के निर्माण में बहुत प्रयास और ज्ञान लगाया। निर्माण कार्य के इस हिस्से के लिए, आर.पी. काचएव यूएसएसआर राज्य पुरस्कार के विजेता बने।

नोवाया ज़म्ल्या पर सामाजिक क्षेत्र की अनूठी संरचनाएँ बनाई गईं। ए.एन. वोशचिनिन की पहल पर, उन्होंने एक शीतकालीन आंगन के साथ एक अनुकरणीय माध्यमिक विद्यालय का निर्माण किया, जिसमें बच्चों को फुटबॉल भी खेलने की अनुमति दी गई, एक जिम के साथ एक स्विमिंग पूल जहां तैराकी और वॉलीबॉल प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं। ऑर्बिटा स्टेशन के निर्माण में बिल्डरों ने बहुत प्रयास किया, जिसकी बदौलत मुख्य भूमि के साथ टेलीविजन और टेलीफोन संचार द्वीप पर आया।

नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर अधिकांश संरचनाएं नौसेना के छठे निदेशालय द्वारा आपूर्ति किए गए गैर-मानक उपकरणों से सुसज्जित थीं।

नौसेना के छठे निदेशालय को बेड़े के परमाणु हथियारों के ठिकानों के लिए परियोजनाओं की राज्य परीक्षा सौंपी गई थी। यह पूंजी निर्माण विभाग के विशेषज्ञों द्वारा किया गया था, यदि आवश्यक हो तो अन्य विभागों के अधिकारियों के साथ परामर्श।

नौसेना के 6 वें निदेशालय में संगठनात्मक, स्टाफिंग, कार्मिक कार्य और सामान्य आयोजनों की योजना का नेतृत्व कैप्टन प्रथम रैंक वी.एन. पीए चेर्नी लंबे समय तक शासन के मुद्दों के प्रभारी थे। कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली धीरे-धीरे और एक अजीबोगरीब क्रम में विकसित हुई।

1956 में पहला नौसेना अकादमी में विशेषज्ञों का प्रशिक्षण था। यह याद करने के लिए है कि अलग-अलग समय में अकादमी के स्नातकों ने 6 वें निदेशालय की प्रणाली में सेवा की, जिन्होंने स्वर्ण पदक के साथ स्नातक किया: बी.ए. कोकोविखिन, एन.एन. सनत्सोव, वी.ए. टिमोफीव, वी.वी. बलबिन, वी.पी. , एपी चौसोव, एजी लैंडोव, वीएन बिटकोव, VI कास्यानोव और अन्य। हालांकि, अकादमी नौसेना के 6 वें निदेशालय के सभी अनुरोधों को पूरा नहीं कर सकी।

1967 में, उन्होंने ब्लैक सी हायर नेवल स्कूल में परमाणु हथियारों के विशेषज्ञों के प्रशिक्षण का आयोजन किया। सेवस्तोपोल में पी। एस। नखिमोव। बाद में, स्कूल में एक विशेष विभाग बनाया गया, पहली रैंक पीजी के कप्तान इसके प्रमुख बने। क्लाईचकिन। प्रबंधन ने विभाग को शैक्षिक उत्पादों, व्यक्तिगत इकाइयों के दृश्य कट मॉडल, नियंत्रण और माप उपकरण की आपूर्ति की और एक विशेष, अच्छी तरह से सुसज्जित प्रयोगशाला का आयोजन किया।

कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली तार्किक और पूर्ण हो गई है। स्कूल और अकादमी के सभी पाठ्यक्रम और कार्यक्रम परस्पर सहमत थे, एक दूसरे की नकल या दोहराव नहीं करते थे।

1963 में जब भूमिगत परीक्षण शुरू हुए, तो परीक्षण स्थल से खनन और भूमिगत कार्य विभाग निदेशालय को सौंपा गया था। उन्होंने उपकरणों के साथ लैंडफिल की आपूर्ति की, ज्यादातर गैर-मानक। खनन एवं भूमिगत निर्माण विभाग के प्रमुख ने राजधानी निर्माण विभाग के प्रमुख को सूचना दी। आपूर्ति विभाग का नेतृत्व क्रमिक रूप से P. I. Ivushkin, V. I. Malygin, N. V. Yakovlev, A. M. Anzin, S. S. Tsekhmistro, E. M. Lomovtsev, S. I. Kuzin ने किया। विभाग मुख्य रूप से नोवाया ज़म्ल्या और, कुछ हद तक, नौसैनिक सुविधाओं में लगा हुआ था, हालांकि इस दिशा में सफल अधिग्रहण हुए थे। उदाहरण के लिए, जीडीआर में हल्के ढंग से इकट्ठे, स्वैच्छिक, उठाने वाले उपकरण, गर्म सुविधाओं "प्लाउन" के साथ ऑर्डर करना संभव था, जो कि बेड़े में और उपकरणों के भंडारण के लिए लैंडफिल दोनों में उपयोग किया जाता था।

50 के दशक में 6 वें निदेशालय की गतिविधियों के परिणामस्वरूप, नौसेना के परमाणु हथियारों के विकास और परीक्षण के लिए एक स्थिर प्रणाली बनाना संभव था, जो बेड़े के बलों को परमाणु हथियारों के साथ नौसेना के ठिकानों में उनके परेशानी मुक्त संचालन के साथ प्रदान करता है। और जहाजों पर। इस प्रणाली में वर्षों से सुधार जारी है। लेकिन परमाणु हथियारों के संचालन में बढ़ी हुई सख्ती की प्रारंभिक अवधि में निर्धारित आवश्यकताएं अडिग रहीं और आज भी परमाणु हथियारों की सुरक्षा परमाणु वैज्ञानिकों का प्राथमिक कार्य है।

"नौसेना को नोवाया ज़म्ल्या पर नौसैनिक परमाणु हथियारों के लिए अपनी परीक्षण साइट की आवश्यकता है।"

सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल, नौसेना के पीपुल्स कमिसर कुज़नेत्सोव एन.जी.

क्या तुम्हें पता था, "भौतिक निर्वात" की अवधारणा का झूठ क्या है?

भौतिक निर्वात - सापेक्षतावादी क्वांटम भौतिकी की अवधारणा, जिसके द्वारा वे एक परिमाणित क्षेत्र की निम्नतम (जमीन) ऊर्जा अवस्था को समझते हैं, जिसमें शून्य गति, कोणीय गति और अन्य क्वांटम संख्याएँ होती हैं। सापेक्षवादी सिद्धांतवादी भौतिक निर्वात को एक ऐसा स्थान कहते हैं जो पूरी तरह से पदार्थ से रहित होता है, जो एक अमापनीय, और इसलिए केवल एक काल्पनिक क्षेत्र से भरा होता है। ऐसी अवस्था, सापेक्षवादियों के अनुसार, एक पूर्ण शून्य नहीं है, बल्कि कुछ प्रेत (आभासी) कणों से भरा एक स्थान है। सापेक्षतावादी क्वांटम क्षेत्र सिद्धांत का दावा है कि, हाइजेनबर्ग अनिश्चितता सिद्धांत के अनुसार, आभासी कण लगातार भौतिक निर्वात में पैदा होते हैं और गायब हो जाते हैं, अर्थात, स्पष्ट (प्रतीत होता है कि किसके लिए?), कण: तथाकथित शून्य-बिंदु क्षेत्रों के दोलन घटित होना। भौतिक निर्वात के आभासी कण, और इसलिए, स्वयं, परिभाषा के अनुसार, संदर्भ का एक फ्रेम नहीं है, अन्यथा आइंस्टीन के सापेक्षता के सिद्धांत, जिस पर सापेक्षता का सिद्धांत आधारित है, का उल्लंघन किया जाएगा (अर्थात, एक पूर्ण माप) भौतिक निर्वात के कणों से एक संदर्भ के साथ प्रणाली संभव हो जाएगी, जो बदले में, सापेक्षता के सिद्धांत का स्पष्ट रूप से खंडन करेगी, जिस पर एसआरटी बनाया गया है)। इस प्रकार, भौतिक निर्वात और उसके कण भौतिक संसार के तत्व नहीं हैं, बल्कि सापेक्षता के सिद्धांत के केवल तत्व हैं जो वास्तविक दुनिया में नहीं हैं, बल्कि केवल सापेक्षतावादी सूत्रों में हैं, जो कार्य-कारण के सिद्धांत का उल्लंघन करते हैं (वे एक के बिना उत्पन्न और गायब हो जाते हैं) कारण), निष्पक्षता का सिद्धांत (सिद्धांतवादी की इच्छा के आधार पर आभासी कणों पर विचार किया जा सकता है, या तो मौजूदा या गैर-मौजूदा), वास्तविक मापनीयता का सिद्धांत (अवलोकन योग्य नहीं, उनका अपना आईएसओ नहीं है)।

जब एक या कोई अन्य भौतिक विज्ञानी "भौतिक निर्वात" की अवधारणा का उपयोग करता है, तो वह या तो इस शब्द की बेरुखी को नहीं समझता है, या चालाक है, सापेक्षतावादी विचारधारा का एक छिपा या स्पष्ट अनुयायी है।

इस अवधारणा की बेतुकापन को इसकी घटना की उत्पत्ति के संदर्भ में समझना सबसे आसान है। यह 1930 के दशक में पॉल डिराक द्वारा पैदा हुआ था, जब यह स्पष्ट हो गया कि एक महान गणितज्ञ के रूप में अपने शुद्ध रूप में ईथर की अस्वीकृति, लेकिन एक औसत भौतिक विज्ञानी, अब संभव नहीं है। बहुत सारे तथ्य इसका खंडन करते हैं।

सापेक्षतावाद की रक्षा के लिए, पॉल डिराक ने नकारात्मक ऊर्जा की अभौतिक और अतार्किक अवधारणा की शुरुआत की, और फिर दो ऊर्जाओं के "समुद्र" के अस्तित्व को शून्य में एक-दूसरे की क्षतिपूर्ति करने के साथ-साथ कणों का "समुद्र" एक दूसरे को क्षतिपूर्ति करने के लिए पेश किया। - निर्वात में आभासी (अर्थात, स्पष्ट) इलेक्ट्रॉन और पॉज़िट्रॉन।

हालांकि, इस तरह का एक सूत्रीकरण आंतरिक रूप से विरोधाभासी है (आभासी कण अप्राप्य हैं और उन्हें एक मामले में मनमाने ढंग से अनुपस्थित माना जा सकता है, और दूसरे में मौजूद हो सकता है) और सापेक्षतावाद के विपरीत (अर्थात, ईथर का निषेध, क्योंकि सापेक्षतावाद के साथ बस असंभव है निर्वात में ऐसे कणों की उपस्थिति)। और पढ़ें -> - करीम_खैदरोव।

- नौसेना तकनीकी निदेशालय द्वारा आज किन कार्यों का समाधान किया जा रहा है?
- मुख्य बात नौसेना के जहाजों की तकनीकी तैयारी सुनिश्चित करना है। हालाँकि, यह कार्यों की एक पूरी श्रृंखला है। इनमें जहाज के उपकरण, बिजली व्यवस्था, पतवार की सेवा योग्य स्थिति को बनाए रखना और बहाल करना, सैन्य उपकरणों के साथ जहाजों को उपलब्ध कराना, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज के उपकरण, और कई अन्य शामिल हैं।
निदेशालय परमाणु पनडुब्बियों की तकनीकी मुकाबला तत्परता, दुर्घटनाओं के खिलाफ लड़ाई और जहाजों पर उपकरणों में दुर्घटनाओं की रोकथाम पर विशेष ध्यान देता है। एक जहाज के पूरे जीवन चक्र में एक परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के साथ जहाजों की परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करने के महत्व को कम करना मुश्किल है - जिस क्षण से इसे पूर्ण निपटान के लिए बेड़े को सौंप दिया जाता है। इसके अलावा, रक्षा मंत्रालय में, हमारा विभाग परमाणु जहाजों को नष्ट करने की समस्याओं से निपटने वाला एकमात्र संगठन है।
प्रबंधन को किन समस्याओं का सामना करना पड़ता है?
- सबसे पहले, यह सभी रूसी सशस्त्र बलों के लिए एक आम समस्या है - अपर्याप्त धन। हमारे बेड़े में लगभग आधे जहाजों ने ओवरहाल अवधि बढ़ा दी है और विभिन्न प्रतिबंधों के साथ संचालित हैं। कुछ जहाजों के लिए, उनकी तकनीकी स्थिति के कारण ओवरहाल अवधि को अब नहीं बढ़ाया जा सकता है; वे निष्पक्ष रूप से नौसेना से बहिष्करण के अधीन हैं।
संसाधन संकेतकों का विस्तार प्राथमिक कार्यों में से एक बन गया है। इसे हल करने के लिए, ब्यूरो शामिल हैं - जहाज डिजाइनर, जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत उद्यम। हम ऐसे तरीकों और तरीकों की तलाश कर रहे हैं जो हमें प्रदर्शन विशेषताओं पर प्रतिबंध के बिना कार्य करने में सक्षम जहाजों की अधिकतम संख्या को बचाने की अनुमति दें।
जहाज की मरम्मत के लिए धन की कमी से इसकी अवधि में वृद्धि होती है और तदनुसार, लागत में वृद्धि होती है।
सैन्य-तकनीकी उपकरण, जहाज मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण के साथ जहाजों को प्रदान करते समय, हमें अपूर्ण वित्त पोषण के कारण भी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।
आज तक, मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ बेड़े का प्रावधान आवश्यक राशि का लगभग 89 प्रतिशत है, और मरम्मत की खरीद और रखरखाव का स्तर भौतिक संसाधनों के प्राकृतिक नुकसान के प्रतिस्थापन को सुनिश्चित नहीं करता है।
आपको क्या लगता है कि इन समस्याओं का समाधान कैसे किया जा सकता है?
- हम व्यवहार में प्रासंगिक उपायों को विकसित और कार्यान्वित करते हैं।
मैं उनमें से सबसे महत्वपूर्ण का नाम दूंगा।
यह मुख्य रूप से जहाज की तकनीकी स्थिति पर प्रभावी नियंत्रण का संगठन है। समय पर विश्वसनीय जानकारी नौसेना कमान द्वारा निर्धारित प्राथमिकताओं के अनुसार विनियोगों को तर्कसंगत रूप से पुनर्वितरित करना संभव बनाती है। इन-प्लेस डायग्नोस्टिक्स के तरीके पेश किए जा रहे हैं, जो समय पर संभावित खराबी का पता लगाना और उन्हें मशीनों और तंत्रों के तत्व आधार के स्तर पर रोकना संभव बनाता है, जो एक ठोस आर्थिक प्रभाव देता है। वही तरीके जहाज उपकरण के रखरखाव की प्रणाली को उसकी वास्तविक स्थिति के अनुसार स्विच करना संभव बनाते हैं, जिससे गंभीर धन बचत भी होती है।
प्रबंधन विशेषज्ञ आवश्यकतानुसार सैन्य-तकनीकी उपकरणों के साथ बेड़े के जहाजों की आपूर्ति के लिए संक्रमण के लिए एक तंत्र विकसित कर रहे हैं, ऑर्डर किए गए उत्पादों के लिए कीमतों का उचित समायोजन करते हैं, जिससे महत्वपूर्ण बजट बचत प्राप्त होती है।
- और भारी विमान-वाहक क्रूजर "सोवियत संघ कुज़नेत्सोव के बेड़े के एडमिरल" के तकनीकी समर्थन के बारे में क्या?
- यह जहाज रूसी बेड़े के लिए अद्वितीय है। केवल वह बोर्ड पर ले जाने और लड़ाकू और हमले वाले जहाज विमानन के उपयोग को सुनिश्चित करने में सक्षम है।
इस प्रकार के जहाजों के तकनीकी समर्थन का अनुभव सत्तर के दशक के मध्य में आकार लेना शुरू हुआ, जब इस परियोजना के प्रमुख जहाज, TAKR "कीव", को USSR नौसेना में स्वीकार किया गया, और इसके संचालन के दौरान और सभी को जमा किया गया। श्रृंखला के बाद के जहाज।
कुज़नेत्सोव की कमीशनिंग ऐतिहासिक रूप से सोवियत संघ के पतन और बाद में पूरे नौसेना और विशेष रूप से इस जहाज दोनों के तकनीकी समर्थन के लंबे समय तक कम होने के साथ हुई। इस कारण से, और इस तथ्य के कारण कि यूक्रेन में निकोलेव में घरेलू विमान वाहक बनाए गए थे, और पूरे यूएसएसआर में बड़ी संख्या में डिजाइन संगठनों और कारखानों ने जहाज के उपकरण और आयुध के डिजाइन और निर्माण में भाग लिया, कई समस्याएं संबंधित थीं पूरे जहाज और उसके व्यक्तिगत उपकरणों दोनों की मरम्मत के लिए। इन समस्याओं के समाधान के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय परिव्यय, नौसेना और उत्तरी बेड़े के सैन्य प्रशासन के संयुक्त प्रयासों, डिजाइन संगठनों, जहाज मरम्मत उद्यमों और रूस में औद्योगिक संयंत्रों की आवश्यकता थी।
अब यह सब पीछे है। जहाज फिर से तकनीकी रूप से मजबूत है, समुद्र में कहीं भी किसी भी कार्य को करने में सक्षम है।
एक विमानवाहक पोत एक महंगा, लेकिन सबसे टिकाऊ जहाज है। कुशल रखरखाव और सक्षम संचालन, समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत के साथ, यह दशकों तक देश की सेवा करने में सक्षम है, अपने महत्वपूर्ण हितों की रक्षा करता है ...
- अब नौसेना का तकनीकी निदेशालय क्या है? यहाँ कौन काम करता है, सेवा करता है?
- सबसे पहले, हमारा प्रबंधन पेशेवर विशेषज्ञों, सबसे अनुभवी और योग्य मैकेनिकल इंजीनियरों की एक टीम है। उन्होंने पनडुब्बियों और सतह के जहाजों, शिपयार्ड और नौसेना के रिएक्टर रिचार्जिंग प्लांटों में, बेड़े के तकनीकी विभागों में और जहाजों की संरचनाओं और संघों की विद्युत सेवाओं में सेवा की। भौतिक और सामाजिक कठिनाइयों के बावजूद, उनमें से प्रत्येक सम्मान के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करता है। आधे से अधिक अधिकारी नौसेना अकादमी के स्नातक हैं।
प्रबंधन का गौरव इसका सबसे अच्छा, सबसे अनुभवी विशेषज्ञ है। इनमें रियर एडमिरल आंद्रेई व्लादिमीरोविच स्टेपानोव, कप्तान 1 रैंक ओलेग अलेक्जेंड्रोविच ग्लुशकोव और वालेरी लियोनिदोविच हुसिमत्सेव, कर्मचारी तमारा इवानोव्ना बुकिना, तमारा ग्रिगोरिवना कोचेतकोवा, तमारा वासिलिवेना शिकालोवा, नीना निकोलेवना ओझेरेलेवा हैं।
हालाँकि, हमारे पास एक कार्मिक समस्या भी है - जिन अधिकारियों को जहाजों और बेड़े के जहाजों पर सेवा करने का व्यापक अनुभव है, वे मास्को में स्थानांतरित होने की इच्छा नहीं दिखाते हैं। कारण स्पष्ट हैं: किसी भी आवास की अनुपस्थिति, कई वर्षों से इसकी अपरिहार्य अपेक्षा, कम (वाणिज्यिक संरचनाओं और सिविल सेवकों द्वारा कर्मचारियों की संरचनाओं की तुलना में) मौद्रिक भत्ता, राजधानी में उच्च कीमतें ... यह और भी कठिन है नागरिक कर्मियों। यहां तक ​​​​कि मॉस्को में अकुशल आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के श्रमिकों के पास प्रबंधन कर्मचारियों के समान मामूली वेतन नहीं है। लेकिन सैन्य कमान के केंद्रीय निकाय में काम करने के लिए विशेष योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। इसलिए, नौसेना के तकनीकी निदेशालय में स्टाफिंग एक ऐसा कार्य है जिसे हर दिन शाब्दिक रूप से हल करना पड़ता है, और प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी को पोषित किया जाता है।
- निकोलाई दिमित्रिच, हमारे देश में हुए विभिन्न परिवर्तनों ने रूसी बेड़े को भी प्रभावित किया। 1980 के दशक की पेरेस्त्रोइका ने आपके नेतृत्व वाले विभाग को कैसे प्रभावित किया? उनके लिए नब्बे का दशक कैसा रहा?
- हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि 80 के दशक के मध्य तक जीटीयू नौसेना का एक पूर्ण केंद्रीय निकाय था, जिसके केंद्र में और बेड़े में और अच्छी परंपराओं के साथ उच्च अधिकार थे। हालांकि, बाद के वर्ष केंद्र और बेड़े दोनों में नौसेना की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के निकायों और नियंत्रण प्रणाली के संपूर्ण पुनर्गठन का समय बन गए। सबसे पहले, नौसेना के जीटीयू के जहाज उपकरण विभाग को लॉजिस्टिक्स सपोर्ट सर्विस में पुनर्गठित किया गया था, जिसमें स्टाफिंग में ध्यान देने योग्य और पूरी तरह से अनुचित कमी थी। तब नौसेना के GTU को ही नौसेना के संचालन और मरम्मत (GUER) के मुख्य निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। यह संख्या में कुछ कमी के साथ नौसेना के जीटीयू के पहले से मौजूद ढांचे पर आधारित था। उन्होंने GUER में रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी हथियारों की सेवाओं को शामिल किया, उन्हें जहाज निर्माण के प्रमुख और नौसेना के हथियारों के अधीनस्थ संबंधित विभागों से हटा दिया।
यह सब नौसेना के जहाजों की जटिल मरम्मत और तकनीकी सहायता के संगठन को बेहतर बनाने के लिए किया गया था। हालांकि, GUER वास्तव में जहाजों के तकनीकी समर्थन के लिए परिसर में जिम्मेदार एक भी निकाय नहीं बन सका। यह नौवहन हथियारों, संचार के साधनों और रासायनिक अर्थव्यवस्था के मुद्दों का प्रभारी नहीं था, जो संबंधित विभागों के अधिकार क्षेत्र में रहा। रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी सेवाएं आदेश देने वाले विभागों से अलग हो गईं। अन्य दुर्भाग्यपूर्ण घटनाएं भी सामने आईं।
1993 में, एमटीओ सेवा को फिर से एक विभाग में पुनर्गठित किया गया था, लेकिन जहाज उपकरण का नहीं, बल्कि एक अलग नाम (एमटीओ) के साथ। GUER को फिर से नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया। इसमें शामिल थे: नौसेना के तकनीकी निदेशालय; रसद विभाग; संगठनात्मक योजना और वित्तीय विभाग; गुप्त विभाग।
1 अक्टूबर 1992 को, नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के मुख्य निदेशालय के प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया, जिसने नौसेना के मुख्य निदेशालय (और इसलिए नौसेना के GTU) को प्रत्यक्ष अधीनता से हटा दिया। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को। 1 दिसंबर 1994 को, नौसेना तकनीकी निदेशालय का नाम बदलकर संचालन और मरम्मत निदेशालय कर दिया गया, और रसद निदेशालय फिर से जहाज उपकरण और सामग्री निदेशालय बन गया। और 1 दिसंबर 2006 को नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय को नौसेना के तकनीकी निदेशालय में पुनर्गठित किया गया।
बेशक, सभी नियमित और संरचनात्मक परिवर्तनों के साथ जो दर्द रहित नहीं हो सकते थे, पितृभूमि की सुरक्षा के नाम पर समस्याओं को हल करने के लिए जहाजों की तत्परता के लिए हमारे विशेषज्ञों की जिम्मेदारी अपरिवर्तित रही। उन्होंने हमेशा बेड़े के लिए खुशी मनाई और इसे रूस के योग्य बनाने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ किया, एक महान समुद्री शक्ति।