Vidutinė darbuotojo dienos produkcija. Rodiklio „darbo našumas“ ekonominė esmė

Gamybos norma 1 darbuotojui apskaičiuojama gana paprastai. Formulės paprastos, bet reikia suprasti, kaip ir kada jas apskritai reikia taikyti.

Žmogaus darbo efektyvumą apibūdina gamyba.

Kaip kiekybiniai veiklos rodikliai naudojami gamtiniai ir kaštų rodikliai, tokie kaip: tonos, metrai, kubiniai metrai, vienetai ir kt.

Darbo našumas apibūdina vystymąsi. Išeiga skaičiuojama vienam pagrindiniam darbuotojui, vienam darbuotojui ir vienam darbuotojui. Skirtingais atvejais skaičiavimai bus atliekami skirtingais būdais.

Vienam pagrindiniam darbuotojui - pagamintos produkcijos skaičius dalijamas iš pagrindinių darbuotojų skaičiaus.
Vienam darbuotojui – pagamintų produktų skaičius dalijamas iš bendro darbuotojų skaičiaus (pagrindinis plius pagalbinis).
Vienam darbuotojui - pagamintos produkcijos skaičius dalijamas iš visų darbuotojų skaičiaus.

Darbo našumo rodikliai apibūdina darbuotojų panaudojimo įmonėje efektyvumą. Vienas iš jų yra gamybos tempas.

Gamybos norma – tai darbo kiekis (produkcijos vienetais), kurį darbuotojas ar darbuotojų grupė turi atlikti per nurodytą laiką konkrečiomis organizacinėmis ir techninėmis sąlygomis. Jis nustatomas, kai pamainos metu reguliariai atliekama ta pati operacija (kuriami tie patys gaminiai). Pagal tai jau galite priskirti darbuotojui atlyginimą.

Konkrečius gamybos apimties rodiklius nustato įmonė – valstybė pateikia tik bendras praktines rekomendacijas (jos išdėstytos norminiuose dokumentuose).

Kiekvienai pramonės šakai produkcijos norma vienam asmeniui apskaičiuojama šiek tiek skirtingai, nepaisant vienos paprastos „bendros“ formulės.

Formulė 1 darbuotojui

Gamybos normas vienam darbuotojui galima nustatyti padalijus laiko fondą iš laiko normos.

Kaip fondas galite paimti metus, mėnesį, savaitę arba pamainos trukmę.

Masinei gamybai, didelėms įmonėms, gaminio pagaminimo laiko norma yra lygi vienetinio skaičiavimo laiko normai. Pramonėms, kuriose tie patys darbuotojai atlieka pagrindinį, parengiamąjį ir baigiamąjį darbą, laiko standartai skirsis.

Geriausia pamainos trukmę laikyti fondu. Iš čia apskaičiuojamas vidutinis mėnesio arba valandos našumas.

Skaičiavimo formulė atrodo taip:

H vyr \u003d T cm / T op,

kur T cm yra pamainos laikas,

T op - laikas pagaminti vieną produktą.

Tai ta pati „bendra“ formulė, kuri buvo paminėta anksčiau. Tai puikiai tinka masinei gamybai. Verta paminėti, kad nors įprasta laiką skaičiuoti minutėmis, galite pasirinkti kitus laiko vienetus.

Serijinei arba vienetinei gamybai formulė skirsis:

H vyr \u003d T cm / T vnt,

T cm - keitimo laikas,

T vnt - vieno gaminio pagaminimo laikas, skaičiuojamas atsižvelgiant į jo savikainą.

Pramonės šakose, kuriose paruošiamasis etapas apskaičiuojamas ir normalizuojamas atskirai, gamybos formulė turi būti pakeista:

H vyr \u003d (T cm - T pz) / T cm,

kur H vyr yra veikimo trukmė natūraliais vienetais,

T cm – darbo laiko fondas, kuriam nustatytas darbo įkainis (čia: pamainos laikas),

T pz - laikas parengiamajam etapui minutėmis.

Dirbant su automatizuota įranga, būtina atsižvelgti į aptarnavimo laiką (kuris taip pat yra normalizuotas):

N vyr \u003d N o * N vm,

kur H vyr yra veikimo trukmė natūraliais vienetais,

N vm - įrangos gamybos norma, kuri apskaičiuojama:

N vm \u003d N vm teorija * K pv,

kur H vm teorija yra teorinė mašinos išvestis,

To pv - naudingo darbo laiko koeficientas vienai pamainai.

Jei naudojami periodiniai aparatūros procesai, formulė taip pat pasikeičia.

H vyr \u003d (T cm - T apie - T exc) * T p * H o / T op,

kur H vyr yra veikimo trukmė natūraliais vienetais,

T cm - pamainos trukmė,

T apie - laikas įrangos priežiūrai,

T ex - laiko norma asmeniniams personalo poreikiams tenkinti,

T p - produktai, pagaminti per vieną laikotarpį,

H o - normalizuotas aptarnavimo laikas,

T op – šio laikotarpio trukmė.

Reikia suprasti, kad „bendrosios“ formulės neatsižvelgia į konkrečios gamybos specifiką. Pavyzdžiui, maisto pramonėje skaičiavimai šiek tiek skiriasi.

Mums neužtenka išmatuoti, kiek patiekalų virėjas pagamino per dieną, tai nieko nepasakys apie jo produktyvumą: patiekalų yra įvairių, tarp jų ir sudėtingų. Todėl šiuo atveju gamybos normai apskaičiuoti naudojami specialūs koeficientai.

Vienas „paprasčiausias“ patiekalas imamas ir imamas kaip darbo sąnaudų vienetas. Pavyzdžiui, vištienos sriubos porcija išverdama per 100 sekundžių, imant vienetą. Sriuba, kurios paruošimas užtrunka 200 s, imama kaip deuce. ir kt.

Virėjui reikia paruošti darbo vietą, patiekti. Pasiruoškite darbui.

Skaičiavimo formulė atrodo taip:

H vyr \u003d (T cm - T pz - T obs - T exc) / T op,

kur H vyr yra veikimo trukmė natūraliais vienetais,

T cm – darbo laiko fondas, kuriam nustatytas veiklos tarifas,

T pz - laikas parengiamajam etapui minutėmis;

T obs - laikas, reikalingas darbo vietai aptarnauti, minutėmis;

T ex - laikas, praleistas asmeniniams poreikiams, minutėmis;

T op – laikas produkcijos vienetui minutėmis.

Skaičiuojant eksploatavimo laiko normą, gamybinių patalpų valymą, atsižvelgiama į tai, kad skirtingi paviršiai nuplaunami nevienodai. Be to, valytojai turi judėti iš vieno kambario į kitą.

H vyr \u003d (T cm - T obs - T ln - T otd) * K / T op,

kur H in yra gamybos greitis,

T cm yra pamainos trukmė minutėmis,

T obs - laikas, reikalingas darbo vietai aptarnauti pamainos metu, minutėmis;

T otd - laikas, praleistas poilsiui, minutėmis,

T ln - laikas pertraukai asmeniniams poreikiams patenkinti minutėmis,

Laikas išvalyti 1 m 2 ploto per sekundes,

K yra koeficientas, į kurį atsižvelgiama valant. Jis nustatomas chronometru. Tai rodo, kiek laiko praleidžiama judant tarp salių.

Skaičiavimo pavyzdžiai

Vienai gamybai:

Amatininkas, gaminantis rankų darbo arbatinukus, per dieną dirba 20 000 s. Vieno kūrinio laikas - 2500 s.

H vyr \u003d 20000 / 2500 \u003d 8 vnt.

Per dieną meistras pagamina 8 rankų darbo arbatinukus.

Masinei gamybai:

Darbo pamainos laikas arbatinukų gamybos gamykloje yra 28800 s. Vieno arbatinuko pagaminimo laikas pagal norminius dokumentus yra 1800 s.

H vyr \u003d 28800 / 1800 \u003d 16 vnt.

Vienas darbuotojas per vieną pamainą turi pagaminti 16 arbatinukų.

Gamybai, kai paruošiamasis etapas yra normalizuotas:

Kitoje koplyčios gamykloje atsižvelgiama į laiką, per kurį darbuotojai paruošia darbo vietą ir įrankius. Pamainos trukmė 28800 s. Vieno arbatinuko pagaminimo laikas – 1700 s. Parengiamojo darbo laikas - 200 s.

H vyr \u003d (28800 - 200) / 1700 \u003d 16,82 vnt.

Antrosios gamyklos darbuotojas per pamainą turi pagaminti 16,82 arbatinukų.

Automatizuotai gamybai:

Chapelnikovo gamykla Nr. 2 pradėjo naudoti chapelnikovo mašinas, teoriškai galinčias per pamainą pagaminti 50 chapelnikų. Mašinų naudingojo darbo laiko pamainai koeficientas yra 0,95. Normalizuotas tarnybos laikas – 0,85 darbo pamainos.

H vyp \u003d 0,85 * 50 * 0,95 \u003d 40,375 vnt.

Chapelnikovo mašina per dieną turės pagaminti 40 375 vnt.

Periodiniams gamybos procesams:

Kiti darbuotojai toje pačioje gamykloje prie arbatinukų turi pritvirtinti automatinius skląsčius – naudodami mašinas. Pamainos trukmė – 28800 sekundžių. Mašinų priežiūrai skiriama 1000 s. Asmeniniams poreikiams pamainos metu galite išvykti 900 sekundžių. Per vieną laikotarpį mašina pritvirtina 10 skląsčių. Tarnavimo laikas 0,85 pamainos. Vieno įrenginio naudojimo periodo trukmė yra 500 sekundžių.

H vyr \u003d (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 \u003d 457,3 vnt.

Darbuotojai pamainos metu prie arbatinukų turi pritvirtinti 457,3 automatinius skląsčius.

Maisto pramonei:

Avižinių dribsnių virimas valgykloje arbatinukų gamyklos darbuotojams išleidžia 28 700 s. Paruošimo laikas trunka 1200 s. Virėjui reikia 1000 s paruošti reikiamus ingredientus ir darbo vietą. Pertraukėlėse poilsiui išleidžiama 3200 s. Pagal nuostatus, vienai avižinių dribsnių porcijai paruošti reikia 1800 sekundžių.

Darbo intensyvumo rodiklis yra priešingas gamybos rodikliui. Skaičiavimas priklausomai nuo praėjusio laiko: Тр=Т/Q. Skaičiavimas priklausomai nuo vidutinio personalo skaičiaus: Тр=Ч/Q

B - gamyba;
Tr – darbo intensyvumas;
Q – gamybos apimtis natūraliais vienetais (vnt.);
T - apmokamo darbo laiko kaina šio produkto gamybai;
H yra vidutinis darbuotojų skaičius.

Yra išsamesnis našumo apskaičiavimo būdas: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

kur PT yra darbo našumas;
Кп - prastovos koeficientas;
T1 – darbuotojo darbo sąnaudos.

Darbo našumo skaičiavimo metodai

Darbo našumo skaičiavimo pagal balansą formulė nuo bendrosios našumo formulės skiriasi tuo, kad skaičiuojant naudojamas atlikto darbo kiekis, kuris nurodytas balanse, o ne produkcijos apimtis. Kitas žingsnis – nustatyti šios apimties santykį su vidutiniu darbuotojų skaičiumi. Apskaičiuota reikšme laikomas faktinis darbo našumas, o planuojamas produktyvumas atsispindi balanse arba įmonės statistikoje.

Taigi, darbo našumo apskaičiavimo pagal balansą formulė: PT \u003d Qvr / N Čia Qvr yra tam tikrą laikotarpį atlikto darbo apimtis, N yra vidutinis darbuotojų, dalyvaujančių gaminant produktus, skaičius. Darbo našumo rodiklio analizė Darbo našumo skaičiavimo pagal balansą formulė leidžia padaryti daug išvadų apie įmonės funkcionavimą.

Balanso darbo našumo formulė

Gamyba Koeficientas parodo bendrą gaminio dydį, skaičiuojamą tam tikram laiko pjūviui vienam specialistui. Produkcija apskaičiuojama atsižvelgiant į du veiksnius, būtent: vidutinį gamybos procese dalyvaujančių darbuotojų skaičių ir laiką, sugaištą gaminant produktą. į turinį Vidutinis dalyvaujančių darbuotojų skaičius V = Q / B

Kur, V - plėtra;
B - vidutinis specialistų, dalyvaujančių gaminių gamyboje, skaičius;

Kur V yra išvestis, priklausanti nuo praleisto laiko;
T - darbo laiko apmokėjimo už gaminių kūrimą kaina;
Q – išleistos prekės ar paslaugos apimtis.

Skaičiuojant gamybą, į prastovą neatsižvelgiama.

Kiekvienas darbuotojas skaičiuojamas kartą per dieną.

Veiklos rezultatus galima nustatyti pagal pajamų duomenis iš pelno (nuostolių) ataskaitos.
Darbo ir laiko sąnaudos taip pat atsispindi apskaitos dokumentuose.

Kiti rodikliai Vidutinis darbo našumas nustatomas, jei yra daug skirtingo darbo intensyvumo produktų, pagal formulę: Вср = ΣProdukto rūšies gamybos apimtis *Produkto rūšies darbo sąnaudų koeficientas. Pareigybių su minimaliu darbo intensyvumu reikšmė (Ki) yra lygi vienetui. Kitų rūšių gaminiams šis rodiklis apskaičiuojamas konkretaus produkto darbo intensyvumą padalijus iš minimumo.
Vieno darbuotojo darbo našumas: Pr \u003d (Produkcijos apimtis * (1 - Ki) / T. Tą patį rodiklį galima apskaičiuoti pagal balanso duomenis: Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / ( T * H).

Darbo našumas. skaičiavimo formulė

Produktyvumas turi būti nuolat didinamas naudojant naują įrangą, mokant darbuotojus, organizuojant gamybą. Darbo užmokesčio fondas (FZP) Darbo užmokesčio fondo analizė pradedama nuo faktinių (FZPf) ir planuojamų (FZPp) atlyginimų nuokrypių skaičiavimo: FZP (rub) = FZPf - FZPp. Santykinis nuokrypis atsižvelgia į gamybos plano įgyvendinimą.

Jai apskaičiuoti kintamoji atlyginimo dalis dauginama iš plano našumo koeficiento, o pastovioji dalis lieka nepakitusi. Į kintamąją dalį įtraukiamas darbo užmokestis, priedai už gamybos rezultatus, atostoginiai ir kitos išmokos, priklausančios nuo gamybos apimčių. Pagal tarifus skaičiuojami atlyginimai priklauso nuolatinei daliai.

Santykinis FZP nuokrypis: FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + ZP konstanta).

Pagrindiniai darbo našumo skaičiavimo rodikliai ir formulė

Vidutinio darbo našumo apskaičiavimo formulė: Vav=ΣQi*Ki,

kur Вср – vidutinis darbo našumas;
Qi yra kiekvienos rūšies pagamintos prekės tūris;
Ki – kiekvienos rūšies pagamintos prekės darbo intensyvumo koeficientas.

Šiam koeficientui nustatyti skiriama minimalaus darbo intensyvumo pareigybė. Tai prilygsta vienam. Norint rasti kitų rūšių gaminių koeficientus, kiekvieno darbo intensyvumas dalijamas iš minimalaus darbo intensyvumo rodiklio. Norint apskaičiuoti vieno darbuotojo darbo našumą, naudojama ši formulė: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / T1.

Darbo našumo rodikliams apskaičiuoti naudojami įmonės balanso duomenys, ypač pagamintos produkcijos apimtis. Šis rodiklis atsispindi antroje dokumentacijos dalyje 2130 eilutėje.

Vidutinė metinė produkcija vienam darbuotojui

Algoritmas puikiai tinka ieškant ir vienos valandos, ir visų metų koeficiento. Kaip minėta aukščiau, rodiklis yra unikali priemonė darbuotojų darbo rezultatams apibūdinti apskaičiuojant tam tikrą laiko intervalą. Pavyzdžiui, galite paskaičiuoti, kiek naudos gali atnešti vienas įmonės specialistas per vieną aktyvaus darbo valandą, arba, jei kalbame apie pramonės įmonę, kiek detalių darbuotojas gali pagaminti per aštuonias valandas.

Rodiklio apskaičiavimo formulė remiasi dviem pagrindinėmis reikšmėmis:

darbštumas;
gamyba.

Būtent šie du koeficientai yra pagrindas nustatant įmonės gamybos efektyvumo lygį ir dėl to jos pelningumą. Vertės padidėjimas atitinkamai padidina gamybos apimtis, taip pat pereinama prie didesnio taupymo politikos mėnesinio atlyginimo klausimais.

Darbo našumo rodikliai ir skaičiavimo metodai

Dėmesio

Efektyvus išteklių naudojimas – sąlyga, užtikrinanti gamybos planų įgyvendinimą. Analizės tikslais organizacijos personalas skirstomas į gamybinį ir administracinį. Remiantis pavadinimu, aišku, kad pirmajai grupei priklauso darbuotojai, tiesiogiai užsiimantys pagrindine įmonės veikla, o antrajai – visi likusieji.

Kiekvienai iš šių grupių apskaičiuojama vidutinė metinė produkcija ir analizuojama darbo jėgos panaudojimo kokybė. Pagrindinės sąvokos Darbo jėgos analizės metu nagrinėjamas darbo našumas. Rodo, kiek gaminių pagaminama per valandą (dieną, mėnesį, metus).

Norėdami apskaičiuoti šį rodiklį, turite nustatyti vidutinę metinę produkciją ir darbo intensyvumą. Jie geriausiai atspindi darbo efektyvumą. Didėjantis našumas didina gamybos apimtį ir taupo darbo užmokestį.

Kaip apskaičiuoti darbo našumą įmonėje?

Naudojama tokia formulė: Δ IN =[ Eh /(Hr - Eh)] x 100 procentų

Kur, E – planuojamas darbuotojų skaičiaus taupymas;
Hr – gamybos procese dalyvaujančių specialistų skaičius.

Skaičiavimas vienam darbuotojui atliekamas taip: Δ IN = x 100 procentų turinio Pavyzdys Praktinio darbo našumo panaudojimo pavyzdžiu verta apsvarstyti tokią situaciją. atgal į turinį Užduotis Įmonės vadovui buvo pavesta nustatyti, kiek darbo našumo koeficientas gali kisti per planuojamą laikotarpį, jeigu per ataskaitinį laikotarpį bus sukurta gabalų produktų iš viso už 2,5 mln. Dalyvauja 1350 darbuotojų.

Taigi galite nustatyti kiekvieno iš veiksnių įtaką kintamai atlyginimo daliai. Nuolatinei darbo užmokesčio fondo daliai įtakos turi:

personalo skaičius (H);
dirbtų dienų skaičius per metus (K);
vidutinė pamainos trukmė (t);
vidutinio valandinio darbo užmokesčio (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP. Kiekvieno iš veiksnių įtaką galutiniam rezultatui galima nustatyti lygiai taip pat.

Informacija

Pirmiausia apskaičiuojami kiekvieno iš keturių rodiklių pokyčiai, o tada gautos vertės padauginamos iš absoliučių ir santykinių nuokrypių. Kitas analizės etapas – darbo užmokesčio panaudojimo efektyvumo skaičiavimas. Norint išplėsti reprodukciją, pelną, pelningumą, būtina, kad produktyvumo augimas viršytų darbo užmokesčio fondo augimą.

Produkcijos 1 darbuotojui balanso formulė

Darbo našumo – balanso skaičiavimo formulė Kai kuriais atvejais, kai atliekamas trečiosios šalies įmonės auditas, darbo koeficientui apskaičiuoti gali būti naudojami netiesioginiai rodikliai, kuriuos galima rasti paprastoje apskaitos ataskaitoje. Skaičiavimas pagal balansą nėra sudėtingas ir atima daug laiko. Čia naudojama standartinė formulė. Tik vietoj pagaminamos produkcijos apimties rodiklio (valanda, mėnuo, metai) naudojamas bendras atliktų darbų kiekis, kuris nurodomas ir finansinėse ataskaitose.
Todėl tam tikram laikotarpiui sukurtų gaminių apimtį padalijus iš atlikto darbo kiekio, galima tiksliai apskaičiuoti darbo našumą.
Vienai kėdei pagaminti prireikė 8000/2500 = 3,2 darbo valandos. Norint nustatyti darbo našumą pagal dirbtuves, gamyklos struktūrinį vienetą, gamyklą tam tikram laikotarpiui (mėnesiui, ketvirčiui, metams), naudojama formulė PT \u003d ° C / cp, kur

PT - vidutinis vieno darbuotojo darbo našumas per laikotarpį;
оС - bendra gatavų gaminių kaina per laikotarpį;
сРР - vidutinis parduotuvės darbuotojų skaičius.

3 pavyzdys. 2015 m. lapkričio mėn. metalo gaminių cechas pagamino gatavų gaminių iš viso už 38 mln.
Vidutinis darbuotojų skaičius buvo 400 žmonių. dirbo 63 600 darbo valandų. 2015 m. gruodžio mėn. buvo pagaminta produkcijos už 42 mln. rublių, o vidutinis darbuotojų skaičius buvo 402 žmonės. Dirbo 73560 darbo valandų.

Darbo našumas apibūdinamas kaip vienas pagrindinių rodiklių, atspindinčių faktinius įmonės personalo darbo rezultatus.

Būdamas santykinis rodiklis, darbo našumas leidžia palyginti skirtingų gamybos procese dirbančių žmonių grupių efektyvumą ir planuoti skaitines reikšmes vėlesniems laikotarpiams.

Darbo našumo samprata

Darbo našumas apibūdina darbo sąnaudų efektyvumą laiko vienetui. Pavyzdžiui, rodoma, kiek produkcijos darbuotojas pagamins per valandą.

Įmonėje produktyvumas nustatomas pagal du pagrindinius rodiklius:

gamyba;
darbštumas.

Jie yra tinkamiausi vertinant darbo sąnaudų efektyvumo laipsnį laiko vienetui. Didėjantis našumas lemia didesnes gamybos apimtis ir sutaupoma darbo užmokesčio.

Skaičiavimo algoritmas

Iš esmės darbo našumas atspindi pagamintos ir/ar parduotos produkcijos apimties ir darbuotojų skaičiaus santykį.

Darbuotojų skaičiaus rodikliai pagrįsti darbo užmokesčio duomenimis. Kiekvienas darbuotojas skaičiuojamas tik vieną kartą per darbo dieną.

Ataskaitų dokumentuose taip pat atsižvelgiama į darbo sąnaudas ir gaminių gamybai sugaištą laiką.

Rodikliai

Darbo našumo įmonėje rodikliai apima gamybą, darbo intensyvumą ir darbo našumo indeksą.

Sportuoti(C) nustato produkcijos apimtį apmokamo darbo laiko vienetui vienam darbo užmokesčio darbuotojui. Rodiklį galima rasti priklausomai nuo dviejų faktorių – sugaišto laiko ir vidutinio darbuotojų skaičiaus.

B=Q/T.

V=Q/H.

Darbo intensyvumas(Tr) išreiškia darbo kiekį, kurio reikia vienam darbuotojui gaminio vienetui pagaminti. Darbo intensyvumo rodiklis yra priešingas gamybos rodikliui.

Skaičiavimas priklausomai nuo praleisto laiko:

Tr = T/Q.

Skaičiavimas pagal vidutinį darbuotojų skaičių:

Tr=H/Q

B - gamyba;
Tr – darbo intensyvumas;
Q – gamybos apimtis natūraliais vienetais (vnt.);
T - apmokamo darbo laiko kaina šio produkto gamybai;
H yra vidutinis darbuotojų skaičius.

Yra išsamesnis našumo apskaičiavimo būdas:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

kur PT yra darbo našumas;
K p - prastovos koeficientas;
T 1 - darbuotojo darbo sąnaudos.

Jei reikia skaičiuoti vieno darbuotojo darbo našumą, tai vidutinio darbuotojų skaičiaus rodiklio reikšmė bus lygi vienetui. Vienam darbuotojui tenkanti metinė produkcija ne tik apibūdina individo veiklą, bet ir leidžia susidaryti kito laikotarpio planą.

Skaičiuojant produkciją, į dirbtas valandas neįtraukiamos prastovos.

Parduotų gaminių kiekis gali būti išreikštas bet kokiais vienetais – vienetais, piniginiais ar darbo vienetais.

Darbo našumo skaičiavimo formulė

Remiantis darbuotojų funkcionavimo įmonėje veiklos rodiklių apskaičiavimu, darbo našumo indeksas.

Šis rodiklis atspindi produktyvumo augimo tempą ir yra toks:

pagal gamybą: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100 %

pagal darbo intensyvumą: ΔPT \u003d [(Tr apie - Tr b) / Tr b] * 100 %

kur B o - ataskaitinio laikotarpio gamybos produkcija;
C b - bazinio laikotarpio gamybos produkcija;
Tr about – produktų sudėtingumas ataskaitiniu laikotarpiu;
Tr b - produktų darbo intensyvumas baziniu laikotarpiu;
PT – darbo našumo indeksas procentais.

Produktyvumo pokytį galima rasti per planuojamą darbuotojų skaičiaus taupymą pagal šią formulę:

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100 %,

čia E h – planuojamas darbuotojų skaičiaus sutaupymas;
Ch p – darbuotojų (gamybos procese įdarbintų darbuotojų) skaičius.

Rodiklis vidutinis darbo našumas būtina, kai gaminama daug skirtingo sudėtingumo gaminių.

Vidutinio darbo našumo apskaičiavimo formulė:

Vsr=ΣQ i *K i,

kur Вср – vidutinis darbo našumas;
Q i – kiekvienos rūšies pagamintos prekės tūris;
K i - kiekvienos rūšies pagamintos prekės darbo intensyvumo koeficientas.

Šiam koeficientui nustatyti skiriama minimalaus darbo intensyvumo pareigybė. Tai prilygsta vienam.

Norint rasti kitų rūšių gaminių koeficientus, kiekvieno darbo intensyvumas dalijamas iš minimalaus darbo intensyvumo rodiklio.

Skaičiavimui vieno darbuotojo produktyvumas naudojama ši formulė:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Darbo našumo rodikliams apskaičiuoti naudojami įmonės balanso duomenys, ypač pagamintos produkcijos apimtis. Šis rodiklis atsispindi antroje dokumentacijos dalyje 2130 eilutėje.

Darbo našumo apskaičiavimo pagal balansą formulė yra tokia:

PT \u003d (eilutė 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Analizė

Apskaičiuoti rodikliai leidžia visapusiškai analizuoti darbo našumą įmonėje.

Gamyba ir darbo intensyvumas įvertina faktinį personalo darbą, pagal analizės rezultatus galima identifikuoti išteklius produktyvumo plėtrai ir augimui bei darbo laiko taupymui ir darbuotojų skaičiaus mažinimui.

Veiklos indeksas atspindi einamojo laikotarpio veiklos rezultatų pokytį, palyginti su ankstesniu. Tai itin svarbu vertinant veiklos rezultatus.

Produktyvumo lygis priklauso ne tik nuo darbuotojų kompetencijos ir gebėjimų, bet ir nuo materialinės įrangos lygio, finansinių srautų ir kitų veiksnių.

Apskritai darbo našumą reikia nuolat gerinti. Tai galima pasiekti diegiant naują įrangą, mokant darbuotojus ir kompetentingai organizuojant gamybą.

Vaizdo įrašas – kaip galite naudoti naujas technologijas, kad padidintumėte produktyvumą:

Diskusija (12)

Kaip apskaičiuoti vidutinį darbuotojų skaičių planuojamais metais, jei darbo našumas padidėjo 9%.Darbuotojų skaičius ataskaitiniais metais – 280 žmonių, o prekinės produkcijos savikaina ataskaitiniais metais – 650 milijardų rublių?

Dvi darbuotojų komandos apdoroja tos pačios rūšies dalis. Atskirų darbuotojų kasdieninė dalių gamyba apibūdinama šiais duomenimis

Darbuotojo skaičius (1 brigada) 1-os brigados darbuotojo dienos produkcija, vnt. Darbuotojo skaičius (2-oji brigada) 2-os brigados darbuotojo dienos produkcija, vnt.

Nustatykite vidutinį kasdienį dalių skaičių, kurį apdoroja vienas kiekvienos komandos darbuotojas ir iš viso dvi komandos. Reikia sprendimo, pagalbos?

Vilties. Pasistenkite susitelkti ties darbo našumo apibrėžimu ne taip, kaip buvome įgrūsti į institucijas, o pagal K. Marksą: - „darbo našumas yra minimalios pragyvenimo darbo jėgos sąnaudos su maksimalia produkto gamyba“ ir supraskite kodėl. mes Sąjungoje turėjome milžiniškus cechus ir be galo daug darbininkų, o kapitalistai automatizavo linijas ir minimumą darbininkų gaminant tą patį kiekį produkto.

Darbo našumas, jo augimas bet kurioje įmonėje yra darbo užmokesčio fondo augimo ir atitinkamai konkrečių darbuotojų darbo užmokesčio augimo pagrindas.

Norint tinkamai vykdyti verslą, labai svarbūs veiklos rodikliai. Jų pagalba analizuojamas ne tik darbo jėgos panaudojimo efektyvumas, bet ir darbo mechanizacijos bei automatizavimo lygis. Su senoviniais įrankiais ir įranga produktyvumo nebus.

Su tokiais skaičiavimais dažniausiai vargina didelės įmonės, kur yra ekonomistas, ar net visas ekonomikos skyrius. Mažoms įmonėms praktiškai viskas paprasčiau. Pavyzdžiui: aš žinau, kokias minimalias pajamas turėčiau turėti per mėnesį, kad nepatekčiau į minusą. Viskas, kas aukščiau, yra mano pelnas. Mano asmenine nuomone, kiek ir kaip nesiskaito, bet pinigu nebebus. Geriau dirbk, parduok daugiau – ir bus apie ką svarstyti.

Kaip suprantu, į žmogų atsižvelgiama tik kaip į darbo jėgą ir šios darbo jėgos kainą. Tačiau įvairios force majeure situacijos į formulę neįtrauktos. Kaip įprasta, nesant žmonių bendras produktyvumas jokiu būdu neturėtų kristi, tai yra, likę darbuotojai turėtų atlikti visus nesančių darbus. Apskritai darbuotojose yra daug trūkumų, už juos reikia mokėti priedus, mokesčius, atostogas ir daug daugiau. Todėl robotų ir mašinų montavimas yra idealus pasirinkimas gamybai.

Teorijos išmanymas, žinoma, yra gerai... Bet iš tikrųjų aš susidūriau su tuo, kad dar nei vienas verslo planas nepasibaigė taip teigiamai, kaip planuota... Na, bent jau man. Visada vyksta kažkokios neapibrėžtos jėgos veiksmas, kuris sujaukia visas kortas. Bet kokiu atveju aišku viena – jei yra išpardavimų rinka, ir gera rinka, kuri nenuvils ir laiku atsiskaitys už prekes (ar paslaugas), tuomet galima kurti verslą... Jei pardavimai rinka nėra įsitvirtinusi, bent jau suskaičiuok. Mano verslas remiasi dalių ir priedų pardavimu. Su tiekėjais problemų nekyla – jie visada pasiruošę tiekti prekes – tiek iš karto, tiek pagal užsakymą, tačiau ne visada klientų yra reikiamu kiekiu, nes tai nėra būtiniausi produktai. Plius konkurencija.))) Plius periodinės krizės ...))) Kaip visa tai apskaičiuoti?

Tiesą sakant, tai nėra taip sunku, kaip gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio. Kai studijavau universitete ekonomiką, tiesiogine prasme buvome priversti mokytis darbo našumo rodiklių, kad atšoktume nuo dantų. Bet mes tikrai nenorėjome to daryti. Bet dabar turiu pripažinti, kad veltui. Po to, kai man pasisekė atidaryti savo siuvimo ir remonto dirbtuves, susidūriau su tokiais svarbiais darbo našumo rodikliais kaip našumas ir darbo intensyvumas. Užsakymų buvo daug, buvo 2 darbininkai. Sunkumų kilo su užsakymų užduotimi, todėl teko planuoti darbus, skaičiuoti šiuos rodiklius, kad gaučiau reikiamą rezultatą, t.y. kad mano darbuotojai atliktų bent 2 užsakymus per dieną, dirbdami 8 valandas. Taip pat turėjome motyvuoti darbuotojus gerinti darbo greitį ir kokybę. Pavyzdžiui, už kiekvienus 3 įvykdytus prekės pritaikymo užsakymus skirkite premijas, tada darbo greitis padidės. Tai viskas, ką iki šiol turėjau, bet esu tikras, kad šiuo atveju yra ir kitų būdų, kurie gali padėti, ir šiuo metu ieškau būdų, kaip išspręsti šią problemą.

Tiesą sakant, visokių skaičiavimų yra didžiulė krūva ir skaičiuoti galima be galo. Bet aš visada einu priešingai. Iš rezultato, kurio man reikia. Jei noriu gauti iš mažmeninės prekybos vietos, tarkime, 1000 rublių pelno per dieną, tada prekes reikia parduoti už 9000 rublių, jei vidutiniškai aš (iš patirties) pardavėjas parduodu už 700 rublių per valandą, tada man reikia darbas 11000/700 = 12,9 val. Realiai nuo 8 iki 21 val. Norėdami sutrumpinti šį laiką, jūs sugalvojate įvairių „akcijų“ ir padidinate valandines pajamas, todėl, mano nuomone, pardavėjo produktyvumas gali siekti iki 100 rublių pajamų per valandą. Dirbu su jos paaukštinimu.

Priklausomai nuo darbo laiko matavimo vieneto, išskiriami trys produkcijos rodikliai: valandinis, paros, metinis.

Vidutinė valandinė produkcija apskaičiuojama padalijus bendrą produkciją iš visų arba tik pagrindinių darbuotojų dirbtų valandų skaičiaus.

Vidutinė dienos produkcija apskaičiuojama padalijus bendrą produkciją iš visų arba tik pagrindinių darbuotojų išdirbtų žmogaus dienų skaičiaus.

Metinė produkcija apskaičiuojama bendrą produkciją padalijus iš vidutinio pramonės ir gamybos darbuotojų skaičiaus.

Darbo našumo dinamikos rodikliai, išreiškiami vidutinės valandinės, vidutinės dienos ir vidutinės metinės produkcijos indeksais, kaip taisyklė, nesutampa. Jų skirtumas atsiranda dėl darbo laiko panaudojimo laipsnio.

Valandinis produkcijos indeksas (IB h) apibūdina darbo našumo kitimą per kiekvieną darbo valandą. Valandinė produkcija didėja arba mažėja tik dėl gamybos darbo intensyvumo pokyčių. Darbo laiko panaudojimo laipsnis neatsispindi valandinėje išdirbyje, nes į skaičiavimą įtraukiamos tik faktiškai dirbtos valandos.

Dienos produkcijos indeksas (IB d) apibūdina darbo našumo pokytį per kiekvieną darbo valandą (IB h), taip pat dirbtų valandų skaičiaus pokytį per pamainą (It cm)

IB d \u003d IB h × It cm.

Metinės produkcijos indeksas (IB d) apibūdina valandinio ir paros darbo našumo pokytį (IB h), taip pat darbo laiko panaudojimą per metus (It d)

(IV g) \u003d Iv d ×It g

Darbuotojų valandinės, dienos ir metinės produkcijos rodiklių dinamikos palyginimas leidžia daryti išvadą apie ataskaitinio laikotarpio darbo laiko panaudojimo pokyčius. Jei dienos produkcijos indeksas yra mažesnis už valandinį produkcijos indeksą, tai yra pamainos darbo laiko nuostolių padidėjimo rodiklis, metinio produkcijos indekso perviršis virš dienos produkcijos indekso rodo, kad didėja pravaikštų skaičius. dienų per metus ir atvirkščiai.

Nustatykite, kaip per metus pasikeitė vidutinė valandinė, vidutinė dienos ir vidutinė metinė produkcija, ir paaiškinkite produkcijos dinamikos skirtumą, jei įmonė pagamino produkcijos (O) už 36 mln. rublių, darbuotojų skaičius (H) 1500 žmonių, jie per metus žmogaus dienų (D) pagamino 375 tūkst., arba 3000 darbo valandų (T). Ankstesniais metais vienam darbuotojui vidutiniškai teko 22 000 rublių, vidutinė dienos produkcija – 93 rubliai, vidutinė valandinė produkcija – 10,5 rublio.

1. Nustatome metinę produkciją ir jos augimą, palyginti su praėjusiais metais

V r \u003d O / H; B d \u003d 25 000 000/1500 \u003d 24 000 rublių.

Iv g \u003d V. g. nuo. / In g.b; IB g = 24000/22000 = 1,09.

2. Nustatome ataskaitinio laikotarpio dienos produkciją ir jos augimą, palyginti su praėjusių metų dienos produkcija

V d \u003d O / D V d \u003d 36 000 000 / 375 000 \u003d 96 rubliai.

IB d \u003d V. d. iš. / Į d.b; IB d. \u003d 96/93 \u003d 1,03

3. Nustatome ataskaitinio laikotarpio valandinę produkciją ir jos augimą, palyginti su praėjusių metų valandine produkcija

V h \u003d O / T V h \u003d 36 000 000 / 3 000 000 \u003d 12 rublių.

Iv h \u003d V. h nuo. / Vg.b; Ih = 12/10,5 = 1,143

Taigi metinė produkcija padidėjo 9% (IВ g = 1,09), paros produkcija - 1% (IV d = 1,03), valandinė - 14,3% (IВ h = 1,143).

Gamybos dinamikos rodikliai nesutampa dėl skirtingo darbo laiko panaudojimo per pamainą ir metus baziniu ir ataskaitiniu laikotarpiu.

Tai \u003d IВ d / IВ h; 1,03/1,143 = 0,9.

ID \u003d IВ g / IВ d ;; 1,09 / 1,03 = 1,058.

Taigi, darbo laiko panaudojimas ataskaitiniu laikotarpiu, palyginti su baziniu, per pamainą pablogėjo 10 proc., o per metus pagerėjo 5,8 proc.

Valandinė produkcija padidėjo 4%, dienos produkcija 6%, metinė produkcija 5%. Nustatykite, kaip per metus buvo naudojamas darbo laikas.

1. Nustatyti, kaip pasikeitė darbo laiko panaudojimas pamainos metu (I darbo laikas)

Tai darbo laikas \u003d IV d. / IV val

Jo veikimo laikas = 1,06 / 1,04 = 1,019.

2. Nustatykime, kaip vidutiniškai pasikeitė slaptų dienų skaičius per metus vienam darbuotojui (I jav.d)

aš jav.d. \u003d IV g. / IV d. \u003d 1,05 / 1,06 \u003d 0,99.

3. Nustatykime, kaip pasikeitė darbo valandų skaičius per metus (I darbo valandos)

Aš vergas \u003d IВ g. / IВ h. \u003d 1,05 / 1,04 \u003d 1,0096.

Taigi faktinio darbo valandų skaičius per pamainą padidėjo 1,9% (dirbu.vr = 1,019), darbo dienų skaičius per metus sumažėjo 1% (dirbu.d = 0,99), darbo valandų skaičius per metus. per metus padidėjo 0,96 proc.
(Aš dirbu = 1,0096).

Pagrindiniai planuojami ir apskaitiniai darbo našumo rodikliai pramonės įmonėse yra gamybos apimtis fizine arba verte, tenkančia vienam pramonės gamybinio personalo darbuotojui (už dirbtą žmogaus dieną arba darbo valandą) ir produkcijos ar darbo vieneto darbo intensyvumas. . Darbo intensyvumas (Tr) – tai pragyvenimo darbo kaina gaminant produkcijos vienetą. Darbo intensyvumo rodiklis turi nemažai pranašumų prieš gamybos rodiklį. Jis nustato tiesioginį ryšį tarp gamybos apimties ir darbo sąnaudų ir yra nustatomas pagal formulę: Tr = T / OP, kur T yra laikas, sugaištas visų gaminių gamybai, standartinės valandos arba žmogaus darbo valandos; OP – pagamintų produktų apimtis fizine išraiška.

pažinimo ekonomika

Atkreipkite dėmesį, kad nustatant darbo našumo lygį per produkcijos rodiklį, skaitiklis (produkcijos apimtis) ir formulės vardiklis (darbo sąnaudos gamybai arba vidutinis darbuotojų skaičius) gali būti išreikšti skirtingais matavimo vienetais. Šiuo atžvilgiu, atsižvelgiant į naudojamą vardiklį, formulėse išskiriamas vidutinis valandinis, vidutinis dienos, mėnesio vidutinis, vidutinis ketvirčio ir vidutinis metinis našumas.

Vidutinio valandinio darbo našumo rodiklis apibūdina vidutinę vieno darbuotojo pagamintos produkcijos apimtį per valandą faktiškai dirbto laiko: Skaičiuojant valandinę produkciją, prastovos pamainoje neįskaitomos į žmogaus dirbtas valandas, todėl tiksliausiai apibūdina lygį. gyvojo darbo našumo.

Vidutinė vieno darbuotojo formulės pavyzdžio dienos produkcija

Įmonėse darbo našumas apibrėžiamas kaip tik gyvo darbo sąnaudų efektyvumas ir apskaičiuojamas per gaminių produkcijos ir darbo intensyvumo rodiklius, tarp kurių yra atvirkščiai proporcingas ryšys (3 pav.). Ryžiai. 3. Darbo našumo rodikliai Produkcija (B) – tai produkcijos kiekis, pagamintas per darbo laiko vienetą arba vienam vidutiniam darbuotojui ar darbuotojui per tam tikrą laikotarpį (valandą, pamainą, mėnesį, ketvirtį, metus).

Jis apskaičiuojamas kaip pagamintos produkcijos apimties (OP) ir šių gaminių gamybos darbo laiko sąnaudų (T) arba vidutinio darbuotojų ar darbuotojų skaičiaus (H) santykis: B = OP / T arba B = OP / H.

Vieno darbuotojo vidutinės metinės produkcijos formulė

Svarbu

Apskaičiuokite vidutinį, vidutinį dienos ir vidutinį metinį atlyginimą vienam darbuotojui ir darbuotojui. Komentaras Ekonomikos ar galimybės ko nors išmokti požiūriu užduotis neįdomi.

Mokymas apie galimybę paspausti skaičiuotuvo mygtukus. Tačiau jei esate nors šiek tiek ekonomistas, turėtumėte paklausti savęs, kokia tai įmonė, gaminanti prekes už 1713 UAH.

vienam žmogui per mėnesį? (18 500 000 / 900 / 12 ≈ 1 713).

Jei iš šios sumos atimamos medžiagos, mokesčiai, elektra, dujos, kiek liks darbo užmokesčiui? Mokytojas turėjo apie tai pagalvoti. Liūdna... Sprendimas Pateikkime sprendimą užpildytos lentelės forma.

Rodiklio pavadinimas Pramonės ir gamybos personalas (900 žmonių) Darbuotojai (780 žmonių) Vidutinė metinė produkcija, tūkst. UAH (Prekės / Skaičius)

Vidutinė metinė produkcija vienam darbuotojui

Dėmesio

Taigi galite nustatyti kiekvieno iš veiksnių įtaką kintamai atlyginimo daliai. Nuolatinei darbo užmokesčio fondo daliai įtakos turi:

personalo skaičius (H);
dirbtų dienų skaičius per metus (K);
vidutinė pamainos trukmė (t);
vidutinio valandinio darbo užmokesčio (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Kiekvieno iš veiksnių įtaką galutiniam rezultatui galima nustatyti lygiai taip pat. Pirmiausia apskaičiuojami kiekvieno iš keturių rodiklių pokyčiai, o tada gautos vertės padauginamos iš absoliučių ir santykinių nuokrypių.
Kitas analizės etapas – darbo užmokesčio panaudojimo efektyvumo skaičiavimas. Norint išplėsti reprodukciją, pelną, pelningumą, būtina, kad produktyvumo augimas viršytų darbo užmokesčio fondo augimą.

Įmonės veiklos analizė, 10 psl

gamybos apimtis (O);
gamybos struktūra (C);
specifinis gaminių darbo intensyvumas (UT);
atlyginimas už vieną darbo valandą (NUO).

FZP juosta \u003d O * C * UT * NUO. Prieš analizuojant kiekvieną veiksnį, būtina atlikti tarpinius skaičiavimus.
Būtent: apibrėžkite FZP kintamąjį:

pagal planą: FZP pl \u003d O * C * NUO;
pagal planą, atsižvelgiant į duotą gamybos apimtį: darbo užmokesčio fondo kond. 1 = FZP pl * K;
pagal planą, apskaičiuotą su faktine produkcijos apimtimi ir struktūra: darbo užmokesčio fondo eil. 2 \u003d O * UT * NUO;
faktinis su specifiniu darbo intensyvumu ir tam tikru atlyginimo lygiu: darbo užmokesčio fondas kond. 3 \u003d Iš * Utf * OTf.

Tada kiekvieną gautą vertę reikia padauginti iš absoliutaus ir santykinio nuokrypio.

Darbo našumas, gamyba ir darbo intensyvumas

Produktyvumas Šis rodiklis atspindi pagamintos (parduotos) produkcijos apimties ir darbuotojų skaičiaus santykį. Šiuo atveju apskaičiuojami apibendrinantieji, daliniai ir pagalbiniai koeficientai. Pirmoji grupė visų pirma apima vidutinę metinę produkciją. Formulė: B \u003d gamybos apimtis / darbuotojų skaičius \u003d gamybos apimtis / praleisto laiko kiekis.
Vidutinės metinės produkcijos pokytis gali būti dėl:

darbuotojų skaičiaus koregavimas;
darbo intensyvumo mažinimas;
ne gamybos kaštų augimas;
darbo organizavimas - visos dienos prastovų augimas, pravaikštos direkcijai leidus, dėl ligos, pravaikštos;
produktų struktūros pasikeitimas.

Skaitiniai rodikliai – tai laikas, praleistas fizine išraiška, skaičiuojamas vienai žmogaus dienai (žmogaus valandai).

Darbo našumo skaičiavimo metodai

Skaičiuojama samdomų ir išėjusių į pensiją darbuotojų dalis, įskaitant ir dėl neigiamų priežasčių. Kitame etape darbo laiko panaudojimas analizuojamas pagal tokį algoritmą: 1.
Nominalus režimas = 365 dienos – savaitgalių ir švenčių skaičius. 2. Privatus režimas \u003d Nominalus režimas – nebuvimo darbe dienų skaičius (atostogos, liga, nebuvimas, administracijos sprendimas ir kt.). 3.

Naudingas darbo laiko fondas \u003d Privatus režimas * Darbo dienos trukmė – prastovų, pertraukų, sumažintų valandų skaičius. Prarastos darbo valandos Darbo laiko fondas (FWF) yra darbuotojų skaičiaus (H), vidutinio vieno asmens dirbtų dienų skaičiaus per metus (D) ir darbo dienos trukmės (T) sandauga.

Darbo našumo analizė

Darbo našumo didėjimą užtikrina ne tušinuko brūkštelėjimas, o organizacinės ir techninės priemonės. Ir tik remiantis šiais duomenimis galima sumažinti darbuotojų skaičių ir nustatyti rezultatus, kuriuos galime gauti.

Čia viskas apsivertė aukštyn kojomis. Bet mums reikia ir "A" iš mokytojo... Sprendimas. Nustatykime planuojamą skaičių. Tam (kažkodėl) imame trečiojo ketvirčio faktą (žr.