सामरिक और परिचालन पीछे की गहराई। रणनीति और संचालन कला: एक परिचय

ऑपरेशनल इंटेलिजेंस- गठन के सैनिकों (बलों) द्वारा ऑपरेशन के सफल संचालन की तैयारी के लिए वर्तमान या संभावित दुश्मन और कथित सैन्य अभियानों के क्षेत्र के बारे में जानकारी प्राप्त करने और अध्ययन करने के उपायों का एक सेट।

सोवियत और रूसी सैन्य स्कूल में, यह सैन्य खुफिया का एक अभिन्न अंग है और इसके अन्य भागों - सामरिक और सामरिक खुफिया के साथ जुड़ा हुआ है।

पीकटाइम और युद्धकाल में ऑपरेशनल इंटेलिजेंस का अंतिम लक्ष्य निम्नलिखित जानकारी प्राप्त करना है:

युद्ध क्षेत्र के बारे में ऑपरेशनल इंटेलिजेंस निम्नलिखित जानकारी प्रदान करता है:

परिचालन टोही की गहराई शत्रुता की प्रकृति और दायरे, गठन के लिए सौंपे गए लड़ाकू मिशन, दुश्मन सैनिकों के परिचालन गठन की गहराई, संचालन के रंगमंच की प्रकृति और अन्य स्थितियों से निर्धारित होती है।

पूर्ण परिचालन टोही में पूरे क्षेत्र में सभी आवश्यक डेटा की समय पर प्राप्ति और संघ द्वारा आयोजित शत्रुता की पूरी गहराई शामिल है। ऑपरेशनल इंटेलिजेंस द्वारा प्रदान किए गए डेटा का विश्लेषण कमांडर और मुख्यालय के गठन को स्थिति में संभावित परिवर्तनों की गणना करने और युद्ध के दौरान सैनिकों और हथियारों को तर्कसंगत रूप से प्रबंधित करने की अनुमति देता है।

परिचालन टोही और सामरिक टोही के बीच मुख्य अंतर दुश्मन के पीछे की गहराई की जांच की गई है।

ऑपरेशनल टोही में, दुश्मन के पिछले हिस्से की जांच सैनिकों के संपर्क की रेखा से लेकर 1,000 किलोमीटर तक के गठन की रक्षा की गहराई तक की जाती है। सभी परिचालन खुफिया क्रियाएं अग्रिम पंक्ति (रेडियो और इलेक्ट्रॉनिक खुफिया के अपवाद के साथ) के पीछे होती हैं।

ऑपरेशनल इंटेलिजेंस और टैक्टिकल इंटेलिजेंस के बीच एक और मुख्य अंतर अवैध एजेंटों का उपयोग है। यदि सामरिक टोही विशेष रूप से सैनिकों की टोही इकाइयों के बलों द्वारा की जाती है (जिसके कारण सामरिक बुद्धिअन्यथा कहा जाता है सैन्य खुफिया सूचना), तो परिचालन खुफिया में दुश्मन की रेखाओं के पीछे और साथ ही राज्य और सैन्य अधिकारियों में गुप्त घुसपैठ की अधिक गहराई की आवश्यकता के लिए विशेष सेवाओं के अवैध एजेंटों के उपयोग की आवश्यकता होती है। साथ ही, ऑपरेशनल इंटेलिजेंस के संचालन के लिए, सैन्य कर्मियों और दुश्मन के नागरिकों की भर्ती का उपयोग किया जाता है।

ऑपरेशनल इंटेलिजेंस में सूचना एकत्र करने की मुख्य विधियाँ हैं:

"ऑपरेशनल इंटेलिजेंस" शब्द आधिकारिक तौर पर 40 के दशक से यूएसएसआर सशस्त्र बलों में उपयोग में आया।

इस तथ्य के दस्तावेजी संदर्भ कि महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में शत्रुता की शुरुआत की तारीख में संरचनाओं में परिचालन टोही किया जाना था। उदाहरण के लिए, 29 जुलाई, 1941 को 12वीं मशीनीकृत कोर के कमांडर की रिपोर्ट में, यह नोट किया गया है कि शत्रुता की प्रारंभिक अवधि के दौरान, यूनिट को 8वीं सेना के मुख्यालय से परिचालन खुफिया डेटा प्रदान नहीं किया गया था।

विभिन्न स्रोतों में, दुश्मन की रेखाओं के पीछे गहरी जमीनी टोही संरचनाओं द्वारा किए गए परिचालन टोही के एक अभिन्न अंग को नामित करने के लिए अलग-अलग परिभाषाएँ दी गई हैं, जो इस समय पर्यायवाची हैं।

25 जनवरी, 1934 के लाल सेना नंबर 137 / ss के चीफ ऑफ स्टाफ के निर्देश पर दुश्मन की रेखाओं के पीछे गहराई से काम करने के लिए डिज़ाइन की गई पहली पूर्णकालिक टोही संरचनाएँ बनाई गई थीं। उस ऐतिहासिक काल में, यह माना जाता था कि इन संरचनाओं को स्थानीय निवासियों के बीच से तोड़फोड़ करने और पक्षपातपूर्ण टुकड़ी बनाने के लिए माना जाता था। इस संबंध में, "विशेष खुफिया" शब्द प्रयोग में आया, जो टोही और तोड़फोड़ के संचालन के संगठन को दर्शाता है।

उस ऐतिहासिक काल में समग्र रूप से परिचालन खुफिया संचालन के कार्य उन पर लागू नहीं होते थे।

सोवियत सैन्य स्कूल में, 50 के दशक के बाद से, निम्नलिखित शब्दों का उपयोग विशेष खुफिया और इसे करने वाली संरचनाओं के लिए समानार्थक शब्द के रूप में किया गया है: "गहरी खुफिया", "विशेष खुफिया" ("विशेष बल खुफिया" के रूप में संक्षिप्त) और "सेना विशेष" ताकतों"। यूएसएसआर नेवी की विशेष खुफिया संरचनाओं के लिए, "समुद्र विशेष बलों" के पर्यायवाची शब्द का इस्तेमाल किया गया था।

इसके अलावा, सोवियत / रूसी सैन्य शब्दावली में, "विशेष बल" शब्द जीआरयू विशेष खुफिया संरचनाओं पर लागू नहीं होता है और न ही लागू होता है। एक समान शब्द का उपयोग विशेष रूप से कई नाटो देशों के सशस्त्र बलों के हिस्से के रूप में समान कार्य करने वाली संरचनाओं के लिए किया जाता है, जो रूसी अवधारणा के अनुरूप है और शाब्दिक रूप से "टोही इकाइयों को अधिक गहराई तक" (इंग्लैंड। लंबी दूरी की निगरानी इकाई) .

20वीं शताब्दी में ऑपरेशनल इंटेलिजेंस की आवश्यकता इस तथ्य के कारण प्रकट हुई कि शत्रुता एक ऑपरेशन के चरित्र को लेने लगी। ऑपरेशन की योजना, एकीकरण के लिए सैन्य अभियानों की अनुसूची के रूप में, घटनाओं के विकास के लिए संभावित परिदृश्यों की गणना की आवश्यकता थी।

ऑपरेशनल इंटेलिजेंस का आगे विकास सशस्त्र संघर्ष के साधनों और तरीकों में बदलाव, ओटीआरके और एमएलआरएस के ऑपरेशनल कमांड के निपटान में लंबी दूरी के साथ आने जैसे कारकों के प्रभाव में हुआ। हथियारों में इस तरह के बदलावों के लिए ऑपरेशनल इंटेलिजेंस के नए साधनों के सुधार और निर्माण की आवश्यकता होती है, जो कम समय में उच्च सटीकता के साथ प्राथमिक स्ट्राइक देने के लिए दुश्मन के लक्ष्यों का पता लगाने में सक्षम होते हैं, जो कि फॉर्मेशन के लिए उपलब्ध हथियारों की अधिकतम सीमा पर होते हैं।

हाल के इतिहास में सशस्त्र संघर्षों के अभ्यास से पता चला है कि 85% से अधिक खुफिया जानकारी जमीन, वायु और अंतरिक्ष वाहक पर स्थापित रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक प्रणालियों के तकनीकी साधनों का उपयोग करके प्राप्त की जाती है। इसलिए, ऑपरेशनल इंटेलिजेंस के विकास में मुख्य जोर सैनिकों के तकनीकी उपकरणों पर है।

एक या दूसरे प्रकार के लड़ाकू विमानन का उद्देश्य और परिचालन-सामरिक उपयोग इसकी लड़ाकू शक्ति और हथियारों के सामरिक और तकनीकी गुणों से निर्धारित होता है।

हमले के उड्डयन की मुख्य विशेषता यह है कि यह सामरिक वस्तुओं (सैनिकों और युद्ध के तकनीकी साधनों) को प्रभावी ढंग से दबाने में सक्षम है। अन्य प्रकार के लड़ाकू विमानन के लिए बहुत कम असुरक्षित।इसलिए, हमला विमान हवा से इन वस्तुओं को दबाने का मुख्य साधन है, लेकिन यह विभिन्न अन्य वस्तुओं पर भी शक्तिशाली हमले कर सकता है, खासकर छोटे लक्ष्यों (रेलवे, पुल, ट्रेन, जहाजों, आदि) पर, जिनकी भेद्यता से कार्य करते समय भेद्यता होती है एक ऊंचाई तेजी से गिरती है।

हालांकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि हमला करने वाले विमान केवल लक्ष्य और स्थित वस्तुओं पर एक शक्तिशाली और निर्णायक झटका देने में सक्षम हैं। खुला हुआऔर बड़े पैमाने पर, और तितर-बितर पर हमले के अभियान और छुपे हुएसैनिकों की लड़ाकू संरचनाएं और उनके फायरिंग पॉइंट बहुत प्रभावी नहीं. ग्राउंड अटैक एयरक्राफ्ट भी पूरे दुश्मन सेना की तैनाती प्रणाली या यहां तक ​​​​कि इसके एक सीमित हिस्से पर भी निरंतर, व्यवस्थित और लंबे समय तक आग नहीं लगा सकता है। इसलिए, जमीनी बलों (यानी, युद्ध के मैदान के भीतर) की मारक क्षमता की पहुंच के भीतर जमीनी हमले के विमानन का उपयोग और उन वस्तुओं के खिलाफ जो पहले से ही युद्ध के आदेश को अपना चुके हैं या युद्ध में लगे हुए हैं, एक नियम के रूप में, अव्यवहारिक. यह अनिवार्य रूप से आवश्यक युद्ध प्रभाव को प्राप्त किए बिना और हमले वाले विमानों के भारी नुकसान के साथ, हमले के विमानों द्वारा जमीनी सैनिकों की मारक क्षमता के प्रतिस्थापन की ओर जाता है। युद्ध के मैदान के भीतर हमले के विमान के उपयोग की अनुमति केवल असाधारण परिस्थितियों में युद्ध में महत्वपूर्ण क्षणों में जमीनी सैनिकों की सहायता के लिए दी जाती है और जब किसी दिए गए क्षेत्र में अल्पकालिक श्रेष्ठता और व्यक्तिगत वस्तुओं का दमन पाठ्यक्रम या परिणाम को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है। लडाई।

सबसे शक्तिशाली मुकाबला प्रभाव तब प्राप्त होता है जब जमीन पर हमला करने वाले विमानों का उपयोग उन लक्ष्यों को दबाने के लिए किया जाता है जो युद्ध या ऑपरेशन के पाठ्यक्रम और परिणाम को प्रभावित करते हैं या प्रभावित कर सकते हैं, लेकिन अभी तक युद्ध संरचनाओं को नहीं अपनाया है और युद्ध में नहीं डाला गया है (एक अभियान पर, रिजर्व में, एक द्विवार्षिक पर, छुट्टी पर, आदि)। डी।)। ऐसी वस्तुएं आमतौर पर युद्ध के मैदान के बाहर पाई जाती हैं, जब सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं की गोलाबारी द्वारा उन पर प्रभाव स्थान और समय में असंभव होता है। हमले वाले विमानों के इस उपयोग के साथ, दुश्मन की पूरी सामरिक और परिचालन गहराई में एक हड़ताल हासिल की जाती है। गहरी हवाई हमले, जमीनी सैनिकों की कार्रवाइयों के साथ सामरिक या परिचालन संबंध में, दुश्मन की लड़ाकू संपत्तियों को समाप्त कर देते हैं, इसे मुश्किल बनाते हैं या हमारे स्ट्राइक समूहों का मुकाबला करने के लिए बलों को केंद्रित करने और बनाने की संभावना को बाहर करते हैं, और दुश्मन बलों के संचय को रोकते हैं। उन क्षेत्रों और क्षेत्रों में जहां यह परिचालन रूप से लाभहीन है। हमारी कमान का इरादा। इन शर्तों के तहत, हमला करने वाले विमान प्रतिस्थापित नहीं होते हैं, बल्कि जमीनी बलों की मारक क्षमता के पूरक होते हैं। अलग-अलग लक्ष्यों के खिलाफ बार-बार और लगातार हमले करके, लेकिन एक एकल, उद्देश्यपूर्ण योजना के अनुसार, एक निश्चित व्यवस्थित (विधिवत) अग्नि हमले विमानन को प्राप्त करना संभव है। इन शर्तों के तहत, ग्राउंड अटैक एविएशन बन जाता है अधिक आत्मनिर्भरसशस्त्र बलों की सभी शाखाओं के संयुक्त प्रयासों द्वारा किए गए युद्ध या ऑपरेशन के हितों में व्यवस्थित रूप से जिम्मेदार लड़ाकू अभियानों को अंजाम देने में सक्षम एक लड़ाकू बल। हमले के हमलों की सुप्रसिद्ध व्यवस्थित प्रकृति केवल कमांडर के हाथों में दिए गए क्षेत्र (दिशा) में बड़े पैमाने पर हमले वाले विमान द्वारा प्राप्त की जा सकती है, जो हमले के विमानों के प्रयासों को निर्देशित करता है जहां खतरे की धमकी दी जाती है, और उन वस्तुओं को दबाने के लिए जो कि हैं इस विशेष स्थिति में अत्यंत महत्वपूर्ण है। यदि हमले के उड्डयन को तितर-बितर कर दिया जाता है और कई कमांडरों को सौंप दिया जाता है, तो यह अलग-अलग छोटे समन्वित और उद्देश्यपूर्ण हमले नहीं करेगा। इसके अलावा, छोटी इकाइयों में संचालन करते समय, पहले से ही जटिल आधार और लड़ाकू शक्ति, संचार और हमले वाले विमानों का नियंत्रण और भी जटिल होता है।

हमला करने वाले बलों और साधनों की उपलब्धता और युद्ध की स्थिति के आधार पर, हमले के विमान का इस्तेमाल सेवा में हमले के विमान की सीमा के भीतर स्वतंत्र हवाई संचालन करने में भी किया जा सकता है।

आधुनिक युद्ध में सबसे शक्तिशाली हमले और निर्णायक सफलता सशस्त्र बलों और अग्नि हथियारों की विभिन्न शाखाओं की बातचीत से प्राप्त होती है। उड्डयन और जमीनी बलों के बीच या विमानन की विभिन्न शाखाओं के बीच दो मुख्य प्रकार की बातचीत होती है: ए) सामरिक बातचीत और बी) परिचालन बातचीत।

विभिन्न प्रकार के सैनिकों के बीच सामरिक बातचीत उनकी लड़ाकू गतिविधियों के ऐसे संगठन द्वारा प्राप्त की जाती है, जब सैनिक एक साथ या अलग-अलग समय पर प्रकृति और स्थान में अलग-अलग वस्तुओं को दबा सकते हैं, लेकिन एक सामान्य युद्ध योजना के ढांचे के भीतर, एक हासिल करने के लिए संयुक्त हथियारों के निर्माण के प्रयासों के माध्यम से एकल अंतिम लक्ष्य। यह कोर कमांडरों के अधीनस्थ सैनिकों द्वारा किया जा सकता है, और इसका मतलब सीधे सेना कमान के अधीन है (एक प्रमुख की अधीनता आवश्यक नहीं है)।

जमीनी बलों के साथ हमले के उड्डयन की सामरिक बातचीत में, जैसा कि उपरोक्त लड़ाकू गुणों और हमले वाले विमानों के युद्धक उपयोग की मूल बातों से स्पष्ट है, सबसे शक्तिशाली मुकाबला प्रभाव प्राप्त किया जाता है।

ऑपरेशनल इंटरैक्शन समय और स्थान पर प्रभाव के व्यक्तिगत बिंदुओं की पसंद में अधिक स्वतंत्रता में सामरिक बातचीत से भिन्न होता है, पैमाने पर कार्रवाई की अधिक गहराई और समग्र रूप से ऑपरेशन के हितों में।

विमानन, साथ ही साथ सेना की कमान के सीधे अधीनस्थ अन्य प्रकार के सैनिकों का उपयोग वाहिनी या डिवीजनों के साथ परिचालन और सामरिक सहयोग दोनों में किया जा सकता है।

सेना कमान के प्रत्यक्ष निपटान में, एक नियम के रूप में, आक्रमण विमानन को बरकरार रखा जाता है। स्थिति के आधार पर, सेना की कमान युद्ध या ऑपरेशन के हित में इसका इस्तेमाल समग्र रूप से करती है।

हमला बलों को वितरित और तैनात करते समय और उनके लिए लड़ाकू मिशन स्थापित करते समय, कमांड को निम्नलिखित बुनियादी प्रावधानों को ध्यान में रखना चाहिए:

1. युद्ध या ऑपरेशन के पाठ्यक्रम और परिणाम पर एक महत्वपूर्ण या निर्णायक प्रभाव केवल हमले वाले विमानों के बड़े पैमाने पर उपयोग से ही प्राप्त किया जा सकता है।

2. दुश्मन की युद्ध शक्ति को समाप्त करने और अंत में उसे हराने के लिए, ज्यादातर मामलों में कई लेकिन माध्यमिक लक्ष्यों के खिलाफ कमजोर प्रहार की तुलना में मुख्य उद्देश्यों की एक छोटी संख्या के खिलाफ निर्णायक प्रहार करना अधिक फायदेमंद होता है। इसके अलावा, हमले की हड़ताल जितनी अधिक शक्तिशाली होती है और हमले की वस्तु के विनाश की डिग्री जितनी मजबूत होती है, हमले के विमान उतने ही कम कमजोर होते हैं और उनका नुकसान कम होता है।

3. दुश्मन अपने कार्यों को अंजाम देता है, किलेबंदी और गढ़ बनाता है, भंडार का निपटान करता है, हड़ताल समूहों को केंद्रित करता है या सुदृढीकरण और नए बलों को खींचता है, और हमारे सैन्य संरचनाओं के संचालन के क्षेत्रों और सीमाओं की परवाह किए बिना मुकाबला समर्थन (पीछे) का आयोजन करता है। इसलिए, एक अपेक्षाकृत संकीर्ण क्षेत्र के भीतर (उदाहरण के लिए, राइफल कोर के संचालन के क्षेत्र में, खासकर जब यह एक बचाव करने वाले दुश्मन पर हमला करता है), हमले के विमान का पूरी तरह से और प्रभावी ढंग से उपयोग करना हमेशा संभव नहीं होता है, क्योंकि दुश्मन अपना निर्माण कर सकता है बलों, फ्लैंक्स को बायपास करें या किसी भी दिशा से हमारी इकाइयों के पीछे जाएं।

4. कई और छोटी वस्तुओं के खिलाफ छोटी इकाइयों या सबयूनिट्स द्वारा हमले के विमान का उपयोग ज्यादातर मामलों में बलों और साधनों के फैलाव की ओर जाता है, एक महत्वपूर्ण युद्ध प्रभाव प्राप्त किए बिना, उड़ान चालक दल को समाप्त कर देता है। छोटे हमले समूहों के लिए लड़ाई में पहल को जब्त करना, दुश्मन की वायु रक्षा गोलाबारी को दबाना और साथ ही हमले की वस्तु पर आवश्यक हार देना मुश्किल है। इसके अलावा, एक हमले की हड़ताल हमेशा स्थान और समय में सबसे अनुकूल परिस्थितियों के लिए समय पर नहीं हो सकती है, क्योंकि छोटे बलों का इस्तेमाल किया जा सकता है या उनके युद्ध कार्य की सीमा तक लाया जा सकता है, और हमलों के बीच समय में एक महत्वपूर्ण ब्रेक की आवश्यकता होगी। वही चालक दल।

सेना की कमान के निपटान में हमले के उड्डयन की एकाग्रता को बाहर नहीं किया जाता है, लेकिन, स्थिति के आधार पर, यह एक निश्चित अवधि के लिए एक या दूसरे संयुक्त हथियारों के गठन के हितों में हमले के विमान के कार्यों और कार्यों की स्थापना के लिए प्रदान करता है। सेना का हिस्सा है। निकटतम और सबसे उपयोगी बातचीत सुनिश्चित करने के लिए, सैन्य संरचनाओं के कमांडर, जो सेना कमांडर के आदेश पर, हमले वाले विमानों द्वारा सहायता प्रदान करते हैं, और हमला इकाइयों के कमांडरों को अपने कार्यों का समन्वय करने की आवश्यकता होती है।

अग्रिम में या लड़ाई के दौरान, जैसे ही स्थिति स्पष्ट हो जाती है या बदल जाती है, सैन्य संरचनाओं के कमांडर उस कमांडर की ओर मुड़ जाते हैं, जिसके पास हमला करने वाले विमान अधीनस्थ होते हैं, उन्हें हमले की कार्रवाइयों द्वारा एक या दूसरे समर्थन प्रदान करने के अनुरोध के साथ। और यदि आवश्यक समर्थन का प्रावधान सैनिकों और हमले के विमानों को सौंपे गए सामान्य कार्य से आगे नहीं जाता है, तो वे सीधे सहायक हमले के विमान के कमांडर की ओर मुड़ते हैं, और बाद वाले को सौंपे गए कार्यों को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए अपनी शक्ति में सभी उपाय करते हैं। कार्य।

यदि पर्याप्त आक्रमण बल हैं, तो सेना की कमान के आदेश से, कुछ हमला इकाइयों को सेना के जिम्मेदार क्षेत्रों में काम कर रहे कोर के कमांडरों या मोटर चालित मशीनीकृत कमांडरों को अस्थायी परिचालन अधीनता के लिए जमीनी बलों के साथ सामरिक बातचीत के लिए सौंपा जा सकता है। अश्वारोही संरचनाओं की इकाइयों का इरादा मोर्चे की सफलता के बाद सफलता का उपयोग करने, छापे मारने या हमारे पिछले हिस्से में दुश्मन के छापे को खत्म करने के लिए छोड़ दिया गया था।

हमले के संचालन की तकनीक के दृष्टिकोण से, हमले की वस्तुओं और संचालन के क्षेत्र के इलाके का अध्ययन, वायु संरचनाओं और व्यक्तिगत इकाइयों के बीच कार्यों का वितरण अधिक लाभदायक है, क्योंकि हमले की वस्तुओं में निकट और गहरा रियर आमतौर पर प्रकृति में भिन्न होगा, जिसके लिए विनाश के विभिन्न साधनों और हमले के तरीकों की आवश्यकता होगी। इसलिए, युद्ध या ऑपरेशन के हित में कार्यों के लिए, अलग-अलग हमला इकाइयों को आवंटित करने की सलाह दी जाती है, कम से कम एक निश्चित अवधि के लिए, निकट और गहरे रियर में।

हमले के संचालन के तनाव और जटिलता को देखते हुए, कमांड हमले के विमान के उपयोग के लिए निम्नलिखित मानकों के आधार पर हमले के विमान के युद्ध कार्य के लिए प्रदान करता है:

- प्रति दिन एक हमला। हवा में जमीनी हमले वाले विमानों की कुल अवधि 3 घंटे से अधिक नहीं होनी चाहिए, जिसमें दुश्मन के इलाके में 2 घंटे से अधिक नहीं होना चाहिए।

बी) गहन युद्ध कार्य- प्रति दिन 2-3 हमले; उड़ानों की कुल अवधि को 5-6 घंटे तक बढ़ाया जा सकता है, जिनमें से दुश्मन के इलाके में - 4 घंटे तक।

ग) स्थिति की विशेष परिस्थितियों में और मुख्य रूप से हमारे अपने क्षेत्र में संचालन के दौरान, जब दुश्मन इकाइयाँ (मोटर चालित मशीनीकृत इकाइयाँ, घुड़सवार सेना, वायु और नौसैनिक हमले बल) हमारे पीछे में टूट जाती हैं, तो हमले के विमान के युद्धक कार्य की दर को लाया जा सकता है। प्रति दिन 4-5 हमलों के लिए। हालांकि, हवा में 6-7 घंटे से अधिक नहीं रहना चाहिए।

जी) सामान्य दरप्रति दशक हमले वाले विमानों का मुकाबला कार्य - 8-10 छंटनी, प्रति माह - 20 छंटनी तक।

ई) पहली और दूसरी छंटनी (एक दिन में एक ही चालक दल के) के बीच जमीन पर समय अंतराल सामग्री भाग के तकनीकी निरीक्षण, विमान के लड़ाकू लोडिंग, साथ ही सेटिंग और अध्ययन के लिए कम से कम 1-2 घंटे होना चाहिए। उड़ान चालक दल द्वारा एक नया कार्य। जमीन पर दूसरी और तीसरी छंटनी के बीच का अंतराल कम से कम 4-6 घंटे होना चाहिए, क्योंकि उड़ान के चालक दल को आराम दिया जाना चाहिए।

टिप्पणियाँ। 1. पैराग्राफ में स्थापित युद्ध कार्य के मानकों से अधिक लक्ष्य की अतिरिक्त टोही की जाती है। "ए" और "बी"।

2. पैराग्राफ "सी" में प्रदान किए गए मामलों में, अगली उड़ान की तैयारी के लिए मानदंड और पैराग्राफ "ई" में स्थापित बाकी फ्लाइट क्रू को व्यावहारिक न्यूनतम पर लाया जा सकता है।

3. पहली और दूसरी छंटनी (पी। "डी") के बीच जमीन पर बिताए गए समय को कम करने की अनुमति केवल व्यक्तिगत विमान या छोटी इकाइयों (उदाहरण के लिए, अतिरिक्त टोही के लिए उड़ान) तैयार करते समय दी जाती है, लेकिन इस शर्त पर कि एक प्रबलित तकनीकी संगठन निरीक्षण और चार्जिंग संरचना के लिए आवंटित किया जाता है न कि प्रशिक्षण की गुणवत्ता की कीमत पर।

हमले के हमलों की शक्ति हमला बलों के तर्कसंगत उपयोग के माध्यम से प्राप्त की जानी चाहिए, लेकिन उड़ान चालक दल को ओवरलोड करने या सामग्री की तकनीकी तैयारी को कमजोर करने के माध्यम से नहीं।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि एक स्ट्राफिंग उड़ान पर एक थका हुआ उड़ान चालक दल दुश्मन को कोई नुकसान पहुंचाए बिना शिकार बन सकता है, और एक स्ट्राफिंग उड़ान पर सामग्री भाग की विफलता और किसी के अपने क्षेत्र पर मजबूर लैंडिंग, एक नियम के रूप में, विमान के टूटने या दुर्घटना का मतलब है, आपदा की संभावना को छोड़कर नहीं, और दुश्मन के इलाके में यह विमान और चालक दल के नुकसान की ओर जाता है।

लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन में वायु सेनानियों की जीवंतता बहुत महत्वपूर्ण है। प्रत्येक उड़ान से पहले सामग्री भाग की सावधानीपूर्वक और निर्धारित तरीके से समीक्षा की जानी चाहिए। किसी भी परिस्थिति में तकनीकी निरीक्षण और सामग्री भाग की तैयारी को कमजोर करने की अनुमति नहीं है, खासकर जब से लड़ाकू वाहनों में छेद और क्षति हो सकती है, कभी-कभी सतही परीक्षा के दौरान पता लगाना मुश्किल होता है।

सामान्य रूप से समय का तत्व और हमले के विमान की लड़ाकू तत्परता का समय, विशेष रूप से, हमले के विमानों द्वारा मोबाइल सामरिक वस्तुओं के समय पर दमन के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। हमले के विमान की लड़ाकू तत्परता की अवधि, यानी, जिस क्षण से एक विशिष्ट हमले के मिशन को प्रस्थान करने के लिए प्राप्त होता है, न्यूनतम होना चाहिए और सेवा में सामग्री के तकनीकी गुणों और डिजाइन सुविधाओं के आधार पर विशेष निर्देशों या आदेशों द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए और कर्मियों के प्रशिक्षण और प्रशिक्षण की डिग्री को ध्यान में रखते हुए, एक लड़ाकू मिशन के संभावित विकल्पों पर।

हमले के विमान की लड़ाकू तैयारी की शर्तों को कम करने के लिए, प्रत्येक उड़ान के बाद विमान को अगली उड़ान के लिए तुरंत तैयार किया जाना चाहिए, भले ही अगली उड़ान निर्धारित हो या अभी तक निर्धारित न हो। फिर, हमले के लिए अगला कार्य प्राप्त होने पर, यह केवल प्रदर्शन करने के लिए रहता है मुकाबला प्रभार,एक नया कार्य सीखें और उसके कार्यान्वयन की तैयारी करें।

1. सैन्य खुफिया- एक सक्रिय या संभावित दुश्मन के बारे में जानकारी प्राप्त करने और उसका अध्ययन करने के लिए सभी स्तरों के सैन्य कमान द्वारा किए गए उपायों का एक सेट। सौंपे गए कार्यों के पैमाने और उद्देश्य के आधार पर, सैन्य खुफिया को रणनीतिक, परिचालन और सामरिक में विभाजित किया जाता है।

2. सामरिक खुफिया मुख्य रूप से कमांड द्वारा आयोजित किया जाता है। सामरिक खुफिया द्वारा प्राप्त सामग्री को युद्ध के मैदानों पर सीधे किए गए परिचालन और सामरिक खुफिया एजेंसियों के काम के परिणामस्वरूप प्राप्त आंकड़ों द्वारा पूरक किया जाता है।

3. ऑपरेशनल टोही का आयोजन मोर्चों और सेनाओं की कमान द्वारा किया जाता है / यदि उनके पास उनकी लड़ाकू संरचना में उपयुक्त टोही संपत्ति है / निर्णय लेने और संचालन के संचालन को सुनिश्चित करने के लिए। परिचालन टोही की गहराई सेना के मोर्चे के आगामी कार्य से निर्धारित होती है। आम तौर पर, मोर्चा 300-500 किमी की गहराई तक टोही टोही का आयोजन करता है, सेना 100-150 किमी तक।

4. ऑपरेशनल इंटेलिजेंस जानकारी और अध्ययन प्राप्त करता है:

ऑपरेशन शुरू होने से पहले दुश्मन सैनिकों की एकाग्रता और तैनाती के क्षेत्र; सैनिकों की संख्या और संरचना, इकाइयों और संरचनाओं की संख्या, उनके समूह और इरादे, मुख्य और सहायक हमलों की दिशा, हड़ताल की दिशाओं के अनुसार सैनिकों का वितरण, संरचनाओं के मुख्यालय के स्थान।

- सेना की एकाग्रता के क्षेत्र और दुश्मन के अग्रिम पंक्ति के भंडार, उनकी संरचना, समूह, युद्ध क्षमता और कार्रवाई को निर्देशित करने की संभावना;

- दुश्मन के टैंक और मोटर चालित संरचनाओं की एकाग्रता के क्षेत्र, उनकी लड़ाकू ताकत, दुश्मन के हवाई क्षेत्र का नेटवर्क, संरचना और उससे संबंधित विमानन।

शत्रु की रक्षात्मक रेखाएँ / रेखाएँ / इंजीनियरिंग की दृष्टि से उनकी तैयारी और सैनिकों द्वारा रोजगार की डिग्री।

युद्ध के नए तकनीकी साधन और उनका परिचालन-सामरिक उपयोग।

- सेना की व्यवस्था और संचालन और दुश्मन के सामने के पीछे, सैनिकों के परिवहन के तरीके, गोला-बारूद, ईंधन, परिवहन की तीव्रता, सैनिकों और कार्गो को उतारने के स्थान, सेना के स्थान और सामने गोला बारूद डिपो, सभी प्रकार गंदगी पटरियों पर सशस्त्र, भोजन, ईंधन, मुख्य और वितरण रेलवे स्टेशनों, ट्रांसशिपमेंट और विनिमय कार्यालयों की।

दुश्मन की सक्रिय इकाइयों और संरचनाओं के कर्मचारियों की डिग्री, नए लोगों के गठन की प्रक्रिया, उनकी राष्ट्रीय संरचना, युद्ध क्षमता और सामग्री समर्थन, कर्मियों का प्रशिक्षण,

दुश्मन सैनिकों की राजनीतिक और नैतिक स्थिति, आगामी शत्रुता के क्षेत्र की आबादी।

- दुश्मन सैनिकों और उनके अपने कार्यों की संभावना और सुविधा के दृष्टिकोण से सैन्य अभियानों और व्यक्तिगत परिचालन क्षेत्रों का रंगमंच।

परिचालन टोही का सबसे महत्वपूर्ण कार्य दुश्मन के संचालन के इरादों को प्रकट करना है; कैसे, कहाँ और किसके साथ यह हमारे ज़ोइस्क को धमकाता है या धमकी दे सकता है, साथ ही यह निर्धारित कर सकता है कि दुश्मन की कार्य योजना की ताकत और कमजोरियां क्या हैं।

1. परिचालन टोही विमानन, टैंक, मशीनीकृत और घुड़सवार सेना संरचनाओं, हवाई सैनिकों, रेडियो टोही उपकरण, एजेंटों द्वारा किया जाता है, और पक्षपातपूर्ण मुकाबला संचालन और सामरिक टोही डेटा के परिणामस्वरूप प्राप्त डेटा द्वारा पूरक है। विमानन, टैंक, मशीनीकृत और घुड़सवार सेना की संरचनाएं और हवाई सैनिक, एक नियम के रूप में, अपने लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन के साथ-साथ परिचालन टोही का संचालन करते हैं।

6. सामरिक टोही का आयोजन सेना की कमान, संरचनाओं के कमांडरों, इकाइयों और सबयूनिट्स द्वारा किया जाता है। यह उन्हें निर्णय लेने और युद्ध में अपने सैनिकों के उचित उपयोग के लिए दुश्मन के बारे में जानकारी प्राप्त करने में मदद करता है।

एक रेजिमेंट में पैर टोही की गहराई 5-10 किमी है, एक डिवीजन में 10-20 किमी, सेना / कोर / 15-25 किमी में, मोबाइल सैनिकों द्वारा किए गए टोही की गहराई 20-40 किमी तक है, विमानन द्वारा 100 किमी तक। ऐसी स्थितियों में जहां दुश्मन सैनिकों के स्वभाव में बड़े अंतराल होते हैं या संचालन के क्षेत्र आबादी वाले होते हैं और लाल सेना के साथ सहानुभूति रखते हैं, या यह खराब आबादी वाला है, टोही एजेंसियां ​​​​दुश्मन के स्वभाव को 50-70 किमी की गहराई तक भेद सकती हैं।

1. सामरिक बुद्धि के कार्य;

विरोध करने वाले शत्रु के समूह और उसकी युद्धक संरचना की स्थापना;

दुश्मन इकाइयों के युद्ध संरचनाओं, किनारों और जोड़ों के साथ-साथ उसके कार्यों की प्रकृति को स्पष्ट करें।

एक दुश्मन रक्षा प्रणाली, सभी प्रकार की आग और सभी फायरिंग पॉइंट, किलेबंदी, बाधाओं और बाधाओं का स्थान स्थापित करें।

दुश्मन की लड़ाकू संरचनाओं में टैंक, स्व-चालित बंदूकें और तोपखाने की उपस्थिति और संख्या स्थापित करें।

दुश्मन के सामरिक भंडार का स्थान, युद्ध संरचना और स्वामित्व स्थापित करें।

- मुख्यालय, इकाइयों और दुश्मन की संरचनाओं, उसकी कमान और अवलोकन पदों और संचार केंद्रों का स्थान निर्धारित करने के लिए।

- दुश्मन के उन्नत हवाई क्षेत्र नेटवर्क और उस पर विमानन के आधार को स्पष्ट करने के लिए।

- रेजिमेंट, डिवीजनों और वाहिनी के पीछे का संगठन।

- सभी प्रकार की लड़ाई में दुश्मन सैनिकों की सभी शाखाओं की कार्रवाई की रणनीति का अध्ययन करना।

- इलाके और आगामी कार्यों के क्षेत्र का अध्ययन करने के लिए, दोनों पक्षों के सैनिकों, विशेष रूप से टैंक, स्व-चालित तोपखाने और तोपखाने के कार्यों पर उनके प्रभाव का निर्धारण करने के लिए।

सामरिक टोही का सबसे महत्वपूर्ण कार्य विरोधी दुश्मन की लड़ाकू संरचना का निर्धारण करना, उसके इरादों और युद्ध के आदेश के सभी तत्वों को प्रकट करना है।

सामरिक टोही लगातार विशेष टोही सबयूनिट्स और इकाइयों, और सभी सक्रिय सैनिकों द्वारा आयोजित की जाती है, और परिचालन टोही डेटा द्वारा पूरक है।

1. टोही कार्यों को करने के साधनों के आधार पर, सैन्य टोही को निम्नलिखित प्रकारों में विभाजित किया गया है:
   - सैन्य;
   - एजेंसी।
   सेना/जमीन और हवाई सेवाओं के माध्यम से परिचालन और सामरिक खुफिया की समस्या को हल करने के लिए की जाने वाली टोही को सैन्य खुफिया कहा जाता है।

10. ट्रूप इंटेलिजेंस इंटेलिजेंस का मुख्य प्रकार है। यह पैदल सेना, घुड़सवार सेना, विमानन, तोपखाने, टैंक, इंजीनियरिंग, रासायनिक सैनिकों, संचार सैनिकों, विशेष बलों, साथ ही राजनीतिक निकायों, स्थलाकृतिक, स्वच्छता और पशु चिकित्सा सेवाओं द्वारा संचालित किया जाता है।

11. सैन्य खुफिया के कार्यों को हल किया जाता है:

- सैनिकों की सीधी लड़ाई गतिविधियाँ।

- टोही इकाइयों, सबयूनिट्स और निकायों / फोटोग्राफिंग, छिपकर बातें सुनना, खोज, घात, छापे, मुकाबला, दुश्मन की रेखाओं के पीछे की कार्रवाई / की लड़ाकू गतिविधियाँ।

- ऑब्जर्वेशन/कमांडर, ग्राउंड, विशेष उपकरण की मदद से, एरियल/.

- सूचित करना, अर्थात्, पक्षपातपूर्ण / पूछताछ करने वाले कैदियों से प्राप्त सभी उपलब्ध खुफिया सूचनाओं को स्पष्ट करना और जोड़ना, दुश्मन के इलाके से आने वाले दलबदलुओं, दस्तावेजों और ट्राफियों का अध्ययन करना, स्थानीय निवासियों का साक्षात्कार करना, क्षेत्र की टोह लेना और क्षेत्र का अध्ययन करना u200 संचालन। केवल लड़ाई आपको विरोधी दुश्मन की सबसे मज़बूती से पहचान करने की अनुमति देती है।

12. सैन्य खुफिया के बुनियादी सिद्धांत: निरंतरता, गतिविधि, समयबद्धता, सूचना की विश्वसनीयता।

13. सैन्य खुफिया की सफलता प्राप्त होती है:

- सभी टोही साधनों की गतिविधियों के प्रबंधन के एक हाथ में केंद्रीकरण, सूचना का संग्रह और सौंपे गए कार्यों की पूर्ति पर नियंत्रण।

खुफिया एजेंसियों और संचार के लिए कार्यों का उद्देश्यपूर्ण निर्धारण।

- हमारे सैनिकों के मुख्य प्रहार की दिशा में या मुख्य दुश्मन समूह पर सबसे बड़े प्रयासों की एकाग्रता।

- टोही संपत्तियों के पर्याप्त भंडार की उपस्थिति और इसका सही उपयोग।

- सभी तैयारी और टोही गतिविधियों को गुप्त रखना।

- प्रदर्शन से पहले खुफिया एजेंसियों के कर्मियों, युद्ध और सामग्री समर्थन की सावधानीपूर्वक तैयारी।
- अचानक, निर्णायक और साहसी कार्य।
- खुफिया एजेंसियों के साथ अच्छा संचार और उपयुक्त कमांडरों और मुख्यालयों को खुफिया डेटा का तेजी से प्रसारण।
- सैनिकों द्वारा टोही मिशनों को समय पर पूरा करने पर सावधानीपूर्वक नियंत्रण।
- दुश्मन की रणनीति, उसके सैनिकों के संगठन और उसके द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले युद्ध के तकनीकी साधनों का ज्ञान।
- दुश्मन के बारे में सभी जानकारी और दुश्मन के कार्यों और इरादों की प्रकृति के बारे में जल्दी और सही ढंग से निष्कर्ष निकालने की क्षमता का सावधानीपूर्वक अध्ययन।
- सभी खुफिया डेटा को प्रतिस्थापन इकाइयों में स्थानांतरित करना।

14. निरंतर टोही का संगठन, सैनिकों की सभी प्रकार की युद्ध गतिविधियों में कमांडरों और कर्मचारियों के मुख्य कर्तव्यों में से एक।

15. कमांडर, वरिष्ठ कमांडर द्वारा निर्धारित कार्य के आधार पर, दुश्मन के बारे में उपलब्ध जानकारी की स्थिति का आकलन करते हुए, स्टाफ के प्रमुख को लक्ष्यों और उद्देश्यों को इंगित करता है, समय सीमा का निर्धारण जो प्राप्त किया जाना चाहिए, और इसके लिए आवश्यक धनराशि आवंटित करने का आदेश भी देता है।

16. एक सबयूनिट, यूनिट, गठन का कमांडर टोही के संचालन के आयोजन के लिए सर्वोच्च प्राधिकारी के लिए जिम्मेदार है। वह किसी भी स्थिति में विरोधी दुश्मन की ताकतों, साधनों, समूह, कार्यों की प्रकृति और इरादों को जानने के लिए दैनिक टोही का प्रबंधन करने के लिए बाध्य है। अपने कर्मचारियों को संगठन और खुफिया में प्रशिक्षित करें और इन कार्यों को पूरा करने की क्षमता के लिए जिम्मेदार बनें। कंपनी कमांडर व्यक्तिगत रूप से एक कंपनी में दुश्मन और एक बटालियन में बटालियन कमांडर के बारे में जानकारी एकत्र करता है और संसाधित करता है।

17. एक वरिष्ठ कमांडर द्वारा टोही का संचालन करना और एक अधीनस्थ कमांडर को टोही कार्यों को सौंपना बाद वाले को अपने सबयूनिट के कार्यों को पूरा करने के हितों में टोही करने के दायित्व से मुक्त नहीं करता है, एक गठन का हिस्सा।

एल ओ सी ई टी आई ओ एन ए एन डी एम ई एन सी ई रियर केकुछ सिद्धांतों के अनुसार किया जाता है।

सिद्धांत- यह एक मौलिक और आधिकारिक तौर पर स्वीकृत सेटिंग या स्थिति है जो असाइन किए गए कार्यों को हल करने में बलों और साधनों के सबसे कुशल उपयोग को निर्धारित करती है

1. सैनिकों द्वारा हल किए गए लड़ाकू मिशनों की प्रकृति के लिए पीछे की तैनाती और आंदोलन का पत्राचार

2. रसद प्रणाली की स्थिरता और उत्तरजीविता

3. रियर का लेयर्ड मूवमेंट

4. सैनिकों का प्राथमिकता प्रावधान

5. स्वायत्त रसद समर्थन

6. रियर प्रबंधन संगठन

सुरक्षा, रक्षा, सुरक्षा और पिछली इकाइयों का छलावरण।

पीछे की इकाइयों और सबयूनिट्स की सुरक्षा उनके संचालन के लिए मुख्य प्रकार के लड़ाकू समर्थन में से एक है।

विभिन्न प्रकार के दुश्मन हथियारों (परमाणु, रासायनिक, जैविक, उच्च-सटीक, नए भौतिक सिद्धांतों पर आधारित हथियार), रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक हस्तक्षेप और खतरनाक कारकों के प्रभाव को कम करने के लिए सामूहिक विनाश के हथियारों से पीछे की सुरक्षा का आयोजन किया जाता है। पीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों पर मानव निर्मित और प्राकृतिक प्रकृति, उनकी युद्ध क्षमता, प्रबंधन को बनाए रखना और सौंपे गए कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करना।

रियर की इकाइयों और सबयूनिट्स की सुरक्षा के मुख्य कार्य हैं: हमलों की प्रभावशीलता और विभिन्न प्रकार के दुश्मन हथियारों और खतरनाक कारकों के प्रभाव को कम करना; पीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों पर विनाश के साधनों और मानव निर्मित और प्राकृतिक प्रकृति के खतरनाक कारकों के प्रभाव के परिणामों की पहचान, उन्मूलन या शमन।

पीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों के लिए सुरक्षा के मुख्य प्रकार हैं: दुश्मन के रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक साधनों से सुरक्षा; उच्च-सटीक हथियारों से; विकिरण, रासायनिक और जैविक सुरक्षा; पर्यावरण और अग्नि सुरक्षा।

सैन्य रियर की सुरक्षा के उपायों को करने के लिए,:

पीछे के बलों और साधनों का फैलाव, उनका छलावरण और तैनाती क्षेत्रों का आवधिक परिवर्तन;

परिवहन हब और रियर इकाइयों की नियुक्ति के क्षेत्रों के लिए इंजीनियरिंग उपकरण, इलाके के सुरक्षात्मक और छलावरण गुणों का उपयोग;

तत्काल खतरे और दुश्मन द्वारा सामूहिक विनाश के हथियारों के उपयोग की शुरुआत के साथ-साथ अपने स्वयं के परमाणु हमलों के बारे में पिछली इकाइयों की चेतावनी, इलाके के रेडियोधर्मी, रासायनिक और बैक्टीरियोलॉजिकल (जैविक) संदूषण के बारे में पीछे की इकाइयों की चेतावनी, वातावरण और आग, रुकावटों, विनाश, बाढ़ के क्षेत्रों के बारे में;

महामारी विरोधी, स्वच्छता-स्वच्छ और विशेष निवारक चिकित्सा और पशु चिकित्सा उपाय;

पीछे के हिस्सों (उपखंडों) में दुश्मन द्वारा सामूहिक विनाश के हथियारों के उपयोग के परिणामों की पहचान और संगठन;

आग, रुकावट, विनाश, बाढ़ और संक्रमण के क्षेत्रों में संचालन के दौरान पीछे के कर्मियों की सुरक्षा सुनिश्चित करना।

इंजीनियरिंग उपकरण तैनाती क्षेत्रों के कब्जे के साथ तुरंत शुरू होते हैं। यह पीछे की सेवाओं के कर्मियों द्वारा किया जाता है और इसमें विभिन्न प्रकार के इंजीनियरिंग संरचनाओं के उपकरण (डगआउट, कर्मियों के लिए खुले और बंद स्लॉट, उपकरण और सामग्री के लिए आश्रय) शामिल हैं। सबसे पहलेकर्मियों के लिए अंतराल को तोड़ दिया जाता है, उपकरण के लिए एक गड्ढे-प्रकार का आश्रय (जब इंजीनियरिंग और सैपर उपकरण आवंटित किया जाता है)। दूसरेढके हुए स्लॉट की व्यवस्था की जाती है, उपकरण और सामग्री के लिए आश्रयों को सुसज्जित किया जाता है। उन क्षेत्रों के इंजीनियरिंग उपकरणों के लिए भूकंप की संभावित मात्रा जहां पिछली सेवा सुविधाएं स्थित हैं: आश्रय सुविधाओं के लिए डब्ल्यूएमओ- 1750 मीटर 3, मेडवज़्वी- 112 एम3, कुल - 1862 एम3। उनके कार्यान्वयन पर खर्च किया गया समय क्रमशः 950 और 300 आदमी / घंटे हो सकता है, जब वे स्वयं काम करते हैं, और क्रमशः 22 और 5.4 मशीन / घंटे, पृथ्वी पर चलने वाले उपकरणों की भागीदारी के साथ। रेजिमेंटल रियर की इकाइयों को मजबूत करने के लिए भूकंप की मात्रा ( टीपीयू, आरएमओ, मेद्रे) 8.5 हजार मी 3 तक हो सकता है।

पर्यावरण संरक्षणरियर की इकाइयाँ और सबयूनिट संगठनात्मक उपायों और तकनीकी साधनों का एक समूह है जो उनकी सुरक्षा सुनिश्चित करता है, साथ ही साथ पर्यावरण को पर्यावरण के हानिकारक प्रभावों से भी बचाता है।

अग्नि सुरक्षापीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों में, यह आग की घटना, उनके स्थानीयकरण और बुझाने को रोकने के लिए आयोजित और किया जाता है।

पिछली इकाइयों और उप इकाइयों की रक्षा- पीछे की सुविधाओं पर दुश्मन के हमलों को रोकने और पीछे हटने के लिए किए गए उपायों का एक सेट। यह हवा और जमीनी दुश्मन से आयोजित किया जाता है।

रियर एयर डिफेंसएक हवाई दुश्मन द्वारा हमले के बारे में कर्मियों, कमान और नियंत्रण निकायों, इकाइयों और पीछे के सब यूनिटों को चेतावनी देने के लिए, सुरक्षा उपाय करने और पीछे की सुविधाओं के खिलाफ हवाई हमलों को पीछे हटाने के लिए आयोजित किया गया। यह डिवीजन (रेजिमेंट) की सामान्य वायु रक्षा प्रणाली में किया जाता है।

ग्राउंड डिफेंस रियरसक्रिय कार्यों द्वारा पिछली इकाइयों (सबयूनिट्स) पर दुश्मन के हमले को पीछे हटाना, उनकी पिछली युद्ध क्षमता को संरक्षित करना और सौंपे गए कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करना है।

सैन्य रियर की रक्षादुश्मन का समय पर पता लगाने और उसके अचानक हमले को रोकने के लिए, कमान और नियंत्रण निकायों, पीछे की इकाइयों (सबयूनिट्स) के सुरक्षित संचालन को सुनिश्चित करने के लिए, उनके उपकरणों और आपूर्ति की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, और दुश्मन की टोही के प्रवेश को रोकने के लिए आयोजित किया गया। पिछले क्षेत्रों।

सामरिक भेष- यह सैनिकों और पीछे के कार्यों के लिए एक प्रकार का मुकाबला समर्थन है, जो कि सैनिकों की उपस्थिति और स्थान और पीछे, विभिन्न सैन्य सुविधाओं, उनकी स्थिति, युद्ध की तैयारी और कार्यों के बारे में दुश्मन को गुमराह करने के उद्देश्य से उपायों का एक सेट है, जैसा कि साथ ही कमांड प्लान।

सामरिक रियर छलावरणपीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों के कार्यों की संरचना, स्थिति, स्थिति, उद्देश्य और प्रकृति के बारे में दुश्मन (धोखे) को गुमराह करने के लिए संगठित और किया जाता है, आगामी कार्यों की योजना और आश्चर्यजनक कार्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से, बढ़ाना उत्तरजीविता और पीछे की युद्ध क्षमता को बनाए रखना। यह निरंतर, आश्वस्त, विविध, सक्रिय और अन्य प्रकार के युद्ध समर्थन के साथ संगीत कार्यक्रम में किया जाना चाहिए।

रियर टोही के संचालन के लिए कार्य, संगठन और प्रक्रिया

रियर टोही आयोजितपीछे की सेवाओं में इकाइयों (सबयूनिट्स) के लिए रियर और तकनीकी सहायता के सही संगठन के लिए आवश्यक विश्वसनीय जानकारी के साथ डिप्टी रियर कमांडरों और सेवाओं के प्रमुखों को समय पर प्रदान करने के लिए।

रियर इंटेलिजेंस के कार्य हैं:

पीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों की तैनाती के लिए सबसे उपयुक्त क्षेत्रों की पहचान;

परिवहन संचार के विकास की डिग्री का निर्धारण उन्हें आपूर्ति और निकासी के तरीकों के रूप में उपयोग करने के लिए, इकाइयों की आवाजाही और पीछे की सबयूनिट्स;

स्थानीय सैन्य-आर्थिक आधार का अध्ययन, इसका उपयोग मटेरियल के स्टॉक को फिर से भरने, चिकित्सा निकासी उपायों को करने, हथियारों और उपकरणों की मरम्मत, क्वार्टरिंग इकाइयों और रियर सबयूनिट्स के लिए किया जाता है;

सैनिकों को सामग्री वितरित करते समय और पीछे की ओर बढ़ते समय बाधा लाइनों, बाधाओं और उन्हें बायपास करने के तरीकों की पहचान;

जल आपूर्ति स्रोतों और अन्य कार्यों का निर्धारण।

रियर इंटेलिजेंस डेटासंक्षेप में और पीछे के लिए डिप्टी रेजिमेंट कमांडर के कार्य कार्ड पर लागू होते हैं:

पिछली इकाइयों और उन क्षेत्रों की तैनाती के लिए निर्दिष्ट क्षेत्र जिन पर कब्जा नहीं किया जाना चाहिए;

क्षेत्र के खनन क्षेत्र;

रेडियोधर्मी, रासायनिक पदार्थों और जीवाणु (जैविक) एजेंटों से दूषित साइटें, उनकी सीमाएं और चक्कर;

ऐसे क्षेत्र जहां स्थानीय निधि से कटाई संभव है, बस्तियां जहां क्वारंटाइन लगाया गया है;

क्षेत्र, पीछे की इकाइयों और उनकी कार्यात्मक इकाइयों की नियुक्ति;

पीछे की टीपीयू और पीयू इकाइयां;

स्थान क्षेत्र में सड़कें और आपूर्ति और निकासी के रास्ते में निकास;

चौकियों और यातायात नियंत्रण बिंदु;

पिछली इकाइयों और उनके लिए मार्गों की तैनाती के लिए अतिरिक्त क्षेत्र।

रियर टोही के परिणामों के आधार पर, रियर के लिए डिप्टी रेजिमेंट कमांडर एक निर्णय लेता है, इसे रेजिमेंट कमांडर और डिप्टी डिवीजन कमांडर को रियर के लिए रिपोर्ट करता है, और उनके बारे में रियर सेवाओं के प्रमुखों को भी सूचित करता है।

इकाइयों और इकाइयों के भौतिक समर्थन के प्रकार, सार, विशेषताएं।

युद्ध और सैनिकों के जीवन समर्थन के लिए आवश्यक भौतिक संसाधनों में शामिल हैं:

रॉकेट और तोपखाने के हथियार, मिसाइल, गोला-बारूद और संपत्ति;

बख्तरबंद, मोटर वाहन उपकरण और संपत्ति;

इंजीनियरिंग हथियारों के साधन;

सुरक्षा के साधन;

संचार के साधन;

ईंधन और स्नेहक, विशेष तरल पदार्थ और ईंधन और स्नेहक सेवा के तकनीकी साधन;

भोजन, उपकरण और खाद्य सेवा की संपत्ति;

अचल संपत्ति;

सांस्कृतिक और शैक्षिक संपत्ति;

चिकित्सा संपत्ति;

आवास और अन्य संपत्ति।

इसके अलावा, यूनिट के कुछ हिस्सों को पानी की जरूरत होती है।

रसद कार्य

शत्रुता के संचालन के लिए भौतिक संसाधनों की आवश्यकता का निर्धारण;

सामग्री के स्थापित स्टॉक का दावा करना, प्राप्त करना (स्वीकार करना) और संरचनाओं, इकाइयों और उपखंडों में बनाना;

भौतिक संसाधनों की सुरक्षा सुनिश्चित करना;

भौतिक संसाधनों के भंडारण और व्यय में लेखांकन और रिपोर्टिंग का संगठन;

उपभोक्ताओं के लिए भौतिक संसाधनों को खर्च करने और लाने की वैधता का संगठन और नियंत्रण;

उपभोग और माल के नुकसान की समय पर पूर्ति की योजना बनाना और सुनिश्चित करना;

सैनिकों को सामग्री की डिलीवरी;

स्थानीय संसाधनों से सैन्य संपत्ति की वस्तुओं की खरीद और ट्राफियों का संग्रह।

सैनिकों के भौतिक समर्थन के मुख्य सिद्धांत हैं:

आर्थिक प्रणाली और राज्य अर्थव्यवस्था की संभावनाओं के साथ सामग्री समर्थन प्रणाली का अनुपालन;

सामग्री समर्थन प्रणाली के कामकाज की अधिकतम दक्षता और तर्कशीलता;

सैनिकों के लिए नियोजित सामग्री सहायता;

रसद समर्थन प्रणाली और सैनिकों के कार्यों के साथ सामग्री समर्थन प्रणाली का अनुपालन;

अधीनस्थ सैनिकों के सामग्री समर्थन की पूर्णता और समयबद्धता के लिए उच्च रसद निकायों की जिम्मेदारी;

सैनिकों की तैनाती और लड़ाकू अभियानों के लिए सामग्री समर्थन के लिए मयूर बलों और साधनों की निरंतर तत्परता;

भौतिक संसाधनों के मौजूदा और शुरू किए गए नामकरण का मानकीकरण और एकीकरण।

सैनिकों को उपलब्ध कराने की योजनाएँ और स्रोत।

आपूर्ति योजना

मुख्य कार्यसामग्री समर्थन के लिए सैन्य स्तर के ईंधन और स्नेहक की सेवाएं हैं: ईंधन, तेल और स्नेहक, विशेष तरल पदार्थ, उपकरण और सेवा की संपत्ति के स्थापित भंडार की संरचनाओं, इकाइयों और उपखंडों में आवश्यकता, सुधार और निर्माण का निर्धारण; उनके खर्च और नुकसान की समय पर पुनःपूर्ति; ईंधन भरने के उपकरण।

भौतिक संसाधनों के लिएईंधन और स्नेहक की सेवा में शामिल हैं: ईंधन (गैसोलीन, गैस टरबाइन, डीजल ईंधन, ईंधन तेल), तेल, स्नेहक और विशेष तरल पदार्थ; परिवहन, ईंधन भरने, पंपिंग, भंडारण, ईंधन की गुणवत्ता नियंत्रण, मरम्मत के साधन और तकनीकी उपकरण, लेखांकन और रिपोर्टिंग के प्रपत्र और पुस्तकों के लिए उपकरण।

भौतिक संसाधनों (धन) की पुनःपूर्ति के स्रोत :

केंद्रीकृत सरकारी आपूर्ति;

प्रसव की संविदात्मक शर्तें;

स्थानीय संसाधनों से काटा;

• उपयोगी इकाइयों, घटकों और भागों को निर्धारित तरीके से हटाए गए उपकरण और तकनीकी साधनों से हटा दिया गया है जो बहाली के अधीन नहीं हैं;

  सैनिकों की सेना द्वारा बनाई गई व्यक्तिगत वस्तुएं

निपटान और आपूर्ति इकाइयां

निपटान और आपूर्ति इकाई (पीएसयू)- मटेरियल के साथ सैनिकों के प्रावधान को निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक सशर्त रूप से स्वीकृत मूल्य, उनकी आवश्यकता की गणना करने के साथ-साथ स्टॉक और खपत दरों को स्थापित करने के लिए।

मुख्य आरएसई अपनाया गया:

लड़ाकू किट;

ईंधन भरना;

दैनिक कुटीर;

समूह;

चार्जर।

लड़ाकू किट- प्रति हथियार या लड़ाकू वाहन गोला बारूद की स्थापित मात्रा।

ईंधन भरना:

ए) मिसाइल - रॉकेट ईंधन की मात्रा जो उसके ईंधन टैंक में फिट होती है;

बी) ईंधन - इसकी मात्रा जो मशीन (इकाई) की ईंधन प्रणाली में फिट होती है या स्थापित पावर रिजर्व (काम करने का समय) प्रदान करती है।

ट्रैक किए गए वाहनों, पहिएदार सैन्य इंजीनियरिंग उपकरण, विमान, हेलीकॉप्टर और जहाजों के लिए, ईंधन भरने का निर्धारण मुख्य टैंकों की क्षमता और ईंधन प्रणाली से संरचनात्मक रूप से संबंधित अतिरिक्त टैंकों द्वारा किया जाता है;

पहिएदार वाहनों के लिए, ईंधन भरना ईंधन की वह मात्रा है जो बुनियादी खपत दरों के अनुसार 500 किमी का माइलेज प्रदान करती है;

इकाइयों के लिए, ईंधन भरना ईंधन की वह मात्रा है जो 20 घंटे का संचालन प्रदान करती है।

दैनिक दचा- प्रति दिन एक व्यक्ति के पोषण के लिए स्थापित मानदंडों के अनुसार भोजन की मात्रा।

बॉयलर राशन के स्थापित मानदंड के अनुसार एक सैनिक के लिए दैनिक दचा का द्रव्यमान:

ताजे उत्पादों से - 2.2 किग्रा

डिब्बाबंद और केंद्रित खाद्य पदार्थों से - 1.4 किग्रा

ड्राई सोल्डरिंग - 1.7 किग्रा

समूह- एक विशिष्ट सूची के अनुसार और निर्धारित मात्रा में संकलित सामान (उपकरण, स्पेयर पार्ट्स, कपड़ों की वस्तुओं और अन्य संपत्ति) का एक सेट।

अभियोक्ता- विशेष मशीनों और उपकरणों के मुख्य कंटेनरों में फिट होने वाले विशेष पदार्थों (ठोस, तरल, समाधान, आदि) की मात्रा।

सामग्री के सैन्य भंडार। मटेरियल के सैन्य स्टॉक को अलग करना।

ट्रूप स्टॉक 5 से 7 दिनों के भीतर संरचनाओं, इकाइयों, उप-इकाइयों और सामग्री के लिए उनकी जरूरतों की संतुष्टि द्वारा सैन्य अभियानों के संचालन को सुनिश्चित करने का इरादा है। ट्रूप स्टॉकस्थिरता प्रदान करते हैं और उनकी पुनःपूर्ति की संभावना के अभाव में पीछे के सैनिकों की स्वायत्तता में वृद्धि करते हैं।

इस उद्देश्य के लिए, यह प्रदान किया जाता है माल का पृथक्करणयोजना के अनुसार:

आर्मीवाला (सैन्य उपकरण, वाहन की इकाई) - डिवीजन, कंपनी (बैटरी) - दस्ता सामग्री समर्थन बटालियन (डब्ल्यूएमओ) - रसद कंपनी शेल्फ ( आरएमओ) - अलग रसद बटालियन विभाजन ( ओबमो).

ट्रूप स्टॉकउपविभाजित व्यय भागऔर अहिंसक (ईंधन के मामले में अपरिवर्तनीय) आरक्षित. व्यय भागइसका उद्देश्य लड़ाकू अभियानों का समर्थन करना और सैनिकों की वर्तमान जरूरतों को पूरा करना है। अहिंसक (अप्रतिरोध्य) आरक्षितअप्रत्याशित कार्यों को हल करने के लिए अभिप्रेत है और यूनिट कमांडर की अनुमति के साथ खर्च किया जाता है, और अत्यावश्यकता के मामलों में - बटालियन (डिवीजन) कमांडर की अनुमति के साथ, प्राधिकरण को एक रिपोर्ट के बाद।

मटेरियल के आपातकालीन स्टॉक का आकार है: छोटा गोला बारूद - 0.1 bq, कर्मियों के पास, साथ ही लड़ाकू वाहनों में; ईंधन - 0.2 रिफिल - कारों के टैंकों में; भोजन - 1 (या 3) कर्मियों के लिए दैनिक भत्ता (या लड़ाकू वाहनों में)।