"पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ द नेवी ऑफ़ द यूएसएसआर (एनके वीएमएफ)"।

मास्को। 1937 -...

F. r-1678, भंडारण की 309 वस्तुएं, 1938-1941

निधि में शामिल हैं: नौसेना के निर्माण और रसद पर रिपोर्ट और ज्ञापन; सेवा में प्रवेश करने वाले जहाजों और जहाजों के बिछाने के बारे में जानकारी; जहाज दुर्घटनाओं की सूची, परिस्थितियों की जांच के परिणामों पर सरकारी आयोग की सामग्री और 8 नवंबर, 1938 को जापान के सागर में केप कबरगा में विध्वंसक "रेसोल्यूट" की मृत्यु के कारण; राष्ट्रपति केमल अतातुर्क के अंतिम संस्कार के लिए "मास्को" नेता की तुर्की यात्रा पर युमाशेव की रिपोर्ट; आरकेकेएफ कमांडरों की रिपोर्ट - स्पेनिश रिपब्लिकन फ्लीट के संगठन और संचालन पर स्पेनिश गृहयुद्ध में भाग लेने वाले; फ़िनलैंड के साथ युद्ध पर टेलीग्राम (1939-1940); टारपीडो नौकाओं के डिजाइन और सुधार पर पत्राचार, नौसेना में कोम्सोमोल भर्ती के बारे में ऑल-यूनियन लेनिनिस्ट यंग कम्युनिस्ट लीग की केंद्रीय समिति के साथ अमूर रेड बैनर सैन्य फ्लोटिला के लिए मॉनिटर का निर्माण; व्लादिमीर-ओल्गिंस्काया नौसैनिक अड्डे के तट के पास भूकंप के परिणामों पर नौसेना के पीपुल्स कमिसर की रिपोर्ट, बुलपा द्वीप पर दो ज्वालामुखियों का विस्फोट (बाकू से 30 किमी); नौसेना के एनके में संगठन और अभिलेखीय मामलों की स्थिति के बारे में सामग्री, सेवस्तोपोल बंदरगाह के संग्रह के बारे में जानकारी।

"यूएसएसआर की नौसेना के लोगों के आयुक्त पर नियंत्रण और निरीक्षण समूह"।

मास्को। 1929-19 ??

• "लाल सेना के नौसेना बलों का निरीक्षण"। 1929-1939।
• "यूएसएसआर नेवी के पीपुल्स कमिसर के तहत नियंत्रण और निरीक्षण समूह"। मास्को। 1939-19 ??

F. r-1498, भंडारण की 81 वस्तुएं, 1931-1940

नौसेना के पीपुल्स कमिसर के आदेशों और आदेशों के निष्पादन की निगरानी और सत्यापन, बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और नौसेना से संबंधित सरकार के उनके कर्तव्यों, निर्णयों और निर्णयों की निगरानी करना। फंड में शामिल हैं: क्रोनस्टेड मरीन प्लांट के सर्वेक्षण के बारे में सामग्री, नौसेना शैक्षणिक संस्थानों का निरीक्षण; जहाजों की स्वीकृति के लिए आयोगों के प्रोटोकॉल और कार्य; 1933 में बाल्टिक और ब्लैक सीज़ के समुद्री बलों में हवाई जहाजों के परीक्षण पर रिपोर्ट

मुख्यालय

"समुद्री सामान्य कर्मचारी (जेनमोर)"।

पेत्रोग्राद, मास्को। 1917-1921

F. r-342, भंडारण की 1000 वस्तुएं, 1917-1921

सोवियत बेड़े का सर्वोच्च परिचालन-रणनीतिक और प्रशासनिक निकाय। फंड में शामिल हैं: जेनमोर के लिए ऑर्डर; जेनमोर की ऐतिहासिक पत्रिका, समुद्री ऐतिहासिक आयोग की स्थापना पर पत्राचार; पेत्रोग्राद में क्रांतिकारी घटनाओं के बारे में सामग्री, बेड़े और फ्लोटिला में; बाल्टिक फ्लीट नाविकों की तीसरी और 5वीं कांग्रेस; 1918-1920 के गृह युद्ध के दौरान पेत्रोग्राद और क्रोनस्टेड की रक्षा के संगठन पर, जहाजों और जहाजों के हस्तांतरण पर, उत्तर में वोल्गा और कैस्पियन सागर पर बाल्टिक, ब्लैक और आज़ोव सीज़ में सैन्य अभियान 1918 के वसंत में हेलसिंगफ़ोर्स से क्रोनस्टेड तक बाल्टिक फ्लीट। जून 1918 में नोवोरोस्सिय्स्क में काला सागर बेड़े के जहाजों का डूबना; बाल्टिक फ्लीट के हिस्से के रूप में स्कीयरों की एक बटालियन का गठन और एक पक्षपातपूर्ण आंदोलन को व्यवस्थित करने के लिए नाविकों को मोर्चे पर भेजना; ब्रेस्ट पीस के समापन और एक सीमांकन रेखा की स्थापना पर जर्मन कमांड के साथ बातचीत; जर्मनी के साथ जहाजों का आपसी आदान-प्रदान; रोमानियाई सैनिकों द्वारा बेस्सारबिया के कब्जे पर सोवियत सरकार का विरोध; रूस और स्वीडन के बीच व्यापार संबंध; बी। विल्किट्स्की (1918-1919) के हाइड्रोग्राफिक अभियान के उपकरण पर; मरमंस्क तट पर मछली पकड़ने का संगठन (1918)। Svirskaya और Volkhovskaya बिजली संयंत्रों के निर्माण पर रिपोर्ट और जानकारी; वनगा झील और व्हाइट सी के बीच एक जलमार्ग के निर्माण पर एक नोट और अंतर्देशीय जलमार्ग कार्यालय (1917) द्वारा तैयार किए गए जलमार्गों के निर्माण की योजना; 11 अक्टूबर, 1917 को अनंतिम सरकार द्वारा अनुमोदित जहाज निर्माण कार्यक्रम; 1914 से 1919 तक जहाज की संरचना, जहाज की मरम्मत और बेड़े के नुकसान के बारे में जानकारी। कार्मिक सामग्री।

"श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का मुख्यालय"।

मास्को। 1919-1926

• "गणतंत्र के सभी समुद्री बलों के कमांडर का मुख्यालय (कॉमर्सी मुख्यालय)"। पेत्रोग्राद। 1919-1920.
• "सभी नौसेना बलों का मुख्यालय (स्टामोरसी)"। पेत्रोग्राद। 1920-1922।
• "गणतंत्र का नौसेना मुख्यालय (मोरशतारेप)"। मास्को। 1922-1923।
• "श्रमिकों का मुख्यालय और किसानों का लाल बेड़ा"। मास्को। 1923-1926।

F. r-1, 6289 भंडारण की वस्तुएं, 1915-1926

बेड़े में सेवा के सामान्य संगठन के मुद्दों का विकास - नियम, चार्टर और सेवा के नियम। बेड़े पर कानून का मसौदा तैयार करना; युद्ध प्रशिक्षण के आयोजन के लिए उपायों का विकास। देश के समुद्र, झील और नदी बलों, तटीय किले और गढ़वाले क्षेत्रों का प्रबंधन। 1918-1920 के गृह युद्ध के दौरान परिचालन मुद्दों का समाधान, बेड़े की लड़ाकू गतिविधियों का प्रबंधन। कर्मियों और जहाजों के साथ देश के नौसैनिक बलों के लेखांकन और प्रबंधन का संगठन। हथियारों, रेडियो उपकरणों, उपकरणों और तंत्रों के साथ इकाइयों, जहाजों और बंदरगाहों को उपलब्ध कराना। फंड में शामिल हैं: वोल्गा-कैस्पियन, वेस्ट-डीविना, नीपर, अमूर, साइबेरियन, लाडोगा, वनगा, सेवरो-ड्विंस्क फ्लोटिलास के निर्माण, पुनर्गठन और परिसमापन पर सामग्री; अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलनों का काम, शांति संधियों के समापन पर आयोग, क्षेत्रीय और तटस्थ जल में नेविगेशन शासन का निर्धारण; विदेश में राजनयिक प्रतिनिधियों की गतिविधियाँ; गृहयुद्ध और विदेशी सैन्य हस्तक्षेप के दौरान विदेश ले गए जहाजों की वापसी; वोल्गा क्षेत्र (1921-1922) में भूखे लोगों की मदद के लिए केंद्रीय और स्थानीय आयोगों की सामग्री; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"मुख्य समुद्री कर्मचारी (जीएमएसएच)"।

मास्को। 1938 -...

F. r-1877, भंडारण की 831 वस्तुएं, 1937-1941

नौसेना के सभी निदेशालयों का संगठन और समन्वय, बेड़े और फ्लोटिला के युद्ध प्रशिक्षण का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: कर्मियों पर जनरल म्यूजिक स्कूल के प्रमुख के आदेश; संस्थानों और इकाइयों के कर्मचारी, जहाजों को पूरा करने की मेज; ऑस्ट्रेलिया के इंग्लैंड में विलय की 150वीं वर्षगांठ (1938) के उत्सव में भाग लेने के लिए क्रूजर कस्नी कावकाज़ को सिडनी भेजने के मुद्दे पर पत्राचार; स्वीडन (1940) में सहायक जहाजों के अधिग्रहण पर मुख्य समुद्री स्कूल के प्रमुख और कुमनी के पास विस्फोट के परिणामस्वरूप गठित द्वीप के सर्वेक्षण के लिए आयोग के काम पर कैस्पियन नेवल फ्लोटिला के कमांडर की रिपोर्ट बैंक (08.11.1939); बाकू-बेलोव केप (1939) शहर में जल गेज पर औसत मासिक जल स्तर का हाइड्रोलॉजिकल पूर्वानुमान और वास्तविक डेटा।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय पर समुद्री विशेषज्ञ"।

मास्को। 1918-1923

• "रिवॉल्यूशनरी काउंसिल ऑफ द रिपब्लिक के फील्ड मुख्यालय का नौसेना संचालन प्रभाग"। सर्पुखोव। 1918-1921।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय में समुद्री विशेषज्ञ"। मास्को। 1921-1923।

एफ। р-55, 124 इकाइयां, 1918-1923

बेड़े के युद्ध प्रशिक्षण के लिए आवश्यक जानकारी का संग्रह और प्रसंस्करण; नौसेना के मुद्दों पर मुख्यालय के नेतृत्व को सूचित करना और परामर्श करना; सामान्य बेड़े की परिचालन रिपोर्ट का संकलन, गणतंत्र के नौसेना बलों के कमांडर के मुख्यालय और श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय के बीच संचार। फंड में शामिल हैं: गणतंत्र की नौसेना बलों के संगठन पर सामग्री, गठन, पुनर्गठन और गठन और बेड़े और फ्लोटिला की इकाइयों का परिसमापन, बेड़े की इकाइयों का मुकाबला संचालन; RVSR समुद्री विभाग (1918-1919) की बैठकों की पत्रिका; सितंबर 1918 से मई 1920 तक कैस्पियन में बेड़े के लड़ाकू अभियानों पर संक्षिप्त जानकारी; काला सागर (जून 1920) में एक इतालवी विध्वंसक के विस्फोट के बारे में सामग्री; बेड़े और फ्लोटिला (1919) के जहाजों की सूची।

प्रबंध

"समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का प्रशासन"।

मास्को। 1918-1924

• "सामुद्रिक मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट"। मास्को। 1918-1920।
• "गणतंत्र के सभी नौसेना बलों के कमांडर का कार्यालय"। मास्को। 1920.
• "समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का कार्यालय"। मास्को। 1920-1924।

F. r-5, भंडारण की 846 वस्तुएं, 1917-1924

केंद्रीय और स्थानीय नौसेना संस्थानों, इकाइयों और उप इकाइयों के संगठन और विघटन का नेतृत्व करना; उच्च अधिकारियों को संस्थानों और व्यक्तिगत भागों द्वारा प्रस्तुत विधायी प्रस्तावों पर प्रारंभिक विचार; समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों की गतिविधियों पर सामान्य वार्षिक रिपोर्ट तैयार करना। निधि में शामिल हैं: समुद्री मामलों के लिए नौसेना और पीपुल्स कमिश्रिएट के लिए आदेश; मोर्कॉम के बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त; समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट और गणराज्य के नौसेना मुख्यालय पर विनियम; पेत्रोग्राद से मास्को तक समुद्री संस्थानों के हस्तांतरण के बारे में सामग्री; 1918 के वसंत में हेलसिंगफ़ोर्स से क्रोनस्टेड तक बाल्टिक बेड़े के जहाजों और जहाजों का आइस क्रॉसिंग; सोवियत उत्तर में विदेशी सैन्य हस्तक्षेप; फिनलैंड में प्रतिक्रांति के खिलाफ लड़ाई; Svir और Volkhov नदियों पर पनबिजली स्टेशनों का निर्माण; आर्कटिक महासागर के लिए एक जल सर्वेक्षण अभियान के उपकरण; बाल्टिक फ्लीट (1923-1924) के जहाजों की मरम्मत और आयुध के लिए एक विशेष कार्यक्रम के विकास के लिए काला सागर बेड़े (1922) के निरीक्षण के लिए आयोगों की गतिविधियाँ; कैस्पियन बेड़े के जहाजों, इकाइयों और संस्थानों की स्थिति पर रिपोर्ट और जानकारी; नौसेना अकादमी (1919) के वित्तपोषण पर मोर्कोम के व्यापार प्रबंधक को एन.एल. क्लेडो से पत्र; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"लाल श्रमिकों और किसानों के समुद्री बलों का विभाग"।

मास्को। 1924-1937

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों का निदेशालय"। मास्को। 1924-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों का निदेशालय"। मास्को। 1934-1937।

F. r-1483, 982 आइटम, 1922-1939

जहाज निर्माण, हथियारों, नौसैनिक विमानन के विकास, कार्मिक प्रशिक्षण के संबंध में श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विकास के लिए योजनाओं का विकास; उद्योग में जहाज निर्माण, तटवर्ती और बुनियादी निर्माण के लिए आदेश देना; उद्योग से तैयार आदेशों की स्वीकृति; कमांड और कमांड कर्मियों के परिचालन और सामरिक प्रशिक्षण का प्रबंधन; बेड़े की मैनिंग, तटीय रक्षा और नौसैनिक उड्डयन के लिए योजनाएँ और गणनाएँ तैयार करना; प्रशिक्षण का प्रबंधन, कमांड और कमांड कर्मियों के कर्मियों की शिक्षा, निजी और जूनियर कमांड कर्मियों के विशेषज्ञों का प्रशिक्षण; नौसैनिक बलों की आपूर्ति से संबंधित उपायों की योजना और प्रत्यक्ष कार्यान्वयन; नौसैनिक बलों के संचालन-सामरिक और विशेष प्रशिक्षण पर मैनुअल, निर्देश और कार्यक्रम-विधि संबंधी दस्तावेजों का विकास और प्रकाशन; सम्मेलनों और समुद्री समझौतों के लिए अंतरराष्ट्रीय कानूनी और समुद्री मुद्दों पर सामग्री का विकास और तैयारी। फंड में शामिल हैं: रक्षा के पीपुल्स कमिसर और लाल सेना के नौसेना बलों के प्रमुख के आदेश; संगठन और जहाजों की विभिन्न यात्राओं के संचालन के बारे में सामग्री, विदेशों में उपकरणों के आदेश। नौसैनिक अटैची की रिपोर्ट। निर्माण और जहाज मरम्मत कार्य के लिए लाल सेना की नौसेना की लागत का अनुमान। विभागों के प्रमुखों और बेड़े के कमांडरों की रिपोर्ट की जाँच सूची; बाल्टिक गणराज्यों (1937) को युद्धपोत "मरात" के क्रूज पर रिपोर्ट; 07/17/1937 का एंग्लो-सोवियत समुद्री समझौता; व्हाइट सी-बाल्टिक जलमार्ग की परियोजनाओं के विकास के लिए सामग्री; युद्धपोत "मरात" (1936) की ऐतिहासिक जानकारी; जी -5 प्रकार की टारपीडो नौकाओं के निर्माण पर सामग्री; इटली में समुद्री आदेशों की स्वीकृति (30s); 1933-1937 के लिए नौसैनिक जहाज निर्माण और नौसैनिक उड्डयन के विकास के कार्यक्रम। कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना का विमानन विभाग"।

मास्को। 1917-1941

• "नौसेना उड्डयन निदेशालय और समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के एरोनॉटिक्स"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1917-1918।
• "जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय का विमानन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1918-1920।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के कार्यालय का नौसेना उड्डयन विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के नौसेना उड्डयन निदेशालय"। मास्को। 1938-1939।
• "नौसेना का विमानन प्रशासन"। मास्को। 1939-1941।

एफ। पी -61, 1841 स्टोरेज यूनिट, 1916-1941

वायु रक्षा मुद्दों का विकास; नौसेना उड्डयन की इकाइयों और संस्थानों का संगठन; तकनीकी मुद्दों, परियोजनाओं, रेखाचित्रों, अनुमानों, आविष्कारों पर विचार और विकास; विमानन स्कूलों का प्रबंधन; नौसैनिक उड्डयन से संबंधित मुद्दों का वैज्ञानिक विकास। फंड में शामिल हैं: आदेश; वैज्ञानिक अनुसंधान और प्रायोगिक जहाज निर्माण पर योजनाएं और रिपोर्ट; विमान के डिजाइन, परीक्षण, निर्माण के लिए अनुबंध; अनुभवी समुद्री विमानों के राज्य परीक्षणों पर रिपोर्ट; विमान, उपकरणों, प्रतिष्ठानों के चित्र; बेड़े के हवाई क्षेत्रों की स्थिति, नए प्रकार के विमानों के आविष्कार, कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के लोगों के आयोग के नौसेना शैक्षिक संस्थानों का विभाग"।

लेनिनग्राद। 1917-1940

• "नौसेना शैक्षिक संस्थानों का कार्यालय (UVMUZ)"। पेत्रोग्राद। 1917-1918।
• "नौसेना जनरल स्टाफ का प्रशिक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1918-1920।
• "प्रशिक्षण टुकड़ी और नौसेना शैक्षणिक संस्थानों का प्रबंधन"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1920-1921।
• "गणतंत्र के नौसेना मुख्यालय के प्रशिक्षण टुकड़ी और ड्रिल प्रबंधन स्कूलों का विभाग"। पेत्रोग्राद। 1921-1922।
• "गणतंत्र के नौसेना स्टाफ का प्रशिक्षण निदेशालय"। पेत्रोग्राद। 1922-1923।
• "नौसेना शैक्षिक संस्थानों का कार्यालय (UVMUZ)"। पेत्रोग्राद। 1923-1924।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के मुख्यालय का प्रशिक्षण निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1924-1926।
• "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के नौसैनिक शैक्षणिक संस्थानों का प्रबंधन"। लेनिनग्राद। 1938-1940।

F. r-7, भंडारण की 1542 वस्तुएं, 1917-1940

नौसैनिक शिक्षण संस्थानों के पुनर्गठन और इसके कार्यान्वयन के लिए एक परियोजना का विकास। बेड़े के शैक्षणिक संस्थानों का प्रबंधन और बेड़े के लिए विशेषज्ञों का प्रशिक्षण। फंड में शामिल हैं: विभाग की गतिविधियों पर आदेश, राज्य, विनियम और वार्षिक रिपोर्ट। नौसेना प्रशिक्षण कार्यक्रम, पाठ्यक्रम और निरीक्षण रिपोर्ट। विशेषज्ञ इंजीनियरों के प्रशिक्षण पर सूचना, रिपोर्ट, रिपोर्ट और कार्यक्रम; प्रशिक्षण तैराकी। शैक्षणिक संस्थानों, शिक्षण स्टाफ और प्रबंधन के छात्रों की स्वीकृति, विशेषताएं, प्रश्नावली।

"नौसेना का हाइड्रोग्राफिक विभाग"।

लेनिनग्राद। 1917 -...

• "मुख्य हाइड्रोग्राफिक प्रशासन"। पेत्रोग्राद। 1917-1921।
• "नेविगेशन के मुख्य निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। पेत्रोग्राद। 1921-1922।
• "मुख्य हाइड्रोग्राफिक प्रशासन"। पेत्रोग्राद। 1922-1924।
• "हाइड्रोग्राफिक कार्यालय"। लेनिनग्राद। 1924-1926।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (चौथा निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1926-1932।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (छठे निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1932-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (7 वां विभाग) के नौसेना बलों के निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1935.
• "श्रमिकों के नौसेना बलों के कार्यालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग और किसानों की लाल सेना (8 वां विभाग)"। लेनिनग्राद। 1935-1938।
• "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट का हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1938-1940।
• "नौसेना का हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1940 -...

F. r-180, 1811 भंडारण की इकाई, 1917-1941

नेविगेशन की सुरक्षा सुनिश्चित करना; समुद्र और महासागरों के अध्ययन के लिए वैज्ञानिक कार्यक्रमों और विधियों का विकास; समुद्री चार्ट का प्रसंस्करण और प्रकाशन, जल का हाइड्रोग्राफिक सर्वेक्षण, समुद्री थिएटरों का भौतिक और भौगोलिक अध्ययन; हाइड्रोग्राफी और नेविगेशन के क्षेत्र में अनुसंधान कार्य। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन आदेश; योजनाओं और कार्य रिपोर्ट; विदेश व्यापार के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के तहत उत्तरी समुद्री मार्ग की समिति पर नियम; नोरिल्स्क कोयला जमा के सर्वेक्षण पर पत्राचार; गणतंत्र में हाइड्रोग्राफिक सेवा के पुनर्गठन पर वाईएम शोकाल्स्की की अध्यक्षता में आयोग की बैठकों के मिनट; हाइड्रोग्राफिक अभियानों के संगठन पर सामग्री; समुद्र के नए नक्शे बनाने की आवश्यकता पर यू.एम. शोकाल्स्की द्वारा एक नोट (1922); कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के हाइड्रोग्राफिक प्रबंधन की कार्टोग्राफी"।

लेनिनग्राद। 1917 -...

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय के कार्टोग्राफिक कार्यशालाएं और प्रिंटिंग हाउस"। लेनिनग्राद। 1917-1929।
• "नौसेना के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय की कार्टोटाइपोग्राफी"। लेनिनग्राद। 1929-1939।
• "नौसेना के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय की कार्टोग्राफी"। लेनिनग्राद। 1939 -...

एफ। पी -632, भंडारण के 437 आइटम, 1917-1940

बेड़े की जरूरतों के लिए नक्शों का उत्पादन। फंड में शामिल हैं: कार्टोग्राफिक कार्यशालाओं पर विनियम; श्रमिकों और कर्मचारियों की बैठकों के कार्यवृत्त, कार्यशालाओं के तकनीकी आयोग की बैठकें; उत्पादन कार्यक्रम और कार्यशाला रिपोर्ट; कार्यशालाओं के प्रमुखों, प्रिंटिंग हाउस, कार्ड प्रिंटिंग हाउस के प्रमुख के आदेश; 1918-1933 के लिए कार्यशाला के उत्पादन क्षमता, उत्पादन वृद्धि, उपकरण, श्रम शक्ति, काम करने की स्थिति और पार्टी और कोम्सोमोल संगठनों के काम के बारे में तस्वीरों, आरेखों और आरेखों का एक एल्बम; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"रिपब्लिक (ग्मोर) के समुद्री मुख्यालय में नेविगेशन का मुख्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1921-1922

एफ। पी -11, भंडारण के 71 आइटम, 1920-1922

गणराज्य के सभी समुद्रों और खाड़ी में नेविगेशन की सुरक्षा सुनिश्चित करने का प्रबंधन और पर्यवेक्षण और लाइटहाउस, पायलटेज और पाइलटेज सेवाओं के संबद्ध संगठन, खदानों को फंसाने और उन्हें पानी के रिक्त स्थान की सफाई, देश के समुद्री तटों पर निगरानी और संचार सेवा और जहाजों के साथ संचार समुद्र में; जहाजों की आवाजाही और स्थान के बारे में जानकारी। फंड में शामिल हैं: नेविगेशन के मुख्य निदेशालय पर विनियम; GUMOR के प्रमुख के आदेश; गणराज्य के समुद्रों पर पायलट सेवा के संगठन पर नेविगेशन के मुख्य निदेशालय में आयोगों की पत्रिकाएँ; बाल्टिक सागर आइसब्रेकिंग ब्यूरो और मर्चेंट शिपिंग काउंसिल पर विनियम; बाल्टिक और काला सागर में व्यापक संचालन पर सामग्री; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"सैन्य-समुद्री बेड़े का इंजीनियरिंग विभाग"।

मास्को। 1938-1941

एफ. आर-920, 241 आइटम, 1937-1941

मुख्य नौसेना मुख्यालय के निर्देश पर इंजीनियरिंग की दृष्टि से नौसेना थिएटरों की तैयारी और उपकरण। निर्माण प्रगति का सामान्य पर्यवेक्षण; परियोजनाओं और अनुमानों को तैयार करना; पूर्ण वस्तुओं के निर्माण, स्वीकृति और संचालन का वित्तपोषण; नौसेना के निर्माण निदेशालय को आदेश जारी करना। फंड में शामिल हैं: ऐतिहासिक प्रबंधन सामग्री, योजनाएं और वार्षिक रिपोर्ट, तटवर्ती निर्माण पर रिपोर्ट, सामरिक और तकनीकी कार्य, अनुमान, योजनाएं, तकनीकी परियोजनाएं, चित्र।

"सैन्य-समुद्री बेड़े का अपार्टमेंट-ऑपरेटिंग विभाग"।

1939-19??

F. r-947, भंडारण के 24 आइटम, 1939-1941

नौसेना के डिप्टी पीपुल्स कमिसर को सीधे अधीनस्थ; लेखांकन, तकनीकी संचालन, मरम्मत, बेड़े की विशेष और गैर-रक्षात्मक संरचनाओं की आपूर्ति (नौसेना और विमानन ठिकानों, बिजली संयंत्रों, रेलवे, भंडारण सुविधाओं, बैरक, आवासीय भवनों, कार्यालय भवनों, आदि), आवास रखरखाव विभागों और बेड़े और फ्लोटिला की इकाइयाँ, केंद्रीय निदेशालय, नौसेना के एनके के शैक्षणिक संस्थान। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन आदेश, योजना और रिपोर्ट, कर्मियों पर सामग्री।

"बेड़े के व्यक्तिगत कर्मचारी विभाग (ULISO)"।

मास्को। 1918-1920

• "नौसेना कार्मिक मामलों के मुख्य निदेशालय (गुलिसो)"। पेत्रोग्राद, मास्को। 1918.
• "नौसेना जनरल स्टाफ में कार्मिक और बेड़े लेखा विभाग"। मास्को। 1918-1920।
• "बेड़े के कर्मियों का प्रबंधन (ULISO)"। मास्को। 1920.

F. r-187, भंडारण की 358 वस्तुएं, 1917-1920

स्टाफिंग और कार्मिक नियमों का मसौदा तैयार करना; बेड़े के कर्मियों का स्थानांतरण, प्रवेश और बर्खास्तगी; बेड़े के कर्मियों में बदलाव पर लामबंदी की योजना, सांख्यिकीय रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: पुराने बेड़े के अधिकारियों के विमुद्रीकरण के आदेश पर निर्देश; नौसैनिक नाविकों की संख्या, मैनिंग, आंदोलनों और विमुद्रीकरण के बारे में जानकारी; जहाजों और इकाइयों के कर्मियों के राजनीतिक मूड पर और बेड़े में लोकतांत्रिक संस्थानों के संगठन पर सामग्री; प्रशासन के पुनर्गठन और पेत्रोग्राद से इसकी निकासी की तैयारी पर एक रिपोर्ट; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"लाल श्रमिकों और किसानों के नौसेना बलों के विभाग के प्रशिक्षण विभाग"।

मास्को। 1926-1932

F. r-910, 2397 भंडारण की वस्तुएं, 1925-1932

शिक्षा, विशेष और लड़ाकू प्रशिक्षण, सेवाओं के प्रशिक्षण, कर्मियों के साथ इकाइयों और सेवा की भर्ती, जीवन की व्यवस्था, कर्मियों के शारीरिक प्रशिक्षण के मुद्दों पर विचार और प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: बाल्टिक और ब्लैक सीज़ (नॉर्वे और डेनमार्क के लिए क्रूजर "अरोड़ा" सहित) के जहाजों के विदेशी परिभ्रमण के संगठन पर सामग्री; पिपरियात नदी की टोही; क्षेत्रीय जल में नेविगेशन पर अंतर्राष्ट्रीय कानून का विकास; लंदन में लाइटहाउस व्यवसाय पर एक सम्मेलन में एक प्रतिनिधि भेजने पर, नेविगेशन मुद्दों पर सोवियत-फिनिश सम्मेलन आयोजित करना; नोबेल अभियान के लिए मौसम संबंधी सहायता का प्रावधान, अभियान की खोज में भागीदारी; सेंट्रल एरोहाइड्रोडायनामिक इंस्टीट्यूट (TsAGI) की टुपोलेव टारपीडो नाव के सेवस्तोपोल में परीक्षणों की शुरुआत; गृहयुद्ध और हस्तक्षेप के दौरान विदेशों में ले जाया गया बेड़े के जहाजों की सूची, विदेशी बंदरगाहों में जब्त, साथ ही साथ एस्टोनिया और फिनलैंड के बंदरगाहों में शेष; फर सील की सुरक्षा के लिए नियम और निर्देश; समुद्री अकादमी के अभिलेखागार से TsGVMA में दस्तावेजों के हस्तांतरण पर सामग्री; नौसेना बलों के प्रबंधन पर प्रबंधन रिपोर्ट।

"नौसेना का कमान विभाग"।

मास्को। 1932-19 ??

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के कार्मिक निदेशालय"। मास्को। 1932-1935।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय का कार्मिक विभाग"। मास्को। 1935-1938।
• "नौसेना का कमान नियंत्रण"। मास्को। 1937-1938।
• "नौसेना के कमांड और कमांड कर्मियों के लिए निदेशालय"। मास्को। 1939.
• "नौसेना के कमांडिंग कर्मियों के लिए निदेशालय"। मास्को। 1939-1940।
• "नौसेना के कमांडिंग कर्मियों के लिए निदेशालय (नौसेना के मुख्य निदेशालय के हिस्से के रूप में)"। मास्को। 1940-1941।
• "नौसेना का कमान नियंत्रण"। मास्को। 1941-19 ??

एफ। आर-1713, भंडारण की 220 वस्तुएं, 1931-1941

बेड़े का संचालन; सभी प्रकार के भत्तों के साथ कर्मियों का पंजीकरण और प्रावधान; रिजर्व कर्मियों का लेखा और प्रशिक्षण; बेड़े के कमांड और कमांड कर्मियों का चयन और नियुक्ति। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; लाल सेना नौसेना के कर्मियों के लिए वर्दी के नमूनों की स्थापना पर पत्राचार, कोम्सोमोल केंद्रीय समिति के सदस्यों को "मानद नाविक" की उपाधि से सम्मानित करना; 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध में प्रतिभागियों को आदेश और पदक देने पर सामग्री; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"सैन्य-समुद्री बेड़े का संगठनात्मक और संरचनात्मक विभाग"।

मास्को। 1940 -...

• "नौसेना का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1940-1941।
• "नौसेना का संगठनात्मक और युद्ध प्रबंधन"। मास्को। 1941 -...

F. r-2046, भंडारण की 84 इकाइयाँ, 1939-1941

बेड़े का अधिग्रहण। निधि में शामिल हैं: कार्मिक विभाग के प्रमुख के आदेश; संगठन पर रिपोर्ट और पत्राचार और गैरीसन और गार्ड सेवा में सुधार, नौसेना में अनुशासन को मजबूत करना, नौसेना दिवस का उत्सव, अवकाश परेड और समारोहों में नौसेना इकाइयों की भागीदारी।

"नौसेना के जहाज निर्माण विभाग (1 विभाग)"।

मास्को। 1932-1941

• "लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के जहाज निर्माण निदेशालय (3 निदेशालय)"। मास्को। 1932-1935।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (6 वां खंड) के नौसेना बलों के कार्यालय के जहाज निर्माण विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "श्रमिकों के जहाज निर्माण निदेशालय और किसानों के लाल बेड़े (1 विभाग)"। मास्को। 1937-1940।
• "नौसेना के जहाज निर्माण निदेशालय (1 विभाग)"। मास्को। 1940-1941।

एफ। पी -441, 5468 भंडारण इकाई, 1914-1941

डिजाइन, निर्माण, आधुनिकीकरण, युद्धपोतों की मरम्मत, जहाज के उपकरणों और तंत्र के मुद्दों को हल करना। फंड में शामिल हैं: जहाजों और उपकरणों के निर्माण के लिए अनुबंध; आविष्कारकों के प्रस्ताव; ओवरहाल सामग्री; कार्मिक प्रबंधन के नियंत्रण और स्वागत कार्यालय के आदेश।

"मिलिट्री-मरीन फ्लीट का माइन-टॉर्पेड डिपार्टमेंट"।

मास्को। 1938 -...

एफ. आर-1255, 644 आइटम, 1938-1941

खदान और टारपीडो हथियारों के नमूनों के विकास का नेतृत्व करना, बेड़े को टारपीडो और खान हथियारों और हथियारों के साथ प्रदान करना; इन हथियारों और हथियारों के भंडारण और मरम्मत का संगठन; आपातकालीन आपूर्ति का निर्माण; अनुसंधान खान और टारपीडो संस्थान का काम। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; सामरिक और तकनीकी कार्य, विवरण, रिपोर्ट, निर्देश, खानों, टॉरपीडो, टारपीडो ट्यूब, जाल, बूम, ट्रॉल्स के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण के लिए चित्र। विदेशी खानों और टॉरपीडो के विवरण, आरेख और चित्र - अंग्रेजी, अमेरिकी, जर्मन, फिनिश; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"यूएसएसआर की नौसेना के राजनीतिक प्रचार का मुख्य विभाग"।

मास्को। 1937-1941

• "मजदूरों और किसानों के लाल बेड़े का राजनीतिक प्रशासन"। मास्को। 1937-1940।
• "यूएसएसआर की नौसेना के राजनीतिक प्रचार का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1940-1941।

F. r-1549, 1952 भंडारण की इकाई, 1938-1941

बोल्शेविकों की अखिल-संघ कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के नौसेना विभाग के अधिकारों के साथ बेड़े में अग्रणी पार्टी राजनीतिक कार्य; रेड नेवी, जूनियर कमांड और कमांड कर्मियों और कमांड, कमांड और कैडेटों के मार्क्सवादी-लेनिनवादी प्रशिक्षण के साथ राजनीतिक अध्ययन का संगठन; राजनीतिक कर्मियों का प्रशिक्षण, चयन, अध्ययन और वितरण; नौसेना में प्रकाशन कार्य और रेड नेवी प्रेस के नेतृत्व पर पार्टी का राजनीतिक नियंत्रण; राजनीतिक मीडिया के साथ जहाजों, इकाइयों और संरचनाओं की आपूर्ति। फंड में शामिल हैं: राजनीतिक प्रशासन के आदेश और निर्देश, आंदोलन और प्रचार पर बैठकों के मिनट्स, 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध के दौरान कोम्सोमोल संगठनों के काम की समीक्षा; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"वॉयनो-समुद्री बेड़े के वॉयनो-समुद्री प्रकाशन गृह का विभाग"।

लेनिनग्राद। 1938-1941

एफ। पी-900, 37 इकाइयां, 1938-1941

नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के विभागों द्वारा तैयार किए गए चार्टर्स, मैनुअल, विनियमों के प्रकाशन की तैयारी, सभी श्रेणियों के सैनिकों के लिए पाठ्यपुस्तकें और मैनुअल; सैन्य-राजनीतिक साहित्य; पार्टी-राजनीतिक और जन-कला ब्रोशर; सैन्य इतिहास साहित्य; पत्रिकाओं का प्रकाशन; नौसेना और देश में पुस्तकों और पत्रिकाओं की बिक्री के लिए पुस्तकों की बिक्री करने वाले संगठनों के साथ अनुबंध का समापन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; वार्षिक रिपोर्ट्स; बेड़े के इतिहास के प्रकाशन की तैयारी पर पत्राचार; 1941 के लिए प्रकाशन गृह की विषयगत योजना

"नौसेना के बंदरगाहों का सामान्य कार्यालय"।

मास्को। 1932-1940

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के कार्यालय का बंदरगाह प्रबंधन"। मास्को। 1932-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के कार्यालय का बंदरगाह विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "नौसेना के बंदरगाहों का मुख्य प्रशासन"। मास्को। 1939-1940।

F. r-1547, भंडारण के 590 आइटम, 1932-1941

सुविधाओं के विशेष और गैर-रक्षात्मक निर्माण और उनकी मरम्मत के संगठन का प्रबंधन; नौसैनिक अर्थव्यवस्था का संगठन और सूची, उपभोग्य सामग्रियों और ईंधन के साथ नौसेना बलों की आपूर्ति; नौसैनिक बंदरगाहों के औद्योगिक उद्यमों का प्रबंधन; सामान्य वित्त पोषण और समेकित वित्तीय योजनाओं की तैयारी; ऑर्डर के निर्माण, टाइमशीट और आपूर्ति दरों को तैयार करने के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष। फंड में शामिल हैं: लागत अनुमान और उनके कार्यान्वयन पर वार्षिक रिपोर्ट; बेड़े की आपूर्ति के आयोजन के लिए योजनाएं। बंदरगाहों और बंदरगाहों के निर्माण, विस्तार, पुनर्निर्माण और उपकरणों के बारे में जानकारी; सैन्य बंदरगाहों की हाइड्रोलिक संरचनाओं के विनिर्देश। पश्चिमी यूक्रेन में तेल रिफाइनरियों की गतिविधियों के सर्वेक्षण पर रिपोर्ट।

"नौसेना के मुख्य अभियोजक का कार्यालय"।

1939-19??

F. r-2153, भंडारण की 13 वस्तुएं, 1938-1940

"बेड़े स्वच्छता विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1917-1922

F. r-588, भंडारण की 334 वस्तुएं, 1917-1920

बेड़े में चिकित्सा और स्वच्छता सेवाओं का संगठन; बेड़े के चिकित्सा संस्थानों और उनके स्टाफ की व्यवस्था; चिकित्सा उपकरणों और दवाओं की आपूर्ति का प्रबंधन; बेड़े के चिकित्सा कर्मियों का पंजीकरण; चिकित्सा उपकरणों के नए नमूनों का डिजाइन। फंड में शामिल हैं: प्रावधान, स्वच्छता की स्थिति में सुधार और संक्रामक रोगों से निपटने के उपायों पर आदेश; चिकित्सा संस्थानों के निर्माण पर सामग्री; चिकित्सा संस्थानों की सूची, सैनिटरी निरीक्षकों की रिपोर्ट और दवाओं और उपकरणों की आपूर्ति पर चिकित्सा संस्थानों के साथ पत्राचार, चिकित्सा और स्वच्छता पर्यवेक्षण के संगठन पर, रोगों से निपटने के उपाय और रोगियों की नियुक्ति; 1916-1918 के लिए अस्पताल के जहाज "कॉमरेड" की गतिविधियों पर रिपोर्ट; कर्मियों के बारे में जानकारी; ट्रेबिज़ोंड (1917-1918) में प्लेग से निपटने के उपायों पर सामग्री।

"पेट्रोग्राड में रेड क्रॉस के अधिकृत रूसी सोसायटी का कार्यालय"।

पेत्रोग्राद। 1918-192?

• "रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी (बाल्टोक्रेस्ट) के बाल्टिक अस्पताल फ्लोटिला का प्रबंधन बोर्ड"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी के पेत्रोग्राद जिला प्रशासन के बाल्टिक सागर के अस्पताल जहाजों के प्रबंधन के लिए विभाग"। पेत्रोग्राद। 1919-1921।
• "पेत्रोग्राद में रूसी रेड क्रॉस सोसायटी के आयुक्त का कार्यालय"। पेत्रोग्राद। 1921-192?

एफ। पी -46, भंडारण के 115 आइटम, 1918-1923

मार्च 1918 में ब्रेस्ट पीस के समापन के बाद जर्मनी से युद्ध के कैदियों के परिवहन का संगठन, 1921-1923 में वोल्गा क्षेत्र की भूखी आबादी को सहायता "; आउट पेशेंट क्लीनिक, अस्पतालों, अनाथालयों, जिला कार्यालयों का निर्माण पेत्रोग्राद प्रांत में रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी; विदेशी जहाजों को उतारने का संगठन फंड में शामिल हैं: प्रबंधन के आदेश, एक अस्पताल के फ्लोटिला के संगठन पर सामग्री; प्रबंधन की गतिविधियों पर, दो चिकित्सा और पोषण संबंधी टुकड़ियों के पेत्रोग्राद में गठन 1921-1923 में वोल्गा क्षेत्र में भूख से मर रहे लोगों को सहायता प्रदान करना, वोल्गा क्षेत्र की आबादी को सहायता प्रदान करने के लिए फ्रेंच रेड क्रॉस के साथ पत्राचार करना।

"नौसेना के चिकित्सा और स्वच्छता विभाग"।

मास्को। 1938 -...

• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का स्वच्छता विभाग"। मास्को। 1938.
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का स्वच्छता प्रशासन"। मास्को। 1938-1939।
• "नौसेना का स्वच्छता विभाग"। मास्को। 1939 - 1940।
• "नौसेना के चिकित्सा और स्वच्छता निदेशालय"। मास्को। 1940 -...

F. r-1701, भंडारण की 87 वस्तुएं, 1938-1940

जहाजों पर और नौसेना की इकाइयों में स्वच्छता सेवा का संगठन। स्वच्छता की स्थिति और चिकित्सा संस्थानों की गतिविधियों की सांख्यिकीय समीक्षाओं का संकलन। बेड़े और बेड़े के लिए चिकित्सा उपकरण उपलब्ध कराना। बेड़े की स्वच्छता सेवा का निरीक्षण और अभ्यास करना। बेड़े के चिकित्सा कर्मियों के पुनर्प्रशिक्षण का संगठन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; झील खासन (1939) की घटनाओं के दौरान स्वच्छता सेवा के संगठन और कार्यों पर रिपोर्ट; निदेशालयों के प्रमुखों, बेड़े के सैनिटरी विभागों और संगठन पर फ्लोटिला की रिपोर्ट और रिपोर्ट, जहाजों पर और बेड़े के कुछ हिस्सों में स्वच्छता सेवा में सुधार के लिए स्थिति और उपाय; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना बेड़े के संचार विभाग"।

मास्को। 1938 -...

• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का संचार विभाग"। मास्को। 1938.
• "नौसेना का संचार विभाग"। मास्को। 1938 -...

F. r-864, भंडारण के 693 आइटम, 1920-1941

श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े को सभी प्रकार के संचार और संचार प्रदान करने के लिए कार्य करना; संचार उपकरणों के निर्माण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं का विकास; लड़ाकू प्रशिक्षण का नेतृत्व, बेड़े में संचार पर अनुसंधान कार्य, संचार के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: नौसेना के संचार विभाग के पूर्ववर्ती संस्थानों की सामग्री; विवरण, आरेख, चित्र, टेलीमैकेनिकल और विशेष उपकरण, प्रतिष्ठानों, उपकरणों की तस्वीरें; विभिन्न संचार उपकरणों के लिए परीक्षण सामग्री।

"आरकेकेए के नौसेना बलों के विभाग के विशेष आपूर्ति विभाग"।

1926-1932

F. r-913, भंडारण की 127 वस्तुएं, 1925-1932

विशेष-तकनीकी संपत्ति की सेवा की आपूर्ति का कार्यान्वयन; गोदाम प्रबंधन (गोला बारूद डिपो को छोड़कर); जहाज और बंदरगाह सुविधाओं को बनाए रखने (लेखा और रिपोर्टिंग) के लिए निर्देश, विनियम और दिशानिर्देश तैयार करना; भोजन, कपड़े और मौद्रिक भत्ते के मानदंडों की स्थापना में भागीदारी; अनुपयोगी संपत्ति की बिक्री का प्रबंधन (जहाज चालक दल के अपवाद के साथ) और आय का उचित उपयोग। फंड में शामिल हैं: कार्य योजनाएं, बंदरगाहों की वित्तीय रिपोर्ट; 1932 में बंदरगाह के काम पर बाल्टिक सागर बलों के मुख्य नौसैनिक बंदरगाह के कमांडर की रिपोर्ट

"समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के समुद्री निर्माण भाग का प्रबंधन "।

मास्को। 1918-1919

F. r-1676, भंडारण की 8 वस्तुएं, 1918-1919

समुद्री विभाग के निर्माण कार्यों का प्रबंधन। निधि संरक्षित है: समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त; विभाग की गतिविधियों पर रिपोर्ट; बेलोमोर्स्क और मरमंस्क क्षेत्रों में निर्माण कार्य पर नियम; कर्मियों पर समुद्री विभाग के जलविद्युत स्टेशनों के निर्माता के आदेश।

"समुद्री कमिश्रिएट (GLAVSTROMOR) के सैन्य निर्माण कार्यों का मुख्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1920-1922

F. r-14, भंडारण की 52 वस्तुएं, 1920-1922

सैन्य बंदरगाहों, समुद्री किले, ठिकानों, कारखानों, प्रकाशस्तंभों, गोदामों, संचार सुविधाओं, वाणिज्यिक बंदरगाहों के निर्माण और मरम्मत का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: क्रोनस्टेड और श्लीसेलबर्ग किले में निर्माण कार्य के बारे में अनुमान, चित्र और पत्राचार, क्रास्नोफ्लोत्स्की किले में आर्कान्जेस्क, मरमंस्क, केम्स्की और सोलोवेटस्की बंदरगाहों में; "लिसी नोस" घाट के पुनर्निर्माण की परियोजना; निकोलेव सैन्य बंदरगाह के भवनों, पियर्स, गोदामों के निर्माण और मरम्मत के लिए तकनीकी अनुमान; रोस्तोव-ऑन-डॉन बंदरगाह के निर्माण विभाग की कार्यपत्रक; निज़नी नोवगोरोड पोर्ट कमेटी पर नियम; Tver में खदान और तोपखाने डिपो के निर्माण पर सामग्री; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"सैन्य-समुद्री बेड़े का निर्माण विभाग"।

मास्को। 1938-1941

F. r-1358, भंडारण की 101 वस्तुएं, 1937-1941

विशेष और गैर-रक्षात्मक निर्माण का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: नौसेना के निर्माण और इंजीनियरिंग निदेशालयों पर विनियम; बेड़े के प्रबंधन और निर्माण विभागों के संगठन की योजनाएं; बेड़े के निर्माण विभागों की वार्षिक रिपोर्ट; आरकेकेएफ के निर्माण विभाग के निर्माण संगठनों के नागरिक श्रमिकों की कामकाजी परिस्थितियों पर मसौदा विनियमन; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"लाल श्रमिकों और किसानों के नौसेना बलों के तकनीकी निदेशालय"।

मास्को। 1917-1932

• "जहाज निर्माण का मुख्य निदेशालय"। पेत्रोग्राद, मास्को। 1917-1919।
• "मुख्य समुद्री तकनीकी प्रशासन (ग्लैमोरटेक)"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1919-1921।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के कार्यालय का तकनीकी निदेशालय"। मास्को। 1926-1932।

F. r-360, 1754 स्टोरेज यूनिट, 1917-1932

युद्धपोतों के निर्माण, आधुनिकीकरण, ओवरहाल और आयुध का प्रबंधन; सैन्य बंदरगाहों और तटीय सेवाओं, निगरानी और संचार सेवाओं के तकनीकी उपकरणों पर काम करता है; सैन्य निर्माण निदेशालय के साथ मिलकर, विशेष समुद्री निर्माण पर काम की योजनाओं और परियोजनाओं के साथ-साथ बैरकों और गोदामों के निर्माण, इन कार्यों का निरीक्षण, तकनीकी विशिष्टताओं को तैयार करना और प्रकाशित करना, स्वीकृति नियम और जहाजों का विवरण; डिजाइन और काम करने वाले चित्र, विशिष्टताओं और उनके अनुमोदन पर विचार; विभिन्न उपकरणों के प्रोटोटाइप के सैन्य परीक्षणों में भागीदारी; जहाजों के पतवार, उपकरणों, तंत्र, गोला-बारूद और युद्धपोतों पर विशेष-तकनीकी संपत्ति, बंदरगाहों और केंद्रीय गोदामों में तैरने वाले उपकरणों के भंडारण के लिए विशेष निर्देश तैयार करना; जहाजों और बंदरगाहों पर सामग्री भाग की स्थिति का निरीक्षण; औद्योगिक आदेश जारी करना और अनुबंधों का समापन। फंड में शामिल हैं: जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय, मुख्य तकनीकी निदेशालय के लिए आदेश; ग्लैमरटेक और उसके विभागों के काम पर स्थिति, कर्मचारी, रिपोर्ट। जहाज निर्माण पर तकनीकी बैठकों के कार्यक्रम, कार्यवृत्त, लॉग; जहाजों, फ्लोटिंग डॉक, किले, बंदरगाहों के निर्माण के बारे में पत्राचार। कार्मिक सामग्री।

"नौसेना के लोगों के आयोग के तकनीकी निदेशालय"।

मास्को। 1938 -...

एफ. आर-918, 265 आइटम, 1937-1941

युद्धपोतों, सहायक जहाजों और बेड़े के तटीय प्रतिष्ठानों की सुविधाओं के तंत्र की मरम्मत और संचालन का संगठन और योजना; बेड़े के औद्योगिक उद्यमों की गतिविधियों का प्रबंधन; जहाजों और जहाजों की मरम्मत और संचालन सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी उपकरणों और स्पेयर पार्ट्स की खरीद और वितरण। फंड में शामिल हैं: बेड़े के जहाज मरम्मत ठिकानों के निर्माण, पुनर्निर्माण और विस्तार के लिए सामग्री। यूएसएसआर के जहाज-मरम्मत उद्यमों के बारे में जानकारी। परियोजनाओं और जहाजों के चित्र।

"रिपब्लिक (ग्लैमोरखोज) के समुद्री बलों के प्रमुख का मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1921

F. r-314, 1971 भंडारण इकाई, 1916-1922

समुद्री विभाग के आर्थिक, वित्तीय, लेखा और लेखा विभागों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग के पुनर्गठन पर विनियम और पत्राचार, बंदरगाहों में केंद्रीय सहकारी और सहकारी समितियों का निर्माण; व्यापारी बेड़े के राष्ट्रीयकरण पर डिक्री; वार्षिक योजनाएँ और रिपोर्टें; कर्मचारी तोड़फोड़ और अटकलों का मुकाबला करने पर सामग्री; पीट विकास और हाइड्रोलिक रूप से खनन पीट के परीक्षण का संगठन; बेड़े और बेड़े के लिए भोजन और ईंधन की खरीद और आपूर्ति।

"मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग (सेन्यूमर कॉप) के सैन्य बेड़े के नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों का केंद्रीय विभाग"।

मॉस्को, 1918-1920

• "नौसेना नाविकों की समुद्री सहकारी समितियों का केंद्रीय कार्यालय (सेनुमोरकूप)"। मास्को। 1918-1919।
• "मुख्य समुद्री आर्थिक निदेशालय (Tsenumorkoop) के नौसेना नाविक के समुद्री सहकारी समितियों का केंद्रीय प्रशासन"। मास्को। 1919-1920.

F. r-20, भंडारण की 106 वस्तुएं, 1918-1920

बेड़े के खरीद और खाद्य विभागों का प्रबंधन। कर्मियों को भोजन और वर्दी प्रदान करना। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन रिपोर्ट; भोजन की खरीद और एस्ट्राखान-कैस्पियन, वोल्गा, नीपर और सेवरो-डिविंस्क सैन्य फ्लोटिला, क्रोनस्टेड और श्लीसेलबर्ग किले को भोजन की आपूर्ति पर पत्राचार; समुद्री सहकारी समितियों के प्रबंधन के परिसमापन और नौसैनिक क्वार्टरमास्टर ठिकानों के संगठन पर सामग्री।

"सोवियत संघ (EPRON) के समुद्र और नदियों पर पानी के नीचे के कामों के रेडोजेनोय अभियान का मुख्य विभाग"।

1923-...

• "ओजीपीयू (ईपीआरओएन) में विशेष पानी के नीचे के काम का अभियान"। 1923-1927।
• "विशेष प्रयोजन अंडरवाटर वर्क्स के अभियान का प्रबंधन"। 1927-1931।
• "यूएसएसआर (ईपीआरओएन) के समुद्र और नदियों पर अंडरवाटर वर्क्स के अभियान का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1931-1933।
• "यूएसएसआर (ईपीआरओएन) के समुद्र और नदियों पर पानी के नीचे के काम के लाल बैनर अभियान का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1933 -...

F. r-1495, 2138 भंडारण की वस्तुएं, 1923-1941

देश में जहाज उठाने, बचाव, गोताखोरी और प्रायोगिक पानी के भीतर संचालन का संगठन; 1929 से संकटग्रस्त जहाजों का बचाव। फंड में शामिल हैं: 1923-1934, 1937 में ईपीआरओएन द्वारा उठाए गए जहाजों की सूची। यूएसएसआर में जहाज निर्माण के इतिहास पर सामग्री, ईपीआरओएन कर्मियों और इसकी इकाइयों के स्टाखानोव आंदोलन के बारे में जानकारी।

विभागों

"यूएसएसआर की नौसेना के लोगों के आयोग के केंद्रीय विभागों के प्रशासनिक और आर्थिक विभाग"।

मास्को। 1939-19 ??

• "यूएसएसआर नेवी के पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय निदेशालयों का आर्थिक विभाग"। मास्को। 1939.
• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय निदेशालयों का प्रशासनिक और आर्थिक विभाग"। मास्को। 1939 -19 ??

F. r-1486, भंडारण के 2 आइटम, 1939-1940

नौसेना के आर्थिक निकायों की गतिविधियों का प्रबंधन। निधि संरक्षित: कार्मिक विभाग के प्रमुख के आदेश; 1940 के लिए वित्तीय अनुमान

"श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का आर्टिलरी विभाग"।

मास्को। 1937-1941

• "मजदूरों और किसानों की नौसेना के आयुध और गोला-बारूद की आपूर्ति निदेशालय"। मास्को। 193? -1939।
• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के तोपखाने निदेशालय"। मास्को। 1939-1940।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का तोपखाना विभाग"। मास्को। 1940-1941।

एफ। पी -840, भंडारण के 4788 आइटम, 1930-1941

बेड़े के आयुध, तकनीकी आपूर्ति और भंडारण सुविधाओं का प्रबंधन; अनुसंधान, आविष्कार और डिजाइन कार्य के लिए योजनाओं का विकास और एकीकरण; तकनीकी संपत्ति के गोदामों, ठिकानों और कार्यशालाओं के निर्माण पर कार्यों का प्रबंधन, गोदामों की संगठनात्मक व्यवस्था; भागों और गोदामों में सामग्री और तकनीकी संपत्ति की स्थिति का नियंत्रण और निगरानी। फंड में शामिल हैं: नौसेना के जहाजों और तटीय बैटरी के लिए तोपखाने के हथियारों के प्रोटोटाइप और प्रोटोटाइप के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण के लिए सामग्री; तोपखाने के हथियारों के आधुनिकीकरण और मरम्मत पर पत्राचार।

"नौसेना के लोगों के आयोग के विदेश आदेश विभाग"।

मास्को। 1940-19 ??

F. r-1876, भंडारण के 25 आइटम, 1939-1940

नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के आयात आदेशों के कार्यान्वयन का तकनीकी और परिचालन प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: विभाग के गठन पर सामग्री; आयात आदेशों को स्वीकार करने और भुगतान करने की प्रक्रिया, सीमा पार माल का परिवहन, विदेशों में सहायक जहाजों की खरीद, अस्थायी कार्यशालाएं; 38-सेमी नेवल ट्विन-गन बुर्ज, गोला-बारूद और इसके लिए सामग्री (11/30/40) के 6 टुकड़ों के निर्माण और आपूर्ति के लिए क्रुप फर्म के साथ एक समझौता।

"समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बोर्ड में सैन्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

F. r-6, भंडारण की 28 वस्तुएं, 1917-1919

पार्टी और लोकतांत्रिक सार्वजनिक संगठनों की सिफारिश पर नौसेना में स्वयंसेवकों की भर्ती; स्वयंसेवकों का वितरण और उन्हें युद्धपोतों में भेजना। सैन्य नाविकों की तटीय टुकड़ियों का प्रबंधन गार्ड ड्यूटी करने और पीपुल्स कमिश्रिएट के माल को एस्कॉर्ट करने के लिए। फंड में शामिल हैं: ब्लैक सी ट्रांसपोर्ट फ्लोटिला की गतिविधियों के बारे में जानकारी, हेलसिंगफोर्स सांस्कृतिक और शैक्षिक सर्कल का काम और नाविकों के बीच सांस्कृतिक और शैक्षिक कार्य; Revel और Helsingfors से निकाली गई इकाइयों के पेट्रोग्रेड में तैनाती; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के लोगों के आयोग के आविष्कार विभाग"।

19??-19??

F. r-2044, भंडारण के 6 आइटम, 1939

निधि संरक्षित: उद्योग को प्रस्तुत विभिन्न प्रस्तावों पर पत्राचार।

"मुख्य समुद्री कर्मचारियों का ऐतिहासिक विभाग"।

लेनिनग्राद। 1939 -...

F. r-1529, भंडारण की 689 वस्तुएं, 1871-1950

बेड़े में सभी ऐतिहासिक कार्यों का समेकन और समन्वय; बेड़े के इतिहास पर सामग्री की पहचान, व्यवस्थितकरण, वैज्ञानिक प्रसंस्करण और मोनोग्राफ तैयार करना; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में रूसी बेड़े की भागीदारी के मुद्दों का अध्ययन। फंड में शामिल हैं: 1906-1914 की अवधि में बाल्टिक और काला सागर थिएटरों में संचालन की योजना; 1914-1918 की अवधि में उत्तरी थिएटर में युद्ध के दौरान और वहां नौसैनिक अड्डों के निर्माण की एक संक्षिप्त ऐतिहासिक रूपरेखा; मार्च 1915 में मेमेल ऑपरेशन में नौसेना इकाइयों की भागीदारी पर, 1917 में मूनसुंड ऑपरेशन में, 1904-1905 के रूसी-जापानी युद्ध के बाद बेड़े की स्थिति पर, रीगा और पेप्सी सैन्य फ्लोटिला के गठन पर; 1918-1920 के गृह युद्ध में अस्त्रखान-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला की भागीदारी के बारे में सामग्री, वोल्गा-कैस्पियन नहर के निर्माण का इतिहास; वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला का ऐतिहासिक स्केच; 1915-1921 के लिए ओडेसा नौसैनिक बंदरगाह का प्रमाण पत्र; रूसी बेड़े के उड्डयन के इतिहास पर दस्तावेज (1866-1914); 1918 में बाल्टिक फ्लीट के जहाजों और जहाजों के आइस क्रॉसिंग पर दस्तावेजों का संग्रह; गृहयुद्ध की अवधि के नीपर सैन्य फ्लोटिला के बारे में ऐतिहासिक जानकारी; 1918-1919 में वोल्गा, काम और बेलाया नदियों पर फ्लोटिला नदी के लड़ाकू अभियानों के बारे में सामग्री; 1929 के अभियान के दौरान सुदूर पूर्वी सैन्य फ्लोटिला की शत्रुता के बारे में सामग्री; 1938 के खासन आयोजनों के दौरान प्रशांत बेड़े की इकाइयों और जहाजों के सैन्य अभियानों से संबंधित दस्तावेज; स्पेनिश रिपब्लिकन नौसेना के इतिहास और स्पेनिश गृहयुद्ध में सोवियत नौसैनिक विशेषज्ञों की भागीदारी पर सामग्री; पनडुब्बियों के इतिहास पर सामग्री "Sch-324", "Sch-311", "S-1", क्रूजर "किरोव", युद्धपोत "अक्टूबर क्रांति", विध्वंसक "कार्ल लिबनेच" और सोवियत में उनकी भागीदारी 1939-1940 का फिनिश युद्ध

"रिपब्लिक की क्रांतिकारी सैन्य परिषद के राजनीतिक प्रबंधन के समुद्री विभाग"।

मास्को। 1922-19 ??

एफ। पी -897, भंडारण के 69 आइटम, 1919-1926

रेड नेवी में प्रमुख राजनीतिक, पार्टी और राजनीतिक शैक्षिक कार्य; बेड़े की राजनीतिक एजेंसियों का निरीक्षण सर्वेक्षण। फंड में शामिल हैं: बेड़े और फ्लोटिला के राजनीतिक विभागों पर प्रावधान; रिपोर्ट, पार्टी राजनीतिक शिक्षा और कर्मियों की राजनीतिक और नैतिक स्थिति पर बेड़े और फ्लोटिला के राजनीतिक विभागों का सारांश; नाविक-कम्युनिस्टों के सम्मेलन के मिनट और शब्दशः रिकॉर्ड।

"विभाग के एंटी-एयर डिफेंस ऑफ़ वर्कर्स एंड पीज़ेंट्स नेवल फ्लीट"।

मास्को। 1939-19 ??

F. r-1879, भंडारण की 22 वस्तुएं, 1939-1940

"सोवियत संघ के नौसेना बलों के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"।

लेनिनग्राद। 1922-1927

• "गणतंत्र के नौसेना स्टाफ के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922.
• "समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1923।
• "यूएसएसआर के नौसेना बलों के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। लेनिनग्राद। 1923-1927।

F. r-16, भंडारण की 617 वस्तुएं, 1917-1927

नौसेना संस्थानों की वैज्ञानिक, शैक्षिक, राजनीतिक और तकनीकी गतिविधियों पर सामग्री का प्रकाशन, बेड़े के कर्मियों और देश की आबादी के बीच नौसैनिक ज्ञान का प्रसार। संग्रह में शामिल हैं: 1917-1922 के लिए नौसेना प्रकाशन प्रतिष्ठानों के बारे में संक्षिप्त ऐतिहासिक जानकारी; विभाग के आदेश; 1925-1926 के लिए यूएसएसआर में सैन्य प्रकाशन की स्थिति पर सामग्री; लाल नौसेना की 5वीं वर्षगांठ को समर्पित लेखों का जयंती संग्रह; पांडुलिपियों और नाटकों, लेखों और निबंधों की टाइपस्क्रिप्ट; लेखक वी.वी. विस्नेव्स्की के विभाग के संपादक की व्यक्तिगत फाइल; नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन के इतिहास पर तस्वीरें, नौसेना के नेताओं और सैन्य नदी के जहाजों के जहाजों ने गृहयुद्ध में भाग लिया; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"समुद्री आयोग के केंद्रीय संस्थानों की आपूर्ति विभाग"।

मास्को। 19 ?? - 19 ??

F. r-590, भंडारण के 28 आइटम, 1922-1923

"नौसेना के निर्माण विभाग के आर्कान्जेस्क निर्माण विभाग"।

आर्कान्जेस्क। 19 ?? - 19 ??

एफ। पी -57, भंडारण के 3 आइटम, 1940-1941

फंड संरक्षित है: पार्टी संगठन की सामग्री।

"श्रमिकों और किसान नौसेना बेड़े के निर्माण विभाग के लेनिनग्राद निर्माण विभाग"।

लेनिनग्राद। 1939-1940

• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण निदेशालय का भवन संख्या 112"। लेनिनग्राद। 1939.
• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण निदेशालय का लेनिनग्राद निर्माण विभाग"। लेनिनग्राद। 1939-1940।

F. r-2076, भंडारण की 11 वस्तुएं, 1939-1941

"मुख्य समुद्री तकनीकी आर्थिक विभाग के निज़ेगोरोडस्क परिवहन और वानिकी विभाग"।

निज़नी नावोगरट। 1919-1922

• "वोल्गा नदी और कैस्पियन सागर के सैन्य बंदरगाहों का मुख्य निदेशालय, वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला (ग्लेवप्रपोर) की आपूर्ति"। निज़नी नावोगरट। 1919-1920.
• "वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला (निज़ड्रोवमोर) के लिए जलाऊ लकड़ी की खरीद और वितरण के लिए आयोग"। निज़नी नावोगरट। 1920.
• "कैस्पियन, आज़ोव, ब्लैक और वोल्गा क्षेत्रों (वानिकी उद्योग का प्रबंधन) के समुद्र के सैन्य बेड़े के प्रवेश और जल परिवहन का प्रबंधन"। निज़नी नावोगरट। 1920-1921।
• "निज़नी नोवगोरोड पेत्रोव्स्की सैन्य बंदरगाह का लकड़ी-लॉगिंग विभाग"। निज़नी नावोगरट। 1921.
• "निज़नी नोवगोरोड परिवहन और मुख्य समुद्री तकनीकी आर्थिक निदेशालय के लॉगिंग विभाग"। निज़नी नावोगरट। 1921-1922।

एफ। р-147, भंडारण की 148 इकाइयां, 1918-1922

जलाऊ लकड़ी और लकड़ी की खरीद, समुद्री विभाग के संस्थानों, वोल्गा-कैस्पियन बेसिन के बंदरगाहों को उनकी आपूर्ति। निधि में शामिल हैं: विभाग के लिए आदेश; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के लोगों के आयोग में वित्तीय विभाग"।

मास्को। 1933-19 ??

एफ. पी-916, भंडारण की 339 वस्तुएं, 1933-1941

पीपुल्स कमिश्रिएट का वार्षिक अनुमान तैयार करना और उस पर एक वार्षिक रिपोर्ट प्रस्तुत करना; विभागों और विभागों के केंद्रीकृत आदेशों के लिए भुगतान करना; बेड़े के कर्मियों के लिए टैरिफ का विकास और नकद भत्ते का प्रावधान; कमिश्नरेट की वार्षिक और त्रैमासिक वित्तीय और नकद योजनाएँ तैयार करना; पीपुल्स कमिश्रिएट के विभागों और विभागों के अनुमानों की जाँच करना और उनके उपयोग की निगरानी करना; बेड़े की इकाइयों और संस्थानों में धन के खर्च पर नियंत्रण; बेड़े के धन के लिए एक लेखा और रिपोर्टिंग प्रणाली का विकास और कार्यान्वयन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; वित्तीय अधिकारियों के पुनर्गठन पर पत्राचार; कार्मिक सामग्री।

प्रतिनिधि

"तकनीकी और आर्थिक भागों के लिए गणराज्य के समुद्री बलों के उप कमांडर"।

पेत्रोग्राद। 1918-1921

• "बेड़े की आपूर्ति के लिए पेत्रोग्राद में गणतंत्र की क्रांतिकारी सैन्य परिषद की पूर्णाधिकारी।" पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "समुद्री विभाग के तकनीकी और आर्थिक भाग के प्रबंधक।" पेत्रोग्राद। 1919.
• "तकनीकी और आर्थिक भाग (पोमोरकोम) के लिए समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के प्रशासनिक अधिकारी के सहायक"। पेत्रोग्राद। 1919-1920.
• "तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणराज्य के सभी समुद्री बलों के डिप्टी कमांडर"। पेत्रोग्राद। 1920-1921।

F. r-2, भंडारण की 209 वस्तुएं, 1918-1921

जहाजों के निर्माण, मरम्मत और आयुध पर काम का संगठन, हथियारों, भोजन और वर्दी के साथ कर्मियों की आपूर्ति। जहाज निर्माण, समुद्री आर्थिक, हाइड्रोग्राफिक, समुद्री तकनीकी के मुख्य निदेशालयों की गतिविधियों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: एक बेड़ा बहाली कार्यक्रम; Svir हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन के निर्माण पर नीपर और वेस्ट डिविना फ्लोटिला और गणराज्य के कुछ बंदरगाहों के परिसमापन पर सामग्री; समुद्री कमिश्रिएट के आर्थिक और वित्तीय भागों का पुनर्गठन; काला सागर बेड़े के पूर्व अधिकारियों की सूची (1920); कर्मियों के बारे में जानकारी।

सहायकों

"समुद्र खंड में लाल सेना और बेड़े की आपूर्ति पर श्रमिकों और किसानों की आपातकालीन अधिकृत परिषद के सहायक"।

मास्को। 1920-1921

F. r-1531, भंडारण की 84 वस्तुएं, 1920-1921

जहाजों, समुद्री किलेबंदी और संरचनाओं के निर्माण, मरम्मत और आयुध के लिए सैन्य आपूर्ति और सामग्रियों की सभी वस्तुओं के साथ बेड़े की आपूर्ति का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: सहायक आपातकालीन खरीद अधिकारी के आदेश; धातुओं के वितरण और नीपर फ्लोटिला के परिसमापन पर बैठकों के कार्यवृत्त; 1921 के लिए कपड़ों के भत्ते के साथ बेड़े की आपूर्ति की योजना; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"तकनीकी और आर्थिक खंड में नौसेना बलों के प्रमुख के सहायक विभाग"।

मास्को। 1921-1926

• "समुद्री तकनीकी और आर्थिक प्रबंधन"। पेत्रोग्राद। 1921.
• "मुख्य समुद्री तकनीकी और आर्थिक प्रशासन"। पेत्रोग्राद। मास्को। 1921-1924।
• "तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए नौसेना बलों के सहायक प्रमुख का कार्यालय"। मास्को। 1924-1926।

F. r-12, भंडारण की 1363 वस्तुएं, 1920-1926

समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बेड़े, बंदरगाहों और सुविधाओं के जहाजों के निर्माण और मरम्मत का तकनीकी और आर्थिक प्रबंधन; बेड़े के बंदरगाहों, संस्थानों और जहाजों में तकनीकी कार्य का निरीक्षण; बंदरगाहों और बेड़े के जहाजों पर अर्थव्यवस्था का प्रबंधन; सामग्री और कर्मियों की आपूर्ति के मुद्दों को हल करना; समुद्री कमिश्रिएट का एक सामान्य वित्तीय अनुमान तैयार करना। फंड में शामिल हैं: 1921 में बाल्टिक सागर में जहाज उठाने और बचाव कार्यों के संगठन पर सामग्री; सामरिक और तकनीकी डेटा के संकेत के साथ नीपर सैन्य फ्लोटिला के जहाजों की सूची। निधि ने जमा किया: पी.आई. के तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणराज्य के समुद्री बलों के सहायक कमांडर के संस्मरण। एम.वी. फ्रुंज़े और बेड़े के प्रति उनके रवैये के बारे में कुर्कोव।

प्रतिनिधियों

"अर्खंगेलस्क में समुद्री कार्यालय के कार्गो के शिपमेंट के लिए जहाज निर्माण के मुख्य विभाग के प्रतिनिधि"।

19??-19??

F. r-542, भंडारण की 11 वस्तुएं, 1917-1918

आयोगों

"रिश्वत का मुकाबला करने के लिए समुद्री मामलों के लिए जन आयोग का केंद्रीय विभागीय आयोग"।

मास्को। 1922-19 ??

F. r-1544, भंडारण की 29 वस्तुएं, 1922-1923

रिश्वतखोरी के खिलाफ लड़ाई का सामान्य प्रबंधन; समुद्री कमिश्रिएट के उप-आयोगों और केंद्रीय कार्यालयों में रिश्वतखोरी के मामलों की शिकायतों पर विचार करना; गणतंत्र के क्रांतिकारी सैन्य परिषद के प्रशासनिक विभाग के विधायी विभाग को रिश्वतखोरी का पता लगाने के सभी मामलों के बारे में रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: केंद्रीय और स्थानीय नौसेना आयोगों की बैठकों के कार्यवृत्त।

"श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के मुख्यालय के संचालन प्रबंधन के ऐतिहासिक विभाग में समुद्री ऐतिहासिक आयोग"।

1918-1926

• "नौसेना अकादमी में 1914-1918 में समुद्र में युद्ध के इतिहास के संकलन के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918.
• "नौसेना अकादमी में 1914-1918 के प्रथम विश्व युद्ध के अनुभव के अध्ययन और उपयोग के लिए समुद्री ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918-1923।
• "विश्व और गृहयुद्ध के अनुभव के अध्ययन के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1923.
• "सैन्य-ऐतिहासिक आयोग का नौसेना विभाग"। पेत्रोग्राद। 1923-1924।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के मुख्यालय के संचालन प्रबंधन के ऐतिहासिक विभाग के तहत नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। 1924-1926।

F. r-29, भंडारण की 553 वस्तुएं, 1907-1926

प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 के इतिहास का संकलन। समुद्र में और उसके अनुभव का व्यापक वैज्ञानिक अध्ययन; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन का अध्ययन। और इससे पहले का समय, गृहयुद्ध में बेड़े की भागीदारी। फंड में शामिल हैं: अक्टूबर क्रांति से पहले नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन और क्रांति की पूर्व संध्या पर देश में राजनीतिक स्थिति पर सामग्री; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में बेड़े की कार्रवाई पर। और 1918-1920 का गृहयुद्ध; बाल्टिक बेड़े की केंद्रीय समिति के संगठन और कार्य पर; बाल्टिक फ्लीट के सीमेन के 1, 2, 3, 5 कांग्रेस, सेना, नौसेना और फिनलैंड के कार्यकर्ताओं के 1 और 2 क्षेत्रीय कांग्रेस; अकादमी के प्रमुख एन.एल. क्लाडो के पुस्तकालय को समुद्री अकादमी में स्थानांतरित करने के बारे में जानकारी; मॉरिसकॉम के कर्मियों के बारे में जानकारी।

"USSR (PPK नेवी) की नौसेना के लोगों के आयुक्त पर स्थायी स्वागत आयोग"।

लेनिनग्राद। 1927-1941

एफ। पी -890, भंडारण के 468 आइटम, 1927-1941

आयोग ने नौसेना के एनके के केंद्रीय निदेशालय के रूप में काम किया और सीधे पीपुल्स कमिसर के अधीनस्थ था। सोवियत संघ के सभी समुद्रों और नदियों पर नवनिर्मित, मरम्मत और आधुनिक युद्ध और बड़े सहायक जहाजों के राज्य स्वीकृति परीक्षणों का संगठन और संचालन। फंड में शामिल हैं: आदेश, रिपोर्ट, विनियम, कर्मचारी और आयोग के संगठन के बारे में पत्राचार, इसके काम पर रिपोर्ट। क्रूजर प्रोफिन्टर्न, क्रास्नी कावकाज़, वोरोशिलोव, विध्वंसक डेज़रज़िन्स्की, कार्ल लिबनेचट, रयकोव, याकोव सेवरडलोव, नेज़ामोज़निक, एंग्री, युद्धपोत पेरिस कम्यून "और" अक्टूबर क्रांति ", पनडुब्बी" क्रांतिकारी "," स्पार्टक "," जैकोबिन की स्वीकृति के लिए सामग्री। "," डिसमब्रिस्ट "," मेटालिस्ट ", गश्ती जहाज" उरगन "," टाइफून "," साइक्लोन "," शकवाल "," स्टॉर्म " , मिनलेयर "कोलखोजनिक"।

"सर्वोच्च समुद्री जांच आयोग"।

पेत्रोग्राद। 1917-1918

F. r-1734, भंडारण की 38 वस्तुएं, 1917-1918

शक्ति के दुरुपयोग, गार्ड ड्यूटी के उल्लंघन, चोरी, हत्या, सार्वजनिक धन के गबन और बेड़े की इकाइयों और संस्थानों के नाविकों, अधिकारियों और कर्मचारियों द्वारा किए गए दुर्व्यवहार के मामलों की जांच करना। फंड में शामिल हैं: मार्च 1918 में क्रूजर "अरोड़ा" के विस्फोट के प्रयास पर जांच के मामले; क्रूजर "पेर्सवेट" की खरीद, नौकायन और मृत्यु; 18 दिसंबर, 1917 को गुटुवेस्काया बांध पर मरीन सेंट्रल एरोनॉटिकल डिपो में आग और विस्फोट; आयोग के कर्मचारियों की आम बैठकों के कार्यवृत्त।

"बाढ़ के नुकसान के निर्धारण के लिए समुद्री कार्यालय का केंद्रीय आयोग"।

लेनिनग्राद। 1924

एफ। पी -651, भंडारण की 8 वस्तुएं, 1924

समुद्री कमिश्रिएट के कार्यालयों को बाढ़ से बचाने के उपाय करना; बाल्टिक सागर के मुख्य नौसेना बंदरगाह, समुद्री कमिश्रिएट की इकाइयों और संस्थानों को हुए नुकसान के लिए अनुमान तैयार करना। निधि संरक्षित: रिपोर्ट और प्रोटोकॉल, अनुमान, बाढ़ से समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों को सुनिश्चित करने के लिए किए गए उपायों पर रिपोर्ट।

उप-आयोगों

"पेट्रोग्राड को उतारने पर गणराज्य की रक्षा परिषद के निकासी आयोग का उप-आयोग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

• "पेत्रोग्राद क्षेत्र की निकासी के लिए समुद्री आयोग का आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "पेत्रोग्राद को उतारने के लिए गणराज्य की रक्षा परिषद के निकासी आयोग की उपसमिति"। पेत्रोग्राद। 1919.

F. r-298, भंडारण की 45 इकाइयाँ, 1917-1920

पेत्रोग्राद क्षेत्र में स्थित समुद्री कमिश्रिएट के कर्मियों, संस्थानों, संपत्ति की निकासी और इसके माध्यम से निर्देशित। निधि में शामिल हैं: आयोग की बैठकों के कार्यवृत्त; नौसेना विभाग के सैन्य बंदरगाहों, कारखानों और संस्थानों की तैयारी और निकासी पर सामग्री, खाली की गई संपत्ति का परिवहन और निरीक्षण।

"सैन्य उद्योग की बहाली के लिए समुद्री उप आयोग"।

पेत्रोग्राद। 1921-1922

एफ। पी -26, भंडारण की 68 वस्तुएं, 1921-1922

सैन्य उद्योग की बहाली के लिए उपायों का विकास, नए सैन्य जहाजों के प्रारूपण के लिए सामरिक और तकनीकी कार्य, तटीय तोपखाने की स्थापना, खदान क्षेत्र, बंदरगाहों के लिए नए उपकरण, नौसैनिक अड्डे और कारखाने। फंड में शामिल हैं: उपसमिति के अध्यक्ष ए.वी. नेमित्ज़ और आयोग के सदस्यों की रिपोर्ट, पनडुब्बियों के निर्माण के लिए एक कार्यक्रम तैयार करने के लिए सैद्धांतिक औचित्य के साथ, नौसैनिक विमानन, जहाज निर्माण के कार्यों पर; बाल्टिक, उत्तर, काला, कैस्पियन समुद्र और तुर्केस्तान फ्लोटिला के नौसेना बलों के जहाजों की एक सूची; 1922-1923 में युद्धपोतों "गंगट", "पोल्टावा", "मरात", "पेरिस कम्यून" और क्रूजर "स्वेतलाना", "इज़मेल" के ओवरहाल के लिए अनुमान। बाल्टिक जहाज निर्माण और यांत्रिक संयंत्र में; तटीय किलेबंदी के लिए "एंड्रयू द फर्स्ट-कॉल", "जॉन क्राइसोस्टोम", "यूस्टाथियस" और "पेंटेलिमोन" जहाजों से टॉवर प्रतिष्ठानों की आवाजाही के लिए अनुमान; बाल्टिक जहाज निर्माण और यांत्रिक संयंत्र की स्थिति और उस पर पनडुब्बियों के निर्माण के बारे में जानकारी; कार्मिक सामग्री।

समितियों

"समुद्री कार्यालय के पौधों और बंदरगाहों की केंद्रीय समिति"।

पेत्रोग्राद। 1917-1918

F. r-1403, भंडारण की 8 वस्तुएं, 1917-1918

कारखानों और बंदरगाहों की गतिविधियों पर प्रबंधन और नियंत्रण; श्रमिकों और कर्मचारियों के आर्थिक और राजनीतिक अधिकारों की सुरक्षा। निधि संरक्षित है: समिति की बैठकों के कार्यवृत्त; श्रमिकों और कर्मचारियों को वेतन बढ़ाने पर पत्राचार; कार्मिक सामग्री।

"केंद्रीय लोगों की औद्योगिक समिति, (समुद्री विभाग)"।

पेत्रोग्राद। 1917-1919

एफ। पी -25, भंडारण की 70 वस्तुएं, 1917-1919

समुद्री विभाग के लिए अनावश्यक संपत्ति के चयन में लेखांकन और भागीदारी; पीपुल्स इंडस्ट्रियल कमेटी के अधिकार क्षेत्र में उनकी स्वीकृति; समुद्री विभाग की संपत्ति का अंतर्देशीय परिवहन खाली किया जाना है; सैन्य बेड़े के पुनर्निर्माण के प्रस्तावों से संबंधित मुद्दों का विकास; नौसेना बंदरगाहों, जहाज निर्माण और बेड़े की सेवा करने वाले अन्य कारखानों के पुनर्गठन के लिए परियोजनाओं का विकास और प्रारूपण; समुद्री विभाग की संपत्ति के उपयोग के संबंध में तकनीकी और आर्थिक दोनों मुद्दों पर चर्चा और समाधान के लिए बैठकों का दीक्षांत समारोह; सेंट्रल पीपुल्स इंडस्ट्रियल कमेटी को हस्तांतरित संपत्ति के भंडारण का संगठन; औद्योगिक और परिवहन उद्यमों की जरूरतों के बारे में जानकारी का संग्रह जो समुद्री विभाग की संपत्ति की कीमत पर पूरा किया जा सकता है। निधि में शामिल हैं: समिति की बैठकों की पत्रिकाएं, बैठकों के कार्यवृत्त, विमुद्रीकरण और संपत्ति की निकासी पर रिपोर्ट। सैन्य सेवा में शामिल जहाजों की सूची और जानकारी।

"नौसेना बलों के प्रबंधन की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति"।

लेनिनग्राद। 1923-1932

F. r-303, 1170 भंडारण की वस्तुएं, 1923-1932

युद्धपोतों की तकनीकी परियोजनाओं का पर्यवेक्षण और नियंत्रण; नए प्रकार के युद्धपोतों के निर्माण और पुराने के आधुनिकीकरण के लिए डिजाइन संगठनों द्वारा सामरिक और तकनीकी कार्यों के विकास की देखरेख करना; नए जहाज निर्माण, बर्फ की स्थिति में युद्धपोतों के संचालन के मूलभूत तकनीकी मुद्दों का समय पर समाधान सुनिश्चित करना; जहाजों के निर्माण और वितरण के लिए प्रायोगिक और अनुसंधान कार्य के विकास और कार्यक्रमों पर डिजाइन और अनुसंधान संगठनों का प्रबंधन; जहाजों के भौतिक भाग के संचालन से संबंधित तकनीकी मुद्दों का समाधान। फंड में शामिल हैं: विभिन्न प्रकार के नौसैनिक हथियारों, रेडियो प्रतिष्ठानों, रेडियो और विद्युत उपकरणों के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण पर सामग्री; वैज्ञानिक और तकनीकी परिसर की कार्य योजनाएं और अनुमान, कार्य पर रिपोर्ट; पूर्ण लॉग; कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के लोगों के आयोग की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति"।

लेनिनग्राद। 1938 -...

F. r-2040, भंडारण की 236 वस्तुएं, 1938-1941

युद्धपोतों की तकनीकी परियोजनाओं का पर्यवेक्षण और नियंत्रण; जहाजों के निर्माण और वितरण के लिए प्रायोगिक और अनुसंधान कार्य के लिए योजनाओं और कार्यक्रमों के विकास पर डिजाइन और अनुसंधान संगठनों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: सामरिक और तकनीकी असाइनमेंट पर पत्राचार, एसटीसी के आदेश पर परियोजनाओं का स्पष्टीकरण; आविष्कारों और प्रस्तावों पर प्रतिक्रिया; एसटीसी के कर्मियों के बारे में जानकारी।

बैठकों

"समुद्री कार्यालय की विशेष अंतरविभागीय उन्मूलन बैठक"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

• "जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय में समुद्री विभाग के आदेशों को समाप्त करने पर बैठक।" पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "समुद्री विभाग की विशेष अंतरविभागीय परिसमापन बैठक।" पेत्रोग्राद। 1919.

एफ। पी -337, भंडारण के 709 आइटम, 1912-1919

जहाजों के निर्माण, तोपखाने और खदान हथियारों के उत्पादन, किले और तटीय निर्माण के लिए अनुबंधों, अनुबंध की कीमतों में संशोधन और नौसेना विभाग के आदेशों को समाप्त करना। युद्ध की समाप्ति और बेड़े के विमुद्रीकरण से संबंधित मुद्दों को हल करना, नौसेना विभाग के मामलों, कार्यों और आदेशों को समाप्त करना और संपत्ति दायित्वों और व्यक्तिगत श्रम के लिए इसके खिलाफ किए गए दावों की पहचान करना। फंड में शामिल हैं: 1912 से अनुबंध, समझौते, प्रमाण पत्र, बयान।

1 अगस्त, 1955 को लेटीचिव्स्की जिले, खमेलनित्सकी क्षेत्र के ग्रीचेंत्सी गांव में पैदा हुए। 1972 में उन्होंने सेवस्तोपोल हायर नेवल इंजीनियरिंग स्कूल में प्रवेश लिया, जिसके बाद उन्हें प्रशांत बेड़े में भेज दिया गया। वहां वह समूह कमांडर से परमाणु पनडुब्बी के इलेक्ट्रोमैकेनिकल वारहेड के कमांडर के पास गया। नौसेना अकादमी (1988) से स्नातक होने के बाद, उन्होंने कामचटका में डिवीजन की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के उप प्रमुख के रूप में काम करना जारी रखा। 1998 में, संचालन और मरम्मत के लिए पनडुब्बी फ्लोटिला के डिप्टी कमांडर के पद से - संचालन और मरम्मत सेवा के प्रमुख, उन्हें जहाज संचालन और मरम्मत विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया - नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय का उप प्रमुख। 2003 के अंत से - नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के प्रमुख (दिसंबर 2006 से - नौसेना के तकनीकी निदेशालय)।

- निकोलाई दिमित्रिच, नौसेना का तकनीकी प्रबंधन अपने वर्तमान स्वरूप में कैसे शुरू हुआ?

आप ऐसी तिथियों को नाम दे सकते हैं। अगस्त 1952 में, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के गठन के लिए एक प्रमुख निर्णय लिया गया था, और अप्रैल 1953 में, मुख्य तकनीकी निदेशालय को पहले ही नौसेना के तकनीकी निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। एक साल बाद, इस निदेशालय के आधार पर, नौसेना के शिपयार्ड के मुख्य निदेशालय (जीयूएसआरजेड), नौसेना के जहाजों के संचालन निदेशालय (यूईसी), नौसेना के तकनीकी निदेशालय (टीयू) और तकनीकी निदेशालय नौसेना की आपूर्ति (टीसी) नौसेना के उनके उप कमांडर-इन-चीफ - चीफ ऑफ आर्मामेंट्स एंड शिप रिपेयर (वीआईएस) के अधीनता के साथ बनाई गई थी।

1958 में, नौसेना के UEC और नौसेना के TU को एक विभाग में मिला दिया गया - नौसेना का तकनीकी विभाग (तकनीकी आपूर्ति विभाग पहले टेकुप्रा में शामिल था)। 1960 में, नेवी की कमान को स्किपर्स सप्लाई डिपार्टमेंट में जोड़ा गया, जो पहले नेवी की रियर सर्विसेज का हिस्सा था। उसी समय, इसे नौसेना के तकनीकी विभाग के कप्तान सेवा विभाग में पुनर्गठित किया गया था। और 1969 में, तकनीकी निदेशालय को नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया, जो सीधे नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीनस्थ था। उसी समय, संचालन के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के जीटीयू के प्रमुख की स्थिति पेश की गई थी।

जहाँ तक ज्ञात है, पिछली शताब्दी के अस्सी के दशक के अंत में - पेरेस्त्रोइका के वर्षों के दौरान भी टेकुप्र पर बहुत सारी परेशानियाँ आईं। इन सबका उस पर क्या प्रभाव पड़ा?

हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि 1980 के दशक के मध्य तक जीटीयू नौसेना का एक पूर्ण केंद्रीय निकाय था, जिसके पास अच्छी परंपराओं के साथ केंद्र और बेड़े दोनों में उच्च अधिकार थे। हालाँकि, उस समय तक, जैसा कि आपने कहा, देश में पेरेस्त्रोइका शुरू हो गया। 1987-1988 केंद्र और बेड़े दोनों में, नौसेना की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के निकायों और नियंत्रण प्रणाली के मौलिक पुनर्गठन का समय बन गया। सबसे पहले, नौसेना के GTU के नौसेना उपकरण विभाग को कर्मचारियों की संख्या में ध्यान देने योग्य और पूरी तरह से अनुचित कमी के साथ रसद सेवा में पुनर्गठित किया गया था। तब नौसेना के GTU को ही नौसेना के संचालन और मरम्मत (GUER) के मुख्य निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। यह नौसेना के जीटीयू की संरचना पर आधारित था जो पहले अस्तित्व में था, ताकत में कुछ कमी के साथ। मिसाइल और तोपखाने, खदान और टारपीडो और रेडियो-तकनीकी हथियारों की सेवाओं को GUER में शामिल किया गया था, उन्हें जहाज निर्माण और नौसेना के हथियारों के प्रमुख के अधीनस्थ संबंधित विभागों से वापस ले लिया गया था।

यह सब नौसेना के जहाजों की जटिल मरम्मत और तकनीकी सहायता के संगठन में सुधार के उद्देश्य से किया गया था। हालांकि, GUER जहाजों के तकनीकी समर्थन के लिए परिसर में जिम्मेदार वास्तव में एकीकृत निकाय नहीं बन सका। वह नौवहन हथियारों, संचार और रासायनिक सुविधाओं के प्रभारी नहीं थे। वे संबंधित विभागों के अधिकार क्षेत्र में रहे। आदेश देने वाले विभागों से मिसाइल-तोपखाने, खदान-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी सेवाओं को काट दिया गया था। अन्य कष्टप्रद घटनाएं भी सामने आईं।

1993 में, एमटीओ सेवा को फिर से प्रबंधन में पुनर्गठित किया गया था, लेकिन जहाज उपकरण नहीं, बल्कि एक अलग नाम (एमटीओ) के साथ। GUER को फिर से नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया। इसमें नौसेना के तकनीकी निदेशालय, रसद निदेशालय, संगठनात्मक योजना और वित्तीय विभाग और एक गुप्त विभाग शामिल थे।

1 अक्टूबर 1992 को, नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के मुख्य निदेशालय के प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया, जिसने GUER (और, इसलिए, नौसेना के GTU) को सीधे अधीनता से हटा दिया। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ। 1 दिसंबर 1994 को नेवी के GTU में फिर से बदलाव किए गए। नौसेना के तकनीकी निदेशालय का नाम बदलकर संचालन और रखरखाव निदेशालय कर दिया गया, और रसद निदेशालय फिर से जहाज उपकरण और सामग्री निदेशालय था। और केवल 1 दिसंबर 2006 को, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय को फिर से नौसेना के तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया।

आज नौसेना के तकनीकी निदेशालय के सामने कौन से कार्य हैं?

मुख्य लक्ष्य नौसेना के जहाजों की तकनीकी तैयारी सुनिश्चित करना है। इसे प्राप्त करने के लिए, कार्यों की एक पूरी श्रृंखला को हल किया जा रहा है। निम्नलिखित को मुख्य के रूप में परिभाषित किया जा सकता है: जहाज उपकरण, बिजली प्रणालियों, पतवारों की सेवा योग्य स्थिति को बनाए रखना और बहाल करना, सैन्य-तकनीकी उपकरण, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण और कई अन्य गतिविधियों के साथ जहाज प्रदान करना, जिसके बिना जहाज नहीं होंगे सौंपे गए कार्यों को हल करने में सक्षम होंगे।

नेवी टीयू परमाणु पनडुब्बियों की तकनीकी मुकाबला तत्परता, दुर्घटनाओं के खिलाफ लड़ाई और बेड़े के जहाजों पर उपकरण दुर्घटनाओं की रोकथाम पर विशेष ध्यान देती है। एक जहाज के पूरे जीवन चक्र के दौरान परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के साथ जहाजों की परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करने के महत्व को कम करना भी मुश्किल है - इसकी डिलीवरी से लेकर बेड़े तक पूर्ण निपटान तक। इसके अलावा, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय में, टीयू नौसेना एकमात्र ऐसा संगठन है जो परमाणु जहाजों के निपटान की समस्याओं से निपटता है।

आज नौसेना के तकनीकी निदेशालय की गतिविधियों पर कौन सी समस्याएं छाप छोड़ती हैं?

सबसे पहले, और यह रूस के सभी सशस्त्र बलों के लिए एक आम समस्या है, अपर्याप्त धन। बेड़े की कुल जहाज संरचना में से लगभग आधे जहाजों ने ओवरहाल अवधि बढ़ा दी है और विभिन्न प्रकार के प्रतिबंधों के साथ संचालित होते हैं। कुछ जहाजों के लिए, उनकी तकनीकी स्थिति के कारण ओवरहाल अवधि को बढ़ाया नहीं जा सकता है, और वे निष्पक्ष रूप से नौसेना से बहिष्करण के अधीन हैं।

संसाधन संकेतकों के विस्तार की समस्या सर्वोपरि हो गई है। इसे हल करने के लिए, उद्योग के जहाज डिजाइन ब्यूरो, जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत उद्यम शामिल हैं, ऐसे तरीके और तरीके पाए जाते हैं जो सामरिक और तकनीकी विशेषताओं पर प्रतिबंध के बिना कार्यों को करने में सक्षम जहाजों की संख्या में एक निश्चित वृद्धि की ओर ले जाते हैं।

जहाज की मरम्मत के लिए धन की कमी से इसकी अवधि में वृद्धि होती है और तदनुसार, लागत में वृद्धि होती है। जहाजों को सैन्य-तकनीकी संपत्ति, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण प्रदान करने के मुद्दे में, अपूर्ण वित्त पोषण से जुड़ी कुछ कठिनाइयाँ भी हैं। वर्तमान में, मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ बेड़े का प्रावधान आवश्यक राशि का लगभग 89% है, और मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों और सैन्य-तकनीकी संपत्ति की खरीद और रखरखाव का स्तर पूरी तरह से नहीं है भौतिक संसाधनों के प्राकृतिक नुकसान की भरपाई।

आपको क्या लगता है कि इन समस्याओं का समाधान कैसे किया जा सकता है?

इन और कई अन्य समस्याओं को हल करने के लिए, ऐसे उपाय विकसित और कार्यान्वित किए जा रहे हैं जो उन्हें उन पर काबू पाने और नौसेना के तकनीकी विभाग के सामने आने वाले कार्यों को पूरा करने की अनुमति देते हैं। मैं उनमें से सबसे महत्वपूर्ण का नाम दूंगा।

सबसे पहले, जहाज की तकनीकी स्थिति पर प्रभावी नियंत्रण का संगठन। समय पर विश्वसनीय जानकारी नौसेना कमान द्वारा निर्धारित प्राथमिकताओं के अनुसार विनियोगों के तर्कसंगत पुन: आवंटन की अनुमति देती है। हथियारों और सैन्य उपकरणों के सीआईपी निदान के तरीके पेश किए जा रहे हैं, जो संभावित खराबी की समय पर पहचान करना और उन्हें मशीनों और तंत्रों के तत्व आधार के स्तर पर रोकना संभव बनाता है, जो एक ठोस आर्थिक प्रभाव देता है। वही तकनीक जहाज के उपकरणों के रखरखाव की प्रणाली को उसकी वास्तविक स्थिति के अनुसार स्विच करना संभव बनाती है, जो पैसे में गंभीर बचत और उनका उपयोग करने की क्षमता प्रदान करती है, जहाजों की तकनीकी तत्परता को बनाए रखने और बहाल करने की अन्य समस्याओं को हल करती है। बेड़ा।

नौसेना तकनीकी विश्वविद्यालय के विशेषज्ञ जरूरतों के अनुसार सैन्य-तकनीकी उपकरणों के साथ बेड़े के जहाजों की आपूर्ति के लिए संक्रमण के लिए एक तंत्र विकसित कर रहे हैं, ऑर्डर किए गए उत्पादों के लिए कीमतों का एक उचित समायोजन किया जाता है, जो बजट निधि खर्च करने में महत्वपूर्ण बचत प्राप्त करता है।

और भारी विमान ले जाने वाले क्रूजर "एडमिरल ऑफ द सोवियत यूनियन फ्लीट एनजी कुजनेत्सोव" की तकनीकी सहायता की समस्याओं को कैसे हल किया जा रहा है?

यह जहाज रूसी बेड़े के लिए अद्वितीय है। वह बोर्ड पर ले जाने और लड़ाकू और हमला नौसैनिक विमानन का उपयोग करने में सक्षम एकमात्र बना रहा। इस प्रकार के जहाजों के तकनीकी समर्थन का अनुभव सत्तर के दशक के मध्य में शुरू हुआ, जब इस परियोजना के प्रमुख जहाज, TAKR "कीव", को USSR नौसेना में स्वीकार किया गया था, और इसके संचालन और बाद के सभी जहाजों के दौरान जमा किया गया था। श्रृंखला का।

"कुज़नेत्सोव" की कमीशनिंग ऐतिहासिक रूप से सोवियत संघ के पतन के साथ हुई और बाद में पूरी नौसेना और विशेष रूप से इस जहाज दोनों के तकनीकी समर्थन की लंबी अवधि के लिए। इस कारण से, और यह भी देखते हुए कि यूक्रेन में निकोलेव में घरेलू विमान-वाहक जहाजों का निर्माण किया गया था, और पूरे यूएसएसआर के बड़ी संख्या में डिजाइन संगठनों और कारखानों ने जहाज के उपकरण और हथियारों के डिजाइन और निर्माण में भाग लिया, कई समस्याएं पूरे जहाज और अलग-अलग उपकरणों की मरम्मत के साथ जुड़ा हुआ है। इन समस्याओं के समाधान के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय लागतों, नौसेना और उत्तरी बेड़े के सैन्य कमान और नियंत्रण निकायों के प्रयासों, डिजाइन संगठनों, जहाज मरम्मत उद्यमों और कारखानों की आवश्यकता थी।

लेकिन वह सब पीछे है। जहाज फिर से तकनीकी रूप से मजबूत है, विश्व महासागर में कहीं भी किसी भी कार्य को करने में सक्षम है। एक आधुनिक विमानवाहक पोत एक महंगा लेकिन सबसे टिकाऊ जहाज है। कुशल रखरखाव और सक्षम संचालन, समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत के साथ, यह दशकों तक देश की सेवा कर सकता है, क्षेत्र की रक्षा, महत्वपूर्ण हितों:

आज नौसेना का तकनीकी निदेशालय क्या है? यहाँ कौन काम करता है, सेवा करता है?

सबसे पहले, हमारा विभाग पेशेवर विशेषज्ञों, सबसे अनुभवी और योग्य मैकेनिकल इंजीनियरों की एक टीम है। उन्होंने नौसेना के रिएक्टरों को रिचार्ज करने के लिए पनडुब्बियों और सतह के जहाजों, शिपयार्ड और कारखानों में काम किया, बेड़े के तकनीकी निदेशालयों और जहाजों की संरचनाओं और संघों की विद्युत सेवाओं में। भौतिक और सामाजिक कठिनाइयों के बावजूद, उनमें से प्रत्येक सम्मान के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करता है। आधे से अधिक अधिकारी नौसेना अकादमी के स्नातक हैं।

प्रबंधन का गौरव इसका सबसे अच्छा, सबसे अनुभवी विशेषज्ञ है। इनमें रियर एडमिरल आंद्रेई व्लादिमीरोविच स्टेपानोव, कैप्टन 1 रैंक ओलेग अलेक्जेंड्रोविच ग्लुशकोव और वालेरी लियोनिदोविच हुसिमत्सेव, अधिकारी तमारा इवानोव्ना बुकिना, तमारा ग्रिगोरिवना कोचेतकोवा, तमारा वासिलिवेना शिकालोवा, नीना निकोलेवना ओझेरेलेवा शामिल हैं।

हालांकि, हमारे पास एक वास्तविक कर्मियों की समस्या भी है - जहाजों और बेड़े के जहाजों पर सेवा करने में व्यापक अनुभव वाले अधिकारियों को स्थानांतरित करने की कोई बड़ी इच्छा नहीं है: मास्को। कारण स्पष्ट हैं: किसी भी आवास की अनुपस्थिति, इसके लिए कई वर्षों तक प्रतीक्षा करने की अपरिहार्य आवश्यकता, कम (वाणिज्यिक संरचनाओं और सिविल सेवकों की तुलना में) वेतन, राजधानी में उच्च मूल्य: नागरिक कर्मियों के साथ यह और भी कठिन है। यहां तक ​​​​कि मॉस्को में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के अकुशल श्रमिकों के पास विभाग के कर्मचारियों के समान वेतन नहीं है। लेकिन सैन्य कमान के केंद्रीय निकाय में काम करने के लिए उच्च योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। इसलिए, नौसेना के तकनीकी निदेशालय में भर्ती करना एक बहुत ही कठिन कार्य है जिसे हर दिन शाब्दिक रूप से हल करना पड़ता है, और प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी को क़ीमती होना चाहिए।

नौसेना की गतिविधियों के मिशन और प्रकृति के लिए इसकी संरचना में विभिन्न प्रकार के बलों की उपस्थिति की आवश्यकता होती है, जो दूरदराज और तटीय क्षेत्रों में आक्रामक और रक्षात्मक दोनों कार्यों को हल करने में सक्षम हैं।

नौसेना में दो घटक होते हैं: नौसेना सामरिक परमाणु बल (एनएसएनएफ), सामान्य नौसेना बल (एमएसएनएफ), साथ ही साथ सहायक बल, विशेष बल और नौसेना सेवाएं।

नौसेना में चार प्रकार के बल शामिल हैं: पनडुब्बी बल; सतह बल; नौसैनिक विमानन; नौसेना के तटीय सैनिक।

एक प्रकार की सेना सशस्त्र बल सेवा का एक अभिन्न अंग है, जिसमें इकाइयाँ और संरचनाएँ शामिल हैं जिनके पास अपनी लड़ाकू संपत्ति, हथियार और उपकरण हैं। बलों की प्रत्येक शाखा में इसकी विशेषता वाले लड़ाकू गुण होते हैं, अपनी रणनीति लागू करते हैं और परिचालन, सामरिक, परिचालन-सामरिक कार्यों को हल करने के लिए अभिप्रेत है। इस तरह की ताकतें, एक नियम के रूप में, एक निश्चित भौगोलिक वातावरण में काम करती हैं और स्वतंत्र रूप से और अन्य प्रकार की ताकतों के साथ मिलकर युद्ध करने में सक्षम हैं।

आधुनिक परिस्थितियों में, नौसेना की मुख्य शाखाएं, जो पारंपरिक और परमाणु मिसाइल हथियारों का उपयोग करके बेड़े के मुख्य आक्रामक मिशनों को सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम हैं, पनडुब्बी बल और नौसेना विमानन हैं।

नौसैनिक सामरिक परमाणु बल देश के सामरिक परमाणु बलों का एक अभिन्न अंग हैं। उनका प्रतिनिधित्व रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियों (एसएलएसएन) द्वारा किया जाता है और सर्वोच्च उच्च कमान की योजना के अनुसार सामरिक परमाणु बलों के संचालन में उपयोग किया जाता है।

सामान्य प्रयोजन के नौसैनिक बलों में सभी प्रकार के नौसैनिक बल शामिल होते हैं, जिनका उपयोग परिचालन और सामरिक कार्यों को हल करने के लिए, व्यवस्थित युद्ध संचालन करने के लिए किया जाता है।

नौसेना की एक शाखा के रूप में तटीय सेना मरीन, तटीय मिसाइल और तोपखाने सैनिकों (बीआरएवी), और रूसी संघ और तटीय बलों (तटीय रक्षा सैनिकों) के कुछ क्षेत्रों में संरचनाओं और इकाइयों को एकजुट करती है।

बेड़े के समर्थन बलों, विशेष बलों और सेवाओं में बेड़े के वायु रक्षा बल, विशेष बलों और सेवाओं की संरचना और इकाइयाँ (टोही, नौसेना इंजीनियरिंग, रसायन, संचार, रेडियो इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, मिसाइल प्रौद्योगिकी, तकनीकी सहायता, खोज) शामिल हैं। और बचाव, हाइड्रोग्राफिक), संरचनाओं, इकाइयों और पीछे के संस्थान। रूसी नौसेना की संरचना अंजीर में दिखाई गई है। 2.

संगठनात्मक रूप से, रूसी संघ की नौसेना में संघ, नौसैनिक अड्डे, व्यक्तिगत संरचनाएँ, इकाइयाँ और संस्थान शामिल हैं।

रूसी नौसेना के प्रमुख नौसेना के कमांडर-इन-चीफ हैं, जो उप रक्षा मंत्री में से एक हैं। नौसेना का सर्वोच्च निकाय - नौसेना का मुख्य मुख्यालय और नौसेना निदेशालय - उसके अधीनस्थ हैं।

एक गठन एक बड़ा संगठनात्मक गठन है, जिसमें नौसेना बलों की विभिन्न शाखाओं के गठन और इकाइयाँ शामिल हैं, जो स्वतंत्र रूप से या अन्य प्रकार के सशस्त्र बलों के सहयोग से परिचालन (कभी-कभी रणनीतिक) कार्यों को हल करने में सक्षम हैं। हल किए जाने वाले कार्यों की संरचना और पैमाने के आधार पर, गठन परिचालन-रणनीतिक, परिचालन और परिचालन-सामरिक हो सकता है।

रूसी नौसेना के क्षेत्रीय रूप से तैनात परिचालन और रणनीतिक संरचनाओं में उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक और काला सागर बेड़े, साथ ही कैस्पियन फ्लोटिला शामिल हैं। उत्तरी और प्रशांत बेड़े का मूल रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियों और बहुउद्देश्यीय परमाणु पनडुब्बियों, विमान वाहक, लैंडिंग और बहुउद्देशीय सतह के जहाजों, खान-स्वीपिंग जहाजों और नौकाओं, डीजल पनडुब्बियों, तटीय मिसाइल और तोपखाने सैनिकों और जमीन पर हमला करने वाले विमानों से बना है। बाल्टिक, काला सागर बेड़े और कैस्पियन फ्लोटिला का आधार बहुउद्देश्यीय सतह के जहाज, खदान से चलने वाले जहाज और नावें, डीजल पनडुब्बी, तटीय मिसाइल और तोपखाने की सेना और जमीन पर हमला करने वाले विमान हैं।

नौसेना के परिचालन संरचनाओं में शामिल हैं जत्थों(विषम बलों का एक फ्लोटिला, एसएन मिसाइलों का एक फ्लोटिला, बहुउद्देशीय पनडुब्बियों का एक फ्लोटिला) और बेड़े की वायु सेना।

नौसेना के परिचालन-सामरिक संरचनाओं में स्क्वाड्रन (एक ऑपरेशनल स्क्वाड्रन, विषम बलों का एक स्क्वाड्रन, बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों का एक स्क्वाड्रन, उभयचर हमला बलों का एक स्क्वाड्रन) शामिल हैं।

नौसेना की क्षेत्रीय तैनाती के लिए स्वतंत्र बुनियादी ढांचे, जहाज निर्माण और जहाज की मरम्मत, सभी प्रकार के समर्थन के रखरखाव और विकास की आवश्यकता होती है, जिसका आधार रूस में ऐतिहासिक रूप से गठित शहरों की प्रणाली है - नौसैनिक अड्डे।

एक नौसेना बेस (नौसेना बेस) एक आसन्न जल क्षेत्र के साथ एक सुसज्जित और संरक्षित तटीय क्षेत्र है, जो नौसेना बलों की आधार, एकीकृत सहायता, तैनाती और वापसी प्रदान करता है। एक नियम के रूप में, इसमें कई आधार बिंदु, साथ ही बल और साधन शामिल हैं जो जिम्मेदारी के असाइन किए गए 8MB परिचालन क्षेत्र में एक अनुकूल परिचालन व्यवस्था बनाए रखने के लिए हैं।

संरचनाओं और नौसैनिक ठिकानों की संरचना स्थायी नहीं है। यह उद्देश्य, किए गए कार्यों की प्रकृति, उन क्षेत्रों और दिशाओं के आधार पर निर्धारित किया जाता है जिनमें वे काम करते हैं, साथ ही सैन्य अभियानों के रंगमंच की स्थितियों के आधार पर भी निर्धारित किया जाता है।

एक गठन जहाजों और इकाइयों का एक स्थायी संगठनात्मक गठन है जो स्वतंत्र रूप से सामरिक कार्यों को हल करने और परिचालन कार्यों को हल करने में भाग लेने में सक्षम है। कनेक्शन की संरचना उनकी मानक संरचना द्वारा निर्धारित की जाती है। उद्देश्यपूर्ण युद्ध प्रशिक्षण और नियंत्रण में आसानी के लिए बनाया गया है। विभाजन मुख्य सामरिक गठन है। ब्रिगेड और डिवीजनजहाज - सामरिक संरचनाएं।

एक पनडुब्बी डिवीजन (ब्रिगेड) में, एक नियम के रूप में, एक ही वर्ग (उपवर्ग) की पनडुब्बियों के होते हैं। उदाहरण के लिए: सामरिक मिसाइल पनडुब्बियों का एक डिवीजन, टारपीडो पनडुब्बियों का एक डिवीजन (ब्रिगेड)। सतह के जहाजों के डिवीजनों (ब्रिगेड) में जहाजों के एक या कई वर्ग (उपवर्ग) होते हैं। उदाहरण के लिए: मिसाइल-लेकिन-तोपखाने जहाजों का एक विभाजन। सामरिक गठन के रूप में एक डिवीजन 111 और IV रैंक के जहाजों का निर्माण है। उदाहरण के लिए: माइनस्वीपर्स का एक डिवीजन, मिसाइल बोट का एक डिवीजन, आदि।

सामरिक इकाई एक सैन्य गठन है जो स्वतंत्र रूप से सामरिक कार्यों को हल करने में सक्षम है। भाग हैं: 1, 2 और 3 रैंक के जहाज, 4 वीं रैंक के जहाजों के समूह, एक रेजिमेंट (नौसेना उड्डयन, मरीन, बीआरएवी में)।

बदले में, इकाई में सैन्य इकाइयाँ होती हैं - छोटी सैन्य संरचनाएँ। विशिष्ट इकाइयाँ: वारहेड (सेवा), 4 वीं रैंक का जहाज, स्क्वाड्रन, एयर लिंक, बटालियन, कंपनी, पलटन, आदि।

नौसेना की लड़ाकू गतिविधियों का समर्थन करने और उनके अंतर्निहित विशेष कार्यों को हल करने के लिए डिज़ाइन किए गए विशेष सैनिकों और सेवाओं को संगठनात्मक रूप से संरचनाओं, इकाइयों, सबयूनिट्स और संस्थानों में कम कर दिया जाता है जो नौसेना के गठन, संरचनाओं और इकाइयों का हिस्सा हैं, और केंद्रीय अधीनस्थ भी हैं। उदाहरण के लिए: टोही जहाजों का एक डिवीजन, एक सैन्य निर्माण टुकड़ी, एक रासायनिक रक्षा बटालियन, एक संचार केंद्र, एक रेडियो इंजीनियरिंग कंपनी, एक इलेक्ट्रॉनिक युद्ध स्क्वाड्रन, एक शस्त्रागार, ठिकाने और गोदाम, एक शिपयार्ड, बचाव जहाजों की एक ब्रिगेड, ए हाइड्रोग्राफिक डिटेचमेंट, एक ऑटोमोबाइल कंपनी, समुद्री समर्थन जहाजों का एक समूह, आदि ...

रूसी नौसेना की संगठनात्मक संरचना अंजीर में दिखाई गई है। 3.

बेड़े (फ्लोटिलस) के सैनिकों (बलों) की गुणात्मक और मात्रात्मक संरचना किसी विशेष क्षेत्र में रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए खतरों के स्तर और प्रकृति के अनुरूप होनी चाहिए।

बेड़े द्वारा हल किए गए विभिन्न प्रकार के कार्यों के लिए जहाजों की विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, अर्थात। कुछ गुणों वाले जहाजों का निर्माण, जिसके कारण उनके वर्गीकरण की आवश्यकता हुई।

नौसेना में सभी जहाजों और जहाजों को विभाजित किया गया है समूह।विभाजित करने की कसौटी उद्देश्य है। पाँच समूह हैं: युद्धपोत, लड़ाकू नावें, विशेष प्रयोजन के जहाज, नौसैनिक सहायता जहाज, सड़क पर चलने वाले जहाज और समर्थन नौकाएँ।

लड़ाकू जहाजों और लड़ाकू नौकाओं, यानी। पहले और दूसरे समूह नौसेना की लड़ाकू संरचना का निर्धारण करते हैं और इसका उद्देश्य सटीक रूप से लड़ाकू मिशनों को हल करना है।

विशेष-उद्देश्य वाले जहाजों के समूह में विशेष-उद्देश्य वाली पनडुब्बियां, कमांड जहाज, प्रशिक्षण जहाज और टोही जहाज शामिल हैं।

समुद्री समर्थन जहाजों के समूह में युद्ध प्रशिक्षण, चिकित्सा सहायता, विकिरण सुरक्षा और रासायनिक सुरक्षा, परिवहन, आपातकालीन बचाव, और गैर-नेविगेशन और हाइड्रोग्राफिक समर्थन के लिए जहाज शामिल हैं।

बंदरगाह समर्थन जहाजों के समूह में सड़कों और बंदरगाहों में बेड़े की गतिविधियों का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किए गए जहाज शामिल हैं। उनसे-; बुनियादी बचाव पोत, स्व-चालित और गैर-स्व-चालित अनुरक्षण पोत, बुनियादी सूखा-कार्गो और टैंकर, टग, हार्बर बोट आदि पहने जाते हैं।

समूहों के भीतर, नौसेना के जहाजों और जहाजों को वर्गों में बांटा गया है। वर्गों में विभाजित करने के मानदंड हल किए जाने वाले कार्य और मुख्य हथियार हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, पनडुब्बियों को दो वर्गों में विभाजित किया गया है, और सतह के जहाजों को पांच वर्गों में विभाजित किया गया है।

वर्गों के भीतर, लड़ाकू जहाजों और विशेष-उद्देश्य वाले जहाजों को उपवर्गों में विभाजित किया गया है। उपवर्गों में विभाजित करने के मानदंड हैं विस्थापन, बिजली संयंत्र का प्रकार, संकरा विशेषज्ञता और परिभ्रमण सीमा।

सामरिक और तकनीकी तत्वों और मिशन के आधार पर, साथ ही कमांडरों की वरिष्ठता, अधिकारियों की कानूनी स्थिति और सामग्री और तकनीकी सहायता के मानदंडों को निर्धारित करने के लिए, युद्धपोतों को रैंकों में विभाजित किया जाता है। रूसी नौसेना के पास जहाजों के चार रैंक हैं। पहला उच्चतम है। नौसेना के जहाजों और जहाजों के वर्गीकरण पर विनियमों द्वारा वर्गों और रैंकों में विभाजन निर्धारित किया जाता है।

6 एक के जहाजों की डिजाइन सुविधाओं के आधार पर तथाएक ही उपवर्ग को भी प्रकार और परियोजनाओं द्वारा अलग किया जाता है।

विभिन्न राज्यों में जहाज संरचना के वर्गीकरण की अपनी विशेषताएं हैं और यह स्थिर नहीं है। जैसे ही बेड़ा विकसित होता है, अपने कार्यों और जहाज आयुध में बदलाव के साथ, नए वर्ग (उपवर्ग) दिखाई देते हैं, और अप्रचलित लोगों को बेड़े से बाहर रखा जाता है। इसलिए, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अधिकांश राज्यों में, युद्धपोतों के वर्ग, एस्कॉर्ट विमान वाहक के उपवर्गों को बेड़े से बाहर रखा गया था, गश्ती जहाजों के उपवर्ग को अमेरिकी नौसेना से बाहर रखा गया था। बेड़े को रॉकेट हथियारों से लैस करने के साथ, रॉकेट जहाजों का एक वर्ग दिखाई दिया।

बेड़े का भविष्य बहुउद्देश्यीय, सार्वभौमिक जहाजों से संबंधित है जो प्रभावी रूप से हवा, सतह, पानी के नीचे और तटीय लक्ष्यों से लड़ने में सक्षम हैं। इसलिए, जहाज वर्गों की संख्या घट जाएगी। इसी समय, ऐसे विशिष्ट कार्य हैं जिनके लिए जहाजों के निर्माण में विशेष सामग्रियों और डिजाइन समाधानों के उपयोग की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, खदान-सीढ़ी, लैंडिंग जहाज, कुछ विशेष-उद्देश्य वाले जहाज, जिनका सार्वभौमिकरण अव्यावहारिक है।

- नौसेना का तकनीकी निदेशालय आज किन कार्यों को हल करता है?
- मुख्य नौसेना के जहाजों की तकनीकी तैयारी सुनिश्चित करना है। हालाँकि, यह कार्यों का एक पूरा परिसर है। इनमें जहाज के उपकरण, बिजली व्यवस्था, पतवार की अच्छी स्थिति को बनाए रखना और बहाल करना, सैन्य-तकनीकी उपकरण के साथ जहाजों को उपलब्ध कराना, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज के उपकरण और कई अन्य शामिल हैं।
विभाग परमाणु पनडुब्बियों की तकनीकी मुकाबला तत्परता, दुर्घटनाओं के खिलाफ लड़ाई और जहाजों पर उपकरण दुर्घटनाओं की रोकथाम पर विशेष ध्यान देता है। एक जहाज के पूरे जीवन चक्र में परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के साथ जहाजों की परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करने के महत्व को कम करना मुश्किल है - इसके वितरण के क्षण से लेकर बेड़े तक इसके पूर्ण निपटान तक। इसके अलावा, रक्षा मंत्रालय में, हमारा विभाग परमाणु जहाजों के निपटान की समस्याओं से निपटने वाला एकमात्र संगठन है।
- प्रबंधन को किन समस्याओं का सामना करना पड़ता है?
- सबसे पहले, यह रूस के सभी सशस्त्र बलों के लिए एक आम समस्या है - अपर्याप्त धन। हमारे बेड़े में लगभग आधे जहाजों ने ओवरहाल अवधि बढ़ा दी है और विभिन्न प्रकार के प्रतिबंधों के साथ संचालित होते हैं। कुछ जहाजों के लिए, तकनीकी स्थिति के कारण ओवरहाल अवधि को अब नहीं बढ़ाया जा सकता है, वे निष्पक्ष रूप से नौसेना से बहिष्करण के अधीन हैं।
संसाधन संकेतकों का विस्तार प्राथमिक कार्यों में से एक बन गया है। इसे हल करने के लिए, ब्यूरो शामिल हैं - जहाज डिजाइनर, जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत उद्यम। हम उन तरीकों और तरीकों की तलाश कर रहे हैं जो आपको सामरिक और तकनीकी विशेषताओं पर प्रतिबंध के बिना कार्य करने में सक्षम जहाजों की अधिकतम संख्या को बनाए रखने की अनुमति देते हैं।
जहाज की मरम्मत के लिए धन की कमी से इसकी अवधि में वृद्धि होती है और तदनुसार, लागत में वृद्धि होती है।
सैन्य-तकनीकी संपत्ति, जहाज मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण के साथ जहाजों को प्रदान करते समय, हमें अपूर्ण वित्त पोषण के कारण भी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।
आज तक, मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ बेड़े की आपूर्ति आवश्यक राशि का लगभग 89 प्रतिशत है, और खरीद और रखरखाव का स्तर भौतिक संसाधनों के प्राकृतिक नुकसान के प्रतिस्थापन को सुनिश्चित नहीं करता है।
- आपकी राय में, इन समस्याओं को कैसे हल किया जा सकता है?
- हम व्यवहार में उचित उपायों को विकसित और कार्यान्वित करते हैं।
मैं उनमें से सबसे महत्वपूर्ण का नाम दूंगा।
यह, सबसे पहले, जहाज की तकनीकी स्थिति पर प्रभावी नियंत्रण का संगठन है। समय पर विश्वसनीय जानकारी नौसेना की कमान द्वारा स्थापित प्राथमिकताओं के अनुसार विनियोगों को तर्कसंगत रूप से पुन: आवंटित करना संभव बनाती है। सीआईपी तकनीकों को पेश किया जा रहा है, जो समय पर संभावित खराबी की पहचान करना और उन्हें मशीनों और तंत्रों के तत्व आधार के स्तर पर रोकना संभव बनाता है, जो एक ठोस आर्थिक प्रभाव देता है। वही तकनीक आपको जहाज के उपकरण के रखरखाव की प्रणाली को उसकी वास्तविक स्थिति के अनुसार स्विच करने की अनुमति देती है, जिससे पैसे की गंभीर बचत भी होती है।
प्रबंधन विशेषज्ञ जरूरतों के अनुसार सैन्य-तकनीकी उपकरणों के साथ बेड़े के जहाजों की आपूर्ति के लिए संक्रमण के लिए एक तंत्र विकसित कर रहे हैं, ऑर्डर किए गए उत्पादों के लिए कीमतों का उचित समायोजन कर रहे हैं, जिससे महत्वपूर्ण बजट बचत प्राप्त हो रही है।
- और भारी विमान-वाहक क्रूजर "सोवियत संघ कुज़नेत्सोव के बेड़े के एडमिरल" के तकनीकी समर्थन के बारे में क्या?
- यह जहाज रूसी बेड़े के लिए अद्वितीय है। केवल वह बोर्ड पर ले जाने और लड़ाकू और हमला नौसैनिक विमानन के उपयोग को सुनिश्चित करने में सक्षम है।
इस प्रकार के जहाजों के लिए तकनीकी सहायता का अनुभव सत्तर के दशक के मध्य में आकार लेना शुरू हुआ, जब इस परियोजना के प्रमुख जहाज, TAKR "कीव", को USSR नौसेना में स्वीकार किया गया, और इसके संचालन के दौरान जमा किया गया था और श्रृंखला के सभी बाद के जहाज।
"कुज़नेत्सोव" की कमीशनिंग ऐतिहासिक रूप से सोवियत संघ के पतन के साथ हुई और बाद में पूरी नौसेना और विशेष रूप से इस जहाज दोनों के तकनीकी समर्थन की लंबी अवधि के लिए। इस कारण से, और इस तथ्य के कारण कि यूक्रेन में निकोलेव में घरेलू विमान वाहक बनाए गए थे, और पूरे यूएसएसआर के डिजाइन संगठनों और कारखानों की एक बड़ी संख्या ने जहाज के उपकरण और आयुध के डिजाइन और निर्माण में भाग लिया, कई समस्याएं पैदा हुईं पूरे जहाज और उसके अलग-अलग उपकरणों दोनों की मरम्मत से जुड़ा है। इन समस्याओं के समाधान के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय लागतों की आवश्यकता थी, नौसेना और उत्तरी बेड़े के सैन्य कमान और नियंत्रण निकायों, डिजाइन संगठनों, जहाज मरम्मत उद्यमों और रूस में औद्योगिक संयंत्रों के प्रयासों को मिलाकर।
अब यह सब खत्म हो गया है। जहाज फिर से तकनीकी रूप से मजबूत है, विश्व महासागर में कहीं भी किसी भी कार्य को करने में सक्षम है।
एक विमानवाहक पोत एक महंगा, लेकिन सबसे टिकाऊ जहाज है। कुशल रखरखाव और सक्षम संचालन, समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत के साथ, यह दशकों तक देश की सेवा कर सकता है, अपने महत्वपूर्ण हितों की रक्षा कर सकता है ...
- अब नौसेना का तकनीकी निदेशालय क्या है? यहाँ कौन काम करता है, सेवा करता है?
- सबसे पहले, हमारा विभाग पेशेवर विशेषज्ञों, सबसे अनुभवी और योग्य मैकेनिकल इंजीनियरों की एक टीम है। उन्होंने नौसेना के रिएक्टरों को रिचार्ज करने के लिए पनडुब्बियों और सतह के जहाजों, शिपयार्ड और कारखानों में काम किया, बेड़े के तकनीकी निदेशालयों और जहाजों की संरचनाओं और संघों की विद्युत सेवाओं में। भौतिक और सामाजिक कठिनाइयों के बावजूद, उनमें से प्रत्येक सम्मान के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करता है। आधे से अधिक अधिकारी नौसेना अकादमी के स्नातक हैं।
प्रबंधन का गौरव इसका सबसे अच्छा, सबसे अनुभवी विशेषज्ञ है। इनमें रियर एडमिरल आंद्रेई व्लादिमीरोविच स्टेपानोव, कैप्टन 1 रैंक ओलेग अलेक्जेंड्रोविच ग्लुशकोव और वालेरी लियोनिदोविच हुसिमत्सेव, अधिकारी तमारा इवानोव्ना बुकिना, तमारा ग्रिगोरिवना कोचेतकोवा, तमारा वासिलिवेना शिकालोवा, नीना निकोलेवना ओझेरेलेवा शामिल हैं।
हालाँकि, हमारे पास एक कार्मिक समस्या भी है - बेड़े के जहाजों और जहाजों पर सेवा करने के व्यापक अनुभव वाले अधिकारी मास्को में स्थानांतरित होने की कोई इच्छा नहीं दिखाते हैं। कारण स्पष्ट हैं: किसी भी आवास की अनुपस्थिति, कई वर्षों से इसकी अपरिहार्य अपेक्षा, कम (सिविल सेवकों द्वारा कर्मचारियों की वाणिज्यिक संरचनाओं और संरचनाओं की तुलना में) वेतन, राजधानी में उच्च कीमतें ... नागरिक कर्मियों के साथ यह और भी अधिक है कठिन। यहां तक ​​​​कि मॉस्को में आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के अकुशल श्रमिकों के पास विभाग के कर्मचारियों के समान मामूली वेतन नहीं है। लेकिन सैन्य कमान के केंद्रीय निकाय में काम करने के लिए विशेष योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। इसलिए, नौसेना के तकनीकी निदेशालय की भर्ती एक ऐसा कार्य है जिसे हर दिन शाब्दिक रूप से हल करना पड़ता है, और प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी को संजोना चाहिए।
- निकोलाई दिमित्रिच, हमारे देश में हो रहे विभिन्न परिवर्तनों ने रूसी बेड़े को भी प्रभावित किया। पिछली सदी के अस्सी के दशक के पेरेस्त्रोइका ने आपके द्वारा चलाए जा रहे विभाग को कैसे प्रभावित किया? उनके लिए नब्बे का दशक कैसा रहा?
- हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि 1980 के दशक के मध्य तक जीटीयू नौसेना का एक पूर्ण केंद्रीय निकाय था, जिसके केंद्र में और बेड़े में और अच्छी परंपराओं के साथ उच्च अधिकार थे। हालांकि, बाद के वर्ष केंद्र और बेड़े दोनों में, नौसेना की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के निकायों और नियंत्रण प्रणाली के मौलिक पुनर्गठन का समय बन गए। सबसे पहले, नौसेना के GTU के नौसेना उपकरण विभाग को कर्मचारियों की संख्या में ध्यान देने योग्य और पूरी तरह से अनुचित कमी के साथ रसद सेवा में पुनर्गठित किया गया था। तब नौसेना के GTU को ही नौसेना के संचालन और मरम्मत (GUER) के मुख्य निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। यह नौसेना के जीटीयू की संरचना पर आधारित था जो पहले अस्तित्व में थी, ताकत में थोड़ी कमी के साथ। मिसाइल और तोपखाने, खदान और टारपीडो और रेडियो-तकनीकी हथियारों की सेवाओं को GUER में शामिल किया गया था, उन्हें जहाज निर्माण और नौसेना के हथियारों के प्रमुख के अधीनस्थ संबंधित विभागों से वापस ले लिया गया था।
यह सब नौसेना के जहाजों की जटिल मरम्मत और तकनीकी सहायता के संगठन में सुधार के उद्देश्य से किया गया था। हालांकि, GUER जहाजों के तकनीकी समर्थन के लिए परिसर में जिम्मेदार वास्तव में एकीकृत निकाय नहीं बन सका। यह नौवहन हथियारों, संचार और रासायनिक सुविधाओं के मुद्दों के बारे में नहीं जानता था, जो संबंधित विभागों के अधिकार क्षेत्र में रहे। आदेश देने वाले विभागों से मिसाइल-तोपखाने, खदान-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी सेवाओं को काट दिया गया था। अन्य कष्टप्रद घटनाएं भी सामने आईं।
1993 में, एमटीओ सेवा को फिर से प्रबंधन में पुनर्गठित किया गया था, लेकिन जहाज उपकरण नहीं, बल्कि एक अलग नाम (एमटीओ) के साथ। GUER को फिर से नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया। इसमें शामिल थे: नौसेना के तकनीकी निदेशालय; रसद विभाग; संगठनात्मक योजना और वित्तीय विभाग; गुप्त विभाग।
1 अक्टूबर 1992 को, नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के मुख्य निदेशालय के प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया, जिसने नौसेना के मुख्य निदेशालय (और इसलिए नौसेना के जीटीयू) के मुख्य निदेशालय को हटा दिया। ) नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को सीधे अधीनता से। 1 दिसंबर 1994 को, नौसेना के तकनीकी निदेशालय का नाम बदलकर संचालन और रखरखाव निदेशालय कर दिया गया, और रसद निदेशालय फिर से जहाज उपकरण और सामग्री निदेशालय था। और 1 दिसंबर 2006 से, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय को नौसेना के तकनीकी निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था।
बेशक, सभी नियमित और संरचनात्मक परिवर्तनों के साथ जो दर्द रहित रूप से पारित नहीं हो सके, पितृभूमि की सुरक्षा के नाम पर समस्याओं को हल करने के लिए जहाजों की तत्परता के लिए हमारे विशेषज्ञों की जिम्मेदारी अपरिवर्तित रही। उन्होंने हमेशा अपने दिल से बेड़े के लिए जड़ें जमाईं और इसे रूस के योग्य बनाने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ किया, एक महान नौसैनिक शक्ति।

नोवाया ज़म्ल्या पर एक परीक्षण स्थल के निर्माण की 50वीं वर्षगांठ के लिए समर्पित।
RFNC VNIIEF के वैज्ञानिक निदेशक के सामान्य संपादकीय के तहत RAS V.N के शिक्षाविद। मिखाइलोवा
सामरिक स्थिरता संस्थान संघीय परमाणु ऊर्जा एजेंसी (रोसाटॉम)।
रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के तहत जैव चिकित्सा और चरम समस्याओं के संघीय निदेशालय

सामरिक स्थिरता संस्थान, 2004
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भाग 1

नौसेना कमांडर में विभाग

घरेलू परमाणु बेड़ा बनाने के लिए, कई जटिल वैज्ञानिक, तकनीकी और संगठनात्मक समस्याओं को हल करना आवश्यक था। निबंध 1949-1954 में नौसेना में किए गए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के लिए समर्पित है ताकि नौसेना के हथियारों और जहाज बिजली इंजीनियरिंग में परमाणु भौतिकी की उपलब्धियों को लागू करने के तरीके खोजे जा सकें।

यूएसएसआर में पहले परमाणु बम का परीक्षण 29 अगस्त, 1949 को हुआ था। दस दिन बाद, 8 सितंबर को, सशस्त्र बलों के मंत्री, सोवियत संघ के मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने बेड़े को नए हथियारों में महारत हासिल करने का आदेश दिया। इसके लिए नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत एक विशेष विभाग बनाने का आदेश दिया गया था। विभाग को नंबर 6 सौंपा गया था और यह सीधे कमांडर-इन-चीफ के अधीनस्थ था, और नौसेना मंत्रालय के गठन के साथ - 22 फरवरी, 1950 से 15 मार्च, 1953 तक - नौसेना मंत्री को। विभाग वस्तुतः मंत्री के अधीन था, जिसमें 4 कमरे और उनके एक प्रतिनिधि का कार्यालय था। इस प्रकार, विभाग के महत्व पर जोर दिया गया, जिसकी गतिविधियों को एक विशेष गोपनीयता शासन द्वारा नियंत्रित किया गया था।

विभाग को बेड़े के लिए परमाणु हथियारों के विकास को सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया था, समुद्र में युद्ध संचालन में उनके उपयोग के तरीकों के साथ-साथ दुश्मन के परमाणु हथियारों से बेड़े की सुविधाओं की रक्षा के लिए। उनकी गतिविधि के दौरान, विभाग के कर्मियों को अन्य मुद्दों से निपटना पड़ा। गठन के समय, विभाग में बीस अधिकारी और चार कर्मचारी शामिल थे। कप्तान प्रथम रैंक प्योत्र फोमिच फोमिन, जो पहले नौसेना की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के उप प्रमुख के रूप में काम करते थे, को प्रमुख के रूप में नियुक्त किया गया था।

विभाग की कर्मचारी संरचना में निम्नलिखित निर्देश शामिल थे:

• शिपबोर्ड - चीफ कैप्टन 2 रैंक ए. वी. सेलेनिन;

• आयुध - मुख्य कप्तान प्रथम रैंक एनपी दाशकोव;

• वैज्ञानिक और तकनीकी - चीफ कैप्टन द्वितीय रैंक ए.एन. वोशचिनिन;

• किलेबंदी - प्रमुख कर्नल ई.एन. बरकोवस्की;

• ऑपरेशनल-टेक्टिकल - चीफ कैप्टन 2 रैंक एसएस सैटुनिन;

• रासायनिक और विकिरण - प्रमुख मेजर वी. जी. मार्कोवस्की;

• उड्डयन - मुख्य कर्नल बी.एम. बुराशेव;

• चिकित्सा - मुख्य कर्नल वी.वी. चुमाकोव।

प्रारंभ में, कैप्टन प्रथम रैंक एम.ए.मोर्याखिन कर्मियों के चयन में शामिल थे, और जनवरी 1951 से मेजर ए.वी. काज़ाकोव। जैसे-जैसे कार्यों का विस्तार हुआ, विभाग की संरचना और स्टाफिंग में बदलाव आया। चार साल बाद, जब तक विभाग को प्रबंधन में पुनर्गठित किया गया, तब तक इसकी संख्या तीन गुना हो गई थी।

6 वें विभाग की स्थिति विनियमन द्वारा निर्धारित की गई थी, जिसे 3 जुलाई, 1950 को नौसेना मंत्री एडमिरल आई.एस.युमाशेव द्वारा अनुमोदित किया गया था। यह लिखा गया था: "नौसेना मंत्री के तहत 6 वें विभाग में नौसेना जनरल स्टाफ के निदेशालय के अधिकार शामिल हैं।"

विभाग के काम की प्रारंभिक अवधि कठिन थी, क्योंकि विभाग के किसी भी अधिकारी और कर्मचारी को परमाणु और परमाणु भौतिकी में कोई विशेष शिक्षा या इन क्षेत्रों में अनुभव नहीं था। परमाणु शुल्कों के डिजाइन और संचालन के बारे में कोई जानकारी नहीं थी, सिवाय सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर विस्फोटों के बारे में बहुत कम जानकारी के अलावा, जिसे पारंपरिक रूप से प्रशिक्षण रेंज नंबर 2 कहा जाता था। हमारे बेड़े को किस तरह के परमाणु हथियारों की जरूरत है, इसकी कोई विकसित अवधारणा नहीं थी। . यह स्पष्ट नहीं था कि इस दुर्जेय हथियार से कैसे बचाव किया जाए। केवल पनडुब्बियां ही एक सिफारिश दे सकती थीं - गहराई तक गोता लगाने के लिए, यानी पानी के स्तंभ के नीचे छिपने के लिए। और यहां नौसेना अधिकारियों के उच्च सामान्य इंजीनियरिंग और सैन्य प्रशिक्षण और कर्मियों के कुशल चयन द्वारा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई गई थी।

नौसेना के मंत्री (नौसेना के छठे विभाग) के तहत 6 वें विभाग में सेवा के लिए विशेष जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है, जो उच्च गोपनीयता के बोझ से दब जाती है। अधिकारियों को कम से कम समय में जटिल प्रयोगों और परीक्षणों में भाग लेने के लिए परमाणु ऊर्जा के उपयोग के क्षेत्र में बड़ी मात्रा में भौतिक और तकनीकी ज्ञान में महारत हासिल करनी थी। इसके अलावा, विभाग के कर्मचारियों को स्वस्थ और युवा होना था, परमाणु हथियारों के रचनाकारों के साथ लंबे समय तक काम करने में सक्षम, बेड़े में उनके परीक्षण और संचालन में भाग लेने के लिए।

6 वें विभाग में काम के लिए चुने गए सभी उम्मीदवारों को यूएसएसआर राज्य सुरक्षा समिति के संबंधित विभाग के साथ प्रवेश के लिए अनुमोदित किया गया था, और अनुमोदन के बाद, उन्होंने सैन्य और राज्य के रहस्यों के बारे में एक गैर-प्रकटीकरण समझौते पर हस्ताक्षर किए, जो उन्हें इस दौरान ज्ञात हो जाएगा। उनके काम।

योग्य युवाओं को वरीयता देते हुए उच्च शिक्षण संस्थानों के स्नातकों को विभाग में सेवा के लिए नियुक्त किया गया। उदाहरण के लिए, लेफ्टिनेंट वी.एल.सेरेब्रेनिकोव, यू.एस. पिवोवरोव, एल.ए. काश्निकोव हायर इंजीनियरिंग एंड टेक्निकल स्कूल, ओ.जी. कासिमोव, ए.ए. राकोव, एफ.ए. कुर्माएव, एल.एल. कोलेसोव से पहुंचे। लेकिन सबसे ज्यादा ऐसे अधिकारी थे जिन्होंने नेवल एकेडमी ऑफ शिपबिल्डिंग एंड आर्मामेंट से स्नातक किया था। ए एन क्रायलोवा। ये तीसरी रैंक के कप्तान हैं बी.एम. अब्रामोव, ई.ए. निकोलेव, एन.एन. ज़ुकोव, लेफ्टिनेंट कमांडर वी.ए. टिमोफीव। मैं उन्हें वीएमएकेवी से विभाग में भी मिला। एक। क्रायलोव।

इनमें से कई अधिकारी बाद में तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार बन गए, और कैप्टन 2nd रैंक यू.एस. याकोवले ने नौकरी पर अपने डॉक्टरेट शोध प्रबंध का बचाव किया।

परमाणु हथियारों के क्षेत्र में काम के लिए उस समय चुने गए अधिकारियों के उच्च व्यावसायिक गुण और व्यावसायिकता उनके पदोन्नति के साथ-साथ उच्च सैन्य रैंकों के असाइनमेंट से प्रमाणित होती है। इसलिए, आगे की सेवा की प्रक्रिया में वे वाइस-एडमिरल पीएफ फोमिन, ए.एन. वोशचिनिन, यू.एस. याकोवलेव, एन.जी. कुतुज़ोव, ई.ए. बन गए। शिटिकोव, लेफ्टिनेंट जनरल - ई। एन। बारकोवस्की, रियर एडमिरल्स - आई। जी। इवानोव, वी। वी। राखमनोव, बी। ए। कोकोविखिन।

विभाग में सेवा के लिए पहुंचे अधिकारियों ने परमाणु विषय पर उस समय उपलब्ध सभी सामग्री का स्वतंत्र रूप से अध्ययन किया। सबसे पहले, उन्होंने एमआई कोर्सुनस्की की पुस्तक "परमाणु न्यूक्लियस" का अध्ययन किया, अमेरिकी पत्रिका "न्यूक्लियोनिक्स" से सामग्री का अध्ययन किया और अमेरिकी परमाणु हथियारों पर कम खुफिया रिपोर्ट का अध्ययन किया। हमने सेमलिपलाटिंस्क परीक्षण स्थल पर नौसेना के उपकरणों के परीक्षण पर रिपोर्ट का अध्ययन किया, साथ ही कैप्टन 2 रैंक एएम खोखलोव की रिपोर्ट, जो कि बिकनी एटोल के जल क्षेत्र में परमाणु हथियारों और जहाजों के अमेरिकी परीक्षणों में मौजूद थे। प्रशांत महासागर 1946 में

उस दौर की गतिविधि के कुछ स्पर्श आज मुस्कान लाते हैं। अध्ययन करते समय, वे अक्सर परमाणु भौतिकी पर खुली पाठ्यपुस्तकों से विभिन्न जानकारी, परमाणु बम के सिद्धांतों के बारे में बताने वाले लोकप्रिय ब्रोशर में शीर्ष गुप्त नोटबुक में लिखते थे।

अधिकारियों की स्व-प्रशिक्षण अवधि लगभग एक वर्ष तक चली। उसके बाद, दूसरों को प्रशिक्षित करने और वैज्ञानिक दुनिया और डिजाइनरों के साथ संपर्क स्थापित करने का दौर शुरू हुआ।

पी.एफ. फ़ोमिन ने देश के प्रमुख वैज्ञानिकों M. A. Lavrent'ev, M. A. Sadovsky, A. P. Aleksandrov, N. N. Semenov, E. K. Fedorov और अन्य के साथ संबंधों की मांग की और उन्हें मजबूत किया। विभाग के अधिकारियों ने यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संस्थानों के शोधकर्ताओं के साथ संपर्क स्थापित किया। इस प्रकार, नौसेना और अनुसंधान संस्थानों और डिजाइन ब्यूरो के बीच व्यावसायिक संबंध स्थापित किए गए।

अर्जित ज्ञान को अनुमति की सीमा के भीतर नौसेना के जनरल स्टाफ और नौसेना के केंद्रीय निदेशालयों के अधिकारियों के ध्यान में लाया गया था। छठे विभाग ने भौतिक सिद्धांतों और परमाणु शुल्कों की व्यवस्था, उनके संचालन और युद्धक उपयोग की ख़ासियत पर एडमिरल और केंद्रीय कार्यालय के अधिकारियों के लिए व्याख्यान का एक बड़ा चक्र आयोजित किया और आयोजित किया। परमाणु विस्फोटों के हानिकारक कारकों पर विशेष ध्यान दिया गया था। अलग से, विभाग के अधिकारियों ने नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और उनके कर्तव्यों के लिए व्याख्यान की एक श्रृंखला तैयार की और संचालित की। सम्मानित लड़ाकू एडमिरलों के एक छोटे समूह के साथ ये कक्षाएं एक साधारण व्यापारिक माहौल में हुईं और उनमें बहुत रुचि पैदा हुई, वक्ताओं से कई सवाल पूछे गए। अधिकांश कक्षाएं इंजीनियर-भौतिक विज्ञानी ओ. जी. कासिमोव, ए.ए. राकोव, एल.एल. कोलेसोव द्वारा संचालित की जाती थीं। सेमलिपलाटिंस्क परीक्षण स्थल पर फील्ड टेस्ट के दौरान शूट की गई फिल्मों की स्क्रीनिंग का आयोजन किया गया। इस प्रशिक्षण मैदान में नौसैनिक हथियारों का एक क्षेत्र बनाया गया था, जिसका नेतृत्व कैप्टन 2nd रैंक एपी नोविकोव ने किया था। सभी परीक्षणों के लिए, क्षेत्र के कर्मियों ने विस्फोट प्रतिरोध के परीक्षण के लिए प्रायोगिक क्षेत्र में नौसेना के हथियारों और नौसेना के उपकरणों का प्रदर्शन किया।

युद्ध के मैदान के केंद्र से अलग-अलग दूरी पर नौसेना के उपकरणों का परीक्षण किया गया और अलग-अलग डिग्री के नुकसान के अधीन किया गया। अगस्त 1949 में पहले परमाणु बम और अगस्त 1953 में हाइड्रोजन बम के परीक्षण के दौरान कई नमूने मैदान पर स्थापित किए गए थे। उन्होंने जहाजों के तोपखाने प्रतिष्ठानों, कमांड और रेंज-फाइंडिंग पॉइंट्स, टारपीडो ट्यूब, एंटी-सबमरीन बॉम्बर्स, सी एंकर माइंस, माइन डिफेंडर्स और अन्य उपकरणों का परीक्षण किया। परीक्षण के परिणामों के आधार पर, प्रत्येक प्रकार के उपकरणों के लिए एक सामान्य रिपोर्ट (हाथ से, गोपनीयता के कारणों के लिए) और निजी रिपोर्ट तैयार की गई थी। रिपोर्टों के आधार पर, जहाजों और हथियारों के डेवलपर्स को सिफारिशें दी गईं - उनकी परमाणु-विरोधी सुरक्षा (पीएजेड) में सुधार करने के लिए; बिल्डर्स - नौसैनिक ठिकानों (नौसेना बेस) की सुरक्षा बढ़ाने के लिए; चिकित्सकों - विकिरण बीमारी की रोकथाम के उपायों को विकसित करने के लिए। विभाग के कर्मचारी ए.एन.

पहले से ही भूमि परीक्षण के चरण में, परमाणु विस्फोट के विभिन्न हानिकारक कारकों के प्रभाव में जहाजों के तत्वों की असमान ताकत का पता चला था। ऑपरेटरों के साथ, उन्होंने परमाणु-विरोधी वारंट विकसित किए ताकि दो बड़े जहाज एक मध्यम-शक्ति वाले परमाणु बम की चपेट में न आएं। यह महसूस करते हुए कि गणना एक बड़े सन्निकटन के साथ की गई थी, क्रम में जहाजों के बीच की दूरी को एक मार्जिन के साथ निर्धारित किया गया था।

परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में काम करने के लिए जहाजों के कर्मियों को प्रशिक्षित करने के लिए, विभाग के वरिष्ठ अधिकारी, कैप्टन 2nd रैंक V.I.Bushkin ने एक विस्फोट सिम्युलेटर तैयार किया और एक लेखक का प्रमाण पत्र प्राप्त किया। संभावित दुश्मन द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में बेड़े के लड़ाकू प्रशिक्षण पर अधिक उद्देश्यपूर्ण प्रभाव का समय आ गया है।

प्राथमिक कार्य के रूप में, परमाणु हथियारों पर सभी उपलब्ध जानकारी को बेड़े के कर्मियों और बेड़े के भविष्य के अधिकारियों को हस्तांतरित करना आवश्यक था। इसके लिए, नौसेना स्कूलों के कैडेटों के लिए विशेष प्रशिक्षण के आयोजन के लिए आवश्यक दस्तावेज विकसित किए गए थे, उन्हें नौसेना की कमान द्वारा अनुमोदित किया गया था।

इस प्रकार, नौसेना के 6 वें विभाग के नेतृत्व में, परमाणु हथियारों की मूल बातें, समुद्र में सैन्य अभियानों में उनके उपयोग के मुद्दों और परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों से सुरक्षा के तरीकों पर एक कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली का आयोजन किया गया था।

यह स्पष्ट हो गया कि नौसैनिक परमाणु हथियारों की जरूरत थी। सबसे पहले, सतह के जहाजों के नौसैनिक तोपखाने, पनडुब्बियों के टारपीडो हथियारों, नौसेना के मिसाइल हथियारों और नौसेना के विमानन पर ध्यान दिया गया था।

टारपीडो हथियारों के लिए, विकास के तहत एक टारपीडो के लिए परमाणु गोला-बारूद के लिए एक टीटीजेड तैयार किया गया था और एक जहाज-विरोधी विमानन क्रूज मिसाइल के वारहेड के लिए एक टीटीजेड जारी किया गया था।

नौसेना के छठे विभाग ने नौसेना के ठिकानों की सुरक्षा के लिए डिज़ाइन किए गए तटीय प्रतिष्ठानों के लिए स्ट्रेला क्रूज मिसाइल के विकास का भी निरीक्षण किया। हालाँकि, अक्टूबर 1953 में, यूएसएसआर के रक्षा मंत्री ने 6 वें विभाग को विमानन क्रूज मिसाइलों से संबंधित काम से मुक्त कर दिया, क्योंकि परमाणु हथियारों के विभाग का गठन नौसेना विमानन के कमांडर के तंत्र में किया गया था और सहायक की स्थिति में विशेष हथियारों के लिए नौसेना उड्डयन के कमांडर को पेश किया गया था। इस पर लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को

गंभीरता से, क्रूज मिसाइलों के परमाणु हथियार की समस्या को बाद में उठाया गया, जब वी.एन. चालोमी ने नौसेना के लिए क्रूज मिसाइल बनाना शुरू किया। पनडुब्बी के लिए क्रूज मिसाइल पर पहला अध्ययन 1954 में शुरू हुआ था। बाद में, घरेलू बेड़े में क्रूज मिसाइलों का व्यापक रूप से उपयोग किया गया।

सितंबर 1952 में, सोवियत जहाज निर्माण में एक नए युग की शुरुआत हुई। ए.पी. की पहल पर अलेक्जेंड्रोवा, आई वी। कुरचटोव और एन.ए. डोलेज़ल स्टालिन ने परमाणु पनडुब्बी बनाने के निर्णय पर हस्ताक्षर किए। इस पर काम सख्त गोपनीयता के साथ किया गया था, उनकी फंडिंग एमएसएम के माध्यम से की जाती थी। इसने डिजाइन प्रक्रिया में बेड़े को नाव पर किसी भी आवश्यकता को लागू करने की अनुमति नहीं दी, अर्थात। एक वर्ष से अधिक समय तक, नौसेना के विशेषज्ञों ने वास्तव में पहली परमाणु पनडुब्बी पर काम में भाग नहीं लिया। नौसेना विशेषज्ञ - नौसेना के 6 वें विभाग के अधिकारी - 28 जुलाई, 1953 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के एक डिक्री द्वारा परमाणु पनडुब्बी के डिजाइन में शामिल थे। सामान्य नेतृत्व को पी.एफ. फोमिन। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ, बेड़े के एडमिरल एन.जी. 15 जनवरी, 1954 को, कुज़नेत्सोव ने "ऑब्जेक्ट 627 पर सभी कार्यों के संगठन और प्रबंधन को 6 वें विभाग को सौंपने का आदेश दिया।" निर्माणाधीन पनडुब्बी की मैनिंग पी.एफ. फोमिन। बेड़े में जहाज निर्माण दिशा के विशेषज्ञों द्वारा उपयुक्त अधिकारियों का चयन किया गया था। इसलिए बोरिस पेट्रोविच अकुलोव को परमाणु रिएक्टर के साथ K-3 प्रायोगिक पनडुब्बी पर पहला मैकेनिकल इंजीनियर नियुक्त किया गया। अन्य विशेषज्ञों का भी चयन किया गया था, जिनमें से सोवियत संघ के भविष्य के नायक, नाव कमांडर के सहायक, लेव मिखाइलोविच ज़िल्टसोव थे।

जुलाई 1954 में, परमाणु पनडुब्बी के तकनीकी डिजाइन का विकास पूरा हुआ। कमांडर-इन-चीफ एन.जी. कुज़नेत्सोव ने बेड़े विशेषज्ञों के एक विशेषज्ञ आयोग द्वारा इस पर विचार करने का निर्णय लिया। आयोग का नेतृत्व रियर एडमिरल ए.ई. ईगल, जिन्होंने बाद में उत्तरी और बाल्टिक बेड़े की कमान संभाली। आयोग में नौसेना के छठे विभाग के विशेषज्ञों का एक समूह शामिल था। उन्होंने परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के नियंत्रण, संरक्षण और थर्मल नियंत्रण प्रणाली की परियोजना की समीक्षा की। आयोग में विभाग के अधिकारी आई.डी. डोरोफीव, बी.एम. अब्रामोव और यू.पी. बाबिन।

6 वें विभाग ने सोवियत संघ के सभी उद्यमों में नियंत्रण और स्वागत तंत्र का आयोजन और पूरा किया, जिन्होंने पनडुब्बी के लिए परमाणु ऊर्जा के निर्माण में भाग लिया। विभाग ने इस नाव के दो दल (कमांडरों को छोड़कर) का गठन किया और इलेक्ट्रोमैकेनिकल वारहेड (बीसीएच -5) के अधिकारियों के लिए विशेष प्रशिक्षण का आयोजन किया।

परमाणु नाव पर नवीनतम सामान्यीकृत दस्तावेज, जो 6 वें विभाग के अभिलेखागार में संग्रहीत हैं, नाव के तकनीकी डिजाइन पर मसौदा सरकारी डिक्री की तैयारी की अवधि से संबंधित हैं। विभाग का दृढ़ मत था कि टारपीडो की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ एक बड़ी टारपीडो ट्यूब के बजाय पारंपरिक ट्यूबों को रखना आवश्यक था। इस अवधि के दौरान, ए। ए। एनकोव, यू। के। सिमोनोव, वी। आई। कोस्किन, बी। एम। अब्रामोव, एस। आई। क्रायलोव ने 6 वें विभाग के जहाज निर्माण दिशा में काम किया।

तकनीकी परियोजना 627 की मंजूरी के बाद, बेड़े के परमाणु वैज्ञानिकों को पनडुब्बी के डिब्बों में डोसिमेट्रिक नियंत्रण के सवालों के साथ छोड़ दिया गया था। F.A.Kurmaev उनमें लगे हुए थे।

9 अगस्त, 1957 को, प्रोजेक्ट 627 पनडुब्बी को लॉन्च किया गया था, और 17 जनवरी, 1959 को, बेड़े को परीक्षण संचालन में स्वीकार किया गया था। पहली परमाणु पनडुब्बी के निर्माण में नौसेना के छठे डिवीजन के अधिकारियों का एक निश्चित योगदान होता है।

जहाज निर्माण के क्षेत्र में विभाग की दूसरी महत्वपूर्ण गतिविधि जहाजों की परमाणु-विरोधी सुरक्षा (पीएजेड) थी। विभाग ने "नौसेना की सतह के जहाजों के डिजाइन में परमाणु-विरोधी सुरक्षा के लिए अस्थायी बुनियादी आवश्यकताएं" तैयार कीं, जो 17 जुलाई, 1954 के कमांडर-इन-चीफ के आदेश से प्रभावी हुईं। नौसेना के 6 वें डिवीजन के अधिकारी यू.एस. याकोवलेव, वी.वी.

जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय ने नए जहाजों के डिजाइन का मार्गदर्शन करने के लिए उद्योग के सभी केंद्रीय डिजाइन कार्यालयों और अनुसंधान संस्थानों को "अस्थायी बुनियादी आवश्यकताएं ..." भेज दी है।

नौसैनिक जहाज निर्माण के लिए एक नई 10-वर्षीय योजना तैयार की जा रही थी, लेकिन परमाणु युद्ध में जहाजों, विशेष रूप से सतह वाले जहाजों की युद्ध स्थिरता में कोई स्पष्टता नहीं थी। परमाणु विस्फोट वाले जहाजों के परीक्षण में तेजी लाने के लिए इसकी आवश्यकता थी।

नौसेना के छठे विभाग ने एक पूर्ण पैमाने पर पानी के नीचे परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों के प्रभाव के लिए विभिन्न वर्गों के जहाजों के परीक्षण की तैयारी शुरू कर दी। इसमें संगठनात्मक उपाय, वैज्ञानिक और पद्धतिगत विकास और हार्डवेयर शामिल थे।

विभाग की गतिविधियों में एक विशेष स्थान पर रेडियोधर्मी युद्ध एजेंटों (बीआरवी) का कब्जा था। 40 के दशक के अंत में - 50 के दशक की शुरुआत में, युद्ध में दुश्मन कर्मियों को नष्ट करने के लिए रेडियोधर्मी पदार्थों के उपयोग पर संयुक्त राज्य में काम के बारे में जानकारी दिखाई दी, जिसमें जहाजों पर भी शामिल था। हमारे देश में बीआरवी पर शोध कार्य शुरू हुआ। परमाणु उत्पादन और ईंधन तत्वों से निकलने वाले कचरे को बीआरवी के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। चिपचिपा योगों के रूप में एक बांधने की मशीन के साथ इन रेडियोधर्मी पदार्थों के मिश्रण को कोड नाम - दवा "एसके" प्राप्त हुआ।

29 जुलाई, 1950 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के फरमान के अनुसार, "एसके" की समस्या पर अनुसंधान एवं विकास और अनुसंधान एवं विकास कार्य की योजना बनाई गई थी। नेवी के मेडिकल रिसर्च इंस्टीट्यूट (नंबर 17) और नेवी के केमिकल रिसर्च इंस्टीट्यूट (नंबर 10) में, विशेष उपखंड बनाए गए - पहली दिशा और 15 वीं दिशा, जो एक विशेष सम्मान में सिर के अधीनस्थ थे। कमांडर-इन-चीफ के तहत छठे विभाग के। इन निर्देशों का नेतृत्व क्रमशः डॉक्टर ऑफ मेडिकल साइंसेज एस.एस. झिखरेव, और फिर जी.ए. ज़डगेनिडेज़, और डॉक्टर ऑफ केमिकल साइंसेज वी। वी। केसारेव ने किया था।

एनआईआई -10 और एनआईआई -17 के विशेष क्षेत्रों के लिए विषयगत योजनाएं यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत 1 मुख्य निदेशालय के विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ विकसित की गईं, जिसकी अध्यक्षता बीएल वनिकोव ने की थी।

1 जुलाई, 1952 के एक प्रस्ताव द्वारा यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने नौसेना मंत्रालय को विशेष क्षेत्र परीक्षण करने का काम सौंपा।

कर्मियों पर एआरवी के प्रभाव की डिग्री निर्धारित करने के लिए परीक्षण किए गए थे (प्रायोगिक जानवरों का इस्तेमाल किया गया था), बाहरी सतहों के रेडियोधर्मी संदूषण के पैमाने और अवधि और जहाज, हथियारों और उपकरणों के इंटीरियर। उनका मुख्य कार्य परिशोधन के तरीकों सहित एआरएफ के खिलाफ सुरक्षा के उपाय विकसित करना था। रेडियोधर्मी पदार्थों की एक महत्वपूर्ण मात्रा के साथ अनुभव की कमी के बावजूद, परीक्षण सावधानीपूर्वक तैयार किए गए और सभी सावधानियों के अनुपालन में किए गए। परीक्षणों के प्रत्येक खंड के लिए, अनुसंधान के तरीके, विकिरण स्तर की माप और रेडियोधर्मी संदूषण का घनत्व विकसित किया गया था। चिकित्सा अनुसंधान एक विशेष रूप से निर्मित विकिरण-जैविक प्रयोगशाला में और एक समर्पित जहाज पर किया गया था। इन उत्पादों का विस्फोट पीएफ फोमिन द्वारा निर्देशित किया गया था।

संभावित दुश्मन द्वारा बीआरवी के उपयोग के मामले में, समूह के साधनों और कर्मियों की व्यक्तिगत सुरक्षा और दूषित सतहों के परिशोधन के तरीकों पर सिफारिशें विकसित की गईं। उसी समय, परीक्षणों से पता चला है कि बेड़े के लिए बैलिस्टिक मिसाइलों के साथ हथियार बनाना अव्यावहारिक है। नौसेना के छठे डिवीजन के अधिकारी जी.ए. स्टेट्सेंको, ओ. जी. कासिमोव, ए.ए. राकोव, एल.ए. काशनिकोव और अन्य। नौसेना के छठे विभाग में बैलिस्टिक मिसाइलों के विषय पर अनुसंधान कार्य का नेतृत्व ए.एन. वोशचिनिन।

बीआरवी जीए के साथ काम के प्रतिभागी। स्टेट्सेंको ने उन्हें विमानन में उपयोग करने के प्रयास के बारे में बताया: "नौसेना के संस्थान नंबर 10 की 15 वीं दिशा में, एक साधारण उपकरण को सक्रिय कोबाल्ट की एक छड़ के साथ बनाया गया था, जिसे परिवहन के लिए एक प्रमुख कंटेनर में रखा गया था। वे उसे हवाई अड्डे पर ले आए। इस स्रोत को दूर से टीयू-104 विमान के एक प्रोटोटाइप के कार्गो होल्ड में स्थापित किया गया था और इसे "प्रबुद्ध" किया गया था। चालक दल के आवास पर विकिरण खुराक को मापा। फिर हमने विकिरण परिरक्षण उपकरणों के वजन और आयामों की गणना की। और वे हांफने लगे! ... मुश्किल, भारी, बोझिल, और मुकाबला प्रभावशीलता कम है। जैसा कि वे कहते हैं, यह आपके लिए अधिक महंगा है। जीजी ने मेरे साथ इन परीक्षणों में भाग लिया। सर्जिएन्को। बैलिस्टिक मिसाइलों के क्षेत्र परीक्षणों सहित बेड़े में किए गए शोध के विश्लेषण से पता चला है कि उनके आधार पर हथियार बनाना अनुचित है, लेकिन रेडियोधर्मी संदूषण से निपटने के तरीकों और साधनों को विकसित करना आवश्यक है।

दिसंबर 1956 में, नौसेना के नए कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव ने नौसेना के संस्थानों में बैलिस्टिक मिसाइलों के क्षेत्र में काम पूरी तरह से बंद करने का फैसला किया।

1953 के पतन में, सेना और नौसेना के बलों के युद्ध प्रशिक्षण में महत्वपूर्ण घटनाएं हुईं। 5 नवंबर के यूएसएसआर के रक्षा मंत्री का आदेश "परमाणु हथियारों के उपयोग की शर्तों में कार्रवाई के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी पर" जारी किया गया था। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ ने 6 वें विभाग के प्रमुख को मार्गदर्शन दस्तावेजों के विकास को व्यवस्थित करने का आदेश दिया, और यह काम "तुरंत शुरू करने के लिए"।

नौसेना के हथियारों और जहाज निर्माण के आगे विकास के लिए, नौसेना को एक विशेष अनुसंधान संस्थान और नौसैनिक परमाणु हथियारों के परीक्षण के लिए एक परीक्षण मैदान की आवश्यकता थी, साथ ही परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों के प्रभाव के लिए जहाजों की भी आवश्यकता थी।

दिसंबर 1952 में, नौसेना के पहले उप मंत्री, एडमिरल एन। ये बासिस्टी ने यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के उपाध्यक्ष एन। ए। बुल्गानिन को इस तरह के एक शोध संस्थान के निर्माण पर एक मसौदा प्रस्ताव के साथ एक रिपोर्ट प्रस्तुत की। शुरुआत करने के लिए, नौसेना की केंद्रीय अनुसंधान प्रयोगशाला संख्या 14 बनाई गई थी। 1955 में, नौसेना का संस्थान नंबर 16 TsNIIL-14 के आधार पर बनाया गया था। इन वैज्ञानिक संस्थानों और उनमें अनुसंधान के आयोजक 6 वें विभाग के प्रतिनिधि यू.एस. याकोवलेव। इसी अवधि में, 1954 में, नोवाया ज़म्ल्या पर, उन्होंने इन हथियारों के हानिकारक कारकों के प्रभाव के खिलाफ परमाणु हथियारों और जहाजों के परीक्षण के लिए एक परीक्षण मैदान बनाना शुरू किया। परीक्षण स्थल बनाते समय, इसकी प्रायोगिक वैज्ञानिक इकाई के पहले प्रमुख 6 वें डिवीजन वी.पी. अखापकिन, एस.एन. सबलुकोव, वी.वी. अपने छात्रों के माध्यम से, विभाग ने नौसेना के परमाणु हथियारों पर एक एकीकृत वैज्ञानिक और तकनीकी नीति अपनाई।

1949-1954 की अवधि में नौसेना के 6वें विभाग की गतिविधियों का मूल्यांकन करते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वह घरेलू बेड़े में क्रांतिकारी परिवर्तनों के सर्जक थे, जिसके परिणामस्वरूप बेड़ा बाद में परमाणु बन गया। इसलिए, यदि आप नौसेना में वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति की शुरुआत निर्धारित करते हैं, तो पहला मील का पत्थर नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत छठे विभाग के गठन की तारीख है।

नौसेना के 6 वें डिवीजन की गतिविधियों को सारांशित करते हुए, इसके निर्माता, प्रथम रैंक के कप्तान, इंजीनियर पी.एफ. फोमिन। उनका जन्म 05/01/1904 को हुआ था। तेरेखोवो, तेवर क्षेत्र के गाँव में। परिवार किसान था, जिसमें कई बच्चे थे। उन्होंने जल्दी काम करना शुरू कर दिया। जीवन के ज्ञान की प्यास ने चौदह वर्षीय लड़के को पेत्रोग्राद में पढ़ने के लिए प्रेरित किया। संयोग से, वह एक प्रोफेसर के परिवार में समाप्त हो गया। भविष्य में, इस परिवार ने उन्हें पढ़ाया, उन्हें उच्च शिक्षा दी और बड़े जीवन की शुरुआत की। दुर्जेय 19वीं में, एक पंद्रह वर्षीय लड़का खुद को क्रांति की अशांत घटनाओं से बाहर नहीं सोचता और गृहयुद्ध में चला जाता है। वह घायल हो गया था और निष्क्रिय हो गया था।

1922 में पहली कोम्सोमोल लामबंदी के दौरान फ़ोमिन स्वेच्छा से बेड़े में आया था। आगे के अध्ययन बहु-चरण थे। बेड़े के एक उच्च शिक्षण संस्थान में प्रवेश के लिए तैयार करने के लिए लेनिनग्राद में नौसेना तैयारी स्कूल के लिए दूसरा चरण समाप्त हुआ। यह नौसेना इंजीनियरिंग स्कूल और इसके जहाज निर्माण संकाय थे। स्कूल में पांच वर्षों के गहन अध्ययन ने उनके ज्ञान की एक समृद्ध नींव रखी और एक जटिल पेशे को समझने का आधार थे।

कॉलेज से स्नातक होने के बाद, एक शानदार स्नातक, दो साल के लिए पीएफ फोमिन ने निकोलेव में काला सागर बेड़े के जहाजों के निर्माण और मरम्मत के पर्यवेक्षण के लिए आयोग में एक जूनियर सैन्य प्रतिनिधि के रूप में काम किया। सेवस्तोपोल में, वह एक वरिष्ठ सैन्य प्रतिनिधि बन गया - एक बढ़ते बेड़े का एक होनहार कमांडर।

पहले से ही अनुभवी विशेषज्ञ के रूप में, पीएफ फोमिन को मार्च 1931 में मास्को में नौसेना जहाज निर्माण निदेशालय में स्थानांतरित कर दिया गया, जहां वह जहाज निर्माण विभाग के प्रमुख के सहायक बन गए, साथ ही साथ मास्को कारखानों के एक समूह के लिए वरिष्ठ सैन्य प्रतिनिधि भी थे। और TsAGI, जिसने बेड़े के लिए आदेश दिए।

एक रचनात्मक प्रकृति, फोमिन, हालांकि काफी आधिकारिक कर्तव्यों के बोझ तले दब गई, रात में जहाजों के तत्वों ने काम किया। परियोजनाओं में से एक को एक आविष्कार के रूप में अनुमोदित किया गया था, और इसके लिए लेखक ने नौसेना के डिप्टी पीपुल्स कमिसर के आदेश से 10,000 रूबल का इनाम प्राप्त किया। उस समय पैसा काफी था, और इसने युवा परिवार को राजधानी में बसने और बसने में मदद की।

1935 में, बेचैन युवा विशेषज्ञ नौसेना अकादमी के सैन्य जहाज निर्माण के संकाय में प्रवेश प्राप्त करता है। के.ई. वोरोशिलोव, जिन्होंने खुद मैकेनिकल इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग और शिपबिल्डर्स में विशेषज्ञों को प्रशिक्षित किया। अलेक्सी निकोलाइविच क्रायलोव के नेतृत्व में शिपबिल्डरों का प्रशिक्षण किया गया था। यदि स्कूल के बाद पी.एफ. फ़ोमिन ने शिप इंजीनियर की उपाधि प्राप्त की, फिर अकादमी से स्नातक होने के बाद - शिपबिल्डिंग इंजीनियर। जिस समूह में उन्होंने अध्ययन किया, उसमें कुछ ही लोग शामिल थे, ताकि शिक्षाविद क्रायलोव अपने सभी श्रोताओं को अच्छी तरह से जान सकें।

1938 में जब सामूहिक गिरफ्तारी की दूसरी लहर मॉस्को से लेनिनग्राद तक फैल गई, तो ए.एन. क्रायलोव ने अकादमी से स्नातक के आधिकारिक समारोह के बिना अपने विद्यार्थियों को कारखानों और संस्थानों में जल्दी से वितरित करने की कोशिश की। उनके सुझाव पर, फ़ोमिन को कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर को नौसेना जहाज निर्माण निदेशालय के आयुक्त के रूप में भेजा गया था।

प्योत्र फोमिच संयंत्र में आया था जब यह अभी तक निर्माण के साथ समाप्त नहीं हुआ था, लेकिन पहले से ही पनडुब्बियों का निर्माण कर रहा था, नेताओं, विध्वंसक और दो हल्के क्रूजर के पतवार उस पर रखे गए थे। प्रशांत बेड़े का नेतृत्व युवा प्रमुख निकोलाई गेरासिमोविच कुज़नेत्सोव ने किया था, भविष्य में नौसेना के पीपुल्स कमिसर, जिन्होंने फोमिन के भाग्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी।

कोम्सोमोल्स्क में उस समय सेवा करने वाले अधिकारियों ने बाद में स्वीकार किया कि फोमिन के साथ वे न केवल जहाज निर्माण के एक वास्तविक स्कूल से गुजरे, बल्कि इंजीनियरिंग के दृष्टिकोण से सबसे अघुलनशील स्थितियों से बाहर निकलने की क्षमता भी।

1944 में, फोमिन को पार्टी की केंद्रीय समिति के तंत्र में स्थानांतरित करने और मास्को से सैन्य जहाज निर्माण की देखरेख करने की पेशकश की गई थी। मुश्किल जीवन और रहने की स्थिति में कोम्सोमोल्स्क में रहने वाले परिवार के आश्चर्य और निराशा के लिए, उन्होंने इस नौकरी से इनकार कर दिया।

मॉस्को के बजाय, फोमिन को निकोलेव में जहाज निर्माण निदेशालय का प्लेनिपोटेंटियरी नियुक्त किया गया, मार्च 1944 में मुक्त किया गया, जहां उन्होंने अपनी अधिकारी सेवा शुरू की। सुदूर पूर्व से सेवा के एक नए स्थान के रास्ते में, परिवार मास्को में रुकता है। दो महीने के लिए, फ़ोमिन देश के दक्षिण में सैन्य जहाज निर्माण को बहाल करने की समस्याओं पर चर्चा कर रहा है, जर्मनों को निकोलेव के आत्मसमर्पण से पहले सहेजे गए दस्तावेजों की सावधानीपूर्वक जांच कर रहा है, और निकोलेव कारखानों पर मसौदा निर्णय तैयार कर रहा है।

उन्होंने उद्यमों की दयनीय स्थिति के बारे में यूएसएसआर ए एन कोश्यिन के काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स के उपाध्यक्ष को सूचना दी। कार्य थोड़े समय में उन्हें निकोलेव पौधों को बहाल करना था। ए मार्टी और उन्हें। 61 कम्युनर्ड्स। युद्ध के दौरान अधूरे जहाजों को काला सागर के पूर्वी बंदरगाहों में स्थानांतरित कर दिया गया - 2 क्रूजर, 2 नेता, 4 माइनस्वीपर, एक विध्वंसक और एक पनडुब्बी - को पूरा करने के लिए शहर में लौटाया जाना था।

सैन्य जहाज निर्माण (1946 - 1955) के लिए युद्ध के बाद की 10-वर्षीय योजना के कार्यान्वयन की शुरुआत में, यह सवाल उठा: निजी परिवर्तनों या गुणात्मक रूप से नए लोगों की शुरूआत के साथ उत्पादन में पहले से महारत हासिल परियोजनाओं के अनुसार जहाजों का निर्माण करना। बेड़े और उद्योग की स्थिति में तेजी से बदलाव आया। नौसेना, निश्चित रूप से, नए डिजाइनों के अनुसार जहाजों के निर्माण के लिए खड़ी थी, जो पिछले युद्ध के अनुभव को पूरी तरह से ध्यान में रखते थे। उद्योग ने ऐसे कार्यक्रम को अवास्तविक माना। सबसे गर्म विवादों की अवधि के दौरान, मार्च 1946 में, बेड़े के एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव ने अनुभवी चिकित्सक पी.एफ. नौसेना की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के सदस्य के रूप में फ़ोमिन मास्को गए। जल्द ही वह जहाज निर्माण खंड के प्रमुख और फिर एसटीसी के उप प्रमुख बन गए।

जब नौसेना जहाज निर्माण निदेशालय ने शिपबिल्डरों के साथ एक लंबे विवाद में अपने तर्कों और क्षमताओं को समाप्त कर दिया, तो कमांडर-इन-चीफ ने पीएफ फोमिन को नई परियोजनाओं के अनुसार जहाजों के निर्माण के मुद्दों को हल करने के लिए व्यापक शक्तियों के साथ लेनिनग्राद भेजा, विशेष रूप से, गश्ती जहाजों (टीएफआर) .

अत्यंत ऊर्जावान रूप से कार्य करते हुए, P.F.Fomin ने एस्कॉर्ट शिप 29bis की परियोजना पर विचार करने के लिए एक विशेषज्ञ आयोग को इकट्ठा किया, जिसमें प्रसिद्ध शिपबिल्डर शामिल थे: USSR एकेडमी ऑफ साइंसेज के संबंधित सदस्य यू.ए. शिमांस्की, प्रोफेसर वी.जी. व्लासोव, प्रोफेसर आईजी खानोविच और अन्य विशेषज्ञ। हालांकि विशेषज्ञों की एकमत राय नहीं थी, फ़ोमिन ने आयोग के सदस्यों को एक निष्कर्ष पर हस्ताक्षर करने के लिए राजी किया: "प्रोजेक्ट 29bis पूरा नहीं करता है ... स्थिरता, अस्थिरता, समुद्री क्षमता और ताकत के मामले में इस प्रकार के गश्ती जहाजों की आवश्यकताएं। " इस तरह के निष्कर्ष, निश्चित रूप से, एक नई परियोजना के लिए एक संक्रमण की आवश्यकता थी।

जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय अपना खुद का आयोग बनाता है, जो 29bis परियोजना का समर्थन करता है। पीएफ फोमिन बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए इस परियोजना की अनुपयुक्तता पर अनुसंधान संस्थान और बेड़े के केंद्रीय निदेशालयों के निष्कर्षों का आयोजन करता है। फ्लीट कमांडर संचालित गश्ती नौकाओं की खराब समुद्री क्षमता पर भी एक राय देते हैं। नौसेना के नए कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल आई.एस. युमाशेव, सरकार को सभी सामग्री जमा करते हैं।

फ़ोमिन के बेड़े की रेखा खींचने और जहाज़ बनाने वालों के सामने अपने हितों की रक्षा करने की जिद की कोई सीमा नहीं थी। यह सवाल स्टालिन तक पहुंचा। यह यहाँ था कि फोमिन ने "अड़ियल शिपबिल्डर" के रूप में बहुत सारे दुश्मन बनाए। अंत में, 29bis परियोजना पर गश्ती नौकाओं का निर्माण शुरू नहीं हुआ।

सितंबर 1945 में, स्टालिन के साथ एक बैठक में युद्ध के बाद के जहाज निर्माण के लिए नौसेना के प्रस्तावों पर विचार किया गया। इसमें CPSU के पोलित ब्यूरो के सदस्यों (b) L. P. Beria, G. M. Malenkov और N. A. Bulganin ने भाग लिया। जहाज निर्माण उद्योग का प्रतिनिधित्व पीपुल्स कमिसर I.I.Nosenko और उनके डिप्टी एएम रेडकिन द्वारा किया गया था, और नौसेना का प्रतिनिधित्व पीपुल्स कमिसर एनजी कुज़नेत्सोव, उनके डिप्टी एल.एम. हॉलर और नौसेना अकादमी के विभाग के प्रमुख एस.पी. स्टावित्स्की द्वारा किया गया था ... रुचि का आई.वी. का रवैया है। परमाणु हथियारों की उपस्थिति के बाद नौसेना में स्टालिन।

और यहाँ स्टालिन ने पहली बार युद्धपोतों के प्रति अपना दृष्टिकोण व्यक्त किया: “अंग्रेजों के विदेशों में गंभीर ठिकाने हैं। इन ठिकानों का नुकसान मृत्यु के समान है, और उन्हें आवश्यक मात्रा में युद्धपोत रखने की आवश्यकता है। हमारे देश में, इसके विपरीत, सभी कच्चे माल के आधार देश के अंदर हैं ... यह हमारा बहुत बड़ा फायदा है। इसलिए, हमें इंग्लैंड की नकल करने की कोई आवश्यकता नहीं है ... यह एक और बात है, अगर आप "अमेरिका जाना" जा रहे हैं, तो आपको यह अनुपात होना चाहिए।

लेकिन फिर भी, स्टालिन युद्धपोतों को पूरी तरह से नहीं छोड़ सका, क्योंकि उसने "युद्धपोत के बिना स्क्वाड्रन" होने के बारे में नहीं सोचा था। प्रतिष्ठा के विचारों ने भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इसलिए, महासचिव ने फिर भी तीन युद्धपोतों का निर्माण करने का प्रस्ताव रखा - एक मोलोटोवस्क (अब सेवेरोडविंस्क) में युद्ध-पूर्व अवधि के बाद से निर्धारित किया गया था, और तीन या चार वर्षों में दो और युद्धपोतों का निर्माण शुरू करने के लिए।

विमान वाहक के संबंध में, वे अक्सर स्टालिन की स्थिति को विकृत करते हैं, उसे जहाजों के इस वर्ग के एक सैद्धांतिक दुश्मन के रूप में पेश करते हैं। दरअसल, ऐसा नहीं है। महासचिव ने विमान वाहक पर कोई आपत्ति नहीं की, लेकिन उन्हें पहले क्रम के निर्माण के जहाजों में शामिल नहीं किया। इस संबंध में, युद्ध के बाद के जहाज निर्माण पर चर्चा करते समय कुज़नेत्सोव के साथ स्टालिन की बातचीत विशेषता है। नौसेना के पीपुल्स कमिसर ने मूल आवेदन से प्रस्थान करते हुए 4 बड़े और 4 छोटे विमान वाहक बनाने के लिए कहा। स्टालिन ने उत्तर दिया: "हम दोनों के साथ प्रतीक्षा करेंगे।" कुज़नेत्सोव ने तर्क दिया कि "हमारे पास विमान वाहक के साथ सबसे कमजोर क्षेत्र है।" इसके लिए, स्टालिन ने अपनी स्थिति बताई: "इस स्तर पर हम उनके बिना कर सकते हैं, क्योंकि काले और बाल्टिक समुद्रों में उनकी बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है, और सुदूर पूर्व में अब हमारे पास कुरील द्वीप और सखालिन हैं।" सच है, भविष्य में, स्टालिन ने, जाहिरा तौर पर उत्तरी बेड़े के विमान वाहक की जरूरतों का जिक्र करते हुए, सवाल पूछा: “शायद हम अब तक दो छोटे टुकड़े बनाएंगे? - और एक छोटी सी चर्चा के बाद उन्होंने संक्षेप में कहा: - चलो दो छोटे टुकड़े बनाते हैं ”।

और फिर भी पोलित ब्यूरो आयोग (इसमें एल.पी. बेरिया, एन.ए.वोज़्नेसेंस्की, एन.जी. कुज़नेत्सोव, आई.आई. नोसेंको, ए.आई. एंटोनोव, आई.एफ. नौसेना के निर्माण में, इसमें विमान वाहक शामिल नहीं थे। सुडप्रोम के नेताओं ने इस पर जोर दिया, यह मानते हुए कि देश अभी तक ऐसे मौलिक रूप से नए जहाजों के निर्माण के लिए तैयार नहीं है। यह विशेषता है कि नाविकों और जहाज निर्माताओं के बीच विवादों में, स्टालिन ने युद्ध से पहले और उसके दौरान, और युद्ध के बाद - उद्योग का हमेशा समर्थन किया।

जहाज निर्माण कार्यक्रमों को तैयार करने के पिछले तरीकों की तुलना में, आई.वी. युद्ध के बाद, स्टालिन ने देश के उत्पादन और आर्थिक क्षमताओं को अधिक ध्यान में रखना शुरू कर दिया। यह नौसेना के निर्माण के लिए दस वर्षीय योजना को कम करने के कारणों में से एक है। विमान वाहक इसमें शामिल नहीं थे - सुडप्रोम के नेताओं ने इस पर जोर दिया - देश अभी तक ऐसे मौलिक रूप से नए जहाजों के निर्माण के लिए तैयार नहीं है।

जब कार्मिक निदेशालय ने नौसेना के नए विभाग के प्रमुख के पद के लिए उम्मीदवारों की एक सूची प्रस्तुत की, जिसे अस्थायी रूप से छठा नाम दिया गया, फ़ोमिन उस पर नहीं था। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल आई.एस. युमाशेव ने खुद अपना नाम दर्ज किया और जनरल वी.ए. के साथ अपनी उम्मीदवारी का समन्वय करने का आदेश दिया। बोल्यात्को, जो यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के मंत्रालय में परमाणु मामलों के प्रभारी थे। उसे कोई आपत्ति नहीं थी। इसलिए फ़ोमिन नौसेना की मुख्य कमान में परमाणु विभाग के प्रमुख बने।

पी.एफ. फोमिन जानता था कि लोगों का चयन कैसे किया जाता है, आवारा उसके साथ नहीं रहते थे, उन्होंने अधिक बार मेहनती को प्रोत्साहित करने की कोशिश की। उन्होंने अपने अधीनस्थों की स्वतंत्रता को समझाया, यह समझाते हुए कि सभी को विभाग के प्रमुख के स्तर पर अपनी विशेषता में अधिकांश मुद्दों को हल करना चाहिए। एक व्यक्ति बाहरी रूप से सख्त, कठोर, जो हर चीज में स्पष्टता और स्पष्टता से प्यार करता था, एक सैन्य तरीके से वह एक मांग करने वाला नेता था, लेकिन साथ ही वह हास्य की भावना रखता था और अपने अधीनस्थों के लिए उपलब्ध था। एक नियम के रूप में, वह कई दोस्तों से घिरा हुआ था - उसकी उम्र और विशेष रूप से वह युवा जो उसने अपने आसपास इकट्ठा किया था। उन्होंने नौसेना में, स्कूलों में, भौतिकी और तकनीकी संस्थानों में सबसे प्रतिभाशाली, मूल-दिमाग वाले, उच्च शिक्षित पाए। फ़ोमिन ने जहाँ कहीं भी काम किया, उनकी टीम अच्छी तरह से समन्वित, अनुशासित और अधिकतम कुशल थी। हम आपस में उसे प्यार से और सम्मान से बुलाते थे - "फोमिच"।

हालाँकि, नौसेना का 6 वां विभाग विशेषज्ञों की संरचना, सेवा के अनुभव, वैवाहिक स्थिति के मामले में बेहद विविध निकला, फ़ोमिन एक टीम को एक साथ रखने में कामयाब रहा, जिसके सामंजस्य की पुष्टि कर्मों और समय दोनों से हुई।

एक दिलचस्प विवरण कर्नल एस.एल. डेविडोव ने सेमिपालटिंस्क प्रशिक्षण मैदान में हमारी टीम के अधिकारियों के व्यवहार में: "आगे, एक प्रमुख की तरह, एक घने, छोटे कद का खड़ा था, फिर पहली रैंक के कप्तान प्योत्र फोमिच फोमिन, अपने सिर को ऊंचा रखते हुए मजबूती से चलते थे, मुड़ते थे न तो बाएं और न ही दाएं, और उसके पीछे उसके अधीनस्थ - नौसेना के 6 वें निदेशालय के कर्मचारी भी सख्ती से चले। ”

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और उच्च अधिकारियों को जिम्मेदार रिपोर्ट के लिए, और बेड़े के लिए परमाणु-तकनीकी सहायता प्रणाली के गठन के दौरान उनमें से बहुत सारे थे, पी.एफ. फोमिन ने सावधानी से तैयारी की, चिंतित और नए प्रस्तावों के औचित्य को पॉलिश किए जाने तक बहुत धूम्रपान किया, और फिर वह आगे बढ़ गया। जब मैंने विभाग के प्रमुख के रूप में पदभार संभाला, तो प्योत्र फोमिच ने कमांडर-इन-चीफ को आमने-सामने रिपोर्ट करने की कोशिश करने की सिफारिश की और समझाया कि क्यों: ऐसे माहौल में, एस.जी. गोर्शकोव अक्सर निर्णय लेने से पहले सलाह लेते हैं, और कभी-कभी वह स्वयं दस्तावेज़ को संपादित करते हैं। अजनबियों के सामने, वह शायद ही कभी ऐसा करता है।

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीन विभाग में अपने नए स्थान पर, फोमिन ने तुरंत प्रमुख वैज्ञानिकों के साथ अच्छे संबंध विकसित किए। शिक्षाविदों ने जल्दी ही प्योत्र फोमिच को पहचान लिया, और इसने परमाणु वैज्ञानिकों के बीच अपना अधिकार बना लिया। परमाणु हथियारों के डेवलपर्स एनएल दुखोव और केआई शेल्किन के साथ निकटतम संपर्क स्थापित किए गए थे। नोवाया ज़म्ल्या पर परमाणु आरोपों का परीक्षण करने पर, उन्होंने एनआई पावलोव, यू.बी. खारितोन और ईए नेगिन के साथ काम किया। विशेष रूप से जीए त्सिरकोव के साथ घनिष्ठ संबंध थे। 1951 में, फोमिन को रियर एडमिरल के पद से सम्मानित किया गया था।

1954 में विभाग के प्रबंधन में परिवर्तन के साथ, वह नौसेना के छठे निदेशालय के पहले प्रमुख बने।

13 अप्रैल, 1955 के एक प्रस्ताव द्वारा यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने नौसेना को नोवाया ज़म्ल्या पर परमाणु शुल्क और जहाजों के परीक्षण करने का आदेश दिया। परीक्षणों की तैयारी की जिम्मेदारी सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल एनजी कुजनेत्सोव और रियर एडमिरल पी.एफ.फोमिन को सौंपी गई थी। लेकिन जल्द ही निकोलाई गेरासिमोविच को दिल का दौरा पड़ा, और सारी जिम्मेदारी प्योत्र फोमिच पर आ गई। नौसेना के प्रथम उप कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल एन.ई. बेसिस्ट, जो पहले से नोवाया ज़म्ल्या के लिए उड़ान भरी थी।

बेड़े की संभावनाओं सहित इन परीक्षणों पर बहुत कुछ निर्भर था: परमाणु हथियारों के गहन विकास ने देश के नेतृत्व के बीच सतह के जहाजों के निर्माण की उपयुक्तता के बारे में संदेह को जन्म दिया।

जैसा कि आप जानते हैं, बेड़े ने समुद्री परिस्थितियों में पहले परमाणु परीक्षणों का सफलतापूर्वक मुकाबला किया। P.F.Fomin की अध्यक्षता वाले एक आयोग द्वारा लक्षित जहाजों के परीक्षणों के वैज्ञानिक और तकनीकी परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया था। इसमें वी। आई। पर्शिन, एम। वी। ईगोरोव, बी। जी। चिलिकिन, उद्योग से वी। एफ। बेजुक्लाडोव, बेड़े से ए। के। पोपोव, ए। आई। लारियोनोव, वी। ए। सिचेव शामिल थे। इन परीक्षणों के लिए, फोमिन को लेनिन के दूसरे आदेश से सम्मानित किया गया था।

अप्रैल 1956 में, उन्होंने सुपर-शक्तिशाली परमाणु शुल्कों के परीक्षण के लिए नोवाया ज़म्ल्या पर एक युद्धक्षेत्र का चयन करने और लैस करने के लिए विशेष उत्तरी अभियान का नेतृत्व किया, साथ ही कम-शक्ति शुल्क (यह उन्हें सेमलिपाल्टिंस्क परीक्षण स्थल से नोवाया ज़ेमल्या में स्थानांतरित करने का प्रस्ताव था) . अभियान नोवाया ज़ेमल्या द्वीपसमूह के उत्तरी द्वीप के निर्जन तट पर उतरा और आर्कटिक में क्षेत्र का सर्वेक्षण करने और सबसे शक्तिशाली आरोपों सहित हवाई परीक्षणों के लिए एक नया युद्धक्षेत्र बनाने के लिए बहुत अच्छा काम किया। छह साल बाद, फोमिन ने नौसेना के तत्कालीन डिप्टी चीफ ऑफ मेन स्टाफ एन.डी. सर्गेवा।

परमाणु आवेशों के परीक्षणों का उच्चतम घनत्व अक्टूबर 1958 (17 विस्फोट), सितंबर - नवंबर 1961 (26 विस्फोट) और अगस्त - दिसंबर 1962 (36 विस्फोट) में गिर गया।

पी.एफ. फोमिन ने सभी महत्वपूर्ण परीक्षणों में भाग लिया, जिसमें दुनिया के सबसे शक्तिशाली 50-मेगाटन बम का विस्फोट, बैलिस्टिक मिसाइलों की लाइव फायरिंग, क्रूज मिसाइल और कई प्रकार के टॉरपीडो शामिल हैं। एक नियम के रूप में, पी.एफ. फोमिन राज्य आयोग के पहले उपाध्यक्ष थे, जो परीक्षण की सुरक्षा सहित सभी लैंडफिल मामलों के लिए जिम्मेदार थे।

पी.एफ. फ़ोमिन ने नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और तकनीकी गतिविधियों पर बहुत ध्यान दिया, जिसका नेतृत्व लड़ाकू कमांडरों ने किया था। उसके तहत, हवा, पानी के नीचे, सतह और भूमिगत परीक्षण करने की तकनीक में महारत हासिल थी। नोवाया ज़ेमल्या पर, मध्यम शक्ति का केवल एक जमीनी विस्फोट हुआ, जिसमें अन्य प्रकार के विस्फोटों की तुलना में क्षेत्र का रेडियोधर्मी संदूषण सबसे बड़ा था।

इस अवधि के दौरान, हमने मूल रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ परमाणु हथियारों में गुणात्मक समानता हासिल की। परीक्षणों की एक श्रृंखला के लिए पी.एफ. फोमिन को लेनिन के तीसरे आदेश से सम्मानित किया गया था।

इस प्रकार, जहाज निर्माता पी.एफ. फ़ोमिन ने बेड़े के हितों की रक्षा करने की अपनी क्षमता, काम में महान स्वतंत्रता, सोवियत सत्ता के दृष्टिकोण से एक नई, त्रुटिहीन जीवनी के लिए निरंतर प्रयास, साथ ही साथ काम करने की उनकी क्षमता के लिए बेड़े के परमाणु आयुध का नेतृत्व किया। लोग। यह भी महत्वपूर्ण था कि नौसेना के कमांडर-इन-चीफ एन.जी. कुज़नेत्सोव, आई.एस. युमाशेव और एस.जी. गोर्शकोव।

उद्देश्य कारकों में जहाज निर्माण और परमाणु हथियारों के संबंध और पारस्परिक प्रभाव शामिल हैं। जहाज निर्माण में, नई परियोजनाओं के अनुसार जहाजों के निर्माण की एक जटिल समस्या उत्पन्न हुई, उनके परमाणु-विरोधी संरक्षण को ध्यान में रखते हुए, और प्रभारी भवन - टारपीडो, पनडुब्बी रोधी और मिसाइल हथियारों के जहाज मॉडल के लिए छोटे आयामों के परमाणु गोला-बारूद का निर्माण।

प्योत्र फोमिच फोमिन का नाम सैन्य जहाज निर्माण के इतिहास और देश के परमाणु हथियारों के निर्माण के इतिहास में उल्लेखनीय रूप से नीचे जाएगा।

बेड़े को परमाणु गोला-बारूद से लैस करना और दुश्मन द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में युद्ध के संचालन के लिए अपने बलों को तैयार करना आवश्यक था। विभाग के सामने नए कार्य निर्धारित किए गए, कार्यात्मक जिम्मेदारियों को आंशिक रूप से बदल दिया गया। उनकी सुरक्षा और सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, उनके जीवन चक्र के सभी चरणों में परमाणु हथियारों के संचालन को व्यवस्थित करना आवश्यक था।

5 अप्रैल, 1954 के जनरल स्टाफ के निर्देश के अनुसार, 6 वें डिवीजन को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीन नहीं, बल्कि उनके पहले डिप्टी के अधीनता के साथ 6 वें निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। अलग-अलग समय में नौसेना के 6 वें विभाग और 6 वें निदेशालय की गतिविधियों का नेतृत्व प्रमुख नौसैनिक कमांडरों और जहाज निर्माणकर्ताओं ने किया: एडमिरल आई.एस.युमाशेव (1949 - 1953), फ्लीट के एडमिरल एनजी कुज़नेत्सोव (1953 - 1954), एडमिरल नेबासिस्टी ( 1954 - 1956), एडमिरल एजी गोलोव्को (1956 - 1960), एडमिरल एनवी इसाचेनकोव (1960 - 1965), एडमिरल पीजी कोटोव (1965 - 1986)। नौसेना के छठे निदेशालय के प्रमुख उनके अधीन थे।

1956 से, परमाणु हथियारों पर सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ, सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव। नौसेना के जनरल स्टाफ के प्रमुखों में, बेड़े के एडमिरलों द्वारा नए हथियार पर सबसे अधिक ध्यान दिया गया था एन.डी. सर्गेव, जी.एम. ईगोरोव, वी.एन. चेर्नविन।

नौसेना के छठे निदेशालय के प्रमुख वाइस एडमिरल पी.एफ. फोमिन (1954 - 1966) और ए.एन. वोशचिनिन (1966 - 1975)। मैंने एएन से पदभार ग्रहण किया। फरवरी 1975 में वोशचिनिन। वाइस एडमिरल जी.ई. ज़ोलोटुखिन ने 1 दिसंबर, 1982 को विभाग के प्रमुख के रूप में पदभार ग्रहण किया। विभिन्न वर्षों में निदेशालय के उप प्रमुख रियर एडमिरल ए.एन. वोशचिनिन, मेजर जनरल ई.एन. बरकोवस्की, लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को, रियर एडमिरल ए.आई. किसोव, रियर एडमिरल एस.एस. एंड्रीव, कप्तान प्रथम रैंक ई.टी. निकितिन। 6 वें निदेशालय की प्रणाली में अधिकतम 12 एडमिरल पद थे: मास्को में तीन, बेड़े में चार, नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर चार और लेनिनग्राद में संस्थान में एक।

6 वां निदेशालय, अपने गठन के दौरान, परमाणु हथियारों के नए मॉडल के विकास के लिए नौसेना का केंद्रीय निकाय था, उनके उपयोग से संबंधित परिचालन-सामरिक और तकनीकी मुद्दों का समाधान, साथ ही उनसे बेड़े की सुविधाओं की सुरक्षा।

मार्च 1955 में तैयार किए गए पुनर्गठन पर एक नोट ने संकेत दिया कि छठा निदेशालय का प्रभारी था विकास:

• परमाणु हथियारों के नौसैनिक नमूनों के डिजाइन के लिए परिचालन और सामरिक कार्य और सामरिक और तकनीकी कार्य;

• बेड़े द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग के संचालन-सामरिक और तकनीकी मुद्दे;

• नौसैनिक अड्डों और जहाजों के परमाणु-विरोधी सुरक्षा के लिए संगठनात्मक, तकनीकी और इंजीनियरिंग उपाय;

• नौसेना के जनरल स्टाफ के अंगों के माध्यम से परमाणु हथियारों के उपयोग और उनके कार्यान्वयन की स्थितियों में कार्यों के लिए बेड़े कर्मियों के युद्ध प्रशिक्षण के उपाय;

• बेड़े और पीएजेड मुद्दों में परमाणु हथियारों के उपयोग पर अनुसंधान और विकास और विकास कार्य की योजना;

• शिपबोर्न डोसिमेट्री उपकरण।

इसके अलावा, निदेशालय को समुद्री परिस्थितियों में परमाणु हथियारों के नमूनों के आयोजन, तैयारी और परीक्षण के साथ-साथ रक्षा मंत्रालय की भूमि सीमा पर नौसेना के उपकरणों का परीक्षण जारी रखने का काम सौंपा गया था।

1955 में, 6 वें निदेशालय को अधीनस्थ किया गया था: वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान संख्या 16 (लेनिनग्राद), हथियार के नमूनों के विकास के लिए वैज्ञानिक परीक्षण मैदान (प्रोज़र्सक), नोवाया ज़ेमल्या पर परमाणु हथियारों के परीक्षण के लिए समुद्री वैज्ञानिक परीक्षण मैदान, जहाजों के दस्ते विशेष उद्देश्य , एमओ लैंडफिल की सेवा। बाद में, पुनर्गठन के उपाय हुए।

पांच साल बाद, नौसेना के 6 वें निदेशालय की प्रणाली में मॉस्को क्षेत्र के राज्य केंद्रीय रेंज नंबर 6, नौसेना प्रशिक्षण केंद्र, मॉस्को और सेवेरोडविंस्क में बेस और असेंबली ब्रिगेड के रिजर्व ग्रुप शामिल थे। साथ ही छठे विशेष संबंध में उनके अधीन थे। नौसेना युद्ध प्रशिक्षण निदेशालय के विभाग, नौसेना के जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय और नौसेना चिकित्सा संस्थानों के प्रमुख के अधीन, उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक, काला सागर बेड़े और कामचटका सैन्य फ्लोटिला, समुद्री शाखा के विशेष हथियारों के विभाग लाडोगा झील पर एक प्रशिक्षण मैदान के साथ 12 वीं केंद्रीय अनुसंधान संस्थान (केवल समुद्री वैज्ञानिक विषयों पर आदेशों के निष्पादक के रूप में), नौसेना अकादमी के विभाग संख्या 6, नौसेना शैक्षणिक संस्थानों के हथियार विभाग।

सुरक्षा कारणों से छठे निदेशालय में ही विभागों के पास नंबरों के अलावा कोई नाम नहीं था। कई पुनर्गठन के कारण, विभाग संख्या बदल गई है। इसलिए, काम के वास्तविक क्षेत्रों को उजागर करने की सलाह दी जाती है, न कि विभागों की संख्या को। ऐसे छह प्रमुख क्षेत्र थे: परमाणु हथियारों का विकास, परमाणु आरोपों का परीक्षण, बेड़े का परमाणु-तकनीकी समर्थन, परमाणु हथियारों का मुकाबला उपयोग, पूंजी निर्माण, विकिरण-चिकित्सा सहायता, साथ ही कार्मिक प्रबंधन।

कानूनी रूप से, नौसेना का 6 वां निदेशालय परमाणु हथियारों का ग्राहक नहीं था, लेकिन वास्तव में परमाणु हथियार विकसित करने के चरण में एक ग्राहक की भूमिका निभाई: गर्भाधान से (एक नए परमाणु वारहेड के निर्माण पर सरकारी डिक्री का मसौदा तैयार करना) ) सेवा में लगाए जाने के लिए (सरकारी डिक्री द्वारा)। ये मसौदा प्रस्ताव नौसेना द्वारा तैयार किए गए थे। आदेश और धारावाहिक उत्पादन के चरण में, परमाणु वारहेड का ग्राहक रक्षा मंत्रालय का 12 वां मुख्य निदेशालय था।

अप्रैल 1954 में नौसेना के 6वें निदेशालय के गठन के समय तक, यूएसएसआर ने बड़े मध्यम और छोटे कैलिबर के विमान परमाणु बमों के नमूनों का परीक्षण किया, जो अकेले नौसेना के संचालन में उपयोग के लिए बेड़े को आवंटित किया जा सकता था।

समस्या नए प्रकार के आवेशों के निर्माण की थी जिनका उपयोग अपेक्षाकृत छोटे नौसैनिक हथियारों में किया जा सकता था।

दूसरी समस्या परमाणु आवेशों के विश्वसनीय और प्रभावी वाहकों का चुनाव था। इस समय तक, जहाज से मिसाइल हथियारों के नमूनों का पहला विकास दिखाई दिया। सभी तरह से, वे परमाणु उपकरणों के लिए उपयुक्त थे, लेकिन विश्वसनीयता में वृद्धि की आवश्यकता थी, जो पहले नमूनों के लिए कम थी। अपवाद जहाज-जनित बैलिस्टिक मिसाइलें थीं, जिन्हें तुरंत परमाणु हथियार के साथ विकसित किया गया था।

50 के दशक के मध्य में, जहाज के हथियारों को परमाणु गोला-बारूद से लैस करने का क्रम चुनते समय, पहले एक टारपीडो लगाया गया था, फिर एक बैलिस्टिक मिसाइल और फिर तटीय लक्ष्यों पर फायरिंग के लिए एक क्रूज मिसाइल। इस क्रम में, उन्हें बेड़े द्वारा अपनाया गया था।

नाविकों की दृढ़ता और डिजाइनरों के सक्रिय कार्य के लिए धन्यवाद, परमाणु हथियार वाले टारपीडो के घरेलू मॉडल को अमेरिकी से पहले अपनाया गया था। टारपीडो के मुख्य डिजाइनर जी.आई. पोर्टनोव, परमाणु लड़ाकू चार्जिंग डिब्बे के मुख्य डिजाइनर - एन.एल. स्पिरिट्स। टारपीडो चार्ज के सैद्धांतिक विकास का नेतृत्व ई.आई. ज़बाबाखिन और एम.एन. नेचाएव, डिजाइन - वी.एफ. ग्रेचिश्निकोव।

निदेशालय के गठन के अगले वर्ष, 19 जुलाई, 1955 के एक सरकारी फरमान द्वारा, एक नई दिशा में गहन अध्ययन शुरू हुआ - 150 किमी की फायरिंग रेंज और अनुसंधान कार्य के साथ एक जहाज से बैलिस्टिक मिसाइल के लिए परमाणु चार्ज के साथ वारहेड पर। एक ही परमाणु चार्ज के साथ वारहेड पर। , लेकिन 400 किमी से अधिक की फायरिंग रेंज के साथ।

1955 में, एक द्विआधारी डिजाइन के थर्मोन्यूक्लियर बम का परीक्षण हुआ, जिसने नौसेना के हथियारों सहित शक्तिशाली आरोपों के डिजाइन के लिए नई संभावनाएं खोलीं।

नौसेना के छठे निदेशालय के संचालन के पहले पांच वर्षों के लिए, बेड़े द्वारा तीन परमाणु हथियारों को अपनाया गया था। 1958 में बेड़े को टारपीडो के लिए एक विशेष लड़ाकू चार्जिंग कम्पार्टमेंट मिला। 1959 की शुरुआत में, एक बैलिस्टिक मिसाइल वारहेड को सेवा में रखा गया था। उसी वर्ष के मध्य में, एक क्रूज मिसाइल के लिए एक युद्धक बेड़े के आयुध का हिस्सा बन गया। इसके अलावा, दो नमूने विकास के अंतिम चरण में थे। शस्त्र परीक्षण विभाग के कर्मियों पर काम का बोझ बढ़ गया।

नौसेना के जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय को 627 परमाणु पनडुब्बी परियोजना की निगरानी के हस्तांतरण के बाद, जहाज निर्माण से संबंधित काम कम होने लगे और इसके विपरीत, बेड़े में निदेशालय की गतिविधि बढ़ गई। तब विभाग का नेतृत्व युद्ध प्रशिक्षण में एक विशेषज्ञ, कैप्टन प्रथम रैंक पीआई अबोलिसिन ने किया था, जिन्होंने युद्ध के दौरान बाल्टिक फ्लीट के टारपीडो बोट ब्रिगेड के प्रमुख सिग्नलमैन के रूप में कार्य किया था। हथियारों पर काम की मात्रा में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। "डेवलपर्स" और "ऑपरेटरों" के बीच कार्यों का विभाजन परिपक्व था।

रियर एडमिरल पीएफफ़ोमिन ने 18 फरवरी, 1957 को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को अपनी रिपोर्ट में, "1950 से 1956 की अवधि में नौसेना के छठे निदेशालय की गतिविधियों और अगले 5 साल के लिए कार्यों पर" अवधि," निदेशालय में एक पूर्ण विशेष हथियार विभाग बनाने का सुझाव दिया। विशेष हथियार विभाग की ओर से यह याचिका केवल तीन साल बाद दी गई थी। परमाणु हथियारों के विकास के लिए एक स्वतंत्र विभाग ने 1960 में कार्य करना शुरू किया (इससे पहले एक दिशा थी)। परमाणु हथियार विभाग का नेतृत्व रियर एडमिरल ए.एन. वोशचिनिन ने किया था।

अलेक्जेंडर निकोलाइविच वोशचिनिन ने वीवीएमयू के तोपखाने विभाग से सम्मान के साथ स्नातक किया। एम वी फ्रुंज़े। उन्होंने जर्मन सैनिकों द्वारा शहर की नाकाबंदी के दौरान प्रसिद्ध बोल्शेविक संयंत्र में लेनिनग्राद सहित रक्षा उद्योग के कारखानों में सैन्य प्रतिनिधि के रूप में कार्य किया। 1943 में उन्हें एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में नौसेना के आर्टिलरी निदेशालय में मास्को में स्थानांतरित कर दिया गया था, और अप्रैल 1949 में वे रक्षा मंत्रालय के 6 वें निदेशालय के एक वरिष्ठ अधिकारी बन गए, जो सेमलिपाल्टिंस्क प्रशिक्षण मैदान में नौसेना के उपकरणों के क्षेत्र में सेवा के साथ थे। . उन्होंने 29 अगस्त 1949 को पहले परमाणु बम परीक्षण में भाग लिया। मई 1950 से, वोशचिनिन एक वरिष्ठ अधिकारी थे, और फिर नौसेना मंत्री के अधीन छठे विभाग में वैज्ञानिक और तकनीकी दिशा के प्रमुख थे। 6 वें निदेशालय के गठन से एक साल पहले, दूसरी रैंक का एक अनुभवी और कुशल कप्तान डिप्टी रियर एडमिरल फोमिन बन गया। उस समय के अभिलेखीय दस्तावेजों के विश्लेषण से पता चलता है कि उनमें से सबसे महत्वपूर्ण वोशचिनिन द्वारा व्यक्तिगत रूप से निष्पादित किए गए थे।

1960 में, 6 वें निदेशालय को पुनर्गठित किया गया था, और परमाणु हथियारों के हवाई ठिकानों को इसके अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया था। लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को। उनके साथ परमाणु हथियारों के विमानन ठिकानों के लिए मुख्य अभियंता पी.एफ. माईकोव। तब से, हवाई अड्डे नौसेना के छठे निदेशालय के अधिकार क्षेत्र में थे। उसी वर्ष, डिप्टी फोमिन, मेजर जनरल ई.एन.बरकोवस्की को निर्माण के लिए उत्तरी बेड़े का डिप्टी कमांडर नियुक्त किया गया था और नौसेना के छठे निदेशालय के दूसरे उप प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया था।

परमाणु हथियारों के नए मॉडल और नौसेना द्वारा उनके विकास के लिए गहन आदेश काम की मात्रा में लगातार वृद्धि के साथ थे और परिणामस्वरूप, सशस्त्र बलों पर भार। परमाणु हथियारों के निर्माण पर काम का नेतृत्व करने वाले निदेशालय के अधिकारी लगभग लगातार सड़क पर थे, आयोगों के बीच फटे हुए थे, मुख्य डिजाइनरों की बैठकें और परमाणु हथियारों के साथ हथियार प्रणालियों के दीर्घकालिक परीक्षण। इस स्थिति ने बेड़े को परमाणु हथियारों से लैस करने के सभी कार्यों का समन्वय करना मुश्किल बना दिया और देरी का कारण बना। इसलिए, अधिक से अधिक विशेषज्ञों को परीक्षणों में शामिल होना पड़ा, जिससे बाद में बैलिस्टिक मिसाइलों, क्रूज मिसाइलों, टारपीडो और पनडुब्बी रोधी हथियारों के क्षेत्रों में कार्य समूहों को संगठित करना और बनाना शुरू किया। इन समूहों की रीढ़ निदेशालय, असेंबली ब्रिगेड के रिजर्व ग्रुप, TsNII-16 और सेंट्रल ऑपरेशनल एंड टेक्नोलॉजिकल ब्यूरो (TsETB) के अधिकारी थे।

निदेशालय के अनुभवी अधिकारियों ने इन समूहों के काम का पर्यवेक्षण किया और परमाणु हथियारों के निर्माण से संबंधित सभी गतिविधियों का समन्वय किया। चार - बी.ए. सर्जिएन्को, बी.एम. अब्रामोवा, ए.जी. मोकरोव और मुझे यूएसएसआर राज्य पुरस्कार के विजेता की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया।

नतीजतन, संदर्भ और जिम्मेदारी की शर्तें अधिक स्पष्ट रूप से परिभाषित हो गई हैं, सैन्य उपकरणों के डेवलपर्स के साथ संपर्क और बातचीत में सुधार हुआ है, सबसे पहले अनुसंधान संस्थान, डिजाइन ब्यूरो और मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय के केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो के साथ, सामान्य इंजीनियरिंग मंत्रालय और राज्य उद्योग मंत्रालय। जीवन ने इस संगठनात्मक रूप की शुद्धता की पुष्टि की है।

नौसैनिक परमाणु हथियारों के निर्माण पर काम की मात्रा में वृद्धि के संबंध में, प्रायोगिक और धारावाहिक परमाणु वारहेड के परीक्षण सुनिश्चित करने के मुख्य कार्य के साथ विधानसभा टीमों के उपरोक्त आरक्षित समूह का गठन किया गया था। असेंबली क्रू के समूह का नेतृत्व क्रमिक रूप से पहली रैंक बीए के कप्तानों द्वारा किया गया था। सर्जिएन्को, जी.वी. स्मोरोडिनोव, कर्नल ए.के. क्रैपीवकिन। एजी के उत्कृष्ट अधिकारी मोकरोव, वी.एन. बिटकोव, ए.डी. सानिन (बाद में सभी कार्यालय विभाग के प्रमुख बने, विज्ञान के उम्मीदवार), वी.वी. ज़ाव्यालोव, एल.ए. नेचिन, बी.एस. कलिनिन (पीएचडी), डी.एफ. दुलनेव, एन.ई. क्रावचेंको। सबसे अनुभवी विशेषज्ञ वी.वी. क्रास्नोव और वी.आई. जुबको, वी.टी. बाबोच्किन, ई.पी. चीखने वाले।

निदेशालय के परमाणु हथियार परीक्षण विभाग ने प्रायोगिक वैज्ञानिक इकाई (वीएलपी) के साथ मिलकर काम किया, जिसे बाद में नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक परीक्षण इकाई (एसआरआई) का नाम दिया गया। उन वर्षों में केवल नौसेना के छठे निदेशालय के अधिकारियों को ही इस इकाई का कमांडर नियुक्त किया जाता था। बहुभुज की वैज्ञानिक और परीक्षण गतिविधियों की देखरेख वी.पी. अखापकिन, ए.वी. सेलेनिन, ओ जी कासिमोव, वी। वी। राखमनोव, ए। ए। पुचकोव, एस। एन। सबलुकोव, ए। एफ। पॉज़रिट्स्की। उनमें से लगभग सभी ने अलग-अलग समय पर नौसेना के छठे निदेशालय में एक विभाग का नेतृत्व किया। इस विभाग में, किसी अन्य की तरह, मास्को और नोवाया ज़म्ल्या के बीच कर्मियों का एक रोटेशन नहीं था। इसके अलावा, एनआईसी के विभागों में से एक को निदेशालय में स्थानांतरित कर दिया गया था। इसका नेतृत्व वी.ए. टिमोफीव ने किया था।

केवल सिद्ध मैदान में पूर्ण पैमाने पर परीक्षण के दौरान ही चार्ज के प्रदर्शन की जाँच की जा सकती है। हम परीक्षण के बिना, नई माप तकनीकों के बिना, शुल्क के उद्देश्य और डिजाइन के आधार पर बनाए गए सैन्य प्रभार के बारे में नहीं जानते हैं।

क्षेत्र परीक्षणों के दौरान, सेना को मुख्य रूप से प्रभारी की शक्ति में दिलचस्पी थी, और फिर अन्य विशेषताओं और अधिक सूक्ष्म चीजों में। इसके साथ ही लैंडफिल से चार्ज की विशेषताओं के साथ, विस्फोट के उपरिकेंद्र से विभिन्न दूरी पर सभी हानिकारक कारकों को दर्ज करना आवश्यक था। कई परीक्षणों में, पानी के नीचे सहित विभिन्न प्रकार के परमाणु विस्फोटों के खिलाफ नौसेना के उपकरणों और जहाजों के विस्फोट प्रतिरोध की जाँच की गई। परमाणु सुरक्षा के लिए आरोपों के परीक्षण द्वारा एक विशेष लेख प्रस्तुत किया गया है।

नोवाया ज़म्ल्या पर वायु और पानी के नीचे परीक्षण बेहद असमान थे: 1955 - 1, 1957 - 4, 1958 - 22, 1961 और 1962। - 63. 1956, 1959, 1960 और 1963 में। परीक्षण बिल्कुल नहीं थे। 1964 से, इस परीक्षण स्थल पर भूमिगत परीक्षण शुरू हुए, जो निश्चित रूप से, बड़ी मात्रा में प्रारंभिक कार्य के कारण समान रूप से किए गए थे।

परीक्षणों का आधार यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के निर्णय थे, जिनमें से परियोजनाएं नौसेना के 6 वें निदेशालय और मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय के 5 वें मुख्य निदेशालय द्वारा तैयार की गई थीं। विशेष रूप से, कार्यालय ने फरमान तैयार किए:

• 31 जुलाई, 1954 से लैंडफिल के निर्माण पर;

• 04/13/1955 का परीक्षण सुनिश्चित करने पर;

• 08/25/1955 के विशेष टारपीडो चार्ज के परीक्षण पर;

• 17.03.1956 से सबसे शक्तिशाली उत्पाद के परीक्षण के बारे में;

• शारीरिक अनुभव की तैयारी और संचालन और टारपीडो दिनांक 04/15/1957 और अन्य के राज्य परीक्षणों के अंतिम चरण पर।

यह बहुत काम था, क्योंकि मसौदा प्रस्तावों के कई बिंदु, विशेष रूप से सामग्री समर्थन से संबंधित, संबंधित विभागों के साथ समन्वयित किया जाना था।

प्रत्येक परीक्षण के लिए, निदेशालय ने भौतिक माप का एक कार्यक्रम तैयार किया। मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय और यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संगठनों ने इस काम में भाग लिया। परीक्षण के लिए तैयारी का अगला स्तर: माप तकनीक और उपकरण, जो अक्सर अद्वितीय थे। कुछ तकनीकों को सेमिपालाटिंस्क परीक्षण स्थल से उधार लिया गया था, लेकिन कई को नौसेना के केंद्रीय अनुसंधान संस्थान-16 की वैज्ञानिक क्षमता का उपयोग करके बनाया गया था। 1955 में पहले परीक्षण के लिए, उपकरण पूरे देश से ले जाया गया था, फिर परीक्षण स्थल मुख्य रूप से अपने उपकरणों के साथ प्रबंधित करना शुरू कर दिया। कम से कम, बहुभुज परिसरों द्वारा मानक तकनीकों को प्रदान करने की गारंटी दी गई थी।

नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल के इतिहास में, केवल एक जमीनी विस्फोट हुआ, जिसने क्षेत्र का एक ठोस रेडियोधर्मी संदूषण दिया। इसलिए, यह तर्क दिया जा सकता है कि, पर्यावरण के लिहाज से, छठे निदेशालय ने दुनिया के अन्य परीक्षण स्थलों की तुलना में अधीनस्थ परीक्षण स्थल पर अधिक विवेकपूर्ण तरीके से काम किया, जहां परीक्षण क्षेत्र में इलाके के गंभीर संदूषण के साथ जमीनी विस्फोट किए गए थे। उदाहरण के लिए, सबसे शक्तिशाली अमेरिकी विस्फोट जमीन या संचालित थे (चार्ज एक बजरे पर रखा गया था)। हालाँकि आज के दृष्टिकोण से और नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर, कुछ बेहतर किया जा सकता था। विशेष रूप से, कई परीक्षणों में परमाणु विस्फोट की ऊंचाई बढ़ाने के लिए।

परमाणु हथियारों की उपस्थिति के बाद से, आरोपों की शक्ति के प्रति दृष्टिकोण में कई रुझान देखे जा सकते हैं। इस मानदंड से, निम्नलिखित चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: 1949 - 1951। - निश्चित क्षमता की अवधि, 1952 - 1962 - प्रभारों की शक्ति में वृद्धि की अवधि, 1963 - 1975। - सापेक्ष शक्ति स्थिरीकरण की अवधि, 1976 - 1990 - महत्वपूर्ण शक्ति सीमा की अवधि।

नोवाया ज़म्ल्या पर एक भी परीक्षण नहीं हुआ जिसमें नौसेना के छठे निदेशालय के अधिकारियों ने भाग नहीं लिया। सरकारी फरमानों के अनुसार, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और मध्यम मशीन बिल्डिंग मंत्री नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर परीक्षण के लिए जिम्मेदार थे। वास्तव में, परीक्षणों के दौरान, कमांडर-इन-चीफ का प्रतिनिधित्व नौसेना के 6 वें निदेशालय के प्रमुख द्वारा किया गया था, और मंत्री का प्रतिनिधित्व आईएमएस के 5 वें मुख्य निदेशालय के प्रमुख द्वारा किया गया था, जिसमें विभिन्न विभागों के संस्थान शामिल थे। जाँच। परीक्षण स्थल पर परीक्षणों का आयोजन करने वाले निदेशालय के प्रमुख ने मुख्य रूप से परमाणु आरोपों के परीक्षण के लिए विभाग के अपने विशेषज्ञों पर भरोसा किया।

एक समय में, विज्ञान के लगभग एक उम्मीदवार A. A. Rakov, L. L. Kolesov, O. G. Kasimov, V. A. Timofeev, V. P. Kovalev, F. A. Kurmaev ने इस विभाग में काम किया; विज्ञान। यह तथ्य विभाग के अधिकारियों की उच्च योग्यता की बात करता है। परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और तकनीकी नीति को पूरी तरह से कार्यालय द्वारा प्रबंधित किया गया था, जो केंद्रीय अनुसंधान संस्थान -16 के कर्मचारियों और वैज्ञानिकों पर निर्भर था, जिसका नेतृत्व आरएसएफएसआर के विज्ञान और प्रौद्योगिकी के सम्मानित कार्यकर्ता, डॉक्टर ऑफ टेक्निकल साइंसेज वाइस ने किया था। -एडमिरल यू.एस. याकोवलेव, जिन्होंने पानी के भीतर परमाणु विस्फोट के सिद्धांत के निर्माण के लिए, बेड़े की वस्तुओं पर पानी के नीचे सदमे की लहर के प्रभाव के अध्ययन के लिए, लागू हाइड्रोडायनामिक्स के विकास में एक महान योगदान दिया। उनकी विद्वता ने उन्हें नौसेना के हथियारों से संबंधित क्षेत्रों में अनुसंधान का नेतृत्व करने की अनुमति दी। यू.एस. याकोवलेव कई वैज्ञानिकों को शिक्षित करने और पालने में कामयाब रहे, उन्होंने अपना वैज्ञानिक स्कूल बनाया। इसकी ख़ासियत अनुसंधान के व्यापक गणितीकरण और मॉडल परीक्षणों का उपयोग करने के व्यापक अभ्यास में शामिल थी। वैज्ञानिक गतिविधि के लिए यू.एस. याकोवलेव को यूएसएसआर राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया था, उन्हें लेनिन के दो आदेश और अन्य पुरस्कारों से सम्मानित किया गया था।

यदि सेमलिपाल्टिंस्क परीक्षण स्थल पर, शिक्षाविद एम.ए. सदोव्स्की, तब नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर ऐसा कोई व्यक्ति नहीं था, 1955 में परीक्षणों के अपवाद के साथ, जब शिक्षाविद एन.एन. सेम्योनोव। कुछ हद तक, इन कर्तव्यों को प्रोफेसर यू.एस. याकोवलेव। जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, यू.एस. याकोवलेव कभी नौसेना के छठे निदेशालय में परमाणु प्रभार परीक्षण विभाग के पहले प्रमुख थे।

TsNII-16 कर्मचारियों में से, बेड़े में परमाणु हथियारों के निर्माण और विकास में सबसे बड़ा वैज्ञानिक योगदान बी.वी. ज़मीश्लियाव (बाद में यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संबंधित सदस्य), एन.एन. सनत्सोव, ए.के. परत्सेव, वी.आई. ज़ेर्डिन, जी.के. एल्टीशेव, ई.एल. पेशकुर, के.पी. वेनर और अन्य।

तथ्य यह है कि पहले परमाणु परीक्षण में निदेशालय, संस्थान और परीक्षण स्थलों ने परीक्षणों के तरीकों और उपकरणों में बहुत सी नई चीजें पेश कीं, उनके कार्यों के स्टालिन पुरस्कार को जमा करने से प्रमाणित होता है, जिसे 1955 में शिक्षाविद द्वारा हस्ताक्षरित किया गया था। एनएन सेमेनोव और एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव। कोई पुरस्कार नहीं दिया गया, लेकिन परीक्षण प्रतिभागियों के एक महत्वपूर्ण समूह को सम्मानित किया गया। मुझे तब ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार से सम्मानित किया गया था।

नौसेना के छठे निदेशालय ने नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर जहाजों और नौसेना के हथियारों के परीक्षण के बारे में व्यवस्थित रूप से सूचना बुलेटिन जारी किए। वे दो प्रकार से निकले: विशिष्ट परीक्षणों का वर्णन करना या परीक्षणों की एक श्रृंखला के परिणामों के आधार पर परमाणु विस्फोट के व्यक्तिगत हानिकारक कारकों के लिए समर्पित। उद्योग और नौसेना के इच्छुक संगठनों को बुलेटिन भेजे गए थे। केवल जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय में, 37 वैज्ञानिक और डिजाइन संगठनों ने उन्हें प्राप्त किया। बेड़े की कमान के लिए, अनुसंधान संस्थानों के नेतृत्व, फिल्मों को परमाणु हथियारों के परीक्षणों के बारे में दिखाया गया था। ऐसी सात फीचर फिल्मों की शूटिंग ऑफिस के आदेश से की गई थी।

परीक्षण स्थलों पर परीक्षण किए गए परमाणु हथियारों ने सेना और नौसेना के साथ सेवा में प्रवेश करना शुरू कर दिया। कप्तान प्रथम रैंक पी.आई. अबोलिसिन, कैप्टन प्रथम रैंक V.I. कोस्किन। विभाग के मुख्य कार्यों में बेड़े में परमाणु हथियारों के ठिकाने बनाना, अधिकारियों को प्रशिक्षण देना, भंडारण, संचालन और परमाणु हथियारों के युद्धक उपयोग की तैयारी पर बेड़े के लिए दिशानिर्देश बनाना शामिल था। काम की कठिनाई इस तथ्य में शामिल थी कि अभी भी नौसेना के ठिकानों में परमाणु हथियारों के संचालन का कोई अनुभव नहीं था, और इससे भी ज्यादा जहाजों पर।

एकमात्र मार्गदर्शक दस्तावेज रक्षा मंत्री के उपरोक्त आदेश "परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में कार्रवाई के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी पर" और इस मुद्दे पर 3 नवंबर, 1953 के जनरल स्टाफ के निर्देश थे, लेकिन वे उन्होंने परमाणु हथियारों के संचालन पर बिल्कुल भी स्पर्श नहीं किया, न ही उन्होंने इस परिष्कृत हथियार से जुड़े विशिष्ट संगठनात्मक मुद्दों को छुआ।

विकास उच्च नौसेना शैक्षिक संस्थानों में विभागों के निर्माण और लड़ाकू सहायता इकाइयों के गठन में प्रवेश करने वाले अधिकारियों के प्रशिक्षण के साथ शुरू हुआ। शिक्षकों में एक अनुभवी शिक्षक एवं वैज्ञानिक कर्नल एन.एस. लेवचेन्या, V.I के 6 वें विभाग के प्रमुख। एक। क्रायलोव। इसके बाद, विभाग का नेतृत्व आरएसएफएसआर प्रोफेसर एन.एन. सनत्सोव और एम.एस. मम्सुरोव, एसोसिएट प्रोफेसर वी.पी. सोकोलोव। एक समय में, प्रोफेसर यू.एस. याकोवलेव।

पहले परमाणु हथियारों के ठिकाने मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय द्वारा बनाए गए थे और इस विभाग के थे, न कि रक्षा मंत्रालय के। Minsredmash प्रणाली में परमाणु हथियारों के भंडारण को व्यवस्थित करने के लिए, एक विशेष मुख्य निदेशालय बनाया गया, जिसकी अध्यक्षता एन.पी. ईगोरोव। लेकिन, निश्चित रूप से, यदि आवश्यक हो, तो रक्षा मंत्रालय को इस गोला-बारूद का उपयोग करना चाहिए था। इसलिए ऐसी स्थिति अधिक समय तक नहीं रह सकती थी। रक्षा मंत्रालय ने अधिकारी कोर के विशेषज्ञों को प्रशिक्षण देना शुरू किया, पहले शिक्षक मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय से थे।

सीपीएसयू की केंद्रीय समिति और यूएसएसआर मंत्रिपरिषद ने सैनिकों में परमाणु हथियारों के संचालन का प्रबंधन करने के लिए रक्षा मंत्रालय के अधिकारियों के एक समूह के प्रशिक्षण पर 12 मार्च, 1956 को एक प्रस्ताव अपनाया। नौसेना से, सूची में 6 वें निदेशालय के प्रमुख पीएफ फोमिन, उनके डिप्टी ए.एन. वोशचिनिन और विभाग के उप प्रमुख वी.आई.कोश्किन शामिल हैं। मैं भी इस सूची में था, उस समय विभाग के वरिष्ठ अधिकारी थे।

अपने अध्ययन में, उन्होंने श्रोताओं को ज्ञान की आवश्यकताओं के साथ, लगभग दिल से, विशेष वस्तुओं की अंतिम तैयारी के लिए कई निर्देशों पर अत्याचार किया। त्रुटियों को बाहर रखा गया था। कठिनाई यह थी कि दिल से जानना पड़ता था कि कौन-से ऑपरेशन किस निर्देश के अनुसार और किस क्रम में किए जाते हैं। प्रशिक्षुओं के बीच अनुशासन सख्त रखा गया था। कमांडिंग के आदी मस्कोवाइट्स को ऐसी प्रक्रियाएं पसंद नहीं थीं।

जब नेतृत्व को प्रशिक्षित किया गया, तो परमाणु हथियारों को उद्योग से सेना में स्थानांतरित किया जाने लगा। परमाणु हथियारों से लैस पहली इकाइयाँ, परमाणु हथियार विशेषज्ञों की नौसेना द्वारा स्वतंत्र प्रशिक्षण के आधार के रूप में कार्य करती थीं, मुख्य रूप से नौसेना के लिए प्रशिक्षक।

नौसेना के परमाणु हथियारों का पहला आदेश दिसंबर 1954 का है। नौसेना के 6 वें निदेशालय, इस तथ्य के आधार पर कि परमाणु और डीजल पनडुब्बियों को टॉरपीडो जारी किए जाएंगे, ने परमाणु हथियारों की आवश्यकता को निर्धारित किया। बेड़े में हथियारों के आने से पहले, परमाणु हथियारों से लैस इकाइयों की तैयारी के विचार को पहले से लागू किया जाने लगा।

बेड़े में प्रारंभिक टोही करने के बाद, उन्होंने नौसेना के परमाणु हथियारों को कैसे और कहाँ संग्रहीत किया जाए, इस पर निर्देश तैयार करना शुरू किया। अनुकूलित संरचनाओं के अलावा, इसे व्यक्तिगत परियोजनाओं के अनुसार बनाए गए हथियारों और नई वस्तुओं के स्वागत के लिए तैयार करना था। वे बुनियादी बनने और नौसेना के विशेष उत्पादों के पूरे नामकरण का स्वागत सुनिश्चित करने वाले थे।

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ ने 6 वें निदेशालय के प्रस्तावों को मंजूरी दी और 18 जुलाई, 1956 को बेड़े में परमाणु हथियारों के ठिकानों के निर्माण पर एक आदेश पर हस्ताक्षर किए। निर्माण के पहले चरण में, इसे उत्तरी और प्रशांत बेड़े में आधार बनाना था।

नौसेना में परमाणु हथियारों के संचालन के लिए एक प्रणाली के गठन में एक महत्वपूर्ण कदम 1958 में बेड़े में विशेष हथियार विभागों का निर्माण था। सैन्य अधिकारी सोवियत संघ के हीरो ए.आई. किसोव (प्रशांत बेड़े), ए.वी. डुडिन (एसएफ), एम.एन. सदोवनिकोव (काला सागर बेड़े), ए.पी. बोरज़ाकोव्स्की (बीएफ)।

60 के दशक की पहली छमाही में, एक प्रणाली का गठन किया गया था जिसमें नौसेना में बनाए गए सभी संगठन शामिल थे और न केवल ठिकानों में बेड़े की लड़ाकू तत्परता सुनिश्चित करने में सक्षम थे, बल्कि स्थायी युद्ध सेवा के संचालन के लिए स्थितियां भी बनाने में सक्षम थे। विश्व महासागर में जहाज।

परमाणु हथियार दिखाई दिए - समुद्र में सशस्त्र संघर्ष में उनके युद्धक उपयोग के मुद्दों से निपटना आवश्यक था। बेड़े में नौसेना के परमाणु हथियारों के पहले नमूने दिखाई देने से पहले ही अनुसंधान कार्य पहले से शुरू हो गया था। इस कार्य का नेतृत्व विभागाध्यक्ष कैप्टन I रैंक बी.ए. कोकोविखिन।

इस समस्या का सार 17 अक्टूबर, 1953 की नौसेना सामान्य समिति के आदेश में परिलक्षित होता है। इसके अनुसार, दुश्मन के परमाणु हथियारों का उपयोग करने की स्थिति में बेड़े के कार्यों के लिए दिशा-निर्देश बनाना आवश्यक था: परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में नौसेना के संचालन के निर्देश, परमाणु-विरोधी सुरक्षा पर परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में नौसैनिक युद्ध के संचालन पर जहाजों और नौसैनिक ठिकानों की, "परमाणु हथियारों के बारे में फोरमैन और नाविक को मेमो"।

TsNII-16 में, मैनुअल के विकास का नेतृत्व कैप्टन प्रथम रैंक एल.एल. नोवोस्पासकी, सोवियत संघ के नायक। निदेशालय की ओर से यह कार्य कैप्टन प्रथम रैंक आई.आई. वोरोनिन और कर्नल ए.के. क्रैपीवकिन, जिन्होंने परामर्श और समीक्षा के लिए विभाग के अन्य विशेषज्ञों को शामिल किया।

नौसेना के जनरल स्टाफ के संचालन निदेशालय ने परमाणु हथियारों के उपयोग के लिए गणना करने और नौसेना की वस्तुओं पर विभिन्न हानिकारक कारकों के प्रभाव का आकलन करने के लिए नौसेना के छठे निदेशालय के विशेषज्ञों को अक्सर आकर्षित किया।

छठे निदेशालय ने चिकित्सा और विकिरण अनुसंधान का भी पर्यवेक्षण किया। मुख्य समस्याएं कर्मियों पर विकिरण (विस्फोट के दौरान तात्कालिक, जहाज पर प्रेरित गतिविधि और इलाके और जल क्षेत्र के रेडियोधर्मी संदूषण) के प्रभाव के अध्ययन के साथ-साथ परमाणु पनडुब्बियों पर डोसिमेट्रिक नियंत्रण सुनिश्चित करना था। नौसेना के पास पहले से ही परमाणु विस्फोटों से संबंधित चिकित्सा और विकिरण मुद्दों से निपटने वाले वैज्ञानिक संगठन थे, और उनके काम को निर्देशित और समन्वित किया जाना था।

1954 में, TsNIIL-14 में, समुद्री परिस्थितियों में एक परमाणु विस्फोट के दौरान विकिरण अनुसंधान विभाग बनाया गया था, इसका नेतृत्व कैप्टन प्रथम रैंक वी.पी. मोश्किन ने किया था।

चिकित्सा कार्य के दायरे का प्रमाण इस तथ्य से मिलता है कि 1955 में नोवाया ज़ेमल्या पर प्रयोग के दौरान, बड़ी संख्या में जानवरों को खुले और बंद युद्ध पदों पर रखा गया था, जिन्होंने क्षेत्र परीक्षणों में भाग लिया था।

तीन संस्थानों के आधार पर 1957 में गठित TsNII-16 में चिकित्सा और विकिरण अनुसंधान क्षेत्रों को संरक्षित किया गया था। संस्थान 1960 तक नौसेना के 6वें निदेशालय के प्रमुख के अधीन था, जब यह रक्षा मंत्रालय के 12वें मुख्य निदेशालय की प्रणाली में चला गया और 12वें केंद्रीय अनुसंधान संस्थान की समुद्री शाखा बन गया, जिसके लिए आदेश दिए गए। फ्लीट।

60 के दशक में, विकिरण सुरक्षा का विषय धीरे-धीरे नौसेना की रासायनिक सेवा में स्थानांतरित कर दिया गया था। तब विभाग को भंग कर दिया गया था, लेकिन इसके प्रोफाइल के बारे में कुछ सवाल बने रहे। उदाहरण के लिए, निदेशालय के एक अन्य विभाग ने परमाणु हथियारों के परीक्षण के बाद नोवाया ज़ेमल्या पर रेडियोलॉजिकल स्थिति की निगरानी की।

सबसे पहले, राजधानी निर्माण निदेशालय की कमान ने सबसे अधिक ध्यान दिया। दरअसल, आगे बड़ी मात्रा में निर्माण कार्य होना था। कम आबादी वाले आर्कटिक द्वीपों पर एक पूर्ण वैज्ञानिक परीक्षण मैदान बनाने, लाडोगा झील पर एक प्रायोगिक आधार बनाने, केंद्र में जगह और सुसज्जित सुविधाओं और बेड़े में कई सुविधाओं का निर्माण करने की आवश्यकता थी। इस दिशा के प्रमुख कर्नल ई.एन. बरकोवस्की, और स्पेटस्ट्रॉय -700 के प्रमुख के रूप में उनकी नियुक्ति के बाद - कर्नल एस.आई. जुबोव, आई। डी। बुक्किन, वी.एल. सेरेब्रेननिकोव.

नोवाया ज़म्ल्या के विकास के दौरान, पर्माफ्रॉस्ट स्थितियों में बड़ी संरचनाओं के निर्माण की समस्या उत्पन्न हुई। ऐसी मिट्टी पर इमारतें खड़ी करने में कठिनाई के बावजूद, उनमें से कोई भी कई तूफानों में नहीं गिरा। बार-बार होने वाले परमाणु विस्फोटों का भी उन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा।

टारपीडो के लिए परमाणु चार्ज के पहले परीक्षण से पहले हमें बिल्डरों के वीरतापूर्ण कार्यों को नहीं भूलना चाहिए। 1955 के आठ महीनों के लिए, निम्नलिखित परीक्षण क्षेत्र में बनाए गए थे: 6 तटीय उपकरण बिंदु, 5 तटीय ऑप्टिकल बिंदु, 2 तटीय रिले नियंत्रण बिंदु, 8 तटीय उपकरण वायु और वर्षा नमूनाकरण, हाइड्रोलिक इंजीनियरिंग, इंजीनियरिंग और प्रयोगात्मक एंटीमाइबियस रक्षा संरचनाओं के लिए खड़े हैं। . सभी वस्तुएँ रिकॉर्डिंग उपकरणों से सुसज्जित हैं। उसी समय, लैंडफिल के मुख्य आधार में प्रयोगशालाओं का निर्माण किया गया था: रेडियोकेमिकल, भौतिक और तकनीकी, बायोमेडिकल, सिनेमैटोग्राफिक; परमाणु शुल्कों की विधानसभा और टॉरपीडो की तैयारी के लिए विशेष संरचनाएं; कार्यालय की जगह; गोदाम, आवासीय और उपयोगिता कमरे। एक लड़ाकू जेट विमानन रेजिमेंट, एक मिश्रित विशेष बल स्क्वाड्रन और एक परिवहन विमानन स्क्वाड्रन के आधार के लिए एक धातु पट्टी के साथ रोजचेव खाड़ी क्षेत्र में एक हवाई क्षेत्र बनाया गया था और संचालन में लगाया गया था।

ज़ोन "ए" (चेर्नया बे), ज़ोन "बी" (बे बेलुश्या), ज़ोन "बी" (रोगाचेवो), ज़ोन "डी" (बे मितुशिखा और माटोचिन शार स्ट्रेट), ज़ोन "ई" में विशेष निर्माण किया गया था। बे बश्मचनाया)। तकनीकी संरचनाओं के अलावा, हर जगह और बेलुश्या और रोगचेव में भी पाँच मंजिला घरों के साथ बस्तियाँ बनाई गईं। बिल्डरों ने अपने नीचे की मिट्टी के पिघलने से बचने के लिए ढेर पर संरचनाओं के निर्माण में महारत हासिल की, जिससे इमारतों का विनाश हो सकता है। इन सभी जगहों पर बर्थ बनाई गई हैं, और सबसे अलग तरह की। कोई भी जहाज और जहाज उनसे संपर्क कर सकते थे। सबसे मजबूत बर्फ के बहाव के कारण मटोचिन शर स्ट्रेट में बर्थ का निर्माण बहुत मुश्किल था। फिर भी बर्थों को इतना मजबूत बनाया गया था कि ऊपर से चढ़ने वाली बर्फ उन्हें नष्ट नहीं कर सकती थी।

वीएल सेरेब्रेनिकोव, ईएफ कोलोसोव, एलएफ ड्रुचिन ने परमाणु शुल्क के परीक्षण के लिए भूमिगत संरचनाओं के निर्माण में बहुत प्रयास और ज्ञान का निवेश किया। निर्माण कार्य के इस हिस्से के लिए, आर.पी. काचएव यूएसएसआर राज्य पुरस्कार के विजेता बने।

नोवाया ज़म्ल्या पर सामाजिक क्षेत्र की अनूठी संरचनाएँ बनाई गईं। एएन वोशचिनिन की पहल पर, एक शीतकालीन आंगन के साथ एक अनुकरणीय माध्यमिक विद्यालय बनाया गया, जिसने बच्चों को फुटबॉल खेलने की अनुमति दी, एक जिम के साथ एक स्विमिंग पूल, जहां तैराकी और वॉलीबॉल प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं। ऑर्बिटा स्टेशन के निर्माण में बिल्डरों ने बहुत प्रयास किया, जिसकी बदौलत मुख्य भूमि के साथ टेलीविजन और टेलीफोन संचार द्वीप पर आए।

नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल की अधिकांश सुविधाएं नौसेना के छठे निदेशालय द्वारा आपूर्ति किए गए गैर-मानक उपकरणों से सुसज्जित थीं।

नौसेना के 6 वें निदेशालय को नौसेना के परमाणु हथियारों के ठिकानों की परियोजनाओं की राज्य परीक्षा सौंपी गई थी। इसे अन्य विभागों के अधिकारियों के परामर्श से, यदि आवश्यक हो, पूंजी निर्माण विभाग के विशेषज्ञों द्वारा किया गया था।

नौसेना के छठे निदेशालय में संगठनात्मक, कर्मियों का काम और सामान्य गतिविधियों की योजना का नेतृत्व कैप्टन 1 रैंक वी.एन.माल्केविच, कर्नल ए.वी. लंबे समय तक पीए चेर्नी शासन के मुद्दों के प्रभारी थे। कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली ने धीरे-धीरे और एक अजीबोगरीब क्रम में आकार लिया।

1956 में पहला नौसेना अकादमी में विशेषज्ञों का प्रशिक्षण था। यह याद रखने योग्य है कि अलग-अलग समय में 6 वें निदेशालय की प्रणाली में, अकादमी के स्नातक जिन्होंने स्वर्ण पदक के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की: बी.ए. कोकोविखिन, एन.एन. चौसोव, एजी लैंडोव, वीएन बिटकोव, VI कास्यानोव और अन्य। हालांकि, अकादमी नौसेना के 6 वें निदेशालय के सभी अनुरोधों को पूरा नहीं कर सकी।

1967 में, परमाणु हथियारों के विशेषज्ञों के प्रशिक्षण का आयोजन वी.आई. सेवस्तोपोल में पीएस नखिमोव। बाद में, स्कूल में एक विशेष विभाग बनाया गया, प्रथम श्रेणी के कप्तान पी.जी. क्लाईचकिन। विभाग ने शैक्षिक उत्पादों, व्यक्तिगत इकाइयों के दृश्य कट लेआउट, नियंत्रण और माप उपकरण के साथ विभाग की आपूर्ति की और एक विशेष, अच्छी तरह से सुसज्जित प्रयोगशाला का आयोजन किया।

कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली तार्किक और पूर्ण हो गई है। स्कूल और अकादमी के सभी पाठ्यक्रम और कार्यक्रम परस्पर सहमत थे, नकल नहीं करते थे और एक दूसरे को दोहराते नहीं थे।

1963 में जब भूमिगत परीक्षण शुरू हुए, तो खनन और भूमिगत कार्य विभाग को लैंडफिल से निदेशालय को सौंपा गया था। उन्होंने उपकरणों के साथ लैंडफिल की आपूर्ति की, ज्यादातर गैर-मानक उपकरण। खनन एवं भूमिगत निर्माण विभाग का मुखिया पूंजी निर्माण विभाग के प्रमुख के अधीनस्थ होता था। खरीद विभाग का नेतृत्व क्रमशः पी.आई. इवुश्किन, वी.आई. मालगिन, एन.वी. विभाग मुख्य रूप से नोवाया ज़म्ल्या और कुछ हद तक नौसैनिक सुविधाओं में लगा हुआ था, हालांकि इस दिशा में सफल अधिग्रहण हुए थे। उदाहरण के लिए, जीडीआर लाइट-असेंबली, स्वैच्छिक, उठाने वाले उपकरण, "प्लौएन" हीटिंग सुविधाओं के साथ ऑर्डर करना संभव था, जो कि उपकरणों के भंडारण के लिए बेड़े और लैंडफिल दोनों में उपयोग किए जाते थे।

50 के दशक में 6 वें निदेशालय की गतिविधियों के परिणामस्वरूप, नौसेना के परमाणु हथियारों के विकास और परीक्षण के लिए एक स्थिर प्रणाली बनाना संभव था, नौसेना के ठिकानों और जहाजों पर परेशानी से मुक्त संचालन के साथ नौसेना बलों को परमाणु हथियार प्रदान करना। . इस व्यवस्था में और सुधार किया गया है। लेकिन प्रारंभिक काल में निर्धारित परमाणु हथियारों को संभालने की बढ़ती गंभीरता की आवश्यकताएं अडिग रहीं और आज भी परमाणु हथियारों की सुरक्षा परमाणु वैज्ञानिकों का प्राथमिक कार्य है।

"बेड़े को नोवाया ज़म्ल्या पर नौसैनिक परमाणु हथियारों के लिए अपनी परीक्षण साइट की आवश्यकता है।"

सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल, नौसेना के पीपुल्स कमिसर एन.जी. कुज़नेत्सोव

क्या तुम्हें पता था, "भौतिक निर्वात" की अवधारणा का झूठ क्या है?

शारीरिक निर्वात - सापेक्षतावादी क्वांटम भौतिकी की अवधारणा, जिसके द्वारा उनका मतलब मात्रात्मक क्षेत्र की निम्नतम (जमीन) ऊर्जा स्थिति है, जिसमें शून्य गति, कोणीय गति और अन्य क्वांटम संख्याएं हैं। सापेक्षवादी सिद्धांतवादी एक भौतिक निर्वात को पदार्थ से पूरी तरह से रहित स्थान कहते हैं, जो एक अमापनीय, और इसलिए केवल एक काल्पनिक क्षेत्र से भरा होता है। ऐसी अवस्था, सापेक्षवादियों के अनुसार, एक पूर्ण शून्यता नहीं है, बल्कि कुछ प्रेत (आभासी) कणों से भरा स्थान है। सापेक्षतावादी क्वांटम क्षेत्र सिद्धांत का दावा है कि, हाइजेनबर्ग अनिश्चितता सिद्धांत के अनुसार, आभासी, अर्थात, स्पष्ट (किससे?), कण लगातार पैदा होते हैं और भौतिक निर्वात में गायब हो जाते हैं: तथाकथित शून्य-बिंदु क्षेत्र दोलन होते हैं। भौतिक निर्वात के आभासी कण, और इसलिए, स्वयं, परिभाषा के अनुसार, संदर्भ का एक फ्रेम नहीं है, अन्यथा आइंस्टीन के सापेक्षता के सिद्धांत, जिस पर सापेक्षता का सिद्धांत आधारित है, का उल्लंघन किया जाएगा (अर्थात, एक पूर्ण प्रणाली की माप एक भौतिक निर्वात के कणों के संदर्भ में संभव हो जाएगा, जो बदले में, सापेक्षता के सिद्धांत का स्पष्ट रूप से खंडन करेगा, जिस पर SRT बनाया गया है)। इस प्रकार, भौतिक निर्वात और उसके कण भौतिक दुनिया के तत्व नहीं हैं, बल्कि सापेक्षता के सिद्धांत के तत्व हैं, जो वास्तविक दुनिया में नहीं, बल्कि केवल सापेक्षतावादी सूत्रों में मौजूद हैं, जो कार्य-कारण के सिद्धांत का उल्लंघन करते हैं (बिना किसी कारण के उठना और गायब हो जाना) कारण), निष्पक्षता का सिद्धांत (आभासी कणों पर विचार किया जा सकता है, सैद्धांतिक की इच्छा के आधार पर, या तो मौजूदा या मौजूद नहीं), वास्तविक मापनीयता का सिद्धांत (अवलोकन योग्य नहीं, उनका अपना आईआरएस नहीं है)।

जब यह या वह भौतिक विज्ञानी "भौतिक निर्वात" की अवधारणा का उपयोग करता है, तो वह या तो इस शब्द की बेरुखी को नहीं समझता है, या कपटी है, सापेक्षतावादी विचारधारा का एक छिपा या स्पष्ट अनुयायी है।

इस अवधारणा की बेरुखी को समझने का सबसे आसान तरीका इसकी उत्पत्ति की उत्पत्ति का उल्लेख करना है। यह 1930 के दशक में पॉल डिराक द्वारा पैदा हुआ था, जब यह स्पष्ट हो गया कि ईथर को उसके शुद्ध रूप में नकारना, महान गणितज्ञ, लेकिन औसत दर्जे के भौतिक विज्ञानी के रूप में, अब संभव नहीं था। बहुत सारे तथ्य इसका खंडन करते हैं।

सापेक्षवाद का बचाव करने के लिए, पॉल डिराक ने नकारात्मक ऊर्जा की अभौतिक और अतार्किक अवधारणा की शुरुआत की, और फिर दो ऊर्जाओं के "समुद्र" के अस्तित्व को एक निर्वात में एक-दूसरे की क्षतिपूर्ति करने के लिए - सकारात्मक और नकारात्मक, साथ ही साथ प्रत्येक को क्षतिपूर्ति करने वाले कणों का "समुद्र" अन्य - एक निर्वात में आभासी (अर्थात, स्पष्ट) इलेक्ट्रॉन और पॉज़िट्रॉन।

हालांकि, यह सूत्रीकरण आंतरिक रूप से विरोधाभासी है (आभासी कण अप्राप्य हैं और उन्हें मनमाने ढंग से एक मामले में अनुपस्थित माना जा सकता है, और दूसरे में मौजूद हो सकता है) और सापेक्षतावाद का खंडन करता है (अर्थात, ईथर का खंडन, क्योंकि इस तरह के कणों की उपस्थिति में एक निर्वात, सापेक्षतावाद बस असंभव है)। और पढ़ें -> - करीम_खैदरोव।