Как кови стал популярным. Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей

Стивен Кови стал автором многих популярных книг. Но самая известная его работа – это, безусловно, книга «Семь навыков высокоэффективных людей», которая была издана в 1989 году. Ее общий тираж составляет более 25 млн. экземпляров на 38 языках, а также 1,5 млн. копий аудиокниги.

Не смотря на то, что с момента выхода книги прошло четверть века, она до сих их пор не теряет своей популярности. Всего несколько лет назад журнал Таймс назвал ее одной из 25 самых влиятельных книг об управлении бизнесом.

Среди других работ Кови, получивших всемирное признание, можно назвать «Главное внимание главным вещам», «Восьмой навык: От эффективности к величию», «Семь навыков высокоэффективных семей», «Лидерство, основанное на принципах».

Стивен Ричардс Кови известен как бизнесмен, преподаватель, консультант, писатель и мотивационный спикер, добившийся за свою карьеру множества профессиональных наград.

Родился Стивен в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, США 24 октября 1932 года. Его отца звали Стивен Гленн Кови, а мать – Ирен Луиза Ричардс Кови, которая была дочерью Стивена Ричардса, занимавшего пост апостола и советника Церкви Иисуса Христа святых последних дней. Второй дедушка мальчика, Стиве Мак Кови, в свое время стал основателем отеля Маленькая Америка в Вайоминге. В школьные годы Кови серьезно увлекался спортом, но полученная им серьезная травма бедра поставила на спортивной карьере крест.

Волей не волей, мальчику пришлось больше внимания уделять учебе и даже вступить в дискуссионный клуб. Прилагаемые Стивеном усилия позволили ему окончить школу экстерном. Свое образование он продолжил в Университете Юты, где получил диплом бакалавра в области управления бизнесом.

Следующей ступенью стало получение MBA в Гарварде и зашита докторской диссертации в области религиозного обучения в Университете Бригама Янга. Получение новых знаний было для Кови не досадной необходимостью, а увлекательным процессом, который никогда не надоедает. В последующие годы он был удостоен десятью различными почетными докторскими степенями.

Первый бизнес

Кови основал свой собственный бизнес в 1985 году. Это была консалтинговая фирма Stephen R. Covey and Associates, которая через два года получила новое название – Covey Leadership Center. Через десять лет состоялось слияние с Franklin Quest, в результате которого новая компания получила название FranklinCovey. Она занимается организацией тренингов, а также предоставляет различные сервисы и инструменты, направленные на повышение производительности целых организаций и отдельных лиц. Глобальный финансовый кризис 2008 года очень серьезно, и не самым лучшим образом, отразился на финансовом состоянии огромного числа людей. Именно в это время Стивен запустил серию вебинаров, помогающих слушателям в продвижении своей карьеры в непростой период экономического спада.

Кови активно продвигает свои идеи посредством интернета. В марте 2008 года начал свою работу специализированный интернет-ресурс под названием Stephen Covey"s Online Community (Интернет сообщество Стивена Кови), где представлена огромная коллекция онлайн-семинаров под авторством Кови. С помощью этого сайта Стивен общался со своими последователями, делился с ними своими идеями, тестировал новые разработки.

Образовательная деятельность

На протяжении всей своей карьеры Кови активно занимался образовательной деятельностью. Именно это помогло ему в работе над книгой «Лидер во мне: Как школы и родители по всему миру помогают детям стать великими», которая была издана в 2008 году.

В феврале 2010 года Стивен Кови занял должность профессора в Школе бизнеса имени своего давнего друга, Джона Хантесмена, при Университете штата Юта. Кови не только читал лекции и занимался разного рода исследованиями, он оказал неоценимую помощь в организации образовательного центра Stephen R. Covey Center for Leadership (Центр лидерства Стивена Кови), занимающегося вопросами лидерства и руководства. В апреле того же самого 2010 года Кови запустил блог «Наши дети и кризис образования», который довольно быстро стал весьма популярным интернет-ресурсом.

Компания FranklinCovey не осталась в стороне от продвижения концепции «Лидер во мне». Она запустила сайт, посвященный этой программе, и, кроме того, регулярно проводит конференции и обучающие семинары для преподавателей начальных школ, которые хотели бы организовать процесс обучения с использованием этой концепции.

Кови продолжал преподавать в Университет Бригама Янга вплоть до тех пор, когда его книги ни стали расходиться миллионными тиражами. Он жил в месте со своей женой Сандрой в городе Пово, штат Юта. В браке у них родилось 9 детей, которые подарили своим родителям 52 внука.

Стивен Кови всю свою жизнь был верующим человеком. Будучи активным членом Церкви Иисуса Христа святых последних дней, он два года прожил в Англии, поддерживая миссию церкви. В 1962 году, после основания миссии церкви в Ирландии, Кови стал ее первым президентом.

Трагедия велосипедиста

Стивен был заядлым велосипедистом. Однажды, в апреле 2012 он отправился на велосипедную прогулку по парку в своем родном городе Пово. Кови не справился с управлением и упал с велосипеда, получив серьезную травму головы из-за того, что во время падения с него слетел шлем. Кроме того были повреждены ребра и легкое. Осложнения были очень серьезными и 16 июля 1912 года Стивен Кови скончался.

Одна из самых известных работ Стивена Кови, книга «7 навыков высокоэффективных людей» была издана в 1989 году. Сегодня эту книгу без преувеличения можно отнести к одной из лучших книг, посвященных бизнесу, из всех когда либо изданных в мире. Она разошлась рекордным тиражом в 25 млн. экземпляров на 40 языках мира. Именно эта книга была впервые в США выпущена в аудиоформате. Аудикнига тоже попала в разряд бестселлеров. Всего было продано около 1,5 млн. ее копий. Основу учения Кови составляют навыки, освоив которые, человек получает возможность перейти от зависимости к независимости, а затем и к взаимозависимости.

Эти базовые навыки затрагивают все сферы жизни человека: взаимоотношения с самим собой, семьей, друзьями и коллегами, партнерами по бизнесу и другими организациями и структурами общества. Но для того, чтобы освоить эти навыки и сделать их частью своей повседневной жизни, человек должен пройти подготовительный этап так называемого «сдвига парадигмы».

Он предполагает полное изменение восприятия окружающего мира и законов его развития. Для того чтобы понять, о чем идет речь, представьте себе, если вас попросят найти определенное место в Чикаго и в помощь дадут карту Детройта. Каковы будут ваши шансы на успех? По утверждению Кови, в жизни человека происходит то же самое. Мы зачастую пытаемся проложить свой путь по неправильной карте. И только расставив все по местам, то есть после сдвига парадигмы, нам в руки попадает правильная карта и тогда успех становится неотвратимым. Сначала человек должен научиться управлять собой. Для этого предназначены первые три навыка, которые определяют переход от зависимости к независимости.

Навык 1. Будьте проактивны

Нужно взять всю инициативу и всю ответственность в свои руки. Наша жизнь целиком и полностью зависит от наших решений. Только мы можем определить, на сколько эффективной и плодотворной она, в конце концов, будет. Человек не только контролирует свои действия, но определяет свою реакцию и отношение к ним. Жизнь любого из нас находится только в наших руках.

Навык 2. Начинайте, представляя в уме конечную цель

Нужно осознать свои истинные ценности и главные цели в жизни. Любой план будет успешным только в том случае, если начинать действовать человек будет, четко представляя себе конечную цель. Сначала нужно найти свою миссию, четко заявить, что она будет исполнена и начинать действовать. И можете быть уверены, вы добьетесь успеха!

Навык 3. В первую очередь делайте первоочередные дела

Правильно расставляйте приоритеты. Планируя и выполняя еженедельные задачи, предпочтение отдавайте самым важным, а не срочным делам. Любые действия должны быть согласованны с истинными ценностями и должны побуждать двигаться вперед к поставленной цели.

Следующие три навыка имеют отношение к совместной работе с другими людьми, то есть взаимозависимости

Навык 4. Думайте в стиле «Выиграл – Выиграл»

Взаимоотношению с окружающими вас людьми должны быть искренними и настоящими и приносить взаимную пользу. «Выигрыш» всех заинтересованных сторон в долгосрочной перспективе гораздо лучше, чем «победа» отдельного человека в конкретной ситуации. Осознайте это и уважайте людей, которые это понимают.

Навык 5. Стремитесь сначала понять, а потом быть понятым

Позвольте людям быть самими собой, старайтесь сделать ваше взаимодействие максимально эффективным. В этом смогут помочь приемы симпатического слушания: сначала слушайте, потом говорите; сначала поймите, а уже затем старайтесь быть понятым. Это позволит создать атмосферу заботы и уважения и позволит решить проблемы в позитивном ключе.

Навык 6. Создавайте синергию

Команда единомышленников, в которую входят люди, у каждого из которых есть своя сильная сторона, сможет добиться гораздо больших результатов, чем каждый из этих людей по отдельности. Это и есть синергия. Научитесь использовать эффект синергии, сплочая и воодушевляя людей для достижения поставленных целей и задач. Последний навык поможет омолодиться и восстановиться.

Навык 7. Наточите силу

Насыщенная жизнь, полная событий и свершений требует огромных затрат физической и эмоциональной энергии. Нужно научиться ее восстанавливать и постоянно заботиться о своем здоровье: правильно питаться, отдавая предпочтение овощам и фруктам, пить много воды, заниматься подвижными видами спорта, полноценно отдыхать, читая, молясь или медитируя.

«Восьмой навык»

Продолжением «Семи навыков» стала еще одна книга Стивена Кови, которая была издана в 2004 году под названием «Восьмой навык: от эффективности к величию».

Новый 21 век ознаменовался не только достижениями в области технологий. Жизнь людей тоже претерпела разительные перемены: напряженный ритм, запутанные отношения с окружающими, проблемы в семьях, организациях и целых сообществах. Сегодня одной только эффективности стало мало.

Кови в своей новой книге раскрывает секреты выхода за пределы эффективности и достижения настоящего величия. Восьмой навык, который позволяет это сделать, заключается в том, чтобы обратиться к самому себе, услышать зов своего сердца, своей души. Читатели книги смогут узнать, как найти свой голос и раскрыть свой творческий потенциал. Именно это позволит достичь настоящего величия, стать лидером и вдохновить других людей на этот трудный, но увлекательный путь.

Стивен Кови: цитаты

Стивен Кови был великим мыслителем. Многие его высказывания не теряют своей актуальности и сегодня.

  • «Если вы хотите небольших изменений в жизни, работайте над своим отношением. Но если вы хотите больших и глобальных перемен, работайте над своей парадигмой»
  • «Когда вы проявляете глубокое сострадание и сочувствие по отношению к другим людям, их защитная реакция снижается. Вместо нее появляется позитивная реакция, а вы проявляете незаурядное мастерство в решении совместных проблем»
  • «Старайтесь в жизни чаще мечтать и воображать, а не сожалеть и прошлое вспоминать»

(Пока оценок нет)

Имя: Стивен Ричардс Кови (Stephen R. Covey)
Дата рождения: 24 октября 1932 года
Место рождения: США, г. Солт-Лейк-Сити, штат Юта

Стивен Кови — биография

Стивен Ричардс Кови — знаменитый американский писатель, бизнес-тренер, спикер, предприниматель, добившийся огромных успехов в управленческой деятельности. Он посвятил свою жизнь обучению людей, консультируя их по вопросам грамотного управления бизнесом, уча правильной самоорганизации и раскрывая наиболее эффективные пути повышения экономических показателей. Его культовая работа “Семь навыков высокоэффективных людей” попала в список двадцати пяти наиболее влиятельных работ по бизнесу по версии издания “Тайм”. К 2017 году было продано около двадцати пяти миллионов ее экземпляров, переведенных более чем на тридцать языков.

Стивен появился на свет 24 октября 1932 года в городе Солт-Лейк-Сити. Он рос в религиозной семье — его дедушка был мормонским апостолом, мать активно посещала церковь. Это повлияло на формирование мировосприятия Кови — религия оставила заметный след в его жизни и утвердила многие важные ценности, которых он никогда не нарушал. Второй дед Стивена был бизнесменом — он владел сетью отелей “Маленькая Америка”. Повзрослев, будущий писатель принял решение: продать семейный бизнес и посвятить свою жизнь ораторской и педагогической деятельности.

Детские годы Стивена прошли за чертой города. Мальчик рос на ферме со своими братьями и сестрами. Они были его лучшими друзьями и главными товарищами по играм. Родители Стива были интеллигентными людьми, любящими литературу и самообразование, поэтому мальчик с детства испытывал тягу к чтению.

Во время обучения в школе Кови серьезно увлекался спортом, однако из-за серьезной травмы мальчику пришлось оставить физическую активность. Стивен стал усиленно заниматься учебой и во многом опередил своих ровесником. Молодой человек окончил школу раньше обычного. В старших классах Стив заинтересовался возможностями ораторского искусства и его влиянием на окружающих. У амбициозного ученика появилось необычное желание — изменить весь мир. Он становится членом дискуссионного клуба и развивает свой талант публичного выступления. Следует отметить, что родители Кови во всем поддерживали своего сына, вселяя в него уверенность в себе и ориентацию на успех в будущем.

В шестнадцатилетнем возрасте Стивен становится студентом Университета Юты и выпускается из него с дипломом бакалавра по специальности “Управление бизнесом”. Вскоре Кови становится магистром делового администрирования, отучившись в престижном Гарвардском университете. Также на счету у выдающегося педагога — докторская степень в области религиоведения, полученная в мормонском университете Янга. Общее количество докторских степеней знаменитого американца — двенадцать.

Религия играла важную роль на протяжении всей жизни Кови. До конца своих дней он был активным членом церкви Иисуса Христа святых последних дней, а также провел два года в Великобритании, служа в церкви LSD. Начиная с 1962 года, он занимал должность президента ирландской организации мормонов. Еще во время учебы в Гарварде он выступал с проповедями и собирал огромное количество слушателей. В писательской копилке Стивена собралось несколько работ, посвященных религиоведению: “Духовные корни человеческих отношений”, “Божественный центр” и другие.

Свою преподавательскую карьеру Стивен начал с университета Бригама Янга, который он и окончил. Проработав там пять лет, Кови на некоторое время уехал в Ирландию, а вернувшись, решил основать свое образовательное пространство. В 1985 году Стивен основал свою фирму по бизнес-консультированию и тренингам личностного роста, а через десять лет эта компания превратилась в глобальный проект FranklinCovey, обучающий основам успешной предпринимательской деятельности (на сегодняшний день представительства этого центра функционируют более чем в ста странах). В это время имя Стивена Кови с каждым днем становится все более популярным. В 1994 году он получает международную и национальную награды, став лучшим бизнесменом года. 1998 год был ознаменован получением международной премии Сикха “Человек мира”. В 1999 году выдающегося тренера наградили почетным званием оратора года.

2008 год был ознаменован открытием авторского интернет-ресурса Кови, куда выдающийся бизнес-консультант включил свои онлайн-курсы и вебинары. Через два года Кови приходит работать в Школу бизнеса имени Джона Хандсмена, где не только читает лекции и проводит исследования, но и дает начало новым образовательным курсам, обучающих лидеров и управленцев. Начиная с 2010 года, Кови активно пропагандирует внедрение своих образовательных концепций в учебно-воспитательный процесс начальной школы, предлагая родителям развивать в своих детях мышление лидера уже с первого класса. Его концепция получила название “Лидер во мне”.

Свои идеи и рекомендации Стивен не только оглашал с трибуны, но и помещал в литературные труды научно-популярного характера. Его первой книгой по бизнес-тематике стала работа “Семь навыков высокоэффективных людей”, увидевшая свет в 1989 году. Это произведение мгновенно оказалось на лидирующих позициях в читательских рейтингах и сделало автора знаменитым на весь мир. Вскоре выходят из печати другие его труды, более глубоко раскрывающие его идеи: “Восьмой навык: от эффективности к величию”, “Лидерство, основанное на принципах”, “Жить, используя семь навыков” и прочие. Кроме того, Стивен Кови является признанным авторитетом и экспертом в семейном воспитании (среди его работ даже имеется произведение “Семь навыков высокоэффективных семей”, признанное одной из лучших его книг). Он был отцом девяти детей и дедушкой пятидесяти двух внуков. В 2003 году знаменитый американец был награжден Национальной премией за отцовство.

Стивен Кови прожил достойную жизнь и оставил после себя огромное культурно-образовательное наследие. Выдающийся бизнес-тренер продолжал вести активный образ жизни и заниматься спортом даже в глубокой старости. Он умер в 2012 году в возрасте 79 лет из-за осложнений после велосипедной травмы.

Общее количество произведений американского писателя и педагога — около двадцати, включая аудиокниги и произведения религиозного содержания. Все книги Стивена Кови по управленческой деятельности — это не только свод важных правил и рекомендаций по ведению бизнеса, но и тренинги личностного роста, правильная организация времени в повседневных делах, создание крепкой и дружной семьи, умение видеть важные цели в жизни и правильно к ним идти.

Если вы хотите ознакомиться с трудами Кови и оценить их огромный потенциал, предлагаем посетить нашу виртуальную библиотеку. Здесь вы можете читать онлайн книги Стивена Кови и скачать его электронные книги на русском языке абсолютно бесплатно. Все материалы нашего сайта предоставлены в четырех форматах: fb2 (фб2), txt (тхт), epub и rtf. Последовательность книг автора, размещенных по хронологии написания, позволяет быстро найти нужную работу.

Все книги Стивена Кови

Серия книг — Психология. Искусство лидера

  • 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Серия книг — Звезды научной фантастики

  • Край бесконечности (сборник)

Без серии

  • 7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
  • 7 навыков высокоэффективных семей
  • Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе
  • Главное внимание – главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие
  • Восьмой навык. От эффективности к величию
  • Фокус: Достижение приоритетных целей
  • Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять энергией. Добиваться выдающихся целей
  • Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
  • 7 навыков высокоэффективных семей. Часть 1
  • Жить, используя семь навыков. Истории мужества и вдохновения
  • Лидерство, основанное на принципах
  • Великие мысли. Избранные цитаты о лидерстве и жизни
  • 7 навыков высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга
  • Восьмой навык. Руководство пользователя
  • Самое важное
  • 7 навыков высокоэффективных семей. Часть 2
  • 4 правила успешного лидера
  • Карьерное преимущество: Практические рекомендации
  • 7 звичок надзвичайно ефективних людей
  • Суперработа, суперкарьера
  • Правила выдающейся карьер
  • Лидер во мне: Как школы и родители по всему миру помогают детям стать великими
  • временно недоступна
  • Разумное доверие

В Journal of Food Science "Replication Improves Sorting-Task Results Analyzed by DISTATIS in a Consumer Study of American Bourbon and Rye Whiskeys".

Единственным отличием ржаного виски от бурбона является сырье для солода — оно должно содержать более 50 процентов ржи или кукурузы соответственно. Сотрудники Университета Дрексела в Филадельфии с коллегами предложили 21 добровольцу понюхать 10 немаркированных сортов виски:

  • пять ржаных и пять бурбонов (дегустация по запаху соответствует руководству по оценке виски).
Затем их попросили сгруппировать напитки по любому произвольному критерию так, чтобы групп было не менее двух и не более девяти. Для большей статистической достоверности эксперимент повторили дважды с интервалом в несколько дней.

После этого ученые провели статистический анализ результатов методами MDS (многомерной шкалы) и DISTATIS (анализ множественных дистанционных матриц). Выяснилось, что состав сырья не имел значения при группировке виски, несмотря на придаваемое ему ценителями значение .

Наиболее важными факторами при сортировке оказались:

  • содержание алкоголя,
  • срок выдержки,
  • компания-производитель.
Руководитель Исследования Джейкоб Лан (Jacob Lahne) предположил , что последний фактор связан с "домашними" ароматами различных производителей виски, которые объединяют производимые ими ржаные виски и бурбоны.

"Это первое опубликованное свидетельство того, что состав солода не обусловливает сенсорные характеристики американского виски: ржаные и бурбоны, хотя относятся по стандарту к разным видам напитков, неотличимы для потребителей" , — пишут исследователи. Они также подчеркнули, что при повторном анализе вкусовых предпочтений метод DISTATIS продемонстрировал значительно большую стабильность результатов по сравнению с MDS и, следовательно, предпочтителен при подобного рода исследованиях.

P.S. Хочется понять, как они умудрились спутать бурбон и ржаной виски? Как? Теперь надо проводить свой эксперимент.

Не претендую на объективность, просто мысли вслух по поводу трендов, которые я замечаю вокруг себя.

  1. Скорость изменений. Прочитал тут на днях в одном интервью (с профессором Радой Грановской), что скорость изменений за последние 100 лет увеличилась в 50 раз. Не знаю, как это все измерялось, просто чтобы вы понимали порядки цифр.
  2. Казалось бы, прогресс должен высвободить большие ресурсы времени. Но по моим ощущением большинство людей испытывает катастрофическую нехватку времени. Даже когда нет надобности никуда спешить, мы все равно спешим - привычка. Мы не читаем мануалов (да и вообще мало читаем, если это не соцсети), а ютубы смотрим на ускоренной перемотке. А еще у меня есть знакомый, который так даже песни слушает. Вру, конечно. Или нет? Скорее всего есть, но я пока просто не в курсе:)
  3. Постепенно меняется принцип восприятия информации. Уж не знаю, какими методиками современная наука измеряет скорость изменений, но точно знаю, что восприятие информации становится все менее последовательным. Далеко ходить не надо. Я лично наблюдаю, как меняется принцип чтения статей в нашем блоге texterra.ru (это профессиональный узкотематический ресурс, кто не знает, с аудиторией в полмиллиона читателей в месяц примерно). Люди все меньше читают последовательно - слово за словом, предложение за предложением. Стандартный "читатель интернета" сканирует статью глазами, пытаясь вычленить основные моменты. Если статья небольшая - грубо, на полтора экрана монитора, - просто просканировать ее взгядом бывает достаточно. То есть, пользователь усваивает смысл целиком таким сканированием. Не могу сказать, что таких пользователей большинство, но точно могу сказать, что доля таких пользователей растет.
  4. Тревожность. Стресс — еще один спутник современного человека. Люди боятся перемен, боятся, что их ждет. Переживаем мы, потому что тревога — один из самых эффективных инструментов контроля реальности, который дала нам эволюция. Скорость изменений не гарантирует стабильного будущего никому. А стресс заставляет к этим изменения приспосабливаться. Представьте, что вы едете по дороге, и ваша педаль газа "запала". Скорость резко увеличилась. Можно сказать себе — ну чего быть, того не миновать, — и отпустить руль. С одной стороны такого водителя можно понять. Но с другой стороны: как бы не росла скорость, шансы выжить кратно увеличиваются, если вы все-таки будете пытаться управлять обезумевшим драндулетом. Мое мнение - лучше стрессовать и двигаться вперед, чем не-стрессовать, а потом выбыть из игры, размазавшись о реальность.
  5. Неожиданно для себя пришел к такому выводу, что глубокая экспертиза применительно к работе только мешает . Очень часто глубокая экспертиза идет рука об руку с замедленными реакциями. Оно и понятно: эксперт не приступает к действию, пока не получит всю вводную информацию. А работодателю гораздо важнее скорость включения. Когда в работе присутствует большое количество неизвестных, важным становится умение действовать "примерно", "двигаться в направлении". Но под движением подразумеваю не мысль, а действие. И тут перфекционизм начинает мешать. Потому что перфекционисту нужна все необходимая вводная информация, время на подготовку и планирование. К тому времени, когда он получит нужную информацию и запланирует все свои действия, эти действия уже станут неактуальными. Быстрые сотрудники стали ценны как никогда.
  6. Раньше, говорят, только Цезарь так умел, сейчас все стали цезарями . Большинство людей вокруг меня стали многозадачны. Пока мы обедаем, мы проверяем почту. Пока мы едем в транспорте, мы проверяем мессенджеры и рабочие чаты. (Черт, вынужден признаться, что делаю это иногда за рулем.) На рыбалке я записываю свои идеи. Во время бега я веду переговоры по телефону. И далеко не я один такой.
  7. Работа становится одним из самых важных приоритетов у большинства индивидов рода homo sapiens. А посмотрите, как в общественном сознании обыгрывается идеал работы: человек сидит на берегу моря и под пальмами работает. Почему не отдыхает? Зачем ему под палящим солнцем работать? Это же просто неудобно. Раньше люди хвалились, как мало в день они работают, сейчас начали хвалиться, как много часов в день они проводят за работой. И теперь они хотят работать даже на отдыхе (да я и сам не без греха).
  8. Дистанционная работа. Фриланс перестал вызывать недоумение родственников и знакомых. Во многих случаях уход на вольны хлеба дает дополнительный пинок в карьере человека.
  9. Богатство перетекает в руки (точнее карманы) все меньшего количества людей. А это значит, что наши дети с высокой вероятностью будут получать меньше нас. В обществах "развитого капитализма" говорят это уже произошло.
  10. Выбора становится больше. Раньше хлеб был черным и белым. Сейчас десятки сортов. Сотни моделей телефонов. Количество вариантов подавляет психику. То же самое происходит при поиске информации. Ищешь инфу, получаешь огромную выборку, далее ты должен принять решение, а что тебе в реальности-то нужно. Сам акт выбора требует ресурса.
  11. Если у вас есть дети или (тем более) внуки, то вы не можете не заметить, что они растут в абсолютно другом мире. Я в детстве смотрел диафильмы, которые проецировались на побеленную стену. В 16 лет я мечтал о механической печатной машинке. Мои дети юзают планшеты с 4-5 лет, с 6 смотрят видеоблоги. Телевизор им не нужен вообще.
  12. При этом большинство детей все время чем-то заняты. У них то секция, то музыка, то танцы, то живопись. И так живут многие. Стараются дать своим детям больше, чем имели сами. Видимо, это инстинкт какой-то. С высокой вероятностью нашим детям будет сложнее, чем нам.
  13. Традиционная семья с папой, мамой и детьми постепенно уходит. Неполные семьи, семьи, где родители не регистрируют свой брак - все это уже давно не вызывает ни у кого никаких вопросов. Уровень разводов в России в XXI веке достиг своего максимума. Стигма, связанная с разводом, в значительной степени исчезла, и брак как институт был ослаблен. Значительно выросло количество детей, рождаемых вне брака. Никого это больше не волнует.
  14. Чем выше уровень разводов, тем выше процент работающих женщин. Женщина-домохозяйка (не сидящая временно в декрете, а именно по идеологическим причинам) вызывает недоумение.
  15. Люди становятся более разобщенными. Теперь в порядке вещей, что соседи по лестничной площадке не знают друг друга, а при встрече не здороваются. Взрослые все реже объединяются в группы по интересам. Во многом это следствие именно возросшей загрузки людей на работе.
  16. Единственное, что пока еще способно объединить людей в группы - это ЗОЖ. Йога, бег, лыжи и все такое прочее. Заниматься спортом стало по-настоящему модно. И это очень хорошо. В последнее время другой массовый тренд - это ПП (правильное питание). Мнений разных вокруг ПП очень много, и каждый считает, что его питание самое правильное. Но чую, там еще есть большие не тронутые никем, пласты совместного помешательства.
  17. Люди стали более мобильными. Во многом это связано с экономической нестабильностью и разводами. Переехать в другой город (обычно это областной центр, Санкт-Петербург и Москва) или даже в другую страну никого больше не удивляет. Скорее наоборот ("А ты сам-то когда?").
  18. Национальные границы государств значат гораздо меньше, чем раньше. Раньше глобализацией нас пугали. Но очень многие почувствовали следствие глобализации на собственной шкуре и нашли, что это очень удобно. Вывеска Макдональдса в чужой стране сулит ожидаемый результат, а значит снижает тревогу.
  19. Шеринг-экономика за считанные месяца изменила целые рынки до неузнаваемости. И это только начало.
  20. Социальные сети. Уверен, что это next big thing. Да-да-да. Настоящие социальные сети, их значение в нашей жизни - все это только начинается. Мы видим только зачаточную картину.

Как-то с легкостью я набрал 20 пунктов. И даже ни словом не обмолвился про машин лернинг, биг дейта и блокчейн. А какие тренды видите вы?

З.Ы. Селфипалка. Никак не могу решить это дилемму. Пользоваться селфипалкой - это еще стыдно или уже нет?

Глобальное мотивационное сектантство реально захватило мир. Оно плод от плода главенствующего ныне спроса на позитивное мышление - плоского проявления одномерного проектного сознания, главный девиз которого: "Ты сможешь!". Как в случае с Вуйчичем, так и в случае с сектантами от высоких технологий Джобсом и Маском тезис "Ты сможешь!" в сути означает: ты сможешь заработать как я. Образ финансового прорыва как главного условия осуществления человека - самый подлый пример обращения с человеческой природой. Профессор философии Константин Андреевич Сергеев великолепно рассмотрел это на примере американского проектного мышления:

"Идея для американца - это не идея в платоновском смысле, и не идея того, за что можно прожить или даже отдать жизнь, идея для него, прежде всего, - идея того как заработать."

Сотни тысяч проповедников от бизнеса, добрых пасторов капитализма, разномастных сектантов, мотивационных идеологов взыскуют не человека в его высоком, призывают не к осуществлению лучшего в тебе, они просто тупо подсказывают одно - КАК ОБНАЛИЧИТЬ ДУХ.

Распродажа человеческого в человеке - главная примета и порча нашей эпохи. Это главная примета капиталистического миропорядка, и, конечно, наша тюрьма. Прорваться из заточения смогут не многие. Шанс есть в юности, позже шансов почти нет.

Но человеку постмодерна не стоит огорчаться, мудрые старцы с Уолл Стрит написали миру Библию из двух слов. Читай. Молись: "Ты сможешь!"

Добавить отзыв

Отличная книга, перечитывал много раз, является отличным мотиватором, написана простым языком, довольно понятно описывются все термины, даются ссылки на другие источники информации, заражает целеустремленностью.

Ответить

Очень много лесного слышала об этом авторе и о его книге " 7 навыков высокоэффективных людей", но к сожалению несколько лет руки так и не доходили её прочитать, то времени нет, то в магазинах не могла найти. В общем то не так сильно и искала, так пару раз спрашивала. И вот наконец-то после прохождения онлайн тренингов по саморазвитию, где очередной раз я услышала упоминание об этом произведении, я решилась, нашла книгу в интернете и скачала. И даже сразу же начала читать. И читала взахлеб, хотя такую литературу советуют читать не спеша, продумывая все мысли, анализируя, как бы смотря на себя со стороны.
Не могу не упомянуть про автора. Стивен Кови знаменитый американский преподаватель и консультант по вопросам руководства, управления жизнью и организационному управлению, выдающийся оратор, успешный бизнесмен. А так же автор многочисленных бестселлеров. Некоторые из которых стоят у меня на очереди для прочтения. И теперь в дальний ящик складывать их я не собираюсь.
Ну а теперь собственно про книгу.
Опишу кратко, так как пересказывать и рассуждать можно очень и очень долго...
В начале книги автор заставляет человека задуматься о мысли, что мир не такой как вам кажется, что он абсолютно разный у каждого человека. Суть книги заключается в том, что Стивен Кови учит своего читателя тому, что что бы стать личностью, я бы сказала успешной личностью — необходимо изменить себя, свои установки, свою парадигму. В книге рассматриваются 7 навыков, семь простых принципов, которые помогут человеку стать успешной личностью. Один вытекает из другого. Есть базовые принципы. Их три. Они направлены на личность. Еще три — на социальную жизнь. А седьмой — дополнительный ко всем предыдущим.
Более детально описывать не буду. Кого интересует личностный рост — эта книга к обязательному прочтению! Многие написанные вещи кажутся очень простыми и очевидными, но это только в теории. На практике же оказывается не все так просто. Хотя, это только мое видение, кому-то возможно окажется легко. Книга, как я уже писала, предназначена для внутренней работы над собой. Читать её необходимо возможно не один раз, возвращаясь снова и снова. Так пришлось поступить и мне. После первого прочтения взахлеб, а перешла к прочтению как говорится местами. Перечитывала те моменты, которые более всего заинтересовали, там, где у меня наибольшие пробелы, и что хотелось бы изменить. Быстрых результатов от прочтения ждать не нужно, все таки работа над собой — это труд и возможно самый тяжелый.
Книгу рекомендую всем, хотя бы для прочтения один раз, хотя бы для понимания, что есть другие люди, более эффективные, как и чем они живут. И для себя что-то можно почерпнуть.

Ответить

Несмотря на то, что полюбила книги из сферы личностного развития достаточно давно, знакомство с этой книгой состоялось только сейчас. Многие наши современные авторы ссылаются на неё и после прочтения я удостоверилась, что это настоящая классика, которая работает и будет работать даже в далёком будущем.
В начале книги автор предлагает "сдвинуть парадигму", что позволит вам понять, что мир не такой, какой вам кажется и ваш собеседник видит его абсолютно другим. Взглянуть на мир избавившись от пресупозиций достаточно важный момент. Так же меня впечатлило разбор конфликта этики личности и этики характера. Мне как человеку этики характера достаточно приятно мнение автора: имейте стержень внутри и вносите его во внешний мир, а не будьте актёрами, играющими уверенность в себе.

Но самое большое восхищение и уважение вызвало отношение Стивена Кови к собственным принципам. То, о чём он пишет, всё без исключение он использует в жизни: и в семейной, и в социальной, и в бизнес сфере. Всё-всё-всё закрепленно его многолетним опытом. Приятно использовать методы, которые реально приносят результат.
Семь простых принципов, которые помогут сделать себя эффективным человеком. Каждый из нис является следствием другого.Первый, Второй, Третий — это базовые принципы направленные на личность. Четвёртый, пятый, шестой — на социальную жизнь. А седьмой... помощником для каждый из сфер.

Большое влияние на меня оказала теория баланс РС (результат и средства) и работа с

эмоциональным банком. Эти вещи я уже стала вносить в свою жизнь и удивляюсь как я раньше без этого жила.

Нравится система "выиграл/выиграл", про неё я была уже наслышана, но сейчас я её поняла и осмыслила. Думаю, это может мне заключать различные стоящие сделки и в продажах, в семье.
Мгновенным результатом после прочтения для меня стало помог закрепления центра личности. Я переосмыслила свои ценности и принципы. Когда знаешь свои ценности и имеешь осмысление собственного центра, ты знаешь как поступать в критической ситуации и как правильно делать выбор. К примеру, если у меня будет выбор "пропустить семейный праздник ради выгодного бизнес предложения". Я лучше упущу возможность поработать, но не пропущу то, что важно в моей семье.

Так же важным моментов стало близкое знакомство с матрицей управления временем. Четыре квадрата помогут с расставлением приоритетов и планированием для занятого человека.

Вообщем советую всем прочесть эту книгу (и лучше конечно несколько раз!), проработать её и приумножить свою эффективность. Мы сами творцы своей жизни. Всем удачи!

Стивен Кови, наиболее известен, как автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей». Эта книга была во главе списков бестселлеров более семи лет и была признана самой влиятельной книгой по ведению бизнеса двадцатого века.

Родился Стивен Кови в городе Солт Лэйк Сити, штат Юта, 24 октября, 1932 года.
Обучался в школе бизнеса в Гарвардском университете. В университете Бригема Инга занимался преподаванием и защитил докторскую диссертацию. Обладает степенью магистра экономики управления.

Вся его жизнь, посвящена обучению людей целостному руководству и образу жизни. Более тридцати лет, Стивен Кови успешно обучал людей естественным законам, которые управляют эффективностью организаций и отдельных личностей.

Во многих компаниях с мировой известностью, Стивен Кови работал в качестве тренера. Результаты просто ошеломляющие! Например, компания «Conoco», сэкономила около 12 миллионов долларов, благодаря тому, что примерно половина сотрудников этой компании, обучалась у Стивена Кови.

Огромное количество сотрудников компании «Saturn», обучалась по той же программе. В дальнейшем, эта автокомпания намеревается обучить оставшихся сотрудников тому же методу в «General motors».

Крупнейшие корпорации, с мировым брендом, например, «Sell», «FedEx», а так же «Proctor and Gamble» тоже используют методы и идеи доктора Кови.

Доктор Стивен Кови входит в список 25-ти самых влиятельных граждан Америки (по материалам журнала «Тайм»). Билл Клинтон, рекомендовал книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», как настольную, для каждого, кто серьезно нацелен на успех.

В настоящее время, Стивен Кови проживает в большой семье в штате Юта. У него девять детей и 45 внуков. Несмотря ни на что, он не собирается уходить на заслуженный отдых и продолжает активно трудиться. В его активе сразу четыре проекта, которые помогут направить мировое развитие по новому пути.

Доктор Кови говорит, что наиболее значимые подъемы в мировой истории достижений человечества происходили не благодаря заслугам отдельных людей, а в результате работы сильной, сплоченной команды. Все члены такой команды должны полностью доверять друг другу и служить одной великой цели.