В основата си, бюлетинът е колекция от информация, която е трудно или невъзможно да се получи другаде; също така помага на читателя да се почувства като част от общност.
Форматът на бюлетините може да варира значително, от един лист хартия А4 (понякога сгънат наполовина) до лъскаво многоцветно издание, което може дори да съдържа реклами.
По правило бюлетините са предназначени за:
♦ училища, клубове, клубове и групи по интереси;
♦ фирми (вътрешнофирмени бюлетини за собствени служители), доставчици/дистрибутори – за маркетингови цели и за поддържане на „морала“ на персонала);
♦ професионални групи.
В Англия всяка организация, която публикува своя бюлетин в голям тираж и редовно е задължена по закон да изпраща по едно копие от всеки брой до Британската библиотека на адрес: Legal Deposit Office, British Library, Boston Spa, Wetherby, West Yorkshire LS23 7BY.
Каква ниша заема вашия бюлетин?
За да разберете, използвайте отново нашите „шест въпроса“.
♦ Защо искате да създадете бюлетин? (голове).
♦ Кои са вашите читатели? (публика).
♦ Какво искат да знаят вашите читатели и какви теми ще покриете? (съдържание).
♦ Къде другаде вашите читатели могат да получат необходимата информация? (Отново съдържанието е от първостепенно значение, защото ако това, което отразявате, вече е достъпно другаде, вашият бюлетин няма да бъде поискан).
♦ Кога ще го пуснете? (честота).
♦ Как ще достигне до вашите читатели? (формат и разпространение).
След като определите, че има реална нужда от вашия бюлетин (особено ако очаквате хората да са готови да платят за него), тогава можете спокойно да преминете към етапа на планиране.
Цели на бюлетина
Част от това зависи от вашата аудитория. Направете списък с целите си, след това ги пренапишете по важност и когато планирате своя бюлетин, имайте предвид първите три елемента от този списък.
Вашите цели могат да включват:
♦ предоставяне на информация (например дати на бъдещи събития във вашия клуб, цени на билети и къде да отидете, за да ги закупите);
♦ разпространение на важни новини (например за промени в бизнес стратегията и тяхното възможно въздействие върху работата на персонала на компанията);
♦ създаване на ново сдружение;
♦ маркетингови услуги;
♦ разширяване на бизнеса.
Вашата публика
Кои са тези хора и какви са техните очаквания? Това се отразява на формата, съдържанието, тона и речника на вашия бюлетин. Обърни внимание на:
♦ възраст;
♦ социално-икономически статус и начин на живот (ниво на доходи, образование, интереси);
♦ вероятното време, в което вашият бюлетин ще бъде получен и вероятното място, където ще бъде прочетен;
♦ очакванията на потенциалните потребители на вашата информация.
Добре е да направите ранно проучване на аудиторията си – например, ако поддържате вътрешен бюлетин, свържете се с колегите си, за да разберете какъв вид информация биха искали да получават. Ако пускате бюлетин за клиенти на детската градина, попитайте няколко майки какво биха искали да видят на страниците му. Можете също да опитате да изпратите въпросник на вашите читатели или потенциална аудитория (но броят на респондентите може да е доста оскъден, освен ако разбира се не им обещаете някаква награда за участие) или просто да зададете въпросите си в режим на диалог и поставете отметка в съответните квадратчета на въпросника.лист (или всяка друга форма, която позволява бърз анализ).
Откъде другаде тези хора получават необходимата им информация? Какво можете да направите, за да го доставите по-бързо и в по-достъпна форма? Запитайте се каква добавена стойност ще донесе вашият бюлетин на потребителите.
Има ли функции, които ще станат характеристика на вашия бюлетин? Например:
♦ информация за контакт (например в бюлетина, издаван от фитнес залата,
може да се посочи часът на занятията, цената им, редът на записване и към кого да се свържете);
♦ плакат на развлекателни събития;
♦ обръщение на ръководителя/редактора/уважаваното лице към читателите;
♦ състезания;
♦ „обяви” – фрагменти от новини, които ще бъдат разгледани подробно в следващия брой на бюлетина.
Вашият бюлетин трябва да има добре обмислена дългосрочна структура, така че читателите да могат лесно да намират необходимите им секции. Запомнете вестниците и списанията, които обикновено четете, защото можете да намерите правилните страници с хороскоп, телевизионна програма, прогноза за времето или съобщение за развлекателни събития, без да търсите. Вашите читатели трябва да са също толкова свободни да навигират във вашия бюлетин.
Например, ако заглавието "Предстоящи дати" е поставено на страница 6 в текущия брой на бюлетина, то трябва да бъде на същото място в следващия брой.
Най-важният материал трябва да бъде на предната или задната страница, или в разпространението, тъй като тези страници са „точките с висок трафик“ на всеки бюлетин. Ако тези места вече са запълнени, тогава поставете важно съдържание в първата половина на бюлетина, тъй като читателите обикновено започват да четат от там. Във втората половина на бюлетина поставете информация, която представлява интерес само за определена част от читателите.
Проблеми с производството
Обърни внимание на:
♦ колко често се планира да се издава бюлетинът. Честотата на издаване зависи от нуждите на вашата аудитория; може също да зависи от метода на разпространение, продължителността на времето, необходимо за отпечатване, и времето, необходимо за събиране на материали.
♦ как се разпространява бюлетинът – чрез просто разпространение, изпращане по пощата или показване на стратегически места като клубове или магазини, където потребителите могат да го вземат или закупят.
♦ формата на бюлетина – впечатлението и усещането от прочитането му. Това ще зависи както от очакванията на вашата аудитория, така и от начина на производство и разпространение, както и от съдържанието. Ако го изпращате по пощата, той трябва да се побира в пликове със стандартен размер и да не е твърде тежък, тъй като теглото оказва голямо влияние върху пощенските разходи. Малко вероятно е една благотворителна организация да пусне дебел лъскав бюлетин, защото изглежда скъпо, а такава организация трябва да харчи пари за самата благотворителност на първо място. Цветният печат е твърде скъп, особено за издания с малък тираж – ако имате бюлетин с тираж само 100 екземпляра, тогава вероятно ще установите, че изобщо няма нужда да го правите пълноцветен.
Обмисли:
♦ брой и размер на страниците; те могат да бъдат всякакви размери, но най-често срещаните и удобни са A5 и A4. Броят на страниците зависи от нуждите на вашата аудитория, но за опростяване и намаляване на производствените разходи е по-добре да се придържате към една, две или кратни на четири;
♦ цвят - бюлетинът ще бъде ли черно-бял, с един или два допълнителни цвята (например за заглавия или илюстрации) или пълноцветен?
♦ качество и плътност на хартията; по-ниското качество означава, че трябва да внимавате с илюстрациите, тъй като мастилото има тенденция да изтича през хартията, докато хартията с по-високо качество е по-скъпа и може да подкопае бюджета ви;
♦ Илюстрации - фотографии или линейно изкуство?
♦ Ще пускате ли реклами в бюлетина? Ако е така, тогава вашите рекламодатели ще искат да знаят нейния тираж, честота на пускане и целева аудитория.
Производство на тираж
Ако вашият бюлетин е малък и има много малък тираж, вероятно бихте могли да го създадете сами с настолно издателство и копирна машина. Ако е достатъчно голям (и следователно трябва да бъде подвързан), принадлежи към категорията на илюстрираните лъскави публикации (с характерния им пълноцветен и много снимки на плътна качествена хартия) или има голям тираж, тогава ще трябва да използвате услуги на професионален принтер.
Повечето градове имат малки търговски принтери. Ако бюджетът ви е твърде малък, можете също да попитате издателския отдел на местния професионален колеж дали могат да свършат работата вместо вас.
Принтерът трябва да получи от вас:
♦ ръководство за стил (предишно издание на вашия бюлетин ще ви помогне или ако е за първи път, описание на дизайна);
♦ вече въведен текст, или на дискета, или във форма, удобна за сканиране (те могат да напишат текста и в печатница, но това ще изисква допълнителни разходи от вас);
♦ илюстративни материали;
♦ писмени инструкции колко копия да отпечатате
(винаги добавяйте половин дузина в резерв - вкл
включително едно копие за неговия архив и едно за
♦ условия за изпълнение на работата (съгласете това предварително). След известно време принтерът ще ви даде доказателства, които ще върнете, след като направите необходимите корекции, и
само тогава вашият бюлетин ще бъде отпечатан.
Редакционен стил
В преносен смисъл „редакционен стил“ е бележка с инструкции за авторите (и редакторите) относно необходимия формат на думи, съкращения, главни букви и други подобни неща в статиите, изпратени до вашия бюлетин. Такава бележка ще помогне да се осигури еднаквост на стила за него. Концепцията за редакционен стил обикновено включва:
♦ съкращения – например, ако това не са добре познати съкращения, първо дайте израза изцяло и веднага след него посочете съкратеното изписване в скоби;
♦ главни букви – например използването им само за собствени имена (търговски марки, имена на фирми), но не и за длъжности; посочете дали първата дума на статията трябва да е с главни букви;
♦ дати - изцяло или в цифри? Първият ли е денят или месецът? Например, 1 януари 2002 г., 1 януари 2002 г., 01.01.02;
♦ курсив - например използването му само за чужди думи и заглавия на публикации;
♦ стойности на размерите - например наличието или отсъствието на разстояние между цифровата част и мерната единица: 5 cm или 5 cm?
♦ числа - например изписването им изцяло, ако са по-малки от 20, а след това в числа; използване на знака % или думата "процент";
♦ кавички – решете дали ще използвате двойни кавички („той каза“) или единични кавички („той каза“); това решение също ще ви каже как да се справите с кавички в кавички (двойни кавички в единични кавички или единични кавички в двойни кавички), например „Какво имаш предвид под „сега“?“ -попита той);
♦ приет правопис - например пишете "редактор" или "редактор".
Шрифт
Слушалките са разделени на два основни типа:
♦ серифни шрифтове
Такива шрифтове имат къдрави щрихи по краищата на буквите и са по-подходящи за дълги пасажи на текст, тъй като са по-лесни за възприемане с поглед. Много публикации използват серифни шрифтове за основния текст.
Това е шрифт с засечки, наречен Times New
♦безсерифни шрифтове
Тези шрифтове нямат къдрави щрихи и са много подходящи за заглавия поради тяхната четливост и способност да привличат вниманието.
Това е безсерифен шрифт, наречен Arial.
Винаги използвайте главни и малки букви за заглавия - само главните са много по-трудни за четене!
оригинално оформление
Breadboarding е един удобен начин да ви помогнем да подобрите „изгледа“ на вашия бюлетин. Тук няма нищо сложно. Разделете страницата си на толкова колони, колкото желаете, след което решете къде са най-добре поставени илюстрациите, какъв размер трябва да бъдат, колко пространство за заглавия искате (бъдете в съответствие с размера на шрифта и шрифта, така че да са с еднакъв размер и еднакви за съответните страници на различни издания) и как текстът ще ги обвие.
Поставете важен текст в горната половина на страниците - вашият читател първо гледа там.
Една колона
Тази основна, много проста версия обикновено се използва за бюлетини А5. Всяка статия заема цялата ширина на страницата.
Например:
Това е- страница с бюлетин с една колона
И това е основният текст, който ви позволява да разберете как. той изглежда. Това е основният текст, който ви дава представа как изглежда. Това е основният текст, който ви дава представа как изглежда.
Определете целевата аудитория.Преди да изберете съдържание за вашия бюлетин, отделете малко време за оценка на вашата целева аудитория – направете демографски анализ и разберете от кои теми може да се интересува вашият читател. Например, публика, която е предимно жени на средна възраст, вероятно няма да се интересуват от подробни описания на характеристиките на даден продукт. Вместо това изберете тема, която ги докосва на лично ниво.
Изберете тема.Използвайте множество теми и създайте няколко раздела. По този начин ще направите своя бюлетин интересен за по-широка читателска аудитория. Подобно на многосекционен вестник, включете във вашия бюлетин раздел за отговори на читателите, писма до редактора, новини от индустрията, статии и т. н. Добавете потребителски препоръки и препоръки за разнообразие. .
Задавайте въпроси.Опитайте се да предоставите на читателя точна информация. За да извлечете максимума от темата си, задайте си шест въпроса: кой, какво, кога, къде, защо и как. Най-добрите статии са склонни да предоставят изчерпателна информация и да отговарят на всички тези въпроси по темата. Може да се наложи да направите известно проучване за това, като интервю. Но си струва, ако възнамерявате да направите качествен бюлетин и да спечелите доверието на аудиторията си.
Проучете темата.Субективното описание на обект не винаги е надеждно. Без подходящо проучване по темата рискувате да представите невярна информация, която може да подведе и дори да възмути аудиторията ви. Предоставете статистически данни, експертни мнения и цитати в подкрепа на вашето изследване. Не забравяйте да предоставите връзка към източника – списание, уебсайт, книга и където е необходимо, посочете името на притежателя на авторските права.
Направете текста разбираем за читателя.За да направите текста лесен за четене, използвайте точен и разбираем речник. Избягвайте прекомерното многословие. Например, вместо да комбинирате наречие с глагол, използвайте глагол, който има същото значение.
Използвайте интересни заглавия.Измислете закачливи заглавия, които ще предизвикат любопитство. Без интересно заглавие читателите може да намерят статията ви за безинтересна и да я пропуснат. Заглавията са един от ключовете за спечелване на лоялност на читателите, тъй като доброто заглавие означава добре написана статия, а добрата статия означава добър бюлетин. Ако статията ви има няколко параграфа, използвайте подзаглавия, за да разделите текста.
Корекция.След написването на статиите, коригирайте за печатни грешки и съгласуваност на стила и терминологията. Не се доверявайте на автоматичните програми за проверка на граматика и правопис за корекция. Те са добри за предварителна проверка, но не могат да заменят ръчната корекция. Оставете другия човек да коригира текста ви за грешки, стига да работите върху текста, лесно можете да пропуснете нещо. Запомнете – корекцията не е излишна. След като решите, че текстът е добре редактиран, проверете го отново. Дори редките грешки могат да посеят у читателите съмнение относно вашия професионализъм.
MGO на профсъюза на образованието започна да си сътрудничи с Автошколата на Министерството на външните работи на Русия.
Сега всички членове на нашия профсъюз ще могат да получат 22% отстъпка от обучението, което ще спести на всеки, който иска да „обуздае железния кон“ до 9000 рубли.
Отстъпката важи за обучение за придобиване на шофьорска книжка категория "В" както с ръчна, така и с автоматична скоростна кутия. Обучителният курс ще включва занятия по програма за обучение на водачи в размер на 106 часа теоретични и лабораторно-практични занятия, както и до 56 часа управление на автомобил.
Провеждат се теоретични занятия:
1) През деня, чрез групово набиране.
2) Вечер от 18:30 до 21:00ч.
Теоретичният курс продължава 1,5 месеца.
Теоретичните занятия се провеждат на:
Москва, Денежни пер., 32/55. (м. Смоленская)
Практическите занятия и изпити (град + обект) се провеждат на:
ул. Дурова (м. Проспект Мира)
След завършване на учебните занятия, с успешно полагане на изпити за автошкола, на учениците се издава Удостоверение за завършено обучение на автошкола, което им позволява да продължат към квалификационни изпити за КАТ за придобиване на права.
Цена на образованието:
1) Теоретичен блок за обучение - 11700 (Полза до 9000 рубли въз основа на наблюдение на цените, което показа средна цена на обучение в размер на 20 000 рубли.)
2) Практически урок: 900 рубли. на механична трансмисия, 1000 рубли. на автоматична скоростна кутия.
Приятен бонус за всички ученици от автошколата на Министерството на външните работи ще бъде възможността да издържат изпита за получаване на лиценз в КАТ в „Център за специални цели на Министерството на вътрешните работи на Русия“, където се полагат изпити се вземат от служители на МГИМО и служители на Министерството на външните работи).
Абонаментът за информационния и аналитичен бюлетин на Руския институт на директорите е отворен- ежемесечен преглед на руски и чуждестранни бизнес и научни публикации по въпроси на корпоративното управление, включително мониторинг на промените в законодателните и други регулации и проекти, регулиращи корпоративните отношения, както и анализ на най-добрите практики за корпоративно управление в руски и международни компании
5 предимства или защо трябва да се абонирате за бюлетина на RID
1.
Информационен и аналитичен продукт, създаден от професионалисти - експерти и практикуващи консултанти в областта на корпоративното управление
2.
Удобен навигатор – всички материали са класифицирани според ключови аспекти от практиката на корпоративно управление
3.
Включва казуси и анализи на практическия опит на руски и чуждестранни компании по въпросите на корпоративното управление
4
. Навременна актуална информация - месечен имейл бюлетин
5.
Когато се регистрирате за годишен абонамент, можете да получите като подарък Бюлетини за предходната година, които се изпращат по имейл (при поискване)
Корпоративни читателиот компании от различни отрасли и мащаби на дейност: AFK Sistema, BetElTrans, GAZ, LUKOIL, IAC, Nizhnekamskneftekhim, OMZ, Rostelecom, Sberbank, Severstal, Grid Company, Power Machines, Sibur, Surgutneftegaz, TAIF, Tatneft, TransContainer и др.
Обратна връзка от редовни читатели
Б
Бюлетинът на RID е възможност редовно да получавате изчерпателна картина за развитието на корпоративното управление в неговите най-важни компоненти (борд на директорите, изпълнителни органи, вътрешен контрол и управление на риска, разкриване на информация, корпоративна социална отговорност и др.), както в Русия и чужбина, което е особено важно за руските компании, които привличат чуждестранни инвестиции и работят на чужди пазари.
Гусаков В.А., управляващ директор за връзки с правителството, Московска борса
д
За ЛУКОЙЛ, като глобална компания, е важно да разберем как работата ни по развитие на корпоративното управление корелира с опита на компаниите в развитите страни, с най-добрите международни практики. В тази връзка Бюлетинът на RIA се превърна в полезен инструмент за получаване на тази информация, тъй като предоставя доста пълна картина на развитието на правната рамка и практиката на корпоративното управление в Русия и в чужбина. Сред разделите бих откроил като "Съвет на директорите", "Вътрешен контрол и одит, управление на риска".
Малюков С.Н., вицепрезидент на ЛУКОЙЛ
М
Материалите на бюлетина дават възможност за системно разбиране на правната регулация и реалната практика на корпоративно управление във водещи чуждестранни и руски компании. Информацията е кратка и в същото време съдържателна, което я прави лесна за използване.
Василиев Н.В., ръководител на отдела за управление на собствеността и корпоративни отношения на Газпром
О
много полезен материал, ориентиращ към новите тенденции в корпоративното управление и развитието на корпоративната практика като цяло, и освен това, съдържащ описание на практически аспекти, полезни за работата на офиса на корпоративния секретар. Например въпросите на организацията на работата на съветите на директорите, значими примери от съдебната практика.
Цветков О.Ю., ръководител на службата за корпоративен секретар, Сбербанк на Руската федерация
Е
Този проект RIA ви позволява да сте в крак със значими законодателни новости, публикации в медиите с практическа стойност, както и да следите основните тенденции в корпоративното управление и да информирате по удобен начин регионалните поделения на Компанията.
Московская Е.С., ръководител на отдела за правна поддръжка на корпоративните отношения на OJSC VimpelCom (Beeline)
През последното десетилетие в Русия много организации започнаха редовно да публикуват писмени материали, предназначени за вътрешна употреба. Факт е, че поради различни причини ръководството все повече започва да усеща необходимостта да предоставя на служителите всякакъв вид информация както за организацията като цяло, така и за нейните подразделения, както за отчитане на текущи събития, така и за планове за бъдещето. И това въпреки факта, че в тази конкретна организация, например, продължава да излиза широкотиражен вестник, който отдавна е познат на всички и е популярен сред служителите. Разликата е във факта, че вестникът се издава и подготвя от журналисти (на пълен работен ден или на свободна практика), а бюлетинът е съставен от специалисти по връзки с обществеността, като целите на тези вътрешни публикации са доста различни.
Що се отнася до наименованието на въпросните писмени материали (бюлетин, информационна брошура, бюлетин), то, както показва анализът, няма еднородност в наименованието им в различните организации. Различните организации използват различни термини за обозначаване на материали, които са по същество еднакви, както по предназначение, така и по съдържание. В момента е доста трудно да се каже кое от имената - бюлетин, бюлетин или бюлетин - ще замени другите две в бъдеще, или може би това изобщо няма да се случи и тези три мандата ще останат пълноправни членове в един синоним PRdu. За удобство в тази книга ще се използва терминът „бюлетин“, но в раздела, който предоставя образци от тези материали, ние си запазваме правото да ги позоваваме, както се наричат в тази организация.
И така, какви са целите, преследвани от ръководството на организацията, разпространявайки материали от жанра "бюлетин" сред служителите?
- ИНФОРМИРАНЕ ЗА СЛУЧАИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА И ЗА ПРОТИВЯВАЩИТЕ СЪБИТИЯ В НЕЯ. Отделните въпроси могат да имат за основна тема разказ за перспективите за развитие, или за финансовото състояние, или за структурни промени в организацията. Колкото по-рано служителите получат информация за неща, които пряко засягат техните интереси, толкова по-добре. И е много важно те да получават такава информация директно от ръководството, а не от слухове или от вторични източници.
- МОТИВАЦИЯ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ. За да стане ясно на служителите, че те са неразделна част от организацията, че тяхното благополучие и бъдещо благополучие са изцяло свързани с успешното функциониране на цялата организация. Покажете на служителите, че ръководството се грижи за всеки един от тях, че трудностите на всеки от тях не са само негова работа.
- ПОЛУЧАВАНЕ НА ОБРАТНАТА СРЕДА. Ръководството иска да е наясно какво мислят служителите за предстоящите промени, какви са техните реакции, техните идеи и предложения, какво ги притеснява.
Най-основният съставен елемент на бюлетина е новината, която се съдържа в значението на самата дума. Следователно, както във всеки друг новинарски материал, бюлетинът трябва да съдържа отговори на въпросите: кой? Какво? където? кога? защо? И как?
Тъй като обемът на бюлетина често е ограничен до две или четири страници А4, статиите в него са предимно кратки, а стилът на представяне е неутрален. В случаите, когато бюлетинът или информационен лист се състои от 4-8 страници, в някои организации се нарича „бюлетин”, а в други се нарича още „съобщение”.
Бюлетин PR специалисти трябва да играят ролята на репортери, събирайки информация по отдели; те трябва да работят с различни материали, свързани с работата на цели отдели или отделни служители във връзка с техните специални успехи, открития или постижения, или във връзка с календарни дати и др.
Чрез бюлетина служителите получават навременна (обикновено в компресиран вид) информация за събитията в организацията. Бюлетинът, предоставяйки конкретна информация, винаги, макар и неявно, обяснява на служителите мисията на организацията, целите и задачите, които стоят пред нея. Това става чрез избор на теми за бюлетина, чрез изтъкване на цялостния положителен климат, преобладаващ в организацията, чрез уважителен начин на предаване на информацията на служителите.
Бюлетинът в много отношения прилича на вътрешен вестник, неговата задача е бързо да предоставя важна информация при ниски организационни разходи. Затова в бюлетина при описание на събития преобладава използването на стила на вестникарска журналистика, с коментар на отделни частни въпроси, ако е необходимо. Събитията винаги се представят, като се вземат предвид възгледите и мненията на ръководството на организацията, за да се обясни тяхното разбиране по въпроса и по този начин да се повлияе отношението на служителите към ситуацията.
Бюлетинът (бюлетин за вътрешна аудитория) обикновено включва комбинация от съобщения със следното съдържание:
- 50% - информация за дейността на самата организация към момента;
- 20% - информация за дейности, насочени към служителите (нивото на професионализъм на служителите, бонуси, надбавки);
- 20% - информация за външната среда и събития (партньори, конкуренти);
- 10% - информация от личен характер (увеличаване на длъжността, преместване на служители от отдел в отдел, пенсиониране, уволнение).
Няма единен, общоприет формат за този тип вътрешна публикация. Стилът и дължината на бюлетина зависят до голяма степен от размера на организацията; в голяма корпорация това може да е лъскава публикация от 8-10 страници, докато в малка компания може да е четири страници и по-малко официално. Въпреки това е лесно да се назоват елементите и секциите, които обикновено присъстват във всеки бюлетин:
- съдържание (обикновено се поставя на първа страница, за да се спести място);
- името на организацията, нейния адрес, името на редактора (в колоната "съдържание", над или под текста);
- редакционна;
- писма от читатели и отговори към тях;
- кратък преглед на новините за организацията;
- артикули;
- реклами;
- календар на предстоящи събития и дати, важни за дейността на организацията и нейните служители.
Доскоро в много руски организации бюлетинът беше еднопосочен и на практика беше послание от ръководството към служителите. Но необходимостта от обратна връзка започна да се усеща и от двете страни и на страниците на бюлетина се появиха бележки, изразяващи мнението на служителите и тяхното отношение към всичко, което се случва в организацията.
Някои организации издават паралелно с многостраничния бюлетин друг, така нареченият седмичен оперативен бюлетин, предназначен за мениджъри на средно ниво. Обикновено размерът му не надвишава една страница отпечатан текст, а целта му е да информира всички ръководители на отдели за взетите решения и събитията от изминалата седмица, както и за предстоящи промени или иновации.
За съжаление не е възможно да се цитират като илюстрация материалите за вътрешна комуникация на която и да е организация със споменаване на нейното име по етични причини. Такава информация, ако не е наистина секретна, все пак е адресирана до конкретна група хора, служители на организацията, а не до широката общественост.
Образец за оперативен бюлетин
(предложената версия е създадена по подобие на реален документ)
(отпечатано на фирмена бланка за вътрешна употреба)
Оперативен бюлетин за резултатите от заседанието 03.10.03.
1. Тема: Реформиране на седмичната среща
2. Тема: Насоки
3. Тема: Обучение на нови служители
4. Тема: Награди
(оперативният бюлетин не е подписан)