Organes de sécurité de l'État de l'URSS pendant la Grande Guerre patriotique. Changements dans l'appareil d'État en rapport avec le déclenchement de la guerre

MINISTERE DE L'EDUCATION ET DES SCIENCES DE LA RUSSIE

Établissement d'enseignement supérieur budgétaire de l'État fédéral

"UNIVERSITÉ HUMANITAIRE D'ÉTAT RUSSE"

INSTITUT HISTORIQUE ET ARCHIVIQUE

FACULTÉ DES DOCUMENTS

Travail de cours

Activités de l'état-major pendant la Grande Guerre patriotique (1941-1945)

Rybine Alexandre Vitalievitch

Moscou 2014

Introduction

2. Structure et organisation du travail de l'état-major général

3. Personnel et leadership

Conclusion

Introduction

Cet ouvrage est consacré à la Grande Guerre patriotique, à savoir le rôle de l'état-major général dans cette période difficile et bien triste. Le développement des forces armées et la correspondance de leur organisation avec les tâches de défense du pays sont des questions fondamentales qui déterminent la puissance et la capacité de défense de l'État. Par conséquent, ils sont constamment dans le champ de vision du Comité central du Parti et du gouvernement. Parmi les organes militaires qui exécutent les décisions du Parti et du gouvernement, l'état-major général joue un rôle de premier plan, planifiant et élaborant toutes les questions principales concernant les forces armées. Après tout, grâce aux actions décisives opportunes des principales forces de l'armée soviétique, sur la base des considérations de l'état-major général et de l'intrépidité du peuple, ayant subi d'énormes pertes, le peuple soviétique a surmonté le pouvoir destructeur du fascisme et a libéré la Patrie des envahisseurs.

Le but de cet ouvrage est de montrer les caractéristiques de l'organisation et des activités de l'Etat-Major en 1941-1945.

Tâches de travail:

1. Considérez les tâches et les fonctions de l'état-major général

Analyser la structure et l'organisation du travail de l'état-major général

3. Considérez la dotation en personnel de l'état-major général

Dans ce travail, les travaux de Shtemenko S.M. "L'état-major pendant la guerre", qui donne une idée vivante du travail de l'état-major en temps de guerre, l'ouvrage révèle le rôle du quartier général, de l'état-major et du commandement des fronts dans l'élaboration des plans de les opérations les plus importantes de la Grande Guerre patriotique et leur mise en œuvre. J'ai également utilisé des sources, telles que l'œuvre de la vie d'A.M. Vasilevsky, j'ai passé en revue le livre en 12 volumes de Rzheshevsky sur l'histoire de la Seconde Guerre mondiale, où j'ai examiné des cartes des hostilités et des lignes de front.

1. Tâches et fonctions de l'état-major général pendant la Grande Guerre patriotique

Juin 1941, la Grande Guerre patriotique commence. Par son ampleur, sa nature violente et le nombre de ses victimes, il n'a pas d'égal dans l'histoire de l'humanité.

Au début de celui-ci, l'État soviétique s'est trouvé dans une situation difficile. Il a dû résoudre un certain nombre de tâches complexes presque simultanément, notamment :

stopper l'avancée rapide des troupes allemandes ;

procéder à une mobilisation générale des assujettis au service militaire et compenser les pertes d'effectifs subies dans les premiers jours de la guerre ;

évacuer vers l'est les entreprises industrielles, essentiellement de défense, ainsi que la population et les biens les plus importants des zones menacées par l'occupation allemande ;

organiser la production d'armes et de munitions en quantité nécessaire aux Forces armées.

Toutes ces tâches nécessitaient une solution immédiate, ce qui se remarque dans l'efficacité de l'état-major.

La tâche principale de l'état-major général était de collecter et d'analyser des données sur la situation sur les fronts; préparation de conclusions et de propositions pour le Siège ; communiquer les décisions du Haut Commandement suprême aux troupes et surveiller leur mise en œuvre ; préparation des réserves stratégiques; organiser l'information militaire dans la presse et à la radio ; plus tard - maintenir des contacts avec le commandement des alliés de la coalition anti-hitlérienne. De plus, il s'est vu confier l'étude et la généralisation de l'expérience de la guerre.

L'état-major se chargea de la solution de ces tâches nécessaires. Dès le début de la guerre, ses fonctions comprenaient la collecte et le traitement d'informations stratégiques opérationnelles sur l'évolution de la situation sur les fronts, la préparation de calculs opérationnels, de conclusions et de propositions d'utilisation des forces armées, l'élaboration directe de plans de campagnes militaires et opérations stratégiques sur les théâtres d'opérations militaires. Sur la base des décisions du quartier général et du commandant en chef suprême, l'état-major général a préparé des directives pour les commandants des fronts, des flottes et des types des forces armées et de leur quartier général, des ordres du commissaire du peuple à la défense, supervisé leur exécution, dirigeait le renseignement militaire, surveillait l'état et la fourniture des troupes, ainsi que la préparation des réserves stratégiques et leur utilisation correcte. L'état-major général s'est également vu confier la tâche de généraliser l'expérience de combat avancée des formations, des formations et des unités. L'état-major général a développé les dispositions les plus importantes dans le domaine de la théorie militaire, a préparé des propositions et des applications pour la production d'équipements et d'armes militaires. Il était également chargé de coordonner les combats des formations partisanes avec les formations de l'Armée rouge.

Le Comité de défense (KO) relevant du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS a supervisé et coordonné les questions de développement militaire et de préparation directe du pays à la défense. Bien qu'il ait été envisagé avant la guerre qu'avec le déclenchement des hostilités, le contrôle militaire soit exercé par le Conseil militaire principal dirigé par le commissaire du peuple à la défense, cela ne s'est pas produit. La direction générale de la lutte armée du peuple soviétique contre les troupes nazies a été assumée par le Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, ou plutôt son Comité central (CC), dirigé par Staline I.V. La situation sur les fronts était très difficile, les troupes soviétiques se retiraient partout. Il était nécessaire de réorganiser les plus hautes instances de l'administration étatique et militaire.

Le deuxième jour de la guerre, le 23 juin 1941, par décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, le quartier général du haut commandement des forces armées de l'URSS est créée. Il était dirigé par le commissaire du peuple à la défense, le maréchal de l'Union soviétique Timoshenko S.K. les organes de l'administration militaire ont été réorganisés. La réorganisation du système de pouvoir de l'État a eu lieu le 30 juin 1941, lorsque la décision du Présidium des forces armées de l'URSS, du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS a créé le Comité de défense de l'État (GKO) - l'organe d'État suprême d'urgence de l'URSS, qui a concentré tout le pouvoir dans le pays. Le Comité de défense de l'État supervisait toutes les questions militaires et économiques pendant la guerre et la direction des opérations militaires était assurée par le quartier général du Haut Commandement suprême.

"Il n'y avait pas de bureaucratie au quartier général et au Comité de défense de l'État. C'étaient des organes exclusivement opérationnels. Le leadership était concentré entre les mains de Staline. La vie dans tout l'appareil étatique et militaire était tendue, l'horaire de travail était 24 heures sur 24, tout le monde était dans leurs lieux officiels. Personne n'a ordonné , ce qui devrait être exactement comme ça, mais c'est arrivé ", a rappelé le chef de la logistique, le général de l'armée Khrulev A.V. Dans les premiers mois de la Grande Guerre patriotique, il y a eu une centralisation complète du pouvoir dans le pays. Staline I.V. concentré un immense pouvoir entre ses mains - tout en restant secrétaire général du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, il a dirigé le Conseil des commissaires du peuple de l'URSS, le Comité de défense de l'État, le quartier général du Haut commandement suprême et le Commissariat du Peuple à la Défense.

Structure et organisation du travail de l'état-major général

Le chef d'état-major général a commencé à unir les activités de tous les départements du Commissariat du peuple à la Défense, ainsi que du Commissariat du peuple à la Marine. Il était habilité à signer avec le commandant en chef suprême les ordres et directives du quartier général du haut commandement suprême, pour émettre des ordres en son nom. Pendant la Grande Guerre patriotique, l'état-major général a été successivement dirigé par quatre personnalités militaires - les maréchaux de l'Union soviétique G.K. Joukov, B.M. Shaposhnikov, A.M. Vasilevsky et le général d'armée A.I. Antonov. Chacun d'eux est une personnalité militaire unique. Ce sont eux qui ont eu la plus grande influence sur le Commandant en chef suprême, c'est leur pensée qui a littéralement nourri ses décisions et sa volonté pendant les années de guerre. Par conséquent, ce sont ces généraux qui étaient les visiteurs les plus fréquents de I.V. Staline pendant la guerre.

Avant de devenir un organe de travail efficace du Haut Commandement Suprême, l'Etat-Major a parcouru le chemin de la recherche de sa place et de son rôle dans le leadership stratégique, sa structure organisationnelle et ses méthodes de travail. Dans la période initiale de la guerre, dans des conditions de situation défavorable sur les fronts, le volume et le contenu du travail de l'état-major ont énormément augmenté. À cet égard, afin de concentrer les efforts de l'état-major général sur la direction opérationnelle et stratégique des forces armées, il a été relevé d'un certain nombre de fonctions non directement liées à cette activité. Par décret du Comité de défense de l'État n ° 300 du 28 juillet 1941, les fonctions de mobilisation, de mise en service, de conscription, d'organisation des forces armées, de ravitaillement, de transport militaire et de gestion des établissements d'enseignement militaire lui ont été retirées. Les départements d'organisation et de mobilisation, le département de l'arrangement et de la dotation des troupes, le département des routes, le département de l'organisation de l'arrière, des armes et des fournitures, ainsi que le centre de communication ont été retirés de l'état-major général. Par la suite, les aspects négatifs de cette décision sont devenus visibles et la plupart de ces unités sont redevenues membres de l'état-major général.

Il y a eu des changements nécessaires dans la gestion. En particulier, des directions ont été créées pour chaque front actif, composées du chef de direction, de son adjoint et de 5 à 10 officiers-opérateurs. En outre, un corps d'officiers représentatifs de l'état-major général a été créé. Il était destiné à maintenir une communication continue avec les troupes, à vérifier la mise en œuvre des directives, ordres et instructions des plus hautes autorités, à fournir à l'état-major général des informations rapides et précises sur la situation, ainsi qu'à fournir une assistance rapide au quartier général et aux troupes.

Une place importante dans le travail de l'état-major général, en particulier dans la dernière période de la guerre, était occupée par l'organisation de la communication et de l'interaction avec le quartier général des armées alliées. Pratiquement dès le début de la guerre, des missions militaires des puissances alliées sont accréditées auprès de l'état-major général : des USA dirigées par le général Dean, de Grande-Bretagne - par le général Berluz, du gouvernement de la France combattante - par le général Lattre de Tassigny. Il y avait des missions de Norvège, de Tchécoslovaquie, de Yougoslavie et d'autres pays. À leur tour, des missions militaires soviétiques ont été établies au quartier général des armées alliées, qui, par l'intermédiaire de l'état-major général, étaient subordonnées au quartier général du haut commandement suprême et ne relevaient pas de la compétence des ambassadeurs.

L'amélioration de la structure organisationnelle de l'état-major général a été réalisée tout au long de la guerre, mais les changements n'étaient pas de nature cardinale.

À la suite de la réorganisation effectuée, l'état-major général est devenu un organe de commandement et de contrôle capable de répondre rapidement et de manière adéquate aux changements de situation sur les fronts. La restructuration organisationnelle, en raison de la nature et du contenu de la situation de combat sur les fronts, lui a permis de se concentrer sur la résolution de problèmes principalement opérationnels et stratégiques, en développant et en préparant les données nécessaires à la prise de décision par le commandant en chef suprême.

Cependant, dans les premières années de la guerre, I.V. Staline a sous-estimé le rôle de l'état-major général. Le commandant en chef suprême a non seulement ignoré ses suggestions, mais a souvent pris des décisions contraires à tous ses conseils. Au cours de la seule première année de la guerre, cinq chefs du département principal de l'état-major général - celui des opérations - ont été remplacés. De nombreux généraux parmi les dirigeants de l'état-major général, par ordre du commandant en chef suprême, ont été envoyés dans l'armée active. Dans un certain nombre de cas, cela a en effet été causé par le besoin objectif de renforcer les quartiers généraux des fronts et des armées avec des travailleurs expérimentés. Ce n'est que vers la fin de la première période de la guerre que les relations de Staline avec l'état-major général se normalisèrent dans une large mesure. Le commandant en chef suprême a commencé à s'appuyer davantage sur l'état-major général, voire à le percevoir comme un organe important de direction stratégique. Oui, et l'état-major à cette époque a acquis une riche expérience, a commencé à travailler de manière plus organisée. Ce n'est donc pas un hasard si, à partir de la seconde moitié de 1942, I.V. Staline, en règle générale, n'a pas pris une seule décision sans avoir d'abord entendu l'avis de l'état-major général.

Pour une activité bien coordonnée et fructueuse, le travail de l'état-major général, de ses départements et départements devait être rationalisé conformément aux exigences du temps de guerre. Un certain ordre de travail était nécessaire 24 heures sur 24. Cette routine s'est développée progressivement. Il a finalement pris forme avec l'arrivée du général A.I. Antonova. Pédant dans le bon sens du terme, le général expose ses propositions pour améliorer les activités de l'état-major sur trois feuilles. Après s'être familiarisé avec eux, le commandant en chef suprême, sans dire un mot, les a approuvés.

Dans une large mesure, cela était lié aux règlements du commandant suprême lui-même. Les rapports d'I.V. Staline a été fait, en règle générale, trois fois par jour. Le premier d'entre eux a été fait à 10-11 heures de l'après-midi par téléphone, de 16h00 à 17h00 le second a eu lieu, et de 21h00 à 3h00 le rapport final de la journée a été réalisé au siège. Au cours de celle-ci, en plus de la situation, des projets de directives, d'arrêtés et d'ordonnances ont été signalés. Les documents du rapport ont été soigneusement élaborés, la formulation a été perfectionnée. Ils ont été triés dans des dossiers multicolores en fonction de leur importance. Les documents prioritaires - directives, arrêtés, plans - étaient placés dans le dossier rouge. Les documents du second ordre étaient destinés au dossier bleu. Le contenu du dossier vert était principalement des soumissions de titres et de récompenses, des commandes de mouvements et de nominations. Les documents ont été signés comme importants.

Parallèlement à la réorganisation des organes de direction stratégique, il y avait une recherche continue de moyens d'accroître l'efficacité du commandement et du contrôle et d'établir une coopération plus étroite entre les fronts. Déjà dans les premiers jours de la guerre, alors que dans les conditions d'une situation en évolution rapide en l'absence de communication stable avec les fronts et d'informations fiables et opportunes sur la situation des troupes, la direction militaire était systématiquement en retard dans la prise de décisions, la nécessité créer une autorité de commandement intermédiaire entre l'état-major et les fronts devient une évidence. À ces fins, il a été décidé d'envoyer au front les dirigeants du Commissariat du peuple à la défense, mais ces mesures n'ont pas donné de résultats. Par conséquent, par décret du Comité de défense de l'État du 10 juillet 1941, trois commandements principaux des troupes des directions stratégiques ont été créés.

Au haut commandement des troupes de la direction nord-ouest, dirigé par le maréchal de l'Union soviétique K.E. Vorochilov a été chargé de coordonner les actions des fronts du nord et du nord-ouest, ainsi que des flottes du nord et de la baltique. Le commandement principal des troupes de la direction occidentale, dirigé par le maréchal de l'Union soviétique S.K. Timoshenko a coordonné les actions du front occidental et de la flottille militaire de Pinsk, et plus tard - du front occidental, du front des armées de réserve et du front central. Le commandement principal des troupes de la direction sud-ouest, dirigé par le maréchal de l'Union soviétique S.M. Les Budyonnys devaient coordonner les actions des fronts du sud-ouest, du sud et plus tard de Briansk. Dans sa subordination opérationnelle se trouvait également la flotte de la mer Noire. En août 1941, l'état-major de l'administration de terrain du commandant en chef des forces stratégiques est approuvé.

La tâche des hauts commandements comprenait l'étude et l'analyse de la situation opérationnelle et stratégique dans la zone de direction, l'information du quartier général sur la situation sur les fronts, la direction de la préparation des opérations conformément aux plans et plans du quartier général, la coordination des actions de troupes dans la direction stratégique, et diriger la lutte partisane derrière les lignes ennemies.

L'introduction d'organes intermédiaires de direction stratégique dans les conditions difficiles de la première période de la guerre était justifiée. Les commandements principaux ont eu la possibilité d'assurer un commandement et un contrôle plus fiables et précis des troupes et l'organisation de l'interaction entre les fronts, et de répondre plus rapidement aux actions ennemies. Dans le même temps, il y avait de nombreuses lacunes dans les activités des hauts commandements. Les commandants en chef non seulement n'avaient pas de fonctions clairement définies et de pouvoirs assez étendus, mais n'avaient pas non plus la réserve de forces et de ressources matérielles nécessaires pour influencer activement le cours des hostilités de leurs troupes subordonnées. Dès lors, toutes leurs activités se réduisaient souvent au transfert d'informations des fronts vers l'état-major et, inversement, d'ordres de l'état-major vers les fronts. Souvent, le quartier général du commandement suprême exerçait un contrôle direct sur les activités de combat des fronts, des flottes et des armées, en contournant les hauts commandements. Pour ces raisons et d'autres, les commandants en chef des troupes des secteurs stratégiques n'ont pas réussi à améliorer le leadership des fronts.

Depuis le printemps 1942, l'institution des représentants du quartier général du Haut Commandement suprême est apparue, qui s'est généralisée pendant la Grande Guerre patriotique. Des représentants de la Stavka ont été nommés par elle parmi les chefs militaires les mieux formés. Ils avaient de larges pouvoirs et étaient généralement envoyés là où, selon le plan du quartier général du haut commandement suprême, les principales tâches du moment étaient résolues.

Les fonctions des représentants de Stavka ne sont pas restées inchangées. Jusqu'à l'été 1944, elles se résumaient principalement à assister le commandement des fronts dans la préparation et la conduite des opérations, à coordonner les efforts des fronts et à contrôler l'application des décisions du Haut Commandement Suprême. Mais les représentants du quartier général n'avaient pas le droit de prendre des décisions fondamentalement nouvelles pendant l'opération sans l'approbation du commandant en chef suprême. À l'avenir, les pouvoirs des représentants de Stavka ont été élargis. Ainsi, dans l'opération offensive biélorusse, le maréchal de l'Union soviétique G.K. Joukov supervisa directement les actions des 1er et 2e fronts biélorusses, et le maréchal de l'Union soviétique A.M. Vasilevsky - 3e front biélorusse et 1er front balte.

L'état-major général, en tant qu'organe de direction stratégique, pendant la Grande Guerre patriotique était subordonné au quartier général du haut commandement suprême, et en fait à une seule personne - I.V. Staline, qui était aussi le commissaire du peuple à la défense.

Il convient de souligner qu'avec le déclenchement de la guerre, l'état-major a été privé d'indépendance et de la capacité de contrôler les troupes au front.

«Il y avait Staline, sans qui, selon les ordres alors en vigueur, personne ne pouvait prendre de décision indépendante. Une telle pratique dans la gestion de la guerre s'est avérée désastreuse, car l'état-major, le commissaire du peuple à la défense dès le début étaient désorganisés et privés de la confiance de Staline. Avant de devenir un organe de travail efficace du Haut Commandement Suprême, l'Etat-Major a parcouru le chemin de la recherche de sa place et de son rôle dans le leadership stratégique, sa structure organisationnelle et ses méthodes de travail. Les premiers jours de la guerre ont montré que, dispersant ses efforts sur de nombreux dossiers différents, il ne pouvait se concentrer sur un travail opérationnel pour diriger les Forces armées dans une situation extrêmement difficile. Il était nécessaire de changer d'urgence sa structure organisationnelle et de transférer un certain nombre de fonctions et de tâches à d'autres départements de l'OBNL, de réviser le calendrier de travail, de clarifier les fonctions de tous les fonctionnaires et d'approuver le rôle de l'état-major général avec un document spécifique (règlement sur le état-major général).

Conformément au décret GKO n ° 300 du 28 juillet 1941, les éléments suivants ont été transférés de l'état-major général à la composition:

a) la direction principale de la formation et de l'effectif des troupes nouvellement créée - directions de l'organisation et de la mobilisation, direction de l'effectif des troupes ;

b) l'appareil du chef de la logistique de l'Armée rouge - le département des communications militaires;

d) en juillet 1941, la direction de la logistique et de l'approvisionnement est transformée en direction de la logistique, de l'armement et de l'approvisionnement de l'état-major général, et en août elle est transférée dans l'appareil du chef des services arrière de l'Armée rouge, à l'exception des départements de la planification générale, de l'organisation et de la logistique.

Les changements nécessaires ont eu lieu dans les départements, en particulier, des directions ont été créées pour chaque front actif, composées du chef de direction, de son adjoint et de 5 à 10 officiers-opérateurs.

En outre, un groupe spécial d'officiers (corps d'officiers de l'état-major général) a été créé pour communiquer avec les troupes, vérifier la mise en œuvre des directives, ordres et ordres du haut commandement suprême, du commissaire du peuple à la défense et de l'état-major général, fournir à l'état-major général des informations opérationnelles, continues et précises sur la situation, pour aider l'état-major et les troupes .

Conformément au changement d'organes, de structures, les fonctions, les tâches et les responsabilités de l'état-major général et de ses services dans leur ensemble ont été clarifiées. Mais son attention principale s'est concentrée sur les questions opérationnelles et stratégiques, une étude complète et approfondie de la situation, sur l'analyse et le soutien des décisions du quartier général du haut commandement suprême en termes organisationnels.

À la suite de la réorganisation, l'état-major général est devenu un organe plus efficace et opérationnel et a pu mener à bien les tâches qui lui étaient assignées tout au long de la guerre. Bien sûr, l'amélioration des organes de la structure de l'état-major général a été réalisée pendant la guerre, mais elle était très insignifiante.

Pour une activité bien coordonnée et fructueuse, il était nécessaire de rationaliser le travail des départements, des départements et de l'état-major dans son ensemble. Un certain ordre de travail était nécessaire 24 heures sur 24. Cela a été signalé à I.V. Staline, lorsqu'il était chef d'état-major général G.K. Joukov.

En règle générale, la situation opérationnelle et stratégique, les ordres donnés aux troupes des fronts pendant la nuit et les demandes des commandants étaient signalés trois fois par jour. Le matin de 10h00 à 11h00, de 15h00 à 16h00, le sous-chef d'état-major général (le plus souvent le chef des opérations) faisait rapport au quartier général. De plus, dans la soirée, le rapport final a été fait par le chef d'état-major général (de 21h00 à 3h00).

A cette époque, certains documents étaient en préparation, et notamment :

carte de la situation stratégique (échelle 1:2 500 000) pendant 3 à 5 jours ;

une carte de la situation opérationnelle à l'échelle 1/200 000 pour chaque front pendant 2-3 jours. La position de nos troupes était affichée jusque et y compris la division (et parfois jusqu'au régiment) ;

rapports de combat de chaque front.

Tous ces documents ont été soumis au chef d'état-major général, avec eux il a suivi pour un rapport au commandant suprême du Kremlin.

En outre, l'ordre du jour comprenait les points suivants :

messages au quartier général du Haut Commandement Suprême. 4.00, 16.00 ; - le début de la journée de travail - 7h00 ;

signature et rapport du résumé opérationnel - 8h00, 20h00 ;

messages au Sovinformburo - 8h30, 20h30;

orientation opérationnelle - 22h00-23h00;

rapport de combat au quartier général - 23h00.

Bienvenue à B.M. Shaposhnikov, qui connaissait le service de l'état-major aux subtilités, un certain style s'est progressivement développé dans le travail, la planification et l'ordre ont été établis. L'Etat-Major entre rapidement dans le rythme dicté par la guerre.

collecte et analyse de données sur la situation;

préparation de conclusions et de propositions pour le quartier général du haut commandement suprême ;

élaborer des plans de campagne et des opérations stratégiques ;

élaboration et communication des directives, ordres et ordres du Haut Commandement suprême, contrôle de leur mise en œuvre ;

création des groupements nécessaires ;

organisation de l'interaction stratégique;

organisation, préparation et utilisation des réserves stratégiques et leur regroupement ;

leadership du renseignement militaire;

aider le commandement et les fronts à préparer les troupes aux opérations et à gérer leurs opérations de combat ;

généralisation de l'expérience de la guerre, développement de l'art militaire.

Avec l'avènement du poste de sous-chef d'état-major général A.I. Antonov, l'ordre de travail spécifié a déjà été développé. Mais pédant dans le bon sens du terme, A.I. Antonov, comme peut-être personne avant lui, a introduit beaucoup de nouveautés dans le travail de l'état-major général. Il a exposé ses propositions pour améliorer les activités de l'état-major général sur trois pages au commandant suprême. S'étant familiarisé avec eux, le Suprême, sans dire un mot, écrivit : « Je suis d'accord. I. Staline. Il a notamment été proposé que le premier rapport soit fait par téléphone à 10-11 heures de l'après-midi ; le rapport du sous-chef d'état-major a maintenu l'heure de 16 heures à 17 heures. Le temps pour le rapport final a également été économisé. A cette époque, en plus de la situation, des projets de directives, d'arrêtés et d'ordonnances ont été signalés. Ils ont été triés dans des dossiers multicolores en fonction de leur importance. Le dossier rouge contenait des directives, des ordres, des plans de distribution de personnel, d'armes, d'équipements militaires, de munitions et d'autres moyens matériels et techniques. Les documents du second ordre étaient destinés au dossier bleu (généralement il s'agissait de demandes diverses). Le contenu du dossier vert était des soumissions de titres, de récompenses, de propositions et d'ordres de mouvements et de nominations. Au fur et à mesure des documents importants ont été signés, et on leur a donné un coup de pouce.

Les documents du rapport ont été soigneusement élaborés, le libellé a été affiné à plusieurs reprises, le chef du département de l'information, le général de division Platonov, s'est personnellement occupé des cartes. Chaque trait appliqué à la carte a été soigneusement vérifié avec les données des fronts.

3. Personnel et direction de l'état-major général pendant la période (1941-1945)

Pendant la Grande Guerre patriotique, l'état-major général était le principal organe de travail du quartier général du haut commandement suprême pour la planification stratégique et la direction des forces armées sur les fronts. Les chefs d'état-major général étaient:

Shaposhnikov B.M. (août 1941 - mai 1942),

Vasilevsky A.M. (juin 1942 - février 1945),

Antonov A.I. (depuis février 1945).

L'état-major général était appelé au sens figuré le «cerveau de l'armée», et des exigences très élevées étaient toujours imposées à la personnalité de son chef. Le chef d'état-major général doit avoir des connaissances militaires approfondies, un esprit d'analyse et une vaste expérience du service d'état-major. Il faut de nombreuses années pour acquérir de l'expérience. Par conséquent, occuper le poste de chef d'état-major général pendant 8 à 10 ans était considéré comme normal.

Une place particulière parmi tous les chefs d'état-major soviétiques était occupée par Boris Mikhailovich Shaposhnikov, un officier de carrière dans l'armée tsariste, une personne très instruite qui avait longtemps servi au quartier général. Des capacités inhabituelles et une formation théorique militaire approfondie, reçues par Boris Mikhailovich à l'Académie de l'état-major général, l'ont aidé à atteindre le grade de colonel alors qu'il était encore dans l'armée tsariste. À partir d'avril 1918, son service dans l'Armée rouge commence. Commandant des districts militaires de Moscou, Volga, Leningrad ; chef et commissaire militaire de l'Académie militaire du nom de M.V. Frunze ; Commissaire adjoint du peuple à la défense de l'URSS - c'est loin d'être un bilan complet de Shaposhnikov B.M., qui a reçu le titre de maréchal de l'Union soviétique en mai 1940.

Il a été appelé à juste titre "Patriarche de l'état-major général". La personnalité légendaire de l'état-major - Boris Shaposhnikov - un grand tacticien et stratège, penseur militaire - le créateur de l'école soviétique des officiers d'état-major. Shaposhnikov B.M. a apporté une contribution significative à la théorie et à la pratique du développement organisationnel des forces armées de l'URSS, à leur renforcement et à leur amélioration, ainsi qu'à la formation du personnel militaire. En 1923, il publie une étude scientifique majeure sur la tactique et l'organisation de la cavalerie - "Cavalerie", et un an plus tard - le livre "Sur la Vistule", résumant l'expérience de combat de la Première Guerre mondiale et de la guerre civile.

En 1927-1929. son ouvrage en trois volumes "Le Cerveau de l'Armée" est publié, consacré au travail de l'état-major général, aux enjeux économiques et politiques de la guerre. Dans ce travail fondamental, Boris Mikhailovich a déterminé les principales dispositions sur la nature de la guerre future, a révélé les caractéristiques de la direction de l'armée dans la guerre et a donné une idée claire du rôle, des fonctions et de la structure de l'état-major en tant que l'organe du Haut Commandement Suprême pour la gestion des Forces Armées. L'apparition de l'ouvrage "Le cerveau de l'armée" a suscité un grand intérêt, à la fois parmi l'état-major de l'Armée rouge, et a été très appréciée dans les pages de la presse militaire à l'étranger. En tant que chef d'état-major général, Shaposhnikov a délibérément cherché à mettre en pratique les idées qu'il avait exprimées, résolvant systématiquement les problèmes liés à la centralisation de la direction des forces armées, s'est battu pour la mise en œuvre d'une réglementation claire du service d'état-major à tous les niveaux.

À la fin des années 30, Boris Mikhailovich, qui connaissait bien les questions opérationnelles et stratégiques, est devenu l'un des principaux conseillers de Staline sur les questions militaires, en 1937-1940. chef d'état-major général. Cependant, le plan de campagne avec la Finlande, préparé par l'état-major général et impliquant l'utilisation non seulement des troupes du district militaire de Leningrad, mais également de réserves supplémentaires dans la guerre à venir, a été vivement critiqué par Staline comme surestimant les capacités de l'armée finlandaise. En conséquence, Shaposhnikov a été démis de ses fonctions de chef d'état-major général et la guerre avec les Finlandais qui a commencé a rapidement montré que l'état-major général avait raison. Ainsi, avant le début de la Grande Guerre patriotique, l'état-major était successivement dirigé par les généraux Meretskov K.A. et Zhukov G.K., qui a récemment accédé aux plus hautes fonctions de l'armée. Les erreurs dans leurs activités étaient une conséquence inévitable du manque d'expérience dans le commandement de troupes à travers le pays. En même temps, nous ne devons pas oublier que l'ombre de la terreur planait de manière invisible sur chaque haut commandant. Ni Shaposhnikov, ni Joukov, ni personne d'autre n'ont osé discuter avec Staline sur des questions de principe, se souvenant qu'il était très facile d'entrer dans le sous-sol de la Loubianka.

Sous la direction de Staline I.V. le tout premier jour de la guerre, le 22 juin, un groupe de hauts fonctionnaires a été envoyé du bureau central de l'état-major général pour aider les commandants du front, y compris le chef de l'état-major général, le général d'armée Joukov G.K., son premier adjoint, le lieutenant-général Vatutin N.F., ainsi que le maréchal Shaposhnikov B.M. Depuis juillet 1941, Shaposhnikov était chef d'état-major de la direction occidentale, puis à nouveau - chef d'état-major général et membre du quartier général du haut commandement suprême. Boris Mikhailovich Shaposhnikov a dirigé l'état-major général de l'Armée rouge pendant la période la plus difficile de la Grande Guerre patriotique, du 20 juillet 1941 au 11 mai 1942.

Dans l'état-major Shaposhnikov B.M. a rapidement mis en œuvre un certain nombre de mesures organisationnelles qui ont amélioré le travail du quartier général du haut commandement suprême. L'état-major sous sa direction est devenu le centre de la planification stratégique opérationnelle, le véritable organisateur des opérations militaires de l'armée et de la marine. Progressivement et pas immédiatement, l'état-major général - l'organe directeur le plus important - a acquis son rôle inhérent, devenant l'organe de travail (et en fait - intellectuel) du quartier général.

Les questions les plus importantes de la planification stratégique étaient auparavant discutées au siège dans un cercle restreint de personnes - Staline I.V., Shaposhnikov B.M., Zhukov G.K., Vasilevsky A.M., Kuznetsov N.G. Habituellement, une décision de principe était d'abord esquissée, qui était ensuite examinée par le Comité central du Parti ou le Comité de défense de l'État. Ce n'est qu'après cela que l'état-major a commencé à planifier et à préparer en détail la campagne ou l'opération stratégique. À ce stade, les commandants de front et les spécialistes étaient impliqués dans la planification stratégique - L.V. Khrulev, chef de la logistique, N.N. Voronov, commandant de l'artillerie de l'Armée rouge, L.A. et d'autres.

"Le travail d'état-major", a déclaré Shaposhnikov à plusieurs reprises, "devrait aider le commandant à organiser la bataille; le quartier général est le premier corps avec l'aide duquel le commandant met ses décisions en pratique ... Dans les conditions modernes, sans bien- quartier général tricoté, on ne peut pas penser à un bon commandement et contrôle des troupes. Sous la direction de Boris Mikhailovich, un règlement a été élaboré qui réglementait le travail des départements de première ligne et des départements de l'état-major général, ce qui assurait dans une large mesure l'exécution fiable des tâches du quartier général. Shaposhnikov a accordé une attention primordiale à l'amélioration du leadership stratégique des troupes, en établissant un commandement et un contrôle ininterrompus de celles-ci à tous les niveaux, et a pris des mesures vigoureuses pour améliorer les activités de la ligne de front, des armées et des quartiers généraux militaires.

Sous sa direction directe, des réserves ont été rapidement amenées des profondeurs du pays, la composition de combat des troupes de l'armée sur le terrain a été clarifiée après les coups brutaux de l'ennemi. Dans la situation difficile des premiers mois de la guerre, Boris Mikhailovich a beaucoup fait pour l'armée et le pays. Avec sa participation directe, un plan a été élaboré pour la bataille de Smolensk, une contre-offensive près de Moscou, un certain nombre d'opérations importantes pendant la bataille de Leningrad, la planification et la préparation d'une offensive générale à l'hiver 1942. "Le principal fardeau du leadership de l'état-major général reposait sur les épaules de Boris Mikhailovich Shaposhnikov. Malgré une grave maladie, il a réussi à faire tout le travail nécessaire à l'état-major général et, de plus, il a joué un rôle non négligeable au quartier général. Notre cœur se serrait chaque fois que nous voyions notre patron: il s'est exceptionnellement penché, a toussé, mais ne s'est jamais plaint. Et sa capacité à maintenir la retenue, la courtoisie était tout simplement incroyable ", - d'après les mémoires du général d'armée Shtemenko S.M.

Homme d'un grand charme, laconique, d'une retenue et d'une aspiration extérieures, il se tient à l'écart de la scène politique, Boris Mikhaïlovitch traitait ses jeunes employés avec une vraie chaleur paternelle : « Si quelque chose ne nous réussissait pas, il ne grondait pas, n'éleva même pas la voix, mais demanda seulement avec reproche :

Qu'es-tu, colombe ?

Le mot « chéri » était son préféré. En fonction de l'intonation et du stress, cela déterminait la position du maréchal ", a rappelé S.M. Shtemenko.

"Sa connaissance approfondie et son érudition dans divers domaines des affaires militaires étaient parfois tout simplement incroyables. À mon avis, le commandant en chef suprême l'a souvent utilisé également. en utilisant ses nombreuses années d'expérience en tant qu'officier d'état-major général, en règle générale, il a présenté des propositions bien motivées ", a écrit l'amiral Kuznetsov N.G. Boris Mikhailovich avait une étonnante capacité à mémoriser les détails, l'interlocuteur avait l'impression de connaître par cœur l'œuvre du classique de l'art militaire Karl von Clausewitz «On War». Sa grande assiduité et sa capacité à travailler avec les gens ont eu un impact énorme sur la formation des personnalités des employés de l'état-major général. Sa politesse dans les relations avec ses subordonnés, sa modestie et son grand tact, ainsi que sa discipline et sa plus grande diligence, son autorité personnelle - tout cela a inculqué aux personnes qui ont travaillé avec lui un sens des responsabilités et une haute culture du comportement.

Shaposhnikov B.M. I. Staline jouissait d'un grand respect. Vasilevsky A.V. a écrit à ce sujet: «Lorsque mes premiers voyages ont eu lieu avec Boris Mikhaïlovitch au Kremlin, les premières réunions avec des membres du Politburo du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et personnellement avec Staline, j'ai eu l'occasion de assurez-vous que Shaposhnikov y jouissait d'un respect particulier. Staline ne l'appelait que par son nom et son patronyme. Seulement, il était autorisé à fumer dans son bureau et, dans une conversation avec lui, il n'élevait jamais la voix, s'il ne partageait pas le point de vue exprimé. par lui sur la question en discussion. Mais c'est un aspect purement externe de leur relation. L'essentiel est que les propositions de Shaposhnikov, toujours profondément réfléchies et profondément argumentées, n'ont généralement pas rencontré d'objections particulières.

Le travail acharné du chef d'état-major général, le manque de sommeil fréquent - à la suite d'un surmenage extrême fin novembre 1941, ont conduit à la maladie de Boris Mikhailovich, il a dû interrompre le travail pendant près de deux semaines. À la mi-mars, l'état-major a terminé toutes les justifications et tous les calculs du plan d'opérations pour le printemps et le début de l'été 1942. L'idée principale du plan était la défense stratégique active, l'accumulation de réserves, puis la transition à une offensive décisive. Boris Mikhailovich a signalé le plan au commandant suprême, puis les travaux sur le plan se sont poursuivis. Staline était d'accord avec les propositions et les conclusions du chef d'état-major général. Dans le même temps, le commandant en chef suprême a prévu la conduite d'opérations offensives privées dans un certain nombre de domaines.

Bien que Shaposhnikov n'ait pas considéré une telle solution comme optimale, il n'a pas jugé possible de défendre davantage son opinion. Il était guidé par la règle: le chef d'état-major général dispose d'informations détaillées, mais le commandant en chef suprême évalue la situation à partir d'une position plus élevée et la plus autoritaire. En particulier, Staline a donné à Timochenko son consentement au développement d'une opération dans le but de vaincre le groupement de Kharkov de l'ennemi avec les forces et les moyens disponibles de la direction sud-ouest. Shaposhnikov, compte tenu du caractère risqué d'une offensive du sac opérationnel, qui était le rebord Barvenkovsky pour les troupes du front sud-ouest, destiné à cette opération, a proposé de s'abstenir de la mener. Cependant, son avis n'a pas été pris en compte. L'offensive du front sud-ouest a échoué. En conséquence, la situation et l'équilibre des forces dans le sud ont radicalement changé en faveur des Allemands, et ils ont changé précisément où l'ennemi a planifié son offensive d'été. Cela a assuré son succès dans la percée de Stalingrad et du Caucase.

Shaposhnikov B.M. était malade et un travail acharné ne pouvait qu'affecter sa santé - au printemps 1942, sa maladie s'est aggravée. Boris Mikhailovich s'est adressé au Comité de la défense de l'État avec une demande de transfert dans un autre domaine de travail. Shaposhnikov a été remplacé par son adjoint, le général d'armée A.M. Vasilevsky, en tant que chef d'état-major général. Boris Mikhailovich restait toujours commissaire adjoint du peuple à la défense et, à partir de juin 1943, chef de l'Académie militaire supérieure de Vorochilov. Au nom du Comité de défense de l'État, il a dirigé l'élaboration de nouvelles chartes et instructions. En peu de temps, la commission, que Shaposhnikov B.M. dirigé, a examiné les projets du nouveau règlement de combat d'infanterie, le règlement de campagne, le règlement de combat des forces armées. Le 26 mars 1945, 45 jours avant la Victoire, Shaposhnikov mourut.

Vasilevsky Alexander Mikhailovich est né le 18 septembre 1895 dans le village de Novaya Golchikha près de Kineshma sur la Volga dans une grande famille d'un prêtre orthodoxe. Alexander Vasilevsky a commencé ses études à l'école théologique de Kineshma, dont il est diplômé en 1909. Puis il a poursuivi ses études au séminaire théologique de Kostroma. Étant déjà un chef militaire soviétique bien connu, Alexander Mikhailovich a été contraint de renoncer à ses parents en tant qu '"éléments extraterrestres de classe" et pendant de nombreuses années n'a même pas correspondu avec son père. Peut-être qu'Alexandre serait devenu prêtre, même s'il rêvait de devenir agronome, mais la Première Guerre mondiale a commencé. "Dans la jeunesse, il est très difficile de résoudre le problème de la voie à suivre. Et dans ce sens, je sympathise toujours avec ceux qui choisissent la voie. Je suis finalement devenu militaire. Et je suis reconnaissant au destin qu'il soit arrivé que façon, et je pense que dans la vie j'ai fini à sa place. Mais la passion pour la terre n'a pas disparu. Je pense que chaque personne, d'une manière ou d'une autre, éprouve ce sentiment. J'aime vraiment l'odeur de la terre dégelée, des feuilles vertes et la première herbe ... "- a rappelé le maréchal Vasilevsky A.M.

Après avoir réussi un examen externe pour la quatrième année du séminaire et avoir soumis une pétition pour être autorisé à aller au front en tant que volontaire, il reçoit une référence à l'école militaire Alekseevsky, qui préparait à l'époque des diplômes accélérés. Cette école, fondée en 1864 à Lefortovo, s'appelait d'abord l'école d'infanterie Junker de Moscou, et en 1906, par décret de Nicolas II, elle fut renommée en l'honneur de la naissance de l'héritier du trône. "Par rang", il était considéré comme le troisième - après Pavlovsky et Aleksandrovsky - et ce sont principalement les enfants des roturiers qui y ont étudié. Quatre mois plus tard, l'obtention du diplôme a eu lieu sur un cours accéléré de formation en temps de guerre. À l'automne et à l'hiver 1915, dans la boue et le froid, il y a eu des batailles avec l'armée austro-hongroise. Ils vivaient directement dans les tranchées: ils creusaient des abris pour deux ou trois personnes, dormaient en pardessus, étendant un étage et couvrant l'autre. Au printemps, sa compagnie devient la meilleure du régiment en termes de discipline et d'efficacité au combat. Deux ans sur la ligne de front, sans vacances ni repos normal, dans les batailles et les campagnes, le véritable caractère d'un guerrier s'est forgé. Pendant la Première Guerre mondiale, Alexander Vasilevsky commandait une compagnie, un bataillon, atteint le grade de capitaine d'état-major. Il avait autorité parmi les officiers progressistes.

Dans l'Armée rouge, Alexander Mikhailovich de mai 1919 à novembre 1919 - commandant adjoint de peloton, commandant de compagnie, pendant deux mois - commandant de bataillon: de janvier 1920 à avril 1923 - commandant adjoint de régiment; jusqu'en septembre - commandant par intérim du régiment, jusqu'en décembre 1924 - chef de l'école divisionnaire et jusqu'en mai 1931 - commandant du régiment de fusiliers. De 1931 à 1936 Alexander Mikhailovich a fréquenté l'école du service d'état-major du Commissariat du peuple à la défense et du quartier général du district militaire de la Volga. À l'automne 1936, le colonel Vasilevsky est envoyé à la nouvelle Académie de l'état-major général. Ses capacités exceptionnelles lui ont permis d'être diplômé avec succès de l'Académie de l'état-major général et de diriger le département de formation opérationnelle de l'état-major général. Sur les 137 camarades Vasilevsky de l'Académie - les meilleurs des meilleurs - spécialement sélectionnés pour le cours par le Comité central du Parti, seuls 30 sont diplômés de l'Académie, les autres ont été réprimés.

Depuis le 4 octobre 1937 Vasilevsky A.M. a commencé son service dans l'état-major général, sous le commandement de Shaposhnikov Boris Mikhailovich. Un grand succès dans la vie du futur maréchal a été une rencontre avec Shaposhnikov B.M., qui possédait la plus riche érudition, une mémoire parfaitement formée, a travaillé, de son propre aveu, jusqu'à l'épuisement. Connaissances théoriques exceptionnelles heureusement combinées à son expérience pratique. En tant que professionnel, Boris Mikhailovich n'aimait pas les gens à moitié instruits, les superficiels, les gens arrogants et narcissiques. Seuls les diplômés avec mention des académies militaires étaient invités à l'état-major général. Il a conquis ses subordonnés avec politesse, endurance et respect pour leurs opinions. Pour ces raisons, l'état-major relativement restreint de l'état-major a, dans l'ensemble, rempli avec succès sa mission dans les conditions les plus difficiles du début de la Grande Guerre patriotique. De plus, Shaposhnikov jouissait de la rare confiance de I. Staline, qui appréciait hautement les qualités professionnelles du plus grand officier d'état-major.

Shaposhnikov a présenté Vasilevsky I.V. Staline. Sa recommandation, multipliée par le talent et l'efficacité d'Alexandre Mikhailovich lui-même, a fortement accru son autorité aux yeux du chef. Après la sanglante guerre soviéto-finlandaise, c'est Vasilevsky (sur les instructions générales de Staline) qui a élaboré le projet de la nouvelle frontière et dirigé la commission pour sa mise en œuvre pendant deux mois - il a négocié avec la partie finlandaise. C'est lui qui, en tant qu'expert militaire, s'est rendu à Berlin dans le cadre de la délégation du président du Conseil des commissaires du peuple V.M. Molotov pour des négociations avec Hitler et le ministre allemand des Affaires étrangères Ribbentrop. Vasilevsky était le principal exécutant du plan de déploiement stratégique des forces armées de l'Union soviétique en cas d'agression à l'Ouest et à l'Est.

Fin juillet 1941, Alexander Mikhailovich est nommé chef de la direction des opérations et chef adjoint de l'état-major général. Pendant les deux premiers mois de la guerre, il n'a littéralement pas quitté l'état-major, il y a dormi, quatre ou cinq heures par jour. "Un trait distinctif d'Alexander Mikhailovich a toujours été la confiance dans les subordonnés, le profond respect des personnes, le respect de leur dignité. Il a subtilement compris à quel point il est difficile de maintenir l'organisation et la clarté dans la situation critique du début de la guerre, qui est défavorable développer pour nous, et essayé de rallier l'équipe, créer une telle situation de travail où il n'y aurait aucune pression des autorités, mais seulement une épaule forte d'un camarade plus âgé et plus expérimenté, sur lequel, si nécessaire, vous pouvez compter. Nous lui avons tous payé la même chose pour la chaleur, la sincérité, la sincérité. Vasilevsky jouissait non seulement de la plus haute autorité dans l'état-major général , mais aussi d'un amour universel ", c'est ainsi que se souvient S.M. Vasilevsky. Shtemenko (L'état-major pendant la guerre).

Devenu le deuxième dans son rôle dans l'état-major général, Vasilevsky, avec B.M. Shaposhnikov, qui a remplacé G.K. Joukov, en tant que chef d'état-major général, a visité le quartier général quotidiennement, et parfois plusieurs fois par jour, a participé à l'examen de toutes les questions importantes de la conduite des opérations militaires, augmentant la puissance de combat des forces armées. Alexander Mikhailovich, avec la participation de huit officiers d'état-major, a préparé toutes les informations nécessaires sur la situation sur les fronts, a présenté des recommandations sur la répartition des forces et des moyens entrants pour les troupes en première ligne, des propositions de remaniement et de promotion de l'armée personnel. L'état-major général, la majeure partie de la guerre était à Moscou sur la rue Kirov. La station de métro Kirovskaya a servi d'abri anti-bombes pour le personnel opérationnel du quartier général. Pour les passagers, il était fermé - les trains passaient sans s'arrêter. Le hall de la gare était clôturé de la voie et divisé en salles de travail. Le commandant en chef suprême et des membres du Politburo, qui se trouvaient à Moscou, sont également descendus ici lors du raid aérien. "Le travail du quartier général était organisé d'une manière particulière. Le commandant suprême, afin de développer telle ou telle décision opérationnelle-stratégique ou d'examiner d'autres problèmes importants de la lutte armée, convoquait des personnes responsables qui étaient directement liées à la question sous Il pouvait y avoir des membres et des non-membres du Quartier Général, mais nécessairement des membres du Politburo, des industriels, des commandants appelés du front. Tout ce qui s'élaborait ici lors de consultations et de discussions mutuelles était immédiatement formalisé en directives du Quartier les fronts. Cette forme de travail était efficace ", a rappelé le maréchal Vasilevsky A.M.

Au cours de la bataille près de Moscou, Alexander Mikhailovich est devenu lieutenant général, a reçu sa première légère blessure et s'est encore rapproché du commandant de front G.K. Joukov. Aux moments les plus critiques de la défense, Vasilevsky a adouci, du mieux qu'il a pu, la colère du Suprême à l'égard de Joukov, Rokossovsky, Konev. D'après les mémoires de K.M. Simonov "Alexander Mikhailovich a combiné en lui une volonté constante et une sensibilité, une délicatesse et une sincérité étonnantes." Le 24 juin 1942, dans la période la plus difficile pour le pays et l'Armée rouge, Alexander Mikhailovich devint chef d'état-major général et, à partir du 15 octobre 1942, simultanément commissaire adjoint du peuple à la défense de l'URSS. Il a effectué un travail énorme en tant que chef d'état-major général et en même temps en tant que représentant du quartier général sur les fronts. Les statisticiens militaires ont calculé qu'au cours des 34 mois militaires passés à la tête de l'état-major général, Alexandre Mikhailovich a travaillé sur les fronts pendant 22 mois, coordonnant leurs actions dans les opérations stratégiques les plus importantes, et seulement 12 mois à Moscou.

Joukov G.K. écrit dans ses mémoires sur A.M. Vasilevsky: "Alexander Mikhailovich ne s'est pas trompé en évaluant la situation stratégique opérationnelle. C'est donc lui que I.V. Staline a envoyé dans les secteurs responsables du front soviéto-allemand en tant que représentant du talent de Vasilevsky en tant que militaire chef à grande échelle et un profond penseur militaire déployé au maximum.Dans les cas où I.V. Staline n'était pas d'accord avec l'opinion d'Alexandre Mikhailovich, Vasilevsky a pu convaincre le commandant suprême avec dignité et des arguments de poids que dans une situation donnée il était une solution différente de celle qu'il proposait ne devrait pas être acceptée." Les voyages en première ligne ne se terminaient pas toujours bien. Le jour de la libération de Sébastopol, Vasilevsky a décidé de voir la ville chanter dans la gloire. Il y avait beaucoup de voitures dessus. Un par un, ils ont amené des soldats et des munitions. Nous sommes arrivés aux montagnes Mekenziev. Et soudain sous les roues de la voiture - une explosion. Ils ont percuté une mine. Il y a eu un coup d'une telle force que le moteur a été projeté sur le côté. Alexander Mikhailovich a été blessé à la tête.

Joukov G.K. et Vasilevsky A.M. ils ont préparé un plan de contre-offensive, d'encerclement et de défaite du plus grand groupe de la Wehrmacht près de Stalingrad, puis l'ont mis en œuvre avec succès. Le matin Vasilevsky, la Stavka a confié la coordination des actions des trois fronts de la direction de Stalingrad lors de la contre-offensive. Avec cette mission, il, en tant que représentant du quartier général, restera sur le front de Stalingrad jusqu'à la grande victoire sur la Volga. Cependant, après la fin de la bataille de Stalingrad, la tension dans les activités de Vasilevsky ne s'est pas apaisée. UN M. Vasilevsky est toujours déchiré entre la direction de l'état-major général et les voyages d'affaires au front. 16 février 1943 AM Vasilevsky a reçu le titre de maréchal de l'Union soviétique. Au nom du quartier général, Alexander Mikhailovich a coordonné les actions des fronts de Voronej et des steppes lors de la bataille de Koursk. Lors de la bataille de Koursk, le meilleur stratège militaire de la Wehrmacht, le maréchal Manstein, s'est battu contre Vasilevsky.

Puis Vasilevsky A.M. a dirigé la planification et la conduite des opérations de libération du Donbass, du nord de la Tavrie, de l'opération Krivoï Rog-Nikopol, de l'opération de libération de la Crimée, de l'opération biélorusse. Dans l'opération Bagration, il coordonne les actions du 3e front biélorusse et du 1er front balte. Pour l'exécution exemplaire des tâches du quartier général pour la gestion de ces opérations, le 29 juillet 1944, Alexandre Mikhaïlovitch a reçu le titre de héros de l'Union soviétique avec l'Ordre de Lénine et la médaille de l'étoile d'or. Après la mort du général I.D. Chernyakhovsky à partir de février 1945 commanda le 3e front biélorusse dans l'opération de Prusse orientale, qui se termina par le célèbre assaut sur Koenigsberg. En quatre jours, du 6 au 9 avril, les troupes du front s'emparèrent de ce « bastion absolument imprenable de l'esprit allemand ». Le 25 avril, les troupes du 3e front biélorusse, avec la participation active de la flotte de la Baltique, occupent le port et la forteresse de Pillau, dernier bastion allemand de la péninsule de Zemland.

En juillet 1945, A.M. Vasilevsky est nommé commandant en chef des troupes soviétiques en Extrême-Orient. En seulement 24 jours, les troupes soviétiques et mongoles ont réussi à vaincre l'armée du Kwantung, forte d'un million d'hommes, en Mandchourie. La deuxième médaille "Gold Star" Vasilevsky A.M. a été décerné le 8 septembre 1945 pour la direction habile des troupes soviétiques en Extrême-Orient pendant la guerre avec le Japon.

Par rapport à Staline, Vasilevsky A.M. croyait qu'il était un "homme hors du commun, avec une nature complexe et contradictoire. De par sa position, il avait une responsabilité particulière. Il était profondément conscient de cette responsabilité. Cependant, cela ne signifie pas qu'il n'a pas commis d'erreurs. Au début de la guerre, il a clairement surestimé sa force et ses connaissances dans la gestion de la guerre, il a essayé de résoudre seul les principaux problèmes d'une situation de première ligne extrêmement difficile, ce qui a souvent entraîné une complication encore plus grande de la situation et De lourdes pertes. Homme de forte volonté, mais au caractère extrêmement déséquilibré et dur, Staline à cette époque de graves déboires au front s'emporte souvent, déchargeant parfois sa colère sur des personnes qu'il est difficile de blâmer. Mais il faut le dire franchement : Staline a non seulement vécu profondément ses erreurs commises dans les premières années de la guerre, mais a également réussi à en tirer les bonnes conclusions. À partir de l'opération de Stalingrad, son attitude envers tous ceux qui ont participé à l'élaboration de décisions stratégiquement importantes a radicalement changé pour le mieux. Peu, cependant, ont osé discuter avec Staline. Mais lui-même, en écoutant des débats parfois très houleux, a saisi la vérité et a su changer une décision qui semblait déjà prise. Il faut le dire franchement : le quartier général gardait constamment le doigt sur le pouls de la guerre.

En mars 1946, Alexander Mikhailovich dirige à nouveau l'état-major général, en 1949-1953. Vasilevsky - Ministre des Forces armées de l'URSS. En 1953-1956. il fut le premier vice-ministre de la défense de l'URSS, mais le 15 mars 1956, il fut démis de ses fonctions à sa demande personnelle, mais déjà en août 1956, il fut de nouveau nommé vice-ministre de la défense de l'URSS pour la science militaire. En décembre 1957, il est "licencié pour cause de maladie avec le droit de porter un uniforme militaire", et en janvier 1959, il est de nouveau renvoyé dans les cadres des forces armées et nommé inspecteur général du groupe des inspecteurs généraux du ministère de l'URSS. de la Défense (jusqu'au 5 décembre 1977). Décédé le matin Vasilevsky 5 décembre 1977 Vasilevsky A.M. a été enterré. sur la Place Rouge à Moscou près du mur du Kremlin. Comme mots d'adieu dans la vie des jeunes d'aujourd'hui, ses paroles sonnent : « Je dois parler aux jeunes de la principale valeur de la vie humaine. La patrie est notre principale richesse. Appréciez et prenez soin de cette richesse. Ne pensez pas à ce que la patrie peut donner Pensez à ce que vous pouvez donner à la patrie. C'est la clé principale d'une vie bien intentionnée.

Alexandre ?e Innoke ?ntévitch Anto ?nov est né le 15 septembre 1896 dans la ville de Grodno, dans la famille d'un officier de la 26e brigade d'artillerie. La famille Antonov était une famille ordinaire d'un commandant de batterie avec un petit revenu. En 1915, Alexei entre à l'Université de Saint-Pétersbourg, mais bientôt, en raison de difficultés financières, il est contraint d'interrompre ses études et d'aller travailler dans une usine.

En 1916, Alexei Antonov est enrôlé dans l'armée et envoyé à l'école militaire de Pavlovsk. À la fin du programme d'études, l'adjudant nouvellement nommé est nommé au Life Guards Jaeger Regiment.

Participant aux batailles sur les champs de la Première Guerre mondiale, le jeune officier A. Antonov a été blessé et a reçu le diplôme de l'Ordre de Sainte-Anne IV avec l'inscription Pour la bravoure . Après sa guérison, les soldats l'élisent sous-adjudant du régiment.

En mai 1918, l'enseigne Antonov est transférée à la réserve. Il étudia aux cours du soir de l'Institut forestier, travailla au comité de l'alimentation de Petrograd et, en avril 1919, il fut enrôlé dans l'Armée rouge. À partir de ce moment, Alexei Innokentyevich a consacré toute sa vie au service de la patrie dans les rangs de ses forces armées. Il a commencé son service comme chef d'état-major adjoint de la 1ère division ouvrière de Moscou, qui a combattu sur le front sud. Après de violents combats en juin 1919, les restes de cette division furent transférés à la 15th Inza Rifle Division. A.I.Antonov a servi dans cette division jusqu'en août 1928, occupant divers postes d'état-major. Pour sa participation active à la traversée du Sivash, il a reçu l'arme honoraire du Conseil militaire révolutionnaire de la République et, en 1923, un certificat d'honneur.

En 1928, le jeune commandant entre à l'Académie du nom de M.V. Frunze, après quoi il est nommé chef d'état-major de la 46e division d'infanterie dans la ville de Korosten. En 1933, il est diplômé du département opérationnel de la même académie et part à nouveau pour son poste précédent. En octobre 1934, A.I. Antonov est devenu chef d'état-major de la zone fortifiée de Mogilev-Yampolsky et, en août 1935, chef du département opérationnel du quartier général du district militaire de Kharkov.

En octobre 1936, l'Académie de l'état-major général de l'Armée rouge est ouverte. Parmi les premiers étudiants de cet établissement d'enseignement figuraient A.M. Vasilevsky, L.A. Govorov, I.Kh. Bagramyan, NF Vatutin et A.I. Antonov.

Après avoir obtenu son diplôme de l'académie en 1937, Alexei Innokent'evich a été nommé chef d'état-major du district militaire de Moscou.

Fin 1938 A.I. Antonov a été nommé maître de conférences et, après un certain temps, chef adjoint du département de tactique générale de l'Académie militaire du nom de M.V. Frunze. En février 1940, il reçoit le grade académique de professeur associé et, en juin de la même année, le grade militaire de général de division. En mars 1941, A.I. Antonov a été nommé au poste de chef d'état-major adjoint du district militaire spécial de Kyiv.

La Grande Guerre patriotique a commencé. En août 1941, le général de division A.I. Antonov est nommé chef d'état-major du front sud. A cette époque, les troupes du front étaient engagées dans des batailles défensives intenses. Au cours de ces batailles, le quartier général du front sud a préparé et mené l'opération offensive de Rostov en novembre, à la suite de laquelle la 1ère armée de chars allemande a été vaincue. Rostov-on-Don a été libéré et l'ennemi a été repoussé de cette ville de 60 à 80 kilomètres. Pour des actions réussies dans l'opération Rostov A.I. Antonov a reçu l'Ordre de la bannière rouge, il a reçu le grade militaire de lieutenant général. À partir de juillet 1942, Alexei Innokent'evich a constamment dirigé le quartier général du Front du Caucase du Nord, du Groupe des forces de la mer Noire et du Front transcaucasien. Les troupes de ces fronts, ayant fait preuve d'une endurance exceptionnelle, ont arrêté l'ennemi, l'empêchant de s'emparer de la côte de la mer Noire et de pénétrer dans la Transcaucasie. Pour la direction flexible et habile des troupes, le lieutenant-général A.I. Antonov a reçu le deuxième ordre de la bannière rouge. En décembre 1942, par ordre du quartier général du haut commandement suprême, Alexei Innokent'evich est nommé premier chef adjoint de l'état-major général et chef de la direction opérationnelle. Depuis ce temps, le travail actif d'A.I. Antonov dans cette instance dirigeante suprême de l'Armée rouge.

Le travail au sein de l'état-major est complexe et multiforme. Ses fonctions comprenaient la collecte et le traitement d'informations opérationnelles et stratégiques sur la situation sur les fronts, la préparation de calculs opérationnels et de propositions d'utilisation des forces armées, l'élaboration directe de plans de campagnes militaires et d'opérations stratégiques sur les théâtres d'opérations militaires. . Sur la base des décisions du quartier général et du commandant en chef suprême, l'état-major général préparait des directives pour les commandants des fronts, des flottes et des services des forces armées et de leur quartier général, préparait les ordres du commissaire du peuple à la défense, supervisait leur l'exécution, suivi de la préparation des réserves stratégiques et de leur bonne utilisation.

L'état-major général s'est également vu confier la tâche de généraliser l'expérience de combat avancée des formations, des formations et des unités. L'état-major général a développé les dispositions les plus importantes dans le domaine de la théorie militaire, a préparé des propositions et des applications pour la production d'équipements et d'armes militaires. Il était également chargé de coordonner les combats des formations partisanes avec les formations de l'Armée rouge.

En janvier 1943, le général A.I. Antonov, en tant que représentant du quartier général, a été envoyé à Bryansk, puis sur les fronts de Voronezh et Central. L'opération Voronezh-Kastornenskaya, au cours de laquelle Alexei Innokent'evich a coordonné les actions des troupes, a été menée à bien. Les villes de Voronej et de Koursk sont libérées. D'après A.M. Vasilevsky Lieutenant-général A.I. Antonov a reçu l'Ordre de Suvorov, I degré. À la fin de ce voyage d'affaires, Alexei Innokent'evich a commencé à visiter le siège plusieurs fois par jour. Il analysait attentivement les informations provenant des fronts, écoutait de nombreux généraux et officiers, coordonnait les questions les plus importantes avec le commandement des fronts et faisait des propositions au commandant suprême. En avril 1943, A.I. Antonov a reçu le grade militaire de colonel général et, en mai, il a été relevé de ses fonctions de chef de la direction des opérations, restant le premier chef adjoint de l'état-major général.

La première grande opération stratégique, dans la planification de laquelle A.I. Antonov était directement impliqué, il y a eu la bataille de Koursk. Pour l'organisation et la préparation de cette bataille, il a reçu l'Ordre de la guerre patriotique, I degré. Le Haut Commandement Suprême soviétique a décidé de s'opposer à la défense en profondeur, défense insurmontable, de saigner les troupes allemandes, puis de compléter leur déroute par une contre-offensive. En conséquence, l'Armée rouge a infligé une telle défaite à l'ennemi dont l'Allemagne nazie n'a plus pu se remettre. Une base solide a été créée pour mener de vastes opérations offensives sur tout le front afin de chasser complètement l'ennemi du territoire soviétique.

Pour l'opération brillamment planifiée et menée à bien sur le Koursk Bulge en août 1943, A.I. Antonov a reçu le grade militaire de général d'armée. L'opération biélorusse est devenue importante dans la vie d'Alexei Innokentevich. Au cours de sa préparation et de sa tenue, ses remarquables compétences organisationnelles et ses talents stratégiques se sont pleinement révélés. Le 20 mai 1944, le général soumet à l'examen du quartier général un plan pour cette opération, qui reçoit le nom de code Bagration . D'énormes travaux ont été menés sur la concentration secrète des troupes et du matériel militaire, des mesures pour désinformer l'ennemi. L'offensive qui avait commencé a été une surprise totale pour les troupes nazies.

À la suite de coups puissants sur quatre fronts, les troupes soviétiques ont vaincu le groupe d'armées Centre , a libéré la Biélorussie, une partie de la Lituanie et de la Lettonie, est entrée sur le territoire de la Pologne et s'est approchée des frontières de la Prusse orientale, avançant de 550 à 600 kilomètres et élargissant le front offensif de plus de 1000 kilomètres. Pour l'organisation et la conduite de cette opération, Alexei Innokent'evich a de nouveau reçu l'Ordre de Suvorov, I degré.

L'opération biélorusse a encore renforcé les relations commerciales entre A.I. Antonov avec le commandant suprême. C'est durant cette période qu'I.V. De plus en plus fréquemment, Staline confiait à Aleksei Innokent'evich des tâches responsables et l'écoutait attentivement, en particulier sur les questions opérationnelles. Beaucoup plus souvent, le commandant en chef suprême commençait à se tourner vers lui sur de nombreux problèmes de relations avec les alliés. Le célèbre concepteur d'avions A.S. Yakovlev a écrit : Antonov était très proche de Staline, qui réfléchissait à son opinion, avait une sympathie et une confiance évidentes en lui, passait de longues heures avec lui, discutait de la situation sur les fronts et planifiait les opérations futures.

Les commandants des troupes qui venaient au quartier général, avant de se rendre au commandant suprême, se rendaient à A.I. Antonov et l'ont consulté sur leurs plans et sur toutes les questions de préparation des opérations militaires. Les représentants du Siège, envoyant leurs rapports à I.V. Staline, ils en ont certainement adressé une copie Camarade Antonov , sachant que le général prendra sur ces rapports tout le nécessaire avec précision et à temps.

Dans la seconde moitié de 1944, il est devenu clair que c'était A.I. Antonov sera chargé de diriger un groupe d'experts militaires soviétiques lors de la prochaine conférence des chefs des trois gouvernements. La Conférence de Crimée a commencé ses travaux le 4 février 1945 par une discussion sur les questions militaires. Les chefs de gouvernement de l'URSS, des États-Unis et de la Grande-Bretagne ont passé en revue la situation sur les fronts européens. Un rapport sur la situation sur le front germano-soviétique a été rédigé par le général d'armée A.I. Antonov. Au cours des négociations, il se voit confier la responsabilité de coordonner les actions de l'aviation stratégique alliée. En février 1945, Alexei Innokentevich a reçu l'Ordre de Lénine. Le présentant pour ce prix, le maréchal de l'Union soviétique A.M. Vasilevsky a écrit : Le général d'armée Antonov A.I., étant le premier adjoint du début. L'état-major général, en effet, à partir du printemps 1943 fait les frais du travail du début. L'état-major général au quartier général du haut commandement suprême et s'en occupe complètement. Supervise le travail de l'ensemble du Bureau central de l'ONG . Après la mort d'I.D. Chernyakhovsky, AM a été nommé commandant du 3e front biélorusse. Vasilevsky et A.I. Antonov est devenu chef d'état-major général de l'Armée rouge. En même temps, il a été inclus dans le quartier général du haut commandement suprême. Une carte de Berlin et des environs est apparue sur le bureau d'Alexeï Innocentevitch à l'été 1944, lors de l'opération biélorusse. Et le 1er avril 1945, son rapport sur le plan général de l'opération de Berlin est entendu au quartier général. Pendant dix jours, les troupes soviétiques encerclent le groupement ennemi de Berlin et rejoignent les troupes alliées sur l'Elbe. Le 8 mai 1945, l'Allemagne signe un acte de capitulation sans condition et, quelques jours plus tard, les troupes soviétiques battent le groupement de l'armée nazie en Tchécoslovaquie. 4 juin 1945 pour l'accomplissement habile des tâches du Haut Commandement suprême dans la conduite d'opérations militaires à grande échelle Général d'armée A.I. Antonov a reçu le plus haut ordre militaire de la Victoire .

Début juin 1945, l'état-major général sous la direction d'A.I. Antonova avec A.M. Vasilevsky a terminé l'élaboration d'un plan de guerre avec le Japon. Lors de la conférence de Potsdam, le général en a informé les représentants militaires des États-Unis et de la Grande-Bretagne. 7 août I.V. Staline et A.I. Antonov a signé un ordre pour commencer les hostilités contre le Japon le matin du 9 août. Dans les conditions difficiles de ce théâtre de guerre, l'Armée rouge porte un coup écrasant aux forces armées japonaises. Les troupes soviétiques ont complètement libéré la Mandchourie, la péninsule de Liaodong, la Corée du Nord, la partie sud de l'île de Sakhaline et les îles Kouriles. Immédiatement après la fin de la guerre en Europe, l'état-major a commencé à élaborer un plan de démobilisation des anciens soldats de l'armée et de la marine, leur retour rapide chez eux et leur implication dans la reconstruction du pays. En 1945, tous les fronts et de nombreuses armées, corps et unités séparées ont été dissous, le nombre d'établissements d'enseignement militaire a été réduit. En mars 1946, le maréchal de l'Union soviétique A.M. Vasilevsky a de nouveau assumé le poste de chef d'état-major général et de général de l'armée A.I. Antonov est devenu son premier adjoint. C'est à lui qu'a été confiée l'entière responsabilité de l'application de la loi sur la démobilisation et d'un certain nombre d'autres mesures organisationnelles.

Au cours des années 1945-1948, plus de 8 millions de personnes sont démobilisées, les troupes régulières sont organisées en districts militaires. À la fin de 1948, le général a été nommé premier adjoint et, depuis 1950, commandant du district militaire transcaucasien. Désormais, la vie et les activités des troupes ne reposaient pas sur des batailles et des batailles, mais sur un entraînement au combat en temps de paix. Il était nécessaire de traiter les problèmes de formation des commandants et des quartiers généraux du niveau tactique et opérationnel, d'étudier de nouveaux équipements et armes militaires. À l'automne 1953, dans le district militaire de Transcaucasie, sous la direction du général d'armée A.I. Antonov, des manœuvres majeures ont été effectuées, au cours desquelles le personnel a fait preuve d'une endurance physique, d'une endurance morale et d'une compétence militaire exceptionnelles. En 1949, le bloc militaro-politique de l'OTAN est créé. La dite guerre froide . En réponse, le 14 mai 1955, l'Union soviétique et ses alliés ont signé le Traité d'amitié, de coopération et d'assistance militaire à Varsovie. Un an avant l'établissement du Pacte de Varsovie, le général d'armée A.I. Antonov a de nouveau été nommé premier sous-chef d'état-major général et membre du Collège du ministère de la Défense de l'URSS. Et avec la signature du traité, il a été élu secrétaire général du Comité consultatif politique et nommé chef d'état-major des forces armées conjointes. Pendant qu'il occupait ce poste, Alexei Innokent'evich a passé beaucoup de temps à résoudre des problèmes de nature opérationnelle, organisationnelle et militaro-scientifique, à prendre des mesures pour l'équipement technique des troupes, leur entraînement au combat et opérationnel. En peu de temps, l'appareil de contrôle des armées des pays du Pacte de Varsovie a été mis en place et la formation des troupes aux opérations conjointes dans la guerre moderne a été organisée. L'infatigable chef d'état-major des forces armées interarmées a personnellement participé à de nombreux exercices des troupes des pays alliés, aidant nos amis et partageant avec eux son expérience inestimable. Depuis 1946, pendant 16 ans, A.I. Antonov était député du Soviet suprême de l'URSS. Il rencontrait souvent ses électeurs, sensible à leurs demandes, suggestions et requêtes.

état-major guerre domestique

Conclusion

Dans ces années-là, A.M. Vasilevsky a écrit dans ses mémoires L'évaluation la plus élevée et irréfutable des activités du Comité de défense de l'État est tout le cours de la Grande Guerre patriotique, l'histoire mondiale, inoubliable depuis des siècles, des victoires du peuple soviétique sur les agresseurs fascistes.

"Nous, les hauts dirigeants militaires soviétiques, et plus encore ceux d'entre nous qui ont eu l'occasion et le bonheur de travailler pendant ces années difficiles sous la supervision directe du Comité de défense de l'État, sommes témoins du travail titanesque accompli par le Comité central de le Parti communiste, le Comité de défense de l'État pour mettre en œuvre ce qui se présentait au jour le jour, il semblait totalement impossible en termes d'étendue et de calendrier des tâches dans le domaine de la direction de la lutte armée au front et du travail acharné à l'arrière - dans le l'industrie de la défense, dans les transports, dans l'agriculture.

L'état-major a joué un rôle énorme pendant la Grande Guerre patriotique. Le développement des forces armées et la correspondance de leur organisation avec les tâches de défense du pays sont des questions fondamentales qui déterminent la puissance et la capacité de défense de l'État. Par conséquent, ils sont constamment dans le champ de vision du Comité central du Parti et du gouvernement. Parmi les organes militaires qui exécutent les décisions du Parti et du gouvernement, l'état-major général joue un rôle de premier plan, planifiant et élaborant toutes les questions principales concernant les forces armées. Sachant qu'il était impossible de retarder, l'état-major général a commencé à travailler au mieux de ses capacités. Grâce à une centralisation stricte, à l'alphabétisation de la direction et à la participation de Staline lui-même, l'état-major général a rempli ses obligations en matière de commandement et d'ordre militaires. L'état-major a joué un rôle important dans la préparation des conférences de Téhéran, Yalta et Potsdam.

Au cours de l'étude de ce sujet, les tâches et les fonctions de l'état-major général, sa structure et son organisation ont été examinées et étudiées, ainsi que la composition du personnel a été soigneusement étudiée.

Liste des sources et de la littérature utilisées

1) Histoire de la Seconde Guerre mondiale en douze volumes. PM Derevianko, O.A. Rzheshevsky, S.P. Kozyrev.

) N. Werth. Histoire de l'Etat soviétique. 1900-1991. Par avec fr. 2e éd.-M. : INFRA-M, 1999. - 544p.

3) Vasilevsky A.M. L'oeuvre d'une vie. Éd. 2e M., Politizdat, 607s.

4) Shtemenko S.M. État-major pendant la guerre. - 2e édition. / Notice littéraire de Somov G.A. - M.: Maison d'édition militaire, 1989.

Tutorat

Besoin d'aide pour apprendre un sujet ?

Nos experts vous conseilleront ou vous fourniront des services de tutorat sur des sujets qui vous intéressent.
Soumettre une candidature indiquant le sujet dès maintenant pour connaître la possibilité d'obtenir une consultation.

Dans les premières heures de la guerre, l'état-major général et le Commissariat du Peuple à la Défense n'avaient absolument aucune idée de la situation réelle au front. La directive n° 2 en témoigne. L'Armée rouge se retirait rapidement de la frontière, les officiers cherchaient en vain leurs unités et à Moscou, ils craignaient toujours les "provocations". Le soir du même jour, à 21 h 15, le commissaire du peuple à la défense a émis une autre directive irréaliste, exigeant qu'ils passent à des opérations offensives dans les directions principales, battent les groupes de frappe ennemis et transfèrent les opérations militaires sur son territoire. À la fin du 24 juin, les troupes ont reçu l'ordre de capturer les régions de Suwalki et Lyubin. Des tentatives aveugles de contre-offensive, entreprises conformément à la directive au lieu d'organiser un retrait planifié des troupes, n'ont fait que faire des victimes supplémentaires et encore plus de confusion sur le front.

Pour Staline, l'attaque soudaine de l'Allemagne a été un choc terrible. Amiral I.S. Isakov témoigne que dans les premiers jours de la guerre, le chef "était dans un état de prostration". D'après N.S. Khrouchtchev, Staline "était complètement paralysé dans ses actions, incapable de rassembler ses pensées". Il se rendit dans sa « proche datcha » à Kuntsevo et, malgré la persuasion des membres du Politburo, refusa obstinément de parler à la radio avec un appel à la population. Même le 30 juin, lorsque le groupe du Politburo est de nouveau venu à Staline. Il les a rencontrés avec la question: "Pourquoi êtes-vous venu?"

I.A. Mikoyan a rappelé que Staline considérait tout comme "irrémédiablement perdu". L'état déprimé explique également le fait que ce n'est pas lui, mais Molotov, qui a parlé à midi le 22 juin avec un appel aux citoyens de l'URSS. C'est par l'adresse radio de Molotov que les habitants de la majeure partie du pays ont appris que la guerre avait commencé. Molotov a terminé son discours par ces mots: "Tout notre peuple doit maintenant être uni et uni comme jamais auparavant. Chacun de nous doit exiger de lui-même et des autres la discipline, l'organisation, l'altruisme, digne d'un vrai patriote soviétique, afin d'assurer la victoire sur l'ennemi. Notre cause est juste. L'ennemi sera vaincu. La victoire sera à nous.

Staline rassembla son courage et ne parla à la radio que le 3 juillet. Ni plus tôt ni plus tard il n'a dit ceci : « Camarades ! Citoyens ! Frères et sœurs ! Soldats de notre armée et de notre marine ! Je m'adresse à vous, mes amis !

Le deuxième jour de la guerre, le 23 juin, le quartier général du haut commandement est créé. Il était dirigé par Timochenko. Cependant, ses pouvoirs étaient extrêmement limités. G. K. Joukov a rappelé: "Sans l'approbation de Staline, Timochenko n'a pas été en mesure de donner aux troupes des ordres fondamentaux. Staline est intervenu toutes les heures au cours des événements, plusieurs fois par jour a appelé le commandant en chef Timochenko et moi au Kremlin, était nerveux, réprimandé, et avec tout cela n'a fait que désorganiser le travail du haut commandement dans la situation actuelle. Le 9 juillet, j'ai signalé à certains membres du Politburo la nécessité de faire de Staline le commandant suprême légal.

Le 10 juillet, le siège du Code civil a été transformé en siège du haut commandement suprême. Staline est devenu le président du quartier général (à partir du 19 juillet - commissaire du peuple à la défense, à partir du 8 août - commandant suprême). Dans le même temps, trois commandements principaux ont été créés, chacun étant subordonné à plusieurs fronts. Le commandement principal du nord-ouest était dirigé par Vorochilov, le commandement de l'ouest était dirigé par Timoshenko, le commandement du sud-ouest était dirigé par Budyonny. Le quartier général devait devenir un organe collectif du Haut Commandement Suprême. Cependant, il n'a pas rempli cette fonction : Staline n'a presque jamais réuni la Stavka dans son intégralité, mais a fait appel aux membres qu'il jugeait nécessaire de consulter.

En cette période des plus difficiles, il était nécessaire d'inciter le peuple à lutter contre les envahisseurs nazis. Les tâches les plus importantes de mobilisation de toutes les forces et de tous les moyens du pays pour combattre l'ennemi ont été énoncées dans la directive du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union au parti et à l'Union soviétique. organisations des régions de première ligne en date du 29 juin 1941. La directive soulignait l'objectif de l'attaque perfide de l'Allemagne nazie contre l'Union soviétique, expliquait la nature de la guerre, révélait les conditions pour remporter la victoire, soulignait les tâches du Parti et du peuple dans la guerre de l'État soviétique, quant à savoir si les peuples de l'Union soviétique doivent être libres ou tomber en esclavage.

Le 30 juin, le Comité de défense de l'État (GKO) est créé, concentrant tout le pouvoir dans le pays. Staline est devenu le président du GKO, et Molotov, Vorochilov, Beria et Malenkov sont devenus membres. Par la suite, G.K. Joukov a expliqué: "La formation non simultanée de tous les organes les plus élevés de l'État pour la direction de la guerre et la vie du pays pendant la guerre s'est produite parce que dans la période d'avant-guerre, ces questions n'ont pas été résolues par le gouvernement et le Politburo. Avant la guerre, le commissaire du peuple à la défense et l'état-major général ont demandé à plusieurs reprises à Staline, Molotov et Vorochilov d'examiner des projets de documents sur l'organisation du commandement suprême et l'organisation de la gestion du front et des districts, mais à chaque fois on nous a dit : "Attendez", et Vorochilov était généralement opposé à tout plan de guerre, craignant qu'il ne soit connu des services de renseignement ennemis.

(1941-1945)

Restructuration de l'État soviétique

Appareil de manière militaire

Période 1941-1945 - c'est à la fois l'une des pages les plus tragiques et les plus héroïques de l'histoire de notre Patrie. Pendant quatre longues années, le peuple soviétique a mené une lutte à mort contre le fascisme hitlérien. C'était au sens plein du terme la guerre patriotique, puisqu'il s'agissait de la vie et de la mort de notre peuple, l'État soviétique. L'Allemagne hitlérienne poursuivait l'objectif non seulement de capturer un "espace de vie" - de nouveaux territoires riches en ressources naturelles et en terres fertiles, mais aussi de détruire la structure sociale et étatique existante de l'URSS, en exterminant une partie importante de la population. Hitler lui-même a déclaré à plusieurs reprises que la destruction de l'URSS en tant qu'État socialiste était le sens de toute sa vie, le but pour lequel le mouvement national-socialiste existe.

La Grande Guerre patriotique continue d'être au premier plan des batailles idéologiques et politiques, provoquant un affrontement violent de différents points de vue. Les tentatives de réécrire son histoire, et même dans une certaine mesure de réhabiliter l'agresseur, de présenter ses actions perfides comme une "guerre préventive" contre "l'expansionnisme soviétique" ne s'arrêtent pas. Ces tentatives sont complétées par une volonté de déformer la question du « principal artisan de la victoire », de mettre en doute la contribution décisive de l'URSS à la défaite du fascisme. Quoi qu'il en soit, c'est le peuple soviétique qui est devenu le véritable vainqueur de la guerre.

Le peuple soviétique et ses forces armées ont porté le poids de la Seconde Guerre mondiale sur leurs épaules et ont remporté une victoire historique mondiale. C'est l'Union soviétique qui a joué un rôle décisif dans la défaite de la principale force de la coalition fasciste - l'Allemagne nazie. Le Premier ministre anglais W. Churchill, traditionnellement hostile à l'Union soviétique, s'est exprimé à cette occasion de manière très figurée : "C'est l'armée russe qui a lâché les tripes de la machine militaire allemande...".

La principale source de victoire était le patriotisme du peuple soviétique, son amour pour la patrie. Le peuple soviétique s'est battu pour sa liberté et son indépendance, pour son pouvoir soviétique. Dès le premier jour de la guerre - le 22 juin 1941, le peuple soviétique multinational s'est soulevé pour combattre l'agresseur fasciste. Le slogan « Tout pour le front ! Tout pour la Victoire ! tous les peuples de notre Patrie ont subordonné leur activité.

Sur les fronts de la guerre, les soldats soviétiques ont fait des miracles d'héroïsme de masse, combattant parfois avec des forces ennemies supérieures dans les conditions les plus défavorables. Des détachements de partisans s'organisent sur le territoire occupé par l'ennemi. Le pays s'est transformé en un seul camp militaire.

Mais non seulement le courage et l'altruisme du peuple soviétique sur les fronts et à l'arrière ont décidé de l'issue de la guerre. L'appareil d'État soviétique, qui a été considérablement réorganisé au cours de la première période de la Grande Guerre patriotique et adapté aux conditions et aux besoins du temps de guerre, a également joué un rôle majeur dans le succès.

Le rôle de l'appareil d'État soviétique dans l'organisation de la défense du pays et la victoire dans la Grande Guerre patriotique a été exceptionnellement important. Cependant, dans la littérature historico-juridique et historique générale, elle n'est pas suffisamment couverte, ce qui fait notamment référence aux activités (ses formes et méthodes) des plus hauts niveaux de l'appareil d'État pendant les années de guerre.

Le programme de restructuration de toute la vie du pays sur une base militaire a été esquissé dans la directive du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS du 29 juin 1941 et précisé dans un discours radiophonique du 3 juillet 1941 par I.V. Staline.

En temps de guerre, l'appareil d'État soviétique devait avant tout assurer le déploiement à une échelle toujours croissante de la production militaire et la fourniture au front des armes, équipements militaires et autres biens nécessaires. Pour cela il fallait :

· concentrer toutes les ressources pour répondre aux besoins de la guerre ;

· modifier les proportions économiques dans l'intérêt de l'augmentation de la production militaire ;

augmenter la capacité des chemins de fer;

· orienter les activités des institutions de conception scientifique et expérimentale vers la réalisation de la supériorité militaro-technique sur l'ennemi et la satisfaction des besoins des forces armées ;

· mobiliser les ressources matérielles et de main-d'œuvre de l'agriculture pour l'approvisionnement ininterrompu des forces armées, de la population des villes - en nourriture, et de l'industrie - en matières premières ;

· réaffecter les ressources humaines pour assurer la mobilisation dans les Forces Armées et les besoins de l'économie militaire ;

· mobiliser des ressources financières pour les besoins de la guerre.

La mise en œuvre de toutes ces mesures a été sérieusement compliquée par l'occupation par l'ennemi de l'Ukraine, de la Biélorussie, de la Moldavie, des États baltes, d'une partie du territoire de la RSFSR et l'évacuation massive vers l'est d'un grand nombre d'entreprises industrielles, de fermes collectives la propriété et la population.

Dans la nouvelle situation militaire, il était nécessaire de procéder à une réorganisation importante de l'appareil d'État. Trois tendances interconnectées ont été observées dans ce processus : premièrement, des autorités et des administrations d'urgence temporaires ont été créées, dotées de pouvoirs spéciaux ; deuxièmement, le rôle des organes du gouvernement central s'est accru; et, troisièmement, une certaine décentralisation a été réalisée, causée par la nécessité de résoudre rapidement des problèmes de gestion spécifiques. Les liens superflus de l'appareil administratif ont été coupés, de nombreuses subdivisions d'action parallèle ont été fusionnées et les effectifs ont été considérablement réduits.

Le Comité de défense de l'État (GKO) de l'URSS est devenu l'organe suprême de direction stratégique de la lutte armée du peuple soviétique, qui combinait la gestion et les actions des forces armées à l'avant et l'économie militaire à l'arrière. Il a été formé le 30 juin 1941 par une résolution conjointe du Présidium du Soviet suprême de l'URSS, du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union. Le Comité de défense de l'État concentre « tout le pouvoir dans l'État ». Jamais auparavant dans l'histoire du pays il n'y a eu un organe d'urgence doté de pouvoirs aussi illimités, même pendant les années de guerre civile, lorsque le Conseil de défense des ouvriers et des paysans sous la présidence de V.I. Lénine. Les décisions du Comité de défense de l'État avaient force de loi en temps de guerre: partis, organes soviétiques, économiques, militaires et organismes publics, tous les citoyens de l'URSS étaient tenus de se conformer strictement aux décisions et aux ordres du comité.

La création du GKO n'étant pas prévue par la Constitution de l'URSS, certains scientifiques expriment des doutes sur la légitimité de cet organe. Quoi qu'il en soit, c'est le Comité de défense de l'État de l'URSS qui a dirigé et organisé la lutte du peuple soviétique contre l'ennemi tout au long des quatre années de guerre.

La direction principale des activités du Comité de défense de l'État était le travail sur le déploiement des forces armées, la préparation des réserves, leur fourniture d'armes, d'équipement et de nourriture. Le Comité de défense de l'État a également dirigé la mobilisation de l'économie, l'organisation de l'économie militaire et pris des mesures pour augmenter la production d'armes, de munitions, de métal, de carburant, de nourriture, etc. Enfin, le GKO supervisait directement la défense de Moscou et de Leningrad.

Le GKO a travaillé en contact étroit avec le Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et le Conseil des commissaires du peuple de l'URSS. L'unité de leurs activités était assurée par la combinaison des postes. Les membres du Comité de défense de l'État étaient membres du Bureau politique du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et (ou) occupaient les postes de vice-président du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et de secrétaires du Comité central de le Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et le président du Comité de défense de l'État - I.V. Staline était à la fois secrétaire du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et président du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS. Les membres du GKO étaient personnellement responsables de divers domaines de travail.

Le GKO n'avait pas son propre appareil spécial, mais utilisait l'appareil du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, le Conseil des commissaires du peuple et les commissariats du peuple, en particulier le Commissariat du peuple à la défense. Pour étudier et résoudre certains des problèmes les plus complexes, le Comité de défense de l'État a créé des comités, des conseils et des commissions spéciaux qui ont préparé des projets de résolution, mais aussi souvent résolu directement des problèmes spécifiques. Ainsi, le 24 juin 1941, le Conseil d'évacuation est créé, avec N.M. Chvernik. Pour rétablir l'ordre dans la circulation des trains, le 25 décembre 1941, le Comité de défense de l'État forme le Comité de déchargement des marchandises en transit et autres bloquées sur les voies ferrées, présidé par A.I. Mikoyan, et un peu plus tard, en février 1942, le Comité des transports a été formé sous le GKO sous la direction de I.V. Staline.

Afin de mettre en œuvre les décisions du Comité de défense de l'État, des postes de représentants autorisés du Comité de défense de l'État ont été créés sur le terrain. Dans la plupart des cas, il s'agissait des secrétaires du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et du Comité central des partis communistes des républiques fédérées, des comités régionaux et régionaux du parti, des commissaires du peuple et de leurs adjoints. Ainsi, pour résoudre sur place les problèmes liés au placement des entreprises évacuées, un GKO autorisé, vice-président du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS V.A. Malyshev.

L'attribution au Comité de défense de l'État des pouvoirs les plus étendus, la procédure simplifiée de son travail, ont permis de prendre des décisions rapidement et efficacement, de diriger efficacement le pays dans les conditions de guerre les plus difficiles. "Lors des réunions du GKO, qui ont eu lieu à toute heure de la journée...", écrit G.K. Joukov, - les problèmes les plus importants ont été discutés et résolus. Des plans d'action militaire ont été examinés par le Politburo du Comité central du Parti et le Comité de défense de l'État. Des commissaires du peuple étaient invités aux réunions, qui devaient participer à assurer l'opération. Cela a permis, lorsque l'occasion s'est présentée, de concentrer d'énormes forces matérielles dans les zones les plus importantes, de poursuivre une ligne unique dans le domaine du leadership stratégique et, en l'appuyant sur un arrière organisé, de lier les activités de combat des troupes avec les efforts de tout le pays.

Pendant les années de guerre, le Comité de défense de l'État a publié plus de 10 000 résolutions. Ces décisions, selon G.K. Joukov, "ils ont été exécutés avec rigueur et énergie, le travail a commencé à bouillir autour d'eux, ce qui a assuré la mise en œuvre d'une ligne de parti unique à la direction du pays en cette période difficile et difficile".

Pour la direction directe des forces armées le 23 juin 1941, par décision du bureau politique du comité central du parti, le siège du haut commandement a été formé - le plus haut organe de direction stratégique de la lutte armée, dirigé par le commissaire du peuple de la Défense S.K. Timochenko. Il comprenait des membres du Politburo du Comité central du Parti et des dirigeants du Commissariat du peuple à la Défense. Le 10 juillet, il a été rebaptisé Quartier Général du Haut Commandement Suprême, et I.V. Staline.

L'état-major général, les départements des commissariats du peuple à la défense et à la marine servaient d'appareil de travail au quartier général. Les décisions prises par l'état-major étaient communiquées au commandement des fronts et des flottes sous la forme de directives du commandant en chef suprême. La communication avec les troupes s'effectuait par l'intermédiaire des conseils militaires des fronts et des représentants du quartier général, dont les tâches comprenaient: la coordination des actions des fronts, le suivi de la mise en œuvre des directives du Haut Commandement suprême, l'aide aux fronts dans la planification, la préparation et la réalisation d'opérations.

La coordination des actions du Comité de défense de l'État et du quartier général était en grande partie assurée par le fait qu'ils étaient dirigés par une seule personne: I.V. Staline occupait à la fois les postes de président du Comité de défense de l'État et de commandant en chef suprême ( depuis le 8 août 1941). Cette organisation du leadership stratégique dans la conduite de la guerre s'est avérée efficace et s'est maintenue pendant toute sa durée. Dans le même temps, malgré le fait que le Comité de défense de l'État et le quartier général étaient dirigés par une seule personne, leurs fonctions différaient considérablement. Le Comité de défense de l'État était la plus haute autorité chargée de la gestion générale de la lutte armée de l'État soviétique, et le quartier général était l'organe militaire exécutif, guidé par les instructions du Comité de défense de l'État.

Soit dit en passant, évaluant plus tard la procédure de formation d'organes supérieurs de leadership stratégique dans la conduite de la guerre, N.G. Kuznetsov, ancien commissaire du peuple de la marine et membre du quartier général, a souligné que si le quartier général avait été créé avant même le début des hostilités, "alors les premières opérations militaires, je pense, auraient été plus favorables à nos forces armées ."

Outre le Comité de défense de l'État et le quartier général du commandement suprême en tant qu'organes d'urgence de la plus haute direction de la lutte armée, des organes d'urgence temporaires ont également été créés pendant les années de guerre dans les villes situées à proximité du front (principalement dans celles assiégées par l'ennemi). Pour la première fois, de tels organes ont commencé à être créés à Kyiv, Tallinn et un certain nombre d'autres villes dès juillet-août 1941 à l'initiative des ouvriers locaux et du commandement militaire. Initialement, ils s'appelaient différemment (état-major de défense de la ville, commission de défense, etc.), mais une analyse de leur composition et de leurs fonctions montre que c'est à l'été et à l'automne 1941 qu'un type d'organes d'urgence tels que les comités de défense de la ville a été développé. . Par la suite, l'expérience de leurs activités a été résumée et inscrite dans les résolutions du GKO.

Les 22 et 23 octobre 1941, le GKO décide de former des comités de défense dans les villes de la région de Moscou - Serpukhov, Kolomna, etc. Parallèlement, des comités de défense sont créés à Stalingrad, Astrakhan et Kamyshin; un peu plus tard - à Tula, Rostov-sur-le-Don, Mourmansk, Sébastopol et un certain nombre d'autres villes. Au total, il y avait des comités de défense dans plus de 60 villes. Selon les résolutions du GKO, les comités municipaux ont été créés dans le but d'y concentrer tout le pouvoir civil et militaire, d'établir l'ordre le plus strict dans les villes et les zones adjacentes, composé du premier secrétaire du comité régional ou du comité du parti de la ville, des présidents du comité régional comité exécutif et le comité exécutif de la ville, le commandant militaire de la ville et le chef du département NKVD. Dans certains cas, des commandants de troupes ont également été introduits dans leur composition.

Les comités de défense de la ville avaient le droit de déclarer l'état de siège, de déplacer les habitants, d'imposer un couvre-feu et de confier des missions militaires aux entreprises industrielles. Ils étaient chargés de construire des lignes défensives, faisaient partie de la milice populaire et des bataillons d'extermination, et menaient même parfois leurs opérations de combat (par exemple, à Stalingrad). Certains comités ont continué à fonctionner même après la fin des hostilités dans la zone de la ville, car. dans des conditions de destruction et de catastrophes inouïes, ce sont les autorités d'urgence qui pouvaient le plus efficacement procéder au déminage du territoire des villes, aux bombes non explosées, à la restauration des logements, des services publics et de l'industrie. De nombreux comités de défense de la ville ont existé presque jusqu'à la fin de la guerre.

Parallèlement aux organes d'urgence temporaires pour la direction de la lutte armée pendant la Grande Guerre patriotique, les plus hauts organes permanents (constitutionnels) du pouvoir et de l'administration de l'État ont continué à fonctionner: le Soviet suprême de l'URSS, son Présidium, le Conseil des commissaires du peuple de l'URSS travaillaient chacun dans leur propre domaine de compétence, bien que celui-ci ait, bien sûr, subi certaines modifications.

Les conditions de la guerre ont rendu impossible la tenue de sessions du Soviet suprême de l'URSS 2 fois par an, comme le prévoyait la Constitution de 1936. Cependant, pendant les années de guerre, 3 sessions du Soviet suprême de l'URSS ont eu lieu (juin 1942, février 1944 et avril 1945. ). Ainsi, en 1942, le Soviet suprême discute et ratifie le Traité anglo-soviétique d'alliance dans la guerre contre l'Allemagne hitlérienne et de coopération et d'assistance mutuelle après la guerre, signé en mai de la même année. Par la loi du 1er février 1944, la session du Soviet suprême a modifié la Constitution de l'URSS, selon laquelle les républiques syndicales ont reçu le droit d'organiser des formations militaires républicaines et d'entrer en relations directes avec des États étrangers et de conclure des accords avec eux.

Dans l'exercice de ses fonctions constitutionnelles, le Présidium du Soviet suprême de l'URSS a effectué un travail considérable. En particulier, il a émis (publié) des décrets : sur la loi martiale ; sur la mobilisation des assujettis au service militaire des âges correspondants ; sur l'établissement de nouveaux ordres et médailles; sur la réorganisation des départements; nomination et révocation des commissaires du peuple et de leurs adjoints ; sur l'attribution de grades militaires plus élevés; sur le complément de la législation pénale, civile, familiale, procédurale, etc.

Les conditions militaires imposaient certains ajustements aux activités du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS qui, même pendant la guerre, était le plus haut organe exécutif et administratif du pouvoir d'État en URSS. Le Conseil des commissaires du peuple a dirigé les commissariats du peuple, y compris ceux chargés de la production de produits non militaires, et a résolu les problèmes de construction civile et de logements, d'agriculture, de construction sociale et culturelle, etc. Il était chargé des relations avec les États étrangers, du commerce extérieur et intérieur, dirigeait et coordonnait les activités des organes de l'administration de l'État des républiques de l'Union et des soviets locaux dans les régions arrière du pays, assurait l'ordre public et la protection des droits des citoyens. Le Conseil des commissaires du peuple a résolu de nombreux problèmes de gestion de l'économie nationale dans son ensemble, la production d'armes, d'équipements, l'approvisionnement de l'armée, etc., bien que le Comité de défense de l'État se soit également occupé de ces problèmes. Les pouvoirs du Comité de défense de l'État de l'URSS et du Conseil des commissaires du peuple n'ont pas été définis en détail, mais une analyse du travail pratique de ces organes et de leurs résolutions a permis aux experts de conclure que, dans la plupart des cas, le Comité de défense de l'État a fait le plus décisions importantes et fondamentales, et le Conseil des commissaires du peuple a ensuite élaboré des résolutions qui ont assuré la mise en œuvre des décisions du Comité de défense de l'État.

L'organisation du travail du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS s'est adaptée à la situation militaire de manière à assurer l'administration continue et efficace du pays. À l'automne 1941, lorsqu'une menace directe sur la capitale a été créée, il a été décidé d'évacuer un certain nombre de bureaux gouvernementaux vers Kuibyshev. Les appareils du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS, du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et de la plupart des commissariats populaires, ainsi que du corps diplomatique, y ont été transférés. Le Comité de défense de l'État, qui fait partie de l'appareil du Conseil des commissaires du peuple et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, ainsi que des groupes opérationnels des commissariats populaires les plus importants directement liés au Comité de défense de l'État, dirigé par les commissaires du peuple ou leurs premiers adjoints, sont restés à Moscou.

25 octobre 1941 Vice-président du Conseil des commissaires du peuple N.A. Voznesensky a été chargé de représenter le Conseil des commissaires du peuple de l'URSS, de superviser le travail des commissariats du peuple évacués vers l'Est et de veiller à ce que les usines évacuées vers la Volga, l'Oural et la Sibérie soient mises en service dès que possible. Au même moment, le secrétaire du Comité central du parti, A.A. Andreev a été autorisé à donner des instructions et des instructions au nom du Comité central aux comités régionaux du parti de la Volga, de la Sibérie, de l'Oural et au Comité central des partis communistes des républiques d'Asie centrale sur l'organisation de l'industrie dans le cadre de l'évacuation de entreprises dans ce domaine, ainsi que sur les marchés agricoles.

Afin d'être plus efficace et plus rapide dans la résolution des problèmes urgents d'assistance au front, d'augmenter l'initiative dans la recherche de réserves internes, les droits des commissaires du peuple ont été élargis. Conformément au décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS du 1er juillet 1941 "Sur l'élargissement des droits des commissaires du peuple de l'URSS en temps de guerre", ils pouvaient répartir et redistribuer les ressources matérielles entre les entreprises et les chantiers subordonnés aux commissariats de leur peuple. Les commissariats du peuple ont également reçu le droit de transférer des spécialistes, des ouvriers et des employés d'une entreprise à une autre.

La cohérence des activités des organes militaires et civils était parfois obtenue en réunissant un certain nombre de commissariats et de départements populaires civils sous la même direction des organes militaires. Par exemple, en février 1942, le chef de l'arrière de l'armée soviétique devint en même temps le commissaire du peuple aux communications, le chef du principal département sanitaire militaire - le commissaire du peuple à la santé de l'URSS.

Dans de nombreux commissariats populaires, des départements principaux spéciaux ont été créés pour répondre aux besoins militaires. En particulier, de telles directions principales paramilitaires ont été créées dans les commissariats populaires alliés pour les communications, les communications, la construction, le commerce, les soins de santé, etc., ainsi que dans certains commissariats populaires républicains. Par exemple, dans les commissariats populaires de la sécurité sociale des républiques, des départements ont été créés pour servir les mutilés de la Grande Guerre patriotique, les familles des militaires et ceux qui sont morts sur les fronts. Dans les régions avec la plus forte concentration d'entreprises de l'industrie de la défense, il y avait des départements territoriaux des commissariats populaires concernés.

Les besoins militaires ont nécessité la formation d'un certain nombre de nouveaux commissariats populaires. En septembre 1941, le Commissariat du peuple de l'industrie des chars est créé; en novembre 1941, le Commissariat du peuple au génie général est transformé en Commissariat du peuple aux armes de mortier.

Un certain nombre de comités, de départements principaux, de bureaux et d'autres départements relevant du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS ont également été formés (Comité pour la comptabilité et la répartition du travail, Département pour l'évacuation de la population, Bureau d'information soviétique, Bureau central Direction des affaires de rapatriement, Glavsnabless, Glavsnabugol, etc.). En 1943, par un décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, un comité relevant du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS pour la restauration de l'économie dans les régions libérées de L'occupation allemande est créée.

En outre, conformément au décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 2 novembre 1942, une commission d'État extraordinaire a été formée pour établir et enquêter sur les atrocités des envahisseurs nazis et de leurs complices. Des commissions similaires ont été formées dans les républiques, les régions (territoires) et les villes.

Les conditions de la guerre ont nécessité une restructuration importante de l'appareil d'État local, une révision du système, de la structure interne, des droits et obligations de bon nombre de ses liens, des formes et des méthodes de leur activité. Dans la plus grande mesure, cela s'appliquait aux Soviets locaux des zones proches du front et déclarées sous la loi martiale. Dans ces zones, toutes les fonctions du pouvoir en matière de défense, de maintien de l'ordre et de la sécurité de l'État ont été transférées aux autorités militaires (conseils militaires des fronts, des armées, des districts militaires, et là où il n'y en avait pas, au haut commandement des formations militaires) .

Avec le déclenchement de la guerre, naturellement, les directions des activités des soviets locaux ont changé, à la fois sur la ligne de front et dans les zones arrière. Ils ont joué un rôle particulièrement important dans le développement de la production militaire. Les soviets locaux jouent un grand rôle dans l'organisation de l'évacuation de l'industrie, ainsi que dans la localisation et la mise en service rapide d'entreprises industrielles dans de nouveaux endroits. Pour gérer ce travail dans les zones où un grand nombre d'entreprises évacuées ont été relocalisées, des départements spéciaux ont été créés au sein des comités exécutifs régionaux, qui étaient chargés d'exécuter les ordres militaires et d'installer l'équipement évacué. Le dur labeur d'évacuer la population, de la placer et de l'installer dans les régions orientales du pays incombe également aux Soviets locaux. Sous les comités exécutifs des conseils régionaux, municipaux et de district, des services d'évacuation spéciaux ont été créés. De nombreux Soviétiques ont réduit les normes de logement et sanitaires, les portant à 3-5 m². par personne, et un espace de vie redistribué afin de le fournir aux évacués. Une autre direction dans le travail des Soviets locaux, causée par les conditions militaires, était l'approvisionnement et l'aménagement des ménages pour les familles des soldats de première ligne, les invalides de la Grande Guerre patriotique et les familles des personnes décédées au front.

Les Soviétiques contrôlaient la conduite des travaux agricoles, aidaient les fermes d'État, les fermes collectives, le MTS. Déjà dans la première période de la guerre, 60 à 70% des présidents des fermes collectives et des contremaîtres sont allés au front, donc, en collaboration avec les départements politiques du MTS, la formation de nouveaux cadres de cadres et d'opérateurs de machines a été organisée avec le large implication des femmes. Face à la pénurie de main-d'œuvre, les soviets locaux procédèrent à une redistribution centralisée des ressources en main-d'œuvre entre les districts et les fermes collectives.

Tout cela nécessitait l'élargissement des droits des soviets locaux et de leurs organes exécutifs et administratifs. Par décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS du 23 juillet 1941, les conseils des commissaires du peuple des républiques et les comités exécutifs régionaux (régionaux) ont été autorisés à transférer des ouvriers et des employés à un autre poste. Le décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union du 13 avril 1942 a permis aux Soviets locaux en première ligne d'organiser la récolte des cultures négligées, en mobilisant les ouvriers, les employés et les membres de leurs familles pour cela.

Comme on peut le voir, le volume d'activité des soviets locaux a considérablement augmenté, leurs tâches sont devenues plus complexes, tandis que le nombre de députés a fortement diminué. En décembre 1942, pas plus de 44% des députés des Soviets ruraux restaient dans les zones arrière, et en première ligne et libérés des zones ennemies (en particulier en Ukraine et en Biélorussie), il y avait 1-2 députés dans le village conseils. Au 1er janvier 1945, plus de 59% de tous les députés élus avant la guerre ont quitté les Soviets locaux.

Les difficultés de convocation des sessions des soviets locaux ont nécessité une sérieuse extension des droits de leurs comités exécutifs. Un certain nombre de questions qui étaient examinées lors des sessions en temps de paix étaient désormais décidées par les comités exécutifs. Afin de respecter le principe de collégialité dans le travail, il était largement pratiqué de tenir des réunions élargies des comités exécutifs avec des membres actifs au lieu de sessions. Cependant, comme l'a noté en février 1942 le secrétaire du Présidium du Soviet suprême de l'URSS A.F. Gorkin, - "La réunion du comité exécutif avec les militants ne peut remplacer la session du Conseil."

Des sessions locales de soviets ont commencé à être convoquées plus ou moins régulièrement à partir de 1942-1943. Les sessions étaient reconnues comme plénipotentiaires, auxquelles assistaient les 2/3 de la composition effective des députés, alors que selon la Constitution en temps de paix, cela nécessitait la présence des 2/3 des députés élus. Les députés qui étaient au front ou engagés dans des missions spéciales étaient exclus de ce calcul du quorum. Pour les conseils de village, une règle a été établie selon laquelle il devrait y avoir au moins 3 à 5 députés à la session. Les visites aux sessions des soviets dans les entreprises et les fermes collectives, l'invitation des militants aux sessions avec vote consultatif, les assemblées générales des citoyens, les rassemblements ruraux, etc., ont commencé à être largement pratiquées. Dans les localités où la convocation des sessions des soviets était impossible en raison de l'absence de députés, les comités exécutifs tenaient des réunions de citoyens.

Pendant la guerre, la question de la formation des soviets et de leurs comités exécutifs était extrêmement difficile. Il était impossible d'organiser des élections pour les soviets locaux, de sorte que le Présidium du Soviet suprême de l'URSS et les Présidiums des Soviets suprêmes des républiques de l'Union ont été forcés pendant 1941-1945. reporter à plusieurs reprises la tenue d'élections régulières et étendre les pouvoirs des Conseils respectifs, c'est-à-dire les députés élus dans la période d'avant-guerre ont continué à remplir leurs fonctions.

Les conseils, où il y avait un nombre suffisant de députés, formaient leurs comités exécutifs lors des sessions, comme le prévoyait la Constitution. Mais là où il n'y avait pas de quorum ou s'il n'y avait plus de députés du tout, d'autres méthodes étaient utilisées. Dans un certain nombre de localités, les présidents des conseils de village, les comités exécutifs des conseils municipaux, etc. ont été nommés par des comités exécutifs supérieurs et sont entrés dans la ville ou la région libérée avec les troupes. Ils entreprirent immédiatement de restaurer l'appareil local du pouvoir soviétique et d'établir la loi et l'ordre. Puis les présidents choisissaient parmi les partisans et les citoyens qui s'étaient montrés dans la lutte contre le fascisme, les ouvriers des comités exécutifs. Cette composition du comité exécutif a été soumise à l'approbation du comité exécutif supérieur. Dans d'autres cas (surtout en Biélorussie), la population rurale élisait des délégués-électeurs et elle élisait le président du conseil de village, qui était approuvé par le comité exécutif du district. Dans les endroits où le pouvoir soviétique a été restauré par des partisans, ils ont également formé des comités exécutifs.

Dans de nombreux territoires occupés par les nazis, les envahisseurs n'ont pas réussi à liquider complètement les organes de l'État soviétique. Dans les régions, régions et républiques occupées par l'ennemi, des corps de parti et soviétiques ont été maintenus ou créés, basés sur le mouvement partisan et clandestin. À l'été 1943, plus de 200 000 mètres carrés. km de terres soviétiques derrière les lignes ennemies étaient sous le contrôle total des partisans. À différents moments, 35 comités régionaux du parti, 2 centres régionaux du parti et de nombreux autres organes du parti de différents niveaux ont opéré à l'arrière des troupes fascistes. Dans les régions de Leningrad et d'Orel, en Ukraine et en Biélorussie, des sessions clandestines des conseils de village et des conseils de district ont été convoquées. Parfois, le rôle des organes soviétiques était joué par le commandement de formations partisanes. Les corps républicains des républiques fédérées dont les territoires étaient complètement occupés furent évacués vers l'arrière et y poursuivirent leur travail d'organisation d'une lutte clandestine et de préparation de la prochaine restauration du pouvoir soviétique.

Ainsi, l'appareil d'État soviétique a rempli ses tâches avec honneur pendant la période de guerre, pouvant concentrer les ressources matérielles et humaines sur les domaines les plus importants pour la lutte armée contre l'agresseur.

Directement sur les fronts de la Grande Guerre patriotique, la lutte contre l'armée allemande et ses alliés (Roumanie, Italie, Finlande, Hongrie, etc.) a été menée par les forces armées soviétiques, dans la composition, la structure et le système de commandement et de contrôle dont la guerre a apporté d'importants ajustements.

L'attaque des troupes fascistes exigeait une mobilisation immédiate. Conformément au plan de mobilisation, déjà le 22 juin 1941, le Présidium du Soviet suprême de l'URSS, guidé par la Constitution de l'URSS, annonça la mobilisation de 14 âges passibles du service militaire dans 14 districts militaires du pays. Dans les premiers jours de la guerre, 5 millions de personnes ont été enrôlées dans l'armée. Plus tard, la mobilisation a eu lieu dans d'autres districts et les hommes âgés de 18 à 55 ans ont été soumis à la conscription. À la fin de la guerre, le nombre de forces armées soviétiques atteignait 11 365 000 personnes. Au total, pendant la guerre, environ 31 millions de personnes nées avant 1927 inclus ont servi dans l'Armée rouge.

L'une des tâches les plus importantes de la construction militaire était la formation de masse des défenseurs de la patrie pour reconstituer l'armée sur le terrain. Conformément aux résolutions du GKO du 16 juillet 1941 "Sur la formation des réserves dans le système du Commissariat du Peuple à la Défense et du Commissariat du Peuple à la Marine" et du 18 septembre 1941 "Sur la formation militaire obligatoire universelle des citoyens de l'URSS", tous les hommes âgés de 16 à 50 ans. Au total, environ 18 millions de personnes ont suivi le système d'enseignement général préliminaire militaire pendant les années de guerre.

En plus des personnes mobilisées, des centaines de milliers de volontaires ont rejoint l'armée. Des parties et des formations de la milice populaire, des bataillons de destruction, des unités et des sous-unités de femmes volontaires ont commencé à se former. Début juillet 1941, la création de divisions de la milice populaire est autorisée par le GKO. Ils ont été formés sur une base volontaire dans des zones directement menacées par les troupes fascistes, à partir de citoyens qui n'étaient pas soumis à la mobilisation obligatoire. Sur le territoire temporairement capturé par les nazis, le nombre de formations partisanes a augmenté. Selon les données officielles, il y avait plus d'un million de combattants dans les détachements et formations partisans.

En janvier-février 1943, de nouveaux insignes sont introduits pour le personnel de l'Armée rouge et de la Marine, les bretelles sont restaurées. Dans la période initiale la plus difficile de la guerre, la garde soviétique est née dans les batailles, tandis que des unités, des navires, des formations et des formations (armées) distingués se sont vu attribuer les noms de gardes avec l'attribution de gardes bannières rouges et des distinctions spéciales. ont été établis pour le personnel sous la forme de grades de gardes militaires et d'insignes. Pour encourager les soldats et les officiers qui se sont particulièrement distingués au combat pendant les années de guerre, neuf nouveaux ordres militaires ont été créés, dont les ordres de Suvorov, Kutuzov, Alexander Nevsky, l'Ordre de la guerre patriotique, Glory et de nombreuses médailles.

La direction stratégique des forces armées était assurée par le quartier général du haut commandement suprême. À partir de juillet 1941, les plus hautes formations de troupes étaient les directions stratégiques (Nord-Ouest, Ouest et Sud-Ouest), et après la réforme des directions de juillet 1942, les fronts dirigés par des commandants et des conseils militaires sont devenus les plus hautes formations militaires. Les conseils militaires des fronts et des armées dirigeaient les opérations militaires et assumaient l'entière responsabilité devant le Comité de défense de l'État et le commandant en chef suprême des opérations militaires, de l'entraînement militaire, de l'état politique et moral et du soutien matériel et technique des troupes.

Les formations pendant la guerre comprenaient des corps, des divisions, des brigades. Les unités de l'Armée rouge étaient des régiments, ainsi qu'une catégorie spéciale d'unités qui recevaient le nom de "séparées" (bataillon séparé, division), dont le commandement jouissait des droits à un échelon supérieur.

Depuis juillet 1941, l'institution des commissaires militaires a été introduite dans les unités et les formations qui, tout en dirigeant le travail politique du parti, sur un pied d'égalité avec les commandants, étaient pleinement responsables de l'entraînement au combat et de la capacité de combat des troupes, mais, contrairement à la période guerre civile, les commissaires n'avaient pas pour fonctions de contrôler l'état-major. Dans les divisions, les postes d'instructeurs politiques ont été introduits. Depuis octobre 1942, il est devenu possible de renforcer l'unité de commandement dans le commandement et le contrôle des troupes, l'institut des commissaires militaires dans l'armée et la marine a été aboli. Les postes de commandants adjoints pour les affaires politiques ont été introduits, mais les commissaires militaires ont été conservés dans les détachements partisans.

Pour guider la lutte partisane en mai 1942, le GKO a formé le quartier général central du mouvement partisan au quartier général, ainsi que le quartier général des conseils militaires des fronts, en septembre 1942, le commandement principal du mouvement partisan a été créé.

Pendant les années de guerre, l'expérience de combat de toutes les branches des forces armées a été régulièrement résumée. Cette expérience se reflète dans de nouvelles chartes et manuels, notamment le Manuel de combat de l'infanterie en 1942, le Manuel sur le service sur le terrain du quartier général en 1942 et le Manuel sur le renseignement militaire.

Le système judiciaire pendant les années de guerre n'a pas subi de changements fondamentaux. Cependant, le rôle des tribunaux militaires s'est accru. Ils ont, comme auparavant, examiné les cas de crimes militaires et tous les autres crimes commis par des militaires. Cependant, dans les zones déclarées sous la loi martiale, conformément au décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 22 juin 1941, de nombreuses affaires qui relevaient de la compétence des tribunaux généraux ont été transférées aux tribunaux : vol de biens socialistes , vols, vols, banditisme, meurtres délibérés et autres. Des tribunaux militaires ont été créés dans les districts militaires, les fronts, les flottes et les armées, dans les corps et autres formations, ainsi que sur les chemins de fer, dans les bassins maritimes et fluviaux. L'ensemble du système des tribunaux militaires était dirigé par la Cour suprême de l'URSS, qui comprenait les conseils militaires, des chemins de fer militaires et des transports maritimes militaires.

Pendant la période initiale de la guerre, dans les zones déclarées sous la loi martiale et dans les zones de combats, les tribunaux militaires connaissaient des affaires composées de trois juges permanents. Cependant, depuis juin 1942, le public de l'armée a commencé à être impliqué dans l'examen des affaires - des assesseurs nommés par le commandement et les agences politiques.

Les tribunaux généraux ont examiné les affaires de certains crimes relevant de la compétence des tribunaux militaires (vol, vol, brigandage, meurtre), mais commis dans des zones non déclarées sous la loi martiale, ainsi que toutes les autres affaires non liées à la compétence des tribunaux militaires. La place centrale dans leur travail était occupée par l'examen des cas liés aux violations de la discipline du travail et de l'État en temps de guerre. Pendant les années de guerre, l'examen des tribunaux populaires et des affaires civiles ne s'est pas arrêté. Ainsi, à Moscou, même après l'annonce de l'état de siège, la transformation du tribunal municipal en tribunal militaire, dans chaque quartier de la ville, un tribunal populaire a été retenu pour connaître des affaires civiles. Mais en général, le nombre d'affaires civiles devant les tribunaux au cours de cette période a fortement diminué. Cependant, il a de nouveau grandi après la libération du territoire du pays des envahisseurs.

En temps de guerre, le contrôle de la légalité ainsi que les parquets territoriaux sont confiés au parquet militaire. Le bureau du procureur militaire, dirigé par le procureur militaire en chef, exerce un contrôle suprême sur l'application exacte des lois dans les forces armées. Le Bureau du procureur militaire en chef a uni et dirigé les activités des parquets des brigades, divisions, corps, armées, fronts, certains types de forces armées et districts militaires. Le procureur militaire en chef était directement subordonné au procureur de l'URSS.

Droit en temps de guerre.

Pendant la Grande Guerre patriotique, le droit soviétique assurait avant tout l'accomplissement des tâches militaires et des fonctions de l'État. Sans changer les principes de base et les institutions du droit, la situation militaire a en même temps obligé à y apporter un certain nombre de modifications importantes dans l'intérêt de résoudre avec succès les problèmes de défense.

Droit administratif et militaire. Le 22 juin 1941, le Présidium du Soviet suprême de l'URSS a adopté le décret "Sur la loi martiale". Conformément à ce décret, la loi martiale pouvait être déclarée dans certaines régions ou dans toute l'URSS.

Comme indiqué ci-dessus, dans les zones déclarées sous la loi martiale, toutes les fonctions des autorités de l'État dans le domaine de la défense, assurer l'ordre public et la sécurité de l'État appartenaient aux conseils militaires des fronts, des armées, des districts militaires, et là où il n'y a pas de conseils militaires, au haut commandement des liaisons militaires. À cet égard, les autorités militaires ont reçu le droit de :

a) impliquer les citoyens dans le service du travail pour l'exécution des travaux de défense, la protection des communications, des installations, des communications, des centrales électriques, des réseaux électriques et d'autres installations critiques, pour participer à la lutte contre les incendies, les épidémies et les catastrophes naturelles ;

b) établir une obligation de logement militaire pour le cantonnement des unités et institutions militaires ;

c) déclarer la main-d'œuvre et l'auto-cheval pour les besoins militaires ;

d) saisir les véhicules et autres biens nécessaires aux besoins de la défense, tant aux entreprises d'État, publiques et coopératives qu'aux citoyens individuels ;

e) réglementer les heures de travail des institutions et des entreprises, y compris les théâtres, les cinémas, etc. ; organisation de toutes sortes de réunions, cortèges, etc.; interdire l'apparition dans la rue après un certain temps, restreindre la circulation, et aussi, si nécessaire, rechercher et détenir les personnes suspectes ;

f) réglementer le commerce et le travail des organisations commerciales, des entreprises communales, ainsi que fixer les normes de distribution des produits alimentaires et industriels à la population ;

g) interdire l'entrée et la sortie dans les zones déclarées sous la loi martiale, des personnes reconnues comme socialement dangereuses tant pour leurs activités criminelles que pour leurs liens avec le milieu criminel.

Sur toutes ces questions, les autorités militaires pourraient :

promulguer des décrets contraignants pour l'ensemble de la population, imposant des sanctions administratives en cas de non-respect de ces décrets sous la forme d'une peine d'emprisonnement pouvant aller jusqu'à 6 mois ou d'une amende pouvant aller jusqu'à 3 000 roubles ;

donner des ordres aux autorités locales, aux institutions et organismes étatiques et publics et exiger d'eux une exécution inconditionnelle et immédiate.

Tous les organes gouvernementaux locaux, l'État, les institutions publiques, les organisations et les entreprises étaient tenus de fournir une assistance complète au commandement militaire dans l'utilisation des forces et des moyens de la zone donnée pour les besoins de la défense du pays et pour assurer l'ordre et la sécurité publics. Pour la désobéissance aux ordres des autorités militaires, ainsi que pour les crimes commis dans ces zones, les auteurs sont responsables en vertu des lois de la guerre.

Le 22 juin 1941, la loi martiale a été déclarée dans les États baltes, l'Ukraine, la Biélorussie, gg. Moscou et Leningrad et un certain nombre de régions de la RSFSR. Par des décrets supplémentaires du Présidium du Soviet suprême de l'URSS et des décisions du Comité de défense de l'État, la loi martiale a été introduite sur le territoire de la région de l'Extrême-Orient, dans la plupart des républiques de l'union, de l'ASSR et des régions de la partie européenne de l'URSS, en RSS de Géorgie et un certain nombre de villes de Transcaucasie, sur les côtes des mers Noire et Caspienne. Dans son intégralité, le régime de la loi martiale a été établi principalement dans les zones de première ligne et proches de celles-ci. En 1943, la loi martiale a également été introduite sur tous les transports ferroviaires, maritimes, fluviaux et aériens.

Après la fin de la guerre, la loi martiale a été abolie dans la plupart des régions du pays par un décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 25 septembre 1945.

Pendant la Grande Guerre patriotique, la pratique de déclarer l'état de siège a repris pendant la guerre civile. Ce régime juridique était considéré comme la forme la plus prononcée de loi martiale et était déclaré dans les zones où la loi martiale existait déjà, en cas de danger extrême, comme, par exemple, lors de l'approche et de la tentative de capture d'une zone (ville) par les troupes nazies. . Ainsi, par un décret du Comité de défense de l'État du 19 octobre 1941, l'état de siège fut instauré à Moscou. Compte tenu de la nécessité de prendre des mesures d'urgence pour la défense, l'état de siège n'a pas été instauré par le Présidium du Soviet suprême de l'URSS, mais par le Comité de défense de l'État et d'autres autorités, y compris locales, ainsi que par l'armée. commande. En particulier, l'état de siège en Crimée a été introduit par le Conseil militaire des troupes de Crimée, à Stalingrad - par le Conseil militaire du Front et le Comité de défense de la ville.

Droit civil. Les formes et les méthodes de régulation de droit civil dans le domaine économique et dans les relations entre les citoyens qui s'étaient développées avant la guerre se sont avérées fondamentalement assez stables et, pendant la période de guerre, elles n'ont pas eu besoin d'être sérieusement réorganisées. Le droit civil soviétique, avec son accent sur la priorité du droit de propriété socialiste, sur la protection des intérêts de propriété de l'État, s'est avéré, dans une large mesure, tout à fait adapté à la résolution des tâches particulières du temps de guerre. De plus, certains principes de droit civil et économique, précisément dans les conditions de la guerre, ont contribué à assurer la mise en place d'une économie de guerre, la mobilisation de tous les moyens pour vaincre l'ennemi. Un rôle très important a été joué ici par un principe du droit soviétique tel que le principe de l'unité de la propriété d'État - la principale forme de propriété en URSS.

L'État pouvait toujours utiliser les biens qui lui appartenaient, quelle que soit sa juridiction, pour ses besoins, recourant dans certains cas à un acte administratif, dont le rôle dans l'économie de guerre s'est accru, et dans d'autres à une transaction de droit civil , au contrat. Les droits des commissariats populaires et des entreprises ont été étendus. Les commissariats du peuple ont reçu le droit de distribuer et de redistribuer de manière indépendante les ressources matérielles: matériaux et équipements excédentaires, amortissement des pertes des organisations subordonnées. Les droits des chefs d'entreprises et de chantiers de construction ont également été élargis, en particulier, ils ont reçu le droit de fournir à d'autres organisations leurs matériaux pour exécuter des plans et des commandes dans le cadre de contrats.

En général, pendant les années de guerre, l'application des traités s'est resserrée et les actes administratifs ont commencé à être appliqués plus largement. Par exemple, l'approvisionnement de types de produits aussi importants que le métal, le charbon, le pétrole n'était pas formalisé par des contrats, mais par des objectifs planifiés. L'ordre de construction du capital du contrat a été simplifié, le volume des documents de projet a été réduit.

Dans des conditions de guerre, l'évacuation des biens de l'État et des citoyens vers l'Est, le départ de millions d'hommes dans l'armée, le retour vers les territoires libérés de l'ennemi et la saisie des trophées ont créé des relations complexes sur la propriété. Ses propriétaires et propriétaires ont souvent changé. Par conséquent, l'État a accordé une attention particulière à la réglementation des relations de propriété. Ainsi, en avril 1943, le Règlement sur la procédure de comptabilisation et d'utilisation de divers types de biens, y compris les biens trophées, dont le propriétaire ou le propriétaire n'a pu être établi, a été adopté. Ces biens devinrent la propriété de l'État.

De sérieux changements à la fin de la guerre ont eu lieu dans le droit des successions. La mort massive de personnes exigeait l'élargissement du cercle des héritiers par la loi et l'établissement de l'ordre dans lequel les héritiers étaient appelés. Par un décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 14 mars 1945, tous les héritiers ont été légalement divisés en trois groupes (files d'attente), appelés à la succession par ordre de priorité en l'absence de personnes du groupe précédent. Le premier groupe comprenait les enfants, y compris les enfants adoptés, un conjoint, des parents handicapés et d'autres personnes handicapées qui étaient à la charge du défunt. Le deuxième groupe comprenait des parents valides; au troisième - les frères et sœurs du testateur. L'héritage devait être divisé entre les héritiers de l'ordre respectif en parts égales. Tout le monde pouvait léguer des biens à un ou plusieurs héritiers légaux (en leur absence - à toute personne), à des organismes étatiques et publics, tout en privant les enfants mineurs et les personnes à charge handicapées de la part qui leur revenait, le testateur n'en avait pas le droit.

Droit de la famille. Les changements dans la réglementation des relations familiales et conjugales pendant la Grande Guerre patriotique se sont produits principalement sur la base de décrets du Présidium du Soviet suprême de l'URSS, publiés en 1943-1944.

Ainsi, le décret du 8 septembre 1943 « Sur l'adoption » permettait, à la demande de l'adoptant, d'attribuer son nom et son patronyme à l'adopté et d'inscrire l'adoptant comme parent de l'adopté dans les actes de naissance. .

La loi la plus importante dans le domaine du droit de la famille promulguée pendant les années de guerre est le décret du 8 juillet 1944 «portant augmentation de l'aide de l'État aux femmes enceintes, mères de nombreux enfants et mères célibataires, renforçant la protection de la maternité et de l'enfance, portant création le titre honorifique de "Mère Héroïne" et la médaille "Médaille de la Maternité"

Selon ce décret, seul un mariage enregistré donne naissance aux droits et obligations des époux. Toutefois, dans les statuts élaborant le décret, il était stipulé que les demandes de recouvrement d'une pension alimentaire pour l'entretien d'un enfant né avant le 8 juillet 1944, d'une personne avec laquelle la mère n'était pas liée par un mariage enregistré, pourvu que le défendeur a été enregistré comme le père de l'enfant, sont soumis à examen par le tribunal. En outre, les enfants nés avant la promulgation du décret, de parents non mariés, avaient le droit d'hériter en cas de décès du père sur un pied d'égalité avec les enfants nés d'un mariage enregistré. La reconnaissance comme légale uniquement d'un mariage enregistré a créé une nouvelle institution juridique - les soi-disant mères célibataires, c'est-à-dire les mères célibataires. femmes qui ont accouché hors mariage.

Le décret du 8 juillet 1944 introduit également une procédure assez compliquée pour la dissolution des mariages. La dissolution d'un mariage était prononcée devant un tribunal de deuxième instance avec un examen préliminaire de l'affaire en première instance (tribunal populaire) afin de réconcilier les époux.

Droit du travail. Pendant les années de guerre, la main-d'œuvre la plus apte et la plus qualifiée a été enrôlée dans l'armée, de sorte que le nombre de travailleurs et d'employés dans les entreprises, les institutions et les organisations a été considérablement réduit. Les installations industrielles d'un endroit avec des personnes qui y travaillaient ont été déplacées d'une région à l'autre. Pour effectuer des travaux défensifs, une attraction massive de main-d'œuvre était nécessaire. Ces raisons et d'autres ont servi de base à la révision des normes du droit du travail.

L'État soviétique a été contraint de se tourner vers des formes juridiques de fourniture de personnel à l'économie nationale telles que le service du travail et la mobilisation de la main-d'œuvre. Le décret du 22 juin 1941 "Sur la loi martiale" prévoyait l'instauration du service du travail dans les zones déclarées sous loi martiale.

La procédure générale d'organisation du service du travail a été établie par un décret du Conseil des commissaires du peuple du 10 août 1942. Elle pouvait être déclarée aussi bien en cas de catastrophe naturelle que pour effectuer des travaux défensifs, se procurer du carburant et rétablir les transports. Dans ces cas, les citoyens valides ont été impliqués dans le service du travail pendant une période ne dépassant pas deux mois et leur journée de travail ne doit pas dépasser 11 heures.

Le décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 13 février 1942 "Sur la mobilisation de la population urbaine valide pour le travail dans la production et la construction pendant la période de guerre" s'appliquait à tous les valides (de 16 à 50 -55 ans) population urbaine inactive, à l'exception des femmes enceintes ou avec de jeunes enfants, des femmes, des étudiants, etc. L'évasion de la mobilisation entraînait une sanction pénale. Rien qu'en 1942, plus de 700 000 personnes ont été mobilisées pour l'industrie, la construction et les transports, dont près de 200 000 pour la production militaire, l'évasion de la mobilisation entraînait des sanctions pénales. Sur la base du décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union du 13 avril 1942, il était également permis, pendant les périodes chargées des travaux agricoles, de mobiliser les personnes valides population des zones urbaines et rurales pour le travail dans les fermes collectives, les fermes d'État et MTS.

Afin d'améliorer la discipline du travail, le 26 décembre 1941, le Présidium du Soviet suprême de l'URSS a publié un décret «Sur la responsabilité des travailleurs et des employés des entreprises de l'industrie militaire pour les entreprises qui quittent sans autorisation», qui déclarait les travailleurs et les employés mobilisés pour entreprises militaires et a établi la responsabilité pénale en cas de départ non autorisé, comme en cas de désertion. En 1942-1943. dans le cadre de la déclaration de transport sous la loi martiale, tous les employés des transports ferroviaires, fluviaux et aériens ont été mobilisés et assimilés à du personnel militaire.

Le décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 26 juin 1941 "Sur le régime des heures de travail des ouvriers et employés en temps de guerre" a accordé le droit aux chefs d'entreprises et d'organisations avec l'autorisation du Conseil des commissaires du peuple d'introduire des heures supplémentaires obligatoires pour les ouvriers et employés (de 1 à 3 heures par jour) dès leur rémunération en une taille et demie. Le même décret a aboli l'octroi de congés réguliers, qui ont été remplacés par des compensations monétaires, qui à partir d'avril 1942 ont été transférées sur des dépôts gelés jusqu'à la fin de la guerre dans les caisses d'épargne.

Droit des exploitations collectives et foncières. Pour l'agriculture de l'URSS, la période de la Grande Guerre patriotique a été particulièrement difficile. Au cours des deux premières années de la guerre, l'agriculture n'a produit qu'environ la moitié de la production céréalière d'avant-guerre. Dans le même temps, la guerre modifie peu les formes juridiques d'organisation de la production kolkhozienne.

Par le décret du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union du 13 avril 1942 "Sur l'augmentation du minimum obligatoire de jours de travail pour tous les agriculteurs collectifs" pour la mise en œuvre en temps opportun de tous les travail dans les fermes collectives, un nouveau minimum accru de jours de travail a été établi pour la période de guerre: selon la région - 100, 120 ou 150. Dans le même temps, le nombre de jours de travail que les fermiers collectifs devaient travailler dans chaque période agricole a été déterminé avec précision. Pour les adolescents de 12 à 16 ans, un minimum obligatoire a également été fixé - 50 jours de travail par an, mais sans découpage en périodes. Les fermiers collectifs valides qui, sans raison valable, ne travaillaient pas au moins pendant des périodes de travail agricole, ont été jugés. Il était permis d'exclure ces personnes de la ferme collective avec la privation de leurs parcelles personnelles. En outre, la participation obligatoire des agriculteurs collectifs et des membres de leur famille (âgés de 14 ans et plus) à la récolte a été établie, quel que soit le nombre minimum de jours de travail qu'ils ont travaillé.

Pendant les années de guerre, certaines modifications ont été apportées aux salaires dans les fermes collectives. Le changement le plus important a été la rémunération supplémentaire pour le travail des opérateurs de machines - conducteurs de tracteurs, opérateurs de moissonneuses-batteuses et autres travailleurs - pour augmenter la productivité. Un paiement supplémentaire a été effectué en nature. Le paiement en nature du travail des agriculteurs collectifs était également pratiqué (par exemple, un sac de pommes de terre sur 10 récoltés, un cinquième de la paille exportée, etc.). Cela a réduit le rôle de la journée de travail, mais sa valeur réelle pendant les années de guerre était faible et le paiement en nature était une incitation supplémentaire au travail.

Il y a eu quelques changements temporaires dans les fermes collectives, causés par la situation militaire, dans l'ordre d'utilisation des terres. Pendant les années de guerre, les fermes collectives ont été autorisées à semer et à utiliser des pâturages sur les terres vides d'autres fermes collectives avec leur consentement.

Loi criminelle. Pendant la Grande Guerre patriotique, les principes de base du droit pénal soviétique ont été préservés en URSS. Cependant, la guerre a fortement accru le danger social de tous les crimes et, bien sûr, a exigé une plus grande responsabilité pour leur commission. Il y avait aussi de nouvelles structures de crimes spécifiques au temps de guerre.

Par le décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 6 juillet 1941 «Sur la responsabilité de la diffusion de fausses rumeurs en temps de guerre qui suscitent l'alarme parmi la population», la responsabilité pénale a été établie pour un tel crime sous forme d'emprisonnement de 2 à 5 ans, si ces faits n'ont pas entraîné la nature d'une peine plus sévère.

Même avant la guerre, la responsabilité de divulguer des secrets d'État s'est accrue. Par le décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 15 novembre 1943 «Sur la responsabilité pour la divulgation de secrets d'État et pour la perte de documents contenant des secrets d'État», c'était encore plus dur: les responsables de ce crime étaient emprisonnés pour une durée allant jusqu'à 10 ans, les particuliers - jusqu'à 3 ans.

Responsabilité pénale accrue pour violation de la discipline dans les transports (en relation avec son transfert à la loi martiale). Les personnes qui se sont soustraites à l'enregistrement et à la mobilisation militaires, ainsi qu'au travail et à d'autres obligations, ont été soumises à une responsabilité grave. Le départ non autorisé de la production militaire et des entreprises situées dans les zones proches du front était passible d'une peine d'emprisonnement de 5 à 8 ans (selon les sentences du tribunal militaire). Pour avoir échappé à la mobilisation dans l'industrie et la construction, la responsabilité était prévue sous la forme de travaux correctifs pouvant aller jusqu'à 1 an. Les agriculteurs collectifs ont été punis de travaux correctifs pouvant aller jusqu'à 6 mois avec déduction allant jusqu'à 25% du paiement des journées de travail en faveur de l'exploitation collective pour ne pas travailler le nombre minimum de jours de travail.

La lutte contre le vol des biens de l'État et publics, ainsi que des biens personnels, a été renforcée. À cet égard, la loi bien connue du 7 août 1932 a été appliquée même pour des vols relativement mineurs de biens socialistes. La même loi est appliquée pour le gaspillage de céréales, pour la réception illégale de produits, etc. Le 25 juin 1943, un décret est publié sur la responsabilité pour vol de carburant (emprisonnement de 2 à 5 ans). Par une résolution du plénum de la Cour suprême de l'URSS du 8 janvier 1942, les tribunaux ont été invités à qualifier le vol de biens personnels des citoyens avec des circonstances aggravantes, par analogie, de banditisme.

La responsabilité pour spéculation a également été renforcée. Le plénum de la Cour suprême, dans une décision du 24 décembre 1942, élargit le champ de ce crime. La vente de moonshine a été qualifiée de spéculation, ainsi que la vente de shag en quantités importantes avant la réalisation du plan d'approvisionnement de la zone.

La question de la responsabilité pénale des envahisseurs fascistes pour les atrocités qu'ils ont commises contre les prisonniers de guerre et la population civile est extrêmement importante et d'actualité. Décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 19 avril 1943 pour les criminels fascistes et leurs complices - traîtres à la patrie soviétique - la peine de mort a été introduite par pendaison.

Ainsi, les modifications du droit pénal induites par le temps de guerre se caractérisent, premièrement, par des peines accrues pour les crimes les plus dangereux en situation militaire ; deuxièmement, l'introduction de la responsabilité pénale pour certains actes qui, avant la guerre, étaient reconnus comme des délits administratifs et autres (par exemple, pour certaines violations de la discipline du travail dans les fermes collectives, etc.); troisièmement, l'application d'un certain nombre de lois sévères en vigueur à un plus large éventail de crimes que ces lois ne prévoyaient auparavant ou parfois ne prévoyaient pas du tout.

Droit de la procédure pénale. Les principaux changements dans la législation de procédure pénale ont été introduits par le Règlement sur les tribunaux militaires dans les zones déclarées sous la loi martiale et dans les zones d'opérations militaires, approuvé par le décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 22 juin 1941. Militaire les tribunaux pouvaient examiner les affaires 24 heures après la remise des copies de l'acte d'accusation à l'accusé. Les verdicts des tribunaux n'étaient pas susceptibles de cassation et ne pouvaient être annulés ou modifiés que dans l'ordre de contrôle. Dans le même temps, une attention accrue a été portée au contrôle des affaires concernant les condamnés à la peine capitale : le tribunal militaire devait informer immédiatement le président du Collège militaire de la Cour suprême de l'URSS, le procureur militaire en chef ou le procureur en chef de la Marine sur chaque condamnation à une telle mesure de peine. La peine de mort était exécutée si aucune notification télégraphique n'était reçue du président du Collège militaire de la Cour suprême ou du procureur compétent dans les 72 heures pour suspendre l'exécution de la peine. En outre, le droit de suspendre les condamnations à la peine capitale par les tribunaux militaires a été accordé aux conseils militaires et aux commandants de districts, de fronts, d'armées, de flottes et de flottilles. Ces caractéristiques des poursuites judiciaires s'étendaient aux tribunaux militaires des transports ferroviaires et fluviaux.

Il y avait quelques autres caractéristiques des procédures judiciaires dans les affaires pénales pendant les années de guerre. Ainsi, dans certaines catégories d'affaires liées à la violation de la législation sur la mobilisation de la main-d'œuvre, au départ irrégulier des entreprises, au non-respect par les kolkhoziens de la durée minimale obligatoire du travail, et dans un certain nombre d'autres catégories, aucune enquête préliminaire n'a été menée dehors. Les termes de l'enquête sur les faits d'évasion, de spéculation, de mesurage et de pesée des acheteurs, et d'abus de cartes alimentaires et manufacturées ont été allégés.

Les peuples de l'Union soviétique ont payé un prix énorme pour la victoire dans la Grande Guerre patriotique. Au total, plus de 50 millions de personnes sont mortes pendant la Seconde Guerre mondiale. Dans le même temps, les plus grandes pertes sont tombées sur la part de l'URSS - environ 27 millions de personnes. Le principal résultat des hostilités a été la défaite du bloc d'États fascistes, qui a sauvé le monde de la menace d'asservissement. L'Union soviétique a prouvé son droit de choisir indépendamment la voie du développement et a considérablement renforcé son prestige international. De nombreux peuples d'Europe et d'Asie ont été libérés de l'occupation ennemie.

Le système social et étatique de l'URSS a résisté à une cruelle épreuve de force et l'appareil d'État soviétique a montré sa capacité à fonctionner sans heurts même dans des conditions de guerre difficiles, bien qu'il n'ait pas été possible d'éviter la création d'organes d'urgence du pouvoir et de l'administration.

Le droit soviétique n'a pas subi de changements fondamentaux. La plupart des romans juridiques ont été causés par la situation militaire, mais peu après la guerre, ils ont progressivement commencé à mourir.

CHAPITRE XV

ETAT SOVIETIQUE

Informations similaires.

L'attaque de l'Allemagne fasciste en juin 1941 a radicalement changé la situation militaro-politique et opérationnelle du pays. L'influence décisive sur le travail du NKVD-NKGB-Smersh pendant la Grande Guerre patriotique a été exercée par la situation sur les fronts, la reconnaissance et les activités subversives des services spéciaux de l'ennemi, ainsi que la restructuration en cours de l'ensemble de l'économie du pays sur un pied militaire.

Les graves échecs de l'Armée rouge au front dans les premiers mois de la guerre ont conduit à un durcissement brutal de la politique punitive en URSS. Les agences de sécurité de l'État ont reçu des pouvoirs extrajudiciaires dans le domaine de la lutte contre les déserteurs, les traîtres à la patrie et certaines autres catégories de criminels.

L'unification des agences de sécurité de l'État et des affaires intérieures, réalisée en juillet 1941, poursuivait en fait l'objectif de transformer les forces de l'ordre en un outil efficace pour résoudre les urgences qui survenaient au front et à l'arrière.

À la lumière des événements qui se sont déroulés, le contenu du concept de sécurité de l'État au cours de cette période s'est considérablement élargi. Il comprenait non seulement la protection réelle de l'État contre les menaces extérieures et les opposants internes au système existant, mais également des aspects tels que la garantie du fonctionnement stable de l'économie du pays, le maintien de la capacité de combat des unités et des formations de l'Armée rouge et de la Marine. .

Le cours des hostilités dans la période initiale de la guerre, tragique pour l'Armée rouge, n'a pas permis aux agences de sécurité de l'État de mettre en œuvre les plans de mesures de mobilisation élaborés dans les années d'avant-guerre. Une restructuration radicale et urgente de leurs activités s'imposait. Le décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 22 juin 1941 "Sur la loi martiale" était d'une grande importance.

Conformément au décret, dans les zones déclarées sous la loi martiale, toutes les fonctions des autorités de l'État dans le domaine de la défense, assurant l'ordre public et la sécurité de l'État ont été transférées aux conseils militaires des fronts, des armées et des districts militaires, et là où il n'y avait pas conseils militaires, au haut commandement des liaisons militaires.

Néanmoins, le coup principal en termes de lutte contre la reconnaissance, le sabotage et les activités terroristes des services spéciaux de l'ennemi a été porté par les organes de l'URSS NKGB et le contre-espionnage militaire. Sur le front soviéto-allemand, ils devaient tout d'abord affronter des unités de l'Abwehr - le renseignement militaire et le contre-espionnage de l'Allemagne nazie. En mai 1941, sur le territoire de la Pologne occupée par les nazis, un corps spécial de l'Abwehr a été déployé pour gérer les activités de reconnaissance et subversives sur le futur front de l'Est, qui portait le nom de code "Quartier général de Wali". Les armées et les corps de la Wehrmacht préparés pour l'attaque contre l'Union soviétique ont reçu des Abwehrkommandos et des groupes de l'Abwehr qui leur étaient subordonnés.

Avec le déclenchement des hostilités, l'Abwehr et quelques autres services spéciaux de l'Allemagne fasciste et ses satellites ont commencé un déploiement massif de leurs agents sur la ligne de front et dans les zones arrière de l'URSS. En plus de collecter des informations sur les troupes soviétiques dans l'intérêt de leur commandement militaire, ils ont cherché à désorganiser l'arrière soviétique en menant des sabotages, des actes terroristes et en organisant des soulèvements insurrectionnels. L'ampleur de cette activité peut être jugée au moins par le fait qu'au plus fort de la Grande Guerre patriotique sur le front de l'Est, l'ennemi a déployé environ 200 agences de renseignement et écoles /1/. Les agents et saboteurs fascistes jetés sur la ligne de front étaient pour la plupart équipés de l'uniforme de l'Armée rouge, ils portaient les documents de couverture appropriés, des armes, des explosifs et des stations de radio à ondes courtes. Dans les conditions d'une situation militaire et opérationnelle extrêmement difficile dans les premiers mois de la guerre, l'ennemi a parfois réussi à remporter des succès. Les agents de renseignement et les saboteurs de l'Abwehr ont identifié les lieux de déploiement et de mouvement des troupes soviétiques, désactivé les lignes de communication, semé la panique, etc.

Dans un effort pour empêcher l'impact démoralisant sur la population des nouvelles tragiques du front, ainsi que les actions correspondantes des services spéciaux fascistes, les dirigeants de l'URSS ont lancé en juillet 1941 l'adoption d'un certain nombre d'actes juridiques stricts. Ainsi, le 6 juillet 1941, le Présidium du Soviet suprême de l'URSS a publié un décret "Sur la responsabilité de la propagation de fausses rumeurs en temps de guerre, suscitant l'alarme parmi la population". Le décret a établi que les auteurs de cela "sont punis par un tribunal militaire d'une peine d'emprisonnement de 2 à 5 ans, à moins que l'acte, de par sa nature, n'entraîne une peine plus sévère par la loi". Seul le Bureau d'information soviétique, qui avait le monopole de l'information de la population, rendait compte de la situation sur les fronts. Après la guerre, le commissaire adjoint du peuple à la sûreté de l'État B.Z. Koboulov, dans son mémorandum à Staline, a souligné que de nombreux citoyens soviétiques ont été innocemment arrêtés pour avoir répandu de fausses rumeurs /2/.

Le même jour, le 6 juillet, le Comité de défense de l'État (GKO) a adopté une résolution "sur les mesures visant à renforcer le contrôle politique de la correspondance postale et télégraphique". Il a souligné qu'afin d'empêcher la divulgation de secrets d'État et militaires par le biais des communications postales et télégraphiques et d'empêcher leur diffusion, le rôle de la censure s'est accru, des restrictions ont été introduites dans les règles de réception et d'envoi de la correspondance postale et télégraphique internationale et nationale. En particulier, il était interdit de rapporter par lettres et télégrammes toute information de nature militaire, économique ou politique. Le Commissariat du Peuple à la Sûreté de l'Etat a été obligé d'organiser un filtrage à 100% des lettres et télégrammes provenant de la ligne de front. Dans les zones déclarées sous la loi martiale, la censure militaire a été introduite sur tous les envois postaux et télégraphiques entrants et sortants. La censure militaire était exercée par le NKVD.

Dans le même ordre d'idées, le décret du GKO «Sur le soutien logistique à Moscou», paru en pleine bataille aux abords de la capitale le 19 octobre 1941, a été maintenu appelant à une violation de l'ordre, à tirer sur le endroit.

La situation exceptionnellement difficile sur les fronts, les actions actives des services spéciaux de l'ennemi ont forcé la direction du parti et de l'État de l'URSS à unir les principaux organismes d'application de la loi du pays au sein d'un même département. Conformément au décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 20 juillet 1941, le Commissariat du peuple aux affaires intérieures et le Commissariat du peuple à la sécurité de l'État font partie du Commissariat unique du peuple aux affaires intérieures. L.P. dirigeait le NKVD de l'URSS. Béria. Par des résolutions du Comité de défense de l'État du 17 juillet 1941 et du 10 janvier 1942, les agences de contre-espionnage militaires de l'armée et de la marine ont été transformées en départements spéciaux avec leur subordination au NKVD de l'URSS.

Dans le cadre du NKVD de l'URSS, les agences de sécurité de l'État sont restées toute la période initiale, la plus difficile, de la Grande Guerre patriotique. Au printemps 1943, après la défaite des nazis près de Stalingrad, une situation militaro-politique plus favorable s'est développée, ce qui a permis aux dirigeants du pays de revenir à l'organisation précédente des agences de sécurité de l'État et des affaires intérieures. Par décret du Présidium du Soviet suprême de l'URSS du 14 avril 1943, le Commissariat du peuple à la sécurité de l'État de l'URSS a été recréé, et le 19 avril de la même année, conformément au décret du Conseil des ministres de l'URSS, la direction des départements spéciaux du NKVD a été transférée au Commissariat du peuple à la défense (NPO), où, sur sa base, le département de contre-espionnage Smersh du NPO a été formé. Un peu plus tard, la Direction du contre-espionnage Smersh a également été créée dans le cadre du Commissariat du peuple de la Marine. A dirigé les nouvelles structures respectivement B.C. Abakumov et P.A. Gladkov.

Avec le début de la Grande Guerre patriotique, de sérieux changements se sont produits dans le personnel des agences de sécurité de l'État. L'aggravation de la situation opérationnelle et l'augmentation du nombre d'objets d'importance pour la défense ont mis à l'ordre du jour la question de l'augmentation des effectifs des unités. Cela était particulièrement vrai pour les agences de contre-espionnage militaires, car de nouvelles unités et formations de l'Armée rouge étaient en cours de formation. De plus, dans les conditions de guerre, les départements spéciaux du NKVD ont subi des pertes constantes. Seulement dans la période allant du début de la Grande Guerre patriotique au 1er mars 1944, le contre-espionnage militaire a perdu 3 725 personnes. tués, 3092 personnes. disparus, 3520 personnes. blessés et un total de 10 237 employés. À l'automne 1941, sur le front sud-ouest, il est encerclé et tué par l'ancien chef de la 3e direction de l'ONP, commissaire à la sûreté de l'État de 3e rang A.N. Mikheev Le problème de la "pénurie de personnel" a été résolu de diverses manières. En particulier, un nombre important d'employés des organes territoriaux ont été envoyés pour doter le personnel opérationnel des départements spéciaux du NKVD opérant dans les conditions du front. Par exemple, uniquement dans le département spécial du NKVD du front de Leningrad dans les premières semaines de la guerre, le réapprovisionnement est arrivé des départements régionaux, composé d'environ un millier et demi d'employés.

D'autre part, le réseau des établissements d'enseignement pour la formation du personnel s'est élargi. Pendant la Grande Guerre patriotique, des écoles et des cours spéciaux qui formaient des officiers de contre-espionnage militaires pour l'armée ont été créés, par exemple, dans les villes de Moscou (1ère et 2ème écoles Smersh de Moscou), Tachkent, Khabarovsk, Novossibirsk et Sverdlovsk. Dans les écoles et les cours, le nombre d'étudiants a augmenté, tandis que les durées d'études, au contraire, ont été réduites. La priorité dans le processus d'apprentissage a été donnée à l'étude des disciplines spéciales et militaires.

Cependant, malgré les mesures prises (seule l'École supérieure du NKVD (NKGB) a produit plus de 7 000 employés pendant la Grande Guerre patriotique) / 3 /, il n'a pas été possible de satisfaire pleinement les besoins du NKVD (plus tard le NKGB - "Smersh ") dans le personnel opérationnel. Par conséquent, une partie importante des employés de l'appareil du personnel des organes de sécurité de l'État était sélectionnée parmi des officiers ordinaires de l'armée ou des spécialistes civils, et leur formation en tant que professionnels se poursuivait déjà directement sur le lieu de travail avec l'aide de collègues plus expérimentés. Cela se voit clairement dans l'exemple du département NKVD dans la région de Leningrad. Au 18 décembre 1942, il y avait 1217 personnes dans le département. personnel opérationnel. Parmi ceux-ci, seuls 263 employés avaient suivi une formation spéciale chekiste /4/.

Les événements de 1937-1938 ont également eu un impact négatif sur la capacité de combat des agences de sécurité de l'État. Deux "purges" de dirigeants d'échelon supérieur et intermédiaire menées par N.I. Yezhov et L.P. Beria, a conduit au fait qu'à la tête des départements et des départements des organes de sécurité de l'État se trouvaient des tchékistes, qui jusqu'à récemment occupaient des postes inférieurs et n'avaient en fait aucune expérience du travail de direction. Il suffit de noter que le chef du département des départements spéciaux du NKVD de l'URSS, et plus tard de la Direction principale du contre-espionnage (GUKR) Smersh, nommé en juillet 1941 par l'URSS NPO B.C. Abakumov trois ans plus tôt avait le grade de lieutenant de la sécurité de l'État et occupait un poste banal.

L'objectif principal des activités subversives des services spéciaux de l'ennemi pendant la Grande Guerre patriotique était l'Armée rouge et, en particulier, les unités et formations qui se trouvaient directement sur la ligne de front. L'analyse effectuée après la Grande Guerre patriotique a montré qu'en 1941-1943. la reconnaissance ennemie a envoyé environ 55% de ses agents directement en première ligne. Au stade final de la guerre, lorsque les troupes nazies se retiraient continuellement, ce pourcentage est passé au début de 1945 à près de 90 %. La défaite de l'Allemagne fasciste approchait et les services de renseignement ennemis, abandonnant l'objectif de saper l'arrière profond soviétique, concentrèrent leurs principaux efforts sur l'obtention d'informations dans l'intérêt de leur commandement militaire. À cet égard, tout au long de la Grande Guerre patriotique, le travail des agences de contre-espionnage militaires a revêtu une importance particulière.

Dans leur travail, les départements spéciaux du NKVD (départements de contre-espionnage "Smersh") ont étroitement coopéré avec les troupes pour protéger l'arrière militaire. Pour assurer la sécurité de l'État du pays, par une résolution du Bureau politique du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS du 25 juin 1941, les instituts de première ligne et des chefs d'armée de protection de l'arrière militaire ont été introduits. Ils étaient subordonnés aux troupes frontalières et internes du NKVD. 48 détachements frontaliers, 10 bureaux de commandants distincts, 4 régiments de réserve, 2 bataillons de réserve distincts et 23 unités spéciales du service des frontières ont été impliqués dans l'accomplissement des tâches de protection de l'arrière militaire des fronts. L'effectif de ces unités était de 91 649 personnes. Leur direction jusqu'en avril 1942 a été assurée par la Direction principale des troupes frontalières du NKVD de l'URSS, puis elles sont devenues subordonnées à la Direction principale des troupes internes du NKVD.

La lutte contre les activités de reconnaissance et subversives de l'ennemi à l'avant et à l'arrière immédiat est devenue l'une des tâches principales des départements spéciaux du NKVD. Cependant, la direction et l'état-major opérationnel des premières semaines et des premiers mois de la guerre n'avaient encore aucune idée réelle ni de l'organisation des services spéciaux de l'ennemi, ni de la stratégie et de la tactique de leurs actions. De nombreux agents non seulement ordinaires, mais aussi les chefs des organes ne savaient même pas, par exemple, l'existence de l'Abwehr. Par conséquent, la première directive, qui a été envoyée par l'appareil central du contre-espionnage militaire du NPO de l'URSS sur le terrain le 22 juin 1941, a exigé que le travail soit intensifié sur toutes les questions opérationnelles, pour empêcher la désertion, la trahison, la distribution de tracts antisoviétiques, rumeurs provocatrices, etc. /5/

Le travail des agences militaires de contre-espionnage s'est déroulé dans les premiers mois de la guerre dans des conditions exceptionnellement difficiles. Les actions actives des saboteurs et des terroristes ennemis, la retraite constante sur les fronts, les cas de panique parmi le personnel militaire ont conduit au fait qu'en plus de résoudre les tâches de contre-espionnage proprement dites, les départements spéciaux du NKVD devaient résoudre le tout aussi important tâche de rétablir l'ordre sur la ligne de front dans les premiers mois de la guerre. Au fur et à mesure que la situation sur les fronts empirait, la pertinence de ce travail augmentait. Le 27 juin 1941, l'instabilité des unités militaires, le retrait non autorisé de leurs positions provoquait déjà l'apparition de la directive n ° 35523 de la 3e direction de l'ONP de l'URSS, dans laquelle les agences de contre-espionnage des troupes étaient chargées de lutter contre la désertion . Avec l'aide du commandement militaire, ils devraient créer des détachements mobiles de contrôle et de barrage aux carrefours ferroviaires, sur les routes de la ligne de front, qui arrêteraient les déserteurs et tous les éléments suspects qui pénétraient la ligne de front.

La tâche principale des départements spéciaux, selon la décision du Comité de défense de l'État du 17 juillet 1941 sur la création de départements spéciaux du NKVD de l'URSS, était "une lutte décisive contre l'espionnage et la trahison dans l'Armée rouge et la élimination de la désertion en première ligne immédiate. Pour le résoudre, des départements spéciaux ont reçu le droit d'arrêter les déserteurs et, si nécessaire, de les fusiller sur place.

La directive du NKVD de l'URSS n ° 169, parue le lendemain de la publication du décret GKO, qui a été portée à l'attention de l'ensemble du personnel militaire de contre-espionnage, expliquait que «le sens de la transformation des corps du La 3e direction en départements spéciaux avec la subordination du NKVD doit mener une lutte sans merci contre les espions, les traîtres, les saboteurs, les déserteurs et toutes sortes d'alarmistes et de désorganisateurs. La direction du NKVD s'est dite convaincue que les employés des départements spéciaux justifieraient la confiance du parti et "avec un travail désintéressé, ils aideraient l'Armée rouge ouvrière et paysanne à renforcer la discipline dans ses rangs et à vaincre les ennemis de la patrie "/6/.

L'utilisation de mesures extrêmes par les officiers du contre-espionnage militaire pendant les mois tragiques de la retraite de 1941-1942. était une nécessité impérieuse, même si, bien sûr, cela pouvait dans certains cas conduire à des abus de pouvoir et à d'autres violations de la loi.

En effet, en organisant la lutte contre la désertion et l'automutilation, les agences de contre-espionnage militaire assuraient des fonctions de police militaire qui n'étaient pas caractéristiques des services spéciaux. Par exemple, dans la Wehrmacht opposée à l'Armée rouge, il y avait une gendarmerie militaire à ces fins. Cependant, dans l'armée et la marine russes à ce jour, il n'y a pas de telles structures, qui sont certainement nécessaires. La direction militaro-politique du pays, à la fois pendant les années de la guerre civile et de la Grande Guerre patriotique, a attiré les agences de sécurité de l'État pour combattre un certain nombre de crimes militaires.

La participation de départements spéciaux - départements de contre-espionnage "Smersh" - à la lutte contre la désertion et l'automutilation a créé l'image des agences de contre-espionnage militaires comme des appareils purement punitifs, engagés exclusivement dans des représailles contre leurs propres militaires. Dans de nombreuses études historiques consacrées aux activités des agences de sécurité de l'État pendant la Grande Guerre patriotique, ces évaluations dominent.

Pendant ce temps, la nécessité de prendre des mesures pour accroître la stabilité des unités et des formations de l'Armée rouge dans les batailles défensives de 1941-1942. était une évidence pour tout le monde. Il suffit de donner quelques chiffres. On sait, par exemple, que pendant la période allant du début de la guerre au 10 octobre 1941, les employés des agences de contre-espionnage militaires et des détachements de barrage du NKVD ont détenu 657 364 militaires, à la fois ceux qui étaient à la traîne de leurs unités et ceux qui s'enfuit du front. Parmi ceux-ci, 249 969 personnes ont été détenues par des barrières opérationnelles de départements spéciaux. et détachements de barrage des troupes du NKVD pour la protection de l'arrière - 407 395 militaires / 7 /.

L'expression « lutter contre la désertion » elle-même mérite d'être précisée. En retenant les fuyards, les tchékistes se sont rendus compte que la majeure partie des combattants quittaient le champ de bataille non pas pour se cacher du service militaire, c'est-à-dire pour déserter, mais pour d'autres raisons : incapable de résister à l'énorme stress psychologique, succombant à la panique, etc. C'est pourquoi les mesures prises par les détachements de barrage vis-à-vis des détenus étaient différentes et se résumaient principalement au retour des militaires dans leurs unités et unités.

Au milieu des batailles de Stalingrad, selon le rapport du NKVD de l'URSS n ° 1614 / B au Comité de défense de l'État et à l'état-major général de l'Armée rouge du 23 septembre 1942, 659 personnes ont été détenues par des détachements de barrage des 62e et 64e armées par jour. Pendant ce temps, l'ensemble de la 62e armée à cette époque se composait d'environ 5 000 personnes. personnel. 7 militaires parmi ceux détenus par les détachements de barrage ont été abattus avant la formation, 24 ont été arrêtés pour suspicion d'automutilation, désertion et autres crimes, les autres ont été envoyés dans leurs unités /8/.

Après stabilisation de la situation sur les fronts fin 1942 - début 1943. l'ampleur de la désertion a diminué, bien que des cas individuels de désertion et d'automutilation se soient produits jusqu'à la fin de la guerre.

Pendant toute la période de la Grande Guerre patriotique, les agences de sécurité de l'État ont également rempli une fonction qui n'était pas reflétée dans la littérature. On parle d'informer systématiquement I.V. Staline sur l'état des choses sur les fronts, sur les commandants des fronts, des armées et des divisions. Ces informations ont été envoyées à Staline par les chefs des départements spéciaux des fronts et des armées et ont souvent servi de base aux licenciements et aux nouvelles nominations de chefs militaires.

Le contrôle des départements spéciaux sur les actions du commandement était le résultat d'une certaine méfiance à l'égard des militaires de la part du commandant suprême après les lourdes défaites de l'Armée rouge dans les premiers mois de la guerre. Le travail des agences militaires de contre-espionnage dans ce sens est difficile à évaluer sans ambiguïté.
Le commandement des unités et des formations, connaissant la supervision des agences de sécurité de l'État, a été contraint d'agir "avec prudence", a eu peur de prendre l'initiative et a exécuté aveuglément les ordres du quartier général supérieur, qui parfois ne connaissait pas le situation particulière qui s'était développée sur un secteur particulier du front.

Dans d'autres cas, l'intervention d'agences militaires de contre-espionnage dans le développement des événements au front était objectivement nécessaire. Ainsi, par exemple, début janvier 1942, la 2e armée de choc, qui devait percer les défenses ennemies sur la rivière Volkhov, par la faute du commandement, lança une offensive sans préparation et subit des pertes injustifiées. Le département spécial de l'armée a informé le commandement du front de la situation, après quoi l'offensive a été suspendue. Avec l'approbation de Staline, le commandant de la 2e armée de choc, le lieutenant-général G.G. Sokolov a été démis de ses fonctions /9/.

Au printemps 1943, lorsque les troupes soviétiques prirent l'initiative stratégique et passèrent à l'offensive, l'importance du travail des départements spéciaux du NKVD pour contrôler les actions du commandement et la stabilité des unités et formations du Red L'armée a diminué. La confirmation indirecte en est le fait même du transfert des agences de contre-espionnage militaires aux commissariats populaires de la défense et de la marine, c'est-à-dire à la subordination du commandement.

Une situation quelque peu différente s'est développée dans le domaine de la lutte entre les agences de contre-espionnage militaires et les soi-disant "anti-soviétiques". Tout au long de la guerre, il y a eu des arrestations de combattants et de commandants de l'Armée rouge, qui ont souvent reçu de hautes récompenses d'État pour avoir participé aux hostilités, accusés de défaitisme, de propagande antisoviétique et d'agitation. Pendant ce temps, dans la majorité absolue des cas, les personnes arrêtées ont objectivement critiqué la direction du parti et de l'État, le commandement militaire pour les erreurs de calcul dans la préparation de la guerre et la conduite des opérations militaires, le manque de soutien matériel approprié, etc. Parfois, cela allait jusqu'à l'absurde. . Alors, les soldats sont partis fumer des tracts-pass anti-soviétiques éparpillés par les nazis sur la ligne de front. Cependant, cela a donné lieu à une arrestation pour trahison. Au total, pendant la Grande Guerre patriotique, plus de 90 000 militaires ont été arrêtés pour création d'organisations dites contre-révolutionnaires et d'agitation antisoviétique.

En ce qui concerne l'activité principale des départements spéciaux du NKVD (les organes Smersh) - la lutte contre les agents ennemis, un certain nombre de lacunes importantes ont été observées ici au cours des premiers mois de la guerre. Les officiers de contre-espionnage ne connaissaient pas bien leur ennemi et la tactique de son travail, de sorte que la recherche d'agents ennemis a été effectuée principalement parmi le personnel des unités et des formations. Pendant ce temps, la majeure partie des agents ennemis ne visait pas à pénétrer directement dans le quartier général et les divisions de l'Armée rouge. Les agents de renseignement et les saboteurs de l'Abwehr étaient à l'arrière soviétique pendant une période relativement courte et, après avoir terminé la tâche, sont retournés à travers la ligne de front vers leurs agences de renseignement. Ces circonstances expliquent pourquoi l'essentiel des agents ennemis arrêtés par les agences de contre-espionnage militaires a été identifié en 1941 - début 1942. en train de filtrer les personnes qui étaient en captivité ou encerclées, ou qui se sont fait remarquer par un comportement suspect.

En décembre 1941, le Comité de défense de l'État décide de créer des points de collecte et de transit pour le contrôle des militaires, où ils sont filtrés afin d'identifier les agents des services spéciaux de l'ennemi. En effet, la création de points de filtrage a permis d'identifier des dizaines d'agents et de saboteurs allemands. Cependant, malheureusement, il y avait aussi des violations dans ce travail, y compris une pression brutale sur ceux qui étaient contrôlés /10/.

Au fur et à mesure que les agences de contre-espionnage militaires acquéraient de l'expérience, le système de mesures de recherche d'agents ennemis s'améliorait et, au milieu de 1942, des mesures opérationnelles, plutôt que des travaux de filtrage, ont commencé à apporter les principaux résultats.

Conformément aux instructions du NKVD du 20 février 1942, les agences de contre-espionnage militaires ont constitué et diffusé une collection répertoriant les signes de falsification de documents, ce qui a permis d'identifier plus efficacement les agents ennemis. Un système a été créé pour assurer l'impénétrabilité de la ligne de front. Il comprenait des points de contrôle, des détachements de barrage, composés de gardes-frontières et de troupes du NKVD pour protéger l'arrière de l'armée. Pour assurer le secret du déploiement des unités de l'Armée rouge, la réinstallation des résidents locaux de la ligne de front a été effectuée.

À la fin de 1942, un système assez efficace de mesures de recherche d'agents et de saboteurs ennemis fonctionnait déjà au front et en première ligne. Le contre-espionnage militaire a exercé un contrôle sur les airs afin d'identifier les stations de radio clandestines de l'ennemi à l'arrière soviétique, a recherché des agents ennemis avec l'aide de groupes de recherche opérationnelle, a introduit leurs gens dans des écoles de renseignement fascistes, etc. la grande majorité des espions et des saboteurs de l'Abwehr ont été neutralisés peu de temps après leur transfert à l'arrière soviétique. Les officiers du contre-espionnage militaire ont également réussi à empêcher le sabotage à grande échelle et les actions terroristes dans les unités et les formations de l'Armée rouge.

Un rôle sérieux dans l'identification des agences de renseignement ennemies et de leurs agents a été joué par les jeux opérationnels et radio menés par les agences de sécurité de l'État. Initialement, dans des conditions de retraite constante, de confusion, ce domaine de travail n'a pas reçu l'attention voulue. En temps de guerre, les agents et saboteurs ennemis détenus en présence de preuves irréfutables (stations de radio clandestines, explosifs, etc.) étaient souvent passibles de la peine capitale. Parfois, des exécutions démonstratives d'agents parachutistes capturés étaient également pratiquées sur les sites de débarquement en présence de la population locale.

Cependant, à la fin de 1941, les dirigeants de l'appareil central du NKVD et un certain nombre d'organismes locaux ont réalisé la nécessité d'un travail minutieux avec les agents ennemis capturés afin d'identifier ses écoles de renseignement, le contingent de recrues et les méthodes de recrutement. eux-mêmes, les caractéristiques de l'équipement des officiers du renseignement et des saboteurs abandonnés, etc. Plus tard dans la Grande Guerre patriotique, les jeux radio ont commencé à poursuivre non seulement des objectifs de contre-espionnage, mais également la solution d'une tâche aussi importante que la désinformation stratégique de l'ennemi. concernant les plans du commandement soviétique. De plus, lors des jeux radiophoniques, les plans et les intentions des services spéciaux nazis, les plans du commandement de la Wehrmacht, etc. ont été révélés.

En 1941-1942. la gestion des jeux opérationnels et radio avec l'ennemi était assurée par le 4e département du NKVD pour le travail derrière le front, le 1er département (allemand) du 2e département de contre-espionnage du NKVD, ainsi que des organes territoriaux locaux et des départements spéciaux. Dans le cadre des agences de sécurité de l'État à l'avant et à l'arrière, des unités spéciales de contre-espionnage radio ont été formées, qui ont effectué un contrôle 24 heures sur 24 sur les ondes afin d'identifier les stations de radio secrètes à l'arrière soviétique.

Selon le rapport du NKVD de l'URSS n ° 1497 / B au Comité de défense de l'État et au Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union sur les résultats de la lutte contre les agents du renseignement militaire allemand en date du 2 août 1942, depuis le début de l'année, les autorités du NKVD ont détenu 7 755 agents ennemis, dont 222 parachutistes. 74 stations de radio ont été confisquées aux parachutistes, dont 31 ont été utilisées pour désinformer l'ennemi. /11/

Au printemps 1943, lors de la prochaine réforme des agences de sécurité de l'État, il fut décidé de transférer la direction de tous les jeux opérationnels à la Direction principale du contre-espionnage "Smersh" de l'OBNL de l'URSS, où le 3e département était en charge de ce travail. La concentration de la gestion des jeux dans un département a permis de mener de manière plus ciblée, en coopération avec l'état-major général, des opérations de désinformation de l'ennemi, basées sur les intérêts du commandement soviétique, via des stations de radio ennemies capturées à la fois en première ligne et dans les régions de l'arrière du pays.

Dans la période du 1er mai au 1er août 1942, de fausses informations ont été transmises aux centres de renseignement allemands sur la concentration de 255 divisions de fusiliers, 3 armées de chars, 6 corps de chars, 53 brigades de chars, 80 régiments d'artillerie et 3 quartiers généraux de l'armée dans différentes directions du front germano-soviétique. De fin 1941 à mai 1943. pour désinformer l'ennemi, 80 stations de radio d'agents allemands capturés par les agences de sécurité de l'État à l'arrière soviétique ont été utilisées.

En mai-juin 1943, à la veille de la bataille de Koursk, le jeu radio "Experience" a eu lieu. Il s'agissait de 9 stations de radio capturées, où travaillaient d'anciens opérateurs radio ennemis qui avaient accepté de coopérer avec les agences de sécurité de l'État. Chacune des stations de radio a été diffusée pendant une courte période, transmettant à l'ennemi des informations erronées sur les mouvements des troupes soviétiques.

Pendant toute la période de la Grande Guerre patriotique, le jeu opérationnel en trois étapes "Monastère", "Courriers", "Berezino" s'est poursuivi. Au début, cette opération était de nature contre-espionnage et visait à réprimer les activités des agents des services spéciaux allemands. Au total, plus de cinquante ont été capturés. Mais peu à peu, il a pris le caractère d'un jeu radiophonique visant à la désinformation stratégique de l'ennemi. En transmettant de fausses informations, les officiers du contre-espionnage ont trompé le commandement de la Wehrmacht sur les plans du commandement soviétique, le déploiement et le nombre de groupements de l'Armée rouge.

Fin décembre 1944 - janvier 1945. 24 stations de radio clandestines, qui étaient sous le contrôle du contre-espionnage militaire dans diverses régions de l'URSS, ont transmis du matériel de désinformation afin de cacher les préparatifs d'une opération offensive en Prusse orientale et en Pologne. Ces exemples peuvent être poursuivis.

Au total, pendant les années de la Grande Guerre patriotique, les agences de sécurité de l'État soviétique ont organisé 183 jeux radio avec l'ennemi, dont beaucoup ont duré des années /12/. Plus de 400 employés et agents du renseignement nazi, une grande quantité de matériel d'espionnage, d'armes, d'argent, etc., ont été amenés à nos côtés et arrêtés.

Le travail de contre-espionnage militaire pour contrer la reconnaissance ennemie et les activités subversives pendant les années de guerre était étroitement lié à la prévention de la trahison. L'ennemi, en particulier au cours des deux premières années de la Grande Guerre patriotique, a activement mené des activités de propagande visant à encourager l'Armée rouge à se rendre. Des stations de radio spéciales fonctionnaient sur la ligne de front du front, qui transmettaient périodiquement des appels du commandement allemand et des soldats soviétiques qui s'étaient rendus aux soldats et officiers de l'Armée rouge, des tracts étaient dispersés par les avions allemands, y compris des tracts-passes, qui parlaient de l'absence de but de la résistance, le traitement humain des prisonniers de guerre soviétiques, etc.
La défection volontaire de soldats et d'officiers de l'Armée rouge aux côtés de l'ennemi était dangereuse, principalement du point de vue du maintien des secrets militaires. Tous ceux qui se sont rendus ont été nécessairement interrogés par des officiers des services de renseignement du quartier général ennemi. En conséquence, le commandement ennemi a pris connaissance de l'emplacement, de l'armement, du nombre de membres du personnel des unités et formations adverses de l'Armée rouge, ainsi que, dans un certain nombre de cas, des plans du commandement soviétique.

Afin d'éviter des faits de trahison, des départements spéciaux (départements de contre-espionnage "Smersh") ont cherché à identifier les militaires qui planifiaient de passer du côté de l'ennemi par le biais de leurs sources secrètes, avec l'aide du commandement, ils ont pris des mesures pour améliorer le service du commandant, augmenter la vigilance des gardes militaires, etc. Lors de la détection d'un militaire se dirigeant vers les positions ennemies sans l'autorisation du commandement, le feu a été ouvert pour tuer. Ces mesures ont permis, pour la plupart, de détecter et de réprimer en temps opportun les tentatives de trahison.

Au fur et à mesure que la guerre progressait, il y eut un certain changement d'orientation dans le travail des agences de contre-espionnage militaires au front. Dans la période initiale de la guerre, la lutte contre la désertion et la trahison était d'une importance comparable au travail de contre-espionnage lui-même, mais à mesure que la situation sur les fronts se stabilise, elle s'efface.

Dans l'ensemble, les agences de contre-espionnage militaires pendant les années de guerre ont identifié et neutralisé un nombre important d'agents des agences de renseignement ennemies, protégé de manière fiable les secrets militaires du commandement soviétique et joué un rôle important dans le renforcement de l'ordre et de la discipline dans les troupes. Par leur travail, ils ont certainement contribué de manière significative à la victoire sur un ennemi aussi redoutable que l'Allemagne nazie et ses forces armées.

L'ancien chef du département Abwehr-3, le lieutenant-général Bentivegni, tombé en captivité soviétique, lors de son interrogatoire le 28 mai 1945, a donné une très haute évaluation des activités des organes NKGB-Smersh: «Selon notre évaluation, sur la base sur l'expérience de la guerre, nous considérions le contre-espionnage soviétique comme un ennemi extrêmement puissant et dangereux. Selon les informations dont dispose l'Abwehr, presque pas un seul agent allemand abandonné derrière les lignes de l'Armée rouge n'a échappé au contrôle des autorités soviétiques, et pour la plupart les agents allemands ont été arrêtés par les Russes, et s'ils revenaient, ils recevaient souvent du matériel de désinformation "/13/.

Les travaux opérationnels à l'arrière du pays ont été effectués dans la période 1941-1945. unités territoriales et de transport du NKVD-NKGB, ainsi que les agences de contre-espionnage militaires des districts militaires. Leurs activités se sont déroulées dans un environnement opérationnel extrêmement difficile : restructuration de l'économie soviétique sur le pied de guerre, mobilisation de militaires de réserve et formation de nouvelles unités et formations militaires, évacuation massive de personnes et de matériel des régions occidentales de la pays à l'est, ainsi que la reconnaissance active et les activités subversives des services spéciaux de l'Allemagne nazie et de ses satellites.

Tout comme les services spéciaux du front, ils connaissent un besoin aigu de personnel au début de la guerre. Un pourcentage important des employés de l'UNKVD-UNKGB a été envoyé pour reconstituer les unités de première ligne des agences de contre-espionnage militaires. Pendant ce temps, dans les tout premiers mois de la guerre, le nombre d'installations industrielles et de transport soumises au service de contre-espionnage a considérablement augmenté. Les entreprises légères, alimentaires et de nombreuses autres branches de l'industrie se sont tournées vers la production de produits nécessaires au front et, par conséquent, ont également acquis une importance pour la défense.

Presque tous les NKGB-UNKGB des républiques et des régions, avec le déclenchement de la guerre, ont élaboré des plans d'action pour renforcer la protection des installations de défense et économiques nationales les plus importantes situées sur le territoire des républiques et des zones de communication, ainsi que des ordre. Ainsi, par exemple, conformément au plan élaboré le 22 juin 1941 par l'UNKGB de Moscou et la région de Moscou, un service opérationnel spécial a été introduit pour 114 usines de défense et entreprises sensibles, 14 ponts ferroviaires et stratégiques, contournements des principaux les lignes et les installations ferroviaires ont été organisées, le nombre de postes de police de patrouille a été augmenté, la lutte contre les espions et les saboteurs a été organisée.

Dans la directive du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS et du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union du 29 juin 1941, "Au Parti et aux organisations soviétiques des régions de première ligne", les tâches les plus importantes des organes de sécurité de l'État à l'arrière du pays ont été effectivement identifiés. Les organes du NKGB auraient dû organiser la protection des usines, des centrales électriques, des ponts, des lignes de communication, lutter contre les désorganisateurs de l'arrière, les déserteurs, les alarmistes, les propagateurs de rumeurs, et détruire les espions et les saboteurs ennemis.

Conformément aux instructions de la direction du parti et de l'État, les organes territoriaux de la sécurité de l'État ont pris un certain nombre de mesures préventives pour empêcher l'espionnage et les activités terroristes des services spéciaux allemands : l'expulsion de citoyens de nationalité allemande, l'arrestation et l'expulsion de éléments dits socialement dangereux, etc. De plus, le régime de circulation a été renforcé dans tout le pays, l'entrée dans les grands centres industriels, le contrôle d'accès accru dans les usines, le réenregistrement des passeports a été effectué.

Dans le cadre de l'évacuation massive et de la nécessité d'accueillir des personnes et des entreprises industrielles dans de nouveaux territoires, les organes du NKGB-NKVD, ainsi que l'administration locale, ont dû participer aux mesures économiques et organisationnelles pertinentes, tenir des registres des citoyens et des réfugiés évacués, de nombreux qui n'avaient pas de documents personnels sur eux.

La tâche la plus importante pour les organes territoriaux et de transport de la sécurité de l'État dans les régions de première ligne dès les premiers jours de la guerre était de contrer les activités de reconnaissance et de subversion des services spéciaux ennemis. Conformément à la résolution du Politburo du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union et du Conseil des commissaires du peuple de l'URSS du 24 juin 1941 "Sur les mesures de lutte contre les parachutistes et saboteurs ennemis en première ligne", des bataillons de chasse ont été formés, qui étaient subordonnés au NKVD. À la fin de 1941, il y en avait plus de 1 700 avec un nombre total de 328 000 combattants. En outre, environ 300 000 travailleurs faisaient partie des groupes d'assistance aux bataillons de destruction. Parmi les tâches assignées aux bataillons de destruction figuraient : la recherche des agents et saboteurs ennemis abandonnés, la protection, si nécessaire, des installations industrielles et de transport les plus importantes, l'escorte des personnes arrêtées, etc.

Seulement sur le territoire de Moscou et de la région de Moscou à l'automne et à l'hiver 1941, avec la participation de bataillons de chasse et de groupes d'assistance, plus de 200 agents de renseignement ennemis et 23 parachutistes ont été capturés. En 1942, avec leur aide, plus de 400 espions et saboteurs de l'ennemi ont été arrêtés sur le territoire des régions de l'Azerbaïdjan et de la RSS de Géorgie, de Moscou, de Voronezh, de Kalinin, de Vologda et de Yaroslavl. Ils ont également eu beaucoup de succès dans d'autres régions du pays.

Tout comme dans les corps de contre-espionnage militaire à la fin de 1942, lorsque la situation à l'avant et à l'arrière s'était quelque peu stabilisée, les corps territoriaux et de transport du NKVD se sont développés et ont commencé à appliquer avec succès un système de mesures de recherche d'espions et saboteurs de l'ennemi. Il comportait des mesures de régime et d'opération, y compris le filtrage des personnes suspectes, le contrôle des ondes, le maintien d'un régime de passeport, des contrôles réguliers, la surveillance avec l'aide de la population locale des endroits où des agents ennemis pourraient être largués, etc.
À la réception d'un signal spécifique concernant la libération des parachutistes, des groupes de recherche opérationnelle ont été créés pour les rechercher sur le lieu de la libération, sur les itinéraires possibles de leur mouvement. Dans le même temps, la protection des importantes installations de défense a été renforcée afin de prévenir d'éventuels actes de sabotage.
Dans la plupart des cas, les mesures prises ont permis aux organes territoriaux et de transport du NKVD-NKGB d'identifier et de détenir des espions et des saboteurs ennemis. Ainsi, par exemple, sur 19 groupes de renseignement abandonnés par l'agence de renseignement nazie "Zeppelin-Zuid" en 1943, 15 ont été liquidés avant d'avoir terminé leurs tâches, et les autres ont été rapidement détenus. Une partie des agents ennemis est volontairement apparue dans les organes de sécurité de l'État.

Il convient de noter comme tendance qu'une partie importante des agents ennemis jetés dans les arrières profondes soviétiques n'ont pas cherché à remplir la tâche reçue des nazis. Même au début de 1942, lorsque notre pays se trouvait dans la situation la plus difficile, environ un agent ennemi sur trois détenu par le NKVD dans l'arrière-fond s'est lui-même rendu aux organes de sécurité de l'État avec des aveux. Au printemps 1943, leur part était passée à environ 45 %. Sur les 185 agents arrêtés diplômés de l'École de renseignement allemande de Varsovie, 99 personnes sont volontairement apparues dans les organes du contre-espionnage soviétique. /14/ Cette circonstance permet de supposer que de nombreux citoyens soviétiques recrutés par le renseignement de l'ennemi n'ont accepté de coopérer que pour échapper à la captivité fasciste.

Les tentatives des services secrets allemands de jouer la "carte nationale" ont échoué, utilisant des indigènes d'Asie centrale, de Transcaucasie et des républiques nationales de la région de la Volga comme agents et saboteurs. En juin 1943, les services de renseignement allemands ont lancé un groupe de sabotage dans le Karakoum (RSS turkmène) composé de 5 personnes. En août 1943, à 140 kilomètres à l'ouest de Guryev (SSR kazakh), un groupe de reconnaissance de membres de la "Légion du Turkestan" au nombre de 6 personnes a été expulsé. chargé de mener des activités de renseignement et d'insurrection sur le territoire du Kazakhstan. Mais toutes ces opérations, ainsi que la libération en mai 1944 dans l'ASSR kalmouk d'un détachement de sabotage de 24 personnes, se sont soldées par un échec complet. Une partie des saboteurs a été détruite et le reste a été fait prisonnier.

Dans un mémorandum daté du 3 juin 1943 adressé au président du GKO Staline, le chef de la direction principale de Smersh de l'OBNL de l'URSS V.C. Abakumov a cité les données suivantes: pendant les deux années de la Grande Guerre patriotique, les agences de contre-espionnage Smersh, le NKVD et le NKGB ont tué 40 espions parachutistes allemands lors de l'arrestation, 12 personnes sont mortes à l'atterrissage, 524 parachutistes ont été arrêtés à la suite de la perquisition , 464 agents ont volontairement comparu devant les autorités .

Cependant, certains opérateurs radio ennemis ont réussi à éviter d'être arrêtés et à mener à bien des activités subversives. Le service de contre-espionnage radio du NKGB de l'URSS, qui a effectué une surveillance systématique de l'air pendant la guerre, a déterminé avec précision la présence de stations de radio ennemies à l'arrière soviétique par des appels de centres de radio de renseignement allemands. Selon ces données, il a été constaté que parmi les agents ennemis abandonnés sur le territoire de l'URSS pendant la guerre patriotique, 389 stations de radio avec les groupes correspondants d'opérateurs radio et d'officiers de renseignement sont restées non découvertes /15/.

À partir de la seconde moitié de 1943, après l'achèvement d'un changement radical au cours de la Grande Guerre patriotique, les nazis ont fortement réduit le déploiement d'agents dans les zones arrière de l'Union soviétique. Cependant, la volonté de maintenir les indicateurs quantitatifs des années précédentes dans l'identification des agents ennemis a parfois poussé les corps territoriaux et de transport de la sûreté de l'État à des arrestations injustifiées pour espionnage. À l'été 1944, le commissaire du peuple à la sécurité de l'État de l'USSRV.N. Merkulov a raisonnablement noté que la fascination pour l'arrestation de personnes soupçonnées d'espionnage uniquement sur la base de leurs déclarations antisoviétiques est l'une des lacunes les plus graves du travail opérationnel.

Poursuivant sur ce thème, il convient de noter que pendant les années de guerre, dans les ordres et directives, dans les rapports et les mémorandums du NKVD-NKGB, il y avait des déclarations sur l'utilisation des services de renseignement allemands comme agents d'anciens membres de la politique "anti-soviétique" partis et organisations : trotskystes, boukhariniens, socialistes-révolutionnaires, mencheviks, etc. Au 1er juillet 1941, il y en avait 60 132 dans les registres opérationnels des agences de sécurité de l'État de l'URSS. En outre, les autorités de sécurité de l'État ont inclus des couches sociales et des groupes de population tels que les colons ouvriers koulaks, les ecclésiastiques et les sectaires, les Allemands de la Volga et les colons spéciaux en tant qu'agents potentiels du renseignement allemand.

Le développement des personnes appartenant aux catégories répertoriées, accompagné en temps de guerre de pressions souvent non déguisées sur la personne mise en examen, a parfois conduit à des arrestations infondées pour espionnage allemand. À cet égard, le chiffre fréquemment cité de plus de 30 000 agents allemands exposés pendant la guerre nécessite un sérieux ajustement à la baisse.

Parallèlement à la collecte d'informations de renseignement, les services spéciaux ennemis chargeaient leurs agents de commettre des actes de sabotage. Mais si, dans les premiers mois de la guerre, les saboteurs de l'Abwehr se sont sentis assez libres à l'arrière soviétique et ont pu mener à bien un certain nombre d'opérations réussies, la situation a radicalement changé avec le temps. Les agences territoriales de sécurité de l'État des transports et le contre-espionnage militaire ont généralement réussi à neutraliser les groupes de saboteurs en temps opportun. Les tentatives d'agents ennemis de désactiver le chemin de fer du Nord Pechersk, l'usine de Chirchik, le chemin de fer Krasnovodsk-Tachkent et certains autres objets se sont soldées par un échec. Pour toute la période 1941-1945. On connaît des faits littéralement isolés de sabotage réussi dans l'arrière profond soviétique, qui n'ont pas causé de dommages importants à l'économie de l'URSS.

Un succès significatif des officiers de contre-espionnage a été l'opération visant à réprimer un acte terroriste dans le bâtiment du théâtre Bolchoï lors de la réunion solennelle consacrée au 27e anniversaire de la Révolution d'Octobre. En septembre 1944, sur le territoire de la région de Smolensk, peu après avoir été jetés, deux terroristes ont été arrêtés, vêtus de l'uniforme des officiers de l'Armée rouge, censés préparer une tentative d'assassinat contre les dirigeants de l'URSS. Les agents de renseignement fascistes Tavrin et Shilova portaient de faux documents, des pistolets à balles explosives et empoisonnées, un dispositif spécial similaire à un faustpatron avec des obus incendiaires perforants, ainsi que de nombreux autres équipements d'espionnage. Soigneusement préparée par l'agence de renseignement fasciste « Zeppelin », l'opération a été stoppée au tout début de sa mise en œuvre /16/.

Au total, à l'arrière soviétique pendant les années de la Seconde Guerre mondiale, 1854 agents parachutistes des services spéciaux ennemis ont été identifiés, dont 631 opérateurs radio.

Après le passage des troupes soviétiques à l'offensive et la libération des régions de l'URSS précédemment occupées par les nazis, les organes territoriaux de la sécurité de l'État ont été chargés de les «nettoyer» des agents des services spéciaux ennemis et des nazis. les complices sont partis "s'installer". Il faut garder à l'esprit que pendant l'occupation, qui a duré dans certaines régions de l'URSS pendant plus de trois ans, les services de la Gestapo, du SD, de l'Abwehr ont créé la police et d'autres formations auxiliaires à partir de la population soviétique locale afin de combattre partisans et la clandestinité patriotique, ainsi que des agents acquis. De plus, l'administration allemande a attiré un certain nombre de citoyens soviétiques qui sont restés dans le territoire occupé pour occuper des postes administratifs et techniques dans l'appareil administratif, dans les entreprises, etc. Après le retrait des troupes nazies, bon nombre des catégories de personnes ci-dessus resté dans le territoire libéré.

Recréé en 1943-1944. dans les républiques et régions libérées, les organes territoriaux de la sécurité de l'État ont fait un excellent travail pour dénoncer les agents ennemis abandonnés et traduire en justice ceux qui ont collaboré avec les occupants pour les crimes commis. En interrogeant les habitants locaux, en étudiant les archives allemandes saisies, etc., les agences territoriales de sécurité de l'État, en collaboration avec le NKVD, ont identifié des dizaines de milliers de criminels : anciens punisseurs, policiers, agents provocateurs introduits par la Gestapo et le SD dans la clandestinité patriotique, etc.

Dans les dures conditions de la guerre, certaines distorsions ont été faites dans ce travail. Souvent, les agences de sécurité de l'État évaluaient tout travail d'un citoyen soviétique dans les institutions allemandes comme une coopération avec les envahisseurs, ignorant complètement la nature de cette institution, ainsi que les motivations pour postuler à un emploi. Pendant ce temps, la majeure partie de la population restée dans le territoire occupé, en particulier l'intelligentsia, n'avait aucun moyen de subsistance et était obligée de travailler dans la production, dans les institutions médicales, etc., afin de se nourrir et de nourrir sa famille.

Le travail des organes territoriaux de la sécurité de l'État sur le territoire de l'Ukraine, de la Biélorussie et des républiques baltes soviétiques avait ses propres caractéristiques. Ici, immédiatement après leur libération, ils ont dû combattre la clandestinité séparatiste nationale. À l'arrière de l'avancée des troupes soviétiques, les nationalistes ont commis des sabotages sur les chemins de fer et les lignes de communication, tué des représentants du gouvernement, des agents des forces de l'ordre, du personnel militaire, etc.

Fin 1944 - début 1945. en Ukraine, ainsi qu'en Lituanie et en Lettonie, il y avait des formations rebelles nationalistes assez nombreuses et bien armées avec l'aide des nazis. Par conséquent, les opérations visant à les éliminer devaient souvent être menées avec la participation d'unités régulières de l'Armée rouge et des troupes du NKVD. Pour éliminer les petites formations, des groupes opérationnels ont été créés, dirigés par des employés des agences de sécurité de l'État. Uniquement de février 1944 à février 1945. dans les régions occidentales de l'Ukraine, 9 508 opérations des troupes tchékistes ont été menées, au cours desquelles 73 333 membres de l'OUN ont été tués et 93 965 capturés. La direction générale de la lutte contre la clandestinité nationale séparatiste en Ukraine a été assurée par le NKVD de la RSS d'Ukraine, qui a activement coopéré à ce travail avec les organes du NKGB et de Smersh /17/.

Pendant la Grande Guerre patriotique, et surtout à ses débuts, les organes du NKVD-NKGB ont été impliqués dans la résolution d'autres tâches qui ne les caractéristiques pas. Tout d'abord, nous parlons d'aider les organes du parti, soviétiques et économiques à restructurer l'économie du pays sur le pied de guerre et à exécuter en temps voulu les ordres de défense.

Déjà en août 1941, les unités économiques liquidées avant la guerre ont été recréées dans le NKVD-UNKVD des républiques et des régions. Ils étaient chargés d'assurer le bon fonctionnement des entreprises de défense, ainsi que de réprimer les actes de sabotage, de sabotage et de sabotage. Il était pratiqué d'attacher des travailleurs opérationnels à des installations industrielles et de transport spécifiques, la création de groupes opérationnels spéciaux conçus pour assurer l'exécution précise et opportune des instructions gouvernementales /18/. Les employés des divisions économiques du NKVD responsables d'une entreprise particulière étaient directement impliqués dans la résolution des problèmes de production, le dépassement des intérêts départementaux étroits et la prévention de divers types d'urgences, en particulier dans les industries explosives.

Une place particulière a été accordée au contrôle de la quantité et de la qualité des produits de défense fabriqués par les entreprises. Dans les conditions d'une commande de haute défense très tendue, il y a eu de fréquentes tentatives pour y répondre en modifiant la technologie de production, ce qui a entraîné une détérioration significative de la qualité des armes à feu, des avions et d'autres produits militaires. Les organes du NKVD-NKGB ont découvert les faits de fraude et de souscription de la part de la direction des entreprises, ont informé le parti et les autres autorités intéressées des lacunes dans l'approvisionnement en nourriture de la population et ont résolu de nombreux autres problèmes.

Les difficultés de restructuration du travail du complexe économique national ont été surmontées en 1941-1942, largement résolues par l'application et le durcissement des mesures punitives. Dans de nombreux cas, il y avait une tendance à classer les accidents et autres urgences comme des actes de sabotage et de sabotage. Selon le rythme de production des produits de défense, la situation sur les fronts de la répression se renforce ou s'affaiblit. Leur apogée est survenue en 1941-1942.

Il convient également de garder à l'esprit que pendant les années de guerre, le concept de «manifestations antisoviétiques» a été interprété de manière beaucoup plus large. Le mécontentement face aux conditions dures et cruelles, la militarisation du travail, une existence à moitié affamée et le manque d'équipements de base étaient considérés comme des manifestations antisoviétiques. Souvent, des informations véridiques sur la situation au front, en particulier de la part de citoyens soviétiques évacués, ont servi de base à l'arrestation pour diffusion de "rumeurs fausses et provocatrices".

Travail explicatif dans la période 1942-1943. au sein de la population des difficultés de la première période de la guerre a été remplacé par des méthodes punitives pour freiner les "sentiments politiques malsains". À Moscou, Saratov, Orsk, des centaines de personnes ont été arrêtées en 1943 pour appartenance à des organisations appelées le Parti de la renaissance de la Russie, le Parti national-socialiste russe et le Parti démocratique du travail populaire. Les motifs des arrestations étaient les déclarations critiques du peuple soviétique.

En général, on peut affirmer que grâce aux mesures prises par les autorités territoriales et de transport du NKVD-NKGB avec le soutien du parti, des organes soviétiques et économiques pour renforcer la sécurité de l'État, il a été possible de paralyser en grande partie les efforts de l'Allemagne services spéciaux visant à obtenir des informations militaires, à commettre des sabotages, des actes terroristes, à saisir et à détruire des objets d'importance militaire dans les zones arrière de l'URSS.

Une page brillante de l'histoire des agences de sécurité de l'État pendant la Grande Guerre patriotique est leur travail derrière la ligne de front. Dès les premiers jours de la guerre, les organes de sécurité de l'État des régions de première ligne ont organisé une rebuffade contre les envahisseurs fascistes. Le 26 juin 1941, le NKGB de Biélorussie a envoyé des détachements partisans totalisant 1 162 personnes dans 14 districts. Ils comprenaient 539 employés opérationnels et dirigeants du NKGB et 623 employés du NKVD et de la police.

Dans l'ordre du Reichführer SS et du chef de la police allemande Himmler sur les mesures de lutte contre les partisans du 18 novembre 1941, il était noté que «l'expérience acquise dans la lutte contre les partisans crée désormais une idée claire de la structures et tâches des groupes partisans ... Le porteur du mouvement partisan n'est pas l'Armée rouge, mais les institutions politiques et étatiques du Commissariat du peuple aux affaires intérieures (NKVD) et du Commissariat du peuple à la sécurité de l'État (NKGB)."

En lien étroit avec le mouvement partisan et les activités de la clandestinité patriotique dans le territoire occupé, dès les premiers jours de la guerre, une direction indépendante des activités des agences de sécurité de l'État a commencé à se former et s'est rapidement développée - reconnaissance de première ligne, travail de sabotage et de contre-espionnage. Les organes de sécurité de l'État derrière les lignes ennemies ont identifié et neutralisé les agents, les complices et les punisseurs, ont infiltré les services spéciaux de l'ennemi et son réseau d'agents et ont obtenu des informations précieuses.

Dans la décision du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union du 18 juillet 1941, «Sur l'organisation de la lutte à l'arrière des troupes allemandes», la tâche était de donner à la lutte du peuple derrière les lignes ennemies une large portée et activité de combat élevée. Pour sa mise en œuvre, sous la direction du Comité central du Parti communiste des bolcheviks de toute l'Union, le 5 juillet 1941, un groupe spécial a été formé au NKVD de l'URSS, qui était directement subordonné au commissaire du peuple aux affaires intérieures. . Le 3 octobre 1941, un groupe spécial est transformé en 2e département du NKVD de l'URSS, dirigé par P.A. Sudoplatov.

Dans le NKVD-UNKVD des républiques, territoires et régions de première ligne, par ordre du NKVD de l'URSS du 25 août 1941, des départements spéciaux ont été créés. Ils ont été chargés de la gestion de l'organisation et des activités de combat des bataillons de chasse, des détachements de partisans et des groupes de sabotage.

Pour organiser le travail derrière le front en janvier 1942, la 4e direction est créée dans la structure du NKVD de l'URSS. Ses départements ont travaillé en coopération avec la direction du Comité central des partis communistes des républiques de l'Union, les comités régionaux et les comités régionaux du PCUS (b), les aidant à organiser une lutte nationale derrière les lignes ennemies. Ils ont coordonné leur travail avec les départements spéciaux du NKVD et le commandement militaire, avaient des représentants au siège des formations militaires situées dans la région.

Dans les premiers mois de la guerre, les tchékistes, qui se sont retrouvés à la traîne de l'avancée des troupes nazies, ont joué un rôle important dans la création des premiers détachements partisans et autres organisations de résistance aux envahisseurs nazis. Les organes territoriaux de la sécurité de l'État ont formé des groupes spéciaux à partir du personnel opérationnel du NKGB et des travailleurs du parti au nombre de 8 à 9 personnes, qui étaient censés organiser et diriger des détachements partisans des soldats de l'Armée rouge et de la population locale après l'abandon d'un territoire particulier par les troupes soviétiques. Pour cette raison, de nombreux tchékistes sont devenus commandants ou commissaires de détachements et de formations partisans.

De plus, afin de mener des travaux de reconnaissance et de sabotage derrière les lignes ennemies, des résidences de «colonisation» ont été créées pour des travaux ultérieurs dans les villes et villages occupés. Leur base, en règle générale, était composée d'agents des organes du NKGB-NKVD.

Cependant, par décision du Comité de défense de l'État du 30 mai 1942, les fonctions d'organisation du mouvement partisan ont été transférées aux quartiers généraux central, républicain et régional du mouvement partisan et à leurs représentations aux fronts et dans les armées. Après cela, les principaux efforts de la 4e direction du NKVD de l'URSS se sont concentrés sur l'organisation et la direction des activités de renseignement et de sabotage derrière les lignes ennemies, ainsi que dans les zones menacées de l'URSS, qui ont été menées par des groupes opérationnels. On leur confiait les tâches les plus dangereuses et les plus difficiles. Ils ont interagi avec des détachements partisans et la clandestinité, s'appuyant sur le soutien du peuple soviétique. Avec des partisans et des combattants clandestins, des groupes opérationnels ont participé à la perturbation des mesures économiques, politiques et idéologiques des envahisseurs, organisé et élevé le peuple soviétique pour combattre l'ennemi, perturbé le fonctionnement des transports ferroviaires, des installations militaires et industrielles, des nœuds de communication et lignes, entrepôts, bases et autres objets.

Dans les tout premiers mois de la guerre, les organes territoriaux de la sécurité de l'État et les organes de contre-espionnage militaire ont activement lancé des groupes de reconnaissance et de sabotage à l'arrière des troupes nazies. Cependant, au premier stade, les armes faibles et l'équipement technique extrêmement bas des groupes opérationnels, l'absence d'un organe spécial pour gérer le travail derrière le front n'a pas permis de le déployer à grande échelle.

Le besoin urgent d'informations de renseignement sur l'ennemi, le désir d'arrêter l'avancée rapide des troupes nazies de quelque manière que ce soit a conduit à une certaine hâte dans la préparation et le déploiement de groupes opérationnels, qui ont été formés parmi les employés des agences de sécurité de l'État, les affaires intérieures , les gardes-frontières et les athlètes. Pendant les 8 à 10 jours alloués à la préparation du groupe, ses membres n'ont pas eu le temps de bien se connaître, d'acquérir les compétences nécessaires à un séjour clandestin sur le territoire occupé par les nazis. L'absence de stations de radio spéciales, d'armes pour le tir silencieux, de mines mécaniques et d'autres équipements nécessaires à la réussite des travaux de reconnaissance et de sabotage à l'arrière allemand a été vivement ressentie.

Les premiers groupes opérationnels abandonnés derrière les lignes ennemies étaient souvent trop nombreux, n'avaient aucune idée du régime de contre-espionnage mis en place par les services spéciaux allemands en territoire occupé. Au total, dans la seconde moitié de 1941, plus de 800 groupes opérationnels ont été envoyés derrière les lignes ennemies, dont beaucoup sont morts pour les raisons mentionnées, la communication a été perdue avec les autres et seuls quelques-uns ont pu se transformer en unités de combat derrière les lignes ennemies. .

Même en mars 1942, selon les souvenirs de l'un des commandants du groupe de reconnaissance et de sabotage, abandonné pour organiser le mouvement partisan en Biélorussie, E.A. Teleguev, le personnel opérationnel a dû surmonter d'énormes difficultés. «Nous étions épuisés à la limite, surtout dans les premiers jours, quand nous avons essayé de nous éloigner rapidement de la ligne de front. Nous avons étiré l'approvisionnement de dix jours pendant vingt jours, puis nous sommes simplement morts de faim. En fait, jusqu'au mois d'août, nous n'avions absolument pas de pain, nous n'avions même pas de sel. Elles étaient interrompues par des acquisitions aléatoires, comme un cheval errant dans la forêt ou un noyau de pomme de terre trouvé à l'orée de la forêt. Un tel régime de famine s'est poursuivi jusqu'en août-septembre 1942, lorsque la récolte de céréales a été récoltée dans les villages. Cependant, le groupe de travail dirigé par E.A. Teleguyeva a agi avec beaucoup de succès jusqu'à la fin de 1943, après avoir commis 22 sabotages majeurs sur les chemins de fer, mené des dizaines de batailles, embuscades et autres opérations.

L'une des graves lacunes du travail derrière le front au cours de la période initiale de la guerre était le manque de coordination et d'interaction appropriées entre les organismes qui effectuaient des travaux dans le territoire occupé. Cela a eu un effet négatif sur l'efficacité des activités de reconnaissance, de sabotage et de contre-espionnage derrière les lignes ennemies, et a parfois conduit à l'échec des opérations et à la mort d'officiers du renseignement. Dans de nombreux cas, plusieurs unités opérationnelles soviétiques, qui appartenaient à différents départements, travaillaient simultanément sur une zone relativement petite. Ainsi, par exemple, à l'été 1943, dans les zones occupées de la région de Leningrad, le travail de renseignement a été effectué par les services de renseignement du quartier général des fronts de Leningrad, Volkhov et nord-ouest, la flotte de la bannière rouge de la Baltique, le Département de contre-espionnage Smersh des mêmes fronts et flotte, siège du mouvement partisan, ainsi que du 4 ème département de l'UNKGB dans la région de Leningrad, soit 10 organes appartenant à trois départements différents. En conséquence, des cas de parallélisme et d'incohérence dans le travail ont été constatés: dans certains services spéciaux de l'ennemi, les unités de renseignement soviétiques avaient plusieurs sources, tandis que dans d'autres, elles étaient complètement absentes.

Cependant, au milieu de 1942, une certaine expérience avait été accumulée dans la conduite de travaux derrière le front. La qualité de la formation et le niveau de soutien matériel des groupes opérationnels ont commencé à augmenter. Au cours de 1943-1944. ils ont effectué une quantité importante de travaux de reconnaissance et de sabotage derrière les lignes ennemies.

La 4e direction a travaillé en étroite collaboration avec le quartier général central du mouvement partisan, ce qui a contribué à la transformation du mouvement partisan et des groupes opérationnels des agences de sécurité de l'État en une force militaire indépendante. La période d'activité la plus élevée dans les activités de ces groupes, ainsi que du parti et de la clandestinité du Komsomol, a été une opération à grande échelle visant à détruire les communications ennemies à l'été-automne 1943, appelée la «guerre du rail». Au cours de celle-ci, le commandement militaire allemand a été contraint de retirer jusqu'à 26 divisions des fronts pour combattre le mouvement partisan sur le territoire occupé par les nazis. Depuis 1943, de grandes formations partisanes, brigades et détachements, dirigés par les responsables de la sécurité de l'État D. Medvedev, S. Vaupshasov, K. Orlovsky, M. Prudnikov, V. Karasev et d'autres, ont mené des opérations coordonnées avec les actions de l'Armée rouge.

L'une des principales tâches des groupes opérationnels était de collecter des informations de renseignement sur les troupes ennemies, la situation opérationnelle et la situation économique dans le territoire occupé. Seulement des groupes opérationnels de la 4e direction du NKVD-NKGB de l'URSS, 4418 messages de renseignement ont été reçus, dont 1358 ont été transférés à la direction principale du renseignement de l'état-major de l'Armée rouge, 619 au commandant de l'aviation à longue portée , 429 aux commandants et conseils militaires des fronts.

Les groupes opérationnels des agences de sécurité de l'État ont également activement commis des actes de sabotage et de terrorisme dans le territoire occupé. N. Kuznetsov à Rovno et Lvov a personnellement éliminé plusieurs gouverneurs de l'administration allemande en Galice. Il a agi sur la base d'une formation partisane, dont le commandant était D. Medvedev. Le groupe opérationnel "Winners" sous sa direction a été abandonné derrière les lignes ennemies et transformé en l'une des plus grandes formations partisanes.

En 1943, D. Medvedev et N. Kuznetsov ont averti que les services spéciaux allemands préparaient une attaque contre les participants à la conférence de Téhéran, où les chefs d'État de la coalition anti-hitlérienne, c'est-à-dire les Trois Grands, devaient être cadeau.

En septembre 1943, le groupe de travail "Local" a mené un acte de sabotage audacieux contre des militaires du SD à Minsk. L'explosion dans le casino du service SD, qui a tué quatre généraux, le chef du service SD, plusieurs officiers supérieurs et blessé des dizaines d'autres, a provoqué la panique parmi les principaux responsables de l'administration nazie. En avril 1944, le groupe opérationnel de la 4e direction du NKGB de l'URSS "Falcons" a fait sauter un restaurant d'officiers à Bialystok, sous les ruines duquel une vingtaine d'officiers de la Wehrmacht sont morts.

Les employés des organes de sécurité de l'État ont obtenu un succès significatif en infiltrant les unités de renseignement et de contre-espionnage de l'ennemi et ont ainsi largement paralysé l'activité des activités subversives des services spéciaux fascistes. Fin 1943 - début 1944. 6 agents soviétiques ont agi dans Abwehrkommando-107, 4 dans Abvergroup-108, 7 dans Abvergroup-197. Dans les écoles ennemies de Borisov, Smolensk, Poltava et Zaporozhye, 7 à 10 agents des agences de sécurité de l'État ont été formés simultanément. Ils ont recueilli des informations sur les cadets des écoles de renseignement, y compris leurs photographies, sur les lieux de leur éventuel abandon, et ont transmis ces informations au contre-espionnage soviétique.

À la suite des travaux du groupe de travail Yury, le 15 mai 1943, le chef du bureau des passeports Ab-Verkommandy-103 (Saturne) passa du côté soviétique. Il a parlé de la grande offensive allemande imminente dans la région d'Orel et a remis un album de comptes rendus d'agents des écoles de renseignement de Borisov et de Katyn, qui contenait des données d'installation et des photographies pour 257 agents allemands. Plus tard, les autorités de sécurité de l'État ont signalé au Comité de défense de l'État que sur 125 agents abandonnés, 85 ont été arrêtés, 2 ont été tués pendant leur détention, 38 agents étaient recherchés et 132 étaient toujours en formation /19/.

En 1943, pendant la période de la plus grande activité des services spéciaux allemands, les groupes opérationnels des agences de sécurité de l'État opérant derrière les lignes ennemies transfèrent aux agences de contre-espionnage militaires Smersh les données d'installation de plus de 1260 agents abandonnés par les Allemands dans le Red Armée.

Les agences de sécurité de l'État ont contribué à la désintégration des unités militaires formées de personnes de diverses nationalités qui vivaient en URSS et ont pris la voie de la coopération avec les occupants. Ainsi, ils ont accru la méfiance et la suspicion de la haute direction de l'Allemagne fasciste envers les formations militaires nationales. Ainsi, en 1943, plus de 14 mille personnes. de l'Armée de libération russe et d'autres parties du