Paskubėk pasigrožėti žmogumi, nes jo kelias trumpas. Prokopovičius, Sergejus Nikolajevičius Išėjimas į pensiją ir darbo paieška

Daugeliui žmonių Sergejus Tsoi yra populiarios dainininkės Anitos Tsoi vyras. Tačiau politikos ir verslo pasaulyje jis yra nepriklausomas ir labai garsus veikėjas. Jo karjeros kelias tik kyla aukštyn, jis jau daug metų dirba didžiausiose šalies įmonėse vadovaujamose pareigose. Tsoi yra gana turtingas, jo pajamos yra šeimos gerovės pagrindas. Su visa savo šlove Sergejus yra labai privatus asmuo, jis kruopščiai saugo savo privatumas ir dozuotai pateikia informaciją apie save. Todėl tikriausiai jo asmuo yra apaugęs gandais ir mitais.

Vaikystė

1957 m. balandžio 23 d. etninių korėjiečių šeimoje gimė sūnus Sergejus Petrovičius Tsoi. Kažkodėl berniuko gimtinę gaubia paslaptis. Pats Tsoi sakė, kad jis gimė Rostove prie Dono. O jo žmona arba pasakė, kad jos vyras gimė Grozne, arba pasakė, kad jis gimė mažas miestelis Karabulakas, o būdamas 2 metų su tėvais persikėlė į Grozną. Pagal trečiąją versiją, Sergejus Tsoi gimė ir vaikystę praleido Prochladny mieste, kur jo tėvai vertėsi melionų verslu. Vienaip ar kitaip, Tsoi vaikystė susijusi su Grozno miestu, kuriame palaidotas jo tėvas. Šeima laikėsi tradicinių pažiūrų, o berniukas buvo auklėjamas griežtai.

Išsilavinimas

Baigęs mokyklą Sergejus Tsoi eina į armiją. Dveji tarnybos metai padėjo apsispręsti gyvenime ir rasti savo kelią. Po demobilizacijos įstojo į Rostovo universitetą Filologijos fakulteto Žurnalistikos katedroje. Nakvynės namuose, kuriame jis dabar gyveno garsus televizijos laidų vedėjas, o tais laikais tas pats žurnalistikos studentas Dmitrijus Dibrovas. Universitete Tsoi aktyviai dalyvavo komjaunimo darbe. Antraisiais metais Sergejus nusprendė pereiti į korespondencijos skyrių dėl persikėlimo į Maskvos sritį. Jis įsidarbina Domodedovo regioniniame laikraštyje „Skambutis“ žurnalistu. Beje, vėliau ten dirbti atėjo ir Dibrovas. Dirbdamas žurnalistu, Sergejus ne kartą kritikavo rajono valdžios veiklą. 1982 m. jis gavo išsilavinimo diplomą ir norėjo stoti į aspirantūrą. Tačiau iš darbo vietos jie jam nedavė daug Geras pasirodymas(tai buvo bausmė už valdžios kritiką), jam teko kuriam laikui pamiršti tęsti mokslus.

Vėliau, jau dirbdamas Ju. Lužkovo sekretoriumi spaudai, 2004 m. Tsoi vis tiek gautų laipsnį kandidatas politiniai mokslai, apgynęs disertaciją apie valdžios įvaizdžio pokyčius posovietiniu laikotarpiu.

Kelio pradžia

Atsistatydinęs iš „Skambučio“, Sergejus Tsoi kurį laiką patyrė sunkumų įsidarbindamas. Jis pradėjo dirbti rajone nedideliu tiražu Rostovo sritis. Tačiau po mėnesio jis buvo atleistas iš darbo, nes nesumokėjo partijos rinkliavų. Su su dideliais sunkumaisįsidarbino gamyklos laikraščio ZIL redakcijoje. Po metų Tsoi galėjo pereiti į Politizdat, į tarptautinį skyrių, bet po kurio laiko vėl grįžo į ZIL. Tsoi tęsė savo žurnalistinį kelią, dirbdamas pagrindiniuose laikraščiuose: Trud, Statybos laikraštis, Sovietų Rusija“. Tačiau kai Maskvos miesto tarybos vykdomojo komiteto pirmininkas Valerijus Saikinas, su kuriuo Sergejus susipažino dar dirbdamas ZIL, pakvietė jį į savo komandą, Tsoi beveik nedvejodamas sutiko. Ten jis ėjo spaudos sekretoriaus pareigas, nors tuomet tokių pareigų nebuvo. Jis stebėjo publikacijas žiniasklaidoje, organizavo savo viršininko bendravimą su žurnalistais. Vykdydamas šias pareigas, Tsoi susitiko su Jurijumi Lužkovu, kuris dirbo vykdomojo komiteto pirmininko pavaduotoju.

Darbas su Lužkovu

1990 m. jis užėmė savo viršininko vietą ir pakvietė Tsoi dirbti toje pačioje komandoje. 1992 metais Rusijos prezidentas Borisas Jelcinas paskyrė Lužkovą Maskvos meru. Tsoi tampa mero spaudos tarnybos vadovu, o kiek vėliau paskiriamas Maskvos vyriausybės spaudos centro ir mero biuro vadovu. Po dvejų metų jis gavo sostinės mero patarėjo pareigas, liko jo sekretorius spaudai. Merui artimi žmonės pažymėjo, kad Sergejus turėjo didelę įtaką ant Maskvos galvos. Lužkovas kiekvieną dieną pradėjo nuo konsultacijų su Tsoi ir visada tardavosi su juo dėl visų jo sprendimų ir veiksmų. Kartu su darbu spaudos tarnyboje Sergejus kurį laiką vadovavo laikraščio „Stolichnye Izvestiya“, žurnalų „Maskvos mero ir vyriausybės biuletenis“ ir „Maskvos prekyba“ redakcijai. Tsoi buvo atsakingas už sostines, jis buvo jo agresyvios retorikos Rusijos gyventojų apsaugos NVS šalyse klausimu iniciatorius. Tsoi 18 metų dirbo su Jurijumi Lužkovu, 2010 m. buvo atleistas. Pradėjus eiti pareigas nauja galva Maskvos vyriausybė atleido Tsoi iš spaudos sekretoriaus pareigų.

Verslumo veikla

Sergejus Tsoi, kurio biografija yra stipriai susijusi su mero Yu. Lužkovo veikla, dirbdamas spaudos sekretoriumi, sugebėjo atlikti kitus dalykus. 1997 m. jis prisijungė prie TV centro direktorių tarybos, o 2006 m. tapo jos pirmininku. 2003 m. Tsoi dėl Maskvos vyriausybės pertvarkos įgijo kelių sostinės žiniasklaidos priemonių, įskaitant laikraščius „Večerniaja Moskva“ ir „Moskovskaja pravda“, kontrolę. 2009 m. jis vadovavo kelioms Maskvos radijo stotims vadovavusios bendrovės „Radijo centras“ direktorių valdybai.

Išėjimas į pensiją ir darbo paieška

2010 metų spalį Sergejus Cojus paliko rotušės sienas, sekdamas savo viršininku Ju.Lužkovu. Merą praradus pasitikėjimui Rusijos prezidentui D.Medvedevui nušalinus, dalis jo komandos kurį laiką liko savo postuose. Taigi S. Tsoi dar du mėnesius vadovavo sostinės spaudos tarnybai. Visą tą laiką jis aktyviai ieškojo naujas darbas. O jau gruodį jis prisijungė prie Rusijos energetikos bendrovės „RusHydro“ valdybos.

Sergejus Tsoi, „RusHydro“.

„RusHydro“ valdo 62 Rusijos hidroelektrines. Be to, ji aprūpina pramoniniu ir buitiniu vandeniu bei drėkina maždaug trečdalį Rusijos regionų poreikių. Pagrindinė įmonės akcininkė yra valstybė, „RusHydro“ grynasis pelnas siekia kelias dešimtis milijardų rublių. Sergejus Tsoi, kuriam RusHydro tapo nauja veiklos sritimi, įmonėje užsiėmė išoriniais ir vidiniais ryšiais, t.y. toliau dirbo ryšių srityje. 2012 metais jis įsigijo nedidelį bendrovės akcijų paketą. 2014 m. Tsoi tapo pirmuoju jos valdybos pirmininko pavaduotoju. 2016 m., gana netikėtai visuomenei, Sergejus Petrovičius palieka RusHydro.

Rosneft

2016 m. rugpjūčio mėn. Sergejus Petrovičius Tsoi pradeda dirbti „Rosneft“ viceprezidentu ekonomikos reikalams. Įmonės vadovas Tsoi pažįsta nuo „Lužkovo“ laikų. Jis atkreipia dėmesį į aukštą naujojo darbuotojo padorumą ir didelę patirtį. Ekspertai teigia, kad Sechinas Tsoi asmenyje nori susirasti patikėtinį.

Privatus gyvenimas

Sergejus Tsoi, biografija, kurios asmeninis gyvenimas domina plačiąją visuomenę, žmonėms pirmiausia žinomas kaip dainininkės Anitos Tsoi vyras. Tačiau siauresniuose sluoksniuose politikas žinomas kaip karatė meistras, kuriame jau daug metų užsiima ir juodą diržą. Net studijuodamas universitete Tsoi laimėjo prizines vietas SSRS čempionatuose. Sergejus sako, kad jo pomėgiai yra groti gitara ir sportuoti.

Politikas ir verslininkas turi keletą valstybinių apdovanojimų, tarp kurių – ordinas „Už nuopelnus Tėvynei“, Garbė, Draugystė, taip pat keli Maskvos vyriausybės medaliai.

Žmona

Sergejus Tsoi vedė Anitą Kim 1990 m. Pora susilaukė sūnaus Sergejaus. Pasak žvaigždės, kai ji nusprendė tai padaryti muzikinę karjerą, vyras jai nepadėjo ir netgi buvo prieš. Tačiau ši versija atrodo neįtikinamai, nes trokštanti dainininkė greitai padarė karjerą, kuri vargu ar buvo įmanoma be vyro išteklių. Tačiau vienaip ar kitaip šiandien Anita Tsoi yra labai populiari. Pora ir toliau laikosi šilti santykiai, nors abu sutuoktiniai ne kartą yra sakę, kad dėl santuokos teko pakovoti.

Šeima ir išsilavinimas

  • Tėvas – karininkas, paskui generolas majoras.
  • Motina - Aleksandra Fedorovna, dvaro savininkė, populistinio judėjimo narė.
  • Žmona (nuo 1895 m.) - Jekaterina Dmitrievna, gim. Esipova, pirmoje Juvenalijevo santuokoje, antroje (fiktyvioje) - Kuskova ( - ), publicistė, visuomenės veikėjas.

Mokslininkas ir visuomenės veikėjas

Iš pradžių buvo artimas populizmui, paskui socialdemokratams (XX amžiaus 9-ajame dešimtmetyje buvo „Rusų socialdemokratų užsienyje sąjungos“ narys), su kuriais kilo konfliktas po dviejų jo knygų „Apie kritiką“. Markso“ ir „ darbo judėjimas vakaruose. Kritinių tyrimų patirtis“, kurios buvo revizionistinio pobūdžio. Jis buvo „ekonomizmo“ šalininkas, atmetė revoliucinį kelią, buvo evoliucijos šalininkas.

Veikla 1917 m

emigrantas

Kelios vieno žodžių parafrazės prancūzų rašytojas, galime sakyti, kad S. N. Prokopovičiui ekonominiuose tyrimuose svarbiausia buvo „faktų muzika“. Garsai muzikoje išreiškiami natomis, faktai ekonomikoje – skaičiais. Kad skaičiai sukurtų tikrą „muziką“, o ne kakofoniją (atsirandančią daugeliui sovietinių ataskaitų), reikia specialaus jų įvaldymo meno, įstatymų, taisyklių, technikų ir statistikos teorijos išmanymo. Ekonomikoje „skaičių muziką“, atspindinčią faktus, sukuria būtent statistinis menas. O S.N. jau seniai mokėsi ir mėgo šį meną.

„RusHydro“ valdybos pirmininko pavaduotojas ir buvęs Maskvos mero spaudos sekretorius Jurijus Lužkovas Sergejus Tsoi eina į žiniasklaidos verslą. Jos struktūros įsigijo laikraštį „Trud“ iš brolių Ananyevų holdingo „Media 3“. Ekspertų teigimu, vieno seniausių Rusijos leidinių prekės ženklas gali būti vertinamas tik kaip politinė investicija.

Laikraščio „Trud“ pardavimo sandoris buvo baigtas 2012 m. sausį, „Media 3“ sakė „Kommersant“. Holdingo generalinis direktorius Maksimas Melnikovas patikslino, kad „Trud“ pardavimas yra dalis strategijos, pagal kurią „Media 3“ planuoja sutelkti dėmesį į savo stipriausio turto plėtrą ir plėsti savo veiklą žiniasklaidos rinkos segmentuose, kuriuose auga didžiausia dinamika, ypač skaitmeninėje. Vykdant sandorį, teisės leisti laikraštį iš ZAO Argumenty i Fakty buvo perduotos OOO Gazeta Trud, kurią savo ruožtu nupirko Viešasis laisvosios žurnalistikos institutas. Sandorio suma neskelbiama. Institutas yra Sergejaus Tsoi struktūra, paaiškina žiniasklaidos rinkos šaltinis, susipažinęs su sandorio detalėmis. Pasak jo, „RusHydro“ neturi nieko bendra su sandoriu. Pats „RusHydro“ vakar patvirtino, kad bendrovė į žiniasklaidos verslą neinvestuoja.

Pono Tsoi mobilusis telefonas vakar neatsiliepė, jo registratorė pranešė, kad jam „nepriklauso jokia žiniasklaida“. Tačiau, remiantis Vieningo valstybinio juridinių asmenų registro duomenimis, J. Tsoi iš tiesų yra Viešojo laisvosios žurnalistikos instituto, kuriam priklauso 100 % Trud Newspaper LLC, direktorius ir vienas iš įkūrėjų. Jos įkūrėjai yra šeši žurnalistai, tarp jų buvęs „Vakaro Maskvos“ vyriausiasis redaktorius Jurijus Riažskis ir buvęs žurnalo vyriausiasis redaktorius. ekonominį saugumą Valerijus Simonovas. Ponas Simonovas, kuris jau vadovavo „Trud“ 2006–2007 metais, nuo 2012 metų sausio vėl tapo laikraščio vyriausiuoju redaktoriumi, o J. Riazhsky perėmė jo pavaduotojo pareigas.

Laikraštis „Trud“ leidžiamas nuo 1921 m. Dabar jis leidžiamas tris kartus per savaitę, be to, leidžiamas savaitraštis Trud-7, taip pat yra interneto svetainė Trud.ru. Naujausi TNS duomenys apie laikraščio auditoriją yra 2009 m. gruodžio – 2010 m. balandžio mėn. (atsižvelgiama į vyresnius nei 16 metų miesto gyventojus), tuomet Rusijoje Trud skaitė 121 tūkst. žmonių, iš kurių 42,8 tūkst. – Maskvoje. ir Trud- 7" - 522,1 tūkst. žmonių, iš jų Maskvoje - 80,3 tūkst.

Brolių Promsvyazbank savininkų struktūros Dmitrijus ir Aleksejus Ananievai 2003 metais iš laikraščio darbuotojų įsigijo 50% „Trud“, o 2005 metais padidino akcijų paketą iki 100%. 2008 m. „Media 3“ pradėjo kelių milijonų dolerių vertės laikraščio naujos koncepcijos projektą, skirtą jaunesnei auditorijai.

Tačiau „TNS Media Intelligence“ duomenimis, jau 2009 m bendro ploto komercinės reklamos puslapių laikraščiuose „Trud“ ir „Trud-7“ sumažėjo daugiau nei du kartus – iki 722,3 lyginant su 1638,7 metais anksčiau, o 2010 metais išliko maždaug tokiame pat lygyje – 795,4. Dėl krizės investicijos į koncepcijos keitimą buvo apribotos, o laikraščiui nepavyko įsitvirtinti tarp naujos auditorijos, mano vienas „Kommersant“ pašnekovų žiniasklaidos rinkoje. Jis prisimena, kad „Trud“ buvo parduodamas 2010 m. pradžioje, kai popierius buvo įvertintas maždaug 15 mln. USD prieš skolą. Bendra sandorio suma, anot jo, buvo gerokai mažesnė – ne daugiau nei 2 mln. .

Sergejus Cojus, 1992–2010 metais nuolat ėjęs Maskvos mero Jurijaus Lužkovo spaudos sekretoriaus pareigas, asmeniškai dalyvavo valdant miesto žiniasklaidos turtą. AT skirtingas laikas 1997–2010 m. buvo laikraščio „Stolichnye Izvestija“, Maskvos mero ir vyriausybės „Vestnik“, žurnalo „Moscow Trades“ vyriausiasis redaktorius, 1997–2010 m. televizijos kanalą TV centras, o 2009–2010 metais vadovavo Radijo koncerno „Tsentr“ direktorių tarybai, kuri vadovavo radijo stotims „Maskva kalba“, „Sporto radijas“ ir „Rusijos viešasis radijas“. Remiantis Lenta.ru paskelbta biografija, devintajame dešimtmetyje jis sugebėjo dirbti pačiame laikraštyje „Trud“ korespondentu.

Analitinio centro „Video International“ duomenimis, masinių centrinių laikraščių, tarp kurių yra ir „Trud“, reklamos pajamos mažėja: 2011 m. sumažėjo 2,7%, iki 3,748 mlrd. Su PVM. Laikraštis „Trud“ nebegali būti laikomas verslo projektu, mano generalinis direktorius. Komsomolskaja Pravda"Vladimiras Sungorkinas. Tarptautinio politinės ekspertizės instituto direktorius Jevgenijus Minčenka priduria, kad naujausia Vladimiro Putino kampanija pirmiausia yra orientuota į "darbo žmones". " jis tiki.

[Vedomosti, 2012 02 02, „Dabar aš esu visiškai laisvas žmogus!“ – Jurijus Lužkovas, buvęs Maskvos meras“: Jurijus Lužkovas – apie savo darbo rezultatus, santykius su meru Sergejumi Sobjaninu ir kaltinimus korupcija [... ]
- […] iš kur jūsų sekretorius spaudai Maybachas ir pavaduotojas Vladimiras Resinas - 1 milijono dolerių vertės laikrodis ?
Niekam į kišenes neįsidėjau. Galite susisiekti teisėsauga kad jie sužinotų, kodėl ir iš kur gauna tokius brangius daiktus. Tsoi dabar kažkur dirba, o žmona iš jo uždirba pinigus. - Inset K.ru]

Geros dienos.

Kaip ir žadėjau, pradedu rašyti trumpai tikros istorijos apie gyvenimą ir privatų verslą Uzbekistane.

Pirmoji istorija apie tai, kaip verslas buvo atimtas iš elitinio verslo banko.

Kai 2005 m. kovo mėn. Uzbekistano centrinis bankas paskelbė apie mūsų verslo banko licencijos atšaukimą, buvau šokiruotas. Nes licencijos panaikinimas yra kraštutinė priemonė, kurią naudoja centrinis bankas, kaip bankų reguliatorius. Iš pradžių skiriami įspėjimai, skiriamos baudos, jei nepadeda, tada apriboja tam tikrų bankinių operacijų atlikimą. Ir tada iš karto buvo priimtas sprendimas panaikinti licenciją dėl „sistemingo“ bankininkystės teisės aktų pažeidimo (Uzbekistano Respublikos įstatymo „Dėl centrinis bankas"ir Bankų ir bankinės veiklos įstatymo 14 str.). O sprendimo data pasirinkta subtiliai: penktadienio vakaras. Ir šeštadienio rytas, kai buvo nedarbo diena ir banke nebuvo darbuotojų. , 12 (!) Atėjo žmonių iš Centrinio banko , aptarnavimas vidaus saugumas(mūsų skyrius vadinasi 1), keli civiliai uždarė banko serverį. Uždara prieiga prie visų kompiuterių ir seifų. Jie nedavė mums pakankamai laiko atvykti ir padaryti viską mūsų akivaizdoje. Mes ką tik atvykome į uždarą ir sandarų kambarį. Net policininkai-sargybiniai, su kuriais įprastai vakar vakare atsisveikindavau, šiandien buvo kažkokie nepažįstami žmonės, nesisveikino, vos praleido.

Kodėl tai buvo padaryta?

Priminsiu, kad „Business Bank“ sukūrė puikių draugų grupė, kuriai vadovavo Sergejus Michailovičius Tsoi, puikus verslininkas, taip pat organizavęs pirmaujančią bendrąją komunikacijos įmonę „Knights“. Jis ir mes daug investavome į banko plėtrą, kurią vertinome kaip pinigų daugiklį.

Visi verslininkai žino, kad „Business Bank“ buvo aukščiausios klasės bankas klientų aptarnavimo srityje. Jos paslaugų kokybė, kreditų ir investicijų politika buvo efektyviausia iš esamų. Natūralu, kad į banką buvo pritraukti rimti tiek vietinių, tiek užsienio organizacijų ir įmonių kapitalai. Pačioje 2004 m. pabaigoje ERPB pasirinko mūsų banką 5 mln. USD investicinio kapitalo valdytoju lengvatinėmis investicinio kapitalo sąlygomis ir padidintais komisiniais valdytojui. Be to, buvo paskelbta apie ketinimą įsigyti 40 procentų mūsų banko akcijų. . Tuo metu jau buvome vieninteliai tiesioginiai „Western Union“ sistemos agentai. Valdėme didžiulius finansinius srautus tiek vietine, tiek kietąja valiuta. Iki tol Uzbekistane tokia garbe nebuvo įvertintas nei vienas privatus bankas. Tikrai tapome turtingais žmonėmis. Mokėjome ir norėjome dirbti, todėl buvome vertinami užsienio partnerių.

Sakykite, kiek ilgai bus toleruojama tokia sėkmė šalyje, kurioje visą verslą valdo viena šeima? - Teisingai, neilgam. Parengusi gaudymo planą, surinkusi korumpuotų Centrinio banko pareigūnų būrį, šeima pradėjo puolimą. Ir per vieną šeštadienį viską praradome. Tai yra 50 milijonų dolerių įstatinis kapitalas, tai yra investiciniai įsipareigojimai, ir tai yra tikėjimas teisingumu. Be verslo, netekome ir nuosavo kapitalo, nes buvo įšaldytos sąskaitos, bet koks bandymas atsiimti pinigus buvo laikomas vagyste ir mokesčių slėpimu.

Sutapimas ar tiesiog sutapimas, bet tuo metu kitas privatus bankas „Credit Standard“ ėmė ilsėtis neregėtu mastu. Tačiau tarptautinio pripažinimo dar nesulaukė. Ka negavo prieigos prie Western Union, negavo lengvatinių paskolų iš ERPB, tiesiog nebuvo pripažinta užsienio investuotojų kaip patikimo bankinio padalinio. Iš tiesų, norint visa tai pasiekti, reikia dirbti ilgai, bet to, tiesiog, niekas nežinojo ir nenorėjo. Iš turtingo kaimyno lengviau viską paimti. Ypač kai už jį niekas nestovi.

Mes buvome apkaltinti kūrimu finansinė piramidė rusiškos „Vlastelinos“ pavyzdžiu. Ką į tai pasakyti? nieko nesakysiu. Pats nuspręskite, ar tikėti, kad mums pasisekė per vagystes ir sukčiavimus, ar ne. Žinau, kad dirbome.

Apskritai iš mūsų buvo atimtas ne tik verslas, bet ir noras dirbti kitose srityse. Supratome, kad neteksime ne tik banko, bet ir laisvės. Ir mūsų karas baigėsi.

Daugelis rašė, kad banko vadovai, tarp jų Sergejus Cojus ir Arturas Stalbontsianas, pabėgo į užsienį. Melas. Žmonės tiesiog suprato, kad jiems neleis nieko aiškinti, o tiesiog pasodins į kalėjimą. O ten, kameroje, tave pakabins, kad toliau nekalbėtų. Tyrimo metu man buvo suleista viena injekcija, kuri slopina zmogaus valia ir jis viska pasako. Tada daug pasakiau, bet injekcijos poveikis greitai praeina. Po kurio laiko jie man davė antrą, bet mano kūnas neatlaikė ir antroji injekcija privedė prie gilaus apalpimo. Ilgai atėjau į protą. Keista, bet tyrėjus domino ne mūsų „vagystės“ schemos, o sąskaitos ir prieigos prie jų kodai. Ir visa tai vėliau jokiu būdu nebuvo reklamuojama. Kur tie pinigai atsidūrė? Kas dabar juos valdo?

Šioje istorijoje mane pribloškė du dalykai. Pirmas. Įstatymas iš karto prisiėmė kaltintojo pozą ir nė karto neklausė mūsų pusės, nors turėjome ką pasakyti. Antra. Nė vienas iš banko darbuotojų, kurių kiekvienas iš mūsų gavo daugiau nei darbą ir neblogą atlyginimą, mūsų gynybai nepasisakė. Mat, apkaltinę banką pažeidimais, jie šiuos darbuotojus apkaltino vagystėmis ir sukčiavimu. Bet visi tylėjo, taip sutikdami, kad jis vagis. Nekenčiau į juos žiūrėti, kai jie uždarė darbo knygos ir tiesiog nuėjo į kitą banką. Galiu įvardyti šiuos žmones, bet ar verta? Ar dabar jie kentės nuo savo bailumo, jei tada tapo išdavikais? Nemanau, kad verta. Nors gal jie turi ką pasakyti?

Banką gynė du mums visiškai svetimi žmonės – mūsų klientai. Vienas sąskaitos likutį mums paliko, sakydamas, kad iš jo galime sumokėti baudas, o kitas davė interviu užsienio žiniasklaidai, kalbėjo apie tai, kas nutiko.

O į klausimą, kodėl taip buvo padaryta, atsakysiu: tik tam, kad atimtume mūsų klestintį verslą. Ir pats plauki piniguose.

Po ketverių metų galiu pasakyti tik tiek, kad ši byla buvo „humaniškiausias“ būdas imtis svetimo reikalo. Niekas nežuvo, niekas nesudegė. Dabar viskas daug sunkiau.