सौंपे गए कार्य के कार्यान्वयन के आयोजन में दस्ते के कमांडर के कार्य (एल्गोरिदम) का क्रम। बटालियन कमांडर द्वारा कदम पर बचाव करने वाले दुश्मन के खिलाफ आक्रामक पर जाने का निर्णय लेना।

• (विकल्प)
• 1. निर्णय लिया: पावलोवो, वायस की दिशा में दाहिने किनारे पर मुख्य प्रयासों को केंद्रित करने के लिए। 95.7, ग्रोव "गोल" और ऊंचाई पर "ओगुरेट्स", "प्लोसकाया", मोर्टार पलटन दक्षिण में दुश्मन के जनशक्ति और अग्नि हथियारों के विनाश पर। एच। 95.7 और दाईं ओर ब्रिगेड रिजर्व पलटवार को खदेड़ते हुए।

हवाई हमलों और तोपखाने की आग के परिणामों का उपयोग करना, जिसमें प्रत्यक्ष आग फायरिंग के लिए आवंटित, 1/3 ISBR की इकाइयाँ जो सीधे संपर्क में हैं, 2/6 एपी की आग और बटालियन की मोर्टार बैटरी के साथ, दुश्मन की जनशक्ति और आग को दबाती हैं ऊंचाई पर मजबूत बिंदुओं में हथियार " ककड़ी "," लांग "," फ्लैट "और दक्षिणी के मोर्टार पलटन। एच। 95.7.

दो मोटर चालित राइफल कंपनियों की सेना द्वारा पैदल हमला, एक टैंक (चड्डी के बिना), एक ग्रेनेड लांचर और एक फ्लेमेथ्रोवर पलटन के साथ प्रबलित, हाइट्स के क्षेत्र में कंपनी के सामरिक समूह के बचाव सबयूनिट्स को नष्ट करने के लिए "ओगुरेट्स" ", "लॉन्ग", "प्लोसकाया" और अगला मिशन पूरा करें। भविष्य में, युद्ध में दूसरे सोपान की शुरूआत - ऊंचाइयों से 3 उपाय। 37.5, सड़क हड़ताल के बल को बढ़ाने के लिए है और 3 एमएसबीआर के 9 उपायों और 2/8 एमएसबीआर के 5 उपायों के सहयोग से, "सेदया", 58.4, "आंकड़ा" के क्षेत्र में दुश्मन को नष्ट कर दें। और आगे के कार्य को पूरा करें। इसके बाद, क्रुगलिया ग्रोव की दिशा में आगे बढ़ते हुए, सिदोरोव (आरेख पर नहीं) को मौके से आग से ब्रिगेड रिजर्व पलटवार को पीछे हटाने के लिए तैयार होना चाहिए।

दो सोपानों में लड़ाई का क्रम: पहले में - 1 tr के साथ 1 उपाय, गार्ड, oo, 2 tr और oo के साथ 2 उपाय; दूसरे में - 3 उपाय।

बटालियन के मार्चिंग ऑर्डर का गठन जब कंपनी के कॉलम में तैनाती लाइन के लिए आगे बढ़ना चाहिए: जीडी (1 एमएसडब्ल्यू 3 उपाय), मुख्यालय, ऊ, आईएसवी, टैंक बटालियन कमांडर, 1 टीआर से 1 उपाय, गार्ड और ओओ, 2 2 tr और oo से उपाय, 3 उपाय (1 msv के बिना), रियर डिवीजन, क्लोजर। 2/6 एपी और बटालियन की मोर्टार बैटरी ब्रिगेड कमांडर के निर्देशों के अनुसार अग्रिम रूप से उन्नत हैं।

प्लाटून कॉलम में परिनियोजन लाइनें - सन्टी, 1 किमी की दूरी पर, ग्रोव्स "पीला", ऊंचाई। 120.1; हमले के लिए संक्रमण - पत्थरों का एक समूह, गरजना, "पीला", वायस। 100.1; उतरना - दक्षिण। ग्रोव के किनारे "पीला", पाइन; टैंकों को रोलर ट्रॉल्स से लैस करने के लिए स्थान (प्लाटून कॉलम में तैनाती के मोड़ पर): 1 पाइप - सड़क में एक कांटे पर, 2 पाइप - हॉवेल्स, ग्रीन ग्रोव का किनारा।

• 2. युद्ध गठन के तत्वों के लिए कार्य:
• 1 टीआर के साथ 1 उपाय, 9 उपायों के साथ बातचीत में पैदल चलने पर गार्ड और ऊ हमले दुश्मन की मारक क्षमता और जनशक्ति को ऊंचाइयों पर नष्ट कर देते हैं। "ककड़ी" और एक अलग संरचना की सीमा को जब्त करता है, झाड़ियों "दुर्लभ"; उच्च की दिशा में आगे बढ़ता है। "ककड़ी", ऊंचाई 95.7.

मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा - वायस। "ककड़ी", ऊंचाई 92.2. 1 बतर 2/6 एपी का समर्थन करता है।

कंपनी के कॉलम में परिनियोजन बिंदु - रोड फोर्क जैप। स्लावकिनो - "च" - 0.30 से गुजरता है, प्लाटून कॉलम में तैनाती लाइन के लिए अग्रिम स्लावकिनो, पावलोवो सड़क के साथ किया जाता है और इसे "च" - 0.15 पर जाता है। हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर, पत्थरों का एक समूह, ऊंचाई। 100.1 "एच" - 0.04 पर जाता है। उतराई रेखा दक्षिण है। ग्रोव के किनारे "येलो", जैप। ढलान की ऊंचाई 100.1

2 tr के साथ 2 उपाय और 2 msb के 5 उपायों के साथ बातचीत में पैदल चलने पर हमला, आग के हथियारों और दुश्मन की जनशक्ति को ऊंचाई पर नष्ट कर देता है। "लॉन्ग" और सीमा (सूट) पर कब्जा कर लेता है झाड़ियों "दुर्लभ", सन्टी; बुवाई की दिशा में आगे बढ़ता है। ढलान की ऊंचाई "लॉन्ग", "डार्क" ग्रोव। बटालियन की मोर्टार बैटरी द्वारा समर्थित।

कंपनी के कॉलम में तैनाती का बिंदु "च" - 0.35 पर है, प्लाटून कॉलम में तैनाती लाइन के लिए अग्रिम सड़क के साथ ग्रोव "मलाया", खंडहर, ग्रोव "ग्रीन" द्वारा किया जाता है और उस पर जाता है "एच" - 0.15। दक्षिण के हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर। ढलान की ऊंचाई 100.1, पश्चिम में सन्टी। ढलान की ऊंचाई "तरबूज" "एच" - 0.04 में जाता है। उतराई रेखा दक्षिण पश्चिम है। ढलान की ऊंचाई 100.1, पाइन।

कार्य के लिए निम्नलिखित आवंटित किए गए हैं: गोला-बारूद - पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और टैंकों के लिए - 1 bq, छोटे हथियारों के लिए - 0.7 bq; ईंधन - 0.7

• 3 उपाय - दूसरा सोपान - स्लावकिनो, पावलोवो, वायस की दिशा में 1 माप के लिए आगे बढ़ता है। 95.7, एच. 58.4 ऊंचाई की रेखा से युद्ध में प्रवेश करने की तैयारी में। 37.5, सड़क, के साथ संयोजन में
• बटालियन के 2 उपाय और 3 MSB के 9 उपाय "सेदया", 58.4, ग्रोव "क्रुगलिया" के क्षेत्र में दुश्मन को नष्ट कर देते हैं और ऊंचाइयों की सीमा (दावे) पर कब्जा कर लेते हैं। "ग्रे", उच्च। 58.4, फिर क्रुग्लया ग्रोव, पेट्रोवो (आरेख पर नहीं दिखाया गया) की दिशा में आगे बढ़ता है। लड़ाई में प्रवेश 2/6 एपी प्रदान करता है। युद्ध में प्रवेश के साथ, 1 tr, गार्ड और oo को फिर से नियुक्त किया जाता है।
• 2/6 एपी, आग की तैयारी और आक्रामक समर्थन के दौरान, दुश्मन की जनशक्ति और आग संसाधनों को "ओगुरेट्स", "लॉन्ग", "फ्लैट", मोर्टार प्लाटून दक्षिण की ऊंचाई पर दबा देता है। एच। 95.7, ऊंचाई से दुश्मन के पलटवार को दर्शाता है। "फ्लैट", ऊंचाई। "ककड़ी" और vys. "ग्रे", उच्च। "समतल"; 3 उपायों की लड़ाई और बटालियन के दाहिने हिस्से में प्रवेश प्रदान करता है। कार्य को पूरा करने के लिए 2 bq आवंटित किए जाते हैं।

वे आक्रामक का समर्थन करते हैं: 1 उपाय - 1 बतर, 2 उपाय - 2 बतर, युद्ध में 3 उपायों की शुरूआत - 2/6 एपी पूरी ताकत से।

फायरिंग पोजीशन - गरजना 800 मीटर। झील साडी गली। आग खोलने की तैयारी - 04.00 16.07.

वनपाल का घर, ग्रोव युज़न। स्लावकिनो, झील। साडी गली।

पूर्ण पूरक में बटालियन का पहला आंदोलन उच्च सीमा पर पहले सोपानक की कंपनियों के कब्जे के साथ किया जाता है। 92.2, झाड़ियों "दुर्लभ", झाड़ियों के क्षेत्र में सन्टी "दुर्लभ"; बाद वाले - मेरे आदेशों द्वारा और कंपनी कमांडरों के आदेशों द्वारा बैटरी।

मोर्टार बैटरी दुर्लभ झाड़ियों में जनशक्ति और मोर्टार खंड को दबाने के लिए तैयार है, ताकि ऊंचाइयों की दिशा से पलटवार किया जा सके। "फ्लैट", ऊंचाई। "गेरकिन", दूसरे सोपान की लड़ाई में प्रवेश सुनिश्चित करने और बाएं किनारे को कवर करने के लिए। फायरिंग पोजीशन - 300 मीटर हॉलिंग, ग्रीन ग्रोव। आग खोलने की तैयारी - 04.00 16.07.

प्रारंभिक क्षेत्र से झील तक विस्तार। सड़े हुए 2/6 एपी बनाता है, फिर स्वतंत्र रूप से "मलाया" ग्रोव, खंडहर, "ग्रीन" ग्रोव मार्ग के साथ।

आक्रामक की शुरुआत के साथ, इंजीनियर पलटन खदान बाधाओं में मार्ग को चौड़ा करने के लिए तत्परता में 1 उपाय में आगे बढ़ता है और दुश्मन की रक्षा की गहराई में इंजीनियरिंग बाधाओं के माध्यम से टैंक, पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों, तोपखाने और मोर्टार के पारित होने को सुनिश्चित करता है।

फ्लेमेथ्रोवर दस्ते को केएनपी बटालियन से सौंपे गए कार्यों को करने के लिए तत्परता से स्थानांतरित किया जाता है।

3. बातचीत, व्यापक समर्थन और प्रबंधन के मुख्य मुद्दे।

परस्पर क्रियानिम्नलिखित कार्यों के अनुसार व्यवस्थित करने के लिए: प्रारंभिक क्षेत्र से हमले के लिए संक्रमण की रेखा तक बटालियन की उन्नति; तत्काल कार्य का हमला और निष्पादन; रक्षा की गहराई में दुश्मन का विनाश और आगे के कार्य की पूर्ति।

पहला कार्य करते समय, हवाई हमलों को दोहराते हुए, दूरदराज के खनन क्षेत्रों पर काबू पाने, सड़कों को नष्ट करने और तैनाती लाइनों पर तोपखाने की आग के साथ बटालियन के मार्चिंग ऑर्डर के तत्वों के कार्यों का समन्वय करें।

दूसरा कार्य करते समय, आपस में पहले सोपान की कंपनियों के संयुक्त कार्यों के लिए, पड़ोसियों, तोपखाने और मोर्टार फायर के साथ दुश्मन के पास पहुंचने पर, खदान-विस्फोटक बाधाओं पर काबू पाने और दुश्मन को "ओगुरेट्स" की ऊंचाइयों पर नष्ट करने के लिए प्रदान करें। "लॉन्ग" और "प्लोसकाया"।

तीसरा कार्य पूरा करते समय, आपस में 1 और 2 उपायों की क्रियाओं का समन्वय करें, पड़ोसी, 2/6 एपी, आपस में मिंबात्र जब रक्षा की गहराई में दुश्मन को नष्ट करते हैं, 3 उपायों के साथ युद्ध में प्रवेश करते समय और दुश्मन को खदेड़ते समय जवाबी हमले।

व्यापक प्रावधानव्यवस्थित करें:

सुरक्षा पर - समय पर पता लगाने पर मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, पहरेदार सबयूनिट्स के लिए जमीनी टोही के प्रवेश को रोकने के लिए और प्रारंभिक क्षेत्र में बटालियन पर जमीन और हवाई दुश्मन द्वारा एक आश्चर्यजनक हमले के दौरान, अग्रिम और आक्रामक में। ऐसा करने के लिए, यह प्रदान करना आवश्यक है: प्रारंभिक क्षेत्र में - एक गश्ती चौकी द्वारा प्रत्यक्ष सुरक्षा, परिधि के चारों ओर गश्त, सबयूनिट्स में दैनिक आदेश और बटालियन में एक ड्यूटी प्लाटून, साथ ही अवलोकन; विस्तार के दौरान - अवलोकन; आक्रामक में - अवलोकन और चौकी। दस्तों, प्लाटून और कंपनियों में पर्यवेक्षकों की नियुक्ति करना और बटालियन में प्रारंभिक क्षेत्र में एक अवलोकन पोस्ट करना।

आक्रामक के दौरान, पहले और दूसरे उपायों के कमांडरों को तत्काल कार्यों को पूरा करने के बाद एमआरबी भेजने के लिए तैयार रहना चाहिए;

टोही पर - निम्नलिखित कार्यों की पूर्ति पर मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए: प्रारंभिक क्षेत्र में और अग्रिम के दौरान - टोही, जमीन और हवाई विरोधियों का समय पर पता लगाने और उनके कार्यों में आश्चर्य को खत्म करने पर; आक्रामक के दौरान - हमले के मजबूत बिंदुओं में एटीजीएम, टैंक और पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों की फायरिंग पोजीशन स्थापित करने के लिए, दुश्मन की रक्षा की गहराई में मजबूत बिंदुओं (संपर्क के केंद्र) की उपस्थिति, उसके युद्ध गठन में अंतराल और खुले फ्लैंक्स, पलटवार के लिए दुश्मन के भंडार की उन्नति की शुरुआत और दिशा, और इसकी इकाइयों की वापसी।

प्रारंभिक क्षेत्र में और अग्रिम के दौरान सूचीबद्ध कार्यों का प्रदर्शन दस्तों, प्लाटून, कंपनियों (बैटरी) और बटालियन के अवलोकन पोस्ट के पर्यवेक्षकों द्वारा किया जाता है, इसके अलावा, आक्रामक के दौरान, BRD 1 और 2 के कार्यों द्वारा तत्काल कार्यों के कार्यान्वयन के साथ उपाय;

सामरिक छलावरण और इंजीनियरिंग समर्थन के लिए - मुख्य प्रयास प्रारंभिक क्षेत्र में बटालियन सबयूनिट्स की गोपनीयता सुनिश्चित करने, अग्रिम के दौरान और हमले के दौरान, प्रारंभिक क्षेत्र के किलेबंदी उपकरण पर, बाधाओं में समय पर मार्ग बनाने, पहचान करने पर केंद्रित होना चाहिए। और दुश्मन की रक्षा की गहराई में खदान-विस्फोटक बाधाओं पर काबू पाने को सुनिश्चित करना ...

प्रारंभिक क्षेत्र में, 09.00 15.07 तक, सेवा उपकरण और स्थानीय सामग्री का उपयोग करके उपकरणों के छलावरण को पूरा करें, और कर्मियों के लिए, 16.00 15.07 तक, बंद स्लॉट से लैस करें।

प्रसारण के लिए रेडियो स्टेशनों का संचालन, कारों की आवाजाही, आग लगाना प्रतिबंधित है। केवल निर्धारित कार्यों के प्रदर्शन और खाने के लिए स्थापित मार्गों के साथ गोपनीयता उपायों और छलावरण आवश्यकताओं के अनुपालन में कर्मियों की आवाजाही की अनुमति है।

रात में बाहर निकालते समय, नाइट विजन डिवाइस (आंशिक डिमिंग मोड में ब्लैकआउट डिवाइस) का उपयोग करें। ध्वनि और प्रकाश संकेतों की आपूर्ति निषिद्ध है, और रेडियो स्टेशनों को ड्यूटी पर होना चाहिए।

आक्रामक के दौरान सबयूनिट्स की क्रियाओं को छिपाने के लिए, इलाके की परतों, धुएं के गोले (खानों), आग लगाने वाले-धूम्रपान कारतूस, हैंड स्मोक ग्रेनेड और बम, टुचा सिस्टम और बीएमपी और टैंकों के टीडीए का उपयोग करें।

बनाए गए मार्ग के साथ खदान-विस्फोटक बाधाओं को दूर करने के लिए और ट्रॉल के साथ टैंक का उपयोग करना। खनन केएमटी -6 और ट्रॉल्स के ट्रैल्स केएमटी -6 (7) के फ्रेम को प्रारंभिक क्षेत्र में टैंकों पर लटकाने के लिए, और पहले से संकेतित स्थानों में रोलर अनुभागों को ट्रैवेल करता है;

रसद और तकनीकी सहायता पर - मुख्य प्रयास समय पर गोला-बारूद और ईंधन को फिर से भरने और एक आक्रामक, समय पर हथियारों और सैन्य उपकरणों की कार्रवाई, निकासी और आउट-ऑफ-ऑर्डर उपकरणों की मरम्मत के दौरान सबयूनिट्स को उनकी समय पर आपूर्ति पर केंद्रित होना चाहिए। ऐसा करने के लिए, 12.00 15.07 तक, गोला-बारूद और ईंधन को सामान्य रूप से भरें, 23.00 तक आक्रामक के लिए हथियारों और सैन्य उपकरणों की तैयारी पूरी करें।

बटालियन के हमले के लिए संक्रमण की रेखा से बाहर निकलने के साथ, पीटीएन ऊंचाई पर है। 100.1, एमपीबी और आरईजी - पश्चिम के खंडहरों पर। ग्रोव "मलाया", पीछे के उपखंड - ग्रोव "मलाया" में।

आक्रामक की शुरुआत के साथ, पीटीएन, आरईजी और एमपीबी को 1 माप के लिए उच्च की दिशा में ले जाया जाना चाहिए। "फ्लैट", ऊंचाई। 95.7, "क्रुग्लया" ग्रोव, पीछे की इकाइयाँ - 3 उपायों के लिए, और युद्ध में इसकी शुरूआत के साथ - बटालियन रिजर्व के लिए। जब बटालियन अगले मिशन की लाइन पर पहुँचती है तो गोला-बारूद की पुनःपूर्ति करें।

नियंत्रण बटालियन के केएनपी से किया जाता है, जो स्थित होगा: प्रारंभिक क्षेत्र में - एक अलग इमारत के क्षेत्र में; कंपनी कॉलम में परिनियोजन लाइन को आगे बढ़ाने के दौरान - कॉलम के शीर्ष पर; हमले से पहले - 300 मीटर दक्षिण की ऊंचाई पर। पावलोवो। आक्रामक के दौरान, KNP बटालियन दक्षिण की दिशा में 1 माप में आगे बढ़ेगी। ढलान की ऊंचाई "ककड़ी", ऊंचाई 58.4, क्रुगलिया ग्रोव। इस घटना में कि बटालियन का केएनपी टूट जाता है, नियंत्रण को केएनपी 1 उपायों में स्थानांतरित कर दिया जाता है।

नक्शे पर निर्णय पूरा करने के बाद, बटालियन कमांडर ब्रिगेड कमांड पोस्ट (मूल क्षेत्र में) के लिए रवाना हुए, जहां 09.45 से 10.20 तक उन्होंने ब्रिगेड कमांडर को इसकी सूचना दी।

स्थान पर लौटने पर, बटालियन कमांडर ने अपने निर्णय के बारे में अपने कर्तव्यों और यूनिट कमांडरों को सूचित किया, पहले जारी किए गए आदेशों को स्पष्ट करने के लिए उचित निर्देश दिए और जमीन पर काम करने की प्रक्रिया निर्धारित की, एक युद्ध आदेश विकसित करना, बातचीत का आयोजन करना और व्यापक समर्थन प्रदान करना।

एक आक्रामक आयोजन में कमांडर के काम में एक महत्वपूर्ण तत्व है सैनिक परीक्षण,जिसमें मानचित्र पर किए गए निर्णय को स्पष्ट करने के लिए दुश्मन और इलाके का एक दृश्य अध्ययन शामिल है। यह व्यक्तिगत रूप से बटालियन (कंपनी) कमांडर द्वारा प्रतिनियुक्ति, आर्टिलरी के लिए एक सहायक बटालियन कमांडर, कंपनी (प्लाटून) कमांडरों के साथ-साथ संलग्न और सहायक इकाइयों के कमांडरों और बटालियन मुख्यालय के अधिकारियों द्वारा किया जाता है।

टोही का संचालन करने के लिए, जमीन पर एक कार्य योजना विकसित करने की सलाह दी जाती है (इस तरह के दस्तावेज़ का विकास शासी दस्तावेजों द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है)। इसमें यह निर्धारित करना आवश्यक है: कार्यों का उद्देश्य, टोही समूह की संरचना, कपड़ों का रूप, आवंटित वाहन और अग्रिम का मार्ग (गहराई से आगे बढ़ते समय), संचार का संगठन और सुरक्षा टोही समूह, काम की गोपनीयता सुनिश्चित करने के उपाय, जमीन पर काम का समय, कार्य बिंदु, उन पर काम करने का समय और काम किए जा रहे प्रश्न, बातचीत के कमांडरों के साथ बैठक का स्थान और समय और दुश्मन इकाइयों के साथ सीधे संपर्क में, किन मुद्दों पर उनकी रिपोर्ट (सूचना) सुनना है।

टोही का क्रम, हल किए जाने वाले मुद्दों की संख्या और सामग्री कमांडर के लिए उपलब्ध समय से निर्धारित होती है। बटालियन (कंपनी) कमांडर एक आक्रामक के दौरान जमीन पर काम को गहराई से दो चरणों में विभाजित कर सकता है: टोही की तैयारी और जमीन पर अधीनस्थों के साथ काम करना। पहले चरण के दौरान, बटालियन (कंपनी) कमांडर को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए: बटालियन (कंपनी) की आक्रामक दिशा में पहुंचें, इस दिशा में बचाव सबयूनिट के कमांडर के साथ संपर्क स्थापित करें और कई मुद्दों को स्पष्ट करें: दुश्मन की रक्षा की अग्रिम पंक्ति की रूपरेखा, उसके अग्नि हथियारों का स्थान, जो आक्रामक की तैयारी के दौरान नष्ट हो जाएगा, जिसमें प्रत्यक्ष आग, रक्षकों के युद्ध गठन के माध्यम से लड़ाकू वाहनों को पारित करने की प्रक्रिया, के लिए प्रक्रिया बाधाओं पर काबू पाने और दुश्मन पर हमला करने आदि में आग का समर्थन करना।

फिर बटालियन (कंपनी) के कमांडर ने नक्शे पर किए गए अपने निर्णय को इलाके में "संबंध" दिया, यदि आवश्यक हो, तो निर्दिष्ट (अतिरिक्त रूप से निर्धारित) स्थलों को निर्दिष्ट करता है, और स्थलाकृतिक (सामरिक) अभिविन्यास के लिए तैयार करता है।

दूसरे चरण के दौरान, टोही समूह के निर्धारित समय पर पहुंचने पर, कमांडर वरिष्ठ की रिपोर्ट को स्वीकार करता है, अधीनस्थों को जमीन पर उन्मुख करता है और टोही के लिए आगे बढ़ता है, जिसके दौरान वह स्पष्ट करता है:

स्थलचिह्न, दुश्मन की रक्षा के सामने का किनारा, उसके पास, बाधाओं और बाधाओं की उपस्थिति और प्रकृति, मजबूत बिंदु, अग्नि हथियारों का स्थान, विशेष रूप से एंटी टैंक, भंडार, उनकी तैनाती की संभावित रेखाएं और हमलों की दिशा लड़ाकू हेलीकाप्टरों, खुले फ्लैक्स और अंतराल, दुश्मन की रक्षा में ताकत और कमजोरियों और उसके संभावित कार्यों द्वारा;

मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा, सामने, आक्रामक (आंदोलन) की दिशा और कंपनियों (प्लाटून) और संलग्न बलों और उपकरणों के लिए लड़ाकू मिशन; बटालियन (कंपनी) की दिशा में वरिष्ठ कमांडर के माध्यम से आग से क्षति के अधीन दुश्मन के लक्ष्य आक्रामक;

युद्ध आदेश, कमांड और अवलोकन पदों के तत्वों का स्थान, तकनीकी सहायता और पीछे के सबयूनिट्स (निकायों), उनके इंजीनियरिंग उपकरणों का समय; प्रारंभिक और प्रतीक्षा-और-देखने की स्थिति, हमले के लिए संक्रमण की रेखाएं, उतरना और सुरक्षित निष्कासन; सामने के किनारे के सामने दुश्मन की बाधाओं में पास की संख्या, रिमोट माइनिंग सिस्टम द्वारा स्थापित उन स्थानों सहित, जहां टैंक रोलर माइनस्वीपर्स से लैस हैं, और कारों में एक मोटराइज्ड राइफल सबयूनिट के कमांडर, इसके अलावा, ऐसे स्थान जहां इकाइयां उतरती हैं टैंक और वाहन इकट्ठा; उड्डयन की दिशा, साथ ही लड़ाकू हेलीकाप्टरों द्वारा हमलों की रेखाएं।

दुश्मन के साथ सीधे संपर्क की स्थिति से आगे बढ़ते समय, एक मोटर चालित राइफल बटालियन (कंपनी) के कमांडर अतिरिक्त रूप से टैंकों के पारित होने और उनके पदनाम के लिए स्थान निर्दिष्ट करते हैं।

दुश्मन के उच्च-सटीक हथियारों से सबयूनिट्स की रक्षा के हितों सहित अग्रिम मार्गों, तैनाती लाइनों, उनकी तैयारी के उपायों का स्पष्टीकरण, टोही के दौरान और इससे लौटने पर या अधिकारियों के काम के दौरान भाग के रूप में किया जाता है। वरिष्ठ कमांडर की योजना के अनुसार अलग-अलग टोही समूहों की।

मार्चिंग ऑर्डर - एक कॉलम में आंदोलन के लिए एक इकाई का गठन। इसे प्रदान करना होगा: गति की उच्च गति; पूर्व-युद्ध और युद्ध संरचनाओं में तेजी से तैनाती; सभी प्रकार के शत्रु हथियारों से वार करने के लिए कम से कम भेद्यता; विभागों का प्रभावी प्रबंधन।

युद्ध पूर्व आदेश- स्तंभों में आंदोलन के लिए एक सबयूनिट का गठन, सामने और गहराई में विघटित। इसे प्रदान करना चाहिए: युद्ध के गठन में तेजी से तैनाती; बाधाओं पर काबू पाने, संदूषण के क्षेत्रों, विनाश के क्षेत्रों, आग और बाढ़ के साथ उन्नति की उच्च दर; सभी प्रकार के शत्रु हथियारों से वार करने के लिए कम से कम भेद्यता; विभागों का प्रभावी प्रबंधन।

लड़ाई का क्रम- युद्ध के लिए एक सबयूनिट का निर्माण। इसे प्राप्त कार्य, आगामी लड़ाई की अवधारणा के अनुरूप होना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए: पारंपरिक हथियारों के उपयोग और परमाणु हथियारों और विनाश के अन्य साधनों के उपयोग के साथ लड़ाई का सफल संचालन; सबयूनिट्स की लड़ाकू क्षमताओं का पूर्ण उपयोग; चुने हुए दिशा (क्षेत्र में) पर प्रयासों की समय पर एकाग्रता; अपने युद्ध गठन की पूरी गहराई तक दुश्मन की विश्वसनीय हार; दुश्मन की आग, इलेक्ट्रॉनिक और परमाणु विनाश के परिणामों का तेजी से उपयोग और अनुकूल इलाके की स्थिति; युद्ध और युद्धाभ्यास के दौरान प्रयासों का निर्माण; दुश्मन के हवाई हमलों को रद्द करने, उसके लैंडिंग बलों, तोड़फोड़ और टोही समूहों और अनियमित सशस्त्र संरचनाओं को नष्ट करने की संभावना; सभी प्रकार के शत्रु हथियारों से वार करने के लिए कम से कम भेद्यता; विभागों के निरंतर संपर्क और प्रभावी प्रबंधन को बनाए रखना।

18. बटालियन (कंपनी) की लड़ाई का आदेशइसमें पहला सोपानक, दूसरा सोपानक या एक संयुक्त हथियार रिजर्व, आर्टिलरी सबयूनिट्स (सबयूनिट्स), सबयूनिट्स और फायर हथियार (विनाश के हथियार) शामिल हो सकते हैं जो सीधे बटालियन (कंपनी) कमांडर के अधीनस्थ रहते हैं। एक कंपनी में, दूसरा सोपानक या रिजर्व, एक नियम के रूप में, रक्षा में या स्वतंत्र रूप से कार्य करते समय बनाया जाएगा। रक्षा में, एक बटालियन (कंपनी) के युद्ध गठन में एक बख़्तरबंद समूह और आग घात शामिल हो सकते हैं।

पहला सोपान बुनियादी कार्यों को हल करने के लिए है, एक नियम के रूप में, यह पहले पोई में प्रवेश करता है। पहले सोपानक में सुदृढीकरण उपकरण वाली अधिकांश कंपनियां (प्लाटून) शामिल हैं।

दूसरा सोपानक युद्ध के दौरान प्रयासों को बढ़ाने के लिए बनाया गया है; महत्वपूर्ण नुकसान झेलने वाले प्रथम-क्षेत्रीय उप-इकाइयों को बदलना या सुदृढ़ करना, और अन्य समस्याओं का समाधान करना।

संयुक्त हथियार आरक्षित का उद्देश्य युद्ध के दौरान प्रयासों का निर्माण करना या पहले या दूसरे सोपानक की इकाइयों को बदलने के लिए है, जिन्होंने अपनी युद्ध प्रभावशीलता खो दी है, फ्लैंक्स और जोड़ों को प्रदान करने के लिए; लैंडिंग बलों का विनाश (अवरुद्ध), दुश्मन के तोड़फोड़ और टोही समूहों और अनियमित सशस्त्र संरचनाओं के साथ-साथ अचानक उत्पन्न होने वाले कार्यों को हल करने के लिए। संयुक्त-हथियार रिजर्व की संरचना आवंटित की जाती है: बटालियन में - कंपनी तक, कंपनी में - पलटन तक।

आर्टिलरी सबयूनिट्स (उपखंड) को पहले सोपानक सबयूनिट्स के हितों में कार्यों को हल करने और उनका समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है: तोपखाने, टैंक और अन्य बख्तरबंद वस्तुओं, वायु रक्षा साधन, रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक साधन, कमांड पोस्ट, जनशक्ति, टैंक-विरोधी और अन्य आग का मतलब है पदों पर, एकाग्रता के क्षेत्रों में और आंदोलन के मार्गों पर, किलेबंदी का विनाश, रात में इकाइयों के कार्यों के लिए प्रकाश समर्थन, एयरोसोल पर्दे स्थापित करना और अन्य कार्य करना।

ग्रेनेड लांचर यूनिट को जनशक्ति और हल्के बख्तरबंद दुश्मन के लक्ष्यों को हराने के लिए, फ्लैंक्स, जोड़ों और अंतराल को कवर करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

टैंक रोधी इकाई को दुश्मन के टैंकों और अन्य बख्तरबंद वाहनों का मुकाबला करने के लिए, फ्लैंक्स, जोड़ों और अंतराल को कवर करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

ग्रेनेड लॉन्चर यूनिट और टैंक रोधी हथियार इकाई अपने कार्यों को स्वतंत्र रूप से या संयुक्त रूप से (सहयोग में) पहले (द्वितीय) सोपानक, फ्लेमेथ्रोवर इकाई और बख्तरबंद समूह की इकाइयों के साथ करती है।

विकिरण, रासायनिक और जैविक रक्षा सैनिकों की फ्लेमेथ्रोवर इकाई को फ्लेमेथ्रोवर-आग लगाने वाले साधनों का उपयोग करके दुश्मन को हराने के लिए डिज़ाइन किया गया है। फ्लेमेथ्रोवर इकाई मोटर चालित राइफल और तोपखाने इकाइयों के साथ निकट सहयोग में अपना कार्य करती है।

बटालियन (कंपनी) के कार्यों को सुनिश्चित करने के लिए, टोही और सुरक्षा एजेंसियों का निर्माण किया जाता है, आंदोलन समर्थन टुकड़ी, बैराज टुकड़ी (समूह) और अन्य अस्थायी संरचनाएं बनाई जा सकती हैं।

19. शत्रुता में मोटर चालित राइफल और टैंक सबयूनिट्स का उपयोग किस आधार पर आयोजित और किया जाता है? रणनीति के सामान्य सिद्धांत,जिसमें शामिल हैं: अपने उच्च युद्ध और लामबंदी की तैयारी को बनाए रखना; गतिविधि और कार्यों की निर्णायकता; सभी सबयूनिट्स, बलों और संयुक्त हथियारों की लड़ाई में भाग लेने के साधनों का समन्वित उपयोग, उनके बीच निरंतर संपर्क बनाए रखना; मुख्य दिशा पर और सबसे महत्वपूर्ण कार्यों की पूर्ति के लिए निर्णायक क्षण में प्रयासों की निर्णायक एकाग्रता; उनकी लड़ाकू क्षमताओं के लिए सबयूनिट्स के लड़ाकू मिशनों का पत्राचार; गोपनीयता और कार्यों का आश्चर्य, सैन्य चालाकी का उपयोग; सबयूनिट्स, बलों, हथियारों और आग द्वारा साहसिक युद्धाभ्यास; भंडार का शीघ्र निर्माण, उनका कुशल उपयोग और समय पर बहाली; प्राप्त सफलता का समेकन; लड़ाई का चौतरफा समर्थन (असाइन किए गए कार्य की पूर्ति); मुकाबला प्रभावशीलता का रखरखाव और समय पर बहाली; नैतिक और मनोवैज्ञानिक कारक का निरंतर लेखा और कुशल उपयोग; इकाइयों, बलों और साधनों का दृढ़, स्थिर और निरंतर प्रबंधन।

उच्च युद्ध और लामबंदी की तत्परता को बनाए रखने में संगठित तरीके से स्थिति की किसी भी स्थिति में एक सबयूनिट की क्षमता को बनाए रखने के उद्देश्य से उपायों के एक सेट को व्यवस्थित करना और करना शामिल है, समय पर शांति से युद्ध के समय में स्थानांतरित करने के लिए, पुनःपूर्ति, शुरू करना प्राप्त कार्य को पूरा करें और उसे सफलतापूर्वक पूरा करें। सबयूनिट्स की लड़ाई और लामबंदी की तत्परता के सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं: युद्ध संचालन करने के लिए उनकी निरंतर तत्परता; उपयोग के लिए तैयार हथियारों और सैन्य उपकरणों को बनाए रखना (लड़ाकू उपयोग); अतिरिक्त स्टाफिंग उपायों को करने के लिए तत्परता; इरादा के अनुसार कार्य करने के लिए उनकी तत्परता सुनिश्चित करना; कर्मियों की उच्च सतर्कता।

कार्यों की गतिविधि और निर्णायकता में दुश्मन की पूरी हार के लिए निरंतर प्रयास करना, स्थिति की किसी भी स्थिति में सबयूनिट्स की तैयारी और क्षमता में उस पर हमला करने, उस पर अपनी इच्छा थोपने, पहल को जब्त करने और धारण करने के लिए निरंतर प्रयास करना शामिल है। .

दुश्मन को कुचलने का कमांडर का निर्णय दृढ़ होना चाहिए और बिना किसी हिचकिचाहट के अंत तक ले जाना चाहिए। निष्क्रियता, सफलता प्राप्त करने के लिए सभी ताकतों, साधनों और अवसरों का उपयोग करने में विफलता, अनिर्णय और निष्क्रियता विफलता की ओर ले जाती है।

22. संयुक्त हथियारों की लड़ाई में भाग लेने वाली सभी इकाइयों, बलों और साधनों का समन्वित उपयोग, उनके बीच निरंतर संपर्क बनाए रखना, कार्यों, दिशाओं, रेखाओं के संदर्भ में आग, इलेक्ट्रॉनिक और परमाणु विनाश के साथ संयुक्त हथियारों की लड़ाई में सभी प्रतिभागियों के कार्यों का समन्वय करना है। , संयुक्त हथियार इकाइयों द्वारा लड़ाकू अभियानों के सफल कार्यान्वयन के हित में युद्ध का समय और तरीके।

23. मुख्य दिशाओं पर निर्णायक क्षण में प्रयासों की एक निर्णायक एकाग्रता और सबसे महत्वपूर्ण कार्यों की पूर्ति के लिए दुश्मन की संख्यात्मक रूप से बेहतर ताकतों का सफलतापूर्वक सामना करना और उस पर जीत हासिल करना संभव बनाता है। इन उद्देश्यों के लिए, मुख्य अक्ष पर सबसे अधिक लड़ाकू-तैयार सबयूनिट्स, विनाश के सबसे प्रभावी साधनों का उपयोग करना और साहसपूर्वक उनका उपयोग करना आवश्यक है।

24. सबयूनिट्स के लड़ाकू मिशनों का उनकी लड़ाकू क्षमताओं के पत्राचार से उन्हें स्थापित कार्य को पूरा करने के लिए समय पर ढंग से (प्राप्त कार्य की पूर्ति) में लड़ाई तैयार करने की अनुमति मिलती है

यह तैयारी के दौरान, कार्य पूरा होने के दौरान और बाद में इसके विकास की भविष्यवाणी के साथ स्थिति के विस्तृत मूल्यांकन द्वारा प्राप्त किया जाता है; एक विचार और निर्णय लेने के विकास के लिए आवश्यक सामरिक गणनाओं का उत्पादन; अधीनस्थ इकाइयों, बलों और साधनों की आग, हड़ताल और पैंतरेबाज़ी क्षमताओं और कार्य की पूर्ति के लिए व्यापक समर्थन के अनुसार सख्त निर्णय लेना।

25. कार्रवाई का छिपाना और आश्चर्य, सैन्य चालाक (दुश्मन का धोखा) का उपयोग आपको दुश्मन को आश्चर्य से पकड़ने, घबराहट पैदा करने, उसके आक्रामक आवेग को पंगु बनाने और प्रतिरोध करने, सैनिकों की कमान और नियंत्रण को अव्यवस्थित करने और अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने की अनुमति देता है। श्रेष्ठ शत्रु पर भी विजय पाने के लिए।

सैन्य चालाकी (दुश्मन को धोखा देना) के उपयोग से विश्वासघात (रक्षा के अधिकार के साथ सैनिकों के कार्यों को कवर करना, जो रूसी संघ द्वारा हस्ताक्षरित अंतरराष्ट्रीय कानूनी कृत्यों द्वारा निर्धारित किया जाता है) की अनुमति नहीं देनी चाहिए।

26. सबयूनिट्स, बलों, हथियारों और आग द्वारा एक साहसिक युद्धाभ्यास पहल को पकड़ना और पकड़ना संभव बनाता है, दुश्मन की योजनाओं को विफल करता है, और किसी भी स्थिति में सफलतापूर्वक लड़ाई लड़ता है।

युद्धाभ्यास डिजाइन में सरल होना चाहिए और दुश्मन के लिए जल्दी, गुप्त रूप से और अचानक किया जाना चाहिए। यह दुश्मन के आग (इलेक्ट्रॉनिक, परमाणु) विनाश के परिणामों के समय पर और सबसे पूर्ण उपयोग पर आधारित होना चाहिए।

27. भंडार का शीघ्र निर्माण, उनका कुशल उपयोग और उनकी समय पर वसूली, विकसित स्थिति के लिए समय पर ढंग से प्रतिक्रिया करना और प्रयासों को बढ़ाना संभव बनाती है।

प्राप्त सफलता का समेकन आपको सामरिक पहल को बनाए रखने और आगे की कार्रवाई के लिए स्थितियां बनाने की अनुमति देता है।

लड़ाई के लिए चौतरफा समर्थन (असाइन किए गए कार्य की पूर्ति) में उच्च लड़ाकू तत्परता में इकाइयों को बनाए रखने, उनकी लड़ाकू प्रभावशीलता को बनाए रखने और सौंपे गए कार्यों की पूर्ति के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने के उद्देश्य से उपायों की तैयारी और कार्यान्वयन शामिल है।

व्यापक समर्थन को युद्ध, नैतिक और मनोवैज्ञानिक, तकनीकी और रसद समर्थन में विभाजित किया गया है। यह तैयारी के दौरान और लड़ाई के दौरान (सौंपे गए कार्य की पूर्ति) के दौरान लगातार किया जाता है।

30. मुकाबला प्रभावशीलता को बनाए रखना और समय पर बहाली में स्थिति की किसी भी स्थिति में सफलतापूर्वक लड़ाकू अभियानों को अंजाम देने के लिए सबयूनिट्स की तत्परता सुनिश्चित करना शामिल है।

लड़ाकू दक्षता सुनिश्चित की जाती है: कर्मियों, हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ सब यूनिटों का प्रबंधन; भौतिक संसाधनों के आवश्यक भंडार की उपस्थिति; उपखंडों और कमान और नियंत्रण निकायों का मुकाबला प्रशिक्षण और सुसंगतता; कमांड स्टाफ के संगठनात्मक गुण; एकजुटता, उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति, कर्मियों का संगठन और अनुशासन; सतत और सतत प्रबंधन का संगठन; नुकसान को जल्दी से भरने और सैनिकों की रक्षा करने की क्षमता।

ट्रूप सुरक्षा का आयोजन और संचालन उनकी युद्ध प्रभावशीलता को बनाए रखने (बनाए रखने) के लिए किया जाता है और सबयूनिट्स पर दुश्मन के हथियारों, प्राकृतिक, मानव निर्मित, रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक, सूचनात्मक, मनोवैज्ञानिक और अन्य खतरों के प्रभाव को कमजोर करके सौंपे गए कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करता है। , कमांड पोस्ट और अन्य ऑब्जेक्ट।

सैनिकों की सुरक्षा के मुख्य कार्य हैं: दुश्मन द्वारा अचानक किए गए हमलों और खतरनाक कारकों के प्रभाव को छोड़कर; दुश्मन के हथियारों और खतरनाक कारकों के प्रभाव के परिणामों की पहचान और उन्मूलन।

लड़ाकू क्षमता की समय पर बहाली में दुश्मन के हथियारों और अन्य खतरनाक कारकों के संपर्क में आने वाले सबयूनिट्स को लड़ाकू अभियानों को करने के लिए तत्परता की स्थिति में लाना शामिल है। युद्ध क्षमता की समय पर बहाली में शामिल हैं: अशांत नियंत्रण की बहाली; उन इकाइयों के लिए नुकसान की पहचान और कार्यों का स्पष्टीकरण जिन्होंने अपनी युद्ध प्रभावशीलता को बरकरार रखा है; उन इकाइयों की वापसी जिन्होंने सुरक्षित क्षेत्रों में अपनी युद्ध क्षमता खो दी है; आउट-ऑफ-ऑर्डर हथियारों और सैन्य उपकरणों की बहाली, कर्मियों की पुनःपूर्ति, हथियारों और सैन्य उपकरणों के अतिरिक्त प्रावधान, अन्य सामग्री साधन; चालक दल (गणना) के बिना छोड़े गए हथियारों और सैन्य उपकरणों में महारत हासिल करना; कर्मियों की उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति का संरक्षण, बहाली और रखरखाव। सबसे पहले, कमांड पोस्ट की युद्ध क्षमता, सबयूनिट्स जो असाइन किए गए कार्य को पूरा करना जारी रखते हैं, और कम से कम नुकसान का सामना करना पड़ता है, को बहाल किया जाता है।

सफलता प्राप्त करने के लिए लगातार लेखांकन और नैतिक और मनोवैज्ञानिक कारक का कुशल उपयोग सबसे महत्वपूर्ण शर्तें हैं। इसके लिए यह आवश्यक है: कर्मियों की नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिरता को जानना और बनाना, जीवन और युद्ध के लिए आवश्यक सब कुछ प्रदान करने के लिए उनकी आवश्यकताओं और चिंता पर ध्यान देने के साथ उच्च सटीकता को जोड़ना; दुश्मन के नैतिक और मनोवैज्ञानिक गुणों का व्यवस्थित रूप से अध्ययन करें, उसके मनोवैज्ञानिक तोड़फोड़ और प्रचार का सक्रिय रूप से प्रतिकार करें।

सब यूनिटों, बलों और संपत्तियों का दृढ़, स्थिर और निरंतर कमान और नियंत्रण उनकी लड़ाकू क्षमताओं का पूर्ण उपयोग करना संभव बनाता है। यह इसके द्वारा प्राप्त किया जाता है: स्थिति का निरंतर ज्ञान, समय पर निर्णय लेना और उनका लगातार कार्यान्वयन; अपने निर्णयों के लिए कमांडर की व्यक्तिगत जिम्मेदारी; प्रबंधन की गोपनीयता और नियंत्रण बिंदुओं की उत्तरजीविता को व्यवस्थित करना और सुनिश्चित करना, एक स्थिर कनेक्शन की उपस्थिति।

3. संपूर्ण की आग उन्मूलन की मूल बातें

33. दुश्मन की गोलाबारी - सामरिक कार्यों को करने और लड़ाई के उद्देश्यों को प्राप्त करने के हितों में पारंपरिक और आग लगाने वाले गोला-बारूद के साथ दुश्मन के खिलाफ नियत बलों और विनाश के साधनों द्वारा समन्वित आग कार्रवाई।

प्रभावी जुड़ाव का उद्देश्य दुश्मन सबयूनिट्स का विरोध करने की क्षमता (लड़ाकू क्षमताओं) को एक स्तर तक कम करना है जो उनकी लड़ाकू क्षमता को बनाए रखते हुए सबयूनिट्स द्वारा सौंपे गए कार्यों के गारंटीकृत प्रदर्शन को सुनिश्चित करता है।

34. वरिष्ठ कमांडर द्वारा अग्नि सगाई का आयोजन किया जाता है और अग्नि सगाई की अवधि के संदर्भ में सब यूनिटों के कार्यों के समन्वय में किया जाता है: रक्षात्मक पर- दुश्मन के आक्रामक को खदेड़ने के लिए आग की तैयारी और बचाव दल के लिए आग का समर्थन; आक्रामक पर- अग्रिम सैनिकों के आक्रामक और आग समर्थन की आग की तैयारी।

दुश्मन के आक्रमण को खदेड़ने के लिए आग की तैयारी की जाती है ताकि हमले के लिए इसकी अग्रिम, तैनाती और संक्रमण को बाधित (अव्यवस्थित) किया जा सके, जिससे पहले सोपान की इकाइयों और उप-इकाइयों को नुकसान हो। यह तब तक जारी रहता है जब तक दुश्मन हमला नहीं कर लेता।

दुश्मन को अधिकतम नुकसान पहुंचाने और रक्षा की गहराई में उसकी सफलता को रोकने के लिए बचाव करने वाले सैनिकों की आग का समर्थन किया जाता है। यह सबयूनिट्स की संपूर्ण रक्षात्मक लड़ाई के दौरान जारी रहता है।

पलटवार करते समय, दुश्मन की गोलाबारी अवधि में की जाती है: पलटवार की तैयारी और पलटवार करने वाले सैनिकों की आग का समर्थन।

बटालियन के सब यूनिट (अग्नि शस्त्र) वरिष्ठ कमांडर की योजना के अनुसार अग्नि मिशन के निष्पादन में शामिल हो सकते हैं।

दुश्मन को निर्दिष्ट नुकसान पहुंचाने और बलों और हथियारों के संतुलन को उस स्तर तक बदलने के लिए एक आक्रामक आग की तैयारी की जाती है जो उस पर आवश्यक श्रेष्ठता सुनिश्चित करता है। यह नियत समय पर शुरू होता है और पहले सोपानक की इकाइयाँ हमले के लिए संक्रमण की रेखा तक पहुँचने से पहले किया जाता है।

अग्रिम सैनिकों के लिए अग्नि सहायता बलों और उपकरणों में बनाए गए अनुपात (आवश्यक श्रेष्ठता) को बनाए रखने के लिए, आक्रामक की निर्धारित दरों को सुनिश्चित करने के लिए, युद्धाभ्यास को रोकने और बाधित दुश्मन की आग और नियंत्रण प्रणाली को बहाल करने के लिए किया जाता है। यह वरिष्ठ कमांडर के संकेत पर हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर सबयूनिट्स के प्रवेश के साथ शुरू होता है और युद्ध मिशन की पूरी गहराई तक किया जाता है।

दुश्मन के पलटवार को खदेड़ते समय, उसकी आग की हार को रक्षा में दुश्मन की आग की हार की अवधि के अनुसार किया जाता है।

35. युद्ध में आग से दुश्मन को उलझाने की प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए, एक बटालियन (कंपनी) आग की एक प्रणाली बनाती है, जो वरिष्ठ कमांडर द्वारा दुश्मन की प्रभावी सगाई की प्रणाली का एक अभिन्न अंग है और इसमें शामिल हैं: तोपखाने की आग , टैंक, पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन, बख्तरबंद कार्मिक वाहक, टैंक रोधी मिसाइल प्रणाली, ग्रेनेड लांचर, छोटे हथियार हथियार, साथ ही लौ-फेंकने वाले आग लगाने वाले साधनों का उपयोग। बटालियन के फायर सिस्टम में नियत उड़ान जीवन के भीतर हवाई हमले शामिल हो सकते हैं।

बटालियन (कंपनी) फायर सिस्टम का आयोजन वरिष्ठ कमांडर की अग्नि विनाश प्रणाली के अनुसार इलेक्ट्रॉनिक हार, इंजीनियरिंग बाधा प्रणाली के निकट सहयोग में किया जाता है और समस्याओं को हल करता है: मोर्टार इकाइयों की हार, सैनिकों के तत्व और मोटर चालित पैदल सेना के हथियार नियंत्रण प्रणाली, पहले सोपानक के टैंक सबयूनिट और अन्य वस्तु दुश्मन।

36. फायर एंगेजमेंट मिशन करते समय, तोपखाने निम्नलिखित प्रकार की आग का उपयोग करते हैं: एक अलग लक्ष्य पर आग - एक बैटरी, पलटन या बंदूक (मोर्टार, आर्टिलरी, एंटी टैंक मिसाइल सिस्टम) से आग, बंद फायरिंग पोजीशन या प्रत्यक्ष से स्वतंत्र रूप से संचालित आग; केंद्रित आग - एक लक्ष्य पर कई तोपखाने बटालियन (बैटरी) द्वारा एक साथ की गई आग;

फिक्स्ड बैराज - एक (एकल फिक्स्ड बैराज) पर या एक साथ कई (डीप फिक्स्ड बैराज) लाइनों पर हमलावर (काउंटरटेकिंग) दुश्मन के सामने एक निरंतर आग का पर्दा;

जंगम बैराज आग - एक निरंतर आग पर्दा, एक (एकल जंगम बैराज आग) या एक साथ दो (दो जंगम बैराज आग) पर दुश्मन के टैंकों (पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों, बख्तरबंद कर्मियों के वाहक) की आवाजाही के मार्ग पर और क्रमिक रूप से स्थानांतरित अन्य निर्दिष्ट लाइनें जैसे ही वे आग क्षेत्र से हमला करने वाले (जवाबी हमला) टैंक (पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन, बख्तरबंद कर्मियों के वाहक) के थोक से बाहर निकलती हैं;

आग की लगातार एकाग्रता - सामने और उनके हमलावर सैनिकों के किनारों पर एक ही लाइन पर स्थित लक्ष्यों पर केंद्रित आग, लगातार आगे बढ़ने पर गहराई में स्थानांतरित हो जाती है। यह सिंगल, डबल और ट्रिपल हो सकता है (जब क्रमशः एक, दो और तीन लाइनों पर लक्ष्य पर एक साथ आग लगाई जाती है)।

37. संयुक्त हथियार सबयूनिट्स के हित में अग्नि सगाई मिशन करते समय, विमानन समूह और एकल हमलों को बचाता है।

एक सीमित क्षेत्र में एक या कई दुश्मन जमीन (समुद्र) लक्ष्यों के खिलाफ एक इकाई (सबयूनिट, विमान के समूह) द्वारा एक समूह हवाई हमला किया जाता है।

एक एकल हवाई हमले एक विमान (विमान के समूह) द्वारा दिया जाता है, एक नियम के रूप में, एक समय में एक वस्तु।

बटालियन कमांडर द्वारा इस कदम पर बचाव करने वाले दुश्मन के खिलाफ आक्रामक पर जाने का निर्णय

1. कार्य का स्पष्टीकरण, स्थिति का आकलन

क) प्राप्त समस्या का स्पष्टीकरण

प्राप्त कार्य को समझते समय, बटालियन कमांडर को यह समझना चाहिए:

आगामी कार्यों का उद्देश्य;

वरिष्ठ कमांडर की योजना (विशेषकर दुश्मन को हराने की विधि);

मिशन, युद्ध गठन में स्थान और युद्ध में बटालियन की भूमिका;

पड़ोसियों के कार्य और उनके साथ बातचीत के आयोजन की प्रक्रिया;

कार्य को पूरा करने के लिए तत्परता का समय।

आगामी कार्यों का उद्देश्य

8 वें ओम्ब्र की आगामी कार्रवाइयों का उद्देश्य विटिनो ज़ोन (7144), मखोवाया पर्वत (7743) में दुश्मन को हराने और डर्डिनो लाइन पर कब्जा करने के लिए एक आक्रामक तैयारी और संचालन करना है। बोगुशेवस्क।

1 ओम्ब की आगामी कार्रवाइयों का उद्देश्य वन क्षेत्र (74435), वाय में दुश्मन को हराने के लिए एक आक्रामक तैयारी और संचालन करना है। शीर्षकहीन (74464), ऊंचाई। 168 (7543) और सीमा पर कब्जा, माउंट कैसीनो (7448), कुर्गन (75473)।

2. ब्रिगेड कमांडर की लड़ाई का इरादा, खासकर दुश्मन को हराने का क्रम और तरीके

ब्रिगेड कमांडर की लड़ाई का विचार इस प्रकार है: SMOLYANY (7543), MOKSHAN (7549) की दिशा में मुख्य झटका लगाकर, दुश्मन की आग से होने वाले नुकसान, हवाई हमलों, दुश्मन की जनशक्ति को दबाने और नष्ट करने के परिणामों का उपयोग करके और 143, 142, 168, 158 की ऊंचाई पर मजबूत बिंदुओं में आग के हथियार; वायस के क्षेत्र में फायरिंग पोजीशन और रिजर्व में तोपखाने। 106, वायस के क्षेत्र में दुश्मन इकाइयों के विनाश को पूरा करने के लिए कदम पर हमला। 143 (7243), पर्वत माचोवा, ऊँचाई। 158 (7446) और मोक्षन, बोगुशेवस्क की दिशा में आगे बढ़ते रहें। आक्रामक की दिशा में 1 ओम्बू के हितों में, इसे हिट करने की योजना है: एक तोपखाने की बैटरी 155 मिमी एसजी जंगल के किनारे (75478) के क्षेत्र में, धारा के क्षेत्र में एक खदान सड़क ( 74459), जंगल के किनारे पर केएनपी बीटीजीआर (75458), वीओपी में जनशक्ति और अग्नि शस्त्र केंद्रों वाले क्षेत्रों में: वन (74435), वन (74433), ऊंचाई। 168 (75432), एच. 158 (74469)।

इस प्रकार, बटालियन और मिसाइल हथियारों द्वारा विनाश के लक्ष्य दुश्मन की कंपनियों, प्लाटून, पैदल सेना, टैंक और सैन्य वाहनों के साथ-साथ युद्ध के दौरान पहचाने गए सैन्य उपकरणों के हथियार होंगे।

3. मिशन, युद्ध गठन में स्थान और युद्ध में बटालियन की भूमिका

1 ओम्ब्रे ब्रिगेड के पहले सोपान में एसडीएन हमले के साथ, 1/3 विद्रोहियों और 3/2 ओम्बस के सहयोग से, कदम पर हमले के साथ, पैदल, सड़क के क्षेत्र में दुश्मन को नष्ट कर देता है (74435) , वि. 168 (75432), सड़क में एक मोड़ (74459) और "एच" +1.00 तक सड़क में एक मोड़ सीमा (74458), ऊंचाई पर कब्जा कर लेता है 129 (75451)। भविष्य में, 2 ओम्बु के साथ मिलकर एक आक्रामक विकसित करना, पश्चिम में दुश्मन को नष्ट कर देता है। जंगल का किनारा (74455), बुवाई। जंगल का किनारा (75461), ऊँचाई। अनाम (74464), ब्रिगेड रिजर्व के पलटवार को दर्शाता है और "एच" +2.00 द्वारा उच्च की रेखा को पकड़ता है। 175 (7448), बैरो (75473), बाद में ऊंचाई की दिशा में आगे बढ़ना जारी रखता है। 158 (74481), मोक्षन (75495)।

4. पड़ोसियों के कार्य और उनके साथ बातचीत आयोजित करने की प्रक्रिया

दुश्मन के सीधे संपर्क में, 3 ओम्बरों द्वारा 2 ओम्बरों का बचाव किया जाता है।

दाईं ओर, पोनीनो (7340) की दिशा में 3 ओटीबी 10 ओम्ब्रे है, जो ऊंचा है। 143 (7343), बेबीकिनो (7348), विटिनो, उहवाला, वायस में दुश्मन की जनशक्ति और मारक क्षमता को नष्ट कर देता है। 167 से "एच" +1.00 सीमा बुवाई को जब्त कर लेता है। जंगल के किनारे (72459), झाड़ियों (73452), आगे, "H" +2.00 तक KOLOVO (7247), ऊँचाई की रेखा को पकड़ता है। 175 और बेबीकिनो, कोशरका की दिशा में आगे बढ़ना जारी है।

उसके साथ राज़ग्रानलिनिया: सड़क में एक कांटा (74366), ग्रोव के किनारे (74386), धारा (74417), झाड़ियों (74435), (दावा।) सड़क में मोड़ (74456), वी। 175 (74475), (दावा) उच्च। 156 (74517)।

बाईं ओर 2 omb SIASOVO (7640), ऊंचाई की दिशा में आता है। 183 (7642), बेरेज़डॉग (7645), ऊंचाई 117 (7746), PLOTOVO (7750) और "H" +1.00 तक सीमा की ऊंचाई पर कब्जा कर लेता है। 129 (7645), दिन्स्काया पर्वत (7844), आगे, "H" +2.00, जंगल की सीमा (76475), सड़क (77472) पर कब्जा कर लेता है। आक्रामक PLOTOVO की निरंतरता की दिशा।

उसके साथ रज़ग्रानलिनिया: बेरेज़ोवाया (7637), (दावा।) चौराहा (76417), ऊंचाई। 168 (7643), निशान। 129 (75451), टीला (75463)।

इसलिए, पड़ोसियों के साथ बातचीत का क्रम निर्धारित करना आवश्यक है:

दुश्मन को आग से घेरने और बचाव करने वाली कंपनियों के युद्ध संरचनाओं के माध्यम से बटालियन सबयूनिट्स के पारित होने की प्रक्रिया पर सहमत होने के लिए;

रक्षा की गहराई में लड़ाई के दौरान, विशेष रूप से दुश्मन के पीटीएस को नष्ट करने के लिए और उसके पलटवार को खदेड़ने के दौरान, पहली स्थिति में दुश्मन को नष्ट करने के लिए पड़ोसियों के साथ कार्रवाई का समन्वय करें।

कार्य को पूरा करने के लिए तत्परता का समय।

आक्रामक 7.00 7.04 के लिए तैयारी, अर्थात्। आक्रामक, सहित तैयार करने के लिए लगभग 22 घंटे हैं। दिन के उजाले का समय लगभग 13 घंटे।

कार्य को स्पष्ट करते हुए, बटालियन कमांडर निष्कर्ष निकालता है:

मुख्य प्रयासों को किस दिशा में केंद्रित करना है;

दुश्मन को हराने के लिए कहाँ और किस क्रम में;

कैसे एक युद्ध गठन बनाने के लिए;

बटालियन द्वारा युद्ध मिशन के प्रदर्शन में पड़ोसियों के कार्य किस हद तक योगदान करते हैं।

कार्य को समझने के बाद, प्रथम लोकपाल के कमांडर ने निम्नलिखित निष्कर्ष (विकल्प) बनाए:

बटालियन के मुख्य प्रयासों को ऊंचाई की दिशा में आक्रामक में केंद्रित करना उचित है। 142 (7543), मोक्षन (7549)।

दुश्मन को क्रमिक रूप से हराना सबसे उचित है:

बटालियन की मुख्य सेना केंद्र वन (74434) (Ts 111), खलिहान (75432) (Ts 112), vys वाले क्षेत्रों में मजबूत बिंदुओं में दुश्मन को नष्ट करने के लिए। 158 (74469), बटालियन रिजर्व के एक पलटवार को पीछे हटाना: भविष्य में, दूसरे सोपान को युद्ध में शामिल करके, उच्च के क्षेत्र में इस कदम पर दुश्मन को नष्ट कर दें। 158 (7446); एच। 158 (7448); जंगल का कोना (75461);

तत्काल और आगे के कार्यों को पूरा करने के दौरान, BEREZDOG (7645), SMOLYANA (7543) और KOLOVO (7247), उच्च दिशाओं से BTGr तक बल द्वारा ब्रिगेड रिजर्व द्वारा पलटवार करने के लिए तैयार रहें। 142 (7543);

बाद में, पीछे हटने वाली दुश्मन इकाइयों को नष्ट करते हुए, ऊंचाई 158 (7448), बोगुशेवस्क की दिशा में आगे बढ़ना जारी रखें।

एक आक्रमण में एक बटालियन का युद्ध गठन दो सोपानों में बनाया जाना चाहिए। पड़ोसी इकाइयों की सब यूनिटों की आक्रामक कार्रवाइयां - 3 ओटीबी, 2 ओम्बू बटालियन के लड़ाकू मिशन की सफल पूर्ति में योगदान देगी। उसी समय, बाईं ओर एक पड़ोसी के साथ बातचीत के आयोजन पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए - पहली स्थिति में महारत हासिल करने और दुश्मन के ब्रिगेड रिजर्व द्वारा पलटवार करने की लड़ाई में 2 ओम्बा।

ब्रिगेड के कमांड पोस्ट से उस क्षेत्र में लौटते हुए जहां बटालियन स्थित थी, बटालियन कमांडर ने उन उपायों को निर्धारित किया जो प्राप्त कार्य को पूरा करने के लिए बटालियन के सबयूनिट्स की सबसे तेज़ तैयारी के लिए तुरंत किए जाने चाहिए। उन्होंने अपनी वापसी के तुरंत बाद, समय की गणना करने और एनएसएच और उनके कर्तव्यों को प्राप्त कार्य से परिचित कराने और आगामी मिशन के लिए बटालियन तैयार करने, टोही आयोजित करने, जमीन पर काम के लिए समय और प्रक्रिया पर निर्देश देने का भी फैसला किया। .

बी) प्राप्त कार्य (विकल्प) को करने के लिए इकाइयों की सबसे तेज़ तैयारी के लिए प्राथमिकता वाली गतिविधियों का निर्धारण तुरंत किया जाना चाहिए:

केएनपी की सुरक्षा को मजबूत करने के लिए, आंदोलन के मार्ग, प्रारंभिक क्षेत्र में प्रत्यक्ष सुरक्षा, एक आईएसओ नियुक्त करना और आंदोलनों के दौरान बटालियन कमांडर की सुरक्षा के अपने कार्य को स्पष्ट करना;

प्राप्त कार्य के बारे में इकाइयों के उन्मुख कर्तव्यों और कमांडरों को;

खर्च किए गए भौतिक संसाधनों को फिर से भरने और स्टॉक से 21.00 बजे 6.04 तक फिर से भरने की प्रक्रिया को स्पष्ट करें;

बाकी कर्मियों को व्यवस्थित करने के लिए, सबसे पहले, यांत्रिकी-चालक और ड्राइवर;

सुबह 8.30 बजे तक 6.04 बजे एक आने वाली टैंक कंपनी की तैनाती का आयोजन करें;

दुश्मन के बारे में जानकारी का संग्रह व्यवस्थित करें;

जमीन पर काम करने के लिए, ZKB, NSh, 3 CT, कंपनी कमांडर, एक मोर्टार बैटरी, गार्ड और टैंक रोधी प्लाटून शामिल करें। बटालियन के केएनपी से जमीन पर काम के लिए प्रस्थान - 12.00 6.04।

ग) समय का उत्पादन:

प्रातः 6.30 बजे 6.04 बजे समस्या प्राप्त हुई।

आक्रामक 7.00 7.04 के लिए तैयार।

आक्रामक तैयार करने के लिए लगभग 22 घंटे हैं; जिसमें से लगभग 13 घंटे का डेलाइट टाइम और 9 घंटे का डार्क टाइम। उसी समय, 1.5 घंटे का दिन का समय (12.00 से 13.30 तक, ब्रिगेड कमांडर द्वारा आयोजित जमीन पर काम में भाग लेने पर खर्च किया जाएगा, और निर्णय की रिपोर्ट करने के लिए 30 मिनट (9.00 से 9.30 तक)।

वितरित करने का समय:

1.प्राप्त समस्या का स्पष्टीकरण (एनएसएच के साथ) - 6.30-6.40 6.04।

2.प्राप्त कार्य को करने के लिए इकाइयों की सबसे तेज़ तैयारी के लिए तुरंत की जाने वाली गतिविधियों का निर्धारण - 6.40-6.45 6.04।

.समय गणना उत्पादन - 7.15-7.20 6.04।

.आगामी कार्यों पर प्रतिनियुक्ति, यूनिट कमांडरों का उन्मुखीकरण - 6.50-7.00 6.04

.एनएसएच को एक लड़ाकू मिशन के प्रदर्शन के लिए इकाइयों की तैयारी पर, टोही के संगठन पर, जमीन पर काम करने के समय और प्रक्रिया पर निर्देश जारी करना - 7.00-7.10।

.स्थिति का आकलन - 7.25-7.50 6.04।

.निर्णय लेना - 7.50-8.20 6.04।

.निर्णय की रिपोर्ट ब्रिगेड कमांडर को - 9.00-9.30 6.04।

.निर्णय को डिप्टी बटालियन कमांडर और यूनिट कमांडरों के पास लाना और लड़ाई, नियंत्रण और नैतिक और मनोवैज्ञानिक कार्यों के सर्वांगीण समर्थन के निर्देश जारी करना - 9.50-10.15 6.04।

.टोही के लिए प्रस्थान 10.30-11.50 6.04।

.ब्रिगेड कमांडर द्वारा किए गए जमीन पर काम में भागीदारी, ब्रिगेड कमांडर को युद्ध के आदेश और निर्देश जारी करना 12.00-13.30 6.04।

.यूनिट कमांडरों के साथ टोही करना, युद्ध आदेश जारी करना और बातचीत का आयोजन 14.00-16.00 6.04।

.2 ओएमबी 3 ओम्ब्रे के कमांडर के साथ बातचीत का स्पष्टीकरण - 16.00-16.50 6.04।

.10 वीं OMBR की तीसरी ब्रिगेड के कमांडर और पहली ब्रिगेड के कमांडर के साथ बातचीत का स्पष्टीकरण - 17.0018.00 6.04।

.2 ओम्ब और 3 एमसीआर के कमांडर के साथ बातचीत का स्पष्टीकरण और जमीन पर युद्ध के आयोजन में कंपनी कमांडरों को सहायता - 18.00-18.20 6.04।

21.00 7.04 पर आरंभिक क्षेत्र में लौटें। 3.00 7.04 पर ब्रिगेड कमांडर को आक्रामक के लिए बटालियन की तैयारी के बारे में रिपोर्ट करें।

स्टाफ के प्रमुख के नेतृत्व में अग्रिम मार्ग और तैनाती लाइनों की टोह - 12.00-14.00।

बटालियन कमांडर द्वारा किए गए फील्ड कार्य में भागीदारी - 14.00-16.00।

प्लाटून कमांडरों के साथ टोह लेना, लड़ाकू मिशन स्थापित करना और बातचीत का आयोजन करना - 16.00-20.00।

चीफ ऑफ स्टाफ के निर्देश के बाद बटालियन कमांडर स्थिति का जायजा लेने के लिए आगे बढ़ा।

स्थिति के आकलन से निष्कर्ष:

ए) दुश्मन के आकलन से निष्कर्ष।

"बटालियन कमांडर को संरचना, स्थिति, स्थिति, सुरक्षा की डिग्री, उन्नति के संभावित मार्गों और तैनाती लाइनों, आग और बाधाओं की प्रणाली, दुश्मन की ताकत और कमजोरियों और उसके कार्यों की संभावित प्रकृति का अध्ययन करना चाहिए।"

दुश्मन के आकलन से निष्कर्ष में, बटालियन कमांडर निर्धारित करता है (स्पष्ट करता है):

दुश्मन को हराने के तरीके;

कैसे एक युद्ध गठन बनाने के लिए;

कर्मचारियों, संलग्न और सहायक इकाइयों के कार्य;

लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन में बातचीत के मुख्य मुद्दे;

खुफिया कार्य।

प्रतिद्वंद्वी के आकलन से निष्कर्ष इस प्रकार हो सकते हैं (विकल्प):

एक युद्ध संरचना का गठन, आग के हथियारों का स्थान और इलाके के इंजीनियरिंग उपकरणों की प्रकृति यह मानने का आधार देती है कि बीटीजीआर क्षेत्र को ऊंचा रखने के अपने मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करेगा। 143 (7243), एच. 168 (7543), एच. 158 (7446)। दुश्मन की आग की हार को ध्यान में रखते हुए, आक्रमण में बटालियन के मुख्य प्रयासों को माउंट ROZOVKA (7541), vys की दिशा में केंद्रित किया जाना चाहिए। 142 (7543), मोक्षन (7549)।

दुश्मन का विनाश क्रमिक रूप से करने के लिए सबसे अधिक समीचीन है: शुरुआत में, बटालियन के मुख्य बलों के साथ जंगल के केंद्रों (74434), खलिहान (75432) और क्षेत्र में दुश्मन इकाइयों को मजबूत बिंदुओं पर कुचलने के लिए उच्च का। 158 (74469) बटालियन रिजर्व; भविष्य में, दूसरे सोपानक को इस कदम पर लड़ाई में शामिल करके, उच्च के क्षेत्र में दुश्मन को नष्ट कर दें। 158 (7446), एच. 158 (7448), वन कोना (75461)। तत्काल और आगे के कार्यों को पूरा करने के दौरान, KOLOVO, SMOLYANY की दिशा से एक बटालियन तक बल द्वारा ब्रिगेड रिजर्व को पीछे हटाने के लिए तैयार रहें। इसके बाद, ईएल की दिशा में आगे बढ़ना जारी रखें। 158, मोक्षन, बोगुशेवस्क पीछे हटने वाली दुश्मन इकाइयों को नष्ट कर रहा है।

दुश्मन की बीटीजीआर इकाइयों की रक्षा की संरचना को ध्यान में रखते हुए, 1 ओम्ब्रे के युद्ध के गठन को दो क्षेत्रों में बनाया जाना चाहिए।

प्रथम श्रेणी की कंपनियों के कार्य हो सकते हैं: राइट-फ्लैंक कंपनी के लिए - वन क्षेत्र में दुश्मन का विनाश (74435), ऊंचाई। 142 (7543), एच. अनाम (74449) और जंगल के किनारे पर कब्जा (74446), ब्रुक (74442); वामपंथी कंपनी के लिए - SMOLYANA के क्षेत्र में मजबूत बिंदुओं में दुश्मन का विनाश और सीमा पर कब्जा (दावा) ब्रुक (74442), जंगल का कोना (75441); दूसरे सोपानक की कंपनी के लिए - एक धारा (74468), एक फील्ड रोड (75468) की रेखा से लड़ाई में प्रवेश करने के लिए तैयार रहने के लिए, एक आक्रामक विकसित करने और संभावित दुश्मन पलटवार को पीछे हटाने के लिए;

सेडन और मोर्टार बैटरी आग की तैयारी की अवधि के दौरान और ऊंचाई पर सड़क में कांटे पर दुश्मन के जनशक्ति और आग हथियारों को दबाने के लिए हमले की आग समर्थन की तैयारी में होना चाहिए। 142, नामहीन, ऊँचा। 168, पलटवार करने वाले दुश्मन को हराने और युद्ध में दूसरे सोपानक की शुरूआत का समर्थन करने और बटालियन के किनारों को सुरक्षित करने के लिए;

गार्ड का काम दुश्मन की पैदल सेना को दबाना होगा;

पीटीवी का कार्य हमले के दौरान और पलटवार करते समय दुश्मन की बख्तरबंद वस्तुओं को नष्ट करने में लगा होगा।

तत्काल कार्य की अवधि के लिए बातचीत का आयोजन करते समय, वीओपी वन (74435), ऊंचाई में दुश्मन की आग की सगाई के परिणामों का उपयोग करने के लिए सबयूनिट्स के कार्यों पर ध्यान केंद्रित करें। 142 (7543), आक्रामक को गहराई से विकसित करने और सड़क क्षेत्र में मोड़ में एक मजबूत बिंदु पर कब्जा करने के लिए, सड़क क्षेत्र में एक मजबूत बिंदु पर कब्जा करते समय तोपखाने की आग के साथ बटालियन सबयूनिट्स के कार्यों का समन्वय करें, एक पड़ोसी के साथ प्रयासों का समन्वय करें दुश्मन बटालियन के भंडार द्वारा पलटवार करने के लिए दाईं ओर और तोपखाने पर।

आगे के कार्य को करने की अवधि के लिए बातचीत का आयोजन करते समय, पहले सोपान और तोपखाने के सबयूनिट्स के कार्यों के समन्वय के लिए प्रदान करें, साथ ही पड़ोसियों को जब बटालियन के दूसरे सोपानक को युद्ध में लाया जाता है, तो मजबूत बिंदुओं पर कब्जा होता है। उच्च का क्षेत्र। 158 (7446), एच. 158 (7448), जंगल का कोना (75461) और KOLOVO, SMOLYANY की दिशा से ब्रिगेड रिजर्व के एक पलटवार को दोहराते हुए।

आक्रामक के दौरान, टोही उच्च क्षेत्र में दुश्मन की उपस्थिति और ताकतों को समय पर स्थापित करती है। 158 (7446), 158 (7448), वन क्षेत्र (75461); इंजीनियरिंग बाधाओं के स्थान और उन्हें दरकिनार करने की संभावना; दुश्मन के भंडार की कार्रवाई की ताकत, संरचना और दिशा।

बी) अपने सैनिकों की संरचना, स्थिति, स्थिति, क्षमताओं, सुरक्षा और सुरक्षा के आकलन से निष्कर्ष।

अपने सैनिकों का आकलन करने का उद्देश्य अपने सैनिकों की स्थिति, स्थिति और सुरक्षा का विश्लेषण करना है, सौंपे गए कार्य को पूरा करने के लिए बटालियन की क्षमताओं का निर्धारण करना और उन उपायों की रूपरेखा तैयार करना है जो उनकी युद्ध प्रभावशीलता और प्रभावी उपयोग को बहाल करने के लिए किए जाने की आवश्यकता है।

अपने सैनिकों के आकलन से निष्कर्ष में, बटालियन कमांडर निर्धारित करता है:

एक युद्ध गठन का गठन, जो उप-इकाइयों को मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा में उपयोग करने की सलाह दी जाती है, पहले और दूसरे ईखेलों (रिजर्व) की संरचना;

युद्ध आदेश के तत्वों के अनुसार अन्य बलों और संपत्तियों का उपयोग और वितरण;

सबयूनिट्स के लड़ाकू मिशन;

बलों और साधनों को आगे बढ़ाने, पैंतरेबाज़ी करने की प्रक्रिया;

उपखंडों को भौतिक साधन (आकार और शर्तें) प्रदान करने और उपकरणों की बहाली के उपाय।

दुश्मन और मैत्रीपूर्ण सैनिकों के आकलन के आधार पर, बलों की स्थिति और पार्टियों के साधनों की गणना की जाती है।

उनके सैनिकों के आकलन से निष्कर्ष इस प्रकार हो सकते हैं (विकल्प):

दो सोपानों में युद्ध संरचना का निर्माण करने के लिए, पहले सोपान में 1.2 msr, tr; दूसरे सोपान में - 3 एमएसआर। साथ ही मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने की दिशा में 2 एमएसआर का प्रयोग करें। 2 एमएसआर टीआर देने के लिए (बिना टीवी के)। एक ग्रेनेड लांचर पलटन के साथ 1 एमएसआर को सुदृढ़ करें।

बटालियन, एंटी टैंक, इंजीनियर-सैपर, एंटी-एयरक्राफ्ट प्लाटून मंत्रालय को उनके हाथ में छोड़ देना चाहिए।

मोटर चालित राइफल कंपनियों के लिए अग्नि सहायता प्रदान करने के लिए, आवंटित करें: 1 एमएसआर - बतर, और 2 एमएसआर - 2 बतर सदन।

इकाइयों के युद्ध मिशन इस प्रकार होंगे:

एमएसआर टीवी के साथ, एक ग्रेनेड लांचर पलटन, 2 एमएसआर के सहयोग से, धारा के केंद्र (74434) के साथ मजबूत बिंदु में दुश्मन के आग हथियारों और जनशक्ति को नष्ट कर देता है और जंगल के कोने (74446), धारा (74442) की सीमा को जब्त कर लेता है। आक्रामक फील्ड रोड (74449), ग्रोव (74459) की निरंतरता की दिशा। 1 बतर उद्यान का समर्थन करता है। हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर - 200 मीटर दक्षिण में। एच। 157, सड़क में एक कांटा - 1 एमएसआर सड़कों, खलिहान, ऊंचाई के मार्ग चौराहे के साथ "च" -0.05 पर जाता है। 157.

MSR tr (बिना टीवी) के साथ 3 MSR 2 omb के सहयोग से पैदल चलने पर हमले के साथ SMOLYAN गढ़ में दुश्मन के आग के हथियारों और जनशक्ति को नष्ट कर देता है और सीमा (मुकदमा) फील्ड रोड (75446), जंगल के कोने को जब्त कर लेता है ( 75441); आक्रामक जारी रखने की दिशा एक अलग इमारत (75434), एक बिजली लाइन (75454) है। 2 बतर एसडीएन का समर्थन करता है। हमले के लिए संक्रमण की सीमा पर - एक फील्ड रोड (75425), जंगल का किनारा (75422) 2 MSR दक्षिणी मार्ग के साथ "Ch" - 0.05 पर जाता है। पर्यावरण वेरोवो, बुवाई। ढलान की ऊंचाई रोसोव्का, जंगल का कोना (75429)।

एमएसआर - दूसरा सोपानक; एक धारा (74468), एक फील्ड रोड (75468) की लाइन से युद्ध में प्रवेश करने के लिए तत्परता से 2 एमएसआर के लिए आगे बढ़ता है ताकि एक आक्रामक विकसित किया जा सके और संभावित दुश्मन पलटवारों को पीछे हटाया जा सके;

एसएडीएन वरिष्ठ कमांडर द्वारा निर्धारित फायर मिशनों के निष्पादन में भाग लेता है (हमले सी 204, 104 की आग की तैयारी की अवधि के दौरान दो क्षेत्रों में फायरिंग) एक एकल पीएसओ की विधि द्वारा हमले के लिए आग समर्थन की अवधि के दौरान तीन पंक्तियों नंबर 1 "WOLF", नंबर 2 "टाइगर", नंबर 3 "LEV" के साथ पहली सोपान की बटालियन की रक्षा की गहराई;

बटालियन मंत्रालय निर्णय के अनुसार ओओसी के अधिकार क्षेत्र में पीएसओ में भागीदारी में वरिष्ठ कमांडर (एसओ (टीएस नंबर ए 11, ए 12) के दो क्षेत्रों में फायरिंग) द्वारा निर्धारित अग्नि मिशनों के कार्यान्वयन में भाग लेता है। कंघी-1;

पीटीवी, गार्ड के कार्य - जैसा कि दुश्मन के आकलन से निष्कर्ष में परिभाषित किया गया है।

उन्हें प्रारंभिक क्षेत्र से कंपनी कॉलम में तैनाती लाइन तक आगे बढ़ाने के लिए, एक बटालियन कॉलम बनाएं: 2 एमएसआर से एक गश्ती दल; बटालियन मुख्यालय, आईएसवी, टीआर के साथ 2 एमएसआर (टीवी के बिना), टीवी के साथ 1 एमएसआर, गार्ड, पीटीवी, 3 एमएसआर, बटालियन के पीछे, शॉर्ट सर्किट।

ब्रिगेड के निर्देश के आधार पर आरपीए से प्रारंभिक क्षेत्र को हटाने के लिए अग्रिम के मार्गों पर सावधानीपूर्वक पुनर्विचार करना आवश्यक है।

युद्ध में प्रवेश की रेखा के लिए दूसरे सोपानक की कंपनी से बाहर निकलना पलटन के स्तंभों में किया जाता है। संलग्न काठी का स्थानांतरण बटालियन कमांडर के आदेश पर किया जाना चाहिए। 22.00 तक, ईंधन, स्नेहक और खाद्य आपूर्ति को आदर्श के अनुसार भर दें। वर्तमान मरम्मत 22.00 बजे तक चालक दल और सैन्य उपकरणों द्वारा की जानी चाहिए।

1 ओएमबी के आक्रामक मोर्चे के सामने बलों और फंड का संभावित अनुपात

बल और साधनअपने सैनिकशत्रु अनुपात मात्रा, 4: 1BMP3619.08148.542.6: 12.2: 1 आर्टिलरी जिसमें 4422.32124.743.66: 14.7: 1120 मिमी M 122 मिमी SG 152 मिमी SG8 18 18 106.6 मिमी SG 155 मिमी SG PTS शामिल हैं। बीएमपी -2 (पीटीवी) "फगोट" एटीजीएम "ड्रैगन" 9 3 6 3.57 11 5 6 4.66 कुल बी / संभावित 61.4729.142.1: 1 निकटतम मिशन कंपनियों (एमडब्ल्यू, एमपीआर) टैंक बीएमपी आर्टिलरी पीटीएस 2 10 23 44 91 16.5 प्रदर्शन करते समय 12.49 22.32 3.571 3 9 12 11 4.8 5.49 4.74 4.662: 1 3.3: 1 2.55: 1 3.66: 1 1: 1.2 3, 3: 1 2.3: 1 4.7: 1 1: 1.3 कुल बी / क्षमता 54.8819.632.9: 1

ग) संरचना, स्थिति, पड़ोसियों के कार्यों की प्रकृति और उनके साथ बातचीत की स्थितियों के आकलन से निष्कर्ष।

निष्कर्ष में, बटालियन कमांडर निर्धारित करता है (स्पष्ट करता है):

बटालियन द्वारा एक लड़ाकू मिशन के प्रदर्शन पर पड़ोसियों के प्रभाव की डिग्री;

जहां, पड़ोसियों के वार की दिशा को ध्यान में रखते हुए, मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना उचित है;

किस पड़ोसी के साथ, कब और कैसे सबसे अधिक निकटता से और किन पंक्तियों (कार्यों) के साथ बातचीत करनी है;

किनारों को सुनिश्चित करने के लिए किन उपायों की भविष्यवाणी की जानी चाहिए;

पड़ोसियों की संभावित सफलता का उपयोग करने के लिए बलों और साधनों द्वारा क्या पैंतरेबाज़ी की जानी चाहिए;

पड़ोसियों के प्रति उनकी जिम्मेदारी।

पड़ोसियों के कार्यों की संरचना, स्थिति, प्रकृति के आकलन से निष्कर्ष इस प्रकार हो सकते हैं (विकल्प):

एक सफल हमले और पड़ोसी इकाइयों और सब यूनिटों के आक्रमण का विकास सीधे बटालियन के लड़ाकू मिशन के प्रदर्शन को प्रभावित करेगा।

ब्रिगेड के मुख्य हमले की दिशा और पड़ोसी इकाइयों के मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा को ध्यान में रखते हुए, बटालियन के बाएं किनारे पर मुख्य प्रयासों को स्मोल्यानी, मोक्षन की दिशा में केंद्रित करने की सलाह दी जाती है।

अगला कार्य करते समय, ऊंचाई पर एक मजबूत बिंदु में महारत हासिल करने में निकटतम बातचीत। 129 (7545), 3 एमएसआर से 2 ओम्बास हैं, और जब ऊंचाइयों के क्षेत्र में मजबूत बिंदुओं में महारत हासिल है। 158 (7446) - ट्र से। 3 सेवानिवृत्त।

KOLOVO, SMOLYANA की दिशा से ब्रिगेड रिजर्व द्वारा एक पलटवार की स्थिति में, दुश्मन को पीछे हटाने के लिए Tr 3 otbt के साथ संयुक्त कार्रवाई प्रदान करें।

संयुक्त को सुनिश्चित करने के लिए, कॉम -1 के पड़ोसी के साथ संयुक्त के लिए जिम्मेदार, एंटी-टैंक गन की तैनाती लाइन के लिए प्रदान करना आवश्यक है, 1 एमएसआर के दाहिने-फ्लैंक पलटन की पैंतरेबाज़ी, केंद्रित आग (NZO) रक्षा मंत्रालय।

बाईं ओर के पड़ोसी के साथ एक जोड़ सुनिश्चित करने के लिए, आग 2 कला तैयार करें। बत्र एसडीएन, टैंक रोधी इकाई परिनियोजन लाइन, लेफ्ट-फ्लैंक प्लाटून पैंतरेबाज़ी 2 एमएसआर।

1.पड़ोसियों की सफलता के मामले में, दुश्मन पर हमले के साथ पड़ोसी सब यूनिटों की आग का उपयोग करके दुश्मन पर आग से नुकसान पहुंचाना आवश्यक है, दुश्मन के विनाश को पूरा करें;

घ) इलाके की प्रकृति के आकलन से निष्कर्ष।

निष्कर्ष में, बटालियन कमांडर निर्धारित करता है (स्पष्ट करता है);

जहां मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना है;

तोपखाने और मोर्टार फायर करने के लिए दुश्मन के लक्ष्य;

अग्रिम के मार्ग, तैनाती की रेखाएं, हमले के लिए संक्रमण, उतरना;

टैंकों को ट्रॉल से लैस करने के लिए स्थान;

दूसरे सोपानक (रिजर्व) की लड़ाई में प्रवेश की रेखाएं;

केएनपी की जगह, आंदोलन की दिशा;

दुश्मन के भंडार की उन्नति की संभावित दिशाएँ। उनकी तैनाती और एक पलटवार के लिए संक्रमण की संभावित लाइनें;

दुश्मन के पलटवार को दूर करने के लिए सुविधाजनक लाइनें और उन्हें हराने के लिए कार्रवाई की दिशा;

पीछे और तकनीकी सहायता इकाइयों का स्थान।

इलाके की प्रकृति के आकलन से निष्कर्ष इस प्रकार हो सकते हैं:

उच्च माहिर। निशान से। 142 बीटीजीआर की स्थिरता को बाधित करेगा। हमले की शक्तिशाली आग की तैयारी को ध्यान में रखते हुए, संकेतित ऊंचाई पर दुश्मन का दमन, बटालियन के आग के प्रयासों को SMOLYANY, vys की दिशा में केंद्रित किया जाना चाहिए। 158 (7448)।

हमले के लिए आग की तैयारी की अवधि के दौरान, संलग्न मिसाइल और मोर्टार बैटरी की आग से दुश्मन कंपनी और प्लाटून के केएनपी, साथ ही दुश्मन के अग्नि हथियारों और जनशक्ति के दमन के लिए प्रदान करने की सलाह दी जाती है।

हमले के आग समर्थन की अवधि के लिए, दुश्मन को ऊंचाइयों पर दबाएं। नामहीन, जंगल के एक कोने के पास, एक टीला, एक मैदानी सड़क; एक धारा के क्षेत्र में, सड़क में एक मोड़, वरिष्ठ कमांडर की योजना के अनुसार तीन पंक्तियों के साथ एक एकल पीएसओ की विधि द्वारा, और एक संभावित दुश्मन पलटवार के प्रतिबिंब के लिए भी प्रदान करने के लिए इस प्रयोजन के लिए संलग्न एसडीएन के लिए एसओ, एनजेडओ की योजना बनाना।

3.कंपनियों के लड़ाकू मिशन इस प्रकार हो सकते हैं:

1 एमएसआर - धारा के केंद्र (74434) के साथ गढ़ में दुश्मन के आग हथियारों और जनशक्ति का विनाश और जंगल के कोने, धारा की सीमा पर कब्जा; आक्रामक फील्ड रोड, ग्रोव की निरंतरता की दिशा;

2 एमएसआर - ऊंचाई पर गढ़ में दुश्मन का विनाश। 142 और सीमा पर कब्जा (दावा।) फील्ड रोड, जंगल के कोने; आक्रामक जारी रखने की दिशा एक अलग संरचना, एक बिजली लाइन है;

3 एमएसआर, दूसरे सोपान में आगे बढ़ते हुए, ऊंचाई पर गढ़ में दुश्मन का विनाश। 158 और सीमा क्षेत्र सड़क (74474), उच्च में महारत हासिल करना। 106 (7547); आक्रामक जारी रखने की दिशा, ऊंचाई। 158, मोक्षन।

विस्तार मार्ग: LYKOVO, REZDOVO, पशु फार्म (74389); कंपनी कॉलम में तैनाती की रेखा - फील्ड रोड (74386), ऊंचाई। 183; प्लाटून कॉलम में तैनाती की रेखा - dep। भवन (74418), सड़क (75411); हमले के लिए संक्रमण की रेखा: 1 एमएसआर - 200 मीटर दक्षिण। एच। 157, सड़क का कांटा, 2 एमएसआर - फील्ड रोड, जंगल का किनारा; 200 मीटर पश्चिम की रेखा के साथ उतराई रेखा। सड़कें।

टैंकों को ट्रॉल से लैस करने के स्थान - पूर्व की ओर। जंगल के किनारे "ज़पडनी"।

दूसरे सोपानक की लड़ाई में प्रवेश की रेखा एक धारा, एक मैदानी सड़क है।

केएनपी पश्चिम में 1 किमी की ऊंचाई पर है। SMOLYANY, 2 MSR की लड़ाई के दौरान बटालियन कॉलम के प्रमुख में आगे बढ़ते हुए।

दुश्मन के भंडार की उन्नति की संभावित दिशाएँ, उनकी तैनाती की संभावित रेखाएँ और पलटवार के लिए संक्रमण - जैसा कि दुश्मन के आकलन से निष्कर्ष में परिभाषित किया गया है।

एक लाभप्रद रेखा से एक जगह से दुश्मन के पलटवार को आग से पीछे हटाना अधिक समीचीन है: क्रुगलिया ग्रोव, खुटोर; चट्टान, अलग इमारत।

पिछली इकाइयों को रखें: पीटीएन - ऊंचाई पर। गुलाब; आरईजी और एमपीबी - दक्षिणी ग्रोव में। रोज़ोव्का; बिजली लाइन के साथ फील्ड रोड के चौराहे पर ग्रोव में पीछे की बाकी इकाइयाँ;

ई) आरसीबी की स्थिति के आकलन से निष्कर्ष।

आरसीबीओ मूल्यांकन के निष्कर्ष में, बटालियन कमांडर निर्धारित करता है:

एक लड़ाकू मिशन के प्रदर्शन पर एनबीसी स्थिति के प्रभाव की डिग्री;

मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा;

युद्ध गठन, तैनाती लाइनों का गठन;

युद्धाभ्यास की प्रकृति और दिशा;

टोही बल और संपत्ति (आरसीबीआर);

परिणामों को खत्म करने और युद्ध प्रभावशीलता को बहाल करने के उपाय;

उपखंडों को सुरक्षात्मक उपकरण प्रदान करने की प्रक्रिया।

आरसीबी की स्थिति के आकलन से निष्कर्ष इस प्रकार हो सकते हैं (विकल्प):

दुश्मन द्वारा सामूहिक विनाश के हथियारों के इस्तेमाल से बटालियन की युद्ध क्षमता का नुकसान होगा।

आक्रामक में आग के प्रयासों की एकाग्रता की दिशा, युद्ध गठन का गठन, तैनाती लाइनें, आरपीए, युद्धाभ्यास की प्रकृति और दिशा, जैसा कि उनके सैनिकों और इलाके के आकलन से निष्कर्ष में है।

विकिरण, रासायनिक और बैक्टीरियोलॉजिकल टोही आरएचआर बटालियन के केएनपी में और प्रत्येक सबयूनिट में - एक विशेष रूप से प्रशिक्षित मोटर चालित राइफल दस्ते द्वारा आयोजित की जानी चाहिए।

बटालियन कर्मियों की अधिसूचना स्थापित संकेतों के साथ की जानी चाहिए।

.यदि संक्रमित क्षेत्रों को बायपास करना असंभव है, तो उन्हें तेज गति से दूर करें।

इकाइयों में डोसिमेट्रिक नियंत्रण संदूषण क्षेत्रों को छोड़ने के बाद किया जाना चाहिए। आंशिक और पूर्ण विशेष प्रसंस्करण स्वयं और मेरे निर्णय के माध्यम से किया जाना है।

शाम 06.04 बजे तक, पूरे कर्मियों को AI-1 प्राथमिक चिकित्सा किट, व्यक्तिगत एंटी-केमिकल पैकेज IPP-8 और एंटीबायोटिक्स प्रदान किए जाएंगे।

च) मौसम की स्थिति, वर्ष और दिन के समय के आकलन से निष्कर्ष।

मौसम की स्थिति, वर्ष का समय और दिन का मूल्यांकन उच्च-सटीक हथियारों, पारंपरिक हथियारों और सैन्य उपकरणों के उपयोग पर उनके प्रभाव के साथ-साथ कार्रवाई के दौरान सैनिकों द्वारा इन स्थितियों के उपयोग के संदर्भ में किया जाता है। लड़ाई।

निष्कर्ष में, कमांडर निर्धारित करता है:

कैसे मौसम की स्थिति, वर्ष और दिन का समय आक्रामक के लिए संक्रमण के समय को प्रभावित कर सकता है, आग के प्रयासों की एकाग्रता की दिशा का चुनाव, तैनाती की रेखाएं;

इस कारक को ध्यान में रखते हुए युद्ध संरचना का निर्माण करना कितना अच्छा है;

इकाइयों की कार्रवाई का इष्टतम तरीका चुनता है, जिसका उपयोग इन स्थितियों पर काफी हद तक निर्भर करता है।

वें प्रश्न: "निर्णय का विकास और औचित्य, कार्य कार्ड पर इसका पंजीकरण।"

बटालियन कमांडर का निर्णय पूरी तरह से प्राप्त कार्य की समझ और स्थिति के आकलन पर आधारित होता है। निर्णय में, वह परिभाषित करता है:

1.लड़ाई का इरादा।

2.सबयूनिट्स के लिए लड़ाकू मिशन।

.बातचीत के मुख्य मुद्दे।

.प्रबंधन का संगठन।

समाधान में, कार्यों को समर्थन के प्रकार और नैतिक और मनोवैज्ञानिक कार्य द्वारा निर्धारित किया जा सकता है।

निर्णय युद्ध योजना पर आधारित है, जो परिभाषित करता है:

मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा;

दुश्मन को हराने के तरीके (कौन सा दुश्मन, कहाँ, किस क्रम में और कैसे उसे हराना है, टैंकों की आग से उसके विनाश के क्रम को दर्शाता है, पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन, अन्य मानक और संलग्न साधन, धोखे के उपाय, साथ ही आदेश का क्रम सबयूनिट्स की कार्रवाई);

बटालियन का युद्ध गठन।

इसके अलावा, आक्रामक के लिए संक्रमण की स्थितियों के आधार पर, बटालियन कमांडर निर्धारित करता है (यदि वे वरिष्ठ कमांडर द्वारा इंगित नहीं किए जाते हैं) प्रारंभिक और प्रतीक्षा-और-देखने वाले क्षेत्रों (पदों), प्रारंभिक लाइन, तैनाती लाइनों, हमले और अग्रिम मार्गों के लिए संक्रमण की रेखा; जब एक राइफल बटालियन आगे बढ़ती है, तो टैंकों की लैंडिंग के लिए लैंडिंग साइट।

किए गए कार्य के दौरान, आक्रामक का समाधान इस प्रकार हो सकता है:

SMOLYANA (7543), मोक्षन (7549) की दिशा में ध्यान केंद्रित करने के मुख्य प्रयास। हवाई हमलों और तोपखाने की आग के परिणामों का उपयोग करते हुए, दो प्रबलित मोटर चालित राइफल कंपनियों से पैदल चलने पर हमला, वन क्षेत्र (74435) में दुश्मन की बीटीजीआर की रक्षा इकाइयों को नष्ट करने के लिए, vys। 158 (7446), एच. 168 (7543) और दक्षिणी सीमा पर कब्जा करने के लिए "एच" +1। ग्रोव का किनारा (74455), ऊंचाई। 129 (7545), निकटतम कार्य पूरा करने के बाद; भविष्य में, चौराहे की दिशा में सफलता विकसित करने के लिए, लाइन स्ट्रीम (74468), फील्ड रोड (75468) से दूसरे सोपानक - 3 एमएसआर को युद्ध में शामिल करके। 158 और 3 ओटीबी, 2 ओम्ब्रे के सहयोग से जंगल के किनारे (74465) के क्षेत्र में दुश्मन को नष्ट करने के लिए, वायस। 158 (7448), ग्लेड (7546) और "एच" +2.00 माउंट कैसीनो (7447), कुर्गन (75473) की सीमा पर कब्जा करने के लिए, बाद में, ऊंचाई की दिशा में आक्रामक जारी रखें। 158 (7448), मोक्षन, बोगुशेवस्क।

शत्रु को परास्त करने का क्रम:

फायर टैंक टीआर 3 ओटीबी, नए पहचाने गए टैंकों और दुश्मन के अन्य बख्तरबंद लक्ष्यों को नष्ट करने के लिए पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन, साथ ही साथ उनके टैंक-विरोधी हथियार;

बेहतर शत्रु बलों द्वारा पलटवार करने की स्थिति में, TR, BMP-1 और 2 MSR, PTV लाभकारी फायरिंग लाइनों पर कब्जा कर लेते हैं, दुश्मन के पलटवार को दोहराते हैं और सौंपे गए मिशन को पूरा करना जारी रखते हैं। बटालियन के सबयूनिट्स एक तेज हमले के साथ समान या कम बलों के साथ दुश्मन के एक पलटवार को दोहराते हैं;

आक्रामक के दौरान टैंक रोधी पलटन की आग से पहचाने गए दुश्मन के बख्तरबंद वाहनों को नष्ट करना;

बीएमपी गन और मशीनगनों की आग से दुश्मन की जनशक्ति और आग के हथियारों को नष्ट करें, और एटीजीएम आग के साथ बख्तरबंद लक्ष्य। लड़ाई के दौरान, पैदल आगे बढ़ने वाले दस्तों और पलटन के बीच के अंतराल में बीएमपी आयुध से फायर किया जाना चाहिए;

अग्नि विनाश की योजना के अनुसार आग और मिनीबटर द्वारा दुश्मन को दबाने के लिए;

इग्ला विमान भेदी मिसाइल पलटन और पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों का नेतृत्व करने के लिए लड़ाकू हेलीकाप्टरों पर आग।

दो सोपानों में लड़ाई का गठन: पहले में - टीवी के साथ 1 msr, गार्ड के साथ, tr के साथ 2 msr (टीवी के बिना), दूसरे में - 3 ms। उनके तत्काल निपटान में ptv, isv, zrv, minbatr है।

प्रारंभिक क्षेत्र से कंपनी के कॉलम में तैनाती की रेखा पर जाने पर बटालियन कॉलम का गठन होना चाहिए: 2 एमएसआर से एक गश्ती दल; बटालियन मुख्यालय, आईएसवी, टीआर के साथ 2 एमएसआर (टीवी के बिना), टीवी के साथ 1 एमएसआर, गार्ड, पीटीवी, 3 एमएसआर, बटालियन के पीछे, शॉर्ट सर्किट।

मुकाबला मिशन द्वारा निर्धारित किया गया था:

टीआर के साथ 2 एमएसआर (टीवी के बिना) 1 एमएसआर के साथ संयोजन में, 3 एमएसआर 2 ओम्ब्रे पैदल चलने पर हमला उत्तर में मजबूत बिंदुओं में दुश्मन के आग हथियारों और जनशक्ति को नष्ट कर देता है। ढलान एच. निशान से। 142, एच. 168 और "एच" +0.25 सीमा पर कब्जा कर लेता है (दावा।) फील्ड रोड, जंगल के कोने; आक्रामक जारी रखने की दिशा एक अलग संरचना, एक बिजली लाइन है। 2 बतर एसडीएन का समर्थन करता है। हमले के लिए संक्रमण की सीमा पर - एक फील्ड रोड, जंगल का किनारा - 2 एमएसआर दक्षिणी मार्ग के साथ "च" -0.05 तक जाता है। पर्यावरण वेरोवो, बुवाई। ढलान की ऊंचाई रोसोव्का, जंगल का कोना;

3 एमएसआर - दूसरा सोपानक; उच्च की दिशा में 2 एमएस में फैली हुई है। 139, एच. 142, एच. 158 ब्रुक लाइन (74468) से लड़ाई में प्रवेश करने की तैयारी में, फील्ड रोड (75468), 1 और 2 एमएसआर के सहयोग से, ऊंचाई पर मजबूत बिंदु पर दुश्मन को नष्ट कर देता है। 158 (7446) और फील्ड रोड (74434), वी.एस. 106 (7547); आक्रामक जारी रखने की दिशा, ऊंचाई। 158, मोक्षन। युद्ध में प्रवेश अग्नि द्वारा प्रदान किया जाता है;

SADN हमले की तैयारी की अवधि के दौरान "H" -0.55 से "H" -0.05 दुश्मन जनशक्ति को दबाने के लिए और पलटन के मजबूत बिंदुओं में आग के हथियारों (SO: C 301, 202, 201, 101, 102, 203, 204, 104) ) हमले के आग समर्थन के दौरान, तीन लाइनों (नंबर 1 - "वुल्फ": 111, 112, 113; नहीं) के साथ पहली सोपान बटालियन की रक्षा की गहराई तक एकल पीएसओ विधि का उपयोग करके हमलावर मोटर चालित राइफल और टैंक कंपनियों का समर्थन करें। 2 - "टाइगर": 211, 212; नंबर 3 - "लियो": 311, 312)।

एमएसआर 1 बतर, 2 एमएसआर - 2 बतर का समर्थन करता है। संकेंद्रित तोपखाने के साथ बटालियन के दूसरे सोपानक की लड़ाई में प्रवेश का समर्थन करें। कॉल पर विभाजन।

बैराज और केंद्रित तोपखाने की आग के साथ दुश्मन के बटालियन और ब्रिगेड रिजर्व द्वारा पलटवार करते समय, पलटवार करने वाले दुश्मन (SO: Ts 206, 402, NZO "BUK", NZO "Akatsia") को हराएं।

फायरिंग पदों का मुख्य क्षेत्र: सड़क, पुल, अलग इमारत। बेस स्टेशन के मुख्य क्षेत्र में, प्रत्येक बैटरी के लिए, क्षेत्र के भीतर पैंतरेबाज़ी के लिए दो बेस स्टेशन तैयार करें। विस्तार मार्ग LYKOVO, REZDOVO, पुल। शुरुआती बिंदु 7.04 को 1.00 बजे से गुजरना है।

आग खोलने की तैयारी का समय 6.00 7.04:

मोर्टार बैटरी, हमले की आग की तैयारी की अवधि के दौरान, दुश्मन की जनशक्ति और आग के हथियारों को ऊंचाई पर पलटन के गढ़ में दबा देती है। निशान से। 142, दक्षिणी ढलानों पर, ऊँचाई। शीर्षकहीन (एसओ ए 11, ए 12)। हमले के आग समर्थन के दौरान, केंद्रित आग और कॉल पर ओओसी के साथ पहचाने गए लक्ष्यों को नष्ट कर दें।

दुश्मन के पलटवार को दोहराते समय, मोटर चालित पैदल सेना और टैंकों को एक साथ केंद्रित आग A-21, A-32, NZO "बेरेज़ा" को कॉल पर हराने के लिए तैयार रहें।

500 मीटर पूर्व में फायरिंग पोजीशन तैयार करें। एच। 139 (7441)।

एसडीएन के साथ संयोजन में होने वाला विस्तार।

आग खोलने की तैयारी का समय 6.00 7.04।

टैंक रोधी पलटन को BEZDOROG, SMOLYANY की दिशा से दुश्मन के पलटवार को पीछे हटाने के लिए तत्परता से बटालियन के KNP से 500 मीटर आगे बढ़ना चाहिए; कोलोवो, उच्च। 142.

पीटीवी परिनियोजन की संभावित सीमाएँ: नंबर 1 - एक उपवन के किनारे, सड़क; नंबर 2 - जंगल का किनारा, धारा।

सीमाओं तक पहुंचने के संकेत: नंबर 1 - "ज्वार -1", नंबर 2 - "ज्वार -2";

लाइनों से बाहर निकलने पर: नंबर 1 - "ईबीबी -1", नंबर 2 - "ईबीबी -2"।

कार्य पूरा करने के बाद निर्धारित तरीके से आगे बढ़ें।

विमान भेदी पलटन - दुश्मन की हवा की टोह लेने के लिए। प्रारंभिक क्षेत्र में, बटालियन के सबयूनिट्स को हवाई हमलों से कवर करें, आरपीए की ओर बढ़ते हुए, बटालियन कॉलम में निम्नलिखित क्रम में आगे बढ़ें: 1 दस्ते - बटालियन मुख्यालय के पीछे, 2 - दस्ते - 1 एमएसआर के लिए, 3 दस्ते - 2 के लिए एमएस। आक्रामक के दौरान, पलटन को 200 मीटर तक की दूरी पर पहली सोपानक कंपनियों के युद्ध संरचनाओं के पीछे कार्य करना चाहिए, दुश्मन की हवा की निरंतर टोही का संचालन करना चाहिए और हवा से हमला करने वाले सबयूनिट्स को कवर करने के लिए चलते-फिरते या छोटे स्टॉप से ​​आग लगाना चाहिए। हमले

एक इंजीनियर-सैपर प्लाटून बटालियन मुख्यालय के पीछे आगे बढ़ रहा है ताकि स्थापित रिमोट विधि और बाधाओं का उपयोग करके लागत केंद्र में मार्ग बनाने के लिए, लागत केंद्र में मार्गों को चौड़ा करने और बाधाओं के माध्यम से टैंक और पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों की उन्नति सुनिश्चित हो सके। . आक्रामक के दौरान, आईएसवी रक्षा की गहराई में दुश्मन के एमवीजेड तक मार्ग का विस्तार करने के लिए तत्परता में पहली सोपानक कंपनी के युद्ध संरचनाओं के पीछे निकल जाता है।

मैं बातचीत को तीन अवधियों में व्यवस्थित करता हूं:

जब बटालियन हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर जाती है;

हमले की अवधि और तत्काल कार्य के निष्पादन के लिए;

आगे के कार्य की अवधि के लिए।

पहली अवधि में "H" _____ से "H" _____ तक।

ए) स्पष्ट करने के लिए: फायर ब्रिगेड और मिनीबैटर्स की उन्नति के लिए प्रक्रिया, उनका व्यवसाय और फायरिंग पोजीशन के उपकरण; हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर बटालियन को आगे बढ़ाने और तैनात करने की प्रक्रिया और दुश्मन के काफिले के खिलाफ परमाणु या हवाई हमले करने की स्थिति में, साथ ही साथ जब वे काउंटरप्रेपरेशन करते हैं;

दुश्मन के तोड़फोड़ समूहों का मुकाबला करने के उपाय।

बी) इस पर सहमत हैं: तोपखाने की आग, अग्रिम और तैनाती के दौरान बटालियन सबयूनिट्स के कार्यों का समर्थन करने के लिए सीधी आग के लिए आवंटित धन; "एच" ____ में बटालियन कॉलम के प्रमुख प्रारंभिक बिंदु को पार करने के लिए, तोपखाने को आग खोलने के लिए तैयार होना चाहिए; "एच" _____ में, हमले की आग की तैयारी शुरू होती है; आग के छापे के दौरान, बटालियन मंत्रालय से जुड़े वरिष्ठ कमांडरों द्वारा नियोजित लक्ष्यों को मारा जाता है; "च" ___ में बटालियन कंपनी के कॉलम में तैनात करना शुरू कर देती है; तीसरे HE "H" ___ आर्टिलरी फायर के दौरान पहले HE के लक्ष्य पर, इंजीनियरिंग इकाइयाँ विस्तारित डिमाइनिंग चार्ज के साथ पास बनाती हैं; बटालियन, आरपीए की ओर अपनी प्रगति जारी रखते हुए, प्लाटून कॉलम में "च" ___ में तैनात है, युद्ध का गठन करती है और तोपखाने की तैयारी के अंत तक "च" -0.05 हमले के लिए संक्रमण की रेखा पर जाती है।

दूसरी अवधि में, "एच" -0.05 से "एच" +1.00 तक, पहले सोपान एमसीआर की क्रियाओं को एक दूसरे के साथ, तोपखाने की आग के साथ और पड़ोसियों के साथ जब दुश्मन के एमवीजेड पर काबू पाने, रक्षा के सामने के किनारे पर हमला करना, और एमसीआर इकाइयों को रूट करना।

आरपीए में प्रवेश करने वाले पहले सोपानक की "च" -0.05 कंपनियों में, और तोपखाने को हमले के आग समर्थन पर स्विच करने के लिए; एमएसआर युद्ध रेखा में मार्ग के साथ खदानों को पार करता है और दुश्मन पर तेजी से हमला करता है। जब वे अपने गोले के विस्फोट से सुरक्षित दूरी की रेखा तक पहुँचते हैं, तो मेरे "रोल" सिग्नल पर, तोपखाने आग को गहराई में स्थानांतरित करते हैं; बिल्कुल "च" टैंकों और मोटर चालित राइफलमैन में दुश्मन के पीकेओ में सेंध लगाने के लिए और अग्रिम पंक्ति पर सैन्य कमान में दुश्मन की जनशक्ति और आग के हथियारों को पूरा करने के लिए कदम पर आग लगाने और गहराई से हमले को जारी रखने के लिए; ऊंचाई पर मजबूत बिंदु पर दुश्मन का विनाश। नामहीन, 2 ओएमबी की राइट-फ्लैंक कंपनी के साथ निकट सहयोग में, 2 एमएसआर और टीआर का ललाट हमला किया जाता है, ऊंचाई पर मजबूत बिंदु पर दुश्मन का विनाश। निशान से। 142 को 2 एमएसआर के ललाट हमले और एक फ्लैंक हमले - 1 एमएसआर द्वारा अंजाम दिया जाता है। केंद्र के साथ दुश्मन के गढ़ पर कब्जा करने के लिए - एक अलग संरचना, 1 एमएसआर के किनारे पर हमला और सामने से 2 एमएसआर तोपखाने की आग के समर्थन से और दुश्मन को अंधा करने के लिए धुएं का उपयोग करना; KOLOVO दिशा, ऊंचाई से दुश्मन के भंडार का संभावित पलटवार 142 डाउनग्रेड की आग और स्टाफ मिनबाटर और 1 एमएसआर टीआर 3 ओटीबी के सहयोग से मौके से टीवी आग के साथ परिलक्षित होता है; बटालियन द्वारा अगले कार्य को पूरा करने के साथ, बैटरी में मिनी बैटरी और संलग्न एक के साथ नए ओपी में जाना शुरू करें।

आगे के कार्य की अवधि के लिए "एच" +1.00 से "एच" +2.00 तक।

क) स्थापना: बटालियन के दूसरे सोपानक का युद्ध में प्रवेश करने का क्रम।

1 और 2 MSR लाइन में आने के साथ, फ्लैंक्स के बीच की खाई को बढ़ाएँ। इस अंतराल में, एक धारा (74468), एक फील्ड रोड (75468) की रेखा से युद्ध के गठन में 3 एमएसआर को युद्ध में लाया जाता है; संकेतित लक्ष्यों के लिए बटालियन मोर्चे के सामने तोपखाने दुश्मन को दबाने के लिए जारी है।

युद्ध में दूसरे सोपानक की शुरूआत के साथ, बटालियन रिजर्व को 1 एमएसआर आवंटित करें।

बी) समन्वय करने के लिए: दुश्मन के भंडार के एक पलटवार को पीछे हटाने के लिए कंपनियों, तोपखाने, लड़ाकू हेलीकाप्टरों और पड़ोसियों की कार्रवाई।

"एच" +2.00 तक, बटालियन दूसरे सोपानक ब्रिगेड की लड़ाई में संभावित प्रवेश और आक्रामक जारी रखने को सुनिश्चित करने के लिए तत्परता में एक और कार्य करता है।

मैं बटालियन के केएनपी से नियंत्रण रखता हूं, जो 1 किमी पश्चिम की ऊंचाई पर हमले से पहले कंपनी कॉलम में तैनाती लाइन पर जाने पर बटालियन के प्रमुख पर होगा। SMOLYANY, लड़ाई के दौरान - 2 एमएस के लिए।

नक्शे पर निर्णय लेने के बाद, बटालियन कमांडर ब्रिगेड के कमांड पोस्ट (मूल क्षेत्र में) के लिए रवाना हुआ, जहां उन्होंने ब्रिगेड कमांडर को अपने निर्णय की सूचना दी। ब्रिगेड कमांडर ने बटालियन कमांडर के निर्णय को मंजूरी दे दी और उसे सूचित किया कि कमांडर 10.00 बजे तक प्रथम लोकपाल के कमांडर के पास मिशन प्राप्त करने के लिए पहुंच जाएगा।

स्थान पर लौटने पर, बटालियन कमांडर ने अपने कर्तव्यों और यूनिट कमांडरों को निर्णय के बारे में बताया, लड़ाई के व्यापक समर्थन, नियंत्रण के संगठन और नैतिक और मनोवैज्ञानिक कार्य पर निर्देश दिए।

सैन्य कमांडर

निर्णय लेने में शामिल हैकार्यों की अवधारणा का निर्धारण, सबयूनिट्स के लिए लड़ाकू मिशन (कार्य) और लड़ाकू (मार्चिंग) आदेश के तत्व, बातचीत के मुख्य मुद्दे, व्यापक समर्थन और नियंत्रण।

शुरुआतकंपनी कमांडर द्वारा निर्णय लेने के क्रम को वरिष्ठ कमांडर से प्राप्त कार्य का स्पष्टीकरण माना जाना चाहिए, जो सामरिक कार्यों के आयोजन के लिए प्रारंभिक डेटा का अध्ययन करने के लिए किया जाता है।

कंपनी कमांडर के कामकाजी मानचित्र पर एक लड़ाकू मिशन को चित्रित करते समय यह तत्व वरिष्ठ कमांडर के साथ काम के दौरान किया जाता है।

कार्य को समझते हुए, कमांडर को समझना चाहिए:आगामी कार्यों का उद्देश्य; वरिष्ठ कमांडर के युद्ध (मार्चिंग) आदेश में कंपनी का स्थान और भूमिका; बटालियन (कंपनी) का लड़ाकू मिशन; वस्तुओं (लक्ष्य), कंपनी के कार्यों की दिशा में, वरिष्ठ कमांडर द्वारा मारा गया; पड़ोसियों के कार्य; वरिष्ठ प्रबंधक (यदि कोई हो) द्वारा सौंपे गए स्थलचिह्न और संकेत; एक लड़ाकू मिशन (मिशन) और अन्य डेटा करने के लिए कंपनी की तत्परता का समय।

कार्य को समझने के आधार पर, समाधान के हित में निष्कर्ष निकाले जाते हैं, जिसमें निम्नलिखित निर्धारित किए जाते हैं:

समाधान का पहला तत्व "लड़ाकू डिजाइन" है- मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा;

सामरिक कार्यों को करने का क्रम, जो कार्रवाई के लक्ष्य की उपलब्धि सुनिश्चित करेगा;

कंपनी कमांडर से मिशन को स्पष्ट करते समय, वह दुश्मन की स्थिति और उसकी मारक क्षमता का नक्शा बनाता है; बटालियन का मिशन; पड़ोसियों और बातचीत करने वाली इकाइयों के कार्य, जिम्मेदारी का क्षेत्र; वरिष्ठ प्रमुख के बलों और साधनों और अन्य डेटा द्वारा हल किए गए कार्य।

समयकार्रवाई की तैयारी पर, कार्यों के आयोजन के लिए मुख्य उपाय, आगामी कार्यों के लिए इकाइयाँ तैयार करना, अधीनस्थ इकाइयों में कमांडर का व्यावहारिक कार्य और उनके कार्यान्वयन का समय शामिल है।

समय की गणना के दौरान, कमांडर नक्शे पर निर्णय लेने और इसे जमीन पर स्पष्ट करने के लिए समय संकेतक निर्धारित करता है।

समय की गणना के लिए प्रारंभिक डेटा हैं: लड़ाकू मिशन (मिशन) प्राप्त करने का समय; कार्य के लिए तत्परता की शर्तें, अग्नि प्रणाली की तत्परता, वरिष्ठ प्रमुख को निर्णय (अवधारणा) की रिपोर्ट; जमीन और अन्य पर काम करें।

कंपनी में समय पर कंपनी कमांडर द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।

ओरिएंटियरिंग के दौरानअधीनस्थ कमांडरों, लड़ाकू दस्तावेजों को विकसित करने के हित में, कंपनी कमांडर सूचित करता है: दुश्मन के बारे में जानकारी; प्राप्त कार्य की सामग्री; समय; समस्या के स्पष्टीकरण से संक्षिप्त निष्कर्ष; लड़ाकू दस्तावेजों के विकास की शर्तें।

निर्णय लेने की प्रक्रिया का बड़ा हिस्सा स्थिति के आकलन पर पड़ता है।

स्थिति का आकलनकंपनी कमांडर द्वारा व्यक्तिगत रूप से आयोजित किया गया। कंपनी कमांडर शायदइसमें प्लाटून कमांडर, एक वरिष्ठ तकनीशियन और एक कंपनी फोरमैन शामिल हैं। निर्णय लेने में शामिल अधिकारी, कंपनी कमांडर के अनुरोध पर, अपने प्रस्तावों, आवश्यक स्पष्टीकरण, सूचना, डेटा की रिपोर्ट करते हैं।

स्थिति मूल्यांकन में शामिल हैं:

- दुश्मन का आकलन(मुकाबला ताकत, स्थिति, क्षमताएं, कार्यों की संभावित प्रकृति और सबसे महत्वपूर्ण वस्तुओं (लक्ष्य) को हराने के लिए);

- उनकी इकाइयों का आकलन(स्थिति, स्थिति और क्षमताएं, कार्य के लिए आवंटित मिसाइलों और गोला-बारूद की संख्या);

- पड़ोसियों का आकलन(स्थिति, कार्य और उनके साथ बातचीत का क्रम);

- इलाके का आकलनआसन्न कार्यों के क्षेत्र में (राहत की प्रकृति, इलाके के सुरक्षात्मक और मास्किंग गुण, अवलोकन और फायरिंग की स्थिति, पटरियों की स्थिति, ऑफ-रोड पासबिलिटी, और इसी तरह);

- आवश्यक गणना करना;

- मूल्यांकनवर्ष का समय, दिन और कार्य को प्रभावित करने वाले अन्य कारक।

स्थिति के आकलन के प्रत्येक तत्व के लिए निष्कर्ष निकाले जाते हैं। प्रदर्शन किए गए सामरिक कार्यों के अनुसारऔर समाधान के तत्व।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सबसे प्रशिक्षित कंपनी कमांडर तत्वों के संदर्भ में नहीं, बल्कि व्यापक तरीके से स्थिति का आकलन करते हैं। इसलिए, दुश्मन का आकलन करते समय, एक साथ इलाके, मौसम और मौसम का आकलन करना चाहिए। स्थिति का आकलन करने के लिए यह दृष्टिकोण निर्णय लेने में लगने वाले समय को कम करेगा और निर्णय तत्वों में त्रुटियों को कम करेगा।

आधारित दुश्मन और इलाके का आकलनकंपनी कमांडर समाधान का पहला तत्व विकसित करता है - "लड़ाई का विचार»जिसमें कमांडर निर्धारित करता है: मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा; प्राप्त कार्य को पूरा करने के तरीके; मुकाबला (मार्चिंग ऑर्डर)।

योजना की विशिष्ट सामग्री कार्रवाई के प्रकार पर निर्भर करती है।

स्टाफ, संलग्न इकाइयों और इलाके का आकलनयुद्ध अभियानों के उनके निर्धारण के लिए आधार का गठन करता है। सबसे पहले, कंपनी कमांडर को अपनी सेना और संपत्ति के अनुपात की गणना कंपनी (स्ट्रॉन्गपॉइंट) के संचालन के क्षेत्र में दुश्मन से करनी चाहिए। यह समग्र रूप से कंपनी की समग्र संभावित लड़ाकू क्षमता का निर्धारण करेगा। फिर अधीनस्थ इकाइयों की कार्रवाई की दिशा में बलों और साधनों के अनुपात की गणना करें। यह उत्पादन करने की अनुमति देगा युद्ध आदेश के तत्वों द्वारा बलों और साधनों के वितरण की गणनाऔर दुश्मन को हराने (हमले को पीछे हटाना) के लिए अधीनस्थों को लड़ाकू मिशन सौंपें।

सबयूनिट्स (लड़ाकू (मार्चिंग) क्रम के तत्व) और उनकी सामग्री के लिए कार्य उसी मात्रा में निर्धारित किए जाते हैं जिसमें उन्हें सेट किए जाने पर, क्रियाओं के प्रकार के आधार पर सूचित किया जाएगा।

भविष्य में, कंपनी कमांडर बातचीत के मुख्य मुद्दों को परिभाषित करने के लिए आगे बढ़ता है: सामरिक कार्य, जिसके अनुसार बातचीत का आयोजन किया जाएगा और उनके कार्यान्वयन का क्रम; इसके लिए शामिल बल और साधन; बातचीत आयोजित करने का समय, स्थान और तरीका।

कंपनी कमांडर इन प्रश्नों को नियोजित बातचीत तालिका में दर्ज करता है और अपने कार्य मानचित्र पर गणना करता है:; विभिन्न रेखाओं (बिंदुओं), क्षेत्रों के कब्जे और अन्य के लिए उन्नति का समय।

व्यापक प्रावधान के मुख्य मुद्दों मेंकार्रवाई निर्धारित की जाती है: व्यापक समर्थन के प्रकारों पर मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा; तैयारी के दौरान और कार्यों के दौरान मुकाबला, नैतिक-मनोवैज्ञानिक, भौतिक-तकनीकी और चिकित्सा सहायता के मुख्य कार्य; उनके कार्यान्वयन की शर्तें; उनके समाधान के लिए आकर्षित बल और साधन। इस काम के लिए, यदि आवश्यक हो, तो कंपनी कमांडर प्लाटून कमांडरों, एक वरिष्ठ तकनीशियन और एक कंपनी फोरमैन को शामिल कर सकता है।

बुनियादी प्रबंधन के मुद्दों मेंनिम्नलिखित निर्धारित किए गए हैं: कमांड ऑब्जर्वेशन पोस्ट (कमांड व्हीकल (कमांडर) का स्थान युद्ध (मार्चिंग) क्रम में) की तैनाती का स्थान और समय; इसके आंदोलन की दिशा और क्रम; कमांडर की कमान और अवलोकन पद की विफलता के मामले में नियंत्रण स्थानांतरित करने की प्रक्रिया; दिशात्मक नियंत्रण बहाल करने के उपाय।

कंपनी कमांडर के कार्य कार्ड का आधिकारिक पंजीकरण। कार्य मानचित्र पर कंपनी कमांडर के निर्णय की सामग्री।

कंपनी कमांडर के कार्य कार्ड के आधिकारिक पंजीकरण में शामिल हैं:

सेवा शीर्षक (आक्रामक के लिए कमांडर ___ tr का कार्य कार्ड);

सेवा शीर्षक के तहत, कार्य चार्ट के रखरखाव का प्रारंभ और समाप्ति समय;

नीचे से, कमांडर की स्थिति, सैन्य रैंक और उपनाम तैयार किया जाता है;

शीर्षक और उपनाम के तहत - नक्शे का पैमाना;

ऊपरी दाएं कोने में एक सुरक्षा टिकट है;

कमांडर का फैसलाकंपनी को वर्किंग कार्ड पर तैयार किया गया है।

यह प्रदर्शित करता है:

दुश्मन की कार्रवाई की स्थिति, संरचना और संभावित प्रकृति;

कंपनी का लड़ाकू मिशन (कार्य);

पड़ोसियों के कार्य और उनके साथ विभाजन रेखाएँ (उनके कार्यों की दिशा);

कंपनी के संचालन के क्षेत्र में वरिष्ठ कमांडर द्वारा किए गए कार्य;

कार्रवाई की योजना;

अधीनस्थ इकाइयों के कार्य;

केएनपी की तैनाती के स्थान और समय;

बातचीत के मुख्य मुद्दे, व्यापक समर्थन, प्रबंधन के मुख्य कार्य;

चेतावनी संकेतों की तालिका, नियंत्रण, बातचीत, पहचान और लक्ष्य पदनाम;

आवश्यक गणना और स्पष्टीकरण।

इसके अलावा, क्षेत्र, मार्ग, रेखाएं और उनके पारित होने का समय (एकाग्रता), मार्चिंग ऑर्डर का निर्माण और कार्रवाई के प्रकार के संबंध में अन्य आवश्यक डेटा प्लॉट किए जाते हैं।

उप विभाजनों

46. ​​इंजीनियरिंग सहायता के कार्यों के कार्यान्वयन के लिए तैयारीएक कंपनी (प्लाटून) एक कार्य की प्राप्ति (आगामी कार्यों पर निर्देश) के साथ शुरू होती है और इसमें शामिल हैं: कार्यों के निष्पादन का आयोजन; आगामी कार्रवाइयों के लिए कमांडरों और सब यूनिटों की तैयारी; अधीनस्थ इकाइयों में व्यावहारिक कार्य, नियंत्रण और सहायता। सौंपे गए कार्यों की पूर्ति की तैयारी वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को तत्परता की रिपोर्ट के साथ समाप्त होती है।

प्राप्त अभिविन्यास और निर्देशों (कार्यों) के आधार पर, कंपनी (प्लाटून) कमांडर आगामी कार्यों के लिए सबयूनिट्स, हथियार और सैन्य उपकरण तैयार करने के लिए किए जाने वाले उपायों को निर्धारित करता है और अधीनस्थ कमांडरों के लिए सबयूनिट, हथियार और तैयार करने के लिए कार्य निर्धारित करता है। आगामी कार्यों के लिए सैन्य उपकरण।

47. सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन का संगठनशामिल हैं: निर्णय लेना, इकाइयों के लिए कार्य निर्धारित करना; सैनिक परीक्षण; कार्यों की योजना बनाना; बातचीत, व्यापक समर्थन और प्रबंधन का संगठन।

कार्यों के निष्पादन का आयोजन करते समय, स्थिति की स्थितियों और समय की उपलब्धता के आधार पर, कमांडर अनुक्रमिक, समानांतर कार्य या उनके संयोजन के तरीकों का उपयोग किया जा सकता है, और पलटन में - अनुक्रमिक कार्य की विधि।

अनुक्रमिक कार्य विधिइसका उपयोग, एक नियम के रूप में, प्राप्त लड़ाकू मिशन के आधार पर कार्यों की अग्रिम तैयारी में किया जाता है। इन स्थितियों में, यह मुख्य है और आगामी कार्यों के लिए सबसे पूर्ण और उच्च गुणवत्ता वाली तैयारी प्रदान करता है। इसका सार इस तथ्य में निहित है कि कार्यों का संगठन क्रमिक रूप से किया जाता है - पहले उच्चतम उदाहरण में, और फिर, वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) द्वारा निर्णय को अनुमोदित करने और कार्यों की स्थापना के बाद - निचले उदाहरण में।

समानांतर संचालन विधिइसे क्रियाओं की तैयारी के लिए सीमित समय सीमा के साथ लागू किया जाता है। इसका सार इस तथ्य में निहित है कि कार्यों का संगठन कंपनी और पलटन में एक साथ किया जाता है। उसी समय, कार्यों की पूर्ति का संगठन प्रारंभिक युद्ध आदेश की प्राप्ति के साथ शुरू होता है।

काम के किसी भी तरीके के साथ, आपको जल्द से जल्द एक सूचित निर्णय लेने और कार्यों की योजना बनाने की आवश्यकता है, विभागों को कार्यों के लिए तैयार करने के लिए अधिक समय को ध्यान में रखते हुए।

48. क्रियाओं के आयोजन में सबयूनिट कमांडर का कार्य एक प्रारंभिक युद्ध आदेश, एक युद्ध आदेश (लड़ाकू आदेश) की प्राप्ति के साथ शुरू होता है और इसे निम्नलिखित क्रम में किया जा सकता है:

पहला चरण अवधारणा की परिभाषा है,जो भी शामिल:

समस्या का अध्ययन और समझ;

कार्यों को करने के लिए इकाइयों को तैयार करने के लिए तुरंत की जाने वाली गतिविधियों का निर्धारण;

समय गणना;

आगामी कार्यों के बारे में यूनिट कमांडरों का उन्मुखीकरण;

स्थिति का आकलन और कार्य योजना का निर्धारण;

वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को योजना की रिपोर्ट और उसकी स्वीकृति;

कार्यों की योजना की घोषणा (संचार);

दूसरा चरण कार्यों के कार्यान्वयन पर निर्णय लेने का पूरा होना है,जो भी शामिल:

युद्ध के आदेश जारी करना;

विभागों के लिए कार्यों को परिभाषित करना;

बातचीत, व्यापक समर्थन और प्रबंधन की मूल बातें का निर्धारण;

वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को निर्णय की रिपोर्ट और उसकी स्वीकृति;

कार्यों को करने के लिए एक समाधान की घोषणा;

अधीनस्थों को युद्ध का आदेश देना;

इंजीनियरिंग सहायता कार्यों के कार्यान्वयन के लिए तकनीकी समाधानों का विकास;

तीसरा चरण - कार्यों की योजना बनाना,जो भी शामिल:

वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) की योजना के अनुसार जमीन पर काम में भागीदारी;

बातचीत का संगठन, व्यापक समर्थन और प्रबंधन;

अधीनस्थ यूनिट कमांडरों के निर्णयों पर विचार और अनुमोदन।

समय की उपलब्धता और परिस्थिति के अनुसार कार्य के इस क्रम में परिवर्तन किया जा सकता है।

49. निर्णय लेनाकार्यों की अवधारणा की परिभाषा, इकाइयों के लिए कार्य, बातचीत की मूल बातें, व्यापक समर्थन और प्रबंधन शामिल हैं।

निर्धारण कार्य डिजाईनकार्य की समझ के साथ शुरू होता है, जो क्रियाओं को व्यवस्थित करने के लिए आवश्यक प्रारंभिक डेटा का अध्ययन करने के लिए किया जाता है।

कार्य को समझते हुए, कमांडर को समझना चाहिए:आगामी कार्यों का उद्देश्य और वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) की योजना; कंपनी का कार्य (प्लाटून); प्रदान की गई संरचनाओं (डिवीजनों) के साथ बातचीत की प्रक्रिया; असाइन किए गए कार्यों और अन्य डेटा को करने के लिए तत्परता का समय।

कार्य को समझने के दौरान, निष्कर्ष बनते हैं, जो निर्धारित करते हैं: मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किन कार्यों पर; आगामी कार्रवाइयों के लिए इकाइयों को तैयार करने के लिए तुरंत की जाने वाली गतिविधियाँ; सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन की तैयारी के लिए समय की गणना के उत्पादन के लिए डेटा; अनुवर्ती कार्य की विधि।

ओरिएंटिंग यूनिट कमांडरकंपनी कमांडर की रिपोर्ट: दुश्मन के बारे में जानकारी; प्राप्त कार्य की सामग्री; कार्य के स्पष्टीकरण से संक्षिप्त निष्कर्ष, समय, स्थिति का आकलन करने और निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा तैयार करने और रिपोर्ट करने की प्रक्रिया, प्राथमिकता के उपायों के कार्यान्वयन पर निर्देश, और अन्य मुद्दे।

50. स्थिति का आकलनकमांडर द्वारा व्यक्तिगत रूप से किया गया। स्थिति का आकलन आगामी कार्यों के क्षेत्र में इसके विकास के पूर्वानुमान को ध्यान में रखते हुए किया जाता है, सौंपे गए कार्यों की पूर्ति को प्रभावित करने वाले कारकों और स्थितियों का विश्लेषण और इसका मूल्यांकन शामिल है: दुश्मन (मुकाबला ताकत, सौंपे गए कार्यों की पूर्ति को प्रभावित करने वाले कार्यों की स्थिति और संभावित प्रकृति); उनकी इकाइयां (स्थिति, स्थिति, क्षमताएं); उस क्षेत्र की भौतिक और भौगोलिक स्थितियाँ जहाँ कार्य किए जाने हैं; मौसम, दिन और अन्य कारक।

स्थिति के आकलन के प्रत्येक तत्व के लिए, डिजाइन निर्धारित करने के लिए निष्कर्ष निकाले जाते हैं।

स्थिति का आकलन करने के परिणामस्वरूप, गणना के परिणामों को ध्यान में रखते हुए, कमांडर कार्यों की योजना निर्धारित करता है, जो निर्णय का आधार बनता है।

51. वी धारणाकमांडर निर्धारित करता है: मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किन कार्यों पर; क्षेत्र, समय सीमा, कार्यों की मात्रा (यदि यह जानकारी वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) द्वारा संप्रेषित नहीं की गई थी), कार्य पूर्ति के तरीके; बलों और साधनों का वितरण और उनका संभावित पैंतरेबाज़ी; तैयारी के दौरान और कार्यों के निष्पादन के दौरान गोपनीयता सुनिश्चित करने के उपाय।

नियत समय पर, कंपनी कमांडर कार्य योजना के वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को रिपोर्ट करता है, और इसकी मंजूरी के बाद, यूनिट कमांडरों को घोषणा (संचार) करता है, फिर निर्णय पूरा करता है और अनुमोदन के लिए रिपोर्ट करता है।

उपखंडों और उनकी सामग्री के लिए कार्य उसी मात्रा में निर्धारित किए जाते हैं जिसमें उन्हें सेट किए जाने पर, प्रकार के आधार पर सूचित किया जाएगा लड़ाई

सबयूनिट्स के लिए कार्यों को परिभाषित करने के बाद, कंपनी कमांडर अधीनस्थों को एक युद्ध आदेश देता है।

बातचीत की मूल बातें मेंनिम्नलिखित निर्धारित किए गए हैं: जिन कार्यों के लिए बातचीत का आयोजन किया जाएगा, एक दूसरे के साथ इकाइयों की बातचीत की प्रक्रिया, वरिष्ठ प्रमुख के बल और साधन, किसी दिए गए क्षेत्र में इंजीनियरिंग सहायता के कार्यों का प्रदर्शन, समय, स्थान और विधि बातचीत का आयोजन; इसमें शामिल अधिकारियों की श्रेणियां।

व्यापक प्रावधान की मूल बातेंनिर्धारित: मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा; तैयारी के दौरान और कार्यों के निष्पादन के दौरान युद्ध, नैतिक-मनोवैज्ञानिक, तकनीकी, रसद और चिकित्सा सहायता में मुख्य कार्य; उनके कार्यान्वयन की शर्तें; शामिल बल और साधन।

प्रबंधन की मूल बातें मेंनिर्धारित: केएनपी की तैनाती का स्थान और समय; इसके आंदोलन की दिशा और क्रम; केएनपी की विफलता के मामले में नियंत्रण स्थानांतरित करने की प्रक्रिया; अशांत नियंत्रण को बहाल करने के उपाय। वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) को निर्णय की सूचना देने के बाद, कंपनी कमांडर एक युद्ध आदेश विकसित करता है।

52. लक्ष्यों का समायोजनसबयूनिट्स को कंपनी कमांडर द्वारा व्यक्तिगत रूप से, संचार के तकनीकी साधनों और एसीसीएस द्वारा, और कार्रवाई के दौरान - नियंत्रण के तकनीकी साधनों का उपयोग करके युद्ध के आदेशों द्वारा व्यक्तिगत रूप से लड़ाकू आदेशों और लड़ाकू आदेशों द्वारा किया जाता है।

युद्ध के आदेश और आदेश छोटे, अत्यंत स्पष्ट होने चाहिए, उनकी अलग व्याख्या की किसी भी संभावना को छोड़कर।

एक युद्ध क्रम मेंकंपनियों को संकेत दिया गया है:

पहले बिंदु में - सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन पर दुश्मन का संभावित प्रभाव;

दूसरे पैराग्राफ में - इकाइयों के लिए कार्य;

तीसरे पैराग्राफ में - शब्द के बाद " निर्णय लिया"- सौंपे गए कार्यों को पूरा करने का विचार;

चौथे पैराग्राफ में - शब्द के बाद " मैने आर्डर दिया है»कार्य प्रभागों को सौंपे जाते हैं:

पांचवें पैराग्राफ में - एनपीसी की कंपनी (प्लाटून) की तैनाती का समय और स्थान, उनके आंदोलन का क्रम और दिशा, साथ ही एनपीसी की विफलता की स्थिति में नियंत्रण के लिए कौन जिम्मेदार है;

छठे पैराग्राफ में - कार्रवाई की शुरुआत के लिए तत्परता का समय।

कॉम्बैट कमांड मेंउपखंड इंगित करता है:

आसन्न कार्यों के क्षेत्र में दुश्मन की कार्रवाई की संरचना, स्थिति और संभावित प्रकृति;

इकाई के कार्य, कार्यान्वयन के क्षेत्रों और उनके लिए उन्नति के मार्ग, मात्रा, शर्तें और संभावित पैंतरेबाज़ी का संकेत;

क्षेत्र (स्थान), SIV प्राप्त करने का समय और प्रक्रिया;

नियंत्रण और बातचीत के संकेत;

केएनपी की तैनाती का समय और स्थान, इसके आंदोलन का क्रम;

सौंपे गए कार्यों को करने के लिए तत्परता का समय।

इसके अलावा, निर्णय और रिपोर्टिंग का आदेश और समय, और यदि आवश्यक हो, तो अन्य डेटा का संकेत दिया जा सकता है।

कंपनी कमांडर द्वारा तैयारी के दौरान और कार्यों के निष्पादन के दौरान दिए गए सभी आदेश, आदेश और निर्देश, साथ ही वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) से प्राप्त आदेश (निर्देश) जारी और प्राप्त आदेशों के लॉग में दर्ज किए जाते हैं।

53. मानचित्र पर किए गए निर्णय को स्पष्ट करने के लिए, दुश्मन और इलाके का अध्ययन करें, अगर समय है और स्थिति की स्थितियों के आधार पर जमीन पर काम किया जाता है जिसके दौरान काम किया जाता है सैनिक परीक्षण, बातचीत, व्यापक समर्थन और प्रबंधन का आयोजन किया जाता है। टोही के लिए, कार्य बिंदुओं की योजना बनाई जाती है, जो सुरक्षा, छलावरण, अवलोकन और संचार के साधनों से सुसज्जित हैं, सुरक्षा का आयोजन किया जाता है। यह कंपनी कमांडर द्वारा अधीनस्थ और अंतःक्रियात्मक सबयूनिट्स के कमांडरों की भागीदारी के साथ किया जाता है, और कभी-कभी कमांडर (प्रमुख) द्वारा निर्धारित समय सीमा के भीतर ड्राइवर यांत्रिकी (ड्राइवर) भी होता है।

54. कमांडर के निर्णय और उसके निर्देशों के आधार पर, कंपनी कमांडर, संलग्न इकाइयों के कमांडर, सहायक (बातचीत) इकाइयों के अधिकारियों के साथ मिलकर कार्य करते हैं कार्रवाई की योजना बनाना... इसमें किए गए निर्णय का विवरण देना, आवश्यक गणना करना शामिल है। दस्तावेजों के एक सेट के कमांडर (प्रमुख) द्वारा हस्ताक्षर के साथ योजना समाप्त होती है।

किसी कंपनी में योजना बनाते समय, निम्नलिखित विकसित किए जाते हैं: समय, सबयूनिट्स के लिए लड़ाकू आदेश, एक युद्ध आदेश, युद्ध के प्रकार पर निर्देश, तकनीकी, रसद और चिकित्सा सहायता, कंपनी (प्लाटून) कमांडर के लिए एक कार्य कार्ड।

कंपनी (प्लाटून) कमांडर का निर्णय एक कार्यशील मानचित्र पर आवश्यक गणना और उस पर प्रदर्शित स्पष्टीकरण के साथ तैयार किया जाता है।

कमांडर के कार्य कार्ड परप्रदर्शित: दुश्मन, उसके सैनिकों, इलाके और सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले अन्य डेटा के बारे में आवश्यक जानकारी; अधीनस्थ इकाइयों के एकाग्रता क्षेत्र और कमांड पोस्ट, उनके व्यवसाय का समय (तैनाती); कंपनी (प्लाटून) कार्य, उनके लिए अग्रिम के क्षेत्रों और मार्गों का संकेत, मात्रा, उनके कार्यान्वयन की शर्तें, आकर्षित बल और साधन; कार्यों को पूरा करने के बाद इकाइयों की एकाग्रता के क्षेत्र, उनके लिए उन्नति के मार्ग; KNP परिनियोजन का स्थान और समय (दो कदम नीचे); समर्थित और अंतःक्रियात्मक संरचनाओं (उपखंडों) के कमांड पोस्ट के स्थान के क्षेत्र; बातचीत, व्यापक समर्थन, प्रबंधन और अन्य मुद्दों के मुख्य मुद्दे। कंपनी कमांडर का निर्णय कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक सीमा तक प्लाटून कमांडरों के कार्य कार्ड पर परिलक्षित होता है।

इंटरैक्शन आरेख परपरिलक्षित: दुश्मन की संरचना और स्थिति; विभागों द्वारा किए गए कार्य; उनके समाधान के लिए शामिल बल और साधन; नियंत्रण और बातचीत के संकेत; प्रत्येक कार्य (इसके कार्यान्वयन के चरणों द्वारा) के प्रदर्शन के दौरान अधीनस्थ और सहायक इकाइयों (बलों और साधनों) के कार्यों का क्रम, समय, नियंत्रण संकेतों और बातचीत का संकेत देता है।

55. बातचीतअधीनस्थों के कमांडरों की भागीदारी के साथ कंपनी कमांडर द्वारा आयोजित, संलग्न और अंतःक्रियात्मक सबयूनिट्स। यह अधीनस्थों की कार्रवाई के क्रम और तरीकों को लगातार काम करके, सामरिक कार्यों, दिशाओं, रेखाओं और समय में सबयूनिट्स को संयुक्त-हथियार संरचनाओं (सबयूनिट्स) के कार्यों के हितों में समर्थन और बातचीत करके किया जाता है।

बातचीत के आयोजन के दौरान समय की उपलब्धता और स्थिति की विशिष्ट स्थितियों के आधार पर, निम्नलिखित विधियों का उपयोग किया जा सकता है: कमांडर से निर्देश; अधीनस्थों, संलग्न और परस्पर क्रिया करने वाली इकाइयों के कमांडरों की रिपोर्ट सुनना के साथ सौंपे गए कार्यों को करने की प्रक्रिया पर ड्राइंग द्वारामुख्य सामरिक एपिसोड और उनका संयोजन... अत्यंत सीमित समय की स्थितियों में, कमांडर आमतौर पर निर्देशों की विधि द्वारा बातचीत का आयोजन करता है।

बातचीत के आयोजन पर काम जमीन पर दृश्यता की गहराई तक, और इलाके के मॉडल पर या नक्शे पर (इलेक्ट्रॉनिक वाले सहित) - कार्य की पूरी गहराई तक किया जा सकता है।

बातचीत के निर्देशों में कमांडर लाता है: चेतावनी के संकेत, नियंत्रण, बातचीत, पहचान; जिन कार्यों के लिए बातचीत का आयोजन किया जाता है और उनका विभाजन कई विशेष लोगों में होता है, जो लड़ाई के प्रकार पर निर्भर करता है, वरिष्ठ प्रमुख के युद्ध (मार्चिंग) क्रम में इकाई का स्थान; दुश्मन के कार्यों की संरचना और संभावित प्रकृति; कार्य करने के लिए आकर्षित उपखंड; संयुक्त कार्यों का क्रम और तरीके।

कार्यों के कार्यान्वयन की तैयारी के लिए सीमित समय सीमा के साथ, सबयूनिट्स को कार्य सौंपते समय बातचीत के मुख्य मुद्दों को कमांडर द्वारा लाया जा सकता है। बातचीत के आयोजन के दौरान, बातचीत, नियंत्रण, अधिसूचना, पहचान के लिए संकेतों की एक एकीकृत प्रणाली स्थापित की जाती है। चल रही घटनाओं की गोपनीयता और छलावरण पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

सभी मामलों में इंटरैक्टिंग सबयूनिट्स के कमांडरों का एक-दूसरे के साथ एक स्थिर संबंध होना चाहिए, यदि आवश्यक हो तो संचार, कोडिंग, सिग्नल की तालिकाओं के साथ विनिमय प्रतिनिधि, एक दूसरे को स्थिति, प्राप्त कार्यों, किए गए निर्णयों और कार्यों के बारे में व्यवस्थित रूप से सूचित करते हैं। सबयूनिट्स की।

56. कंपनी कमांडर के निर्णय, उसे सौंपे गए कार्यों, कमांडर (प्रमुख) के निर्देशों और आदेशों के आधार पर व्यापक समर्थन और नियंत्रण के संगठन पर कार्य किया जाता है। यह कार्य की प्राप्ति के साथ शुरू होता है और पूरे कार्य के दौरान जारी रहता है।

व्यापक समर्थन का संगठन युद्ध में शामिल हैं: चौतरफा समर्थन के प्रकारों द्वारा कार्य को समझना; व्यापक समर्थन के प्रकारों के हित में स्थिति का संग्रह और विश्लेषण; राज्य और बलों और साधनों की क्षमताओं का आकलन; लक्ष्यों, उद्देश्यों और गतिविधियों की परिभाषा; उपखंडों के लिए कार्य निर्धारित करना; सौंपे गए कार्यों की पूर्ति के लिए सर्वांगीण समर्थन की योजना बनाना।

चौतरफा समर्थन के निर्देशों में, कंपनी कमांडर निर्धारित करता है: चौतरफा समर्थन के प्रकारों द्वारा कार्य और उनके कार्यान्वयन की शर्तें; उनके समाधान के लिए आकर्षित बल और साधन।

प्रबंधन का संगठन प्रबंधन के मुख्य कार्यों को परिभाषित करना शामिल है; एक नियंत्रण प्रणाली का निर्माण (कमांड और अवलोकन पदों और नियंत्रण सुविधाओं की तैनाती और संचालन के क्रम, स्थान और क्रम का निर्धारण), साथ ही साथ इसकी उत्तरजीविता, स्थिरता और निर्बाध संचालन सुनिश्चित करने के उपायों के कार्यान्वयन का निर्धारण करना।

प्रबंधन निर्देशों में, कंपनी कमांडर आमतौर पर इंगित करता है: केएनपी की तैनाती का स्थान और समय, मिशन के दौरान इसके आंदोलन की दिशा और क्रम; एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली, संचार के तकनीकी साधनों, छिपे हुए नियंत्रण का उपयोग करने की प्रक्रिया; केएनपी की विफलता के मामले में नियंत्रण स्थानांतरित करने की प्रक्रिया; अशांत नियंत्रण को बहाल करने के उपाय।

57. कमांडरों और सब यूनिटों का प्रशिक्षणसौंपे गए कार्य की पूर्ति में शामिल हैं: उच्च युद्ध तत्परता और युद्ध प्रभावशीलता में इकाइयों को बनाए रखना; अतिरिक्त स्टाफिंग, हथियार और सैन्य उपकरण; कार्य के लिए आवश्यक मानदंडों के अनुसार सामग्री और तकनीकी साधन प्रदान करना; कार्य के लिए कर्मियों का प्रशिक्षण, और उपयोग के लिए हथियार और सैन्य उपकरण (लड़ाकू उपयोग); यदि आवश्यक हो - प्रशिक्षण, प्रदर्शन अभ्यास और कक्षाएं आयोजित करने में।

58. अधीनस्थ इकाइयों में व्यावहारिक कार्य, नियंत्रण और सहायताकंपनी कमांडर द्वारा अधीनस्थ कमांडरों के साथ सीधे काम के माध्यम से किया जाता है, कार्यों को करने के लिए सबयूनिट्स की तत्परता का साइट पर सत्यापन, साथ ही उभरते प्रशिक्षण मुद्दों के व्यावहारिक समाधान, सबयूनिट्स का प्रावधान और पहचानी गई कमियों को समाप्त करना।

नियंत्रण और सहायता पर काम क्रमिक रूप से "नीचे से ऊपर तक" निम्नलिखित क्रम में किया जाता है: सैनिक - दस्ते (चालक दल, चालक दल) - पलटन - कंपनी - कंपनी कमांडर। किसी कार्य को पूरा करने की तत्परता की जाँच करते समय, निम्नलिखित प्रश्नों की जाँच आवश्यक रूप से की जाती है:

सैनिकों के लिए - उनके मिशन, दस्ते और पलटन का ज्ञान, नियंत्रण संकेत, अलर्ट, बातचीत, पहचान, उन पर कार्रवाई की प्रक्रिया, गोला-बारूद की आपूर्ति;

उपखंडों में - राज्य, आवश्यक सभी चीजों के साथ प्रावधान और सौंपे गए कार्यों को पूरा करने की तत्परता; प्रबंधन की स्थिरता और निरंतरता; यदि आवश्यक हो और समय की उपलब्धता के साथ - विभागों का सामंजस्य;

कंपनी (प्लाटून) कमांडर के लिए - प्राप्त कार्य के क्रम और अनुक्रम की सही समझ, योजना के लिए किए गए निर्णयों का पत्राचार और सौंपे गए कार्य, उनकी वास्तविकता; सभी स्तरों पर कार्यों के संगठन के लिए उपायों के कार्यान्वयन की गुणवत्ता और पूर्णता।