जमीनी बलों के लड़ाकू नियम
(भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक)
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 1।
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय दो
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 3
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 4
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 5
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 6
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 7
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 8
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अध्याय 9
जमीनी बलों के लड़ाकू नियम। भाग तीन। मंच, विभाग, टैंक। अनुप्रयोग (संग्रह)।
लड़ाकू दस्तावेजों के पंजीकरण और रखरखाव के नियम (पाठ्यपुस्तक)
युद्ध के उदाहरणों (कंपनी) में रणनीति। 1977 (संग्रह)
सामरिक गणना, A.Ya। वेनर, 1977
क्षेत्र में खींचना, जंगलों से गुजरना, अग्निशमन दल (दुश्मन को हराना), परिवहन द्वारा परिवहन, जल अवरोध, नॉमोग्राम, इलाके के उपकरण, नेटवर्क शेड्यूल की जानकारी।
लड़ाकू हथियारों के विशेषज्ञों के लिए
वी.एन. ज़ारिट्स्की, एल.ए. खारकेविच जनरल टैक्टिक्स, TSTU का तांबोव पब्लिशिंग हाउस, 2007
रूसी संघ के सामान्य और व्यावसायिक शिक्षा मंत्रालय के उच्च शिक्षण संस्थानों के छात्रों के लिए पाठ्यपुस्तक, सैन्य विशेषता में अध्ययन "जमीन तोपखाने की इकाइयों और इकाइयों का मुकाबला उपयोग"आर्टिलरी यूनिट रणनीति।
विभिन्न प्रकार के संयुक्त हथियारों के युद्ध में विमान-रोधी इकाइयों के प्रबंधन की मूल बातें
आर्टिलरी ट्रेनिंग कोर्स (KPA-93), पार्ट I, डिवीजन, बैटरी, प्लेटफॉर्म, वेपन
यूएसएसआर (एनआईएओ - 90) के सशस्त्र बलों के विमानन के इंजीनियरिंग और विमानन समर्थन पर मैनुअल, भाग एक, वायु सेना के कमांडर-इन-चीफ के आदेश से 4 फरवरी, 1991 नंबर 17 फेडरेशन के आदेश से लागू हुआ। 9 सितंबर 2004)
चेचन युद्ध पुस्तक "द चेचन वॉर: करेक्टिंग एरर्स", मॉस्को, याउज़ा, एक्समो, 2009। पिछले वर्षों में, चेचन युद्ध के बारे में बहुत कुछ लिखा गया है - सैकड़ों लेख, दर्जनों किताबें - लेकिन अधिकांश भाग के लिए ये या तो "दिन के विषय पर" प्रतिक्रियाएँ हैं, या काल्पनिक संस्मरण हैं। कुछ समय पहले तक, कोई सबसे महत्वपूर्ण बात नहीं थी - चेचन अभियानों के युद्ध के अनुभव का विश्लेषण और सामान्यीकरण, गलतियों पर बढ़े हुए काम। यह पहले से ही 1990 के दशक में हुआ था, जब अफगानिस्तान का अमूल्य अनुभव लावारिस रहा और अफगानिस्तान का अमूल्य अनुभव वास्तव में खो गया था ... परियोजना की नई पुस्तक "चेचन युद्ध का मुकाबला अनुभव" स्थिति को सुधारने के लिए डिज़ाइन की गई है। यह दोनों चेचन अभियानों के पाठों की समझ है, मुख्य अभियानों का गहन विश्लेषण, शत्रुता में प्रत्यक्ष प्रतिभागियों की स्पष्ट गवाही। ये काकेशस में जीत हासिल करने वालों की विशिष्ट सिफारिशें हैं: स्निपर्स और विशेष बल, विमान नियंत्रक और मोटर चालित राइफलमैन, सैपर और फ्लैमेथ्रो। आधुनिक युद्ध में जीवित रहने और जीतने के तरीके के बारे में एक ईमानदार और प्रमुख उद्देश्यपूर्ण कहानी।
भूमि बल
भाग III
मंच, विभाग, टैंक
मास्को
सैन्य प्रकाशन
अध्याय पहले।
सामरिक कार्रवाई की मूल बातें
1. सामान्य प्रावधान।
001.
सामरिक कार्रवाई
- सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन में सबयूनिट्स, इकाइयों और संरचनाओं की संगठित क्रियाएं; विभिन्न प्रकार, रूपों और कार्रवाई के तरीकों का एक सेट।
सामरिक क्रियाओं के प्रकार हैं: रक्षा, आक्रामक, आने वाली सगाई, मौके पर स्थिति, आंदोलन, मार्च, लड़ाई से बाहर निकलना (परिक्रमा), वापसी, सामरिक हवाई हमले में कार्रवाई, टोही, और अन्य।
002. सामरिक कार्रवाई के मुख्य रूप हड़ताल, युद्धाभ्यास और युद्ध हैं।
मार- विनाश के सभी उपलब्ध साधनों के साथ शक्तिशाली प्रभाव से बलों और दुश्मन के लक्ष्यों के समूहों की एक साथ और अल्पकालिक हार। हमले हो सकते हैं: इस्तेमाल किए गए हथियारों और शामिल बलों के आधार पर - परमाणु, आग और सैन्य हमले; वितरण के माध्यम से - मिसाइल, तोपखाने और विमानन; भाग लेने वाले हथियारों और लक्ष्यों की संख्या के संदर्भ में - सामूहिक, समूह और एकल।
पैंतरेबाज़ी - सबयूनिट्स (अग्निशक्ति, सैन्य कर्मियों) का संगठित आंदोलन, जब दुश्मन को अपने सबसे कमजोर स्थान पर फायरिंग और हमला करने के लिए एक लाभप्रद स्थिति पर कब्जा करने के लिए, विशेष रूप से फ्लैंक और रियर में, साथ ही साथ सबयूनिट्स (फायरपावर) को वापस लेने के लिए सौंपे गए कार्यों को करते हुए। हमले के तहत (आग) दुश्मन।यह इकाइयों और आग द्वारा किया जाता है।
उपखंडों द्वारा युद्धाभ्यास के प्रकार हैं: कवरेज, बाईपास और क्षेत्रों (गढ़ों, पदों), और अग्नि शस्त्रों का परिवर्तन - फायरिंग की स्थिति में परिवर्तन।
कवरेज - दुश्मन पर हमला करने के लिए सामरिक कार्रवाइयों के दौरान सब यूनिटों द्वारा किया गया युद्धाभ्यास.
उपमार्ग - पीछे से दुश्मन पर हमला करने के लिए इकाइयों द्वारा की गई गहरी पैंतरेबाज़ी.
लिफाफा आम तौर पर निकट सामरिक और आग बातचीत में किया जाता है, और सामने से संचालित सब यूनिटों के साथ सामरिक सहयोग में और कभी-कभी सामरिक हवाई हमले बलों के कार्यों के साथ बायपास किया जाता है।
स्थान परिवर्तन क्षेत्र (मजबूत बिंदु, स्थिति) - सामरिक स्थिति में सुधार के लिए एक आरक्षित या किसी अन्य क्षेत्र (मजबूत बिंदु, स्थिति) के लिए सबयूनिट्स का संगठित आंदोलन, दुश्मन को उनकी वास्तविक स्थिति के बारे में गुमराह करना, साथ ही उन्हें दुश्मन के हमलों से हटाना। यह वरिष्ठ कमांडर की अनुमति से किया जाता है।
फायरिंग पोजीशन में बदलावपैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों (बख्तरबंद कर्मियों के वाहक, टैंक, मशीनगन, ग्रेनेड लांचर, एंटी टैंक मिसाइल सिस्टम) द्वारा किया जाता है ताकि दुश्मन की आग की प्रभावशीलता को कम करके और उन्हें उनके वास्तविक स्थान के बारे में गुमराह करके अग्नि हथियारों की उत्तरजीविता को बढ़ाया जा सके। यह उस कमांडर के निर्णय से किया जाता है जिसके वे अधीनस्थ हैं।
अग्नि युद्धाभ्यास का उपयोग दुश्मन को अधिक प्रभावी ढंग से करने के लिए किया जाता है। यह एकाग्रता में है पलटन (दस्ते) आगएक महत्वपूर्ण लक्ष्य पर, एक लक्ष्य से दूसरे लक्ष्य पर समय पर आग का स्थानांतरण और एक साथ कई लक्ष्यों के खिलाफ एक प्लाटून फायरिंग।
युद्धाभ्यास डिजाइन में सरल होना चाहिए, दुश्मन के लिए जल्दी, गुप्त रूप से और अचानक किया जाना चाहिए। इसके कार्यान्वयन के लिए, दुश्मन (आग) को उलझाने के परिणाम, खुले फ्लैंक, अंतराल, इलाके की तह, छिपे हुए दृष्टिकोण, एरोसोल (धुआं) का उपयोग रक्षा में, इसके अलावा, खाइयों और संचार मार्गों के लिए, और आग के हथियारों के लिए किया जाता है - अस्थायी और आरक्षित पदों।
लड़ाई- सबयूनिट्स की सामरिक क्रियाओं का मुख्य रूप, दुश्मन को नष्ट (पराजित) करने, उसके हमलों को पीछे हटाने और सीमित क्षेत्र में अन्य कार्यों को कम समय के भीतर करने के लिए सबयूनिट्स, सैन्य इकाइयों और संरचनाओं के संगठित और समन्वित कार्यों का प्रतिनिधित्व करता है।... लड़ाई को हथियार, विमान-रोधी, वायु और समुद्र को जोड़ा जा सकता है।
एक पलटन (दल) में दुश्मन को नष्ट करने का मुख्य साधन आग है.
आग से शत्रु की पराजय होती है (शुरुआत)विभिन्न प्रकार के हथियारों (हथियारों) से।
यह अलग है: हल किए जा रहे सामरिक कार्यों के अनुसार - विनाश, दमन, थकावट, विनाश, धुआं (अंधा करना), प्रकाश व्यवस्था और अन्य के लिए; हथियार के प्रकार से - पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों (बख्तरबंद कर्मियों के वाहक), टैंक, टैंक-रोधी मिसाइल प्रणाली, छोटे हथियार, ग्रेनेड लांचर, तोपखाने, मोर्टार, विमान-रोधी हथियार और अन्य से; मार्गदर्शन के तरीकों से - प्रत्यक्ष, अर्ध-प्रत्यक्ष आग, बंद फायरिंग पोजीशन और अन्य से; शूटिंग की तीव्रता के अनुसार - सिंगल शॉट, शॉर्ट या लॉन्ग बर्स्ट, कंटीन्यूअस, डैगर, क्विक, मेथडिकल, सैल्वो और अन्य; आग की दिशा में - ललाट, फ्लैंक और क्रॉस; फायरिंग के तरीकों से - एक जगह से, एक स्टॉप से (एक छोटे स्टॉप से), चलते-फिरते, बगल से, सामने से फैलाव के साथ, गहराई में फैलाव के साथ, पूरे क्षेत्र में और अन्य; आग के प्रकार से - एक अलग लक्ष्य द्वारा, केंद्रित, रक्षात्मक, बहुस्तरीय, बहु-स्तरीय और अन्य।
दुश्मन को हार व्यक्तिगत अग्नि शस्त्रों की आग से या एक दस्ते और पलटन से केंद्रित आग से दी जा सकती है।
003. संयुक्त हथियारों की लड़ाईटैंकों, पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों (बख्तरबंद कर्मियों के वाहक), तोपखाने, वायु रक्षा उपकरण, विमान, हेलीकॉप्टर, अन्य हथियारों के उपयोग के साथ इसमें भाग लेने वाली सभी इकाइयों के संयुक्त प्रयासों द्वारा संचालित किया जाता है। सैन्य उपकरणों... यह निर्णायकता, तीव्रता, चंचलता और कार्यों की गतिशीलता, उनकी जमीनी-वायु प्रकृति, महान गहराई पर एक साथ शक्तिशाली अग्नि प्रभाव, लड़ाकू अभियानों को करने के विभिन्न तरीकों के उपयोग और एक प्रकार की सामरिक कार्रवाई से दूसरे में तेजी से संक्रमण की विशेषता है।
004. पलटन (दस्ते, टैंक) को सौंपी गई लड़ाई का सफल निष्पादन (सामरिक)कार्यों को प्राप्त किया जाता है: निरंतर मुकाबला तत्परता से; दुश्मन का समय पर पता लगाना और उसे आग से नष्ट करना; सामरिक कार्यों की निर्णायकता, गतिविधि और निरंतरता; कार्यों की अचानकता और सैन्य चालाकी (दुश्मन का धोखा) का उपयोग; पैंतरेबाज़ी का कुशल उपयोग; निरंतर बातचीत का आयोजन और रखरखाव; कार्रवाई का प्रावधान; नैतिक और शारीरिक शक्ति का पूर्ण परिश्रम, एक लड़ाकू मिशन को पूरा करने के हितों में नैतिक और मनोवैज्ञानिक कारक का उपयोग; इकाइयों का दृढ़ और सतत प्रबंधन।
005. एक पलटन (दस्ते, टैंक) की लगातार मुकाबला तत्परताकिसी भी समय संगठित तरीके से, समय पर कार्य शुरू करने और उसे सफलतापूर्वक पूरा करने की उसकी क्षमता में निहित है। निरंतर मुकाबला तत्परता प्राप्त की जाती है: उनके मिशन की सही समझ, सभी कर्मियों के उच्च युद्ध प्रशिक्षण और दुश्मन द्वारा सभी प्रकार के हथियारों के उपयोग की स्थितियों में कार्य करने की उनकी तत्परता; उच्च हौसलाकर्मियों का अनुशासन और सतर्कता; कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक हर चीज के साथ प्लाटून की मैनिंग और सुरक्षा; तत्काल उपयोग के लिए हथियारों और सैन्य उपकरणों की निरंतर तत्परता, और कर्मियों की - उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए; कुशल प्रबंधन और कार्रवाई समर्थन गतिविधियों का कार्यान्वयन।
006. दुश्मन का समय पर पता लगाना और आग से विनाशनिरंतर अवलोकन और उनके हथियारों के कुशल उपयोग से हासिल किया जाता है।
एक पलटन में जमीन और हवा के दुश्मनों का निरीक्षण करने के लिए(दस्ते) एक पर्यवेक्षक नियुक्त किया जाता है, और लड़ाई के दौरान, कमांडर और पूरे पलटन (दस्ते, टैंक) द्वारा दुश्मन का अवलोकन किया जाता है। एक पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन (बख्तरबंद कर्मियों के वाहक) से, सभी मामलों में एक टैंक, परिपत्र अवलोकन किया जाता है। अवलोकन उपकरणों, खामियों और कर्मियों की तैनाती के स्थान के आधार पर अवलोकन क्षेत्रों को सौंपा गया है।
आग से दुश्मन का विनाश हासिल किया जाता है: लक्ष्यों की समय पर टोही; उनकी लड़ाकू क्षमताओं के अनुसार अग्नि शस्त्रों का सही उपयोग; आग की सटीकता, उसके खुलने की अचानकता और अत्यधिक घनत्व और अधिकतम तीव्रता के साथ आचरण; कुशल आग नियंत्रण।
007. निर्णायकता, गतिविधि और निरंतरतासामरिक कार्रवाइयों का संचालन करने में दुश्मन को नष्ट करने के लिए निरंतर प्रयास करना, हर तरह से आग से उसे हराना, दिन, रात और किसी भी मौसम में लगातार किए गए साहसी, साहसी और ऊर्जावान कार्यों के साथ अपनी इच्छा को लागू करना शामिल है। दुश्मन को धोखा देने के उपायों के उपयोग के साथ कार्यों की अचानकता आपको उसे आश्चर्य से पकड़ने, घबराहट पैदा करने और एक बेहतर दुश्मन पर भी जीत के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने की अनुमति देती है।
दुश्मन को नष्ट करने का कमांडर का निर्णय दृढ़ होना चाहिए और बिना किसी हिचकिचाहट के अंत तक ले जाना चाहिए। सबसे गंभीर निंदा उसी की होती है, जिसने जिम्मेदारी से डरते हुए, निष्क्रियता दिखाई और कार्य को पूरा करने के लिए सभी बलों, साधनों और क्षमताओं का उपयोग नहीं किया।
कार्यों की अचानकता और सैन्य चालाकी का उपयोग (दुश्मन को धोखा देना)आपको दुश्मन को आश्चर्य से पकड़ने, घबराहट पैदा करने और विरोध करने या आक्रामक सफलता की उसकी इच्छा को पंगु बनाने, नियंत्रण को अव्यवस्थित करने और ताकत में श्रेष्ठ दुश्मन के विनाश के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने की अनुमति देता है।
आश्चर्य प्राप्त करने के लिए यह आवश्यक है: आगामी कार्यों की योजना और उसके लिए तैयारी को गुप्त रखना; दुश्मन पर हमला जहां वह उम्मीद नहीं करता है; दुश्मन को कार्रवाई में रोकें और अचानक उस पर आग लगा दें; सौंपे गए कार्यों को तुरंत और शीघ्रता से पूरा करने के लिए; दुश्मन के लिए अज्ञात साधनों और कार्रवाई के तरीकों का उपयोग करें; नियत कार्यों को करते समय रात और सीमित दृश्यता की अन्य स्थितियों के साथ-साथ एरोसोल (धूम्रपान) का व्यापक उपयोग करें; मजबूत बिंदुओं (स्थितियों) और स्थानों के छलावरण और इंजीनियरिंग उपकरणों के लिए कुशलता से उपाय करना; इकाइयों के प्रबंधन, संचार सुरक्षा और गोपनीयता के लिए आवश्यकताओं का सख्ती से पालन करें।
पैंतरेबाज़ी का कुशल अनुप्रयोगआपको पहल को पकड़ने और पकड़ने, दुश्मन की योजनाओं को विफल करने और बदले हुए वातावरण में सफलतापूर्वक संचालित करने की अनुमति देगा।
008. निरंतर संचार का संगठन और रखरखावएक पलटन में दस्तों (टैंकों) के बीच, इसे और पड़ोसियों को दिया गया साधन कार्यों, रेखाओं और समय के संदर्भ में आपस में अपने प्रयासों का समन्वय करना है। इसके लिए, प्लाटून (दस्ते, टैंक) कमांडर को अपने सबयूनिट के लड़ाकू मिशन और इसके कार्यान्वयन के तरीकों, पड़ोसी सबयूनिट्स के कार्यों, स्थलों, चेतावनी संकेतों, नियंत्रण और वरिष्ठ कमांडर द्वारा स्थापित बातचीत को दृढ़ता से जानना चाहिए। असाइन किए गए कार्य को पूरा करते समय, वह इंटरेक्टिंग सबयूनिट्स (अग्नि शस्त्र) के साथ संपर्क बनाए रखने के लिए, उन्हें समय पर पूरा करने के लिए, समय पर ढंग से इंटरेक्टिंग सबयूनिट्स के साथ स्थिति पर डेटा का आदान-प्रदान करने के लिए, सभी उपलब्ध साधनों के साथ सक्रिय रूप से उनका समर्थन करने के लिए बाध्य है। रक्षा में, सबसे महत्वपूर्ण पदों की रक्षा करने वाले सबयूनिट को सहायता प्रदान करना आवश्यक है, आक्रामक में - सबसे उन्नत वाले।
009. सुरक्षासामरिककार्यपलटन (दस्ते, टैंक) युद्ध की तत्परता बनाए रखने और इसकी युद्ध प्रभावशीलता को बनाए रखने के साथ-साथ कार्य के सफल और समय पर कार्यान्वयन के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने के उद्देश्य से उपायों का संगठन और कार्यान्वयन है। यह सभी प्रकार की क्रियाओं में कमांडर के निर्णय के आधार पर आयोजित किया जाता है और इसमें टोही, सुरक्षा, सामरिक छलावरण, इंजीनियरिंग सहायता, विकिरण, रासायनिक और जैविक सुरक्षा शामिल है।
010. संयुक्त हथियारों का मुकाबला केवल पारंपरिक हथियारों के उपयोग से या परमाणु हथियारों और विनाश के अन्य साधनों के उपयोग से किया जा सकता है।
पारंपरिक हथियारइसमें आर्टिलरी, एंटी-एयरक्राफ्ट, एविएशन, छोटे हथियारों और पारंपरिक उपकरणों में मिसाइलों, वॉल्यूमेट्रिक विस्फोट गोला-बारूद, आग लगाने वाले गोला-बारूद और मिश्रण का उपयोग करने वाले सभी आग और हड़ताल हथियार शामिल हैं। केवल पारंपरिक हथियारों का उपयोग करने वाली लड़ाई में, हवाई हमलों के साथ पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों (बख्तरबंद कर्मियों के वाहक), टैंक, तोपखाने, विमान-रोधी हथियारों और छोटे हथियारों की आग दुश्मन को उलझाने का मुख्य साधन है। पारंपरिक हथियारों का सबसे प्रभावी प्रकार सटीक हथियार है, जिसमें टोही और स्ट्राइक (टोही और आग) परिसरों के साथ-साथ अन्य हथियार प्रणालियाँ (सिस्टम) शामिल हैं जो निर्देशित (सही) और होमिंग मिसाइलों और गोला-बारूद का उपयोग करती हैं, जो आमतौर पर लक्ष्य को भेदने में सक्षम होते हैं। पहला शॉट (लॉन्च)।
आग लगाने वाले गोला-बारूद और मिश्रण का उपयोग दुश्मन की जनशक्ति और आग के हथियारों को खुले तौर पर या किलेबंदी में स्थित, साथ ही साथ उसके हथियारों, उपकरणों और अन्य वस्तुओं को नष्ट करने के लिए किया जाता है।
परमाणु हथियार दुश्मन को उलझाने का सबसे शक्तिशाली साधन है। यह थोड़े समय में दुश्मन बल समूहों को नष्ट करना, सामूहिक विनाश के क्षेत्र और रेडियोधर्मी संदूषण के क्षेत्र बनाना संभव बनाता है।
उप-विभागों को केवल पारंपरिक हथियारों का उपयोग करके कुशलता से मुकाबला करना चाहिए और परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में कार्रवाई करने के लिए हमेशा तत्पर रहना चाहिए।
2.
संयुक्त हथियार इकाइयों, लड़ाकू हथियारों की इकाइयों और समर्थन के उपयोग की मूल बातें।
011.
मोटराइज्ड राइफल, टैंक और ग्रेनेड लॉन्चर प्लाटून ग्राउंड फोर्सेज की सामरिक इकाइयाँ हैं। वे स्वतंत्र रूप से या लड़ाकू हथियारों की इकाइयों के सहयोग से सामरिक कार्यों को करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
एक मोटर चालित राइफल (टैंक) पलटन को निम्नलिखित कार्यों को करने के लिए डिज़ाइन किया गया है: रक्षा में - कब्जे वाले मजबूत बिंदुओं और पदों को मजबूती से पकड़ना, एक दुश्मन को आक्रामक और उस पर हार का सामना करना; एक मारे गए दुश्मन का विनाश; आक्रामक में - बचाव करने वाले दुश्मन का विनाश, इलाके, रेखाओं और वस्तुओं के महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर कब्जा, पानी की बाधाओं को मजबूर करना और पीछे हटने वाले दुश्मन का पीछा करना।
एक मोटर चालित राइफल (टैंक) पलटन (दस्ते, टैंक), सौंपे गए कार्यों को करते समय, एक नियम के रूप में, एक कंपनी (प्लाटून) के हिस्से के रूप में कार्य करता है। टोही में, एक हमले समूह में, मार्चिंग और गश्त में, वह स्वतंत्र रूप से कार्य कर सकता है। एक मोटर चालित राइफल पलटन, इसके अलावा, एक सामरिक हवाई हमले बल में संचालित एक मोटर चालित राइफल बटालियन (कंपनी) से एक फॉरवर्ड समूह को सौंपा जा सकता है।
सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन में अधिक स्वतंत्रता की दृष्टि से, मोटर चालित राइफल और टैंक सब यूनिटों को अन्य लड़ाकू हथियारों के सब यूनिटों का समर्थन करने के लिए आवंटित या आवंटित किया जाता है।
एक मोटर चालित राइफल पलटन को एक ग्रेनेड लांचर, एंटी-टैंक, फ्लेमेथ्रोवर सबयूनिट्स और एक टैंक सौंपा जा सकता है, कुछ मामलों में - एक सैन्य वायु रक्षा और इंजीनियर-सैपर, और एक टैंक पलटन, इसके अलावा, एक मोटर चालित राइफल सबयूनिट। एक मोटर चालित राइफल पलटन की क्रियाओं को मोर्टार (तोपखाने) इकाइयों की आग द्वारा समर्थित किया जा सकता है।
दहेजसब यूनिट पूरी तरह से प्लाटून कमांडर के अधीनस्थ होते हैं और अपने सौंपे गए कार्यों को अंजाम देते हैं।
पीसहायकसबयूनिट वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) के अधीनस्थ रहते हैं और उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करते हैं, साथ ही समर्थित सबयूनिट के कमांडर द्वारा सौंपे गए कार्यों को बलों के आवंटित संसाधन (आदेश) के भीतर पूरा करते हैं।
012. ग्रेनेड लांचर पलटन (दस्ते, चालक दल) खुले तौर पर और कवर के पीछे स्थित जनशक्ति और अग्नि हथियारों को शामिल करने के लिए डिज़ाइन किया गया। ग्रेनेड लांचर से फायरिंग एक खुली फायरिंग पोजीशन से सीधी आग से की जाती है, जहां से उस इलाके का लक्ष्य या क्षेत्र दिखाई देता है जिस पर दुश्मन के दिखाई देने की आशंका होती है। व्यक्तिगत फायर मिशन एक बंद या अर्ध-बंद फायरिंग स्थिति से, एक नियम के रूप में, एक घुड़सवार प्रक्षेपवक्र से फायरिंग करके किया जा सकता है।
013. मोर्टार (एंटी टैंक) पलटन एकतोपखाने की इकाई।
मोर्टार पलटन को अन्य कार्यों को करते हुए अपने सैनिकों के कार्यों के सामने आग के हथियारों, जनशक्ति, रेडियो इलेक्ट्रॉनिक साधनों, दुश्मन की किलेबंदी को नष्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
टैंक रोधी पलटन (दस्ते, चालक दल) टैंक और अन्य बख्तरबंद वाहनों को नष्ट करने के साथ-साथ आश्रयों और संरचनाओं में स्थित दुश्मन जनशक्ति और आग हथियारों को नष्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया।
014. फ्लेमेथ्रोवर इकाई लंबे समय तक आग और अन्य किलेबंदी, इमारतों और सैन्य उपकरणों के साथ-साथ ऑटोमोबाइल और हल्के बख्तरबंद वाहनों में खुले तौर पर या स्थित दुश्मन जनशक्ति और आग के हथियारों को नष्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया।
015. सैन्य वायु रक्षा इकाई बेहद कम और कम ऊंचाई पर एक हवाई दुश्मन को नष्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया।
016. इंजीनियर-सैपर डिवीजन इसका उद्देश्य दुश्मन और इलाके की इंजीनियरिंग टोही करना, खदान-विस्फोटक बाधाओं की व्यवस्था और रखरखाव करना, दुश्मन की बाधाओं में मार्ग बनाना और खदानों को परिवहन करना है।
017. शत्रुता के संचालन में, अन्य सैनिकों, सैन्य संरचनाओं और रूसी संघ के निकायों के सबयूनिट्स दुश्मन को नष्ट करने और क्षेत्रीय रक्षा करने के साथ-साथ वर्तमान द्वारा निर्धारित अन्य कार्यों को करने के लिए संयुक्त समूहों के हिस्से के रूप में कार्यों के प्रदर्शन में भाग लेते हैं। संघीय कानून। इन मामलों में, रूसी संघ के अन्य सैनिकों, सैन्य संरचनाओं और निकायों के उपखंडों को संयुक्त हथियार सबयूनिट्स से जोड़ा जा सकता है या स्वतंत्र रूप से लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन में उनके साथ बातचीत कर सकते हैं।
018. एक पलटन (दस्ते, टैंक) अपने कार्यों को पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों (बख्तरबंद कर्मियों के वाहक), टैंक, टैंक-रोधी मिसाइल प्रणालियों से, मशीनगनों, मशीनगनों, ग्रेनेड लांचर, स्नाइपर राइफल्स और हाथ के उपयोग से आग के साथ हल करता है। हथगोले, और हाथ से हाथ का मुकाबला - एक संगीन और बट हड़ताल के साथ।
पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और टैंकों से आग दुश्मन के टैंकों, अन्य बख्तरबंद वाहनों, अग्नि हथियारों और जनशक्ति को नष्ट कर देती है, इसके किलेबंदी को नष्ट कर देती है, और कम-उड़ान वाले विमानों, हेलीकॉप्टरों और अन्य हवाई लक्ष्यों को भी प्रभावित करती है। बख्तरबंद कर्मियों के वाहक से आग जनशक्ति, अग्नि हथियारों और अन्य लक्ष्यों को नष्ट कर देती है।
सबमशीन गन और मशीन गन का इस्तेमाल दुश्मन की जनशक्ति और आग के हथियारों को नष्ट करने के लिए किया जाता है। इसके अलावा, उनका उपयोग कम-उड़ान वाले हवाई लक्ष्यों को संलग्न करने के लिए किया जा सकता है।
स्नाइपर राइफल का उपयोग दुश्मन के अग्नि शस्त्रों के महत्वपूर्ण एकल लक्ष्यों (अधिकारियों, पर्यवेक्षकों, स्निपर्स, अग्नि शस्त्र गणना) को नष्ट करने के लिए किया जाता है।
टैंक और अन्य बख्तरबंद वाहनों को नष्ट करने के लिए एंटी-टैंक मिसाइल सिस्टम, एंटी-टैंक ग्रेनेड लॉन्चर और एंटी-टैंक ग्रेनेड का उपयोग किया जाता है, और अन्य ग्रेनेड लॉन्चर और हैंड ग्रेनेड का उपयोग दुश्मन की जनशक्ति और आश्रयों के बाहर स्थित अग्नि शस्त्रों को खुली खाइयों में नष्ट करने के लिए किया जाता है। खाइयों और आश्रयों के पीछे (खोखले, खड्डों में और ऊंचाइयों के विपरीत ढलानों पर)।
लड़ाकू नियमावली- आधिकारिक दिशानिर्देश जो सैन्य (मुकाबला) संचालन के संचालन में सशस्त्र बलों की शाखाओं और लड़ाकू हथियारों (बलों) की बड़ी संरचनाओं, संरचनाओं, इकाइयों (जहाजों) की लड़ाकू गतिविधियों के बुनियादी सिद्धांतों को स्थापित करते हैं।
युद्ध मैनुअल को युद्धों और सैन्य संघर्षों के अनुभव, देश के सैन्य सिद्धांत और सैन्य-सैद्धांतिक विचारों के प्रावधानों के आधार पर विकसित किया गया है।
प्रथम विश्व युद्ध के दौरान रूसी सेना में, 1912 के "फील्ड सर्विस चार्टर" और 1914 के "युद्ध में पैदल सेना के संचालन के लिए मैनुअल" का उपयोग किया गया था।
"लड़ाकू नियम" नाम पहली बार 1924 में लाल सेना में दिखाई दिया। यूएसएसआर रिवोल्यूशनरी मिलिट्री काउंसिल द्वारा अनुमोदित नियमों और निर्देशों को जारी करने की सामान्य योजना में शामिल हैं: पैदल सेना से निपटने के नियम, घुड़सवार सेना के नियम और तोपखाने के युद्ध के नियम। प्रत्येक कॉम्बैट मैनुअल में कई भाग शामिल थे: इस प्रकार के सैनिकों का उद्देश्य, एक एकल सैनिक का प्रशिक्षण, एक इकाई का प्रशिक्षण और युद्ध संचालन।
बाद के वर्षों में, लाल सेना के बख्तरबंद बलों के लड़ाकू विनियम (1924, 1925, 1929), पैदल सेना के लड़ाकू नियम (1927-28), लाल सेना के तोपखाने के लड़ाकू नियम (1927-29), कैवलरी के कॉम्बैट रेगुलेशन (1927-29) संचालित। ), द कॉम्बैट मैनुअल ऑफ़ द रेड आर्मी एयर फ़ोर्स (1929-30), द कॉम्बैट मैनुअल ऑफ़ द रेड आर्मी नेवी (1930)।
1941-45 के महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान। इन्फैंट्री के कॉम्बैट रेगुलेशन (भाग I और II, 1942), बख्तरबंद और मैकेनाइज्ड फोर्सेस के कॉम्बैट रेगुलेशन (पार्ट्स 1, 1944), कॉम्बैट रेगुलेशन ऑफ आर्टिलरी (1938), कॉम्बैट रेगुलेशन ऑफ एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी (1941-) 44) संचालित।), कैवेलरी बैटल चार्टर (भाग 1, 1944), आदि।
कंबाइंड आर्म्स कॉम्बैट, पार्ट 3 (प्लाटून, स्क्वाड, टैंक) की तैयारी और संचालन के लिए कॉम्बैट रेगुलेशन, मोटराइज्ड राइफल (मशीन गन) प्लाटून (स्क्वाड) और द्वारा संयुक्त हथियारों की लड़ाई की तैयारी और संचालन के लिए मुख्य प्रावधान निर्धारित करता है। टैंक प्लाटून (टैंक), साथ ही ग्रेनेड लांचर के कार्यों के लिए सिफारिशें।
इस चार्टर के जारी होने के साथ, ग्राउंड फोर्सेस, पार्ट III (प्लाटून, स्क्वाड, टैंक) के कॉम्बैट रेगुलेशन, 1989 में ग्राउंड फोर्सेज के कमांडर-इन-चीफ के आदेश से लागू, नंबर 45, नहीं है। लंबे समय तक वैध।
अध्याय पहले। संयुक्त शस्त्र युद्ध और नियंत्रण के मूल सिद्धांत
1. संयुक्त हथियारों का मुकाबला, इसे संचालित करने के तरीके और सशस्त्र संघर्ष के साधन
2. संयुक्त हथियारों की लड़ाई में इकाइयों का उपयोग करने की मूल बातें
3. कर्मियों के कर्तव्य
4. प्रभागों का प्रबंधन
अध्याय दो। रक्षा
1. सामान्य प्रावधान
2. रक्षात्मक पर पलटन
3. बचाव दल
4. रक्षात्मक पर टैंक
5. चौकी में पलटन
6. बख्तरबंद समूह की कार्रवाई
7. आग घात:
8. गांव में रक्षा
9. गढ़वाले क्षेत्र में रक्षा
10. विशेष परिस्थितियों में रक्षा
अध्याय तीन। अप्रिय
1. सामान्य प्रावधान
2. आक्रामक पर एक पलटन
3. आक्रामक पर दस्ते
4. आक्रामक पर टैंक
5. एक गढ़वाले क्षेत्र को तोड़ते समय और एक बस्ती पर कब्जा करते समय आपत्तिजनक
6. लैंडिंग में कार्रवाई
7. विशेष परिस्थितियों में आपत्तिजनक
चौथा अध्याय। खुफिया गतिविधियां
1. सामान्य प्रावधान
2. टोही में एक पलटन (लड़ाकू टोही) गश्ती
3. गश्ती दल की कार्रवाई (टैंक, पैदल गश्ती दल)
4. टोही घात का आयोजन, छापेमारी, तलाशी
अध्याय पांच। सशस्त्र संघर्ष के दौरान कार्रवाई 1. सामान्य प्रावधान
2. अवरुद्ध करना
3. खोज (टोही और खोज) क्रियाएं
4. चौकी (चेकपॉइंट) पर सेवा करना
5. स्तंभों का अनुरक्षण
अध्याय छह। मार्चिंग गार्ड मार्च
1. मार्च पर पलटन (दस्ते, टैंक)
2. मार्चिंग गार्ड में पलटन (दस्ते, टैंक)
अध्याय सात। साइट पर स्थान
1. प्लाटून (दस्ते, टैंक) की जगह
2. चौकी में पलटन (दस्ते, टैंक)
अध्याय आठ। मुकाबला समर्थन 1. टोही
2. सुरक्षा
3. सामरिक भेस
4. इंजीनियरिंग सहायता
5. विकिरण, रासायनिक और जैविक संरक्षण
अनुप्रयोग:
1. लड़ाकू दस्तावेजों के विकास और रखरखाव की प्रक्रिया
2. लड़ाकू दस्तावेजों में प्रयुक्त मुख्य संक्षिप्ताक्षर
3. लड़ाकू दस्तावेजों में इस्तेमाल होने वाले बुनियादी प्रतीक
4. एक मोटर चालित राइफल पलटन के मजबूत बिंदु का आरेख
5. मोटर चालित राइफल दस्ते का फायर कार्ड
6. पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन फायर कार्ड
7. एक टैंक पलटन के मजबूत बिंदु का आरेख
8. टैंक फायर कार्ड
9. आग घात में टैंक पलटन की कार्रवाई
10. ग्रेनेड लांचर पलटन की आग की योजना
11. ग्रेनेड डिब्बे की आग का कार्ड
12. टैंक रोधी पलटन आग का आरेख
13 एक मोटर चालित राइफल कंपनी के टैंक रोधी दस्ते का फायर कार्ड
14. फायर पैड का निर्माण
15. टैंक फायरिंग पॉइंट का फायर कार्ड
16. एम्ब्राशर फायर कार्ड
17. चौकी में मोटर चालित राइफल पलटन
18. पूर्व-लड़ाई और युद्ध में एक प्लाटून की तैनाती (दस्ते - युद्ध में) संरचनाओं और पुनर्निर्माण
19. पैदल चलने पर युद्ध में मोटर चालित राइफल सबयूनिट्स के कर्मियों की आवाजाही के तरीके और तकनीक
20. रेडियो द्वारा सिग्नल, कमांड और कार्यों को सेट करने की प्रक्रिया
21. जहरीले पदार्थों से चोट लगने की स्थिति में आंशिक विशेष और स्वच्छता उपचार और कार्रवाई करने की प्रक्रिया
22. नमूना प्रेक्षण लॉग प्रविष्टियां
23. प्रकाश
24. पद पदनाम
25. किलेबंदी
सैन्य सेवा के लिए हर समय कानूनों का एक निश्चित सेट था, जिसका उद्देश्य शत्रुता के संचालन में दक्षता बढ़ाने, गार्ड ड्यूटी पर, साथ ही साथ पारस्परिक संबंधों में व्यवस्था करना था। कानूनों के इस कोड को एक चार्टर में जोड़ा जाता है, जो सैनिक के लिए मुख्य विधायी दस्तावेज है। लेकिन चूंकि सेना सेवा के सभी मुद्दों को एक सामान्य दस्तावेज में केंद्रित नहीं किया जा सकता है, इसलिए चार्टर्स का एक विभाजन प्रकार के अनुसार होता है। विशेष रूप से, आधुनिक सेना में, उनमें से दो प्रकारों को परिभाषित किया गया है: आरएफ सशस्त्र बलों का मुकाबला मैनुअल और सामान्य सैन्य एक। बदले में, उनकी एक जटिल संरचना भी होती है।
विधियों के प्रकार
लड़ाकू चार्टर ने शत्रुता के संचालन में सभी इकाइयों की संभावित कार्रवाइयों का वर्णन किया। यह एक खतरे, लड़ाई या एक बार के बिजली संचालन का प्रतिबिंब हो सकता है। सामान्य सैन्य नियमों के लिए, सामग्री इसके प्रकार पर निर्भर करती है। इस तरह के एक चार्टर की एक विशिष्ट विशेषता यह है कि सभी सैन्य कर्मियों को इसका पालन करने के लिए बाध्य किया जाता है, इसलिए दस्तावेज़ का नाम उपयुक्त है।
- आंतरिक सेवा चार्टर को नई भर्ती के लिए मूल नियम माना जाता है। यह इस दस्तावेज़ में था कि मुख्य प्रावधानों को आंशिक रूप से संबंध, सभी सैन्य कर्मियों के कर्तव्यों, अधिकारियों के अधिकारों और शक्तियों के संबंध में अनुमोदित किया गया था। एक आंतरिक दिनचर्या स्थापित की जा रही है।
- विभिन्न उल्लंघनों के लिए सभी दंड या कर्तव्यनिष्ठ सेवा के लिए प्रदान किए गए पुरस्कार अनुशासनिक चार्टर में वर्णित हैं। यह कमांडरों और उनके अधीनस्थों के बीच संबंधों को परिभाषित करता है। तथ्य यह है कि विभिन्न प्रकार के अनुरोधों, शिकायतों, बयानों को कड़ाई से परिभाषित क्रम में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। यहां, विशेष रूप से, मुख्य प्रकार की अपीलों पर विचार किया जाता है।
- गार्ड ड्यूटी से संबंधित मुद्दों पर अलग से विचार किया जाता है। गैरीसन और गार्ड सेवा का चार्टर उन लोगों पर लागू होता है जो गैरीसन गतिविधियों को व्यवस्थित या सीधे भाग लेते हैं। यह न केवल सामान्य सैन्य कर्मियों पर लागू होता है, बल्कि अधिकारियों पर भी लागू होता है।
- ड्रिल के सभी तत्वों को ड्रिल नियमों के अनुसार, स्पष्ट रूप से किया जाता है। स्वचालितता के लिए किए गए कार्य एक रणनीतिक प्रकृति के होते हैं। एक लड़ाई के संचालन के दौरान, गठन के आंदोलन और आंदोलन में कुछ कार्यों के प्रदर्शन के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका सौंपी जाती है। मुकाबला मिशन के अलावा, परेड के दौरान, बैनर ले जाने और समीक्षा आयोजित करने के दौरान ड्रिल प्रशिक्षण का उपयोग किया जाता है।
परिचय का कालक्रम
समय बीतने के साथ, न केवल जमीनी बलों के लिए, बल्कि नौसेना के लिए भी युद्ध की रणनीति लगातार बदल रही है। उसी समय, वास्तविक लड़ाइयों में भाग लेना आवश्यक नहीं है (हालाँकि एक भी दशक सशस्त्र संघर्षों के बिना नहीं रहा है)। इस आधार पर, यह मान लेना तर्कसंगत है कि युद्ध के नियम अनिवार्य समायोजन के अधीन हैं। आमतौर पर, परिवर्तन का मकसद युद्ध, युद्ध या ऑपरेशन के संचालन में नए अनुभव का एक हिस्सा होता है।
पीटर के युग में जाने के बिना, आइए विचार करें कि प्रथम विश्व युद्ध के समय से केवल बीसवीं शताब्दी में चार्टर में कितने परिवर्तन हुए। सबसे पहले, दस्तावेज़ "क्षेत्र सेवा का चार्टर" विनियमन के रूप में कार्य करता था, जिसे 1914 में संशोधित और पूरक किया गया था। नया दस्तावेज़ "लड़ाई में पैदल सेना के कार्यों के लिए निर्देश" के रूप में जाना जाने लगा।
"लड़ाकू नियम" शब्द का इस्तेमाल केवल गृहयुद्ध के बाद लाल सेना में किया जाने लगा। दस्तावेज़ के संस्थापक क्रांतिकारी सैन्य परिषद थे। इसकी संरचना में 1924 मॉडल के लड़ाकू मैनुअल में पैदल सेना, घुड़सवार सेना और तोपखाने के लिए नियमों का एक सेट शामिल था। उन्होंने प्रशिक्षण के सभी निर्देशों को मंजूरी दी, दोनों एक सैनिक और एक पूरी पलटन। द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले, प्रत्येक प्रकार के चार्टर को कई बार पुनर्मुद्रित किया गया था। 30 के दशक में, वायु सेना और नौसेना का पहला चार्टर प्रकाशित हुआ था।
घटनाओं के कालक्रम में दस्तावेजों की एक विस्तृत परीक्षा में, भागों में संस्करणों को नामित करने की प्रथा है। 1942 में, इन्फैंट्री कॉम्बैट रेगुलेशन को अपनाया गया, जो आधुनिक परिस्थितियों के ढांचे में फिट बैठता है, लेकिन उस समय संस्करण को भाग I और भाग II के रूप में जाना जाता था। वर्तमान में, कॉम्बैट मैनुअल को भाग III के रूप में जाना जाता है। पलटन, दस्ते, टैंक। ” यह एक मोटर चालित राइफल पलटन और एक टैंक पलटन के लिए संयुक्त हथियारों की लड़ाई की तकनीकों की रूपरेखा तैयार करता है। अंतिम संस्करण 2005 में है। नए चार्टर की शुरूआत पर कमांडर-इन-चीफ का आदेश स्वतः ही 1989 के पुराने संस्करण को समाप्त कर देता है।
एक आधुनिक दस्तावेज़ की संरचना
कई मायनों में, इस दस्तावेज़ को एक सिफारिश के रूप में माना जाना चाहिए, क्योंकि युद्ध की स्थिति में वास्तविक कार्रवाई स्थिति पर निर्भर करती है। इसके बावजूद, मानक स्थितियों को अभी भी परिभाषित किया गया है जिसमें एक सैनिक चार्टर के अनुसार कार्य करने के लिए बाध्य है। दस्तावेज़ में आठ अध्याय और एक लागू प्रकृति के विभिन्न अनुप्रयोग शामिल हैं।
पहला अध्याय संयुक्त हथियारों की लड़ाई की परिभाषा प्रदान करता है। युद्ध का संचालन, उसकी रणनीति इस्तेमाल किए गए हथियार के आधार पर निर्धारित की जाती है। एक मोटर चालित राइफल, ग्रेनेड लांचर और टैंक रोधी पलटन के लिए मुख्य क्रियाओं का संकेत दिया गया है। पूर्व-लड़ाई और युद्ध के गठन पर विशेष ध्यान दिया जाता है। कमांडरों के रणनीतिक निर्णय वर्तमान स्थिति की आवश्यकताओं के अनुरूप होने चाहिए। उनके आदेशों को उनके अधीनस्थों द्वारा स्पष्ट रूप से समझा और निष्पादित किया जाता है। अतः इस अध्याय में सेना दल के सभी प्रतिनिधियों के उत्तरदायित्वों पर विचार करना आवश्यक है।
दूसरा अध्याय पूरी तरह से रक्षा के लिए समर्पित है। स्थितिजन्य योजनाएं आपको रक्षा में इकाइयों के कार्यों को नेत्रहीन, ग्राफिक रूप से दिखाने की अनुमति देती हैं। एक विशेष मामले के रूप में, इन कार्यों के उदाहरण दिए गए हैं। अध्याय "एक समझौते में रक्षा" और "एक गढ़वाले क्षेत्र में रक्षा" जैसी वस्तुओं के साथ पूरक है। दस्तावेज़ का पूरा पाठ काफी बड़ा है, क्योंकि यह सभी लड़ाकू समूहों के कार्यों की ओर इशारा करता है।
इसी तरह की योजना का पता तीसरे अध्याय में लगाया जा सकता है, जहां आक्रामक में संरचनात्मक इकाइयों के व्यवहार और रणनीति पर विचार किया जाता है। टैंक का उपयोग गढ़वाले क्षेत्र के माध्यम से तोड़ने के लिए किया जाता है, इसलिए, योजनाओं के ग्राफिक चित्रण के साथ इसकी भागीदारी के लिए एक एल्गोरिथ्म एक अलग पैराग्राफ में वर्णित है।
टोही कार्यों के सक्षम आचरण द्वारा एक बड़ी रणनीतिक भूमिका निभाई जाती है। यह अपने संभावित व्यवहार की भविष्यवाणी करने के लिए दुश्मन के समूह के बारे में जानकारी प्राप्त कर रहा है। यह स्पष्ट हो जाता है कि टोही के लिए एक पूरी पलटन क्यों आवंटित की जा सकती है। अध्याय चार में बुनियादी प्रावधानों के अलावा पलटन और दस्ते के लिए निर्देश दिए गए हैं।
1. सामान्य प्रावधान
सबयूनिट्स के प्रबंधन में बटालियन (कंपनी) कमांडर, उनके डेप्युटी और बटालियन मुख्यालय की उद्देश्यपूर्ण गतिविधि शामिल है, जो सबयूनिट्स की निरंतर लड़ाई और लामबंदी की तत्परता को बनाए रखने, उन्हें युद्ध के लिए तैयार करने (प्राप्त कार्य को पूरा करने) और कार्यों को करने में उनका मार्गदर्शन करती है। .
यूनिट प्रबंधन चाहिए स्थिर, निरंतर, परिचालन और गुप्त रहें,बटालियन मुख्यालय और सबयूनिट्स की निरंतर लड़ाई और लामबंदी की तैयारी, उनकी लड़ाकू क्षमताओं का प्रभावी उपयोग और समय पर और किसी भी स्थिति में सौंपे गए कार्यों की सफल पूर्ति सुनिश्चित करना।
प्रबंधन स्थिरताहासिल किया गया: वरिष्ठ प्रमुख द्वारा निर्धारित कार्य की सही समझ से; लिए गए निर्णयों का लगातार कार्यान्वयन; निर्माण, बिंदुओं और नियंत्रण सुविधाओं की समय पर तैनाती, उन्हें उच्च युद्ध तत्परता में बनाए रखना, उन पर काम का कुशल संगठन; दुश्मन के प्रभाव से बिंदुओं और नियंत्रण सुविधाओं की रक्षा के लिए उपायों का एक सेट करना और विनाश के अपने साधनों का प्रतिकार करना; अधीनस्थ और अंतःक्रियात्मक इकाइयों के साथ उच्च मुख्यालय के साथ स्थिर संचार बनाए रखना; कमांड पोस्ट का कुशल स्थान, उनके चौतरफा समर्थन का संगठन और कमांड और नियंत्रण सुविधाओं का युद्धक उपयोग।
प्रबंधन की निरंतरता प्राप्त की जाती है: डेटा का समय पर संग्रह, निरंतर ज्ञान और वर्तमान स्थिति का व्यापक मूल्यांकन; अधीनस्थों को समय पर निर्णय लेना और कार्यों का स्पष्ट असाइनमेंट; कमांड और नियंत्रण और संचार के सभी तकनीकी साधनों के साथ-साथ कमांड के स्वचालन और सैनिकों के नियंत्रण के साधनों का व्यापक उपयोग; नियंत्रण बिंदुओं की समय पर आवाजाही; कम से कम समय में अशांत नियंत्रण की बहाली।
नियंत्रण की दक्षता प्राप्त की जाती है: कमांडरों और कर्मचारियों की एक समय सीमा में पूरे नियंत्रण चक्र को पूरा करने की क्षमता जो अधीनस्थों को आवश्यक प्रशिक्षण करने और उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने की अनुमति देती है; स्थिति में परिवर्तन के लिए त्वरित प्रतिक्रिया; सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के हित में उपखंडों के कार्यों पर समय पर प्रभाव; इकाइयों और हथियारों के प्रबंधन के लिए स्वचालन उपकरण का उपयोग।
चुपके नियंत्रण द्वारा प्राप्त किया जाता है: गुप्त स्थान और नियंत्रण बिंदुओं की गति; अधीनस्थों के लिए कार्य निर्धारित करने के लिए व्यक्तिगत संचार की विधि का उपयोग करना; कोडित स्थलाकृतिक मानचित्रों के संयोजन में एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली, वर्गीकृत संचार उपकरण और कोडित संचार दस्तावेजों का जटिल अनुप्रयोग; संचार सुविधाओं और स्वचालित नियंत्रण प्रणाली, उनके संचालन के स्थापित तरीके और रेडियो मास्किंग उपायों के उपयोग के लिए नियमों और प्रक्रियाओं का सख्त पालन; संचार के साधनों और नियंत्रण के लिए उपयोग की जाने वाली स्वचालित नियंत्रण प्रणाली का उपयोग करने के हकदार व्यक्तियों के चक्र को सीमित करना; विभागों के प्रबंधन के लिए खुले संचार चैनलों के उपयोग को सीमित करना; लड़ाकू दस्तावेजों के विकास में शामिल व्यक्तियों की शीतलता की अधिकतम सीमा; दस्तावेजों की सुरक्षा सुनिश्चित करना; उच्च सतर्कता की भावना से कर्मियों की शिक्षा, सूचना रिसाव के संभावित चैनलों की समय पर पहचान और उन्हें बंद करना।
40. कमांडर के निर्णय के आधार पर सैनिकों की कमान और नियंत्रण का आयोजन और संचालन किया जाता है। बटालियन (कंपनी) कमांडरलिए गए निर्णयों, अधीनस्थ इकाइयों के सही उपयोग और उनके सौंपे गए कार्यों की पूर्ति के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी वहन करती है।
वह नियत समय में वरिष्ठ कमांडर द्वारा सौंपे गए कार्यों की पूर्ति को व्यवस्थित करने के लिए बाध्य है, लड़ाई के लिए अधीनस्थ इकाइयों की प्रत्यक्ष तैयारी (प्राप्त कार्य की पूर्ति) की निगरानी करता है, और लगातार और दृढ़ता से उनका प्रबंधन करता है, लगातार कार्यान्वयन की मांग करता है निर्धारित समय सीमा में निर्णय।
बटालियन कमांडर व्यक्तिगत रूप से, अपने कर्तव्यों के माध्यम से और मुख्यालय (कंपनी कमांडर - व्यक्तिगत रूप से और प्रतिनियुक्तियों के माध्यम से) के माध्यम से उच्च प्रमुखों, मुख्यालयों और किए गए निर्णयों के आदेशों, निर्देशों और निर्देशों के अनुसार सबयूनिट्स का प्रबंधन करता है। लड़ाई के निर्णायक क्षणों में, उसे सबसे महत्वपूर्ण दिशा में होना चाहिए और समयबद्ध तरीके से अपने निपटान में बलों और साधनों के साथ कार्य की प्रगति पर व्यक्तिगत प्रभाव होना चाहिए।
41. बटालियन के चीफ ऑफ स्टाफ मुख्यालय के काम का प्रत्यक्ष आयोजक है और मुख्यालय को सौंपे गए सभी कार्यों की पूर्ति के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार है और इकाइयों के निरंतर नियंत्रण, युद्ध की स्थिति को व्यवस्थित करने और सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है। और मुख्यालय और सीधे अधीनस्थ इकाइयों की लामबंदी की तैयारी, उनके प्रशिक्षण और युद्ध समन्वय का पर्यवेक्षण करता है, मुख्यालय की सभी प्रकार की गतिविधियों का आयोजन और निर्देशन करता है और मुख्यालय की तैयारी का पर्यवेक्षण करता है।
चीफ ऑफ स्टाफ पहला डिप्टी कमांडर होता है। अधीनस्थ इकाइयों और डिप्टी कमांडरों (सहायक) को आदेश और आदेश देने का अधिकार केवल कमांडर की ओर से होता है।
स्टाफ का प्रमुख बाध्य है: लड़ाई के लिए कमांडर के निर्णय को जानने के लिए (प्राप्त कार्य को पूरा करने के लिए), व्यक्तिगत रूप से उसे दिए गए सभी आदेश, स्थिति को लगातार जानने के लिए, इसके संभावित परिवर्तनों की आशा करने और तैयार रहने के लिए, के आदेश पर कमांडर, अपने सैनिकों और दुश्मन की स्थिति, स्थिति और क्षमताओं की रिपोर्ट करने के लिए, मूल्यांकन से सामान्यीकृत निष्कर्ष स्थिति और तैयारी में इसके विकास के पूर्वानुमान, प्राप्त कार्य के पूरा होने के दौरान और बाद में, लड़ाई को हल करने के लिए उनके प्रस्ताव ( प्राप्त कार्य की पूर्ति), इकाइयों की तैयारी के उपाय, बातचीत का संगठन, व्यापक समर्थन और प्रबंधन।
डिप्टी बटालियन कमांडरआगामी कार्यों की प्रकृति के संबंध में इकाइयों के युद्ध प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार, युद्ध समन्वय का संचालन, उनके साथ सामरिक अभ्यास। बटालियन कमांडर की अनुपस्थिति में, वह अपने कर्तव्यों का पालन करता है। डिप्टी बटालियन कमांडर कमांडर के फैसले, उसे दिए गए सभी आदेशों, स्थिति को पूरी तरह से जानने और सब यूनिटों को नियंत्रित करने के लिए तैयार रहने के लिए बाध्य है।
शैक्षिक कार्य के लिए बटालियन (कंपनी) के कमांडर, हथियार (वरिष्ठ कंपनी तकनीशियन), रियर (कंपनी फोरमैन), बटालियन संचार प्रमुख, प्रत्यक्ष संगठन और संबंधित प्रकार के समर्थन (संचार) की गतिविधियों के संचालन के लिए पूर्ण और एकमात्र जिम्मेदारी वहन करते हैं। संगठन); युद्ध और लामबंदी की तत्परता, मनोबल और मनोवैज्ञानिक स्थिति, सैन्य अनुशासन और सीधे अधीनस्थ इकाइयों का प्रशिक्षण, उनका सही उपयोग और उनके द्वारा सौंपे गए कार्यों को समय पर ढंग से पूरा करना।
वे इसके लिए बाध्य हैं: प्रस्ताव तैयार करना, एक विचार विकसित करना, उचित प्रकार के समर्थन (संचार) पर निर्णय लेना और उन्हें कमांडर को रिपोर्ट करना, तैयारी के दौरान और प्राप्त कार्यों के निष्पादन के दौरान समर्थन (संचार) के प्रकार का प्रबंधन करना; सीधे अधीनस्थ इकाइयों के उपयोग को व्यवस्थित करें, तैयारी के दौरान और प्राप्त कार्यों के दौरान उनका प्रबंधन करें।
आर्टिलरी असिस्टेंट बटालियन कमांडरबटालियन की तोपखाने इकाइयों की लड़ाकू तैयारी और प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार है। वह इसके लिए बाध्य है: एक लड़ाई के लिए कमांडर के निर्णय (प्राप्त कार्य की पूर्ति), नियमित और संलग्न सबयूनिट्स की स्थिति, स्थिति और क्षमताओं को जानें; बटालियन कमांडर के प्रस्तावों को उनके युद्धक उपयोग के लिए रिपोर्ट करने के लिए तैयार रहें; युद्ध के आयोजन और तोपखाने इकाइयों को उपलब्ध कराने में बटालियन कमांडर की सहायता करना; उन्हें दिए गए आदेशों, आदेशों और आदेशों के निष्पादन की निगरानी करना; शूटिंग के लिए प्रतिष्ठानों की परिभाषा को व्यवस्थित करें; यदि आवश्यक हो, तो अधीनस्थ और सहायक तोपखाने इकाइयों की आग को समायोजित करें।
बटालियन के डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ(असिस्टेंट चीफ ऑफ स्टाफ) कमांडर और चीफ ऑफ स्टाफ को स्थिति, कार्यों की प्रकृति, इकाइयों की स्थिति और सौंपे गए कार्यों की पूर्ति की डिग्री पर विश्वसनीय डेटा प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है। वह स्थिति का आकलन करने, नियंत्रण और बातचीत का आयोजन करने, कर्मियों को विकिरण खुराक का रिकॉर्ड रखने और आवश्यक लड़ाकू दस्तावेजों के विकास में भाग लेने के लिए तुरंत संदर्भ दस्तावेज (डेटा) जमा करने के लिए बाध्य है।
46. बटालियन मनोवैज्ञानिकइकाइयों में संगठन और मनोवैज्ञानिक कार्य की स्थिति के लिए जिम्मेदार। वह बाध्य है: संगठन और मनोवैज्ञानिक कार्य के संचालन के लिए समय पर ढंग से प्रस्तावों को विकसित और रिपोर्ट करने के लिए; कर्मियों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के लिए गतिविधियों की योजना बनाना और संचालन करना और इकाइयों द्वारा लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन के लिए मनोवैज्ञानिक सहायता, मनोवैज्ञानिक चोटों को प्राप्त करने वाले सैनिकों के पीछे की सहायता और निकासी के प्रावधान में भाग लेना।
47. सभी ग्रेड के कमांडर (प्रमुख)चाहिए: युद्ध की तैयारी के दौरान और उसके दौरान (प्राप्त कार्य को पूरा करते हुए) अंतर्राष्ट्रीय मानवीय कानून के मानदंडों को जानना और ध्यान में रखना; उनके ज्ञान की मांग करना और अधीनस्थ कर्मियों के सख्त कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना; इन मानदंडों के उल्लंघन के मामलों को दबाने के लिए; उल्लंघन करने वालों पर मुकदमा चलाएं।
2. नियंत्रण प्रणाली
48. एक बटालियन (कंपनी) के सब यूनिटों, बलों और साधनों के प्रबंधन के लिए संगठनात्मक और तकनीकी आधार है नियंत्रण प्रणाली,जो कार्यात्मक रूप से परस्पर जुड़े हुए कमांड और कंट्रोल बॉडी (कमांडर), कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट और कमांड सुविधाओं का एक सेट है।
नियंत्रण प्रणाली में उच्च उत्तरजीविता, शोर प्रतिरक्षा, विश्वसनीयता होनी चाहिए और इकाइयों के केंद्रीकृत और विकेन्द्रीकृत प्रबंधन दोनों की संभावना प्रदान करनी चाहिए।
बटालियन की कमान और नियंत्रण निकायों में कमांड और मुख्यालय, कंपनियां - कंपनी कमांडर, उनके प्रतिनिधि, साथ ही संलग्न सबयूनिट्स की कमान और नियंत्रण निकाय शामिल हैं।
49. बटालियन मुख्यालय मुख्य शासी निकाय है। वह कमांडर के निर्णय और निर्देशों के साथ-साथ उच्च मुख्यालय के आदेशों के आधार पर अपना काम करता है।
मुख्यालय का मुख्य कार्य स्थिति पर डेटा को तुरंत एकत्र करना, सामान्य बनाना और विश्लेषण करना है, इसे कमांडर और उच्च मुख्यालय को रिपोर्ट करना है; निर्णय लेने के लिए कमांडर के लिए डेटा तैयार करना; अधीनस्थ कमांडरों और आदेशों और निर्देशों के कर्मचारियों को समय पर विकास और संचार सुनिश्चित करना, उनके कार्यान्वयन की निगरानी करना।
बटालियन मुख्यालय के सामान्य कार्यतैयारी के दौरान और लड़ाई के दौरान (प्राप्त कार्य की पूर्ति) हैं: सबयूनिट्स की लड़ाई और लामबंदी की तत्परता को सुनिश्चित करना और बनाए रखना; उनकी सभी प्रकार की दैनिक और युद्ध गतिविधियों का संगठन; बटालियन कमांडर के कर्तव्यों (सहायक) के काम का समन्वय; स्थिति के बारे में जानकारी का निरंतर अधिग्रहण, संग्रह, सामान्यीकरण, अध्ययन और मूल्यांकन, तैयारी के दौरान इसके विकास के पूर्वानुमान को ध्यान में रखते हुए, प्राप्त कार्य के पूरा होने के दौरान और बाद में, राज्य पर, अधीनस्थ इकाइयों के कार्यों की स्थिति और प्रकृति पर और शत्रु; अपने लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन में खुफिया एजेंसियों का प्रबंधन; संचार की उत्तरजीविता सुनिश्चित करना; कमांडर द्वारा निर्णय लेने के लिए आवश्यक सामरिक गणना और प्रस्तावों की तैयारी और कार्यान्वयन; सबयूनिट्स को कार्यों का समय पर वितरण, लड़ाकू आदेशों और आदेशों का निष्पादन; युद्ध योजना (प्राप्त कार्य को पूरा करना); अधीनस्थ कमांडरों और उप-इकाइयों को आवश्यक सहायता प्रदान करने के लिए लड़ाई के लिए सबयूनिट तैयार करने (प्राप्त कार्य का प्रदर्शन) के उपायों का संगठन; बातचीत का संगठन, साथ ही लड़ाई के दौरान इसका रखरखाव (प्राप्त कार्य की पूर्ति); नियंत्रण के उपयोग का संगठन, राज्य की निगरानी और संचार प्रणाली के स्थिर, निरंतर और गुप्त कामकाज को सुनिश्चित करना; राज्य के रहस्यों की सुरक्षा पर नियंत्रण; मुकाबला, नैतिक और मनोवैज्ञानिक, तकनीकी, रसद समर्थन और कमांडेंट सेवा के लिए आयोजनों का संगठन; दुश्मन द्वारा सामूहिक विनाश के हथियारों के उपयोग के परिणामों के परिसमापन का संगठन और सबयूनिट्स की युद्ध क्षमता की बहाली; इकाइयों द्वारा सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण; कर्मियों, हथियारों, सैन्य उपकरणों, मिसाइलों, गोला-बारूद, ईंधन और अन्य सामग्री का रिकॉर्ड रखना; विकिरण खुराक और कर्मियों के टीकाकरण के लिए लेखांकन; मिशन की प्रगति, स्थिति और कमांडर द्वारा लिए गए निर्णयों पर उच्च मुख्यालय को एक रिपोर्ट; स्थिति में बदलाव के बारे में अधीनस्थ इकाइयों, बातचीत करने वाली इकाइयों और पड़ोसियों के कमांडरों को सूचित करना; आगामी कार्यों के क्षेत्र पर स्थलाकृतिक जानकारी के माध्यम से उपखंड प्रदान करना; सैन्य सेवा का संगठन और सैन्य सेवा की सुरक्षा; अधीनस्थ इकाइयों को युद्ध के अनुभव का अध्ययन, सामान्यीकरण और संचार। गतिविधि के प्रकार और स्थिति की स्थितियों के आधार पर, मुख्यालय अन्य कार्य भी कर सकता है।
50. कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट- नियंत्रण के तकनीकी साधनों (संचार, स्वचालित समर्थन और जीवन समर्थन प्रणाली) से लैस एक संरचना या वाहन, नियंत्रण निकायों के प्लेसमेंट और संचालन के लिए अभिप्रेत है।
बटालियन (कंपनी) कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट पर, बटालियन (कंपनी) कमांडर, उनके डेप्युटी (शस्त्र के लिए डिप्टी को छोड़कर), तोपखाने के लिए बटालियन कमांडर के सहायक, स्टाफ अधिकारी, बटालियन के संचार प्रमुख, साथ ही कमांडरों के संलग्न, सहायक इकाइयाँ और फ्रंट लाइन एविएशन गनर। संलग्न, सहायक इकाइयों के कमांडर और फॉरवर्ड एयर गनर बटालियन कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट पर अपनी कमान और नियंत्रण सुविधाओं के साथ पहुंचते हैं।
युद्ध में, अधीनस्थों के निरंतर और परिचालन नियंत्रण प्रदान करते हुए, दूरी पर पहले सोपानक सबयूनिट्स के युद्ध संरचनाओं के पीछे एक कमांड और अवलोकन पोस्ट तैनात किया जाता है। कमान वेधशाला बिंदु कुछ नहींनहीं में बाहर खड़ा होना चाहिएयुद्ध के गठन, और इसके स्थान और आंदोलन के लिए इलाके और स्थानीय वस्तुओं के सुरक्षात्मक और मास्किंग गुणों का कुशलता से उपयोग करना आवश्यक है। मशीन गन और आर्टिलरी रेजिमेंट की बटालियन (कंपनी) में कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट की तैनाती के लिए कई जगह पहले से सुसज्जित हैं।
सबयूनिट्स को नियंत्रित करने के लिए, बटालियन कमांडर अपने युद्ध संरचनाओं में जा सकते हैं। कमांडर के साथ एक डिप्टी (सहायक) चीफ ऑफ स्टाफ, मोर्टार बैटरी के कमांडर और एक संलग्न (सहायक) आर्टिलरी यूनिट (आर्टिलरी स्पॉटर) और एक एयर गनर हो सकता है।
51. कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट की आवाजाही इसलिए की जाती है ताकि नियंत्रण बाधित न हो, अधीनस्थों, परस्पर संपर्क इकाइयों, उच्च मुख्यालयों के साथ निरंतर संचार सुनिश्चित हो, इसे जल्दी, गुप्त रूप से, संगठित तरीके से किया जाता है और इसमें मेल नहीं होना चाहिए निर्णायक के साथ समय लड़ाई के दौरान की घटनाएँ।
एक बटालियन (कंपनी) का कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट, जब एक रक्षात्मक लड़ाई के संबंध में लड़ाकू मिशन करते हैं, तो केवल वरिष्ठ प्रमुख (उच्च मुख्यालय) की अनुमति से चलता है। चाल की शुरुआत के बारे में
और नए क्षेत्र में कमांड और ऑब्जर्वेशन पोस्ट के आने की सूचना तुरंत उच्च मुख्यालय को दी जाती है। हे स्थान परिवर्तनअधीनस्थों के मुख्यालय, परस्पर क्रिया करने वाली इकाइयों और पड़ोसियों को सूचित किया जाता है।
कब असफलताबटालियन (कंपनी) की कमान और अवलोकन पोस्ट, सबयूनिट्स का नियंत्रण, एक नियम के रूप में, दूसरे सोपानक (कंपनी के प्लाटून में से एक) की कंपनी के कमांड और अवलोकन पोस्ट से किया जाता है। कमांडर, जिसने कमान संभाली है, वरिष्ठ प्रमुख को इसकी सूचना देता है, अधीनस्थों, बातचीत करने वाली इकाइयों और पड़ोसियों को सूचित करता है।
52. नियंत्रणइनमें संचार के साधन और एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली, गुप्त कमान के तकनीकी साधन और सैनिकों का नियंत्रण, सूचना प्रसंस्करण और गणना, पंजीकरण और प्रजनन शामिल हैं।
संचार प्रणाली और स्वचालित नियंत्रण प्रणाली मुख्य साधन और सामग्री और तकनीकी आधार हैं प्रबंधउपखंड (बल और साधन)।
उनके पास उच्च युद्ध तत्परता, स्थिरता होनी चाहिए, गतिशीलता, नहींआवश्यक बैंडविड्थ, खुफिया सुरक्षा, नियंत्रणीयता और सूचना विनिमय की समयबद्धता, विश्वसनीयता और सुरक्षा के संदर्भ में संचार के लिए आवश्यकताओं की पूर्ति सुनिश्चित करना।
कमांडर के निर्णय के आधार पर संचार का आयोजन किया जाता है, स्टाफ के प्रमुख के निर्देश, उच्च मुख्यालय के संचार आदेश, संचार बलों और साधनों की उपलब्धता और स्थिति को ध्यान में रखते हुए, संचार प्रणाली की तैनाती का समय, जैसा कि साथ ही शत्रु का संभावित प्रभाव।
संचार के संगठन के लिए जिम्मेदारी, संचार प्रणाली की तैनाती और स्वचालित कमांड और नियंत्रण प्रणाली और उनकी स्थिति स्टाफ के प्रमुख (एक कंपनी में, कंपनी कमांडर) के साथ टिकी हुई है। संचार का प्रत्यक्ष आयोजक संचार का प्रमुख है - बटालियन संचार पलटन का कमांडर। उप (सहायक) कमांडर उन्हें प्रदान किए गए संचार के सही उपयोग के लिए जिम्मेदार हैं।
संचार का उपयोग करने की प्रक्रिया और रेडियो सुविधाओं के संचालन का तरीका युद्ध की अवधारणा (प्राप्त कार्य की पूर्ति), उच्च मुख्यालय के निर्देशों और स्थिति की स्थितियों के आधार पर वरिष्ठ प्रमुख द्वारा स्थापित किया जाता है।