Žemiau paskelbtoje ištraukoje pasakojama, kaip Elena Baturina uždirbo pirmąjį milijoną. […]
Ar paėmei Jurijus Lužkovas dalyvavo Jelenos Baturinos versle arba ne? Ar jis žinojo, kokius sprendimus nori priimti jo žmona? Ar pasidalinote su Baturina savo vizija apie miesto padėtį, mintimis apie jo plėtros perspektyvas? Žinoma. Būtų keista, jei būtų kitaip. Ir keista, jei Baturina tai neigė. Ir ji to neneigia.
„Didžiąją savo gyvenimo dalį praleidžiame darbe. Jei mano gamykloje nepaleidžiamos formos, tiekėjai nesilaiko terminų, dega užsakymas... Nesakyk mano vyrui?! Ir juokinga, jei Lužkovas, grįžęs namo, nekalba apie problemas, kurios egzistuoja mieste “, - sakė Baturina savo pirmame dideliame interviu, kurį 1999 m. davė „Izvestija“.
Kas toliau, tai kitas reikalas. Baturina tvirtina, kad galutinį sprendimą priima tas, kuris turėtų už tai atsakyti. Suprantama, kad Lužkovas nėra atsakingas už „šeimyninio“ verslo reikalus. Ir Baturinas - už Maskvos miesto ekonomiką. Tačiau faktas yra tas, kad „Inteko“ atveju sunku atskirti miesto ekonomiką nuo šeimos įmonės, visiškai integruotos į miesto ekonomiką, interesų. […]
Kai 1992 metais Gavriilas Popovas pateikė atsistatydinimo pareiškimą, Maskvos miesto tarybos deputatai pareikalavo surengti mero rinkimus. Tačiau jau įsiplieskusiame konflikte tarp vakarykščių 1991-ųjų pučo laimėtojų Borisas Jelcinas rinkimų nesurengė ir savo dekretu paskyrė Jurijų Lužkovą į Maskvos mero postą. Maskvos miesto taryba bandė užginčyti dekreto, du kartus vadinto Maskvos administracijos vadovo rinkimais, teisėtumą. Tačiau abu kartus teismai sprendimą pripažino negaliojančiu. Nė vienu iš šių atvejų Lužkovas nebandė kandidatuoti, nuo pat pradžių lažindamasis dėl rinkimų pripažinimo neteisėtais.
Tačiau 1996 m. Maskvos mero rinkimus, kuriuos jau paskelbė Borisas Jelcinas, Jurijus Lužkovas laimėjo surinkęs 89,68%. 1999 m. rinkimuose – surinkus 69,89% balsų. Nė vienas iš konkurentų negalėjo net priartėti prie Jurijaus Lužkovo pasirodymo. Savo vaidmenį suvaidino ir Lužkovo charizma bei aktyvi miesto valdžios socialinė politika. Tačiau yra ir kitų veiksnių.
Šlykštią Maskvos miesto tarybą pakeitė paklusni Maskvos miesto Dūma. Miesto parlamentui vadovavo „lojalistas“ Vladimiras Platonovas. Vykdant administracinę reformą kartu su savivalda buvo likviduotas ir Maskvos savivaldos „separatizmas“. 1991 metais sostinė buvo padalinta į seniūnijas, o seniūnijos – į tarybas. Tiek prefektai, tiek tarybų vadovai pareigas gauna mero įsakymu. Kitaip tariant, valdžios vertikalė Maskvoje buvo pastatyta dešimčia metų anksčiau nei federaliniu lygiu.
Gebėjimas kontroliuoti situaciją didmiesčio didmiestyje ir garantuotas lojalumas prezidentui – visa tai leido Lužkovui tvirtai atsistoti ant kojų. Ir išsiskirti iš kitų. […]
Lužkovas nedvejodamas garsiai prabilo apie savo atsidavimą Jelcinui. „Esu pasirengęs viešai pareikšti: viena iš mano meilių yra Maskva, viena meilė yra mano žmona, viena meilė yra prezidentas. Niekas niekada negalės manęs ginčytis su nė vienu iš jų “, - tai iš interviu su Lužkovu 1997 m.
Stabilūs ir teigiami santykiai su Borisu Jelcinu leido Jurijui Lužkovui išlaikyti savo „pirmąją meilę“ – Maskvą ir įnirtingai priešintis oligarchų bandymams įsiskverbti į miesto ekonomiką. Ir ne tik oligarchai. Maskva įgyvendino savo valstybės turto privatizavimo schemą.
Pradėkime nuo to, kad Maskvos organai, vykdę privatizavimą, buvo pašalinti iš federalinių. Vienas iš esminių Maskvos modelio skirtumų buvo ir tai, kad kuponų aukcionuose (kuriuose teoriškai galėjo dalyvauti bet kuris čekių savininkas) buvo pasiūlyta ne 29% įmonių akcijų, kaip visoje Rusijoje, o tik 12-15%. Tuo pačiu metu už miesto liko dideli akcijų paketai, kurie vėliau buvo pradėti pardavinėti specializuotuose aukcionuose ir investiciniuose konkursuose.
Pasak Maskvos pareigūnų, toks sprendimas leido pritraukti investicijų į įmonių rekonstrukciją ir plėtrą. Tai, viena vertus, ir, kita vertus, - atkirsti nepageidaujamus būsimus savininkus. Kalbant apie investicijas į privatizuotas įmones... Daugeliu atvejų jos liko tik popieriuje. Beje, pagal investicinio konkurso schemą „Inteko“ įsigijo ir vieną iš savo gamyklų Maskvoje.
Tuo tarpu 1995 metais Jurijus Lužkovas gavo specialų Boriso Jelcino dekretą, reglamentuojantį privatizavimą Maskvoje. Be kita ko, jame buvo nurodytas 49 metų sutarčių modelis žemės nuoma, vėliau tapusia pagrindine žemės „kvazinuosavybės“ forma sostinėje.
„Kvazi“ – todėl, kad Maskvos valdžia, vadovaujama Jurijaus Lužkovo, liko tikra žemės savininke ir valdytoja. Tai reiškia, kad tik jam leidus Maskvoje tapo įmanoma įgyvendinti didelius plėtros projektus. Ir tik nedaugeliui laimingųjų šie sprendimai priimami mažai praliejant kraują.
Kremliui pritarus, Maskvos valdžia taip pat priėmė plačią savo sistemą, kuri skiriasi nuo federalinių, teisės aktų kitose miesto gyvenimui svarbiose srityse.
Visą tą laiką Jurijaus Lužkovo „antroji meilė“, jo žmona Jelena Baturina, turėdama tvirtą užnugarį, galėjo užsiimti savo verslu.
Jurijus Lužkovas ir Elena Baturina
Pirmasis „įprastas“ Elenos Baturinos verslas buvo plastikinių gaminių gamyba. Čia „Baturina“ sugebėjo suformuoti, nors ir nedidelį (šiandieninių milijardų „Inteko“ fone), bet stabilų finansinį srautą.
Kur viskas prasidėjo?
Pirmiausia buvo išnuomotas cechas su keliais termoplastais (plastiko gaminių štampavimo mašinos). Tada buvo paleista pirmoji gamykla. O 1995 m. „Inteko“, kaip 1999 m. interviu sakė Viktoras Baturinas, jau turėjo penkias gamybos patalpas. Trys gamyklos buvo Maskvoje, viena – Maskvos srityje ir dar viena – Kirove. Bendrovės pajamos, pasak Baturino, 1998 metais siekė kelias dešimtis milijonų dolerių. O sumos, kurias bendrovė investavo į produkcijos įsigijimą ir plėtrą, pasak Baturino, siekė kelis milijonus dolerių.
Ir štai ką Elena Baturina pasakė maždaug tuo pačiu metu: „Aš neprivatizavau naftos kompanijų, nesu „Gazprom“ akcininkė, man nepriklauso bankai. Vieną gamyklą įsigijome per investicinį konkursą. Jei ZIL buvo privatizuotas už 5 milijonus dolerių, tai aš savo „gyvas“ (dirbo 300 žmonių) privatizavau už 1 milijoną dolerių. Pajuskite skirtumą, kaip sakoma.
Kaip Lužkovas padėjo? Taip, nieko, gerai, jei tai netrukdė - šia prasme atsako Baturina.
Viktoras Baturinas, iki 90-ųjų pabaigos valdęs 50% „Inteko“ akcijų, sako kiek kitaip: „Ne aš kaltas, kad mano sesuo ištekėjo už mero. Turi būti visiškas idiotas, kad atsisakytum tokių santykių. Ir aišku, kad... jis [Lužkovas] netiesioginė įtaka perteiktas. Bent jau tai, kad banditų laikotarpiu jie nesusidūrė su manimi ir nedavė duoklės.
Tačiau, kad ir kaip būtų, „Inteko“ priklausančių įmonių ataskaitos ir sostinės įstatymai leidžia mums pridėti papildomų potėpių prie šio paveikslo.
„Almeko“ gamykla, esanti Kotlyakovskio proezdo pramoninėje zonoje, tapo „Inteko“ plastiko verslo flagmanu.
Trumpa projekto istorija yra tokia. 1992 m. vienoje iš parodų Maskvoje Jurijus Lužkovas nuvyko į sovietų ir italų bendros įmonės „Sovplastital“ stendą. Bendra įmonė buvo įkurta 1987 m. Taškento įmonės „UzBytPlastic“ pagrindu. Užsiima sodo baldų, papuošalų, kalėdinių dekoracijų ir kitų plastiko gaminių gamyba. Iš viso „Sovplastital“ asortimento Jurijui Lužkovui labiausiai patiko plastikinės kėdės ir stalai. Bendros įmonės direktorius Aleksandras Melkumovas iš karto pažadėjo tokių gaminių gamybą įkurti Maskvoje. Jis ištesėjo pažadą.
Po trijų mėnesių Almeko gamykla, kurioje Sovplastital veikė kaip vienas iš įkūrėjų ir personalo tiekėjų, pagamino pirmąją produktų partiją.
Atrodytų, ką Maskvos valdžiai rūpi kokios nors Taškento bendros įmonės projektas? Nepaisant to, 1992 m. pabaigoje Maskvos vyriausybė išleido specialų įsakymą dėl Almeko. Tam tikra NPO „Mosgormaš“, kaip paaiškėjo, turi medienos apdirbimo cechą pramoninės zonos teritorijoje, skirtoje „Almeko“ gamybai. Cechas gamino medinius padėklus duonai, kurie vėliau buvo pristatyti į kepyklas. Taigi vicemero Boriso Nikolskio pasirašytame dokumente buvo reikalaujama, kad „Mosgormash NPO“ per dvi savaites cechą perduotų naujam savininkui – akcinei bendrovei „Almeko“. Ir kartu su pastatu - reikalinga įranga ir apyvartinių lėšų, kad naujasis savininkas galėtų nelėtėdamas tęsti gamybą. Visos sutartys dėl padėklų tiekimo buvo perregistruotos „Almeco“.
Viena vertus, žinoma, galima daryti prielaidą, kad Nikolskio įsakymu buvo siekiama išlaikyti miesto pramonei svarbių produktų gamybą. Tačiau labiau tikėtina kita priežastis – suteikti, nors ir nedideles, bet užtikrintas pajamas, naujagimiui Almeko.
Kyla klausimas: iš kur toks vieno projekto susitarimas? Atsakymas paprastas. Reikalas tas, kad tai nebuvo Maskvos merijos užsienio projektas. Kartu su Sovplastital naujos įmonės steigėju tapo Merijos Inovacijų fondas. 1993 m. fondas (pagal „Mokslo ir technologijų plėtros valdymo sistemos tobulinimą Maskvoje“) buvo pertvarkytas į Maskvos mokslo ir technologijų komitetą (MCST).
Jeigu Merijos Inovacijų fondas buvo savivaldybės įmonė, tai MKNT – uždaroji akcinė bendrovė. Koks skirtumas? Pirmiausia – supaprastinant „novatorių“ globai patikėto savivaldybės turto disponavimo procedūras.
MKST direktorių valdybai vadovavo Vladimiras Evtušenkovas. Tas pats Jevtušenkovas, kuris artimiausiu metu pradės augti jo "imperija", šiandien žinoma kaip AFK Sistema (dabartinė vertė yra apie 9 mlrd. USD, pagrindinis turtas yra mobiliojo ryšio operatorius MTS). „Almeko“ generaliniu direktoriumi buvo paskirtas vienas artimiausių Jevtušenkovo bendražygių Jevgenijus Novickis. O tarp gamyklos akcininkų buvo su AFK Sistema susijusių įmonių. Kartu su MKST jie perleido kontrolinį Almeko akcijų paketą.
Tačiau jau 1995 m. „Sistemos“ ir miesto MKNT įmonę valdė kita sostinės valdžiai nesvetima struktūra - Viktoro ir Elenos Baturinų „Inteko“. 1996 metais „Inteko“ dalis „Almeko“ akciniame kapitale siekė 53%.
Baturinų gamyba sparčiai augo. Jei 1995 metais „Almeco“ pagamino 271 toną produkcijos, tai 1998 metais – 2816 tonų (aštuntas rodiklis Rusijoje). Įmonėje dirbo daugiau nei 180 žmonių. Pajamos 1997 metais siekė apie 3 mln.$. Tačiau 1998 metais „Almeco“ pardavimai sumažėjo iki 1,4 mln.. Tačiau čia kalta krizė ir dramatiškas Rusijos nacionalinės valiutos kurso kritimas. Jei skaičiuosime rubliais, tai „Almeko“ pajamos 1998 m. siekė 29 mln., palyginti su 18 mln. metais anksčiau.
Taigi ką mes turime? Septynerius metus Maskvoje augo moderni gamyba, viena didžiausių savo pramonėje.
Projektą pradėjo išradingas Uzbekistano gyventojas, jau turėjęs patirties plastikinių gaminių gamyboje ir puikiai atstovavęs rinkai. Tačiau beveik nuo pat pradžių projektą glaudžiai globojo Maskvos valdžia. Uzbekistano verslininkas Aleksandras Melkumovas buvo nustumtas nuo vadovybės. Iki 1993 m. projekto priežiūra buvo perduota miesto pareigūnų grupei, kuriai vadovavo Maskvos mokslo ir technologijų komiteto vadovas Vladimiras Jevtušenkovas.
Po poros metų Jevtušenkovas perdavė daug žadančios produkcijos saugojimą sostinės mero artimiesiems. Kai kur buvo sprendžiami ir formalūs nuosavybės klausimai. Iš savivaldybės struktūrų kontrolinis „Almeko“ akcijų paketas buvo perleistas „Inteko“.
Kaip tiksliai buvo organizuota ši operacija ir kiek pinigų miestas galėjo surinkti iš šio faktinio privatizavimo sandorio? V atvirieji šaltiniai ir prieinama miesto teisės aktų studijoms, šiandien neįmanoma išsiaiškinti.
Tačiau tokios detalės žinomos apie kitą „Inteko“ turtą - Maskvos Krion gamyklą. Įsikūrusi Yuzhnoye Chertanovo mieste, įmonė specializuojasi plastikinių gaminių gamybos linijų gamyboje ir priežiūros srityje. Kitaip tariant, tai buvo esminis būsimojo „Inteko“ „didelio plastiko verslo“ elementas.
Ar Viktoras ir Elena Baturina galėtų praeiti pro šalį? Zinoma kad ne. 1996 m. gegužę per kelis investicinius konkursus Maskvos miesto valstybės turto valdymo komitetas pardavė 44% „Krion“ akcijų dviem „Baturino“ įmonėms. 30% akcijų tiesiogiai nupirko „Inteko“. 14% buvo įsigyta per Almeko, kur Baturins jau kontroliavo kontrolinį akcijų paketą. (Dar 5 proc. įmonių akcijų Viktoras Baturinas išleido sau, nusipirkęs popierius iš bendrovės vadovybės.) Iš viso „Inteko“ už valstybinį „Krion“ akcijų paketą sumokėjo 234 mln. Arba 47 000 USD tuometiniu valiutos kursu.
Ar tai daug ar mažai? Palyginimui, mėnesiu anksčiau, 1996-ųjų balandį, Maskvos turto valdymo komitetas surengė konkursą, kurio metu buvo parduota apie dešimt miestui nebereikalingų žinybinių butų. Brangiausias sklypas – dviejų kambarių butas (43 kv. m.) Kunceve – parduotas už 124 mln. Šimto darbuotojų turinti įmonė, 2,5 hektaro žemės sklypas ir apie 10 tūkstančių kvadratinių metrų gamybinis plotas. m už dviejų "Chruščiovų" kainą ...
Šiandien Elena Baturina tvirtina, kad „Inteko“ dovanų iš miesto negavo. Na, tarkime, kad augalas už dviejų butų kainą nėra dovana.
Tačiau konkursas buvo „investicija“, o be pinigų „Inteko“ pasirašė neatleisti darbuotojų 3 metus, 5 metus nekeisti gamybos profilio ir per metus investuoti mažiausiai 170 tūkst. Tačiau, atvirai kalbant, sunku patikėti, kad sostinės valdininkai ypač uoliai sekdavo tokias „smulkmenas“, kai buvo kalbama apie mero žmonos kompaniją. Be to, tuo laikotarpiu Elena Baturina turėjo kitą, tiesioginį ryšį su Maskvos valdžios struktūromis.
Vienoje iš tos pačios Krion ketvirčio ataskaitų, Elenai Baturinai įstojus į įmonės direktorių tarybą, jos oficialių pareigų sąraše buvo nurodyta: 1994–1997 m., Maskvos rotušė, vyriausioji specialistė. Veiklos sritis – „miesto plėtra“.
Galiausiai, trečioji iš Maskvos „plastiko“ įmonių „Inteko“ yra skolinga vienai iš miesto valdžios iniciatyvų.
„Man nepatinka McDonald's, aš ten nelankau, nebent atidarymo ceremonijoje“, – sakė Lužkovas susirinkusiems žurnalistams 1995 m. rugpjūtį, kai Bolshoi Bereznyakovskiy Lane atsidarė pirmoji Rusijos bistro tinklo kavinė. Nacionalinio rusiško greitojo maisto kūrimas sostinės merui bent kažkuriuo metu jo veikloje buvo jei ne garbės, tai labai asmeninis reikalas. Pakanka prisiminti kulebyakos, pyragų ir pyragų patentus iš Rusijos bistro meniu, kurį Jurijus Lužkovas išleido sau. Tačiau „Inteko“ verslo plėtros požiūriu svarbų vaidmenį suvaidino sostinės mero noras savo gimtąjį protą aprūpinti patikimu vienkartinių indų tiekimu iš patikimo tiekėjo.
Taip gimė įmonė Bistro-Plast. „Sukurta kaip greito maisto sistemos kūrimo Maskvoje programos dalis“, – apie tai bus rašoma „Inteko“ obligacijų prospekte po beveik dešimtmečio.
Bistro-Plast buvo įregistruota 1995 m. gruodį, praėjus keliems mėnesiams po pirmosios Rusijos Bistro užkandinės atidarymo. Steigėjai buvo „Inteko“ ir „Mosstroyekonombank“ (gaudavo po 50 proc.). Prie naujos įmonės vairo stojo „intekovtsy“. Ir tai ne jų kaltė, kad „Russian Bistro“ niekada nepavyko pasivyti „McDonald's“ Rusijoje. „Inteko“ reguliariai tiekdavo plastikinius puodelius ir lėkštes užkandžių barams. Tačiau 1999 m. „Russian Bistro“ turėjo, kaip tuomet tvirtino Viktoras Baturinas, tik 2–3 proc. vienkartinių indų pardavimų.Kas, matyt, ir tiesa - pradedantysis klientas nepateisino Inteko vilčių.Nepaisant to, Inteko plastikinių indų gamyba sparčiai augo.Rinka ištuštėjo, o moki paklausa jau susiformavo.Nacionaliniai gamintojai buvo tik pradėjus eksploatuoti savo pajėgumus, importuota produkcija buvo išstumta iš rinkos dėl 1998 m. nuvertėjusio rublio.
Rezultatas: dešimtojo dešimtmečio pabaigoje „Inteko“ tapo viena didžiausių plastikinių indų gamintojų Rusijoje, užimanti 25 % rinkos. O Baturina, retkarčiais, yra pasirengusi prisukti, kad vienkartinis plastikinis „krūvas“ yra jos išradimas.
2000 m. „plastikas“ atnešė Elenai Baturinai apie 30 milijonų dolerių metinių pajamų. „Pagal visus Europos standartus tai yra vidutinis verslas“, – viename pirmųjų savo interviu sakė Baturina. Vidutinis, ne vidutinis, bet Maskvoje pradėjo sklisti gandai, kad Jurijus Lužkovas turi ne tik žmoną, bet ir gana didelį verslininką.
Ir tam buvo visos priežastys, Maskvos mero žmonos interesai jau buvo toli už „plastiko rinkos“.
1995 m. Elena Baturina įkūrė įmonę „Intekostroy“. Specializacija – pastatų fasadų apdaila ir rekonstrukcija. Įmonė iš karto gavo kelis savivaldybės užsakymus. Pavyzdžiui, norint atkurti Kamergerskio juostos istorinę išvaizdą – juostoje esantys pastatai buvo nudažyti ryškios spalvos dažai, kuriuos gamina Inteko. Pasigilinus į miesto teisės aktus galima pastebėti, kad Elena Baturina dažų ir fasadų apdailos ėmėsi dar 1993 metais. Bent jau tada „Inteko“ buvo paminėta gavėjų sąraše. finansinė pagalba iš miesto pagal straipsnį „Parama eksperimentiniam projektavimui ir statybai“. „Inteko“ sukurtus gruntus ir dažus rekomendavo naudoti Maskvos statybininkai. Šiandien jie išdažė šimtų Maskvos daugiaaukščių pastatų sienas.
Tuo tarpu Baturina savo veikloje apėmė vis naujas sritis. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje „Inteko“ dukterinė įmonė „Trading House Moskva-River“ užsiėmė didmenine prekyba maisto produktais. 2002 m. Maskvos valdžia įmonę paskirs įgaliotuoju maisto tiekėju miestui. Vienu metu liūto dalis grūdų tiekimo sostinės kepykloms ėjo per Maskvos upę. „Inteko“ taip pat atėjo į naftos perdirbimą.
Kaip vėliau buvo parašyta Elenos Baturinos įmonės obligacijų emisijos prospekte, „nuo 1999 m., siekdama plėsti savo veiklą, „Inteko“ pradėjo savo naftos chemijos gamybą Maskvos naftos perdirbimo gamyklos Kapotnioje pagrindu“. Naujos „gamybos“ produkcija – 70–75 tūkst. tonų polipropileno (žaliavos plastikinių gaminių gamybai) per metus. Apie 50% produkcijos eksportuojama. Likusi dalis perdirbama plastikinius gaminius gaminančiose „Inteko“ gamyklose. 2002 m. naftos chemijos verslo apyvarta Elena Baturina buvo apie 40 mln.
Tačiau „sava produkcija“ jokiu būdu nebuvo tokia. „Inteko“ išnuomojo tik Maskvos naftos perdirbimo gamyklai priklausantį turtą (gamybos įrangą). Tuo pat metu Maskvos vyriausybė perleido kontrolinį gamyklos akcijų paketą.
Kas dar? Na, pvz. "Rusijos žemės bankas", kurios direktorių taryboje nuo 1997 m. buvo Elena ir Viktoras Baturinai.
1997 m. viduryje Jurijus Lužkovas savo įsakymu paskyrė šią kredito įstaigą įgaliotu banku aptarnauti miesto biudžetą, renkant mokėjimus už žemę ir nuomą. Per banko, kurio valdyboje sėdėjo Jurijaus Lužkovo giminaičiai, sąskaitas galingas finansinis srautas ėjo iš miesto pajamų iš žemės mokesčio ir nuomos mokesčių. Patikslinimui: Lužkovo dekrete buvo nurodyta, kad lėšos į biudžeto sąskaitas turi būti pervedamos kiekvieno mėnesio 25 dieną.
Kitaip tariant, merija oficialiai leido RŽB mėnesį naudotis savo pinigais. Ateityje pastebimai išaugęs Rusijos žemės bankas taps Inteko imperijos atsiskaitymų centru.
Taigi, apibendrinkime. 1999 m. pabaigoje „Baturina“ užsiėmė plastikinių gaminių gamyba. Apyvarta siekia kelias dešimtis milijonų dolerių. (Ne visai skaidrus, bet, matyt, pelningas ir savo mastu prilyginamas „plastiko“ naftos chemijos verslui Maskvos naftos perdirbimo gamykloje.) Maisto tiekimas į Maskvą. Miesto biudžeto tvarkymas.
Baturinos namų ūkis išaugo per didelis, kad netaptų Jurijaus Lužkovo politinių oponentų taikiniu per aršų karą dėl valdžios, prasidėjusį Rusijoje m. pastaraisiais mėnesiais Boriso Jelcino prezidentu.
Kur dabar dienas ir naktis leidžia buvęs Maskvos meras Jurijus Lužkovas? Kai kas sako, kad jis gyvena Londone. Pats Jurijus Michailovičius. Bet radome vietą, kur dabar jau paniekintas politikas „laižosi žaizdas“.
Malojaroslavskio rajonas, Kalugos sritis. Iš Maskvos 2 valandos kelio automobiliu, jei nėra kamščių. Esant kamščiams, galite stovėti visą dieną. Kadangi šiandien išvažiuojant iš Maskvos ir įvažiuojant į ją neapsieina be kamščių, o Jurijus Michailovičius nebeturi „šviesos mirksi boso“, tai užtrunka ilgai. Bet jam patinka šios vietos.
Lužkovo vasarnamis yra Obukhovo kaime. Galbūt netinkamas pavadinimas sukėlė problemų tarnyboje? Yra toks posakis: „Tai kaip užpakaliukas ant galvos“. Būtent tokiu būdu buvęs sostinės meras kartą neteko šiltos kėdės.
Išėję į pensiją vieniši pagyvenę žmonės dažniausiai slaugo kates ir šunis, malšina stresą, kompensuoja bendravimo stoką. Jurijus Michailovičius, sakoma, Obukhove, bendrauja su savo bitėmis, čia jis turi didžiulį bityną.
Būtent bitės kažkada tapo viena iš kepurės viršininko atsistatydinimo priežasčių. Lygiai prieš dvejus metus, kai virš Maskvos tvyrojo baisus karštis ir smogas nuo durpių gaisrų, iš miesto biudžeto lėšų bitėms gelbėti buvo skirta daug kartų solidesnė nei padėti žmonėms. Informacija nutekėjo į spaudą. O tuomet prezidentu buvęs Dmitrijus Medvedevas labai supyko ant Lužkovo: kaip tokiu sunkiu metu galima galvoti apie vabzdžius?! Po kurio laiko situacija atsisuko prieš merą...
Netekus pareigų, Jurijaus Michailovičiaus pajamos smarkiai sumažėjo. Pavyzdžiui, anksčiau buvo lėšų kaimo dvaro apsaugai, o dabar papildomų pinigų nėra. Dabar buvusio mero „kaimo rezidencijos“ kolektyve apsaugininkų nėra. Nėra ko mokėti atlyginimo.
Bet bitininkai liko dvare – dirba, rūpinasi bitėmis. Parduodu medų. Darbuotojai apmokami nuo saldumynų pardavimo.
- Bet dabar medaus nėra, ateik sezono metu - rugsėjį, - pasakė man vienas iš ūkio darbuotojų Sergejus.
Jis aprodė ir Lužkovo namą kaime. Toks kuklus namas, ne pilis ar dvaras. Net gėda dėl to didelis vyras gyvena tokiomis sąlygomis.
„Jurijus Michailovičius dažnai čia atvyksta“, - sakė Sergejus. „Kai laikraščiai rašė, kad jis ir jo šeima pabėgo į Angliją, jis buvo čia. Ir čia pas jį atvyko tyrėjai, jis davė parodymus (pora buvo įtariama iššvaistymu biudžeto lėšų. – Aut.). Kartais aplanko su žmona, kartais – be jos. Jie daug juokavo, kad net į pirtį eina su kepuraite. Nemačiau jo pirtyje, bet savo sode jis tikrai nenusikelia kepurės.
Su žmona Elena Baturina tai pastebėjo net buvę Lužkovo pavaldiniai Maskvoje, šeimos galva daugiausia bendrauja verslo reikalais. O kalbėtis nuoširdžiai – kažkodėl tokio dalyko nėra. Nors pensininkai – ir 76 metų Jurijus Michailovičius nėra išimtis – mėgsta kalbėtis.
Obuchove, anot kaimynų, buvusio mero diena prasideda ekskursija po didelį ūkį – avilius. Jis trokšta Labas rytas savo sparnuotiems augintiniams. Žiūrėti tai ir juokinga, ir jaudinanti.
2 hektarų Jurijaus Michailovičiaus dvare - švara ir tvarka. Kaip kadaise buvo jos sostinėje. Tačiau aplinkui laukai buvo apaugę spygliais. Galbūt buvęs meras mielai sutvarkytų apylinkes, bet tada vėl reikia pinigų. Iš kur priedai?
Dar viena gero žmogaus nelaimė: keisto humoro jausmo verslininkai. Už kelių kilometrų nuo Lužkovo dvaro kažkas pastatė viešbutį, pavadinęs jį Novye Luzhki. Tarsi pasityčiojimas iš žmogaus, kuris vis dėlto kažką gero padarė Rusijai.
O kaime jau vietiniu folkloru tapę pasakojimai, kad „Lužkovo bitės“ gelia skaudžiau nei bet kurios kitos. Ypač nemėgstami Maskvos vasaros gyventojai. Galbūt jie keršija už tai, kad sostinėje su jų šeimininku buvo elgiamasi ne itin gražiai?
1989 metais buvusi gamyklos darbuotoja, jaunesnioji mokslo darbuotoja Elena Baturina pradėjo ilgą ir nelengvą kelionę į verslo viršūnes. 1991 metais atsirado įmonė „Inteko“, užsiimanti namų apyvokos daiktų iš plastiko gamyba. 2002 m. pagrindinę veiklą papildo pastatų statyba namų statybos gamyklos Nr. 3 pagrindu, kurią palaipsniui papildo cemento gamyklos ir nuosavas bankas. Nuo 2011 metų verslininkė savo verslą perkelia į užsienį, kur tęsia vystymo veiklą. 2016 m. ji buvo pažymėta „Forbes“ kaip turtingiausia moteris Rusijoje, turinti 1,1 mlrd.
Manoma, kad didelis verslas yra aršios konkurencijos ir atšiaurios natūralios atrankos sfera, vyrų gausa. Kartais ponios jame pasireiškia ne blogiau nei stiprioji žmonijos pusė.
Elenos Baturinos verslo kūrimo istorija – ryškus pavyzdys, kaip moteriai, dviejų dukterų mamai, rūpestingai žmonai, pavyko prisiimti sunkią verslo naštą, padaryti jį pelningu ir pasiekti besąlygiškos sėkmės.
Elena Nikolaevna Baturina– verslininkė, korporacijos „Inteko“ įkūrėja, vienintelė moteris milijardierė Rusijoje, kurios turtas, pasak Forbes versijos, 2016 m. buvo įvertinta 1,1 milijardo dolerių, buvusio Maskvos mero Jurijaus Lužkovo žmona. Jos istorija stebina tuo, kad jai pavyko pasiekti sėkmės visiškai „ne moteriškose“ pramonės šakose - pramoninės gamybos ir statyba.
„Gerai, kad esu moteris. Moteris visada ras ką veikti.
Baturinos darbo biržoje rezultatai taip pat yra orientaciniai: ji visada efektyviai formavo ir pertvarkė savo investicijų portfelį, papildydama jį „mėlynųjų žetonų“ turtu – Rusijos „Sberbank“, „Gazprom“ ir kt.
Atskiras puslapis Elenos Baturinos biografijoje – daugybė jos laimėtų ieškinių (bendra kompensacijos suma vertinama 1-3 mln. rublių), daugiausia susijusių su žiniasklaidos skleidžiamos melagingos informacijos ginčijimu.
„Man atrodo, kad vargšai, kurie negali užsidirbti, vagia ir ima. Aš nelaikau savęs vienu iš tų“.
Būdama paprastų darbininkų dukra, priversta iškart po studijų eiti į gamyklą, Elena Baturina sugebėjo įveikti bedugnę ir užimti turtingiausių Rusijos moterų sąrašo viršūnę.
1989 m. ji pradėjo savo verslo kelionę kaip kooperatyvo, sukurto kartu su broliu Viktoru, dalis. Po dvejų metų atsirado jos pagrindinis sumanymas - įmonė „Inteko“, kuri tapo ne tik kertiniu Baturinos verslo etapu, bet ir Rusijos istorijos dalimi. Juk būtent ji Maskvoje sukūrė nemažai didelių statybų projektų: Šuvalovskio ir Grand Parko gyvenamuosius kvartalus, Volžskio mikrorajoną, „Fusion“ kompleksą ir Maskvos valstybinio universiteto edukacinį pastatą.
Elenos Baturinos asmenybę gaubia daugybė skandalingų gandų. Tačiau viena aišku: šiai moteriai pasisekė versle, ji ir toliau įgyvendina sėkmingus projektus.
„Žinau, kad jei per daugiau nei 20 verslo metų būčiau leidęs sau atlikti kokius nors neteisėtus veiksmus, būčiau įkandęs. Ir džiaugiuosi, kad mano sąžinė švari, nes tai leidžia šiandien gana atvirai žiūrėti visiems į akis.
2010 m. verslininkė pirmą kartą buvo įtraukta į žurnalo „Forbes“ reitingą su 2,9 milijardo dolerių turtu, o 2011 m. ji užėmė 77 vietą sėkmingųjų sąraše. Rusijos verslininkai.
2012 m. Elena visiškai nutraukia savo verslo veiklą Rusijoje ir plėtoja plėtros verslą Europoje. 2013 m. ji patenka į 12 turtingiausių JK žmonių eilę, kur persikėlė norėdama būti arti savo dukterų.
2017 m. jos grynoji vertė, pasak „Forbes“, buvo 1 mlrd. USD, o tai yra 100 mln. USD mažiau nei praėjusiais metais. Tai leido jai užimti 90-ąją autoritetingo reitingo eilutę.
Iki šiol ji tebėra turtingiausia Rusijos moteris. Per visą laikotarpį verslumo veikla Baturina yra žinoma filantropė ir filantropė, labdaros tikslams paaukojusi apie 300 milijonų dolerių.2012 m. labdaros fondas"BŪK ATVIRAS".
Kaip atsitiko, kad „Inteko“ verslo imperijos kūrėja tapo mergina iš darbininkų šeimos? Kaip jai pavyko pereiti nuo plastikinių indų ir stiklų gamybos prie stambių statybų projektų kūrimo, išsaugoti savo turtą ir reputaciją net išvykus iš Rusijos? Rusijos verslininkės sėkmės paslaptys – jos gyvenimo darbo kūrimo istorijoje.
Mergina iš darbininkų šeimos
Tarptautinės moters dienos išvakarėse – 1963 m. kovo 8 d., Maskvos šaldytuvų gamyklos darbininkų šeimoje gimė dukra Elena. Ji tapo antruoju vaiku ir ilgai laukta mergaite. Vaikystėje kūdikis pasižymėjo prasta sveikata. Nė vienas iš artimųjų negalėjo pagalvoti, kad trapi Lenočka pasirodys griežta, ryžtinga, kryptinga ir vietomis itin kieta verslininkė.
Šeima negyveno gerai, nes Elena į gamyklą turėjo patekti būdama 17 metų. Išdirbusi dieninę pamainą mergina išskubėjo į vakarines pamokas institute. Šis sudėtingas grafikas padėjo pagrindus tvirtam charakteriui.
Baigusi studijas ji buvo pakviesta dirbti į mokslinių tyrimų institutą. Stengdamasi sukurti karjerą, Baturina sutiko.
Nuoroda: Elenos veikla Maskvos ekonomikos problemų institute buvo sėkminga: ji greitai tapo mokslo darbuotoja, o vėliau ir sekretoriato vadove. Vėliau ji buvo pakviesta į Maskvos miesto vykdomojo komiteto komisiją vyriausiojo specialisto pareigoms užimti, kur pirmą kartą susitiko su būsimu vyru Jurijumi Lužkovu.
Šaltinis: Forbes
Tačiau monotoniškas darbas valdiškose institucijose Elenai Baturinai atrodė nuobodus ir neatitinkantis realybės. Buvo tik vienas sprendimas – imtis verslo.
Pirmieji žingsniai ir Inteko gimimas
1989 m. kooperatyvas pardavimui ir įrengimui programinė įranga Elenos Baturinos vardu. Vienas iš įkūrėjų buvo jos vyresnysis brolis Viktoras. Tačiau verslui įsibėgėti neleido pakankamai pradinio kapitalo ir žinių, kaip pradėti verslą, trūkumas.
Tačiau Elena neketino pasiduoti. 1991 m. ji įkūrė įmonę „Inteko LLP“, kuri išgarsėjo kaip plastikinių gaminių – indų, namų apyvokos daiktų, kėdžių ir kt. – gamintoja. Sprendimas pasiteisino, nes Rusijai tai buvo gana nauja veiklos sritis.
„Rusija nėra Europa, kur visos nišos jau seniai užimtos. Prieš 18 metų mūsų besikuriančioje rinkoje buvo praktiškai tuščias laukas, tereikėjo pasirinkti tinkamą kryptį, kuria judėti. Nusprendėme pradėti gamybą“.
1994 m. įmonė, naudodama daugiausia skolintą kapitalą (apytikriais skaičiavimais - 6 mln. rublių), įsigijo plastiko perdirbimo gamyklą. 1998 m. laimėjus konkursą dėl 80 000 plastikinių kėdžių Lužnikų stadionui, bendrovei pavyko grąžinti paskolą.
Elenos Baturinos įmonei pavyko ne tik išgyventi 1998 m. įsipareigojimų nevykdymą, bet net reorganizuotis į CJSC ir gerokai įsitvirtinti Rusijos rinka. 2000-ųjų pradžioje tai sudarė:
- 1/4 visų plastikinių gaminių produkcijos šalyje;
- 15-20% plastiko rinkos.
Be to, nuo 1999 metų „Inteko“ pradėjo vykdyti diversifikacijos strategiją: kartu su plastikiniais gaminiais pereina prie modernių apdailos medžiagų (skydinėms ir monolitinėms konstrukcijoms) gamybos, užsiima architektūriniu projektavimu ir nekilnojamojo turto verslu.
Statybos pramonės plėtra
Elena Baturina tuo nesustojo. Iki 2000-ųjų pradžios ji stebėjo statybų pramonę. Tačiau trukdė įspūdingo laisvo kapitalo trūkumas ir susirūpinimas dėl didelės rizikos.
Galimybė jai padėjo įsiskverbti į pramonę. 2001 metais pas verslininką atvyko Maskvos namų statybos gamyklos Nr.3 direktoriaus našlės advokatas. Išsigandusi konkurentų grasinimų moteris pasiūlė „Inteko“ iš jos nusipirkti akcijų paketą (52 proc.). Elena suprato, kad tai buvo galimybė, ir sutiko su sandoriu.
Tarp 2002 ir 2005 m nauja įmonė vidutiniškai pastatė iki 500 tūkst. kvadratinių metrų būsto per metus.
Įdomus faktas: Statybų verslo klestėjimo laikais Baturinai gimė dukros Elena (2002 m.) ir Olga (2004 m.).
Baturina suprato, kad tolesnė „Inteko“ plėtra ir įvairinimas gali duoti jai rimtų rezultatų. Ir, nepaisydama galimybės panaudoti skolintą kapitalą, ji tęsė kelionę verslo vandenyne.
„Kad pasisektų, moteris turi būti visa galva aukščiau už savo partnerius ir konkurentes“
Vėlesniais metais „Inteko“ įmonių grupė nuolat pasipildo naujais nariais:
- 2002 m. - statybos bendrovės Strategi LLC, kuri specializuojasi monolitinių pastatų statyboje, atskyrimas kaip Inteko dalis;
- 2003 m. - dviejų cemento gamyklų įsigijimas;
- 2004 m. - keturių statybinių medžiagų gamybos įmonių akcijų pirkimas;
- 2005 m. – Rusijos žemės banko (RZB) turto pirkimas, daugiausia siekiant užtikrinti finansines operacijas pagrindinei veiklai.
Aktyvus Baturinos verslo augimas leido jai užsiimti elitinių pastatų ir standartinių namų statyba. Projektavimo biuras, nuo pirmųjų veiklos metų veikęs kaip Inteko dalis, kūrė patobulinto išplanavimo butų eskizus, detaliai parengė fasadų dizainą.
Masto ekonomija ir subalansuotas požiūris į verslą – pagrindiniai „Baturinos“ pergalių kriterijai viešuosiuose ir privačiuose konkursuose.
Yra nuomonė, kad daug užsakymų jai atiteko dėl aukštų vyro pareigų. Tačiau verta atkreipti dėmesį į tai, kad visos Inteko pavestos užduotys buvo atliktos kokybiškai ir laiku. Čia jau kalbėjome apie asmenines verslininko savybes, o ne apie įtakingą vyrą.
„Viskas priklauso nuo genų – žmogus arba yra natūralus lyderis, arba ne. Aš visada buvau lyderis“
2005 m. Elena Baturina nusprendžia sutelkti savo pastangas į monolitinio būsto ir komercinio nekilnojamojo turto statybą: ši kryptis „Inteko“ atnešė didžiausią pelną. Dėl to ji parduoda DMK Nr. 3 ir visas cemento gamyklas ir didžiąją dalį pajamų investuoja į savo pagrindinę veiklą.
Kartu nebuvo pamiršta ir pirminė „Inteko“ veiklos kryptis: korporacija plastikiniais indais aprūpino daugumą Maskvos ir Maskvos srities bistro.
Likusius pinigus ji panaudojo pirkimui vertingų popierių didžiausios Rusijos korporacijos (daugiausia „Sberbank“ ir „Gazprom“ akcijos). Šį žingsnį daugelis analitikų vertino kaip labai toliaregišką: būtent jis padėjo „Inteko“ išsilaikyti 2008–2009 metais, kai verslininkas pardavė dalį daug pelningų akcijų ir padengė degančius banko kreditus.
„Nemanau, kad padariau svaiginančią karjerą, nes visą gyvenimą svajojau būti analitiku. Kažkas sėdėti pilkajam kardinolui ir rašyti analitinę medžiagą.
UAB "Inteko" vadovas
Maskvos mero Jurijaus Lužkovo žmona. Stambus verslininkas, investicijų ir statybų korporacijos „Inteko“, užimančios lyderio pozicijas polimerų ir plastiko gaminių gamybos, monolitinio būsto statybos ir komercinio nekilnojamojo turto rinkoje, savininkas. 2007 m. vasarį ji perleido 99 procentus „Inteko“ akcijų uždaram investiciniam fondui „Continental“. Nacionalinio projekto „Įperkamas būstas“ darbo grupės vadovo pavaduotojas, Rusijos žemės banko direktorių tarybos narys. Iki 2005 m. ji buvo Rusijos Federacijos Jojimo federacijos pirmininkė. Žurnalo „Forbes“ duomenimis, 2008 m turtinga moteris Rusija, turinti asmeninį 4,2 milijardo dolerių turtą.
Elena Nikolaevna Baturina gimė 1963 m. kovo 8 d. Kitų šaltinių duomenimis, 1991 metais jai buvo 25 metai, tai yra, ji gimė 1966 metais. Po mokyklos (nuo 1980 m.) Baturina pusantrų metų dirbo Maskvos Fraser gamykloje, kur dirbo jos tėvai - ji buvo projektavimo inžinierė.
1982 m. Baturina baigė Sergo Ordžonikidzės vardo Maskvos vadybos institutą (dabar universitetas). Remiantis kai kuriais pranešimais, Baturina studijavo instituto vakariniame skyriuje.
1982–1989 m. buvo Maskvos miesto integruotos tautinio ūkio plėtros ekonominių problemų instituto mokslo darbuotoja, Maskvos miesto vykdomojo komiteto kooperatyvų ir individualios darbo veiklos komisijos vyriausioji specialistė. Yra įrodymų, kad Baturina savo verslą pradėjo nuo kooperatyvo, kuris sukūrė programinę įrangą.
1991 metais buvo įregistruota įmonė (kooperatyvas) "Inteko", kuri pradėjo gaminti polimerinius gaminius. Baturina jai vadovavo kartu su broliu Viktoru, o vėliau spaudoje buvo minima žiniasklaidoje kaip „Inteko“ prezidentė, o brolis – kaip generalinis vadybininkas, kaip įmonės viceprezidentas ir pirmasis viceprezidentas. Remiantis kitais 2007 m. paskelbtais duomenimis, Baturina „Inteko“ prezidente ir pagrindine savininke tapo 1989 m.
1991 m. Baturina ištekėjo už būsimo Maskvos mero Jurijaus Lužkovo (tai buvo jo antroji santuoka), kuris praeityje buvo vienas iš Plastikų tyrimų instituto vadovų ir SSRS ministerijos mokslo ir technologijų skyriaus vedėjas. Chemijos pramonė.
1992 metais Lužkovas tapo sostinės meru. Vėliau Baturina neigė ryšį tarp santuokos su Lužkovu ir jos pačios karjeros pradžios, nors jie beveik sutapo laiku. Daugelis žiniasklaidos priemonių rašė, kad Lužkovas niekada nenurodė, kaip „Inteko“ gavo pelningus savivaldybės užsakymus. Taigi žinoma, kad dešimtojo dešimtmečio pradžioje kooperatyvas „Inteko“ laimėjo konkursą ir gavo užsakymą pagaminti beveik šimtą tūkstančių plastikinių kėdžių sostinės stadionams. Pati Baturina interviu žurnalistams minėjo, kad 80 000 plastikinių kėdžių Lužnikų stadionui pagamino jos įmonė. 1999 metais Baturina interviu „Moskovsky Komsomolets“ nurodė, kad stadionas buvo rekonstruotas už lėšas, kurias akcinė bendrovė gavo iš patalpų nuomos, ir už paskolas. „Nematau nieko smerktino tame, kad Lužnikų vadovybė nusprendė iš manęs pirkti plastikines sėdynes ir nemokėti vokiečiams pusantro karto brangiau“, – sakė ji.
Po kelerių metų „Inteko“ plastikinių gaminių gamybos verslą papildė nuosava žaliavų gamyba Maskvos naftos perdirbimo gamykloje (MNPZ), kurią kontroliavo sostinės valdžia. Maskvos naftos perdirbimo gamyklos teritorijoje buvo pastatyta polipropileno gamybos gamykla, o beveik visas Maskvos naftos perdirbimo gamykloje pagamintas polimeras priklausė Baturinos įmonei. Polipropileno gaminių paklausa visada buvo didelė, o nesant kitų gamintojų konkurencijos, „Inteko“, žurnalo „Kopanija“ skelbiamais duomenimis, sugebėjo užimti beveik trečdalį Rusijos plastikinių gaminių rinkos.
1997 m. vasario 3 d. „Novaja gazeta“ pranešė, kad dalis lėšų, kurias Maskvos vyriausybė skyrė „Knyaz Rurik“ alaus daryklos statybai, buvo pervedama „AOZT Inteko“. Bendrovė pateikė ieškinį, manydama, kad straipsnis šmeižia jos dalykinę reputaciją. 1997 m. balandžio 4 d. teismas įpareigojo laikraštį paskelbti atsišaukimą.
Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje Kalmukijos prezidentas Kirsanas Iljumžinovas iškėlė idėją sukurti šachmatų miestą (City Chess), kad būtų galima rengti tarptautinius šachmatų turnyrus. Vienas pagrindinių miesto statybų generalinių rangovų buvo „Inteko“. Dėl to bendrovė tyrime dėl netinkamo biudžeto lėšų panaudojimo statant Šachmatų miestą tapo viena iš kaltinamųjų. Respublika, anot žiniasklaidos pranešimų, buvo skolinga nemažą sumą pinigų Maskvos verslininkams. 1998 m. pabaigoje „Inteko“ bendrasavininkis Baturinas, Ilyumžinovo siūlymu, vadovavo Kalmukijos vyriausybei. Po kelių mėnesių pagal Kalmukijos valstybės nuosavybės ministerijos ir UAB „Inteko-Chess“ („Inteko“ dukterinės įmonės) susitarimą Maskvos bendrovė tapo 38 procentų respublikai priklausančio „Kalmneft“ akcijų savininke (pagal kai kuriuos pranešimus). , tai įvyko be kitų naftos bendrovės akcininkų žinios). Remiantis viena versija, tokiu būdu Baturinas suteikė garantijas dėl lėšų, investuotų į miesto šachmatų statybą, grąžinimo. Netrukus nepatenkinti smulkieji „Kalmneft“ akcininkai kreipėsi į arbitražo teismą su ieškiniu UAB „Inteko-Chess“ ir Kalmukijos valstybės nuosavybės ministerijai, prašydami pripažinti sandorį negaliojančiu. Akcijų perleidimas buvo atšauktas, o jau 1999 metų vasarį Baturinas paliko Kalmukijos Respublikos ministro pirmininko postą. 2004 m. Baturina interviu „Izvestija“ pareiškė, kad daugelis federacijos subjektų jai skolingi „neribotas pinigų sumas“, įskaitant Kalmikiją.
1999 m. rudenį Baturina kandidatavo į Valstybės Dūmos deputatus 14-oje Kalmuko vienmandatėje rinkimų apygardoje. Baturinos oponentas rinkimuose buvo vienas iš Rusijos agrarinės partijos ir judėjimo „Tėvynė – visa Rusija“ (OVR) lyderių Genadijus Kulikas. Su prašymu eiti į rinkimus iš Kalmukijos, OVR Kalmuko skyrius kreipėsi į Baturiną, o tai, anot žurnalo Profile, Iljumžinovui buvo visiška staigmena. Leidinys nurodė, kad, neoficialiomis žiniomis, po kurio laiko Maskvoje įvyko Iljumžinovo, Kuliko ir Rusijos vyriausybės vadovo Jevgenijaus Primakovo susitikimas, kurio buvo paprašyta įtikinti Lužkovą atkalbėti žmoną nuo kandidatavimo Kalmikijoje. Tačiau Primakovo įsikišimas nepadėjo – Lužkovas atsisakė. Grįžęs prie Elistos, Iljumžinovas „Profile“ telefonu pareiškė: „Aš gerbiu ir vertinu Eleną Baturiną ir linkiu jai sėkmės rinkimuose. Jei ji laimės, pirmiausia laimės respublikos ekonomika“. Mitinge Elistoje, kurį organizavo OVR judėjimo aktyvistai, Baturina pasakė kalbą, pažadėdama, kad jos pergalės atveju Kalmikija gyvens ne ką prasčiau nei Maskva.
Anksčiau, 1999 m. liepos mėn., Lužkovo žmona buvo skandalo, susijusio su nelegaliu kapitalo eksportu į užsienį, centre. Pasak Vladimiro srities federalinės saugumo tarnybos darbuotojų, jos įmonės „Inteko“ ir „Bistroplast“ (kurių vadovas, „Kommersant“ teigimu, buvo Baturinas) bendradarbiavo su pinigų plovimu užsiimančiomis struktūromis. Remiantis žiniasklaidos pranešimais, šios struktūros į užsienį pervedė 230 mln. Lužkovas nedelsdamas pareiškė, kad už šios bylos slypi Borisas Berezovskis, taip pat „Rusijos Federacijos prezidento administracija ir bendra sistema, kuris yra sujungtas politinis tikslas– išlaikyti valdžią kuo ilgiau.“ Pati Baturina išsiuntė oficialų protestą FSB ir Generalinei prokuratūrai. 1999 metų rudenį ji susitiko su FSB direktoriumi Nikolajumi Patruševu, kuris pažadėjo jos atsiprašyti, jei patvirtintas Vladimiro UFSB darbuotojų „Inteko“ dokumentų konfiskavimo neteisėtumas. Be to, geros reputacijos firmos „Ernst & Young“ atliktas auditas patvirtino: „Inteko“ nepervedė lėšų į Vladimiro bankus, kuriuos apsaugos pareigūnai įtaria Pati Baturina ta proga sakė: „Byla vystosi taip, kad FSB reikia pagalvoti apie jūsų saugumą ir kaip išeiti iš šios situacijos. Ir man nėra ko bijoti.“ Sostinės mero žmona neigė, kad vienas iš jos dalyvavimo Seimo rinkimuose motyvų galėtų būti noras apsisaugoti nuo FSB persekiojimo.
Tačiau Baturina pralaimėjo rinkimus. Likus savaitei iki balsavimo dienos, 1999 m. gruodžio 12 d., ORT televizijos laidų vedėjas Sergejus Dorenko sakė žiūrovams, kad Baturina turi butą Niujorke. Atsakydama į tai, ji padavė žurnalistę į teismą, reikalaudama paneigti ir iš Dorenkos susigrąžinti 400 000 USD, o iš televizijos kanalo ORT – 100 000 USD. Devynis mėnesius trukęs procesas buvo rungimasis, o 2000 m. spalį Ostankino apygardos teismas patenkino Baturinos ieškinį. Jis įsakė ORT paneigti, o sekmadienį laidoje „Vremya“ – pranešimą, kad ji turi butą Niujorke. Teismas ieškovo moralinę žalą ir moralinius išgyvenimus įvertino 10 000 rublių.
Pasak „Inteko“ viceprezidento Olego Sološčanskio, įmonė pateko į Verslo statyba dešimtojo dešimtmečio viduryje, sukūręs įmonę „Intekostroy“ ir dalyvavęs plėtros projekte Kalmikijoje. Tačiau tikroji „Inteko“ transformacija į didelę investicinę ir statybų korporaciją prasidėjo tik 2001 m., kai bendrovė įsigijo Maskvos pirmaujančios namų statybos įmonės OAO „Domostroitelny Kombinat No. 3“ (pagrindinė skydinių namų gamintoja) akcijų paketą. P-3M serija). Taip „Inteko“ pavyko perimti maždaug ketvirtadalį sostinės skydinių būstų rinkos. Po metų kaip Inteko dalis atsirado monolitinės konstrukcijos padalinys. Tuo pačiu metu įmonė pradėjo įgyvendinti didelio masto projektus: gyvenamuosius kompleksus „Grand Park“, „Shuvalovsky“, „Kutuzovsky“ ir „Krasnogorie“. 2002 m. viduryje bendrovė įsigijo OAO Podgorensky Cementnik ir OAO Oskolcement cemento gamyklas, o vėliau ZAO Belgorodsky Cement, Kramatorsk cemento gamyklą Uljanovskcement ir Šiaurės Vakarų regiono lyderį Pikalevsky Cement. Dėl šios priežasties „Inteko“ tapo didžiausia cemento tiekėja šalyje.
2003 m. tapo žinoma apie UAB „Inteko“ įstatytos paskolos projektą. Tuo pačiu metu pirmą kartą paaiškėjo, kad Baturina valdo 99 procentus bendrovės akcijų, o 1 procentas akcijų priklauso jos broliui (anksčiau, 1999 m., Baturina pranešė, kad jos vyresnis brolis valdo pusę bendrovės akcijų. akcijos). „Inteko“ savo dalį sostinės skydinių būstų rinkoje įvertino 20 procentų, o, kaip skelbia žiniasklaida, bendrovė pagal savivaldybės būsto statybos programas miesto užsakymams pastatė iki trečdalio standartinių namų. Po kurio laiko „Inteko“ paskelbė apie savo nekilnojamojo turto struktūros „Magistrat“ sukūrimą ir pradėjo pirmąją reklaminę kampaniją. 2004 m. vasario mėn. Baturinos įmonė išleido debiutinę obligacijų emisiją už 1,2 mlrd. rublių. Žiniasklaida nurodė, kad investuotojai skeptiškai vertina „Inteko“ norą pasiskolinti lėšų ne didesne nei 13% metine palūkanų norma, todėl aukcione buvo parduota mažiau nei ketvirtadalis emisijos. Likusią dalį, pasak platinimą atlikusios „NIKoil“ ekspertų, draudėjas pardavė derybų režimu. Savo ruožtu nepriklausomi analitikai teigė, kad likusią „Inteko“ paskolos dalį (daugiau nei 900 mln. rublių nominaliąja verte) nupirko pati „NIKoil“.
2003 m. liepos 8 d. laikraštis „Vedomosti“ paskelbė straipsnį „Elenos Baturinos kompleksas“, kuriame ypač teigiama, kad Maskvos biurokratija „daro malonią išimtį“ mero žmonos verslui. Baturina, manydama, kad ji buvo apkaltinta pasinaudojusi savo šeimine padėtimi verslo pranašumams įgyti, padavė ieškinį, o 2004 metų sausio 21 dieną Golovinskio apygardos teismas įpareigojo publikaciją paskelbti paneigimą.
2003 metais „Inteko“ antrinė įmonė „Inteko-agro“ Belgorodo srityje nusipirko daugiau nei dešimt ūkių, atsidūrusių ant bankroto slenksčio. Interviu „Izvestija“ Baturina apie savo Belgorodo verslą kalbėjo taip: „Belgorodoje statome didelę plastiko perdirbimo gamyklą – vietinis gubernatorius įsakė perimti gyvulininkystės kompleksą ir išvesti jį iš nepelningo. Turime pirkti. bulių veršelius ir auginti juos pardavimui“. Belgorodo srities gubernatorius Jevgenijus Savčenko iš pradžių palaikė Baturiną. Tačiau 2005 m. regioninės valdžios institucijos apkaltino žemės ūkio valdą supirkus žemę pagal „pilkąsias“ schemas ir per mažomis kainomis, siekiant tolimesnio spekuliacinio perpardavimo. Vėliau paaiškėjo, kad „Inteko-agro“ veikla trukdė plėtoti Jakovlevskio kasyklą, kuri priklausė Rusijos ambasadoriaus Ukrainoje Viktoro Černomyrdino ir jo sūnaus Vitalijaus kontroliuojamai bendrovei „Metal Group LLC“ (Baturina atsisakė perduoti žemę statybos regionų valdžios institucijos geležinkelisį statomą kasyklą). Spalio 9 d. Belgorodo mieste buvo įvykdytas išpuolis prieš „Inteko-Agro LLC“ vykdomąjį direktorių Aleksandrą Annenkovą, o kitą dieną Maskvoje buvo nužudytas „Inteko“ advokatas Dmitrijus Šteinbergas. Baturina kreipėsi į prezidentą Vladimirą Putiną su prašymu atleisti Belgorodo srities gubernatorių. Po to Savčenka, kalbėdamas per regioninę televiziją, pareiškė, kad kai kurie „nekviesti svečiai norėtų pakeisti valdžią regione“, o „juodieji viešųjų ryšių specialistai sustoja ties niekuo, net krauju“. Valstybės Dūmos deputatas Aleksandras Khinshteinas ir „Rosprirodnadzor“ deputatas Olegas Mitvolas atvirai kalbėjo gindami „Inteko-agro“ interesus. Tačiau federaliniu lygiu niekas nepradėjo viešai užtarti Baturinus. Tą patį mėnesį Belgorode vyko rinkimai į regioninę Dūmą: Vieningoji Rusija, vadovaujama gubernatoriaus Savčenkos, laimėjo balsavimą dėl partijų sąrašų. „Inteko“ remiama Liberalų demokratų partija nesurinko net septynių procentų balsų.
2004 m. spauda „Inteko“ dalyvavimą statant gyvenamuosius mikrorajonus Chodynkos lauke, Maskvos valstybinio universiteto ir Tekstilščikiuose įvardijo kaip vieną didžiausių „Inteko“ projektų. Bendra statybos projektų kaina buvo įvertinta 550 mln. Tuo pat metu žiniasklaida pažymėjo, kad būsto kaina sostinėje nuo to laiko, kai „Baturina“ įsigijo statybų bendrovę DSK-3, išaugo 2,4 karto. Tais pačiais metais interneto leidinys Izvestia.ru paskelbė informaciją, kad Baturina tariamai įsigijo 110 hektarų žemės prie Novorožskojės plento už Maskvos žiedinio kelio elitinės mikrorajono statybai, siekdama kilti butų, kuriuose Maskvos valdžia. privertė statyti Krasnopresnensky prospektą - jis turėjo sujungti greitkelį su miesto centru, kuris leistų per pusvalandį įveikti kelią iš Krasnogorsko į Kremlių - be spūsčių ir šviesoforų.
2004 m. vasario 15 d. Maskvos Jasenevo rajone, iš dalies įgriuvus vandens parko Transvaal Park pastato stogui, žuvo 28 lankytojai. pramogų kompleksas ir buvo sužeista daugiau nei 100. 2004 metų kovą „Kommersant“ straipsnyje „Vandens parke išniro naftininkai: Transvalio parko savininkų pasikeitimą finansavo Maskvos mero artimieji“, pranešė, kad iki nelaimės , vandens parkų verslą visiškai kontroliavo „Terra-Oil“, o Sandorį pirkti akcijas iš buvusių „Transvaal Park“ savininkų – Europos technologijų ir paslaugų įmonės – finansavo du CJSC „Inteko“ prezidentai – Baturina ir jos brolis. Leidinys padarė išvadą, kad „Inteko“ de jure nebuvo tarp „Transvaal Park“ valdančių įmonių steigėjų, tačiau jos akcininkai 2004 metų vasarį buvo didžiausi „Terra-Oil“ kreditoriai. 2005 m. kovą Maskvos Tverskojaus apygardos teismas iš dalies patenkino Baturinos ieškinį dėl garbės ir orumo gynimo leidyklai „Kommersant“ ir jos žurnalistams Rinatui Gizatulinui ir Andrejui Muchinui. Teismas laikraštyje paskelbtą informaciją pripažino tikrovės neatitinkančia, A. Baturinos garbę ir orumą diskredituojančia. Kartu teismas iš kiekvieno kaltinamojo išieškojo po 10 000 rublių neturtinės žalos atlyginimo „Baturinos“ naudai. Be to, Maskvos Tverskojaus teismas patenkino kitą Baturinos ieškinį laikraščiui „Kommersant“, susijusį su straipsnio „Meras su kompleksais“ paskelbimu (2004 m. sausio 29 d.). Šiame straipsnyje buvo rašoma, kad Baturina nulėmė „Maskvos vicemero Valerijaus Šancevo likimą“ (po sostinės mero išrinkimo Lužkovas perorganizavo mero pareigas, nustūmęs anksčiau sostinės ekonomiką prižiūrėjusį Šancevą į ne tokias reikšmingas pareigas). Šią informaciją teismas taip pat pripažino tikrovės neatitinkančia ir paneigtina.
2005 m. sausio 29 d. žurnalistė Julija Latynina radijo eteryje „Echo of Moscow“ pareiškė, kad Baturina yra 2004 m. vasario 14 d. sugriuvusio Transvaalo parko bendrasavininkė, o bendrovė „Inteko“ gavo 200 mln. Maskvos valstybinio universiteto biblioteka, deklaruota kaip dovana. 2005 m. vasario 28 d. Baturina radijo stoties vyriausiajam redaktoriui Aleksejui Venediktovui išsiuntė prašymą paneigti šią informaciją, o tai vėliau ir buvo padaryta.
2005 metais „Inteko“ už 800 milijonų dolerių pardavė visas savo cemento gamyklas Filareto Galčevo „Eurocement“, o po kiek laiko „Baturina“ pardavė DSK-3 PIK grupei. Pardavusi gamyklą, „Inteko“ paliko skydinių būstų rinką. Remiantis daugybe žiniasklaidos pranešimų, „Inteko“ teigė, kad DSK-3 ir cemento gamyklų pardavimas buvo strategijos, skirtos sutelkti išteklius monolitinio būsto statybos plėtrai ir komercinio nekilnojamojo turto telkinio sukūrimui, dalis. Per 5-6 metus bendrovė pažadėjo pastatyti daugiau nei 1 milijoną kvadratinių metrų biuro patalpų ir sukurti didelį nacionalinį viešbučių tinklą, apimantį teritoriją nuo Vidurio Europos iki Azijos ir Ramiojo vandenyno regiono. Tačiau rinkos dalyviai išreiškė abejones dėl „Inteko“ ketinimų tapti vienu didžiausių Maskvos ir regionų komercinio nekilnojamojo turto rinkos žaidėjų.
2006 m. pavasarį Inteko grįžo į cemento rinką, nusipirkusi Verkhnebakansky iš grupės SU-155 cemento gamykla Krasnodaro krašte. 2006 m. gruodį „Inteko“ viceprezidentas Vladimiras Guzas „Vedomosti“ sakė, kad „Inteko“ įsigijo kitą cemento gamyklą Krasnodaro teritorijoje – Atakaycement, esančią netoli Novorosijsko. Mažos įmonės, kurios pajėgumas 600 000 tonų per metus, pirkimas ekspertų buvo įvertintas 40-90 mln. Guzas neįvardijo įmonės pardavėjų ir sandorio sumos, tačiau publikacija, remdamasi rinkos dalyviais ir šaltiniu Krasnodaro krašto administracijoje, buvęs savininkas„Atakaycement“ Samaros prezidentą pavadino „sovietų sparnais“ Aleksandru Baranovskiu. „Inteko planuoja dviejų gamyklų pagrindu sukurti didžiausią cemento gamybos asociaciją Rusijoje, kurios bendras pajėgumas viršytų 5 mln. tonų cemento per metus“, – sakė Guzas. Be to, „Inteko“, anot jo, planuoja Rusijoje pastatyti dar kelias gamyklas. „Vedomosti“ atkreipė skaitytojų dėmesį į tai, kad Baturina yra nacionalinio projekto „Įperkamas būstas“ darbo grupės vadovo pavaduotoja. Ji, anot laikraščio, ne kartą pastebėjusi, kad cemento trūkumas ir didelės kainos stabdo projekto įgyvendinimą. UBS analitikas Aleksejus Morozovas pastebėjo: „Geras metas investuoti į cementą... Tie, kurie pirmieji pradeda statybas, įgis rinkos dalį ir sutrumpins investicijų atsipirkimo laikotarpį“.
2006 m. liepos mėn. Baturina buvo išrinkta į JSCB Russian Land Bank direktorių valdybą.
2006 m. gruodžio 1 d. buvo paskelbta informacija, kad leidykla „Axel Springer Russia“ atsisakė spausdinti straipsnį apie Baturiną ir jos verslą, sunaikindama visą Rusijos „Forbes“ žurnalo gruodžio mėnesio numerio tiražą. Toks žingsnis vadovas leidykla paaiškinta tuo, kad publikacija „neatitiko žurnalistinės etikos principų“. Vienas iš leidyklos darbuotojų „Vedomosti“ sakė, kad žurnalo išleidimo išvakarėse „Forbes“ redaktoriams su kopija ieškinio pareiškimasĮ svečius atvyko „Inteko“ viceprezidentas užsienio ekonominiams ryšiams Ilja Parnyškovas. Laikraštis atkreipė dėmesį, kad „Inteko“ atstovai leidėjui grasino pretenzijomis dėl dalykinės reputacijos gynimo. Savo ruožtu Amerikos „Forbes“ pareikalavo, kad „Axel Springer“ išleistų dabartinį numerį tokia forma, kokia ji buvo išspausdinta. Dėl to Rusijos „Forbes“ gruodžio mėnesio numeris išėjo originaliu pavidalu ir kainavo 20 procentų daugiau nei iki skandalo.
2007 m. vasario pradžioje „Vedomosti“, remdamasi vyriausiojo redaktoriaus Maksimo Kašulinskio advokatu ir Rusijos „Forbes“ redakcijos darbuotojais Aleksandru Dobrovinskiu, pranešė apie bendrovės „Inteko“ ieškinius žurnalui ir jo vyriausiajam redaktoriui. . Ieškiniai buvo pateikti įvairiuose teismuose: Kašulinskiui „Dėl tikrovės neatitinkančios informacijos, diskredituojančios verslo reputaciją paskleidimo“ – Maskvos Čertanovskio teisme, ir „Dėl melagingos informacijos, diskredituojančios verslo reputaciją, paneigimo ir neturtinių nuostolių, padarytų kaip verslo reputaciją, išieškojimo“. duomenų informacijos sklaidos rezultatas“ žurnalo „Forbes“ rusiškos versijos redaktoriams – Maskvos arbitražui. „Inteko“ spaudos sekretorius Genadijus Terebkovas „Vedomosti“ sakė, kad kiekvienos ieškinio suma yra 106 500 rublių (1 rublis už kiekvieną žurnalo „Forbes“ gruodžio mėnesio numerio egzempliorių).
2007 m. kovo 21 d. Maskvos Čertanovskio teismas patenkino Inteko ieškinį Kašulinskiui, išieškodamas iš žurnalo „Forbes“ rusiškos versijos vyriausiojo redaktoriaus 109 tūkst. 165 rublių, o ne 106 tūkst. 500 rublių nuo bylinėjimosi išlaidų. Baturinos įmonės kaina buvo įvertinta 2 tūkst. 665 rubliais. Kashulinskio advokatas sakė ketinantis apskųsti šį sprendimą teisme. 2007 m. gegužės 15 d. Maskvos miesto teismas atsisakė nagrinėti Kašulinskio prašymą pripažinti Čertanovskio teismo sprendimą neteisėtu.
Byla su leidykla pasirodė užsitęsusi. 2007 m. gegužės 21 d., atsakovo prašymu atlikti paskelbtos medžiagos lingvistinį tyrimą, Maskvos arbitražo teismas sustabdė UAB „Inteko“ ieškinio procesą. 2007-ųjų rugsėjį jis vis dėlto pripažino bendrovės pretenzijų leidyklai teisingumą, tačiau jau 2007-ųjų lapkritį devintasis apeliacinis arbitražo teismas šį sprendimą panaikino.
Tada, 2007 m. gruodžio mėn., „Inteko“ atstovai nusprendė pakeisti ieškinio temą, reikalaudami pakenkti „Inteko“ dalykinei reputacijai. Bendrovė pareikalavo solidariai patraukti ne tik Axel Springer Russia, bet ir medžiagos autorius Michailą Kozyrevą ir Marią Abakumovą, o iš žurnalistų ir leidyklos išieškoti tuos pačius 106 500 rublių. 2008 m. sausio mėn. ieškinį pagal pirmosios instancijos taisykles nagrinėjo tas pats devintasis apeliacinis teismas. Jis nusprendė patenkinti Baturinos ieškinį, įpareigojant žurnalą paskelbti paneigimą dėl straipsnio, dėl kurio buvo pradėtas teisminis procesas, ir iš atsakovų išieškoti 106 500 rublių (po 35 500 tūkst.) už žalą „Inteko“ dalykinei reputacijai. Advokatas Dobrovinskis, komentuodamas teismo sprendimą, pranešė apie ketinimą skųsti šį sprendimą kasaciniam teismui. Tačiau jau 2008 m. balandžio mėn. leidykla Maskvos apygardos federaliniam arbitražo teismui pateikė rašytinį prašymą atšaukti kasacinį skundą dėl apeliacinio arbitražo teismo sprendimo dėl UAB „Inteko“ ieškinio.
2006 metais Viktoras Baturinas pardavė savo dalį įmonėje seseriai ir galiausiai paliko verslą, gaudamas „kompensaciją“ – 50 procentų „Inteko-agro“ akcijų, taip pat visą Sočio įmonės verslą. Kitų šaltinių teigimu, 2006 m. sausio pradžioje Baturinas išlaikė 1 procentą „Inteko“ akcijų. 2006 m. sausį „Inteko“ spaudos tarnyba, remdamasi Baturina, paskelbė, kad jos brolis „nebėra bendrovės viceprezidentas ir neturi teisės daryti jokių pareiškimų“. Anot daugelio žiniasklaidos priemonių, jo atleidimas buvo įvykių Belgorodo srityje pasekmė. Ekspertų teigimu, „Inteko“ savininkai nesutarė tolimesnis vystymas verslui. Pats Baturinas sausį tvirtino, kad „Inteko“ paliko savo noru. 2006 m. kovą korporacija „Inteko“ oficialiai paskelbė, kad dar vasarį Baturinos brolis paliko įmonę. Kovo 17 dieną „Inteko“ akcininkai (tai yra pati Baturina) neeiliniame susirinkime nusprendė iš Viktoro Baturino atpirkti jo akcijų paketą.
Tačiau 2007 m. sausio 18 d. žiniasklaidoje pasirodė pranešimų, kad 2006 m. gruodį Baturinos brolis Viktoras Maskvos Tverskoy rajono teisme padavė ieškinį CJSC „Inteko“. Anot jo, jis iš įmonės buvo atleistas neteisėtai. Baturinas pareikalavo grąžinti jį į darbą ir sumokėti 6 milijardus rublių kaip kompensaciją nepanaudotos atostogos už 15 metų darbo įmonėje. Stebėtojai spėliojo, kad Mes kalbame apie „fiktyvų ieškinį“, tačiau iš tikrųjų Viktoras Baturinas pretenduoja į ketvirtadalį „Inteko“ akcijų, kurios, anot jo, buvo neteisėtai atimtos. Remiantis kai kuriais pranešimais, šio paketo vertė tuo metu galėjo siekti iki milijardo dolerių. 2007 m. vasario 12 d. Maskvos Tverskojaus teismas atmetė Baturino ieškinį grąžinti jį į Inteko pareigas. Jis taip pat atsisakė mokėti kompensaciją, kurios reikalavo Baturinas.
2007 m. vasario 14 d. Elena Baturina savo ruožtu iškėlė keturis ieškinius savo broliui ir jo įmonėms. Pirmuoju ieškiniu buvo ginčijama Viktoro Baturino teisė turėti valdymo įmonę „Ivan Kalita“, kuriai jis buvo pažadėjęs perleisti visą savo turtą. „Inteko“ vadovas pareikalavo, kad įmonė būtų grąžinta sau. Dar trijuose ieškiniuose, motyvuotuose „sutarčių įsipareigojimų nevykdymu“, buvo pareikšti turtiniai reikalavimai Baturino įmonėms – „Inteko-Agro-Service“ (dėl 48 mln. rublių) ir „Inteko-Agro“ (dėl 265 mln. rublių). Baturinas nekomentavo pirmojo ieškinio, o pretenzijų sumas savo įmonėms pavadino „nereikšmingomis“ ir teigė, kad šie ieškiniai „pateikti kaip blaškymas“. Baturinas taip pat sakė, kad pradėjo rengti naujus ieškinius savo seseriai, įskaitant ieškinį dėl 25 procentų „Inteko“ akcijų, kurios, jo nuomone, ir toliau priklauso jam. Tačiau jau 2007 metų vasario 18 dieną „Inteko“ atstovas spaudai Terebkovas pareiškė, kad „šalys atsisako abipusės nuosavybės ir kitų pretenzijų“.
2007 m. vasario 19 d. tapo žinoma, kad „Baturina“ perleido 99 procentus „Inteko“ akcijų į uždarą investicinį fondą (ZPIF) „Continental“, kurį valdo to paties pavadinimo įmonė. Žiniasklaida pranešė, kad fondas pagal grynąjį turtą (82,8 mlrd. rublių) tapo lyderiu Rusijos rinkoje. „Inteko“ prezidento patarėjas Aleksejus Chalenko pažymėjo, kad „tai buvo padaryta kaip bendrovės strategijos dalis“, RBC teigimu, „Continental Management Company“ atsisakė komentuoti. Analitikai nepriėjo bendro sutarimo, kodėl Baturina ėmėsi tokio žingsnio. Darytos tokios prielaidos: „Inteko“ turto perkėlimas į uždarą investicinį fondą gali apdrausti įmonę nuo galimų priešiškų perėmimų, taip pat gali suteikti papildomų mokesčių lengvatų, taip pat gali suteikti „Baturinai“ galimybę tyliai keisti nuosavybės struktūrą. . 2007 metais interviu „Vedomosti“ Baturina patvirtino, kad „Continental“ investicinis fondas jai priklauso 100 procentų. Ji pavadino „Inteko“ struktūrizavimą per investicinius fondus „tiesiog turto pakavimo metodu“ („Kaip pinigai maiše, o ne piniginėje – tai ir yra skirtumas“).
2008 m. sausio 15 d. Rusijos žemės bankas pavadino „Baturina“, kuriai priklausė daugiau nei 20 procentų jo akcijų, pagrindiniu papildomos banko akcijų emisijos 1 mlrd. rublių pirkėju. Pranešta, kad po akcijų supirkimo „Baturinos“ dalis banke viršytų 90 proc. Taip pat buvo analitikų prielaida, kad ji išpirks likusias kitų banko akcininkų akcijas.
2008 m. liepos mėn. „Kommersant“ rašė apie „Inteko“ dalyvavimą keliuose plėtros projektuose Maroke per dukterinę įmonę „Kudla Group“. Remdamasis Maroko Karalystės Tetuano regiono Turizmo departamento atstovo Mustafos Agundjabe žodžiais, leidinys pranešė, kad bendrovė į kurortinio nekilnojamojo turto statybas šalyje investuos daugiau nei 325 mln.
Tų pačių metų gruodį UAB „Inteko“ Baturina laimėjo ieškinį leidiniui „Gazeta“ dėl verslo reputacijos gynimo. Maskvos rajono federalinis arbitražo teismas įpareigojo „Gazeta“ paneigti pranešimus apie Maskvos valdžios ir trijų pagrindinių nekilnojamojo turto vystytojų – „Mirax Service“ (Mirax grupės dukterinės įmonės), „Inteko“ ir PIK įmonių grupės – sąmokslą padalyti sostinės būstą ir komunalinių paslaugų rinka. Teismas neįžvelgė Valstybės Dūmos deputatės Galinos Khovanskajos, kurios žodžiais remdamiesi žurnalistai padarė tokią išvadą, kaltės (pati Chovanskaja tvirtino, kad jos žodžiai straipsnyje buvo cituojami netiksliai).
Baturina yra turtingiausia moteris Rusijoje. 2004 metais išleisto žurnalo „Forbes“ duomenimis, jos asmeninis turtas siekė 1,1 mlrd. „Forbes“ ekspertai „Inteko“ grupės apyvartą įvertino 525 mln. Kartu jie pripažino, kad nebuvo įmanoma tiksliai įvertinti „Baturina“ turto, nes, pirma, „Inteko“ yra labai uždara įmonė; antra, ji dalyvavo beveik visuose didžiuosiuose didmiesčių projektuose kaip bendrainvestuotoja, rangovė ar subrangovė. Tų pačių 2006-aisiais paskelbtų „Forbes“ duomenimis, Baturinos turtas jau buvo įvertintas 2,3 mlrd. 2005 m. rugpjūčio mėn. „Inteko“ paskelbė apie „Gazprom“ ir „Sberbank“ akcijų įsigijimą. Bendrovė neatskleidė, kokius „Inteko“ akcijų paketus valdo (2008 m. pirmojo ketvirčio duomenimis, „Baturina“ - jos investicinio fondo „Kontinetal“ - dalis „Sberbank“ sudarė 0,38 proc.). 2006 m. buvo paskelbta informacija, kad Baturina ir verslininkas Suleimanas Kerimovas už du valdo daugiau nei 4,6 procento „Gazprom“ akcijų (Vedomosti teigimu, jie perleido teisę balsuoti su savo akcijų paketu Aleksejui Milleriui, OJSC „Gazprom“ valdybos pirmininkui). 2007 metų vasarį žiniasklaidoje pasirodė pranešimų, kad 2006 metų pabaigoje „Baturina“ įsigijo „Rosneft“ akcijų, nors pastarojo metų ketvirčio „Inteko“ finansinėse ataskaitose šis faktas neatsispindėjo.
2007 m. balandžio 19 d. žurnalo „Forbes“ rusiškoje versijoje buvo paskelbtas turtingiausių Rusijos piliečių reitingas. Kaip ir 2006 m., Baturina buvo vienintelė moteris sąraše: jos turtas buvo įvertintas 3,1 mlrd. dolerių (2006 m. – 2,4 mlrd.). 2008 m. pavasarį ji pateko į turtingiausių planetos gyventojų sąrašą 253 numeriu: Baturinos turtas, kaip pranešė amerikiečių „Forbes“, reitingavimo metu buvo įvertintas 4,2 mlrd.
Baturina žaidžia tenisą, gerai slidinėja. Vairuoja automobilį, turi trečią kategoriją šaudant iš mažo kalibro šautuvo. Baturina taip pat rimtai užsiima jodinėjimu. Žiniasklaida rašė, kad žinomas oftalmologas chirurgas ir verslininkas Svjatoslavas Fiodorovas kadaise ją pripratino prie šios profesijos. Viename interviu Baturina prisiminė: "Taip atsitiko, kad aš kažkaip iš karto sėdau į balną ir jojau. Tada pradėjo duoti arklius merui, o gyvūnus reikėjo kažkaip prižiūrėti. Nuo 1999 metų Baturina minima žiniasklaidoje kaip Rusijos žirginio sporto federacijos pirmininkė. Per savo 1999 m. rinkimų į Valstybės Dūmą kampaniją iš Kalmukijos Baturina beveik kiekviename susitikime su respublikos gyventojais primindavo, kad „kalmukui arklys yra svarbiau nei šachmatai." 2005 m. sausio mėn. Baturina buvo pašalinta iš Rusijos Federacijos žirginio sporto federacijos prezidentės, jos vietą užėmusios pavaduotojos pareigų. Valstybės Dūma Genadijus Seleznevas įrodinėjo, kad buvusi federacijos vadovybė menkai atsižvelgė į Rusijos sportininkų interesus. Nors buvo daug varžybų, tarp jų ir aukšto lygio varžybos, pavyzdžiui, Maskvos mero taurė, kuri buvo vienas iš pasaulio taurės etapų su dideliais prizais, tačiau, pasak Seleznevo, organizatoriai patys išrinko tuos, kurie turėjo dalyvauti. juose dalyvauti. pakviesti iš užsienio geriausių sportininkų, jų atvykimą ir apsigyvenimą Rusijoje apmokėjo organizacinis komitetas. Organizacinio komiteto pakviesti rusai, kurių skaičius buvo ribotas, negalėjo konkuruoti su pirmaisiais Senojo pasaulio numeriais. Dėl to visus prizinius pinigus išsinešė svečiai iš užsienio. Leidinys „Pastatų verslas“ pažymėjo, kad kai Baturina nebuvo perrinkta į federacijos vadovo postą, ji „grynai žmogiškai įsižeidė“, tačiau pastebėjo, kad žirgų vis tiek nepaliks ir dabar rūpinsis federacijos reikalais. Maskvos federacija.
Remiantis daugybe žiniasklaidos pranešimų, net Baturinos priešai pažymėjo, kad ji daug pinigų investavo į žirgų sportą. Žiniasklaida nurodė, kad ji nuoširdžiai jaučia žirgams. „Paprasti raiteliai“, anot jų, teigė, kad Baturina neįgalius žirgus laiko savo asmeninėje arklidėje ir užtikrina jiems padorių egzistenciją. Tačiau, anot Building Business, žirgai Baturinui yra ne tik hobis, bet ir verslas. Prieš kelerius metus „Inteko“ Kaliningrado srityje įsigijo apgriuvusius karvidės pastatus, siekdama atgaivinti XVIII amžiuje įkurtą Weedern žirgyną, kuriame iki XX amžiaus šeštojo dešimtmečio buvo įsikūrusi imperatoriškoji privačių žirgų augintojų sąjunga – didžiausių žirgų augintojų sąjunga. Rytų Prūsija Trakėnų žirgynas. 2005 m. rudenį buvo baigti gamyklos pastatų rekonstrukcijos darbai („išsaugant istorinius fasadus“) ir pradėtas eksploatuoti pirmasis „Weedern“ etapas, pradėti trakėnų ir hanoverio veislių atgaminimo darbai. arkliai. Tikimasi, kad ši įmonė taps nemažų pajamų šaltiniu: antrajame projekto etape bus pastatyti viešbučiai, restoranas, sukurtas aplinkkelis ir sutvarkytos šalia esančios teritorijos. Visa tai turėtų pritraukti turistus.
Iš santuokos su Lužkovu Baturina turi dvi dukteris: Alena gimė 1992 m., Olga - 1994 m. Žiniasklaida taip pat paminėjo Baturinos seserį - Nataliją Nikolajevną Evtušenkovą, TRPB biuro vadovę ir direktorių valdybos pirmininko bei pagrindinio AFK Sistemos akcininko Vladimiro Evtušenkovo žmoną.