Stambios verslo moterys: ar taip atsitinka? Istorijos apie laimingas moteris, kurios sėkmingai derina verslą ir šeimą – Kaip mokeisi ir dirbai su mažu vaiku.

Radau šiandien, sėkmingai derindama karjerą su motinyste. Viena, Olga Sorokina, turi septynis vaikus, antrąjį vyrą ir bendradarbiauja su „AGA Management“. Irina Glik turi penkis vaikus. Ji yra įkūrėja ir generalinis direktorius klestintį projektavimo biurą „Geometrija“. Pas verslo trenerį, kandidatą ekonomikos mokslai, Olga Cover turi penkis vaikus. Visos šios ponios tiki, kad vaikai joms suteikė žvalumo ir energijos ir niekada nebuvo kliūtis – nei savirealizacijos prasme, nei kuriant verslą. Priešingai, „vaikai yra geriausias stimulas jų pačių tobulėjimui ir sėkmingai karjerai“, – sako Olga Sorokina. „Nežinau, kas būtų nutikę, jei turėtume vieną ar du vaikus. Galbūt jie būtų gyvenę su savo vyru mažame name dviejų kambarių butas. O kai atsiranda trečias, ketvirtas vaikas, jau sunku sutilpti į įprastus standartus – reikia ir kito būsto, ir kitų galimybių lavintis, vaikų vystymuisi, poilsiui.

Įdomu tai, kad man į akis krito jau ne straipsnis, o neigiamų komentarų skaičius teminiuose forumuose. Akivaizdu, kad leidinys buvo gana blizgus – žinote, savotiškos holivudinės šypsenos, gražios mamos, gražūs vaikai ir jokių problemų. Aišku, kad, greičiausiai, jis buvo pagamintas pagal užsakymą, atsižvelgiant į mūsų šalyje vykdomą agitaciją dėl gimstamumo didinimo (daugeliu požiūriu nelabai sėkmingą). Neaišku, kodėl tiek daug negatyvumo herojų atžvilgiu.

Olga Sorokina ir jos vaikai

Ar žinote, kam buvo skirta 80% komentarų? „Man tas pats, verslo mamos, po velnių! Aišku, kad už kiekvieno – vyras, tėtis ar tėtis. Ir apskritai galiu įsivaizduoti, kaip dažnai vargšai vaikai mato tokias mamas – viskas ant guvernantės, namų šeimininkių ir kitų tarnų.

Mane asmeniškai stebina du dalykai. Pirma: kodėl beveik kiekviena sėkminga moteris verčia savo draugus iš karto išsiaiškinti, kas ją rėmė, kaip ir kuo ji dirbo rėmėjui? Antra: kodėl tautiečių mintyse netelpa mintis, kad įmanoma sėkmingai derinti motinystę ir karjerą? Verčiau galite ką nors derinti: garuose darbinis arklys, griebiamasi uždarymo darželis pasiimti vaiką, namuose keliantis prie krosnies, pavargusiai tikrinantis namų darbus nuo vyriausios atžalos ir pusiau sąmoningos būsenos atliekantis vedybinę pareigą, niekas nesistebi. O kai tik moteris pakils šiek tiek aukščiau ir pradės gerai uždirbti, o tuo pačiu net turėti vaikų, tada aplinkiniai tikrai kažką įtars ir gailėsis dėl vaikų (kaip, sako, augti su tokia mama).

Irina Glik su vaikais

Toks jausmas ponios savo bendražygio sėkmę suvokia kaip asmeninį įžeidimą. Pavyzdžiui, jei apie ją rašo, kad ji tokia ir tokia, pati visa nuostabi, o aš turiu mažiau vaikų, o aš tiesiog dirbu biure, tada jie laiko mane nevykėliu, kuris gyvenime nieko nepadarė ir ne. pasiekti. O dabar įrodysiu, kad ši karjeristė tikrai nieko verta – nei kaip verslininkė, nei kaip mama.

Ir man atrodo, kad kažkam kažką įrodinėti yra be galo kvaila. Kiekvienas kuria savo gyvenimą. Kažkas renkasi vieną, kažkas kitą, kažkas visur pasiima maksimumą. Aš, tiesą pasakius, nuoširdžiai džiaugiausi dviem Ol ir viena Irina. Vargu ar kada nors pasiryšiu net ir trečiam vaikui (tačiau neatspėsiu :)). Nepanašu, kad aš kada nors uždirbsiu daug pinigų. Bet aš myliu savo gyvenimą. Jei apibūdintumėte viena fraze - man patinka 🙂 O verslioms daugiavaikėms mamytėms, atrodo, patinka savosios. Tai kam tas ažiotažas dėl jų nemokumo, kodėl neigiamas?

O gal aš kažką ne taip suprantu? Ką tu manai?

Olga Sorokina, „AGA Management“ partnerė, tarptautinės teisinės praktikos vadovė, 7 vaikai

Šeima skuba į brangų Maskvos restoraną, kur nešikai puošniai atidaro duris svečiams, su triukšmu - ant rankų guli dvejų metukų mergaitė, už rankos eina tėtis su dviem sūnumis, paskui dar du vaikinai ir du. mergaites. Šeima išėjo tradicinių sekmadienio priešpiečių.
Rodyti visą..

Sekmadienis Olgai Sorokinai ypatinga diena: jokio darbo, visas laikas skiriamas vaikams – pusryčiai, atrakcijos, bendros išvykos, svečiai. O dabar Olga pirmiausia užsako pusryčius vyresniesiems, o pas jaunesniuosius eina Žaidimų kambarys, kur trimetis Artūras, penkiametis Markas ir mažoji Eva iškart atskuba žaisti su klounu. Šiandien Olga yra tik jauna daugiavaikė mama, o rytoj ji grįš į biurą. Olga Sorokina yra AGA Management, pirmaujančios teisinių ir mokesčių konsultacijų įmonės, kurioje ji remia sudėtingus tarptautinius turto pirkimo ir pardavimo sandorius, vadovauja kasybos pramonės, metalurgijos projektams, partnerė ir tarptautinės teisinės praktikos vadovė. , mažmeninė prekyba, plėtra, sandorių įgyvendinimas už šimtus milijonų dolerių.

Sorokinos gyvenimo aprašyme už kiekvienos eilutės apie profesinį augimą, naujas vadovaujamas pareigas slypi frazė apie naujo vaiko gimimą. Pirmąją dukrą Olga pagimdė būdama 18 metų, dar studijuodama JAV universitete. Būdama 24 metų, kai gavo diplomą su pagyrimu iš Maskvos valstybinės teisės akademijos, Olga jau turėjo keturis vaikus, tris užsienio kalbas, patirtį. konsultacinis darbas tarptautinės teisės srityje, taip pat ir Europoje, bei pirmaujančių Vakarų įmonių ir bankų darbo pasiūlymus. Kelerius metus Olga užsiėmė mokesčių planavimu ir privataus turto struktūrizavimu turtingiems asmenims, o gimus penktam vaikui viskas ėmė keistis. Olga išsiskyrė su vyru ir pakeitė darbą, užimdama vadovaujančias pareigas „AGA Management“. Tada buvo antroji santuoka, iš kurios Olga susilaukė dar dviejų vaikų - ir taip, būdama 34 metų, ji pasirodė esanti sėkminga įmonės vadovė ir septynių vaikų mama.

Be to, atrodo, kad ji ir pati tuo vis dar stebisi: „Prisimenu, kad būdama 16 metų norėjau vieno vaiko, berniuko, o savo gyvenimą mačiau veikliai, įdomus darbas“, – prisimena Olga. Tačiau paaiškėjo, kad sėkmė versle ir didelė laiminga šeima- suderinamus dalykus.

„Daugelis moterų Rusijoje mano, kad vaikų susilaukimas apsunkins jų gyvenimą, todėl bijo gimdyti“, – sako ji. „Ir labai anksti supratau, kad vaikai yra geriausias stimulas man pačiai tobulėti ir sėkmingai karjerai. Ir aš nežinau, kas būtų nutikę, jei turėtume vieną ar du vaikus. Galbūt jie būtų gyvenę su vyru mažame dviejų kambarių bute. O kai atsiranda trečias, ketvirtas vaikas, jau sunku sutilpti į įprastus standartus – reikia ir kito būsto, ir kitų galimybių mokslui, vaikų vystymuisi, poilsiui, kelionėms.

Ir atvirkščiai, sėkminga karjera ir profesinė patirtis padeda organizuoti savo šeima. Sorokino teigimu, čia taikomi visi verslo procesai: laiko valdymas, delegavimas ir kontrolė. Olga negamina, nevalo, nelygina, neskalbia ir taip sutaupo daug laiko. "Yra žmonių, kurie gali tai padaryti geriau nei aš." Svarbiausia yra skirti vaikams kokybiško laiko, duoti jiems tai, ko niekas kitas negali duoti – švelnumą, dėmesį, meilę. Mama turi klausytis, kalbėti, apkabinti, Olga visada pasiruošusi tam skirti laiko, o visas Olgos darbinis gyvenimas kuriamas atsižvelgiant į tai. Darbas yra dešimt minučių nuo namų, o Olga nešvaisto laiko kamščiams. Ryte palydi vyresniuosius į mokyklą, po to rūpinasi vaikais – maitina, žaidžia, skaito. Arčiau 12 eina į darbą, jei nebūna rytinių susirinkimų, o grįžta vėlai vakare – paguldyti mažuosius, patikrinti vyresniųjų pamokas ir turėti laiko su jais aptarti praėjusią dieną.

Iš dalies dėl to Olga atsisakė ilgų verslo kelionių. „Turiu dažnai skristi – į Londoną, į Šveicariją, bet stengiuosi tai susitvarkyti per vieną dieną arba, kraštutiniais atvejais, su viena nakvyne.

Auklė šeimoje yra tik viena - ji prižiūri jaunesniuosius, dirba darbo dienomis, išvažiuoja, kai mama ar tėtis grįžta namo. Vyresnioji karta labai padeda auginant vaikus. „Mes su vyru esame labai dėkingi savo tėvams už tai, kad jie negaili jėgų, jėgų ir laiko anūkams, visada atsižvelgdami į tėvų padėtį, dabar tai gana retai.

Svarbu pažymėti, kad Olga pasirinko ne tik dirbančios mamos kelią, bet ir labai sunkų verslą. Atsakingas už 1 milijardo dolerių sandorio vykdymą ir savininkų konsultavimas, kaip valdyti turtą, susidariusį dėl tokių sandorių, nėra lengva užduotis. Olga turi struktūrizuoti sandorius ir asmeninį turtą žmonėms iš Forbes sąrašo – tai reiškia aukščiausią jų pasitikėjimą ir supratimą iš jos pusės. Įdomiausia, kad daugelis verslininkų konsultuojasi ne tik verslo klausimais, bet ir dėl mokyklų vaikui, sprendimų šeimyniniai konfliktai ir taip pat paklausti, kaip įtikinti žmoną susilaukti dar vieno ar dviejų vaikų.

Daugiametę mamą stebina daugelio nuomonė, kad vaikų gimti galima tik tada, kai išgali finansiškai. „Kas nustato normą – minimalų / maksimalų turtą? Ji prisimena draugę iš Monako, kuri sako negalinti sau leisti antrojo ir mano, kad Olga yra neapdairi, nes veža vaikus ne privačiu lėktuvu, o reguliariomis oro linijomis, todėl jiems kyla pavojus. „Mane erzina frazės, kad geriau pagimdyti vieną ir duoti jam visa, kas geriausia“, o iš tikrųjų labai rami ir subalansuota Sorokina tikrai erzina, „nei gimdyti daug nekokybiškų. Netikiu, kad „vaikų kokybė“, auklėjimo ar ugdymo kokybė priklauso nuo vaikų skaičiaus. Yra visiškai skirtingų priežasčių, kurios slypi už materialinės sferos ribų.

Taip nemano ir patys Sorokino vaikai. Ir į klausimą, kaip tokiame gyventi didelė šeima, vyriausias sūnus Vania sako: „Šaunu, linksma, niekas neturi daugiau tokių šeimų kaip mes“.

Olga labai atsakinga augindama vaikus: Anglijoje buvo brangios privačios mokyklos ir nemokamas valstybinis, mokslas namuose ir studijos. O jei vyresniems vaikams kyla klausimų dėl studijų ar elgesio, tai vasarą jie gali būti išsiųsti mėnesiui į darbo stovyklą ar į sketą – užuot ilsėjus užsienyje: „Vaikai turėtų suprasti, kad gyvenimas yra kitoks“. Nors dažniausiai atostogos praleidžiamos su visa šeima. „Mes daug keliaujame ir mėgstame keliauti. Net penkiametis Markas jau aplankė porą dešimčių šalių. Kartais išvažiuojame be vaikų, dažniausiai savaitgaliui į Europą, labai svarbu ir laikas kartu.“

„Žinoma, vaikai patiria daug patirties“, – prisipažįsta Olga. – Ir tikriausiai, man širdį skauda dažniau nei vidutinei mamai. Vaikai dažnai serga, Svjatoslavas vaikystėje buvo nutrenktas elektra, Markas ilgą laiką buvo slaugytas reanimacijoje po gimdymo, jaunesni yra nepaprastai energingi ir neramūs, vyresni visada pralaimi. Mobilieji telefonai, vėluoja ir neskambina, bet visa tai galima patirti.

Vienintelis dalykas, kuriam aš neturiu laiko, yra mano interesai. Anksčiau mokėjau skaityti, šokti, sportuoti, plaukti. Dabar jau sunku. Sorokina grožio salone buvo tik kartą gyvenime – prieš antras vestuves. Tačiau tai jos ypač nejaudina: „Žinoma, aš neturiu pakankamai laiko sau, bet laimės, kurią gaunu iš vaikų, lygis negali būti lyginamas su niekuo“.

Beveik kasdien konferencijose 7 d., tokios temos kaip "Karjera ar vaikai", "Noriu būti namų šeimininke!", "Ar man eiti į darbą?" Šiandien kalbamės su moterimi, kurios gyvenime yra vaikų auginimas, laimė šeimoje, profesinis augimas ir sėkmingas verslas Atrodo, jie puikiai dera tarpusavyje. Olga Sorokina (Koneeva) – teisininkė, „O2Consulting“ vadovaujanti partnerė, aštuonių vaikų – penkių sūnų ir trijų dukterų – mama. Vyriausiajai dukrai – 20 m. jaunesnis sūnus- Septynis mėnesius.

Olga Sorokina: 8 vaikai ir sėkmingas verslas – Olga, ar viskas prasidėjo nuo užsienio kalbų mokymosi?

– Taip. Mama turėjo svajonę – ji labai norėjo išmokti prancūzų kalbą. Ji pradėjo jį mokyti, bet negalėjo tęsti: gyvenimas buvo sunkus. Ir ji turėjo tvirtą mintį, kad jos dukros turėtų laisvai kalbėti prancūziškai. Todėl buvau išsiųstas į mokyklą, kurioje nemažai dalykų buvo dėstoma prancūziškai.

Nuo 14 metų dirbau ne visą darbo dieną vertėja, lydėjau užsienio grupės. Tai buvo ir praktika, ir uždarbis. O 16 metų, kai išvykome į Prancūziją, į Bretanę, vietiniai Buvome visiškai tikri, kad esame iš Paryžiaus. Bet pastaruosius 20 metų prancūziškai vartoju retai, tik per šventes.

Prancūzų kalbos pagrindu aš labai greitai išmokau italų kalbą – man tai labai patiko, ir tai užtruko tiesiogine prasme tris mėnesius. Per tris savaites aš galėjau laisvai kalbėti. Žinoma, ji nelabai giliai išmanė gramatiką, bet galėjo bendrauti bet kokia tema.

– Tai yra, tau nepažįstamas jausmas kalbos barjeras?

— Neseniai nusprendėme perkelti šeimą į Europą ir šia tema pradėjome aktyviai bendrauti su draugais ir artimaisiais. Ir supratau, kad daug kas norėtų išvykti, bet liežuvis laiko. „Įsivaizduok, būsi tarsi tarp nepažįstamų žmonių“, – sako jie. – Kodėl tarp nepažįstamų žmonių? - As nesuprantu. – Na, tu negali tiesiog atsisėsti ir pasikalbėti su jais. "Kodėl aš negaliu? Aš galiu." „Na, šiaip sunku, tai ne Gimtoji kalba..."

– Ar jūsų darbo kalba dabar yra anglų?

– Taip. Atvykęs į JAV išmokau anglų kalbos. Mano pirmasis vyras dirbo vertėju ir kažkaip įsivėlė į pokalbį su vieno iš Amerikos universitetų rektoriumi – pasiūlė iš jų pasimokyti. Paaiškėjo, kad mokymosi kaina yra labai didelė, tačiau jie gali suteikti stipendiją, jei išlaikysite egzaminus. Ir mano vyras nusprendė pabandyti. Nuvažiavome ten, jis pradėjo studijuoti, o paaiškėjo, kad studentų žmonoms yra speciali programa: jos turi teisę surinkti mažiau balų stojantiems į universitetą. Po trijų mėnesių savarankiško mokymosi ir apsilankymo dėka nemokami kursai neraštingiems amerikiečiams (net nežinojau, kad Amerikoje tokių yra!) sugebėjau išlaikyti egzaminą ir metus mokytis. Tarptautinė teisė anglų kalba Indianos universitete.

Beveik kasdien konferencijose 7 d., tokios temos kaip "Karjera ar vaikai", "Noriu būti namų šeimininke!", "Ar man eiti į darbą?" Šiandien kalbamės su moterimi, kurios gyvenime, atrodo, puikiai dera vaikai, šeimos laimė, profesinis augimas ir sėkmingas verslas. Olga Sorokina (Koneeva) – teisininkė, „O2Consulting“ vadovaujanti partnerė, aštuonių vaikų – penkių sūnų ir trijų dukterų – mama. Vyriausiajai dukrai 20, jauniausiam sūnui 7 mėn.

– Olga, ar viskas prasidėjo nuo užsienio kalbų mokymosi?

– Taip. Mama turėjo svajonę – ji labai norėjo išmokti prancūzų kalbą. Ji pradėjo jį mokyti, bet negalėjo tęsti: gyvenimas buvo sunkus. Ir ji turėjo tvirtą mintį, kad jos dukros turėtų laisvai kalbėti prancūziškai. Todėl buvau išsiųstas į mokyklą, kurioje nemažai dalykų buvo dėstoma prancūziškai.

Nuo 14 metų dirbau vertėja, lydėjau užsienio grupes. Tai buvo ir praktika, ir uždarbis. O 16 metų, kai išvykome į Prancūziją, į Bretanę, vietiniai buvo visiškai tikri, kad esame iš Paryžiaus. Bet pastaruosius 20 metų prancūziškai vartoju retai, tik per šventes.

Prancūzų kalbos pagrindu aš labai greitai išmokau italų kalbą – man tai labai patiko, ir tai užtruko tiesiogine prasme tris mėnesius. Per tris savaites aš galėjau laisvai kalbėti. Žinoma, ji nelabai giliai išmanė gramatiką, bet galėjo bendrauti bet kokia tema.

– Tai yra, jums nepažįstamas kalbos barjero jausmas?

— Neseniai nusprendėme perkelti šeimą į Europą ir šia tema pradėjome aktyviai bendrauti su draugais ir artimaisiais. Ir supratau, kad daug kas norėtų išvykti, bet liežuvis laiko. „Įsivaizduok, būsi tarsi tarp nepažįstamų žmonių“, – sako jie. – Kodėl tarp nepažįstamų žmonių? - As nesuprantu. – Na, tu negali tiesiog atsisėsti ir pasikalbėti su jais. "Kodėl aš negaliu? Aš galiu." - "Na, vistiek sunku, tai ne mano gimtoji kalba..."

– Ar jūsų darbo kalba dabar yra anglų?

– Taip. Atvykęs į JAV išmokau anglų kalbos. Mano pirmasis vyras dirbo vertėju ir kažkaip įsivėlė į pokalbį su vieno iš Amerikos universitetų rektoriumi – pasiūlė iš jų pasimokyti. Paaiškėjo, kad mokymosi kaina yra labai didelė, tačiau jie gali suteikti stipendiją, jei išlaikysite egzaminus. Ir mano vyras nusprendė pabandyti. Nuvažiavome ten, jis pradėjo studijuoti, o paaiškėjo, kad studentų žmonoms yra speciali programa: jos turi teisę surinkti mažiau balų stojantiems į universitetą. Po trijų mėnesių savarankiško mokymosi ir nemokamų neraštingų amerikiečių kursų (net nežinojau, kad Amerikoje yra tokių kursų!) dėka man pavyko išlaikyti egzaminą ir metus studijuoti tarptautinę teisę anglų kalba Indianoje. universitetas.

- Prieš išvykdamas į JAV, metus studijavote Maskvos valstybinėje teisės akademijoje ...

— Ir grįžusi toliau ten mokėsi. Teisė buvo mano pasirinkimas iškart po vidurinės mokyklos. Daugelis klasiokų ketino stoti į užsienio kalbą, o vadovė mane atkalbėjo užsienio kalbos: "Kam tau reikia kalbos, tu jau ją turi. Eik įgyti profesiją. Profesija plius kalba yra tai, ko tau reikia." Esu jai labai dėkinga už šį patarimą.

Buvo lengva išmokti. Dabar žiūriu, kaip mano dukra mokosi Stroganovkoje, ir suprantu, kad man nebuvo taip sunku. O rašydama diplomą galiu nuoširdžiai pasakyti, kad savo dalyką išmanau geriau nei vadovas – jau buvau konsultavęs klientus. Aš galėjau perskaityti Napoleono kodeksą ir krūvą kitos neišverstos literatūros, bet mano mokytojai – ne. Savarankiškai studijavau kitų šalių teisės aktus, naudodamasis internetu. Mano karjeros pradžioje, dešimtojo dešimtmečio viduryje, tokio lygio specialistų iš viso nebuvo. Paaiškėjo, kad tapti paklausiam buvo lengva: žmonės, galintys suburti mūsų ir Vakarų verslininkus, buvo aukso vertės.

geras skirtumas

– Ir būtent tuo metu jūs ne tik studijavote, konsultavotės, užsidirbote, bet ir pagimdėte vaikus.

– Kai susituokėme ir išvykome į Valstijas, tikėjomės, kad ten gims pirmas vaikas. Žinojau, kad ten yra geresnių vaistų. Be to, Amerikos pilietybė suteikiama gimus...

– Tai yra, būdama 18 metų jau viską gyvenime nusprendei pati?

– Nuo pat pirmagimio gimimo tėvai mane labai atkalbėjo. Mano tėtis, akušeris-ginekologas, pagalvojo, kad aš labai sergu, negaliu pagimdyti. Be to, jis tikėjo, kad savo gyvenimą turiu skirti karjerai, išgarsėti kaip teisininkė ar žurnalistė.

– Pasirodo, mokslas yra jūsų dėka, o vaikai – priešingai tėvų valiai?

– Tiesiog visada mėgau studijuoti, o kažkuriuo metu buvo didelis noras kurti šeimą. Nuo vaikystės tikėjau, kad reikia aiškiai žinoti, ko nori, ir džiaugtis tuo, ką darai.

– O vaikų amžiaus skirtumas buvo suplanuotas?

- Beveik visada. Mes su seserimi turime dvejų metų amžiaus skirtumą – ir labai geri santykiai. Maniau, kad optimalus skirtumas tarp vaikų yra dveji ar treji metai: jie turi bendrų interesų, gali vienas kitą palaikyti. Oro per daug. Tarp vyresniųjų ir jaunesnioji grupė, kaip aš juos vadinu, šešerių metų pertrauka. Tada dvejų metų pertrauka, orai (aplankė ir noras „greitai atšauti“ – bet pasirodė labai sunku). Ir dabar, po trejų metų, jis yra jauniausias.

Ar visada turėjai padėjėjų?

– Su pirmu vaiku nieko netraukėme. Bet kai tik pradėjau uždirbti daugiau nei namų tvarkytoja, pamažu delegavau visą namų ūkį. Yra profesionalų, ir jų valanda yra pigesnė nei tavo valanda, kai darai tai, kas tau patinka.

– Kaip mokėtės ir dirbote su mažu vaiku?

„Tačiau aš tada nežinojau, kad negalima dirbti su mažu vaiku. Nežinojau, kad negalima eiti į parduotuvę su ką tik iš ligoninės atėjusiu kūdikiu. Nežinojau, kad reikia kažką nušluostyti, sterilizuoti, lyginti. Aš daug ko nežinojau ir buvau labai ramus. Maitinant buvo šiek tiek sunku neužmigti, bet tai gerai.

– Visi vaikai buvo žindymas? Ilgam laikui?

– Dar maitinu mažiausią: pieną ištraukiu, palieku. Manau, kad tai svarbu, ypač modernus pasaulis kai tiek mažai visko tikro. Vienas vaikas turėjo nutraukti maitinimą suėjus 4 mėnesiams – tai lėmė mano gydymas. O likusieji – kas maitino iki metų, kas – iki 10 mėnesių. Dabar šeimoje taip susiklostė, kad tik aš keliuosi naktimis už jaunesnįjį - ir man tai net patinka.

– Ar deleguojate vaikų priežiūrą?

– Mano vaikai turi aukles, kurios gali gaminti maistą, aprengti, kur nors palydėti – tai yra, palaiko gyvybę. Arba vaikas vežimėlyje miega dvi valandas – jam nesvarbu, kas vežioja šį vežimėlį, aš ar auklė. Kartkartėmis atsiranda profesionalių mokytojų, galinčių ko nors išmokyti: na, tarkime, turi problemų su rusų kalba ar su kitu dalyku. Kodėl turėčiau gaišti savo laiką mokydamas vaikus, kai yra žmonių, kurie gali tai padaryti geriau?

Tačiau guvernantės – tos, kurios raginamos leisti laiką su vaikais, su jais bendrauti, juos lavinti – tai, manau, tiesiog nebūtina. Tėvai turėtų perteikti savo vaikams savo pasaulio sampratą. Nereikėtų guvernėms liepti eiti su vaikais į teatrus ir muziejus – kadangi tai gyvas bendravimas, tu pats turi stebėti jų emocijas ir patirti savas.

Kas jums svarbu ugdant vaikus? Ko tikitės iš mokyklos?

– Iš mokyklos noriu, kad jie galėtų sudominti vaikus, motyvuoti, skiepyti meilę mokymuisi. Tuo mane papirko Vakarų mokyklos. Kai kalbėjausi su mokyklos, į kurią šį rudenį eis mažesnieji, direktore, ji pasakė: jei vaikas nori, tada ir patį nemokamą galima išmokyti. O patį pajėgiausią, jei jis to nenori, labai sunku išmokyti. Todėl visą savo energiją jie skiria tam, kad įskiepytų vaikams meilę mokytis.

Rusijoje tai buvo labai sunku, nes gero akademinio lygio mokyklose dažnai tvyro tokia atmosfera, kad ten visai nesinori. Niekam nepatinka, kai ant jo šaukia...

Tačiau privačios mokyklos yra skirtingos. Jie nori, kad jų tėvai būtų laimingi. Vaikai visada ten eidavo su malonumu, bet ne mokytis. Teoriškai vaikai šioje dieninėje mokykloje turėjo sportuoti, muzikuoti, mokėti kai kurias papildomas kalbas – ir dėl to jie beveik nieko neveikė. Jiems visada buvo siūloma rinktis: ar nori mokytis kinų kalbos, ar žiūrėti animacinius filmus?

Tik po ilgo laiko apėmė jausmas, kad jie ten dirba per mažai. Prisiminiau, kad pati tokiame amžiuje daug daugiau dirbau, įsitempiau mokykloje. Todėl į gimnaziją ji nusivedė dvi vyresnes merginas ir du vyresnius berniukus ir paprašė pasitikrinti iš pagrindinių dalykų – rezultatai tiesiog šokiravo! Supratau, kad viskas, kas tai Privati ​​mokykla, veiktų – bet man aktyviai dalyvaujant.

Po to juos perkėlėme į mokymą namuose. Žinių gavimo požiūriu tai tikrai pasirodė efektyvesnė, tačiau iškilo psichologinė problema. Paaiškėjo, kad vaikams sunku dirbti, kai neturi konkurencijos. Jis blogesnis, geresnis už kitus – vaikas nesupranta. Nors tarpusavyje daug bendrauja, tokie įgūdžiai kaip gebėjimas užmegzti santykius, gebėjimas susidraugauti, gebėjimas apsisaugoti nėra pakankamai išlavinti. Ir vaikai tai pajuto: nėra draugų, nėra kolektyvinių švenčių, mokyklinių konkursų. Visi susirinko ir pasakė: norime į mokyklą, labai stengsimės. Ir radome jiems gerą valstybinę gimnaziją.

– Kokie jų – ar jūsų, susijusių su jais – ateities planai?

Vyriausioji dukra studijuoja Rusijos valstybiniame humanitarinių mokslų universitete Kultūrinio turizmo fakultete, būsimoji menotyrininkė. Kita dukra studijuoja Stroganovo akademijoje Dizaino fakultete. Sūnus, kuriam dabar 14 metų, eina į architektūrą. Apskritai, ir negaliu pasakyti, kad tuo džiaugiuosi, mano vyresnieji yra kūrybingi vaikai, jie nori įgyti profesiją, nesusijusią nei su verslu, nei su sritimis, kuriose visada dirbo jų tėvai.

Ir jaunesniems. Šešerių metų vaikas sako: „Aš sutvertas muzikai ir šokiams“. Ir su viltimi žiūriu į savo ketverių metų dukrytę: gal ji bent paseks tėvų pėdomis?

Man svarbu, kad vaikai būtų geri, kad į gyvenimą ir žmones žiūrėtų pozityviai. Svarbu parodyti, kad materialusis komponentas ne visada lemia žmogaus dvasinę pilnatvę, jo išsilavinimo kokybę, gyvenimą, kurį jis gyvens.

Interesai ir kompromisai

– Kaip išsirinkti vyrą, kuris nori tiek daug vaikų, traukti?

- Tai yra pagrindinis dalykas - pasirinkti vyrą sau ir apskritai pasirinkti tinkamus žmones, kurie jus supa. Moteris dažnai griebia į tą, kuris jai atrodo priimtinas, daro kažkokį kompromisą – iš anksto ar tik vėliau.

Nemėgstu kompromisų gyvenime ir santykiuose. Daugelis sako: reikia dirbti su santykiais, reikia susitaikyti – manau, kad tai yra laiko švaistymas. Reikia visą laiką jaustis patogiai ir harmonijoje su savimi. Ir reikia susirasti žmogų, su kuriuo laikysitės bendrų gyvenimo principų. Kaip auginti vaikus? Kokie turėtų būti vyro ir moters santykiai? Kokį šeimos modelį norite perduoti savo vaikams? Jei turite bendrų pažiūrų, tada būsimų konfliktų tikimybė sumažinama iki nulio.

Pačioje santykių pradžioje svarbu nesileisti į kompromisus. Žmonių daug, ir negalima užleisti kelio į „savo“ žmogų, kabintis į „ne savo“. Nes, stengdamiesi palaikyti tokius santykius, uždarome kelią į tą laimę, kuri, ko gero, kažkur mūsų laukia.

Moterys klausia: kur garantija, kad rasime „savo“ vyrą? Garantijos nėra. Bet jei prikibsi prie šito, tikrai nieko nerasi.

Manau, kad mano gyvenimas šiuo atžvilgiu buvo sėkmingas. Ir pirmoje santuokoje, ir dabar. Su pirmuoju vyru palaikome geras partnerystes, bendraujame dėl vaikų, susitinkame per šventes.

– Kaip sekasi derinti rimtą verslą ir vaikų auginimą? Ar žinai kokią paslaptį?

Na, pirma, ne visiems reikia tai derinti. Kažkam vaikų visiškai užtenka realizacijai, kažkam - darbo, kažkam šie gyvenimo komponentai egzistuoja kitomis proporcijomis. Jeigu moteris nori taip realizuotis, galiu pasakyti, kad tai įmanoma – ir įrodyti tai savo pavyzdžiu bei kažkaip paremti.

Antra, moteris turi aiškiai suprasti, ko ji nori šiame gyvenime. Jei yra atsakymas į klausimą „kas?“, tai yra būdas „kaip“. Jei jos galvoje kyla sumaištis, ji negali suformuluoti savo noro, tuomet labai sunku save realizuoti – ir tai nepriklauso nuo jėgų ir žinių panaudojimo lauko.

– Kas tau svarbu? Pirmoje vietoje – šeima, vaikai, o paskui?

– Mane domina ta tema, kuria užsiimu. Mano klientai sudaro milijardų dolerių vertės sandorius, o aš dirbu jiems konsultantu. Dalyvaujame derybose, ruošiame visą teisinę dokumentaciją, tikriname turtą, nustatome rizikas, stengiamės jas įvertinti. Padedame dviem pusėms susiderėti, kai jos staiga susikivirčija ir rizikuojame, kad sandoris neįvyks.

Viena vertus, tai mane pamalonina, kita vertus, tai yra labai didelė atsakomybė ir pasitikėjimas, ir negaliu nepateisinti šio pasitikėjimo. Be to, be galo įdomu bendrauti su verslo „ikonomis“, daug pasiekusiais žmonėmis. Tai taip pat įdomu, ko gero, kaip ir bendrauti su žymiais rašytojais, mokslininkais – geriausiais savo srities žmonėmis. To atsisakyti labai sunku – tai savotiškas narkotikas.

Antras svarbus dalykas man – pajamos. Noriu vaikams daug ką parodyti, daug ko išmokyti, o tai kainuoja.

Būna, sako: jei moteris negalėtų dirbti, nedirbtų. Pati išbandžiau tokį variantą: rūpinuosi vaikais, o mus visiškai palaiko vyras. Bet tada dirba po 20 valandų per parą, nemato šeimos ir beveik nebendrauja su vaikais. O man svarbu, kad vaikai mamą ir tėtį „priimtų“ lygiomis dalimis.

Kartais jaučiu kažkokį nuovargį: noriu mažiau laiko skirti verslui, daugiau – šeimai. Tačiau visiškai atsisakyti darbo negaliu, nes kitaip teks keisti kai kuriuos norus, poreikius savęs ir vaikų atžvilgiu. Ir aš noriu jiems parodyti maksimalias galimybes, visą spektrą – kas yra šiame gyvenime. Kad vėliau, užaugę, kai galės priimti atsakingus sprendimus, galėtų rinktis, žinodami, kad yra pasirinkimas.

Ar taip pat manote, kad būti rūpestinga mama ir padaryti sėkmingą karjerą neįmanoma? Ir čia Olga Sorokina, vienos iš pirmaujančių konsultacijų įmonių bendrasavininkė, susilaukė jau aštuntojo (!) vaiko.

Atrask Ameriką

Apie didelę šeimą Olga jaunystėje nesvajojo: prieš akis nebuvo pavyzdžio. Kaip ir mama, ji norėjo kurti karjerą ir pradėti dirbti nuo mokyklos: prancūzų specialiąją mokyklą baigė medaliu ir ne visą darbo dieną dirbo su užsienio turistų grupėmis. Tada, jau būdama Teisės akademijos studentė, ji sutiko savo būsimą pirmąjį vyrą ir netrukus nusekė jį į JAV, kur įstojo į universitetą. – Amerikoje nuomojomės butą miestelyje be baldų, nes buvo pigiau 40 USD, o tai buvo nemaža suma, – pasakoja Olga. – Daiktai buvo surinkti beveik iš sąvartynų. Kai aš tai sakau vaikams, jie netiki...

Tačiau amerikiečių gyvenimo sunkumai neišgąsdino jaunų sutuoktinių. Pirmąjį vaiką jie nusprendė pagimdyti JAV: norėjo suteikti dukrai Amerikos pilietybę.
„Net keista, kad būdama 18 metų buvau tokia pragmatiška“, – juokiasi ji.
Tačiau valstybėse jauni tėvai nepasiliko: jie ilgėjosi tėvynės. Olga grįžo į teisės akademiją, pradėjo dirbti ir vėl... gimdyti vaikus, kurių, baigus universitetą, jau buvo keturi.

Teisėje yra du keliai: dirbti įmonės viduje ir tapti siauros srities specialistu arba užsiimti savarankišku konsultavimu, būnant patarėju visiškai skirtingų ūkio sektorių įmonėms. Pirmasis yra stabilumas. Antrasis yra rizika. Olga Sorokina pasirinko pastarąją. Kaip bebūtų keista, nepaisant tiek daug vaikų, su darbu problemų nekilo. Su darbdaviais Olga visada galėjo tartis dėl specialaus darbo grafiko, pritaikyto pagal vaikų poreikius.

Vaikai ant pečių

Pradėjusi dirbti tarptautine mokesčių konsultante, per metus ji vadovavo bendrovės tarptautiniam teisės skyriui, o po kelerių metų užėmė aukštas pareigas (tapo partnere ir bendrasavininke) didelėje konsultacinėje įmonėje, kuriai vadovauja milijardai dolerių. sandorius.
„Visiškai nemoku atlikti namų ruošos darbų“, – prisipažįsta Sorokina. Visus buities darbus už mane atlieka kiti žmonės. Bet vaikų auklėjimas, mokymasis, laisvalaikis gula ant mūsų su vyru pečių.
Beje, Olga dabar yra antroje santuokoje.

Niekada negalvojau, kad turėdamas penkis vaikus neištekėsiu, bet to bijojau nauja išrinktoji negalės su jais sutarti, – sako Olga. – Mano antrasis vyras, kol susipažinome, buvo pasaulietiškas jaunuolis, daug dirbo, vadovavo aktyviam darbui naktinis gyvenimas, toli nuo jokiu vaikisku rūpesčiu, maitinimu ir sauskelnėmis, ir ilgai negalėjau patikėti, kad esu penkių vaikų mama !!! O kai pagaliau suprato, susirūpino, ar sugebės užmegzti santykius su vaikais, palaikyti mus, pasirūpinti. Įvyko! Turime dar tris kūdikius!

Klausiu Olgos, kodėl daugelis verslo moterų nenori turėti vaikų, bijo, kad tai netrukdys jų karjerai.
„Stereotipai yra stiprūs“, - sako ji. – Manoma, kad darydamas karjerą nesugebėsite skirti reikiamo dėmesio vaikams. Bet jūs galite sėkmingai derinti viską. Nors nėra laiko sau – gulėti ant sofos, nueiti į grožio saloną – žinoma, laiko nelieka.
Antra - darbo teisė turėtų teikti pirmenybę moterims, turinčioms daug vaikų. Aš pati, kaip darbdavys, nebijau vaikų buvimo su darbuotojais. Nėščiąsias remiame – finansiškai ir suteikdami galimybę dirbti nuotoliniu būdu.
Ir galiausiai valstybė turėtų skatinti gimstamumą ne tik tarp skurstančiųjų. Parama, kuri šiandien teikiama viduriniajai klasei, nėra ypač apčiuopiama. Pavyzdžiui, man labai reikėtų mokesčių lengvatų – tokių yra daugelyje Vakarų šalys. Tuo tarpu aš net neturiu daugiavaikės mamos pažymėjimo - nėra laiko ir paskatos jo gauti.

Visas tekstas – Argumentai ir faktai