Вие контролирате съдбата си.Вие отговаряте, вие вземате решения, които ще ви доведат до успех или фалит. Никой няма да ти каже какво да правиш.
Предприемачите са иноватори.Помислете за тези, които са възникнали през последните пет години. Отначало имаше само идея. Тогава се появи невероятен човек, който го вдъхна живот - предприемач.
Ставаш част от семейството.Бизнес културата е като голямо семейство. И ако имате нужда от съвет, това е най-доброто място да го намерите.
Вие контролирате уважението към вашата марка.Екипът от хора, с които сте заобиколени, играе важна роля за вашия успех. Можете да изберете съмишленици, които ще споделят вашата страст към бизнеса.
Без дрес код.Можете поне винаги да носите шапка с логото на компанията. Никой нищо няма да каже. Вие сте лидерът и се обличайте както искате.
Имате силата да променяте живота.Ако имате идея за продукт или услуга, които могат да повлияят положително на живота на хората, продължете. Никой не може да те спре.
Вие контролирате напълно работното си място.Работите ли по-добре в творческа атмосфера? Имате ли нужда от офис със стени, покрити с маркерна боя, за да можете да рисувате по стените? Или може би имате нужда от истинско експресно кафене в офиса си, за да поддържате тонуса си с кофеин? Направи го!
Получавате прилив на енергия, който няма да намерите никъде другаде.Нищо не носи повече адреналин от постигането на цел и осъзнаването, че това е точно това, за което сте работили усилено.
Вие водите с пример.Те ще гледат на вас като на предприемач. Можете да бъдете пример за семейството, приятелите, колегите или членовете на общността. Вашият успех ще служи като източник на мотивация и вдъхновение.
Никога няма да скучаете. Никога няма да останете без какво да правите. Вероятно списъкът ви със задачи ще бъде много дълъг. Всеки ден има нови предизвикателства и възможности, така че винаги ще сте на крака.
Свобода на пътуване.Докато управлявате бизнес, все още можете да пътувате благодарение на модерните технологии, дистанционните работници и интернет. Създаването на бизнес, докато пътувате в същото време, е напълно възможно.
Няма ограничение във възрастта.Предприемачите започват от ранна възраст: някои след колеж, други още докато са в училище. Дори деца на девет години искат да правят вкусни и здравословни сладки.
Вашият мозък ще работи постоянно. Вие носите отговорност за всяко бизнес решение, било то първоначална концепция, брандиране, растеж или поставяне на цели.
Удоволствието да си представите себе си като собственик на бизнес.Много е хубаво да кажеш нещо като „това е моята компания“ и в същото време гордо да вирнеш носа си. Бизнесът изисква постоянна работа, така че тези думи приятно гъделичкат устните ви.
Няма кого да обвиняваме. Ако нещо се обърка, не можете като предприемач да посочите някого с пръст и да кажете, че всичко е по тяхна вина. Знаейки, че всичките ми ежедневни решения влияят на бизнеса ми, е най-добрата мотивация за мен.
Не се чувствате недооценени.Ако имате идеи за подобряване на бизнеса си, можете да ги приложите веднага. Не е нужно да чакате някой по-високостоящ да отдели време да ви изслуша.
Създайте нещо от нищо. Всеки бизнес започва с идея. Можете да създадете всичко от нулата.
Възможност за създаване на подобрен капан за мишки.Знаете ли как да направите нещо по-добро и по-ефективно? Направи го!
Получавате това, което сте вложили. Ако искате да работите повече от другите, ще получите повече от това. Искате ли да видите повече растеж и възможности? Просто работете повече.
Способността да даваш.Собственик на бизнес може да участва в благотворителност, като подкрепя местни училища или организации с нестопанска цел. Възможността да допринесете носи несравнимо чувство на удовлетворение.
Станете по-здрави.Гъвкавият график ви дава възможност да спортувате. Отидете на люлеещия се стол сутрин, на обяд или вечер – когато пожелаете.
Наслаждавам се на хоби.Докато „свършите работата“ и давате 100%, можете да правите нещата, които харесвате в свободното си време: да посещавате повече спортни събития, да играете голф по-дълго или да ходите на риболов повече. Като станете предприемач, можете да се наслаждавате на хобитата си по-често.
Вие допринасяте за развитието на обществото.Можете да окажете пряко въздействие върху обществото чрез вашия продукт или услуги.
Край на нервното гледане на часовника. Колко често тези, които работят на стандартен петдневен работен ден, проверяват часа? Като предприемач е важно да управлявате времето си по балансиран начин. Денят ви приключва, когато сте се погрижили за всичко.
Това ще бъде едно от най-големите предизвикателства в живота ви.Ръководенето на компания, докато расте, може да бъде голямо предизвикателство. Но благодарение на препятствията по пътя към успеха ще имате опит, който няма да получите никъде другаде.
Без кариерно колело в задънена улица.Представете си, че правите едно и също нещо всеки ден на работа. Като предприемач не е нужно да се тревожите за това. Правите много неща и играете много роли през целия ден.
Възможност за промяна на стратегията.Ако нещата започнат да се провалят, можете да промените своя бизнес модел. Представете си колко компании изчезнаха заради интернет. Оцелелите имаха добри лидери, които навреме промениха стратегията си и коригираха бизнес модела си.
Вие работите с големи умове.Като предприемач ще трябва да работите с много умни хора от цял свят. Ще ги опознаете, докато набирате своя екип и изграждате бизнес отношения.
Създаване на наследство.Възможността да развиете успешна марка до точката, в която тя може да остави собственото си наследство, е привлекателна и мотивира много предприемачи.
Превърнете своята страст и убеждения в бизнес.Любител ли сте на здравето и фитнеса? Станете консултант по хранене или отворете фитнес клуб. Чрез бизнеса можете да влияете на хората, като ги заразявате със своята страст и вярвания.
Можете да направите хората щастливи.Да, прави милиарди, но продуктите му правят клиентите по-щастливи.
Няма да стигнеш тавана.Някои позиции имат ограничение за растеж, отвъд което не можете да се издигнете. Предприемачът няма таван.
Хубаво е да се чувстваш оценен.Страхотно е да получавате имейли или обаждания от хора, които са решили да ви уведомят как вашият бизнес им е повлиял.
Постоянно се учиш.Като предприемач вие непрекъснато ще научавате уроци (някои на висока цена). Това е безценно образование, което няма да получите в училище.
Без страх от съкращения или съкращения. Предприятията постоянно съкращават и съкращават хора. Може да се почувствате изключително стресирани от това. Предприемачите нямат проблеми с това.
Не ти трябва диплома.Хартията няма да ви пречи. Нямате нужда от университетска диплома, за да започнете бизнес. Освен това някои известни милиардери напуснаха университета.
Можете да отидете отвъд.Без граници - създавайте, измисляйте и разчупвайте модели, колкото искате. Така се раждат страхотни идеи.
Без скучни срещи.Отминаха дните на скучните срещи. Ако изведнъж се окажете в тази ситуация, няма кого да обвинявате освен себе си.
Задоволете любопитството си.Много предприемачи се притесняват дали идеята им ще проработи, дали могат да я превърнат в работещ бизнес или дали могат да бъдат добри мениджъри.
Създайте своя собствена корпоративна култура. Можете да направите това въз основа на собствените си убеждения. Искате ли да оставите служителите си да работят от вкъщи в петък? Искате ли да организирате детска стая точно в офиса, така че служителите да могат да водят децата си на работа? Развийте корпоративна култура, която ще ви помогне да изградите условията за успех.
Преживяване на личностно израстване.Хубаво е да погледнеш назад и да осъзнаеш колко си пораснал. Растежът и успехът на едно предприятие пряко зависи от личното израстване на предприемача.
Вие ставате експерт в решаването на проблеми.Като собственик на бизнес, с течение на времето ще станете много по-креативни, ще се научите да преодолявате всякакви препятствия и да решавате всички възникнали проблеми.
Не се усеща като работа.Някои хора няма да се съгласят с тази идея. Но това означава само, че не са намерили любимото си занимание. Веднъж откриете ли нещо, което обичате, никога повече няма да се отнасяте към него като към работа.
Едно безкрайно пътуване на живота.Ще посетите нови места, ще се срещнете с нови хора и т.н. Това, което за някого е бизнес конференция, за вас е възможност да посетите друга страна и да се срещнете с хора, които иначе не бихте срещнали.
Ставаш дебелокож.Ще бъдеш съборен. Но ще се научите да поемате ударите и да продължите по пътя си. Това ще ви направи много по-силни като индивид и предприемач.
Можете да отидете докрай. Когато, вярвайки в нещо, заложите цялото си благополучие и финанси на картата, получавате неописуема тръпка от действието.
Вие сами оценявате дейността си: Продажбите, екипният дух, растежът и обратната връзка с клиентите могат да се използват за оценка на вашето представяне. И това не е същото като човек с таблет и списък с въпроси за оценка на производителността.
Започвате да се състезавате със себе си.Предприемачите са конкуренти по природа. Целта е постоянно усъвършенстване и растеж, нали? Направете го свое лично състезание. Можете ли да направите повече контакти днес, отколкото вчера? Какво ще кажете да мотивирате екипа да надмине вчерашното представяне?
Позволява ви да мечтаете много повече. Ако сте предприемач, никоя идея не е твърде луда, нито една цел твърде голяма. Мислете толкова големи, колкото искате!
Не ти трябва късмет.Късметът няма нищо общо с успеха и подобни мисли пречат на постигането му.

Наистина, в света на истинските предприемачи те са средно не повече от три процента. Зависи от много фактори, държави, континенти, култури и традиции.

Бих предложил да се гледа на значението на думата „предприемач” не от позицията, че той е собственик на собствен бизнес, а от позицията, че всеки на негово място може да бъде малък предприемач и да бъде предприемчив.

Ако работите като администратор в кафене, представете си, че сте предприемач. Какво означава? Че цялата отговорност за успеха или провала е на вас. Представете си, че можете да загубите всички пари, инвестирани тук, и ще бъде още по-добре, ако си представите, че това са вашите пари. Не чакайте ръководството, директорът, собственикът да ви донесе план или конкретни инструкции какво трябва да се направи. Опитайте се да действате като предприемач. Напишете самия план, анализирайте вашите конкуренти, анализирайте вашите компетенции и вашите колеги, анализирайте всички стъпки, които вие или някой друг сте предприели, за да привлечете клиенти в това кафене. Какво бихте направили по различен начин? Най-лесният начин е да прехвърлите вината и отговорността нагоре. Това е тяхното кафене. Ако той умре, тогава ще отида да потърся нещо друго.

Всеки счетоводител или мениджър продажби трябва да се опита да си представи, че е предприемач, чието право на грешка струва много скъпо. Правото на възможността за провал е много скъпо. Но всеки може и трябва да прави грешки. Основното е, че всеки си прави изводи от тези истории.

Отнасяйте се към ресурсите на компанията като към свои собствени. Това са не само финансови ресурси, но и интелектуална собственост, търговска информация, ценни служители, взаимоотношения с контрагенти и клиенти.

Мислете и действайте като собственик. Това е първата стъпка към нарастване на заплатите или собствен бизнес.

„Представете си, че сте предприемач - 2“

Кой е предприемач? Това е лице, което извършва, предприема всякакви действия или бездействия на своя отговорност и риск за постигане на конкретни резултати. Всъщност всеки може да бъде такъв предприемач: счетоводител, мениджър продажби, домакиня. Всеки в своята област предприема нещо, прави нещо, отговаря за нещо. Той може да бъде инициатор на нови идеи, решения, начини за спестяване, начини за печелене на пари, начини за оптимизиране на разходите. Трябва да се отнасяте към района, за който отговаряте, като към малък бизнес и собственик, за който отговаряте само вие. Не шефът, не съпругът, не ръководителят на отдела за продажби, а вие.

Повечето хора смятат, че предприемачите са късметлии, че имат пари и могат да печелят големи пари. Ако им дадат милион, десет или сто, те също биха направили страхотен бизнес. Това е голяма заблуда, защото за да управлявате ефективно милион, първо трябва да спечелите сто хиляди или да получите добро образование и практика. Добър, който ще ви позволи ефективно да управлявате стотици хиляди, а след това и милиони на други хора. Ако можете, във вашата малка производствена зона или в личния си живот, управлявайте и вземайте решения като предприемач (тоест поемете отговорност, поставяйте цели, постигайте ги, опитвайте се да разберете, привличайте партньори, правете изводи, плащайте за грешки) , тогава вие самите ще израснете от тази позиция до следващата: кариерна или професионална.

Тоест можете да растете както хоризонтално, така и вертикално. Но най-важното е, че можете да растете в собствените си очи. Ще разберете, че предприемачеството е интересно и не толкова трудно. Просто трябва да се опитате да станете такъв в своята малка част от живота.

14 октомври 2015 г Бизнес треньор; експерт по оценка на топ мениджъри и ключови специалисти; мес. IP

Вие сте предприемач! (кратко ръководство за предприемач за предстоящия коучинг)

Вие сте предприемач!

Прекрасни трансформации.

В кой момент ставате предприемач? В детските приказки всичко е ясно - това се случва веднага след края на заклинанието: „Crible, crable, boom!“ Или след като откъснете поредното листенце от цвете със седем цвята. Или махването на магическа пръчка. Кога се случва чудотворна трансформация на човек от homo obiknoveticus в homo predprinimaticus?

Ако попитате утвърдени предприемачи кога са станали такива, почти всички ще започнат да разказват как в далечното си детство са препродали вече изпробвани дъвки, почти нова химикалка или нещо подобно. Излиза, че предприемачите се раждат, а не стават? Един готов предприемач просто чака да се обяви в подходящия момент. Изскочете от момче или момиче като джак в кутията. Има доза истина в това. Предразположението към активно действие, общуване и желание за осезаеми резултати ни е дадено генетично от баща и майка. Но може ли един интровертен, дълго мислещ човек, който вижда резултати само в далечното бъдеще, да стане предприемач? И обратно, активността и общителността ще станат гаранция, че бъдещият Потанин или Прохоров седи в момиче или момче. Всъщност всичко не е толкова просто. Нека да го разберем.

Сложих думата „ТИ” на първо място в заглавието. Това е както призив към вас, така и разбиране, че всичко започва от човека. Какво си ти? Каква личност сте вие? Как можете да изразите себе си и да станете известни на света? Какъв е вашият личен ресурс? Какво знаете, можете, кажете или правите чрез предприемачеството? В крайна сметка предприемачеството е просто инструмент, чрез който човек да изрази себе си и да постигне това, за което е дошъл на този свят.
Предприемачът е активен човек. Винаги прави нещо, тоест е активен. Вероятно би трябвало да може да прави прогнози и да претегля варианти за развитие на събитията. „Предварително“ показва какво предприемачът очаква, предполага, преди да вземе опция или решение. Предприемачът често има собствено предприятие за своята дейност. Помага му да бъде активен, а не само зает и суетен.

Трябва да можете да създадете предприятие, трябва да можете да го управлявате и развивате. Това означава, че един предприемач трябва да може да го приложи.
Тоест предприемач е някой, който има съдбата на предприемач. Който определено търси своя предприемачески път.

Гуру за предприемача

Никой не се учудва, че спортът винаги се нуждае от треньор. Никой няма да отрече, че за постигане на най-високите върхове на спорта е необходим високо професионален треньор. Но по отношение на постиженията в бизнеса и предприемачеството разчитаме на руските „Авось” и „Ние сами имаме мустаци”. Треньорът, преведен на английски, ще бъде треньор. Тази дума по чудо се върна при нас, вече изпълнена с нов нюанс на значение. Треньорът за бизнесмен или предприемач изпълнява същата роля като треньор за спортист.

За да достигне висоти в бизнеса по възможно най-краткия начин с минимални загуби за един предприемач и да каже на света защо си дошъл на този свят, коучът трябва да открие потенциала, вътрешния ресурс, силните страни и ахилесовите пети на своя коучи. На око, без специални познания, дългогодишен опит, подкрепен от лични дългосрочни наблюдения, можете сериозно да развалите всичко. В спорта това умение се компенсира с психофизиологични изследвания и консултации с екип от специалисти. В коучинга можете да приемете и този вариант, но само с голяма резерва.

Личността се основава на рамката на психологическия тип, обезпечена е от характера и е здраво фиксирана от мирогледа.

Оценка на ресурсите

Персоналният коучинг винаги включва два важни компонента: оценка на бизнес и лични качества („управленски таван“, силни и слаби страни, области на растеж, мотивация и йерархия на мотиваторите, условия за лоялност и др.) и работа с мечта (лична стратегия).

Ако един коуч не е запознат с процедурите за оценка или ги възложи на външни изпълнители, тогава за него е много трудно да види всички възможни пътища и пътища, водещи към успеха, към постигането на избрана цел, към реализирането на една мечта.

Мечтата е предпоставка за предприемач. Без мечта е по-добре да не тръгваш по Пътя. Човек без мечта е плеймейкър или, напротив, тъжен жител на скучна планета. Сънят ни дава стремеж напред, вектор, насочен с върха си към мястото, където трябва да отидем, за да изпълним земната си съдба. Унинието е състояние, което показва, че човек живее само в настоящето, стои в настоящето (днес), без бъдеще, без цел и без мечта. Той не иска да живее, защото няма към какво да се стреми, никъде и няма причина да отиде.

Всички идваме от детството

Най-силните мечти от нашето детство. Те се трансформират, придобиват различна форма и се маскират като модерни в момента термини. Важно е да се стигне до дъното на тези формулировки от детството, които биха могли да бъдат свързани с избора на професия или резултат от дейност. „Искам да бъда известен“, „Искам да прославя семейството си“, „Искам да бъда готвач“, „Искам да храня майка си вкусно, докато остарее“. И много, много други „искам“. Във всяка от тези формулировки се крие точно това, за което човек иска да извърви своя Път. Тези желания и желания са пряко свързани с личността. Важно е да се разберат много точно, "до точката", вътрешните пружини на тези желания. Тогава ще бъде избран Пътят, правилният и единствено възможен.

Подобно на плетеницата на Ариадна, треньорът разплита привидно най-простите формулировки, разплитайки възлите. Защо искаше да храниш майка си с вкусна храна, докато остарее? Искате ли да осигурите комфортен живот на майка си? Кой друг ти е скъп като майка ти? Отказахте ли се от тази мечта като възрастен? Защо се случи това?

Подобно на опитен пътеводител, треньорът следва трансформацията на една мечта, разбирайки причините за маскировките и отказите, които само временно приспиват формулировката на детето.

Единична битка или отбор

Някои спортисти избират бойни изкуства: панкратион, самбо, бокс, таекуондо, карате, джудо. Други предпочитат колективните спортове: волейбол, футбол, баскетбол, флорбол, хандбал, ръгби. Някои, поради вътрешната си структура, се чувстват по-удобно да се движат в живота сами, докато други трябва да изберат екип. В рамките на един екип не всеки е еднакво добър в планирането, организирането или контролирането на процеси. Всеки има различен талант да вдъхновява. Самият избор на спорт зависи от физическите и психическите свойства. Някои ще постигнат повече в плуването, други в бягането, а трети във вдигането на тежести. Кой бизнес да избера? Кой бизнес модел ще бъде по-хармоничен за вас? Треньорът търси правилните отговори на тези въпроси.

Тренировки, тренировки, а аз съм толкова малък

И треньорът, и треньорът тренират своите играчи. Обучението може да бъде на симулатори (обучения и бизнес игри) и в реални задачи в съществуващ бизнес. Винаги има „дебрифинг“ и намек отвън: какво и как е направено погрешно. Как, по какъв начин трябва да се направи правилно, какво е пропуснато от отделенията.

Как да разберете дали треньорът е прав

Камертонът на всички действия е хармонията. Предприемачът се хармонизира. Една мечта, като опъната струна, звъни, давайки ти възможност да настроиш в унисон. Появява се яснота в поставянето на цели, владеене на занаята и увереност, че следвате правилния Път. Друг важен показател е постигането на крайъгълни цели и задачи. Ако останат някъде встрани, значи сте се изгубили. Има спешна нужда от коригиране на настоящата дисхармония.

Каква е следващата ни стъпка

Намерете половин час свободно време. Вземете празен лист хартия и молив. Нарисувай мечтата си. Поставете се на същия лист. Свържете мечтата си и себе си, скъпи. Помислете кои от приказните или легендарните герои бихте искали да вземете със себе си като спътници. Поставете снимката си в папка и я запазете, докато не се срещнете с вашия треньор. Може би ще започнем първата си среща с анализ на тази картина.

Предприемачество, бизнес, независима дейност, извършвана на собствен риск, насочена към системно получаване на печалба от използването на имущество, продажба на стоки, извършване на работа или предоставяне на услуги от лица, регистрирани в това качество по установения от закона ред. риск от печалба Ефективността на бизнес дейността може да се оцени не само от размера на получената печалба, но и от промените в стойността на бизнеса (пазарната стойност на предприятието). Предприемачеството и бизнесът са най-важният атрибут на пазарната икономика, проникващ във всички нейни институции.

Американският икономист Джоузеф Шумпетер го определи като предприемач: човек, който се опитва да превърне нова идея или изобретение в успешна иновация. По-специално, предприемачеството е сила на творческо унищожение, която действа на пазари и производство, докато създава нови продукти и бизнес модели. Творческото унищожение осигурява динамичен и дългосрочен икономически растеж Йозеф Шумпетер Изобретението на иновацията на творческото унищожение икономически растеж

Кой може да бъде предприемач? Стопански субекти: Юридически лица - търговски организации и организации с нестопанска цел (предприятия, дружества, потребителски кооперации, обществени и религиозни организации и др.) Гражданинът също има право да се занимава с предприемаческа дейност, без да образува юридическо лице от момента на държавата регистрация като частен предприемач.

Регистрация на предприемач За да станете предприемач, трябва да се регистрирате в държавни органи (градски/областни/областни). Процедурата за регистрация и изпълнение на документи се регулира от Закона на Украйна „За държавна регистрация на юридически лица и индивидуални предприемачи“

Какво може и трябва да прави един предприемач? Права на предприемач: Самостоятелно формулиране на производствена програма; Определяне на доставчици и потребители на техните продукти; Определяне на цени за продукти/стоки/услуги в границите, определени от закона и бизнес споразумения; Отговорности на предприемача: Действайте в съответствие със законите; Изпълнявайте задължения по сключени договори Своевременно подаване на отчети до регулаторните органи Своевременно и пълно плащане на данъци.

Когато решавате да станете ПРЕДПРИЕМАЧ, трябва ли да си отговорите на следните въпроси? 1. Какъв вид дейност искам да правя? 2. За кого ще бъде от полза? Кой е моят клиент? 3. Какво е необходимо, за да започне един бизнес? 4. Какъв ще бъде източникът на финансиране и неговият обем? 5. Какво искам да получа като резултат? 6. Готов ли съм постоянно да работя за подобряване на бизнеса си? 7. Кои са моите партньори?

Балансът е отчет, показващ активите, пасивите и собствения капитал към определена дата. Компоненти на баланса: Част 1: Какво е това? (Актив) - текущи активи (парични средства, вземания, суровини, запаси) - дълготрайни активи (оборудване, превозни средства, недвижими имоти) Част 2: Чие е това? (Пасиви) - пасиви (данъци, заеми, кредити) - собствен капитал

За данъците за предприемач Данъчната система е набор от данъци и такси, установени със закон, които се плащат от стопански субекти (SPA). За един предприемач съществуват следните системи за данъчно облагане: - Фиксиран данък - Единичен данък - Обща данъчна схема Общата сума на данъците, плащани от SPD, зависи от формата на регистрация и избраната данъчна система.

„Вовка..Артър..Егор! Да, с главата си определено ще успеете! (Запознат) Значи в основата на всичко стои една внезапно осенила на човек мисъл – предприемаческа идея! Важно е обаче не само да давате идеи, но и да преминете от фантазии към практически действия! Не всеки може да издържи и да изкара работата си докрай. Понякога са нужни години, за да реализирате план; трябва да преодолеете хиляди препятствия, за да постигнете целта си. Ето още едно качество – постоянството. Плюс желание за поемане на (разумни) рискове, готовност за всякакви промени, способност за изграждане на добри отношения с бизнес колеги, доставчици и кредитори. Предприемачеството е талант, състояние на духа!!! Целта на бизнеса е печалба, но можете да получите много от нея САМО ако бизнес идеята вдъхновява предприемача и още по-добре, ако бизнес сферата е това, което предприемачът харесва най-много в живота си.

Практическа задача „Бизнес акули” Задача: Изгответе презентация-план за развитие на собствен бизнес. По време на дискусията с членовете на групата, идентифицирайте говорител. Време за приготвяне – 20 минути. Време за разговор по проекта – 10 минути. за всяка група.

Лаконичните и пълни изказвания на нашия експерт са отговорът на много въпроси, които почти винаги измъчват предприемачите и тези, които планират да станат такива. Липсата на готови решения, лабиринт от ситуации, непредсказуемост и постоянен стрес не са всичко, което ги очаква по този път...

Може ли всеки да стане предприемач? Как можете да различите бъдещ предприемач от тълпата?

Предприемаческата дейност е определено свойство на личността и характера. Вероятно някои психологически тестове могат с голяма степен на вероятност да отговорят на въпроса дали човек изобщо е способен да стане предприемач. В много отношения това е способността да се поемат рискове, защото предприемаческата дейност като цяло е набор от решения, които включват постоянен избор на един или друг път, поемане на отговорност за това решение, защото когато правите бизнес, вие не правите и не можете има ясен и правилен път. Освен това нямате ясен алгоритъм за това как да постигнете успех. Всеки има свой индивидуален път. Предприемаческата дейност означава, че трябва да вземете някои решения, които могат да доведат, наред с други неща, до загуба на финанси и някои трудни условия. Това със сигурност е стресиращо и не всеки човек може да издържи на този натиск.

Смятам, че до голяма степен влияе средата, в която се намира бъдещият предприемач. Ако има някаква идеална картина на света, то определен брой хора, около 30 процента, са носители на този предприемачески дух. Ако жизнената среда е комфортна, наистина се прави много за развитието на предприемачеството (говорят за предприемачество, популяризират този вид дейност, има закони, които защитават предприемачите, има бизнес практики, които намаляват стреса), тогава броят може да нарасне до 40%. Ако средата е агресивна (закони се променят, стресът нараства и т.н.), този процент може да падне до 10-7.

Плюс това, предприемач, който иска да започне собствен бизнес, преди и след като е изпитал собствен бизнес, са различни истории. Мнозина завършват своя опит доста бързо. Това се дължи на факта, че те са си представяли този вид дейност малко по-различно.

Защо сред предприемачите винаги има такива, които се отличават от тълпата? Хора като Стив Джобс например?

Това са хора, които не са съвсем стандартни, които гледат на света малко по-различно. Те носят нещо ново, което не винаги ни е познато. Въпросът как да се култивира това и откъде идва тази жилка в човека е доста сложен. Може би повече свобода в детството, може би някаква допълнителна мотивация за саморазвитие, може би им е записано и заложено в гените: да гледат на света по различен начин. Тази гледна точка е неразбираема за повечето. Между другото, това е един от начините за развитие на бизнес - да го погледнете от друга гледна точка. И гледаме този свят с уморени очи. И понякога не забелязваме, че вземаме решения въз основа не на това, което мислим за това, а на това, което околната среда ни налага. Следователно нестандартните решения в консервативна среда винаги ще изглеждат като някакво предизвикателство, чиято основна цел е да промени тези установени възгледи и решения.

Защо много предприемачи напускат бизнеса? Наистина ли са виновни външните фактори или просто хората са слаби?

Предприемачеството е безкрайна борба с предизвикателства, кризи, конкуренти и безскрупулни партньори с всякакви инспекционни и контролни структури. Това е работа. И ако беше много просто, ако всичко беше написано и разбираемо, нямаше да има риск, тогава бихме могли просто да го наречем някаква функция. Предприемачеството е връзка с властите и винаги не е напълно ясно. Изграждането на някакви правилни взаимоотношения, периодичните разочарования от факта, че партньорите ви са ви разочаровали, че не сте успели да изградите правилно някои бизнес процеси, че сте наели грешни хора - всичко това е предприемачество. Ако предприемачеството се развива в по-благоприятна среда, тогава повече хора могат да оцелеят в него. А в по-агресивен - по-малко. Както и да е, винаги е риск.

Стресът винаги присъства тук. Няма значение на какъв етап от развитието е вашата компания. Въпросът е и какъв опит имаш в справянето с всички гореизброени проблеми: закаляваш се с времето, знаеш някои алгоритми за решения. Имали сте го, направили сте го и вече знаете какво да правите. Опитният човек е различен от начинаещия.

Защо младите хора изпитват трудности на първия етап? Защото това е първото самостоятелно търсене на решение, първите проблеми. Всъщност всички въпроси вече не са нови и можете да препрочетете хиляди книги за това. Но когато вие самият се сблъскате с всички трудности на управлението на бизнес в реалния живот, от собствения ви опит винаги е трудно. Не всеки се справя.

Защо местните предприемачи се опитват да избегнат отношенията с властите?

По-голямата част от бизнеса, който наричаме бизнес, е монетизирането на някои административни способности. И много хора, мислейки, че правят бизнес, не се занимават с предприемачество в класическия му смисъл. Предприемачеството е, когато работите на конкурентен пазар. Конкурентен пазар е, когато работите при равни условия с другите и в някои отношения превъзхождате своите конкуренти: способност да поемате рискове, интелигентност, опит. Ти си по-добър, по-силен от другите. И когато единият може да мине през вратата и да преговаря с чиновник, а другият не може или не го допускат, тогава се оказва, че това не е предприемчивост, а умение да използваш административния ресурс в правилната посока. Изгаря от идеята. Защо се случва това? Вероятно защото хората се страхуват и се чудят: какъв е смисълът? Трябва ли да поемаме повишен риск, за да спазваме законодателство, което всъщност не ни мотивира да правим бизнес? Или да минават стоките през митницата на някакви намалени цени и да могат да ги продават агресивно? Това не е предприемачество.

Кои аспекти от нашия бизнес остават в сянка? За какво не се говори?

Много се премълчава. Най-често пишем за успешен бизнес. Всъщност много малко хора знаят как един предприемач сам е постигнал всичко, което има днес, защото никоя институция не е помогнала. Търсеше пари, общуваше с властите, които не са приятелски настроени към предприемачите, дори само защото са изправени пред други задачи. Нямаме нито система за банково подпомагане, нито институции за подпомагане на бизнеса. И, за съжаление, видях малко честен и правдив материал за това какво означава да си предприемач в Русия. Или всичко е напълно черно, или всичко е успешно. Трудно е да се опише, да се разкрие, цензурата действа някъде. Много малко са истинските истории. Ако искате да започнете бизнес в Русия, можете да разчитате само на себе си. Може би дори на вашите приятели и роднини. Но помощ няма.

Много компании се появиха от нищото. Как може да се обясни това?

Ако това са някакви иновативни технологии, то в целия свят е така. Компаниите видяха някаква ниша, някаква история, която може да се развие, и се появиха от нищото. Можем да кажем, че има компании по целия свят, за които никой не знаеше вчера, но днес внезапно се развихриха. Това се случва именно защото хората в тези компании не мислят и се развиват стандартно. Не е факт, че някоя добра идея ще си проправи път сама, въпросът е кой я дърпа.

Какви неписани правила използва големият бизнес?

Ако правите някакъв бизнес у нас, особено голям, трябва да сте лоялен към властта: да правите някакви реверанси, икономически неизгодни движения.

Не бих казал, че това се премълчава, просто всички са свикнали. Мисля, че всеки разбира това.

Как да избегнем прекомерната иновация в бизнеса? Всеки служител на компанията може да допринесе с нещо ново. Как да смиламе иновациите и да не се израждаме?

Концентрацията на степени на свобода вероятно е важна. Струва ми се, че трябва да се опитаме преди всичко да направим добър екип от хората, които съществуват. Но въпреки това винаги е необходима свежа кръв, защото това е поглед от нов човек към вашите стари проблеми, които дори не изглеждат като проблеми за вас. Вероятно е опасно да променяте всичко от началото до края. Ако се появят голям брой хора с различни възгледи, важно е да ограничите техния дял, за да не се окаже, че трябва да промените някаква концептуална рамка, тогава хората започват да губят ориентация: в крайна сметка имате стабилна платформа . И това е въпрос към висшето ръководство. Необходими са иновации и със сигурност са необходими нови възгледи. Основното е, че те не са разрушителни. Все пак това може да е опит да оформите мястото си под слънцето в компанията. Има градивна иновация и има проста критика. Нещо може да доведе до промени към по-добро, а нещо може да доведе до неразбирателство в екипа.

Какво се случва с човек в глобалната машина, когато започне сериозно да се занимава с предприемачество?

Страда личността. Всеки от нас има някои индивидуални ярки характеристики, а глобалната машина просто ги потиска. И личността започва да страда. Защото да работиш по установени алгоритми и процедури винаги е много трудно – индивидуалността ти се разпада. От една страна, има много психотипове хора, които са готови да приемат това. От друга страна е важно тези, които не приемат това, да могат да се адаптират. Така че механизмите за защита и подкрепа на индивида работят.

Защо много предприемачи напускат бизнеса, когато достигнат сериозни висоти?

Човек винаги е труден. Много е трудно да се каже какво ще му бъде интересно утре или вдругиден. Някои блестящи бизнесмени може да не могат да живеят без бизнес или са готови, след като реализират някаква идея, да започнат да се развиват в друга посока. Може да е творчество, може да е филантропия. Нещо друго. Важно е да се вземе предвид възрастта. Тоест постоянно се движим, искаме да се развиваме, учим, търсим нови знания, пътуваме, градим кариера. Опитваме се да докажем, че сме силни. Ние поставяме това предизвикателство. И тогава, след като го доказахме, си задаваме въпроса: какво друго можем да направим? Или изобщо: защо дойдох тук? Може би хората започват да гледат на света по различен начин? Представете си олимпийски шампион, който постига целта си и какво се случва? Най-вероятно той разбира, че е постигнал това, към което е вървял много дълго време: може би половината от живота си, може би целия си живот. И тогава започва да прави нещо съвсем различно. Хората са изненадани. Или може би това е правилната еволюция? Най-накрая стигнахте, завършихте, направихте го. Свикнал си да имаш цел. Свикнал си да ходиш някъде. Целият парадокс е, че трябва да се осъзнаеш отново. Някои започват да се осъзнават по различен начин. Казват: заминаха. Те не си тръгнаха! Те просто се намериха в някой друг. Ако сте събирали, сега давате повече. Тоест всеки иска някъде да пише: „Той не спечели милиард долара, той помогна на един милиард хора.“

Виктор Жидков, председател на УС на ИБ Веста.