- (option)
- 1. Décidé : concentrer les efforts principaux sur le flanc droit en direction de Pavlovo, haut. 95.7, bosquet "Round" et sur la destruction des effectifs et de la puissance de feu de l'ennemi aux hauteurs de "Cucumber", "Flat", un peloton de mortiers du sud. haut 95.7 et repoussant la contre-attaque de la réserve de la brigade sur la droite.
En utilisant les résultats des frappes aériennes et des tirs d'artillerie, y compris ceux affectés au tir direct, les unités de la 1/3 brigade motorisée, qui sont en contact direct, avec le feu de la 2/6 ap et la batterie de mortiers du bataillon, répriment l'ennemi des effectifs et des armes à feu dans des points forts aux hauteurs " Concombre ", " Long ", " Plat " et un peloton de mortiers du sud. haut 95.7.
Attaque depuis le mouvement à pied avec les forces de deux compagnies de fusiliers motorisés renforcées de TB (sans trp), un lance-grenades et un peloton de lance-flammes, détruisez les unités en défense du groupe tactique de la compagnie dans la zone du concombre , longues et plates et terminez la tâche immédiate. À l'avenir, l'introduction du deuxième échelon dans la bataille - 3 mesures de la ligne de haut. 37.5, la route pour augmenter la force d'impact et, en coopération avec 9 mesures de 3 MSB et 5 mesures de 2/8 MSB, détruire l'ennemi dans la zone de la Sedaya, 58.4, Hauteurs figurées et complètes la tâche ultérieure. Par la suite, en avançant en direction du bosquet "Kruglaya", Sidorov (non représenté sur le schéma), soyez prêt à repousser la contre-attaque de la réserve de la brigade avec le feu depuis l'endroit.
Formation de combat en deux échelons : dans le premier - 1 mesures avec 1 tr, gardes, oo, 2 mesures avec 2 tr et oo ; dans la seconde - 3 mesures.
La construction de l'ordre de marche du bataillon lors de l'avancement vers la ligne de déploiement dans les colonnes de la compagnie devrait avoir : devoir principal (1 msv 3 mesures), quartier général, oo, sv, commandant du bataillon de chars, 1 mesure de 1 tr, gardes et oo, 2 mesures de 2 tr et oo, 3 mesures (sans 1 msv), unités arrière, court-circuit. Le 2/6e régiment d'infanterie et la batterie de mortiers du bataillon avancent en avant conformément aux instructions du commandant de brigade.
Lignes de déploiement dans les colonnes de peloton - bouleau, 1 km hurlant, bosquets "Jaune", hauteur. 120.1 ; transition vers l'attaque - un groupe de pierres, hurlements, bosquets "Jaune", haut. 100,1 ; démontage - sud. bord du bosquet "Jaune", pin; emplacements pour équiper les réservoirs de chaluts à rouleaux (au tour du déploiement dans les colonnes de peloton): 1 tr - à la bifurcation de la route, 2 tr - hurlements, au bord du bosquet "Vert".
- 2. Tâches pour les éléments de l'ordre de bataille :
- 1 mesure avec 1 tr, gardes et oo attaque en mouvement à pied, en coopération avec 9 mesures, détruit la puissance de feu et les effectifs de l'ennemi en hauteur. "Concombre" et s'empare de la frontière d'un bâtiment séparé, buissons "Rare" ; vient plus loin dans le sens du haut. "Concombre", vys. 95.7.
Directions de concentration des efforts principaux - élevé. "Concombre", vys. 92.2. Prend en charge 1 batterie 2/6 app.
Point de déploiement dans les colonnes de l'entreprise - fourche dans le zap de la route. Slavkino - passe à "H" - 0,30, avance vers la ligne de déploiement en colonnes de peloton le long de la route Slavkino, Pavlovo et y pénètre à "H" - 0,15. A la ligne de transition vers l'attaque, un groupe de pierres, vys. 100,1 passe à "H" - 0,04. Ligne de démontage - sud. bord du bosquet "Jaune", zappez. pentes élevées 100.1.
2 mesures avec 2 tr et oo attaque en mouvement à pied, en coopération avec 5 mesures 2 msb, détruit la puissance de feu et les effectifs de l'ennemi en hauteur. "Long" et prend possession de la frontière (demande.) buissons "Rare", bouleau; d'autres avancées dans le sens des semis. pentes élevées "Long", bosquet "Sombre". Appuyé par la batterie de mortiers du bataillon.
Le point de déploiement dans les colonnes de compagnie passe à "H" - 0,35, l'avancement vers la ligne de déploiement dans les colonnes de peloton s'effectue le long de la route par le bosquet Malaya, les ruines, le bosquet "Vert" et y pénètre à "H" - 0,15. Au tournant de la transition vers l'attaque du sud. pentes élevées 100,1, bouleau à l'ouest. pente haute "Melon" passe à "H" - 0,04. Ligne de démontage - sud-ouest. pentes élevées 100.1, pin.
Pour accomplir la tâche, les éléments suivants sont alloués: munitions - pour les véhicules de combat d'infanterie et les chars - 1 bq, pour les armes légères - 0,7 bq; carburant - 0,7 réf.
- 3 mesures - le deuxième échelon - sont avancées pour 1 mesure en direction de Slavkino, Pavlovo, vys. 95,7, élevé 58,4 prêt à entrer dans la bataille depuis la ligne haute. 37.5, route, en collaboration avec
- 2 mesures du bataillon et 9 mesures de la 3e brigade de fusiliers motorisés détruisent l'ennemi dans la zone des hauteurs de "Sedaya", 58,4, le bosquet "Round" et prennent possession de la frontière (costume) haute . "Sedaya", vys. 58.4, avance ensuite en direction du bosquet de Kruglaya, Petrovo (non représenté sur le schéma). Entrer dans la bataille fournit 2/6 ap. Avec l'introduction dans la bataille, 1 tr, gardes et oo sont réaffectés.
- 2/6 ap pendant la préparation du feu et l'appui offensif supprime les effectifs et la puissance de feu ennemis aux hauteurs de "Cucumber", "Long", "Flat", le peloton de mortiers du sud. haut 95.7, reflète les contre-attaques ennemies depuis les directions hautes. "Plat", haut "Concombre" et high. "Sedaya", vys. "Appartement"; assure l'entrée en bataille des 3 mesures et du flanc droit du bataillon. 2 BC sont alloués pour terminer la tâche.
Ils soutiennent l'offensive : 1 mesure - 1 batre, 2 mesures - 2 batre, mettant 3 mesures en bataille - 2/6 ap en force.
Positions de tir - hurlements de 800 m. lac Pourri. Prêt à ouvrir le feu - 04.00 16.07.
L'extension à partir de la zone source se fait indépendamment le long du parcours par la maison du forestier, le bosquet du sud. Slavkino, oz. Pourri.
Le premier mouvement de la division en pleine force s'effectue avec la maîtrise des entreprises du premier échelon à l'étranger élevé. 92.2, buissons "Rare", bouleau dans la zone des buissons "Rare"; les suivants - par batterie, selon mes ordres et les ordres des commandants de compagnie.
La batterie de mortier est prête à supprimer la main-d'œuvre et la section de mortier dans les buissons "rares", pour repousser une contre-attaque de la direction de haut. "Plat", haut « Concombre », pour assurer l'entrée en bataille du second échelon et couvrir le flanc gauche. Position de tir - hurlements de 300 m, bosquets "Verts". Prêt à ouvrir le feu - 04.00 16.07.
Promotion de la zone initiale au lac. Rotten se produit dans le cadre de 2/6 ap, puis en autonomie le long du parcours le bosquet Malaya, les ruines, le bosquet vert.
Avec le début de l'offensive, un peloton du génie avance en 1 étape en vue d'élargir les passages dans les barrières anti-mines et d'assurer le passage des chars, des véhicules de combat d'infanterie, de l'artillerie et des mortiers à travers les barrières d'ingénierie dans les profondeurs des défenses ennemies.
Le département des lance-flammes déplace le bataillon du KNP prêt à accomplir les tâches assignées.
3. Principaux problèmes d'interaction, de soutien global et de gestion.
Interaction organiser selon les tâches suivantes: avancement du bataillon de la zone initiale à la ligne de transition vers l'attaque; attaquer et effectuer la tâche suivante ; destruction de l'ennemi dans les profondeurs de la défense et accomplissement d'une autre tâche.
Lors de l'exécution de la première tâche, coordonnez les actions des éléments de l'ordre de marche du bataillon avec les tirs d'artillerie pour repousser les frappes aériennes, surmonter les zones minières éloignées, détruire les routes et les lignes de déploiement.
Lors de l'exécution de la deuxième tâche, prévoir des actions conjointes des compagnies du premier échelon entre elles, avec des voisins, des tirs d'artillerie et de mortier à l'approche de l'ennemi, en démontant, en surmontant les obstacles explosifs des mines et en détruisant l'ennemi aux hauteurs "Cucumber", "Long" et "Ploskaya".
Lors de l'exécution de la troisième tâche, coordonnez les actions de 1 et 2 mesures entre eux, voisins, 2/6 ap, minbatr entre eux lors de la destruction de l'ennemi dans la profondeur de la défense, à partir de 3 mesures lors de son entrée dans la bataille et en repoussant les contre-attaques ennemies.
Assistance complète organiser:
sur la sécurité - concentrer les principaux efforts sur la détection en temps opportun, empêcher la pénétration de la reconnaissance au sol dans les sous-unités protégées et une attaque surprise par un ennemi terrestre et aérien contre un bataillon dans la zone initiale, pendant l'avancement et à l'offensive. Pour ce faire, il est nécessaire d'assurer: dans la zone initiale - une protection directe par un poste de garde, des patrouilles de périmètre, des escouades quotidiennes en sous-unités et un peloton de service dans un bataillon, ainsi que l'observation; lors de la nomination - observation; dans l'offensive - observation et protection au combat. Désignez des observateurs dans les escouades, les pelotons et les compagnies, et un poste d'observation dans le bataillon dans la zone initiale.
Pendant l'offensive, les commandants des 1ère et 2ème mesures doivent être prêts à envoyer la BRD après l'achèvement des tâches immédiates ;
en reconnaissance, concentrer les principaux efforts sur l'accomplissement des tâches suivantes: dans la zone initiale et pendant l'avance, sur la détection en temps opportun de la reconnaissance, de l'ennemi terrestre et aérien et l'exclusion de la surprise de leurs actions; au cours d'une offensive - pour établir les positions de tir des systèmes antichars, des chars et des véhicules de combat d'infanterie dans les bastions attaqués, la présence de points forts (centres de contact) dans les profondeurs de la défense ennemie, des lacunes et des flancs ouverts dans sa formation de combat, le début et les directions de l'avancée des réserves ennemies pour les contre-attaques, ainsi que le retrait de ses unités.
L'accomplissement des tâches énumérées dans la zone initiale et pendant l'avance est effectué par des observateurs d'escouades, de pelotons, de compagnies (batteries) et du poste d'observation du bataillon, pendant l'offensive, en plus, et les actions de la BRD 1 et 2 mesures avec la mise en œuvre de tâches immédiates
dans le camouflage tactique et le soutien technique, les principaux efforts doivent être concentrés sur la garantie du secret des unités du bataillon dans la zone initiale, pendant l'avance et l'offensive, sur l'équipement de fortification de la zone initiale, en faisant en temps opportun des passages dans les barrières, déterminer et assurer le franchissement des barrières anti-mines dans la profondeur de la défense ennemie .
Dans la zone initiale, avant 09h00 15h07, complétez le camouflage de l'équipement en utilisant des équipements standard et des matériaux locaux, et pour le personnel, avant 16h00 15h07, équipez les emplacements couverts.
Le travail des stations de radio pour la transmission, la circulation des voitures, la fabrication de feux est interdit. Le mouvement du personnel est autorisé sous réserve de mesures de confidentialité et d'exigences de camouflage le long des itinéraires établis uniquement pour effectuer les tâches assignées et manger.
Lors de vos déplacements nocturnes, utilisez des dispositifs de vision nocturne (dispositifs occultants en mode occultant partiel). Il est interdit de donner des signaux sonores et lumineux et d'avoir des stations de radio en service.
Pour masquer les actions des unités pendant l'offensive, utilisez des plis de terrain, des obus fumigènes (mines), des cartouches fumigènes incendiaires, des grenades fumigènes portatives et des bombes, le système Tucha et le TDA des véhicules et chars de combat d'infanterie.
Les barrières anti-mines doivent être surmontées le long des passages achevés et à l'aide de réservoirs avec des chaluts. Accrochez les dragueurs de mines KMT-6 et poussez les cadres des chaluts KMT-6 (7) sur les réservoirs dans la zone de départ, et les sections de rouleaux aux endroits indiqués précédemment ;
sur le soutien logistique et technique - concentrer les principaux efforts sur le réapprovisionnement en munitions et en carburant à temps et leur approvisionnement en temps opportun aux unités pendant l'offensive, la préparation en temps opportun des armes et du matériel militaire pour l'action, l'évacuation et la réparation du matériel en panne. Pour ce faire, avant 12h00 15h07, reconstituez les munitions et le carburant à la norme, avant 23h00, terminez la préparation des armes et du matériel militaire pour l'offensive.
Avec la libération du bataillon sur la ligne de transition vers l'attaque, le PTN devrait être au plus haut. 100.1, MPb et REG - aux ruines de l'ouest. bosquets "Malaya", unités de l'arrière - dans le bosquet "Malaya".
Avec le début de l'apparition de PTN, REG et MPB, déplacez-vous d'une mesure dans le sens du haut. "Plat", haut 95.7, le bosquet "rond", unités arrière - pour 3 mesures, et avec son introduction au combat - pour la réserve du bataillon. Les munitions doivent être reconstituées avec la libération du bataillon sur la ligne de la tâche la plus proche.
La gestion doit être effectuée avec le KNP du bataillon, qui sera situé: dans la zone initiale - dans la zone d'un bâtiment séparé; en cours d'avancement vers la ligne de déploiement dans les colonnes de compagnie - en tête de colonne; avant l'attaque - à une altitude de 300 m au sud. Pavlovo. Lors de l'offensive, le bataillon KNP se déplacera d'une mesure en direction du sud. pentes élevées "Concombre", vys. 58.4, bosquet "rond". En cas d'échec du KNP d'un bataillon, le contrôle est transféré aux mesures du KNP 1.
Après avoir terminé la décision sur la carte, le commandant du bataillon est parti pour le poste de commandement de la brigade (dans la zone initiale), où il a rendu compte au commandant de la brigade de 09h45 à 10h20.
De retour sur les lieux, le commandant de bataillon a communiqué sa décision à ses adjoints et aux commandants d'unité, a donné des instructions appropriées pour clarifier les ordres précédemment émis et a déterminé la procédure de travail sur le terrain, d'élaboration d'un ordre de combat, d'organisation de l'interaction et d'un soutien global.
Un élément important du travail du commandant dans l'organisation d'une offensive est reconnaissance, qui consiste en une étude visuelle de l'ennemi et du terrain afin d'éclairer la décision prise sur la carte. Il est effectué personnellement par le commandant de bataillon (compagnie) avec la participation d'adjoints, de commandant adjoint de bataillon pour l'artillerie, de commandants de compagnie (de peloton), ainsi que de commandants d'unités attachées et de soutien et d'officiers du quartier général du bataillon.
Pour effectuer des reconnaissances, il convient d'élaborer un plan de travail sur le terrain (l'élaboration d'un tel document n'est pas prévue par les textes constitutifs). Il faut y déterminer: le but de l'action, la composition du groupe de reconnaissance, l'uniforme, les véhicules alloués et la voie d'avance (en cas d'avance depuis la profondeur), l'organisation des communications et la protection du groupe de reconnaissance, mesures pour assurer le secret du travail, temps de travail au sol, points de travail , temps de travail sur eux et problèmes résolus, lieu et heure de rencontre avec les commandants des sous-unités interagissant et en direct contact avec l'ennemi, sur quelles questions entendre leurs rapports (informations).
La procédure de reconnaissance, le nombre et le contenu des problèmes à résoudre sont déterminés par le temps dont dispose le commandant. Le commandant d'un bataillon (compagnie) peut conditionnellement diviser le travail au sol lors d'une avance depuis la profondeur en deux étapes: préparation à la reconnaissance et travail avec des subordonnés au sol. Au cours de la première étape, le commandant de bataillon (compagnie) doit prendre les mesures suivantes : arriver à la direction de l'offensive du bataillon (compagnie), établir un contact avec le commandant de la sous-unité en défense dans cette direction et clarifier un certain nombre de questions : les grandes lignes de la ligne de front de la défense ennemie, l'emplacement de ses armes à feu, lesquelles seront détruites pendant la période de préparation du feu à l'offensive, y compris par tir direct, la procédure de passage des véhicules de combat à travers la formation de combat des défenseurs , la procédure d'appui au feu lors du franchissement d'obstacles et de l'attaque de l'ennemi, etc.
Ensuite, le commandant de bataillon (compagnie) "lie" sa décision prise sur la carte au terrain, clarifie (détermine en outre) les points de repère si nécessaire et prépare l'orientation topographique (tactique).
Au cours de la deuxième étape, à l'arrivée à l'heure fixée du groupe de reconnaissance, le commandant accepte le rapport du supérieur, oriente les subordonnés au sol et procède à la reconnaissance, au cours de laquelle il précise :
points de repère, la ligne de front de la défense ennemie, les approches de celle-ci, la présence et la nature des obstacles et des obstacles, les points forts, l'emplacement des armes à feu, en particulier antichar, les réserves, les lignes probables de leur déploiement et la direction des attaques par des hélicoptères de combat, flancs ouverts et brèches, points forts et faibles de la défense ennemie et actions possibles ;
la direction de concentration des efforts principaux, le front, la direction de l'offensive (mouvement) et les missions de combat pour les compagnies (pelotons) et les forces et moyens attachés ; cibles ennemies soumises à des dégâts de feu, y compris au moyen d'un commandant supérieur dans la direction de l'offensive du bataillon (compagnie);
emplacements des éléments de l'ordre de bataille, des postes de commandement et d'observation, des subdivisions (corps) de soutien technique et arrière, les conditions de leur équipement du génie ; positions initiales et d'attente, lignes de transition vers l'attaque, démontage et retrait en toute sécurité ; le nombre de passages dans les obstacles ennemis devant la ligne de front, y compris ceux installés par des systèmes miniers à distance, des emplacements pour équiper les chars de dragueurs de mines à rouleaux et le commandant d'une unité de fusiliers motorisés sur des voitures, ainsi que des emplacements pour les unités de débarquement sur chars et wagons de ramassage; directions des opérations aériennes, ainsi que les lignes d'attaque des hélicoptères de combat.
Lors d'une attaque à partir d'une position de contact direct avec l'ennemi, le commandant d'un bataillon de fusiliers motorisés (compagnie) précise en outre les lieux de passage des chars et leur désignation.
La clarification des itinéraires avancés, des lignes de déploiement, des mesures pour leur préparation, y compris dans l'intérêt de la protection des sous-unités contre les armes de haute précision ennemies, est effectuée au cours du suivi de la reconnaissance et au retour de celle-ci, ou pendant le travail des officiers en tant que partie de groupes de reconnaissance séparés selon le plan du commandant supérieur.
Ordre de marche - construction d'une unité pour le mouvement dans une colonne. Il doit fournir : une vitesse de déplacement élevée ; déploiement rapide dans les formations d'avant-bataille et de combat ; la moindre vulnérabilité aux frappes de tous les types d'armes ennemies; gestion efficace du département.
Ordre d'avant-bataille- construire une unité de mouvement en colonnes, disséquée le long du front et en profondeur. Il devrait permettre : un déploiement rapide en ordre de bataille ; des taux de progression élevés pour surmonter les barrières, les zones de contamination, les zones de destruction, les incendies et les inondations ; la moindre vulnérabilité aux frappes de tous les types d'armes ennemies; gestion efficace du département.
ordre de bataille- la constitution d'une unité de combat. Il doit correspondre à la tâche reçue, au plan de la bataille à venir et assurer : la conduite réussie des combats tant avec l'utilisation d'armes conventionnelles qu'avec l'utilisation d'armes nucléaires et d'autres moyens de destruction ; pleine utilisation des capacités de combat des unités; concentration opportune des efforts dans la direction choisie (dans la région); défaite fiable de l'ennemi sur toute la profondeur de sa formation de combat; utilisation rapide des résultats du feu, de la destruction électronique et nucléaire de l'ennemi et des conditions de terrain favorables; renforcement des efforts pendant la bataille et la mise en œuvre de la manœuvre; la possibilité de repousser les frappes aériennes ennemies, de détruire ses forces de débarquement, ses groupes de sabotage et de reconnaissance et ses formations armées irrégulières ; la moindre vulnérabilité aux frappes de tous les types d'armes ennemies; maintenir une interaction continue et une gestion efficace des unités.
18. Ordre de bataille d'un bataillon (compagnie) peut être composé du premier échelon, du deuxième échelon ou de la réserve interarmes, des sous-unités d'artillerie (subdivisions), des sous-unités et des armes à feu (armes de destruction) restant directement subordonnées au commandant de bataillon (compagnie). Dans une entreprise, un deuxième échelon ou réserve sera généralement créé sur la défensive ou lors de l'exécution de tâches de manière indépendante. En défense, l'ordre de bataille d'un bataillon (compagnie) peut inclure un groupe blindé et des embuscades.
Le premier échelon est conçu pour résoudre les tâches principales, en règle générale, il entre en premier dans Poi. Le premier échelon comprend la plupart des compagnies (pelotons) avec des renforts.
Le deuxième échelon est conçu pour accumuler des efforts pendant la bataille; remplacer ou renforcer les unités du premier échelon qui ont subi des pertes importantes et résoudre d'autres problèmes.
La réserve interarmes est destinée à renforcer les efforts pendant la bataille ou à remplacer les unités du premier ou du deuxième échelon ayant perdu leur capacité de combat, à fournir des flancs et des articulations ; destruction (blocage) des forces de débarquement, des groupes de sabotage et de reconnaissance des formations armées ennemies et irrégulières, ainsi que pour résoudre des tâches soudaines. Il est affecté à la réserve interarmes: dans un bataillon - jusqu'à une compagnie, dans une compagnie - jusqu'à un peloton.
Les unités d'artillerie (unité) sont conçues pour résoudre les problèmes dans l'intérêt des unités de premier échelon et de leur soutien: destruction d'artillerie, de chars et d'autres objets blindés, d'équipements de défense aérienne, d'équipements électroniques, de postes de commandement, de main-d'œuvre, d'armes antichars et autres armes à feu dans les positions, dans les zones de concentration et sur les voies de circulation, la destruction des fortifications, l'éclairage de soutien aux actions des unités la nuit, la mise en place de rideaux aérosols et l'exécution d'autres tâches.
L'unité de lance-grenades est conçue pour infliger des dégâts à la main-d'œuvre ennemie et aux cibles légèrement blindées, couvrir les flancs, les articulations et les lacunes.
L'unité d'armes antichars est conçue pour combattre les chars et autres véhicules blindés de l'ennemi, couvrir les flancs, les articulations et les lacunes.
Une unité de lance-grenades et une unité antichar accomplissent leurs tâches indépendamment ou conjointement (en coopération) avec des unités du premier (deuxième) échelon, une unité de lance-flammes et un groupe blindé.
L'unité de lance-flammes des troupes de radioprotection, de protection chimique et biologique est conçue pour infliger des dégâts à l'ennemi à l'aide de moyens lance-flammes-incendiaires. L'unité de lance-flammes exécute ses tâches en étroite collaboration avec les unités de fusiliers motorisés et d'artillerie.
Pour assurer les actions d'un bataillon (compagnie), des agences de reconnaissance et de sécurité sont créées, des détachements de soutien du trafic, des détachements d'obstacles (groupes) et d'autres formations temporaires peuvent être créés.
19. L'utilisation d'unités de fusiliers et de chars motorisés dans les opérations de combat est organisée et effectuée sur la base de principes généraux de la tactique, qui comprennent : le maintien de leur haut niveau de préparation au combat et à la mobilisation ; activité et décision d'action; l'utilisation coordonnée de toutes les unités, forces et moyens impliqués dans le combat interarmes, en maintenant une interaction continue entre eux; concentration résolue des efforts à un moment décisif dans la direction principale et pour l'accomplissement des tâches les plus importantes; la correspondance des missions de combat des sous-unités avec leurs capacités de combat ; secret et surprise des actions, utilisation de la ruse militaire; manœuvre audacieuse par sous-unités, forces, moyens et feu ; création précoce de réserves, leur utilisation habile et leur restauration en temps opportun; consolidation du succès obtenu ; soutien au combat complet (exécution de la tâche assignée); maintien et restauration rapide de la capacité de combat ; considération constante et utilisation habile du facteur moral et psychologique; une gestion ferme, stable et continue des unités, des forces et des moyens.
Le maintien d'une préparation élevée au combat et à la mobilisation consiste à organiser et à mettre en œuvre un ensemble de mesures visant à maintenir la capacité de l'unité dans toutes les conditions de la situation de manière organisée, en temps opportun, pour effectuer le transfert du temps de paix au temps de guerre, réapprovisionnement, poursuivez la tâche et terminez-la avec succès. Les éléments les plus importants de la préparation au combat et à la mobilisation des sous-unités sont : leur disponibilité constante à mener des opérations de combat ; maintenir les armes et l'équipement militaire prêts à l'emploi (utilisation au combat); la volonté de mener à bien des activités en sous-effectif ; s'assurer qu'ils sont prêts à agir comme prévu ; grande vigilance du personnel.
L'activité et la détermination des actions consistent dans la recherche constante de la défaite complète de l'ennemi, dans la préparation et la capacité des sous-unités à le frapper dans toutes les conditions de la situation, à lui imposer leur volonté, à saisir et à conserver l'initiative .
La décision du commandant d'écraser l'ennemi doit être ferme et menée jusqu'au bout sans hésitation. L'inaction, l'incapacité à utiliser toutes les forces, tous les moyens et toutes les opportunités pour réussir, l'indécision et la passivité mènent à la défaite.
22. L'utilisation coordonnée de toutes les unités, forces et moyens participant au combat interarmes, en maintenant une interaction continue entre eux, consiste à coordonner les actions de tous les participants au combat interarmes avec le feu, les dommages électroniques et nucléaires en termes de tâches, de directions, de lignes, de temps et les méthodes de combat dans l'intérêt d'une mise en œuvre réussie des missions de combat par les unités interarmes.
23. Une concentration décisive des efforts à un moment décisif dans les directions principales et pour l'accomplissement des tâches les plus importantes permet de résister avec succès aux forces ennemies numériquement supérieures et de remporter la victoire sur lui. À cette fin, il est nécessaire d'utiliser la majorité des sous-unités les plus prêtes au combat et les moyens de destruction les plus efficaces sur l'axe principal et de les manœuvrer avec audace.
24. La correspondance des missions de combat des sous-unités avec leurs capacités de combat leur permet de préparer la bataille en temps opportun (achèvement de la tâche assignée), d'achever la tâche assignée à temps.
Ceci est réalisé par une évaluation détaillée de la situation avec une prévision de son évolution pendant la préparation, pendant et après l'exécution de la tâche assignée ; la production des calculs tactiques nécessaires à l'élaboration d'une idée et à la prise de décision ; prise de décision en stricte conformité avec les capacités de tir, de frappe et de manœuvre des unités, forces et moyens subordonnés et soutien global à l'accomplissement de la tâche.
25. La furtivité et la soudaineté des actions, l'utilisation de la ruse militaire (tromperie de l'ennemi) permettent de surprendre l'ennemi, de provoquer la panique, de paralyser son élan offensif et sa volonté de résister, de désorganiser le commandement et le contrôle des troupes et de créer des conditions favorables. conditions de victoire même sur un ennemi supérieur en force.
L'utilisation de la ruse militaire (tromperie de l'ennemi) ne devrait pas permettre la trahison (couvrant les actions des troupes avec le droit à la protection, qui est déterminé par des actes juridiques internationaux signés par la Fédération de Russie).
26. Une manœuvre audacieuse de sous-unités, de forces, de moyens et de tirs permet de prendre et de conserver l'initiative, de contrecarrer les plans de l'ennemi et de combattre avec succès dans n'importe quelle situation.
La manœuvre doit être simple dans son concept et exécutée rapidement, secrètement et soudainement pour l'ennemi. Il devrait être basé sur l'utilisation opportune et la plus complète des résultats de la destruction par le feu (électronique, nucléaire) de l'ennemi.
27.La création précoce de réserves, leur utilisation judicieuse et leur reconstitution rapide permettent de réagir en temps voulu à l'évolution de la situation et de redoubler d'efforts.
La consolidation du succès obtenu vous permet de garder l'initiative tactique et de créer les conditions pour de nouvelles actions.
L'appui au combat global (mise en œuvre de la tâche assignée) consiste en la préparation et la mise en œuvre de mesures visant à maintenir les unités dans un état de préparation au combat élevé, à maintenir leur capacité de combat et à créer des conditions favorables à l'accomplissement des tâches assignées.
Le soutien complet est divisé en combat, moral-psychologique, technique et arrière. Elle s'effectue en continu lors de la préparation et au cours du combat (exécution de la tâche assignée).
30. Le maintien et le rétablissement en temps voulu de l'état de préparation au combat consistent à s'assurer que les sous-unités sont prêtes à mener à bien des missions de combat dans n'importe quelle situation.
L'efficacité au combat est assurée par : la dotation des unités en personnel, en armement et en matériel militaire ; la disponibilité des stocks nécessaires de ressources matérielles ; entraînement au combat et cohérence des unités et des organes de commandement et de contrôle ; qualités organisationnelles de l'état-major de commandement; solidarité, état moral et psychologique élevé, organisation et discipline du personnel; organisation d'une gestion durable et continue ; la capacité de reconstituer rapidement les pertes et de protéger les troupes.
La protection des troupes est organisée et réalisée afin de préserver (maintenir) leur capacité de combat et d'assurer l'accomplissement des tâches assignées en affaiblissant l'impact des armes ennemies, naturelles, artificielles, radio-électroniques, informationnelles, psychologiques et autres sur les unités, postes de commandement et autres objets.
Les principales tâches de protection des troupes sont les suivantes : exclure la surprise des frappes ennemies et l'impact de facteurs dangereux ; identification et élimination des conséquences de l'impact des armes ennemies et des facteurs dangereux.
La restauration rapide de la préparation au combat consiste à amener les sous-unités exposées aux armes ennemies et à d'autres facteurs dangereux dans un état de préparation pour effectuer des missions de combat. La restauration rapide de la capacité de combat comprend : la restauration d'un contrôle altéré ; identification des pertes et clarification des tâches pour les unités qui ont conservé leur capacité de combat ; le repli vers des zones sûres d'unités ayant perdu leur capacité de combat ; la restauration des armes et équipements militaires hors service, la reconstitution du personnel, la fourniture supplémentaire d'armes et d'équipements militaires et d'autre matériel ; développement d'armes et d'équipements militaires laissés sans équipages (équipages); préservation, restauration et maintien d'un état moral et psychologique élevé du personnel. Tout d'abord, la préparation au combat des postes de commandement et de contrôle, des unités qui continuent à effectuer la tâche assignée, ainsi que celles qui ont subi le moins de pertes, sont rétablies.
La considération constante et l'utilisation habile du facteur moral et psychologique sont les conditions les plus importantes pour réussir. Pour ce faire, il faut : connaître et former la stabilité morale et psychologique du personnel, combiner des exigences élevées avec une attention à ses besoins et le souci de fournir tout le nécessaire à la vie et au combat ; étudier systématiquement les qualités morales et psychologiques de l'ennemi, contrecarrer activement son sabotage psychologique et sa propagande.
Un commandement et un contrôle fermes, stables et ininterrompus des sous-unités, des forces et des moyens permettent d'utiliser au maximum leurs capacités de combat. Ceci est réalisé: connaissance constante de la situation, prise de décision en temps opportun et leur mise en œuvre persistante; responsabilité personnelle du commandant pour ses décisions; organiser et assurer le secret du contrôle et la survivabilité des points de contrôle, la présence de communications stables.
3. BASES DU FEU DEFAITE DE L'ENNEMI
33. Engagement de tir de l'ennemi - impact de tir coordonné sur l'ennemi par des forces désignées et des moyens de destruction avec des munitions conventionnelles et incendiaires dans l'intérêt de l'exécution de tâches tactiques et de la réalisation d'objectifs de combat.
Le but de l'engagement de tir est de réduire le potentiel de combat (capacités de combat) des sous-unités ennemies adverses à un niveau qui garantit l'accomplissement des tâches assignées par les sous-unités tout en maintenant leur capacité de combat.
34. L'engagement du feu est organisé par le commandant supérieur et s'effectue en coordination avec les actions des unités selon les périodes d'engagement du feu : sur la défensive- la préparation du feu pour repousser l'offensive ennemie et l'appui feu des troupes en défense ; à l'offensive- la préparation par le feu de l'offensive et l'appui feu des troupes en progression.
La préparation du feu pour repousser une offensive ennemie est effectuée afin de perturber (désorganiser) son avance, son déploiement et sa transition vers l'attaque, infligeant des dégâts aux unités et sous-unités du premier échelon. Elle continue jusqu'à ce que l'ennemi passe à l'attaque.
L'appui-feu des troupes en défense est effectué afin d'infliger un maximum de dégâts à l'ennemi et d'empêcher sa percée dans la profondeur de la défense. Il se poursuit tout au long de la bataille défensive des sous-unités.
Lors de contre-attaques, la défaite par le feu de l'ennemi est effectuée selon les périodes: préparation du feu pour une contre-attaque et appui-feu pour les troupes en contre-attaque.
Des subdivisions (armes à feu) du bataillon peuvent être impliquées dans l'exécution de missions de tir selon le plan du commandant supérieur.
La préparation du feu pour une offensive est effectuée dans le but d'infliger les dégâts spécifiés à l'ennemi et de modifier l'équilibre des forces et des moyens à un niveau qui assure la supériorité nécessaire sur lui. Il commence à l'heure indiquée et se poursuit jusqu'à ce que les unités du premier échelon atteignent la ligne de transition vers l'attaque.
L'appui-feu pour les troupes en progression est effectué afin de maintenir le rapport créé (la supériorité requise) dans les forces et les moyens, d'assurer les taux d'attaque spécifiés, d'empêcher les manœuvres et de restaurer les systèmes de tir et de contrôle brisés de l'ennemi. Il commence par l'arrivée des sous-unités sur la ligne de transition vers l'attaque sur un signal du commandant supérieur et se déroule sur toute la profondeur de la mission de combat.
Lorsqu'il repousse les contre-attaques ennemies, sa défaite par le feu est effectuée en fonction des périodes de défaite par le feu de l'ennemi en défense.
35. Afin d'augmenter l'efficacité de frapper l'ennemi avec le feu au combat, un système de tir est créé dans un bataillon (compagnie), qui fait partie intégrante du système de tir ennemi d'un commandant supérieur et comprend: le feu de l'artillerie , chars, véhicules de combat d'infanterie, véhicules blindés de transport de troupes, systèmes de missiles antichars, lance-grenades, armes légères, ainsi que l'utilisation de lance-flammes et de moyens incendiaires. Le système d'incendie du bataillon peut inclure des frappes aériennes au sein de la ressource de vol assignée.
Le système de tir d'un bataillon (compagnie) est organisé en stricte conformité avec le système de destruction par le feu du commandant supérieur, en étroite coopération avec la destruction électronique, le système d'obstacles techniques et résout les tâches suivantes: vaincre les unités de mortier, les éléments du système de contrôle des troupes et des armes de l'infanterie motorisée, des unités de chars du premier échelon et d'autres objets ennemis.
36. Lors de l'exécution de tâches de destruction par le feu, l'artillerie utilise les types de tir suivants: tir sur une cible distincte - tir d'une batterie, d'un peloton ou d'un canon (mortier, artillerie, système de missiles antichars), mené indépendamment de positions de tir fermées ou tir direct; tir concentré - tir tiré simultanément par plusieurs bataillons d'artillerie (batteries) sur une cible;
feu de barrage fixe - un rideau de feu continu créé sur une (feu de barrage fixe unique) ou simultanément sur plusieurs lignes (feu de barrage fixe profond) devant le front de l'ennemi attaquant (contre-attaquant);
barrage mobile - un écran de tir continu créé sur une (barrage mobile simple) ou simultanément sur deux (barrage mobile double) lignes sur le chemin des chars ennemis (véhicules de combat d'infanterie, véhicules blindés de transport de troupes) et transféré séquentiellement vers d'autres lignes désignées à leur sortie le gros des chars d'attaque (contre-attaque) (véhicules de combat d'infanterie, véhicules blindés de transport de troupes) de la zone de tir;
concentration successive de tir - tir concentré sur des cibles situées sur la même ligne devant le front et sur les flancs de leurs troupes attaquantes, successivement transférées en profondeur au fur et à mesure de leur progression. Il peut être simple, double et triple (lorsque le tir est tiré simultanément sur des cibles, respectivement, sur une, deux et trois lignes).
37. Lors de l'exécution de tâches de destruction par le feu dans l'intérêt des unités interarmes, l'aviation inflige des frappes groupées et individuelles.
Une frappe aérienne de groupe est menée par une unité (sous-unité, groupe d'aéronefs) contre une ou plusieurs cibles terrestres (mer) ennemies dans une zone limitée.
Une frappe aérienne unique est menée par un seul avion (un groupe d'avions), en règle générale, contre un objet.
Prendre la décision du commandant de bataillon de passer à l'offensive contre l'ennemi en mouvement en défense
1. Comprendre la tâche, évaluer la situation
a) Clarification de la tâche reçue
Lors de la clarification de la tâche reçue, le commandant de bataillon doit comprendre :
le but des actions à venir ;
le plan du commandant supérieur (en particulier la méthode pour vaincre l'ennemi);
tâche, place dans l'ordre de bataille et rôle du bataillon dans la bataille;
tâches des voisins et procédure d'organisation de l'interaction avec eux;
temps de préparation des tâches.
Objectif des actions à venir
Les actions à venir de la 8e brigade ont pour but de préparer et de mener une offensive afin de vaincre l'ennemi dans la zone VITINO (7144), montagne MAKHOVA (7743) et de capturer la ligne DURDINO. BOGUCHEVSK.
Le but des actions à venir du 1 OMB est de préparer et de mener une offensive afin de vaincre l'ennemi dans la zone forestière (74435), haute. Sans nom (74464), haut. 168 (7543) et capturant la limite du Mont CASINO (7448), butte (75473).
2. Le plan de bataille du commandant de brigade, en particulier l'ordre et les méthodes pour vaincre l'ennemi
Le plan de bataille du commandant de brigade est le suivant: infliger le coup principal en direction de SMOLYAN (7543), MOKSHAN (7549), utiliser les résultats des dégâts de feu ennemis, des frappes aériennes, pour supprimer et détruire la main-d'œuvre et la puissance de feu ennemies dans points forts aux hauteurs 143, 142, 168, 158 ; artillerie en positions de tir et réserves dans la zone de haute. 106, avec une attaque en mouvement, terminez la destruction des unités ennemies dans la zone de haute. 143 (7243), montagne MAKHOVA, vys. 158 (7446) et continuer à avancer en direction de MOKSHAN, BOGUSHEVSK. Dans l'intérêt de 1 omb dans le sens offensif, il est prévu de toucher : une batterie d'artillerie SG de 155 mm dans la zone de la lisière de la forêt (75478), une compagnie minière dans la zone du ruisseau (74459), une véhicule blindé de transport de troupes à l'orée de la forêt (75458), effectifs et puissance de feu dans le VOP dans les zones avec centres: forêt (74435), forêt (74433), haute. 168 (75432), haut. 158 (74469).
Ainsi, les objets à détruire par les armes à feu du bataillon et de l'infanterie seront le KNP des compagnies, pelotons, infanterie, chars et PTS de l'ennemi, ainsi que les armes du VTO identifiées lors de la bataille.
3. Tâche, place dans l'ordre de bataille et rôle du bataillon dans la bataille
1 omb du sadn avance dans le premier échelon de la brigade, en coopération avec 1/3 otb et 3/2 omb, attaque en mouvement à pied, détruit l'ennemi dans le secteur de la route (74435), haut . 168 (75432), virage (74459) et à "H" + 1.00 le virage (74458) prend possession de la frontière, élev. 129 (75451). À l'avenir, développant l'offensive en coopération avec 2 bombes, il détruit l'ennemi dans la zone de l'ouest. lisière de forêt (74455), semis. lisière de forêt (75461), en hauteur. Nameless (74464), reflète la contre-attaque des réserves de la brigade et par "H" + 2.00 prend possession de la ligne haute. 175 (7448), monticule (75473), continue par la suite d'avancer en direction d'el. 158 (74481), MOKSHAN (75495).
4. Tâches des voisins et procédure d'organisation de l'interaction avec eux
En contact direct avec l'ennemi, 2 OMB 3 OMB défend.
A droite, la 3ème brigade de la 10ème Ombre avance en direction de PONINO (7340), en hauteur. 143 (7343), BABYKINO (7348), détruit les effectifs et la puissance de feu de l'ennemi dans le VITINO, UHVALA, haut. 167 à "Ch" +1.00 s'empare de la frontière du nord. lisière de la forêt (72459), buissons (73452), plus loin, à "H" + 2,00 capture la ligne KOLOVO (7247), haute. 175 et continue d'avancer en direction de BABYKONO, KOSHARKA.
Ligne de délimitation avec elle : bifurcation de la route (74366), lisière du bosquet (74386), ruisseau (74417), buissons (74435), (suit.) virage de la route (74456), haut. 175 (74475), (revendication) élevé. 156 (74517).
De la gauche, 2 ombs avancent en direction de SIDAOVO (7640), elev. 183 (7642), BEREZDOG (7645), élev. 117 (7746), PLOTOVO (7750) et à "H" +1.00 prend possession de la marque frontière. 129 (7645), montagne DINSKAYA (7844), plus loin, à "Ch" +2.00, la ligne de la lisière de la forêt (76475), la route (77472) capture. La direction de la poursuite de l'offensive est PLOTOV.
La ligne de démarcation avec elle: la ville de BEREZOVAYA (7637), (demande.) Carrefour (76417), elev. 168 (7643), réf. 129 (75451), monticule (75463).
Par conséquent, lors de la détermination de l'ordre d'interaction avec les voisins, il est nécessaire:
convenir de la procédure pour engager le feu avec l'ennemi et faire passer les sous-unités du bataillon à travers les formations de combat des compagnies en défense ;
coordonner les actions avec les voisins pour détruire l'ennemi dans les points forts en première position, lors d'une bataille dans la profondeur de la défense, notamment pour détruire le PTS de l'ennemi et repousser ses contre-attaques.
Temps de préparation des tâches.
Préparation à l'offensive 7,00 7,04, c'est-à-dire il y a environ 22 heures pour préparer l'offensive, incl. heures de clarté vers 13h00.
Lors de la clarification de la tâche, le commandant de bataillon tire des conclusions :
dans quelle direction concentrer les efforts principaux;
où et dans quel ordre vaincre l'ennemi;
comment construire un ordre de bataille ;
dans quelle mesure les tâches des voisins contribuent à l'accomplissement de la mission de combat par le bataillon.
Après avoir clarifié la tâche, le commandant du 1 OMB a tiré les conclusions suivantes (option):
Il convient de concentrer l'essentiel des efforts du bataillon dans l'offensive en direction de l'elev. 142 (7543), MOKSHAN (7549).
La défaite de l'ennemi est plus rapide à effectuer séquentiellement:
les principales forces du bataillon pour détruire l'ennemi dans des points forts dans des zones avec des centres forestiers (74434) (Ts 111), hangar (75432) (Ts 112), élevé. 158 (74469), pour repousser la contre-attaque de la réserve du bataillon : à l'avenir, en amenant le deuxième échelon au combat, anéantissez l'ennemi en mouvement dans la zone de haute. 158 (7446); haut 158 (7448); coin de forêt (75461);
dans le cadre de l'exécution des tâches immédiates et futures, soyez prêt à repousser une contre-attaque des réserves de la brigade avec une force allant jusqu'à des véhicules blindés de transport de troupes des directions de BEREZDOG (7645), SMOLYANY (7543) et KOLOVO (7247), haute . 142 (7543);
par la suite, continuer à avancer en direction de l'élévation 158 (7448), BOGUSHEVSK, en détruisant les unités ennemies en retraite.
L'ordre de combat du bataillon à l'offensive devrait être construit en deux échelons. Les actions offensives des sous-unités des unités voisines - 3 bataillons, 2 OMB contribueront au succès de la mission de combat du bataillon. Dans le même temps, une attention particulière doit être accordée à l'organisation de l'interaction avec le voisin de gauche - 2 ombs dans la bataille pour maîtriser la première position et repousser les contre-attaques des réserves de la brigade ennemie.
De retour du poste de commandement de la brigade dans la zone où se trouvait le bataillon, le commandant du bataillon a déterminé les mesures à prendre immédiatement afin de préparer rapidement les unités du bataillon à accomplir la tâche reçue. Il a également décidé, dès son retour, de calculer le temps et de familiariser le NSH et les adjoints avec la tâche reçue et de donner des instructions sur la préparation du bataillon pour la tâche à venir, sur l'organisation de la reconnaissance, sur le temps et la procédure de travail sur le terrain.
b) Détermination des mesures prioritaires à prendre immédiatement pour la préparation la plus rapide des unités à la mise en œuvre de la tâche reçue (option):
renforcer la protection du PNK, les voies de circulation, la protection directe dans la zone initiale, nommer le MSO et clarifier sa tâche de protection du commandant de bataillon lors des mouvements ;
orienter les adjoints et les commandants d'unités sur la tâche reçue ;
clarifier la procédure de réapprovisionnement des ressources matérielles dépensées et réapprovisionner à partir du stock avant 21h00 06.04;
organiser des loisirs pour le personnel, principalement pour les chauffeurs et les chauffeurs;
avant 08.30 06.04 pour organiser l'emplacement de l'arrivée de la société de citernes ;
organiser la collecte d'informations sur l'ennemi;
pour travailler sur le terrain, impliquez ZKB, NSh, 3 CT, commandants de compagnie, batteries de mortier, gardes et pelotons anti-aériens. Départ pour le travail sur le terrain - 12h00 6h04 du bataillon KNP.
c) production du chronométrage :
Tâche reçue à 6.30 6.04.
Préparation à l'offensive 7.00 7.04.
Il reste environ 22 heures pour préparer l'offensive ; dont environ 13 heures de lumière du jour et 9 heures d'obscurité. Dans le même temps, 1,5 heure de clarté (de 12h00 à 13h30 sera consacrée à la participation aux travaux sur le terrain effectués par le commandant de brigade, et 30 minutes pour rendre compte de la décision (de 9h00 à 9h30).
Temps de distribution :
1.Clarification de la tâche reçue (avec NSh) - 6.30-6.40 6.04. 2.Détermination des mesures à prendre immédiatement pour la préparation la plus rapide des unités à la mise en œuvre de la tâche reçue - 6.40-6.45 6.04. .Production du calcul du temps - 7.15-7.20 6.04. .Orientation des adjoints, commandants d'unité sur les actions à venir - 6.50-7.00 6.04 .Donner des instructions au NS sur la préparation des unités pour l'exécution d'une mission de combat, sur l'organisation de la reconnaissance, sur le temps et la procédure de travail sur le terrain - 7.00-7.10. .Bilan de la situation - 7h25-7h50 6.04. .Prendre une décision - 7.50-8.20 6.04. .Rapport de la décision au commandant de brigade - 9h00-9h30 6.04. .Apporter la décision aux commandants adjoints de bataillon et aux commandants de sous-unité et donner des instructions sur le soutien au combat global, la gestion et le travail moral et psychologique - 9.50-10.15 6.04. .Départ pour reconnaissance 10.30-11.50 6.04. .Participation au travail sur le terrain, effectué par le commandant de brigade, émission d'ordres de combat et d'instructions au commandant de brigade 12h00-13h30 6.04. .Effectuer des reconnaissances avec les commandants d'unité, donner des ordres de combat et organiser l'interaction 14.00-16.00 6.04. .Clarification de l'interaction avec le commandant de la 2ème ombr 3ème ombr - 16.00-16.50 6.04. .Clarification de l'interaction avec le commandant de la 3e brigade de la 10e brigade et le commandant de la 1re brigade - 17.0018.00 6.04. .Clarification de l'interaction avec le commandant de la 2e OMB et de la 3e MSR et assistance aux commandants de compagnie dans l'organisation des combats au sol - 18h00-18h20 6.04. Retour à la zone de départ à 21.00 07.04. À 3 h 00 7 h 04, faites rapport au commandant de la brigade sur l'état de préparation du bataillon pour l'offensive. Reconnaissance de l'itinéraire avancé et des lignes de déploiement sous la direction du chef d'état-major - 12h00-14h00. Participation au travail sur le terrain, effectué par le commandant de bataillon - 14h00-16h00. Effectuer des reconnaissances avec les commandants de peloton, définir des missions de combat et organiser l'interaction - 16h00-20h00. Après avoir donné des instructions du chef d'état-major, le commandant du bataillon a commencé à évaluer la situation. Conclusions de l'évaluation de la situation : a) Conclusions de l'évaluation de l'adversaire. "Le commandant de bataillon doit étudier la composition, la position, l'état, le degré de protection, les itinéraires possibles des lignes d'avance et de déploiement, le système de tir et d'obstacles, les forces et les faiblesses de l'ennemi et la nature possible de ses actions." Dans les conclusions de l'évaluation de l'ennemi, le commandant de bataillon détermine (précise): moyens de vaincre l'ennemi; comment construire un ordre de bataille ; tâches des unités régulières, attachées et de soutien ; les principaux enjeux de l'interaction dans l'exécution des missions de combat ; missions de renseignement. Les conclusions de l'évaluation de l'adversaire peuvent être les suivantes (option): La construction de l'ordre de bataille, l'emplacement des armes à feu et la nature de l'équipement du génie de la zone permettent de supposer que le BTGr concentrera ses principaux efforts sur la tenue de la zone haute. 143 (7243), haut. 168 (7543), haut. 158 (7446). Compte tenu des dégâts de feu de l'ennemi, les principaux efforts du bataillon dans l'offensive devraient être concentrés sur la direction du mont ROZOVKA (7541), hauteur. 142 (7543), MOKSHAN (7549). La destruction de l'ennemi est la plus opportune à effectuer de manière séquentielle: au début, avec les forces principales du bataillon, battez les unités ennemies dans les places fortes avec les centres de la forêt (74434), le hangar (75432) et dans le zone de hauteur. 158 (74469) bataillon de réserve; à l'avenir, en introduisant le deuxième échelon dans la bataille en mouvement, détruisez l'ennemi dans la zone de haut. 158 (7446), haut. 158 (7448), coin de forêt (75461). Au cours de l'exécution des tâches immédiates et futures, soyez prêt à repousser les réserves de brigade avec une force jusqu'à un bataillon de la direction de KOLOVO, SMOLYANY. Par la suite, continuez d'avancer en direction de l'élév. 158, MOKSHAN, BOGUSHEVSK détruisant les unités ennemies en retraite. Compte tenu de la formation de la défense des véhicules blindés de transport de troupes ennemis, l'ordre de bataille de 1 OMB devrait être construit en deux échelons. Les tâches des compagnies du premier échelon peuvent être: pour la compagnie du flanc droit - la destruction de l'ennemi dans la zone forestière (74435), elev. 142 (7543), haut. Sans nom (74449) et prise de possession du coin frontalier de la forêt (74446), ruisseau (74442) ; pour la compagnie du flanc gauche - la destruction de l'ennemi dans les bastions de la région de SMOLYAN et la capture du ruisseau frontalier (demande.) (74442), coin de la forêt (75441); pour la compagnie du deuxième échelon - être prêt à entrer en bataille depuis la ligne du ruisseau (74468), route de campagne (75468), pour développer l'offensive et repousser d'éventuelles contre-attaques ennemies; la batterie d'infanterie et de mortiers doit être prête pendant la période de préparation du feu et d'appui-feu de l'attaque pour supprimer les effectifs et la puissance de feu de l'ennemi à la bifurcation de la route en hauteur. 142, sans nom, vys. 168, vaincre l'ennemi contre-attaquant et soutenir l'entrée en bataille du deuxième échelon et sécuriser les flancs du bataillon ; la tâche des gardes sera de supprimer l'infanterie ennemie; la tâche du PTV sera engagée dans la destruction des objets blindés ennemis lors de l'attaque et lors de la répulsion des contre-attaques. Lors de l'organisation de l'interaction pour la période d'accomplissement de la tâche immédiate, concentrez-vous sur les actions des sous-unités en utilisant les résultats de l'engagement du feu ennemi dans la forêt VOP (74435), elev. 142 (7543), afin de développer une offensive en profondeur et de capturer un point fort dans la zone du virage de la route, coordonner les actions des unités du bataillon avec des tirs d'artillerie lors de la capture d'un point fort dans la zone de la route, coordonner les efforts avec un voisin de droite et l'artillerie pour repousser une contre-attaque des réserves du bataillon ennemi. Lors de l'organisation de l'interaction pour la période d'accomplissement d'une tâche supplémentaire, prévoir la coordination des actions des unités du premier échelon et de l'artillerie, ainsi que des voisins lors de l'entrée au combat du deuxième échelon du bataillon, en capturant des bastions dans la zone de hauteur. 158 (7446), haut. 158 (7448), coin de la forêt (75461) et repoussant la contre-attaque des réserves de brigade de la direction de KOLOVO, SMOLYANY. Au cours de l'offensive, reconnaissance en temps opportun pour établir la présence et les forces de l'ennemi dans la zone de haute. 158 (7446), 158 (7448), coin de forêt (75461) ; lieux de barrières techniques et possibilité de les contourner; forces, composition et direction des actions des réserves ennemies. b) les conclusions de l'évaluation de la composition, de la position, de l'état, des capacités, de la sécurité et de la sécurité de leurs troupes. Le but de l'évaluation de ses propres troupes est d'analyser la situation, l'état et la sécurité de leurs troupes, de déterminer les capacités du bataillon à accomplir la tâche et de décrire les mesures qui doivent être prises pour restaurer leur capacité de combat et leur utilisation efficace. Dans les conclusions de l'évaluation de ses troupes, le chef de bataillon détermine : la formation d'un ordre de bataille, quelles unités doivent être utilisées dans le sens de la concentration des efforts principaux, la composition des premier et deuxième échelons (réserve); l'utilisation et la distribution d'autres forces et moyens selon les éléments de l'ordre de bataille ; missions de combat des unités ; la procédure d'avancement, la conduite d'une manœuvre par les forces et les moyens ; mesures de dotation des lotissements en moyens matériels (dimensions et durées) et de remise en état des équipements. Sur la base de l'évaluation des troupes ennemies et amies, l'état des forces et des moyens des parties est calculé. Les conclusions de l'évaluation de ses propres troupes peuvent être les suivantes (option): Construisez un ordre de bataille en deux échelons, ayant au premier échelon 1,2 mcp, tr; au deuxième échelon - 3 msr. Dans le même temps, 2 msr doivent être utilisés dans le sens de la concentration des efforts principaux. 2 msr donner tr (sans tv). Renforcez 1 MSR avec un peloton de lance-grenades. Minbatr, anti-char, ingénieur-sapeur, pelotons anti-aériens à laisser à leur disposition. Pour l'appui-feu des compagnies de fusiliers motorisés, allouez: 1 MSR - batr et 2 MSR - 2 batr sadn. Les tâches de combat des unités seront les suivantes : MSR avec TV, peloton de lance-grenades, en coopération avec 2 MSR, détruisez la puissance de feu et les effectifs ennemis au point fort avec le centre du ruisseau (74434) et prenez le contrôle du coin forestier (74446), du ruisseau (74442), la direction du prolongement de la route du domaine offensif (74449), bocage (74459). Prend en charge 1 batterie triste. A la ligne de transition vers l'attaque - 200 m au sud. haut 157, bifurcation - 1 msr va à "H" -0,05 le long de la route carrefour, hangar, élev. 157. msr avec tr (sans TV), en coopération avec 3 msr 2 omb attaque en mouvement à pied, détruit la puissance de feu et les effectifs de l'ennemi dans le bastion SMOLYAN et capture la frontière (revendication.) Field road (75446), coin du forêt (75441); la direction de la poursuite de l'offensive est un bâtiment séparé (75434), une ligne électrique (75454). Prend en charge 2 piles. Au tournant de la transition vers l'attaque - une route de campagne (75425), la lisière de la forêt (75422) 2 MSR passe à "H" - 0,05 le long de la route vers le sud. env. VEROVO, semer. pentes élevées ROZOVKA, coin de forêt (75429). msr - deuxième échelon ; avance pendant 2 ms en vue d'entrer en bataille depuis la ligne du ruisseau (74468), route de campagne (75468) pour développer l'offensive et repousser d'éventuelles contre-attaques ennemies ; le fantassin participe à l'exécution des missions de tir déterminées par le chef de corps (tir dans deux secteurs lors de la préparation feu de l'attaque Ts 204, 104) pendant la période d'appui feu de l'attaque par la méthode OSP unique à la profondeur de défense du bataillon du premier échelon sur trois lignes n° 1 "WOLF", n° 2 "TIGER", n° 3 "LEV" ; le minbatr participe à l'exécution des missions de tir déterminées par le commandant supérieur (tir sur deux secteurs du SO (Ts n° A 11, A 12) en participation au PSO ; sous l'autorité du JOC selon la décision du combo-1 ; tâches ptv, gv - comme déterminé dans les conclusions de l'évaluation de l'ennemi. Pour les faire avancer de la zone initiale à la ligne de déploiement dans les colonnes de compagnie, construisez une colonne de bataillon : une escouade sentinelle du 2 MSR ; quartier général du bataillon, ISV, 2 MSR avec tr (sans TV), 1 MSR avec TV, Guards, PTV, 3 MSR, arrière du bataillon, court-circuit. Sur la base des instructions des commandants, le retrait de la zone initiale de l'APR, il est nécessaire de reconnaître soigneusement les voies d'avance. La sortie de la compagnie du deuxième échelon vers la ligne d'entrée en bataille s'effectue en colonnes de peloton. Le mouvement du sadn attaché est effectué au commandement du commandant de bataillon. À 22h00, reconstituez les stocks de carburant, de lubrifiants et de nourriture à la norme. Réparations courantes à effectuer par les équipages et l'OMC jusqu'à 22h00. RELATION POSSIBLE DES FORCES ET DES EQUIPEMENTS DEVANT LE FRONT OFFENSIF DU 1 OMB Forces et moyensTroupes propresEnemy Ratio QuantitéTotal b / puissance. 1120 mm M 122 mm SG 152 mm SG8 18 18106,6 mm SG 155 mm SG PTS Incl. BMP-2 (PTV) "Fagot" ATGM "Dragon" 9 3 6 3,57 11 5 6 4,66 44 91 16,5 12,49 22,32 3,571 3 9 12 11 4,8 5,49 4,74 4,662:1 3,3:1 2,55:1 3,66:1 3:1,2 3:1,2 , 3:1 2.3:1 4.7:1 1:1.3 Total b/potentiel54.8819.632.9:1 c) Conclusions de l'évaluation de la composition, de la position, de la nature des actions des voisins et des conditions d'interaction avec eux. Dans les conclusions, le commandant de bataillon détermine (précise) : le degré d'influence des voisins sur l'exécution d'une mission de combat par un bataillon ; où, compte tenu de la direction des attaques des voisins, il convient de concentrer les efforts principaux ; avec lequel des voisins, quand et comment interagir le plus étroitement et sur quelles lignes (tâches); quelles mesures faut-il prendre pour sécuriser les flancs ; quel type de manœuvre, au moyen de forces et de moyens, faut-il envisager pour exploiter le succès éventuel des voisins ; leurs responsabilités envers les voisins. Les conclusions de l'évaluation de la composition, de la position, de la nature des actions des voisins peuvent être les suivantes (option): Une attaque réussie et le développement de l'offensive des unités et sous-unités voisines affecteront directement l'exécution de la mission de combat par le bataillon. Compte tenu de la direction de l'attaque principale de la brigade et de la direction de concentration des efforts principaux des unités voisines, il convient de concentrer les efforts principaux sur le flanc gauche du bataillon en direction de Smolyan, Mokshan. Lors de l'exécution de la tâche immédiate, l'interaction la plus proche dans la maîtrise d'un point fort à haut. 129 (7545), avoir 2 omb avec 3 msr, et lors de la maîtrise des bastions dans la zone de haut. 158 (7446) - de tr 3 reb. En cas de contre-attaque des réserves de brigade depuis la direction de KOLOVO, SMOLYANS, prévoir des actions conjointes avec la tr 3 brigade pour repousser l'ennemi. Comb-1, responsable de la jonction avec le voisin de droite, pour assurer la jonction, il faut prévoir pour la ligne de déploiement de la défense anti-aérienne, la manœuvre du peloton de flanc droit du 1 msr, feu concentré (NZO) minbatr. Pour assurer un joint avec un voisin de gauche, préparer un feu 2 art. batr. sadn, ligne de déploiement de la défense anti-aérienne, manœuvre du peloton de flanc gauche du 2e MSR. 1.En cas de succès des voisins, il est nécessaire d'infliger une défaite par le feu à l'ennemi, en utilisant le feu de flanc des unités voisines avec une attaque en mouvement, achever la destruction de l'ennemi; d) Conclusions de l'évaluation de la nature du terrain. Dans les conclusions, le chef de bataillon détermine (précise) ; où concentrer les principaux efforts; cibles ennemies à détruire par des tirs d'artillerie et de mortier ; itinéraires avancés, lignes de déploiement, passage à l'attaque, débarquement ; emplacements pour équiper les réservoirs de chaluts; lignes pour entrer dans le deuxième échelon (réserve) au combat; lieu du PNK, sens du mouvement ; directions probables de l'avancée des réserves ennemies. Lignes possibles de leur déploiement et passage à une contre-attaque ; des lignes pratiques pour repousser les contre-attaques ennemies et une direction d'action pour leur défaite; emplacements pour les unités de soutien logistique et technique. Les conclusions de l'évaluation de la nature du terrain peuvent être les suivantes : Maîtrise du haut avec élév. 142 brisera la stabilité du BTGr. Compte tenu de la puissante préparation de feu de l'attaque, de la suppression de l'ennemi à la hauteur indiquée, il convient de concentrer les efforts de tir du bataillon en direction de SMOLYANA, hauteur. 158 (7448). Pendant la période de préparation du feu pour une attaque, il est opportun de prévoir la suppression du PNK d'une compagnie et de pelotons ennemis, ainsi que des armes à feu et des effectifs ennemis, par le feu d'une batterie d'infanterie et de mortier attachée. Pendant la période d'appui-feu pour l'attaque, supprimez l'ennemi à haute altitude. Sans nom, près du coin de la forêt, monticule, chemin de campagne; dans la zone du ruisseau, un virage sur la route, en utilisant la méthode PSO unique sur trois lignes selon le plan du commandant supérieur, et également pour prévoir la réflexion d'une éventuelle contre-attaque ennemie à cet effet , prévoir SO, NZO pour le jardin attenant. 3.Les missions de combat des compagnies peuvent être les suivantes : 1 MSR - destruction des armes à feu et des effectifs de l'ennemi dans un point fort avec un ruisseau au centre (74434) et capture de la lisière d'un coin de forêt, un ruisseau; la direction de la poursuite de la route de campagne offensive, bosquet; 2 msr - destruction de l'ennemi dans un point fort en hauteur. 142 et maîtrise de la frontière (claim.) chemin de campagne, coin de forêt ; la direction de la poursuite de l'offensive est un bâtiment séparé, une ligne électrique; 3 MSR, avançant au deuxième échelon, la destruction de l'ennemi dans un point fort en hauteur. 158 et maîtrisant la route du champ frontalier (74474), haut. 106 (7547); la direction de la poursuite de l'élév offensive. 158, MOKSHAN. Route de départ : LYKOVO, REZDOVO, basse-cour (74389) ; ligne de déploiement dans les colonnes de compagnie - route de campagne (74386), haute. 183 ; ligne de déploiement dans les colonnes de peloton - otd. bâtiment (74418), route (75411); ligne de transition vers l'attaque : 1 msr - 200 m sud. haut 157, embranchement, 2e MSR - chemin de campagne, lisière de forêt ; ligne de démontage le long de la ligne 200 m ouest. routes. Endroits pour équiper les réservoirs de chaluts - à l'est. lisière de la forêt "occidentale". La ligne d'entrée du deuxième échelon dans la bataille est un ruisseau, une route de campagne. KNP ont à une altitude de 1 km app. SMOLYANS, en avançant en tête de colonne du bataillon, lors de la bataille du 2 MSR. Les directions probables de l'avancée des réserves ennemies, les lignes possibles de leur déploiement et la transition vers les contre-attaques - telles que déterminées dans les conclusions de l'évaluation de l'ennemi. Il est plus opportun de repousser les contre-attaques ennemies par le feu d'un endroit d'une ligne avantageuse : le bosquet de Kruglaya, une ferme ; falaise, bâtiment indépendant. Placer les unités arrière : PTN - en haut. ROSOVKA ; REG et MPB - dans le bocage du sud. ROZOVKA ; le reste des unités arrière dans le bosquet à l'intersection de la route de campagne avec la ligne électrique ; e) Conclusions de l'évaluation de la situation du RCB. Dans les conclusions de l'évaluation du RCBO, le commandant de bataillon détermine : le degré d'influence de la situation NBC sur l'exécution d'une mission de combat; direction de concentration des efforts principaux; construire une formation de combat, des lignes de déploiement ; la nature et la direction de la manœuvre ; forces et moyens de reconnaissance (RHBR) ; des mesures pour éliminer les conséquences et restaurer la capacité de combat; la procédure d'équipement des unités en équipements de protection. Les conclusions de l'évaluation de la situation du RCB peuvent être les suivantes (option) : L'utilisation d'armes de destruction massive par l'ennemi entraînera la perte de capacité de combat du bataillon. La direction de la concentration des efforts de tir dans l'offensive, la formation de la formation de combat, les lignes de déploiement, le RPA, la nature et la direction de la manœuvre, ainsi que dans les conclusions de l'évaluation des troupes et du terrain amis. Une reconnaissance radiologique, chimique et bactériologique doit être effectuée au KNP du bataillon RHR et dans chaque sous-unité - par une escouade de fusiliers motorisés spécialement formée. Notification du personnel du bataillon pour effectuer les signaux établis. .Les zones d'infection, s'il est impossible de les contourner, doivent être surmontées à une vitesse accrue. Le contrôle dosimétrique dans les lotissements doit être effectué après la sortie des zones contaminées. Pour effectuer un traitement spécial partiel et complet par moi-même et par des moyens à ma discrétion. À 18h00 06.04, tout le personnel recevra des trousses de premiers soins AI-1, des trousses antichimiques individuelles IPP-8 et des antibiotiques. f) Conclusions de l'évaluation de l'état du temps, de la période de l'année et du jour. L'état de la météo, le moment de l'année et le jour sont évalués en fonction de leur influence sur l'utilisation de l'OMC, des armes conventionnelles et des équipements militaires, ainsi que sur l'utilisation par les troupes de ces conditions pour des actions pendant la bataille. Dans les conclusions, le commandant détermine : comment l'état du temps, la période de l'année et la journée peuvent affecter le moment de la transition vers l'offensive, le choix de la direction de concentration des efforts de tir, les lignes de déploiement ; comment construire au mieux une formation de combat en tenant compte de ce facteur ; sélectionne le mode d'action optimal pour les sous-unités, dont l'utilisation dépend dans la plus grande mesure de ces conditions. La question : "Élaboration et justification de la décision, son inscription sur la carte de travail." La décision du commandant de bataillon repose uniquement sur la compréhension de la tâche reçue et l'évaluation de la situation. Dans la décision, il définit : 1.projet de bataille. 2.Tâches de combat pour les unités. .principaux problèmes d'interaction. .Organisation de gestion. La décision peut définir des tâches par types d'accompagnement et de travail moral et psychologique. La base de la décision est le concept de la bataille, qui détermine: direction de concentration des efforts principaux; moyens de vaincre l'ennemi (quel ennemi, où, dans quel ordre et comment le vaincre, indiquant l'ordre de sa destruction par le feu des chars, des véhicules de combat d'infanterie, d'autres moyens réguliers et attachés, des mesures de déception, ainsi que l'ordre de actions des unités); ordre de bataille du bataillon. De plus, en fonction des conditions de passage à l'offensive, le commandant de bataillon détermine (si elles ne sont pas indiquées par le commandant supérieur) les zones (positions) de départ et d'attente, la ligne de départ, les lignes de déploiement, la ligne de transition vers l'attaque et les voies d'avance ; lorsqu'un bataillon d'infanterie avance - sites d'atterrissage sur chars. Au cours du travail effectué, la solution à l'offensive peut être la suivante: Les principaux efforts devraient être concentrés en direction de SMOLYAN (7543), MOKSHAN (7549). Utilisant les résultats des frappes aériennes et des tirs d'artillerie, attaque en mouvement à pied par deux compagnies de fusiliers motorisés renforcés pour détruire les unités en défense des véhicules blindés de transport de troupes ennemis dans la zone forestière (74435), haut. 158 (7446), haut. 168 (7543) et à "Ch" +1 pour s'emparer de la frontière du sud. bord du bosquet (74455), élev. 129 (7545) en accomplissant la tâche suivante ; à l'avenir, l'introduction du deuxième échelon dans la bataille - 3 msr du virage du ruisseau (74468), route de campagne (75468), développe le succès en direction du carrefour, haut. 158 et en coopération avec le 3e bataillon, 2 OMB, anéantir l'ennemi dans le secteur de la lisière de la forêt (74465), en altitude. 158 (7448), clairière (7546) et à "H" + 2.00 pour s'emparer de la ligne de montagne CASINO (7447), butte (75473), par la suite, poursuivre l'offensive en direction de la marque. 158 (7448), MOKSHAN, BOGUCHEVSK. L'ordre de défaite de l'ennemi: détruire les chars nouvellement identifiés et les autres cibles blindées de l'ennemi, ainsi que ses armes antichars, avec le feu des chars tr 3 otb, des véhicules de combat d'infanterie ; en cas de contre-attaque par des forces ennemies supérieures, les tr, BMP-1 et 2 msr, ptv occupent des lignes de tir avantageuses, repoussent la contre-attaque ennemie et continuent d'accomplir la tâche assignée. La contre-attaque de l'ennemi par des forces égales ou inférieures des unités du bataillon se traduit par une attaque rapide ; pendant l'offensive, détruire les objets blindés ennemis identifiés avec le feu d'un peloton antichar; détruire les effectifs et la puissance de feu de l'ennemi avec le feu des canons et des mitrailleuses du véhicule de combat d'infanterie, et des cibles blindées avec le feu des missiles guidés antichars. Pendant la bataille, feu de l'armement du BMP dans les intervalles entre les escouades et les pelotons avançant à pied ; supprimer l'ennemi avec le feu du sadn et du minbatr conformément au plan de destruction par le feu; tirer sur des hélicoptères de combat vers le peloton de missiles anti-aériens d'Igla et des véhicules de combat d'infanterie. Ordre de combat à deux échelons: dans le premier - 1 msr avec TV, gardes, 2 msr avec tr (sans TV), dans le second - 3 msr. A sa disposition immédiate d'avoir ptv, sv, zrv, minbatr. La formation d'une colonne de bataillon lors de l'avancement de la zone initiale à la ligne de déploiement dans les colonnes de compagnie devrait avoir: une escouade sentinelle du 2 MSR; quartier général du bataillon, ISV, 2 MSR avec tr (sans TV), 1 MSR avec TV, Guards, PTV, 3 MSR, arrière du bataillon, court-circuit. Missions de combat définies : 2 msr avec tr (sans TV) en coopération avec 1 msr, 3 msr 2 omb attaque en mouvement à pied détruit la puissance de feu et la main-d'œuvre ennemies dans les points forts du nord. pentes hautes. avec élév. 142, v. 168 et à « Ch » + 0,25 prend possession du chemin de campagne frontalier (procès), coin de la forêt ; la direction de la poursuite de l'offensive est un bâtiment séparé, une ligne électrique. Prend en charge 2 piles. A la ligne de transition vers l'attaque - une route de campagne, à la lisière de la forêt - 2 MSR passe à "Ch" -0.05 le long de la route vers le sud. env. VEROVO, semer. pentes élevées ROZOVKA, coin de forêt; 3 msr - deuxième échelon ; s'étend pendant 2 ms dans le sens haut. 139, v. 142, v. 158 prêt à entrer en bataille depuis la ligne du ruisseau (74468), la route de campagne (75468), en coopération avec les 1er et 2e MSR, détruit l'ennemi en un point fort sur la hauteur. 158 (7446) et le chemin de campagne (74434), haut. 106 (7547); la direction de la poursuite de l'élév offensive. 158, MOKSHAN. L'entrée en bataille est assurée par le feu du sadn ; sadn pendant la période de préparation du feu de l'attaque "Ch" -0,55 à "Ch" -0,05 pour supprimer les effectifs et la puissance de feu de l'ennemi dans les bastions du peloton (SO: Ts 301, 202, 201, 101, 102, 203, 204, 104 ). Pendant l'appui-feu de l'attaque, soutenez les compagnies de fusiliers motorisés et de chars attaquants en utilisant la méthode OSP unique jusqu'à la profondeur de défense du premier bataillon d'échelon le long de trois lignes (n° 1 - "Wolf": 111, 112, 113; n° 1). 3 - "Lion": 311, 312). msr prend en charge 1 batterie, 2 msr prend en charge 2 batteries. L'introduction du deuxième échelon du bataillon dans la bataille devrait être soutenue par l'art du feu concentré. division sur appel. Lorsque vous repoussez les contre-attaques des réserves de bataillon et de brigade ennemis, battez l'ennemi contre-attaquant avec un barrage et des tirs d'artillerie concentrés (SO : Ts 206, 402, NZO "BUK", NZO "Akatsiya"). La zone principale des postes de tir: route, pont, bâtiment séparé. Dans la zone principale du PO pour chaque batterie, préparez deux PO pour manœuvrer à l'intérieur de la zone. Avancez la route LYKOVO, REZDOVO, le pont. Point de départ pour passer à 1.00 7.04. Disponibilité à ouvrir le feu 6.00 7.04 : la batterie de mortiers, pendant la période de préparation au feu de l'attaque, supprime les effectifs et la puissance de feu de l'ennemi dans le bastion du peloton en hauteur. avec élév. 142, sur le versant sud du haut. Sans nom (SO A 11, A 12). Pendant l'appui-feu de l'attaque, détruisez les cibles identifiées avec un tir concentré et OOC sur appel. Lorsque vous repoussez une contre-attaque ennemie, soyez prêt à infliger la défaite à l'infanterie motorisée et aux chars, avec A-21, A-32, NZO "Bereza" sur appel. Préparez les positions de tir à 500 m à l'est. haut 139 (7441). L'extension doit être réalisée conjointement avec Sadn. Temps de préparation pour ouvrir le feu 6.00 7.04. un peloton antichar pour avancer derrière le PNK du bataillon à 500 m en vue de repousser les contre-attaques ennemies depuis les directions BEZDOROG, SMOLYANY ; KOLOVO, élevé. 142. Frontières possibles pour le déploiement des forces antichars : n° 1 - la lisière du bosquet, la route ; N ° 2 - la lisière de la forêt, un ruisseau. Signaux pour atteindre les lignes: n ° 1 - "marée-1", n° 2 - "marée-2"; A la sortie des lignes : n°1 - "Ebb-1", n°2 - "Ebb-2". Après avoir terminé la tâche, avancez de la manière prescrite. peloton anti-aérien - pour effectuer la reconnaissance d'un ennemi aérien. Dans la zone initiale, couvrez les unités du bataillon des frappes aériennes, au cours de l'avancée vers l'APR, avancez dans la colonne du bataillon dans l'ordre suivant: 1ère escouade - derrière le quartier général du bataillon, 2e escouade - pour 1 MSR, 3e escouade - pour 2 MSR. Pendant l'offensive, le peloton opère derrière les formations de combat des compagnies du premier échelon à une distance maximale de 200 m, effectue une reconnaissance continue de l'ennemi aérien et, avec des tirs en mouvement ou à partir d'arrêts courts, couvre les sous-unités attaquantes des frappes aériennes. le peloton du génie avance derrière le quartier général du bataillon prêt à faire des passages dans le centre de coûts par la méthode à distance et les obstacles établis, à élargir les passages vers le centre de coûts et à assurer l'avancement des chars, des véhicules de combat d'infanterie à travers les obstacles. Au cours d'une offensive, l'AIS avance derrière les formations de combat des compagnies du premier échelon en vue d'élargir les passages vers le centre de coût de l'ennemi dans les profondeurs de la défense. J'organise l'interaction en trois temps : lors de l'avancement du bataillon vers la ligne de transition vers l'attaque; pour la période de l'attaque et l'exécution de la tâche suivante ; pour la durée de la tâche suivante. Dans la première période de "H" _____ à "H" _____. a) clarifier: la procédure d'avancement du sadn et du minbatr, en occupant et en équipant les positions de tir par eux; la procédure d'avancement et de déploiement d'un bataillon vers la ligne de transition vers l'attaque et leurs actions dans le cas où l'ennemi inflige des frappes nucléaires et aériennes au convoi, ainsi que lors de leur contre-entraînement ; mesures de lutte contre les groupes de sabotage ennemis. b) coordonner : les tirs d'artillerie, les moyens affectés au tir direct pour assurer les actions des unités du bataillon lors de l'avancement et du déploiement ; En "H" ____ tête de colonne du bataillon pour passer le point de départ, l'artillerie doit être prête à ouvrir le feu ; À "H" _____, la préparation du feu pour l'attaque commence ; au cours de tirs par le biais de commandants supérieurs, sadn attaché, minbatr du bataillon, des objets planifiés sont touchés; en "H" ___ le bataillon commence à se déployer en colonnes de compagnie ; pendant le troisième ON "Ch" ___ tirs d'artillerie sur les objets du premier ON, les unités du génie font des passages avec des charges de déminage allongées; le bataillon, continuant à avancer vers l'APR, se déploie en colonnes de peloton vers "Ch" ___, prend la formation de combat et, à la fin de la préparation d'artillerie "Ch" -0.05, atteint la ligne de transition vers l'attaque. Dans la deuxième période, de "Ch" -0,05 à "Ch" +1,00, coordonnez les actions du MSR de premier échelon entre elles, avec les tirs d'artillerie et avec les voisins lors du dépassement du centre de coût de l'ennemi, en attaquant la première ligne de défense , battant les unités du MPRTG. A "Ch" -0.05, les compagnies du premier échelon vont à l'APR, et l'artillerie va en appui feu pour l'attaque ; MSR surmonte les champs de mines le long des allées de la ligne de bataille et attaque rapidement l'ennemi. Dès qu'ils atteignent la ligne de retrait en toute sécurité des explosions de leurs obus, à mon signal "Roll", l'artillerie transfère le feu vers la profondeur; exactement à "H" des chars et des carabiniers motorisés pénètrent dans la défense antimissile anti-aérienne de l'ennemi et tirent en mouvement pour achever la défaite des effectifs et des armes à feu de l'ennemi dans le VP à l'avant-garde et poursuivre l'attaque en profondeur; destruction de l'ennemi dans une forteresse d'en haut. Sans nom, en étroite collaboration avec la compagnie de flanc droit de 2 OMB, une attaque frontale de 2 mcp et tr est menée, la destruction de l'ennemi dans un point fort en hauteur. avec élév. 142 est réalisée par une attaque frontale de 2 msr et une attaque de flanc de 1 msr. Pour capturer le bastion de l'ennemi avec le centre - une structure séparée, attaquer sur le flanc de 1 msr et de l'avant 2 msr avec le soutien de tirs d'artillerie et en utilisant de la fumée pour aveugler l'ennemi; contre-attaque possible des réserves ennemies de la direction de KOLOVO, elev. 142 est reflété par le feu du sadn attaché et du minbatr régulier et 1 msr avec le feu TV depuis le spot en coopération avec tr 3 reb ; avec l'accomplissement de la tâche immédiate par le bataillon, commencez à vous déplacer vers la nouvelle minbatterie OP et le sadn attaché, à la manière d'une batterie. Pour la période d'accomplissement de la tâche supplémentaire de "H" + 1,00 à "H" + 2,00. a) Établir : la procédure pour amener le deuxième échelon du bataillon au combat. Avec la libération de 1 et 2 msr à la ligne, augmentez l'écart entre les flancs. Dans cette lacune, à 3 m en ordre de bataille de la ligne du ruisseau (74468), la route de campagne (75468) est entrée en bataille ; l'artillerie continue de supprimer l'ennemi devant le front du bataillon sur les cibles indiquées. Avec la mise en service du deuxième échelon dans la réserve du bataillon, désignez MSV 1 MSR. b) Coordonner : les actions des compagnies, de l'artillerie, des hélicoptères de combat et des voisins pour repousser une contre-attaque des réserves ennemies. Par "H" + 2.00, le bataillon effectue une tâche supplémentaire en vue d'assurer l'éventuelle entrée en bataille du deuxième échelon de la brigade et la poursuite de l'offensive. J'effectue le contrôle depuis le KNP du bataillon, qui sera situé à la tête du bataillon lors de l'avancée vers la ligne de déploiement en colonnes de compagnie, avant l'attaque à une altitude de 1 km à l'ouest. SMOLYANS, pendant la bataille - pour 2 msr. Après avoir pris une décision sur la carte, le commandant du bataillon est parti pour le poste de commandement de la brigade (dans la zone de départ), où il a fait part de sa décision au commandant de la brigade. Le commandant de la brigade a approuvé la décision du commandant du bataillon et l'a informé que le commandant du détachement arriverait pour recevoir la tâche du commandant du 1 OMB avant 10h00. De retour sur les lieux, le commandant du bataillon a communiqué la décision à ses adjoints et aux commandants d'unité, a donné des instructions sur le soutien global de la bataille, l'organisation du contrôle et le travail moral et psychologique. commandant militaire combat
La prise de décision comprend détermination du concept d'actions, missions de combat (tâches) pour les sous-unités et éléments de l'ordre de combat (marche), questions fondamentales d'interaction, soutien et contrôle complets.
le début la séquence de prise de décision par le commandant de compagnie doit être considérée comme la clarification de la tâche reçue du commandant supérieur, qui est effectuée afin d'étudier les données initiales pour l'organisation des actions tactiques.
Cet élément est réalisé dans le cadre du travail avec le commandant supérieur lors de l'élaboration d'une mission de combat sur la carte de travail du commandant de compagnie.
Pour comprendre la tâche, le commandant doit comprendre : le but des actions à venir ; la place et le rôle de la compagnie dans l'ordre de combat (marche) du commandant supérieur ; mission de combat du bataillon (compagnie); objets (cibles) dans la direction des actions de la compagnie, frappés par le commandant supérieur ; tâches des voisins; points de repère et signaux désignés par le commandant supérieur (le cas échéant); conditions de préparation de l'entreprise à effectuer une mission de combat (tâche) et d'autres données.
Basé sur la compréhension du problème, des conclusions sont tirées, dans l'intérêt de la décision dans laquelle sont déterminés :
Le premier élément de la décision - "Concept de bataille"- sens de concentration des efforts principaux ;
La séquence d'exécution des tâches tactiques, qui assurera la réalisation de l'objectif des actions;
Lors de la clarification de la tâche, le commandant de compagnie met sur la carte la position de l'ennemi et ses armes à feu; la tâche du bataillon; tâches des voisins et des unités en interaction, domaine de responsabilité ; tâches résolues par les forces et les moyens du commandant supérieur, et d'autres données.
Horaire sur la préparation à l'action, comprend les principales mesures d'organisation des actions, la préparation des sous-unités aux actions à venir, le travail pratique du commandant dans les sous-unités subordonnées et le calendrier de leur mise en œuvre.
Lors du calcul du temps, le commandant détermine les indicateurs de temps pour prendre une décision sur la carte et la clarifier sur le terrain
Les données initiales pour le calcul du temps sont : l'heure de réception de la mission de combat (tâche) ; délais de préparation pour accomplir la tâche, état de préparation du système de tir, rapport de la décision (concept) au commandant supérieur; travaux de terrain et autres.
Le décompte du temps passé en compagnie est signé par le commandant de compagnie.
Pendant l'orientation commandants de subordonnés dans le but d'élaborer des documents de combat pour la décision, le commandant de compagnie apporte: des informations sur l'ennemi; le contenu de la tâche reçue ; Horaire; brèves conclusions de la compréhension du problème; termes d'élaboration des documents de combat.
L'essentiel du processus décisionnel repose sur l'évaluation de la situation.
Évaluation de la situation mené personnellement par le commandant de compagnie. Au processus de prise de décision (en particulier lors de l'évaluation de l'état de leurs unités et de leurs armes et équipements militaires), le commandant de compagnie peut être impliquer les commandants de peloton, le technicien supérieur et le contremaître de la compagnie. Les responsables impliqués dans la prise de décision, à la demande du commandant de compagnie, rapportent leurs propositions, explications nécessaires, références, données.
L'évaluation de la situation comprend:
- évaluation de l'ennemi(composition du combat, position, capacités, nature probable des actions et objets (cibles) les plus importants à détruire) ;
- évaluation de leurs unités(position, état et capacités, nombre alloué de missiles et de munitions pour accomplir la tâche);
- évaluation des voisins(position, tâches et ordre d'interaction avec eux);
- évaluation du terrain dans le domaine des actions à venir (la nature du terrain, les propriétés protectrices et masquantes du terrain, les conditions d'observation et de tir, l'état des chemins, la perméabilité hors route, etc.);
- effectuer les calculs nécessaires;
- évaluation période de l'année, jour et autres facteurs qui affectent l'exécution de la tâche.
Des conclusions sont tirées pour chaque élément de l'évaluation de la situation. selon les tâches tactiques effectuées et les éléments de solution.
Il convient de noter que les commandants de compagnie les plus entraînés évaluent la situation non pas par éléments, mais de manière complexe. Ainsi, lors de l'évaluation de l'ennemi, il convient d'évaluer simultanément le terrain, la saison et la météo. Cette approche d'évaluation de la situation réduira le temps nécessaire pour prendre une décision et réduira les erreurs dans les éléments de décision.
Basé évaluations de l'ennemi et du terrain le commandant de compagnie développe le premier élément de la solution - "Plan de bataille» dans laquelle le commandant détermine : la direction de concentration des efforts principaux ; façons d'accomplir la tâche; combat (ordre de marche).
Le contenu spécifique de l'intention dépend du type d'action.
Évaluation des unités à temps plein attachées et du terrain sert de base à la définition des missions de combat. Premièrement, le commandant de compagnie doit calculer le rapport entre ses forces et moyens et l'ennemi dans la zone d'opérations (bastion) de la compagnie. Cela déterminera la capacité de combat potentielle globale de la compagnie dans son ensemble. Effectuez ensuite des calculs du rapport des forces et des moyens dans les zones d'action des unités subordonnées. Ceci pour permettre de produire calcul de la répartition des forces et des moyens par éléments de l'ordre de bataille et déterminer par des missions de combat subordonnées pour vaincre (repousser une attaque) l'ennemi.
Les tâches des sous-unités (éléments de l'ordre de combat (marche)) et leur contenu sont déterminés dans la même mesure qu'ils seront communiqués lors de leur affectation, en fonction du type d'action.
À l'avenir, le commandant de compagnie procède à la détermination des principaux enjeux de l'interaction : tâches tactiques, selon lesquelles l'interaction sera organisée et la séquence de leur mise en œuvre ; les forces et les moyens impliqués pour cela ; moment, lieu et mode d'organisation de l'interaction.
Le commandant de compagnie saisit ces questions dans le tableau d'interaction planifié et calcule sur sa carte de travail : ; le temps d'avancement vers diverses lignes (points), l'occupation des zones, et autres.
Dans les principaux enjeux de l'offre globale les actions sont déterminées : zones de concentration des principaux efforts par types d'accompagnement global ; les missions principales de combat, de soutien moral-psychologique, logistique et médical en préparation et au cours des opérations ; les délais de leur mise en œuvre ; forces attirées et les moyens de les résoudre. Si nécessaire, le commandant de compagnie peut impliquer des commandants de peloton, un technicien supérieur et un contremaître de la compagnie dans ce travail.
Dans les principaux enjeux de la gestion ce qui suit est déterminé: le lieu et l'heure du déploiement du poste de commandement et d'observation (la place du véhicule de commandement (commandant) en ordre de combat (marche)); direction et ordre de son mouvement; la procédure de transfert de contrôle en cas de défaillance du poste de commandement et d'observation du commandant ; des mesures pour restaurer la gestion dirigée.
Enregistrement officiel de la carte de travail du commandant de compagnie. Le contenu de la décision du commandant de compagnie sur la carte de travail.
L'enregistrement de service de la carte de travail d'un commandant de compagnie comprend:
En-tête de service (Carte de travail du commandant ___ tr pour l'offensive);
Sous la rubrique service, l'heure de début et de fin de la carte de travail ;
La position, le grade militaire et le nom de famille du commandant sont établis ci-dessous;
Sous le titre et le prénom - l'échelle de la carte;
Dans le coin supérieur droit - le cachet du secret;
Décision du commandant les entreprises sont inscrites sur la carte de travail.
Il affiche:
La position, la composition et la nature probable des actions de l'ennemi ;
Mission de combat (tâche) de la compagnie ;
Tâches des voisins et lignes de démarcation avec eux (sens de leurs actions);
Tâches effectuées par le commandant supérieur dans le domaine des opérations de la compagnie ;
Plan d'action;
Tâches des unités subordonnées ;
Lieux et moment du déploiement du KNP ;
Les principaux problèmes d'interaction, les principales tâches de soutien global, de gestion;
Tableau des signaux d'avertissement, contrôle, interaction, identification et désignation de cible ;
Calculs et explications nécessaires.
De plus, les zones, les itinéraires, les lignes et l'heure de leur passage (concentration), la construction d'un ordre de marche et d'autres données nécessaires en relation avec le type d'action sont appliquées.
Subdivisions
46. Préparation à la mise en œuvre des tâches de soutien technique dans la compagnie (peloton) commence par la réception de la tâche (instructions sur les actions à venir) et comprend : l'organisation des tâches ; préparation des commandants et des sous-unités pour les actions à venir ; travaux pratiques dans les unités subordonnées, contrôle et assistance. La préparation à l'accomplissement des tâches assignées se termine par un rapport au commandant supérieur (chef) sur l'état de préparation.
Sur la base de l'orientation et des instructions (tâches) reçues, le commandant de compagnie (peloton) détermine les mesures à prendre pour préparer les unités, les armes et l'équipement militaire aux actions à venir et définit les tâches des commandants subordonnés pour préparer les unités, les armes et matériel militaire pour les actions à venir.
47. Organisation de la mise en œuvre des tâches comprend : la prise de décision, la définition des tâches pour les unités ; reconnaissance; plan d'action; l'organisation de l'interaction, l'accompagnement complet et la gestion.
Lors de l'organisation de l'exécution des tâches, en fonction des conditions de la situation et du temps disponible, le commandant des méthodes de travail séquentiel, parallèle ou une combinaison de celles-ci peuvent être utilisées, et dans un peloton - une méthode de travail séquentiel.
Méthode séquentielle est utilisé, en règle générale, dans la préparation préalable des actions basées sur la mission de combat reçue. Dans ces conditions, il est le principal et assure la préparation la plus complète et la plus qualitative des actions à venir. Son essence réside dans le fait que l'organisation des actions est effectuée de manière séquentielle - d'abord dans la plus haute autorité, puis, après l'approbation de la décision par le commandant supérieur (chef) et la définition des tâches - dans l'autorité inférieure.
Méthode de fonctionnement parallèle Il est appliqué à des délais limités pour la préparation des actions. Son essence réside dans le fait que l'organisation des actions s'effectue simultanément en compagnie et en peloton. Dans le même temps, l'organisation de l'accomplissement des tâches commence par la réception d'un ordre de combat préliminaire.
Dans toute méthode de travail, il est nécessaire de prendre une décision éclairée dès que possible et de planifier des actions, en tenant compte de la fourniture de plus de temps aux unités pour les préparer aux tâches.
48. Le travail du commandant d'unité dans l'organisation des actions commence par la réception d'un ordre de combat préliminaire, d'un ordre de combat (ordre de combat) et peut être effectué dans l'ordre suivant:
La première étape consiste à définir l'intention qui comprend:
étude et compréhension du problème;
détermination des activités qui doivent être réalisées immédiatement pour préparer les unités à la mise en œuvre des tâches ;
calcul du temps;
orientation des commandants d'unité sur les actions à venir ;
évaluer la situation et déterminer le plan d'action;
rapport du concept au commandant supérieur (chef) et son approbation ;
annonce (apport) du plan d'action ;
la deuxième étape est l'achèvement de la décision d'accomplir les tâches, qui comprend:
émission d'ordres de combat;
définition des tâches pour les départements ;
détermination de la base de l'interaction, du soutien global et de la gestion ;
rapport de la décision au commandant supérieur (chef) et son approbation ;
annonce d'une décision d'effectuer des tâches ;
donner un ordre de combat aux subordonnés ;
développement de solutions techniques pour remplir les tâches de support technique ;
la troisième étape est la planification des actions, qui comprend:
participation aux travaux sur le terrain selon le plan du commandant supérieur (chef);
organisation de l'interaction, support complet et gestion;
examen et approbation des décisions des commandants d'unités subordonnées.
Cette séquence de travail peut être modifiée en fonction de la disponibilité du temps et des conditions de la situation.
49. Prendre une décision comprend la définition du concept d'actions, les tâches pour les unités, les bases de l'interaction, le soutien complet et la gestion.
Travail de définition intention commence par une clarification de la tâche, qui est effectuée afin d'étudier les données initiales nécessaires à l'organisation des actions.
Pour comprendre la tâche, le commandant doit comprendre : le but des actions à venir et le plan du commandant supérieur (chef); tâche de la compagnie (peloton); la procédure d'interaction avec les connexions fournies (subdivisions); temps de préparation pour effectuer des tâches et d'autres données.
Au cours de la compréhension de la tâche, des conclusions sont formées, qui déterminent: sur quelles tâches concentrer les principaux efforts; les activités qui doivent être réalisées immédiatement pour préparer les unités aux actions à venir ; données pour la production du calcul du temps de préparation à la mise en œuvre des tâches ; méthode de suivi.
Orienter les commandants d'unité le commandant de compagnie apporte : des informations sur l'ennemi ; le contenu de la tâche reçue ; brèves conclusions de la compréhension de la tâche, du calendrier, de la procédure de préparation et de communication des données nécessaires pour évaluer la situation et prendre une décision, des instructions pour la mise en œuvre des mesures prioritaires et d'autres questions.
50. Appréciation de la situation menée par le commandant personnellement. L'évaluation de la situation est effectuée en tenant compte de la prévision de son évolution dans le domaine des actions à venir, de l'analyse des facteurs et des conditions affectant l'accomplissement des tâches assignées et comprend une évaluation de: l'ennemi (force de combat, position et nature probable des actions affectant l'accomplissement des tâches assignées) ; leurs unités (position, condition, capacités); les conditions physiques et géographiques de la zone où les tâches sont exécutées ; la période de l'année, le jour et d'autres facteurs.
Pour chaque élément de l'évaluation de la situation, des conclusions sont tirées pour déterminer l'intention.
À la suite de l'évaluation de la situation, en tenant compte des résultats des calculs, le commandant détermine le plan d'action, qui constitue la base de la décision.
51. DANS intention le commandant détermine : sur quelles tâches concentrer les efforts principaux ; zones, durées, volumes de tâches (si ces informations n'ont pas été fournies par le commandant supérieur (chef)), méthodes d'exécution des tâches; la répartition des forces et des moyens et leur éventuelle manœuvre ; des mesures pour assurer le secret dans la préparation et au cours de l'exécution des tâches.
À l'heure fixée, le commandant de compagnie rend compte au commandant supérieur (chef) du plan d'action et, après son approbation, annonce (apporte) aux commandants d'unité, puis achève la décision et la signale pour approbation.
Les missions des subdivisions et leur contenu sont déterminés dans le même volume dans lequel elles seront communiquées lors de leur fixation, selon le type se battre.
Après avoir défini les tâches des sous-unités, le commandant de compagnie donne à ses subordonnés un ordre de combat.
Dans les bases de l'interaction sont déterminés: les tâches pour lesquelles l'interaction sera organisée, la procédure d'interaction des unités entre elles, les forces et les moyens du chef supérieur, effectuant les tâches de soutien du génie dans une zone donnée, le temps, le lieu et la méthode d'organiser l'interaction; catégories de fonctionnaires qui y participent.
Dans les fondements de l'offre globale sont déterminés : les directions de concentration des efforts principaux ; les tâches principales de combat, de soutien moral-psychologique, technique, logistique et médical dans la préparation et au cours de l'exécution des tâches ; les délais de leur mise en œuvre ; attiré des forces et des moyens.
Dans les bases de la gestion sont déterminés : le lieu et l'heure de déploiement du PNK ; direction et ordre de son mouvement; la procédure de transfert de contrôle en cas de défaillance du PNK ; des mesures pour rétablir le contrôle altéré. Après avoir fait rapport au commandant supérieur (chef) de la décision, le commandant de compagnie élabore un ordre de combat.
52. Fixer des objectifs les unités sont exécutées par des ordres de combat et des ordres de combat personnellement par le commandant de compagnie oralement, par des moyens techniques de communication et des systèmes de contrôle automatique, et au cours des actions - par des ordres de combat utilisant des contrôles techniques.
Les ordres et directives de combat doivent être brefs, extrêmement clairs, excluant toute possibilité d'interprétation différente.
En ordre de combat les entreprises sont indiquées :
dans le premier paragraphe - l'influence possible de l'ennemi sur l'accomplissement des tâches assignées;
au deuxième paragraphe - les tâches des unités;
au troisième paragraphe - après le mot " décidé» - l'idée d'accomplir les tâches assignées ;
au quatrième paragraphe - après le mot " commande» Des tâches sont définies pour les départements :
au cinquième alinéa - l'heure et le lieu de déploiement du CNP de la compagnie (peloton), l'ordre et la direction de leur mouvement, ainsi que la personne chargée du contrôle en cas de défaillance du CNP ;
dans le sixième paragraphe - le temps de préparation pour commencer les actions.
En commandement de combat le département précise :
la composition, la position et la nature probable des opérations ennemies dans la zone des opérations à venir ;
tâches de la sous-unité avec indication des zones d'exécution et des voies d'avance vers celles-ci, volumes, timing et manœuvre possible ;
les zones (lieux), le moment et la procédure d'obtention du SIV ;
signaux de commande et d'interaction ;
heure et lieu de déploiement du KNP, ordre de son mouvement;
temps pour accomplir les tâches.
En outre, l'ordre et le moment du rapport de la décision et de la soumission des rapports et, si nécessaire, d'autres données peuvent être indiqués.
Tous les ordres, instructions et instructions du commandant de compagnie donnés lors de la préparation et au cours de l'exécution des tâches, ainsi que les ordres (instructions) reçus du commandant supérieur (chef) sont enregistrés dans le journal des ordres donnés et reçus.
53. Pour clarifier la décision prise sur la carte, pour étudier l'ennemi et le terrain, s'il reste du temps et en fonction des conditions de la situation, un travail est effectué sur le terrain au cours duquel reconnaissance, l'interaction, l'accompagnement global et la gestion sont organisés. Pour la reconnaissance, des points de travail sont prévus, qui sont équipés de moyens de protection, de camouflage, de surveillance et de communication, la sécurité est organisée. Il est effectué par le commandant de compagnie avec la participation des commandants des unités subordonnées et coopérantes, et parfois des chauffeurs mécaniciens (chauffeurs), dans les délais déterminés par le commandant (chef).
54. Sur la base de la décision du commandant et de ses instructions, le commandant de compagnie, les commandants des unités rattachées, ainsi que les officiers des unités de soutien (en interaction), effectuent plan d'action. Il consiste à détailler la décision prise, à effectuer les calculs nécessaires. La planification se termine par la signature d'un ensemble de documents par le commandant (chef).
Lors de la planification dans une entreprise, les éléments suivants sont élaborés: calendrier, ordres de combat pour les sous-unités, ordre de combat, instructions sur les types de combat, soutien technique, logistique et médical, une carte de travail du commandant de la compagnie (peloton).
La décision du commandant de compagnie (peloton) est rédigée sur une carte de travail avec les calculs et explications nécessaires qui y sont affichés.
Sur la carte de travail du commandant affiche: les informations nécessaires sur l'ennemi, les troupes amies, le terrain et d'autres données qui affectent l'exécution des tâches assignées; zones de concentration et points de contrôle des unités subordonnées, moment de leur occupation (déploiement); tâches de la compagnie (peloton) avec indication des zones et des voies d'avancement, des volumes, des conditions de leur mise en œuvre, des forces et des moyens impliqués ; zones de concentration d'unités après l'achèvement des tâches, voies d'accès à celles-ci; lieux et moment du déploiement du KNP (deux échelons plus bas) ; zones de localisation des points de contrôle des connexions fournies et interactives (subdivisions); les principaux problèmes d'interaction, de soutien complet, de gestion et d'autres problèmes. La décision du commandant de compagnie est reflétée sur les cartes de travail des commandants de peloton dans le montant nécessaire pour accomplir les tâches.
Sur le diagramme d'interaction reflété: la composition et la position de l'ennemi; tâches effectuées par les départements ; forces et moyens impliqués dans leur solution ; signaux de commande et d'interaction ; l'ordre des actions des unités subordonnées et de soutien (forces et moyens) dans l'exécution de chaque tâche (par étapes de sa mise en œuvre), indiquant le temps, les signaux de contrôle et l'interaction.
55. Interaction organisé par le commandant de compagnie avec la participation des commandants des unités subordonnées, rattachées et en interaction. Il est réalisé en élaborant de manière cohérente l'ordre et les méthodes d'action des sous-unités subordonnées, de soutien et de coopération en termes de tâches tactiques, de directions, de lignes et de temps dans l'intérêt des actions des formations interarmes (sous-unités).
En fonction du temps disponible et des conditions spécifiques de la situation, les méthodes suivantes peuvent être utilisées au cours de l'organisation de l'interaction : instructions du commandant ; entendre les rapports des commandants des unités subordonnées, rattachées et en interaction sur la procédure d'exécution des tâches assignées avec tombola principaux épisodes tactiques et leur combinaison. Dans des conditions de temps extrêmement limité, le commandant organise l'interaction, généralement par la méthode des instructions.
Les travaux sur l'organisation de l'interaction peuvent être effectués sur le terrain jusqu'à la profondeur de visibilité, et sur la disposition du terrain ou sur une carte (y compris les cartes électroniques) - sur toute la profondeur de la tâche.
Dans les instructions d'interaction, le commandant apporte: avertissement, contrôle, interaction, signaux d'identification; tâches pour lesquelles une interaction est organisée et leur division en plusieurs tâches privées en fonction du type de bataille, de la place de l'unité dans l'ordre de combat (marche) du commandant supérieur; la composition et la nature probable des actions de l'ennemi ; unités impliquées pour effectuer des tâches; l'ordre et les méthodes d'action commune.
Avec un temps limité pour se préparer à l'exécution des tâches, les principaux problèmes d'interaction peuvent être soulevés par le commandant lors de la définition des tâches pour les sous-unités. Au cours de l'organisation de l'interaction, un système unifié de signaux d'interaction, de contrôle, de notification et d'identification est établi. Une attention particulière est portée au secret et au camouflage des événements.
Les commandants des sous-unités en interaction doivent dans tous les cas avoir une communication stable entre eux, si nécessaire, échanger des représentants avec des moyens de communication, de codage, des tables de signalisation, s'informer systématiquement de la situation, des tâches reçues, des décisions prises et des actions de les sous-unités.
56. Les travaux sur l'organisation du soutien et du contrôle complets sont effectués sur la base de la décision du commandant de compagnie, des tâches qui lui sont assignées, des instructions et des ordres du commandant (chef). Il démarre à la réception de la tâche et se poursuit tout au long de l'exécution de la tâche.
Organisation d'un accompagnement global le combat comprend : une clarification de la tâche par types de soutien global ; recueil et analyse de la situation dans l'intérêt des types d'accompagnement global ; évaluation de l'état et des capacités des forces et des moyens ; définition des buts, objectifs et activités; définition des tâches pour les départements ; planification d'un soutien complet pour l'accomplissement des tâches définies.
Dans les instructions de soutien global, le commandant de compagnie détermine : les tâches et les délais de leur mise en œuvre par types de soutien global ; forces attirées et les moyens de les résoudre.
Organisation de gestion est de déterminer les principales tâches de gestion; créer un système de contrôle (déterminer la composition, les lieux et la procédure de déploiement et de fonctionnement des postes de commandement et d'observation et des installations de contrôle), ainsi que déterminer la mise en œuvre de mesures pour assurer sa capacité de survie, sa stabilité et son fonctionnement ininterrompu.
Dans les instructions de commandement et de contrôle, le commandant de compagnie indique généralement: le lieu et l'heure du déploiement du KNP, les directions et l'ordre de son mouvement au cours de la mission; la procédure d'utilisation d'un système de contrôle automatisé, des moyens techniques de communication, du contrôle secret ; la procédure de transfert de contrôle en cas de défaillance du PNK ; des mesures pour rétablir le contrôle altéré.
57. Formation des commandants et des unitésà l'accomplissement de la tâche est de: maintenir les unités en état de préparation au combat élevé et de préparation au combat; manque de personnel, d'armes et d'équipements militaires ; fournir les moyens matériels et techniques selon les normes nécessaires pour mener à bien la tâche ; préparation du personnel pour l'exécution de la tâche, et des armes et équipements militaires à utiliser (utilisation au combat); si nécessaire - dans la conduite de formations, d'exercices de démonstration et de cours.
58. Travaux pratiques dans les unités subordonnées, contrôle et assistance est effectué par le commandant de compagnie grâce à un travail direct avec les commandants subordonnés, en vérifiant sur place l'état de préparation des unités à accomplir des tâches, ainsi que des solutions pratiques aux problèmes émergents de formation, en fournissant des unités et en éliminant les lacunes identifiées.
Le travail de contrôle et d'assistance s'effectue séquentiellement "de bas en haut" dans l'ordre suivant : soldats - peloton (équipage, équipage) - peloton - compagnie - commandant de compagnie. Lors de la vérification de l'état de préparation à l'exécution d'une tâche, les questions suivantes doivent être vérifiées :
pour les soldats - connaissance de leur tâche, escouade et peloton, signaux de contrôle, avertissement, interaction, identification, procédure pour agir sur eux, fourniture de munitions;
dans les subdivisions - l'état, la fourniture de tout le nécessaire et la volonté d'accomplir les tâches assignées; stabilité et continuité de la gestion; si nécessaire et si le temps le permet, la cohérence des services ;
le commandant de la compagnie (peloton) - la bonne compréhension de l'ordre et de la séquence d'exécution de la tâche reçue, la correspondance des décisions prises avec le plan et les tâches définies, leur réalité; la qualité et l'exhaustivité de la mise en œuvre des mesures d'organisation des actions à tous les niveaux.