Kas yra Mordašovo biografija. Kas yra turtingiausiu rusu pripažintas Aleksejus Mordašovas? Aleksejus Mordašovas dabar

Kaip uždaras berniukas Aleksejus Mordašovas susirado įtakingų draugų ir tapo oligarchu

Pioneer reiškia pirmiausia. Rusijos „Forbes“ pradininkas buvo „Severstal“ savininkas Aleksejus Mordašovas – būtent jo nuotrauka buvo ant pirmojo žurnalo numerio, išleisto 2004 m. balandžio mėn., viršelio. Straipsnį apie plieno magnatą parašė žurnalo vyriausiasis redaktorius Paulas Chlebnikovas. Tuo pačiu metu „Forbes“ auksiniame šimte Mordašovas tais metais užėmė devintąją vietą, nuo tada nė karto nepasiekė pirmosios vietos, tačiau jau tris kartus buvo antras.

Šiemet „Forbes“ Mordašovo turtą įvertino 17,5 milijardo dolerių.Verslininkas reitinge tarp „metalurgų“ tapo pirmuoju ir antruoju bendrame sąraše. Neseniai pokalbyje su „Forbes“ Mordašovą vienas iš Rusijos milijardierių įvardijo ir pradininku. Juk Mordašovas „visada pasiruošęs“ – bet kokiems valdžios reikalavimams ir norams.

Vykdomasis

Lesha Mordashov vaikystėje buvo teisingas ir atsakingas berniukas. Nešaudžiau iš timpatų, nesimušiau mokykloje. Iš mėgstamų žaislų – tik pilkas meškiukas, pomėgis – ženkliukų kolekcionavimas. Jis dažnai sirgdavo, tačiau Čerepoveco mokyklos, kurioje jis mokėsi, mokytojai visada rodė Aleksejų kaip pavyzdį, o bendraklasiai keršydami vadino būsimu milijardieriumi Šablonu.

Mordašovo tėvai dirbo Čerepoveco metalurgijos gamykloje, jis netapo originaliu pasirinkęs profesiją – įstojo į Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, 1988 metais baigęs studijas grįžo į Čerepovecą ir pradėjo dirbti gamykloje vyresniuoju ekonomistu parduotuvėje. .

Energingą ir veiklų jaunuolį pastebėjo ir pamilo gamyklos generalinis direktorius Jurijus Lipukhinas. 1992 m. jis paskyrė 27 metų Mordašovą visos įmonės finansų ir ekonomikos direktoriumi, o 1993 m. jam buvo pavesta spręsti privatizavimo klausimus. Trejus metus jo sukurta bendrovė „Severstal-invest“ supirko 43% gamyklos akcijų už produkcijos pardavimo pajamas. Ką su jais daryti? Austrijoje stažavęsis Mordašovas tai suprato geriau nei „raudonasis režisierius“ Lipukhinas, kuris, beje, 1997 metais tapo jo krikštatėviu. Krikštasūnis pirmą kartą užėmė gamyklos generalinio direktoriaus pareigas, perkeldamas Lipukhiną į direktorių valdybos pirmininko pareigas, o 1999 m. pavasarį slapta nuo jo nusipirko dar 17% įmonės. „Priėjau prie jo ir pasakiau: Alioša, tu negali taip elgtis“, – „Forbes“ sakė Lipukhinas. „Jo atsakymas buvo labai trumpas: niekur nebuvo parašyta.

Iniciatyvus

1998 metų krizė sužlugdė Rusijos ekonomiką, tačiau metalurgų verslas greitai kilo į viršų. Čerepoveco kombinato pajamos buvo užsienio valiuta, o išlaidos – rubliais. 1997 metais gamykla uždirbo 6 milijonus dolerių grynojo pelno, 2000 metais - 453 milijonus dolerių. Dėl didelių pinigų krikštasūnis ir krikštatėvis susikivirčijo visiškai. Lipukhinas pareikalavo, kad pelnas būtų investuojamas į gamybos plėtrą, o Mordašovas nusprendė sukurti diversifikuotą ūkį ir pradėjo supirkti turtą: faneros gamyklas, uostų akcijas, anglies kasyklas, taip pat Kolomnos dyzelinių lokomotyvų gamyklą ir UAZ gamyklą. 2001 m. pradžioje Mordašovas paprašė Lipukhino parduoti jam „Severstalio“ akcijas. Jis sutiko, bet, kaip vėliau prisipažino, pardavė už šešis kartus mažesnę kainą, nei būtų galėjęs nusipirkti rinkoje.

Buvęs sovietų metalurgijos milžino generalinis direktorius įsigijo nekilnojamojo turto Sočyje, paskui su šeima persikėlė į Kanadą ir 2011 m. balandį mirė nuo širdies smūgio, būdamas 75 metų amžiaus. Mordašovas pripažino, kad „Severstalio“ privatizavimas, nors ir ne visai sąžiningas, buvo tikslingas, nes galiausiai įmonė gavo „sąžiningą savininką“. Nespėjus užbaigti kontrolinio akcijų paketo registravimo sau, jis iškart sulaukė netikėto ketvirčio smūgio. 2001 m. rugpjūčio mėn. buvo areštuota 32% Mordašovui priklausančios gamyklos akcijų. Ieškinį pateikė Elena Mordašova, su kuria jis išsiskyrė 1996 m.

Rūpestinga

Buvusi žmona Elena pareikalavo už jų sūnų Ilją pervesti ketvirtadalį verslininko pajamų ir norėjo atgauti apie 600 milijonų rublių pusantrų metų nemokėtų alimentų. Mordašovas, anot jos, savo sūnui mokėjo tik 18 000 rublių per mėnesį.

„Severstalio“ savininko teismas su buvusia žmona truko ilgiau nei metus ir 2002-ųjų spalį baigėsi visiška jo pergale – Elenos pretenzijas buvusiam vyrui teismas pripažino nepagrįstomis. Informaciniame lauke ji nebepasirodė. Turtingo žmogaus atributus Mordašovas įgijo lėtai, turtų neskelbė. Pirmasis svetimas automobilis „Audi“ jam atkeliavo tik 1998 m., nuosavas namas – 2000 m., 2001 m. – apsauga.

Antroji Aleksejaus Mordašovo žmona taip pat buvo vadinama Elena - ji dirbo gamykloje buhaltere, 1997 metų birželį jie susituokė, 1999 metais pora susilaukė sūnaus Kirilo. „Aleksejus buvo su manimi gimdymo metu, laikė už rankos. Kitą rytą jis man padovanojo perlų auskarus ir vėrinį “, – 2001 metais interviu žurnalui „Profile“ sakė antroji Mordašovo žmona. – O likus kelioms dienoms iki 2001 m., aš Aleksejui padovanojau, kaip jis pats sako, geriausią Naujųjų metų dovaną jo gyvenime – jo sūnų Nikitą... Aleksejus tiesiog myli vaikus. Jis yra labai švelnus tėtis“.

Dabar Mordašovas turi trečią žmoną Mariną. Jie turi dvi dukras. Vyriausioji Maša mokosi netoli Maskvos esančioje Wunderpark mokykloje, kurią atidarė jos mama, penkerių metų Anastasija auga namuose su trejų metų Daniilu. Mėnuo mokymosi Wunderpark pradinės mokyklos 1 klasėje kainuoja 132 500 rublių.

Pasaulinis

Blogas tas metalurgas, kuris nesvajoja apie pasaulio viešpatavimą. 2004 metais Mordašovo „Severstal“ pradėjo plėstis į Vakarus – įsigijo plieno gamyklą JAV „Rouge Steel Company“. O 2006 metų gegužės 26 dieną pasirodė informacija apie „Severstal“ susijungimą su viena didžiausių pasaulyje plieno įmonių – prancūzų „Arcelor“. Sujungtoje įmonėje, kurios metinės pajamos siekė 46 milijardus eurų, Mordašovas turėjo 38,5% akcijų (su papildomu mokėjimu 1,25 milijardo eurų). „Niekada anksčiau Rusijos įmonė... netapo pasaulinės įmonės, pirmaujančios savo sektoriuje pasaulyje, dalimi, o Rusijos akcininkai įgijo dominavimą šioje įmonėje“, – sakė jis interviu „Vedomosti“. „Niekada anksčiau sandorių sumos nebuvo tokios didelės. Šį susitarimą valstybės lygiu lobizavo prezidentas Vladimiras Putinas. „Būtų labai perdėta sakyti, kad esu pono Putino draugas“, – interviu „Financial Times“ sakė M. Mordašovas, paklaustas apie Rusijos vyriausybės paramą „Arcelor“ sandoriui.

Puikus planas žlugo po to, kai Arcelor gavo pasiūlymą dėl susijungimo iš panašios plieno milžinės Mittal Steel. Mordašovas buvo paliktas, tačiau savo planų užkariauti pasaulį neatsisakė. 2007–2008 m. atsikratė nepagrindinio turto – pardavė „Severstal-Avto“ (dabar vadinama „Sollers“, kuriai priklauso UAZ) ir transporto įmones (jos buvo sujungtos į „N-Trans“ holdingą) vadovybei ir nusipirko Amerikos metalurgijos gamyklas „Sparrows“. Point, Warren ir Wheeling, anglių kasyba PBS Coals, geležies rūdos įmonės, kurių telkiniai yra Brazilijoje ir Afrikoje.

Turistas

2008 m. krizė sužlugdė automobilių ir plieno pramonę. Smūgis buvo toks stiprus, kad Mordašovas greitai suprato, kad jis vis dar per silpnas pasauliniams žaidimams. 2011–2014 metais jis pardavė visas Amerikos gamyklas. Ir neslėpė nusivylimo: „Žinoma, padarėme didelę klaidą, pardavėme daug pigiau nei pirkome“. Nuo 2004 m.

2015 metų pradžioje milijardierius susitiko su prezidentu Putinu, pranešė apie viso Amerikos turto pardavimą ir pažadėjo jam ateityje vengti „neprotingų investicijų“. Tačiau Mordašovas vis dar investuoja užsienyje – į turizmo verslą. 2007 metais jis rinkoje pradėjo atsargiai pirkti didžiausios pasaulyje kelionių bendrovės TUI (kurios būstinė yra Vokietijoje) akcijas. Įmonės kapitalizacija siekia beveik 8 milijardus dolerių, o Mordašovo dalis – 23% akcijų. Jo tikslas – atvesti paketą į blokavimą (25%). Vokiečių vadovybė, įvertinusi Rusijos turizmo rinkos mastą, sveikino Mordašovo atėjimą į akcininkų skaičių. Be to, Mordašovas Vokietijoje užsitarnavo patikimo strateginio investuotojo reputaciją dėl bendrų projektų su Siemens.

Draugiškas

Mordašovas žino, kaip pasirinkti draugus. Jis draugavo su Anatolijumi Chubaisu, kuris dėstė jo institute. Chubaisas supažindino jį su jaunųjų reformatorių, vėliau tapusių Boriso Jelcino vyriausybės nariais, klubu. Draugystė su Sankt Peterburgo finansininku Vladimiru Koganu jį suartino su Putinu. 2003 m. Mordašovas tapo banko „Rossija“ bendrasavininkiu. Bankui įvedus sankcijas, „Forbes“ žiniomis, jis svarstė galimybę pasitraukti iš akcininkų, tačiau neišdrįso.

2008 m. Mordašovas, „Surgutneftegaz“ ir „Rossiya Bank“ įkūrė „National Media Group“, kuriai dabar priklauso televizijos kanalų („Fifth“, „First“, REN TV), laikraščių („Izvestija“, „Metro Petersburg“, „Sport-Express“) ir radijo stočių „Life“ akcijų paketas. . Garsas". 2016 metų kovą „Gazprom-Media“ nupirko 7,5% NMG (visos grupės vertė buvo 2,2 mlrd. USD). 2013 metais Mordašovas ir Jurijus Kovalčukas F 93 įsigijo 50% mobiliojo ryšio operatoriaus „Tele2“ akcijų.

Vadovas

Žaliavomis ir anglimi visiškai apsirūpinantis „Severstal“ akcininkams visada mokėjo dosnius dividendus, šią taisyklę pažeidęs tik kartą – 2009 m. „Severstal“ savininkas nematė didelių išlaidų dvarams ir megajachtoms. „Jūs negalite dėvėti dviejų kostiumų. Dividendai vis tiek atiteks investicijoms, kur dar? Mordašovas ginčijosi.

Laikui bėgant jo verslas plėtėsi ir išaugo naujose srityse, kurioms reikėjo dėmesio. 2015 m. gegužę Mordašovas nusprendė pasitraukti nuo „Severstal“ operatyvinio valdymo ir paliko valdymo įmonės „Severstal Management“ generalinio direktoriaus pareigas, siekdamas „perskirstyti laiką ir pastangas turto portfelio valdymo naudai“.

Per dvejus metus, 2017 m. vasario mėn., jo akcijų vertė aukso kasykloje „NordGold“ išaugo 2,4 karto iki 1,2 milijardo dolerių, kelionių organizatorius TUI – nuo ​​1,27 milijardo iki 1,9 milijardo dolerių. Mordašovo paketas Nacionalinėje žiniasklaidos grupėje 2015 m. vasario mėn. , o 2017 metų vasarį - 650 mln. „Severstal“ augimas: Mordašovo akcijų paketas per dvejus metus pabrango nuo 6 mlrd. iki 10 mlrd.

Jelena Berezanskaja, Igoris Popovas

sukibimas iš plieno

Aleksejus Mordašovas labai skiriasi nuo daugelio Rusijos milijardierių. Savo verslo manieromis jis labiau primena Siemens ar General Electric vadovą, o ne vieną iš Rusijos primityvaus kapitalo kaupimo eros herojų. Jis verčia visus savo vadovus įgyti MBA laipsnį užsienyje. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje jo įmonė buvo didžiausia „McKinsey“ klientė Rytų Europoje, kurią jis naudojo ne tik konsultuodamas, bet ir kaip talentų telkinį. „Severstal Group“ generalinis direktorius jokiuose privatizavimo skandaluose nedalyvavo, į politiką nepateko, dar visai neseniai gyveno ne Maskvoje, o gimtajame Čerepovece. Net kai 2001-aisiais konkurentai rinko ant jo purvą, iš jo asmeninio gyvenimo jie atskleidė tik liūdną istoriją – apleistą pirmąją žmoną su paaugliu sūnumi gauna menkus alimentus.

„Mes nieko neužgrobėme, su niekuo nesusidūrėme, nesinaudojome valstybės organais ar korupcija“, – interviu „Forbes“ sako Aleksejus Mordašovas. „Viską, ką pirkome, pirkome už pinigus“.

Ir tik viena istorija iš Mordašovo praeities iki šiol liko paslaptyje su septyniais antspaudais. Apie tai, kaip iš tikrųjų jis įgijo „Severstal“ kontrolę, buvo paskelbti tik keli lakoniški paties Mordašovo pareiškimai.

„Forbes“ galėjo paklausti apie šią antrojo pagrindinio dalyvio, iki šiol tylėjusio buvusio Čerepoveco metalurgijos gamyklos generalinio direktoriaus Jurijaus Lipukhino istoriją. Iš jo pasakojimų aiškėja, kad Mordašovas gamyklos akcijas pirko, nors ir už pinigus, bet ne už savo. O jo partneris ir, beje, Lipukhino krikštatėvis, mikliai nusišovė.

„Severstal“ privatizavimo istorija – tai dviejų vadovų – sovietų ir posovietinių – kartų istorija, kurios laimėjo jaunesnįjį ir prarado vyresnįjį. Panašu į Karaliaus Lyro perdirbinį.

„Tėvas visų griaučių iš spintos neištrauks“, – perspėjo Lipukhino sūnus Viktoras, prieš pateikdamas buvusio „Severstal“ generalinio direktoriaus koordinates. „Jis ir myli, ir nekenčia kompanijai. Iš tiesų, Jurijus Lipukhinas šiandien kalba apie įmonę, kuriai jis atidavė didžiąją savo gyvenimo dalį su skausmu ir pasididžiavimu, ir apie Mordašovą – arba su pagarba, arba su karčiu pasipiktinimu. „Patikėjau gamyklos privatizavimą Aleksejui, ir tai buvo mano klaida“, – apgailestaudamas sako Lipukhinas interviu „Forbes“. – Todėl, kad vienu metu jis tapo visai kitu žmogumi. Jis nebuvo savo žodžio šeimininkas.

Triumfuojančio herojaus biografija yra plačiai žinoma. Mordašovas gimė ir užaugo Čerepovece. Jo motina dirbo metalurgijos gamykloje, o tėvas buvo vienas iš jos statytojų. Devintojo dešimtmečio pradžioje įstojo į Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, kur, beje, susipažino su Anatolijumi Chubaisu. 1988 m., grįžęs į Čerepovecą, jis atvyko į savo gimtąją gamyklą vyresniuoju parduotuvės ekonomistu. Energingą jaunuolį greitai pastebėjo viršininkai. Mordašovas buvo išsiųstas šešiems mėnesiams stažuotis į Austrijos plieno kompaniją „Voest Alpine“.

Grįžęs po stažuotės 1990 m., Mordašovas susitiko su gamyklos generaliniu direktoriumi. Lipukhinas pamėgo pradedantį ekonomistą dėl savo linksmumo ir verslumo. „Jis turėjo puikių pasiūlymų dėl restruktūrizavimo. Mačiau, kad žmogus mąsto, kūrybiškai prieina prie reikalo“, – sako Lipukhinas. – Jaunajai kartai buvo lengviau kurti naujus ekonominius santykius. Tam reikėjo teorinio pasiruošimo ir mums būdingų kompleksų nebuvimo.

Tiesa, daug žadanti Mordašovo karjera vos nenutrūko pačioje pradžioje. Kartu su juo Austrijoje treniravosi juodosios metalurgijos ministro Serafimo Kolpakovo sūnus Sergejus. „Aleksejus surengė kažką netinkamo, ginčijosi su juo dėl smulkmenų“, - sako Lipukhinas.

Mordašovas šią istoriją prisimena juokdamasis: „Na, taip, taip buvo. Jis norėjo atsipalaiduoti, o aš – mokytis. Ir jis pasiskundė tėvui. Tačiau pasekmės būsimam „Severstal“ savininkui gali būti labai rimtos. „Ministras pareikalavo, kad aš jį nedelsiant pašalinčiau“, – sako Lipukhinas. – Bet aš stojau už Aleksejų ir lėtai jį gyniau. Tada Aleksejus turėjo daug tokių susirėmimų. Tai karšto būdo, konfliktiškas žmogus.

Lipuchinas šias savybes priskyrė savo pavaldinio jaunimui, o 1992 metais 27-erių Mordašovą paskyrė finansų ir ekonomikos direktoriumi.

Tuo metu įmonė išgyveno sunkius laikus. Po SSRS žlugimo Severstal prarado vidaus pardavimų rinką. Perorientacija į eksportą – ir dabar įmonė eksportuoja apie 40 % produkcijos – prasidėjo Lipukhino laikais.

„Atsirado prekybininkų – tarp jų ir emigrantų iš Rusijos, visi vikrūs, energingi, kurie atėjo pas mus ir pasakė: duok mums 10 000 tonų metalo, mes iš jūsų pirksime ir parduosime Kinijoje ar Malaizijoje“, – sako Mordašovas. – Pasaulinės rinkos nepažinojome ir normalios kainos negavome. Buvo laikotarpis, kai iš mūsų plienas buvo pirktas po 200 USD už toną ir parduodamas už 300 arba 350 USD.

Prekybininkai taip praturtėjo, nugriebdami grietinėlę iš plieno gamyklų, kad netrukus pradėjo visiškai kontroliuoti grynųjų pinigų karves. Labiausiai grobuoniška pasirodė „Trans-World Group“, sutriuškinusi daugumą Rusijos aliuminio ir plieno pramonės. TWG taip pat atkreipė dėmesį į Severstal.

Pasak vieno iš gamyklos vadovų Vladimiro Lisino, tuo metu vienas aukščiausių „Trans-World“ vadovų, o dabar – pagrindinis Novolipetsko geležies ir plieno gamyklos savininkas, pirmiausia atvyko į Čerepovecą. Lisinas esą atvyko aptarti projekto, susijusio su Maskvos nekilnojamuoju turtu, tačiau čerepovičiai mano, kad jo misija buvo daugiau žvalgybos misija. Mat po jo į gamyklą atskubėjo pats TWG vadovas Michailas Černojus su pasiūlymais organizuoti gamyklos prekybos finansavimą ir ofšorines schemas. Lipukhinas atsisakė Černio, bet neatsitraukė iš karto. TWG vardu jaunasis Iskanderis Makhmudovas ir Olegas Deripaska vėliau lankėsi Čerepovece su naujais pasiūlymais. Tačiau jie sulaukė ir posūkio nuo vartų. TWG dėl gamyklos nekovojo – jai teko veikti per daug frontų.

„Buvo daug objektų, dėl kurių buvo kovojama, ir jie tiesiog nekreipė į mus deramo dėmesio“, – sako Mordašovas. – Ir gyvenome labai lokaliai, niekur nevažiavome. Dažnai man skambindavo žmonės, tarp jų ir didelių grupių atstovai, ir kviesdavo, tarkime, vakarienės į Maskvą, bet aš tiesiog neatsiliepdavau į skambučius.

Prekybininkai, įskaitant „Trans-World“, pasiūlė „Severstal“ vadovams pagalbą privatizuojant įmonę. Tačiau jos atsisakę Čerepoveco komanda pritaikė TWG metodus: naudojo prekybininkų struktūras, kad nustatytų gamyklos kontrolę. Mordašovas lengvai įtikino Lipukhiną, kad gamyklos akcijas reikia atimti jam pačiam - kad į įmonę nepatektų pašaliniai asmenys.

Privatizavimas prasidėjo 1993 m. 51 % kontrolinis akcijų paketas turėjo būti paskirstytas darbuotojams uždaro abonemento būdu, o 29 % – vaučerių aukcione. Taigi Lipukhin komanda turėjo skubiai nusipirkti kuponus už visus turimus pinigus.

Taip jie užsidirbo pinigų. Įsigijus akcijas, buvo sukurta bendrovė „Severstal-Invest“. Privatizavime pagal įstatymą negalėjo dalyvauti įmonės, kuriose valstybės įmonės turėjo daugiau nei 25 proc. Todėl pati gamykla „Severstal-Invest“ turėjo tik 24 proc. Likusieji 76% priklausė Mordašovui. Lipukhinas pasiūlė sudaryti akcininkų branduolį iš direktorių tarybos narių ir kitų „gerbiamų gamyklos žmonių“, tačiau Mordašovas jį atkalbėjo. Taip, Lipukhinas ne itin reikalavo. „Tada mažai kas suprato privatizavimą, bijojo su juo įsitraukti“, – prisimena Mordašovas.

Gamykla žemomis kainomis pardavė metalą bendrovei Severstal-Invest. Prekybos įmonė panaudojo didžiulę maržą, gautą iš perpardavimo, pirkdama čekius, o tuo pačiu ir akcijas iš darbuotojų. „Aš praktiškai prekiavau su savimi“, - sako Lipukhinas. - Galėčiau nustatyti bet kokias kainas, supranti? Žinoma, pamačiau, kad tai gryniausia... kad tai fiktyvus kūrinys, ne visai teisinga komercija. Tačiau aš kontroliavau šios įmonės veiksmus, aprūpinau ją prekėmis ir paskolomis, saugojau nuo visų kontroliuojančių organizacijų, nuo mokesčių inspekcijos, ministerijų, valiutos kontrolės.

Lipukhino teigimu, „Severstal-Invest“ ne tik gavo metalą sumažintomis kainomis, bet ir ėmė iš gamyklos dideles paskolas. Pinigai susikaupė greitai. O dėl kuponų aukciono „Severstalio“ vadovams pavyko pasiekti, kad aukcione būtų pateiktas beveik visas akcijų paketas. Konkurentai vėl nuvertino Čerepoveco privatizuotojus.

„Mūsų konkurentai, matyt, nusprendė, kad esame silpna komanda, kuri netyčia prie ko nors užsikabino gamykloje, ir pagalvojo: na, tegul pasėdi kurį laiką, susitvarkysime vėliau“, – prisimena Mordašovas. piktumas.

Laikui bėgant „Severstal-Invest“ išpirko beveik visas akcijas iš darbo jėgos. „Tada buvo labai sunkūs laikai, dažnai nemokėjo atlyginimų, o žmonės noriai parduodavo savo akcijas“, – prisimena Lipukhinas. Kartu neminint, kad dalis pinigų, kurie atiteko „Severstal-Invest“ dėl žemų gamyklos pardavimo kainų, galėjo būti panaudoti tokiems pat atlyginimams mokėti.

Lipukhinas sako, kad jis nesiekė tapti augalo savininku. „Aš neketinau tapti gamyklos savininku, nors tai nebūtų buvę problema. Ar jis nebijojo, kad akcijų kontrolę atiduoda Mordašovui? Lipukhinas sako, kad visiškai pasitikėjo savo pavaldiniu: „Tuo metu Aleksejus buvo visiškai kitoks. Jis suprato, kad viskas priklauso nuo manęs, ir į viską turėjo vieną atsakymą: kaip sakysi, taip ir bus. Šiam talentingam ir paklusniam vadovui 60-metis direktorius buvo pasirengęs užleisti savo vietą: „Aš jau padirbėjau. Laikas ieškoti pakaitalo“.

1996 m. Mordašovas tapo „Severstal“ generaliniu direktoriumi, o Lipukhinas perėmė direktorių tarybos pirmininko pareigas. Tada jis pagaliau pasirūpino formalia akcijų nuosavybe. Tie 43% „Severstal“ akcijų, kuriuos iki tol buvo sukaupę „Severstal-Invest“, buvo perleisti kitai struktūrai – „Severstal-Garant“, kurios 51% priklausė Mordašovui, 49% – Lipuchinui.

Iš pradžių, pasak Lipukhino, jie susitarė dėl lygių dalių: „Kai nusprendžiau išeiti, pasakiau jam – išsakykite savo pasiūlymus, kaip šias akcijas padalinti. Jis sako lygiai taip pat. Sakau gerai, sutinku. Po to, kai tapo direktoriumi, jis su draugais išvažiavo į kažkokias salas, savaitę vaikščiojo, o grįžęs priėjo ir pasakė: man lygiai taip pat ne visai normalu, duok tau 49 proc., o aš 51 proc. Man tai nerūpėjo. Sakiau, eik, sutinku.

Lipukhino sutikimo dėka tarp partnerių nekilo ginčų. Kai Mordašovas buvo pakrikštytas 1997 m., Lipukhinas tapo jo krikštatėviu. Tačiau jau tada buvęs direktorius suprato: „Severstal-Garant“ įstatai nesuteikė jam jokios galimybės paveikti „Severstal“ akcijų valdymą. „Aleksejus gavo kombainą ant lėkštės su mėlynu apvadu“, – karčiai sako Lipukhinas. „Paprasčiausiai atidaviau jam augalą ir išnykau į antrą planą.

Konfliktas tarp dviejų privatizuotojų kilo po to, kai 1998 m. Devalvuojant rubliui, gamyklos verslas smarkiai pakilo į viršų – juk jos kaštai buvo skaičiuojami rubliais, o pajamos daugiausia buvo užsienio valiuta. Grynasis pelnas išaugo nuo 111 mln. USD 1997 m. iki 453 mln. USD 2000 m. Ką daryti su šiuo pelnu - dėl to partneriai susikivirčijo.

„Turėjau strategiją – plėtoti gamyklą, atkurti gamybą, gerinti aplinką“, – sako Lipukhinas. – Bet Aleksejus tai laikė pragaištingu reikalu. Augalo vystymasis buvo apribotas, ir Dievas žino, kas prasidėjo.

Mordašovas pasuko diversifikuotos holdingo, vėliau pavadintos „Severstal Group“, kūrimo keliu ir pradėjo supirkinėti pramoninį turtą: Sankt Peterburgo, Tuapse ir Vostočnio uostų akcijas, anglies kasyklas, taip pat geležinkelio vagonus, Kolomnos dyzelinių lokomotyvų gamyklą. , UAZ gamykla. Norą diversifikuoti verslą Mordašovas aiškina poreikiu išlyginti plieno verslo cikliškumą.

Būtent tuo metu Mordašovas atsisakė kolegialaus gamyklos akcijų valdymo principo. „1999 m. pavasarį jis savavališkai, be mano žinios, atpirko 17% „Severstal-Invest“ priklausančių akcijų“, – sako Lipukhinas. - Priėjau prie jo ir pasakiau: Alioša, tu negali taip elgtis. Jo atsakymas buvo itin trumpas: niekur nebuvo parašyta.

Štai kodėl Lipukhinas vis dar žeidžia savo įpėdinį ir kaltina jį šio žodžio pažeidimu. Mordašovas neigia bet kokius džentelmeniškus susitarimus su Lipuchinu. Jis mano, kad buvusio direktoriaus atžvilgiu elgėsi itin sąžiningai. „Jo likimas nuo kitų senųjų direktorių skiriasi tuo, kad jis nebuvo pašalintas iš gamyklos dėl privatizavimo“, – sako Mordašovas. – Priešingai, Lipukhinas tapo vienu didžiausių įmonės akcininkų. Nepriėmiau visko sau, nors teisiškai galėjau tai padaryti“.

Paįvairindamas verslą, Mordašovas pirmą kartą savo karjeroje įsitraukė į sunkią konkurenciją. GAZ variklių tiekėja Zavolzhsky Motor Plant tapo jo konflikto su GAZ savininku Olegu Deripaska objektu. Su „Evrazholding“ vadovu Aleksandru Abramovu Mordašovas kovojo už Kuzbassugolą. Kitas jo varžovas – dėl dominavimo metalurgijos rinkoje – buvo Iskanderis Makhmudovas. „Severstal“ mano, kad būtent jis finansavo bylinėjimąsi su savo buvusios žmonos Mordašovu. Makhmudovo aplinka to nekomentuoja.

Vienaip ar kitaip, šie ieškiniai privertė Mordašovą susimąstyti apie nuosavybės apsaugą. O 2001 m. pradžioje jis paprašė Lipukhino duoti jam 49% Severstal-Garant akcijų. Buvęs direktorius tikina už šį paketą gavęs šešis kartus mažiau, nei būtų galėjęs uždirbti rinkoje. Mordašovas neįvardija sandorio, po kurio jis tapo kone vieninteliu „Severstalio“ savininku, kainos, tačiau kategoriškai neigia akcijas pirkęs su tokia nuolaida.

Lipukhinas iki šiol stebi gamyklos, kurioje dirbo 42 metus, iš kurių 15 metų dirbo direktoriumi, būklę. „Ketvirtoji aukštakrosnė stovi vietoje, šalutinių produktų kokso gamykla yra blogos būklės, sekcijų valcavimo cechas pagamina trečdalį to, ką gali pagaminti“, – skundžiasi jis. „Šiandien gamykloje pagaminama 3 mln. tonų valcavimo gaminių mažiau nei 1990 m., nors šalyje labai trūksta metalo – metalo kainos Rusijoje yra kone didžiausios pasaulyje.

Ir vis dėlto Mordašovas, išplėtęs savo pramonės imperiją, dabar iš esmės vadovaujasi savo pirmtako patarimu: jis vėl suprato, kad pagrindinis „Severstal“ verslas yra metalurgija. Norėdamas patekti į Amerikos rinką, Mordašovas nugalėjo JAV. Plienas kovoje dėl bankrutuojančios Rouge Industries – vienos didžiausių JAV plieno kompanijų, kurią 1920-aisiais įkūrė Henris Fordas.

„Amerikos rinka yra pati reikliausia kokybei, – aiškina Mordašovas, perkantis Rouge už 285 mln.

Kažkas pasakys, kad pagrindinis „Severstal“ savininkas – dabar Mordašovas ir susijusios įmonės turi 83% akcijų – griežtai elgėsi su žmogumi, kuris kažkada jį užaugino ir patikėjo valdyti gamyklą. Tačiau tų metų kruvinų demonstracijų fone „Severstalio“ istorija atrodo kaip išimtis. Čerepoveco gamykloje nebuvo susišaudymo, jokių ginčų teisme. Lipukhinas pasirodė pernelyg padorus žmogus, o Mordašovas, kaip vakarietiško stiliaus vadybininkas, pasirodė ne toks prastas.

Pavelas Chlebnikovas

Vardas: Aleksejus Mordašovas Gimimo data: 1965 m. rugsėjo 26 d. (51 m.) Gimimo vieta: Čerepovecas, Vologdos sritis Svoris: 94 kg Ūgis: 182 cm Zodiako ženklas: Svarstyklės Rytų horoskopas: Gyvatė Veikla: verslininkas

Aleksejaus Mordašovo biografija Aleksejus Aleksandrovičius Mordašovas yra vietinės kasybos ir plieno milžinės „Severstal“ vadovas, „Power Machines“ mašinų gamybos įmonės savininkas, tarptautinės aukso kasybos įmonės „Nord Gold“ bendrasavininkas, pagrindinis medienos apdirbimo lyderio naudos gavėjas. turgus, SVEZA holdingas. Aleksejus Aleksandrovičius Mordašovas

Į jos turtą įtrauktos įvairios akcijos ar daugybės įmonių akcijos, įskaitant didžiausią Europoje kelionių koncerną TUI, „Rossiya Bank“, „National Media Group“, „T2RTK Holding“ ir kt.

Aleksejaus Mordašovo vaikystė ir šeima

Būsimasis „Severstal“ savininkas gimė 1965 m. rugsėjo 26 d. Čerepovece metalurgijos gamyklos darbuotojų šeimoje.

Jo tėvas buvo vienas iš šios didžiausios pasaulyje plieno gamyklos statytojų, vėliau – elektros inžinierius. Mama dirbo įrangos tiekimo skyriuje. Aleksejus Mordašovas vaikystėje Dauguma jo tėvo giminaičių, įskaitant du jo brolius ir seseris, gyveno Trans-Volgos regione ir vertėsi tautiniu savo protėvių amatu – gamino iš medžio indus, žaislus ir suvenyrus. Liaudies amatų muziejuje, esančiame Sergiev Posade, eksponuojami milijardieriaus protėvių mediniai žirgai.

Alioša buvo ramus, savarankiškas ir paklusnus vaikas, o mokykloje – atsakingas ir stropus mokinys. Nuo šeštos klasės svajojo tapti ekonomistu-vadybininku. Jaunasis Aleksejus Mordašovas

Gavęs vidurinį išsilavinimą, 1982 m. jaunuolis įstojo į Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, kur tarp jo mokytojų buvo Anatolijus Chubaisas.

Jis buvo vienas iš neformalaus būrelio vadovų ir savo aktyvų mokinį supažindino su novatoriškų ekonomistų kompanija, kuri susidomėjusi susipažino su Jegoro Gaidaro kūryba.

Jaunuolis parodė puikius sugebėjimus, buvo puikus studentas, gavo ne tik padidintą, bet ir didžiausią Lenino stipendiją. Be to, jis buvo komjaunimo vadas, TSKP narys, energingas, mandagus, protingas ir malonus bendrauti.

Aleksejaus Mordašovo karjeros pradžia 1988 m. baigęs universitetą, jaunas specialistas grįžo į gimtąjį miestą ir karjerą pradėjo gamykloje, kuriai artimieji paskyrė visą savo gyvenimą.

Būsimasis oligarchas pradėjo nuo vyresniojo ekonomisto, sėkmingai kilęs karjeros laiptais. Aleksejus Mordašovas greitai pakilo karjeros laiptais 1990 m. jam pavyko atlikti stažuotę Austrijoje, kuri vyko Linco mieste Voestalpine plieno gamykloje.

Netrukus po grįžimo iš užsienio jis buvo paskirtas „Severstal“ ekonomikos ir finansų direktoriumi. Be to, perspektyvaus jauno vadovo kandidatūrą tuomet gynė generalinis direktorius Jurijus Lipukhinas, nepaisant to, kad atitinkamos ministerijos vadovas Serafimas Kolpakovas kategoriškai priešinosi tokiam sprendimui.

Jo priešiškumo gamyklos vadovo proteliui priežastis buvo negraži kova tarp Aleksejaus ir pareigūno sūnaus, kuris tuo pačiu metu treniravosi su juo Austrijos įmonėje. Tačiau 60-metis gamyklos vadovas įžvelgė galimą įpėdinį sąžiningame, nepriklausomame, iniciatyviame, pagarbiame Mordašove. Jis pavedė jam organizuoti gamyklos privatizavimą.

Šiuo tikslu Aleksejus sukūrė „Siverstal-invest“, kurio didžioji dalis akcijų priklausė jam asmeniškai.

Palaipsniui jis už bendruosius pinigus nusipirko ChMK vertybinius popierius, pasilikdamas kontrolinį akcijų paketą (51 proc.), o turtą perdavė naujai įsteigtai „Severstal-Garant“ struktūrai.

Dėl to jo partneris prarado galimybę daryti įtaką įmonės plėtros strategijai, o Mordašovas, vėliau išpirkęs 49% mentoriaus akcijų, tapo visišku jo savininku.

Aleksejus Mordašovas, OAO „Severstal“ generalinis direktorius Daugelis metalurgijos rinkos žaidėjų susidomėjo gamykla, kad galėtų išgyventi, kaip prisipažino pats milijardierius, pasikeitė jo moralinės savybės – jis nustojo būti kuklus, mandagus ir švelnus kaip praeitis, tapo ciniška ir sunki.

2001 m., liudydamas apie savo plačias žinias ir praktinę patirtį, jis gavo MBA (verslo administravimo magistro) laipsnį Nortumbrijos universiteto Niukaslio Britų verslo mokykloje, o nuo 2003 m. tapo jos garbės daktaru. Panašų titulą jam suteikė ir gimtasis universitetas – Sankt Peterburgo valstybinis ekonomikos universitetas.

Jo valdomos pagrindinės Čerepoveco žiniasklaidos priemonės, o korporacija įsigijo turto įvairiose srityse (kasybos, automobilių, draudimo).

Be to, ne tik vietinės, bet ir užsienio įmonės, ypač amerikiečių gamintojas „Rouge Industries“, italų „Lucchini“. Nuo 2002 metų verslininkas yra Rusijos ir Vokietijos tarpvyriausybinės ekonomikos ir finansų grupės narys. Nuo 2004 m. vadovauja Amerikos Rytų ir Vakarų institutui. Nuo 2006 m. – Rusijos Federacijos ir ES Verslo bendradarbiavimo taryboje, taip pat daugelyje kitų autoritetingų organizacijų.

Asmeninis Aleksejaus Mordašovo gyvenimas

Pirmą kartą „Severstal“ savininkas susituokė būdamas 19 metų, kai studijavo institute antrame kurse. Jo išrinktoji buvo 3 metų penkerių metų studentė Elena, kilusi iš Irkutsko. Tokios ankstyvos vestuvės buvo siejamos su „įdomia“ nuotakos padėtimi. Pirmoji Aleksejaus Mordašovo žmona Jelena Novitskaja

Žinia apie netikėtas vienintelio sūnaus vedybas buvo tikras smūgis jo motinai. Tačiau, nepaisant to, po to, kai 1985 m. pasirodė Iljos anūkas, ji užmezgė gerus santykius su savo marti.

Tačiau 1996 m. šeima iširo, pasak jo žmonos, dėl spartaus Aleksejaus karjeros augimo, daug pinigų, kurie lydėjo jų leistinumą ir jo išdavystes.

Per skyrybas jis paliko buvusiai žmonai ir sūnui butą gimtajame mieste, automobilį „Nine“, alimentus po 1000 USD per mėnesį ir 6000 USD per metus susigrąžinimui.

Vėliau, 2002 m., moteris per teismus bandė gauti buvusio sutuoktinio kapitalo dalį, tačiau nesėkmingai. Teismas paliko galioti iš pradžių tarp jų pasirašytą sutartį.

Antroji Aleksejaus Mordašovo žmona Jelena su vaikais Laimėjęs teismą, Mordašovas savo iniciatyva esą padidino mėnesines įmokas buvusiai šeimai.

Tačiau, remiantis gandais, sūnus Ilja nenorėjo būti Mordašovu, o pasiėmė mergautinę motinos pavardę – Novitskaja.

Antroji oligarcho žmona buvo jo darbo kolegė Elena, gimusi 1971 m., baigusi Leningrado tekstilės pramonės institutą, ekonomistė ir ChMK buhalterė.

Nepaisant to, kad jų pažinties metu gamyklos finansų direktorė dar buvo vedusi, ji negalėjo atsispirti jaunam, gražiam ir sėkmingam vadovui ir įsimylėjo.

Pora susilaukė dviejų sūnų: 1999 metais – Kirilo, 2000 metais – Nikitos.

Visų pirma darbas Aleksejui Mordašovui

2015 metais „Forbes“ pranešė, kad milijardierius jau turėjo naują gyvenimo draugą, kurio vardas yra Larisa. Tiesa, Aleksejus Aleksandrovičius šios informacijos oficialiai nepatvirtino. Neva jis turėjo ir naujų įpėdinių – publikacijos metu Aleksejus turėjo šešis vaikus. Finansų magnatas, kaip ir dera jo statuso žmogui, mėgsta tapybą, žiemos sportą, mėgsta poeziją. Aleksejus Mordašovas šiandien

2011 metais oligarchas sulaukė kvietimo į Bilderbergo klubą, vienijantį pripažintus ir įtakingiausius politikos, verslo, žiniasklaidos atstovus.

Aleksejus Mordašovas apie „Severstal“ veiklą 2012 m. jis tapo pirmuoju rusu, prisijungusiu prie Pasaulinės plieno asociacijos vadovų, o tai yra pasaulinių plieno pramonės atstovų pripažinimo įrodymas. 2015 metais Čikagoje vykusioje konferencijoje jis buvo perrinktas į organizacijos vykdomąjį komitetą iki 2016 metų spalio mėnesio. Tuo pačiu metu jis buvo išrinktas Rusijos plieno konsorciumo, vienijančio įmones „Severstal“, „Evraz“, „Mechel“, „Novolipetsk“, „Magnitogorsk geležies ir plieno gamyklos“ ir kt., priklausančio šiai Pasaulinei plieno asociacijai, vadovu.

Milijardierius yra Rusijos Federacijos stojimo į Pasaulio prekybos organizaciją ir vidaus muitų politikos reformos komiteto vadovybės narys.

Aleksejus Mordašovas interviu apie sankcijas Amerikos „Forbes“ paskelbtame pasauliniame turtingiausių pasaulio žmonių reitinge „Severstal“ savininkas 2016 m. užėmė 93 vietą. Leidinio ekspertų teigimu, jo turtas 2015 metais sumažėjo 2,1 milijardo dolerių ir siekė 10,9 milijardo dolerių. 2014 metais jis vien iš „Severstal“ dividendų gavo 960 mln.

Aleksejus Mordašovas yra Rusijos milijardierius (2019 m. balandžio 18 d. jo turtas vertinamas 20,5 mlrd. USD), PJSC „Severstal“ direktorių valdybos pirmininkas, ne pelno siekiančios partnerystės „Russian Steel Consortium“ prezidentas ir stebėtojų tarybos narys, Pasaulinės plieno gamintojų asociacijos pirmininko pavaduotojas, „Nord Gold N.V.“ direktorius nevykdomasis.

Vaikystė

Gimė 1965 m. rugsėjo 26 d. Čerepoveco mieste, Vologdos srityje. Jo protėviai gyveno Trans-Volgos regione ir ištisas kartas garsėjo medinių žaislų gamyba. Pats Aleksejus ne be pasididžiavimo sako, kad jo mediniai žirgai yra eksponuojami Liaudies žaislų muziejuje Sergiev Posade. Jo senelis, kaip ir dėdės, vis dar tęsė ilgametes medžio apdirbimo tradicijas, tačiau tėvas Aleksandras nusprendė pasukti kitu keliu ir įstojo į Gorkio politechnikos institutą kaip „elektros inžinierius“. Tada jis persikėlė į Čerepovecą ir įsidarbino Čerepoveco metalurgijos gamykloje, kur susipažino su savo būsima žmona Marija, kuri dirbo įrangos skyriuje. Netrukus po santuokos jiems gimė sūnus.

Dar ikimokykliniame amžiuje būsimam metalurgijos magnatui buvo aptikta rimta trauma, todėl aktyvūs žaidimai ir fizinė veikla jam buvo uždrausti. Tuo pačiu metu jis iš prigimties pasirodė ramus, mokykloje dažnai buvo rodomas pavyzdžiu ir už tai netgi buvo pravardžiuojamas „Šablonu“. Berniukas buvo korektiškas ir atsakingas, gerai mokėsi, todėl visa klasė vienbalsiai jį išrinko vadovu.

Išsilavinimas

Nusprendžiau veikti Leningrade. 1988 m. su pagyrimu baigė Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, pavadintą Palmiro Togliatti vardu, po kurio grįžo namo į Čerepovecą.

1997 m. studijavo vadybos kursus Anglijoje, o 1990-ųjų pabaigoje baigė Niukaslio verslo mokyklos (NBS) MBA programą Northumbria universitete (UNN, JK).

Darbo veikla

Grįžęs iš universiteto, jis pradėjo dirbti Čerepoveco metalurgijos gamykloje, pakaitomis eidamas vyresniojo ekonomisto, mechaninio remonto dirbtuvės Ekonomikos ir darbo organizavimo biuro vadovo bei planavimo skyriaus vedėjo pavaduotojo pareigas.

1992 m. Aleksejus Aleksandrovičius užėmė ekonomikos ir finansų direktoriaus pareigas Čerepoveco metalurgijos gamykloje, kuri 1993 m. buvo reorganizuota į OAO „Severstal“.

1996 m. gruodį jis buvo paskirtas „Severstal“ generaliniu direktoriumi.

2002–2006 m. buvo „Severstal“ direktorių valdybos pirmininkas.

Nuo 2002 m. - CJSC Severstal Group generalinis direktorius, nuo 2006 m. gruodžio - PAO Severstal generalinis direktorius, nuo 2014 m. gruodžio - UAB "Severstal Management" - PJSC Severstal valdymo įmonės generalinis direktorius.

Vaizdo įrašas:

Nuo 2013 m. birželio eina pelno nesiekiančios bendrijos „Russian Steel“ pirmininko pareigas, nuo 2013 m. spalio – Pasaulio plieno asociacijos direktorių tarybos pirmininko pavaduotoju.

2015 m. gegužės 26 d., pagrindinis akcininkas, jis atsistatydino iš valdančiosios bendrovės „Severstal“ generalinio direktoriaus pareigų. Tuo pačiu metu jis buvo išrinktas PJSC „Severstal“ direktorių valdybos pirmininku.

NP Consortium Russian Steel prezidentas (nuo 2013 m. birželio mėn.), stebėtojų tarybos narys (nuo 2010 m. birželio mėn.), Pasaulinės plieno asociacijos, kurios būstinė yra Briuselyje (Belgija), pirmininkas (nuo 2012 m. spalio mėn. iki 2013 m. spalio mėn.), pirmininko pavaduotojas (nuo 2013 m. spalio mėn.) ), Rusijos pramonininkų ir verslininkų sąjungos (RSPP) Integracijos, prekybos ir muitų politikos komiteto bei PPO vadovas.

Konkurencingumo ir verslumo tarybos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys. G20 (G20) verslo dvidešimtuko (B20) grupės „Prekyba augimui skatinti“ bendrapirmininkė.

Vaizdo įrašas:

Šiaurės dimensijos verslo tarybos pirmininkas. Rusijos ir Vokietijos prekybos rūmų viceprezidentas, Rusijos ir Vokietijos darbo grupės strateginiais klausimais ekonomikos ir finansų srityje narys. Jis yra Rusijos ir ES verslo bendradarbiavimo tarybos narys.

Naujausios naujienos

2018 m. balandžio 10 d. agentūra RIA Novosti pranešė, kad dėl naujų JAV sankcijų Rusijos milijardierių nuostoliai kitą dieną po jų įvedimo viršijo 15 milijardų dolerių (remiantis Bloomberg milijardierių indeksu (BBI)).

Taip pagrindinis „Severstal“ savininkas prarado 987 mln.

Socialinis darbas

Didžiojo teatro, Valstybinės Tretjakovo galerijos, Valstybinio rusų muziejaus ir Spaso-Preobrazhensky Valaam vienuolyno patikėtinių tarybos narys.

Daugelį metų jis buvo įtrauktas į turtingiausių Rusijos ir pasaulio verslininkų sąrašą pagal žurnalą „Forbes“. Nuo 2011 m. (tada jo turtas buvo įvertintas 18,5 mlrd. USD ir jam buvo skirta 2 reitingo eilutė) jis nuolat patenka į turtingiausių Rusijos verslininkų dvidešimtuką. 2012 m. jis buvo trečioje vietoje su 15,2 milijardo dolerių žyma, 2013 ir 2014 metais jis prarado lyderio pozicijas ir užėmė 11 ir 12 pozicijas, kurių turtas buvo atitinkamai 12,8 ir 10,5 milijardo dolerių.

2015 metais jis tapo penktuoju (13 mlrd. USD), o 2016-aisiais – šeštuoju (10,9 mlrd. USD) tarp turtingiausių rusų. 2017 m. kovo 20 d. amerikiečių „Forbes“ pristatė naują metinį pasaulio reitingą, kuriame milijardierius užėmė 51 eilutę, padidindamas savo turtą iki 17,5 milijardo dolerių ir pirmą kartą nuo 2011 m. pakilęs į 2 vietą tarp rusų.

2017 metų liepos 31 dieną „Forbes“ paskelbė, kad „Severstal“, kurio turto vertė išaugo, turėdamas 16,8 mlrd. USD, „Forbes Real Time“ reitinge aplenkė milijardierių Leonidą Mikhelsoną (16,2 mlrd. USD) ir tapo turtingiausiu Rusijos verslininku.

2018 metų kovą kitame reitinge jis užėmė antrąją vietą tarp turtingiausių rusų su 18,7 milijardo dolerių turtu. Pasaulio reitinge jam buvo skirta 60 vieta. Po mėnesio, 2018 metų balandį, dėl JAV sankcijų jis per dieną prarado 987 mln.

Apdovanojimai ir titulai

Apdovanotas ordino „Už nuopelnus Tėvynei“ I (1999 m.) ir II (1995 m.) laipsniais, Rusijos stačiatikių Šventojo Teisiojo kunigaikščio Danieliaus bažnyčios 3 laipsnio ordinais (2003 m.), Garbės (2011 m.) , Aleksandras Nevskis (2015), apdovanojimas „Už geranoriškumą“ (2016). Ordino „Už nuopelnus Italijos Respublikai“ Komandoro (2009 m., Italija), III laipsnio Pripažinimo kryžiaus (2013 m., Latvija).

Rusijos verslo ir verslumo akademijos nacionalinio apdovanojimo už verslo reputaciją „Darin“ laureatas (2002 m.), apdovanotas Rusijos Federacijos Vyriausybės premija mokslo ir technologijų srityje, Ūkio ministerijos ir gubernatoriaus diplomais. Vologdos srities, turi „Čerepoveco miesto garbės piliečio“ vardą.

Jis yra Sankt Peterburgo inžinerijos ir ekonomikos universiteto (2001 m.) ir Nortumbrijos universiteto (2003 m.) garbės daktaro vardas.

2001 metais jis buvo pripažintas profesionaliausiu vadovu federaliniu lygiu (agentūra Expert RA), 2003 metais tapo nugalėtoju nominacijoje „Visuomeninė veikla verslumo srityje“ (Ernst & Young apdovanojimas „Metų verslininkas“). ) ir buvo įtrauktas į geriausių Europos vadovų, verslininkų, finansininkų, politikų ir novatorių 25 geriausių metų geriausių vadovų kategorijoje (Verslo savaitė).

Pomėgiai

Tarp jo pomėgių yra kūryba – tapyba, poezija, taip pat sportas – žiemos aktyvus sportas.

Šeimos statusas
Pirmosios žmonos vardas Elena, jie turi sūnų Ilją, gimusį 1985 m. Antroji milijardieriaus žmona taip pat Elena, jiedu turi du sūnus – Kirilą (gim. 1999 m.), Nikitą (gim. 2000 m. gruodį). Žiniasklaidoje pasirodė informacija, kad jis trečią kartą vedė tam tikrą Larisą, taip pat rašo, kad verslininkas iš viso turi šešis vaikus.

Nei vienas iš primityvaus kapitalo kaupimo Rusijos eros herojų. Jis verčia visus savo vadovus įgyti MBA laipsnį užsienyje. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje jo įmonė buvo didžiausia „McKinsey“ klientė Rytų Europoje, kurią jis naudojo ne tik konsultuodamas, bet ir kaip talentų telkinį. „Severstal Group“ generalinis direktorius jokiuose privatizavimo skandaluose nedalyvavo, į politiką nepateko, dar visai neseniai gyveno ne Maskvoje, o gimtajame Čerepovece. Net kai 2001-aisiais konkurentai rinko ant jo purvą, iš jo asmeninio gyvenimo jie atskleidė tik liūdną istoriją – apleistą pirmąją žmoną su paaugliu sūnumi gauna menkus alimentus.

„Mes nieko neužgrobėme, su niekuo nesusidūrėme, nesinaudojome valstybės organais ar korupcija“, – interviu „Forbes“ sako Aleksejus Mordašovas. „Viską, ką pirkome, pirkome už pinigus“.

Ir tik viena istorija iš Mordašovo praeities iki šiol liko paslaptyje su septyniais antspaudais. Apie tai, kaip iš tikrųjų jis įgijo „Severstal“ kontrolę, buvo paskelbti tik keli lakoniški paties Mordašovo pareiškimai.

„Forbes“ galėjo paklausti apie šią antrojo pagrindinio dalyvio, iki šiol tylėjusio buvusio Čerepoveco metalurgijos gamyklos generalinio direktoriaus Jurijaus Lipukhino istoriją. Iš jo pasakojimų aiškėja, kad Mordašovas gamyklos akcijas pirko, nors ir už pinigus, bet ne už savo. O jo partneris ir, beje, Lipukhino krikštatėvis, mikliai nusišovė.

„Severstal“ privatizavimo istorija – tai dviejų vadovų – sovietų ir posovietinių – kartų istorija, kurios laimėjo jaunesnįjį ir prarado vyresnįjį. Panašu į Karaliaus Lyro perdirbinį.

„Tėvas visų griaučių iš spintos neištrauks“, – perspėjo Lipukhino sūnus Viktoras, prieš pateikdamas buvusio „Severstal“ generalinio direktoriaus koordinates. „Jis ir myli, ir nekenčia kompanijai. Iš tiesų, Jurijus Lipukhinas šiandien kalba apie įmonę, kuriai jis atidavė didžiąją savo gyvenimo dalį su skausmu ir pasididžiavimu, ir apie Mordašovą – arba su pagarba, arba su karčiu pasipiktinimu. „Patikėjau gamyklos privatizavimą Aleksejui, ir tai buvo mano klaida“, – apgailestaudamas sako Lipukhinas interviu „Forbes“. – Todėl, kad vienu metu jis tapo visai kitu žmogumi. Jis nebuvo savo žodžio šeimininkas.

Triumfuojančio herojaus biografija yra plačiai žinoma. Mordašovas gimė ir užaugo Čerepovece. Jo motina dirbo metalurgijos gamykloje, o tėvas buvo vienas iš jos statytojų. Devintojo dešimtmečio pradžioje įstojo į Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, kur, beje, susipažino su Anatolijumi Chubaisu. 1988 m., grįžęs į Čerepovecą, jis atvyko į savo gimtąją gamyklą vyresniuoju parduotuvės ekonomistu. Energingą jaunuolį greitai pastebėjo viršininkai. Mordašovas buvo išsiųstas šešiems mėnesiams stažuotis į Austrijos plieno kompaniją „Voest Alpine“.

Formavimas

Grįžęs po stažuotės 1990 m., Mordašovas susitiko su gamyklos generaliniu direktoriumi. Lipukhinas pamėgo pradedantį ekonomistą dėl savo linksmumo ir verslumo. „Jis turėjo puikių pasiūlymų dėl restruktūrizavimo. Mačiau, kad žmogus mąsto, kūrybiškai prieina prie reikalo“, – sako Lipukhinas. – Jaunajai kartai buvo lengviau kurti naujus ekonominius santykius. Tam reikėjo teorinio pasiruošimo ir mums būdingų kompleksų nebuvimo.

Tiesa, daug žadanti Mordašovo karjera vos nenutrūko pačioje pradžioje. Kartu su juo Austrijoje treniravosi juodosios metalurgijos ministro Serafimo Kolpakovo sūnus Sergejus. „Aleksejus surengė kažką netinkamo, ginčijosi su juo dėl smulkmenų“, - sako Lipukhinas.

Mordašovas šią istoriją prisimena juokdamasis: „Na, taip, taip buvo. Jis norėjo atsipalaiduoti, o aš – mokytis. Ir jis pasiskundė tėvui. Tačiau pasekmės būsimam „Severstal“ savininkui gali būti labai rimtos. „Ministras pareikalavo, kad aš jį nedelsiant pašalinčiau“, – sako Lipukhinas. – Bet aš stojau už Aleksejų ir lėtai jį gyniau. Tada Aleksejus turėjo daug tokių susirėmimų. Tai karšto būdo, konfliktiškas žmogus.

Lipuchinas šias savybes priskyrė savo pavaldinio jaunimui, o 1992 metais 27-erių Mordašovą paskyrė finansų ir ekonomikos direktoriumi.

Prekybininkų era

Tuo metu įmonė išgyveno sunkius laikus. Po SSRS žlugimo Severstal prarado vidaus pardavimų rinką. Perorientacija į eksportą – ir dabar įmonė eksportuoja apie 40 % produkcijos – prasidėjo Lipukhino laikais.

„Atsirado prekybininkų – tarp jų ir emigrantų iš Rusijos, visi vikrūs, energingi, kurie atėjo pas mus ir pasakė: duok mums 10 000 tonų metalo, mes iš jūsų pirksime ir parduosime Kinijoje ar Malaizijoje“, – sako Mordašovas. – Pasaulinės rinkos nepažinojome ir normalios kainos negavome. Buvo laikotarpis, kai iš mūsų plienas buvo pirktas po 200 USD už toną ir parduodamas už 300 arba 350 USD.

Prekybininkai taip praturtėjo, nugriebdami grietinėlę iš plieno gamyklų, kad netrukus pradėjo visiškai kontroliuoti grynųjų pinigų karves. Labiausiai grobuoniška pasirodė „Trans-World Group“, sutriuškinusi daugumą Rusijos aliuminio ir plieno pramonės. TWG taip pat atkreipė dėmesį į Severstal.

Anot vieno gamyklos vadovų, pirmiausia į Čerepovecą atvyko Vladimiras Lisinas, tuo metu vienas aukščiausių „Trans-World“ vadovų, o dabar – pagrindinis Novolipetsko geležies ir plieno gamyklos savininkas. Lisinas esą atvyko aptarti projekto, susijusio su Maskvos nekilnojamuoju turtu, tačiau čerepovičiai mano, kad jo misija buvo daugiau žvalgybos misija. Mat po jo į gamyklą atskubėjo pats TWG vadovas Michailas Černojus su pasiūlymais organizuoti gamyklos prekybos finansavimą ir ofšorines schemas. Lipukhinas atsisakė Černio, bet neatsitraukė iš karto. TWG vardu jaunasis Iskanderis Makhmudovas ir Olegas Deripaska vėliau lankėsi Čerepovece, jau su naujais pasiūlymais. Tačiau jie sulaukė ir posūkio nuo vartų. TWG dėl gamyklos nekovojo – jai teko veikti per daug frontų.

„Buvo daug objektų, dėl kurių buvo kovojama, ir jie tiesiog nekreipė į mus deramo dėmesio“, – sako Mordašovas. – Ir gyvenome labai lokaliai, niekur nevažiavome. Dažnai man skambindavo žmonės, tarp jų ir didelių grupių atstovai, ir kviesdavo, tarkime, vakarienės į Maskvą, bet aš tiesiog neatsiliepdavau į skambučius.

Akcijų pirkimas

Prekybininkai, įskaitant „Trans-World“, pasiūlė „Severstal“ vadovams pagalbą privatizuojant įmonę. Tačiau jos atsisakę Čerepoveco komanda pritaikė TWG metodus: naudojo prekybininkų struktūras, kad nustatytų gamyklos kontrolę. Mordašovas lengvai įtikino Lipukhiną, kad gamyklos akcijas reikia atimti jam pačiam - kad į įmonę nepatektų pašaliniai asmenys.

Privatizavimas prasidėjo 1993 m. 51 % kontrolinis akcijų paketas turėjo būti paskirstytas darbuotojams uždaro abonemento būdu, o 29 % – vaučerių aukcione. Taigi Lipukhin komanda turėjo skubiai nusipirkti kuponus už visus turimus pinigus.

Taip jie užsidirbo pinigų. Įsigijus akcijas, buvo sukurta bendrovė „Severstal-Invest“. Privatizavime pagal įstatymą negalėjo dalyvauti įmonės, kuriose valstybės įmonės turėjo daugiau nei 25 proc. Todėl pati gamykla „Severstal-Invest“ turėjo tik 24 proc. Likusieji 76% priklausė Mordašovui. Lipukhinas pasiūlė sudaryti akcininkų branduolį iš direktorių tarybos narių ir kitų „gerbiamų gamyklos žmonių“, tačiau Mordašovas jį atkalbėjo. Taip, Lipukhinas ne itin reikalavo. „Tada mažai kas suprato privatizavimą, bijojo su juo įsitraukti“, – prisimena Mordašovas.

Gamykla žemomis kainomis pardavė metalą bendrovei Severstal-Invest. Prekybos įmonė panaudojo didžiulę maržą, gautą iš perpardavimo, pirkdama čekius, o tuo pačiu ir akcijas iš darbuotojų. „Aš praktiškai prekiavau su savimi“, - sako Lipukhinas. - Galėčiau nustatyti bet kokias kainas, supranti? Žinoma, pamačiau, kad tai gryniausia... kad tai fiktyvus kūrinys, ne visai teisinga komercija. Tačiau aš kontroliavau šios įmonės veiksmus, aprūpinau ją prekėmis ir paskolomis, saugojau nuo visų kontroliuojančių organizacijų, nuo mokesčių inspekcijos, ministerijų, valiutos kontrolės.

Lipukhino teigimu, „Severstal-Invest“ ne tik gavo metalą sumažintomis kainomis, bet ir ėmė iš gamyklos dideles paskolas. Pinigai susikaupė greitai. O dėl kuponų aukciono „Severstalio“ vadovams pavyko pasiekti, kad aukcione būtų pateiktas beveik visas akcijų paketas. Konkurentai vėl nuvertino Čerepoveco privatizuotojus.

„Mūsų konkurentai, matyt, nusprendė, kad esame silpna komanda, kuri netyčia prie ko nors užsikabino gamykloje, ir pagalvojo: na, tegul pasėdi kurį laiką, susitvarkysime vėliau“, – prisimena Mordašovas. piktumas.

Laikui bėgant „Severstal-Invest“ išpirko beveik visas akcijas iš darbo jėgos. „Tada buvo labai sunkūs laikai, dažnai nemokėjo atlyginimų, o žmonės noriai parduodavo savo akcijas“, – prisimena Lipukhinas. Kartu neminint, kad dalis pinigų, kurie atiteko „Severstal-Invest“ dėl žemų gamyklos pardavimo kainų, galėjo būti panaudoti tokiems pat atlyginimams mokėti.

Uzurpatorius ar paveldėtojas?

Lipukhinas sako, kad jis nesiekė tapti augalo savininku. „Aš neketinau tapti gamyklos savininku, nors tai nebūtų buvę problema. Ar jis nebijojo, kad akcijų kontrolę atiduoda Mordašovui? Lipukhinas sako, kad visiškai pasitikėjo savo pavaldiniu: „Tuo metu Aleksejus buvo visiškai kitoks. Jis suprato, kad viskas priklauso nuo manęs, ir į viską turėjo vieną atsakymą: kaip sakysi, taip ir bus. Šiam talentingam ir paklusniam vadovui 60-metis direktorius buvo pasirengęs užleisti savo vietą: „Aš jau padirbėjau. Laikas ieškoti pakaitalo“.

1996 m. Mordašovas tapo „Severstal“ generaliniu direktoriumi, o Lipukhinas perėmė direktorių tarybos pirmininko pareigas. Tada jis pagaliau pasirūpino formalia akcijų nuosavybe. Tie 43% „Severstal“ akcijų, kuriuos iki tol buvo sukaupę „Severstal-Invest“, buvo perleisti kitai struktūrai – „Severstal-Garant“, kurios 51% priklausė Mordašovui, 49% – Lipuchinui.

Iš pradžių, pasak Lipukhino, jie susitarė dėl lygių dalių: „Kai nusprendžiau išeiti, pasakiau jam – išsakykite savo pasiūlymus, kaip šias akcijas padalinti. Jis sako lygiai taip pat. Sakau gerai, sutinku. Po to, kai tapo direktoriumi, jis su draugais išvažiavo į kažkokias salas, savaitę vaikščiojo, o grįžęs priėjo ir pasakė: man lygiai taip pat ne visai normalu, duok tau 49 proc., o aš 51 proc. Man tai nerūpėjo. Sakiau, eik, sutinku.

Lipukhino sutikimo dėka tarp partnerių nekilo ginčų. Kai Mordašovas buvo pakrikštytas 1997 m., Lipukhinas tapo jo krikštatėviu. Tačiau jau tada buvęs direktorius suprato: „Severstal-Garant“ įstatai nesuteikė jam jokios galimybės paveikti „Severstal“ akcijų valdymą. „Aleksejus gavo kombainą ant lėkštės su mėlynu apvadu“, – karčiai sako Lipukhinas. „Paprasčiausiai atidaviau jam augalą ir išnykau į antrą planą.

Nebendrinamas

Konfliktas tarp dviejų privatizuotojų kilo po to, kai 1998 m. Devalvuojant rubliui, gamyklos verslas smarkiai pakilo į viršų – juk jos kaštai buvo skaičiuojami rubliais, o pajamos daugiausia buvo užsienio valiuta. Grynasis pelnas išaugo nuo 111 mln. USD 1997 m. iki 453 mln. USD 2000 m. Ką daryti su šiuo pelnu - dėl to partneriai susikivirčijo.

„Turėjau strategiją – plėtoti gamyklą, atkurti gamybą, gerinti aplinką“, – sako Lipukhinas. – Bet Aleksejus tai laikė pragaištingu reikalu. Augalo vystymasis buvo apribotas, ir Dievas žino, kas prasidėjo.

Mordašovas pasuko diversifikuotos holdingo, vėliau pavadintos Severstal Group, kūrimo keliu ir pradėjo supirkinėti pramoninį turtą: Sankt Peterburgo, Tuapse ir Vostochny uostų akcijas, anglies kasyklas, taip pat geležinkelio vagonus, Kolomnos dyzelinių lokomotyvų gamyklą. , UAZ gamykla. Norą diversifikuoti verslą Mordašovas aiškina poreikiu išlyginti plieno verslo cikliškumą.

Būtent tuo metu Mordašovas atsisakė kolegialaus gamyklos akcijų valdymo principo. „1999 m. pavasarį jis savavališkai, be mano žinios, atpirko 17% „Severstal-Invest“ priklausančių akcijų“, – sako Lipukhinas. - Priėjau prie jo ir pasakiau: Alioša, tu negali taip elgtis. Jo atsakymas buvo itin trumpas: niekur nebuvo parašyta.

Štai kodėl Lipukhinas vis dar žeidžia savo įpėdinį ir kaltina jį šio žodžio pažeidimu. Mordašovas neigia bet kokius džentelmeniškus susitarimus su Lipuchinu. Jis mano, kad buvusio direktoriaus atžvilgiu elgėsi itin sąžiningai. „Jo likimas nuo kitų senųjų direktorių skiriasi tuo, kad jis nebuvo pašalintas iš gamyklos dėl privatizavimo“, – sako Mordašovas. – Priešingai, Lipukhinas tapo vienu didžiausių įmonės akcininkų. Nepriėmiau visko sau, nors teisiškai galėjau tai padaryti“.

Paįvairindamas verslą, Mordašovas pirmą kartą savo karjeroje įsitraukė į sunkią konkurenciją. GAZ variklių tiekėja Zavolzhsky Motor Plant tapo jo konflikto su GAZ savininku Olegu Deripaska objektu. Su „Evrazholding“ vadovu Aleksandru Abramovu Mordašovas kovojo už Kuzbassugolą. Kitas jo varžovas – dėl dominavimo metalurgijos rinkoje – buvo Iskanderis Makhmudovas. „Severstal“ mano, kad būtent jis finansavo bylinėjimąsi su savo buvusios žmonos Mordašovu. Makhmudovo aplinka to nekomentuoja.

Vienaip ar kitaip, šie ieškiniai privertė Mordašovą susimąstyti apie nuosavybės apsaugą. O 2001 m. pradžioje jis paprašė Lipukhino duoti jam 49% Severstal-Garant akcijų. Buvęs direktorius tikina už šį paketą gavęs šešis kartus mažiau, nei būtų galėjęs uždirbti rinkoje. Mordašovas neįvardija sandorio, po kurio jis tapo kone vieninteliu „Severstalio“ savininku, kainos, tačiau kategoriškai neigia akcijas pirkęs su tokia nuolaida.

Po skyrybų

Lipukhinas iki šiol stebi gamyklos, kurioje dirbo 42 metus, iš kurių 15 metų dirbo direktoriumi, būklę. „Ketvirtoji aukštakrosnė stovi vietoje, šalutinių produktų kokso gamykla yra blogos būklės, sekcijų valcavimo cechas pagamina trečdalį to, ką gali pagaminti“, – skundžiasi jis. „Šiandien gamykloje pagaminama 3 mln. tonų valcavimo gaminių mažiau nei 1990 m., nors šalyje labai trūksta metalo – metalo kainos Rusijoje yra kone didžiausios pasaulyje.

Ir vis dėlto Mordašovas, išplėtęs savo pramonės imperiją, dabar iš esmės vadovaujasi savo pirmtako patarimu: jis vėl suprato, kad pagrindinis „Severstal“ verslas yra metalurgija. Siekdamas patekti į Amerikos rinką, Mordašovas prieš kelis mėnesius nugalėjo „US Steel“ mūšyje dėl bankrutuojančios „Rouge Industries“ – vienos didžiausių JAV plieno kompanijų, XX a. 2 dešimtmetyje įkurtos Henry Fordo.

„Amerikos rinka yra pati reikliausia kokybei, – aiškina Mordašovas, perkantis Rouge už 285 mln.

Kažkas pasakys, kad pagrindinis „Severstal“ savininkas – dabar Mordašovas ir susijusios įmonės turi 83% akcijų – griežtai elgėsi su žmogumi, kuris kažkada jį užaugino ir patikėjo valdyti gamyklą. Tačiau tų metų kruvinų demonstracijų fone „Severstalio“ istorija atrodo kaip išimtis. Čerepoveco gamykloje nebuvo susišaudymo, jokių ginčų teisme. Lipukhinas pasirodė pernelyg padorus žmogus, o Mordašovas, kaip vakarietiško stiliaus vadybininkas, pasirodė ne toks prastas.

Milijardieriai nenori buvusioms žmonoms duoti nei pinigų, nei vaikų

Dar visai neseniai Rusijoje populiariausios knygos buvo pramoginės ir mokymo priemonės, pavadintos „Kaip ištekėti už oligarcho“. Dabar jos kaupia dulkes lentynose. Visi oligarchai jau išardyti. Šiuo atžvilgiu aktualios tapo ir kitos brošiūros – „Kaip išsiskirti su oligarchu“. Remiantis statistika, tai išgyvena kas antra Rubliovo žmona. „Express laikraštis“ pateko į įdomiausių atvejų dešimtuką.

PATI PIRMOJI

Po skyrybų Elena Mordašova paskyrė savo gyvenimą tam, kad iš savo buvusio vyro gautų alimentus.

Leningrado inžinerinio statybos instituto antro kurso studentas, puikus studentas ir Lenino stipendininkas, ištekėjo. Alioša Mordašovas penktais metais Lena Mityukova, kaip sakoma, skrendant.

Šeima, vaikas ir vagonų iškrovimas naktį nesutrukdė jam sėkmingai baigti mokslų ir būti paskirstytam gimtajame Čerepovece. Nuolatinis pinigų trūkumas privertė sunkiai dirbti už tris. Valdžia tai įvertino, o kilimas karjeros laiptais ėjo tarsi savaime. Iš pradžių – vyresnysis ekonomistas, vėliau – „Severstal“ ekonomikos ir finansų direktorius. Iki 28 metų jis buvo generalinis pavaduotojas, turintis visas privilegijas, kaip ir sekretoriai, kurio lūpdažis ant vyro apykaklės buvo Elenos akis.

1996 metų birželio 1 dieną jie išsiskyrė. Aleksejus nusprendė palikti vaiką Mityukovą ir, kad jis augtų gausiai, savo buvusiai žmonai padovanojo trijų kambarių butą ir „devynetą“. Be to, alimentai – 1000 USD per mėnesį ir dar 6 tūkst. USD per metus – gydymui ir poilsiui. Pinigai tais laikais buvo fantastiški.

2002 m. Elena Mordašova sužinojo, kad jos buvęs vyras buvo oligarchas, ir išleido ne tūkstančius, o milijardus dolerių. Advokatai jai padėjo surašyti ieškinį, pagal kurį ji reikalavo mokėti alimentus ne susitarimu, o pagal įstatymą – 25 procentus nuo realių pajamų. Tačiau teismas M. Mordašovos ieškinį atmetė, anksčiau pasirašytas sutartis pripažinęs teisėtomis. Tačiau „Severstal“ savininkas vis tiek padidino alimentus iki 100 000 USD per mėnesį.

DOSNIAUSIAS

Romanas Abramovičius paliko savo žmoną daug daugiau, nei galėjo.

NUO Irina Malandina Abramovičius susipažino lėktuve, kur stiuardese dirbo įspūdinga mėlynakė blondinė. Irina pastebėjo jį tarp pirmos klasės keleivių ir užsiminė apie galimybę gerai praleisti laiką po skrydžio. Romanas sutiko ir po kelių mėnesių paskelbė savo pirmajai žmonai Olga Lysova apie skyrybas. Po trejų santuokos metų ji negalėjo pagimdyti vaiko ir atrodė, kad laukė, kol vyras išeis. Tačiau Irina daugiau nei įgyvendins šią svajonę, per 15 santuokos metų pagimdžiusi Romaną Arkadjevičių, penkis vaikus: Arkadijų, Ilją, Aną, Soniją ir Ariną.

Kaip ir pirmoji žmona, su Abramovičiumi suorganizavusi verslą – žaislų gamybą, Malandina greitai įsitraukė į pinigų uždirbimą. Irina pradėjo neštis madingus daiktus iš Europos į Maskvą, kuri 90-ųjų pradžioje turėjo didžiulį deficitą. Jie buvo nukopijuoti mažoje Romano gamykloje ir parduoti. 2003 metais Abramovičių šeima persikėlė į Londoną. Romano pajamos per šį laikotarpį jau siekė milijardus.

Irina greitai įgijo vienos stilingiausių Didžiosios Britanijos gyventojų reputaciją. Ir apie jokius negalvojau Dašachas Žukovas! Graži jauna ponia sugriovė pavyzdingą santuoką per mažiau nei metus. Buvo prognozuojama, kad skyrybos bus garsios ir skandalingos – ant kortos gresia 18 milijardų dolerių!

Bet paaiškėjo, kad formaliai Abramovičius praktiškai nieko neturi. Visas turtas – namai, pilys ir jachtos JK ir Prancūzijoje, taip pat įmonių akcijos – registruotas jūroje ir apskaitomas vaikams. Jie gali naudotis savo būsena tik sulaukę pilnametystės.

Tačiau Abramovičiaus charakteris nėra smulkmena - jo žmonai perduoto turto sąrašas yra įspūdingas:

Penkių aukštų dvaras Londono Belgravijoje – 20 mln

„Fining Hill Estate“ Vakarų Sasekse, JK – 33,6 mln

Dvaras Saint-Tropez mieste, Žydrojoje pakrantėje Prancūzijoje – 18 mln

„Chateau de la Croix“, esanti ant Antibo kyšulio Prancūzijoje – 30 mln

Vila Rubliovkoje – 16 mln

Jachta „Pelorus“ – 150 mln

GARSIAUSIAS

Vietoj vaikų Viktoras BATURIN dosniai pasiūlė Yanai RUDKOVSKY teises į Dima BILAN.

Žemės ūkio valdos „Inteko-Agro“ vadovas Viktoras Baturinas ir gamintojas Dmitrijus Bilanas Yana Rudkovskaya kartu gyveno šešerius metus. Jiems prireikė tiek daug, kad suprastų, kad jie nesutarė savo charakteriu. Viktoras žengė pirmąjį žingsnį skyrybų link. Prieš dvejus metus jis neleido Yanos grįžti namo. Savo sūnums - 6 metų Andrejui ir 5 metų Nikolajui - jis paaiškino savo poelgį noru apsaugoti juos nuo vaikščiojančios motinos gadinančios įtakos. Baturinas nesugalvojo nieko geriau, kaip persikelti su vaikais į kunigaikščių Golicino dvarą Zubrilovkos kaime, Penzos srityje.

Rezonansinis bylinėjimasis truko beveik metus. Yana bandė iš Viktoro atimti vaikus ir 150 mln. Vietoj to Baturinas pasiūlė teises į Bilaną ir dalį verslo. Dėl to Yana gavo teises į Bilaną, 21 milijono dolerių verslą Sočyje ir 5 milijonus dolerių būsimai šeimai su Jevgenijumi Pliušenko sukurti. Teismas nusprendė, kad vaikai turi gyventi su mama.

ŠVIEŽIAUSIAS

Dmitrijaus RYBOLOVLEVO žmona tvirtina, kad oligarchas nuo valstybės slepia beveik 9 mlrd.

Dar visai neseniai „Uralkali“ bendrasavininkis Dmitrijus Rybolovlevas„Forbes“ duomenimis, turėdamas 3,1 milijardo dolerių turtą, jis užėmė 13 vietą tarp Rusijos turtingųjų. Skyrybos su žmona Elena gali jį nustumti toli atgal. Ji teigė, kad jai „pabodo Dmitrijaus švelnumas kitoms moterims“, ir pareiškė, kad jos vyras slepia įmonės turtą. O tikrasis jo turtas – 6-12 mlrd. Elena reikalauja pusės šių pinigų kaip kompensacijos už jaunystę, prarastą su mylinčiu vyru. Nereikia nė sakyti, kad ji daug neprarado. Nuo 1995 metų ji su dviem dukromis gyvena Šveicarijoje ir keliavo po pasaulį ieškodama antikvarinių daiktų ir įdomaus nekilnojamojo turto. Visų pirma, ji įtikino Dmitrijų nusipirkti dvarą iš milijardieriaus Donaldas Trampas Floridoje už 100 mln.

Brangiausias JAV turtas yra Atlanto vandenyno pakrantėje 2,6 hektaro teritorijoje ir turi privatų 145 metrų ilgio paplūdimį. Teritorijoje yra du svečių namai, o pagrindiniame dvare miegamųjų tik 18. Bendras gyvenamųjų patalpų plotas – daugiau nei 3 tūkst. Jelena Rybolovleva siūlo šį dvarą perduoti patikos valdymui. Be to, ji pretenduoja į pusę 65,5 procento savo vyro „Uralkali“ akcijų. Jei jai pavyks pusę verslo iš savo vyro paduoti į teismą, Rybolovlevų skyrybos taps brangiausiomis pasaulyje.

Dar visai neseniai „Fininvest“ bendrasavininkio, Rusijos Federacijos federacijos tarybos nario, šeima Vladimiras Slutskeris ir kūno rengybos centrų tinklo kūrėjai Olga Slutsker laikomas pavyzdiniu. Du vaikai, abipusė aistra meno objektams, atrodytų, ko daugiau reikia! Tačiau dabar senatorius ieškinio pareiškime reikalauja, kad žmona su juo pasidalintų butais Maskvoje ir Sankt Peterburge, namais ir sklypais Maskvos srityje, fitneso klubų tinklo „World Class Clubs“ akcijomis. Taip pat meno kūriniai – Andy Warholo paveikslai, Helmuto Newtono nuotraukos, Damieno Hirsto „Šventieji ir nusidėjėliai“ už 2 milijonus dolerių ir daugelis kitų. Tačiau svarbiausia, kad senatorius reikalauja, kad jis paliktų savo vaikus – 6 metų Anę ir 10 metų Michailą.

Remiantis naujausiomis publikacijomis internete, taip apie skyrybų priežastį sako buvusi asmeninė vairuotoja Olga Slutsker, SSRS kikbokso čempionas Aleksejus Medvedevas:

Apskritai mane nustebino jos vyro kantrybė. Vladimiras išskrido atostogauti su vaikais slidinėti į Austriją. Žodžiu, kitą dieną po jo išvykimo Olga į namus atsivedė savo mylimąjį ir dvi dienas linksminosi su juo namuose ir pirtyje. Visa tai įvyko sargybinių ir namų tarnautojų akivaizdoje. Visi buvo šokiruoti! Natūralu, kad atvykęs vyras viską sužinojo ir iškart padavė skyrybų prašymą.

Medvedevo teigimu, Olga taip pat susitiko su savo mylimuoju nuomojamame bute Vernadsky prospekte ir viešbutyje „Ritz-Carlton“ Tverskoje.

Ji dažnai susitikdavo su Suleimanas Kerimovas, atskrido pas jį į Nicą, plaukė su juo jachta, – neva tvirtina Medvedevas. – Sportinės televizijos laidos „Didžiosios lenktynės“ filmavimo metu dažnai eidavo į butą Dmitrijus Nagijevas daugiaaukščiame name Kotelničeskajos krantinėje. Ji paprastai ten išbūdavo 2–3 valandas ir kiekvieną kartą būdavo labai susijaudinusi. O automobilyje išsitiesino plaukus ir pasidažė lūpas.

Su Kerimovu jie palaikė savotiškus santykius. Ji dažnai kalbėdavosi su juo iš automobilio telefonu priešais mane. Atrodė, kad ji jam buvo kažkas panašaus į „madam“, kad užtikrintų ryšius su įžymybėmis. Iš pokalbių buvo galima spręsti, kad Olga padeda Kerimovui „susipažinti“ su jos draugais iš pasaulietinės partijos. Pastebėjau, kad dažnai po tokių sėkmingų derybų ji skambindavo į banką ir patikrindavo mokėjimų kvitus savo sąskaitoje.

Tačiau gali būti, kad Vladimiras Iosifovičius Slutskeris, kuris neseniai, kaip kabalos pasekėjas, priėmė vardą Moše Šlomo, apsiribos tik Olgos tėvystės teisių atėmimu.

Nesu godus, nes esu kabalistas, – kartą sakė Rusijos Federacijos federacijos tarybos narys.

MAŽIAUSIAS

„Rosgosstrakh“ vadovas vien su alimentais atsikratė žmonos ir galėjo prarasti daugiau nei 100 mln.

Žmona Anna nustojo tenkinti Rosgosstrakho vadovą Danila Chačaturova 2004 metais. Jis to neslėpė ir nusipirko sau atskirą butą. Po poros metų stumdymosi tarp šeimos, kurioje augo 14-metis sūnus Artemas, ir vienišo gyvenimo, Chačaturovas pateikė ieškinį dėl skyrybų. Kai kurios demimondo moterys mano, kad jo dabartinė žmona pastūmėjo milijardierių tai padaryti Ulyana Sergienko. Mergina atvyko užkariauti Maskvos iš tolimojo Ust-Kamenogorsko ir daugiau nei pavyko. Chačaturovas taip skubėjo mėgautis medaus mėnesiu, kad akimirksniu sutiko Anai sumokėti vienkartinę 2 milijonų dolerių alimentą ketveriems metams, kurie liko iki jų sūnaus pilnametystės. Tuo pačiu metu jis gavo iš savo buvusios žmonos, kad ji pasirašė pareiškimą dėl dalijamo turto nebuvimo. Kas sutrukdė padalinti jų įmonių komercinį turtą: Miesto hipotekos bankas, Šiaurės jūros uostas, Rosgosstrakh, Rinocenter ir kiti, kurių bendra suma, žurnalo „Forbes“ duomenimis, siekia 2 mlrd.

Ana pamojavo sutikimu. Tačiau suprasdama, kad iš vyro galima gauti daug daugiau, ji padavė jį į teismą, kur bandė užginčyti pusę Danilo Eduardovičiaus gautų lėšų pardavus miesto hipotekos banką - mažiausiai 200 mln. Ji taip pat paskelbė, kad jos vyras slepia dalį pajamų, tačiau, be bėdų ir vargo, nieko nepasiekė.

DAUGIAUSIAS VYRAS

Buvęs prezidento įgaliotasis atstovas Pietų federalinėje apygardoje Viktoras Kazancevas padavė savo buvusią žmoną į teismą dėl vištienos mėsos.

Kazancevas 2006 m. pradžioje pateikė prašymą dėl skyrybų su žmona Tamara. Po mėnesio vienišo gyvenimo jis padarė išvadą, kad žmona jo atsikratė per lengvai, ir padavė ją bei jos dukrą Margaritą į teismą, reikalaudamas 60 procentų mėsos ir paukštienos kombinato „Kanevskaja“ akcijų. 2003 metais jie buvo nupirkti už 58 milijonus rublių ir įregistruoti Kazancevos jaunesniojo vardu, tačiau, kaip teigė Kazancevas, įmonės dalis buvo įgyta už jam paskolintus pinigus, todėl akcijos turėtų priklausyti jam. . Po trijų savaičių jo ieškinys buvo patenkintas. Vištienos sriubos politiką dabar verda kitas.

Spontaniškiausia

Pagautas su anūkės guvernantės Aleksejus Isaykinas atidavė žmonai viską, išskyrus Volgos-Dnepro akcijas.

Aleksejus Isaikinasįsimylėjo Lidiją iš pirmo žvilgsnio ir jau per antrą pasimatymą padarė pasiūlymą. Lidija suprato, kad šis gražus, protingas ir kryptingas vaikinas yra geriausias visame pasaulyje. Jaunuoliai vos nelaukė, kol jiems sukaks 18 metų, kad užregistruotų savo santykius. Laiminga santuoka truko 36 metus. Namas nėra kažkas, kad gerovė - perteklius.

Aviakompanijos „Volga-Dnepr“ vadovas ir bendrasavininkas, „Aviastar“ direktorių tarybos pirmininkas Aleksejus Isaikinas buvo vadinamas turtingiausiu Uljanovsko srities žmogumi. Dar šiek tiek, ir jis būtų ruošęsis sutikti orią senatvę, apsuptas dviejų dukterų ir anūkų, bet staiga pradėjo gyvenimą iš naujo.

Kas jam patiko anūkės guvernantėje, artimieji iki šiol nesupranta. Eilinė Uljanovsko mergina – kas antra pedagoginiame institute!

2004 metais Isaikinas paliko namus su vienu diplomatu. Per advokatus jis pasiūlė žmonai skyrybas ir 3000 USD mėnesinę pensiją. Tačiau Lidija pareikalavo pusės aviakompanijos akcijų. Įvairiais skaičiavimais, tai keliasdešimt milijonų dolerių.

Byla teismo nepasiekė. Aleksejus Ivanovičius įtikino savo buvusią žmoną susitarti dėl dvaro Londone, buto Maskvoje ir namo Uljanovske bei sumos, kurios pakaktų Lidijai ir toliau būti laikoma turtingiausia močiute Uljanovsko srityje.

ĮtartiNiausia

Aliuminio magnato Levo ČERNOJAUS skyrybos su žmona Liudmila įvyko stebint Interpolui.

1998 metų pabaigoje didžiulės pramonės imperijos „Trans World Group“ koordinatorius – visų didžiųjų aliuminio gamyklų, Bratsko, Krasnojarsko, Sajano ir kitų akcininkas – milijardierius. Levas Juodas ir jo broliai Michailas ir Deividas sulaukė įtarimų Šveicarijos prokuratūrai. Jiems buvo klijuojama madinga etiketė „Rusų mafija“ ir bandoma apkaltinti prekyba narkotikais, prostitucijos organizavimu, reketu ir vogtų prekių pirkimu. Liūto žmona Liudmila sakė nenorinti turėti nieko bendra su tokiu žmogumi. Ir tiesiog jų Londono dvare, kur ji gyveno po Interpolo gaubtu, įtariama rengusi pasikėsinimą į savo vyrą, ji parašė prašymą dėl skyrybų ir turto padalijimo. Černojaus turtą 1999 metų pradžioje jos sutuoktinis įvertino 3,5 mlrd. Liudmila pareikalavo pusės.

Skyrybos lydėjo dar keli nesėkmingi pasikėsinimai į Černojaus gyvybę ir baigėsi visišku žmonos reikalavimo patenkinimu. Liudmila gavo namą Londone ir 150 milijonų dolerių – lygiai pusę to, ką Interpolui pavyko pripažinti verslininko nuosavybe.

Skyrybų pabaiga sutapo su tuo, kad prokuratūra pašalino visus kaltinimus - tiek Liudmilai, tiek broliams Černiams. Pastebėtina, kad kartu su žmona Černaja prarado ir aliuminio verslą.

PATIŠKIAUSIAI

Pirmoji Michailo Chodorkovskio žmona siunčia jam siuntinius.

Su Elena Chodorkovskis studijavo Maskvos chemijos technologijos institute. Būsimieji sutuoktiniai viename iš komjaunimo susirinkimų jautė nenugalimą trauką. Jie taip pat nusprendė įforminti santykius pagal visas taisykles. Michailas buvo komjaunimo komiteto sekretoriaus pavaduotojas ir niekada neleido sau nieko lengvabūdiško. 1985 metais jiems gimė sūnus Pavelas, o 1990 metais šeima iširo. Chodorkovskis padėjo žmonai atidaryti kelionių kompaniją ir iki šiol palaiko vyriausiąjį sūnų Pavelą. Atsidėkodama Elena vis dar nešioja savo buvusio vyro vardą ir siunčia jam siuntinius bei ilgus laiškus.

NEPERSPEKTYVIAUSIA

Po skyrybų su milijardieriumi Shalva CHIGIRINSKY žmona Tatjana PANČENKOVA gali gauti tik jo skolas.

Žinomo verslininko skyrybų procesas Šalva Čigirinskis, kuris vos prieš metus buvo 58-oje Rusijos „Forbes“ eilutėje su 2,3 ​​milijardo dolerių turtu, ir jo žmona Tatjana Pančenkovaįvyko šių metų balandžio mėn. Tačiau ekonominė krizė vis tiek aplenkė Tatjaną ir neleido jai pasipelnyti iš daugiau ar mažiau padorios kompensacijos. Staiga paaiškėjo, kad didžioji dalis milijardieriaus turto buvo bylinėjimosi objektas. Teismas jau areštavo verslininko sąskaitas, nekilnojamąjį turtą, įskaitant dvarą Londone, vilą Monake, anksčiau priklausiusią kanibalistui diktatoriui Bokassai, ir du butus Maskvoje, taip pat senovinių laikrodžių kolekciją ir privatų Chigirinskio pavadintą lėktuvą. žmonos garbei - „Tatik“.