namai  /  Verslas  /  Mokymo įstaigos verslo plano pavyzdys. Švietimo paslaugų verslo plano rengimas

Mokymo įstaigos verslo plano pavyzdys. Švietimo paslaugų verslo plano rengimas

Verslas
11.10.2019

2. Verslo, prekės ar paslaugos aprašymas

Šiame verslo plane potencialiems investuotojams pristatomas DOW, siekiant pritraukti 300 000 rublių kapitalą. jos pagrindu atidaryti kompiuterių klasę 4-6 metų vaikams, kuri suteiks miesto gyventojams unikalų paslaugų paketą informacinės pagalbos jų vaikams srityje.

Pastaruoju metu pramonės augimas šalyje siekė apie 5 proc., tai geras rodiklis. Su šia plėtra didelį vaidmenį atlieka technologinio proceso automatizavimas, t.y. informacinių technologijų diegimas įmonėje. Norint išspręsti šią problemą, reikalingas kompetentingas personalas, turintis žinių šioje srityje. Taigi, reikia kvalifikuotos darbo jėgos. Šį poreikį galima patenkinti arba pritraukiant trečiųjų šalių specialistus, o tai reikalauja didelių finansinių išteklių, arba apmokant savo darbuotojus jau ikimokyklinio ugdymo etape, o tai yra pigesnė alternatyva.

Taigi šio projekto poreikis akivaizdus, ​​be to, surengus kompiuterių klasę bus sukurtas palankesnis bendras socialinis fonas rajone.

Ikimokyklinis ugdymas yra savivaldybei priklausanti ugdymo įstaiga.

Per pastaruosius metus Naujųjų technologijų diegimo skyriaus specialistai ištyrė ir sukūrė daugybę unikalių informacinių paslaugų, atitinkančių aktualiausius rajono gyventojų poreikius.

Todėl verslo dalykai yra švietimo paslaugos.

Šio projekto sumanytoja ir organizatorė – naujų technologijų diegimo padalinio atstovaujamos ikimokyklinės įstaigos administracija.

Siūlomų paslaugų struktūra yra tokia:

  1. įgyti pagrindinius darbo kompiuteriu įgūdžius;
  2. prieiga prie interneto išteklių;
  3. dirbti su programinės įrangos kūrimo ir ugdymo produktais („Intellect-plus“, „Smart child“ ir kt.);
  4. žaidimų laisvalaikis;
  5. dirbti su programiniu paketu (Windows, biuro programinės įrangos paketas, PhotoShop ir kt.), kad padidintumėte kompiuterinių žinių lygį (gabiausiems vaikams).

Iš esmės naujiena yra tai, kad šiame projekte stebimas naujų informacinių technologijų diegimas ugdyme ikimokyklinio ugdymo įstaigose, kuri yra išimtis, nes. šiuolaikines technologijas buvo bandoma derinti su vaiko pasaulėžiūra ir protu. Taigi rinkoje yra laisvos vietos, kurią šis projektas gali sėkmingai užpildyti.

Antras teigiamas argumentas – klasėje dirba patyrę mokytojai ir psichologas, t.y. vaikai yra griežtai kontroliuojami.

Ypatingas dėmesys turi būti skiriamas užsiėmimų saugumui. Prieš kiekvieną pamoką ar laisvalaikio užsiėmimą vaikams duodami nurodymai, kaip teisingai elgtis ir dirbti klasėje. Kad šis procesas būtų efektyviausias, taisyklės skaitomos žaidimo forma, t.y. mokytojas viską parodo savo rankomis.

Atsižvelgiant į tai, kad šioje teritorijoje yra tik viena ikimokyklinio ugdymo įstaiga, galima teigti, kad siūlomos paslaugos ugdyme išliks paklausios, bent jau iki tol, kol atsiras antroji tokia įstaiga.

3. Rinkos aprašymas

Pamokų skaičius

Taigi galima daryti išvadą, kad tiek moterys, tiek vyrai mieliau renkasi užsiėmimus su vaikais kartą per savaitę ar dažniau, o ne visas kitas galimybes. Kai kurie vyrai nori užsiėmimų vaikams daugiau nei 1 kartą per dvi savaites ar net mėnesį, o tai moterims visai nebūdinga. Apytiksliai pasipylė balsai atsakyme „niekada“. Tie. galima pastebėti, kad apskritai moterims būdinga pozicija arba daryti, arba visai nedaryti. Kita vertus, vyrai šiuo klausimu yra santūresni ir siūlo pasirinkimą palikti vaikams.

Taigi, galime daryti išvadą, kad segmentuojant pagal lytį ir atsižvelgiant į tai, kad pirmoji kategorija yra pati reikšmingiausia, moterys turi didesnę įtaką užsiėmimų tvarkaraščiui, t.y. motinų, o tai yra gana nuspėjamas veiksnys.

Be to, taip pat būtina išsiaiškinti, kuri moterų amžiaus grupė yra dominuojanti. Norėdami tai padaryti, apsvarstysime rinkos segmentavimą pagal amžių.

Užsiėmimų tvarkaraštis – kartą per savaitę ar dažniau moterims nuo 16 iki 25 metų (59 proc.). Nemažą reikšmę renkantis užsiėmimų tvarkaraštį turi moterys nuo 25 iki 45 metų (35 proc.). Taigi būtent šiais moterų sluoksniais reikia vadovautis sudarant užsiėmimų tvarkaraštį ir programą.

Suskirstę rinką daugiausia dėmesio skirsime DOW konkurentų analizei.

Nes šis projektas yra vienintelis savo klasėje (ikimokyklinio amžiaus), tuomet ikimokyklinio ugdymo įstaiga neturi pagrindinių konkurentų, todėl svarstysime alternatyvius pasiūlymus klasėje (mokyklinis amžius).

Remiantis rinkos segmentacija, galima kalbėti apie numatomą užsiėmimų apimtį per mėnesį, t.y. su 3 pamokomis per savaitę (12 pamokų per mėnesį) po 3 valandas, bendras laikas yra lygus 36 val.. 3 grupėms turime - 108 valandas per mėnesį.

Pagrindiniai konkurentai tarp mokyklų yra „Mokykla Nr. 1“, „Mokykla Nr. 2“.

Remiantis rinkodaros tyrimų rezultatais, šiose mokyklose vykstančių užsiėmimų apimtis yra atitinkamai 90 valandų ir 100 valandų.

Visos ugdymo įstaigos paslaugų rinkoje pasiskirsto gana tolygiai, tačiau pagrindines vis tiek galima išskirti - tai ikimokyklinio ugdymo įstaigos ir 2-oji mokykla.

Taigi visi mūsų konkurentai užima stabilias pozicijas paslaugų rinkoje.

Šioje situacijoje išryškėja pagrindiniai ikimokyklinio ugdymo įstaigų privalumai – paslaugų kainos yra mažesnės nei konkurentų (50 rublių per valandą). Konkurentai neaptarnauja savo klientų plastikinėmis kortelėmis. Be to, svarbiausias privalumas – šioje teritorijoje yra įsikūrusi ikimokyklinio ugdymo įstaiga, t.y. teikiant vienalaikius apsilankymus įstaigoje su užsiėmimais kompiuterių klasėje ir konkurentų kitose srityse. Konkurentų analizė pateikta lentelėje.

Taigi galima apibrėžti tokias sąvokas kaip:

  • turgaus dydis – tai ir artimiausios miesto zonos;
  • rinkos pajėgumas - 108 užsiėmimų valandos per mėnesį;
  • rinkos dalis – 36 proc.

4. Organizacinė struktūra

Organizacinė ir teisinė forma - UAB.

Investicijų suma yra 300 000 rublių. Tuo pačiu metu.

Bendrąjį projekto valdymą vykdys PEI administracija. Projektą tiesiogiai valdys jo vadovo atstovaujamas naujų technologijų diegimo skyrius. Visus konsultacinius, techninius ir kitus su projektu susijusius klausimus spręs minėto skyriaus darbuotojai, turintys tam visus reikiamus intelektinius ir metodinius išteklius bei unikalių programinės įrangos produktų patentus. Valdymo sistema pateikta lentelėje.

Organizacijos valdymo schema

Padėtis

Atlyginimas per menesi, rub.

Ikimokyklinio ugdymo įstaigos vadovas

Projekto vadovas

Vadovaujantis programinės įrangos produktų specialistas;

Programuotojas – mokymų konsultantas

globėjas

Psichologas

Buhalterė / projekto sekretorė

IŠ VISO per mėnesį: 6 žmonės

IŠ VISO per metus:

Šis personalas tenkina visus projekto personalo poreikius, pagal poreikį bus samdomi kiti darbuotojai. Atlyginimo sistema numato atlyginimų politiką, kurią sudaro vienkartinės išmokos iš pelno.

5. Finansinis planas

Norint atidaryti kompiuterių klasę ikimokyklinio ugdymo įstaigoje, pirmiausia reikia įsigyti reikiamą įrangą ir baldus. Išlaidos, suskirstytos pagal elementus, pateiktos lentelėje.

Struktūrinės išlaidos

Išlaidos

Kiekis/Kaina

Suma, patrinti.

Kompiuteriai

Multimedijos kompiuteris, pagrįstas AMD procesoriumi

tinklo plokštė

Pelės kilimėlis

Garsiakalbiai genijus

Mikrofonas

Ausinių mikrofonas

Vairasvirtė

Lazerinis spausdintuvas HP LJ 1100

Spalvotas rašalinis spausdintuvas

IŠ VISO:

Baldai

Kompiuterio stalas

Vykdomoji kėdė

Sekretoriaus kėdė

IŠ VISO:

Bendrosios išlaidos

Sąskaitos likutis

Rodikliai

2003-01-01 duomenimis

2004-01-01 duomenimis

2005-01-01 duomenimis

2006-01-01 duomenimis

Grynieji pinigai metų pradžioje.

Kasos kvitai:

Pardavimo pajamos su PVM

Iš viso įplaukų

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Panašūs dokumentai

    Verslo plano samprata ir funkcijos. UAB „Sibiro informacijos kompanija“ techninių ir ekonominių rodiklių analizė. Pardavimo rinka Rusijoje ir užsienyje. Komunikacijos srities paslaugų teikimo verslo planas. Organizacijos veiklos plano sudarymas.

    baigiamasis darbas, pridėtas 2013-08-25

    Įmonės verslo plano bendrosios nuostatos, struktūra, sudarymo tikslai ir vertė. Verslo planavimo technika ir procesas. Išsami informacija verslo plano tituliniame puslapyje. Pagrindiniai punktai apibūdinant įmonę, jos produktus ir paslaugas. Pramonės analizės tikslas.

    santrauka, pridėta 2010-05-06

    Verslo plano esmė, tikslai ir uždaviniai, jo rengimo etapai. OOO „Siluetas“ įmonės vidaus planavimo būklės analizė. Įmonės LLC „Siluetas“ plėtros perspektyvų nustatymas sudarant verslo planą ir apskaičiuojant jo efektyvumą.

    Kursinis darbas, pridėtas 2013-10-06

    Planavimo įmonėje metodiniai pagrindai. Verslo verslo plano turinys. Planavimo tikslų sistemos formavimas. Veiklos vertinimas ir rekomendacijos verslo plano rengimui. Verslo planų įgyvendinimo stebėsenos atmainos.

    Kursinis darbas, pridėtas 2015-06-13

    Verslo planavimo esmė ir reikšmė. Formalaus ir strateginio planavimo ypatumai. Įmonės verslo plano rengimas. Pagrindiniai verslo planų rengimo reikalavimai. Verslo plano rašymo procesas. Pagrindiniai rinkos tyrimo metodai.

    kontrolinis darbas, pridėtas 2010-11-30

    Verslo plano vaidmuo šiuolaikinėmis sąlygomis. Verslo planų tipai. Verslo plano struktūra. Firmos galimybės. Prekių (paslaugų) rūšys. Prekių pardavimo rinkos. Konkurencija rinkose. Rinkodaros ir gamybos planas. Finansinis planas.

    santrauka, pridėta 2004 12 01

    Valdymo sistemos veikimo algoritmo sukūrimas prekių judėjimo sandėlyje pavyzdžiu. Verslo plano analizė – konkrečios įmonės krypties tyrimas. Verslo plano rengimo tikslai ir uždaviniai. Verslo planų modifikacijos priklausomai nuo jų paskirties.

    santrauka, pridėta 2011-12-10

    Rusijos Federacijos automobilių priežiūros rinkos analizė. Pagrindinių automobilių serviso rinkos dalyvių akcijos, jos pajėgumo rodikliai. Teisinis įmonės veiklos palaikymas. Įmonės verslo plano sudarymas, jos investicijos, finansinis planas.

    Kursinis darbas, pridėtas 2015-05-13

* Skaičiuojant naudojami vidutiniai Rusijos duomenys

1. Projekto santrauka

Projekto tikslas– atidaroma nevalstybinė švietimo įstaiga (NOU), teikianti pradinio bendrojo ir vidurinio bendrojo ugdymo paslaugas mieste, kuriame gyvena daugiau nei 1 mln. Remiantis Rusijos teisės aktais, NOU veikla priskiriama ne pelno organizacijoms, todėl tikslas yra išgauti pelną, siekiant plėsti veiklą ir vykdyti švietimo plėtros regione misiją.

Projektas apima mokamos privačios mokyklos (pusės maitinimo) sukūrimą, kuri yra sudėtingo formato, apimanti pradinę mokyklą (1-4 klasės), vidurinę mokyklą (5-9 klasės), taip pat anglų kalbos kursus, parengiamuosius kursus. Vieningo valstybinio egzamino ir OGE skyriuose. Projekto pranašumai yra nuosavo pastato buvimas, taigi ir nuomos nebuvimas išlaidų straipsnyje, kuris konkuruojančioms įstaigoms gali siekti iki pusės viso biudžeto. Potencialūs mokyklos klientai – dideles pajamas gaunančių tėvų vaikai, norintys užtikrinti savo vaikams padorią ateitį, taip pat vaikai, kuriems dėl tam tikrų priežasčių nepatogu lankyti bendrojo lavinimo mokyklą (logoterapijos problemos, atsilikęs vystymasis ir kt.). ).

Paklausa Projektas aiškinamas poreikiu gerinti švietimo paslaugų kokybę šalyje. Prarandant pasitikėjimą valstybinėmis ugdymo įstaigomis, tėvai vis labiau renkasi privačias mokyklas, kuriose yra individualus požiūris į mokinį ir akcentuojamas užsienio kalbų, daugiausia anglų, mokymasis.

Pagrindinės NOU švietimo paslaugos apima:

1. Pradinis bendrasis išsilavinimas

2. Vidurinis bendrasis išsilavinimas

3. Parengiamieji egzaminui ir egzaminui kursai

4. Anglų kalbos kursai

5. Šokio, choreografijos, vokalo užsiėmimai

Projekto kaina bus 14 530 000 rublių, iš kurių 10 530 000 bus pradinės investicijos į atidarymą ir 4 000 000 rublių. - apyvartinis kapitalas. Projektui įgyvendinti reikės pritraukti 2 000 000 rublių skolintų lėšų. Paskola išduodama 24 mėnesių laikotarpiui. Paskolos palūkanų norma yra 22%. Mokėjimų atidėtas mokėjimas – 3 mėn. Nuosavų lėšų suma bus 12 530 000 rublių. arba 86% reikalingos sumos.



* 3 veiklos metų duomenys

Projektą planuojama įgyvendinti per 9 mėnesius. NOU paleidimas numatytas 2016 m. rugsėjo mėn.

2. Pramonės ir įmonės aprašymas

Nemokamo visuomenės švietimo samprata vis labiau praranda tėvų pasitikėjimą. Nekokybiškos švietimo paslaugos, menkas įsigilinimas į dalyką dėl būtinybės nuolat sulėtinti ugdymo procesą, siekiant pritraukti atsiliekančius mokinius, mokyklų nekompetencija ruošiantis vieningam valstybiniam egzaminui (US) ir tolesniam mokymuisi. prestižinės mokymo įstaigos – tai tik dalis faktorių renkantis privatų išsilavinimą. Dažnai tėvai taip pat teikia pirmenybę nevalstybinei mokyklai dėl savo vaiko savybių, pavyzdžiui, logopedinių problemų, fizinių negalių, vystymosi vėlavimo. Privačių mokyklų skaičius Rusijoje neviršija 1%. Daugiausia jų yra Maskvoje ir Maskvos srityje, Sankt Peterburge, taip pat milijoniniuose miestuose. Konkurencijos lygis šioje rinkoje yra minimalus.

Įmonė yra privati ​​bendrojo lavinimo mokykla (pusė maitinimas), teikianti pradinio bendrojo lavinimo, vidurinio bendrojo ugdymo paslaugas, taip pat vedanti papildomus pasirengimo mokyklai užsiėmimus, vedanti anglų kalbos kursus, ruošianti vieningam valstybiniam egzaminui (US) ir pagrindinis valstybinis egzaminas (OGE). Užsiėmimai vyksta nedidelėmis grupėmis iki 8-10 žmonių. Didžiausias mokinių skaičius mokykloje (neįskaitant papildomo ugdymo) – 150 žmonių. Ugdymo procesas grindžiamas individualiu požiūriu į kiekvieną mokinį, nuodugniu visų dalykų studijavimu. Pilnas maitinimas su papildomu išsilavinimu apima mokymus nuo 8.00 iki 18.30 val.

Užsiėmimus veda tik kvalifikuoti mokytojai, turintys aukštąjį išsilavinimą, įskaitant pirmosios ir antrosios kategorijų mokytojus. Mokytojų skaičius – 15 žmonių. Iš jų etatinių darbuotojų – 10, ne visą darbo dieną – 10. Iš viso įstaigos darbuotojų skaičius – 26. Mokykla rugsėjo – birželio mėnesiais dirba nuo pirmadienio iki penktadienio nuo 8 iki 18.30 val. Šeštadienį ir sekmadienį vyksta papildomi individualūs ir grupiniai užsiėmimai.

Mokyklos patalpų plotas 1500 kv. metrų. Pastatas yra dviejų aukštų virš žemės, vienas rūsys. Klasių skaičius - 9. Mokykloje įrengta kompiuterių klasė, muzikos klasė, sporto salė, valgykla. Vaikų saugumą užtikrinančias funkcijas atlieka apsaugos darbuotojas.

Mokyklos organizacinė ir teisinė forma – nevalstybinė švietimo įstaiga (NOE). Kadangi NOU yra ne pelno siekianti organizacija, pelnas paskirstomas veiklai plėsti, teikiamų paslaugų kokybei gerinti: naujos įrangos įsigijimui, naujų klasių atidarymui, aukštųjų mokyklų dėstytojų įtraukimui į naujų disciplinų atidarymą. Mokesčių sistema yra supaprastinta (USN).

3. Paslaugų aprašymas

Privačioje mokykloje mokymas organizuojamas nuo 1 iki 9 klasių. Įstaigos profiliniai dalykai – fizika ir matematika, kurių mokomasi giliausiai. Ypatinga vieta skirta anglų kalbos studijoms, kurios yra atsakymas į vieną iš labiausiai paplitusių tėvų reikalavimų. Vaikų nuo 7 iki 15 metų ugdymas vyksta mažose 3–8 žmonių grupėse, turinčiose tokį patį žinių lygį. Kursai vedami pagal JAV universitetų metodiką. Tyrimas atliekamas keliais pagrindiniais aspektais, įskaitant kalbėjimą, rašymą, gramatiką, skaitymą. Mokymuose siekiama panaikinti vadinamąjį šnekamosios kalbos barjerą, gebėjimą aiškiai ir suprantamai reikšti savo mintis ir mąstyti anglų kalba. Skirtingai nei mokymosi mokykloje rezultatas, kai abiturientas kalba tik „angliškai su žodynu“, mokantis privačioje mokykloje siekiama konkretaus rezultato, pavyzdžiui, tęsti mokslus užsienyje, išvykti nuolat gyventi į užsienį. Studentams suteikiami praktiniai patarimai, kaip pasiruošti TOEFL, GRE, SAT, GMAT egzaminams.

Taip pat mokykloje rengiami kursai, skirti pasirengti vieningam valstybiniam egzaminui ir OGE iš šių dalykų: socialinių mokslų, fizikos, matematikos, rusų kalbos, chemijos, anglų kalbos. Kadangi mokyklos darbas yra nukreiptas į visapusį vaiko vystymąsi ir kūrybinio potencialo atskleidimą, aktyvus dėmesys skiriamas papildomiems užsiėmimams (fortepijono, vokalo, šokių). Skirtingai nei mokyklos klasėse, sveikatingumo pratimai atliekami su mokiniais. Į mokymų kainą įskaičiuotas maitinimas tris kartus per dieną (pusryčiai, pietūs, vakarienė). Be visų aukščiau paminėtų dalykų, įstaigoje dirbama su ikimokyklinukais, ruošiantis ugdymo procesui. Visas paslaugų sąrašas su kainomis pateiktas lentelėje. vienas.

Mokyklos kainų segmentas yra vidutinis su aukšta kokybe, tai patvirtina mokytojų kvalifikacija.

1 lentelė. Paslaugų sąrašas


Paruoštos idėjos jūsų verslui

Privačios mokyklos veiklą reglamentuoja „Švietimo įstatymas“, taip pat šie norminiai dokumentai: Rusijos Federacijos Vyriausybės nutarimas „Dėl Mokamų švietimo paslaugų teikimo taisyklių patvirtinimo“; Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretas „Dėl bendrojo ugdymo įstaigos pavyzdinių nuostatų patvirtinimo“; Įsakymas dėl dėstytojų atestavimo tvarkos; SanPiN 2.4.2.2821-10; Priešgaisrinės saugos reikalavimų techninis reglamentas; Federalinis įstatymas Nr. 7 "Dėl ne pelno organizacijų" .

Mokyklos organizacinė ir teisinė forma – nevalstybinė švietimo įstaiga (NOE). Pagal Rusijos įstatymus švietimo veiklai taikoma privaloma licencija, kurią vykdo Rusijos Federaciją sudarančio subjekto valstybinė švietimo institucija. Valstybės rinkliavos kaina nuo 2015 m. yra 7,5 tūkst. Prašymo išduoti licenciją nagrinėjimo terminas – 2 mėnesiai. OKVED klasifikatoriaus kodai - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

Pirmą kartą baigus studijas studentams, bet ne anksčiau kaip po 3 metų nuo licencijos gavimo, įstaiga turi teisę kreiptis į Švietimo ministeriją dėl valstybinio atestavimo dėl vėlesnės akreditacijos ir valstybinių dokumentų studentams išdavimo. Prieš akreditavimą įstaigos absolventai turi galimybę eksternu laikyti egzaminus kitoje akreditaciją išlaikiusioje mokymo įstaigoje. Be licencijos vykdyti edukacinę veiklą, norint atidaryti medicinos kabinetą mokykloje, reikalinga medicininė licencija.

4. Pardavimas ir rinkodara

Privataus švietimo rinka Rusijoje atsirado nuo 1990-ųjų pradžios. Rinkodaros tyrimų duomenimis, privačių mokyklų skaičius išlieka maždaug toks pat. Taigi jei 1998 metais buvo 520 mokyklų, tai 2010 metais jų buvo apie 550. Taip yra dėl to, kad uždarytas mokyklas keičia naujos mokyklos. Skaičiuojama, kad nevalstybinių švietimo įstaigų dalis Rusijoje siekia 1 proc. Tarp privataus švietimo plėtrą Rusijoje stabdančių veiksnių – aukšti mokyklų nuomos kaštai, menka valstybės parama socialiai atsakingam verslui, mokestinių lengvatų panaikinimas.

Šiandien minėtame mieste yra apie 35 privačios švietimo įstaigos. Tarp jų yra ir vaikų darželių, ir privačių mokyklų, ir įstaigų, jungiančių kelias veiklas. Atsižvelgiant į apskritai žemą konkurencijos lygį, kiekviena institucija siekia užimti tam tikrą nišą. Renkantis šio projekto specifikaciją, lemiami buvo du veiksniai: tai yra tėvų paklausa, taip pat tendencijos vidaus darbo rinkoje. Pagal pirmąjį veiksnį buvo akcentuojamas giluminis anglų kalbos mokymasis ir kryptingas studentų paruošimas išlaikyti šio dalyko USE, taip pat išlaikyti užsienio egzaminus. Pagal antrąjį veiksnį į giluminį fizikos ir matematikos mokymąsi nuspręsta orientuotis dėl jaučiamo kvalifikuotų techninių specialybių specialistų trūkumo šalyje.

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Taigi studijų tvarkaraštį sudaro trijų tipų grupės: fizinės ir matematinės krypties grupės, anglų kalbos giluminio mokymosi grupės, papildomo ugdymo grupės. Būtent mokyklos specializacija, taip pat teikiamų paslaugų kokybė yra pagrindinis būdas pritraukti klientus. Prieš registruodamiesi į kursus, vaikas ir tėvai užpildo klausimyną, kad geriau suprastų pirmųjų žinių lygį ir atsižvelgtų į antrųjų pageidavimus.

Veiklos pradžioje, siekiant pritraukti pirmuosius klientus, planuojama reklaminė kampanija žiniasklaidoje (televizijoje ir spaudoje), pokalbis su privačios mokyklos direktoriumi apie naujos įstaigos atidarymą. Apklausų duomenimis, tėvai mokyklą renkasi vadovaudamiesi šiais kriterijais: mokyklos reputacija (57 proc.), mokytojų kvalifikacija (55 proc.), namų artumu (43 proc.), draugų atsiliepimais (35 proc.), materialinių išteklių (11 proc.). Kadangi savo veiklos pradžioje įstaigai nedera kalbėti apie savo reputaciją, daugiausia dėmesio planuojama skirti žiniasklaidos įvadinei medžiagai apie naujos institucijos plėtros planus ir misiją – pagrindinį skausmą. Šiuolaikinio visuomenės švietimo taškai, kurie bus įveikti veiklos eigoje, ir mokymo metodai.

Internete privačią mokyklą atstovaus oficiali svetainė, kurioje tėvai galės rasti išsamią informaciją apie mokyklą, mokytojus, mokyklos misiją, mokymo programas ir elektronine forma užduoti juos dominančius klausimus. Taip pat informacija apie švietimo paslaugų kainas bus paskelbta mokyklos šaltinyje viešai. Atidarymo reklamos kampanijos kaina, atsižvelgiant į svetainės sukūrimą, bus 70 tūkstančių rublių.

5. Gamybos planas

Geografiškai privati ​​mokykla yra dideliame gyvenamajame miesto rajone, su tiesioginiu susisiekimu viešuoju transportu. Autobusų stotelė yra už 300 metrų. Mokymai su daliniu maitinimu vyksta nuo pirmadienio iki penktadienio nuo 8.30 iki 18.30 nuo rugsėjo iki birželio, šeštadienį ir sekmadienį vyksta papildomi užsiėmimai ir kursai nuo 9.00 iki 21.00 val. Vasarą plečiasi priėmimas į papildomo ugdymo grupes (intensyvūs kursai).

Pastato remontui ir įrengimui, taip pat gretimos teritorijos įrengimui prireiks 10,5 mln. Pastato plotas 1500 kv. metrų. Klasių plotas 400 kv. metrų, klasių skaičius – 10, kas atitinka priimtus kvadratinių metrų skaičiaus standartus. metrų 1 mokiniui (nuo 2,5-3,5 kvadratinio metro vienam mokiniui). Mokyklos įrengimo išlaidos pateiktos lentelėje. 2. Be šių išlaidų, numatoma įsigyti įrangą kiemo teritorijai bei įrengti priešgaisrinę signalizaciją.

2 lentelė Įrangos sąnaudos

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Valdymo funkcijos priskirtos direktoriui (projekto steigėjui) ir pavaduotojui švietėjiškam ir metodiniam darbui. Etatiniam dėstytojų kolektyvui atstovauja 10 dėstytojų (žr. 3 lentelę). Dar 5 mokyklos mokytojai (rusų kalbos ir literatūros mokytoja, istorijos ir socialinių mokslų mokytoja, choreografė, fizikos mokytoja ir matematikos mokytoja), taip pat logopedė ir psichologė dirba ne visą darbo dieną. Taip pat mokykloje dirba slaugytoja, virėjos ir mokyklos valgyklos darbuotojai, aprūpinimo vadybininkė, valytoja, mokinių poreikiams tenkinti apsaugos darbuotojas.

3 lentelė. Personalas ir darbo užmokestis



Einamojo laikotarpio sąnaudas sudaro mokytojų ir kitų darbuotojų atlyginimai, maisto prekių pirkimas mokyklos valgyklai, pastato priežiūra ir komunaliniai mokesčiai.

6. Organizacinis planas

Planuojama projekto pradžios data – 9 mėnesiai. Veiklos pradžia numatoma mokslo metų pradžioje – 2016 metų rugsėjį.

Švietimo įstaigai vadovauja mokyklos direktorius, turintis teisę pagal savo kompetenciją duoti privalomą nurodymą bet kuriam darbuotojui ar mokiniui. Direktorius vykdo bendrą visos mokyklos veiklos valdymą, vadovaudamasis įstaigos įstatais ir Rusijos Federacijos įstatymais. Jis atsakingas už strateginį planavimą, mokyklos plėtrą, tikslų ir uždavinių nustatymą. Direktorius tvirtina ir vykdo ugdymo programas, mokymo programas, kursus, disciplinas, metinius kalendorinius mokymų grafikus, parenka personalą ir nustato darbuotojų pareigas.

Direktoriaus pavaduotojas mokymo ir auklėjimo darbui tiesiogiai pavaldus mokyklos direktoriui. Į jo pareigas įeina mokyklos veiklos, ugdymo proceso ir metodinio darbo organizavimas ir ilgalaikis planavimas, mokytojų darbo koordinavimas įgyvendinant ugdymo programas, mokomosios, metodinės ir kitos mokyklos veiklai reikalingos dokumentacijos rengimas, rengimas. ataskaitų rengimas, ugdomasis darbas su tėvais, ugdymo proceso stebėjimas ir analizė ir kt.

Švietimo paslaugų teikimo funkcijas atlieka mokytojai. Reikalavimai mokyklos pedagoginiam personalui yra ne tik valstybinio aukštojo mokslo diplomo buvimas ir tinkamas kvalifikacijos lygis, bet ir darbui būtinų savybių, kurios ne visada pateikiamos valstybės institucijose: bendravimo įgūdžiai, gebėjimas rasti požiūrį į kiekvieną vaiką ir tėvus, aukštas asmeninės atsakomybės lygis, iniciatyvumas.

7. Finansinis planas

Į parengiamojo laikotarpio išlaidas įeina: patalpų remontas ir pertvarkymas - 4 837 000 rublių; mokyklos kiemo teritorijos įrengimas - 1 500 000 rublių, mokyklos įrengimas - 4 063 000 rublių, oficialios svetainės sukūrimas - 30 000, leidimų gavimas - 60 000 rublių, reklamos kampanija atidarymui - 40 000 rublių.

Į pagrindinio laikotarpio išlaidas įeina: atlyginimai mokyklos darbuotojams (įskaitant socialines įmokas), mokesčiai už mokyklos išlaikymą ir komunalinius mokesčius, maisto pirkimas mokyklos valgyklai - 210 rublių. 1 studentui per dieną, telefonas ir internetas. 1 priede pateikiami pagrindiniai finansiniai rodikliai pagal pajamas, pinigų srautus ir grynąjį pelną penkerių metų laikotarpiu. Skaičiuojama, kad krūvis pirmaisiais mokslo metais yra 50%, antraisiais metais - 85%, trečiaisiais ir vėlesniais metais - 90%.

8. Projekto efektyvumo įvertinimas

Privačios mokyklos atidarymas pareikalaus didelių pradinių išlaidų dėl didelio remonto darbų kiekio ir poreikio įsigyti didelį įrangos sąrašą, įskaitant ne mažiau kaip 32 elementus. Projekto atsipirkimo laikotarpis bus 32 mėnesiai nuo atidarymo datos. Atsipirkimo laikotarpis su nuolaida yra 38 mėnesiai. Projekto veiklos rodikliai, apskaičiuoti penkerių metų laikotarpiui, pateikti lentelėje. 4.

4 lentelė. Projekto veiklos rodikliai


9. Rizika ir garantijos

Skirtingai nuo daugumos panašių projektų, šios privačios mokyklos projektas nepriklauso aukštos rizikos grupės švietimo verslo kategorijai. Vienas iš pagrindinių privalumų yra patalpų buvimas nuosavybėje ir nuomos nebuvimas. Šio išlaidų punkto nebuvimas leidžia daugiau dėmesio skirti mokyklos materialinei paramai, investuoti į ugdymo proceso tobulinimą, naujų darbuotojų pritraukimą, modernios įrangos įsigijimą. Tačiau mokyklos ūkinė veikla reikalauja, kad vadovybė gebėtų kompetentingai paskirstyti turimas lėšas, numatyti naujas galimas išlaidas, lanksčiai reaguoti į situaciją rinkoje ir teisės aktų pokyčius.

Augant mokyklos pripažinimui ir pasiekus tam tikrų apčiuopiamų rezultatų, be apčiuopiamų neigiamų paklausos elastingumo pokyčių galima vidutines paslaugų kainas padidinti iki 20-30%. Pagrindinės rizikos yra pateiktos lentelėje. penkios.

5 lentelė. Projekto rizikos įvertinimas ir priemonės joms ar jų pasekmėms užkirsti kelią



Anksčiau jau rašėme apie tai, kaip namuose organizuoti privatų darželį, kuriam nereikia didelių investicijų. Nuo straipsnio parašymo praėjo nemažai laiko ir tik dabar...

Smėlio tapybos studijos verslo planas. Pradinė investicija - 330 tūkstančių rublių. Atsipirkimo laikotarpis – 6 mėn. Grynasis pelnas - 100-400 tūkstančių rublių.

Straipsnyje pateikiami pagrindiniai kompiliavimo aspektai edukacinio mokymo centro verslo planas. Švietimo paslaugų paklausa kasmet auga, nes žmonės supranta, kad neturint atitinkamų žinių ir įgūdžių nėra galimybės tobulėti. Tokio verslo atidarymo pranašumas yra ir įvairių mokymo programų įvairovė.

Atidaryti edukacinis centras reikėtų verslo planas. Tai padės ne tik pritraukti investicijų ir kreiptis dėl paskolų, bet ir susisteminti informaciją, detaliai aprašyti projekto koncepciją bei apskaičiuoti pelningumą.

Pagrindiniai edukacinio mokymo centro verslo plano bruožai

Švietimo įstaigos verslo plano pagrindinės dalys

Pagrindinis skyrius bet verslo planas yra detalus būsimo projekto koncepcijos aprašymas. Mūsų atveju - švietimo paslaugų teikimo centras. Tai apima šiuos elementus:

  • Teisinė registracija ir reikalingi dokumentai;
  • Paslaugų sąrašas ir jų kaina;
  • Tikslinė auditorija ir jos įtraukimo tvarka;
  • Vietos ir įrangos poreikis;
  • Reikalavimai pedagoginiam personalui ir kt.

Visos šios pozicijos suformuluotos remiantis išsamia rinkos ir jos ypatybių analize.

apibūdinimas

Failai

Kaip minėta pirmiau, yra daugybė švietimo paslaugų. Galite sutelkti dėmesį į vieną sritį arba sukurti daugiafunkcį centrą. Tarp labiausiai pageidaujamų paslaugų yra:

  • Finansų valdymo mokymai – investavimas, taupymas, augimo strategijos ir kt.;
  • Profesinių įgūdžių lavinimo kursai, pavyzdžiui, būsimų virėjų, šaltkalvių, kirpėjų mokymas;
  • Papildomas mokinių ugdymas - pasiruošimas egzaminams, greitojo skaitymo, atminties lavinimas;
  • Psichologiniai mokymai – asmeninis augimas, vyro ir moters santykiai, kursai tėvams ir kt.

Vienos ar kitos krypties pasirinkimas grindžiamas esamos paklausos analize švietimo paslaugos viduje verslo planas.

Kiekviena specializacija turi savo tikslinę auditoriją. Kuo įvairesnių kursų teiksite, tuo platesnis potencialių klientų spektras.

1 – Santrauka

1.1. Projekto esmė

1.2. Investicijų apimtis edukacinio mokymo centro veiklai pradėti

1.3. Darbo rezultatai

2 – koncepcija

2.1. Projekto koncepcija

2.2. Aprašymas / Savybės / Charakteristikos

2.3. Tikslai 5 metams

3 – turgus

3.1. Rinkos dydis

3.2. Rinkos dinamika

4 – Personalas

4.1. personalas

4.2. Procesai

4.3. Darbo užmokestis

5 – Finansinis planas

5.1. Investicijų planas

5.2. Finansavimo planas

5.3. Edukacinio mokymo centro pardavimo planas

5.4. Išlaidų planas

5.5. Mokesčių mokėjimo planas

5.6. Ataskaitos

5.7. Investuotojo pajamos

6 – Analizė

6.1. Investicijų analizė

6.2. Finansinė analizė

6.3. Švietimo mokymo centro rizika

7 – Išvados

Edukacinio mokymo centro verslo planas pateikiamas MS Word formatu – jame jau yra visos lentelės, grafikai, diagramos ir aprašymai. Galite naudoti juos „tokius, kokie yra“, nes jie yra paruošti naudoti. Arba galite pakoreguoti bet kurį skyrių sau.

Pvz.: jei reikia pakeisti projekto pavadinimą arba regioną, kuriame yra įmonė, tai lengva padaryti skiltyje „Projekto koncepcija“.

Finansiniai skaičiavimai pateikiami MS Excel formatu – finansiniame modelyje parametrai yra išryškinti – tai reiškia, kad galite keisti bet kurį parametrą, o modelis viską automatiškai apskaičiuos: sudarys visas lenteles, grafikus ir diagramas.

Pvz.: jei reikia padidinti pardavimų planą, tuomet užtenka pakeisti tam tikros prekės (paslaugos) pardavimų apimtis – modelis viską perskaičiuos automatiškai, ir iš karto bus paruoštos visos lentelės ir diagramos: mėnesio pardavimo planas, pardavimų struktūra, pardavimų dinamika – visa tai bus paruošta.

Finansinio modelio ypatybė yra ta, kad visas formules, parametrus ir kintamuosius galima keisti, o tai reiškia, kad bet kuris specialistas, žinantis, kaip dirbti MS Excel, gali pritaikyti modelį sau.

Tarifai

Atsiliepimai iš mūsų klientų

Atsiliepimai apie edukacinio mokymo centro verslo planą

Mokymo centro pradžiai ir vidutinės trukmės planavimui buvo reikalingas verslo planas, kurį įsigijome svetainėjeplaną— pro. lt. Planas pasirodė labai informatyvus. Finansinės schemos suprantamos, į formules galima pakeisti bet kokius skaičius, tereikia atlikti bet kokius pakeitimus. Ypatingas ačiū už gražų dizainą.

Natalija V.Š., mokymo centro direktoriaus pavaduotoja

Atsiliepimai apie šokių studijos mokyklos verslo planą

Norint atidaryti šokių studiją, reikėjo investicijų ir privačių investicijų Rezultatas pranoko lūkesčius – dokumentas pasirodė pavyzdinis, o mums pavyko gauti 5 milijonų rublių investiciją. Labai ačiū svetainės specialistams už puikiai atliktą darbą!

Irina Petrenko, Nikolajevas

Atsiliepimai apie verslo planąprivatus darželis

Plan-Pro.ru svetainėje nusipirkome paruoštą verslo planą, šiek tiek pakoregavo ir gavo paskolą iš banko. Gavo 30 milijonų rublių išleisime atidarydami privatų 100 vietų darželį. Labai ačiū Plan-Pro.ru specialistams už puikiai atliktą darbą!

Olga Veronkina, privataus darželio direktorė

Atsiliepimai apie edukacinio mokymo centro verslo planą

Norint pritraukti finansavimą mokymo centro atidarymui, reikėjo verslo plano. Prieš mėnesį pasinaudojome „Plan-Pro“ paslaugomis ir atsisiuntėme paruoštą edukacinio centro plėtros projektą. Pirmiausia mums patiko tai, kad komplekte yra patogus finansinis modelis, leidžiantis pačiam keisti verslo plano parametrus, taip pat tai, kad pats verslo planas yra gerai struktūrizuotas ir jame yra visi reikalingi skaičiavimai. Dėl to iš „Sberbank“ gavome 900 000 rublių paskolą ir pritraukėme 2,5 mln. rublių investicijų.

Krapivin E.A., Toljatis.

Švietimo paslaugų rinkos analizė verslo plane

Konkurencija šioje rinkoje didelė, tačiau kiekvienais metais vystosi naujos kryptys, atsiranda naujų mokymo programų, kurios leidžia verslininkui užimti savo nišą.

Norėdami tai padaryti, planavimo etape būtina išanalizuoti tiek vartotojus, tiek konkurentus. edukacinis centras viduje verslo planas, taip pat ištirti pagrindines raidos tendencijas ir novatoriškus mokymosi metodus.

Tarp pagrindinių konkurentų yra šie:

  • Panašios specializuotos ir daugiadisciplinės mokyklos;
  • Privatūs treneriai ir mokytojai;
  • Internetinės mokyklos ir kursai.

Siekiant užtikrinti nuolatinį klientų srautą, svarbu suformuluoti savo konkurencinius pranašumus, kurie apima:

  • Lanksti kainų politika;
  • Kvalifikuotų mokytojų prieinamumas;
  • Unikalios ir efektyvios programos;
  • Individualus požiūris;
  • Patogi vieta;
  • Galimybė pasirinkti patogų laiką ir kt.

Verslo kryptis švietime šiandien yra viena populiariausių. leis suprasti šios srities specifiką ir priimti teisingą sprendimą dėl šio verslo plėtros galimybių.

Edukacinio projekto veiklų teisinė registracija

Jei samdote mokytojus ir baigę mokymus išduodate pažymėjimą, tokiai veiklai taikomas privalomas licencijavimas. Jo vykdymo išlaidos turi būti įtrauktos mokomojo ugdymo centro verslo planas.

Atitinkamą licenciją gali gauti tiek juridinis asmuo, tiek individualus verslininkas, susisiekę su Rosobrnadzor teritorine įstaiga pateikdami šiuos dokumentus:

  • Dokumentų, patvirtinančių registraciją juridiniu asmeniu ar individualiu verslininku ir mokestinę registraciją, kopijos;
  • Įstatai, įsakymas dėl direktoriaus paskyrimo ir kiti juridinių asmenų nuosavybės dokumentai;
  • Tinkamų patalpų nuosavybės teisę patvirtinančius dokumentus arba jų nuomos sutartį;
  • Priešgaisrinės inspekcijos ir sanitarinių bei epidemiologinių institucijų išvados dėl patalpų atitikties visiems reikalavimams;
  • Prašymas licencijai gauti;
  • Samdomų mokytojų kvalifikacijos ir darbo patirties patvirtinimas;
  • Sudarytos edukacinės programos;
  • 7500 rublių valstybės rinkliavos sumokėjimo čekis;
  • Reikalingų medžiagų ir techninės įrangos įsigijimo sertifikatas pagal federalinius standartus;
  • Būtinų elektroninių ir spausdintinių išteklių prieinamumo patvirtinimas.

Dėl to per 60 dienų nuo viso dokumentų komplekto priėmimo dienos išduodama neterminuota licencija.

Ugdymo centro atidarymo algoritmas verslo plane

  1. Pramonės, paklausos, pasiūlos, kainodaros procedūros analizė;
  2. Būsimo projekto koncepcijos aprašymas;
  3. Išteklių poreikių nustatymas;
  4. Pajamų, pelno, sąnaudų ir kitų rodiklių prognozės sudarymas;
  5. Projekto įgyvendinimo efektyvumo skaičiavimas;
  6. Rizikų nustatymas ir jų įveikimo būdai;
  7. Konsolidavimas į švietimo organizacijos verslo planas;
  8. Verslo Registracija;
  9. Patalpų parinkimas, remonto darbų atlikimas;
  10. Kolegų paieška;
  11. Švietimo programų rengimas;
  12. Licencijos gavimas;
  13. Rinkodaros veiklos vykdymas;
  14. Atidarymas.

Pradedamos verslo plane numatytos edukacinio centro investicijos

Pradėti verslą teikti švietimo paslaugos in verslo planas turėtų būti numatytos projekto pradžiai reikalingos išlaidos. Turėtų būti įtraukti šie pagrindiniai elementai:

  • Verslo registravimas ir licencijos gavimas - xxx rubliai;
  • Patalpų nuoma - xxx;
  • Remontas ir įrangos pirkimas - xxx;
  • Rinkodara ir reklama – xxx;
  • Švietimo programų kūrimas - xxx;
  • Grynųjų pinigų rezervas - xxx.

Bendra suma bus nuo 5 iki 50 milijonų rublių. priklausomai nuo pasirinktos nišos ir veiklos masto. Galite naudoti tiek savo lėšas, tiek paskolas ar investicijas. Tam reikės profesionaliai parašyto verslo plano. Paruoštas švietimo centro verslo planas galite atsisiųsti dabar iš toliau pateiktos nuorodos. Ten susisteminta visa informacija ir atliekami reikalingi skaičiavimai. Surašyto finansinio modelio pagalba galėsite kontroliuoti pagrindinius įmonės veiklos rodiklius.

Patalpos ir jos įrangos paieška ugdymo įstaigai

Pagrindinis reikalavimas patalpoms – jos vietos patogumas. Reikalingas geras susisiekimas transportu. Geriausia sutelkti dėmesį į miesto centrą.

Patalpose svarbu numatyti šias zonas:

  • priėmimas;
  • klases;
  • administracinės patalpos;
  • Sanitariniai mazgai.

Nepamirškite apie būtinybę laikytis priešgaisrinės saugos ir sanitarinių bei higienos reikalavimų.

IN verslo planasįrangai įsigyti turėtų būti numatytos šios išlaidos švietimo įstaiga:

  • Kompiuteriai ir biuro įranga;
  • Baldų dizainas;
  • Interaktyvios lentos;
  • Projektoriai;
  • Mokomoji medžiaga;
  • Vaizdo stebėjimas, gaisro gesinimas ir signalizacija.

Švietimo organizacijos reklama, numatyta verslo plane

IN verslo planas galima numatyti šių rinkodaros veiklų, skirtų skatinti, įgyvendinimą švietimo centras:

  • Reklama per radiją ir televiziją, specializuotuose laikraščiuose ir žurnaluose;
  • Interneto svetainės ir grupių kūrimas socialiniuose tinkluose;
  • Lankstinukų ir ryškios iškabos su rodyklėmis platinimas;
  • Lauko reklama autobusuose ir stenduose;
  • Dalyvavimas olimpiadose ir intelektualinėse varžybose kaip rėmėjas.

Mokymo centro finansinis modelis verslo plane

Norėdami sukurti finansinį modelį, turėsite sudaryti pagrindinių veiklos rodiklių prognozę švietimo organizavimas verslo plane.

Einamosios mokymo įstaigos išlaidos verslo plane

  • Nuoma - xxx rub.;
  • Komunalinės paslaugos - xxx;
  • Darbuotojų atlyginimai - xxx;
  • Mokomųjų programų ir medžiagos atnaujinimas - xxx;
  • Rinkodara ir reklama – xxx;
  • Mokesčių atskaitymai – xxx.

Bendra suma, reikalinga normaliam darbui edukacinis centras, sieks verslo planas nuo xxx patrinti. kas mėnesį.

Ugdymo centro verslo plano personalo planas

IN verslo planas būtina numatyti darbo užmokesčio išlaidas šioms pareigoms švietimo organizacija:

  • direktorius;
  • Administratorius;
  • Buhalteris;
  • Rinkodaros specialistas;
  • Sąskaitos valdytojas;
  • mokytojai;
  • Apsauginis;
  • Valanti moteris.

Mokymo centro pajamos verslo plane

Pajamos, gautos iš mokesčių už paslaugų teikimą surinkimo, bus nuo xxx rublių. per mėnesį. Šiuo atveju mokymo įstaigos pelnas, apskaičiuotas verslo plane, gali siekti iki xxx rublių. kas mėnesį. atskiras produktas, skirtas verslo planavimui ir viso jo skaičiavimui

Verslo pajamų planas

Būtinas visaverčio verslo plano komponentas yra lankstus pardavimo planas. Viena vertus, svarbu turėti viso verslo prognozę, kita vertus, mokėti pelningumą matyti atskiro pelno centro ar net atskiro produkto kontekste.

Pinigų srautų ataskaita yra svarbiausias bet kurio verslo plano dokumentas. Jame pateikiama išsami informacija apie įmonės veiklos, investicijų ir finansines įplaukas bei nutekėjimus, taip pat leidžia įvertinti bendrą įmonės veiklos vaizdą.

Atsisiųskite paruoštą švietimo centro verslo planą su finansiniais skaičiavimais ir Excel finansiniu modeliu

Šio verslo atidarymą apsunkina būtinybė atlikti veiklos licencijavimo procedūrą ir aukšto lygio konkurencija pramonėje.

Norėdami gauti pelno, planavimo etape turėtumėte atsižvelgti į visus niuansus. Geriausias būdas tai padaryti – parašyti verslo planą. Mes pasiruošėme švietimo centro verslo planas, kurį jau dabar galite atsisiųsti iš žemiau esančios nuorodos ir nedelsdami pradėti įgyvendinti savo idėją. Ten susisteminta visa informacija, šiame dokumente yra apskaičiuotas finansinis modelis. Jis bus reikalingas deryboms su kreditoriais ir investuotojais. Taip pat galime parengti individualų verslo planą iki galo, kur atsižvelgsime į visus Jūsų pageidavimus.

Mokymo įstaiga, turinti kompetentingą požiūrį į organizavimą, gali tapti geru pajamų šaltiniu ir perspektyvia tolesnio verslo plėtros kryptimi.

Dėmesio! Toliau pateiktas nemokamas verslo planas yra pavyzdys. Verslo planas, geriausiai atitinkantis Jūsų verslo sąlygas, turi būti sukurtas pasitelkus specialistus.

Švietimo paslaugų verslo planas

Tęskite su biudžetu

Jūsų dėmesiui pristatomas Aukštosios mokyklos, sutrumpintai universitetas, kūrimo projektas.

Projektui reikalingos 35 300 000 rublių finansinės investicijos ir siekiama šių užduočių:

  • Visiškas vartotojų rinkos švietimo paslaugų pasitenkinimas;
  • Labai pelningos, stabilias pajamas nešančios įmonės sukūrimas;
  • Pelno gavimas.

Kaip buvo rašyta anksčiau, tokiam projektui sukurti reikalingas 35 300 000 rublių finansavimas. Norėdami gauti reikiamą sumą, galite pritraukti investuotojus arba pasiimti komercinę paskolą iš banko 14% per metus.

Pelnas, kurį gaus investuotojai arba bankas, yra 2 269 289,24 rubliai. Bendras pelnas per visą įmonės gyvavimo ciklą, kuris, beje, skaičiuojamas dvejiems metams, sieks 118748222,76 rublio.

Numatomas įmonės atsipirkimo laikotarpis: 9 mėnesiai.

Paskola turi būti pradėta grąžinti nuo pirmojo įmonės įkūrimo mėnesio.

Norint atidaryti universitetą, reikia atlikti šiuos veiksmus:

1. Pastato, patalpų ir įvairių ūkinių pastatų nuoma ar pirkimas
2. Valstybinės licencijos gavimas, atestacijos išlaikymas
3. Viso spektro remonto ir statybos darbų atlikimas
4. Visos reikalingos įrangos pirkimas ir montavimas
5. Išlaikyti įvairius valstybinius patikrinimus: SES, Priešgaisrinės inspekcijos, Sanitarinės ir epidemiologinės stoties bei kitų leidimus išduodančių institucijų.
6. Viso fakulteto paieška ir įdarbinimas ne mažiau kaip 2 dėstytojų vienam dalykui.
7. Kitų darbuotojų (apsaugos, valytojų, sekretorių, buhalterių, durininkų ir kt.) samdymas.
8. Išsamios reklamos kampanijos vykdymas

Treniruočių rūšys

Paprastai universitetinis išsilavinimas skirstomas į keletą tipų:

  • Išsilavinimas visu etatu. Visi užsiėmimai vyksta asmeniškai, kaip taisyklė, dienos metu, kasdien nuo pirmadienio iki penktadienio;
  • Neakivaizdinės studijos. Neakivaizdiniai studentai turi atskirą tvarkaraštį, o universitete pasirodo dažnai, tik sesijos metu, likusį laiką atlieka savarankiškai;
  • Vakarinė ugdymo forma (neakivaizdinė);
  • Nuotolinio ugdymo forma. Mokytojai užduotis mokiniui pateikia elektronine forma, jis jas atlieka ir atsakymus siunčia atgal. Visą skaitymą atlieka pats mokinys.

1 lentelė. Švietimo paslaugų vartotojų potencialas Rusijoje

Universitetuose reikalinga įranga:
1. Rašomieji stalai, stalai
2. Kėdės
3. Lentos, projektoriai, medijos lentos
4. Kanceliarinės prekės
5. Dekoro elementai: gėlių kubilai, užuolaidos, biustai, mokslininkų ir iškilių asmenybių portretai
6. Garso-vaizdo aparatūra, mikrofonai
7. Biuro baldai, vadovų baldai
8. Tualetai, dušo patalpos
9. Apšvietimas, signalizacija
10. Biblioteka. Ir elektroniniai, ir įprasti
11. Sporto salės įranga: treniruokliai, kilimėliai, kamuoliai, strypai ir kt.
12. Vykdomosios klasės automobilis mokymo įstaigos rektoriui.
13. Kavos aparatai
14. Švediškas stalas, valgykla ar kažkas panašaus mokiniams pamaitinti. Taip pat švediškas stalas duoda papildomo pelno pačiam universitetui, studentai investuoja į universitetą, o ne į išorines parduotuves.