Plan d'affaires pour la section sportive. Ouvrir un club d'arts martiaux : une idée d'entreprise

s'effondrer

Aujourd'hui, les clubs sportifs ne sont pas seulement des salles avec une variété de simulateurs, ils fournissent de nombreux services supplémentaires, par exemple des salles d'arts martiaux, d'auto-entraînement, pour la formation d'autres programmes sportifs. Plus ces services sont fournis, plus une telle institution aura de visiteurs. Pour les arts martiaux, vous devez d'abord réfléchir à un plan d'affaires.

Aujourd'hui, tant chez les jeunes que chez les hommes plus mûrs, divers types d'arts martiaux sont très populaires. Même la moitié féminine de la société ne peut résister à ce sport. Ouvrir votre propre section d'arts martiaux peut par la suite rapporter beaucoup d'argent, surtout dans les petites villes avec peu de concurrence. Organiser une entreprise dans cette direction ne nécessite pas d'énormes investissements. Et le projet d'entreprise lui-même n'est pas seulement commercial, mais aussi bénéfique pour la santé de la société.

Analyse de la situation du marché des services sportifs

Le plus souvent, ce type d'entreprise est formé sur la base d'établissements d'enseignement, lorsque leurs gymnases sont loués pour la formation.

Avant d'ouvrir votre propre entreprise dans ce domaine, vous devez effectuer une analyse approfondie des institutions similaires déjà existantes dans la région, découvrir leur objectif et évaluer la demande. Sur la base des résultats de l'analyse, il sera déjà possible de décider quels types d'arts martiaux il est le plus rentable de fournir des services. Si vous possédez vous-même n'importe quel type d'arts martiaux, la direction de votre activité est prédéterminée par elle-même. Mais, s'il n'y a pas de telles compétences, alors, bien sûr, vous devrez embaucher des artistes martiaux expérimentés.

Pour la sélection des coachs, il convient d'organiser une sélection rigoureuse selon les critères suivants :

Tout d'abord, la réputation d'entraîneur.
mode d'enseignement.
Réalisations des élèves de chaque candidat individuel au poste d'entraîneur.

Un style d'enseignement particulier, des qualifications et une réputation positive d'un formateur sont la clé du succès d'une entreprise dans ce domaine !

Demande de clubs sportifs

Le marché des services sportifs : clubs sportifs, sections d'arts martiaux, clubs de fitness est très demandé. Malgré le grand nombre d'institutions déjà ouvertes, la demande pour ces services n'est pas entièrement satisfaite aujourd'hui. Par conséquent, le secteur du sport est très demandé et a de bons taux de retour sur investissement.

Enregistrement d'entreprise

Il existe plusieurs options pour enregistrer une entreprise sportive. Vous devez d'abord décider:

ouvrir votre propre institution indépendante d'arts martiaux;
être membre de la fédération sportive de ce sport.

Chacune de ces options a ses propres avantages. Tout dépendra de la finalité de l'ouverture d'une section sportive :

ouvrez votre propre entreprise à but lucratif;
l'objectif principal est de promouvoir le type d'arts martiaux choisi, de préparer les étudiants à des compétitions à grande échelle.

Si la décision est prise d'ouvrir un club de sport individuel, il est alors nécessaire d'enregistrer l'entreprise en tant qu'entrepreneur individuel ou LLC. Dans ce cas, il sera possible de tirer profit de la formation en toute légalité. En ce qui concerne le choix du système d'imposition, il est recommandé de demander des conseils détaillés à un avocat expérimenté. Dans ce type d'activité, les services d'un avocat peuvent être requis à plusieurs reprises, car les sports sont toujours associés à des risques accrus de blessures pour les élèves.

Si vous entrez dans une fédération sportive, la composition d'une école de sport pour enfants et jeunes, vous pouvez enregistrer une entreprise en tant qu'ONG à but non lucratif, former un partenariat à but non lucratif. Dans cette situation, l'État fournit des incitations fiscales établies.

Avec l'entrepreneuriat individuel, vous devrez certainement vous inscrire auprès de l'administration fiscale, lors de votre adhésion à l'Ecole des sports de la jeunesse, la fédération sportive - uniquement auprès des autorités judiciaires locales.

Lors de l'inscription d'un entrepreneur individuel, la période d'inscription peut être limitée à cinq jours ouvrables. Pour l'enregistrement d'une entreprise non commerciale, la période d'enregistrement est d'un mois maximum.

Sélection de l'emplacement de la section

Lors du choix d'une salle d'arts martiaux, vous devez comprendre que la perspective de rester dans un embouteillage pendant plusieurs heures, de se rendre à l'entraînement, ne convient à personne aujourd'hui. Par conséquent, le club doit être situé dans un endroit facilement et rapidement accessible par navette, métro, etc.

Louer une chambre en plein centre-ville c'est bien sûr très bien, mais pour le prix ce n'est pas abordable pour tout le monde. La meilleure option pour ouvrir une section sportive est une zone de couchage. Voici les prix de location les plus abordables, plus un afflux constant de clients.

Lors du choix d'un emplacement, il convient également de tenir compte de la disponibilité de parkings pour véhicules, afin que le client ait la possibilité de garer sa propre voiture à proximité du club de sport.

Pour recruter des élèves dans une section sportive organisée, il faut bien sûr se déclarer. Pour un petit club d'arts martiaux situé dans un quartier résidentiel, ce type de publicité, comme la distribution de tracts, fonctionne bien. Un dépliant coûtera environ jusqu'à 2 roubles. Le prix dépend du format du dépliant, de la complexité du croquis, de la diffusion.

Une version simplifiée des dépliants est la carte de visite avec les coordonnées du club sportif. Ils peuvent être réalisés indépendamment à la maison sur une imprimante en utilisant du papier de couleur.

Vous pouvez gérer vous-même la distribution de cartes de visite, de dépliants, vous pouvez également attirer une agence de publicité spécialisée. Dans le second cas, le coût des services sera d'environ 5 roubles. pour un dépliant.

Dépenses/Revenus

Combien cela coûte-t-il d'ouvrir votre propre établissement d'arts martiaux à succès ? Divers facteurs peuvent influencer le prix.

Investissement approximatif :

location de chambre - 60 000 roubles.
réparation des locaux, équipement - 400 000 roubles.
salaire de 10 employés - 200 000 roubles.
publicité - 100 000 roubles.
dépenses supplémentaires - 100 000 roubles.

Le montant total est d'environ 900 000 roubles.

Le bénéfice d'une telle institution sportive se composera de plusieurs parties : permanent + temporaire.

Un abonnement peut être acheté immédiatement pendant plusieurs mois - c'est un revenu constant. Le coût moyen d'un abonnement mensuel est de 1500 roubles. Par conséquent, pour tirer un bon profit de cette activité, il est nécessaire d'attirer au moins une centaine de clients de ce type chaque mois.

Un revenu temporaire se produit lorsqu'un client visite un club de sport plusieurs fois par mois et effectue des paiements uniques. Une telle visite est estimée à environ 150 roubles.

Au total, d'un petit club de sport, vous pouvez recevoir jusqu'à 200 000 roubles par mois. arrivée. Retour sur investissement - à partir de 6 mois.

* Les calculs utilisent des données moyennes pour la Russie

1.Résumé du projet

L'objectif du projet est d'ouvrir un centre de boxe spécialisé dans une ville de plus de 500 000 habitants afin d'offrir des services de sport et de conditionnement physique et de réaliser des bénéfices. L'idée commerciale est de créer et d'exploiter un club de boxe commercial destiné à tous les groupes de population de tout âge, à partir de 5 ans. Le format de l'institution fera référence à la soi-disant "white collar boxing" (boxe pour les cols blancs), ce qui implique l'adaptation de la boxe professionnelle pour les gens ordinaires et à un prix abordable. Les services du club comprendront des cours collectifs et individuels de boxe et de kickboxing, allant de séances d'entraînement ponctuelles à la vente d'abonnements annuels.

Les investissements dans l'ouverture du club s'élèveront à 3 620 000 roubles. Source - fonds propres. La période de récupération du projet est de 16 mois.

2. Description du secteur et de l'entreprise

Depuis quelques années, la boxe s'adapte de plus en plus à la demande de masse et ouvre ses portes aux non-professionnels. La popularité des clubs de boxe auprès des citoyens de la classe moyenne augmente, comme en témoigne l'ouverture de plus en plus de clubs et de centres de boxe dans les grandes villes du pays. On pense que la boxe en col blanc est née dans les années 80 à New York, où des tournois pour les employés de bureau qui cherchaient à se libérer émotionnellement sur le ring ont commencé à être régulièrement organisés. Les combats en col blanc sont devenus si populaires qu'en 2001, l'Association internationale de boxe en col blanc (IWCBA) a été créée pour établir des règles claires et surveiller la compétition. Aujourd'hui, il existe plus de 1 500 clubs dans le monde où n'importe qui peut s'essayer au boxeur, quel que soit son âge et son statut. Contrairement aux clubs professionnels, l'objectif de ces centres est de fournir un lieu de boxe comme alternative au fitness. Une personne qui suit des cours se maintient en bonne forme physique, augmente sa résistance au stress et supporte plus facilement toutes les épreuves de la vie.

Le but de ce projet est d'ouvrir un centre de boxe spécialisé dans une ville de plus de 500 000 habitants afin de fournir des services sportifs et récréatifs à la population et de réaliser des bénéfices. L'idée commerciale est de créer et d'exploiter un club de boxe commercial destiné à tous les groupes de population de tout âge, à partir de 5 ans. Le format de l'institution fera référence à la soi-disant "white collar boxing" (boxe pour les cols blancs), ce qui implique l'adaptation de la boxe professionnelle pour les gens ordinaires et à un prix abordable.

Le club de boxe sera situé dans la zone centrale de la ville, à proximité des grands centres d'affaires et des établissements d'enseignement. Le club fonctionnera quotidiennement : de 8h00 à 22h00 du lundi au vendredi. et de 9h00 à 21h00 le sam. - Soleil. La superficie totale du club sera de 250 mètres carrés. mètres.

Des idées toutes faites pour votre entreprise

Les cours de boxe seront dispensés par des entraîneurs professionnels avec des performances sportives et des catégories sportives (CMS, MS). Le propriétaire de l'entreprise agira en tant que gérant du club, une partie des responsabilités de gestion et d'administration sera transférée à l'administrateur à temps plein. Les employés dont le travail n'est pas lié à la réalisation d'un profit (comptable, nettoyeur) travailleront à titre onéreux.

La forme juridique de l'activité sera un entrepreneur individuel. Le code OKVED de cette entreprise est 93.12 Services fournis par les clubs sportifs. Le régime fiscal simplifié (STS 6%) sera choisi dans les formes d'imposition.

3.Description des prestations

Les services du club de boxe comprendront des cours collectifs et individuels de boxe et de kickboxing, allant de séances d'entraînement ponctuelles à la vente d'abonnements annuels. Sous la direction d'entraîneurs expérimentés, des entraînements fonctionnels, de boxe et de kickboxing auront lieu. Une liste de prix indicative est présentée dans le tableau. 1. Pour assurer un avantage sur les concurrents, l'accent sera mis sur le professionnalisme du personnel des formateurs, la qualité du service et l'abordabilité des services.

Tableau 1. Liste des services

		Nom		La description	Coût, frotter.
Cours collectifs adultes (16+)
	Abonnement pour 3 mois
	Abonnement pour 6 mois
	Abonnement pour 12 mois
	Forfait pour 8 entraînements
	Pack de 12 entraînements
Formation de groupe pour les enfants (5-15)
	Abonnement pour 3 mois		Abonnement pour 3 mois de formation en groupe
	Abonnement pour 6 mois		Abonnement pour 6 mois de formation en groupe
	Abonnement pour 12 mois		Abonnement pour 12 mois de formation en groupe
	Forfait pour 8 entraînements		Participation à 8 entraînements de groupe (1 mois)
	Pack de 12 entraînements		Participation à 12 entraînements de groupe (1,5 mois)
Formation personnelle
	1 entraînement		1 formation individuelle
	10 entraînements		10 entraînements individuels (2 mois)
Autres services
	Visite de la salle de boxe		Visite à la salle de boxe (1 mois)
	Entraînement unique		Entraînement unique

Aucun permis ou licence spéciale n'est requis pour fournir de tels services. Les activités de l'institution devront être coordonnées avec Rospotrebnadzor et Rospozhnadzor.

4.Ventes et marketing

Le public cible de la boxe sera les citoyens ayant un niveau de revenu moyen des différentes catégories de la population. Pendant les cours, des groupes d'âges différents seront formés, y compris des groupes d'enfants (5-9 ans, 9-15 ans) et des groupes d'adultes. Il est prévu de créer un groupe séparé, s'il existe un spécialiste approprié, pour les filles et les femmes. Au stade de la préparation de l'ouverture, des travaux seront menés pour attirer la clientèle via les réseaux sociaux et la prévente d'abonnements. Le premier jour de travail, une journée portes ouvertes aura lieu avec des master classes et des dessins de certificats pour un accès gratuit au club pendant une certaine période.

Le canal principal pour attirer de nouveaux membres du club sera Internet. Le désir de s'inscrire au sport n'est pas comme l'achat impulsif de vêtements ou de nourriture. Un client potentiel a une idée de ce qu'il veut et cherche à se renseigner sur les sections sportives qui l'intéressent sur Internet, comparer les prix de plusieurs clubs. Par conséquent, des informations sur les services du centre de boxe, les prix, les entraîneurs et les coordonnées seront affichées sur le site Web. Selon le service Yandex.Wordstat, la demande de "section de boxe" est effectuée 12 000 à 26 000 fois par mois, alors qu'il existe de nombreuses autres demandes de sens similaire (environ 50 à 60 000). Les leaders du nombre de demandes sont Moscou et Saint-Pétersbourg (3205 et 1245 demandes «section boxe» en avril 2016), suivis de Nijni Novgorod, Iekaterinbourg, Rostov-sur-le-Don, Novossibirsk, Krasnodar, Voronej, Samara et Kazan (170 -338 demandes). En tenant compte des demandes connexes, les indicateurs augmentent de 2 à 3 fois. Dans le même temps, la plupart de ceux qui veulent s'inscrire à la boxe sont fixés d'août à octobre après la fin des vacances d'été. En automne, le pic des ventes d'abonnements aux clubs de fitness est enregistré, il est donc plus opportun d'ouvrir un club en août-septembre.

Les principales méthodes qui seront utilisées lors de la promotion sur le marché seront :

Dans le processus d'activité, la gestion du club partira des principes d'expansion des services fournis, d'augmentation du nombre de membres permanents du club, ainsi que d'amélioration de la qualité du service. Pour mettre en œuvre la première tâche, une recherche sera effectuée pour de nouveaux partenaires du club, y compris de grands employeurs intéressés par l'achat d'abonnements en masse. Pour mettre en œuvre le deuxième, des séminaires spéciaux, des master classes et d'autres événements pour le personnel seront organisés sous la direction d'experts invités. La direction du club contribuera à la création d'une ambiance familiale de confiance dans l'établissement avec un service orienté client. Une attention sera portée à toutes les subtilités du travail, du maintien de la discipline générale des employés à la création d'un système de fidélisation, en terminant par une approche individuelle de chaque client (prise en compte des caractéristiques et des inclinations du client lors de la formation, adressage par son nom, etc.).

5.Plan de production

L'emplacement du club sera la zone centrale de la ville avec un grand nombre d'immeubles de bureaux et de commerces (centre d'affaires). Le club fonctionnera au quotidien. Heures de travail du lundi au vendredi - 08h00-22h00, week-ends et jours fériés - de 09h00 à 21h00.

Le club sera situé sur une surface louée de 250 m². mètres. Le club de boxe disposera de deux salles de sport pour les compétitions et les entraînements, l'administration, un vestiaire, un vestiaire et une salle de bain avec douche. Il faudra 1,8 million de roubles pour réparer les locaux, et 1,2 million de roubles pour l'équiper. Entre autres, la pièce devra être équipée d'un système de ventilation. Plus de coûts d'équipement peuvent être vus dans le tableau. 2.

Tableau 2 Coûts d'équipement

	Nom	prix, frotter.	Quantité, pcs.	Coût, frotter.
	Système de ventilation d'alimentation et d'extraction
	Ring de boxe
	simulateurs
	Matériel d'entraînement (poires, sacs, etc.)
	Matériel de bureau, ordinateurs
	Mobilier pour l'administration et l'accueil
	Plomberie
	L'équipement du vestiaire

Total:				1 200 000

L'entrepreneur assumera les fonctions de gérant du club. De plus, au stade initial, 5 postes de personnel seront nécessaires, dont un administrateur et quatre formateurs (voir tableau 3 pour la masse salariale). Les services de comptabilité, de sécurité et de nettoyage seront transférés à des tiers moyennant un paiement contractuel. Dans le cas de l'organisation de compétitions sur la base du club, des employés supplémentaires peuvent être impliqués.

Tableau 3. Effectifs et masse salariale

Le principal revenu du club de boxe sera la vente d'abonnements, un paiement supplémentaire pour des visites uniques et des cours individuels. À condition qu'un client paie en moyenne environ 3600 roubles pour les services. par mois, alors s'il y a 200 clients réguliers, le bénéfice net du club sera de 227 000 roubles. avec un revenu de 720 000 roubles. Il est prévu que cette note soit atteinte au stade initial (1-4 mois). Dans le même temps, le nombre de clubs permanents pourra ensuite être porté à 300 personnes, ce qui permettra de compter sur des bénéfices allant jusqu'à 550 000 roubles. Les dépenses du club comprendront: loyer - 200 000 roubles, masse salariale avec déductions - 195 000 roubles, publicité - jusqu'à 45 000 roubles, autres dépenses (services publics, comptabilité, nettoyage, etc.) - 23 000 roubles

6. Plan d'organisation

Les responsabilités de gestion du club seront assumées par un entrepreneur individuel, qui, avec un autre administrateur qui lui est subordonné, formera un lien administratif. Les activités de l'administration comprendront la résolution de tous les problèmes d'organisation, la gestion des documents, la gestion du personnel, la planification, la promotion marketing et le développement des réseaux sociaux, la recherche de nouveaux partenaires, les négociations avec le propriétaire et la résolution des conflits avec les clients. Des entraîneurs de boxe, qui réalisent des entraînements collectifs et individuels, joueront le rôle de maillon de production.

7. Plan financier

Les investissements de départ dans le projet s'élèveront à 3 620 000 roubles. Les éléments de coût d'investissement sont donnés dans le tableau. 4.

Tableau 4. Coûts d'investissement

Les indicateurs financiers du projet en termes de revenus, de trésorerie, de coûts, de déductions fiscales et de bénéfice net sont présentés à l'annexe 1. Les conditions adoptées dans les calculs étaient les suivantes : la facture moyenne des services est de 3 600 roubles. réalisation d'un volume de ventes de 720 000 roubles. pour 4 mois de travail (200 clients), croissance annuelle du nombre de clients réguliers pendant 5 ans (jusqu'à 300 par mois).

8. Évaluation de l'efficacité du projet

Les calculs effectués nous permettent de dire que le projet d'organiser un club de boxe est une entreprise rentable qui peut s'amortir en peu de temps (voir tableau 5). Dans le même temps, les indicateurs de charge pris dans les calculs sont approximatifs et peuvent être considérablement augmentés si un travail compétent est effectué pour attirer les clients au stade préparatoire, ce qui affectera positivement les indicateurs. Dans des conditions de faible concurrence, les prix des services peuvent évoluer à la fois à la baisse et à la hausse sans impact significatif sur le niveau de la demande.

Tableau 5. Indicateurs de performance du projet

*avec une fréquentation du club de 200 à 300 personnes par mois et une facture moyenne de 3600 roubles.

9.Risques et garanties

Une description des principaux risques du projet et des mesures de protection est présentée dans le tableau. 6.

Tableau 6. Évaluation des risques du projet et mesures pour prévenir leur survenance ou leurs conséquences

№	Risque	Probabilité d'occurrence	La gravité des conséquences	Mesures de prévention
	Difficultés de recrutement	Moyen	Moyen	Affichage d'informations sur les postes vacants sur plusieurs sites, offrant des conditions de travail favorables
	Croissance des concurrents / perte de clientèle	Moyen	Moyen	Développement de systèmes de fidélisation, service orienté client, révision de l'offre tarifaire, embauche de personnel hautement qualifié
	Une forte baisse de la solvabilité de la population	Bas	Bas	Réduction des coûts, développement des programmes de fidélisation, revue de la politique tarifaire
	urgence, cataclysme	Bas	Haute	Utilisation d'alarmes incendie et antivol, assurance
	Baisse saisonnière de la demande de services	Moyen	Moyen	Offrir des remises, vendre des abonnements annuels, créer un airbag financier

10.Demandes

ANNEXE 1

Plan de production et principaux indicateurs financiers du projet dans une perspective quinquennale

83 personnes étudient ce métier aujourd'hui.

Pendant 30 jours, cette entreprise a été intéressée 32082 fois.

Calculateur de rentabilité pour cette entreprise

loyer + salaires + services publics, etc. frotter.

Envoyer votre bon travail dans la base de connaissances est simple. Utilisez le formulaire ci-dessous

Les étudiants, les étudiants diplômés, les jeunes scientifiques qui utilisent la base de connaissances dans leurs études et leur travail vous en seront très reconnaissants.

Documents similaires

Planification commerciale des principaux domaines d'activité d'une entreprise de construction engagée dans des travaux de finition et de réparation. Description de la structure organisationnelle et juridique de la conduite des affaires. Commercialisation, production, plan d'organisation. Risques et assurances.

dissertation, ajouté le 21/10/2011

Caractéristiques de l'objet métier, caractéristiques de ses activités et services fournis. Recherche et analyse du marché de l'éducation musicale qui existe dans la ville. Élaboration de plans marketing, organisationnels et de production, évaluation des risques.

business plan, ajouté le 16/04/2011

Planification d'ouvrir une école pour enseigner différents styles de danse. Définition du concept général de l'école, du style de danse et du temps de classe. La liste des services et des moyens d'augmenter la rentabilité du projet. Élaboration d'un plan marketing et financier pour une école de danse.

présentation, ajouté le 05/07/2013

Description des services à rendre par le café en bordure de route "Alchan". Caractéristiques du marché de consommation et analyse des concurrents. Plan de production, organisationnel, financier et juridique. Plan marketing et stratégie de financement pour ce projet.

business plan, ajouté le 15/06/2013

Analyse comparative des formes organisationnelles et juridiques de faire des affaires : un entrepreneur sans personnalité morale et une société à responsabilité limitée. Caractéristiques et justification économique et juridique du changement de forme juridique.

thèse, ajoutée le 10/09/2010

Caractéristiques du périmètre de l'entreprise. Accompagnement juridique de l'activité. Planification des volumes de ventes et des parts de marché. Plan de production (concept technique). La gestion. Prévisions financières et économiques. Évaluation de la stabilité financière.

business plan, ajouté le 12/07/2007

Activité entrepreneuriale d'une petite organisation. Développement économique des petites et moyennes entreprises. Le choix de la forme organisationnelle et juridique de l'atelier de couture. Structure et calcul du programme de production de l'organisation. Calcul du fonds salarial pour les employés.

dissertation, ajouté le 16/06/2015

Aujourd'hui, de nombreux représentants du monde des affaires réfléchissent de plus en plus à la manière d'ouvrir une section sportive. Et cette tendance est assez facile à expliquer.

Tout le monde comprend que le sport est l'avenir de notre pays. Il devient désormais à la mode de maintenir une hygiène de vie saine, et de ne pas abuser de mauvaises habitudes.

On peut affirmer avec confiance qu'une personne qui sait ouvrir une section sportive et envisage de le faire fera d'une pierre deux coups avec de telles intentions. Premièrement, il créera des conditions supplémentaires pour faire des exercices, et deuxièmement, il pourra tirer un profit assez solide de cette entreprise.

A noter qu'avant l'ouverture de la section sportive, des actions préparatoires doivent être menées. Qui? Tout est très simple.

Plan d'affaires

Vous devez d'abord rédiger un plan d'affaires pour la section sportive sur papier. Dans ce document, vous devez refléter toutes les subtilités de l'organisation de votre propre entreprise : déterminer la taille des locaux pour les cours, le nombre de personnel, le montant du capital de départ et calculer combien vous comptez faire de profit au final . Fixez-vous des objectifs clairs pour le futur proche.

Enregistrement d'entreprise

Avant d'ouvrir une section sportive, vous devez légaliser vos activités commerciales. Qu'entend-on par là ? Vous devez enregistrer votre entreprise auprès des autorités compétentes.

Il convient de noter que vous avez le droit de formaliser votre entreprise en tant que structure commerciale, ou vous pouvez choisir, par exemple, un partenariat à but non lucratif comme forme organisationnelle et juridique. Si vous optez pour cette dernière option, vous pouvez compter sur des avantages fiscaux de la part de l'État.

Si vous avez l'intention de réaliser un profit, vous devriez recevoir les titres de propriété du bureau des impôts. Si vous vous arrêtez dans un organisme public, alors - dans les organes territoriaux de justice. Pour simplifier le paiement de l'impôt au stade initial de votre activité, il est préférable de vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel.

Il convient de noter que la procédure d'enregistrement, en règle générale, ne pose pas de difficultés et qu'après 5 à 7 jours à compter de la date de la demande, les documents nécessaires seront entre vos mains.

Sélection de l'emplacement de la section

Vous devez comprendre qu'à l'ère de la haute technologie, l'humanité mène une vie plutôt dynamique, quand il n'y a pas assez de temps pour quoi que ce soit. C'est pourquoi les gens ne sont pas attirés par la perspective de rester quelques heures précieuses dans les embouteillages sur le chemin de la section sportive. Par conséquent, votre club doit avoir un emplacement pratique. Naturellement, les clients doivent s'y rendre facilement en transports en commun.

Bien sûr, tout le monde n'a pas les moyens de louer une chambre en centre-ville. Il est optimal de choisir l'emplacement de votre section sportive dans l'une des zones de couchage. Cela vous assurera un afflux régulier de clients. En même temps, choisissez des endroits où il y a des parkings pratiques afin que les membres de votre club puissent garer la voiture au bon endroit.

Employés

À l'étape suivante, vous devez décider du personnel, car sans formateurs, administrateurs, consultants et massothérapeutes qualifiés, il est peu probable que vous puissiez organiser une entreprise avec compétence. N'oubliez pas que chaque mois, vous devrez payer pour leur travail.

Pour que votre section atteigne le plus de personnes possible, vous devez systématiquement faire la publicité de votre propre entreprise. Faisons de la publicité dans les journaux, à la radio, installons des dépliants dans les rues. Organisez des promotions pour vos clients, par exemple, fixez une remise de 5% lors de l'achat d'un abonnement mensuel.

Espace et équipement de gym

Lors de l'organisation de l'entreprise ci-dessus, vous devez soigneusement réfléchir à ce que sera votre installation sportive (ceci est également vrai lors de l'élaboration d'un document tel qu'un plan d'affaires pour une école d'art).

Si vous avez l'intention de travailler avec des clients à faible revenu, le coût de location d'une salle de sport ne doit pas être excessivement élevé. En option, vous pouvez recommander des chambres en demi sous-sol ou en sous-sol.

Si vous avez l'intention de mettre votre entreprise, comme on dit, à grande échelle, en pensant, par exemple, à la façon d'ouvrir une section d'arts martiaux, alors vous aurez besoin de plusieurs locaux assez grands où vous pourriez fournir des gymnases, un hall avec une armoire , vestiaires, toilettes Et ainsi de suite.

Quant à l'équipement, les visiteurs jugeront de l'état de votre établissement par sa qualité et son design. La gamme d'équipements dépend directement du type de sport que vous allez enseigner à vos clients.

Par exemple, pour organiser une section d'arts martiaux, vous aurez besoin de tapis spéciaux, de tapis, d'équipements d'exercice, de barres et de barres horizontales. Vous avez décidé d'ouvrir une section basket ? Vous devez vous occuper à l'avance des balles, des vêtements de sport et de la disposition de la salle avec des anneaux. Pour jouer au badminton, vous aurez besoin d'un filet, de raquettes et de volants.

Si vous souhaitez n'avoir que des modèles modernes de simulateurs, alors, lors de la compilation, par exemple, d'un plan d'affaires pour une salle d'arts martiaux, vous devez prévoir des coûts supplémentaires dans le capital de démarrage, car les «machines de santé» modernes sont assez chères .

Encore une fois, il convient de noter que si votre entreprise est axée sur des clients à faible revenu, il n'est guère logique de dépenser de l'argent dans des pistes cyclables coûteuses, car de tels investissements ne pourront pas être récupérés rapidement. Si vous voulez devenir un digne concurrent des écoles de sport bien connues de votre ville, vous devriez avoir tout ce qui est nouveau et moderne.

Bien entendu, portez une attention particulière à la qualité du service dans votre rayon. N'oubliez pas que le client a toujours raison : il doit être le plus à l'aise possible dans une école de sport. Rappelez-vous également que le sport se positionne comme une idéologie à part entière. Cela implique une attitude positive envers les personnes menant un mode de vie sain.

Résumé du projet

L'objectif du projet est d'ouvrir un centre de boxe spécialisé dans une ville de plus de 500 000 habitants afin d'offrir des services sportifs et de santé et de réaliser des bénéfices. L'idée commerciale est de créer et d'exploiter un club de boxe commercial destiné à tous les groupes de population de tout âge, à partir de 5 ans. Le format de l'institution fera référence à la soi-disant "white collar boxing" (boxe pour les cols blancs), ce qui implique l'adaptation de la boxe professionnelle pour les gens ordinaires et à un prix abordable. Les services du club comprendront des cours collectifs et individuels de boxe et de kickboxing, allant de séances d'entraînement ponctuelles à la vente d'abonnements annuels.

Les investissements dans l'ouverture du club s'élèveront à 3 620 000 roubles. Source - fonds propres. La période de récupération du projet est de 16 mois.

Principaux indicateurs financiers du projet

Taux de remise, %

Bénéfice net du projet*, frotter.
Retour aux ventes, %
Délai de récupération (PP), mois

Indice de rentabilité (IP) %

* - avec une fréquentation du club de 200 à 300 personnes par mois et une facture moyenne de 3600 roubles

Description du secteur et de l'entreprise

Descriptif des prestations

Tableau 1. Liste des services

Nom	La description	Prix frotter.
Cours collectifs adultes (16+)
Abonnement pour 3 mois
Abonnement pour 6 mois
Abonnement pour 12 mois
Forfait pour 8 entraînements
Pack de 12 entraînements
Formation de groupe pour les enfants (5-15)
Abonnement pour 3 mois	Abonnement pour 3 mois de formation en groupe
Abonnement pour 6 mois	Abonnement pour 6 mois de formation en groupe
Abonnement pour 12 mois	Abonnement pour 12 mois de formation en groupe
Forfait pour 8 entraînements	Participation à 8 entraînements de groupe (1 mois)
Pack de 12 entraînements	Participation à 12 entraînements de groupe (1,5 mois)
Formation personnelle
1 entraînement	1 formation individuelle
10 entraînements	10 entraînements individuels (2 mois)
Autres services
Visite de la salle de boxe	Visite à la salle de boxe (1 mois)
Entraînement unique	Entraînement unique

Aucun permis ou licence spéciale n'est requis pour fournir de tels services. Les activités de l'institution devront être coordonnées avec Rospotrebnadzor et Rospozhnadzor.

Ventes et marketing

Les principales méthodes qui seront utilisées lors de la promotion sur le marché seront :

publicité contextuelle dans les moteurs de recherche ;
maintenir des groupes/comptes sur les réseaux sociaux ;
publicité extérieure (enseigne);
publicité dans les médias (au stade de l'ouverture);
distribution de publicité (cartes de visite, flyers).

Plan de production

Emplacement du club - sera la zone centrale de la ville avec un grand nombre d'immeubles de bureaux et de commerces (centre d'affaires). Le club fonctionnera au quotidien. Heures de travail du lundi au vendredi - 08h00-22h00, week-ends et jours fériés - de 09h00 à 21h00.

Le club sera situé sur une surface louée de 250 m². mètres. Le club de boxe disposera de deux salles de sport pour les compétitions et les entraînements, l'administration, un vestiaire, un vestiaire et une salle de bain avec douche. Il faudra 1,8 million de roubles pour réparer les locaux, 1,2 million de roubles pour l'équiper. Entre autres, la pièce devra être équipée d'un système de ventilation. Plus de coûts d'équipement peuvent être vus dans le tableau. 2.

Tableau 2 Coûts d'équipement

Nom	prix, frotter.	Quantité, pcs.	Prix frotter.
Système de ventilation d'alimentation et d'extraction
Ring de boxe
simulateurs
Matériel d'entraînement (poires, sacs, etc.)
Matériel de bureau, ordinateurs
Mobilier pour l'administration et l'accueil
Plomberie	35 000	1
L'équipement du vestiaire

Total:			1 200 000

Tableau 3. Effectifs et masse salariale

Position	Quantité, pers.	FOT, frotter.
Administrateur
entraîneur de boxe
entraîneur de kickboxing
Total:
Déductions :
Total avec déductions :

Le principal revenu du club de boxe sera la vente d'abonnements, le paiement supplémentaire de visites uniques et de cours individuels. À condition qu'un client paie en moyenne environ 3600 roubles pour les services. par mois, alors s'il y a 200 clients réguliers, le bénéfice net du club sera de 227 000 roubles. avec un revenu de 720 000 roubles. Il est prévu que cette note soit atteinte au stade initial (1-4 mois). Dans le même temps, le nombre de clubs permanents pourra ensuite être porté à 300 personnes, ce qui permettra de compter sur des bénéfices allant jusqu'à 550 000 roubles. Les dépenses du club comprendront: loyer - 200 000 roubles, masse salariale avec déductions - 195 000 roubles, publicité - jusqu'à 45 000 roubles, autres dépenses (services publics, comptabilité, nettoyage, etc.) - 23 000 roubles

plan d'organisation

Plan financier

Les investissements de départ dans le projet s'élèveront à 3 620 000 roubles. Les éléments de coût d'investissement sont donnés dans le tableau. 4.

Tableau 4. Coûts d'investissement

Élément de coût	Montant, frotter.
Rénovation des locaux
Achat de matériel
Création de sites

fonds de roulement
Total:	3 620 000

Les indicateurs financiers du projet en termes de revenus, de trésorerie, de coûts, de déductions fiscales et de bénéfice net sont présentés à l'annexe 1. Les conditions adoptées dans les calculs étaient les suivantes: le chèque moyen pour les services - 3 600 roubles. réalisation d'un volume de ventes de 720 000 roubles. pour 4 mois de travail (200 clients), croissance annuelle du nombre de clients réguliers pendant 5 ans (jusqu'à 300 par mois).

Évaluation de l'efficacité du projet

Tableau 5. Indicateurs de performance du projet

Indicateur	Sens
Taux de remise, %
Valeur actualisée nette (VAN), frotter.
Bénéfice net du projet*, frotter.
Retour aux ventes, %
Délai de récupération (PP), mois
Délai de récupération actualisé (DPP), mois
Indice de rentabilité (IP) %

* - avec une fréquentation du club de 200 à 300 personnes par mois et une facture moyenne de 3600 roubles.

Risques et garanties

Une description des principaux risques du projet et des mesures de protection est présentée dans le tableau. 6.

Tableau 6. Évaluation des risques du projet et mesures pour prévenir leur survenance ou leurs conséquences

Risque	Probabilité d'occurrence	La gravité des conséquences	Mesures pour prévenir
Difficultés de recrutement			Affichage d'informations sur les postes vacants sur plusieurs sites, offrant des conditions de travail favorables
Croissance des concurrents / perte de clientèle			Développement de systèmes de fidélisation, service orienté client, révision de l'offre tarifaire, embauche de personnel hautement qualifié
Une forte baisse de la solvabilité de la population			Réduction des coûts, développement des programmes de fidélisation, revue de la politique tarifaire
urgence, cataclysme			Utilisation d'alarmes incendie et antivol, assurance
Baisse saisonnière de la demande de services			Offrir des remises, vendre des abonnements annuels, créer un airbag financier

Applications

Plan de production et principaux indicateurs financiers du projet dans une perspective quinquennale

Plan d'affaires pour la section sportive. Ouvrir un club d'arts martiaux : une idée d'entreprise

Analyse de la situation du marché des services sportifs

Demande de clubs sportifs

Enregistrement d'entreprise

Sélection de l'emplacement de la section

Publicité

Dépenses/Revenus

1.Résumé du projet

2. Description du secteur et de l'entreprise

3.Description des prestations

4.Ventes et marketing

5.Plan de production

6. Plan d'organisation

7. Plan financier

8. Évaluation de l'efficacité du projet

9.Risques et garanties

10.Demandes

Envoyer votre bon travail dans la base de connaissances est simple. Utilisez le formulaire ci-dessous

Documents similaires

Plan d'affaires

Enregistrement d'entreprise

Sélection de l'emplacement de la section

Employés

Publicité

Espace et équipement de gym

Description du secteur et de l'entreprise

Descriptif des prestations

Ventes et marketing

Plan de production

plan d'organisation

Plan financier

Évaluation de l'efficacité du projet

Risques et garanties

Applications