Biografija. Jakuninas Vladimiras Ivanovičius – asmenys – perbėgėjas „Rusijos geležinkelių“ prezidento Vladimiro Jakunino sūnūs atsidūrė versle

Per 12 Vladimiro Jakunino darbo Rusijos geležinkeliuose metų jo sūnus Andrejus tapo stambiu verslininku – jo „VIY Management“ fondas valdo 400 milijonų dolerių turtą. RBC priminė, kuris iš VIYM projektų gali būti susijęs su Rusijos geležinkeliais.

Rusijos geležinkelių vadovas Vladimiras Jakuninas su sūnumi Andrejumi (iš dešinės į kairę) (Nuotrauka: RIA Novosti)

Viešbučiai šalia geležinkelio stočių

„Oficialus“ verslininkas Jakuninų šeimoje yra Andrejus, vyriausias Rusijos geležinkelių prezidento sūnus. Gimė 1975 m., 1997 m. baigė Ekonomikos fakultetą Šv. Valstijos universitetas, vėliau įgijo MBA laipsnį Londono verslo mokykloje. Daktaro disertacija Yakunin Jr. buvo skirta viešbučių verslui. Būtent šio verslo jis ėmėsi Sankt Peterburge 2000-ųjų pradžioje.

2000-ųjų pirmoje pusėje Andrejus Jakuninas buvo viešbučio „Pribaltiyskaya“ vykdomasis direktorius (ir, anot laikraščio „Delovoy Peterburg“, taip pat bendrasavininkas). 2006 metais viešbutis kartu su Waterville vandens parku Vasiljevskio saloje už 100 milijonų dolerių buvo parduotas Norvegijos įmonei Wenaasgruppen AS. Pardavėjas, pasak Delovoy Petersburg, buvo ofšorinė bendrovė Chona Holdings Limited. Šis pavadinimas, pasak „DP“, sutapo su pirmuoju juridinis asmuo fondas „Venture Investment and Yield Management“ (VIYM), įsteigtas Andrejaus Yakunino kartu su investuotoju Yairu Zivu tais pačiais 2006 m.

Remiantis oficialia VIYM svetaine, Andrejus Jakuninas ir Yair Ziv išlieka fondo partneriais ir dabar. Per pastaruosius dešimt metų fondo veiklos mastai išsiplėtė. Savo tinklalapyje VIYM valdomą turtą įvertina 400 mln.$, projektams pritrauktas paskolas – 600 mln.. Fondo tinklalapyje VIYM projektų portfelis apima investicijas į agroverslą (Agro-Alliance agropramoninis holdingas, investicinis projektas baigtas) , popieriaus gamyba ( Syktyvkar Tissue Group užima trečią vietą Rusijoje pagal gamybą tualetinis popierius, remiantis VIYM tinklalapiu), į aukso gavybą (Auksinės lygos įmonė, kuriai priklauso 7,1 tonos atsargos Chabarovsko teritorijoje esančioms telkiniams) ir rankų darbo šokolado bei konditerijos gaminių gamyba (įmonė French Kiss, turinti 19 butikų Maskva). Tačiau pagrindinis VIYM turtas vis dar yra viešbučių versle – fondas turi paketus pirmame Sankt Peterburgo viešbutyje su prekės ženklu „Four Seasons“, atidarytame restauruotame istoriniame Lobanovo-Rostovskio dvare miesto centre, tris viešbučius Europoje ( Vienoje, Davose ir Italijos Umbrijoje), taip pat regioninis viešbučių tinklas (RGS). Pastarasis, kaip teigiama VIYM svetainėje, vysto projektą „sukurti didžiausią Rusijos regioninį vidutinės kainos kategorijos viešbučių tinklą, teikiantį paslaugas pagal pirmaujančius tarptautinius prekių ženklus“.

RGS verslas yra glaudžiai susijęs su Rusijos geležinkeliais, 2012 m. tyrime rašė „Reuters“. 2009 m. Jakunino struktūros susitarė su Rezidoru bendras projektas viešbučių tinklo Rusijos regionuose sukūrimas. Investicijų apimtis turėjo siekti 500 mln. USD, tinklą apims 20 viešbučių. Daugeliui viešbučių, esančių šalia centrinių miesto stočių, patalpas RGS rado „Rusijos geležinkelių“ antrinė įmonė „Želdoripoteka“, kuri buvo sukurta būstui statyti ir paskirstyti „Rusijos geležinkelių“ darbuotojams.

Bendradarbiavimo su „Zheldoripoteka“ faktą „Reuters“ patvirtino pats Andrejus Jakuninas. Kartu jis pareiškė, kad nėra jokio interesų konflikto, susijusio su jo tėvo darbo vieta, nors interviu Reuters prisipažino, kad „supranta susirūpinimą dėl galimos naudos“. „Aš negaunu pinigų iš jų [Rusijos geležinkelių], aš jiems moku“, – agentūrai sakė Jakuninas jaunesnysis.

Vaizdo įrašas: RBC

Draugiškas bendrainvestuotojas

Jis investavo į viešbučių statybą, įskaitant „RVM Capital“ fondą, sukurtą Rusijos geležinkelių struktūrose ir valdantį dalį buvusio nepagrindinio valstybės monopolio turto. Viena iš „RVM Capital“ akcininkų yra „NPF Blagosostoyanie“, kuri aptarnauja Rusijos geležinkelių pensijų sąskaitas. Sandorių sąlygos detaliau neatskleidžiamos.

RVM Capital tinklalapyje rašoma, kad 2011 metais pagrindinės CJSC UK RVM Capital akcininkės CJSC IG Rosvagonmash kontrolė perėjo bendrovės vadovybei. Tai apie apie investicijų grupės direktorių tarybos pirmininką Sergejų Orlovą, kuris kartu eina Jakunino patarėjo pareigas. Orlovas su Andrejumi Jakuninu dirbo dar 2000-ųjų pradžioje, kai jis konsultavo viešbučio „Pribaltiyskaya“ vadovybę teisiniais klausimais, o vėliau dirbo jo direktorių taryboje, 2013 metais „Vedomosti“ sakė pats Orlovas. O po „Pribaltiyskaya“ pardavimo ir VIYM įkūrimo Orlovas išvyko ten dirbti. Fakto, kad „RVM Capital“ investavo į valstybės monopolio vadovo sūnaus projektus, Orlovas interviu „Vedomosti“ neneigė, tačiau nurodė, kad fondas buvo suformuotas gerokai prieš jam atvykstant.

Iki šiol, remiantis oficialia CSG svetaine, bendrovė atidarė 9 viešbučius rusų kalba regioniniai centrai. 7 iš jų veikia su „Park Inn“ prekės ženklu, po vieną – „Marriott“ ir „Holiday Inn“ prekės ženklais.

logistikos operatorius

Kitas Andrejaus Jakunino verslas, susijęs su Rusijos geležinkeliais, yra Tolimųjų Rytų žemės tiltas, rašė „Reuters“ 2012 m. Ši transporto įmonė sukūrė bendrą įmonę su Rusijos geležinkelių dukterine įmone TransContainer, kuri turėjo specializuotis krovinių gabenime sausuma tarp Europos ir Azijos. Vėliau „TransContainer“ pardavė savo akcijų paketą „RZD Logistics“.

Pats Andrejus Jakuninas „Reuters“ sakė, kad jis „visiškai nesusijęs“ su FELB, tačiau agentūra pažymėjo, kad viena iš logistikos operatoriaus vietų buvo registruota Yakunino jaunesniojo partnerio Yairo Zivo vardu, o dokumentai rodo, kad statinys įregistruotas. Kipre naudojo tą patį sekretorių ir tą patį adresą kaip ir daugelis kitų VIYM portfelio įmonių.

Dabar Andrejus Jakuninas, kaip 2014 metais interviu Gazeta.ru pasakojo jo tėvas, gyvena Londone. „Mano vyriausias sūnus gyvena užsienyje. Jau seniai gyvena. Iš Sankt Peterburgo jis išvyko ne pačiais palankiausiais laikais. Aš jau kalbėjau šia tema. Kai jis atėjo ir pasakė, kad priėmė tokį sprendimą, jam to reikėjo darbui, investicinei veiklai, aš dėl to nejaučiau džiaugsmo“, – sakė Rusijos geležinkelių prezidentas.

Vyriausias buvusio Rusijos geležinkelių vadovo sūnus pasakojo apie savo namus Anglijoje, santykius su tėvu ir „rizikingas“ investicijas į Rusijos turtą.

Andrejus Jakuninas, vyriausias sūnus buvusi galva„Rusijos geležinkeliai“ tapo žinomas po Antikorupcinio fondo (FBK) paskelbto tyrimo, kuriame jis buvo vadinamas „vieninteliu „oficialiu verslininku Jakuninų šeimoje“, valdančiu turtą, tariamai pirktą naudojant Rusijos geležinkelių išteklius. FBK medžiaga buvo perduota tyrimo komitetas, o VIY Management vadovas Andrejus Jakuninas savo pirmajame interviu žurnalui Dengi papasakojo apie verslą ir santykius su savo tėvu.

Andrejus Jakuninas gimė 1975 m., baigė Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Ekonomikos katedrą, vėliau įgijo MBA laipsnį Londono verslo mokykloje ir Kolumbijos universiteto verslo mokykloje. 2006 m. kartu su Yair Ziv jis įkūrė įmonę „Venture Investments & Yield Management“ (VIYM), kurios specializacija yra privataus kapitalo fondų valdymas viešbučių nekilnojamojo turto ir nekilnojamojo sektoriaus įmonėse. Dabar VIYM valdo du Liuksemburge registruotus fondus, kurių turtas siekia 200 milijonų eurų.Andrejus Jakuninas su žmona, sūnumi ir dukra gyvena Londone. Jis turi dvi pilietybes – Rusijos ir Didžiosios Britanijos.

„Aš buvau kitoje sandorio pusėje“

Jūsų fondo pavadinimo santrumpa – VIY – ar tai jūsų tėvo Vladimiro Ivanovičiaus Jakunino inicialai?

Žinoma. RGS („Regioninis viešbučių tinklas“, vienas iš bendrovės projektų, apimantis devynis viešbučius) taip pat bandė iššifruoti kaip „ rankinis granatsvaidis molbertas. Tiesą sakant, tai, žinoma, neturi nieko bendra su tėvo vardu. Mūsų valdymo įmonės pavadinimas yra „Venture Investments & Yield Management“.

Papasakokite apie Jūsų įmonei priklausančių fondų kūrimo istoriją, kiek Jūsų šeimos pinigai yra susiję su jų kūrimu.

Jei mano šeima turi omeny mane ir mano žmoną, tai mūsų pinigai – taip, yra aktualūs. Kai prasidėjo verslas, tai buvo prieš dešimt metų, mano pinigų nebuvo tiek daug, dažniausiai klientų pinigai buvo pritraukiami turtui. Tačiau vystantis bendro investavimo platformoms ir fondams, komandos narių nuosavų pinigų kiekis pradėjo augti. Ir tada gavome registruoto fondo statusą Liuksemburge. Vadovaujantis tokių fondų egzistavimo sąlygomis, valdytojai (AIFV) investuoja 100% nuosavų lėšų į valdymo įmonės, turinčios ES pasą, kūrimą, siekiant pritraukti investicijų į Europą. Ir tiesiogiai fonduose šis skaičius gali būti žymiai mažesnis ...

O kiek jūsų pinigų dabar yra fonduose?

Dabar investavome apie 100 milijonų eurų į Hospitality Real Estate fondą Rytų ir Vakarų Europoje ir apie 100 milijonų eurų – tokio dydžio kaip Growth Equities fondas. Tuo pačiu metu komandų vadovų dalis kiekviename fonde skiriasi, priklausomai nuo strategijos rizikingumo ir investuotojų sutarimo dėl mūsų dalies žaidime (praktika, kai vadovai perka savo įmonių akcijas – „Pinigai“). ).

„Nami“ – kas tai vis dėlto?

VIYM investicijų patarėjo ir valdymo įmonės įkūrėjai esame aš ir mano partneris Yair Ziv. Abu su Yairu pradėjome šį verslą kartu ir tęsiame.

Yra žinoma, kad Yair Ziv yra izraelietis, ilgą laiką gyvena Londone ir investuoja į nekilnojamąjį turtą. Kaip jūs susitikot?

Susitikau per draugus, kaip būna. Dirbau viešbučio „Pribaltiyskaya“, kuriame buvo pastatytas „Waterville“ vandens parkas, direktoriumi, ir buvo nuspręsta, kad projektui toliau vadovaus kiti žmonės, turintys skirtingus pelningumo tikslus. Maždaug tuo pačiu metu įgijau MBA laipsnį Londono verslo mokykloje, vienas iš kursų buvo apie tiesiogines investicijas į besivystančias rinkas. Ir nusprendėme pabandyti sukurti tokią įmonę, kuri ieškotų investicinių galimybių su gera grąža. „Yair“ turėjo gana didelę sukauptą investuotojų, kurie iš esmės laikė rizikingus sandorius, kontaktų duomenų bazę rytų Europa ir Rusijoje.

Spauda rašė, kad jūs buvote ne tik viešbučio „Pribaltiyskaya“ direktorius, bet ir jo bendrasavininkas ...

Nežinau, kokį konkrečiai šaltinį remiate, bet daugiau nei septynerius savo gyvenimo metus praleidęs transformuodamas posovietinį viešbutį į modernų viešbučių kompleksą, pasitraukęs iš projekto turėjau galimybę pasidalinti realizuotu investicijų pelnu. .

Beje, būtent šiuo principu ir dabar stengiuosi vadovautis kurdamas visų įmonių, į kurias investavome, vadovų ir vadovų motyvaciją: nemaža dalis jų atlygio projekte yra susieta ne su procesu, o su galutiniu. rezultatas.

Per pirmuosius kelerius įkūrimo metus įsigijote ir pastatėte devynis viešbučius. FBK tyrimuose teigiama, kad šie viešbučiai buvo Rusijos geležinkelių žemėse, o statybas finansavo Rusijos geležinkelių struktūros.

Nevadinčiau to tyrimu. Jeigu informacijos daug, tuomet arba vieną, arba kitą aspektą galima išryškinti tinkamai ją supakavus. Priklausomai nuo tikslo ir auditorijos, kuriai informacinis produktas skirtas, remiantis tais pačiais faktais, galima pateikti visiškai skirtingus paveikslus. Mano klasikinis pavyzdys: mes, pavyzdžiui, turime viešbutį Astrachanėje („Park Inn by Radisson Astrakhan“. Pinigai"), kurį gerbiamas mano kuklių gabumų gerbėjas vadina šalia geležinkelio stoties. Faktas, esantis. Tai tik dalis autotransporto stoties komplekso. O platformą pirkome iš autobuso darbininkų, o ne iš „lokomotyvo“. Kodėl niekam neįdomu, kad šis viešbutis yra ne šiaip šalia, o viename komplekse su autobusų stotimi? Yra svetainių, kurios buvo nupirktos per „Zheldoripoteką“, kai buvo sumažintas turtas ir žemė, susijusi su viena gerai žinoma korporacija. Tai kas?

Na, tikriausiai, tai, kad šios svetainės buvo nupirktos be konkursų arba įtartinai mažomis kainomis ...

Aš buvau kitoje sandorio pusėje ir man buvo svarbu, kad tai padarytume pagal taisykles, kurias nustato turto pardavėjas. Ir, žinoma, man tai nesukelia rizikos. Jeigu reikėdavo konkurso, tai mes jame ir dalyvaudavome. Jei reikėtu išorinis vertinimas, nuėjome šiuo keliu. Ir mes neskyrėme vertintojų – pardavėjas turėjo patvirtintą sąrašą, o mums iš principo nerūpėjo, kuris iš jų atliks konkretų darbą.

Tačiau šis išorinis vertinimas dažnai buvo šiek tiek keistas. Pavyzdžiui, istorinis dvaras, garsusis „namas su liūtais“ Sankt Peterburgo centre, kur dabar yra jūsų „Four Seasons“ viešbutis, fondas gaudavo po 90 rublių. už kv. m…

Supranti, jei Rusijos visuomenė vertintojai (ROO) vienam iš savo narių pareiškė pretenziją, kad šis vertinimas atliktas šiurkščiai pažeidžiant standartus, tai būtų viena istorija. Jei turėtume penkis palyginamus sandorius ir keturi iš jų būtų žymiai didesni arba mažesni, apie tai taip pat būtų labai įdomu pakalbėti. Ką šiuo konkrečiu atveju pasakyti, aš nelabai suprantu.

Ar žinote, kaip „namas su liūtais“ atrodė vertinimo metu? Pirma, nuosavybės trūkumas šiandien yra ilgalaikė nuoma. Antra, šis pastatas, švelniai tariant, buvo išlaikytas ne pačios geriausios būklės. Per savo pokario istoriją spėjo aplankyti bulvių saugyklą, mokyklą ir projektavimo institutą. Kai kurių pagrindinių laikančiųjų konstrukcijų nusidėvėjimas siekė daugiau nei 80 proc. Ir buvo naudojimo apribojimas. O tuo metu Sankt Peterburge nieko nebuvo pirkta, išskyrus gyvenamąjį nekilnojamąjį turtą. Ir gavome tokį įvertinimą.

"Mes gyvename kitoje Londono dalyje"

Kad ir kaip jaustumėtės apie Navalno tyrimą, jo medžiaga jau buvo pateikta Tyrimų komitetui...

Tikriausiai atitinkamą klausimą būtų prasminga ten spręsti. Aš asmeniškai to nežinau teisėsauga domėjosi mūsų valdymo įmonės ar įmonių, kurios buvo mūsų investicijų objektai, veikla.

Ar jūsų santykiai su tėvu apskritai turi įtakos jūsų verslui?

Pagal galiojančias normas esu PEP, politiškai represuotas asmuo (šiuo atveju politinio poveikio asmens giminaitis.- "Pinigai"). Tai yra faktas ir tai sukelia tam tikrų nepatogumų. Bet tai taip pat yra neabejotinas pliusas, aš jums pasakysiu. Gavus fondo AIFV statusą, bet kas gali atlikti tyrimus, nors ir giliau nei CSSF (Liuksemburgo finansų priežiūros komisija). "Pinigai"), vargu ar kas gali. Kadangi jie yra daug rimtesni nei tuo atveju, jei nė vienas iš mūsų nebūtų PEP, jie patikrino visus mūsų finansavimo šaltinius, investuotojus ir ryšius tarptautinių įmonių valdymo standartų požiūriu. Be to, mes turime rimtų partnerių visame viešbučių turte. Pavyzdžiui, CSG mes daugiausia dirbame su viešąja įmone „International Hotel Group“ ir, žinoma, užtikriname jų atitiktį (vidaus kontrolės tarnyba). "Pinigai") mus patikrino pilna programa, įskaitant riziką, susijusią su ryšiu su tėvu. Taigi, tokios rizikos nėra.

Jie sako, kad jūs ketinate parduoti viešbučius, o jie net skambina pirkėjui - VAO Intourist, kuris yra AFK Sistema, Vladimiras Jevtušenkovas.

Periodiškai, pagal savo investavimo strategijas, pasitraukiame iš kai kurių projektų. Pavyzdžiui, „Agro-Alliance“ buvo parduotas vien todėl, kad atėjo laikas jį parduoti ir buvo gautas mums palankus pasiūlymas. Jei atkeliaus beprotiškas mums tinkantis viešbučio pasiūlymas, natūralu, kad neatsisakysime. Bet dabar tokie pasiūlymai ne itin skraidina... Dirbame kartu su AFK Sistema labai mažoje viešbučių rinkoje, atitinkamai vieni kitus pažįstame ir bendraujame, ir žinome, kad jie gali susidomėti kai kuriais mūsų projektais. Tačiau šis reikalas dar nepriartėjo prie konkrečių sandorių.

Tai yra, išeik iš Rusijos verslas ar nebus įmanoma artimiausiu metu?

Taip, mes nesiruošiame. Tai būtų keista, nes tiesiog turime rusišką mandatą „Growth Equities“ fondui, o būtent rusiško turto dalis siekia iki 80 proc., todėl, išskyrus kai kuriuos kataklizmus, judame į priekį. Taip, mes taip pat kuriame savo užsienio portfelį, dabar turime patalpas Vienoje, Šveicarijoje ir Italijoje, ir manau, kad iki metų pabaigos pasirodys dar vienas projektas. Bet ir viduje Rusija įeis dar bent vienas turtas. Taigi augimas ateina visomis kryptimis.

Spauda kalba apie jums priklausantį 23 mln. svarų sterlingų Londono dvarą kartu su nekilnojamuoju turtu Austrijoje, Šveicarijoje ir Italijoje…

Nelabai suprantu, kodėl būtent šis turtas sukėlė tokį didelį susidomėjimą. Turiu šiek tiek asmeninių santaupų ir neinvestuoju visų savo pinigų į VIY Management plėtrą ir augimą. Šiandieninėje rinkoje, kuriai būdingi itin žemi fiksuotų pajamų (nuolatinių fiksuotų pajamų) tarifai. "Pinigai"), besivystančių rinkų pagrindinių akcijų indeksų įvairiakryptis judėjimas ir neapibrėžtumas JAV akcijų rinkoje, perteklius (čia - padidėjęs susidomėjimas, polinkis.- "Pinigai") į alternatyvias investicijas yra tinkama ir pagrįsta strategija, kurią aš asmeniškai laikau gana mažai rizikinga. Šis dvaras buvo nupirktas specialiai siekiant uždaryti poziciją Europos nekilnojamojo turto srityje, nes aš visada teikiu pirmenybę tiesioginėms investicijoms, o ne įvairiems REIT (Real Estate Investment Trust - nekilnojamojo turto investiciniai fondai). "Pinigai") ir panašias priemones. Dėl dabartinio nepastovumo Londono nekilnojamojo turto rinkoje po „Brexit“ referendumo, tikiuosi, kad artimiausiu metu gali atsirasti įdomių šios pozicijos variantų. Jo uždarymas mums nesusijęs su jokiais asmeniniais sunkumais, nes gyvename kitoje Londono dalyje ir kitame name.

„Tėvas turi didžiulį kontaktų tinklą“

Grįžkime prie Rusijos investicijų. Jūsų fojė yra didžiulio naujo gyvenamojo rajono, esančio Rublevo-Uspenskoje plente, maketas. Ar ketinate jį įgyvendinti?

Išdėstymas datuojamas tais laikais, kai Maskvos nekilnojamasis turtas buvo labai paklausus. Laimei, nespėjome išieškoti skolų už šio projekto įgyvendinimą. Dabar esame statybos leidimų stadijoje, tad mums šiek tiek lengviau. Su kitais projektais turime, kaip sakoma, nagą užstrigo, reikia eiti į priekį. O štai čia yra galimybė į rinką pažvelgti kiek atidžiau ir tiesiog nepraleisti akimirkos, kai kyla jausmas, kad mažėjimo tendencija bent jau stabilizavosi.

Į kokius kitus segmentus ketinate investuoti?

Dabar atrodo, kad mus labai domina su paslaugomis gyventojams susijusios pramonės šakos. O čia pirmiausia žiūrime į sveikatos apsaugą ir švietimą. Sveikatos priežiūros srityje turime mažumą šeimos gydytojų klinikų tinklo akcijų. Tikrai žvelgsime į kitą įmonę šia kryptimi. Autorius edukacinėmis temomis manome, kad yra labai geras trumpų kursų ir internetinių mokymosi platformų segmentas. Dabar žiūrime į dvi konkrečias įmones: viena yra FMCG (FMCG) pramonė. "Pinigai"), antrasis – žemės ūkio gamybos srityje, yra Šiaurės vakaruose.

Kaip vyksta investicijų objektų atranka? Ar naudojate šeimos ryšius objektų paieškai, konsultacijoms?

Naudojame klasikinius įmonės vertinimo metodus. Tuo pačiu metu niekas neatšaukė užrašų knygelės žavesio. Ir, žinoma, tėvas turi kolosalų ryšių tinklą. Ir kai pavyksta ką nors pažinti, jis gali iš to išaugti įdomios istorijos. Bet taip pat turi nugaros pusė: kai naudojate kažkieno kontaktų knygą, taip pat atsiranda tam tikras konceptualus įsipareigojimas, kuris taip pat turi įtakos bet kokioms istorijoms, kurios gali kilti ar ne. Be to, pramonės šakose, kuriose dirbame, pasirodo, kad mūsų komanda turi bent tokį patį kontaktų tinklą ir galime rasti įdomių partnerių. Tai natūralus augimo ir evoliucijos procesas.

Kuo skiriasi jūsų požiūris į politiką ir ekonomiką mūsų šalyje su tėčiu?

Peržiūros... Apie tai daug nekalbame. Mes tiek daug nesimatome. Jei tai šeimos susitikimai, tai prioritetas – anūkai, šeimos reikalai. Kaip sakoma, jei nori sugadinti vakarienę, pradėkite kalbėti apie politiką. Bet po vakarienės pasikalbame. Ir būtų keista, jei mūsų požiūriai į šiuos dalykus visiškai sutaptų.

del ko sutinkate?

Nelabai mėgstu kalbėti apie politiką, man labiausiai patinka ekonomika. Su tėčiu sutariame, kad su 18% paskolos kaina normalaus verslo sukurti neįmanoma. Ir tai, ko gero, verstis verslu, kuris gali teikti tokių paskolų aptarnavimą, yra arba neteisėta, arba neetiška.

del ko nesutinkate?

Na, pavyzdžiui, aš sakau, kad pinigų trūkumas turi įtakos šalies ekonomikos augimo stabdymui, o mano tėvui šie argumentai nėra labai artimi. Ir man nėra artima mintis, kad šiltnamio sąlygų sukūrimas kai kurių pramonės šakų plėtrai yra teigiamas procesas šalies ūkiui ilgalaikėje perspektyvoje. Arba aš tikiu, kad to tikiuosi finansų sistemašalis, kuri sudaro apie 5-7% pasaulio ekonomikos, gali likti uždara, prieštarauja sveikam protui. Todėl bet kokių procesų, suponuojančių artumą, planavimas ir tikėjimasis mažo išorinių sukrėtimų poveikio yra mitas. Mano tėvas ir aš taip pat nesutariame dėl to, kiek leistina naudoti valstybės lėšas srovių trūkumams padengti. pinigų srautai, vėlgi, valstybės išlaidoms finansuoti. Bet aš manau, kad jei paklausite kokios nors atsitiktinės tėvo ir sūnaus porų imties, kurioje sūnums yra 35-45, o tėčiams 65-75, tada šių pozicijų skirtumai visur bus maždaug vienodi.

Bet jūsų pora yra ypatinga. Kokios tavo brolio pažiūros?

Geriau jo paklausk.

Kur jis dabar dirba?

Taip pat geriau jo paklausti.

Ar tu esi kivirčas?

Nr. Žaidžiame tenisą su dideliu malonumu, o Viktorui nusprendus palikti mūsų įmonę, nusprendėme apie darbą nekalbėti.

Ar jis nebedirba Gunvorui?

Jis ten nedirbo metų metus. Tai aš tikrai žinau.

Kaip pasikeitė jūsų socialinis ratas, kai atsistatydino jūsų tėvas?

Žinote, aš visada labai stengiuosi suskirstyti žmones į tuos, su kuriais man malonu ir įdomu bendrauti darbe, ir tuos, su kuriais man malonu ir įdomu bendrauti ne darbo metu. O jei į kalnus kopėme kartu su kokiais nors žmonėmis, kurie buvo susiję su įmone, kurioje dirbo mano tėvas, tai kitais metais lygiai taip pat kopsime į kalnus. Kalbant apie sankryžas darbe, aš laikiausi pagarbaus atstumo nuo jų ir šiandien visiškai nematau, kodėl turėčiau ten užmegzti naujus ryšius ir verslo interesus. Galbūt jis turėjo tam tikrų pokyčių, bet aš tiesiog neturiu informacijos, kad galėčiau ką nors aiškiai pakomentuoti.

Ar esate susijęs su socialinė veikla Vladimiras Ivanovičius?

Natūralu, kad apie tai žinau, bet asmeniškai nedalyvauju, nes turiu ką nors įdomaus laisvu nuo darbo ir šeimos laiku. Pavyzdžiui, iniciatyva plėtoti alternatyvių investicijų ir ilgalaikio kapitalo rinką šalyje, kuriant ir plėtojant alternatyvaus investavimo rinkos dalyvių asociaciją rizikos draudimo fondų, privataus kapitalo, rizikos kapitalo ir kito turto srityse. klasės (NAURAN). Lygiai taip pat pradėjome istoriją nuo Sankt Peterburgo universiteto alumnų asociacijos sukūrimo. Tai mane domina ir tai, kuo užsiimu.

Marija Glušenkova, Jekaterina Drankina

Vladimiras Jakuninas nuo 2005 m. birželio iki 2015 m. rugpjūčio buvo Rusijos geležinkelių (RŽD) prezidentas. Šių metų rugpjūčio 20 dieną Rusijos prezidentas Putinas spaudos konferencijoje paskelbė, kad Jakuninas nusprendė atsistatydinti.

Nuo 2012 metų Vladimiras Jakuninas taip pat yra prezidentas Tarptautinė sąjunga geležinkeliai(UIC). Šių metų rugpjūčio 26 dieną UIC paskelbė, kad iki kito Generalinė asamblėjašios sąjungos, jos prezidento pareigas atliks viceprezidentas.

Vaikystė ir jaunystė

Kur pradėjo savo gyvenimą Vladimiras Jakuninas? Jo biografija prasidėjo 1948 m. Melenki mieste, Gus-Chrustalny rajone Vladimiro sritis. Jo apylinkėse, mažame Zacharovo kaimelyje, gyveno jo seneliai iš tėvo pusės – karo lakūnas, tarnavęs pasienio kariuomenėje. Netrukus jis buvo perkeltas į tarnybą, kurioje Volodia gyveno iki 14 metų. Jo mama dirbo buhaltere. 1964 m., atleidus tėvą iš armijos, šeima persikėlė į Leningradą, kurį Vladimiras Jakuninas laiko savo gimtuoju miestu.

Studijų metai

Ar Jakuninas Vladimiras Ivanovičius turi specialų geležinkelių išsilavinimą? Jo biografija baigus studijas 1966 m vidurinė mokykla tęsė garsiajame Leningrado karo mechanikos institute „Voenmekh“, kurį sėkmingai baigė 1972 m. Kaip inžinierius mechanikas specializuojasi projektavimo srityje balistinių raketų ilgo nuotolio. Jo profesinė karjera prasidėjo Valstybiniame taikomosios chemijos institute, kur dirbo 1972–1975 m. Darbas buvo susijęs su raketinio kuro panaudojimo technologijų kūrimu. 1975 metais jis buvo iškviestas karinė tarnyba, tačiau vėl praleido prie studentų stalo – KGB institute, kuris šiandien paverstas Užsienio žvalgybos akademija.

Valstybinės karjeros pradžia

Po tarnybos, nuo 1977 m., penkerius metus dirbo vyresniuoju inžinieriumi Valstybinio komiteto skyriuje. užsienio prekyba SSRS Ministrų Taryba. Tada trejus metus jis buvo Leningrado FTI Užsienio departamento vadovas. A. Ioffe iš SSRS mokslų akademijos. Yra pagrindo manyti, kad jos funkcijos apėmė mokslinę ir techninę žvalgybą, susijusią su informacijos apie naujausius išradimus ir technologijas ginklų gamybos srityje paieška. Pats Jakuninas pastaraisiais metais Jis teigė 22 metus tarnavęs žvalgyboje.

Ką toliau savo gyvenime nuveikė Vladimiras Jakuninas? Jo biografija, kaip ir dera tikram sovietų žvalgybos pareigūnui, tęsėsi JAV, kur 1985–1991 metais jis buvo sovietų diplomatinės atstovybės prie JT narys, o pastaruosius trejus metus – pirmuoju misijos sekretoriumi.

Bandymas kurti verslo karjerą

Ar tokio žmogaus, kaip Jakuninas Vladimiras Ivanovičius, gyvenimas galėjo praeiti 90-aisiais, nesistengiant atsidurti versle? Jo biografija vėl tęsėsi Leningrade, kur jis grįžo 1991 m. pradžioje, išėjęs į pensiją iš valstybės tarnybos. Iš pradžių Vladimiras Jakuninas ir Jurijus Kovalčiukas, buvęs kolega Leningrado fizikotechnikos instituto tarptautiniame skyriuje, įkūrė NTP TEMP LLP ir bandė ant kojų pakelti tuomet dar mažai žinomą Sankt Peterburgo banką „Rossija“. 1993 m. jis tapo CJSC „Semiconductor Devices“ įkūrėju, o 1996 m. – verslo centro generaliniu direktoriumi. Tarptautinis centras verslo bendradarbiavimas“.

Šis laikotarpis apima jo suartėjimą su Vladimiru Putinu, kurį jis pažinojo nuo devintojo dešimtmečio. Matyt, pastarojo, iki 1997 m. tapusio GKU prie Rusijos Federacijos prezidento vadovu, teikimu, Vladimiras Jakuninas tais pačiais metais grįžo į valstybės tarnybą ir pradėjo vadovauti Šiaurės vakarų apygardos inspekcijai. GKU.

Nuo kontrolieriaus iki transporto darbuotojų

Nuo 2000 m. gruodžio 7 d. iki 2002 m. vasario mėn. Jakuninas, Rusijos transporto viceministras Sergejus Frankas, buvo atsakingas už prekybinio laivyno ir jūrų uostų plėtrą. 2002 m. vasario 8 d. jis tapo Genadijaus Fadejevo pirmuoju transporto ministro pavaduotoju ir geležinkelių kuratoriumi. Šias pareigas jis ėjo iki 2003 m. spalio pabaigos. Tą patį mėnesį Jakuninas tapo Rusijos geležinkelių, vadovaujamų Genadijaus Fadejevo, viceprezidentu. Dekretu buvo suformuoti „Rusijos geležinkeliai“. Rusijos valdžia 2003-09-18 Nr.585. Įmonė buvo sukurta įgyvendinus pirmąjį geležinkelių reformos etapą.

2005 m. birželio viduryje jis buvo paskirtas nauja galva Rusijos geležinkeliai – Vladimiras Jakuninas. Po to Rusijos vyriausybės dekretais į šias pareigas jis buvo paskirtas dar tris kartus iki 2014 m.

2015 metų rugpjūčio 17 dieną Jakuninas paskelbė atsistatydinantis iš Rusijos geležinkelių vadovo pareigų. Ministras pirmininkas Medvedevas paskyrė naują bendrovės prezidentą.

Vladimiras Jakuninas, kurio nuotrauka paskutiniu Rusijos geležinkelių valdymo laikotarpiu parodyta žemiau, po jo atsistatydinimo jis ketina sutelkti dėmesį į mokslinę ir socialinę veiklą. Jo domėjimosi sritis apima tarptautinių santykių ir santykių klausimus, dialogo su kitomis šalimis užmezgimą.

Mokslinis darbas

Nuo 2006 m. pradžios Jakuninas buvo įtrauktas į mokslinio konsultanto sąrašą ir vadovauja Rusijos mokslų akademijos Problemų analizės centro patikėtinių tarybai.

2005 m. apgynė daktaro disertaciją tema, susijusia su geostrategijų kūrimo principais šiandieninėje Rusijoje (transporto ir geležinkelių pavyzdžiu). Jis yra politikos mokslų daktaras, o 2007 metais apgynė disertaciją apie valstybės politikos formavimo principus Rusijoje. Jis yra kelių monografijų apie geopolitikos problemas autorius.

Nuo 2010 m. pabaigos vadovauja Maskvos valstybinio universiteto Politikos mokslų fakulteto Valstybės politikos katedrai. Stokholmo ekonomikos mokykla pakvietė jį profesoriumi.

Visuomeninė ir labdaringa veikla

Vladimiras Jakuninas yra Sankt Peterburgo Tovstonogovo Didžiojo dramos teatro direktorių tarybos narys, pirmininkauja dviejų centrų, finansuojančių projektus, susijusius su rusų veikla, patikėtinių taryboms. Stačiatikių bažnyčia. Jis taip pat vadovauja vaikų pagalbos fondo „Spread Your Wings“ patikėtiniams! Fondas remia neįgalius, nepagydomai sergančius ir našlaičius vaikus.

Jakuninas yra Ženevoje įsikūrusio tarptautinio forumo „Civilizacijų dialogas“ viceprezidentas, Rodo jaunimo forumo žiuri narys, fondo „Russkiy Mir“ ir Rusijos VIO patikėtinių tarybos narys.

Vladimiras Jakuninas ir jo šeima

„Rusijos geležinkeliai“ suvaidino lemiamą vaidmenį būsimojo lyderio gyvenime. Jo paties žodžiais tariant, pažintis su Ateities žmona Natalija atsitiko traukinyje, o traukinyje jis pateikė santuokos pasiūlymą. Šiandien Natalija Jakunina yra išėjusi į pensiją, tačiau yra kelių verslo ir labdaros projektų dalyvė.

Minėtą civilizacijų dialogo fondą bendrai įkūrė jakuninai, jam vadovavo Natalija, o jos pavaduotoju tapo Vladimiras.

Jie turi du sūnus ir keturis anūkus. Vyresnysis sūnus Andrejus gyvena Londone ir užsiima viešbučių verslu. Šiuo metu jis su užsienio investicijomis Rusijoje įgyvendina didelį projektą, kuriuo siekiama pastatyti daugybę modernių viešbučių. Jaunesnis sūnus Igoris taip pat studijuoja Londone.

Šeima

Sutuoktinis - Natalija Viktorovna Jakunina. Pagal profesiją inžinierius, susipažino devintoje klasėje, susituokė ketvirtame kurse. Šiuo metu užsiima labdaringa ir visuomenine veikla.

2013 m. liepą Vladimiras Jakuninas su žmona įkūrė Ženevoje įregistruoto Pasaulio visuomenės forumo „Civilizacijų dialogas“ fondą ir jam vadovavo.

Jakuninai turi du sūnus ir tris anūkus.

Sūnus - Andrejus Vladimirovičius Jakuninas- (g. 1975 m.) baigė Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Ekonomikos fakultetą. Dirbo Sankt Peterburgo viešbučių komplekse „Pribaltiiskaja“, buvo bendrovės „Tristar Investment Holdings“ įkūrėjas, ėjo Didžiosios Britanijos direktoriaus pareigas. investicinė bendrovė Rizikos investicijos ir pajamingumo valdymas (VIYM). Pasak jo tėvo, Andrejus Jakuninas turi „puikus analitinius įgūdžius“, yra „darboholikas“. Skaito paskaitų kursą Sankt Peterburgo valstybiniame universitete. Turi sūnų ir dukrą.

2009 m. Andrejaus Jakunino regioninis viešbučių tinklas (RGS) pasirašė strateginį susitarimą su „The Rezidor Hotel Group“ atidaryti 20 viešbučių su „Park Inn by Radisson“ prekės ženklu didžiuosiuose Rusijos miestuose. Iki 2016 metų liepos mėnesio šio prekės ženklo viešbučiai jau buvo pastatyti ir veikė Kazanėje, Astrachanėje, Iževske, Jaroslavlyje, Volgograde, Sočyje ir Novosibirske.

Jauniausias Vladimiro Jakunino sūnus - Viktoras Jakuninas(g. 1978 m.) baigė Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Teisės fakultetą, mokslus tęsė Europos universitete, nuo 2000-ųjų vidurio dirbo prekybos įmonės „Gunvor“ Rusijos biure, nuo 2007 m. teisinių reikalų, prižiūrėjo teisinę Gunvor projektų paramą Rusijoje. Jis yra vyresniojo brolio firmos VIYM infrastruktūros investicijų skyriaus vadovas. Jo žmonai Darinai priklauso vaikų literatūros leidykla „Polyandria“.

Biografija

Vėliau jis prisiminė, kad šiame kaime per savo gyvenimą buvo tik du kartus: gimus ir antrą kartą - kai lankėsi pas senelius.

Vaikystę iki 14 metų praleido Estijoje Pernu, kur tarnavo jo tėvas, pasienio kariuomenės lakūnas. Mama dirbo buhaltere. Gimtuoju miestu jis laiko Sankt Peterburgą, į kurį 1964 m., demobilizavus tėvą, šeima persikėlė.

Leningrade Vladimiras Jakuninas baigė 366-ąją vidurinę mokyklą.

1972 m. baigė Leningrado mechanikos institutą (Voenmekh, dabar Baltijos valstybė Technikos universitetas pavadintas D.F. Ustinov) specialybę „Gamyba lėktuvas“, mechanikos inžinierius, specializuojasi ilgo nuotolio balistinių raketų projektavimo ir priežiūros srityje.

Baigęs studijas, Jakuninas dirbo Valstybiniame taikomosios chemijos institute, kuris tuo metu buvo uždara struktūra, kuri dirbo karinio-pramoninio komplekso reikmėms. 1974 m. įstojo į tarnybą SSRS KGB Leningrado ir Leningrado srities direktorate. 1975–1977 m. studijavo KGB vardo aukštosios mokyklos fakultete. F. E. Dzeržinskis.

1977 m. buvo išsiųstas aktyviuoju atsargos karininku į Valstybės komitetą ekonominius ryšius prie SSRS Ministrų Tarybos. 1982 m. buvo perkeltas į KGB 1-ąją tarnybą Leningrade ir Leningrado srityje.

1982-1985 metais – Fizikos-technikos instituto užsienio skyriaus vedėjas. A.F.Ioffe SSRS mokslų akademija.

1985 m. perėjo į diplomatinį darbą. Antrasis, o paskui pirmasis sekretorius nuolatinė misija SSRS į JT.

1991 metais jis išvyko viešoji tarnyba ir užsiėmė verslumo veikla. Kartu su grupe buvusių kolegų jis įkūrė Tarptautinį verslo bendradarbiavimo centrą. Tuo pačiu metu jis dalyvavo kuriant banką „Rusija“. Vėliau jis buvo AE „Temp“ viceprezidentas. generalinis direktorius UAB "Bikar"

1996 m. kartu su Vladimiras Putinas ir dar šeši akcininkai įkūrė ežero kooperatyvą.

1997-2000 metais – Prezidento Vyriausiosios kontrolės direkcijos Šiaurės vakarų apygardos inspekcijos viršininkas Rusijos Federacija(nuo 1997 m. kovo mėn. GKU, persikėlus iš Sankt Peterburgo į Maskvą, vadovavo Vladimiras Putinas).

Nuo 2000 m. spalio mėn. iki 2002 m. vasario mėn. – Rusijos Federacijos transporto ministro pavaduotojas, kuravo prekybinio laivyno plėtrą ir Rusijos Federacijos jūrų uostų veiklą.

2002 m. vasario mėn. Jakuninas tapo pirmuoju geležinkelių ministro pavaduotoju.

2003 m. spalio 24 d. UAB „Rusijos geležinkeliai“ direktorių valdyba vienbalsiai patvirtino Vladimiro Jakunino kandidatūrą į bendrovės pirmąjį viceprezidentą. Įmonėje jis prižiūrėjo finansinį ir ekonominį bloką.

2005 m. Rusijos Federacijos Vyriausybės įsakymu Vladimiras Jakuninas buvo paskirtas Rusijos geležinkelių prezidentu.

2008, 2011 ir 2014 metais Vyriausybė Jakunino įgaliojimus pratęsė trejiems metams.

2012 metais dvejų metų laikotarpiui buvo paskirtas Tarptautinės geležinkelių sąjungos pirmininko pareigas, 2014 metais – pakartotinai.

Pagrindinis Vladimiro Jakunino tikslas Rusijos geležinkeliuose buvo geležinkelių pramonės reforma.

Buvusią ministeriją jis turėjo paversti efektyvia komercine įmone, patrauklia verslui ir patogia keleiviams.

Pagal Rusijos geležinkelių vadovybei vyriausybės pavestas užduotis, bendrovė buvo radikaliai restruktūrizuota. Pirmą kartą į pramonę įžengė privačios įmonės – tiek krovinių, tiek keleivių sektoriuje.

Įvykdęs sandorį dėl 75% logistikos operatoriaus „Gefco“ akcijų išpirkimo, Jakuninas padarė „Rusijos geležinkelius“ visateise Europos transporto rinkos dalyviu.

Valdant Vladimirui Jakuninui, užmirštieji sovietiniai projektai Rytų diapazone.

Taigi Baikalo-Amūro magistralės tiesimas ir modernizavimas tęsėsi. Projekte numatyta nutiesti 13 naujų geležinkelio linijų. Per 10 metų Transsibiro geležinkelio pajėgumai smarkiai išaugo. Tai buvo pasiekta elektrifikavus keletą greitkelio atkarpų, baigus tiesti antrąjį ir aplinkkelius. Atsarginės jungties tarp Kinijos geležinkelių ir Transsibiro geležinkelių statybos projektas baigtas.

Visa tai leido sumažinti prekių judėjimą. Taigi iš Vokietijos į Kiniją traukinys keliauja 11-15 dienų, o jūra daugiau nei mėnesį. Pusantro karto išaugo ir konteinerinių traukinių maršruto greitis – iki 2016 metų jis pasiekė beveik 1000 kilometrų per dieną, palyginti su 650 kilometrų per dieną 2006 metais.

Šiaurės vakarų kryptimi Jakuninas vykdė Rusijos logistinės nepriklausomybės nuo Baltijos šalių tranzito formavimo politiką. Per keletą metų buvo nutiestos geležinkelio prieigos prie Leningrado srityje esančio Ust-Lugos uosto, kuris tapo vienu pagrindinių jūrinių krovinių gabenimo centrų regione.

Keleivinis transportas buvo reformuotas. Taigi, vadovaujant Jakuninui, geležinkeliuose pasirodė dienos greitieji traukiniai - traukiniai su sėdimomis vietomis trumpiems maršrutams, trunkantiems 3–8 valandas. Riedmenys buvo atnaujinti. Pradėti eksploatuoti nauji greitieji ir greitieji traukiniai: Sapsan – tarp Maskvos ir Sankt Peterburgo, Allegro – tarp Sankt Peterburgo ir Helsinkio, Swifts – tarp sostinės ir Nižnij Novgorodo bei Berlyno.

Daugiau nei dešimt Lastočkos maršrutų vienu metu jungia kelis Rusijos miestus. „Kregždės“ olimpinių žaidynių žiūrovus vežė į Sočį ir dirbo MCC. Judriuose maršrutuose atsirado visiškai nauji dviaukščiai traukiniai. Senus vokiškus tarptautinių traukinių vagonus pakeitė nauji vietiniai.

Jakuninas daug dėmesio skyrė geležinkelio įrangos lokalizavimui.

Taigi, jei „Sapsanov“ gamybos Rusijoje buvo neįmanoma dislokuoti dėl nedidelės pirkimo partijos, tai „Kregždučių“ atveju (pritaikytas prie Rusijos sąlygų modifikuojant vokišką „Siemens Desiro“ traukinį) buvo įmanoma pasiekti. daugumos komponentų gamyba ir traukinių surinkimas Rusijoje. Šiandien šie traukiniai gaminami netoli Jekaterinburgo, Verchnyaya Pyshma gamykloje.

2007 m. buvo pakeistas įmonės prekės ženklas. Raudona ir pilka tapo įmonės spalvomis, o ne žalia. Įmonei į numatytus darbus įtraukus dažymą naujomis spalvomis pavyko išvengti didelių kaštų dėl prekės ženklo keitimo: kelerius metus planinio remonto metu buvo perdažyti riedmenys ir infrastruktūra.

Per pastarąjį dešimtmetį bendrovė atnaujino daugumą didmiesčių ir pagrindinių regioninių stočių. Stoties erdvė taip pat buvo modernizuojama – „Shawarma“ pakeitė maitinimo aikštelės, laukimo salėse įrengtos programėlių įkrovimo stotelės ir nemokami „WiFi“ taškai.

Vienas iš naujausių didelių projektų, sukurtų dalyvaujant Vladimirui Jakuninui Rusijos geležinkeliuose, yra Maskvos centrinis žiedas, paaukštinto metro analogas, tapęs didžiausiu sostinės mainų centru. 2015 metų rugpjūčio 20 dieną Vladimiras Jakuninas anksčiau laiko atsistatydino iš Rusijos geležinkelių prezidento posto..

Jakuninas atsisakė jam pasiūlytos vietos Federacijos taryboje ir visiškai atsidėjo visuomeninei veiklai.

2016 m. liepos mėn., bendradarbiaujant su buvusiu Europos Tarybos sekretoriumi W. Schwimmeris ir Getingeno universiteto profesorius P. Schulze jis įkūrė Berlyne Tyrimų institutas„Civilizacijų dialogas“, kurio tikslas apibrėžiamas kaip įtampos pasaulio politikoje mažinimas.

Šiandien Vladimiras Jakuninas taip pat yra Šv. Andriejaus Pirmojo pašaukto fondo patikėtinių tarybos pirmininkas.

Užsiima moksline veikla – katedros vedėjas Viešoji politika Maskvos valstybinio universiteto Politikos mokslų fakultetas.

Vladimiras Jakuninas yra Stokholmo ekonomikos mokyklos ir Pekino universiteto kviestinis profesorius. Rusijos užsienio reikalų ministerijos diplomatinės akademijos garbės daktaras.

Jakunino iniciatyva kartu su Maskvos valstybinio universiteto Politikos mokslų fakultetu 2016 m. pradėta vykdyti edukacinė programa, skirta politikos mokslų studijų prestižui didinti PolitIQ, kurios metu studentai gauna galimybę stažuotis garsiausiuose Lietuvos universitetuose. pasaulis.

Jakuninas propaguoja Rusijos integracijos į „Naująjį Šilko kelią“ – tranzito maršrutą tarp Europos ir Kinijos – idėją. Reklamuoja Trans-Eurazijos vystymosi juostos (TEPR) koncepciją.


Pajamos ir turtas

Vladimiras Jakuninas savo pagrindinį turtą užsidirbo devintajame dešimtmetyje.

Jis dalyvavo daugelyje verslumo iniciatyvų - nuo „Bikar“ automobilių centro sukūrimo iki „Rossiya“ banko plėtros. Vėliau Vladimiro Jakunino likimas buvo susijęs su „Stream“ holdingu, kuris užsiėmė eksportu. Vladimiras Jakuninas tapo turtingu žmogumi dar prieš prisijungdamas prie Rusijos geležinkelių.

2006 m., anot laikraščio „Vedomosti“, Jakuninas uždirbo daugiau nei 21 milijoną rublių vien būdamas „Transcreditbank“ direktorių tarybos pirmininku.

Vladimiras Jakuninas atskleidė savo, kaip Rusijos geležinkelių prezidento, atlyginimą 2015 m. Ji siekė daugiau nei 4 milijonus rublių per mėnesį.

Skandalai, gandai

2013 metų birželį naujienų agentūros pranešė apie Rusijos geležinkelių vadovo atsistatydinimą. Vietoj jo buvo paskirtas Aleksandras Mišarinas, pranešė žiniasklaida, remdamasi ministrų kabineto spaudos tarnyba.

Tačiau naujienų agentūros netrukus paneigė savo pranešimus ir nurodė, kad vyriausybės spaudos tarnyba oficialiai nepatvirtino „fakto, kad buvo išsiųsta žinutė apie Rusijos geležinkelių vadovo atsistatydinimą“. Po kiek laiko agentūros atšaukė V.Jakunino atsistatydinimą. Kol kas netikrų adresų sąrašo klientai nebuvo rasti.

2014 m. kovo 20 d. JAV įvedė sankcijas pagrindiniams sektoriams Rusijos ekonomika dėl „suvereniteto pažeidimo ir teritorinis vientisumas Ukraina“. Dokumentas taip pat praplėtė ratą Rusijos pareigūnai taikomos vizos ir ekonominės sankcijos. Į išplėstinį sąrašą visų pirma įtrauktas Vladimiras Jakuninas. Jis pats neigė savo dalyvavimą įvykiuose Ukrainoje ir Kryme.

Rusijos geležinkelių spaudos tarnyba teigė, kad šis sprendimas yra „neadekvačio JAV administracijos atsako į laisvą asmeninės pilietinės pozicijos reiškimą didžiuliu klausimu. visuomenės atsakymas Rusijoje“, o atsisakymas įvažiuoti Jakuninui, kuris yra Tarptautinės geležinkelių sąjungos pirmininkas, reiškia atsisakymą ne tik Rusijos valstybinės įmonės vadovui, bet ir didelės pasaulinės organizacijos vadovui.

Į sankcijų sąrašą Europos Sąjunga Vladimiras Jakuninas neįėjo.

2017 metais jis atsisakė teisės taikyti kompensacijų įstatymą rusams, kuriems buvo taikomos sankcijos.

1975-1977 metais tarnavo SSRS ginkluotosiose pajėgose.

1977-1982 m. dirbo inžinieriumi, vyresniuoju inžinieriumi Užsienio ekonominių santykių komitete prie SSRS Ministrų Tarybos.

1982–1985 m. jis ėjo A.F. užsienio departamento vadovo pareigas. SSRS Ioffo mokslų akademija.

1985-1991 metais buvo antrasis, pirmasis SSRS nuolatinės atstovybės prie JT sekretorius, dirbo Kosmoso taikaus naudojimo komitete.

Nuo 1991 iki 1992 m. - Tyrimų ir gamybos įmonės LLP "TEMP" (Sankt Peterburgas) vyriausiasis konsultantas.

1992–1997 m. dirbo akcinės bendrovės direktoriumi uždaro tipo„BIKAR“ (Sankt Peterburgas).

1997–2000 m. vadovavo Rusijos Federacijos prezidento vyriausiojo kontrolės direktorato Šiaurės vakarų rajono inspekcijos departamentui.

Šeima turi du sūnus. Andrejus Jakuninas yra Didžiosios Britanijos investicijų bendrovės „Venture Investments & Yield Management“ (VIYM) partneris iš Rusijos, Nacionalinės alternatyvių investicijų rinkos dalyvių asociacijos (NAURAN) direktorių tarybos pirmininkas. Viktoras Jakuninas yra VIYM Sankt Peterburgo biuro vadovas.

Medžiaga parengta remiantis informacija iš atvirų šaltinių