रूसी रेलवे में व्लादिमीर याकुनिन के काम के 12 वर्षों में, उनका बेटा एंड्री एक प्रमुख उद्यमी बन गया है - उसका VIY मैनेजमेंट फंड $400 मिलियन की संपत्ति का प्रबंधन करता है। RBC ने याद किया कि कौन सी VIYM परियोजना रूसी रेलवे से संबंधित हो सकती है
रूसी रेलवे के प्रमुख व्लादिमीर याकुनिन अपने बेटे एंड्री के साथ (दाएं से बाएं) (फोटो: आरआईए नोवोस्ती)
रेलवे स्टेशनों के पास होटल
याकुनिन परिवार में "आधिकारिक" व्यवसायी आंद्रेई हैं, जो रूसी रेलवे के राष्ट्रपति के सबसे बड़े बेटे हैं। उनका जन्म 1975 में हुआ था, 1997 में उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग के अर्थशास्त्र संकाय से स्नातक किया। राज्य विश्वविद्यालय, फिर लंदन बिजनेस स्कूल से एमबीए किया। पीएचडी थीसिस याकुनिन जूनियर होटल व्यवसाय के लिए समर्पित थी। यह वह व्यवसाय था जिसे उन्होंने 2000 के दशक की शुरुआत में सेंट पीटर्सबर्ग में शुरू किया था।
2000 के दशक के पूर्वार्ध में, आंद्रेई याकुनिन प्रिबल्तिस्काया होटल के कार्यकारी निदेशक (और, डेलोवॉय पीटरबर्ग अखबार के अनुसार, एक सह-मालिक भी) थे। 2006 में, वासिलीव्स्की द्वीप पर वाटरविल वाटर पार्क के साथ होटल, नॉर्वेजियन कंपनी वेनासग्रुपपेन एएस को $ 100 मिलियन में बेचा गया था। विक्रेता, डेलोवॉय पीटर्सबर्ग के अनुसार, अपतटीय कंपनी चोना होल्डिंग्स लिमिटेड थी। यह नाम, "डीपी" के अनुसार, पहले के साथ मेल खाता है कानूनी इकाईफंड वेंचर इन्वेस्टमेंट एंड यील्ड मैनेजमेंट (VIYM), एंड्री याकुनिन द्वारा उसी 2006 में निवेशक यायर जिव के साथ मिलकर स्थापित किया गया था।
VIYM की आधिकारिक वेबसाइट के अनुसार, एंड्री याकुनिन और यायर जिव अभी भी फंड के भागीदार बने हुए हैं। पिछले दस वर्षों में फंड की गतिविधियों का दायरा बढ़ा है। अपनी वेबसाइट पर, VIYM अपने प्रबंधन के तहत $400 मिलियन की संपत्ति का अनुमान लगाता है, $600 मिलियन पर परियोजनाओं के लिए आकर्षित ऋण। फंड की वेबसाइट पर VIYM परियोजनाओं के पोर्टफोलियो में कृषि व्यवसाय में निवेश शामिल है (एग्रो-एलायंस कृषि-औद्योगिक होल्डिंग, निवेश परियोजना पूर्ण) , कागज उत्पादन (Syktyvkar Tissue Group उत्पादन के मामले में रूस में तीसरे स्थान पर है टॉयलेट पेपर, VIYM वेबसाइट के अनुसार), सोने के खनन में (गोल्डन लीग कंपनी, जिसके पास 7.1 टन के भंडार के साथ खाबरोवस्क क्षेत्र में जमा के लिए लाइसेंस है) और हस्तनिर्मित चॉकलेट और कन्फेक्शनरी उत्पादों का उत्पादन (फ्रांसीसी किस कंपनी में 19 बुटीक हैं। मास्को)। लेकिन VIYM की मुख्य संपत्ति अभी भी होटल व्यवसाय में है - फंड के पास फोर सीजन्स ब्रांड के तहत सेंट पीटर्सबर्ग के पहले होटल में पैकेज हैं, जो शहर के केंद्र में बहाल ऐतिहासिक लोबानोव-रोस्तोव्स्की हवेली में खोला गया है, यूरोप में तीन होटल ( वियना, दावोस और इतालवी उम्ब्रिया में), साथ ही क्षेत्रीय होटल चेन (आरजीएस)। बाद वाला, जैसा कि VIYM वेबसाइट पर बताया गया है, एक परियोजना विकसित कर रहा है "रूस की मध्य मूल्य श्रेणी की सबसे बड़ी क्षेत्रीय होटल श्रृंखला बनाने के लिए, अग्रणी अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों के तहत सेवाएं प्रदान करना।"
RGS व्यवसाय रूसी रेलवे से निकटता से जुड़ा हुआ है, रॉयटर्स ने 2012 की एक जांच में लिखा था। 2009 में, याकुनिन की संरचनाएं रेजिडोर के साथ सहमत हुईं संयुक्त परियोजनारूसी क्षेत्रों में होटलों के एक नेटवर्क का निर्माण। निवेश की मात्रा $500 मिलियन होनी थी, नेटवर्क में 20 होटलों को शामिल करना था। सेंट्रल सिटी स्टेशनों के पास स्थित अधिकांश होटलों के लिए परिसर, आरजीएस द्वारा रूसी रेलवे, ज़ेल्डोरिपोटेका की एक सहायक कंपनी द्वारा पाया गया था, जिसे रूसी रेलवे कर्मचारियों के बीच आवास बनाने और वितरित करने के लिए बनाया गया था।
ज़ेल्डोरिपोटेका के साथ सहयोग के तथ्य की पुष्टि स्वयं एंड्री याकुनिन ने रायटर से की थी। उसी समय, उन्होंने निर्धारित किया कि उनके पिता के कार्यस्थल से संबंधित हितों का कोई टकराव नहीं था, हालांकि उन्होंने रॉयटर्स के साथ एक साक्षात्कार में स्वीकार किया कि वह "अपने संभावित लाभ के बारे में चिंताओं को समझते हैं।" याकुनिन जूनियर ने एजेंसी को बताया, "मुझे उनसे [रूसी रेलवे] पैसे नहीं मिलते हैं, मैं उन्हें भुगतान करता हूं।"
वीडियो: आरबीसी
अनुकूल सह-निवेशक
उन्होंने होटल के निर्माण में निवेश किया, जिसमें आरवीएम कैपिटल फंड भी शामिल है, जो रूसी रेलवे की संरचनाओं में बनाया गया है और राज्य के एकाधिकार की पूर्व गैर-प्रमुख संपत्ति का नियंत्रण है। आरवीएम कैपिटल के शेयरधारकों में से एक एनपीएफ ब्लागोसोस्टोयनी है, जो रूसी रेलवे के पेंशन खातों की सेवा करता है। सौदों की शर्तों का विस्तार से खुलासा नहीं किया गया था।
RVM Capital की वेबसाइट बताती है कि 2011 में CJSC IG Rosvagonmash, CJSC UK RVM Capital के मुख्य शेयरधारक, पर नियंत्रण कंपनी के प्रबंधन के पास चला गया। इसके बारे मेंनिवेश समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष सर्गेई ओरलोव के बारे में, जो एक साथ याकुनिन के सलाहकार का पद संभालते हैं। ओर्लोव ने 2000 के दशक की शुरुआत में आंद्रेई याकुनिन के साथ काम किया, जब उन्होंने कानूनी मुद्दों पर प्रिबल्तिस्काया होटल के प्रबंधन की सलाह दी, और बाद में इसके निदेशक मंडल में सेवा की, ओरलोव ने खुद 2013 में वेदोमोस्ती को बताया। और "प्रिबाल्टियस्काया" की बिक्री और VIYM की स्थापना के बाद, ओर्लोव वहां काम करने चले गए। तथ्य यह है कि आरवीएम कैपिटल ने वेदोमोस्ती के साथ एक साक्षात्कार में राज्य के एकाधिकार के प्रमुख, ओर्लोव के बेटे की परियोजनाओं में निवेश किया, इनकार नहीं किया, लेकिन संकेत दिया कि उनके आने से बहुत पहले फंड का गठन किया गया था।
आज तक, सीएसजी की आधिकारिक वेबसाइट के अनुसार, कंपनी ने रूसी में 9 होटल खोले हैं क्षेत्रीय केंद्र. उनमें से 7 पार्क इन ब्रांड के तहत और एक मैरियट और हॉलिडे इन ब्रांड के तहत काम करते हैं।
रसद ऑपरेटर
रूसी रेलवे से जुड़े एंड्री याकुनिन का एक अन्य व्यवसाय सुदूर पूर्व भूमि पुल है, रॉयटर्स ने अपनी 2012 की जांच में लिखा था। इस परिवहन कंपनी ने रूसी रेलवे ट्रांसकंटेनर की एक सहायक कंपनी के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाया, जिसे यूरोप और एशिया के बीच भूमि मार्ग से माल के परिवहन में विशेषज्ञता प्राप्त थी। इसके बाद, TransContainer ने अपनी हिस्सेदारी RZD लॉजिस्टिक्स को बेच दी।
एंड्री याकुनिन ने खुद रायटर को बताया कि वह एफईएलबी से "पूरी तरह से असंबंधित" था, लेकिन एजेंसी ने नोट किया कि रसद ऑपरेटर की एक साइट याकुनिन जूनियर के साथी यायर जिव के नाम पर पंजीकृत थी, और दस्तावेजों से पता चला कि संरचना पंजीकृत है साइप्रस में कई अन्य VIYM पोर्टफोलियो कंपनियों के समान सचिव और समान पते का उपयोग किया।
अब आंद्रेई याकुनिन, जैसा कि उनके पिता ने 2014 में Gazeta.ru के साथ एक साक्षात्कार में बताया था, लंदन में रहते हैं। “मेरा बड़ा बेटा विदेश में रहता है। लंबे समय से रह रहा है। उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग को सबसे अनुकूल समय में नहीं छोड़ा। मैं इस विषय पर पहले ही बोल चुका हूं। जब उन्होंने आकर कहा कि उन्होंने ऐसा निर्णय लिया है, तो उन्हें काम के लिए इसकी आवश्यकता है, उनकी निवेश गतिविधियों के लिए, मुझे इस बारे में कोई खुशी नहीं हुई, ”रूसी रेलवे के अध्यक्ष ने कहा।
रूसी रेलवे के पूर्व प्रमुख के सबसे बड़े बेटे ने इंग्लैंड में अपने घर, अपने पिता के साथ अपने संबंधों और रूसी संपत्ति में "जोखिम भरा" निवेश के बारे में बात की।
एंड्री याकुनिन, ज्येष्ठ पुत्र पूर्व प्रमुखरूसी रेलवे, भ्रष्टाचार विरोधी फाउंडेशन (एफबीके) द्वारा प्रकाशित एक जांच के बाद जाना जाता है, जिसमें उन्हें "याकुनिन परिवार में एकमात्र" आधिकारिक व्यवसायी "कहा जाता था, जो कथित तौर पर रूसी रेलवे के संसाधनों का उपयोग करके खरीदी गई संपत्ति का प्रबंधन करता था। FBK सामग्री को स्थानांतरित कर दिया गया जांच समिति, और VIY प्रबंधन के प्रमुख, एंड्री याकुनिन ने अपने पहले साक्षात्कार में डेंगी पत्रिका को अपने पिता के साथ व्यापार और संबंधों के बारे में बताया।
एंड्री याकुनिन का जन्म 1975 में हुआ था, उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी के अर्थशास्त्र विभाग से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और बाद में लंदन बिजनेस स्कूल और कोलंबिया यूनिवर्सिटी बिजनेस स्कूल से एमबीए प्राप्त किया। 2006 में, यायर जिव के साथ, उन्होंने वेंचर इन्वेस्टमेंट एंड यील्ड मैनेजमेंट (VIYM) की स्थापना की, जो होटल रियल एस्टेट और रियल सेक्टर कंपनियों में निजी इक्विटी फंड के प्रबंधन में विशेषज्ञता रखता है। अब VIYM €200 मिलियन की संपत्ति के साथ लक्ज़मबर्ग में पंजीकृत दो फंड का प्रबंधन करता है। एंड्री याकुनिन अपनी पत्नी, बेटे और बेटी के साथ लंदन में रहते हैं। उसके पास दो नागरिकताएं हैं - रूस और ग्रेट ब्रिटेन।
"मैं सौदे के दूसरी तरफ था"
आपकी नींव के नाम का संक्षिप्त नाम - VIY - क्या ये आपके पिता व्लादिमीर इवानोविच याकुनिन के आद्याक्षर हैं?
बेशक। आरजीएस ("क्षेत्रीय होटल श्रृंखला", कंपनी की परियोजनाओं में से एक, जिसमें नौ होटल शामिल हैं) ने भी "क्षेत्रीय होटल श्रृंखला" के रूप में समझने की कोशिश की हैंड ग्रेनेड लांचरचित्रफलक वास्तव में, निश्चित रूप से, इसका पिता के नाम से कोई लेना-देना नहीं है। हमारी प्रबंधन कंपनी का नाम वेंचर इन्वेस्टमेंट्स एंड यील्ड मैनेजमेंट है।
कृपया हमें अपनी कंपनी के स्वामित्व वाली निधियों के निर्माण के इतिहास के बारे में बताएं, और आपके परिवार का धन उनके निर्माण से किस हद तक संबंधित है।
अगर मेरे परिवार से आपका मतलब मैं और मेरी पत्नी से है, तो हमारा पैसा - हाँ, प्रासंगिक है। जब व्यापार शुरू हुआ, और वह दस साल पहले था, मेरे पास इतना पैसा नहीं था, ज्यादातर क्लाइंट का पैसा संपत्ति के लिए आकर्षित किया गया था। लेकिन जैसे-जैसे सह-निवेश प्लेटफॉर्म और फंड विकसित हुए, टीम के सदस्यों के अपने पैसे की मात्रा बढ़ने लगी। और फिर हमें लक्ज़मबर्ग में एक पंजीकृत निधि का दर्जा प्राप्त हुआ। इस तरह के फंडों के अस्तित्व की शर्तों के अनुसार, प्रबंधक (AIFM) यूरोप में निवेश आकर्षित करने के लिए यूरोपीय संघ के पासपोर्ट के साथ एक प्रबंधन कंपनी के निर्माण में अपने स्वयं के धन का 100% निवेश करते हैं। और सीधे फंड में, यह आंकड़ा काफी कम हो सकता है ...
और आपका कितना पैसा अभी फंड में है?
अब हमने पूर्वी और पश्चिमी यूरोप में हॉस्पिटैलिटी रियल एस्टेट फंड में €100 मिलियन और ग्रोथ इक्विटीज फंड के आकार के लगभग €100 मिलियन का निवेश किया है। उसी समय, टीम प्रबंधकों का हिस्सा अलग-अलग फंड में भिन्न होता है, जो रणनीति की जोखिम और खेल में हमारी त्वचा के हिस्से पर निवेशक की सहमति पर निर्भर करता है (जिस अभ्यास में प्रबंधक अपनी कंपनियों में शेयर खरीदते हैं - "मनी" )
"नामी" - वैसे भी यह कौन है?
VIYM निवेश सलाहकार और प्रबंधन कंपनी के सह-संस्थापक मैं और मेरे साथी यायर जिव हैं। यार और मैंने दोनों ने मिलकर यह कारोबार शुरू किया और अब भी कर रहे हैं।
यह ज्ञात है कि यायर ज़िव एक इज़राइली है, लंबे समय से लंदन में रहता है, और अचल संपत्ति में निवेश करता है। तुम कैसे मिले थे?
मैं दोस्तों के माध्यम से मिला, जैसा कि होता है। मैंने प्रिबल्तिस्काया होटल के निदेशक के रूप में काम किया, जहां वाटरविल वाटर पार्क बनाया गया था, और यह निर्णय लिया गया कि अन्य लोग अलग-अलग लाभप्रदता लक्ष्यों के साथ परियोजना को आगे बढ़ाएंगे। लगभग उसी समय, मैंने लंदन बिजनेस स्कूल से एमबीए किया, एक पाठ्यक्रम उभरते बाजारों में प्रत्यक्ष निवेश पर था। और हमने एक ऐसी कंपनी बनाने की कोशिश करने का फैसला किया जो अच्छे रिटर्न के साथ निवेश के अवसरों की तलाश करेगी। यायर के पास निवेशकों के संपर्कों का काफी बड़ा संचित डेटाबेस था, जो सिद्धांत रूप में, जोखिम भरा लेनदेन मानते थे पूर्वी यूरोपऔर रूस में।
प्रेस ने लिखा है कि आप केवल प्रिबल्तिस्काया होटल के निदेशक नहीं थे, बल्कि इसके सह-मालिक थे ...
मुझे नहीं पता कि आप किस विशिष्ट स्रोत का जिक्र कर रहे हैं, लेकिन सोवियत के बाद के होटल को आधुनिक होटल परिसर में बदलने में मेरे जीवन के सात साल से अधिक समय व्यतीत करने के बाद, मुझे परियोजना से बाहर निकलने पर वास्तविक निवेश लाभ में हिस्सा लेने का अवसर मिला। .
वैसे, अब मैं उन सभी कंपनियों के प्रबंधकों और अधिकारियों की प्रेरणा का निर्माण करते समय बिल्कुल इस सिद्धांत का उपयोग करने की कोशिश कर रहा हूं जिसमें हमने निवेश किया है: परियोजना में उनके पारिश्रमिक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्रक्रिया से नहीं, बल्कि अंतिम से जुड़ा है। नतीजा।
नींव के पहले कुछ वर्षों के दौरान, आपने नौ होटल खरीदे और बनाए। एफबीके जांच में कहा गया है कि ये होटल रूसी रेलवे की भूमि पर स्थित थे, और निर्माण को रूसी रेलवे की संरचनाओं द्वारा वित्तपोषित किया गया था।
मैं इसे जांच नहीं कहूंगा। यदि बहुत सारी जानकारी है, तो उसे ठीक से पैक करके, एक या दूसरे पहलू पर प्रकाश डाला जा सकता है। लक्ष्य और दर्शकों के आधार पर कि सूचना उत्पाद का उद्देश्य है, समान तथ्यों के आधार पर, कोई पूरी तरह से अलग चित्र प्रस्तुत कर सकता है। मेरा क्लासिक उदाहरण: उदाहरण के लिए, हमारे पास अस्त्रखान में एक होटल है ("पार्क इन रैडिसन एस्ट्राखान द्वारा।"- " पैसे"), जिसे मेरी मामूली प्रतिभा का एक सम्मानित प्रशंसक रेलवे स्टेशन के बगल में स्थित कहता है। तथ्य, स्थित है। यह मोटर परिवहन स्टेशन परिसर का ही एक हिस्सा है। और हमने प्लेटफॉर्म बस कर्मियों से खरीदा, न कि "लोकोमोटिव" से। यह किसी के लिए दिलचस्प क्यों नहीं है कि यह होटल न केवल पास में स्थित है, बल्कि बस स्टेशन के साथ एक ही परिसर में स्थित है? ऐसी साइटें हैं जिन्हें ज़ेल्डोरिपोटेका के माध्यम से खरीदा गया था जब एक प्रसिद्ध निगम से जुड़ी संपत्ति और भूमि की कमी, बिक्री हुई थी। तो क्या?
खैर, शायद, तथ्य यह है कि इन साइटों को निविदाओं के बिना या संदिग्ध रूप से कम कीमत पर खरीदा गया था ...
मैं लेन-देन के दूसरी तरफ था, और मेरे लिए यह महत्वपूर्ण था कि हम इसे संपत्ति के विक्रेता द्वारा स्थापित नियमों के अनुसार करें। और यह कि यह निश्चित रूप से मेरे लिए जोखिम पैदा नहीं करता है। यदि किसी प्रतियोगिता की आवश्यकता थी, तो हमने उसमें भाग लिया। यदि आवश्यक हुआ बाहरी मूल्यांकन, हम इस रास्ते से नीचे चले गए। और हमने मूल्यांककों की नियुक्ति नहीं की - विक्रेता के पास एक अनुमोदित सूची थी, और हमें, सिद्धांत रूप में, इस बात की परवाह नहीं थी कि उनमें से कौन एक विशेष कार्य करेगा।
लेकिन यह बाहरी आकलन अक्सर थोड़ा अजीब होता था। उदाहरण के लिए, एक ऐतिहासिक हवेली, सेंट पीटर्सबर्ग के केंद्र में प्रसिद्ध "शेरों वाला घर", जहां आपका फोर सीजन्स होटल अब स्थित है, फंड को प्रत्येक को 90 रूबल मिले। प्रति वर्ग एम…
आप समझते हैं, अगर रूसी समाजमूल्यांककों (आरओओ) ने अपने एक सदस्य से दावा किया कि यह आकलन मानकों के घोर उल्लंघन के साथ किया गया था, यह एक कहानी होगी। यदि हमारे पास पांच तुलनीय व्यापार थे और उनमें से चार काफी अधिक या निम्न थे, तो इसके बारे में बात करना भी बहुत दिलचस्प होगा। इस विशेष मामले में क्या कहूं, मुझे ठीक से समझ नहीं आ रहा है।
क्या आप जानते हैं कि मूल्यांकन के समय "शेरों वाला घर" कैसा दिखता था? सबसे पहले, स्वामित्व की कमी, आखिरकार, आज एक दीर्घकालिक पट्टा है। दूसरे, इस इमारत को हल्के ढंग से रखने के लिए, इसे सबसे अच्छी स्थिति में नहीं रखा गया था। युद्ध के बाद के अपने इतिहास के दौरान, यह एक आलू भंडारण, एक स्कूल और एक डिजाइन संस्थान का दौरा करने में कामयाब रहा। कुछ मुख्य लोड-असर संरचनाओं के लिए, पहनना 80% से अधिक था। और उपयोग पर प्रतिबंध था। और उस समय सेंट पीटर्सबर्ग में आवासीय अचल संपत्ति को छोड़कर कुछ भी नहीं खरीदा गया था। और इसलिए हमें ऐसा आकलन मिला।
"हम लंदन के दूसरे हिस्से में रहते हैं"
आप नवलनी की जांच के बारे में कैसा भी महसूस करते हैं, उसकी सामग्री पहले ही जांच समिति को जमा कर दी गई है ...
शायद, प्रासंगिक प्रश्न तब इसे वहां संबोधित करने के लिए समझ में आता है। मैं व्यक्तिगत रूप से नहीं जानता कि कानून प्रवर्तनहमारी प्रबंधन कंपनी या कंपनियों की गतिविधियों में रुचि रखते थे जो हमारे निवेश की वस्तुएं थीं।
क्या आपके पिता के साथ आपके संबंध आपके व्यवसाय को बिल्कुल प्रभावित करते हैं?
मौजूदा मानदंडों के अनुसार, मैं एक पीईपी हूं, एक राजनीतिक रूप से उजागर व्यक्ति (इस मामले में, एक राजनीतिक रूप से उजागर व्यक्ति का रिश्तेदार।) "पैसे") यह एक सच्चाई है, और यह कुछ असुविधाएँ लाता है। लेकिन यह भी एक निश्चित प्लस है, मैं आपको बताता हूँ। एक बार जब हमें किसी फंड के लिए एआईएफएम का दर्जा प्राप्त हो जाता है, तो कोई भी जांच कर सकता है, हालांकि सीएसएसएफ (लक्जमबर्ग वित्तीय पर्यवेक्षी आयोग) की तुलना में अधिक गहराई तक खुदाई करता है। "पैसे"), शायद ही कोई कर सकता है। क्योंकि अगर हममें से कोई भी पीईपी नहीं होता तो वे उससे कहीं अधिक गंभीर होते हैं, उन्होंने अंतरराष्ट्रीय कॉरपोरेट गवर्नेंस मानकों के दृष्टिकोण से हमारे वित्त पोषण के सभी स्रोतों, निवेशकों और कनेक्शनों की जांच की। इसके अलावा, हमारी सभी होटल संपत्तियों में हमारे गंभीर भागीदार हैं। सीएसजी में, उदाहरण के लिए, हम मुख्य रूप से इंटरनेशनल होटल ग्रुप, एक सार्वजनिक कंपनी, और निश्चित रूप से, उनके अनुपालन (आंतरिक नियंत्रण सेवा) के साथ काम करते हैं। "पैसे") ने हमें चेक किया पूरा कार्यक्रम, जिसमें पिता के साथ संबद्धता से जुड़े जोखिमों के बारे में भी शामिल है। तो, ऐसे कोई जोखिम नहीं हैं।
वे कहते हैं कि आप होटल बेचने जा रहे हैं, और वे खरीदार को भी बुलाते हैं - वीएओ इंटूरिस्ट, जो एएफके सिस्तेमा, व्लादिमीर येवतुशेनकोव का हिस्सा है।
हम समय-समय पर, अपनी निवेश रणनीतियों के अनुसार, कुछ परियोजनाओं से पीछे हटते हैं। उदाहरण के लिए, एग्रो-एलायंस को केवल इसलिए बेचा गया क्योंकि इसे बेचने का समय आ गया था और हमारे लिए एक अनुकूल प्रस्ताव प्राप्त हुआ था। यदि कोई पागल होटल प्रस्ताव आता है जो हमें सूट करता है, तो स्वाभाविक रूप से, हम मना नहीं करेंगे। लेकिन अब ऐसे प्रस्ताव विशेष रूप से नहीं चल रहे हैं ... हम क्रमशः एक बहुत छोटे होटल बाजार में AFK सिस्तेमा के साथ मिलकर काम करते हैं, हम एक दूसरे को जानते हैं और संवाद करते हैं, और हम जानते हैं कि हमारी कुछ परियोजनाओं में उनकी रुचि हो सकती है। लेकिन मामला अभी ठोस डील के करीब नहीं आया है।
यानी बाहर निकलो रूसी व्यापारनिकट भविष्य में संभव नहीं होगा?
हाँ, हम नहीं जा रहे हैं। यह अजीब होगा, क्योंकि हमारे पास ग्रोथ इक्विटी फंड के लिए केवल एक रूसी जनादेश है, अर्थात्, रूसी संपत्ति का हिस्सा 80% तक है, इसलिए, कुछ प्रलय के अपवाद के साथ, हम आगे बढ़ रहे हैं। हां, हम अपने विदेशी पोर्टफोलियो का भी निर्माण कर रहे हैं, अब हमारे पास वियना, स्विट्जरलैंड और इटली में सुविधाएं हैं, और मुझे लगता है कि साल के अंत से पहले एक और परियोजना दिखाई देगी। लेकिन में भी रूस प्रवेश करेगाकम से कम एक और संपत्ति। इसलिए विकास सभी दिशाओं में आ रहा है।
प्रेस उस £23m लंदन हवेली के बारे में बात कर रहा है जिसके साथ आप ऑस्ट्रिया, स्विट्जरलैंड और इटली में संपत्तियों के मालिक हैं ...
मुझे समझ में नहीं आता कि इस विशेष संपत्ति ने इतनी मजबूत रुचि क्यों पैदा की है। मेरे पास कुछ व्यक्तिगत बचतें हैं, और मैं अपना सारा पैसा VIY प्रबंधन के विकास और विकास में निवेश नहीं करता। आज के बाजार में, जो निश्चित आय (स्थायी निश्चित आय) पर बेहद कम दरों की विशेषता है। "पैसे"), उभरते बाजारों के मुख्य स्टॉक सूचकांकों का बहुआयामी आंदोलन और अमेरिकी शेयर बाजार पर अनिश्चितता, ओवरएक्सपोजर (यहां - बढ़ी हुई ब्याज, प्रवृत्ति।- "पैसे") वैकल्पिक निवेश के लिए एक वैध और उचित रणनीति है, जिसे मैं व्यक्तिगत रूप से काफी कम जोखिम वाला मानता हूं। यह हवेली विशेष रूप से यूरोपीय अचल संपत्ति पर एक स्थिति को बंद करने के लिए खरीदी गई थी, क्योंकि मैं हमेशा विभिन्न आरईआईटी (रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट - रियल एस्टेट निवेश फंड) के लिए प्रत्यक्ष निवेश पसंद करता हूं। "पैसे") और इसी तरह के उपकरण। ब्रेक्सिट जनमत संग्रह के बाद लंदन संपत्ति बाजार में मौजूदा अस्थिरता के कारण, मुझे उम्मीद है कि इस स्थिति के लिए दिलचस्प विकल्प निकट भविष्य में उभर सकते हैं। इसका बंद होना हमारे लिए किसी व्यक्तिगत परेशानी से जुड़ा नहीं है, क्योंकि हम लंदन के दूसरे हिस्से में और दूसरे घर में रहते हैं।
"पिता के पास संपर्कों का एक बड़ा नेटवर्क है"
आइए रूसी निवेश पर वापस जाएं। आपकी लॉबी में आपके पास रुबलेवो-उसपेन्सकोय राजमार्ग पर एक विशाल नए आवासीय क्षेत्र का एक मॉडल है। क्या आप इसे लागू करने जा रहे हैं?
लेआउट उस समय का है जब मास्को अचल संपत्ति उच्च मांग में थी। सौभाग्य से, हमारे पास इस परियोजना के कार्यान्वयन के लिए ऋण एकत्र करने का समय नहीं था। अब हम परमिट बनाने के चरण में हैं, इसलिए यह हमारे लिए थोड़ा आसान है। अन्य परियोजनाओं के साथ, जैसा कि वे कहते हैं, एक पंजा फंस गया है, हमें आगे बढ़ने की जरूरत है। और यहां बाजार को थोड़ा और करीब से देखने का अवसर है और बस उस क्षण को याद नहीं करना चाहिए जब यह महसूस हो कि नीचे की प्रवृत्ति कम से कम स्थिर हो गई है।
आप किन अन्य सेगमेंट में निवेश करने जा रहे हैं?
अब हम जनसंख्या के लिए सेवाओं से संबंधित उद्योगों में बहुत रुचि रखते हैं। और यहां हम मुख्य रूप से स्वास्थ्य देखभाल और शिक्षा को देख रहे हैं। स्वास्थ्य सेवा में, क्लीनिकों के फैमिली डॉक्टर नेटवर्क में हमारी अल्पमत हिस्सेदारी है। हम निश्चित रूप से इस दिशा में किसी अन्य कंपनी को देखेंगे। द्वारा शैक्षिक विषयहमें लगता है कि शॉर्ट कोर्स और ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म में बहुत अच्छा सेगमेंट है। अब हम दो विशिष्ट कंपनियों को देख रहे हैं: एक एफएमसीजी (एफएमसीजी) उद्योग में है।- "पैसे"), दूसरा - कृषि उत्पादन के क्षेत्र में, यह उत्तर-पश्चिम में है।
निवेश के लिए वस्तुओं का चयन कैसा होता है? क्या आप वस्तुओं की खोज, परामर्श के लिए पारिवारिक संबंधों का उपयोग करते हैं?
हम कंपनी मूल्यांकन के शास्त्रीय तरीकों का उपयोग करते हैं। उसी समय, किसी ने नोटबुक के आकर्षण को रद्द नहीं किया। और निश्चित रूप से, पिता के पास संपर्कों का एक विशाल नेटवर्क है। और जब आप किसी को जानने का प्रबंधन करते हैं, तो वे इससे बाहर निकल सकते हैं दिलचस्प कहानियां. लेकिन इसमें भी है पीछे की ओर: जब आप किसी की संपर्क पुस्तक का उपयोग करते हैं, तो एक निश्चित वैचारिक दायित्व भी होता है, जो उसी तरह से किसी भी कहानी को प्रभावित करता है जो इससे उत्पन्न हो भी सकती है और नहीं भी। इसके अलावा, जिन उद्योगों में हम काम करते हैं, वहां यह पता चलता है कि हमारी टीम के पास कम से कम एक ही संपर्क नेटवर्क है और हमें दिलचस्प साझेदार मिल सकते हैं। यह वृद्धि और विकास की एक प्राकृतिक प्रक्रिया है।
अपने पिता के साथ हमारे देश में राजनीति और अर्थशास्त्र पर आपके विचार कितने अलग हैं?
विचार... हम इस बारे में ज्यादा बात नहीं करते हैं। हम एक दूसरे को इतना नहीं देखते हैं। अगर ये पारिवारिक बैठकें हैं, तो प्राथमिकता पोते, पारिवारिक मामले हैं। जैसा कि वे कहते हैं, यदि आप अपना रात्रिभोज बर्बाद करना चाहते हैं, तो राजनीति के बारे में बात करना शुरू करें। लेकिन रात के खाने के बाद हम बात करते हैं। और यह अजीब होगा अगर हमारे विचार इन बातों पर पूरी तरह मेल खाते हों।
आप किस बात पर सहमत हैं?
मुझे वास्तव में राजनीति के बारे में बात करना पसंद नहीं है, मैं ज्यादातर अर्थशास्त्र पसंद करता हूं। मेरे पिता और मैं सहमत हैं कि 18% की ऋण कीमत के साथ एक सामान्य व्यवसाय बनाना असंभव है। और वह, शायद, उन व्यवसायों में शामिल होना जो ऐसे ऋणों की सर्विसिंग प्रदान कर सकते हैं या तो अवैध या अनैतिक हैं।
आप किस बात से असहमत हैं?
ठीक है, उदाहरण के लिए, मैं कहता हूं कि पैसे की आपूर्ति की कमी देश में आर्थिक विकास पर अंकुश को प्रभावित करती है, और ये तर्क मेरे पिता के बहुत करीब नहीं हैं। और मैं इस विचार के करीब नहीं हूं कि कुछ उद्योगों के विकास के लिए ग्रीनहाउस परिस्थितियों का निर्माण लंबे समय में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के लिए एक सकारात्मक प्रक्रिया है। या तो मुझे विश्वास है कि मुझे आशा है कि वित्तीय प्रणालीएक देश जो विश्व अर्थव्यवस्था का लगभग 5-7% बनाता है, सामान्य ज्ञान के विपरीत, बंद रह सकता है। इसलिए, किसी भी प्रक्रिया की योजना बनाना जो निकटता का संकेत देती है और बाहरी झटकों के कम प्रभाव की उम्मीद करना एक मिथक है। मेरे पिता और मैं इस बात से भी असहमत हैं कि वर्तमान में अंतराल को कवर करने के लिए सॉवरेन फंड का उपयोग करने की अनुमति किस हद तक है नकदी प्रवाह, फिर से, सरकारी खर्च को वित्तपोषित करने के लिए। लेकिन मुझे लगता है कि अगर आप पिता-पुत्र जोड़े का कोई यादृच्छिक नमूना पूछें, जिसमें बेटे 35-45 और पिता 65-75 हैं, तो इन पदों में अंतर लगभग हर जगह समान होगा।
लेकिन आपकी जोड़ी खास है। आपके भाई के क्या विचार हैं?
उससे पूछना बेहतर है।
वह अब कहां काम करता है?
उससे पूछना भी बेहतर है।
क्या आप झगड़े में हैं?
नहीं। हम बड़े मजे से टेनिस खेलते हैं, और विक्टर द्वारा हमारी कंपनी छोड़ने का फैसला करने के बाद, हमने काम के बारे में बात नहीं करने का फैसला किया।
क्या वह अब गनवोर के लिए काम नहीं करता है?
उन्होंने वर्षों से वहां काम नहीं किया है। यह मुझे पक्का पता है।
आपके पिता के इस्तीफे के बाद से आपका सामाजिक दायरा कैसे बदल गया है?
आप जानते हैं, मैं हमेशा उन लोगों में विभाजित करने की बहुत कोशिश करता हूं जिनके साथ काम पर संवाद करना मेरे लिए सुखद और दिलचस्प है, और जिनके साथ काम के बाहर संवाद करना मेरे लिए सुखद और दिलचस्प है। और अगर हम कुछ लोगों के साथ पहाड़ों पर चढ़े जो उस कंपनी से जुड़े थे जहां मेरे पिता काम करते थे, तो हम अगले साल उसी तरह पहाड़ों पर चढ़ेंगे। जहां तक काम पर चौराहों का सवाल है, मैंने उनसे सम्मानजनक दूरी बनाए रखी, और आज मुझे बिल्कुल भी समझ नहीं आ रहा है कि मुझे वहां कोई नया कनेक्शन और व्यावसायिक हित क्यों बनाना चाहिए। हो सकता है कि उसमें कुछ बदलाव हुए हों, लेकिन मेरे पास किसी बात पर स्पष्ट रूप से टिप्पणी करने के लिए जानकारी नहीं है।
क्या आप से संबंधित हैं सामाजिक गतिविधियोंव्लादिमीर इवानोविच?
स्वाभाविक रूप से, मुझे इसके बारे में पता है, लेकिन मैं व्यक्तिगत रूप से भाग नहीं लेता, क्योंकि मेरे पास काम और परिवार से खाली समय में मेरे लिए कुछ दिलचस्प है। उदाहरण के लिए, हेज फंड, निजी इक्विटी, उद्यम पूंजी और अन्य परिसंपत्ति वर्गों के क्षेत्रों में वैकल्पिक निवेश बाजार में प्रतिभागियों के एक संघ के निर्माण और विकास के माध्यम से देश में वैकल्पिक निवेश और दीर्घकालिक पूंजी बाजार विकसित करने की पहल (नौरान)। उसी तरह, हमने सेंट पीटर्सबर्ग विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र संघ के निर्माण के साथ एक कहानी शुरू की। यही मेरी रूचि है और मैं क्या करता हूं।
मारिया ग्लुशेंकोवा, एकातेरिना ड्रैंकिना
व्लादिमीर याकुनिन जून 2005 से अगस्त 2015 तक रूसी रेलवे (RZD) के अध्यक्ष थे। इस साल 20 अगस्त को, रूसी राष्ट्रपति पुतिन ने एक प्रेस कॉन्फ्रेंस में घोषणा की कि याकुनिन ने इस्तीफा देने का फैसला किया है।
2012 से व्लादिमीर याकुनिन राष्ट्रपति भी रहे हैं अंतर्राष्ट्रीय संघ रेलवे(यूआईसी)। इस साल 26 अगस्त को, यूआईसी ने घोषणा की कि अगले तक सामान्य सभाइस संघ के, इसके अध्यक्ष के कर्तव्यों का पालन उपाध्यक्ष द्वारा किया जाएगा।
बचपन और जवानी
व्लादिमीर याकुनिन ने अपना जीवन कहाँ से शुरू किया? उनकी जीवनी 1948 में गस-ख्रीस्तलनी जिले के मेलेंकी शहर में शुरू हुई थी व्लादिमीर क्षेत्र. उनके आसपास के क्षेत्र में, ज़खारोवो के छोटे से गाँव में, उनके दादा-दादी, एक सैन्य पायलट, जो सीमा सैनिकों में सेवा करते थे, रहते थे। जल्द ही उन्हें उस सेवा में स्थानांतरित कर दिया गया जहां वोलोडा 14 साल की उम्र तक रहे। उनकी माँ एक एकाउंटेंट के रूप में काम करती थीं। 1964 में, अपने पिता को सेना से बर्खास्त करने के बाद, परिवार लेनिनग्राद चला गया, जिसे व्लादिमीर याकुनिन अपना गृहनगर मानते हैं।
अध्ययन के वर्ष
क्या याकुनिन व्लादिमीर इवानोविच के पास विशेष रेलवे शिक्षा है? 1966 में स्नातक होने के बाद उनकी जीवनी उच्च विद्यालयप्रसिद्ध लेनिनग्राद मिलिट्री मैकेनिकल इंस्टीट्यूट "वोनमेख" में जारी रखा, जिसे उन्होंने 1972 में सफलतापूर्वक स्नातक किया। एक यांत्रिक इंजीनियर के रूप में उन्होंने डिजाइन में विशेषज्ञता हासिल की बलिस्टिक मिसाइललंबी दूरी। उनका पेशेवर करियर स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ एप्लाइड केमिस्ट्री में शुरू हुआ, जहां उन्होंने 1972 से 1975 तक काम किया। यह कार्य रॉकेट ईंधन के उपयोग के लिए प्रौद्योगिकियों के विकास से संबंधित था। 1975 में उन्हें to . कहा गया सैन्य सेवा, लेकिन इसे फिर से एक छात्र डेस्क पर - केजीबी संस्थान में बिताया, जिसे आज विदेशी खुफिया अकादमी में बदल दिया गया है।
राज्य कैरियर की शुरुआत
सेवा के बाद, 1977 से, उन्होंने राज्य समिति के विभाग में एक वरिष्ठ अभियंता के रूप में पांच साल तक काम किया विदेशी व्यापारयूएसएसआर के मंत्रिपरिषद। फिर तीन साल तक वह लेनिनग्राद एफटीआई में विदेश विभाग के प्रमुख रहे। यूएसएसआर के विज्ञान अकादमी के ए Ioffe। यह मानने का कारण है कि इसके कार्यों में हथियारों के उत्पादन के क्षेत्र में नवीनतम आविष्कारों और प्रौद्योगिकियों के बारे में जानकारी की खोज से संबंधित वैज्ञानिक और तकनीकी खुफिया शामिल हैं। खुद याकुनिन पिछले साल काउसने 22 साल तक खुफिया विभाग में काम करने का दावा किया था।
व्लादिमीर याकुनिन ने अपने जीवन में आगे क्या किया? उनकी जीवनी, एक वास्तविक सोवियत खुफिया अधिकारी के रूप में, संयुक्त राज्य अमेरिका में जारी रही, जहां 1985 और 1991 के बीच वह संयुक्त राष्ट्र में सोवियत राजनयिक मिशन का हिस्सा थे, और पिछले तीन वर्षों से - मिशन के पहले सचिव के रूप में।
एक व्यावसायिक कैरियर बनाने का प्रयास
क्या 90 के दशक में याकुनिन व्लादिमीर इवानोविच जैसे व्यक्ति का जीवन व्यवसाय में खुद को खोजने की कोशिश किए बिना गुजर सकता है? उनकी जीवनी लेनिनग्राद में फिर से जारी रही, जहां वे 1991 की शुरुआत में सिविल सेवा से सेवानिवृत्त हुए। सबसे पहले, व्लादिमीर याकुनिन और यूरी कोवलचुक, लेनिनग्राद भौतिक-तकनीकी संस्थान के विदेशी विभाग में एक पूर्व सहयोगी, ने एनटीपी टीईएमपी एलएलपी की स्थापना की और तत्कालीन अल्पज्ञात सेंट पीटर्सबर्ग बैंक रोसिया को अपने पैरों पर खड़ा करने की कोशिश की। 1993 में, वह CJSC "सेमीकंडक्टर डिवाइसेस" के सह-संस्थापक बने, और 1996 में - व्यापार केंद्र के सामान्य निदेशक " अंतर्राष्ट्रीय केंद्रव्यापार सहयोग"।
इस अवधि में व्लादिमीर पुतिन के साथ उनका तालमेल शामिल है, जिसे वह 80 के दशक से जानते थे। जाहिरा तौर पर, बाद की सिफारिश पर, जो 1997 तक रूसी संघ के राष्ट्रपति के तहत जीकेयू के प्रमुख बन गए थे, व्लादिमीर याकुनिन उसी वर्ष सिविल सेवा में लौट आए और उत्तर-पश्चिमी जिला निरीक्षणालय का प्रबंधन संभाला। जीकेयू की।
नियंत्रक से परिवहन कर्मचारियों तक
7 दिसंबर 2000 से फरवरी 2002 तक, रूस के सर्गेई फ्रैंक के परिवहन मंत्री याकुनिन, व्यापारी बेड़े और बंदरगाहों के विकास के लिए जिम्मेदार हैं। 8 फरवरी, 2002 को, वह गेन्नेडी फादेव के परिवहन के पहले उप मंत्री और रेलवे के क्यूरेटर बने। उन्होंने अक्टूबर 2003 के अंत तक इस पद पर रहे। उसी महीने, याकुनिन रूसी रेलवे के उपाध्यक्ष बने, जिसका नेतृत्व गेन्नेडी फादेव ने किया। "रूसी रेलवे" का गठन डिक्री द्वारा किया गया था रूसी सरकार 18 सितंबर, 2003 का नंबर 585। रेलवे सुधार के पहले चरण के परिणामस्वरूप कंपनी का निर्माण हुआ।
जून 2005 के मध्य में, उन्हें नियुक्त किया गया था नया सिररूसी रेलवे - व्लादिमीर याकुनिन। उसके बाद, उन्हें रूसी सरकार के फरमानों द्वारा 2014 तक तीन बार फिर से इस पद पर नियुक्त किया गया।
17 अगस्त 2015 को, याकुनिन ने रूसी रेलवे के प्रमुख के पद से अपने इस्तीफे की घोषणा की। प्रधान मंत्री मेदवेदेव ने कंपनी के नए अध्यक्ष की नियुक्ति की।
व्लादिमीर याकुनिन, जिनकी तस्वीर रूसी रेलवे के प्रबंधन की अंतिम अवधि में नीचे दिखाई गई है, उनके इस्तीफे के बाद, उनका इरादा वैज्ञानिक और सामाजिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने का है। उनकी रुचि के क्षेत्र में अन्य देशों के साथ संवाद स्थापित करने, अंतर्राष्ट्रीय संबंधों और संबंधों के मुद्दों को शामिल किया गया है।
वैज्ञानिक कार्य
2006 की शुरुआत से, याकुनिन को एक वैज्ञानिक सलाहकार के रूप में सूचीबद्ध किया गया है और रूसी विज्ञान अकादमी में सेंटर फॉर प्रॉब्लम एनालिसिस में न्यासी बोर्ड के प्रमुख हैं।
2005 में, उन्होंने आज के रूस (परिवहन और रेलवे के उदाहरण पर) में भू-रणनीतियों के विकास के सिद्धांतों से संबंधित विषय पर अपनी पीएचडी थीसिस का बचाव किया। उन्होंने राजनीति विज्ञान में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की है और 2007 में उन्होंने रूस में राज्य नीति के गठन के सिद्धांतों पर अपने शोध प्रबंध का बचाव किया। वह भू-राजनीति की समस्याओं पर कई मोनोग्राफ के लेखक हैं।
2010 के अंत से, वह मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में राजनीति विज्ञान के संकाय में राज्य नीति विभाग के प्रमुख रहे हैं। स्टॉकहोम स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स ने उन्हें प्रोफेसर के रूप में आमंत्रित किया।
सार्वजनिक और धर्मार्थ गतिविधियाँ
व्लादिमीर याकुनिन सेंट पीटर्सबर्ग टोवस्टोनोगोव बोल्शोई ड्रामा थिएटर के निदेशक मंडल के सदस्य हैं, दो केंद्रों के न्यासी बोर्डों की अध्यक्षता करते हैं जो रूसी की गतिविधियों से संबंधित परियोजनाओं को वित्तपोषित करते हैं परम्परावादी चर्च. वह स्प्रेड योर विंग्स नामक बच्चों के राहत कोष के ट्रस्टी भी चलाता है! फाउंडेशन विकलांग बच्चों, मानसिक रूप से बीमार और अनाथ बच्चों का समर्थन करता है।
याकुनिन जिनेवा स्थित अंतर्राष्ट्रीय मंच "सभ्यताओं के संवाद" के उपाध्यक्ष हैं, रोड्स यूथ फोरम के जूरी सदस्य, रूसी मीर फाउंडेशन और रूसी वीआईओ के न्यासी बोर्ड के सदस्य हैं।
व्लादिमीर याकुनिन और उनका परिवार
"रूसी रेलवे" ने अपने भविष्य के नेता के जीवन में निर्णायक भूमिका निभाई। उनके अपने शब्दों में, के साथ परिचित होने वाली पत्नीनताल्या ट्रेन में हुई, और उसने ट्रेन में शादी का प्रस्ताव रखा। आज, नताल्या याकुनिना सेवानिवृत्त हो गई है, लेकिन कई व्यवसाय और धर्मार्थ परियोजनाओं में भागीदार है।
सभ्यता फाउंडेशन के उपरोक्त संवाद को संयुक्त रूप से याकुनिन द्वारा स्थापित किया गया था, जिसमें नतालिया इसके प्रमुख थे और व्लादिमीर उनके डिप्टी बन गए थे।
उनके दो बेटे और चार पोते-पोतियां हैं। सबसे बड़ा बेटा आंद्रेई लंदन में रहता है और होटल का कारोबार करता है। वह वर्तमान में रूस में कई आधुनिक होटलों के निर्माण के लिए विदेशी निवेश के साथ एक बड़ी परियोजना को लागू कर रहा है। छोटा बेटाइगोर भी लंदन में पढ़ाई कर रहा है।
परिवार
पति - नताल्या विक्टोरोवना याकुनिना. पेशे से इंजीनियर, नौवीं कक्षा में मिले थे, चौथे साल में शादी कर ली। वर्तमान में धर्मार्थ और सामाजिक गतिविधियों में लगे हुए हैं।
जुलाई 2013 में, व्लादिमीर याकुनिन और उनकी पत्नी ने जिनेवा में पंजीकृत विश्व सार्वजनिक मंच "सभ्यताओं के संवाद" के बंदोबस्ती कोष की सह-स्थापना और नेतृत्व किया।
याकुनिन के दो बेटे और तीन पोते-पोतियां हैं।
एक बेटा - एंड्री व्लादिमीरोविच याकुनिन- (1975 में जन्म) ने सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी के अर्थशास्त्र संकाय से स्नातक किया। उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग में होटल परिसर "प्रिबाल्टियस्काया" में काम किया, कंपनी "ट्रिस्टार इन्वेस्टमेंट होल्डिंग्स" के सह-संस्थापक थे, जो ब्रिटिश के निदेशक के रूप में कार्यरत थे निवेश कंपनीउद्यम निवेश और उपज प्रबंधन (VIYM)। उनके पिता के अनुसार, आंद्रेई याकुनिन के पास "शानदार विश्लेषणात्मक कौशल", एक "वर्कहोलिक" है। सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी में व्याख्यान का एक कोर्स पढ़ता है। एक बेटा और एक बेटी है।
2009 में, एंड्री याकुनिन के क्षेत्रीय होटल चेन (आरजीसी) ने प्रमुख रूसी शहरों में रैडिसन होटल द्वारा 20 पार्क इन खोलने के लिए रेजिडोर होटल समूह के साथ एक रणनीतिक समझौते पर हस्ताक्षर किए। जुलाई 2016 तक, इस ब्रांड के होटल पहले से ही कज़ान, अस्त्रखान, इज़ेव्स्क, यारोस्लाव, वोल्गोग्राड, सोची और नोवोसिबिर्स्क में बनाए और संचालित किए जा चुके थे।
व्लादिमीर याकुनिन का सबसे छोटा बेटा - विक्टर याकुनिन(1978 में जन्म) सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी के कानून संकाय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, एक यूरोपीय विश्वविद्यालय में अपनी शिक्षा जारी रखी, 2000 के दशक के मध्य से उन्होंने ट्रेडिंग कंपनी गनवोर के रूसी कार्यालय में काम किया है, 2007 से वे निदेशक हैं कानूनी मामलों, रूस में गनवोर परियोजनाओं के कानूनी समर्थन की निगरानी की। वह एक बड़े भाई की फर्म, VIYM में बुनियादी ढांचा निवेश विभाग के प्रमुख हैं। उनकी पत्नी डारिना बच्चों के साहित्य "पॉलीएंड्रिया" के प्रकाशन गृह की मालिक हैं।
जीवनी
इसके बाद, उन्होंने याद किया कि वह अपने जीवन में केवल दो बार इस गाँव में आए थे: जब उनका जन्म हुआ और दूसरी बार - जब वे अपने दादा-दादी से मिलने गए।
उन्होंने अपना बचपन 14 साल की उम्र तक एस्टोनिया में पर्नू में बिताया, जहां उनके पिता, सीमा सैनिकों के एक पायलट ने सेवा की। माँ ने एकाउंटेंट के रूप में काम किया। वह सेंट पीटर्सबर्ग को अपना गृहनगर मानते हैं, जहां 1964 में, उनके पिता के विमुद्रीकरण के बाद, परिवार चला गया।
लेनिनग्राद में, व्लादिमीर याकुनिन ने 366 वें माध्यमिक विद्यालय से स्नातक किया।
1972 में उन्होंने लेनिनग्राद मैकेनिकल इंस्टीट्यूट (वोएनमेख, अब बाल्टिक स्टेट) से स्नातक किया तकनीकी विश्वविद्यालयके नाम पर डी.एफ. उस्तीनोव) "प्रोडक्शन" में पढ़ाई कर रहे हैं हवाई जहाज", एक यांत्रिक इंजीनियर, जो लंबी दूरी की बैलिस्टिक मिसाइलों के डिजाइन और रखरखाव में विशिष्ट है।
स्नातक होने के बाद, याकुनिन ने स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ एप्लाइड केमिस्ट्री में काम किया, जो उस समय एक बंद संरचना थी जो सैन्य-औद्योगिक परिसर की जरूरतों के लिए काम करती थी। 1974 में उन्होंने लेनिनग्राद और लेनिनग्राद क्षेत्र के लिए यूएसएसआर के केजीबी निदेशालय में सेवा में प्रवेश किया। 1975 से 1977 तक उन्होंने केजीबी के उच्च विद्यालय के नाम पर संकाय में अध्ययन किया। एफ ई डेज़रज़िन्स्की।
1977 में उन्हें राज्य समिति में एक सक्रिय रिजर्व अधिकारी के रूप में भेजा गया था आर्थिक संबंधयूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत। 1982 में उन्हें लेनिनग्राद और लेनिनग्राद क्षेत्र में केजीबी की पहली सेवा में स्थानांतरण प्राप्त हुआ।
1982-1985 में - भौतिक-तकनीकी संस्थान के विदेशी विभाग के प्रमुख। ए.एफ. Ioffe USSR विज्ञान अकादमी।
1985 में उन्होंने राजनयिक कार्य पर स्विच किया। दूसरे और फिर पहले सचिव स्थायी मिशनसंयुक्त राष्ट्र के लिए यूएसएसआर।
1991 में उन्होंने छोड़ दिया सार्वजनिक सेवाऔर व्यस्त हो गया उद्यमशीलता गतिविधि. उन्होंने पूर्व सहयोगियों के एक समूह के साथ मिलकर इंटरनेशनल सेंटर फॉर बिजनेस कोऑपरेशन बनाया। उसी समय उन्होंने बैंक "रूस" के निर्माण में भाग लिया। इसके बाद, वह एनपीपी "टेम्प" के उपाध्यक्ष थे, सीईओसीजेएससी "बीकर"
1996 में, साथ में व्लादिमीर पुतिनऔर छह अन्य शेयरधारकों ने लेक कोऑपरेटिव की स्थापना की।
1997-2000 में - राष्ट्रपति के मुख्य नियंत्रण निदेशालय के उत्तर-पश्चिमी जिला निरीक्षणालय के प्रमुख रूसी संघ(मार्च 1997 से, जीकेयू, सेंट पीटर्सबर्ग से मॉस्को जाने के बाद, व्लादिमीर पुतिन के नेतृत्व में था)।
अक्टूबर 2000 से फरवरी 2002 तक - रूसी संघ के परिवहन मंत्री ने व्यापारी बेड़े के विकास और रूसी संघ के बंदरगाहों की गतिविधियों की निगरानी की।
फरवरी 2002 में, याकुनिन रेल के पहले उप मंत्री बने।
24 अक्टूबर 2003 को, JSC "रूसी रेलवे" के निदेशक मंडल ने सर्वसम्मति से कंपनी के पहले उपाध्यक्ष के रूप में व्लादिमीर याकुनिन की उम्मीदवारी को मंजूरी दी। कंपनी में, उन्होंने वित्तीय और आर्थिक इकाई का निरीक्षण किया।
2005 में, रूसी संघ की सरकार के आदेश से, व्लादिमीर याकुनिन को रूसी रेलवे का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था।
2008, 2011 और 2014 में, सरकार द्वारा याकुनिन की शक्तियों को तीन साल के लिए बढ़ा दिया गया था।
2012 में उन्हें दो साल की अवधि के लिए रेलवे के अंतर्राष्ट्रीय संघ के अध्यक्ष के पद पर नियुक्त किया गया था, 2014 में उन्हें फिर से नियुक्त किया गया था।
रूसी रेलवे में व्लादिमीर याकुनिन का मुख्य लक्ष्य रेलवे उद्योग में सुधार करना था.
उन्हें पूर्व मंत्रालय को एक कुशल वाणिज्यिक कंपनी में बदलना था, जो व्यवसाय के लिए आकर्षक और यात्रियों के लिए सुविधाजनक हो।
सरकार द्वारा रूसी रेलवे के प्रबंधन को सौंपे गए कार्यों के अनुसार, कंपनी को मौलिक रूप से पुनर्गठित किया गया था। पहली बार, निजी कंपनियों ने कार्गो और यात्री दोनों क्षेत्रों में उद्योग में प्रवेश किया।
रसद ऑपरेटर गेफ्को में 75% हिस्सेदारी खरीदने का सौदा पूरा करके, याकुनिन ने रूसी रेलवे को यूरोपीय परिवहन बाजार में एक पूर्ण भागीदार बना दिया।
व्लादिमीर याकुनिन के तहत, भुला दिया गया सोवियत परियोजनाओंपूर्वी रेंज में।
इस प्रकार, बैकाल-अमूर मेनलाइन का निर्माण और आधुनिकीकरण जारी रहा। इस परियोजना में 13 नई रेलवे लाइनें बिछाने का प्रावधान है। 10 वर्षों के लिए, ट्रांस-साइबेरियन रेलवे की क्षमता में काफी वृद्धि हुई है। यह राजमार्ग के कई हिस्सों के विद्युतीकरण, दूसरे और बाईपास सड़कों के पूरा होने के माध्यम से हासिल किया गया था। चीनी रेलवे और ट्रांस-साइबेरियन रेलवे के बीच एक बैकअप लिंक के निर्माण की परियोजना पूरी हो चुकी है।
यह सब माल के पारित होने को कम करने की अनुमति देता है। इसलिए, जर्मनी से चीन तक, ट्रेन समुद्र के द्वारा एक महीने से अधिक की तुलना में 11-15 दिनों की यात्रा करती है। कंटेनर ट्रेनों की रूट स्पीड भी डेढ़ गुना बढ़ गई है - 2016 तक यह लगभग 1,000 किलोमीटर प्रति दिन तक पहुंच गई, जबकि 2006 में यह 650 किलोमीटर प्रति दिन थी।
उत्तर-पश्चिमी दिशा में, याकुनिन ने बाल्टिक पारगमन से रूस की सैन्य स्वतंत्रता बनाने की नीति अपनाई। कुछ वर्षों के भीतर, लेनिनग्राद क्षेत्र में स्थित उस्त-लुगा बंदरगाह के लिए रेलवे के दृष्टिकोण का निर्माण किया गया, जो इस क्षेत्र में समुद्री कार्गो परिवहन के मुख्य केंद्रों में से एक बन गया।
यात्री परिवहन में सुधार किया गया था। इसलिए, याकुनिन के नेतृत्व में, रेलवे पर दिन के समय एक्सप्रेस ट्रेनें दिखाई दीं - 3-8 घंटे तक चलने वाले छोटे मार्गों के लिए सीटों वाली ट्रेनें। रोलिंग स्टॉक को अपडेट कर दिया गया है। नई हाई-स्पीड और हाई-स्पीड ट्रेनों को परिचालन में लाया गया: मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग के बीच उड़ानों पर सैपसन, एलेग्रो - सेंट पीटर्सबर्ग और हेलसिंकी के बीच, स्विफ्ट्स - राजधानी और निज़नी नोवगोरोड और बर्लिन के बीच।
दस से अधिक लास्टोचका मार्ग एक साथ कई रूसी शहरों को जोड़ते हैं। "निगल" ने ओलंपिक के दर्शकों को सोची पहुँचाया और एमसीसी के लिए काम किया। व्यस्त रूटों पर पूरी तरह से नई डबल डेकर ट्रेनें दिखाई दीं। अंतरराष्ट्रीय ट्रेनों की पुरानी जर्मन गाड़ियों को नए घरेलू लोगों द्वारा बदल दिया गया।
याकुनिन ने रेलवे उपकरणों के स्थानीयकरण पर बहुत ध्यान दिया।
इसलिए, यदि रूस में "सप्सानोव" का उत्पादन एक छोटे खरीद बैच के कारण तैनात करना असंभव था, तो "निगल" (जर्मन सीमेंस डेसिरो ट्रेन के संशोधनों के लिए रूसी परिस्थितियों के अनुकूल) के मामले में, यह हासिल करना संभव था। रूस में अधिकांश घटकों और ट्रेनों के संयोजन का उत्पादन। आज, इन ट्रेनों का उत्पादन येकातेरिनबर्ग के पास Verkhnyaya Pyshma के एक संयंत्र में किया जाता है।
2007 में, कंपनी ने रीब्रांड किया। हरे के बजाय लाल और ग्रे कॉर्पोरेट रंग बन गए। कंपनी निर्धारित कार्य में पेंटिंग को नए रंगों में शामिल करके महत्वपूर्ण रीब्रांडिंग लागतों से बचने में कामयाब रही: रोलिंग स्टॉक और बुनियादी ढांचे को कई वर्षों तक अनुसूचित मरम्मत के दौरान फिर से रंगा गया।
पिछले एक दशक में, कंपनी ने अधिकांश महानगरीय और प्रमुख क्षेत्रीय स्टेशनों का नवीनीकरण किया है। स्टेशन का स्थान भी आधुनिकीकरण के अधीन था - शावरमा की जगह फूड कोर्ट, वेटिंग रूम में गैजेट चार्जिंग स्टेशन और मुफ्त वाईफाई पॉइंट लगाए गए थे।
रूसी रेलवे में व्लादिमीर याकुनिन की भागीदारी के साथ बनाई गई नवीनतम प्रमुख परियोजनाओं में से एक मॉस्को सेंट्रल रिंग है, जो एलिवेटेड मेट्रो का एक एनालॉग है, जो राजधानी में सबसे बड़ा इंटरचेंज हब बन गया है। 20 अगस्त 2015 को, व्लादिमीर याकुनिन ने रूसी रेलवे के अध्यक्ष के पद से समय से पहले इस्तीफा दे दिया।.
याकुनिन ने फेडरेशन काउंसिल में उन्हें दी गई सीट से इनकार कर दिया और खुद को पूरी तरह से सामाजिक गतिविधियों के लिए समर्पित कर दिया।
जुलाई 2016 में, यूरोप की परिषद के पूर्व सचिव के सहयोग से डब्ल्यू श्विमरऔर गौटिंगेन विश्वविद्यालय में प्रोफेसर पी. शुल्ज़ेउन्होंने बर्लिन में स्थापना की शोध संस्था"सभ्यताओं का संवाद", जिसका लक्ष्य विश्व राजनीति में तनाव में कमी के रूप में परिभाषित किया गया है।
आज व्लादिमीर याकुनिन सेंट एंड्रयू द फर्स्ट-कॉलेड फाउंडेशन के न्यासी बोर्ड के अध्यक्ष भी हैं।
वैज्ञानिक गतिविधियों में लगे - विभागाध्यक्ष सार्वजनिक नीतिराजनीति विज्ञान के संकाय, मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी।
व्लादिमीर याकुनिन स्टॉकहोम स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स और पेकिंग यूनिवर्सिटी में विजिटिंग प्रोफेसर हैं। रूस के विदेश मामलों के मंत्रालय के राजनयिक अकादमी के मानद डॉक्टर।
याकुनिन की पहल पर, 2016 में मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के राजनीति विज्ञान के संकाय के साथ, राजनीति विज्ञान शिक्षा PolitIQ की प्रतिष्ठा बढ़ाने के लिए एक शैक्षिक कार्यक्रम शुरू किया गया था, जिसके भीतर छात्रों को सबसे प्रसिद्ध विश्वविद्यालयों में प्रशिक्षित करने का अवसर मिलता है। दुनिया।
याकुनिन "न्यू सिल्क रोड" में रूस के एकीकरण के विचार को बढ़ावा देता है - यूरोप और चीन के बीच एक पारगमन मार्ग। ट्रांस-यूरेशियन डेवलपमेंट बेल्ट (TEPR) की अवधारणा को बढ़ावा देता है।
आय और संपत्ति
व्लादिमीर याकुनिन ने नब्बे के दशक में अपना मुख्य भाग्य अर्जित किया।
उन्होंने कई उद्यमी पहलों में भाग लिया - बीकर ऑटो सेंटर के निर्माण से लेकर रोसिया बैंक के विकास तक। बाद में, व्लादिमीर याकुनिन का भाग्य स्ट्रीम होल्डिंग से जुड़ा था, जो निर्यात में लगा हुआ था। व्लादिमीर याकुनिन रूसी रेलवे में शामिल होने से बहुत पहले एक धनी व्यक्ति बन गया था।
2006 में, Vedomosti अखबार के अनुसार, Yakunin ने अकेले Transcreditbank के निदेशक मंडल के अध्यक्ष के रूप में 21 मिलियन से अधिक रूबल कमाए।
व्लादिमीर याकुनिन ने 2015 में रूसी रेलवे के अध्यक्ष के रूप में अपने वेतन का खुलासा किया। यह एक महीने में 4 मिलियन रूबल से अधिक की राशि थी।
घोटालों, अफवाहें
जून 2013 में, समाचार एजेंसियों ने रूसी रेलवे के प्रमुख के इस्तीफे की सूचना दी। उनके स्थान पर अलेक्जेंडर मिशारिन को नियुक्त किया गया था, मीडिया ने मंत्रियों की कैबिनेट की प्रेस सेवा का हवाला देते हुए बताया।
हालांकि, समाचार एजेंसियों ने जल्द ही अपनी खुद की रिपोर्टों का खंडन किया, यह इंगित करते हुए कि सरकार की प्रेस सेवा ने आधिकारिक तौर पर "इस तथ्य की पुष्टि नहीं की कि रूसी रेलवे के प्रमुख के इस्तीफे के बारे में एक संदेश भेजा गया था।" कुछ समय बाद, एजेंसियों ने वी. याकुनिन का इस्तीफा रद्द कर दिया। अभी तक फर्जी मेलिंग लिस्ट के ग्राहक नहीं मिले हैं।
20 मार्च 2014 को, अमेरिका ने प्रमुख क्षेत्रों के खिलाफ प्रतिबंध लगाए रूसी अर्थव्यवस्था"संप्रभुता के उल्लंघन और" के कारण क्षेत्रीय अखंडतायूक्रेन"। दस्तावेज़ ने सर्कल का भी विस्तार किया रूसी अधिकारीवीजा और आर्थिक प्रतिबंधों के अधीन। विस्तारित सूची में, विशेष रूप से, व्लादिमीर याकुनिन शामिल हैं। उन्होंने खुद यूक्रेन और क्रीमिया की घटनाओं में शामिल होने से इनकार किया।
रूसी रेलवे की प्रेस सेवा ने कहा कि यह निर्णय "एक ऐसे मुद्दे पर व्यक्तिगत नागरिक स्थिति की स्वतंत्र अभिव्यक्ति के लिए अमेरिकी प्रशासन की अपर्याप्त प्रतिक्रिया का परिणाम है, जिसमें एक बड़ा मुद्दा है। जनता की प्रतिक्रियारूस में", और याकुनिन के प्रवेश से इनकार, जो रेलवे के अंतर्राष्ट्रीय संघ के अध्यक्ष हैं, का अर्थ न केवल एक रूसी राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी के प्रमुख के लिए, बल्कि एक बड़े विश्व संगठन के प्रमुख के लिए भी इनकार है।
प्रतिबंध सूची के लिए यूरोपीय संघव्लादिमीर याकुनिन ने प्रवेश नहीं किया।
2017 में, उन्होंने प्रतिबंधों के तहत आने वाले रूसियों को मुआवजे पर कानून का उपयोग करने का अधिकार माफ कर दिया।
1975-1977 में उन्होंने यूएसएसआर के सशस्त्र बलों में सेवा की।
1977-1982 में उन्होंने यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत विदेशी आर्थिक संबंधों की समिति में एक इंजीनियर, वरिष्ठ इंजीनियर के रूप में काम किया।
1982-1985 में, उन्होंने ए.एफ. के विदेश विभाग के प्रमुख के रूप में कार्य किया। सोवियत संघ के Ioffe विज्ञान अकादमी।
1985-1991 में वह संयुक्त राष्ट्र में यूएसएसआर के स्थायी मिशन के दूसरे, पहले सचिव थे, बाहरी अंतरिक्ष के शांतिपूर्ण उपयोग पर समिति में काम किया।
1991 से 1992 तक - रिसर्च एंड प्रोडक्शन एंटरप्राइज एलएलपी "टीईएमपी" (सेंट पीटर्सबर्ग) के मुख्य सलाहकार।
1992-1997 में उन्होंने एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के निदेशक के रूप में कार्य किया बंद प्रकार"बीकार" (सेंट पीटर्सबर्ग)।
1997-2000 में, वह रूसी संघ के राष्ट्रपति के मुख्य नियंत्रण निदेशालय के उत्तर-पश्चिमी जिला निरीक्षणालय के विभाग के प्रमुख थे।
परिवार में दो बेटे हैं। एंड्री याकुनिन ब्रिटिश निवेश कंपनी वेंचर इन्वेस्टमेंट्स एंड यील्ड मैनेजमेंट (VIYM) के एक रूसी भागीदार हैं, जो नेशनल एसोसिएशन ऑफ अल्टरनेटिव इन्वेस्टमेंट मार्केट पार्टिसिपेंट्स (नौरान) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष हैं। विक्टर याकुनिन VIYM के सेंट पीटर्सबर्ग कार्यालय के प्रबंधक हैं।
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