मोर्दशोव अलेक्सी अलेक्जेंड्रोविच का निजी जीवन। अलेक्सी मोर्दशोव का उल्कापिंड उदय: एक व्यवसाय बनाने की कहानी

रूसी उद्यमीऔर प्रबंधक, निदेशक मंडल के अध्यक्ष, सीईओ(2006 से 2014 तक) ओएओ सेवरस्टल (1 दिसंबर 2014 से - पीएओ सेवरस्टल), जेडएओ सेवरग्रुप के जनरल डायरेक्टर, ओएओ के निदेशक मंडल के अध्यक्ष बिजली मशीनें”, नॉर्ड गोल्ड के निदेशक मंडल के सदस्य एन.वी. और ZAO Sveza . के निदेशक मंडल के अध्यक्ष

मोर्दशोव, एलेक्सी अलेक्जेंड्रोविच

जीवनी

1988 में - लेनिनग्राद इंस्टीट्यूट ऑफ इंजीनियरिंग एंड इकोनॉमिक्स से स्नातक किया। अपनी पढ़ाई के दौरान, उनकी मुलाकात अनातोली चुबैस से हुई। इंग्लैंड में प्रबंधन पाठ्यक्रमों का अध्ययन किया (90 के दशक के अंत में उन्होंने नॉर्थम्ब्रिया विश्वविद्यालय (यूएनएन, यूके) में न्यूकैसल बिजनेस स्कूल (एनबीएस) एमबीए प्रोग्राम से स्नातक किया। वे अंग्रेजी और जर्मन बोलते हैं।

1988 से 1989 तक, वह चेरेपोवेट्स मेटलर्जिकल प्लांट (CHMK) के मैकेनिकल रिपेयर शॉप नंबर 1 में एक वरिष्ठ अर्थशास्त्री थे। 1989 से 1991 तक - चेरेपोवेट्स मेटलर्जिकल प्लांट के ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक्स एंड लेबर ऑर्गनाइजेशन RMC-1 के प्रमुख। 1991 से 1992 तक - चेल्याबिंस्क मेटलर्जिकल प्लांट के योजना विभाग के उप प्रमुख। 1992 से 1993 तक - ChMK के वित्त और अर्थशास्त्र के उप निदेशक। 1993 में, वह ChMK के वित्तीय निदेशक थे (वर्तमान में ChMK का नाम बदलकर AO सेवरस्टल कर दिया गया है)। साथ ही एओ सेवरस्टल-निवेश के निदेशक मंडल के अध्यक्ष। वह संयंत्र के निजीकरण कार्यक्रम और धातु व्यापार में एक सक्रिय विपणन अभ्यास के लिए संक्रमण के लेखकों में से एक थे। कंपनी "सेवरस्टल-इन्वेस्ट" लुढ़का हुआ धातु, वाहनों और हथियारों की बिक्री, प्रजनन, प्रसंस्करण और मछली, अचल संपत्ति और सुरक्षा और जासूसी गतिविधियों की बिक्री में लगी हुई थी। 1996 में - एलएलसी सेवरस्टल-होल्डिंग (चेरेपोवेट्स) के बोर्ड के अध्यक्ष, सीजेएससी सेवरस्टल-इन्वेस्ट (चेरेपोवेट्स) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष। 1996 से 2002 तक - OAO सेवरस्टल के जनरल डायरेक्टर। 1997 में - मेटकोमबैंक (चेरेपोवेट्स) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष। वह मेटलिनवेस्ट बैंक की परिषद के सदस्य थे। 2000 में, वह ZAO इज़ोरा पाइप प्लांट के निदेशक मंडल के सदस्य थे, जो OAO Izhorskiye Zavody और OAO सेवरस्टल के बीच एक संयुक्त उद्यम था। 2000 में, उन्हें रूसी संघ के उद्योगपतियों और उद्यमियों (RSPP) के बोर्ड के ब्यूरो का सदस्य चुना गया। 2001 में - RSPP वर्किंग ग्रुप के समन्वयक। 2001 से 2003 तक - JSCB औद्योगिक निर्माण बैंक (PSB) के पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य। 2002 में - OAO सेवरस्टल के निदेशक मंडल के अध्यक्ष। 2002 में - ZAO सेवरस्टल ग्रुप के जनरल डायरेक्टर। 2002 में - OOO SSM-Tyazhmash के निदेशक मंडल के अध्यक्ष, OAO सेवरस्टल समूह की सहायक कंपनी। 2002 में, वह कॉर्पोरेट विवादों को हल करने के लिए स्थापित RSPP के नैतिकता आयोग में एक न्यायिक मध्यस्थ थे। 2003 में - रूसी संघ की सरकार के तहत उद्यमिता परिषद में शामिल। 2003 में बन गया विश्वासपात्रराष्ट्रपति पुतिन राष्ट्रपति का चुनाव 14 मार्च 2004। 2004 में, यूरोबॉन्ड प्लेसमेंट के हिस्से के रूप में, ओएओ सेवरस्टल ने घोषणा की कि मोर्दशोव ने सेवरस्टल के 82.75% शेयरों को नियंत्रित किया है। 2004 में, वह एबी रोसिया (सेंट पीटर्सबर्ग) के निदेशक मंडल के सदस्य थे। 2007 में, सीमेंस एजी ने पावर मशीनों के विकास में दीर्घकालिक रणनीतिक सहयोग पर एलेक्सी मोर्दशोव के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए।

वह रूसी संघ के उद्योगपतियों और उद्यमियों (आरएसपीपी) के तहत अनुसंधान केंद्र "विशेषज्ञ संस्थान" के न्यासी बोर्ड के सदस्य हैं। रूसी संघ के उद्योग और विज्ञान मंत्रालय द्वारा बनाए गए नवाचार पर विशेषज्ञ परिषद के सदस्य। प्रथम और द्वितीय श्रेणी के लिए ऑर्डर ऑफ मेरिट फॉर द फादरलैंड से सम्मानित किया गया। उद्यमियों की अखिल रूसी प्रतियोगिता "कैरियर -96" के विजेता।

उन्हें कविता, पेंटिंग, सक्रिय शीतकालीन खेलों का शौक है।

वह शादीशुदा है और उसके तीन बेटे हैं, एक उसकी पहली शादी से और दो उसकी दूसरी शादी से।

2009 | अभियोजक के कार्यालय ने अलेक्सी मोर्दशोव पर कानून का उल्लंघन करने का आरोप लगाया - अक्टूबर 2009 में कोस्तोमुखा खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के कर्मचारियों को निकाल दिया, उन्होंने उनके स्थान पर अतिथि श्रमिकों की भर्ती की, जिन्होंने कम भुगतान करना शुरू किया। उद्यम के कार्यकर्ताओं ने शहर में कई रैलियां कीं, करेलिया के अभियोजक कार्यालय ने एक जांच शुरू की। ट्रेड यूनियन कार्यकर्ताओं पर उग्रवाद का आरोप लगाया गया था, और करेलिया गणराज्य के अभियोजक ने अलेक्सी मोर्दशोव को एक प्रस्ताव प्रस्तुत किया जिसमें श्रम के उल्लंघन को बाहर करने की मांग की गई थी और सामाजिक अधिकारनागरिकों और OAO Karelsky Okatysh में सामाजिक और राजनीतिक तनाव को रोकने के उपायों के लिए प्रदान करें। नतीजतन, मोर्दशेव ने प्रवासियों को काम पर रखना बंद कर दिया। (रस्मेट.आरयू, 24.12.09)

दिसंबर 2000 रूसी संघउद्योगपतियों और उद्यमियों को एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर नामित किया गया है।

2003 | दिसंबर 2003 में, बैंक रोसिया ने घोषणा की कि वह 30 मिलियन रूबल के शेयरों का एक अतिरिक्त इश्यू अलेक्सी मोर्दशोव के सेवरस्टल ग्रुप के पक्ष में सममूल्य से 20 गुना अधिक कीमत पर रखेगा। इस प्रकार, होल्डिंग को 616 मिलियन रूबल की इक्विटी पूंजी के साथ बैंक में 9% हिस्सेदारी के लिए 600 मिलियन रूबल का भुगतान करना पड़ा। रोसिया के सीईओ विक्टर मायचिन ने पैकेज की उच्च लागत को इस तथ्य से समझाया कि लेनदेन की कीमत का निर्धारण करते समय, बैंक की पूंजी में "बाहरी निवेशक का प्रवेश" और इसके विकास की गतिशीलता को ध्यान में रखा गया था (संपत्ति और पूंजी तीन गुना अधिक थी) वर्ष)। विशेषज्ञ अल्पमत हिस्सेदारी के इस तरह के आकलन को पूरी तरह से अपर्याप्त मानते हैं। इस तरह के एक अजीब कृत्य के लिए सबसे संभावित स्पष्टीकरण प्रोमस्ट्रॉयबैंक (पीएसबी) के साथ संबंधों का विच्छेद और रोसिया बैंक को धन का हस्तांतरण है। उसी समय, 90 के दशक से, मोर्दशोव सेंट पीटर्सबर्ग बैंकर व्लादिमीर कोगन के साथ साझेदारी कर रहा है, जो पीएसबी के पूर्व-संस्थापक हैं, 2001 की शुरुआत में, मोर्दशोव ने मेटकॉमबैंक में एक हिस्सेदारी कोगन को बेच दी थी। (www.mfd.ru समाचार)

2003 में, फोर्ब्स पत्रिका ने मोर्दशोव को दुनिया के 500 सबसे अमीर लोगों की सूची में शामिल किया (348 वां स्थान, भाग्य - 1.2 बिलियन डॉलर)। 2006 में, फोर्ब्स पत्रिका रेटिंग दिखाई दी, जिसमें मोर्दशोव दुनिया में 64 वें स्थान पर था (राज्य - 7.6 बिलियन)। फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार, मार्च 2011 तक उनकी कुल संपत्ति 18.5 बिलियन डॉलर थी।

फोर्ब्स, पहली बार सेवरस्टल एलेक्सी मोर्दशोव के मुख्य शेयरधारक बन गए सबसे अमीर व्यवसायीरूस। उनकी कुल संपत्ति $ 16.8 बिलियन है, जो पिछले साल की शीर्ष रूसी अरबपति सूची से $ 4 मिलियन अधिक है, दूसरे स्थान पर आने वाले NOVATEK के संस्थापक लियोनिद मिखेलसन। तीसरे स्थान पर अभी भी नोवोलिपेत्स्क आयरन एंड स्टील वर्क्स के मालिक व्लादिमीर लिसिन (16.1 बिलियन) का कब्जा है।

यह मोर्दशोव का चेहरा था जो 2004 में रूस में प्रकाशित फोर्ब्स पत्रिका के पहले अंक के कवर पर दिखाई दिया था, हालांकि उस समय वह कुलीन वर्गों के "गोल्डन सौ" में केवल 9 वें स्थान पर था। प्रकाशन के साथ एक साक्षात्कार में, मोर्दशोव ने तब कहा कि वह धीरे-धीरे एक "स्टील मैग्नेट" बन गया: वह खुद चेरेपोवेट्स से आता है, जब एक पेशा चुनते हैं, तो वह अपने माता-पिता के नक्शेकदम पर चलता है, जो चेरेपोवेट्स मेटलर्जिकल प्लांट में काम करता था।

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बचपन में, उन्हें एक गंभीर जन्मजात चोट का पता चला था, और, अपने स्वयं के प्रवेश से, उन्हें पहले से ही पता था कि वह एक पायलट या अंतरिक्ष यात्री नहीं होगा। स्कूल में, मोर्दशोव, अपने शब्दों में, सही लड़का था, सहपाठियों ने सर्वसम्मति से उसे कक्षा का प्रमुख चुना। कक्षा के शिक्षक ने अक्सर लेशा को एक उदाहरण के रूप में उद्धृत किया और छात्रों से मोर्दशोव को देखने का आग्रह किया कि किसी समय लेशा को मजाक में टेम्पलेट का उपनाम दिया गया था।

बाद में, मोर्दशोव ने लेनिनग्राद इंजीनियरिंग और आर्थिक संस्थान से स्नातक किया, 1988 में युवा विशेषज्ञ वापस आ गया स्थानीय शहरऔर शुरू किया श्रम गतिविधिसंयंत्र में, जिसमें उनके रिश्तेदारों ने अपना पूरा जीवन लगा दिया। भविष्य का कुलीन वर्ग एक वरिष्ठ अर्थशास्त्री के रूप में शुरू हुआ, सफलतापूर्वक आगे बढ़ रहा है कैरियर की सीढ़ी. 27 साल की उम्र में, उन्हें संयंत्र के निदेशक यूरी लिपुखिन ने देखा और 1993 में उन्हें उद्यम का निजीकरण करने का निर्देश दिया। तीन साल बाद, लिपुखिन द्वारा बनाई गई कंपनी सेवरस्टल-इन्वेस्टमेंट ने प्लांट के 43% शेयर खरीदे, और 1990 के दशक के अंत में मोर्दशोव ने लिपुखिन को प्लांट के निदेशक के पद से निदेशक मंडल के अध्यक्ष के पद पर स्थानांतरित कर दिया, और 1999 में प्लांट के 17% शेयर खरीद लिए।

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वोलोग्दा मूल के बावजूद, मोर्दशोव को "सेंट पीटर्सबर्ग टीम" माना जाता है। वह उत्तर पश्चिमी कुलीन वर्गों में से एक हैं जो पुतिन के उद्घाटन के बाद मास्को में दिखाई दिए। सेंट पीटर्सबर्ग कुलीन व्लादिमीर कोगन के साथ दोस्ती के कारण एलेक्सी मोर्दशोव व्लादिमीर पुतिन के करीब लाए गए थे।

मोस्कोवस्की कोम्सोमोलेट्स के अनुसार, प्रतिभागी वित्तीय बाजारमोर्दशोव के बारे में सकारात्मक बात करें, इस बात पर जोर देते हुए कि उन्होंने "देश को नहीं लूटा, उदास ऋण-से-शेयरों की नीलामी और अन्य अटकलों पर पैसा कमाया।" जैसा कि विश्लेषकों ने जोर दिया, यह मोर्दशोव थे जिन्होंने सक्रिय रूप से विश्व व्यापार संगठन में रूस के प्रवेश का समर्थन किया था, और यह उनकी सिफारिश थी कि राष्ट्रपति पुतिन ने इस मामले में ध्यान दिया। रूसी धातुकर्मी और मोर्दशोव व्यक्तिगत रूप से रूबल के अवमूल्यन, राजस्व और लाभप्रदता में वृद्धि से बहुत लाभान्वित हुए।

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आईके फोरम के निदेशक रोमन पारशिन ने एमके के साथ एक साक्षात्कार में उल्लेख किया कि मोर्दशोव की भलाई का विकास इस तथ्य के कारण है कि स्टील की कीमतें बढ़ रही हैं, जबकि उन्होंने कंपनी के मजबूत लॉबिंग संसाधन के प्रभाव से इंकार नहीं किया।

स्टील की कीमत और मांग सीधे सेवरस्टल के मुनाफे और श्री मोर्दशोव की आय को निर्धारित करती है। 2017 की पहली छमाही में सेवरस्टल का राजस्व 38.1% बढ़ा। उसी समय, लॉबिंग संसाधन सेवरस्टल के लिए भी अच्छा काम करता है: हाल ही में, जुलाई के अंत में, गज़प्रॉमबैंक ने सेवर्स्टल को 12 बिलियन रूबल के लिए मेटल ग्रुप एलएलसी के ऋण का दावा करने के अधिकार बेच दिए और इसे आधे मूल्य पर बेच दिया। वैसे, धातु समूह, बदले में, याकोवलेस्की लौह अयस्क जमा के मध्य भाग को विकसित करने के लिए एक लाइसेंस का मालिक है - यह किसी भी धातुकर्म उद्यम के लिए एक स्वादिष्ट निवाला है, क्योंकि वहां खनन किए गए अयस्क को संवर्धन की आवश्यकता नहीं होती है। तो कहने के लिए, "गोल्डन ग्रेल", या बल्कि, स्टील: 9.6 बिलियन टन उत्कृष्ट गुणवत्ता वाला अयस्क।

वसंत के अंत में, एलेक्सी मोर्दशोव की नौका "लेडी एम" ने यूरोपीय पत्रकारों के बीच सनसनी पैदा कर दी। 50 मिलियन डॉलर से अधिक मूल्य का यह जहाज कई यूरोपीय बंदरगाहों पर पहुंच चुका है। तो, स्पेनिश शहर मलागा में, यह एक वास्तविक आकर्षण बन गया है। फिर भी, एक हेलीपैड के साथ 65 मीटर तीन-डेक जहाज, छह डबल गेस्ट केबिन और 14 चालक दल के सदस्यों के लिए सात डबल केबिन की अधिकतम गति 28 समुद्री मील (51 किमी / घंटा) है और पार करने में सक्षम है अटलांटिक महासागर 8 दिनों के लिए।

मोर्दशोव के बारे में यह भी ज्ञात है कि वह कविता, चित्रकला में रुचि रखते हैं, और सक्रिय शीतकालीन खेलों के शौकीन हैं, विशेष रूप से, स्कीइंग।

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पहली बार सेवरस्टल के मालिक ने 19 साल की उम्र में शादी की, जब वह संस्थान में अपने दूसरे वर्ष में था। उनका चुना हुआ 5 वर्षीय छात्र ऐलेना था, जो मूल रूप से इरकुत्स्क का था। जल्द ही उन्हें एक बेटा हुआ। 1996 में, एलेक्सी और ऐलेना ने तलाक ले लिया। पूर्व पत्नी के अनुसार, एलेक्सी के करियर में तेजी से वृद्धि के कारण, बहुत पैसाजो उनकी अनुज्ञेयता और उसके विश्वासघात के प्रकटन के साथ था। 2002 में, एक महिला ने अपने पूर्व पति की पूंजी में हिस्सा प्राप्त करने के लिए अदालतों के माध्यम से प्रयास किया, लेकिन कोई फायदा नहीं हुआ। अदालत ने उसके अनुरोध को स्वीकार नहीं किया।

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कुलीन वर्ग की दूसरी पत्नी, कुछ साल बाद, उनकी सहयोगी, अर्थशास्त्री ऐलेना थी, जो संयंत्र के लेखा विभाग में काम करती थी। जल्द ही उन्होंने आधिकारिक रूप से शादी कर ली। दंपति के दो बेटे थे: 1999 में - सिरिल, 2000 में - निकिता।

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2015 में, फोर्ब्स ने बताया कि अरबपति के पास पहले से ही एक नया जीवन साथी था, जिसका नाम लारिसा है। उसके कथित तौर पर नए वारिस भी थे। हालाँकि, इस जानकारी की पुष्टि या तो स्वयं कुलीन वर्ग ने या उनके प्रतिनिधियों ने नहीं की थी।

एलेक्सी मोर्दशोव / एलेक्सी मोर्दशोव

धन के स्रोत:लौह धातु विज्ञान

निवास की जगह:मास्को

पारिवारिक स्थिति:तलाकशुदा, तीन बच्चे

• 1990 के दशक की शुरुआत में 1992 में, उन्हें चेरेपोवेट्स मेटलर्जिकल प्लांट (ChMK) में वित्त और अर्थशास्त्र का निदेशक नियुक्त किया गया था। उसने उन व्यापारियों के साथ पहला अनुबंध किया जो पश्चिम को धातु बेचते थे। ChMK में एक नियंत्रित हिस्सेदारी खरीदने के बाद, उन्होंने निदेशक यूरी लिपुखिन को उद्यम के प्रबंधन से हटा दिया।
• राजधानीसेवरस्टल (79%), नॉर्ड गोल्ड (85%), पावर मशीन (70%)।
• आयोजन 2012 में, सेवरस्टल ने अपने सोने के खनन व्यवसाय के स्पिन-ऑफ को एक स्वतंत्र कंपनी, नॉर्ड गोल्ड में पूरा किया, और लंदन स्टॉक एक्सचेंज में कंपनी के जीडीआर को सूचीबद्ध किया। अप्रैल 2013 की शुरुआत में नॉर्ड गोल्ड का पूंजीकरण 1.5 बिलियन डॉलर के करीब पहुंच गया।
• ब्रांड Utkonos ऑनलाइन किराना स्टोर का मालिक है, जिसने 2012 में $300 मिलियन से अधिक के राजस्व के साथ मार्च में तीसरा स्थान हासिल किया। फोर्ब्स रैंकिंग Yandex और Mail.ru के बाद रूसी इंटरनेट कंपनियां।
• विस्तारटीयूआई का 25% मालिक है - यूरोप में सबसे बड़ी यात्रा चिंताओं में से एक।
  

दायाँ हाथ:

मिखाइल नोस्कोव
गैर-कार्यकारी निदेशक? OAO सेवरस्टाल

वह 1997 से कंपनी के साथ हैं: उन्होंने कॉर्पोरेट वित्त विभाग के प्रमुख के रूप में शुरुआत की और वित्त और अर्थशास्त्र के लिए सेवरस्टल समूह के उप महा निदेशक के पद तक पहुंचे।

सेवरस्टल समूह के सामान्य निदेशक, ओएओ सेवरस्टल के निदेशक मंडल के अध्यक्ष। में से एक रूसी कुलीन वर्ग"नई पीढ़ी"। 2006 में, उन्होंने सेवरस्टल को लक्ज़मबर्ग स्थित आर्सेलर चिंता के साथ विलय करके विश्व बाजार में प्रवेश करने का असफल प्रयास किया। उसी वर्ष, फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार, 7.6 बिलियन डॉलर की संपत्ति के साथ, उन्होंने ग्रह पर सबसे अमीर लोगों की सूची में 64 वां स्थान प्राप्त किया।

पुरस्कार विजेता अखिल रूसी प्रतियोगिताएं"कैरियर-96" और "वर्ष-97 के निर्देशक"। 1998 के परिणामों के अनुसार, रूस समीक्षा पत्रिका द्वारा आयोजित एक प्रतियोगिता के परिणामों के अनुसार उन्हें "सीईओ" (सर्वश्रेष्ठ कार्यकारी) पुरस्कार से सम्मानित किया गया था। पत्रिका प्रोफाइल द्वारा संकलित युवा रूसी उद्यमियों -2000 की रेटिंग में पहला स्थान प्राप्त किया। आजीविका"। उसी वर्ष, ए.ए. मोर्दशोव ने रूस में 100 सबसे प्रभावशाली उद्यमियों की सूची में प्रवेश किया। पत्रिका "विशेषज्ञ" द्वारा समाजशास्त्रीय शोध किया गया था।

OAO सेवरस्टल उन कुछ रूसी धातुकर्म उद्यमों में से एक बन गया है जो रूसी स्टील के निर्यात पर रूस और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच डंपिंग रोधी कार्यवाही और इस देश में अपने उत्पादों की बिक्री में कमी के बिना बहुत अधिक नुकसान के बिना जीवित रहने में सक्षम हैं। सेवरस्टल का बिक्री पोर्टफोलियो आज सेंट्रल और . के बीच समान रूप से वितरित किया गया है दक्षिण अमेरिका, उत्तरी अमेरिका, यूरोप, मध्य पूर्व, साथ ही अफ्रीका और दक्षिण पूर्व एशिया।

चेरेपोवेट्स सेवरस्टल में एक पूर्व अर्थशास्त्री, वह 1996 में कंपनी के सीईओ बने। उनके स्वामित्व वाली सेवरस्टल-निवेश कंपनी ने उद्यम में एक नियंत्रित हिस्सेदारी जमा की। 1990 के दशक के अंत तक, इस हिस्सेदारी को 80% तक बढ़ा दिया गया था, और सेवर्स्टल स्टील और रोल्ड उत्पादों का देश का सबसे बड़ा उत्पादक बन गया।

अलेक्सी मोर्दशोव ने अब्रामोविच और पोटानिन जैसे बाइसन को बाहर निकालते हुए बड़ी गति से "नवीनतम कुलीन वर्गों" के रैंक में प्रवेश किया। में इसकी पकड़ के लिए धन्यवाद वोलोग्दा क्षेत्रवह उपनाम के लायक था लोहे का लड़का", और मोर्दशोव खुद अपने बारे में इस तरह कहते हैं: "टैंक गंदगी से डरते नहीं हैं।"

मोर्दशोव की काफी आय का सबूत हाल ही में एक मिलियन डॉलर से अधिक के लिए अधिग्रहित आनंद नाव, साथ ही इज़ोरा पाइप प्लांट, करेल्स्की ओकातिश ओजेएससी, ओलेनेगॉर्स्की जीओके, उल्यानोवस्क ऑटोमोबाइल प्लांट के शेयरों का एक हिस्सा और बहुत कुछ द्वारा खरीदा गया है। मोर्दशोव।

एलेक्सी मोर्दशोव राष्ट्रपति पुतिन से बहुत प्यार करते हैं। इसके अलावा, मोर्दशोव को यकीन है कि वह आसानी से किसी भी क्षेत्र में रूस के राष्ट्रपति की यात्रा का आयोजन कर सकता है, और चुनाव पूर्व उद्देश्यों के लिए। तो श्री मोर्दशोव खुद कहते हैं। पुतिन को प्रभावित करने का प्रयास, मोर्दशोव द्वारा घेरे में आने का प्रयास सुप्रीम पावरदेश सीमित नहीं हैं। हाँ, कई साधन संचार मीडियाएक दूसरे के साथ होड़ करते हुए बताया गया कि उप प्रधान मंत्री वेलेंटीना मतविनेको ने सेवरस्टल की यात्रा के बाद कहा कि वह सरकारी सदस्यता के लिए एक उत्कृष्ट उम्मीदवार को जानती हैं - यह अलेक्सी मोर्दशोव है। अलेक्सी अलेक्जेंड्रोविच खुद उप प्रधान मंत्री के पद के लिए सक्रिय रूप से पैरवी कर रहे हैं, लेकिन यह आज के लिए है। वास्तव में, सेवरस्टल में कोई भी इस तथ्य को नहीं छुपाता है कि एलेक्सी मोर्दशोव अगले राष्ट्रपति चुनाव में कार्यालय चलाने की योजना बना रहा है।

एलेक्सी मोर्दशोव और उनकी रणनीति

एलेक्सी मोर्दशोव का जन्म 26 सितंबर, 1965 को वोलोग्दा क्षेत्र के चेरेपोवेट्स शहर में हुआ था। लेनिनग्राद इंजीनियरिंग और आर्थिक संस्थान से सम्मान के साथ स्नातक। माता-पिता - संयंत्र के पहले निर्माता। जब छोटी एलोशा को फोटो खिंचवाने और लेंस के सामने बैठने के लिए लिया गया, तो फोटोग्राफर ने बच्चे को देखते हुए कहा: "वह एक निर्देशक की तरह बैठा है।" उन्होंने 6 वीं कक्षा में एक अर्थशास्त्री बनने का फैसला किया, जबकि उनकी मां ने एलेक्सी को एक डॉक्टर के रूप में देखा।

लेनिनग्राद में, उनकी मुलाकात 28 वर्षीय अनातोली चुबैस से हुई, जो इस संस्थान में शिक्षक थे। पहले कोर्स के बाद, अलेक्सी मोर्दशोव विभाग के सहायक के रूप में चुबैस आए। मोर्दशोव में था वैज्ञानिक समाज, 80 के दशक के उत्तरार्ध में पेरेस्त्रोइका क्लब की बैठकों में भाग लिया। तब युवा अर्थशास्त्री देश की कठिन आर्थिक स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता खोज रहे थे, एक बाजार, सुधार के विचार पर चर्चा कर रहे थे समाजवादी व्यवस्था. चुबैस के बारे में, मोर्दशोव कहते हैं कि उन्होंने उन्हें बहुत ज्ञान दिया, उस समय के लिए दुर्लभ, आर्थिक तंत्र के बारे में, पहली बार उन्होंने उन्हें येगोर गेदर के कार्यों से परिचित कराया। एक परिवार की शुरुआत करते हुए, मोर्दशोव स्नातक विद्यालय में नहीं रहे, लेकिन एक वरिष्ठ अर्थशास्त्री के रूप में चेरेपोवेट्स (1988) लौट आए। संयंत्र में उनकी पहली उपलब्धि विकास थी नई प्रणालीवेतन। उन्होंने अपना पहला कंप्यूटर लिया और सभी गणनाओं को उसमें स्थानांतरित कर दिया।

तब पद थे: यांत्रिक मरम्मत की दुकान नंबर 1 के अर्थशास्त्र और श्रम के संगठन के प्रमुख, संयंत्र के नियोजन विभाग के उप प्रमुख। 1990 में, उन्होंने ऑस्ट्रिया में प्रशिक्षण लिया। 1992 में उन्हें वित्त और अर्थशास्त्र का निदेशक नियुक्त किया गया। 1996 से - सामान्य निदेशक।

उनके नेतृत्व में, ओएओ सेवरस्टल के विकास के लिए छह रणनीतिक कार्यक्रम विकसित किए गए हैं और सफलतापूर्वक कार्यान्वित किए जा रहे हैं: एक रणनीतिक व्यापार योजना, एक बिक्री कार्यक्रम, संगठनात्मक, आर्थिक और संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के लिए कार्यक्रम, एक वाणिज्यिक कार्यक्रम, और एक कार्यक्रम के लिए कर्मियों के साथ काम करना।

मोर्दशोव उन लोगों में से एक हैं जो अपने पूरे जीवन का अध्ययन करते हैं। उन्होंने यूनिवर्सिटी ऑफ न्यू कैसल (यूके) में एमबीए प्रोग्राम में पढ़ाई की। मोर्दशोव ने कर्मचारियों से लेकर शीर्ष प्रबंधकों तक कर्मचारियों को एक डेस्क पर रखा, जिनके साथ वह नियमित रूप से कक्षाएं संचालित करते हैं

कैसे बंद लड़काअलेक्सी मोर्दशोव ने प्रभावशाली दोस्त बनाए और कुलीन वर्ग बन गए

पायनियर का अर्थ है प्रथम। रूसी फोर्ब्स के लिए, अग्रणी सेवर्स्टल के मालिक अलेक्सी मोर्दशोव थे - यह उनकी तस्वीर थी जो पत्रिका के पहले अंक के कवर पर थी, जिसे अप्रैल 2004 में जारी किया गया था। एक स्टील मैग्नेट के बारे में एक लेख लिखा मुख्य संपादकपत्रिका पॉल क्लेबनिकोव। उसी समय, फोर्ब्स गोल्डन हंड्रेड में, मोर्दशोव ने उस वर्ष नौवां स्थान प्राप्त किया, तब से वह कभी भी पहले स्थान पर नहीं आया है, लेकिन वह पहले ही तीन बार दूसरे स्थान पर है।

इस साल, फोर्ब्स ने मोर्दशोव के भाग्य का अनुमान $ 17.5 बिलियन था। व्यवसायी "धातुकर्मी" के बीच रेटिंग में पहला और सामान्य सूची में दूसरा बन गया। हाल ही में, फोर्ब्स के साथ बातचीत में, मोर्दशोव को रूसी अरबपतियों में से एक द्वारा अग्रणी भी नामित किया गया था। आखिरकार, मोर्दशोव "हमेशा तैयार" है - अधिकारियों की किसी भी आवश्यकताओं और इच्छाओं के लिए।

कार्यकारी

लेशा मोर्दशोव बचपन में एक सही और जिम्मेदार लड़का था। मैंने गुलेल से शूट नहीं किया, मैंने स्कूल में लड़ाई नहीं की। मेरे पसंदीदा खिलौनों में से - केवल ग्रे टेडी बियर, शौक - बैज इकट्ठा करना। वह अक्सर बीमार रहता था, लेकिन चेरेपोवेट्स स्कूल के शिक्षक जहां उन्होंने अध्ययन किया, उन्होंने हमेशा अलेक्सी को एक उदाहरण के रूप में स्थापित किया, प्रतिशोध में सहपाठियों ने भविष्य के अरबपति टेम्पलेट को बुलाया।

मोर्दशोव के माता-पिता ने चेरेपोवेट्स मेटलर्जिकल प्लांट में काम किया, वह पेशे की पसंद के साथ मूल नहीं बने - उन्होंने लेनिनग्राद इंजीनियरिंग और आर्थिक संस्थान में प्रवेश किया, 1988 में स्नातक होने के बाद वे चेरेपोवेट्स लौट आए और दुकान पर एक वरिष्ठ अर्थशास्त्री के रूप में संयंत्र में काम करना शुरू कर दिया। .

एक ऊर्जावान और कार्यकारी युवक को संयंत्र के सामान्य निदेशक यूरी लिपुखिन ने देखा और प्यार किया। 1992 में, उन्होंने 27 वर्षीय मोर्दशोव को पूरे उद्यम के लिए वित्त और अर्थशास्त्र के निदेशक के रूप में नियुक्त किया, और 1993 में उन्हें निजीकरण से निपटने का निर्देश दिया गया। तीन साल के लिए, सेवरस्टल-निवेश कंपनी ने उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय के साथ संयंत्र के 43% शेयर खरीदे। उनके साथ क्या किया जाए? ट्रेनीऑस्ट्रिया में, मोर्दशोव ने इसे "लाल निर्देशक" लिपुखिन से बेहतर समझा, जो वैसे, उनका बन गया धर्म-पिता 1997 में। गोडसन ने पहली बार संयंत्र के सामान्य निदेशक का पद संभाला, लिपुखिन को निदेशक मंडल के अध्यक्ष के पद पर स्थानांतरित किया, और 1999 के वसंत में, चुपके से उनसे, उन्होंने उद्यम का एक और 17% खरीदा। लिपुखिन ने फोर्ब्स को बताया, "मैंने उनसे संपर्क किया और कहा: एलोशा, तुम ऐसा नहीं कर सकते।" "उनका जवाब बेहद छोटा था: यह कहीं नहीं लिखा गया था।"

उद्यमी

1998 का ​​संकट ढह गया रूसी अर्थव्यवस्था, लेकिन धातुकर्मियों के लिए चीजें तेजी से ऊपर की ओर गईं। चेरेपोवेट्स कंबाइन का राजस्व विदेशी मुद्रा में था, और लागत रूबल में थी। 1997 में, प्लांट ने शुद्ध लाभ में $ 6 मिलियन कमाए, 2000 में - $ 453 मिलियन। बड़े पैसे में गोडसन और गॉडफादर के बीच पूरी तरह से झगड़ा हुआ। लिपुखिन ने उत्पादन के विकास में मुनाफे का निवेश करने की मांग की, और मोर्दशोव ने एक विविध होल्डिंग बनाने का फैसला किया और संपत्ति खरीदना शुरू कर दिया: प्लाईवुड मिलें, बंदरगाहों के शेयर, कोयला खदानें, साथ ही कोलोमना डीजल लोकोमोटिव प्लांट और उज़ प्लांट। 2001 की शुरुआत में, मोर्दशोव ने लिपुखिन को सेवरस्टल में अपने शेयर बेचने के लिए कहा। वह सहमत हो गया, लेकिन, जैसा कि उसने बाद में स्वीकार किया, उसने बाजार में मिलने वाली कीमत से छह गुना कम कीमत पर बेचा।

सोवियत मेटलर्जिकल दिग्गज के पूर्व सीईओ ने सोची में रियल एस्टेट लिया, फिर अपने परिवार के साथ कनाडा चले गए और अप्रैल 2011 में 75 साल की उम्र में दिल का दौरा पड़ने से उनकी मृत्यु हो गई। मोर्दशोव ने स्वीकार किया कि सेवर्स्टल का निजीकरण, हालांकि पूरी तरह से उचित नहीं था, समीचीन था, क्योंकि उद्यम को अंततः "ईमानदार मालिक" मिला। इससे पहले कि वह अपने लिए एक नियंत्रित हिस्सेदारी के पंजीकरण को पूरा करने का समय पाता, उसे तुरंत एक अप्रत्याशित तिमाही से झटका लगा। अगस्त 2001 में, मोर्दशोव के स्वामित्व वाले संयंत्र के 32% शेयरों को गिरफ्तार कर लिया गया था। मुकदमा ऐलेना मोर्दशोवा द्वारा दायर किया गया था, जिसे उन्होंने 1996 में तलाक दे दिया था।

देखभाल करने वाला

पूर्व पत्नीऐलेना ने अपने बेटे इल्या के लिए व्यवसायी की आय का एक चौथाई स्थानांतरित करने की मांग की और लगभग 600 मिलियन रूबल की वसूली करना चाहता था, जो कि डेढ़ साल से भुगतान नहीं किया गया था। उनके अनुसार, मोर्दशोव ने अपने बेटे को प्रति माह केवल 18,000 रूबल का भुगतान किया।

सेवरस्टल के मालिक का अपनी पूर्व पत्नी के साथ मुकदमा चला एक साल से भी अधिकऔर अक्टूबर 2002 में उसकी पूरी जीत के साथ समाप्त हुआ - अदालत ने ऐलेना के दावों को मान्यता दी पूर्व पतिअनुचित। वह अब सूचना क्षेत्र में नहीं दिखाई दीं। मोर्दशोव ने धीरे-धीरे एक धनी व्यक्ति के गुण प्राप्त कर लिए, उन्होंने धन का विज्ञापन नहीं किया। पहली विदेशी कार, ऑडी, 1998 में ही प्रदर्शित हुई, अपना मकान- 2000 में, 2001 में - सुरक्षा।

अलेक्सी मोर्दशोव की दूसरी पत्नी को भी ऐलेना कहा जाता था - उसने एक एकाउंटेंट के रूप में संयंत्र में काम किया, जून 1997 में उन्होंने शादी कर ली, 1999 में इस जोड़े का एक बेटा सिरिल था। “बच्चे के जन्म के दौरान एलेक्सी मेरे साथ था, मेरा हाथ पकड़ कर। अगली सुबह उसने मुझे मोती की बालियांऔर एक हार, - 2001 में मोर्दशोव की दूसरी पत्नी "प्रोफाइल" पत्रिका के साथ एक साक्षात्कार में कहा। - और 2001 से कुछ दिन पहले, मैंने एलेक्सी को दिया, जैसा कि वह खुद कहता है, उसके जीवन में सबसे अच्छा नए साल का उपहार - उसका बेटा निकिता ... एलेक्सी बस बच्चों से प्यार करता है। वह बहुत ही विनम्र पिता हैं।"

अब मोर्दशोव की तीसरी पत्नी मरीना है। इनकी दो बेटियां हैं। सबसे बड़ी, माशा, मॉस्को के पास वंडरपार्क स्कूल में पढ़ती है, जिसे उसकी मां ने खोला था, पांच वर्षीय अनास्तासिया को तीन साल के डेनियल के साथ घर पर लाया जाता है। पहली कक्षा में अध्ययन का महीना प्राथमिक स्कूलवंडरपार्क की कीमत 132,500 रूबल है।

वैश्विक

वह धातुकर्मी जो विश्व प्रभुत्व का सपना नहीं देखता, वह बुरा है। 2004 में, मोर्दशोव के सेवरस्टल ने पश्चिम में विस्तार करना शुरू किया - इसने संयुक्त राज्य अमेरिका में रूज स्टील कंपनी में एक स्टील प्लांट का अधिग्रहण किया। और 26 मई, 2006 को, दुनिया की सबसे बड़ी स्टील कंपनियों में से एक - फ्रेंच आर्सेलर के साथ सेवरस्टल के विलय के बारे में जानकारी सामने आई। €46 बिलियन के वार्षिक राजस्व के साथ संयुक्त कंपनी में, मोर्दशोव ने 38.5% शेयरों (€ 1.25 बिलियन के अतिरिक्त भुगतान के साथ) की गणना की। "पहले कभी नहीं रूसी कंपनी... दुनिया में अपने क्षेत्र में अग्रणी वैश्विक कंपनी का हिस्सा नहीं बन पाया, रूसी शेयरधारकों ने इस कंपनी में प्रभुत्व हासिल कर लिया, उन्होंने वेदोमोस्ती के साथ एक साक्षात्कार में कहा। "इससे पहले कभी भी लेन-देन की राशि इतनी बड़ी नहीं थी।" इस सौदे की राज्य स्तर पर पैरवी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने की थी। मोर्दशोव ने एक साक्षात्कार में कहा, "यह कहना अतिशयोक्ति होगी कि मैं श्री पुतिन का मित्र हूं।" फाइनेंशियल टाइम्सएक समर्थन प्रश्न का उत्तर देते समय रूसी सरकारआर्सेलर के साथ डील करता है।

आर्सेलर को तुलनीय स्टील दिग्गज मित्तल स्टील से विलय का प्रस्ताव मिलने के बाद शानदार योजना ध्वस्त हो गई। मोर्दशोव पीछे रह गया, लेकिन उसने दुनिया को जीतने की अपनी योजनाओं को नहीं छोड़ा। 2007-2008 में, उन्हें गैर-प्रमुख संपत्तियों से छुटकारा मिल गया - उन्होंने सेवरस्टल-एव्टो (अब सोलर्स कहा जाता है, जिसमें यूएजी शामिल है) और परिवहन कंपनियों (उन्हें एन-ट्रांस होल्डिंग में विलय कर दिया गया) को प्रबंधन को बेच दिया और अमेरिकी धातुकर्म संयंत्र स्पैरो को खरीदा। प्वाइंट, वारेन एंड व्हीलिंग, कोयला खनन पीबीएस कोल, लौह अयस्क कंपनियां ब्राजील और अफ्रीका में जमा हैं।

पर्यटक

2008 के संकट ने मोटर वाहन और इस्पात उद्योगों को नीचे ला दिया। झटका इतना जोरदार था कि मोर्दशोव को जल्दी ही एहसास हो गया कि वह अभी भी वैश्विक खेलों के लिए बहुत कमजोर है। 2011 से 2014 तक, उन्होंने सभी अमेरिकी कारखानों को बेच दिया। और उन्होंने अपनी निराशा को नहीं छिपाया: "बेशक, हमने बनाया बड़ी गलतीजितना उन्होंने खरीदा उससे बहुत कम में बेचा। 2004 से 2014 तक, सेवरस्टल ने अमेरिकी संयंत्रों में अधिग्रहण और निवेश पर 5.9 अरब डॉलर खर्च किए, और उन्हें 2.2 अरब डॉलर में बेच दिया। 2014 में मोर्दशोव ने डियरबॉर्न और कोलंबस से छुटकारा पा लिया, जब अमेरिका ने क्रीमिया के कब्जे के संबंध में रूस के खिलाफ प्रतिबंध लगाए थे।

2015 की शुरुआत में, अरबपति ने राष्ट्रपति पुतिन से मुलाकात की, सभी अमेरिकी संपत्तियों की बिक्री पर सूचना दी और भविष्य में "मूर्खतापूर्ण निवेश" से बचने का वादा किया। लेकिन मोर्दशोव अभी भी विदेश में निवेश कर रहे हैं - पर्यटन व्यवसाय में। 2007 में, उन्होंने सावधानी से दुनिया के सबसे बड़े शेयरों के शेयर खरीदना शुरू किया ट्रैवल कंपनीटीयूआई (प्रधान कार्यालय - जर्मनी में)। कंपनी का पूंजीकरण लगभग $ 8 बिलियन है, और मोर्दशोव का हिस्सा 23% शेयरों का है। उनका लक्ष्य पैकेज को ब्लॉक (25%) में लाना है। जर्मन प्रबंधन ने रूसी पर्यटन बाजार के पैमाने का आकलन करते हुए शेयरधारकों की संख्या में मोर्दशोव के प्रवेश का स्वागत किया। इसके अलावा, मोर्दशोव ने जर्मनी में एक विश्वसनीय रणनीतिक निवेशक के रूप में ख्याति अर्जित की है संयुक्त परियोजनाएंसीमेंस के साथ।

अनुकूल

मोर्दशोव दोस्त चुनना जानता है। वह अनातोली चुबैस के दोस्त थे, जो उनके संस्थान में पढ़ाते थे। चुबैस ने उन्हें युवा सुधारकों के क्लब में पेश किया जो बाद में बोरिस येल्तसिन की सरकार के सदस्य बने। सेंट पीटर्सबर्ग के फाइनेंसर व्लादिमीर कोगन के साथ दोस्ती ने उन्हें पुतिन के करीब ला दिया। 2003 में, मोर्दशोव रोसिया बैंक के सह-मालिक बन गए। फोर्ब्स के अनुसार, बैंक के खिलाफ प्रतिबंध लगाने के बाद, उन्होंने शेयरधारकों से हटने की संभावना पर विचार किया, लेकिन हिम्मत नहीं की।

2008 में, Mordashov, Surgutneftegaz और Rossiya Bank ने नेशनल मीडिया ग्रुप बनाया, जो अब टीवी चैनलों (फिफ्थ, फर्स्ट, REN टीवी), समाचार पत्रों (इज़वेस्टिया, मेट्रो पीटर्सबर्ग", "स्पोर्ट-एक्सप्रेस") और रेडियो स्टेशनों "लाइफ" में हिस्सेदारी का मालिक है। . ध्वनि"। मार्च 2016 में, गज़प्रोम-मीडिया ने एनएमजी का 7.5% खरीदा (पूरे समूह का मूल्य 2.2 बिलियन डॉलर था)। 2013 में, मोर्दशोव और यूरी कोवलचुक एफ 93 ने 50% शेयरों का अधिग्रहण किया मोबाइल ऑपरेटरटेली 2.

प्रबंधक

कच्चे माल और कोयले में पूरी तरह से आत्मनिर्भर, सेवरस्टल ने हमेशा शेयरधारकों को उदार लाभांश का भुगतान किया है, इस नियम का केवल एक बार उल्लंघन किया है - 2009 के संकट में। सेवरस्टल के मालिक को हवेली और मेगा-याच पर बड़े खर्च में नहीं देखा गया था। "आप दो सूट नहीं पहन सकते। लाभांश अभी भी निवेश में जाएगा, और कहां? मोर्दशोव ने तर्क दिया।

समय के साथ, उनके व्यवसाय का विस्तार हुआ और नए क्षेत्रों में वृद्धि हुई जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता थी। मई 2015 में, मोर्दशोव ने सेवरस्टल के परिचालन प्रबंधन से दूर जाने का फैसला किया और प्रबंधन कंपनी सेवरस्टल मैनेजमेंट के सीईओ का पद छोड़ दिया ताकि "संपत्ति पोर्टफोलियो प्रबंधन के पक्ष में समय और प्रयास को फिर से आवंटित किया जा सके।"

दो वर्षों में, फरवरी 2017 तक, नॉर्डगोल्ड गोल्ड माइनर में उनकी हिस्सेदारी का मूल्य 2.4 गुना बढ़कर 1.2 बिलियन डॉलर हो गया; टूर ऑपरेटर टीयूआई - $ 1.27 बिलियन से $ 1.9 बिलियन। फरवरी 2015 में नेशनल मीडिया ग्रुप में मोर्दशोव के पैकेज की लागत $70 मिलियन थी , और फरवरी 2017 में - $650 मिलियन। केवल पावर मशीनों की कीमत $ 1.45 बिलियन से $900 मिलियन तक गिर गई, और Tele2 - इसके शेयर की कीमत लगभग आधी हो गई है, $ 100 मिलियन। लेकिन यह सब की पृष्ठभूमि के खिलाफ trifles है सेवरस्टल का विकास: दो वर्षों में मोर्दशोव की हिस्सेदारी $6 बिलियन से बढ़कर $10 बिलियन हो गई है।

ऐलेना बेरेज़ान्स्काया, इगोर पोपोव

स्टील की पकड़

एलेक्सी मोर्दशोव अधिकांश रूसी अरबपतियों से बहुत अलग हैं। व्यापार करने के अपने तरीके में, वह पूंजी के आदिम संचय के रूसी युग के नायकों में से एक के बजाय सीमेंस या जनरल इलेक्ट्रिक के प्रमुख जैसा दिखता है। वह अपने सभी प्रबंधकों को विदेश में एमबीए की डिग्री प्राप्त करने के लिए मजबूर करता है। 1990 के दशक के अंत में, उनकी कंपनी में सबसे बड़ी थी पूर्वी यूरोपमैकिन्से क्लाइंट, जिसे उन्होंने न केवल परामर्श के लिए, बल्कि एक कार्मिक रिजर्व के रूप में भी इस्तेमाल किया। सेवरस्टल समूह के सामान्य निदेशक ने किसी भी निजीकरण घोटालों में भाग नहीं लिया, वह राजनीति में नहीं आए, जब तक कि वह हाल ही में मास्को में नहीं, बल्कि अपने मूल चेरेपोवेट्स में रहते थे। यहां तक ​​​​कि जब 2001 में प्रतियोगियों ने उस पर समझौता करने वाले सबूत एकत्र किए, तो उन्होंने केवल पता लगाया दुखद कहानीअपने निजी जीवन से - एक किशोर बेटे के साथ एक परित्यक्त पहली पत्नी जिसे अल्प गुजारा भत्ता मिलता है।

फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में एलेक्सी मोर्दशोव कहते हैं, "हमने कुछ भी जब्त नहीं किया, हम किसी के पास नहीं गए, हमने राज्य निकायों या भ्रष्टाचार का उपयोग नहीं किया।" "हमने जो कुछ भी खरीदा, हमने पैसे से खरीदा।"

और मोर्दशोव के अतीत की केवल एक कहानी अब तक सात मुहरों के साथ एक रहस्य बनी हुई है। कैसे, वास्तव में, उन्होंने सेवर्स्टल पर नियंत्रण प्राप्त किया, केवल मोर्दशोव द्वारा स्वयं कुछ संक्षिप्त बयान प्रकाशित किए गए थे।

फोर्ब्स अपने दूसरे मुख्य भागीदार, चेरेपोवेट्स मेटलर्जिकल प्लांट के अब तक मूक पूर्व-सामान्य निदेशक, यूरी लिपुखिन की इस कहानी के बारे में पूछने में सक्षम था। उनकी कहानियों से, यह स्पष्ट हो जाता है कि मोर्दशोव ने पौधे के शेयर खरीदे, हालांकि पैसे के लिए, लेकिन अपने लिए नहीं। और उसका साथी और, वैसे, लिपुखिन के गॉडफादर ने चतुराई से एक तरफ ब्रश किया।

सेवरस्टल के निजीकरण का इतिहास प्रबंधकों की दो पीढ़ियों का इतिहास है, सोवियत और सोवियत के बाद, जिन्होंने छोटे को जीता और पुराने को खो दिया। किंग लियर के रीमेक की तरह।

लिपुखिन के बेटे विक्टर ने हमें पूर्व सेवर्स्टल सीईओ के निर्देशांक देने से पहले चेतावनी दी थी, "पिता कोठरी से सभी कंकाल नहीं खींचेंगे।" "उनके पास कंपनी के लिए प्यार और नफरत दोनों हैं।" दरअसल, यूरी लिपुखिन आज उस उद्यम की बात करते हैं जिसके लिए उन्होंने अपना अधिकांश जीवन दर्द और गर्व के साथ दिया, और मोर्दशोव के बारे में - या तो सम्मान के साथ या कड़वी नाराजगी के साथ। फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में लिपुखिन कहते हैं, "मैंने अलेक्सी को संयंत्र का निजीकरण सौंपा, और यह मेरी गलती थी।" - क्योंकि एक समय पर वह बिल्कुल अलग इंसान बन गए थे। वह अपने वचन के स्वामी नहीं थे।

विजयी नायक की जीवनी व्यापक रूप से जानी जाती है। मोर्दशोव का जन्म और पालन-पोषण चेरेपोवेट्स में हुआ था। उनकी माँ एक धातुकर्म संयंत्र में काम करती थीं, और उनके पिता इसके निर्माता थे। 1980 के दशक की शुरुआत में, उन्होंने लेनिनग्राद इंस्टीट्यूट ऑफ इंजीनियरिंग एंड इकोनॉमिक्स में प्रवेश किया, जहाँ, उनकी मुलाकात अनातोली चुबैस से हुई। 1988 में, चेरेपोवेट्स लौटने के बाद, वह एक वरिष्ठ दुकान अर्थशास्त्री के रूप में अपने मूल संयंत्र में आए। ऊर्जावान युवक पर उसके वरिष्ठों ने तुरंत ध्यान दिया। मोर्दशोव को ऑस्ट्रियाई स्टील कंपनी वोएस्ट एल्पाइन में छह महीने की इंटर्नशिप के लिए भेजा गया था।

1990 में इंटर्नशिप के बाद लौटते हुए, मोर्दशोव ने संयंत्र के सामान्य निदेशक से मुलाकात की। लिपुखिन नवोदित अर्थशास्त्री को उसकी प्रसन्नता और उद्यम के लिए पसंद करते थे। “उनके पास पुनर्गठन के लिए बहुत अच्छे प्रस्ताव थे। मैंने देखा कि एक व्यक्ति सोचता है, रचनात्मक रूप से इस मामले में पहुंचता है, - लिपुखिन कहते हैं। - नया बनाएं आर्थिक संबंधयुवा पीढ़ी के लिए यह आसान था। इसके लिए सैद्धांतिक तैयारी और उन परिसरों की अनुपस्थिति की आवश्यकता थी जो हमारे लिए विशिष्ट थे।

सच है, मोर्दशोव का होनहार करियर शुरुआत में ही लगभग बाधित हो गया था। उनके साथ, फेरस धातुकर्म मंत्री सेराफिम कोलपाकोव, सर्गेई के बेटे, ऑस्ट्रिया में प्रशिक्षित हुए। लिपुखिन कहते हैं, "एलेक्सी ने कुछ अनुचित की व्यवस्था की, उसके साथ झगड़ा किया।"

मोर्दशोव इस कहानी को हंसी के साथ याद करते हैं: “ठीक है, हाँ, ऐसा ही था। वह आराम करना चाहता था, और मैं पढ़ना चाहता था। और उसने अपने पिता से शिकायत की। हालांकि, सेवर्स्टल के भावी मालिक के लिए परिणाम बहुत गंभीर हो सकते हैं। लिपुखिन कहते हैं, "मंत्री ने मांग की कि मैं उन्हें तुरंत हटा दूं।" - लेकिन मैं एलेक्सी के लिए खड़ा हुआ और धीरे-धीरे उसका बचाव किया। तब अलेक्सी के बीच इस तरह की कई झड़पें हुईं। वह एक गर्म स्वभाव, संघर्षपूर्ण व्यक्ति है।

लिपुखिन ने इन गुणों को अपने अधीनस्थ के युवाओं के लिए जिम्मेदार ठहराया, और 1992 में उन्होंने 27 वर्षीय मोर्दशोव को वित्त और अर्थशास्त्र के निदेशक के रूप में नियुक्त किया।

उस समय कंपनी मुश्किल दौर से गुजर रही थी। यूएसएसआर के पतन के बाद, सेवरस्टल ने अपना घरेलू बिक्री बाजार खो दिया। निर्यात के लिए पुनर्विन्यास - और अब कंपनी अपने उत्पादों का लगभग 40% निर्यात करती है - लिपुखिन के तहत शुरू हुई।

"व्यापारी दिखाई दिए - रूस के प्रवासियों सहित, सभी फुर्तीले, ऊर्जावान, जो हमारे पास आए और कहा: हमें 10,000 टन धातु दें, हम इसे आपसे खरीदेंगे और इसे चीन या मलेशिया में बेचेंगे," मोर्दशोव कहते हैं। - हमें विश्व बाजार का पता नहीं था और हमें सामान्य कीमत नहीं मिली। एक दौर था जब स्टील हमसे 200 डॉलर प्रति टन के हिसाब से खरीदा जाता था और 300 डॉलर या 350 डॉलर में बेचा जाता था।

स्टील मिलों से क्रीम हटाकर व्यापारी इतने अमीर हो गए कि उन्होंने जल्द ही नकदी गायों पर पूर्ण नियंत्रण करना शुरू कर दिया। सबसे अधिक शिकारी ट्रांस-वर्ल्ड ग्रुप निकला, जिसने अधिकांश रूसी एल्यूमीनियम और इस्पात उद्योगों को कुचल दिया। TWG ने सेवरस्टल पर भी ध्यान दिया।

संयंत्र के प्रबंधकों में से एक, व्लादिमीर लिसिन के अनुसार, उस समय ट्रांस-वर्ल्ड के शीर्ष प्रबंधकों में से एक, और अब नोवोलिपेत्स्क आयरन एंड स्टील वर्क्स के मुख्य मालिक, पहले चेरेपोवेट्स आए थे। लिसिन कथित तौर पर मास्को अचल संपत्ति से संबंधित एक परियोजना पर चर्चा करने आए थे, लेकिन चेरेपोवाइट्स का मानना ​​​​है कि उनका मिशन एक टोही से अधिक था। क्योंकि उनके बाद, TWG प्रमुख मिखाइल चेर्नॉय खुद प्लांट के लिए व्यापार वित्तपोषण और अपतटीय योजनाओं को व्यवस्थित करने के प्रस्तावों के साथ संयंत्र में पहुंचे। लिपुखिन ने चेर्नी को मना कर दिया, लेकिन वह तुरंत पीछे नहीं हटे। TWG की ओर से, युवा इस्कंदर मखमुदोव और ओलेग डेरिपस्का ने बाद में नए प्रस्तावों के साथ चेरेपोवेट्स का दौरा किया। हालांकि, उन्हें गेट से एक मोड़ भी मिला। TWG ने संयंत्र के लिए कड़ा संघर्ष नहीं किया - उसे कई मोर्चों पर काम करना पड़ा।

मोर्दशोव कहते हैं, "ऐसी बहुत सी वस्तुएं थीं जिनके लिए संघर्ष किया गया था, और उन्होंने बस हम पर ध्यान नहीं दिया।" - और हम बहुत स्थानीय रूप से रहते थे, हम कहीं नहीं गए। अक्सर लोगों ने मुझे बुलाया, जिसमें बड़े समूहों के प्रतिनिधि भी शामिल थे, और आमंत्रित किया, कहते हैं, मास्को में रात के खाने के लिए, लेकिन मैंने बस कॉल का जवाब नहीं दिया।

ट्रांस-वर्ल्ड सहित व्यापारियों ने उद्यम के निजीकरण में सेवर्स्टल प्रबंधकों को सहायता की पेशकश की। इसे छोड़ने के बाद, चेरेपोवेट्स टीम ने, हालांकि, TWG के तरीकों को लागू किया: उन्होंने संयंत्र पर नियंत्रण स्थापित करने के लिए व्यापारी संरचनाओं का उपयोग किया। मोर्दशोव ने आसानी से लिपुखिन को आश्वस्त किया कि संयंत्र के शेयरों को अपने लिए ले लिया जाना चाहिए - ताकि बाहरी लोगों को उद्यम में प्रवेश करने से रोका जा सके।

1993 में निजीकरण शुरू हुआ। 51% की एक नियंत्रित हिस्सेदारी को बंद सदस्यता द्वारा कर्मचारियों के बीच वितरित किया जाना था, और 29% को वाउचर नीलामी के लिए रखा जाना था। इसलिए लिपुखिन टीम को सभी उपलब्ध पैसों के लिए तत्काल वाउचर खरीदना पड़ा।

इस तरह उन्होंने पैसा कमाया। शेयरों की खरीद के तहत, कंपनी सेवरस्टल-इन्वेस्ट बनाई गई थी। कानून के अनुसार, जिन उद्यमों में राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों की 25% से अधिक हिस्सेदारी थी, वे निजीकरण में भाग नहीं ले सकते थे। इसलिए, प्लांट के पास सेवरस्टल-इन्वेस्ट में केवल 24% ही था। शेष 76% व्यक्तिगत रूप से मोर्दशोव के स्वामित्व में थे। लिपुखिन ने निदेशक मंडल के सदस्यों और अन्य "संयंत्र में सबसे सम्मानित लोगों" से शेयरधारकों का एक कोर बनाने का प्रस्ताव रखा, लेकिन मोर्दशोव ने उन्हें मना कर दिया। हां, लिपुखिन ने विशेष रूप से जोर नहीं दिया। "तब कुछ लोगों ने निजीकरण को समझा, वे इसमें शामिल होने से डरते थे," मोर्दशोव याद करते हैं।

संयंत्र ने धातु को सेवरस्टल-इन्वेस्ट को कम कीमतों पर बेचा। ट्रेडिंग कंपनी ने वाउचर खरीदने के लिए अपने पुनर्विक्रय से भारी मार्जिन का उपयोग किया, और साथ ही साथ श्रमिकों से शेयर भी। "मैं व्यावहारिक रूप से अपने साथ व्यापार कर रहा था," लिपुखिन कहते हैं। - मैं कोई भी कीमत निर्धारित कर सकता हूं, आप समझते हैं? मैंने देखा, निश्चित रूप से, यह सबसे शुद्ध है ... कि यह एक काल्पनिक काम है, बिल्कुल सही वाणिज्य नहीं है। हालाँकि, मैंने इस कंपनी के कार्यों को नियंत्रित किया, इसे माल और ऋण प्रदान किया, इसे सभी नियंत्रण संगठनों से, कर निरीक्षणालय, मंत्रालयों और मुद्रा नियंत्रण से सुरक्षित रखा।

लिपुखिन के अनुसार, सेवरस्टल-इन्वेस्ट को न केवल कम कीमतों पर धातु प्राप्त हुई, बल्कि संयंत्र से बड़े ऋण भी लिए गए। पैसा जल्दी जमा हो गया। और वाउचर नीलामी के परिणामस्वरूप, सेवरस्टल के प्रबंधकों ने नीलामी के लिए रखे गए शेयरों के लगभग पूरे ब्लॉक को प्राप्त करने में कामयाबी हासिल की। प्रतियोगियों ने फिर से चेरेपोवेट्स के निजीकरण को कम करके आंका।

"हमारे प्रतिस्पर्धियों ने, जाहिरा तौर पर, फैसला किया कि हम एक कमजोर टीम थे जो गलती से संयंत्र में किसी चीज़ से जुड़ गए थे, और सोचा: ठीक है, इसे थोड़ी देर के लिए बैठने दें, हम बाद में इससे निपटेंगे," मोर्दशोव याद करते हैं, बिना नहीं द्वेष।

समय के साथ, सेवरस्टल-इन्वेस्ट ने कार्यबल से लगभग सभी शेयर खरीद लिए। "तब बहुत कठिन समय था, अक्सर वे भुगतान नहीं करते थे वेतन, और लोगों ने स्वेच्छा से अपने शेयर बेच दिए," लिपुखिन याद करते हैं। उसी समय उल्लेख किए बिना पैसे का वह हिस्सा जो कम होने के कारण सेवरस्टल-इन्वेस्ट में चला गया बिक्री मूल्यसंयंत्र, समान मजदूरी का भुगतान करने के लिए जा सकता है।

लिपुखिन का कहना है कि उन्होंने प्लांट का मालिक बनने की कोशिश नहीं की। "मैंने संयंत्र का मालिक बनने का इरादा नहीं किया था, हालांकि यह कोई समस्या नहीं होती।" क्या वह इस तथ्य से नहीं डरता था कि वह मोर्दशोव को शेयरों का नियंत्रण दे रहा था? लिपुखिन का कहना है कि उन्हें अपने अधीनस्थ पर पूरा भरोसा था: “उस समय एलेक्सी पूरी तरह से अलग था। वह समझ गया था कि सब कुछ मुझ पर निर्भर है, और उसके पास हर चीज का एक ही जवाब था: जैसा आप कहते हैं, वैसा ही हो। इस प्रतिभाशाली और आज्ञाकारी प्रबंधक के लिए, 60 वर्षीय निर्देशक अपनी जगह छोड़ने के लिए तैयार थे: “मैंने पहले ही काम कर लिया है। यह एक प्रतिस्थापन की तलाश करने का समय है।"

1996 में, मोर्दशोव सेवरस्टल के सीईओ बने, और लिपुखिन ने निदेशक मंडल के अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला। यह तब था जब उन्होंने अंततः शेयरों के औपचारिक स्वामित्व का ध्यान रखा। सेवरस्टल के उन 43% शेयरों को, जो उस समय सेवरस्टल-इन्वेस्ट द्वारा जमा किए गए थे, एक अन्य संरचना में स्थानांतरित कर दिए गए - सेवरस्टल-गारंट, 51% मोर्दशोव के स्वामित्व में, 49% लिपुखिन द्वारा।

सबसे पहले, लिपुखिन के अनुसार, वे समान शेयरों पर सहमत हुए: "जब मैंने छोड़ने का फैसला किया, तो मैंने उससे कहा - इन शेयरों को कैसे विभाजित किया जाए, इस पर अपने सुझाव व्यक्त करें। वह समान रूप से कहता है। मैं कहता हूँ ठीक है, मैं सहमत हूँ। एक निर्देशक बनने के बाद, वह और उसके दोस्त कुछ द्वीपों में गए, एक सप्ताह तक चले, और जब वे लौटे, तो उन्होंने आकर कहा: मेरे लिए समान रूप से बिल्कुल सामान्य नहीं है, आपको 49% और मुझे 51% दें। मुझे परवाह नहीं थी। मैंने कहा, चलो, मैं मानता हूँ।

लिपुखिन के अनुपालन के लिए धन्यवाद, भागीदारों के बीच कोई झगड़ा नहीं हुआ। 1997 में जब मोर्दशोव का बपतिस्मा हुआ, तो लिपुखिन उनके गॉडफादर बन गए। लेकिन फिर भी, पूर्व निदेशक समझ गए: सेवरस्टल-गारंट के चार्टर ने उन्हें सेवरस्टल शेयरों के प्रबंधन को प्रभावित करने का कोई मौका नहीं दिया। "एलेक्सी ने एक नीली सीमा के साथ एक प्लेट पर संयोजन प्राप्त किया," लिपुखिन कड़वाहट से कहता है। "मैंने बस उसे पौधा दिया और पृष्ठभूमि में फीका पड़ गया।"

1998 की चूक के बाद दोनों निजीकरणों के बीच संघर्ष सामने आया। रूबल के अवमूल्यन के साथ, संयंत्र का व्यवसाय तेजी से ऊपर चला गया - आखिरकार, इसकी लागत की गणना रूबल में की गई थी, और आय मुख्य रूप से विदेशी मुद्रा में थी। शुद्ध लाभ 1997 में 111 मिलियन डॉलर से बढ़कर 2000 में 453 मिलियन डॉलर हो गया। इस मुनाफ़े का क्या करें - इस बात को लेकर पार्टनरों में झगड़ा हो गया।

"मेरी एक रणनीति थी - संयंत्र को विकसित करने, उत्पादन बहाल करने, पर्यावरण में सुधार करने के लिए," लिपुखिन कहते हैं। - लेकिन अलेक्सी ने इसे विनाशकारी मामला माना। पौधे के विकास को रोक दिया गया था, और भगवान जानता है कि क्या शुरू हुआ।

मोर्दशोव ने एक विविध होल्डिंग कंपनी बनाने के मार्ग का अनुसरण किया, जिसे बाद में सेवरस्टल ग्रुप नाम दिया गया, और औद्योगिक संपत्ति खरीदना शुरू कर दिया: सेंट पीटर्सबर्ग, ट्यूप्स और वोस्टोचन बंदरगाहों, कोयला खदानों, साथ ही रेलवे कारों, कोलोम्ना डीजल लोकोमोटिव प्लांट में शेयर , उज़ संयंत्र। मोर्दशोव स्टील व्यवसाय की चक्रीयता को सुचारू करने की आवश्यकता से व्यवसाय में विविधता लाने की इच्छा बताते हैं।

यह इस समय था कि मोर्दशोव ने संयंत्र के शेयरों के कॉलेजियम प्रबंधन के सिद्धांत को समाप्त कर दिया। लिपुखिन कहते हैं, "1999 के वसंत में, उन्होंने मेरी जानकारी के बिना, सेवरस्टल-इन्वेस्ट के 17% शेयरों को मनमाने ढंग से वापस खरीद लिया।" - मैं उसके पास गया और कहा: एलोशा, तुम ऐसा नहीं कर सकते। उनका उत्तर अत्यंत संक्षिप्त था: यह कहीं नहीं लिखा गया था।"

इसलिए लिपुखिन अभी भी अपने उत्तराधिकारी से नाराज है और उस पर उल्लंघन करने का आरोप लगाता है दिया गया शब्द. मोर्दशोव ने लिपुखिन के साथ किसी भी सज्जन समझौते से इनकार किया। उनका मानना ​​है कि उन्होंने पूर्व निर्देशक के संबंध में बेहद ईमानदारी से काम किया। मोर्दशोव कहते हैं, "उनका भाग्य अन्य पुराने निदेशकों से अलग है कि निजीकरण के परिणामस्वरूप उन्हें संयंत्र से निष्कासित नहीं किया गया था।" - इसके विपरीत, लिपुखिन कंपनी के सबसे बड़े शेयरधारकों में से एक बन गया। मैंने सब कुछ अपने लिए नहीं लिया, हालाँकि कानूनी तौर पर मैं यह कर सकता था।"

व्यवसाय में विविधता लाते हुए, मोर्दशोव अपने करियर में पहली बार कड़ी प्रतिस्पर्धा में शामिल हुए। जीएजेड के लिए इंजनों का आपूर्तिकर्ता, ज़ावोलज़्स्की मोटर प्लांट, जीएजेड के मालिक ओलेग डेरिपस्का के साथ उनके संघर्ष का विषय बन गया। एवरज़ोल्डिंग के प्रमुख के साथ, अलेक्जेंडर अब्रामोव, मोर्दशोव ने कुजबसुगोल के लिए लड़ाई लड़ी। उनके एक अन्य प्रतिद्वंद्वी - धातुकर्म बाजार में प्रभुत्व के लिए - इस्कंदर मखमुदोव थे। सेवरस्टल में, उनका मानना ​​​​है कि यह वह था जिसने अपनी पूर्व पत्नी के मोर्दशोव के साथ मुकदमेबाजी को वित्तपोषित किया था। मखमुदोव का दल इस पर कोई टिप्पणी नहीं करता है।

एक तरह से या किसी अन्य, इन मुकदमों ने मोर्दशोव को संपत्ति की रक्षा करने के बारे में सोचने पर मजबूर कर दिया। और 2001 की शुरुआत में, उन्होंने लिपुखिन को सेवरस्टल-गारंट में अपनी 49% हिस्सेदारी देने के लिए कहा। पूर्व-निर्देशक का दावा है कि उन्हें इस पैकेज के लिए बाजार से जितनी कमाई हो सकती थी, उससे छह गुना कम मिला। मोर्दशोव ने लेन-देन की कीमत का नाम नहीं बताया, जिसके बाद वह सेवरस्टल का लगभग एकमात्र मालिक बन गया, लेकिन इस बात से साफ इनकार करता है कि उसने इस तरह की छूट पर शेयर खरीदे।

लिपुखिन अभी भी संयंत्र में मामलों की स्थिति की निगरानी करता है, जहां उन्होंने 42 वर्षों तक काम किया, उनमें से 15 निदेशक के रूप में थे। "ब्लास्ट फर्नेस नंबर चार स्टैंड, कोक उत्पादनगंभीर स्थिति में, सेक्शन रोलिंग शॉप जो दे सकता है उसका एक तिहाई देता है, वह शिकायत करता है। "आज, संयंत्र 1990 की तुलना में 3 मिलियन टन लुढ़का उत्पादों का उत्पादन करता है, हालांकि देश धातु की तीव्र कमी का सामना कर रहा है - रूस में धातु की कीमतें दुनिया में लगभग सबसे अधिक हैं।"

और फिर भी, मोर्दशोव ने अपने औद्योगिक साम्राज्य का विस्तार किया, अब काफी हद तक अपने पूर्ववर्ती की सलाह का पालन करता है: उसने फिर से महसूस किया कि सेवरस्टल का मुख्य व्यवसाय धातु विज्ञान है। अमेरिकी बाजार तक पहुंच हासिल करने के लिए, मोर्दशोव ने यू.एस. दिवालिया रूज इंडस्ट्रीज की लड़ाई में स्टील - संयुक्त राज्य अमेरिका की सबसे बड़ी स्टील कंपनियों में से एक, जिसकी स्थापना 1920 के दशक में हेनरी फोर्ड ने की थी।

285 मिलियन डॉलर में रूज को खरीदते हुए मोर्दशोव बताते हैं, "गुणवत्ता के मामले में अमेरिकी बाजार सबसे अधिक मांग वाला है। हमारे उत्पादों के मानकों को बढ़ाने के लिए ऐसे उपभोक्ता के साथ काम करना बहुत महत्वपूर्ण है।"

कोई कहेगा कि सेवरस्टल के मुख्य मालिक - अब मोर्दशोव और संबंधित कंपनियों के पास 83% शेयर हैं - उस व्यक्ति के साथ कठोर व्यवहार किया जिसने एक समय में उसे उठाया और उसे संयंत्र पर नियंत्रण सौंपा। लेकिन उन वर्षों के खूनी प्रदर्शन की पृष्ठभूमि के खिलाफ, सेवरस्टल का इतिहास एक अपवाद की तरह दिखता है। चेरेपोवेट्स संयंत्र में कोई गोलीबारी नहीं हुई, कोई अदालती विवाद नहीं हुआ। लिपुखिन बहुत सभ्य व्यक्ति निकला, और मोर्दशोव ने पश्चिमी शैली के प्रबंधक के रूप में खुद को इतना बुरा नहीं दिखाया।

पावेल खलेबनिकोव

अलेक्सी मोर्दशोव की पत्नी, लारिसा, सेवर्स्टल के प्रमुख की जीवनी में लगातार तीसरी हैं। पहली बार वे लगभग तेरह साल पहले एक साथ दिखाई देने लगे, और एक मॉडल की युवा श्यामला ने दूसरों पर एक मजबूत छाप छोड़ी। एलेक्सी अलेक्जेंड्रोविच अपने निजी जीवन को दूसरों से छिपाने की कोशिश करता है, इसलिए नेटवर्क पर अपने अंतिम चुने हुए की तस्वीर ढूंढना असंभव है। जब उन्होंने डेटिंग शुरू की, तब लरिसा लगभग बीस वर्ष की थी, और मोर्दशोव उनतीस वर्ष का था। उम्र में इस तरह के अंतर ने कुलीन वर्ग और उसके चुने हुए के बीच के रिश्ते में एक निश्चित स्वाद ला दिया, जिसके खिलाफ वह बहुत छोटी लग रही थी।

फोटो में - मोर्दशोव की पहली पत्नी

मोर्दशोव की पहली दो पत्नियां अतीत में हैं, और क्या वह अभी भी शादीशुदा था जब उसने लारिसा को डेट करना शुरू किया अज्ञात है। कुलीन ऐलेना की पहली पत्नी, इसके विपरीत, अलेक्सी मोर्दशोव से बड़ी थी। वे लेनिनग्राद सिविल इंजीनियरिंग संस्थान में पढ़ते हुए मिले थे - मोर्दशोव एक उन्नीस वर्षीय परिष्कार थे, और उनके चुने हुए ने पांचवें में अध्ययन किया। लेकिन पारिवारिक जीवनइल्या के बेटे - पहले जन्मे मोर्दशोव के जन्म के बाद ऐलेना और एलेक्सी बिगड़ने लगे। पूर्व पत्नी का कहना है कि तेज आजीविकापति और वह शक्ति और पैसा जो उसके बाद आया।

फोटो में - एलेक्सी अलेक्जेंड्रोविच अपनी दूसरी पत्नी के साथ

उन्होंने खुद को उपन्यासों को स्पिन करने की अनुमति दी और इससे ऐलेना नाराज हो गई। इसके अलावा, मोर्दशोव ने अपनी पत्नी को यह समझाने की कोशिश की कि उसे खुद से शादी करने के लिए मजबूर करके उसने अपना पूरा जीवन बर्बाद कर दिया। फिर भी, ऐलेना ने अपने पति को सब कुछ माफ कर दिया, और जब उसने कहा कि वह बारह साल साथ रहने के बाद परिवार छोड़ रहा है, तो यह उसके लिए एक वास्तविक झटका था।

अलेक्सी अलेक्जेंड्रोविच मोर्दशोव की दूसरी पत्नी के साथ, जिसे ऐलेना भी कहा जाता था, हुआ काम पर प्रेम प्रसंग- उसने उस कंपनी में एकाउंटेंट के रूप में काम किया जहां वह वित्तीय निदेशक था। पहले परिवार को छोड़ने के एक साल बाद, मोर्दशोव ने दूसरी बार शादी की, 1999 में उनके दूसरे बेटे किरिल का जन्म हुआ, और दो साल बाद तीसरे, निकिता का जन्म हुआ। कुलीन वर्ग ने लगातार कहा कि परिवार उसके लिए पहले कभी नहीं आया, कुलीन वर्ग की प्राथमिकता हमेशा व्यवसाय थी।