aš- buvusi žmona oligarchas. Ar neskamba išdidžiai? Nebent, žinoma, nekreipiate dėmesio į žodį „buvęs“. Bet atsitiko taip, kad šis žodis šiandien vaidina pagrindinį vaidmenį mano gyvenime. Mano mieste tai man tapo etikete, jei norite - vilko bilietas, atmetimo antspaudas...
Niekada nebuvo feministė. O dabar noriu kurti visuomeninė organizacija, o veikiau, net partiją tokių pat kaip aš, „buvusios“ žmonos ir tikros mamos. Po viso to, ką patyriau, turiu pakankamai proto jėgų ir valios ne tik apsaugoti save ir savo vaiką nuo savivalės buvęs vyras bet ir ginti savo interesus prieš valstybę.
Tų moterų, su kuriomis jų vyrai išsiskiria tuo labai lauktu momentu, kai ateina sėkmė, kai ateina gerovė, kai karjera pasiekia viršūnę, interesai...
Moterys, su kuriomis vyrai skyrybų metu viskuo „sąžiningai“ dalijasi: žmonai – vaikai, vyrui – viskas, kas įgyjama „pervargiu, jo vienam“...
Žinau, kad mane vertins vadinamosios „versliosios moterys“. Jie pradės lieti priekaištus: tu turi būti stiprus, tu pats turėjai pasiekti sėkmės ...
Kvaila reikalauti absoliučios klausos muzikos iš visų gyventojų, taip pat absurdiška tikėtis, kad visos moterys gali būti „versliškos“.
Tik aš kalta, kad leidžiu sau būti tik moterimi, pirmenybę teikdama šeimai, o ne visam gyvenimui...
Mano 15 metų sūnus ir aš gyvename Čerepoveco mieste Vologdos sritis. Stengiamės nežiūrėti vietinės televizijos. Per dažnai jie rodo patį, patį mūsų krašto žmogų. Turtingiausias, garsiausias. Rekomenduoja save plačiajai visuomenei kaip retą žmogaus sielą. Būčiau patikėjęs, kad šis gražuolis, OAO „Severstal“ generalinis direktorius Aleksejus Mordašovas yra kilnumo įsikūnijimas, jei... aš jo taip gerai nepažinočiau.
10 metų gyvenau su juo teisėtoje santuokoje, o dabar viena auginu vyriausią pono Mordašovo sūnų.
Esame išsiskyrę jau penkerius metus. Ne, aš nieko nesigailiu, priešingai, agituoju už skyrybas, jei lygiavertė santuoka virstų pažeminimu. Bet civilizuotoms skyryboms. Mūsų šalyje skyrybos yra socialinė problema, kuris visiškai krenta ant buvusių žmonų pečių. O ši problema ypač išryškėja kalbant apie „senosios“ turtingų vyrų santuokos žmonas ir vaikus.
Turiu draugę, kuri pasiaukojamai slaugė savo vyrą po to, kai buvo sužeistas Afganistane. Ji pastatė jį ant kojų tiesiogine to žodžio prasme. „Atsidėkodamas“ jis išvarė ją iš namų nėščią. Jos mergaitei jau 12 metų, tėtis tapo turtingu verslininku, tačiau mama alimentų už dukrą negauna.
Paklausti – kodėl? Ir ką atimti iš vyro, jei jis gali sunaikinti šią moterį vienu trumpu nurodymu, jei ji nuspręs kreiptis į teismą ...
Kitą moterį nuolat muša labai turtingas ir iškilus vyras, kad ji nepriekaištytų jam, kad turi jaunas meilužes. Du vaikai, niekur eiti. Jis jai pasakė: "Kur eisi? Neturi kur gyventi, o aš teismui įrodysiu, kad negalite maitinti ir auginti vaikų, aš juos iš tavęs atimsiu ir paleisiu nuogus po pasaulį." Ir bijo dėl savęs, dėl savo vaikų. Vaikščioja mėlynėmis ir prisimena laikus, kai buvo neturtingi, mylėjo vienas kitą, o laimė buvo tikra.
Pažįstu vienos didelės gamyklos direktorių, iš kurios išvyko jo žmona ir vaikas. Jai pasisekė – ištekėjo antrą kartą. Buvęs vyras savo gamyklai vadovauja taip entuziastingai, kad pamiršo, kad turi sūnų. Spėkite, ar berniuko mama gaus išlaikymą vaikui? Teisingai – ne. Tokio masto paduoti į teismą reiškia sugriauti naujo vyro gyvenimą ...
Prieš daugelį metų ištekėjau už studentės Aliošos Mordašovo. Gimė sūnus, gyvenimas mums buvo labai sunkus. Vaikas sunkiai sirgo, viskas griuvo ant mano pečių – namai, šeima, rūpesčiai dėl vyro. Dienomis slaugiau sūnų, o vakarais dirbdavau valytoja. Už jo buvo institutas, diplomas su pagyrimu. Gyvenimas nustatė pasirinkimą – arba šeima, arba aukštoji mokykla ir karjera. Žinoma, svarbiau buvo sūnaus sveikata ir vyro ramybė. Dirbdama valytoja užsidirbau mums butą.
Laikui bėgant. Pagaliau gavome nuosavą būstą, pagerėjo sūnaus sveikata, įsidarbinau buhaltere banke, vyras dirbo Čerepoveco metalurgijos gamykloje. Jis greitai pakilo įmonės laiptais. Kai mano vyras pakilo iki gamyklos „Severstal“ finansų direktoriaus, prasidėjo jo komandiruotės į Maskvą. Vėliau vyko pasaulietiniai priėmimai ir pristatymai.
Vieną dieną jis grįžo ir pasakė, kad kitame vakarėlyje jaučiasi nejaukiai – visi aplinkui iš kišenių kraunasi pinigų pluoštus. Tuo metu dar „nesavome“ iki didmiesčių masto.
Ant kitas pristatymas jis išėjo, paėmęs mūsų abiejų atlyginimus. Sukūrėme jam įvaizdį.
Tai aš keldavausi 4-5 valandą ryto, gamindavau jam pusryčius, pažadindavau ir visada lydėdavau iki durų. Tai aš visada, bet kurią valandą, laukiau, kol jis grįš namo.
Tai aš, stovėdamas naktį prie lango, bijau, kad jam nutiks blogiausia, po banditų, su kuriais jis kažkuo nepasidalijo, grasinimų, meldžiau Dievo, kad Aleksejus liktų gyvas. Ir vieną dieną aš pasakiau:
– Tegul jam būna geriau su savo šeimininke, jei tik jis gyvas!
Dievas mane išgirdo...
Meilužės atsirado vos jam tapus finansų direktoriumi, beveik kartu su tarnybiniu automobiliu...
Atleidau pirmą, antrą. Kiekvieną vakarą laukdavau ryto ir skambančia galva eidavau į darbą. Visą dieną viriau savo išgyvenimų katile. Jaučiausi taip, lyg būčiau suspaustas kaip apelsinas, o paskui tiesiog išmestas...
Jis išėjo. Tada jis man padalino turtą, kaip ir pridera turtingam vyrui – apgailėtiną butą, seną „devynetuką“. Pats – visa tai, ką jis turi. Tuo metu jis buvo milžiniškos metalurgijos gamyklos „Severstal“ generalinis direktorius, jam priklausė liūto dalis kitose jo įkurtose įmonėse įstatinio kapitalo ir daug daugiau, apie kurias turėjau labai grubų supratimą.
Nebuvo jokio klausimo apie sąžiningumą. Jis pasakė: "Tu negali galvoti. Pabandyk pasikėsinti bent į ką nors iš mano – aš atimsiu iš tavęs viską, kas liko, atimsiu iš tavęs sūnų. Nenori, kad Ilja kentėtų be tavęs? Tada neabejojau, kad vieną dieną galiu „pabusti“ šalia savo galvos...
Miestą formuojančios įmonės vadovas galėjo padaryti bet ką. Sukurk man blogą reputaciją, įstumk į „psichiatrinę ligoninę“, „įtikink“ teismą, kad aš teisus.
Sutikau pasirašyti dokumentą, pagal kurį viskas, išskyrus "devynerius" ir keletą kvadratinių metrų nuėjo pas mano vyrą. Maniau, kad už būsimą ramų gyvenimą su sūnumi sumokėjau visiškai.
Kaip aš klydau!
Diena, kai tapau „buvusiu“, mano gyvenimą pavertė košmaru. Ir galiausiai Mordašovas pasakė: "Atminkite, jūs turite būti dėkingi už viską, ką turite. Jūs neturite teisės į privatumą."
Pirmiausia mane išvarė iš banko (bankas buvo pavaldus p. Mordašovui). Tada prieš mane užsitrenkė visos miesto durys, į kurias pasibeldžiau ieškodamas darbo. Padėti man reiškė konfliktą su Mordašovu. Viena ponia pasakė: "Lena, aš elgiuosi su tavimi labai gerai, bet nenoriu ginčytis su Aleksejumi. Ir patariu - taikykite!" Paradoksas buvo tas, kad aš su juo nesiginčijau, o buvau tik buvusi žmona ...
Jis, žinoma, greitai vedė. Jo tėvai, pas kuriuos eidavome su sūnumi savaitgaliais, sakė: „Neateini pas mus šeštadieniais, turėsime Aliošu ir Leną, o dabar tu ir Iljuša eik paskui juos kitą dieną“. Prisiminiau mėlynių pyragą – visada jį kepdavome sekmadieniais, kai šeima būdavo kartu. Prieš akis iškilo vakarykščio pyrago likučių nuotrauka, kuria, matyt, dabar mus vaišins...
Šiandien aš neturiu darbo. Mordašovas savo sūnui moka alimentus, bet tiksliai tiek, kiek jam atrodo tinkama. Jokių įstatyminių palūkanų.
Kartą žurnale „Expert“ perskaičiau straipsnį apie Mordašovą „Plieninė princesė“. Ten buvo kalbama, kad Mordašovo pavardė nesusijusi su jokiu skandalu. "Apie savo pirmąją šeimą jis nieko nesako. Yra žinoma tik tiek, kad jis turi 14 metų sūnų iš pirmosios santuokos." Tačiau apie mylimą P. Mordašovo katiną tame straipsnyje buvo pasakyta daug daugiau žodžių nei apie pirmąjį sūnų.
1999-ųjų rudenį mudu su sūnumi netyčia vietiniame televizijos kanale pamatėme istoriją – sveikiname Mordašovą su gimtadieniu. Ir jie išgirdo frazę: "Šiandien Aleksejus Aleksandrovičius turi dvigubą šventę - gimė jo sūnus. Sveikiname jį su įpėdiniu". Tarsi jis neturėtų vyriausio sūnaus, jis išbraukė jį iš savo gyvenimo, net iš praeities ...
Mano sūnus pažvelgė į mane ir paklausė: „Ko tu tikėjaisi iš jo, mama? Brangiai padovanočiau, jei sūnus nematytų šios istorijos. Nes mano 15-metis Ilja neseniai man pasakė: "Nenoriu būti kaip tu. Esi malonus, visiems viską atleidi. Štai kodėl tavo gyvenimas sunkus ir sunkus. Ir tik tokie niekšai kaip mano tėtis pasiekia sėkmės" .
Mano sūnus pasimokė iš visko, kas nutiko. Jis tiesiog bijo. Bijo dėl manęs. Kartais širdyje sakau, kad paduosiu Mordašovą į teismą, kad gaučiau tai, kas man priklauso pagal įstatymą, ir galėčiau užtikrinti savo sūnui padorią ateitį, kurią jis turėtų, jei su juo būtų tėtis. Juk taip sako mūsų šeimos kodas.
Mano sūnus sako: "Ne, ne. Aš bijau dėl tavęs, mama. Tėtis tau galvą nuplėš. O aš šiame gyvenime turiu tik tave."
Bet aš nebijau. Nes nenoriu, kad sūnus bijotų savo tėvo, turtingo, „civilizuoto“ žmogaus. Be to, šis asmuo ketina kandidatuoti į Rusijos prezidentus kitus rinkimus... Manau, pats laikas užtikrinti, kad nei žmona, nei vaikai nebijotų klausti, ką jie turi pagal įstatymą. Juk čia ne apie trumpalaikes santuokas, o apie tas šeimas, kuriose skurdas ir sunkumai yra kartu, bet Gražus gyvenimas- vienišas vyras. Šiandien turime ne tik turtingų vyrų klasę, bet ir žmonų bei jų paliktų vaikų „sluoksnį“.
Suvienykime jėgas, kad civilizuotai ir teisėtai apgintume savo teises. Kviečiu moteris mane palaikyti ir sukurti organizaciją, kuri tikrai gintų atsidūrusių moterų teises sunki situacija. Aš, Elena Mordašova, esu pasirengusi veikti kaip šio judėjimo, gal net partijos, iniciatorė ir varomoji jėga. Tikiuosi, kad tarp tų, kurie atsakys, yra sėkmingas, žinoma moteris kuris gali tapti šios organizacijos vadovu.
Žinau, kad nuo šiol pradėsiu rimtų problemų. Mano buvęs vyras Maskvoje turi gynėjus, kurie už nemenką atlygį bandys prieš mane nukreipti net pačią įstatymo jėgą. Už jo, kaip įprasta, pinigai, už manęs – sūnus. Pažiūrėkime, kas stipresnis.
Pagarbiai Elena Mordaševa
Aleksejus Mordašovas yra Rusijos milijardierius (2019 m. balandžio 18 d. jo turtas vertinamas 20,5 mlrd. USD), PJSC „Severstal“ direktorių valdybos pirmininkas, ne pelno siekiančios partnerystės „Russian Steel Consortium“ prezidentas ir stebėtojų tarybos narys, Pasaulinės plieno gamintojų asociacijos pirmininko pavaduotojas, „Nord Gold N.V.“ direktorius nevykdomasis.
Vaikystė
Gimė 1965 m. rugsėjo 26 d. Čerepoveco mieste, Vologdos srityje. Jo protėviai gyveno Trans-Volgos regione ir ištisas kartas garsėjo medinių žaislų gamyba. Pats Aleksejus ne be pasididžiavimo sako, kad jo mediniai žirgai yra eksponuojami Liaudies žaislų muziejuje Sergiev Posade. Jo senelis, kaip ir jo dėdės, vis dar tęsė ilgametes medžio apdirbimo tradicijas, tačiau jo tėvas Aleksandras nusprendė pasukti kitu keliu ir įstojo į Gorkio politechnikos institutą kaip „elektros inžinierius“. Tada jis persikėlė į Čerepovecą ir įsidarbino Čerepoveco metalurgijos gamykloje, kur susipažino būsimas sutuoktinis– Marija, dirbusi įrangos skyriuje. Netrukus po santuokos jiems gimė sūnus.
Dar ikimokykliniais metais būsimam metalurgijos magnato savininkui buvo aptikta rimta trauma, todėl aktyvūs žaidimai ir fiziniai pratimai jam buvo uždrausta. Tuo pačiu metu jis iš prigimties pasirodė ramus, mokykloje dažnai buvo rodomas pavyzdžiu ir už tai netgi buvo pravardžiuojamas „Šablonu“. Berniukas buvo korektiškas ir atsakingas, gerai mokėsi, todėl visa klasė vienbalsiai jį išrinko vadovu.
Išsilavinimas
Nusprendžiau veikti Leningrade. 1988 m. su pagyrimu baigė Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, pavadintą Palmiro Togliatti vardu, po kurio grįžo namo į Čerepovecą.
1997 m. studijavo vadybos kursus Anglijoje, o 1990-ųjų pabaigoje baigė Niukaslio verslo mokyklos (NBS) MBA programą Northumbria universitete (UNN, JK).
Darbo veikla
Grįžęs iš universiteto, jis pradėjo dirbti Čerepoveco metalurgijos gamykloje, pakaitomis eidamas vyresniojo ekonomisto, mechaninio remonto dirbtuvės Ekonomikos ir darbo organizavimo biuro vadovo bei planavimo skyriaus vedėjo pavaduotojo pareigas.
1992 m. Aleksejus Aleksandrovičius užėmė ekonomikos ir finansų direktoriaus pareigas Čerepoveco metalurgijos gamykloje, kuri 1993 m. buvo reorganizuota į OAO „Severstal“.
1996 m. gruodį jis buvo paskirtas „Severstal“ generaliniu direktoriumi.
2002–2006 m. buvo „Severstal“ direktorių valdybos pirmininkas.
Nuo 2002 m. - CJSC Severstal Group generalinis direktorius, nuo 2006 m. gruodžio - PAO Severstal generalinis direktorius, nuo 2014 m. gruodžio - UAB "Severstal Management" - PJSC Severstal valdymo įmonės generalinis direktorius.
Vaizdo įrašas:
Nuo 2013 m. birželio eina pelno nesiekiančios bendrijos „Russian Steel“ pirmininko pareigas, nuo 2013 m. spalio – Pasaulio plieno asociacijos direktorių tarybos pirmininko pavaduotoju.
2015 m. gegužės 26 d., pagrindinis akcininkas, jis atsistatydino iš valdančiosios bendrovės „Severstal“ generalinio direktoriaus pareigų. Tuo pačiu metu jis buvo išrinktas PJSC „Severstal“ direktorių valdybos pirmininku.
NP Consortium Russian Steel prezidentas (nuo 2013 m. birželio mėn.), Stebėtojų tarybos narys (nuo 2010 m. birželio mėn.), Pasaulinės plieno asociacijos, kurios būstinė Briuselyje (Belgija), pirmininkas (nuo 2012 m. spalio mėn. iki 2013 m. spalio mėn.), pirmininko pavaduotojas (nuo 2013 m. spalio mėn.) ), Integracijos, prekybos ir muitų politikos komiteto bei PPO vadovas Rusijos sąjunga pramonininkai ir verslininkai (RSPP).
Konkurencingumo ir verslumo tarybos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys. G20 (G20) verslo dvidešimtuko (B20) grupės „Prekyba augimui skatinti“ bendrapirmininkė.
Vaizdo įrašas:
Šiaurės dimensijos verslo tarybos pirmininkas. Rusijos ir Vokietijos prekybos rūmų viceprezidentas, Rusijos ir Vokietijos darbo grupės strateginiais klausimais ekonomikos ir finansų srityje narys. Jis yra Rusijos ir ES verslo bendradarbiavimo tarybos narys.
Naujausios naujienos
2018 m. balandžio 10 d. agentūra RIA Novosti pranešė, kad dėl naujų JAV sankcijų Rusijos milijardierių nuostoliai kitą dieną po jų įvedimo viršijo 15 milijardų dolerių (remiantis Bloomberg milijardierių indeksu (BBI)).
Taip pagrindinis „Severstal“ savininkas prarado 987 mln.
Socialinis darbas
Stebėtojų tarybos narys Didysis teatras, Valstybinė Tretjakovo galerija, Valstybinis rusų muziejus ir Spaso-Preobrazhensky Valaam vienuolynas.
Daugelį metų jis buvo įtrauktas į turtingiausių Rusijos ir pasaulio verslininkų sąrašą pagal žurnalą „Forbes“. Nuo 2011 m. (tada jo turtas buvo įvertintas 18,5 mlrd. USD ir jam buvo skirta 2 reitingo eilutė) jis nuolat patenka į geriausių dvidešimtuką. turtingiausių verslininkų Rusija. 2012 m. jis buvo trečioje vietoje su 15,2 milijardo dolerių žyma, 2013 ir 2014 metais jis prarado lyderio pozicijas ir užėmė 11 ir 12 pozicijas, kurių turtas buvo atitinkamai 12,8 ir 10,5 milijardo dolerių.
2015 metais jis tapo penktuoju (13 mlrd. USD), o 2016 m. – šeštuoju (10,9 mlrd. USD) turtingiausi rusai. 2017 m. kovo 20 d. amerikiečių „Forbes“ pristatė naują metinį pasaulio reitingą, kuriame milijardierius užėmė 51 eilutę, padidindamas savo turtą iki 17,5 milijardo dolerių ir pirmą kartą nuo 2011 m. pakilęs į 2 vietą tarp rusų.
2017 m. liepos 31 d. „Forbes“ pranešė, kad „Severstal“ savininkas, kurio turto vertė padidėjo, turėdamas 16,8 mlrd. USD, 2017 m. Forbes reitingas Realiu laiku, tapdamas turtingiausiu Rusijos verslininku.
2018 metų kovą kitame reitinge jis užėmė antrąją vietą tarp turtingiausių rusų su 18,7 milijardo dolerių turtu. Pasaulio reitinge jam buvo skirta 60 vieta. Po mėnesio, 2018 metų balandį, dėl JAV sankcijų jis per dieną prarado 987 mln.
Apdovanojimai ir titulai
Apdovanotas ordino „Už nuopelnus Tėvynei“ I (1999 m.) ir II (1995 m.) laipsnio medaliais, Rusijos stačiatikių Šventojo Teisiojo kunigaikščio Danieliaus ordinais. Maskva III laipsnis (2003), Garbė (2011), Aleksandras Nevskis (2015), pasižymėjimo ženklas „Už geradarius“ (2016). Ordino „Už nuopelnus Italijos Respublikai“ Komandoro (2009 m., Italija), III laipsnio Pripažinimo kryžiaus (2013 m., Latvija).
Nacionalinio verslo reputacijos apdovanojimo „Darin“ laureatas Rusijos akademija Verslas ir verslumas (2002 m.), apdovanotas Rusijos Federacijos Vyriausybės premija mokslo ir technologijų srityje, Ūkio ministerijos ir Vologdos srities gubernatoriaus diplomais, pavadintas " Gerbiamasis poneČerepoveco miestas.
Jis yra Sankt Peterburgo inžinerijos ir ekonomikos universiteto (2001 m.) ir Nortumbrijos universiteto (2003 m.) garbės daktaro vardas.
2001 metais jis buvo pripažintas profesionaliausiu vadovu federaliniu lygiu (Agentūra Expert RA), 2003 metais tapo nugalėtoju nominacijoje „Visuomeninė veikla verslumo srityje“ (Ernst & Young apdovanojimas „Metų verslininkas“). ) ir buvo įtrauktas į geriausių Europos vadovų, verslininkų, finansininkų, politikų ir novatorių 25 geriausių metų geriausių vadovų kategorijoje (Verslo savaitė).
Pomėgiai
Tarp jo pomėgių yra kūryba – tapyba, poezija, taip pat sportas – žiema aktyvios rūšys sporto.
Šeimos statusas
Pirmosios žmonos vardas Elena, jie turi sūnų Ilją, gimusį 1985 m. Antroji milijardieriaus žmona taip pat Elena, jiedu turi du sūnus – Kirilą (gim. 1999 m.), Nikitą (gim. 2000 m. gruodį). Žiniasklaidoje pasirodė informacija, kad jis trečią kartą vedė tam tikrą Larisą, taip pat rašo, kad verslininkas iš viso turi šešis vaikus.
Pioneer reiškia pirmiausia. Rusijos „Forbes“ pradininkas buvo „Severstal“ savininkas Aleksejus Mordašovas - būtent jo nuotrauka buvo ant pirmojo žurnalo numerio viršelio, kuris buvo išleistas 2004 m. Parašė straipsnį apie plieno magnatą Vyriausiasis redaktoriusžurnalas Paulius Klebnikovas. Tuo pat metu Mordašovas tais metais užėmė devintąją vietą „Forbes“ auksiniame šimte, nuo tada niekada nepasiekė pirmosios vietos, tačiau jau tris kartus buvo antras.
Šiemet „Forbes“ Mordašovo turtą įvertino 17,5 milijardo dolerių.Verslininkas reitinge tarp „metalurgų“ tapo pirmuoju ir antrajame bendrame sąraše. Neseniai pokalbyje su „Forbes“ Mordašovą vienas iš Rusijos milijardierių įvardijo ir pradininku. Juk Mordašovas „visada pasiruošęs“ – bet kokiems valdžios reikalavimams ir norams.
Vykdomasis
Lesha Mordashov vaikystėje buvo teisingas ir atsakingas berniukas. Nešaudžiau iš timpatų, nesimušiau mokykloje. Iš mano mėgstamiausių žaislų – tik pilkos spalvos meškiukas, hobis – ženkliukų kolekcionavimas. Jis dažnai sirgdavo, tačiau Čerepoveco mokyklos, kurioje jis mokėsi, mokytojai visada rodė Aleksejų kaip pavyzdį, o bendraklasiai keršydami vadino būsimu milijardieriumi Šablonu.
Mordašovo tėvai dirbo Čerepoveco metalurgijos gamykloje, jis netapo originaliu pasirinkęs profesiją – įstojo į Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, 1988 metais baigęs studijas grįžo į Čerepovecą ir pradėjo dirbti gamykloje vyresniuoju ekonomistu parduotuvėje. .
energingas ir vykdomas jaunas vyras pastebėjo ir įsimylėjo gamyklos generalinį direktorių Jurijų Lipukhiną. 1992 m. jis paskyrė 27 metų Mordašovą visos įmonės finansų ir ekonomikos direktoriumi, o 1993 m. jam buvo pavesta spręsti privatizavimo klausimus. Trejus metus jo sukurta bendrovė „Severstal-invest“ supirko 43% gamyklos akcijų už produkcijos pardavimo pajamas. Ką su jais daryti? Stažuotojas Austrijoje Mordašovas tai suprato geriau nei „raudonasis režisierius“ Lipukhinas, kuris, beje, tapo jo krikštatėvis 1997 metais. Krikštasūnis pirmą kartą užėmė gamyklos generalinio direktoriaus pareigas, perkeldamas Lipukhiną į direktorių valdybos pirmininko pareigas, o 1999 m. pavasarį slapta nuo jo nusipirko dar 17% įmonės. „Priėjau prie jo ir pasakiau: Alioša, tu negali taip elgtis“, – „Forbes“ sakė Lipukhinas. „Jo atsakymas buvo labai trumpas: niekur nebuvo parašyta.
Iniciatyvus
1998 metų krizė sužlugdė Rusijos ekonomiką, tačiau metalurgų verslas greitai kilo į viršų. Čerepoveco kombinato pajamos buvo užsienio valiuta, o išlaidos – rubliais. 1997 metais gamykla uždirbo 6 milijonus dolerių grynojo pelno, 2000 metais - 453 milijonus dolerių. Dėl didelių pinigų krikštasūnis ir krikštatėvis susikivirčijo visiškai. Lipukhinas pareikalavo, kad pelnas būtų investuojamas į gamybos plėtrą, o Mordašovas nusprendė sukurti diversifikuotą ūkį ir pradėjo supirkti turtą: faneros gamyklas, uostų akcijas, anglies kasyklas, taip pat Kolomnos dyzelinių lokomotyvų gamyklą ir UAZ gamyklą. 2001 m. pradžioje Mordašovas paprašė Lipukhino parduoti jam „Severstalio“ akcijas. Jis sutiko, bet, kaip vėliau prisipažino, pardavė už šešis kartus mažesnę kainą, nei būtų galėjęs nusipirkti rinkoje.
Buvęs sovietų metalurgijos milžino generalinis direktorius įsigijo nekilnojamojo turto Sočyje, paskui su šeima persikėlė į Kanadą ir 2011 m. balandį mirė nuo širdies smūgio, būdamas 75 metų amžiaus. Mordašovas pripažino, kad „Severstalio“ privatizavimas, nors ir ne visai sąžiningas, buvo tikslingas, nes galiausiai įmonė gavo „sąžiningą savininką“. Nespėjus užbaigti kontrolinio akcijų paketo registravimo sau, jis iškart sulaukė netikėto ketvirčio smūgio. 2001 m. rugpjūčio mėn. buvo areštuota 32% Mordašovui priklausančios gamyklos akcijų. Ieškinį pateikė Elena Mordašova, su kuria jis išsiskyrė 1996 m.
Rūpestinga
Buvusi žmona Elena pareikalavo už jų sūnų Ilją pervesti ketvirtadalį verslininko pajamų ir norėjo susigrąžinti apie 600 milijonų rublių pusantrų metų nemokėtų alimentų. Mordašovas, anot jos, savo sūnui mokėjo tik 18 000 rublių per mėnesį.
„Severstal“ savininko teismas su buvusia žmona užsitęsė daugiau nei metus ir baigėsi visiška jo pergale 2002-ųjų spalį – teismas pripažino Elenos reikalavimus buvęs sutuoktinis neprotinga. Informaciniame lauke ji nebepasirodė. Turtingo žmogaus atributus Mordašovas įgijo lėtai, turtų neskelbė. Pirmasis svetimas automobilis „Audi“ jam atkeliavo tik 1998 m., nuosavas namas – 2000 m., 2001 m. – apsauga.
Antroji Aleksejaus Mordašovo žmona taip pat buvo vadinama Elena - ji dirbo gamykloje buhaltere, 1997 metų birželį jie susituokė, 1999 metais pora susilaukė sūnaus Kirilo. „Aleksejus buvo su manimi gimdymo metu, laikė už rankos. Kitą rytą jis man davė perliniai auskarai ir karoliai, – 2001 metais interviu žurnalui „Profilis“ sakė antroji Mordašovo žmona. – O likus kelioms dienoms iki 2001 m., aš Aleksejui padovanojau, kaip jis pats sako, geriausią Naujųjų metų dovaną jo gyvenime – jo sūnų Nikitą... Aleksejus tiesiog myli vaikus. Jis yra labai švelnus tėtis“.
Dabar Mordašovas turi trečią žmoną Mariną. Jie turi dvi dukras. Vyriausioji Maša mokosi netoli Maskvos esančioje Wunderpark mokykloje, kurią atidarė jos mama, penkerių metų Anastasija auga namuose su trejų metų Daniilu. Studijų 1 klasėje mėnuo pradinė mokykla„Wunderpark“ kainuoja 132 500 rublių.
Pasaulinis
Blogas tas metalurgas, kuris nesvajoja apie pasaulio viešpatavimą. 2004 metais Mordašovo „Severstal“ pradėjo plėstis į Vakarus – įsigijo plieno gamyklą JAV „Rouge Steel Company“. O 2006 metų gegužės 26 dieną pasirodė informacija apie „Severstal“ susijungimą su viena didžiausių pasaulyje plieno įmonių – prancūzų „Arcelor“. Sujungtoje įmonėje, kurios metinės pajamos siekė 46 milijardus eurų, Mordašovas turėjo 38,5% akcijų (su papildomu mokėjimu 1,25 milijardo eurų). "Niekada anksčiau Rusijos įmonė... netapo savo sektoriuje pasaulyje pirmaujančios pasaulinės įmonės dalimi, o šioje įmonėje dominuoja Rusijos akcininkai, sakė jis interviu „Vedomosti“. „Niekada anksčiau sandorių sumos nebuvo tokios didelės. Šį susitarimą valstybės lygiu lobizavo prezidentas Vladimiras Putinas. „Būtų perdėta sakyti, kad esu pono Putino draugas“, – interviu „Financial Times“ sakė Mordašovas, atsakydamas į klausimą apie paramą. Rusijos valdžia sandoriai su Arcelor.
Puikus planas žlugo po to, kai Arcelor gavo pasiūlymą dėl susijungimo iš panašios plieno milžinės Mittal Steel. Mordašovas buvo paliktas, tačiau savo planų užkariauti pasaulį neatsisakė. 2007–2008 m. atsikratė nepagrindinio turto – pardavė „Severstal-Avto“ (dabar vadinama „Sollers“, kuriai priklauso UAZ) ir transporto įmones (jos buvo sujungtos į „N-Trans“ holdingą) vadovybei ir nusipirko Amerikos metalurgijos gamyklas „Sparrows“. Point, Warren ir Wheeling, anglių kasyba PBS Coals, geležies rūdos įmonės, kurių telkiniai yra Brazilijoje ir Afrikoje.
Turistas
2008 m. krizė sužlugdė automobilių ir plieno pramonę. Smūgis buvo toks stiprus, kad Mordašovas greitai suprato, kad jis vis dar per silpnas pasauliniams žaidimams. 2011–2014 metais jis pardavė visas Amerikos gamyklas. Ir neslėpė nusivylimo: „Žinoma, padarėme didelė klaida pardavė daug pigiau nei pirko. Nuo 2004 m.
2015-ųjų pradžioje milijardierius susitiko su prezidentu Putinu, pranešė apie viso Amerikos turto pardavimą ir pažadėjo jam ateityje vengti „neprotingų investicijų“. Tačiau Mordašovas vis dar investuoja užsienyje – į turizmo verslą. 2007 m. jis pradėjo atsargiai pirkti didžiausių pasaulyje akcijų kelionių kompanija TUI (pagrindinė buveinė – Vokietijoje). Įmonės kapitalizacija siekia beveik 8 milijardus dolerių, o Mordašovo dalis – 23% akcijų. Jo tikslas – atvesti paketą į blokavimą (25%). Vokietijos vadovybė, įvertinusi Rusijos turizmo rinkos mastą, sveikino Mordašovo atėjimą į akcininkų skaičių. Be to, Mordašovas Vokietijoje užsitarnavo patikimo strateginio investuotojo reputaciją bendrus projektus su Siemens.
Draugiškas
Mordašovas žino, kaip pasirinkti draugus. Jis draugavo su Anatolijumi Chubaisu, kuris dėstė jo institute. Chubaisas supažindino jį su jaunųjų reformatorių, vėliau tapusių Boriso Jelcino vyriausybės nariais, klubu. Draugystė su Sankt Peterburgo finansininku Vladimiru Koganu jį suartino su Putinu. 2003 m. Mordašovas tapo banko „Rossija“ bendrasavininkiu. Po sankcijų bankui įvedimo, „Forbes“ žiniomis, jis svarstė galimybę pasitraukti iš akcininkų, tačiau neišdrįso.
2008 m. Mordašovas, „Surgutneftegaz“ ir „Rossiya Bank“ įkūrė „National Media Group“, kuriai dabar priklauso televizijos kanalų („Fifth“, „First“, REN TV), laikraščių („Izvestija“, „Metro Petersburg“, „Sport-Express“) ir radijo stočių „Life“ akcijų paketas. . Garsas". 2016 metų kovą „Gazprom-Media“ nupirko 7,5% NMG (visos grupės vertė buvo 2,2 mlrd. USD). 2013 metais Mordašovas ir Jurijus Kovalčukas F 93 įsigijo 50 proc. mobiliojo ryšio operatorius Tele2.
Vadovas
Žaliavomis ir anglimi visiškai apsirūpinantis „Severstal“ akcininkams visada mokėjo dosnius dividendus, šią taisyklę pažeidęs tik kartą – 2009 metų krizės metu. „Severstal“ savininkas nematė didelių išlaidų dvarams ir megajachtoms. „Jūs negalite dėvėti dviejų kostiumų. Dividendai vis tiek atiteks investicijoms, kur dar? Mordašovas ginčijosi.
Laikui bėgant jo verslas plėtėsi ir išaugo naujose srityse, kurioms reikėjo dėmesio. 2015 m. gegužę Mordašovas nusprendė pasitraukti nuo „Severstal“ operatyvinio valdymo ir paliko valdymo įmonės „Severstal Management“ generalinio direktoriaus pareigas, siekdamas „perskirstyti laiką ir pastangas turto portfelio valdymo naudai“.
Per dvejus metus, 2017 m. vasario mėn., jo akcijų vertė aukso kasykloje „NordGold“ išaugo 2,4 karto iki 1,2 milijardo dolerių, kelionių organizatorius TUI – nuo 1,27 milijardo iki 1,9 milijardo dolerių. Mordašovo paketas Nacionalinėje žiniasklaidos grupėje 2015 m. vasario mėn. , o 2017 metų vasarį - 650 mln. „Severstal“ augimas: Mordašovo akcijų paketas per dvejus metus pabrango nuo 6 mlrd. iki 10 mlrd.
Jelena Berezanskaja, Igoris Popovas
rankena iš plieno
Aleksejus Mordašovas labai skiriasi nuo daugelio Rusijos milijardierių. Savo verslo manieromis jis labiau panašus į Siemens ar General Electric vadovą, o ne į vieną iš Rusijos primityvaus kapitalo kaupimo eros herojų. Jis verčia visus savo vadovus įgyti MBA laipsnį užsienyje. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje jo įmonė buvo didžiausia „McKinsey“ klientė Rytų Europoje, kurią jis naudojo ne tik konsultuodamas, bet ir kaip talentų telkinį. „Severstal Group“ generalinis direktorius jokiuose privatizavimo skandaluose nedalyvavo, į politiką nepateko, dar visai neseniai gyveno ne Maskvoje, o gimtajame Čerepovece. Net kai 2001 m. konkurentai rinko kompromituojančius įrodymus apie jį, jie tik atkasė liūdna istorija iš asmeninio gyvenimo – apleista pirmoji žmona su paaugliu sūnumi, kuris gauna menkus alimentus.
„Nieko negavome, su niekuo nesusileidome, nenaudojome valdžios organai arba korupcija“, – interviu „Forbes“ sako Aleksejus Mordašovas. „Viską, ką pirkome, pirkome už pinigus“.
Ir tik viena istorija iš Mordašovo praeities iki šiol liko paslaptyje su septyniais antspaudais. Apie tai, kaip iš tikrųjų jis įgijo „Severstal“ kontrolę, buvo paskelbti tik keli lakoniški paties Mordašovo pareiškimai.
„Forbes“ galėjo paklausti apie šią antrojo pagrindinio dalyvio, iki šiol tylėjusio buvusio Čerepoveco metalurgijos gamyklos generalinio direktoriaus Jurijaus Lipukhino istoriją. Iš jo pasakojimų aiškėja, kad Mordašovas gamyklos akcijas pirko, nors ir už pinigus, bet ne už savo. O jo partneris ir, beje, Lipukhino krikštatėvis, mikliai nusišovė.
„Severstal“ privatizavimo istorija – tai dviejų vadovų – sovietų ir posovietinių – kartų istorija, kurios laimėjo jaunesnįjį ir prarado vyresnįjį. Panašu į Karaliaus Lyro perdirbinį.
„Tėvas visų griaučių iš spintos neištrauks“, – perspėjo Lipuchino sūnus Viktoras, prieš pateikdamas buvusio „Severstal“ generalinio direktoriaus koordinates. „Jis ir myli, ir nekenčia kompanijai. Iš tiesų, Jurijus Lipukhinas šiandien kalba apie įmonę, kuriai jis atidavė didžiąją savo gyvenimo dalį, su skausmu ir pasididžiavimu, ir apie Mordašovą - arba su pagarba, arba su karčiu pasipiktinimu. „Patikėjau gamyklos privatizavimą Aleksejui, ir tai buvo mano klaida“, – apgailestaudamas sako Lipukhinas interviu „Forbes“. – Todėl, kad vienu metu jis tapo visai kitu žmogumi. Jis nebuvo savo žodžio šeimininkas.
Triumfuojančio herojaus biografija yra plačiai žinoma. Mordašovas gimė ir užaugo Čerepovece. Jo motina dirbo metalurgijos gamykloje, o tėvas buvo vienas iš jos statytojų. Devintojo dešimtmečio pradžioje įstojo į Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, kur, beje, susipažino su Anatolijumi Chubaisu. 1988 m., grįžęs į Čerepovecą, jis atvyko į savo gimtąją gamyklą vyresniuoju parduotuvės ekonomistu. Energingą jaunuolį greitai pastebėjo viršininkai. Mordašovas buvo išsiųstas šešiems mėnesiams stažuotis į Austrijos plieno kompaniją „Voest Alpine“.
Grįžęs po stažuotės 1990 m., Mordašovas susitiko su gamyklos generaliniu direktoriumi. Lipukhinas pamėgo pradedantį ekonomistą dėl savo linksmumo ir verslumo. „Jis turėjo puikių pasiūlymų dėl restruktūrizavimo. Mačiau, kad žmogus mąsto, kūrybiškai prieina prie reikalo“, – sako Lipukhinas. - Statyti naują ekonominius santykius jaunajai kartai buvo lengviau. Tam reikėjo teorinio pasiruošimo ir mums būdingų kompleksų nebuvimo.
Tiesa, daug žadanti Mordašovo karjera vos nenutrūko pačioje pradžioje. Kartu su juo Austrijoje treniravosi juodosios metalurgijos ministro Serafimo Kolpakovo sūnus Sergejus. „Aleksejus surengė kažką netinkamo, ginčijosi su juo dėl smulkmenų“, - sako Lipukhinas.
Mordašovas šią istoriją prisimena juokdamasis: „Na, taip, taip buvo. Jis norėjo atsipalaiduoti, o aš – mokytis. Ir jis pasiskundė tėvui. Tačiau pasekmės būsimam „Severstal“ savininkui gali būti labai rimtos. „Ministras pareikalavo, kad aš jį nedelsiant pašalinčiau“, – sako Lipukhinas. – Bet aš stojau už Aleksejų ir lėtai jį gyniau. Tada Aleksejus turėjo daug tokių susirėmimų. Tai karšto būdo, konfliktiškas žmogus.
Lipuchinas šias savybes priskyrė savo pavaldinio jaunimui, o 1992 metais 27-erių Mordašovą paskyrė finansų ir ekonomikos direktoriumi.
Tuo metu įmonė išgyveno sunkius laikus. Po SSRS žlugimo Severstal prarado vidaus pardavimų rinką. Perorientacija į eksportą – ir dabar įmonė eksportuoja apie 40 % produkcijos – prasidėjo Lipukhino laikais.
„Atsirado prekybininkų – tarp jų ir emigrantų iš Rusijos, visi vikrūs, energingi, kurie atėjo pas mus ir pasakė: duok mums 10 000 tonų metalo, mes iš jūsų pirksime ir parduosime Kinijoje ar Malaizijoje“, – sako Mordašovas. – Pasaulinės rinkos nepažinojome ir normalios kainos negavome. Buvo laikotarpis, kai iš mūsų plienas buvo pirktas po 200 USD už toną ir parduodamas už 300 arba 350 USD.
Prekybininkai taip praturtėjo, nugriebdami grietinėlę iš plieno gamyklų, kad netrukus pradėjo visiškai kontroliuoti grynųjų pinigų karves. Labiausiai grobuoniška pasirodė „Trans-World Group“, sutriuškinusi daugumą Rusijos aliuminio ir plieno pramonės. TWG taip pat atkreipė dėmesį į Severstal.
Pasak vieno iš gamyklos vadovų Vladimiro Lisino, tuo metu vienas aukščiausių „Trans-World“ vadovų, o dabar – pagrindinis Novolipetsko geležies ir plieno gamyklos savininkas, pirmiausia atvyko į Čerepovecą. Esą Lisinas atvyko aptarti tam tikro projekto, susijusio su Maskvos nekilnojamuoju turtu, tačiau čerepovičiai mano, kad jo misija buvo daugiau žvalgybos misija. Mat po jo į gamyklą atskubėjo pats TWG vadovas Michailas Černojus su pasiūlymais organizuoti gamyklos prekybos finansavimą ir ofšorines schemas. Lipukhinas atsisakė Černio, bet neatsitraukė iš karto. TWG vardu jaunasis Iskanderis Makhmudovas ir Olegas Deripaska vėliau lankėsi Čerepovece su naujais pasiūlymais. Tačiau jie sulaukė ir posūkio nuo vartų. TWG dėl gamyklos nekovojo – jai teko veikti per daug frontų.
„Buvo daug objektų, dėl kurių buvo kovojama, ir jie tiesiog nekreipė į mus deramo dėmesio“, – sako Mordašovas. – Ir gyvenome labai lokaliai, niekur nevažiavome. Dažnai man skambindavo žmonės, tarp jų ir didelių grupių atstovai, ir kviesdavo, tarkime, vakarienės į Maskvą, bet aš tiesiog neatsiliepdavau į skambučius.
Prekybininkai, įskaitant „Trans-World“, pasiūlė „Severstal“ vadovams pagalbą privatizuojant įmonę. Tačiau jos atsisakę Čerepoveco komanda pritaikė TWG metodus: gamyklos kontrolę jie naudojo prekybininkų struktūromis. Mordašovas lengvai įtikino Lipukhiną, kad gamyklos akcijas reikia atimti jam pačiam - kad į įmonę nepatektų pašaliniai asmenys.
Privatizavimas prasidėjo 1993 m. 51 % kontrolinis akcijų paketas turėjo būti paskirstytas darbuotojams uždaro abonemento būdu, o 29 % – vaučerių aukcione. Taigi Lipukhin komanda turėjo skubiai nusipirkti kuponus už visus turimus pinigus.
Taip jie užsidirbo pinigų. Įsigijus akcijas, buvo sukurta bendrovė „Severstal-Invest“. Privatizavime pagal įstatymą negalėjo dalyvauti įmonės, kuriose valstybės įmonės turėjo daugiau nei 25 proc. Todėl pati gamykla „Severstal-Invest“ turėjo tik 24 proc. Likusieji 76% priklausė Mordašovui. Lipukhinas pasiūlė sudaryti akcininkų branduolį iš direktorių tarybos narių ir kitų „gerbiamų gamyklos žmonių“, tačiau Mordašovas jį atkalbėjo. Taip, Lipukhinas ne itin reikalavo. „Tada mažai kas suprato privatizavimą, bijojo su juo įsitraukti“, – prisimena Mordašovas.
Gamykla žemomis kainomis pardavė metalą bendrovei Severstal-Invest. Prekybos įmonė panaudojo didžiulę maržą, gautą iš perpardavimo, pirkdama čekius, o tuo pačiu ir akcijas iš darbuotojų. „Aš praktiškai prekiavau su savimi“, - sako Lipukhinas. - Galėčiau nustatyti bet kokias kainas, supranti? Žinoma, pamačiau, kad tai gryniausia... kad tai fiktyvus kūrinys, ne visai teisinga komercija. Tačiau aš kontroliavau šios įmonės veiksmus, aprūpinau ją prekėmis ir paskolomis, saugojau nuo visų kontroliuojančių organizacijų, nuo mokesčių inspekcijos, ministerijų, valiutos kontrolės.
Lipukhino teigimu, „Severstal-Invest“ ne tik gavo metalą sumažintomis kainomis, bet ir ėmė iš gamyklos dideles paskolas. Pinigai susikaupė greitai. O dėl kuponų aukciono „Severstalio“ vadovams pavyko pasiekti, kad aukcione būtų pateiktas beveik visas akcijų paketas. Konkurentai vėl nuvertino Čerepoveco privatizuotojus.
„Mūsų konkurentai, matyt, nusprendė, kad esame silpna komanda, kuri netyčia prie ko nors užsikabino gamykloje, ir pagalvojo: na, tegul pasėdi kurį laiką, susitvarkysime vėliau“, – prisimena Mordašovas. piktumas.
Laikui bėgant „Severstal-Invest“ išpirko beveik visas akcijas iš darbo jėgos. „Tada buvo labai sunkūs laikai, dažnai nemokėdavo darbo užmokesčio, o žmonės noriai pardavė savo akcijas“, – prisimena Lipukhinas. Kartu neminint tos dalies pinigų, kurie dėl mažo atiteko Severstal-Invest pardavimo kainos gamykla, galėtų eiti mokėti tokius pat atlyginimus.
Lipukhinas sako, kad jis nesiekė tapti augalo savininku. „Aš neketinau tapti gamyklos savininku, nors tai nebūtų buvę problema. Ar jis nebijojo, kad akcijų kontrolę atiduoda Mordašovui? Lipukhinas sako, kad visiškai pasitikėjo savo pavaldiniu: „Tuo metu Aleksejus buvo visiškai kitoks. Jis suprato, kad viskas priklauso nuo manęs, ir į viską turėjo vieną atsakymą: kaip sakysi, taip ir bus. Šiam talentingam ir paklusniam vadovui 60-metis direktorius buvo pasirengęs užleisti savo vietą: „Aš jau padirbėjau. Laikas ieškoti pakaitalo“.
1996 m. Mordašovas tapo „Severstal“ generaliniu direktoriumi, o Lipukhinas perėmė direktorių tarybos pirmininko pareigas. Tada jis pagaliau pasirūpino formalia akcijų nuosavybe. Tie 43% „Severstal“ akcijų, kuriuos iki tol buvo sukaupę „Severstal-Invest“, buvo perleisti kitai struktūrai – „Severstal-Garant“, kurios 51% priklausė Mordašovui, 49% – Lipuchinui.
Iš pradžių, pasak Lipukhino, jie susitarė dėl lygių dalių: „Kai nusprendžiau išeiti, pasakiau jam – išsakykite savo pasiūlymus, kaip šias akcijas padalinti. Jis sako lygiai taip pat. Sakau gerai, sutinku. Tapęs direktoriumi, su draugais išvažiavo į kokias salas, savaitę vaikščiojo, o grįžęs atėjo ir pasakė: man lygiai taip pat ne visai normalu, duok tau 49 proc., o aš 51 proc. Man tai nerūpėjo. Sakiau, eik, sutinku.
Lipukhino sutikimo dėka tarp partnerių nekilo ginčų. Kai Mordašovas buvo pakrikštytas 1997 m., Lipukhinas tapo jo krikštatėviu. Tačiau jau tada buvęs direktorius suprato: „Severstal-Garant“ įstatai nesuteikė jam jokios galimybės paveikti „Severstal“ akcijų valdymą. „Aleksejus gavo kombainą ant lėkštės su mėlynu apvadu“, – karčiai sako Lipukhinas. „Paprasčiausiai atidaviau jam augalą ir išnykau į antrą planą.
Konfliktas tarp dviejų privatizuotojų kilo po to, kai 1998 m. Devalvuojant rubliui, gamyklos verslas smarkiai pakilo į viršų – juk jos kaštai buvo skaičiuojami rubliais, o pajamos daugiausia buvo užsienio valiuta. Grynasis pelnas išaugo nuo 111 mln. USD 1997 m. iki 453 mln. USD 2000 m. Ką daryti su šiuo pelnu - dėl to partneriai susikivirčijo.
„Turėjau strategiją – plėtoti gamyklą, atkurti gamybą, gerinti aplinką“, – sako Lipukhinas. – Bet Aleksejus tai laikė pragaištingu reikalu. Augalo vystymasis buvo apribotas, ir Dievas žino, kas prasidėjo.
Mordašovas pasuko diversifikuotos holdingo, vėliau pavadintos „Severstal Group“, kūrimo keliu ir pradėjo supirkinėti pramoninį turtą: Sankt Peterburgo, Tuapse ir Vostočnio uostų akcijas, anglies kasyklas, taip pat geležinkelio vagonus, Kolomnos dyzelinių lokomotyvų gamyklą. , UAZ gamykla. Norą diversifikuoti verslą Mordašovas aiškina poreikiu išlyginti plieno verslo cikliškumą.
Būtent tuo metu Mordašovas atsisakė kolegialaus gamyklos akcijų valdymo principo. „1999 m. pavasarį jis savavališkai, be mano žinios, atpirko 17% „Severstal-Invest“ priklausančių akcijų“, – sako Lipukhinas. - Priėjau prie jo ir pasakiau: Alioša, tu negali taip elgtis. Jo atsakymas buvo itin trumpas: niekur nebuvo parašyta.
Štai kodėl Lipukhinas vis dar žeidžia savo įpėdinį ir kaltina jį pažeidimu duotas žodis. Mordašovas neigia bet kokius džentelmeniškus susitarimus su Lipuchinu. Jis mano, kad buvusio direktoriaus atžvilgiu elgėsi itin sąžiningai. „Jo likimas nuo kitų senųjų direktorių skiriasi tuo, kad jis nebuvo pašalintas iš gamyklos dėl privatizavimo“, – sako Mordašovas. – Priešingai, Lipukhinas tapo vienu didžiausių įmonės akcininkų. Nepriėmiau visko sau, nors teisiškai galėjau tai padaryti“.
Paįvairindamas verslą, Mordašovas pirmą kartą savo karjeroje įsitraukė į sunkią konkurenciją. GAZ variklių tiekėja Zavolzhsky Motor Plant tapo jo konflikto su GAZ savininku Olegu Deripaska objektu. Su „Evrazholding“ vadovu Aleksandru Abramovu Mordašovas kovojo už Kuzbassugolą. Kitas jo varžovas – dėl dominavimo metalurgijos rinkoje – buvo Iskanderis Makhmudovas. „Severstal“ mano, kad būtent jis finansavo bylinėjimąsi su savo buvusios žmonos Mordašovu. Makhmudovo aplinka to nekomentuoja.
Vienaip ar kitaip, šie ieškiniai privertė Mordašovą susimąstyti apie nuosavybės apsaugą. O 2001 m. pradžioje jis paprašė Lipukhino duoti jam 49% Severstal-Garant akcijų. Buvęs direktorius tikina už šį paketą gavęs šešis kartus mažiau, nei būtų galėjęs uždirbti rinkoje. Mordašovas neįvardija sandorio, po kurio jis tapo kone vieninteliu „Severstalio“ savininku, kainos, tačiau kategoriškai neigia, kad akcijas pirko su tokia nuolaida.
Lipukhinas iki šiol stebi gamyklos, kurioje dirbo 42 metus, iš kurių 15 metų dirbo direktoriumi, būklę. „Aktakos krosnis numeris keturi stovi, kokso gamyba sunkios būklės sekcijų valcavimo cechas duoda trečdalį to, ką gali duoti, – skundžiasi jis. „Šiandien gamykloje pagaminama 3 mln. tonų valcavimo gaminių mažiau nei 1990 m., nors šalyje labai trūksta metalo – metalo kainos Rusijoje yra kone didžiausios pasaulyje.
Ir vis dėlto Mordašovas, išplėtęs savo pramonės imperiją, dabar iš esmės vadovaujasi savo pirmtako patarimu: jis vėl suprato, kad pagrindinis „Severstal“ verslas yra metalurgija. Norėdamas patekti į Amerikos rinką, Mordašovas nugalėjo JAV. Plienas kovoje dėl bankrutuojančios Rouge Industries – vienos didžiausių JAV plieno kompanijų, kurią 1920-aisiais įkūrė Henris Fordas.
„Amerikos rinka yra pati reikliausia kokybei, – aiškina Mordašovas, Rouge pirkęs už 285 mln.
Kažkas pasakys, kad pagrindinis „Severstal“ savininkas – dabar Mordašovas ir susijusios įmonės turi 83% akcijų – griežtai elgėsi su žmogumi, kuris kažkada jį užaugino ir patikėjo valdyti gamyklą. Tačiau tų metų kruvinų demonstracijų fone „Severstalio“ istorija atrodo kaip išimtis. Čerepoveco gamykloje nebuvo susišaudymo, jokių ginčų teisme. Lipukhinas pasirodė pernelyg padorus žmogus, o Mordašovas, kaip vakarietiško stiliaus vadybininkas, pasirodė ne toks prastas.
Daugelis didelių šalies įmonių yra susijusios su Rusijos verslininko, vadovo ir sėkmingo verslininko vardu ir veikla. Pavadintas Aleksejus Aleksandrovičius Mordašovas ir labiausiai cituojamas verslininkas. Tačiau tai dar ne visi anksčiau buvusio verslininko nuopelnai Rusijos ekonomika, ką sako Vikipedija.
Iš Aleksejaus Mordašovo biografijos
Aleksejus Mordašovas neatsitiktinai pasirinko verslo ir vadybos sritį: jo biografija ir karjeros pradžia glaudžiai susiję su vidaus pramonė. Jis gimė 1965 metais elektros inžinieriaus, visą gyvenimą dirbusio Čerepoveco metalurgijos gamykloje, šeimoje. Nenuostabu, kad jo karjera ir gyvenimo kelias nuo šios įmonės pradėjo ir jo sūnus Aleksejus.
1988 m. su pagyrimu baigęs Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą ir įgijęs mechanikos inžinieriaus ekonomisto specialybę, Aleksejus Mordašovas grįžo į gimtasis miestas ir pradėjo dirbti Čerepoveco metalurgijos gamykloje. Studijuodamas Aleksejus susipažino ir turėjo draugiškus santykius su vienu iš savo mokytojų – Anatolijumi Chubaisu. Vėliau Aleksejus jį pavadino vienu iš savo geriausi mokytojai. Skambina vienam geriausių savo mokinių Aleksejui Mordašovui ir oficialiai Leningrado instituto svetainei.
Karjera arba kelias į sėkmę
Dirbdamas gamykloje iš vyresniojo ekonomisto jis tapo planavimo skyriaus vedėjo pavaduotoju. Dirbdamas gamykloje jis ne kartą buvo pastebėtas vadovybės geriausi darbuotojai. 1989 m. Aleksejus Aleksandrovičius buvo išsiųstas stažuotis į Australiją, kur turėjo mokytis ir dirbti VoestAlpine plieno įmonėje.
1992 m. Mordašovas tapo gamyklos ekonomikos ir finansų direktoriumi. Tuo pačiu metu prasidėjo pirmasis gamyklos privatizavimo etapas, kuris buvo patikėtas Aleksejui Aleksandrovičiui. Netrukus augalas įsigijo naujas statusas ir pavadinimą, tapdamas OAO Severstal. Vykdydamas šią veiklą, Mordašovas pradeda savo pirmąjį savarankišką kūrimo projektą dukterinė įmonė„Severstal-invest“, kurioje 76% akcijų priklausė asmeniškai Mordašovui, o likusi dalis „Sverstal“. Šis projektas Mordašovui suteikė pirmąsias nepriklausomas vadovaujamas pareigas ir visos įmonės kontrolę - jis tapo OJSC „Severstal“ savininku ir direktoriumi.
Tarptautinė veikla
- Nuo 2000 m. Aleksejus Mordašovas yra Jungtinės Rusijos ir Vokietijos tarpvyriausybinės grupės, dirbančios strateginio bendradarbiavimo finansų ir ekonomikos srityje, narys.
- Nuo 2007 m. Aleksejus Aleksandrovičius pradėjo bendradarbiauti su „Siemens AG“, su kuria buvo pasirašyta ilgalaikė sutartis dėl „Power Machines“ projekto kūrimo, kurio darbas buvo baigtas 2011 m.
- Nuo 2009 m. jis bendrai pirmininkauja Šiaurės dimensijos verslo tarybai.
Apskritai visa Aleksejaus Aleksandrovičiaus veikla yra sutelkta plieno pramonėje. Jis dalyvauja Pasaulinės plieno gamintojų asociacijos darbe. 2012 metais buvo išrinktas šios asociacijos valdybos pirmininku. Pastebėtina, kad Mordašovas yra pirmasis rusas asociacijos istorijoje, einantis šias pareigas. 2015 metais jis buvo perrinktas į vykdomasis komitetas Asociacijos.
2014 m. duomenimis, Aleksejus Aleksandrovičius Mordašovas yra pelno nesiekiančios partnerystės ir nacionalinės plieno gamintojų asociacijos „Russian Steel“ prezidentas.
Nereikia pamiršti, kad jis yra vienas iš 10 turtingiausių šalies verslininkų, dabartiniais „Forbes“ duomenimis, Rusijoje užima 2 vietą, o pasaulyje pateko į šimtuką, būdamas 51-oje vietoje.
Apdovanojimai ir prizai
Aleksandro Mordašovo veikla neliko nepastebėta valdžios ir visuomenės sluoksniuose. Pripažinimas buvo išreikštas daugybe valstybinių apdovanojimų. Jis buvo apdovanotas keliais valstybiniais ordinais:
- Aleksandras Nevskis;
- Garbės ordinas;
- Rusijos stačiatikių bažnyčia.
Apdovanotas ordino „Už nuopelnus Tėvynei“ medaliu.
Taip pat jo nuopelnai pažymėti nemažai apdovanojimų iš užsienio šalių:
- Jis yra ordino „Už nuopelnus Italijos Respublikai“ vadas;
- Latvijoje apdovanotas Pripažinimo kryžiumi.
Be to, Mordašovas gavo Vyriausybės premiją už nuopelnus ekonomikos inžinerijos srityje, buvo apdovanotas daugybe diplomų, taip pat „Čerepoveco miesto garbės piliečio“ vardu.
Šeima ir asmeninis gyvenimas
Aleksejus Mordašovas, kurio asmeninis gyvenimas nuoširdžiai domina visus jo gerbėjus, pirmą kartą vedė būdamas 19 metų. Jo išrinktoji buvo mergina Elena, kuri kartu su juo mokėsi tame pačiame institute, bet yra 2 metais vyresnė. Santuokos poreikis atsirado dėl „įdomios“ Elenos padėties. Netrukus Mordašovų šeimoje gimė sūnus Ilja. Pirmoji santuoka truko 1985–1996 m. Pirmoji Mordašovo žmona pažymėjo, kad atotrūkio priežastis buvo daugybė Aleksejaus išdavysčių, priskiriant jas dinamiškumui. karjeros augimas, savijauta ir leistinumas, susijęs su šiuo ir daugybe gerbėjų.
Sutuoktinių skyrybos sulaukė nepaprasto atgarsio visuomenėje, nes buvo susijusios su bylinėjimais ir daugybe skandalų. Baigėsi buvusios žmonos pergale teismo procesas galutinai sugadino Mordašovo santykius su sūnumi, vėliau pasivadinusiu jo motinos pavardę.
Naujasis Aleksejaus Aleksandrovičiaus išrinktasis buvo vienas iš jo kolegų, matyt, pasityčiojęs iš likimo, kuris taip pat turėjo Elenos vardą. Antrojoje santuokoje Aleksejus Aleksandrovičius turėjo du sūnus: Kirilą (1999 m.) ir Nikitą (2000 m.).
Trumpa Aleksejaus Mordašovo biografija
Aleksejus Mordašovas - biografija, nuotrauka
Aleksejus Aleksandrovičius Mordašovas (1965 m. rugsėjo 26 d. Čerepovecas, Vologdos sritis) – Rusijos verslininkas ir vadybininkas.
Karjera
Mordašovo nuomone, sėkmė yra nuolatinė parengtis mokytis ir keistis. Ir jis tai įrodė savo pavyzdžiu. Taigi, Mordašovas pažymi, kad užsispyrimas ir smalsumas padėjo jam pasiekti savo tikslus. Nuo vaikystės jis svajojo tapti ekonomistu, siekdamas rimtai studijuoti šį verslą, o ne tik ką nors išmokti tarp studentiškų vakarėlių. Netgi instituto programa jo visiškai netenkino, todėl Aleksejus visada buvo įvairių mokslo draugijų narys, taip pat lankė „Perestroikos“ klubą. Vyko diskusijos apie ekonominį mechanizmą ir prekių rinką. O dabar apsvarstykite Mordaševo biografiją išsamiau.
1988 m. – baigė Leningrado inžinerijos ir ekonomikos institutą, kur susipažino su Anatolijumi Chubaisu. Iš karto po studijų jis tapo vyresniuoju ekonomistu Čerepoveco metalurgijos gamykloje.
1989 m. – stažavosi plieno įmonėje VoestAlpine (Austrija).
1992 m. tapo Čerepoveco metalurgijos gamyklos ekonomikos ir finansų direktoriumi. Ši įmonė netrukus buvo pertvarkyta į „Severstal“. Aleksejus Mordašovas iš tikrųjų atliko minėtos gamyklos privatizavimą. Pirmiausia jis sukūrė įmonę „Severstal-invest“, o paskui nusipirko „Severstal“ akcijas, įgydamas visišką šios įmonės kontrolę. Verta paminėti ir tai, kad jis vienas pirmųjų sudarė sutartis su metalą Vakarams pardavinėjančiais prekeiviais.
2001 m. gavo MBA laipsnį Northumbrijos universitete.
2002 m. tapo Severstal grupės generaliniu direktoriumi. Mordašovo įmonės veikia automobilių, kasybos ir medienos apdirbimo, taip pat draudimo, bankininkystės, žiniasklaidos ir transporto srityse.
2007 – pasirašė sutartį su Siemens AG dėl ilgalaikio bendradarbiavimo kuriant Power Machines. Šis bendradarbiavimas nutrūko 2011 m.
2011 m. - dalyvavo garsaus Bilderbergo klubo darbe.
2013 – Mordašovo turtas siekė 12,5 milijardo dolerių. Verta paminėti, kad jis yra internetinės parduotuvės „Utkonos“ savininkas, kurios pajamos 2012 metais siekė 300 mln.. Be to, Mordašovui priklauso 25% vienos didžiausių TUI akcijų kelionių kompanijų Europoje.
2001 m. buvusi Mordašovo žmona Elena išleido „Laišką visoms moterims“, kuriame aprašė, kaip jos vyras ją paliko ir pradėjo pažeisti jų sūnaus materialines teises. 2002 metais teismo sprendimas Elenai buvo paskirta dalis Severstal, Severstal Invest ir Severstal Garant akcijų. Tačiau netrukus aukšto rango valstybės tarnautojams pavyko šį sprendimą panaikinti. O 2003 metais, teismo sprendimu, iš Elenos turėjo būti išieškota 213 milijonų 790 tūkstančių rublių. Kadangi buvusi Mordašovo žmona negalėjo sumokėti tokių lėšų, buvo areštuotas butas Maskvoje, kuriame ji gyveno su sūnumi. Dabar Aleksejus Aleksandrovičius vedė antrąją santuoką. Jis turi vieną sūnų iš pirmosios santuokos ir tris iš antrosios.
Mordašovas dažnai vadinamas „Putino“ oligarchu, nes nuo 2000 m. jis aktyviai dalyvavo daugelio vyriausybinių organizacijų veikloje. Be to, 2005 m. jo vadovaujama „Severstal Group“ korporacija įsigijo 70 % „Ren-TV“ kanalo akcijų. Tai buvo paskutinis privatus federalinis kanalas, aktyviai kritikavęs Putiną.
Mordašovas mano, kad tikras vadovas yra specialistas, kuris visada stovi „aukščiau kovos“, o jis yra geras ekonomistas, rinkodaros specialistas ir turi strateginį protą.
Sėkmės receptas iš Aleksejaus Mordašovo: „Jei jau pradėjote ką nors daryti, siekite, pasistenkite tapti geriausiu šiame versle ir tik po to pirmyn. Turite pateisinti jumis tikinčiųjų pasitikėjimą ir netgi padaryti daugiau, nei iš jūsų tikimasi. Jūs negalite pabėgti nuo sunkumų, priešingai, jums reikia pataikyti. Ir svarbiausia, jei negali susikurti savo gyvenimo, tai nepagerinsi savo šalies gyvenimo.