У дома  /  Бизнес  /  Примерен бизнес план за образователна институция. Разработване на бизнес план за образователни услуги

Примерен бизнес план за образователна институция. Разработване на бизнес план за образователни услуги

Бизнес
11.10.2019

2. Описание на бизнеса, продукта или услугата

Този бизнес план представя предучилищна образователна институция на потенциални инвеститори с цел набиране на капитал в размер на 300 000 рубли. да разкрие на негова база компютърен клас за деца на възраст 4-6 години, който ще предостави на населението на града уникален пакет от услуги в областта на информационната подкрепа за техните деца.

Напоследък индустриалният растеж в страната е около 5%, което е добър показател. При това развитие от голямо значение е автоматизацията на технологичния процес, т.е. внедряване на информационни технологии в предприятието. За да разрешите този проблем, се нуждаете от компетентен персонал с познания в тази област. Следователно има нужда от квалифицирани трудови ресурси. Тази нужда може да бъде задоволена или чрез привличане на външни специалисти, което изисква значителни финансови средства, или чрез обучение на собствен персонал още в предучилищна възраст, което е по-евтина алтернатива.

Така необходимостта от този проект е очевидна, а организирането на компютърен клас ще създаде по-благоприятен общ социален фон в региона.

Предучилищно образователно заведение е образователна институция, собственост на общината.

През последните години специалистите от отдела за въвеждане на нови технологии проведоха проучвания и разработиха редица уникални информационни услуги, отговарящи на най-належащите нужди на населението в района.

По този начин предметът на бизнеса са образователните услуги.

Основател и организатор на този проект е администрацията на предучилищното образователно заведение, представлявано от отдела за въвеждане на нови технологии.

Структурата на предлаганите услуги е, както следва:

  1. придобиване на основни компютърни умения;
  2. достъп до интернет ресурси;
  3. работа с развиващи и образователни софтуерни продукти ("Интелект-плюс", "Умно дете" и др.);
  4. игра за свободното време;
  5. работа със софтуерен пакет (Windows, офис софтуерен пакет, PhotoShop и др.) за подобряване нивото на компютърни познания (за най-надарените деца).

Принципно ново е фактът, че в този проект има въвеждане на нови информационни технологии в обучението в предучилищните образователни институции, което е изключение, т.к. беше направен опит да се съчетаят съвременните технологии с детския мироглед и ум. По този начин на пазара има свободно пространство, което този проект може успешно да запълни.

Вторият положителен аргумент е, че в класа има опитни педагози и психолог, т.е. децата са под строг контрол.

Особено внимание трябва да се обърне на безопасността на часовете. Преди всеки урок или свободно време на децата се четат инструкции за правилно поведение и работа в класната стая. За да бъде този процес най-ефективен, правилата се четат под формата на игра, т.е. учителят показва всичко със собствените си ръце.

Предвид факта, че в тази област има само една предучилищна образователна институция, може да се твърди, че услугите, предлагани в образованието, ще останат търсени, поне до появата на втора такава институция.

3. Описание на пазара на продажби

Брой уроци

По този начин можем да заключим, че както жените, така и мъжете предпочитат часовете с децата си веднъж седмично или повече пред всички други възможности. Някои мъже искат уроци за деца повече от веднъж на две седмици или дори на месец, което изобщо не е характерно за жените. Приблизително гласове бяха добавени в отговора „никога“. Тези. може да се отбележи, че като цяло жените се характеризират с позицията да се ангажират или да не се ангажират изобщо. Мъжете от своя страна са по-сдържани по този въпрос и предлагат да оставят избора на децата.

Така можем да заключим, че при сегментиране по пол и като се има предвид, че първата категория е най-значима, жените имат по-голямо влияние върху графика на часовете, т.е. мама, което е доста предвидим фактор.

Освен това е необходимо да се изясни и коя възрастова част от женското население е доминираща. За целта ще разгледаме сегментирането на пазара по възраст.

Графикът на уроците от веднъж седмично или повече е абсолютно за предпочитане за жени на възраст от 16 до 25 години (59%). Жените на възраст от 25 до 45 години (35%) са от голямо значение при избора на графика на учебните занятия. По този начин, точно върху тези слоеве от женското население е необходимо да се ръководи при съставянето на график и програма за обучение.

След сегментиране на пазара, нека се спрем на анализа на конкурентите на предучилищните образователни институции.

Защото Тъй като този проект е единственият в своя клас (предучилищна възраст), тогава предучилищната образователна институция няма основни конкуренти, следователно ще разгледаме алтернативни предложения в класната стая (училищна възраст).

Въз основа на сегментирането на пазара можем да говорим за очаквания обем на часове на месец, т.е. при 3 часа седмично (12 часа на месец) по 3 часа, имаме общо време 36 часа.За 3 групи имаме - 108 часа на месец.

Основните състезатели сред училищата са ОУ No1 и ОУ No2.

Според резултатите от маркетинговите проучвания, обемът на учебните занятия, провеждани в тези училища е съответно 90 часа и 100 часа.

Всички образователни институции са доста равномерно разпределени на пазара на услуги, но въпреки това могат да се разграничат основните - това са предучилищните образователни институции и училище № 2.

По този начин всички наши конкуренти имат стабилна позиция на пазара на услуги.

В тази ситуация основните предимства на предучилищното образователно заведение са на първо място, а именно фактът, че цените на услугите са по-ниски от тези на конкурентите (50 рубли / час). Конкурентите не обслужват клиентите си с пластмасови карти. Освен това най-важното предимство е, че предучилищното образователно заведение се намира в тази зона, т.е. осигуряване на едновременно посещение в институцията с занятия в компютърния клас и състезатели в други направления. Анализът на конкурентите е представен в таблицата.

По този начин е възможно да се дефинират такива понятия като:

  • размер на пазара - дадени и най-близките градски квартали;
  • пазарен капацитет - 108 часа учебни занятия месечно;
  • пазарен дял - 36%.

4. Организационна структура

Организационно-правна форма - LLC.

Размер на инвестицията - 300 000 рубли. на време.

Общото управление на проекта ще се осъществява от администрацията на предучилищното образователно заведение. Проектът ще бъде пряко управляван от звеното за въвеждане на нови технологии, представлявано от неговия ръководител. Всички консултантски, технически и други въпроси, свързани с проекта, ще се решават от персонала на гореспоменатия отдел, който разполага с всички необходими интелектуални и методически ресурси за това, както и патенти за уникални софтуерни продукти. Системата за управление е представена в таблицата.

Организационна схема на управление

позиция

Заплата на месец, руб.

Ръководител на предучилищна образователна институция

Ръководител проект

Водещ софтуерен специалист;

Програмист - консултант по програма за обучение

възпитател

Психолог

Счетоводител / секретар на проекта

ОБЩО на месец: 6 човека.

ОБЩО на година:

Този персонал отговаря на всички нужди от персонал на проекта, други работници ще бъдат наети при необходимост. Системата на възнагражденията предвижда политика на възнаграждение под формата на еднократни плащания от печалба.

5. Финансов план

За да отворите компютърен клас в предучилищна образователна институция, е необходимо на първо място да закупите необходимото оборудване и мебели. Разходите, структурирани по позиции, са представени в таблицата.

Структурирани разходи

Разходи

Количество / Цена

Количество, разтриване.

Компютри

Мултимедиен компютър, базиран на процесор AMD

Мрежова платка

Подложка за мишка

Гениални говорители

микрофон

Слушалки с микрофон

Джойстик Воин

Лазерен принтер HP LJ 1100

Цветен мастиленоструен принтер

ОБЩА СУМА:

Мебели

Бюро за компютър

Изпълнителен стол

Секретарски стол

ОБЩА СУМА:

Общи разходи

Паричен баланс

Индикатори

Към 01.01.2003г

Към 01.01.2004г

Към 01.01.2005г

Към 01.01.2006г

Парични средства в началото на годината.

Касови бележки:

Постъпленията от продажби с ДДС

Общо постъпления

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще Ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

    Понятие и функции на бизнес план. Анализ на техническите и икономически показатели на LLC "Сибирска информационна компания". Вендинг пазар в Русия и в чужбина. Бизнес план за предоставяне на услуги в областта на комуникацията. Изготвяне на оперативен план на организацията.

    дисертация, добавена на 25.08.2013г

    Общи положения, структура, цели на съставяне и стойност на бизнес плана на предприятието. Техника и процес на бизнес планиране. Подробности за заглавната страница на бизнес плана. Ключови моменти при описание на фирма, нейните продукти и услуги. Цели на анализа на индустрията.

    резюме, добавен на 06.05.2010 г

    Същността, целите и задачите на бизнес плана, етапите на неговото развитие. Анализ на състоянието на вътрешното планиране във фирма "Силует". Определяне на перспективите за развитие на компанията "Silhouette" LLC чрез изготвяне на бизнес план и изчисляване на неговата ефективност.

    курсова работа, добавена на 10.06.2013

    Методически основи на планирането в предприятието. Съдържание на предприемачески бизнес план. Формиране на система от планови цели. Оценка на ефективността и препоръки за разработване на бизнес план. Видове контрол върху изпълнението на бизнес плановете.

    курсова работа, добавена на 13.06.2015

    Същността и значението на бизнес планирането. Характеристики на формалното и стратегическото планиране. Разработване на бизнес план за предприятие. Основни изисквания за разработване на бизнес планове. Процесът на изготвяне на бизнес план. Основните методи за проучване на пазара.

    тест, добавен на 30.11.2010 г

    Ролята на бизнес плана в съвременните условия. Видове бизнес планове. Структура на бизнес плана. Възможностите на фирмата. Видове стоки (услуги). Пазари за продажба на стоки. Конкуренция на пазарите за продажби. Маркетингов и производствен план. Финансов план.

    резюме, добавен на 12/01/2004

    Разработване на алгоритъм за системата за управление на примера за движение на стоки в склада. Анализ на бизнес план - изследване на конкретна посока на фирмата. Цели и задачи на разработване на бизнес план. Модификации на бизнес планове в зависимост от предназначението им.

    резюме, добавено на 10.12.2011 г

    Анализ на пазара за поддръжка на автомобили в Руската федерация. Акции на основните играчи на пазара на автосервизи, показатели за неговия капацитет. Правно осигуряване на дейността на фирмата. Създаване на бизнес план за предприятие, неговия инвестиционен, финансов план.

    курсовата работа е добавена на 13.05.2015 г

* Изчисленията са базирани на средни данни за Русия

1. Резюме на проекта

Цел на проекта- откриване на недържавна образователна институция (НЕУ), предоставяща услуги за основно общо и средно общо образование в град с население над 1 милион души. Съгласно руското законодателство дейността на образователната институция с нестопанска цел се класифицира като организации с нестопанска цел, следователно целта на печалбата се получава с цел разширяване на дейността и преследване на мисията за развитие на образованието в региона.

Проектът включва създаване на платено частно училище (полупансион), което е сложен формат, включващо основно училище (1-4 клас), средно училище (5-9 клас), както и курсове по английски език, подготовка курсове за Единен държавен изпит и ОГЕ, секции. Предимствата на проекта включват наличието на собствена сграда и, следователно, липсата на наем в разходната позиция, която за конкурентни заведения може да бъде до половината от общия бюджет. Потенциални клиенти на училището са деца на родители с висок доход, които искат да осигурят на децата си достойно бъдеще, както и деца по каквито и да е причини, които са неудобни за масово училище (логопедични проблеми, изоставане в развитието и др. ).

Търсенетопроектът се обяснява с необходимостта от подобряване на качеството на образователните услуги в страната. Със загубата на доверие в държавните образователни институции, предпочитанията на родителите все повече клонят към частни училища с индивидуален подход към ученика и пристрастие към изучаване на чужди езици, предимно английски.

Основните образователни услуги на NOU включват:

1. Начално общо образование

2. Средно общо образование

3. Подготвителни курсове за изпит и изпит

4. Курсове по английски език

5. Часове по танци, хореография, вокал

Цената на проекта ще възлиза на 14 530 000 рубли, от които 10 530 000 ще бъдат първоначалната инвестиция в откриването и 4 000 000 рубли. - оборотен капитал. За реализиране на проекта ще е необходимо да се привлекат заемни средства в размер на 2 000 000 рубли. Кредитът се издава за срок от 24 месеца. Ставката по кредита е 22%. Отсрочката за плащане на плащанията е 3 месеца. Обемът на собствените средства ще възлиза на 12 530 000 рубли. или 86% от необходимата сума.



* данни за 3 години работа

Планира се проектът да бъде реализиран в рамките на 9 месеца. Началото на дейността на NOU е насрочено за септември 2016 г.

2. Описание на отрасъла и фирмата

Концепцията за безплатно обществено образование все повече губи доверието на родителите. Некачествени образователни услуги, ниска степен на потапяне в предмета поради необходимостта от постоянно забавяне на образователния процес, за да се издърпват изоставащи ученици, некомпетентността на училищата при подготовката за единен държавен изпит (ЕДП) и по-нататъшно образование в престижни образователни институции - това са само част от факторите при избора на частно образование. Често родителите също дават предпочитание на недържавно училище поради характеристиките на детето си, например логопедични проблеми, физически увреждания и изоставане в развитието. Броят на частните училища в Русия не надвишава 1%. Те се намират главно в Москва и Московска област, в Санкт Петербург, както и в градове с едномилионно население. Нивото на конкуренция на този пазар е минимално.

Предприятието е частно общообразователно училище (полупансион), което предоставя услуги в основно общо образование, средно общо образование, а също така провежда допълнителни часове по подготовка за училище, провеждане на курсове по английски език, подготовка за единен държавен изпит (USE) и основния държавен изпит (OGE). Занятията се провеждат в малки групи до 8-10 човека. Максималният брой ученици в училище (без допълнителното образование) е 150 души. Учебният процес се основава на индивидуален подход към всеки ученик, задълбочено изучаване на всички предмети. Пълен пансион с допълнително обучение включва обучение от 8.00 до 18.30 часа.

Занятията се провеждат от квалифицирани преподаватели изключително с висше образование, включително учители от първа и втора категория. Преподавателският състав е 15 души. От тях 10 щатни служители, работещи на непълно работно време - 10. Общият брой на служителите на институцията - 26. Училището работи от понеделник до петък от 8 до 18.30 часа от септември до юни. Допълнителни индивидуални и групови уроци се предлагат в събота и неделя.

Площта на училищните помещения е 1500 кв. метра. Сградата е на два надземни етажа, едно мазе. Броят на класните стаи е 9. Училището е оборудвано с компютърен клас, музикален клас, физкултурен салон, столова. Функциите за безопасност на децата се осигуряват от охрана.

Организационно-правната форма на училището е недържавно образователно заведение (НОУ). Тъй като NOU е организация с нестопанска цел, получената печалба се разпределя за разширяване на дейностите, подобряване на качеството на предоставяните услуги: закупуване на ново оборудване, отваряне на нови класове, привличане на преподаватели от висши учебни заведения за откриване на нови дисциплини. Данъчната система е опростена (СТС).

3. Описание на услугите

Частното училище организира обучение от 1 до 9 клас. Основните предмети на институцията са физика и математика, които се изучават задълбочено. Специално внимание е отделено на изучаването на английски език, който е отговор на едно от най-често срещаните изисквания на родителите. Обучението на деца от 7 до 15 години се извършва в малки групи от 3 до 8 души с еднакво ниво на знания. Курсовете се преподават по методиката на американските университети. Изследването се провежда в няколко основни аспекта, включително говорене, писане, граматика, четене. Обучението е насочено към премахване на т. нар. говорима езикова бариера, към способността ясно и разбираемо да изразяват мислите си и да мислят на английски език. За разлика от резултата от училище, когато завършил знае само „английски с речник“, обучението в частно училище преследва постигането на конкретен резултат, например по-нататъшно образование в чужбина, преместване в чужбина за постоянно пребиваване. Студентите получават практически съвети как да се подготвят за изпитите TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Също така училището предоставя курсове за подготовка за Единния държавен изпит и OGE по следните предмети: социални науки, физика, математика, руски език, химия, английски език. Тъй като работата на училището е насочена към всестранното развитие на детето и разкриването на творческия потенциал, активно внимание се отделя на допълнителни дейности (пиано, вокал, танци). За разлика от училищните часове, с учениците се провеждат здравни упражнения. Цената на обучението включва три хранения на ден (закуска, обяд, вечеря). В допълнение към всичко изброено, институцията работи с деца в предучилищна възраст за подготовка за образователния процес. Пълен списък на услугите с цени е представен в табл. един.

Ценовият сегмент на училището е среден с високо качество, което се потвърждава от квалификацията на преподавателския състав.

Таблица 1. Списък на услугите


Готови идеи за вашия бизнес

Дейността на частното училище се регулира от Закона "За образованието", както и от следните нормативни документи: Резолюция на правителството на Руската федерация "За одобряване на правилата за предоставяне на платени образователни услуги"; Резолюция на правителството на Руската федерация „За одобряване на Примерни правила за общообразователна институция“; Заповед за реда за атестиране на преподавателския състав; SanPiN 2.4.2.2821-10; Технически регламенти за изискванията за пожарна безопасност; Федерален закон № 7 „За организациите с нестопанска цел“.

Организационно-правната форма на училището е недържавно образователно заведение (НОУ). Съгласно руското законодателство образователните дейности подлежат на задължително лицензиране, което се извършва от държавната образователна администрация на съставното образувание на Руската федерация. Цената на държавното мито от 2015 г. е 7,5 хиляди рубли. Срокът за разглеждане на заявление за лиценз е 2 месеца. Кодове според класификатора на OKVED - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

След първото завършване на студенти, но не по-рано от 3 години след получаване на лиценза, институцията има право да кандидатства в Министерството на образованието за държавна атестация за последваща акредитация и издаване на държавно одобрени документи на студенти. Преди да преминат акредитацията, завършилите институцията имат възможност да положат изпити външно в друго образователно заведение, преминало акредитацията. В допълнение към лиценз за провеждане на образователни дейности, ще ви е необходим медицински лиценз, за ​​да отворите медицински кабинет в училище.

4. Продажби и маркетинг

Пазарът на частно образование в Русия се появи от началото на 90-те години. Според пазарните проучвания броят на частните училища остава приблизително същият. Така че ако през 1998 г. е имало 520 училища, то до 2010 г. броят им е около 550. Това се дължи на факта, че затворените училища се заменят с нови. Делът на недържавните образователни институции в Русия се оценява на около 1%. Сред факторите, забавящи развитието на частното образование в Русия, са високото ниво на разходите за наем на училище, слабото ниво на държавна подкрепа за социално отговорния бизнес и премахването на данъчните стимули.

Днес разглежданият град има около 35 частни образователни институции. Сред тях има както детски градини, така и частни училища, както и институции, които съчетават няколко вида дейности. Като се има предвид като цяло ниското ниво на конкуренция, всяко заведение се стреми да заеме определена ниша. При избора на спецификацията на този проект два фактора бяха решаващи: това е търсенето на родителите, както и тенденциите на вътрешния пазар на труда. Според първия фактор акцентът беше поставен върху задълбочено изучаване на английски език и целенасочена подготовка на студентите за ЕГЭ по този предмет, както и за полагане на чуждестранни изпити. Според втория фактор беше решено да се насочи към задълбочено изучаване на физика и математика във връзка с осезаем недостиг на квалифицирани специалисти по технически специалности в страната.

Готови идеи за вашия бизнес

Така учебната програма се формира от групи от три вида: групи от физико-математическо направление, групи за задълбочено изучаване на английски език, групи за допълнително обучение. Именно специализацията на училището, както и качеството на предоставяните услуги, е основният начин за привличане на клиенти. Преди да се запишат в курсове, детето и родителите преминават през процедура на въпросник за по-пълно разбиране на нивото на знания на първите и отчитане на желанията на вторите.

В началото на дейността, с цел привличане на първите клиенти, се планира рекламна кампания в медиите (телевизия и печат), и интервю с директора на частно училище за откриването на нова институция. Според проучвания на общественото мнение родителите избират училище по следните критерии: репутация на училището (57%), квалификация на учителите (55%), близост до дома (43%), отзиви на приятели (35%), материална база (11%). Поради факта, че в началото на дейността си не е подходящо една институция да говори за репутацията си, се планира да се фокусира върху образователните материали на медиите за плановете за развитие и мисията на новата институция, основната болка точки на съвременното народно образование, които ще бъдат преодолени в процеса на дейност, методи на преподаване.

В Интернет частното училище ще бъде представено от официален уебсайт, където родителите могат да намерят изчерпателна информация за училището, учителите, мисията на училището, неговите учебни програми, да задават своите въпроси чрез електронната форма. Също така информация за цените на образователните услуги ще бъде публикувана на ресурса на училището в публичното пространство. Цената на откриващата рекламна кампания, като се вземе предвид създаването на сайта, ще бъде 70 хиляди рубли.

5. Производствен план

Географски, частното училище се намира в голям жилищен район на града, в пряк достъп до обществен транспорт. Автобусна спирка е на 300 метра. Уроците на полупансион се провеждат от понеделник до петък от 8.30 до 18.30 часа от септември до юни, в събота и неделя има допълнителни занимания и курсове от 9.00 до 21.00 часа. През лятото се наблюдава разширяване на записването в групи за допълнително обучение (интензивни курсове).

Ремонтът и оборудването на сградата, както и оборудването на прилежащата територия, ще изискват 10,5 милиона рубли. Площта на сградата е 1500 кв. метра. Площ на класната стая - 400 кв. метра, броят на класните стаи е 10, което се вписва в приетите норми за брой квадратни метра. метра на ученик (от 2,5-3,5 кв. метра на ученик). Разходите за оборудване на училището са показани в табл. 2. В допълнение към тези разходи се предвижда закупуване на оборудване за двора и инсталиране на пожароизвестяване.

Таблица 2. Разходи за оборудване

Готови идеи за вашия бизнес

Управляващите функции са възложени на директора (основателя на проекта) и заместник по учебно-методическата работа. Редовният преподавателски състав е представен от 10 учители (виж Таблица 3). Други 5 учители от училището (учител по руски език и литература, учител по история и обществознание, учител по хореограф, учител по физика и учител по математика), както и логопед и психолог работят в комбинация. Също така училището разполага с медицинска сестра, готвачи и служители на училищния стол, гледач, чистачка, охрана за задоволяване нуждите на учениците.

Таблица 3. Персонална таблица и ведомост



Разходите за текущия период включват заплати за учители и друг персонал, закупуване на храна за училищното кафене, поддръжка на сградата и сметки за комунални услуги.

6. Организационен план

Планираната дата за стартиране на проекта е 9 месеца. Началото на дейностите е предвидено за началото на учебната година – септември 2016 г.

Управлението на образователната институция се осъществява от директора, който има право в рамките на своята компетентност да дава задължителна заповед на всеки служител или ученик. Директорът осъществява общото управление на всички области на училището в съответствие с устава на институцията и законите на Руската федерация. Той отговаря за стратегическото планиране, развитието на училището, поставянето на цели и задачи. Директорът утвърждава и изпълнява образователни програми, учебни планове, курсове, дисциплини, годишни графици за обучение, набира и определя задълженията на служителите.

Заместник-директорът по учебно-възпитателната работа е пряко подчинен на директора на училището. Неговите отговорности включват организация и дългосрочно планиране на дейността на училището, учебно-възпитателния процес и методическата работа, координиране на работата на учителите при изпълнението на учебните програми, разработване на учебно-методическа и друга документация, необходима за дейността на училището, подготовка на отчетна документация, възпитателна работа с родителите, контрол и анализ на учебно-възпитателния процес и др.

Функциите по предоставяне на образователни услуги се изпълняват от учители. Изискванията към преподавателския състав на училището са не само при наличие на държавна диплома за висше образование и подходящо ниво на квалификация, но и при наличие на качества, необходими за работа, които не винаги са представени в публичните институции: комуникация умения, способност за намиране на подход към всяко дете и родители, високо ниво на лична отговорност, инициативност.

7. Финансов план

Разходите за подготвителния период включват: ремонт и преустройство на помещенията - 4 837 000 рубли; оборудване на училищния двор - 1 500 000 рубли, оборудване на училището - 4 063 000 рубли, създаване на официален уебсайт - 30 000, получаване на разрешителни - 60 000 рубли, откриване на рекламна кампания - 40 000 рубли.

Разходите за основния период включват: заплати на училищните служители (включително социалноосигурителни вноски), поддръжка на училището и плащане на комунални услуги, закупуване на храна за училищното кафене - в размер на 210 рубли. за 1 ученик на ден, телефония и интернет. Приложение 1 показва основните финансови показатели за приходи, паричен поток и нетна печалба за петгодишен период. Изчисленията се правят на база натоварване през първата учебна година 50%, втората година - 85%, третата и следващите години - 90%.

8. Оценка на ефективността на проекта

Отварянето на частно училище ще изисква високо ниво на начални разходи, което се дължи на големия обем ремонтни работи и необходимостта от закупуване на голям списък с оборудване, включително най-малко 32 артикула. Срокът на изплащане на проекта ще бъде 32 месеца от датата на отваряне. Отстъпният период на изплащане е 38 месеца. Изчислените показатели за изпълнение на проекта за петгодишен период са показани в табл. 4.

Таблица 4. Показатели за изпълнение на проекта


9. Рискове и гаранции

За разлика от повечето подобни проекти, проектът на това частно училище не принадлежи към категорията на образователния бизнес с висок риск. Едно от основните му предимства е собствеността върху помещението и липсата на наем. Липсата на тази разходна статия ни позволява да обърнем повече внимание на материалното осигуряване на училището, да инвестираме в подобряване на учебния процес, привличане на нови кадри и закупуване на модерно оборудване. Икономическата дейност на училището обаче изисква от ръководството способност да разпределя компетентно средствата, с които разполага, да предвижда нови възможни разходи, гъвкаво да реагира на пазарната ситуация и промените в законодателството.

С нарастването на признанието на училището и постигането на определени осезаеми резултати е възможно средните цени на услугите да се повишат до 20-30% без осезаеми отрицателни промени в еластичността на търсенето. Основните рискове са показани в табл. 5.

Таблица 5. Оценка на рисковете по проекта и мерки за предотвратяване на тяхното възникване или последиците от тях



По-рано вече писахме как да организираме частна детска градина у дома, която не изисква големи инвестиции. Измина доста време от написването на статията и едва сега има одобрения ...

Бизнес план на студио за боядисване на пясък. Първоначална инвестиция - 330 хиляди рубли. Срокът на изплащане е 6 месеца. Нетна печалба - 100-400 хиляди рубли.

Статията съдържа основните аспекти на изготвянето бизнес план на образователния учебен център... Търсенето на образователни услуги нараства всяка година, тъй като хората разбират, че няма възможност за развитие без подходящи знания и умения. Предимството на стартирането на този вид бизнес е и разнообразието от различни програми за обучение.

Да отвориш образователен центърще има нужда бизнес план... Това ще помогне не само за привличане на инвестиции и получаване на заеми, но и за структуриране на информация, подробно описание на концепцията на проекта и изчисляване на рентабилността.

Основни характеристики на бизнес плана на образователния център за обучение

Основните раздели на бизнес плана на образователна институция

Основният раздел на който и да е бизнес план- това е подробно описание на концепцията на бъдещ проект. В нашия случай - център за предоставяне на образователни услуги... Това включва следните елементи:

  • Правна регистрация и необходими документи;
  • Списък на услугите и тяхната цена;
  • Целева аудитория и процедурата за привличането й;
  • Необходимостта от пространство и оборудване;
  • Изисквания към преподавателския състав и др.

Всички тези позиции са формулирани на базата на подробен анализ на пазара и неговите характеристики.

Описание

Файлове

Както бе отбелязано по-горе, има голямо разнообразие от образователни услуги. Можете да се съсредоточите върху една област или да създадете многофункционален център. Сред най-търсените услуги са:

  • Обучение по финансов мениджмънт - инвестиции, спестявания, стратегии за растеж и др.;
  • Курсове за професионални умения, например обучение на бъдещи готвачи, ключари, фризьори;
  • Допълнително образование за ученици - подготовка за изпити, развитие на бързо четене, памет;
  • Психологически тренинги – личностно израстване, взаимоотношения между мъже и жени, родителски курсове и др.

Изборът на една или друга посока се основава на анализа на съществуващото търсене на образователни услугив рамките бизнес план.

Всяка специализация има своя собствена целева аудитория. Колкото повече разнообразие от курсове предлагате, толкова по-широк е кръгът от потенциални клиенти.

1 - Резюме

1.1. Същността на проекта

1.2. Обем на инвестициите за стартиране на образователен център за обучение

1.3. Резултати от работата

2 - Концепция

2.1. Концепция на проекта

2.2. Описание / Свойства / Характеристики

2.3. Цели за 5 години

3 - Пазар

3.1. Размер на пазара

3.2. Пазарна динамика

4 - Персонал

4.1. Персонална маса

4.2. процеси

4.3. заплата

5 - Финансов план

5.1. Инвестиционен план

5.2. План за финансиране

5.3. План за продажби на образователен учебен център

5.4. Разходен план

5.5. План за плащане на данъци

5.6. Доклади

5.7. Доход на инвеститор

6 - Анализ

6.1. Инвестиционен анализ

6.2. Финансовият анализ

6.3. Рискове на образователен център за обучение

7 - Заключения

Бизнес планът на образователния център за обучение е предоставен във формат MS Word - вече съдържа всички таблици, графики, диаграми и описания. Можете да ги използвате "както са", защото вече са готови за употреба. Или можете да коригирате всяка секция за себе си.

Например: ако трябва да промените името на проекта или региона, в който се намира бизнесът, тогава това е лесно да направите в секцията „Концепция на проекта“.

Финансовите изчисления се предоставят във формат MS Excel - параметрите са подчертани във финансовия модел - това означава, че можете да промените всеки параметър и моделът автоматично ще изчисли всичко: ще изгради всички таблици, графики и диаграми.

Например: ако трябва да увеличите плана за продажби, тогава е достатъчно да промените обема на продажбите за даден продукт (услуга) - моделът ще преизчисли всичко автоматично и всички таблици и диаграми веднага ще бъдат готови: месечен план за продажби, структура на продажбите, динамика на продажбите - всичко това ще бъде готово ...

Характеристика на финансовия модел е, че всички формули, параметри и променливи са достъпни за промяна, което означава, че всеки специалист, който може да работи в MS Excel, може да коригира модела за себе си.

Цени

Обратна връзка от нашите клиенти

Обратна връзка за бизнес плана на образователния център за обучение

За стартиране и средносрочно планиране на дейностите на учебния център беше необходим бизнес план и го закупихме на уебсайтаплан— професионалист. ru... Планът се оказа много информативен. Финансовите схеми са ясни, можете наистина да замените всякакви числа във формулите, просто направете всякакви промени.Специални благодарности за красивия дизайн.

Наталия В.Ш., заместник-директор на учебния център

Обратна връзка за бизнес плана на танцовото студио

За да отворим танцово студио, имахме нужда от инвестиции и частни инвестиции .. Резултатът надмина очакванията ни - документът се оказа примерен и успяхме да получим инвестиция в размер на 5 милиона рубли.Благодаря много на специалистите от сайта за добре свършената работа!

Ирина Петренко, Николаев

Обратна връзка за бизнес планачастна детска градина

Купихме готов бизнес план на уебсайта Plan-Pro.ru, го коригира малко и получи банков заем. Получи 30 милиона рублище похарчим за откриване на частна детска градина за 100 места. Много благодаря на специалистите от Plan-Pro.ru за добре свършената работа!

Олга Веронкина, директор на частна детска градина

Обратна връзка за бизнес плана на образователния център за обучение

За да привлечем финансиране за откриването на учебния център, ни трябваше бизнес план. Преди месец използвахме услугите на Plan-Pro и изтеглихме готов проект за развитие на учебно-образователен център. На първо място ни хареса факта, че комплектът включва удобен финансов модел, който ви позволява да промените параметрите на бизнес плана за себе си, както и факта, че самият бизнес план е добре структуриран и има всички необходими изчисления . В резултат на това получихме заем от Сбербанк за 900 000 рубли и привлякохме инвестиции в размер на 2,5 милиона рубли.

Крапивин Е.А., Толиати.

Анализ на пазара на образователни услуги в бизнес план

Конкуренцията на този пазар е висока, но всяка година се развиват нови направления, появяват се нови програми за обучение, което позволява на предприемача да заеме собствената си ниша.

За това на етапа на планиране е необходимо да се анализират както потребителите, така и конкурентите. образователен центърв рамките бизнес план, както и да проучи основните тенденции в развитието и иновативните подходи към обучението.

Сред основните конкуренти са следните:

  • Подобни специализирани и мултидисциплинарни училища;
  • Частни обучители и учители;
  • Онлайн училища и курсове.

За да осигурите постоянен поток от клиенти, е важно да формулирате своите конкурентни предимства, които включват:

  • Гъвкава ценова политика;
  • Наличие на квалифицирани преподаватели;
  • Уникални и ефективни програми;
  • Индивидуален подход;
  • Удобна локация;
  • Възможността за избор на удобно време и т.н.

Бизнес направлението в обучението е едно от най-популярните днес. ще ви позволи да разберете спецификата на тази област и да вземете правилното решение относно осъществимостта на развитието на този бизнес.

Правна регистрация на дейностите по образователни проекти

Ако наемате учители и издавате сертификат след завършване на обучението, този вид дейност подлежи на задължително лицензиране. Разходите по регистрацията му трябва да бъдат включени в бизнес план на учебно-образователния център.

Подходящ лиценз може да бъде получен както от юридическо лице, така и от индивидуален предприемач, като се свържете с териториалния орган на Рособрнадзор със следните документи:

  • Копия от документи, потвърждаващи регистрация като юридическо лице или индивидуален предприемач и данъчна регистрация;
  • Устав, заповед за назначаване на директор и други документи за собственост за юридически лица;
  • Документи, потвърждаващи собствеността на подходящо помещение или договор за наем за него;
  • Заключения на пожарната инспекция и санитарно-епидемиологичните органи за съответствието на помещенията с всички изисквания;
  • Заявление за лиценз;
  • Потвърждение на квалификацията и трудовия опит на наетите учители;
  • Съставени образователни програми;
  • Чек за плащане на държавно мито в размер на 7500 RUB;
  • Сертификат за закупуване на необходимото материално-техническо оборудване в съответствие с федералните стандарти;
  • Потвърждение за наличието на необходимите електронни и печатни ресурси.

В резултат на това в рамките на 60 дни от датата на приемане на пълния комплект документи се издава безсрочен лиценз.

Алгоритъм за откриване на образователен център в бизнес план

  1. Анализ на индустрията, търсенето, предлагането, ценообразуването;
  2. Описание на концепцията на бъдещия проект;
  3. Определяне на изискванията за ресурси;
  4. Изготвяне на прогноза за приходи, печалба, разходи и други показатели;
  5. Изчисляване на ефективността на проекта;
  6. Идентифициране на рискове и начини за преодоляването им;
  7. Консолидация в бизнес план на образователна организация;
  8. Бизнес регистрация;
  9. Избор на помещение, извършване на ремонтни дейности;
  10. Търсене на колеги;
  11. Изготвяне на образователни програми;
  12. Получаване на лиценз;
  13. Маркетингови дейности;
  14. Отваряне.

Стартови инвестиции на образователния център, предвидени в бизнес плана

За да започнете бизнес предоставяне образователни услуги v бизнес плантрябва да се предвидят разходите, необходими за стартиране на проекта. Необходимо е да се предвидят следните основни статии:

  • Регистрация на бизнес и получаване на лиценз - ххх рубли;
  • Наем на помещения - ххх;
  • Ремонт и закупуване на оборудване - ххх;
  • Маркетинг и реклама - ххх;
  • Разработване на образователни програми - ххх;
  • Наличност на средства - ххх.

Общата сума ще бъде от 5 до 50 милиона рубли. в зависимост от избраната ниша и мащаба на дейност. Можете да използвате както собствените си средства, така и да използвате заеми или инвестиции. Това ще изисква професионално написан бизнес план. Готов бизнес план за образователен центърможете да изтеглите веднага от връзката по-долу. Там е структурирана цялата информация и се правят необходимите изчисления. С помощта на съставения финансов модел ще можете да наблюдавате основните показатели за представянето на фирмата.

Търсене на помещение и оборудване за учебно заведение

Основното изискване за помещението е удобството на неговото местоположение. Необходимо е да се осигури добра транспортна достъпност. Най-добре е да се съсредоточите върху центъра на града.

Важно е да осигурите следните зони в стаята:

  • Рецепция;
  • Класове;
  • Административни помещения;
  • Санитарни помещения.

Не забравяйте за необходимостта от спазване на пожарните и хигиенните изисквания.

V бизнес планследва да се предвидят следните разходи за закупуване на оборудване за образователна институция:

  • Компютри и офис оборудване;
  • Мебелни конструкции;
  • Интерактивни бели дъски;
  • Проектори;
  • Образователни материали;
  • Система за видеонаблюдение, пожарогасителна и алармена система.

Реклама на образователна организация, предвидена от бизнес план

V бизнес планможете да предвидите изпълнението на следните маркетингови дейности, насочени към популяризиране образователен център:

  • Реклама по радио и телевизия, в специализирани вестници и списания;
  • Създаване на уебсайт и групи в социални мрежи;
  • Раздаване на листовки и ярка табела с указатели;
  • Външна реклама на автобуси и билбордове;
  • Участие в олимпиади и интелектуални състезания като спонсори.

Финансов модел на образователния център в бизнес плана

За да създадете финансов модел, ще трябва да направите прогноза за ключови показатели за ефективност образователна организация в бизнес плана.

Оперативни разходи на образователната институция в бизнес плана

  • Наем - ххх рубли;
  • Комунални услуги - xxx;
  • Заплата на персонала - ххх;
  • Актуализиране на образователни програми и материали - ххх;
  • Маркетинг и реклама - ххх;
  • Данъчни облекчения - ххх.

Общата сума, необходима за нормална работа образователен център, ще бъде вътре бизнес планот ххх руб. месечно.

Персонален план на бизнес плана на образователния център

V бизнес плане необходимо да се предвидят разходите за заплати за следните длъжности образователна организация:

  • Директор;
  • Администратор;
  • Касиер счетоводител;
  • Маркетолог;
  • Мениджър на акаунти;
  • Учители;
  • Охранител;
  • Чистачка.

Приходи на образователния център в бизнес плана

Постъпленията от събирането на такси за предоставяне на услуги ще бъдат от ххх рубли. на месец. В този случай печалбата на образователната институция, изчислена в бизнес плана, може да достигне до ххх рубли. месечно. отделен продукт, предназначен за планиране на бизнес и изчисляване на всички негови

План за бизнес доходи

Необходима част от цялостния бизнес план е гъвкавият план за продажби. Важно е, от една страна, да имаш прогноза за бизнеса като цяло, а от друга да можеш да видиш рентабилността в контекста на отделен център за печалба или дори отделен продукт.

Отчетът за паричните потоци е най-важният документ във всеки бизнес план. Съдържа изчерпателна информация за оперативните, инвестиционни и финансови постъпления и изходящи потоци на компанията, а също така ви позволява да оцените цялостната картина на представянето на компанията.

Изтеглете готов бизнес план за образователен център с финансови изчисления и финансов модел на Excel

Откриването на този бизнес се усложнява от необходимостта от преминаване през лицензионна процедура и наличието на високо ниво на конкуренция в бранша.

За да спечелите, си струва да се погрижите за всички нюанси на етапа на планиране. Най-добрият начин да направите това е да съставите бизнес план. Ние сме се подготвили бизнес план на образователния център, който можете да изтеглите още сега от линка по-долу и веднага да започнете да реализирате идеята си. Цялата информация е структурирана там, този документ съдържа изчисления финансов модел. Ще се изисква да се преговаря с кредитори и инвеститори. Можем да изготвим и индивидуален бизнес план до ключ, където ще вземем предвид всички ваши желания.

Образователна институция с компетентен подход към организацията може да се превърне в добър източник на доходи и обещаваща посока за по-нататъшно развитие на бизнеса.

Внимание!Безплатният бизнес план, предлаган за изтегляне по-долу, е грубо ръководство. Бизнес планът, който най-добре отговаря на вашите бизнес условия, трябва да бъде създаден с помощта на специалисти.

Бизнес план за образователни услуги

Бюджетна автобиография

Предлагаме на вашето внимание проект за създаване на висше учебно заведение, в съкратена форма - висше учебно заведение.

Проектът изисква финансови инвестиции в размер на 35 300 000 рубли и има следните цели:

  • Пълно задоволяване на образователните услуги за потребителския пазар;
  • Създаване на високо рентабилно предприятие, което носи стабилен доход;
  • Получаване на печалба.

Както беше написано по-рано, за основаването на такъв проект е необходимо финансиране в размер на 35 300 000 рубли. За да получите необходимата сума, можете да привлечете инвеститори или да вземете търговски заем от банка при 14% годишно.

Печалбата, която инвеститорите или банката ще получат, е равна на 2 269 289,24 рубли. Общата печалба за целия жизнен цикъл на предприятието, който, между другото, е проектиран за две години, ще възлиза на 118748222,76 рубли.

Прогнозна начална дата на възстановяване на предприятието: 9 месеца.

Заемът трябва да започне да се изплаща от първия месец от стартирането на предприятието.

Стъпки, необходими за отваряне на вашия университет:

1. Отдаване под наем или покупка на сграда, помещения и различни стопански постройки
2. Получаване на държавен лиценз, преминаване на сертифициране
3. Извършване на цяла гама ремонтни и строителни работи
4. Закупуване и монтаж на цялото необходимо оборудване
5. Преминаване на различни държавни проверки: СЕС, Пожарна инспекция, Санепидемиологична станция и други разрешителни органи.
6. Търсене и набиране на целия факултет в размер най-малко 2 преподаватели по предмет.
7. Наемане на друг персонал (охрана, чистачки, секретарки, счетоводители, портиери и др.)
8. Провеждане на обширна рекламна кампания

Видове обучение

Обикновено обучението в университет е разделено на няколко вида:

  • Редовно обучение. Всички учебни занятия се провеждат на пълен работен ден, като правило, през деня, всеки ден от понеделник до петък;
  • Задочно обучение. Задочните студенти имат отделен график и се явяват в университета, често само по време на сесията, като през останалото време учат самостоятелно;
  • Вечерна форма на обучение (редовна и задочна);
  • Дистанционно обучение. Учителите дават на ученика задачи в електронен вид, той ги изпълнява и изпраща отговорите обратно. Цялото четене се извършва от ученика самостоятелно.

Маса 1. Потенциал на потребителите на образователни услуги в Русия

Необходимо оборудване в университетите:
1. Бюра, маси
2. Столове
3. Табла, проектори, медийни табла
4. Канцеларски материали
5. Декоративни елементи: саксии, завеси, бюстове, портрети на учени и видни фигури
6. Аудио-видео техника, микрофони
7. Офис мебели, изпълнителни мебели
8. Тоалетни, душ кабини
9. Осветление, аларма
10. Библиотека. И електронни, и конвенционални
11. Оборудване за фитнес залата: уреди за упражнения, постелки, топки, успоредка и др.
12. Автомобил от представителен клас за ректора на учебно заведение.
13. Кафе машини
14. Бюфет, кафене или подобен за осигуряване на храна за учениците. Също така бюфетът осигурява допълнителен доход за самия университет, студентите инвестират пари в университета, а не във външни магазини.