Méthode de coaching. À propos du coaching en termes simples

Il y a des moments dans la vie où nous recherchons quelqu'un qui peut nous aider à faire face à une situation difficile, définir un objectif et suggérer la bonne façon d'y parvenir. En règle générale, nous comptons sur le soutien de la famille et des amis, mais aujourd'hui, nous disposons des compétences et de l'expérience de coachs professionnels. Ils aident les gens à organiser leur vie, à résoudre les conflits dans la famille et au travail, à réussir professionnellement - bref, à vivre pleinement.

L'intérêt pour le coaching en Russie est en pleine croissance : ce type de service est proposé par des sociétés de formation et de conseil, des centres psychologiques dans presque toutes les grandes villes. « Je voulais - fixer un objectif - atteindre » - une telle formule ne séduit pas seulement par sa franchise, mais soulève également une question logique : est-ce vraiment si simple ?

« Thérapie pour la santé »

Le mot anglais coach se traduit littéralement par "coach", "mentor" - celui qui mène au résultat, à la victoire. Au fil des ans, les idées d'entraînement ont évolué dans le monde de la performance athlétique. C'est ici que ses principes ont été formulés : se concentrer sur ses propres capacités, et non sur les erreurs du passé, révéler le potentiel d'une personne à obtenir les meilleurs résultats.

Ils se tournent vers un coach lorsqu'ils éprouvent subjectivement une sensation de "plafond", un arrêt, une perte de vitalité

À la fin du siècle dernier, le coaching en tant que méthode pratique a fait son apparition. « L'orientation principale du travail des coachs est devenue le développement des qualités de leadership, qui permettent en entreprise de faire naître des idées et d'inspirer d'autres personnes avec elles », explique Leonid Krol, directeur et formateur principal du centre de formation du personnel Klass. Et maintenant que le coaching est entré dans la sphère de l'assistance individuelle, le développement d'un sens « de vie », « personnelle » - le coaching de vie - a commencé.

« Ils se tournent vers un coach lorsqu'ils éprouvent subjectivement une sensation de « plafond », un arrêt, une perte d'énergie vitale, poursuit Leonid Krol. « Ceux qui souhaitent se développer davantage postulent ». Et le coaching « de vie » promet de les aider. « Cette méthode fonctionne pour des personnes très différentes », explique Svetlana Chumakova, représentante russe de la Fédération internationale de coaching (ICF). - C'est de là que surgit sa définition paradoxale - « thérapie pour le bien-être ».

A qui s'adresse le coaching ?

La méthode de coaching de vie aide ceux qui résolvent une tâche de vie spécifique, s'efforce d'atteindre un certain niveau : réussir les examens, régler le conflit. Un coach n'est pas un expert de la vie, mais un interlocuteur attentif et qualifié qui aide à clarifier l'objectif, à prendre la bonne décision pour les circonstances données, et à développer une stratégie de comportement efficace et flexible pour des situations similaires à l'avenir.

Resultat d'orientation

Du point de vue du client, la plus grande force du coaching est sa concentration sur des résultats rapides et tangibles. Mais c'est aussi la principale raison de la vulnérabilité de cette approche : il est bien connu que même les difficultés locales - par exemple, l'impossibilité de changer de logement ou d'emploi - cachent souvent des problèmes profonds enracinés dans le passé d'une personne.

"Le coaching de vie ne fonctionne pas avec le passé (comme le fait la psychothérapie), il se concentre sur la modélisation du futur", poursuit Svetlana Chumakova. - La tâche principale est formulée comme suit : « Que faire pour atteindre l'objectif ? », et non « Pourquoi je n'arrive pas à réaliser ce que je veux ?

Les coachs ne suggèrent pas d'ignorer le passé, c'est pour eux une sorte de position de départ : comment puis-je, comme ma nature et mon expérience de vie unique m'ont fait, vivre et agir davantage dans les circonstances données ?

« La psychothérapie vous permet de mieux vous connaître, mais des changements profonds n'impliquent pas toujours des changements externes dans le comportement ou le mode de vie d'une personne », explique la psychothérapeute Margarita Zhamkochian. - Le coaching de vie, quant à lui, vise à corriger rapidement les comportements, mais ne cible pas spécifiquement les traumatismes profonds qui empêchent d'avancer. Ce sont deux approches différentes et complémentaires. »

Parfois, la nouvelle méthode est comparée à des types de psychothérapie à court terme : analyse transactionnelle, gestalt thérapie, conseil psychologique. Cependant, ils sont fondamentalement différents. "Au lieu de la tâche psychothérapeutique" aide à le comprendre, "au lieu d'enquêter sur le problème, ses causes et ses mécanismes, le coaching de vie résout le problème" aide à atteindre ", permet à une personne, en tenant compte de ses difficultés, d'atteindre l'objectif souhaité résultat », explique Svetlana Chumakova.

« Le coaching existe à l'intersection de la formation, de la psychologie et du conseil en entreprise, explique Leonid Krol. - Et ce n'est pas seulement "trois en un", mais un alliage de valeur particulière, vous permettant d'atteindre simultanément la spiritualité et la praticité, dans la juste proportion touchant les cordes correspondantes de la psyché humaine. "

Les pièges du coaching

Malgré la demande croissante pour les services des entraîneurs, leur travail a été critiqué sous de nombreux angles différents. Le principal reproche est que le coaching de vie est une discipline indéfinie et incontrôlée. "La fascination pour cette méthode a conduit à l'émergence de "spécialistes formés à la hâte" qui ne sont pas à la hauteur des attentes des clients", - explique le consultant britannique en affaires, l'un des fondateurs de la méthode en entreprise John Whitmore.

« Le terme « coach » lui-même laisse indéfini le niveau d'éducation et de formation d'un spécialiste à qui l'on confie sa vie, son travail, sa carrière, ses relations avec les autres », le soutient Andrey Rossokhin, psychanalyste et coach de l'école de commerce française INSEAD. « Il y a un risque élevé que, lorsqu'on travaille avec un coach, on entende les conseils d'une personne, faits uniquement sur la base de sa propre expérience de vie. »

Pour se qualifier pour être appelé entraîneur, une personne doit suivre une formation sérieuse et recevoir les diplômes appropriés.

"Le coaching de vie recrute vraiment des spécialistes parmi ceux qui" se sont fait ", ont réussi à atteindre leurs objectifs de vie, ont compris comment il l'a fait et sont maintenant prêts à aider les autres à trouver leur propre chemin pour changer leur vie", explique Margarita Zhamkochyan. Mais pour obtenir le droit d'être appelé entraîneur, une personne doit suivre une formation sérieuse et recevoir les diplômes, certificats, certificats appropriés confirmant sa formation. En règle générale, la formation de base des coachs de vie est la psychologie, la pédagogie, la médecine. Parmi eux, de nombreux psychothérapeutes en exercice.

«En Occident, la communauté professionnelle est plus développée et les clients ont la possibilité de vérifier la réputation d'un spécialiste», poursuit Svetlana Chumakova. - Notre communauté ne fait que se développer, et il y a des non-professionnels parmi les consultants. La Fédération Internationale de Coaching a adopté un code d'éthique qui énonce clairement ce qu'un coach peut et ne peut pas faire. Mais dans chaque cas, tout reste sur la conscience d'une personne en particulier."

Comment ne pas se tromper ? «Regardez, demandez, soyez intéressé par les recommandations des autres», conseille Leonid Krol. - Écoutez-vous, votre intuition, premières réactions subjectives. Être prêt à changer d'entraîneur et à partir, même avec une expérience modeste mais positive."

Étapes de travail

Le coaching se déroule en plusieurs étapes. Lors de la première rencontre, le client parle de ce qu'il veut réaliser. Le coach aide à clarifier l'objectif (il s'avère parfois que le véritable objectif est assez différent). Les règles d'interaction et la durée du cours sont établies. Lors des prochaines réunions, les obstacles à l'objectif, les ressources sont analysés, une stratégie de réalisation et des étapes concrètes sont formulées.

Le client met en œuvre de manière indépendante le plan et se tourne de temps en temps vers le coach pour obtenir de l'aide. La durée des travaux dépend de la demande du client : d'une rencontre à plusieurs mois, en communiquant une fois par semaine ou une fois tous les trois mois. La première réunion est toujours en face à face, puis la communication peut se faire par téléphone, Internet.

Psychothérapie ou coaching - lequel choisir ?

Pour beaucoup en Russie, la psychothérapie reste quelque chose d'insuffisamment compréhensible et n'inspire donc pas confiance. De plus, l'idée qu'une personne mentalement saine n'a pas besoin des services d'un psychothérapeute, formée à l'époque soviétique, ne nous permet souvent pas de recourir à l'aide d'un professionnel même lorsque nous en ressentons le besoin. Ce sont peut-être ces caractéristiques de la mentalité nationale qui stimulent l'intérêt pour le coaching de vie - une méthode dont les propriétés principales sont une approche pragmatique énergique et l'absence d'associations médicales. Cependant, les possibilités du coaching ne doivent pas être surestimées - il ne peut pas remplacer la psychothérapie.

« Le coaching n'aborde pas les problèmes psychologiques en tant que tels », prévient Margarita Zhamkochian. "Le psychothérapeute s'adapte subtilement au client, capturant les moindres mouvements de son âme, et le coach se concentre sur la mise en œuvre du plan et n'entre pas dans les détails, qui dans de nombreux cas ne sont pas essentiels."

Selon Andrey Rossokhin, la méthode de coaching est utile principalement dans la sphère professionnelle : elle aide les top managers à mieux se comprendre, motiver et accompagner leurs subordonnés. Il est également utile à ceux qui sont en début de carrière et qui souhaitent développer en eux des qualités qui leur permettront de s'exprimer le plus efficacement possible.

Et, bien entendu, le coaching ne doit pas remplacer les orientations professionnelles déjà existantes de l'aide à la personne, notamment le conseil psychologique. L'essentiel est de s'assurer que vous avez devant vous un professionnel expérimenté, qui a des connaissances particulières et qui est capable de vous aider.

Comment se fixer un objectif correctement ?

La méthode développée par le coach américain Robert Dilts permet de comprendre et de formuler clairement l'objectif. Si la formulation finale de l'objectif est positive ("être un bon orateur" au lieu de "ne pas être ennuyeux"), si elle développe des capacités et est combinée avec d'autres directives de vie, alors c'est l'objectif auquel vous pouvez en toute sécurité commencer à bouger.

Aujourd'hui, nous allons apprendre ce qu'est le coaching et quel est le secret de son efficacité. Le coaching n’est pas votre conseil ou formation habituel. Oui, cette méthode a beaucoup emprunté au conseil psychologique et a emprunté des éléments de formation, mais elle a ses propres particularités exprimées dans cette technique.

Détermination de la valeur

Qu'est-ce que le couchant ?

Tout d'abord, il convient de comprendre ce qui est inhérent au concept de coaching. De l'anglais, le mot « coach » est traduit par « train », « instruire », « inspirer »... Pourquoi la méthode a-t-elle reçu ce nom ? Le fait est que ses origines se situent dans le domaine du sport. Et les principes méthodologiques et les techniques ont été empruntés à la psychologie organisationnelle, positive, cognitive.

Le coaching est une méthode qui combine les principes du conseil et de la formation, mais pas sous la forme classique... Tout d'abord, la différence réside dans le fait qu'en coaching, la place principale n'est pas donnée aux instructions, mais à la motivation du client à changer.

Un coach professionnel (coach en coaching) ne donnera jamais de recommandations dures ... Avec son client, il cherche des réponses aux questions qui se posent dans le processus de conseil. C'est pourquoi l'outil principal d'un coach est l'art de poser des questions qui permettent d'amener progressivement le client vers la bonne sortie. Dans le cadre d'une sorte d'entretien, il aide une personne à révéler son potentiel et à le développer au maximum.

En coaching, il est reconnu que personne ne connaît autant les problèmes personnels que la personne elle-même, c'est donc lui qui doit trouver la bonne solution. Et le coach joue le rôle de guide dans ce processus. Il est possible d'étudier le coaching en Russie dans plusieurs organisations, par exemple, la formation est proposée par l'Institut national de coaching professionnel, elles offrent une bonne formation et sont situées à Moscou.

En coaching, tout travail est structuré en quatre étapes, dont chacune doit être franchie afin d'atteindre un résultat durable.:

Fixation d'objectifs.
Vérifier si le but est réel.
Élaboration d'un plan pour la mise en œuvre de l'objectif, qui devrait inclure les moyens d'y parvenir.
La réalisation effective du but est le stade de la volonté.

Le coaching est un système d'interaction visant à obtenir rapidement des résultats positifs ... Dans le mode "ici et maintenant", le coach, avec le client, cherche des moyens d'atteindre un objectif clairement défini, par exemple dans le domaine du travail, de la vie personnelle ou du développement personnel. Mais, malheureusement, le coaching ne peut pas aider la personne qui ne veut aucun changement. Cela s'exprime dans le fait qu'il veut obtenir un résultat, mais en même temps il n'est pas prêt à agir, cherchant une excuse à sa passivité.

Concepts clés du coaching

Nous avons compris le concept lui-même. Il existe également d'autres concepts qui existent dans le cadre de la méthode :

Client. Le client peut être un particulier ou une organisation. C'est-à-dire qu'il s'agit d'une personne qui utilise les services d'un coach et attend des résultats positifs. Les entraîneurs britanniques peuvent toujours désigner le client comme un joueur.
Une session est un processus de conversation entre un coach et un client, qui se déroule selon une structure bien construite.
Le format de coaching est, directement, l'interaction elle-même ou un moyen d'interaction entre le formateur et le client.

Soit dit en passant, des éléments de yoga, d'exercices de respiration et même de PNL peuvent être utilisés dans le coaching pour une relaxation efficace, ce qui contribue à l'ouverture de la conscience à la recherche de solutions correctes et de changements positifs.

Qui a fondé la méthode

Nous devons le coaching à Timothy Golvey. Dans son livre The Inside Game of Tennis, publié en 1974, il a formulé le concept de cette méthode. L'idée de base est que le principal rival d'un athlète n'est pas une autre personne ou une circonstance. Un obstacle sur le chemin pour atteindre l'objectif est le soi-disant "ennemi dans la tête"... C'est lui qui interfère avec la réalisation des objectifs.

Le coach agit comme un mentor qui n'impose pourtant rien à son client. Il apprend au joueur à rechercher de manière indépendante des moyens d'atteindre les objectifs énoncés en surmontant les obstacles internes. Lorsqu'une personne apprend à faire cela, elle n'aura plus besoin d'un coach.

En 1992, John Whitmore a continué à développer les idées du coaching, en les appliquant à la gestion et aux affaires. Il a incarné ses pensées dans le livre High Performance Coaching.

Il est impossible de ne pas mentionner Thomas J. Leonard. Il est devenu le fondateur de l'Université des entraîneurs et d'un certain nombre d'autres organisations qui forment et rassemblent des entraîneurs pratiquant la méthode de coaching.

Variétés les plus populaires

Aujourd'hui, on connaît différents types de coaching, qui se sont développés au fur et à mesure de l'évolution de cette méthode, en fonction de la nécessité de l'adapter à des conditions ou des domaines d'application spécifiques. Elle peut être classée selon plusieurs paramètres :

Par le nombre de participants :

Coaching individuel.
Groupe (ou entreprise).

Par domaine d'application :

Coaching d'entreprise. Son but est de trouver des moyens efficaces pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Le coach doit nécessairement travailler à la fois avec les dirigeants de l'organisation et avec des groupes d'employés.
Coaching de carrière. Son objectif peut être d'accompagner le client dans la recherche d'un emploi, dans l'évaluation des capacités et des compétences professionnelles, dans le choix de la voie de développement la plus efficace, etc.
Coaching de vie. Assume un travail individuel avec le client. Une personne peut se tourner vers un coach-formateur avec différentes problématiques : travail, relations personnelles, estime de soi, santé. En collaboration avec le coach, le client cherche des moyens d'obtenir des résultats positifs dans les aspects problématiques de la vie.

Les technologies modernes ouvrent de larges opportunités tant pour le client que pour le coach lui-même. Si auparavant seul le format de coaching en face à face (réunion en face à face) était disponible, maintenant le format par correspondance est introduit avec succès. Par exemple, le coaching téléphonique devient de plus en plus populaire via Internet en utilisant les réseaux sociaux et les programmes.

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Qui d'entre nous n'aimerait pas réussir dans la vie et au travail. Tout le monde en rêve. Rien n'est impossible au monde, mais, néanmoins, tout le monde n'y parvient pas. Les psychologues ont prouvé que tout le monde connaît les réponses à toutes leurs questions, mais nous ne le comprenons qu'à un niveau subconscient. Le coaching est un outil avec lequel vous pouvez libérer le potentiel humain, développer les capacités et les talents des personnes dans toutes les sphères de la vie. Thomas Leonard a noté que les personnes qui ont déjà du succès et une pensée positive n'ont qu'à aider à déterminer ce qu'elles attendent exactement de la vie en ce moment. Leonard a emprunté le terme « entraîneur » au sport. Un coach est un professionnel qui pose les bonnes questions à une personne, l'aide à définir ses objectifs de vie et à trouver les meilleurs moyens de les atteindre. Le coaching est né dans les années 80 du 20e siècle et déjà en 2002, il a été déclaré profession à part entière. Ce type de conseil psychologique aide à faire face à l'insécurité et aux peurs intérieures inhérentes à beaucoup d'entre nous.

Méthodes de coaching

Toutes les méthodes de coaching sont très efficaces et permettent aux gens d'avancer encore plus rapidement vers leurs objectifs.

Le mentorat est l'une des méthodes de coaching les plus populaires. Le mentor (coach) pose à l'auditeur (client) des questions correctement formulées, l'orientant ainsi vers une résolution de problèmes indépendante.
La méthode d'entraînement n'est pas moins efficace. En règle générale, ces formations se déroulent en tête-à-tête. Pendant les formations, le coach et le client échangent des connaissances et des compétences, ce qui conduit à un résultat positif.
Contrairement au coaching, la méthode du conseil fait plus qu'enseigner à l'auditeur et le pousser à trouver des solutions. En conseil, un coach est un spécialiste sérieux qui propose à l'auditeur des schémas d'actions prêts à l'emploi et des solutions spécifiques.
L'une des méthodes de coaching les plus courantes est la méthode de traitement. Au cours de celui-ci, le mentor démontre un certain schéma d'actions sous la forme d'un processus. Souvent, pendant le traitement, une technique telle que le brainstorming est utilisée.

Milton Erickson a fait de grands progrès dans l'étude de la psyché humaine et du fonctionnement du cerveau. Il est le développeur de plusieurs méthodes d'hypnothérapie, l'auteur de 140 ouvrages dans le domaine de la psychothérapie. La méthode ericksonienne est l'une des plus connues aujourd'hui. Il repose sur 3 principes de base :

une personne dispose des ressources nécessaires pour résoudre toutes ses questions ;
toute personne peut changer - changer son entreprise, changer son attitude envers les gens - et voir le résultat ;
la transformation est possible.

Les technologies d'Erickson sont à la fois efficaces et simples, afin que chacun puisse les essayer sur lui-même. De nombreux cadres, grâce au coaching ericksonien, ont considérablement augmenté leur efficacité et sont devenus des leaders dans leur domaine.

Techniques de coaching

Chaque coach utilise des techniques de coaching spécifiques dans son travail. Par exemple, la technique de la Roue de la vie, qui contient 8 éléments constitutifs (carrière, argent, santé, famille, amis, développement personnel, loisirs, environnement physique), est utilisée pour focaliser le sujet et établir des priorités. La technique de la matriochka est auxiliaire, mais elle favorise également la concentration et la divulgation. De nombreux coachs issus de l'histoire en direct du client créent et modélisent constamment des techniques et des exercices uniques qu'ils utilisent « ici et maintenant ». Il existe autant de coachs que de modèles de coaching. Ce n'est qu'en étudiant différents modèles de coaching que vous obtiendrez des réponses à toutes les questions qui se posent lors de la séance de coaching. La variété des modèles s'explique par le fait que le coaching fédère de nombreux domaines d'expertise. Cependant, la plupart des modèles partagent les similitudes suivantes :

lors d'une séance de coaching, une connexion confidentielle est établie entre le coach et le client ;
formulation conjointe des objectifs du client ;
analyse de l'enquête du client et de sa formation à une attitude dynamique vis-à-vis de l'objectif fixé.

Sur la base de la connaissance et de la compréhension des approches générales de chaque modèle, le coach crée sa propre approche individuelle du client. Créer un nouveau modèle de coaching en recherchant et en compilant les meilleures pratiques d'autres modèles est la meilleure approche.

Sujets de coaching

Chaque rencontre coach-client s'accompagne d'une grande variété de sujets de coaching que la personne elle-même aborde. Cependant, ils contribuent tous à la réalisation de l'objectif principal, qui est déterminé au début du travail commun. Grâce à une communication fructueuse avec le coach, le client a la possibilité d'approfondir ses connaissances, d'augmenter son efficacité et d'améliorer sa qualité de vie.

Actuellement, il existe 2 grandes orientations dans le coaching :

coaching d'affaires
coaching de vie

Le coaching d'affaires vise à atteindre les objectifs professionnels et personnels du client dans son organisation et son entreprise. L'objectif est la croissance de carrière et l'amélioration des performances de l'entreprise.

Le coaching de vie aborde les questions de la vie personnelle et la réalisation des objectifs de vie. Le coaching de vie offre une opportunité de comprendre ce qui se passe dans la vie, la famille, la carrière et les affaires ; renforce la foi en vous-même, en vos capacités et en votre réussite. Un bon succès est atteint par celui qui veut rendre sa vie plus lumineuse.

Récemment, le coaching est devenu un style de gestion populaire dans de nombreuses entreprises. Il suffit au responsable de poser quelques questions correctes au lieu d'un briefing, et l'employé effectuera non seulement la mission, mais proposera lui-même les meilleures façons de résoudre les tâches assignées. Ainsi, il contribue à la croissance de la productivité du travail en améliorant le potentiel de travail.

Le coaching est un processus à long terme. Tout d'abord, il est nécessaire à ceux qui veulent vraiment changer leur vie. Le coaching sera utile à ceux qui souhaitent atteindre un niveau de réussite supérieur au travail et à la maison. En tant que mode de vie, le coaching est idéal pour ceux qui ont un objectif et une envie de l'atteindre.

Autres noms de la méthode : « Conseil de développement ».

Objectif de la méthode

Il est utilisé pour résoudre un large éventail de tâches et de problèmes dans divers domaines de la vie et de l'activité par ceux qui ont déjà réalisé beaucoup de choses et veulent en faire plus. Le coaching est l'un des outils pour développer la pensée créative.

Le but de la méthode

L'augmentation maximale de la performance de l'individu dans ses activités personnelles et professionnelles.

L'essence de la méthode

Le coaching est un outil conçu pour libérer le potentiel d'une personne afin de maximiser son efficacité dans ses activités personnelles et professionnelles.

Le coaching est un ensemble de techniques empruntées à divers métiers, complétées par un certain nombre de techniques spécifiques et visant à obtenir rapidement des résultats.

Plan d'action

La procédure de base du coaching est le dialogue, le fait de poser des questions efficaces et d'écouter attentivement les réponses. Au cours de ce dialogue, le potentiel du client est pleinement révélé, sa motivation augmente et il prend indépendamment une décision importante pour lui-même et réalise ce qui était prévu.

Le coaching se déroule en plusieurs étapes.

Définir les objectifs du coaching. Etablir les règles d'interaction entre le coach et le client.
Analyse de la situation actuelle.
Clarification des objectifs, définition des objectifs, définition des moyens d'y parvenir.
Elaboration d'un plan d'action.
Suivi et accompagnement dans la mise en œuvre du plan.

Caractéristiques de la méthode

La sagesse séculaire des anciens et les technologies commerciales modernes sont étroitement liées dans le coaching.

Selon l'une des versions, le coaching est né dans les années 80 du siècle dernier. Les figures clés de ce processus étaient : Thomas Leonard - le fondateur du coaching personnel, Timothy Gollway - le précurseur idéologique du coaching et John Whitmore - le fondateur de la direction et du management des entreprises en coaching.

Pour faire référence au travail que T. Leonard a effectué auprès de ses clients, il a utilisé le terme sportif « coaching ». "Coaching" est une translittération de l'anglais "coaching". Il s'agit simplement du coaching anglais réécrit en lettres russes, que l'on peut traduire par « formation, tutorat, préparation ». Il se trouve que le mot "coaching" ne reflète pas l'essence du concept lui-même. En fait, ce concept comprend quelque chose de plus. Le coaching a émergé à l'intersection de la psychologie, du management, de la philosophie, de la logique et de l'expérience de vie. C'est un processus visant à atteindre des objectifs dans divers domaines de la vie et du travail. L'un des équivalents pour exprimer l'idée de coaching est la « réalisation collaborative » ou « le conseil en développement ».

Selon une autre version, partagée par de nombreux scientifiques praticiens, le coaching, en un sens, est sorti de nulle part. Cette approche de la planification et de la mise en œuvre de changements positifs n'était pas entièrement nouvelle. Beaucoup de ceux qui sont initiés au coaching et à ses possibilités l'ont en fait utilisé à un degré ou un autre dans leur vie.

Il sera juste de dire que les idées de coaching ont été pour la plupart proclamées par Socrate, mais sa philosophie n'a pas trouvé la bonne compréhension dans la société. "Je ne peux rien apprendre à personne, je ne peux que faire réfléchir n'importe qui." Socrate (470-399 av. J.-C.), philosophe grec ancien.

Le mérite de Gollway, Leonard et Whitmore est que, réalisant le besoin d'un soutien personnel pour les activités professionnelles, les idées de coaching ont pris une forme plus parfaite.

Par définition, le coaching est une technologie permettant de libérer le potentiel d'une personne. Cependant, c'est plus que de la technologie, c'est une façon de penser. La tâche principale du coaching n'est pas d'enseigner quoi que ce soit, mais de stimuler l'auto-apprentissage, afin qu'au cours de l'activité, une personne puisse trouver et recevoir elle-même les connaissances nécessaires. En coaching, y compris dans le cadre des objectifs de l'organisation, le client formule lui-même ses objectifs et critères de réalisation, stratégies et étapes, en les comparant avec les objectifs de l'organisation.

Information additionnelle:

L'évaluation de l'efficacité du coaching est réalisée par le client lui-même selon ses propres critères en comparant les résultats obtenus avec ceux déclarés au début du travail avec le coach.
Le coaching est un travail minutieux et acharné, un travail conjoint long et minutieux d'un coach et d'un client.
Une personne ne se développe que lorsqu'elle s'efforce elle-même de formuler et de résoudre pratiquement ses problèmes.
Seules les actions et les réalisations qui les suivent peuvent conduire à des changements durables dans la conscience humaine.
Selon la société Fortune 500, le coaching fournit plus de 5 fois le retour sur les coûts d'investissement.
Souvent, sous la marque attractive du coaching, le client se voit proposer divers services assez éloignés de lui.

Avantages de la méthode

Le coaching favorise l'établissement d'objectifs clairs et une mise en œuvre réussie.
Le coaching est appliqué tant au niveau individuel qu'au niveau du groupe.

Inconvénients de la méthode

Résistance psychologique de l'individu, puisque la mise en œuvre des idées de coaching implique la destruction de nombreux stéréotypes dans l'esprit et la formation de nouvelles habitudes.

résultat attendu

Une augmentation significative (parfois) de l'efficacité de l'activité de l'individu.