सरल शब्दों में परामर्श क्या है: प्रकार, कार्य, कोचिंग से अंतर। परामर्श व्यवसाय

जहां आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू करके सफल हो सकते हैं। वाणिज्य की प्रत्येक शाखा में अत्यधिक व्यक्तिगत विशेषताएं और जटिलताएं होती हैं। इस बार हम कंसल्टिंग बिजनेस पर फोकस करेंगे। कई लोगों ने इस शब्द को सुना है, लेकिन हर कोई इस प्रकार की उद्यमशीलता गतिविधि का सार नहीं समझता है। इस बीच, यह एक बहुत ही लाभदायक और लोकप्रिय व्यवसाय है।

एक परामर्श व्यवसाय क्या है

कोई भी कंपनी समय-समय पर चाहे कितनी भी अच्छी और उत्पादक रूप से काम करे
उसे अभी भी बाहर के पेशेवरों की मदद की आवश्यकता हो सकती है। हम उनके क्षेत्र में वास्तविक विशेषज्ञों की अत्यधिक योग्य सहायता के बारे में बात कर रहे हैं। परामर्श कंपनी बहुत विशिष्ट सेवाएं प्रदान करती है। इसके कर्मचारी ग्राहकों को उनकी व्यावसायिक गतिविधियों के दौरान वांछित परिणाम प्राप्त करने में मदद करते हैं।

तो एक परामर्श कंपनी विशेष रूप से क्या करती है? सहायता में न केवल कंपनी से सक्षम और पेशेवर सलाह शामिल है, बल्कि क्लाइंट के काम में व्यावहारिक सहायता भी शामिल है।

एक सलाहकार क्या है

वास्तव में, यह एक विशिष्ट पेशेवर क्षेत्र का विशेषज्ञ है। एक नियम के रूप में, ऐसी कंपनी के कर्मचारी का ज्ञान काफी संकीर्ण है, लेकिन साथ ही साथ गहरा भी है। इसलिए, एक परामर्श कंपनी का एक अनुभवी विशेषज्ञ एक निश्चित कानूनी इकाई की गतिविधियों से संबंधित किसी भी मुद्दे में सहायता करेगा, साथ ही सही सिफारिशें देगा और ग्राहक की हर समस्या का समाधान करेगा। ऐसे कर्मचारी के पास आवश्यक रूप से उच्च शिक्षा होनी चाहिए, साथ ही आवश्यक क्षेत्र में सकारात्मक अनुभव होना चाहिए।

एक नियम के रूप में, हम विपणन, कानूनी संस्थाओं के संगठनात्मक विकास, प्रबंधन कार्य की अधिकांश पेचीदगियों के ज्ञान के बारे में बात कर रहे हैं। इसके अलावा, इस क्षेत्र में एक स्थायी कर्मचारी के पास उच्च स्तर का संचार होना चाहिए, व्यवसाय के सभी स्तरों और क्षेत्रों के ग्राहकों के साथ एक आम भाषा खोजने में सक्षम होना चाहिए, व्याख्याता कौशल होना चाहिए, और कंप्यूटर, प्रतिभूतियों और लेखांकन को भी समझना चाहिए।

आज एक व्यवसाय के रूप में परामर्श। ऐसी मांग कहां से आती है?

गतिविधि का यह विशेष क्षेत्र इतनी तेजी से लोकप्रियता क्यों प्राप्त कर रहा है? तथ्य यह है कि आजकल व्यापार के सभी क्षेत्रों के विकास में एक वास्तविक उछाल है। प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, बाजार एक प्रक्रिया से गुजरते हैं
वैश्वीकरण, कंपनियों को अवशोषित और विलय कर दिया जाता है।

नतीजतन, सक्षम परामर्श सेवाओं की आवश्यकता कई गुना बढ़ गई है। नतीजतन, उच्च योग्य विशेषज्ञों की सहायता की लागत और इसके कार्यान्वयन की शर्तों के विस्तार में वृद्धि हुई है। दीर्घकालिक और वैश्विक परियोजनाएं सामने आई हैं, जिनकी लागत अधिकांश ग्राहकों के लिए काफी महत्वपूर्ण है।

यदि अपेक्षाकृत हाल के दिनों में भी सलाहकारों की तुलना उन मेहमानों से की जा सकती है जो केवल थोड़े समय के लिए कंपनियों का दौरा करते हैं, तो आज इस क्षेत्र के विशेषज्ञ लगभग हर कंपनी में मजबूती से स्थापित हैं। इसलिए, व्यावसायिक गतिविधि का माना प्रकार आज सबसे गतिशील रूप से विकासशील और आशाजनक लोगों में से एक है।

इस क्षेत्र पर मुख्य प्रभाव क्या है

सबसे पहले, आउटसोर्सिंग के लिए सामान्य बदलाव (जो वास्तव में परामर्श कंपनी अधिकांश भाग के लिए करती है)। आज, फर्मों को सेवाओं की बढ़ती संख्या तृतीय-पक्ष संगठनों द्वारा उनके बीच संपन्न एक समझौते के आधार पर प्रदान की जाती है। बेशक, यह सारी गतिविधि ग्राहक के लिए मुफ्त और उदासीन नहीं होगी।

हालांकि, एक कंपनी में एक विशेष इकाई का निर्माण हमेशा उत्पादन के पैमाने से भुगतान नहीं करता है। या खर्च किए गए धन के मुआवजे की प्रक्रिया में काफी लंबे समय तक देरी होती है, जो वाणिज्य के कई प्रतिनिधियों के लिए एक वास्तविक समस्या बन जाती है। सक्षम कर्मियों का चयन, विभाग का गठन, नौकरियों का सृजन, कार्यालय - इन सब में भी गंभीर समय व्यय की आवश्यकता होती है। सलाहकार अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के तुरंत बाद अपना काम शुरू करने और यहां तक ​​कि सबसे जटिल परियोजनाओं को भी लेने के लिए तैयार हैं।

दूसरे, अब उत्पादन के सभी क्षेत्र और कोई अन्य व्यावसायिक गतिविधि सक्रिय रूप से विकसित हो रही है। नवीनतम तकनीकों को पेश किया जा रहा है, बड़े पैमाने पर और सर्वव्यापी कम्प्यूटरीकरण किया जा रहा है। यदि कंपनी का प्रमुख निकटतम प्रतिस्पर्धियों से पीछे नहीं रहना चाहता है और बाजार में अग्रणी स्थिति बनाए रखना चाहता है, तो उसे परामर्श सेवाओं का उपयोग करने की आवश्यकता है। मदद विशेष रूप से तब मूल्यवान हो जाती है जब स्थिति पहले से ही सबसे प्रतिकूल तरीके से बन चुकी हो।

परामर्श एक ऐसा व्यवसाय है जिसका उद्देश्य अन्य कंपनियों को बचाना है। ऐसी कंपनी के कर्मचारी न केवल सभी आवश्यक जानकारी देंगे, बल्कि संकट की स्थिति से बाहर निकलने के लिए विशिष्ट, काफी यथार्थवादी दिशा-निर्देश भी सुझाएंगे। उसी समय, सभी आवश्यक विपणन अनुसंधान किए जाएंगे, और ग्राहक के लिए लागत कम से कम होगी।

मुख्य दिशाएँ और रुझान

परामर्श एक काफी बहुमुखी व्यवसाय है। यह कंपनी विभिन्न दिशाओं में सेवाएं प्रदान कर सकती है। हालांकि, आज कई सबसे स्थिर और आशाजनक क्षेत्रों की पहचान की जा सकती है। सबसे पहले, क्रेडिट
परामर्श। बाहरी सहायता के लिए यह एक बहुत लोकप्रिय क्षेत्र है।

यदि आप कम से कम एक कंपनी का नाम लेने की कोशिश करते हैं, जिसने अपने अस्तित्व और सक्रिय गतिविधि की पूरी अवधि में कभी भी ऋण का उपयोग नहीं किया है, तो यह पता चलता है कि समय-समय पर इस तरह के वित्तीय इंजेक्शन सबसे बड़े और आर्थिक रूप से स्थिर कानूनी संस्थाओं के लिए भी आवश्यक हैं।

यदि केवल इसलिए कि विकास और विस्तार के लिए बड़ी रकम की आवश्यकता होती है, जो प्रचलन से वापस लेने के लिए पूरी तरह से लाभहीन हैं। और परियोजना के सफल कार्यान्वयन से न केवल ऋण पर ब्याज की वसूली की जा सकेगी, बल्कि मूर्त आय भी प्राप्त होगी। यही कारण है कि व्यापार उधार के क्षेत्र में सक्षम परामर्श सेवाएं इतनी मांग में हैं। और विशेषज्ञों के पूर्वानुमान सकारात्मक विकास की प्रवृत्ति का संकेत देते हैं।

परामर्श व्यवसाय सेवा बाजार में अग्रणी स्थान रखता है।

उन उद्यमियों के लिए जो इस बात में रुचि रखते हैं कि एक परामर्श फर्म को खरोंच से कैसे खोला जाए, और गतिविधि का यह क्षेत्र कितना लाभदायक है, लाभप्रदता की गणना के साथ एक विस्तृत व्यवसाय योजना तैयार की जाती है।

परामर्श क्या है?

परामर्श व्यवसाय विकास के मुद्दों पर फर्मों, उद्यमों, व्यक्तियों को परामर्श सेवाओं का प्रावधान है। परामर्श एजेंसी विश्लेषण, वित्त, विपणन, प्रबंधन, कर्मियों और आईटी प्रौद्योगिकियों में विशेषज्ञों को नियुक्त करती है।

संगठन रुचि के मुद्दों पर एक स्थायी सलाहकार रख सकता है। फिर यह आंतरिक परामर्श होगा।

बाहरी परामर्श एक परामर्श फर्म के साथ एक सेवा अनुबंध का निष्कर्ष है। सर्वाधिक अनुरोधित परामर्श सेवाएं:

1. व्यापार प्रक्रिया विश्लेषण और उत्पादकता मूल्यांकन।
2. सुधार के सुझाव।
3. प्रशिक्षण और कर्मचारियों की भर्ती।
4. गतिविधि लेखा परीक्षा।
5. क्रेडिट युक्तियाँ।
6. रणनीति और रणनीति का विकास।
7. गतिविधि जोखिम मूल्यांकन।
8. पंजीकरण, प्रमाणीकरण, लाइसेंसिंग।

छोटे और बड़े दोनों प्रकार के व्यवसायों के प्रतिनिधियों द्वारा व्यावसायिक गतिविधियों के आयोजन और संचालन पर सलाह की आवश्यकता होती है। इसलिए, परामर्श एजेंसियों के उपभोक्ता दर्शक बहुत बड़े हैं:

• व्यापार उद्यम;
• प्रकाश उद्योग;
• भारी उद्योग;
• निर्माण क्षेत्र;
• वित्तीय क्षेत्र;
• ऊर्जा;
• खनन और प्रसंस्करण उद्यम;
• दूरसंचार का क्षेत्र।

परामर्श के मुख्य प्रकार हैं:

1. वित्तीय।
2. प्रबंधकीय।
3. कराधान के मुद्दों पर।
4. डिजाइन कार्य और चिकित्सा के क्षेत्र में।

एजेंसी का काम आमतौर पर उस कंपनी को विशेषज्ञ भेजने के सिद्धांत के अनुसार आयोजित किया जाता है जिसके साथ एक समझौता किया गया है। सलाहकार जानकारी एकत्र करते हैं, किसी विशेष संगठन की व्यावसायिक प्रक्रियाओं में तल्लीन करते हैं, ताकि निष्कर्ष निकाला जा सके और उत्पादकता और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए सिफारिशें प्रदान की जा सकें।

व्यापार की योजना

एक परामर्श फर्म खोलने से पहले, आपको एक परियोजना शुरू करने के लिए विस्तृत निर्देश तैयार करने, स्टार्ट-अप निवेश की राशि, योजना व्यय और आय की गणना करने की आवश्यकता है।

• व्यापार पंजीकरण;
• कार्यालय स्थान;
• उपकरण;
• कर्मचारी;
• विज्ञापन;
• वित्तीय गणना।

परामर्श गतिविधियों में से एक स्टार्ट-अप उद्यमियों को अपना व्यवसाय शुरू करने में मदद करना है, जिसमें एक व्यवसाय योजना का विकास और इसके कार्यान्वयन में सहायता शामिल है।

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पंजीकरण

विशेषज्ञ एलएलसी के रूप में एक परामर्श कंपनी खोलने की सलाह देते हैं। एक कानूनी इकाई एक व्यक्तिगत उद्यमी की तुलना में ग्राहकों में अधिक विश्वास पैदा करती है, और प्रतिष्ठा परामर्श व्यवसाय में सफल व्यवसाय का आधार है। एलएलसी के पक्ष में एक और तर्क - व्यक्तिगत उद्यमियों के लिए कानून कर्मचारियों की संख्या, कराधान और गतिविधि के प्रकार पर प्रतिबंध प्रदान करता है।

किसी व्यक्ति की तुलना में किसी संगठन को पंजीकृत करना अधिक कठिन है; आपको दस्तावेजों का एक पैकेज एकत्र करने की आवश्यकता है:

1. चार्टर।
2. मेमोरंडम ऑफ असोसीएशन।
3. संस्थागत निर्णय या प्रोटोकॉल।
4. राज्य पंजीकरण शुल्क के भुगतान की पुष्टि।
5. कानूनी पते की उपस्थिति का प्रमाण पत्र।
6. कथन।

चार्टर दस्तावेजों में कंपनी का नाम होता है, इसकी पसंद को सभी जिम्मेदारी के साथ संपर्क किया जाना चाहिए - यह उतना आसान नहीं है जितना लगता है। सबसे पहले, पहले से ही संचालित उद्यमों की बड़ी संख्या को देखते हुए, एक अद्वितीय नाम खोजना मुश्किल है। दूसरे, नाम एजेंसी की गतिविधियों की दिशा के अनुरूप होना चाहिए, बहुत लंबा और याद रखने में आसान नहीं होना चाहिए।

कानूनी संस्थाएं बैंक हस्तांतरण द्वारा काम करती हैं, इसलिए आपको पांच साल से अधिक के इतिहास के साथ एक प्रतिष्ठित बैंक में एक चालू खाता खोलना होगा, जिसका आपकी प्रतिष्ठा पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।

परामर्श व्यवसाय शुरू करने के लिए किसी विशेष परमिट या लाइसेंस की आवश्यकता नहीं होती है। आपको कर कार्यालय के साथ पंजीकरण करने और इष्टतम कराधान प्रणाली चुनने की आवश्यकता है।

घर

ऑफिस स्पेस के बिना कंसल्टिंग फर्म खोलना संभव है। धन की कमी की स्थिति में, टेलीफोन द्वारा और ग्राहक की साइट पर काम को व्यवस्थित करना सबसे अच्छा समाधान होगा।

यदि व्यवसाय को तुरंत उच्च स्तर पर स्थापित किया जाता है, तो शहर के एक व्यापारिक जिले में एक विशाल कार्यालय अमीर ग्राहकों की नजर में कंपनी को अतिरिक्त वजन देगा। मकान मालिक के साथ एक समझौता करते समय, आपको परिसर के पुनर्विकास की संभावना पर चर्चा करने की आवश्यकता है। प्रत्येक कर्मचारी को एक अलग कार्यालय आवंटित करने की आवश्यकता होगी, साथ ही बैठकों और आगंतुकों को प्राप्त करने के लिए एक बड़ा कमरा व्यवस्थित करना होगा।

एक प्रतिष्ठित कंपनी हमेशा अपने ग्राहकों को पेय और नाश्ते की पेशकश करेगी, इसलिए रसोई के बर्तनों के भंडारण और चाय बनाने के लिए एक क्षेत्र प्रदान करना आवश्यक है।

कार्यालय केंद्र में परिसर पहले से ही काम के लिए तैयार हैं और बिजली, हीटिंग, बहते पानी और सीवरेज से लैस हैं। यह सख्त व्यावसायिक शैली में कॉस्मेटिक मरम्मत करने, फर्नीचर और उपकरणों को लाने के लिए पर्याप्त है।

उपकरण

कार्यालय फर्नीचर चुनने का मुख्य मानदंड व्यावहारिकता और आराम है। चूंकि एक परामर्श एजेंसी में काम ज्यादातर गतिहीन होता है, इसलिए ग्राहकों और कर्मचारियों की देखभाल करना, आरामदायक कुर्सियाँ और आर्मचेयर खरीदना बेहतर होता है।

आवश्यक फर्नीचर, उपकरण और सामग्री की सूची में शामिल हैं:

• कंप्यूटर टेबल;
• आम कमरे में एक बड़ी मेज;
• फाइलिंग अलमारियाँ और रैक;
• कंप्यूटर;
• कार्यालय उपकरण;
• संचार के माध्यम;
• अंधा;
• प्रकाश;
• बिजली की केतली;
• माइक्रोवेव;
• लेखन सामग्री।

परामर्श में, ग्राहक और ग्राहक अक्सर ई-मेल द्वारा मेल खाते हैं, इसलिए इंटरनेट तक निरंतर पहुंच सुनिश्चित करना आवश्यक है।

कर्मचारियों

व्यवसाय के रूप में परामर्श पूरी तरह से कर्मचारियों की व्यावसायिकता पर आधारित है। कंपनी का मुनाफा और पूरी परियोजना की सफलता कर्मियों की योग्यता, अनुभव, ज्ञान और संचार कौशल पर निर्भर करती है।

आप 2-3 व्यापक विशेषज्ञों के साथ एक छोटी एजेंसी खोल सकते हैं। यह प्रत्येक परामर्श क्षेत्र के लिए एक कर्मचारी को काम पर रखने से कम खर्च करेगा।

विभिन्न प्रकार के व्यावसायिक मुद्दों पर परामर्श सेवाएं प्रदान करने के लिए, एक परामर्श फर्म के पास विशेषज्ञ होने चाहिए:

1. वित्त पोषण।
2. उधार।
3. लेखांकन, कर, उत्पादन और प्रबंधन लेखांकन।
4. संपत्ति मूल्यांकन।
5. आर्थिक गतिविधि का विश्लेषण।
6. उद्यम प्रबंधन।
7. कानूनी मुद्दे।
8. कर्मियों का चयन और प्रशिक्षण।
9. विपणन।

योग्यता की पुष्टि करने के लिए, आवेदक के पास परामर्श क्षेत्र में डिप्लोमा, प्रमाण पत्र, सिफारिशें, कार्य अनुभव का प्रमाण होना चाहिए।

प्रारंभ में, परामर्श फर्म के संस्थापक उच्च वेतन वाले पेशेवरों में निवेश कर सकते हैं या एक भर्ती एजेंसी के माध्यम से कर्मचारियों को नियुक्त कर सकते हैं, जहां दरें उद्योग में औसत स्तर पर होंगी।

एक परामर्श कंपनी खोलना और विज्ञापन के बिना ग्राहकों को आकर्षित करना लगभग असंभव है। संभावित ग्राहकों द्वारा एजेंसी से संपर्क करने का निर्णय लेने के लिए, आपको इंटरनेट, व्यावसायिक पत्रिकाओं, कैटलॉग, पर प्रदान की जाने वाली सेवाओं के बारे में जानकारी सड़कों पर रखनी होगी।

इंटरनेट ग्राहकों को खोजने की सबसे अधिक संभावना है। आपको एक वेबसाइट बनाने, उसे गुणवत्तापूर्ण सामग्री से भरने, खोज इंजन की पहली पंक्तियों में प्रचार के लिए भुगतान करने की आवश्यकता है। सोशल मीडिया और बैनर विज्ञापनों का उपयोग किया जा सकता है।

सबसे पहले, किसी व्यवसाय को बढ़ावा देने की लागत मासिक रूप से 50-70 हजार रूबल तक होती है, जो कि वर्ष की पहली छमाही में वसूल की जाती है।

वीडियो: कंसल्टिंग कंपनी कैसे खोलें?

आर्थिक गणना

परामर्श व्यवसाय की लाभप्रदता के बारे में निष्कर्ष निकालने के लिए, प्रारंभिक लागत, नियोजित आय और व्यय की गणना तैयार की जाती है। एक व्यापार केंद्र में एक कार्यालय के साथ एक मध्य-बाजार कंपनी को एक उदाहरण के रूप में लिया जाता है।

प्रारंभिक निवेश:

№	व्यय	मात्रा, रगड़।
1	अधिकृत पूंजी (कानून के अनुसार न्यूनतम)	10 000
2	पंजीकरण शुल्क	5 000
3	2 महीने के लिए परिसर का किराया	40 000
4	पुनर्विकास और नवीनीकरण	100 000
5	उपकरण और सामग्री	115 000
6	2 महीने के लिए वेतन	120 000
7	विज्ञापन	60 000
8	अन्य लागत	50 000
कुल		500 000

मासिक व्यय:

कंपनी के विकास और आदेशों की मात्रा में वृद्धि के साथ, कर्मचारियों के विकास, बोनस भुगतान और अन्य प्रेरक गतिविधियों की लागत के कारण खर्च में वृद्धि होगी।

अपने अस्तित्व के पहले महीनों में एजेंसी की आय विज्ञापन अभियान और कर्मचारियों पर निर्भर करती है जिनके पास अपना अनुभव और ग्राहक आधार होता है। इच्छुक उद्यमियों के बीच नए ग्राहक आसानी से मिल जाते हैं। किसी दिए गए बाजार क्षेत्र में सेवाओं की लागत के औसत स्तर के आधार पर मूल्य निर्धारण नीति विकसित की जाती है। ग्राहकों को कई प्रकार के भुगतान की पेशकश की जाती है:

• प्रति घंटा;
• स्थिर;
• प्रत्येक सेवा की कीमत अलग से है।

ग्राहकों के लिए स्थायी सहयोग और अधिक आकर्षक हो जाएगा यदि काम की मात्रा और समय के आधार पर छूट प्रदान की जाती है।

परामर्श व्यवसाय की औसत लाभप्रदता 25% है, लौटाने की अवधि 1 वर्ष है। ऐसा करने के लिए, एजेंसी को एक महीने में 220,000 रूबल प्राप्त करने होंगे। आय।

परामर्शदाताओं की बुद्धिमत्ता और व्यावसायिकता पर आधारित परामर्श एक कम लागत वाला व्यवसाय है। जितने अधिक ग्राहक एजेंसी से संपर्क करते हैं, कंपनी की आय और लाभप्रदता उतनी ही अधिक होती है।

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व्यापार परामर्श क्या है? कोचिंग के साथ अपने व्यवसाय को कैसे सुधारें? व्यवसाय की स्थिति का आकलन करने के लिए सलाहकार की सेवाओं का आदेश कहां दें?

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मैं एक ऐसे बयान के साथ शुरू करूंगा जिसमें प्रमाण की आवश्यकता नहीं है: एक सफल व्यवसाय लगातार लाभ बढ़ाना, नए बाजारों पर कब्जा करना और हमेशा आगे बढ़ना - प्रगति और उत्कृष्टता की ओर बढ़ना है। हर व्यवसायी इसे हासिल नहीं कर सकता। बहुत सारे कारण हैं - प्रतिस्पर्धा, आर्थिक अस्थिरता, अविश्वसनीय साझेदार, गैर-पेशेवर कलाकार, मुद्रास्फीति, एन्ट्रापी, मूर्ख और सड़कें।

लेकिन एक बढ़िया तरीका है, अगर इन सभी कारकों को खत्म नहीं किया जाए, तो इससे होने वाले नुकसान को कम से कम किया जा सकता है। आपको बस मदद के लिए जानकार लोगों की ओर रुख करने की जरूरत है, या यों कहें, एक प्रतिष्ठित और सक्षम कंपनी से व्यावसायिक परामर्श का आदेश दें। हम इस बारे में बात करेंगे कि व्यावसायिक परामर्श क्या है, इसे क्या परोसा और खाया जाता है।

तो चलो शुरू करते है!

1. व्यापार परामर्श क्या है और इसके लिए क्या है

कोई भी परिचालन व्यवसाय एक जीवित जीव है। और किसी भी जीव की तरह, यह जन्म, परिपक्वता, गठन और परिपक्वता के चरणों से गुजरता है। इनमें से किसी भी चरण में, विफलताएं और त्रुटियां संभव हैं - चलो उन्हें रोग कहते हैं।

रोग अल्पकालिक और दीर्घकालिक, खतरनाक होते हैं और ऐसा नहीं है। अन्य उद्यमी अपने व्यवसाय को स्वयं औषधि देते हैं या पारंपरिक चिकित्सा का उपयोग करते हैं। कभी-कभी यह अस्थायी रूप से लक्षणों से राहत देता है, लेकिन बीमारी को स्वयं ठीक नहीं करता है। ये तरीके अप्रभावी हैं।

व्यावसायिक चिकित्सा एक और मामला है। - यह एक योग्य डॉक्टर है जो सभी नियमों के अनुसार व्यवसाय को ठीक करता है। सबसे पहले, वह प्रयोगशाला अध्ययन और नैदानिक ​​परीक्षण करता है, फिर रोग का निर्धारण करता है और उसके बाद ही उपचार का एक कोर्स निर्धारित करता है।

विशेषज्ञों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीक पूरी तरह से वैज्ञानिक है और व्यवहार में इसका परीक्षण किया जाता है। व्यवसाय का इलाज करने के अलावा, सलाहकार रिलैप्स को रोकने के लिए रोकथाम में शामिल हैं।

परामर्श गतिविधियों की वैज्ञानिक परिभाषा इस प्रकार है:

- आर्थिक, प्रशासनिक, वित्तीय, कानूनी और उत्पादन गतिविधियों पर प्रबंधकों, प्रबंधन कर्मचारियों और कंपनी के अन्य कर्मचारियों के लिए एक परामर्श है।

आधुनिक व्यवसाय में परिवर्तन तेजी से और बिना रुके हो रहे हैं। प्रौद्योगिकियों में सुधार हो रहा है, नए बिक्री बाजार उभर रहे हैं और ग्राहकों की जरूरतें बढ़ रही हैं। यदि कंपनी समय पर शर्तों के अनुसार रणनीति और रणनीति में बदलाव नहीं करती है, तो इससे ठहराव और प्रतिगमन होगा। दूसरे शब्दों में, आप अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकल जाएंगे, जैसे एक रेसर एक प्रतिद्वंद्वी को मोड़ पर छोड़ देता है।

परामर्श व्यावहारिक लाभ के साथ एक बौद्धिक गतिविधि है। व्यावसायिक परामर्श में समस्या की पहचान करना, उसका विश्लेषण करना, "बचाव योजना" विकसित करना और उसे व्यवहार में लाना शामिल है।

एक सक्षम सलाहकार क्लाइंट को तब तक नहीं छोड़ता जब तक समस्या का समाधान नहीं हो जाता। अच्छे सलाहकार महंगे होते हैं, लेकिन वे लगभग हमेशा भुगतान करते हैं। मुनाफा बढ़ता है, उत्पादन में तेजी आती है और काम आसान और मजेदार हो जाता है।

प्रत्येक परामर्श फर्म के अपने उपकरण और कार्य करने के तरीके होते हैं। उदाहरण के लिए, कोचिंग के रूप में परामर्श का ऐसा तरीका लोकप्रिय और मांग में है।

इस तकनीक की ख़ासियत यह है कि कोच (ट्रेनर) क्लाइंट को तैयार निर्देश और सिफारिशें नहीं देता है। वह सही प्रश्न पूछता है, उसे ऐसी परिस्थितियों में डालता है ताकि ग्राहक स्वयं उसे सौंपी गई समस्या को हल करने का एक तरीका खोज ले। इस प्रकार, छात्र के व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों का विकास होता है।

व्यवसाय परामर्श द्वारा हल किए जाने वाले कार्यों के उदाहरण:

• एक प्रभावी व्यवसाय योजना का विकास;
• निवेश निर्णयों में सहायता ();
• व्यावसायिक प्रक्रियाओं का पूर्ण लेखा परीक्षा;
• एक विपणन योजना का निर्माण और व्यवहार में नई बिक्री रणनीतियों का कार्यान्वयन;
• कंपनी के प्रबंधन कर्मचारियों को मजबूत करना;
• नई प्रौद्योगिकियों में प्रशिक्षण।

एक पेशेवर सलाहकार उस समस्या को खत्म करने में सक्षम होता है जिस पर कंपनी के निदेशक और उसके करीबी सहायक महीनों से कम से कम खर्चीले तरीके से चंद दिनों में संघर्ष कर रहे हैं। और ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि सलाहकार बहुत चतुर है, बल्कि इसलिए कि वह स्थिति को एक अलग कोण से देखता है और अपने अभ्यास में पहले से ही इसी तरह की समस्या का सामना कर चुका है।

2. व्यापार परामर्श में कौन सी सेवाएं शामिल हैं - 5 बुनियादी सेवाएं

व्यवसाय परामर्श का मुख्य कार्य कंपनी की दक्षता में सुधार करना है। लक्ष्य प्राप्त करने के साधन स्थिति पर निर्भर करते हैं। एक मामले में, उद्यम में संसाधनों के दृष्टिकोण को मौलिक रूप से बदलना आवश्यक है, दूसरे में - ग्राहकों के साथ बातचीत स्थापित करने के लिए, तीसरे में - प्रबंधन संरचना को संशोधित करने के लिए।

उन बुनियादी सेवाओं पर विचार करें जिनमें व्यावसायिक व्यवसाय परामर्श शामिल है।

सेवा 1.व्यापार मूल्यांकन

यह सलाहकारों की गतिविधि का मुख्य रूप है। विशेषज्ञ कंपनी के काम का विश्लेषण और मूल्यांकन करते हैं, बिक्री बाजारों पर शोध करते हैं, आय में गिरावट के कारणों का निर्धारण करते हैं, उन क्षेत्रों की पहचान करते हैं जिन्हें मजबूत करने की आवश्यकता है।

इस कार्य का परिणाम कंपनी की उत्पादकता, आधुनिकीकरण और विकास में वृद्धि के लिए सिफारिशों की एक विस्तृत सूची है। सलाहकार कंपनी को सही क्रम में रख रहे हैं: उनकी यात्रा के बाद, व्यापार तंत्र एक नए मोड में काम करना शुरू कर देता है - अधिक कुशलता से, आर्थिक रूप से और मापा।

परामर्श का एक अलग क्षेत्र -।

सेवा 2.व्यवसाय सुधार योजना तैयार करना

विश्लेषण के आधार पर, सलाहकार कंपनी के प्रदर्शन में सुधार और लाभ बढ़ाने के लिए चरण-दर-चरण योजना विकसित करते हैं। योजना उद्यम, मानव संसाधनों की आर्थिक और वित्तीय क्षमताओं को ध्यान में रखती है।

एक भी स्वाभिमानी सलाहकार को केवल अनुभव या अंतर्ज्ञान द्वारा निर्देशित नहीं किया जाएगा: विशेषज्ञों के सभी निष्कर्ष एक साक्ष्य आधार द्वारा प्रमाणित और समर्थित हैं।

सेवा 3.

सभी फर्मों में पूर्णकालिक विपणन विशेषज्ञ नहीं होते हैं - ऐसे कर्मचारी को रखना हमेशा लागत प्रभावी नहीं होता है। साथ ही, प्रत्येक व्यवसायी इस बात से अवगत है कि बाजार में उत्पादों का सफल प्रचार व्यापार का मुख्य इंजन है।

विपणन सलाहकार विज्ञापन बजट का अनुकूलन करने, सेवाओं और वस्तुओं को बढ़ावा देने के लिए नए मीडिया चैनल खोजने में सक्षम होंगे। बाजार में उत्पादों की सही स्थिति आधी लड़ाई है। दूसरी छमाही लक्षित दर्शकों के साथ प्रभावी बातचीत है।

सेवा 4.मानव संसाधन प्रबंधन सहायता

प्रबंधन संरचनाओं का सुव्यवस्थित कार्य वह ढांचा है जिस पर उद्यम का सारा कार्य टिका होता है। प्रबंधन के बिना, व्यवसाय प्राथमिक कणों में बिखर जाएगा, और वे मौलिक अराजकता से निगल जाएंगे।

सेवा 5.व्यवसाय विकास परामर्श

अंग्रेजी से "परामर्श" का अनुवाद "परामर्श" के रूप में किया जाता है। सलाहकार उन सभी को सलाह देते हैं जिन्हें इसकी आवश्यकता होती है - निदेशक, विभाग प्रमुख, प्रौद्योगिकीविद, वकील, लेखाकार और कंपनी के चौकीदार।

तालिका स्पष्ट रूप से परामर्श सेवाओं के व्यावहारिक मूल्य को दर्शाती है:

3. परामर्श के साथ अपने व्यवसाय को कैसे सुधारें - नए उद्यमियों के लिए 5 आसान चरण

सबसे पहले, परामर्श एजेंसियों की सेवाएं उन कंपनियों के लिए उपयोगी होंगी जिन्हें विशिष्ट समस्याएं हैं - उत्पादन, प्रबंधन, वित्तीय और कानूनी। लेकिन यहां तक ​​​​कि पूरी तरह से लाभदायक व्यवसाय को हमेशा बेहतर और आधुनिक बनाया जा सकता है।

इसलिए, बड़ी कंपनियां नियमित रूप से सलाहकारों के साथ सहयोग करती हैं। उदाहरण के लिए, हर छह महीने में एक बार, सलाहकार उद्यम में आते हैं, एक पूर्ण पैमाने पर ऑडिट करते हैं, कमजोरियों की पहचान करते हैं और भ्रूण अवस्था में कमियों को खत्म करते हैं।

अभी - नौसिखिए व्यवसायियों के लिए विस्तृत निर्देश।

स्टेप 1।एक परामर्श कंपनी चुनना

सक्षम सलाहकार ढूंढना आसान नहीं है, इस तथ्य को देखते हुए कि रूस में परामर्श उद्योग अभी गहन विकास के चरण में प्रवेश करना शुरू कर रहा है।

चिकित्सा सादृश्य को जारी रखते हुए, आपको एक अच्छे चिकित्सक की तरह ही एक अच्छे सलाहकार की तलाश करनी चाहिए। परिचितों, दोस्तों और व्यावसायिक सहयोगियों (प्रतिस्पर्धियों से नहीं) से पूछना सबसे अच्छा है। वास्तविक समीक्षाएं इंटरनेट स्रोतों में अज्ञात स्रोतों की प्रशंसा की तुलना में 150 गुना अधिक मूल्यवान और विश्वसनीय हैं। यद्यपि नेटवर्क पर समीक्षाओं की उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए - कभी-कभी आप वहां अनन्य और समझौता करने वाले साक्ष्य पा सकते हैं।

परामर्श फर्म चुनने के लिए मानदंड:

• कार्य अनुभव (10 वर्ष से अधिक - ध्यान दें);
• पूर्ण परियोजनाओं की संख्या;
• प्रसिद्ध और बड़ी कंपनियों में से स्थायी भागीदारों की उपस्थिति;
• व्यक्तिगत कर्मचारियों की योग्यता और अधिकार;
• एक अच्छी तरह से डिजाइन और कार्यात्मक वेबसाइट।

और याद रखें कि आपको विशिष्ट विशेषज्ञों के साथ काम करना होगा, न कि एक अमूर्त संगठन के साथ। तो मुख्य बात स्मार्ट लोगों को ढूंढना है।

इस स्तर पर आपका लक्ष्य एक प्रमाणित चिकित्सक को चार्लटन से अलग करना है। उम्मीदवार प्रश्न पूछें, परेशान हो। पेशेवर सलाहकार ग्राहकों के साथ बात करना पसंद करते हैं, शौकिया चुप रहना पसंद करते हैं, और अगर वे जवाब देते हैं, तो अनुपयुक्त।

चरण दो।हम एक अनुबंध समाप्त करते हैं और सेवाओं के लिए भुगतान करते हैं

एक शर्त कंपनी के साथ एक समझौते का निष्कर्ष है।

दस्तावेज़ को इंगित करना चाहिए:

• काम की शर्तें;
• सेवाओं और उनकी लागत की पूरी सूची;
• अनुबंध की शीघ्र समाप्ति के लिए शर्तें;
• दोनों पक्षों की जिम्मेदारी।

सदस्यता के आधार पर एकमुश्त अनुबंध और दीर्घकालिक अनुबंध दोनों का अभ्यास किया जाता है। भुगतान विधि - समझौते के आधार पर।

चरण 3।हम विश्लेषण के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करते हैं

सलाहकारों को ऐसे दस्तावेजों की आवश्यकता होगी जो कंपनी की गतिविधियों के सभी पहलुओं का व्यापक अध्ययन और विश्लेषण करने में मदद करें। सलाहकारों पर भरोसा करें, और वे आपको चौंकाने वाले काम से जवाब देंगे।

विशेषज्ञों के पास जितनी अधिक जानकारी होगी, उनका काम उतना ही प्रभावी होगा।

चरण 4।हम परिवर्तनों के कार्यान्वयन के लिए योजना को मंजूरी देते हैं

परिवर्तन योजना के विकास के बाद, सलाहकार ग्राहक के साथ इस पर सहमत होते हैं।

इस स्तर पर, यह जाँचने योग्य है कि क्या कंपनी के पास नियोजित परिवर्तनों को व्यवहार में लाने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं।

चरण 5.हम परिवर्तन पेश करते हैं और एक नियंत्रण प्रणाली व्यवस्थित करते हैं

अंतिम चरण परियोजना का कार्यान्वयन है। नेतृत्व को कार्य पर नियंत्रण रखने की आवश्यकता है। यदि आवश्यक हो, तो कर्मचारियों को नए कौशल में प्रशिक्षित करने और उन्हें नवाचारों के अर्थ और उद्देश्यों की व्याख्या करने की आवश्यकता है।

4. परामर्श सेवाएं कहां से ऑर्डर करें - सेवाओं के प्रावधान के लिए TOP-3 कंपनियों का अवलोकन

रूस में परामर्श सेवाओं का बाजार अपेक्षाकृत युवा है। इस प्रोफाइल की सभी फर्में सक्षम और अनुभवी नहीं हैं।

हमारे पाठकों के लिए चयन करना आसान बनाने के लिए, हमने व्यापार परामर्श में विशेषज्ञता वाले शीर्ष तीन संगठनों का एक सिंहावलोकन तैयार किया है।

1)व्यापार परामर्श

कंपनियों का समूह "बिजनेस कंसल्टिंग" ग्राहकों को कानूनी, कार्मिक, लेखा परीक्षा, लेखा सेवाएं प्रदान करता है। कर्मचारी एक व्यवसाय योजना विकसित करने, मौजूदा व्यवसाय की दक्षता बढ़ाने और कंपनी को संरचना के पुनर्गठन में मदद करने में मदद करेंगे।

कंपनी की स्थापना 2002 में हुई थी। यह रूस में अग्रणी परामर्श कंपनियों में से एक है। मुख्य लाभ एक पेशेवर दृष्टिकोण, उन्नत तकनीकी संसाधनों की भागीदारी, सेवाओं के प्रावधान के लिए इष्टतम शर्तें, सस्ती कीमतें, सख्त गोपनीयता हैं।

नींव का वर्ष - 2006। गतिविधि के मुख्य क्षेत्र रणनीतिक, प्रबंधकीय, परिचालन, परामर्श, व्यावसायिक प्रशिक्षण, कार्मिक प्रशिक्षण हैं। टैगलाइन - " हम दुनिया को एक बेहतर जगह बनाते हैं!". आदर्श वाक्य है " आपको समस्या है, हमारे पास समाधान है».

कंपनी के विशेषज्ञ जटिल समस्याओं से डरते नहीं हैं और अपने स्वयं के विकास के नवीन तरीकों का उपयोग करते हैं। अनुकूलन और व्यवसाय प्रबंधन के लिए कंपनी के पास 800 से अधिक बंद परियोजनाएं हैं। व्यवसाय परामर्श के हिस्से के रूप में, कर्मचारी लागत में 50% की कटौती करने और बिक्री वृद्धि में 80% की वृद्धि करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। सेवाओं की औसत लागत 100,000 रूबल है। परियोजना के लिए।

कंपनी की स्थापना 2005 में हुई थी। उद्यमियों को व्यवसायों, मशीनरी और उपकरण, शेयरों और अमूर्त संपत्तियों के लिए व्यावसायिक सलाह और मूल्यांकन सेवाएं प्रदान करता है।

यदि आपको किसी उद्यम के पेशेवर, वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण की आवश्यकता है, तो एक प्रभावी व्यवसाय योजना - "मूल्यांकन परामर्श" के विशेषज्ञों से बेझिझक संपर्क करें। कंपनी के कर्मचारी आपकी कंपनी का पूर्ण ऑडिट करेंगे, व्यावसायिक प्रक्रियाओं को स्वचालित करने और प्रबंधन को पुनर्गठित करने में मदद करेंगे।

5. नौसिखिए व्यवसायी के लिए परामर्श कंपनी कैसे चुनें - 4 उपयोगी टिप्स

परामर्श के लिए आपके सामने पहली फर्म को काम पर रखना एक विनाशकारी अभ्यास है।

सलाहकारों की पसंद के लिए एक विचारशील दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है - आपकी कंपनी का भविष्य सीधे एक भागीदार की योग्यता पर निर्भर करता है।

पढ़ें, याद रखें और विशेषज्ञ की सलाह को अमल में लाएं।

सलाह 1.कंपनी की अवधि पर ध्यान दें

सलाहकार अपने क्षेत्र में जितने लंबे समय तक काम करते हैं, उनके पास उतना ही अधिक अभ्यास होता है। नवागंतुकों को उनके द्वारा चुने जाने दें, जिन्हें अपने स्वयं के धन के लिए खेद नहीं है।

परामर्श में 10 वर्ष न्यूनतम है जिसके द्वारा आपको निर्देशित किया जाना चाहिए।

टिप 2।कंपनी की समीक्षाओं का विश्लेषण करें

पिछले ग्राहक आपको सेवा प्रदाता की वेबसाइट पर अवैयक्तिक जानकारी से कहीं अधिक सेवा स्तर और सेवा की गुणवत्ता के बारे में बताएंगे।

आप किस तरह का व्यवसाय खरोंच से शुरू कर सकते हैं? आर्थिक उतार-चढ़ाव की परवाह किए बिना कौन सा उत्पाद मांग में रहेगा? एक नवोदित उद्यमी न्यूनतम निवेश, व्यावसायिक अनुभव और जोखिम के साथ क्या कर सकता है?

सहमत हूं कि ऐसे प्रश्न उन लोगों को परेशान करते हैं जिन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया है। तो क्या करें अगर व्यापार के लिए लगभग कोई पैसा नहीं है? और विफलता के जोखिम के बारे में क्या?

कई लोगों के लिए, निम्नलिखित कथन एक रहस्योद्घाटन होगा:

हर कोई खरोंच से अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सकता है

ऐसा करने के लिए, आपको बस वही बेचने की ज़रूरत है जो आपके पास है और जो दूसरों के पास नहीं है। तो यह क्या है? अनूठी जानकारी।

सूचना के हमारे युग में, ज्ञान ही सबसे मूल्यवान और मांग वाला उत्पाद बन जाता है। आपको बस अपने लिए यह पता लगाने की जरूरत है कि आपको किस क्षेत्र में सबसे ज्यादा ज्ञान है? और क्या आपके ज्ञान और अनुभव की मांग है? इससे आप एक वास्तविक व्यवसाय शुरू कर सकते हैं।

आपके व्यवसाय का सार इस प्रकार होगा: "उस क्षेत्र में परामर्श (परामर्श) सेवाएं प्रदान करना जहां आप सबसे अधिक जानकार हैं।"

सहमत हूं कि इस तरह के "उत्पादन" के लिए विशेष लागतों की आवश्यकता नहीं होती है। आपको केवल खुद को घोषित करने और ग्राहकों को आकर्षित करने की आवश्यकता होगी। लेकिन इसके लिए भी बहुत कम धन की आवश्यकता होगी यदि आप सूचना प्रौद्योगिकी की सभी समान उपलब्धियों - इंटरनेट, सामाजिक नेटवर्क, क्षेत्रीय और विशेष मंचों और पोर्टलों का उपयोग करते हैं।

एक व्यवसाय के रूप में परामर्श के लाभ और हानि

बेशक, सबसे पहले, परामर्श व्यवसाय के फायदों के बीच, वे गतिविधि के पहले चरण में कम लागत पर प्रकाश डालते हैं। कम से कम कुछ आय प्राप्त करने के लिए, बस एक कंप्यूटर, इंटरनेट और एक टेलीफोन पर्याप्त है।

दूसरे, आप एक व्यवसाय विशेषज्ञ नहीं हो सकते हैं, क्योंकि आरंभ करने के लिए आपको केवल उद्यमशीलता गतिविधि की मूल बातें महारत हासिल करने की आवश्यकता है। यह विपणन विश्लेषण और एक सक्षम वाणिज्यिक प्रस्ताव तैयार करने की क्षमता पर लागू होता है।

तीसरा, परामर्श करते हुए, आप स्वयं दिन-ब-दिन पेशेवर रूप से बढ़ते हैं। और यह बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि भाड़े के लिए काम करना हमेशा पेशेवर विकास के लिए अवसर और प्रेरणा नहीं होता है। यहां आपकी आय आपके अनुभव और ज्ञान के अनुपात में बढ़ेगी।

और आगे। आप एक सफल व्यवसायी व्यक्ति, एक वास्तविक पेशेवर की अपनी छवि स्वयं बनाते हैं। और यदि आप भविष्य में गतिविधि के अन्य क्षेत्रों में जाने का निर्णय लेते हैं, तो आप पहले से ही एक पेशेवर के रूप में जाने जाएंगे।

परामर्श की अपनी कमियां भी हैं। और उन्हें निम्नानुसार विशेषता दी जा सकती है:

- महान भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक तनाव।

आपको लोगों के साथ काम करना होगा, जो आसान नहीं है। खासकर जब वे सोचते हैं कि उनके पैसे के लिए आपको उनकी समस्या का समाधान करना चाहिए, जबकि आप उन्हें सही दिशा में इंगित कर रहे हैं।

- परिणाम के लिए जिम्मेदारी।

आप दोनों अपने आप को एक पेशेवर की छवि बना सकते हैं, और सभी को अपनी पूरी अक्षमता दिखा सकते हैं। आखिरकार, आपकी सिफारिशें काम करनी चाहिए। और इसके लिए आपको एक विशेषज्ञ होना चाहिए, जो व्यवहार में, उनकी बातों की सत्यता के बारे में आश्वस्त था।

तो, विकल्प क्या हैं?

परामर्श के सभी प्रकार के विकल्पों और दिशाओं को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• व्यापार सेवाएं,
• व्यक्तियों को सेवाएं।

बदले में, उद्यमों को छोटे, मध्यम और बड़े में विभाजित किया जाता है। प्रारंभिक लागतों की आवश्यकता इस बात पर भी निर्भर करेगी कि आप किन फर्मों को चुनते हैं। व्यक्तिगत उद्यमियों के साथ काम करने के लिए, आपको कार्यालय और सचिव की आवश्यकता नहीं हो सकती है।

लेकिन बड़े और मध्यम आकार के व्यवसायों के उद्यमों के प्रमुख आपको गंभीरता से नहीं लेंगे यदि आपकी उपस्थिति और आपका कार्यालय उचित स्तर के अनुरूप नहीं है।

कार्य की शैली स्वयं इस प्रकार हो सकती है:

• फोन द्वारा परामर्श,
• ग्राहक की यात्रा के साथ परामर्श,
• हमारे अपने कार्यालय में एक ग्राहक प्राप्त करना।

आप परामर्श से कितना कमा सकते हैं?

उदाहरण के लिए, एक घंटे के वित्तीय परामर्श की लागत 800 रूबल या 2000 रूबल हो सकती है। और शायद 5,000 रूबल भी। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि इस मुद्दे को हल करने में कितनी मुश्किल है।

आप मोटे तौर पर अपने समय और क्लाइंट के लिए अपने परामर्श की उपयोगिता का अनुमान लगा सकते हैं, और इस प्रस्ताव के आधार पर आपकी कीमतें। लेकिन किसी भी हाल में आपका नुकसान नहीं होगा।

अपनी खुद की परामर्श एजेंसी होना एक अवसर है। कई लोगों ने ऐसे व्यवसाय के बारे में सुना है, लेकिन हर कोई इसका सार नहीं समझता है। लेकिन यह काफी आशाजनक और लाभदायक व्यवसाय है। परामर्श सेवाएं यह क्या है - आइए इस लेख में इसे समझने का प्रयास करें।

व्यापार विवरण

किसी भी, यहां तक ​​​​कि सबसे अधिक प्रचारित और उत्पादक कंपनी को समय-समय पर पेशेवरों से, यानी वास्तविक उच्च योग्य विशेषज्ञों की मदद लेनी पड़ती है। अनुभवी कंसल्टिंग स्टाफ क्लाइंट को अपने व्यवसाय को अनुकूलित करने में मदद करने के लिए भुगतान के आधार पर ग्राहकों को परामर्श सेवाएं प्रदान करता है।

सबसे पहले, वे समस्या का विश्लेषण करते हैं, जिसके बाद वे कुछ निष्कर्ष निकालते हैं। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, पेशेवर एक कार्य योजना तैयार करते हैं जो एक कठिन परिस्थिति से निपटने में मदद करेगी। एक परामर्श कंपनी की सेवाएं आजकल काफी मांग में हैं, इसलिए ऐसे व्यवसाय को सुरक्षित रूप से लाभदायक और आशाजनक कहा जा सकता है।

व्यवसाय के रूप में परामर्श के लाभ

• छोटा प्रारंभिक निवेश। इस प्रकार की गतिविधि से पहला लाभ प्राप्त करने के लिए, एक टेलीफोन और इंटरनेट एक्सेस के साथ एक कंप्यूटर होना पर्याप्त है।
• आप इस व्यवसाय में विशेष शिक्षा के बिना काम कर सकते हैं। आरंभ करने के लिए, यह सीखना पर्याप्त है कि वाणिज्यिक ऑफ़र कैसे तैयार करें और मार्केटिंग विश्लेषण कैसे करें;
• आप पेशेवर रूप से बढ़ सकते हैं। हर किराए की नौकरी यह अवसर प्रदान नहीं करती है;

एक परामर्श व्यवसाय आपको एक सफल व्यक्ति की छवि बनाने में सक्षम करेगा। भले ही आप एक बार अपनी गतिविधि की दिशा बदल दें, फिर भी आप ग्राहकों की नजर में एक पेशेवर बने रहेंगे।

कमियां:

समस्या ग्राहकों के साथ काम करना।

परामर्श की मुख्य दिशाएँ और प्रकार

एक परामर्श कंपनी विभिन्न सेवाएं प्रदान कर सकती है। उनमें से, सबसे आशाजनक और मांग वाले क्षेत्रों पर प्रकाश डाला जाना चाहिए:

क्रेडिट परामर्श

ऐसी कंपनी को खोजना मुश्किल है जो अपनी गतिविधि की पूरी अवधि के लिए कभी नहीं रही है। आर्थिक रूप से स्थिर फर्मों को भी कभी-कभी ऐसे वित्तीय इंजेक्शन की आवश्यकता होती है। किसी व्यवसाय का विस्तार करने के लिए, आपको इसके लिए धन की आवश्यकता होती है। उन्हें संचलन से वापस लेना लाभहीन है, इसलिए कई कंपनियां उधार देने के क्षेत्र में सक्षम सलाहकारों की ओर रुख करती हैं;

प्रबंधन परामर्श

कोई भी व्यवसाय सक्षम नेतृत्व के बिना विकसित और लाभ नहीं कमा सकता है। इस दिशा में परामर्श सेवाओं का प्रावधान आपको कई समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है;

लघु व्यवसाय परामर्श

सीमित वित्तीय संसाधनों वाली छोटी कंपनियां अक्सर मदद के लिए सक्षम विशेषज्ञों की ओर रुख करती हैं। कर्मचारियों पर अनुभवी सलाहकारों को रखना बहुत महंगा है, इसलिए किसी ऐसे व्यवसाय के लिए परामर्श सेवाएं जो विकास के चरण में हैं, आमतौर पर तृतीय-पक्ष विशेषज्ञों द्वारा प्रदान की जाती हैं। उनके काम के लिए धन्यवाद, उद्यम का लाभ बढ़ना शुरू हो जाता है, इसलिए पेशेवरों का काम जल्दी से भुगतान करता है;

सामान्य तौर पर, परामर्श सेवाओं के क्षेत्र में कई अलग-अलग क्षेत्र शामिल हैं।

पंजीकरण

परामर्श फर्म खोलने से पहले, आपको 100 न्यूनतम मजदूरी की राशि में अधिकृत पूंजी एकत्र करने की आवश्यकता है। यह एक शर्त है, जिसके बिना आप शुरुआत नहीं कर पाएंगे। इसके अलावा, आपको एक बैंक खाते की आवश्यकता होगी।

उसके बाद, कंपनी को एकीकृत केंद्र में पंजीकृत किया जाना चाहिए और एक सामान्य निदेशक नियुक्त किया जाना चाहिए। नए स्थापित व्यवसाय के लिए एक अद्वितीय नाम चुनना भी महत्वपूर्ण है। आप एक विशेष रजिस्टर में उनके व्यक्तित्व की जांच कर सकते हैं।

आपको 10 दिनों के भीतर पंजीकरण की पुष्टि मिल जाएगी। उसके बाद, आप एक कानूनी पता किराए पर ले सकते हैं। इसकी लागत प्रति वर्ष 6-6.5 हजार रूबल होगी।

एक कंपनी को पंजीकृत करने के लिए, आपको निम्नलिखित दस्तावेज एकत्र करने होंगे

• मेमोरंडम ऑफ असोसीएशन;
• कंपनी चार्टर;
• आवेदक के हस्ताक्षर (एक नोटरी द्वारा प्रमाणित);
• राज्य शुल्क के भुगतान की रसीद (2.1-2.5 हजार रूबल);
• कथन।

यदि आप विशेषज्ञों की सहायता लेते हैं, तो परामर्श फर्म का संगठन आपको अधिक समय नहीं लेगा।

स्थान और कार्यालय

परामर्श सेवाओं को व्यवस्थित करने के लिए आपको एक बड़े कार्यालय स्थान की आवश्यकता नहीं है। एक महंगा कार्यालय किराए पर लेना पैसे की बर्बादी है।

परिसर में एक अलग कमरा होना चाहिए जिसमें कंपनी के कर्मचारी ग्राहकों के साथ काम करेंगे। इसके अलावा, आपको जानकारी और दस्तावेजों को संग्रहीत करने के लिए एक जगह की आवश्यकता होगी। एक अन्य कमरा प्रबंधक के कार्यालय से सुसज्जित होना चाहिए। ऐसे कमरे की उपस्थिति आपकी कंपनी की गंभीरता और दृढ़ता की गवाही देगी।

शहर के केंद्र में कुछ आधुनिक व्यापार केंद्र में एक कार्यालय किराए पर लेने की सलाह दी जाती है जहां कई बड़ी कंपनियां केंद्रित हैं।

उपकरण

परामर्श के क्षेत्र में कार्य करने के लिए आपको विशेष उपकरण खरीदने की आवश्यकता नहीं है। यह फर्नीचर, कंप्यूटर और कार्यालय उपकरण खरीदने के लिए पर्याप्त है।

चूंकि आप कार्यालय में ग्राहकों के साथ काम कर रहे होंगे, इसलिए इस महत्वपूर्ण बिंदु को नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। यदि आपके पास स्टाइलिश फर्नीचर खरीदने के लिए पैसे नहीं हैं, तो आप इसे किराए पर ले सकते हैं। इसमें आपको काफी कम खर्च आएगा। लेकिन कंप्यूटर खरीदने के लिए आपको खुद का फंड आवंटित करना होगा।

कर्मचारी

एजेंसी के लिए कर्मचारियों के चयन को गंभीरता और जिम्मेदारी से लिया जाना चाहिए। इस व्यवसाय को विभिन्न तरीकों से बढ़ावा दिया जा सकता है, लेकिन उनमें से सबसे प्रभावी सक्षम योग्य कर्मचारी हैं जिनके पास इस क्षेत्र में अनुभव है।

आप मीडिया में विज्ञापनों का उपयोग करके कर्मचारियों का चयन कर सकते हैं। लेकिन इसके लिए आपको काफी समय देना होगा। कई इच्छुक उद्यमी मदद के लिए विशेष एजेंसियों की ओर रुख करते हैं। वे अपने काम के लिए छोटे कमीशन लेते हैं, लेकिन साथ ही वे काफी उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम दिखाते हैं।

गठन के चरण में, आपको कर्मचारियों को उच्च वेतन का वादा नहीं करना चाहिए। यह व्यवसाय शुरू करने के कुछ महीनों बाद आपके दिवालियेपन का कारण बन सकता है। समय के साथ, अगर चीजें अच्छी होती हैं, तो वेतन जोड़ा जा सकता है।

व्यापार संवर्धन और प्रतिस्पर्धा का स्तर

परामर्श व्यवसाय में उच्च स्तर की प्रतिस्पर्धा है। हमारे समय में, उपभोक्ताओं को उनकी आवश्यकता की तुलना में ऑफ़र बाज़ार में बहुत तेज़ी से प्रवेश करते हैं। इसलिए, अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए, आपको न केवल एक परामर्श कंपनी के लिए एक सक्षम व्यवसाय योजना विकसित करने की आवश्यकता है, बल्कि इंटरनेट पर एक वेबसाइट बनाने की भी आवश्यकता है। उस पर आपको अपनी कंपनी के साथ-साथ सेवाओं की एक सूची के बारे में पूरी जानकारी देनी होगी।

संसाधन को लगातार बढ़ावा देना न भूलें ताकि यह खोज प्रश्नों के शीर्ष -10 में हो। आप कार्यालय के लाभप्रद स्थान और मीडिया में विज्ञापन का भी उपयोग कर सकते हैं।

व्यापार लाभप्रदता

एक व्यवसाय के सफल होने के लिए, आपको एक बड़ा ग्राहक आधार बनाने की आवश्यकता है।

इसे करने बहुत सारे तरीके हैं:

• स्टार्ट-अप कंपनियों के साथ समझौते;
• उच्च क्षमता;
• अतिरिक्त सेवाएं प्रदान करना जो प्रतियोगी प्रदान नहीं करते हैं;
• एक विशिष्ट बाजार खंड का विकास;
• यदि आप योग्य कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं और सही ढंग से एक विज्ञापन अभियान बनाते हैं, तो प्रारंभिक निवेश 3-4 महीनों में भुगतान करेगा। ऐसे व्यवसाय की लाभप्रदता काफी अधिक है।

परामर्श व्यवसाय परामर्श व्यवसाय

वित्तीय निवेश

परामर्श कंपनी खोलने से पहले, आपको सभी लागतों की सही गणना करने की आवश्यकता है:

• अधिकृत पूंजी और पंजीकरण - 15 हजार रूबल;
• वेबसाइट विकास और प्रचार - 30 हजार रूबल और अधिक;
• लोगो, व्यवसाय कार्ड, प्रिंट - 10 हजार रूबल से;
• कार्यालय फर्नीचर और कंप्यूटर - 3 हजार डॉलर से;

• परिसर के किराये और उपयोगिता बिल - स्थान के आधार पर 20 हजार रूबल और अधिक से;
• टेलीफोन और इंटरनेट - 5 हजार रूबल।

छोटी कंपनी खोलने पर 6-7 हजार डॉलर खर्च करने होंगे। इसके अलावा, कर्मचारियों के वेतन के बारे में मत भूलना, यह इस राशि में शामिल नहीं है।