कोवी कैसे लोकप्रिय हुई? स्टीफन कोवी अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें

स्टीफन कोवे कई लोकप्रिय पुस्तकों के लेखक हैं। लेकिन उनकी सबसे प्रसिद्ध कृति, निश्चित रूप से, "द सेवन हैबिट्स ऑफ़ ." पुस्तक है अत्यधिक प्रभावी लोगजो 1989 में प्रकाशित हुआ था। इसकी कुल प्रसार 38 भाषाओं में 25 मिलियन से अधिक प्रतियां हैं, साथ ही 1.5 मिलियन ऑडियोबुक प्रतियां भी हैं।

इस तथ्य के बावजूद कि पुस्तक के प्रकाशन को एक चौथाई सदी बीत चुकी है, फिर भी यह अपनी लोकप्रियता नहीं खोता है। अभी कुछ साल पहले, टाइम्स पत्रिका ने इसे व्यवसाय प्रबंधन पर 25 सबसे प्रभावशाली पुस्तकों में से एक का नाम दिया था।

कोवी द्वारा अन्य अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रशंसित कार्यों में फोकसिंग ऑन व्हाट मैटर्स मोस्ट, द आठवीं हैबिट: फ्रॉम एफिशिएंसी टू ग्रेटनेस, द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव फैमिलीज और प्रिंसिपल्स-बेस्ड लीडरशिप शामिल हैं।

स्टीफन रिचर्ड्स कोवी एक व्यवसायी, शिक्षक, सलाहकार, लेखक और प्रेरक वक्ता हैं, जिन्होंने अपने पूरे करियर में कई पेशेवर पुरस्कार हासिल किए हैं।

स्टीफन का जन्म 24 अक्टूबर 1932 को साल्ट लेक सिटी, यूटा, यूएसए में हुआ था। उनके पिता का नाम स्टीफन ग्लेन कोवे था और उनकी मां आइरीन लुईस रिचर्ड्स कोवी थीं, जो द चर्च ऑफ जीसस क्राइस्ट ऑफ सेंट्स के एक प्रेरित और परामर्शदाता स्टीफन रिचर्ड्स की बेटी थीं। आखरी दिन. लड़के के दूसरे दादा, स्टीव मैककोवे, एक बार व्योमिंग में लिटिल अमेरिका होटल के संस्थापक बने। वी स्कूल वर्षकोवी गंभीरता से खेलकूद में थे, लेकिन उन्हें मिली एक गंभीर कूल्हे की चोट ने उन्हें परेशान कर दिया खेल कैरियरपार करना।

विली-निली, लड़के को अपनी पढ़ाई पर अधिक ध्यान देना पड़ा और यहाँ तक कि एक वाद-विवाद क्लब में भी शामिल होना पड़ा। स्टीफन के प्रयासों ने उन्हें एक बाहरी छात्र के रूप में स्कूल से स्नातक होने की अनुमति दी। उन्होंने यूटा विश्वविद्यालय में अपनी शिक्षा जारी रखी, जहां उन्होंने व्यवसाय प्रबंधन में स्नातक की डिग्री प्राप्त की।

अगला कदम हार्वर्ड से एमबीए और ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी से धार्मिक शिक्षा में पीएचडी था। कोवी के लिए नया ज्ञान प्राप्त करना कोई कष्टप्रद आवश्यकता नहीं थी, बल्कि एक रोमांचक प्रक्रिया थी जो कभी उबाऊ नहीं होती। बाद के वर्षों में, उन्हें दस अलग-अलग मानद डॉक्टरेट से सम्मानित किया गया।

पहला व्यवसाय

कोवे ने अपनी स्थापना की खुद का व्यवसाय 1985 में। यह परामर्श फर्म स्टीफन आर. कोवी एंड एसोसिएट्स थी, जिसे दो साल बाद कोवे लीडरशिप सेंटर का नाम दिया गया था। दस साल बाद, फ्रैंकलिन क्वेस्ट के साथ विलय हुआ, जिसके परिणामस्वरूप नई कंपनीफ्रैंकलिनकोवे नाम दिया गया। यह प्रशिक्षण आयोजित करता है, साथ ही पूरे संगठनों और व्यक्तियों के प्रदर्शन में सुधार लाने के उद्देश्य से विभिन्न सेवाएं और उपकरण प्रदान करता है। 2008 का वैश्विक वित्तीय संकट बहुत गंभीर था, और सबसे अच्छे तरीके से नहीं, पर प्रभाव पड़ा आर्थिक स्थितिलोगों की एक बड़ी संख्या। इस समय के दौरान स्टीफन ने श्रोताओं को अपने करियर को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए वेबिनार की एक श्रृंखला शुरू की कठिन अवधिआर्थिक मंदी।

कोवी सक्रिय रूप से इंटरनेट के माध्यम से अपने विचारों को बढ़ावा देता है। मार्च 2008 में, स्टीफन कोवेज़ ऑनलाइन कम्युनिटी (स्टीफन कोवेज़ ऑनलाइन कम्युनिटी) नामक एक विशेष इंटरनेट संसाधन ने अपना काम शुरू किया, जो कोवी द्वारा लिखित ऑनलाइन सेमिनारों का एक विशाल संग्रह प्रस्तुत करता है। इस साइट का उपयोग करते हुए, स्टीफन ने अपने अनुयायियों के साथ संचार किया, उनके साथ साझा किया विचारों, नए विकास का परीक्षण किया।

शैक्षणिक गतिविधियां

अपने पूरे करियर के दौरान, कोवी सक्रिय रहे हैं शैक्षणिक गतिविधियां. इसने उन्हें द लीडर इन मी: हाउ स्कूल्स एंड पेरेंट्स अराउंड द वर्ल्ड हेल्प किड्स बीम ग्रेट लिखने में मदद की, जो 2008 में प्रकाशित हुई थी।

फरवरी 2010 में, स्टीफन कोवे यूटा विश्वविद्यालय में जॉन हंट्समैन स्कूल ऑफ बिजनेस में प्रोफेसर बने। कोवे ने न केवल व्याख्यान दिया और अध्ययन किया कुछ अलग किस्म काअनुसंधान, वह नेतृत्व और नेतृत्व के लिए समर्पित एक शैक्षिक केंद्र, स्टीफन आर। कोवे सेंटर फॉर लीडरशिप की स्थापना में अमूल्य रहे हैं। उसी 2010 के अप्रैल में, कोवे ने हमारे बच्चों और शिक्षा में संकट ब्लॉग लॉन्च किया, जो जल्दी ही एक बहुत लोकप्रिय इंटरनेट संसाधन बन गया।

फ्रेंकलिनकोवे "लीडर इन मी" अवधारणा के प्रचार से अलग नहीं रहे हैं। उसने इस कार्यक्रम के लिए समर्पित एक वेबसाइट लॉन्च की है और इसके अलावा, प्राथमिक विद्यालय के शिक्षकों के लिए नियमित रूप से सम्मेलन और प्रशिक्षण सेमिनार आयोजित करती है जो इस अवधारणा का उपयोग करके सीखने की प्रक्रिया का आयोजन करना चाहते हैं।

कोवी ने ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में पढ़ाना जारी रखा जब तक कि उनकी पुस्तकों की लाखों प्रतियां बिक नहीं गईं। वह यूटा के पॉवो में अपनी पत्नी सांद्रा के साथ एक जगह रहता था। शादी में, उनके 9 बच्चे थे, जिन्होंने अपने माता-पिता को 52 पोते-पोतियां दीं।

स्टीफेन कोवी जीवन भर आस्तिक रहे हैं। चर्च ऑफ जीसस क्राइस्ट ऑफ लैटर-डे सेंट्स के एक सक्रिय सदस्य, वह चर्च के मिशन का समर्थन करते हुए दो साल तक इंग्लैंड में रहे। 1962 में, आयरलैंड में चर्च के मिशन की स्थापना के बाद, कोवे इसके पहले अध्यक्ष बने।

एक साइकिल चालक की त्रासदी

स्टीफन एक उत्साही साइकिल चालक था। एक दिन, अप्रैल 2012 में, वह अपने शहर के पार्क में बाइक की सवारी के लिए गया गृहनगरपोवो। कोवी ने नियंत्रण खो दिया और अपनी बाइक से गिर गए, गिरने के दौरान उनके हेलमेट के गिरने के कारण सिर में गंभीर चोट लग गई। साथ ही पसलियां और फेफड़े क्षतिग्रस्त हो गए। जटिलताएँ बहुत गंभीर थीं और 16 जुलाई, 1912 को स्टीफन कोवे की मृत्यु हो गई।

सबसे ज्यादा प्रसिद्ध कृतियांस्टीफन कोवे की द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल 1989 में प्रकाशित हुई थी। आज, अतिशयोक्ति के बिना, इस पुस्तक को इनमें से किसी एक के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है सबसे अच्छी किताबें, व्यवसाय के लिए समर्पित, दुनिया में अब तक प्रकाशित सभी में से। इसकी 40 भाषाओं में रिकॉर्ड 25 मिलियन प्रतियां बिकी हैं। यह वह पुस्तक थी जिसे पहली बार यूएस में ऑडियो प्रारूप में जारी किया गया था। ऑडियोबुक बेस्टसेलर भी बन गई। कुल मिलाकर, इसकी लगभग 1.5 मिलियन प्रतियां बिकीं। कोवी की शिक्षाओं का आधार कौशल है, जिसमें महारत हासिल करने के बाद, एक व्यक्ति को निर्भरता से स्वतंत्रता और फिर अन्योन्याश्रितता की ओर बढ़ने का अवसर मिलता है।

ये बुनियादी कौशल किसी व्यक्ति के जीवन के सभी क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं: स्वयं, परिवार, दोस्तों और सहकर्मियों, व्यापार भागीदारों और अन्य संगठनों और समाज की संरचनाओं के साथ संबंध। लेकिन इन कौशलों में महारत हासिल करने और उन्हें अपना हिस्सा बनाने के लिए दिनचर्या या रोज़मर्रा की ज़िंदगी, एक व्यक्ति को तथाकथित "प्रतिमान बदलाव" के प्रारंभिक चरण से गुजरना होगा।

इसमें आसपास की दुनिया की धारणा और इसके विकास के नियमों में पूर्ण परिवर्तन शामिल है। क्या समझने के लिए प्रश्न में, कल्पना कीजिए कि क्या आपको खोजने के लिए कहा गया था निश्चित स्थानशिकागो में और वे आपको डेट्रॉइट का नक्शा देंगे। आपकी सफलता की संभावना क्या होगी? कोवी के अनुसार व्यक्ति के जीवन में भी कुछ ऐसा ही होता है। हम अक्सर गलत नक्शे पर अपना रास्ता तलाशने की कोशिश करते हैं। और सब कुछ अपनी जगह पर रखने से ही, यानी एक आदर्श बदलाव के बाद, सही कार्ड हमारे हाथ में आ जाता है और फिर सफलता अवश्यंभावी हो जाती है। सबसे पहले, एक व्यक्ति को खुद को प्रबंधित करना सीखना चाहिए। पहले तीन कौशलों को ऐसा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो निर्भरता से स्वतंत्रता की ओर संक्रमण को निर्धारित करते हैं।

आदत 1: सक्रिय रहें

आपको सारी पहल और सारी जिम्मेदारी अपने हाथों में लेने की जरूरत है। हमारा जीवन पूरी तरह से हमारे निर्णयों पर निर्भर करता है। केवल हम ही निर्धारित कर सकते हैं कि यह अंततः कितना प्रभावी और फलदायी होगा। एक व्यक्ति न केवल अपने कार्यों को नियंत्रित करता है, बल्कि उनके प्रति उसकी प्रतिक्रिया और दृष्टिकोण को भी निर्धारित करता है। हम में से किसी का भी जीवन हमारे हाथों में ही होता है।

कौशल 2: मन में अंत के साथ शुरू करें

आपको जीवन में अपने वास्तविक मूल्यों और मुख्य लक्ष्यों को महसूस करने की आवश्यकता है। कोई भी योजना तभी सफल होगी जब व्यक्ति अंतिम लक्ष्य की स्पष्ट रूप से कल्पना करते हुए कार्य करना शुरू कर दे। सबसे पहले आपको अपने मिशन को खोजने की जरूरत है, स्पष्ट रूप से बताएं कि यह पूरा होगा और अभिनय शुरू करें। और आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि आप सफल होंगे!

आदत 3: पहले काम पहले करें

अपनी प्राथमिकताएं ठीक करें। योजना और क्रियान्वयन साप्ताहिक कार्यसबसे महत्वपूर्ण को प्राथमिकता दें, जरूरी नहीं। कोई भी कार्य सच्चे मूल्यों के अनुरूप होना चाहिए और लक्ष्य की ओर आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।

निम्नलिखित तीन कौशल संबंधित हैं संयुक्त कार्यअन्य लोगों के साथ, यानी अन्योन्याश्रितता

आदत 4. विन-विन सोचें

अपने आस-पास के लोगों के साथ संबंध ईमानदार और वास्तविक और पारस्परिक रूप से लाभकारी होने चाहिए। किसी विशेष स्थिति में किसी व्यक्ति को "जीतने" की तुलना में लंबे समय में सभी हितधारकों को "जीतना" बहुत बेहतर है। इसे समझें और इसे समझने वालों का सम्मान करें।

आदत 5. पहले समझने की कोशिश करो, फिर समझने की कोशिश करो

लोगों को स्वयं होने दें, अपनी बातचीत को यथासंभव प्रभावी बनाने का प्रयास करें। सहानुभूतिपूर्वक सुनने की तकनीक इसमें मदद कर सकती है: पहले सुनो, फिर बोलो; पहले समझें, और उसके बाद ही समझने की कोशिश करें। इससे देखभाल और सम्मान का माहौल बनेगा और समस्याओं को सकारात्मक तरीके से हल करने में मदद मिलेगी।

आदत 6: तालमेल बनाएं

समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम, जिसमें वे लोग शामिल हैं जिनकी अपनी ताकत है, व्यक्तिगत रूप से इनमें से प्रत्येक व्यक्ति की तुलना में बहुत अधिक परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होगी। यह तालमेल है। अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए लोगों को एकजुट और प्रेरित करके तालमेल प्रभाव का उपयोग करना सीखें। अंतिम कौशल आपको फिर से जीवंत करने और ठीक होने में मदद करेगा।

कौशल 7. अपनी ताकत तेज करें

घटनाओं और उपलब्धियों से भरे व्यस्त जीवन में शारीरिक और भावनात्मक ऊर्जा के भारी व्यय की आवश्यकता होती है। आपको यह सीखने की जरूरत है कि इसे कैसे बहाल किया जाए और लगातार अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखा जाए: सही खाएं, सब्जियों और फलों को वरीयता दें, खूब पानी पिएं, बाहरी खेलों में शामिल हों, पढ़ने, प्रार्थना या ध्यान करके पूरी तरह से आराम करें।

"आठवीं आदत"

द सेवन हैबिट्स की निरंतरता स्टीफन कोवे की एक और किताब थी, जिसे 2004 में द आठवीं हैबिट: फ्रॉम एफिशिएंसी टू ग्रेटनेस शीर्षक के तहत प्रकाशित किया गया था।

नई 21वीं सदी को न केवल प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रगति द्वारा चिह्नित किया गया था। लोगों के जीवन में भी नाटकीय परिवर्तन हुए हैं: एक तनावपूर्ण लय, दूसरों के साथ जटिल संबंध, परिवारों, संगठनों और पूरे समुदायों में समस्याएं। आज केवल दक्षता ही काफी नहीं है।

कोवी ने अपनी नई किताब में दक्षता से आगे बढ़ने और सच्ची महानता हासिल करने के रहस्यों को उजागर किया है। आठवां कौशल जो आपको ऐसा करने की अनुमति देता है, वह है स्वयं की ओर मुड़ना, अपने हृदय, अपनी आत्मा की पुकार को सुनना। पुस्तक के पाठक यह सीख सकेंगे कि आपकी आवाज़ को कैसे खोजा जाए और आपकी आवाज़ को कैसे खोजा जाए रचनात्मक क्षमता. यही वह है जो आपको सच्ची महानता प्राप्त करने, एक नेता बनने और अन्य लोगों को इस कठिन लेकिन रोमांचक पथ पर प्रेरित करने की अनुमति देगा।

स्टीफन कोवे उद्धरण

स्टीफन कोवी एक महान विचारक थे। उनके कई बयान आज भी अपनी प्रासंगिकता नहीं खोते हैं।

• "यदि आप अपने जीवन में छोटे बदलाव चाहते हैं, तो अपने दृष्टिकोण पर काम करें। लेकिन अगर आप बड़े और वैश्विक बदलाव चाहते हैं, तो अपने प्रतिमान पर काम करें।"
• "जब आप अन्य लोगों के लिए गहरी करुणा और सहानुभूति दिखाते हैं, तो उनकी रक्षात्मकता कम हो जाती है। इसके बजाय, एक सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रकट होती है, और आप संयुक्त समस्याओं को हल करने में असाधारण कौशल दिखाते हैं।
• "जीवन में सपने देखने और कल्पना करने की अधिक बार कोशिश करें, न कि पछतावे और अतीत को याद रखें"

(अभी तक कोई रेटिंग नहीं)

नाम:स्टीफन आर. कोवे
जन्म की तारीख: 24 अक्टूबर, 1932
जन्म स्थान:यूएसए, साल्ट लेक सिटी, यूटाह

स्टीफन कोवे - जीवनी

स्टीफन रिचर्ड्स कोवी एक प्रसिद्ध अमेरिकी लेखक, बिजनेस कोच, स्पीकर, उद्यमी हैं जिन्होंने प्रबंधन में जबरदस्त सफलता हासिल की है। उन्होंने अपना जीवन लोगों को शिक्षित करने, उन्हें सक्षम व्यवसाय प्रबंधन के मुद्दों पर सलाह देने, उन्हें उचित स्व-संगठन सिखाने और सबसे अधिक खुलासा करने के लिए समर्पित कर दिया। प्रभावी तरीकेचढ़ाई आर्थिक संकेतक. उनके प्रतिष्ठित काम, द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल, को टाइम के 25 सबसे प्रभावशाली बिजनेस वर्क्स में से एक नामित किया गया था। 2017 तक, लगभग पच्चीस मिलियन प्रतियां बिक चुकी थीं, जिनका तीस से अधिक भाषाओं में अनुवाद किया गया था।

स्टीफन का जन्म 24 अक्टूबर 1932 को साल्ट लेक सिटी में हुआ था। वह एक धार्मिक परिवार में पले-बढ़े - उनके दादा एक मॉर्मन प्रेरित थे, उनकी माँ ने सक्रिय रूप से चर्च में भाग लिया। इसने कोवे के विश्वदृष्टि के गठन को प्रभावित किया - धर्म ने उनके जीवन पर ध्यान देने योग्य छाप छोड़ी और कई महत्वपूर्ण मूल्यों को मंजूरी दी जिनका उन्होंने कभी उल्लंघन नहीं किया। स्टीफन के दूसरे दादा एक व्यापारी थे - उनके पास "लिटिल अमेरिका" होटलों की एक श्रृंखला थी। बड़े होकर, भविष्य के लेखक ने निर्णय लिया: बेचने के लिए पारिवारिक व्यवसायऔर अपना जीवन सार्वजनिक बोलने और सिखाने के लिए समर्पित कर दें।

स्टीफन का बचपन शहर की सीमा से बाहर गुजरा। लड़का अपने भाइयों और बहनों के साथ एक खेत में बड़ा हुआ। वे उसके थे सबसे अच्छा दोस्तऔर प्रमुख नाटककार। स्टीव के माता-पिता बुद्धिमान लोग थे जो साहित्य और स्व-शिक्षा से प्यार करते थे, इसलिए लड़के को बचपन से ही पढ़ने की लालसा थी।

स्कूल में पढ़ते समय, कोवी को खेलों में गंभीरता से दिलचस्पी थी, लेकिन एक गंभीर चोट के कारण, लड़के को छोड़ना पड़ा शारीरिक गतिविधि. स्टीफन ने कठिन अध्ययन करना शुरू किया और कई मायनों में अपने साथियों से आगे था। युवक ने सामान्य से पहले स्कूल से स्नातक किया। हाई स्कूल में, स्टीव वक्तृत्व की संभावनाओं और दूसरों पर इसके प्रभाव में रुचि रखने लगे। एक महत्वाकांक्षी छात्र की एक असामान्य इच्छा थी - पूरी दुनिया को बदलने की। वह वाद-विवाद क्लब का सदस्य बन जाता है और अपनी प्रतिभा का विकास करता है सार्वजनिक रूप से बोलना. यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कोवी के माता-पिता ने हर चीज में अपने बेटे का समर्थन किया, उसे आत्मविश्वास और भविष्य में सफलता पर ध्यान देने के लिए प्रेरित किया।

सोलह साल की उम्र में, स्टीफन यूटा विश्वविद्यालय में एक छात्र बन जाता है और व्यवसाय प्रबंधन में स्नातक की डिग्री के साथ स्नातक होता है। जल्द ही, कोवी प्रतिष्ठित हार्वर्ड विश्वविद्यालय में अध्ययन करने के बाद एमबीए बन जाता है। प्रतिष्ठित शिक्षक के पास यंग मॉर्मन विश्वविद्यालय से धार्मिक अध्ययन में डॉक्टरेट भी है। कुलप्रसिद्ध अमेरिकी की डॉक्टरेट डिग्री - बारह।

धर्म खेला महत्वपूर्ण भूमिकाकोवे के पूरे जीवन में। वह अपने दिनों के अंत तक द चर्च ऑफ जीसस क्राइस्ट ऑफ लैटर-डे सेंट्स के एक सक्रिय सदस्य थे और यूके में एलएसडी चर्च में सेवा करते हुए दो साल भी बिताए। 1962 से शुरू होकर, उन्होंने आयरिश मॉर्मन संगठन के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। हार्वर्ड में पढ़ते हुए भी, उन्होंने उपदेश दिए और बड़ी संख्या में श्रोताओं को इकट्ठा किया। स्टीफन के लेखक के गुल्लक ने धार्मिक अध्ययन के लिए समर्पित कई कार्यों को एकत्र किया है: "मानव संबंधों की आध्यात्मिक जड़ें", "दिव्य केंद्र" और अन्य।

स्टीफन ने ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में अपना शिक्षण करियर शुरू किया, जहां से उन्होंने स्नातक किया। पांच साल तक वहां काम करने के बाद, कोवे कुछ समय के लिए आयरलैंड चले गए, और जब वे लौटे, तो उन्होंने अपना खुद का शैक्षिक स्थान स्थापित करने का फैसला किया। 1985 में, स्टीफन ने अपनी खुद की व्यवसाय परामर्श और व्यक्तिगत विकास प्रशिक्षण फर्म की स्थापना की, और दस साल बाद यह कंपनी एक वैश्विक परियोजना फ्रैंकलिनकोवे में विकसित हुई है, जो सफलता की मूल बातें सिखाती है। उद्यमशीलता गतिविधि(आज, इस केंद्र के प्रतिनिधि कार्यालय सौ से अधिक देशों में काम करते हैं)। इस समय स्टीफन कोवे का नाम दिन-ब-दिन लोकप्रिय होता जा रहा है। 1994 में, उन्हें अंतर्राष्ट्रीय और राष्ट्रीय पुरस्कार मिले, जो वर्ष के सर्वश्रेष्ठ व्यवसायी बन गए। वर्ष 1998 को अंतर्राष्ट्रीय सिख "मैन ऑफ द वर्ल्ड" पुरस्कार की प्राप्ति के रूप में चिह्नित किया गया था। 1999 में, उत्कृष्ट कोच को स्पीकर ऑफ द ईयर की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया।

वर्ष 2008 को लेखक के इंटरनेट संसाधन कोवी के उद्घाटन के रूप में चिह्नित किया गया था, जहां उत्कृष्ट व्यापार सलाहकार में उनके ऑनलाइन पाठ्यक्रम और वेबिनार शामिल थे। दो साल बाद, कोवी जॉन हैंड्समैन स्कूल ऑफ बिजनेस में काम करने के लिए आता है, जहां वह न केवल व्याख्यान देता है और अनुसंधान करता है, बल्कि नए शैक्षिक पाठ्यक्रम भी शुरू करता है जो नेताओं और प्रबंधकों को प्रशिक्षित करता है। 2010 से, Covey शैक्षिक प्रक्रिया में अपनी शैक्षिक अवधारणाओं के कार्यान्वयन को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रहा है। प्राथमिक स्कूल, माता-पिता को पहली कक्षा से अपने बच्चों में एक नेता की सोच विकसित करने की पेशकश करना। उनकी अवधारणा को "द लीडर इन मी" कहा जाता था।

स्टीफन ने न केवल मंच से अपने विचारों और सिफारिशों की घोषणा की, बल्कि उन्हें एक लोकप्रिय विज्ञान प्रकृति के साहित्यिक कार्यों में भी रखा। उनकी पहली व्यावसायिक पुस्तक द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल थी, जो 1989 में प्रकाशित हुई थी। इस काम ने तुरंत पाठक की रेटिंग में अग्रणी स्थान ले लिया और लेखक को दुनिया भर में प्रसिद्ध कर दिया। उनके अन्य काम जल्द ही प्रिंट से बाहर हो गए, उनके विचारों को और अधिक गहराई से प्रकट करते हुए: "आठवीं आदत: दक्षता से महानता तक", "सिद्धांतों पर आधारित नेतृत्व", "सात आदतों के साथ रहना" और अन्य। इसके अलावा, स्टीफन कोवी एक मान्यता प्राप्त प्राधिकारी और पारिवारिक शिक्षा के विशेषज्ञ हैं (उनके कार्यों में "द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव फैमिलीज" भी है, जिसे उनकी सर्वश्रेष्ठ पुस्तकों में से एक माना जाता है)। वह नौ बच्चों के पिता और बावन पोते-पोतियों के दादा थे। 2003 में, प्रसिद्ध अमेरिकी को राष्ट्रीय पितृत्व पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।

स्टीफन कोवे रहते थे सभ्य जीवनऔर अपने पीछे एक विशाल सांस्कृतिक और शैक्षिक विरासत छोड़ गए। एक उत्कृष्ट व्यावसायिक कोच ने सक्रिय जीवन शैली का नेतृत्व करना और बुढ़ापे में भी खेल खेलना जारी रखा। साइकिल की चोट से जटिलताओं के कारण 2012 में 79 वर्ष की आयु में उनका निधन हो गया।

अमेरिकी लेखक और शिक्षक द्वारा किए गए कार्यों की कुल संख्या लगभग बीस है, जिसमें ऑडियो पुस्तकें और धार्मिक सामग्री के कार्य शामिल हैं। प्रबंधन गतिविधियों पर स्टीफन कोवी की सभी पुस्तकें न केवल व्यवसाय करने के लिए महत्वपूर्ण नियमों और सिफारिशों का एक समूह हैं, बल्कि व्यक्तिगत विकास प्रशिक्षण भी हैं, उचित संगठनरोजमर्रा के मामलों में समय, एक मजबूत और मिलनसार परिवार, जीवन में महत्वपूर्ण लक्ष्यों को देखने और उन तक सही ढंग से जाने की क्षमता।

यदि आप कोवे के कार्यों से परिचित होना चाहते हैं और उनकी महान क्षमता की सराहना करना चाहते हैं, तो हम आपको हमारी आभासी पुस्तकालय में आने के लिए आमंत्रित करते हैं। यहां आप स्टीफन कोवे की ऑनलाइन किताबें पढ़ सकते हैं और इसे डाउनलोड कर सकते हैं ई बुक्सरूसी में बिल्कुल मुफ्त। हमारी साइट की सभी सामग्री चार प्रारूपों में प्रदान की जाती है: fb2 (fb2), txt (txt), epub और rtf। लेखक की पुस्तकों का क्रम, लेखन के कालक्रम के अनुसार व्यवस्थित, आपको जल्दी से सही काम खोजने की अनुमति देता है।

स्टीफन कोवे द्वारा सभी पुस्तकें

पुस्तकों की एक श्रृंखला - मनोविज्ञान। नेता की कला

• अनिश्चितता के तहत प्रभावी नेतृत्व के लिए 4 नियम

पुस्तक श्रृंखला - साइंस फिक्शन सितारे

• अनंत का किनारा (संकलन)

कोई श्रृंखला नहीं

• अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें: शक्तिशाली व्यक्तिगत विकास उपकरण
• अत्यधिक प्रभावी परिवारों की 7 आदतें
• हो, प्रतीत नहीं होता। सच्ची सफलता पर विचार
• मुख्य फोकस मुख्य चीजों पर है। जियो, प्यार करो, सीखो और एक विरासत छोड़ो
• आठवीं आदत। दक्षता से महानता तक
• फोकस: प्राथमिकता वाले लक्ष्यों को प्राप्त करना
• काम में दक्षता। ध्यान रखें। ऊर्जा का प्रबंधन करें। उत्कृष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करें
• सात आदतें प्रभावी प्रबंधक. स्व-संगठन, नेतृत्व, क्षमता का प्रकटीकरण
• अत्यधिक प्रभावी परिवारों की 7 आदतें। भाग 1
• सात आदतों के साथ जियो। साहस और प्रेरणा की कहानियां
• सिद्धांतों के आधार पर नेतृत्व
• महान विचार। नेतृत्व और जीवन के बारे में चयनित उद्धरण
• अत्यधिक प्रभावी नेटवर्क मार्केटिंग पेशेवरों की 7 आदतें
• आठवीं आदत। उपयोगकर्ता गाइड
• सबसे महत्वपूर्ण
• अत्यधिक प्रभावी परिवारों की 7 आदतें। भाग 2
• एक सफल नेता के 4 नियम
• कैरियर लाभ: व्यावहारिक दिशानिर्देश
• अति कुशल लोगों के 7 सितारे
• सुपर जॉब, सुपर करियर
• प्रमुख खदान नियम
• द लीडर इन मी: कैसे दुनिया भर के स्कूल और माता-पिता बच्चों को महान बनने में मदद करते हैं
• अस्थाई रूप से अनुपलब्ध
• उचित विश्वास

जर्नल ऑफ़ फ़ूड साइंस में "रिप्लिकेशन इम्प्रूव्ड सॉर्टिंग-टास्क रिजल्ट्स एनालिसिस बाय डिस्टैटिस इन ए कंज्यूमर स्टडी ऑफ़ अमेरिकन बॉर्बन एंड राई व्हिस्की"।

राई व्हिस्की और बोर्बोन के बीच एकमात्र अंतर माल्ट के लिए कच्चा माल है - इसमें क्रमशः 50 प्रतिशत से अधिक राई या मकई होना चाहिए। फिलाडेल्फिया में ड्रेक्सेल विश्वविद्यालय के कर्मचारियों और उनके सहयोगियों ने 21 स्वयंसेवकों को 10 बिना लेबल वाली व्हिस्की सूंघने के लिए आमंत्रित किया:

• पांच राईतथा फाइव बॉर्बन्स(गंध से चखना व्हिस्की मूल्यांकन गाइड के अनुसार है)।

फिर उन्हें किसी भी मनमाना मानदंड के अनुसार पेय को समूहित करने के लिए कहा गया ताकि कम से कम दो और नौ से अधिक समूह न हों। अधिक सांख्यिकीय महत्व के लिए, प्रयोग कई दिनों के अंतराल के साथ दो बार दोहराया गया था।

उसके बाद, वैज्ञानिकों ने एमडीएस (बहुआयामी पैमाने) और डिस्टैटिस (एकाधिक दूरी मैट्रिक्स विश्लेषण) विधियों का उपयोग करके परिणामों का सांख्यिकीय विश्लेषण किया। ऐसा पता चला कि पारखी द्वारा इससे जुड़े महत्व के बावजूद, व्हिस्की को समूहीकृत करते समय कच्चे माल की संरचना कोई मायने नहीं रखती थी.

छँटाई में सबसे महत्वपूर्ण कारक थे:

• ऐल्कोहॉल स्तर,
• इंतेज़ार की अवधि,
• निर्माण कंपनी।

अध्ययन के नेता जैकब लहने ने सुझाव दिया कि बाद वाले कारक को विभिन्न व्हिस्की निर्माताओं के "घर का बना" स्वाद के साथ करना पड़ता है जो उनके राई व्हिस्की और बोर्बोन को मिलाते हैं।

"यह पहला प्रकाशित सबूत है कि माल्ट की संरचना अमेरिकी व्हिस्की की संवेदी विशेषताओं को निर्धारित नहीं करती है: राई और बोर्बोन, हालांकि उन्हें मानक के रूप में संदर्भित किया जाता है विभिन्न प्रकारपेय पदार्थ उपभोक्ताओं के लिए अप्रभेद्य हैं", शोधकर्ता लिखते हैं। उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि पुनर्विश्लेषण करते समय स्वाद वरीयताएँ DISTATIS पद्धति ने MDS की तुलना में परिणामों की काफी अधिक स्थिरता का प्रदर्शन किया है और इसलिए इस प्रकार के अध्ययन में इसे प्राथमिकता दी जाती है।

पी.एस. मैं समझना चाहता हूं कि वे बोर्बोन और राई व्हिस्की को कैसे भ्रमित करने में कामयाब रहे? कैसे? अब हमें अपना प्रयोग करने की जरूरत है।

मैं वस्तुनिष्ठ होने का ढोंग नहीं करता, केवल उन प्रवृत्तियों के बारे में ज़ोर से सोचता हूँ जिन्हें मैं अपने आस-पास देखता हूँ।

1. परिवर्तन की दर।मैंने दूसरे दिन एक साक्षात्कार में (प्रोफेसर राडा ग्रानोव्सकाया के साथ) पढ़ा कि पिछले 100 वर्षों में परिवर्तन की दर 50 गुना बढ़ गई है। मुझे नहीं पता कि यह सब कैसे मापा गया, बस इसलिए कि आप संख्याओं के क्रम को समझते हैं।
2. प्रतीत होता है, प्रगति को समय के बड़े संसाधनों को मुक्त करना होगा।लेकिन मेरी राय में, ज्यादातर लोगों को समय की भयावह कमी का सामना करना पड़ रहा है। जब कहीं भागदौड़ करने की आवश्यकता न हो, तब भी हम जल्दी में होते हैं - एक आदत। हम मैनुअल नहीं पढ़ते हैं (और अगर यह सोशल नेटवर्क नहीं है तो हम बहुत ज्यादा नहीं पढ़ते हैं), लेकिन हम YouTube को तेजी से देखते हैं। और मेरा एक दोस्त भी है जो ऐसे गाने भी सुनता है। मैं झूठ बोलता हूं, बिल्कुल। या नहीं? वहाँ शायद है, लेकिन मुझे अभी तक पता नहीं है :)
3. सूचना की धारणा का सिद्धांत धीरे-धीरे बदल रहा है।मुझे नहीं पता कौन से तरीके आधुनिक विज्ञानपरिवर्तन की दर को मापता है, लेकिन मुझे यकीन है कि जानकारी की धारणा कम और कम सुसंगत होती जा रही है। आपको दूर जाने की जरूरत नहीं है। मैं व्यक्तिगत रूप से देखता हूं कि हमारे ब्लॉग texterra.ru में लेख पढ़ने का सिद्धांत कैसे बदल रहा है (यह एक पेशेवर संकीर्ण रूप से केंद्रित संसाधन है, जो नहीं जानता, एक महीने में लगभग आधे मिलियन पाठकों के दर्शकों के साथ)। लोग कम से कम क्रमिक रूप से पढ़ते हैं - शब्द से शब्द, वाक्य से वाक्य। मानक "इंटरनेट रीडर" मुख्य बिंदुओं को अलग करने की कोशिश करते हुए, अपनी आंखों से लेख को स्कैन करता है। यदि लेख छोटा है - मोटे तौर पर, एक मॉनिटर की डेढ़ स्क्रीन - बस इसे एक नज़र से स्कैन करना पर्याप्त है। यानी इस तरह की स्कैनिंग से यूजर पूरी तरह से अर्थ को आत्मसात कर लेता है। मैं यह तो नहीं कह सकता कि ऐसे यूजर्स की संख्या ज्यादा है, लेकिन मैं इतना जरूर कह सकता हूं कि ऐसे यूजर्स का अनुपात बढ़ रहा है।
4. चिंता।तनाव एक और साथी है आधुनिक आदमी. लोग बदलाव से डरते हैं, जो उनका इंतजार कर रहे हैं उससे डरते हैं। हम चिंता करते हैं क्योंकि चिंता सबसे अधिक में से एक है प्रभावी उपकरणवास्तविकता का नियंत्रण जो विकास ने हमें दिया है। परिवर्तन की गति किसी के स्थिर भविष्य की गारंटी नहीं देती है। और तनाव आपको इन परिवर्तनों के अनुकूल होने के लिए मजबूर करता है। कल्पना कीजिए कि आप सड़क पर गाड़ी चला रहे हैं और आपका गैस पेडल फंस गया है। गति नाटकीय रूप से बढ़ गई है। आप अपने आप से कह सकते हैं - ठीक है, क्या होना चाहिए, जिसे टाला नहीं जा सकता - और स्टीयरिंग व्हील को जाने दें। एक तरफ ऐसे ड्राइवर को समझा जा सकता है. लेकिन दूसरी ओर: गति कितनी भी बढ़ जाए, यदि आप अभी भी पागल जलोपी को नियंत्रित करने का प्रयास करते हैं, तो बचने की संभावना कई गुना बढ़ जाती है। मेरी राय यह है कि तनाव न लेने और फिर वास्तविकता पर लिप्त खेल से बाहर निकलने से बेहतर है कि तनाव और आगे बढ़े।
5. अप्रत्याशित रूप से, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि काम के सिलसिले में गहरी विशेषज्ञता ही दखल देती है. विलंबित प्रतिक्रियाओं के साथ बहुत बार गहरी विशेषज्ञता हाथ से जाती है। यह समझ में आता है: विशेषज्ञ तब तक कार्रवाई शुरू नहीं करता जब तक कि वह सभी प्रारंभिक जानकारी प्राप्त नहीं कर लेता। और नियोक्ता समावेशन की गति से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। काम पर उपस्थित होने पर एक बड़ी संख्या कीअज्ञात, "लगभग", "दिशा में आगे बढ़ने के लिए" कार्य करने की क्षमता महत्वपूर्ण हो जाती है। लेकिन गति से मेरा तात्पर्य विचार से नहीं, क्रिया से है। यह वह जगह है जहाँ पूर्णतावाद रास्ते में आता है। क्योंकि एक पूर्णतावादी को सभी आवश्यक पृष्ठभूमि की जानकारी, तैयारी और योजना बनाने के लिए समय चाहिए। जब तक वह आवश्यक जानकारी प्राप्त करता है और अपने सभी कार्यों की योजना बनाता है, तब तक ये कार्य पहले से ही अप्रासंगिक हो जाएंगे। तेज़ कर्मचारी पहले से कहीं अधिक मूल्यवान हो गए हैं।
6. इससे पहले, वे कहते हैं केवल सीज़र ही कर सकता था, अब हर कोई सीज़र बन गया है. मेरे आसपास के ज्यादातर लोगों ने मल्टीटास्किंग की है। जब हम दोपहर का भोजन कर रहे होते हैं, हम अपना मेल चेक करते हैं। जब हम गाड़ी चला रहे होते हैं, तो हम इंस्टेंट मैसेंजर और वर्क चैट की जांच करते हैं। (अरे, मुझे यह स्वीकार करना होगा कि मैं कभी-कभी गाड़ी चलाते समय ऐसा करता हूं।) जब मैं मछली पकड़ रहा होता हूं, तो मैं अपने विचार लिखता हूं। दौड़ते समय मैं फोन पर बातचीत करता हूं। और मैं केवल एक से बहुत दूर हूं।
7. काम सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकताओं में से एक बन जाता हैहोमो सेपियन्स जीनस के अधिकांश व्यक्तियों में। और देखो कैसे सार्वजनिक चेतनाकाम का आदर्श खेला जाता है: एक व्यक्ति समुद्र के किनारे बैठता है और ताड़ के पेड़ों के नीचे काम करता है। वह आराम क्यों नहीं कर रहा है? वह नीचे क्यों है? झुलसाने वाला सूरजकाम? यह सिर्फ असुविधाजनक है। पूर्व लोगवे इस बात पर घमंड करते थे कि वे एक दिन में कितना कम काम करते हैं, अब वे शेखी बघारने लगे कि वे दिन में कितने घंटे काम पर बिताते हैं। और अब वे छुट्टी पर भी काम करना चाहते हैं (और मैं खुद पाप से रहित नहीं हूं)।
8. दूरदराज के काम।फ्रीलांसिंग ने रिश्तेदारों और दोस्तों को परेशान करना बंद कर दिया है। कई मामलों में, रोटी की आजादी छोड़ने से व्यक्ति के करियर में एक अतिरिक्त किक मिलती है।
9. धन कम संख्या में लोगों के हाथों (या बल्कि जेब) में बहता है।और इसका मतलब है कि हमारे बच्चों को हमसे कम मिलने की संभावना है। "उन्नत पूंजीवाद" के समाजों में वे कहते हैं कि यह पहले ही हो चुका है।
10. और भी विकल्प हैं।पहले रोटी काली और सफेद थी। अब दर्जनों किस्में हैं। सैकड़ों फोन मॉडल। विकल्पों की संख्या मानस को दबा देती है। जानकारी की तलाश में वही होता है। आप जानकारी की तलाश में हैं, आपको एक बड़ा चयन मिलता है, फिर आपको निर्णय लेना होता है, लेकिन आपको वास्तव में क्या चाहिए। चुनने के कार्य के लिए एक संसाधन की आवश्यकता होती है।
11. यदि आपके बच्चे हैं या (विशेषकर) पोते हैं, तो आप मदद नहीं कर सकते लेकिन ध्यान दें कि वे पूरी तरह से अलग दुनिया में बड़े होते हैं।एक बच्चे के रूप में, मैंने फिल्मस्ट्रिप्स देखीं जिन्हें एक सफेदी वाली दीवार पर प्रक्षेपित किया गया था। 16 साल की उम्र में, मैंने एक यांत्रिक टाइपराइटर का सपना देखा था। मेरे बच्चे 4-5 साल की उम्र से टैबलेट का उपयोग करते हैं, 6 से वे वीडियो ब्लॉग देखते हैं। उन्हें टीवी की बिल्कुल भी जरूरत नहीं है।
12. जिसमें अधिकांश बच्चे हर समय व्यस्त रहते हैं।उनके पास एक खंड है, फिर संगीत, फिर नृत्य, फिर पेंटिंग। और कितने लोग रहते हैं। वे अपने बच्चों को खुद से ज्यादा देने की कोशिश करते हैं। जाहिर तौर पर यह किसी तरह की वृत्ति है। उच्च संभावना के साथ, यह हमारे बच्चों के लिए हमारे लिए अधिक कठिन होगा।
13. पिता, माँ और बच्चों के साथ पारंपरिक परिवार धीरे-धीरे गायब हो रहा है।अधूरे परिवार, ऐसे परिवार जहां माता-पिता अपनी शादी का पंजीकरण नहीं कराते हैं - यह सब लंबे समय से कोई सवाल नहीं उठा रहा है। 21वीं सदी में रूस में तलाक की दर अपने चरम पर पहुंच गई है। तलाक से जुड़ा कलंक काफी हद तक गायब हो गया है और एक संस्था के रूप में विवाह कमजोर हो गया है। विवाह से बाहर पैदा हुए बच्चों की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। अब कोई परवाह नहीं करता।
14. तलाक की दर जितनी अधिक होगी, कामकाजी महिलाओं का प्रतिशत उतना ही अधिक होगा।एक गृहिणी महिला (अस्थायी रूप से मातृत्व अवकाश पर नहीं, अर्थात् वैचारिक कारणों से) हतप्रभ है।
15. लोग अधिक विभाजित होते जा रहे हैं।अब यह चीजों के क्रम में है कि लैंडिंग पर पड़ोसी एक-दूसरे को नहीं जानते हैं, और मिलने पर एक-दूसरे का अभिवादन नहीं करते हैं। वयस्क रुचि समूहों में कम और कम एकजुट होते हैं। कई मायनों में, यह काम पर लोगों के बढ़ते काम के बोझ का परिणाम है।
16. केवल एक चीज जो अभी भी लोगों को समूहों में एकजुट करने में सक्षम है, वह है एक स्वस्थ जीवन शैली।योग, दौड़ना, स्कीइंग और वह सब सामान। खेलों के लिए जाना वास्तव में फैशनेबल हो गया है। और ये बहुत अच्छा है। वी हाल ही मेंएक और जन प्रवृत्ति पीपी (उचित पोषण) है। पीपी के बारे में कई अलग-अलग राय हैं, और सभी का मानना ​​​​है कि उनका आहार सबसे सही है। लेकिन मुझे लगता है कि अभी भी बड़े, किसी से अछूते, संयुक्त पागलपन की परतें हैं।
17. लोग अधिक मोबाइल बन गए हैं।यह काफी हद तक आर्थिक अस्थिरता और तलाक के कारण है। दूसरे शहर में जाना (आमतौर पर क्षेत्रीय केंद्र, सेंट पीटर्सबर्ग और मॉस्को) या यहां तक ​​कि किसी अन्य देश के लिए अब किसी को आश्चर्य नहीं होता है। बल्कि, इसके विपरीत ("आप स्वयं कब थे?")।
18. राज्यों की राष्ट्रीय सीमाओं का मतलब पहले की तुलना में बहुत कम है।हम वैश्वीकरण से डरते थे। लेकिन कई लोगों ने वैश्वीकरण के परिणामों को अपनी त्वचा में महसूस किया है और इसे बहुत सुविधाजनक पाया है। एक विदेशी देश में मैकडॉनल्ड्स का संकेत अपेक्षित परिणाम का वादा करता है, जिसका अर्थ है कि यह चिंता को कम करता है।
19. शेयरिंग इकोनॉमी ने कुछ ही महीनों में पूरे बाजार को मान्यता से परे बदल दिया है।और यह सिर्फ शुरुआत है।
20. सोशल नेटवर्क।मुझे यकीन है कि यह अगली बड़ी बात है। हां हां हां। असली सोशल नेटवर्क, हमारे जीवन में उनका महत्व - यह सब अभी शुरुआत है। हम केवल एक प्रारंभिक तस्वीर देखते हैं।

किसी तरह मैंने आसानी से 20 अंक हासिल कर लिए। और उन्होंने मशीन लर्निंग, बिग डेटा और ब्लॉकचेन के बारे में एक शब्द भी नहीं कहा। आप क्या रुझान देखते हैं?

जेड वाई स्वफ़ोटो छड़ी। मैं इस दुविधा को हल नहीं कर सकता। सेल्फी स्टिक का इस्तेमाल करना अब भी शर्मनाक है या नहीं?

वैश्विक प्रेरक संप्रदायवाद ने वास्तव में दुनिया पर कब्जा कर लिया है।यह अब की प्रमुख मांग के फल का फल है सकारात्मक सोच- एक आयामी डिजाइन चेतना की एक सपाट अभिव्यक्ति, जिसका मुख्य आदर्श वाक्य है: "आप इसे कर सकते हैं!"। जैसा कि वुजिसिक के मामले में है, वैसे ही हाई-टेक संप्रदायों जॉब्स और मस्क के मामले में, थीसिस "आप कर सकते हैं!" अनिवार्य रूप से इसका मतलब है: तुम मेरी तरह कमा सकते हो।किसी व्यक्ति की पूर्ति के लिए मुख्य शर्त के रूप में वित्तीय सफलता की छवि मानव स्वभाव के उपचार का सबसे नीच उदाहरण है। दर्शनशास्त्र के प्रोफेसर कॉन्स्टेंटिन एंड्रीविच सर्गेव ने अमेरिकी डिजाइन सोच के उदाहरण का उपयोग करते हुए इसे उत्कृष्ट रूप से माना है:

"एक अमेरिकी के लिए एक विचार प्लेटोनिक अर्थों में एक विचार नहीं है, और यह विचार नहीं है कि कोई किसके लिए जी सकता है या यहां तक ​​कि किसी के लिए अपना जीवन दे सकता है, उसके लिए एक विचार, सबसे पहले, यह एक विचार है कि कैसे पैसे कमाने के लिए।"

व्यापार के सैकड़ों हजारों प्रचारक, पूंजीवाद के अच्छे पादरी, विभिन्न संप्रदायवादी, प्रेरक विचारक अपने उच्च में एक व्यक्ति की तलाश नहीं कर रहे हैं, आप में सर्वश्रेष्ठ की प्राप्ति के लिए नहीं बुला रहे हैं, वे सिर्फ एक बात का सुझाव देते हैं - कैसे नकद करें आत्मा।

मनुष्य में मनुष्य की बिक्री हमारे युग का मुख्य संकेत और भ्रष्टाचार है। यह पूंजीवादी विश्व व्यवस्था का मुख्य संकेत है, और निश्चित रूप से, हमारी जेल। बहुत से लोग कैद से बाहर नहीं निकल पाएंगे। युवावस्था में एक मौका है, बाद में लगभग कोई मौका नहीं है।

लेकिन उत्तर आधुनिक व्यक्ति को परेशान नहीं होना चाहिए, वॉल स्ट्रीट के बुद्धिमान बुजुर्गों ने दुनिया को दो शब्दों वाली बाइबिल लिखी। पढ़ना। प्रार्थना करें: "आप कर सकते हैं!"

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महान पुस्तक, इसे कई बार पढ़ें, एक महान प्रेरक है, लिखा है सदा भाषा, सभी शब्दों का स्पष्ट रूप से वर्णन किया गया है, सूचना के अन्य स्रोतों के लिंक दिए गए हैं, यह उद्देश्यपूर्णता से संक्रमित करता है।

उत्तर

मैंने इस लेखक के बारे में और उनकी पुस्तक "7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल" के बारे में बहुत कुछ सुना है, लेकिन दुर्भाग्य से कई सालों तक मेरे हाथ इसे पढ़ने के लिए तैयार नहीं हुए, फिर मेरे पास समय नहीं था, फिर मुझे यह नहीं मिला। भंडार। सामान्य तौर पर, मैंने इतनी मेहनत नहीं की, इसलिए मैंने एक-दो बार पूछा। और अंत में, आत्म-विकास पर ऑनलाइन प्रशिक्षण से गुजरने के बाद, जहां एक बार फिर मैंने इस काम का उल्लेख सुना, मैंने फैसला किया, इंटरनेट पर एक किताब ढूंढी और इसे डाउनलोड किया। और मैंने भी तुरंत पढ़ना शुरू कर दिया। और मैं उत्सुकता से पढ़ता हूं, हालांकि ऐसे साहित्य को धीरे-धीरे पढ़ने की सलाह दी जाती है, सभी विचारों के माध्यम से सोचते हुए, विश्लेषण करते हुए, जैसे कि खुद को बाहर से देख रहे हों।
मैं मदद नहीं कर सकता लेकिन लेखक का उल्लेख कर सकता हूं। स्टीफन कोवे एक प्रसिद्ध अमेरिकी शिक्षक और नेतृत्व, जीवन प्रबंधन और पर सलाहकार हैं संगठनात्मक प्रबंधन, प्रख्यात वक्ता, सफल व्यापारी. वह कई बेस्टसेलर के लेखक भी हैं। जिनमें से कुछ पढ़ने के लिए मेरी प्रतीक्षा सूची में हैं। और अब मैं उन्हें किसी दूर के डिब्बे में नहीं रखने जा रहा हूँ।
खैर, अब किताब के बारे में ही।
मैं संक्षेप में वर्णन करूंगा, क्योंकि बहुत लंबे समय तक फिर से बताना और बहस करना संभव है ...
पुस्तक की शुरुआत में, लेखक एक व्यक्ति को इस विचार के बारे में सोचने के लिए मजबूर करता है कि दुनिया वैसी नहीं है जैसी आप सोचते हैं, कि यह प्रत्येक व्यक्ति के लिए पूरी तरह से अलग है। पुस्तक का सार यह है कि स्टीफन कोवी अपने पाठक को सिखाते हैं कि एक व्यक्ति बनने के लिए, मैं एक सफल व्यक्ति कहूंगा, आपको खुद को, अपने दृष्टिकोण, अपने प्रतिमान को बदलने की जरूरत है। पुस्तक में 7 कौशल शामिल हैं, सात सरल सिद्धांतजो एक व्यक्ति को एक सफल व्यक्ति बनने में मदद करेगा। एक दूसरे से बहता है। बुनियादी सिद्धांत हैं। उनमें से तीन हैं। वे व्यक्ति पर केंद्रित हैं। तीन और के लिए सामाजिक जीवन. और सातवां पिछले सभी के लिए अतिरिक्त है।
मैं अधिक विस्तार से वर्णन नहीं करूंगा। व्यक्तिगत विकास में रुचि रखने वाला कोई भी व्यक्ति - यह पुस्तक अवश्य पढ़ें! लिखी गई बहुत सी बातें बहुत ही सरल और स्पष्ट लगती हैं, लेकिन यह केवल सिद्धांत में है। व्यवहार में, हालांकि, यह इतना आसान नहीं है। हालाँकि, यह सिर्फ मेरी दृष्टि है, यह किसी के लिए आसान हो सकता है। पुस्तक, जैसा कि मैंने पहले ही लिखा है, स्वयं पर आंतरिक कार्य के लिए है। इसे शायद एक से अधिक बार पढ़ना, बार-बार लौटना आवश्यक है। मुझे भी यही करना था। पहले पढ़ने के बाद उत्सुकता से, लेकिन जैसा कि वे कहते हैं, पढ़ने के लिए आगे बढ़े। मैंने उन पलों को फिर से पढ़ा, जिनमें मुझे सबसे ज्यादा दिलचस्पी थी, जहां मेरे पास सबसे ज्यादा अंतराल हैं, और मैं क्या बदलना चाहता हूं। आपको पढ़ने से त्वरित परिणामों की अपेक्षा करने की आवश्यकता नहीं है, वैसे ही, अपने आप पर काम करना काम है और शायद सबसे कठिन।
मैं हर किसी के लिए किताब की सिफारिश करता हूं, कम से कम एक बार पढ़ने के लिए, कम से कम यह समझने के लिए कि अन्य लोग हैं जो अधिक प्रभावी हैं, वे कैसे और कैसे रहते हैं। और आप अपने लिए कुछ प्राप्त कर सकते हैं।

उत्तर

इस तथ्य के बावजूद कि मुझे लंबे समय तक व्यक्तिगत विकास के क्षेत्र की पुस्तकों से प्यार हो गया, इस पुस्तक से मेरा परिचय अभी हुआ। हमारे कई आधुनिक लेखक इसका उल्लेख करते हैं, और इसे पढ़ने के बाद, मैंने सुनिश्चित किया कि यह एक वास्तविक क्लासिक है जो काम करता है और दूर के भविष्य में भी काम करेगा।
पुस्तक की शुरुआत में, लेखक "प्रतिमान को स्थानांतरित करने" का सुझाव देता है, जो आपको यह समझने की अनुमति देगा कि दुनिया वह नहीं है जो आपको लगती है और आपका वार्ताकार इसे पूरी तरह से अलग देखता है। बिना किसी पूर्वधारणा के दुनिया को देखना काफी महत्वपूर्ण बिंदु है। मैं व्यक्तित्व नैतिकता और चरित्र नैतिकता के बीच संघर्ष के विश्लेषण से भी प्रभावित हुआ। चरित्र नैतिकता के व्यक्ति के रूप में, मैं लेखक की राय से काफी प्रसन्न हूं: अंदर एक मूल है और इसे बाहरी दुनिया में लाएं, और आत्मविश्वास खेलने वाले अभिनेता न बनें।

लेकिन सबसे बड़ी प्रशंसा और सम्मान स्टीफन कोवी के अपने सिद्धांतों के प्रति दृष्टिकोण के कारण हुआ। वह जिस बारे में लिखता है, वह जीवन में बिना किसी अपवाद के हर चीज का उपयोग करता है: परिवार में, सामाजिक और व्यावसायिक क्षेत्र में। सब कुछ, सब कुछ, सब कुछ उसके कई वर्षों के अनुभव से तय होता है। उन तरीकों का उपयोग करना अच्छा है जो वास्तव में परिणाम लाते हैं।
एक प्रभावी व्यक्ति बनने में आपकी मदद करने के लिए सात सरल सिद्धांत। उनमें से प्रत्येक दूसरे का परिणाम है पहला, दूसरा, तीसरा व्यक्तित्व के उद्देश्य से मूल सिद्धांत हैं। चौथा, पाँचवाँ, छठा - सामाजिक जीवन पर। और सातवां... प्रत्येक गोले के लिए सहायक।

मैं आरएस (परिणाम और साधन) के संतुलन के सिद्धांत और साथ काम करने के सिद्धांत से बहुत प्रभावित था

भावनात्मक बैंक। मैंने पहले ही इन चीजों को अपने जीवन में लाना शुरू कर दिया है और मुझे आश्चर्य है कि मैं इसके बिना कैसे रहता था।

मुझे "जीत / जीत" प्रणाली पसंद है, मैंने इसके बारे में पहले ही सुना है, लेकिन अब मैं इसे समझता और समझता हूं। मुझे लगता है कि यह मेरे लिए बिक्री और परिवार दोनों में कई सार्थक सौदे कर सकता है।
मेरे लिए पढ़ने के बाद तत्काल परिणाम व्यक्तित्व के केंद्र को मजबूत करने में मदद करना था। मैंने अपने मूल्यों और सिद्धांतों पर पुनर्विचार किया। जब आप अपने मूल्यों को जानते हैं और अपने स्वयं के केंद्र की समझ रखते हैं, तो आप जानते हैं कि एक गंभीर स्थिति में कैसे कार्य करना है और सही चुनाव कैसे करना है। उदाहरण के लिए, यदि मेरे पास विकल्प है "परिवार की छुट्टी छोड़ें लाभदायक व्यापारसुझाव"। मैं काम करने का अवसर चूकना चाहूंगा, लेकिन अपने परिवार में जो महत्वपूर्ण है उसे याद नहीं करूंगा।

उसी तरह महत्वपूर्ण बिंदुसमय प्रबंधन मैट्रिक्स से परिचित हो गए। चार वर्ग व्यस्त व्यक्ति के लिए प्राथमिकता और योजना बनाने में मदद करेंगे।

सामान्य तौर पर, मैं सभी को इस पुस्तक को पढ़ने की सलाह देता हूं (और यह बेहतर है, निश्चित रूप से, कई बार!), इसके माध्यम से काम करें और अपनी प्रभावशीलता बढ़ाएं। हम स्वयं अपने जीवन के निर्माता हैं। सभी को धन्यवाद!

स्टीफन कोवे,उन्हें दुनिया भर में बेस्टसेलर द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल के लेखक के रूप में जाना जाता है। यह पुस्तक सात वर्षों से अधिक समय से बेस्टसेलर सूची में शीर्ष पर है और इसे बीसवीं शताब्दी की सबसे प्रभावशाली व्यावसायिक पुस्तक के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है।

स्टीफन कोवे का जन्म 24 अक्टूबर 1932 को साल्ट लेक सिटी, यूटा में हुआ था।
हार्वर्ड यूनिवर्सिटी के बिजनेस स्कूल में पढ़ाई की। ब्रिघम विश्वविद्यालय में, इंग ने पढ़ाया और बचाव किया शोध निबंध. उनके पास प्रबंधन अर्थशास्त्र में मास्टर डिग्री है।

उनका पूरा जीवन लोगों को समग्र नेतृत्व और जीवन शैली के बारे में सिखाने के लिए समर्पित है। तीस से अधिक वर्षों के लिए, स्टीफन कोवे ने लोगों को सफलतापूर्वक प्राकृतिक कानूनों को सिखाया है जो संगठनों और व्यक्तियों की प्रभावशीलता को नियंत्रित करते हैं।

कई विश्व प्रसिद्ध कंपनियों में, स्टीफन कोवे एक प्रशिक्षक के रूप में काम कर चुके हैं। परिणाम बस आश्चर्यजनक हैं! उदाहरण के लिए, कोनोको ने अपने लगभग आधे कर्मचारियों को स्टीफन कोवे द्वारा प्रशिक्षित करके लगभग 12 मिलियन डॉलर की बचत की।

शनि कंपनी के कर्मचारियों की एक बड़ी संख्या ने एक ही कार्यक्रम के तहत अध्ययन किया। आगे चलकर यह कार कंपनी जनरल मोटर्स के बाकी कर्मचारियों को भी इसी तरीके से प्रशिक्षित करने का इरादा रखती है।

एक वैश्विक ब्रांड के साथ सबसे बड़े निगम, उदाहरण के लिए, सेल, फेडेक्स, साथ ही प्रॉक्टर एंड गैंबल भी डॉ। कोवे के तरीकों और विचारों का उपयोग करते हैं।

डॉ. स्टीफन कोवी अमेरिका के 25 सबसे प्रभावशाली नागरिकों की सूची में शामिल हैं (टाइम पत्रिका के अनुसार)। बिल क्लिंटन ने स्टीफन कोवी की द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल की सिफारिश उन लोगों के लिए एक संदर्भ पुस्तक के रूप में की जो सफलता के बारे में गंभीर हैं।

वर्तमान में, स्टीफन कोवे यूटा में एक बड़े परिवार के साथ रहते हैं। उनके नौ बच्चे और 45 पोते-पोतियां हैं। सब कुछ के बावजूद, वह एक योग्य आराम पर नहीं जा रहा है और सक्रिय रूप से काम करना जारी रखता है। उनके पास चार परियोजनाएं हैं जो प्रत्यक्ष करने में मदद करेंगी विश्व विकासएक नए रास्ते के साथ।

डॉ. कोवे कहते हैं कि दुनिया में मानव उपलब्धि के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण उतार-चढ़ाव व्यक्तियों की योग्यता के कारण नहीं है, बल्कि एक मजबूत, घनिष्ठ टीम के काम के परिणामस्वरूप है। ऐसी टीम के सभी सदस्यों को एक दूसरे पर पूरा भरोसा करना चाहिए और एक महान उद्देश्य की पूर्ति करनी चाहिए।