ओएओ लुकोइल के उपाध्यक्ष एलेक्सी स्मिरनोव। दबाव में कलेक्टर

सुनो)) पुजारी, पवित्र शहीद

उनकी सेवा का अगला स्थान मॉस्को क्षेत्र (अब मास्को का हिस्सा) के उखटॉम्स्की जिले के कोसाइन गांव में सबसे पवित्र थियोटोकोस की धारणा के चर्च में था। यह प्राचीन गाँव “लंबे समय से अपने उत्कृष्ट स्थान और तीन झीलों के लिए प्रसिद्ध है। यहाँ स्थित मंदिर - कोसिंस्काया (मोडेना) के भगवान की माँ के चमत्कारी प्रतीक और सेंट निकोलस, लाइकियन चमत्कार कार्यकर्ता के मीर के आर्कबिशप, अनादि काल से यहाँ इतने लोगों को आकर्षित करते हैं कि "निरंतरता में गर्मी के महीनेकोसिनो में सभी सड़कों पर कम से कम एक लाख तीर्थयात्री गुजरेंगे और गुजरेंगे," एक प्रत्यक्षदर्शी ने लिखा जो इस बारे में 19 वीं शताब्दी के पूर्वार्द्ध में रहते थे।

उन्हें 23 जनवरी को गिरफ्तार किया गया था। समूह मामले में "एक प्रति-क्रांतिकारी समूह में भागीदारी" का आरोप लगाया "वोज्डविज़ेन्स्की और अन्य। मास्को। 1938"। जिला प्रशासनएनकेवीडी ने खुद को विशेष रूप से परेशान नहीं किया: मॉस्को-कज़ानस्काया के साथ सभी चर्चों के पुजारी रेलवे; उन पर इस तथ्य का आरोप लगाया गया था कि उखटॉम्स्की जिले की आबादी के बीच उन्होंने "प्रति-क्रांतिकारी आंदोलन किया, आबादी के बीच ईश्वर में विश्वास का प्रचार किया, राजशाही व्यवस्था, पार्टी और सोवियत सरकार की नीतियों के विरोध का आह्वान किया, जिससे आबादी में असंतोष और एक नई पूंजीवादी शक्ति के आने की तैयारी", टी। कला के तहत अपराध में। 58 - RSFSR के आपराधिक संहिता के 10 घंटे 2। अभियोग से: "स्मिरनोव समूह उसके चारों ओर तीर्थयात्री जो पूरे संघ से आते हैं, कोसिनो के पास के जंगलों में छिपे हुए पवित्र मूर्खों के साथ मिलकर चिकित्सा का आयोजन करते हैं।"

हां, मैं डीन वोज्डविज़ेन्स्की से अच्छी तरह परिचित हूं और अक्सर उनके अपार्टमेंट का दौरा करता था, - पुजारी ने उत्तर दिया।

जांच ने स्थापित किया कि आप वोज्डविज़ेन्स्की के नेतृत्व वाले प्रति-क्रांतिकारी समूह के सदस्य थे। क्या आप इसे पहचानते हैं?

नहीं, मैं इनकार करता हूं। मैं प्रति-क्रांतिकारी समूह का सदस्य नहीं था।

जांच से पता चलता है कि आपने एक प्रति-क्रांतिकारी समूह के सदस्य होने के नाते, प्रति-क्रांतिकारी गतिविधियों को अंजाम दिया। क्या आप इसे पहचानते हैं?

नहीं, मैं इनकार करता हूं।

जांच ने यह भी स्थापित किया कि आपने कम्युनिस्टों के प्रति आतंकवादी भावनाएं व्यक्त कीं। क्या आप इसे पहचानते हैं?

नहीं, मैं इसका खंडन करता हूं और प्रति-क्रांतिकारी गतिविधियों के लिए दोषी नहीं मानता।

चूंकि फादर एलेक्सी ने झूठे सबूत देने से इनकार कर दिया, इसलिए उनके लिए पुजारी सर्गेई सखारोव के साथ टकराव की व्यवस्था की गई, जिन्होंने जांचकर्ताओं द्वारा आवश्यक गवाही की पुष्टि की। लेकिन फादर एलेक्सी ने उन सभी को यह कहते हुए खारिज कर दिया: "मैं सखारोव की गवाही से इनकार करता हूं, क्योंकि मैंने क्रांतिकारी गतिविधियों का संचालन नहीं किया था।"

15 मार्च को मास्को क्षेत्र में यूएनकेवीडी ट्रोइका द्वारा निंदा की गई, मौत की सजा सुनाई गई। उन्होंने 22 मार्च को बुटोवो प्रशिक्षण मैदान में एक शहीद की मौत को स्वीकार किया, जहां उन्हें दफनाया गया था।

सामान्य चर्च पूजा के लिए 6 अक्टूबर को पवित्र धर्मसभा के एक फरमान द्वारा रूस के पवित्र नए शहीदों के बीच स्थान दिया गया।

की गिरफ्तारी के बाद एलेक्सी और उसके साथ, दो बूढ़ी खट्टी महिलाओं के साथ, रिश्तेदार मैक्सिम गोर्की की विधवा मारिया फेडोरोवना एंड्रीवा के साथ हस्तक्षेप करने गए, जो उस समय हाउस ऑफ साइंटिस्ट्स की निदेशक थीं। उन्होंने इस पर गौर करने का वादा किया। कुछ समय बाद, बूढ़ी औरतें निर्वासन से लौटीं, लेकिन पूरी तरह से बीमार थीं। के बारे में। एलेक्सी को सूचित किया गया था कि उसे गोली मार दी गई थी ...

प्रयुक्त सामग्री

डेटाबेस: XX सदी में रूसी रूढ़िवादी चर्च के नए शहीद और कबूलकर्तारूढ़िवादी सेंट तिखोन थियोलॉजिकल इंस्टीट्यूट:
दमस्किन (ओरलोव्स्की), मठाधीश, एबॉट डैमस्किन (ओरलोव्स्की) की किताबें और भाषण। XX सदी के रूसी रूढ़िवादी चर्च के संतों का जीवन:

हालाँकि मॉस्को-लंदन की उड़ान में ढाई घंटे की देरी हुई, लेकिन वैलेंटाइन ब्यानोवस्की ने जोश में विमान को छोड़ दिया। अप्रैल 2016 में, ब्रिटिश राजधानी में मौसम साफ हो गया, और पॉलीप्लास्टिक समूह के सह-मालिक अपने परिवार के साथ एक शानदार सप्ताहांत की प्रतीक्षा कर रहे थे। सूटकेस प्राप्त करने के बाद, बुयानोवस्की ने आगमन क्षेत्र को छोड़ दिया और हीथ्रो हवाई अड्डे की दूसरी मंजिल पर चला गया, जहाँ ड्राइवर उसका इंतजार कर रहा था। लिफ्ट में, एक सुखद महिला आवाज ने उसे पुकारा। मुड़कर, व्यवसायी ने एक अच्छी तरह से तैयार गोरा देखा, उसने उसे एक लिफाफा दिया। इसमें लंदन के उच्च न्यायालय में एक सम्मन था, लड़की एक बेलीफ थी। इसलिए Buyanovsky अनुपस्थिति में नए व्यापार भागीदारों के साथ मिले - A1, अल्फा समूह का निवेश प्रभाग। उत्पादन प्लास्टिक पाइपरूसी पूंजीवाद के शार्क के लिए एक स्वादिष्ट निवाला बन गया।

कंघी से पाइप तक

19 अगस्त, 1991 को मस्कोवाइट्स ने सड़कों पर बख्तरबंद वाहनों की गड़गड़ाहट सुनी और टीवी पर स्वान लेक का प्रसारण देखा। मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ फाइन केमिकल टेक्नोलॉजीज (MITHT) के स्नातक मिरोन गोरिलोव्स्की के लिए, उस दिन को न केवल स्टेट कमेटी ऑफ इमरजेंसी की प्रेस कॉन्फ्रेंस द्वारा याद किया गया, बल्कि पॉलीप्लास्टिक के लिए पंजीकरण का प्रमाण पत्र प्राप्त करके भी याद किया गया। MITHT में तीन दोस्तों द्वारा आयोजित इस फर्म का पहले से ही व्हाइट हाउस के पास एक कार्यालय था, और अगस्त के चिंताजनक दिनों के दौरान, केमिस्टों ने इसके रक्षकों को थर्मोज़ से चाय दी।

लोकतंत्र जीता, और गोरिलोव्स्की ने एक कार्यशाला और उपकरण किराए पर लिया, प्लास्टिक हैंगर, फ्लाई स्वैटर और कॉम्ब्स का उत्पादन स्थापित किया। फिर भागीदारों ने पेट्रोकेमिकल संयंत्रों में बहुलक कच्चे माल को संसाधित किया पूर्व यूएसएसआर, और परिणामी कंपोजिट को स्पेयर पार्ट्स के उत्पादन के लिए AvtoVAZ और GAZ को आपूर्ति की गई थी। कार कारखानों ने वस्तु विनिमय पर काम किया, इसलिए पॉलीप्लास्टिक के मालिकों को अपनी कार डीलरशिप खोलनी पड़ी और 10,000 से अधिक गज़ेल और ज़िगुली को बेचना पड़ा।

1995 में, Buyanovsky पॉलीप्लास्टिक में वित्तीय निदेशक के पद पर आया, वह सह-मालिक बन गया। उस समय तक, कंपनी 5-8 मिलियन डॉलर के वार्षिक कारोबार तक पहुंच गई थी और ओचकोवो में मास्को के बाहरी इलाके में अपना खुद का उत्पादन शुरू किया था। गज़ट्रुबप्लास्ट पाइप प्लांट अगले दरवाजे पर स्थित था, इसका मालिक इज़राइल में प्रवास करने जा रहा था और गोरिलोव्स्की को 500,000 डॉलर में उत्पादन खरीदने की पेशकश की। व्यवसाय आशाजनक लग रहा था - मॉस्को गैस पाइपलाइन को अपग्रेड करने के लिए प्लास्टिक पाइप की आपूर्ति पर गज़ट्रूबप्लास्ट ने मोसगाज़ के साथ समझौता किया था। गोरिलोव्स्की एक किस्त योजना पर सहमत हुए और एक सौदा किया। और मैंने अनुमान नहीं लगाया। देश का पाइप बाजार असीम हो गया: सार्वजनिक पाइपलाइन नेटवर्क के बिगड़ने की डिग्री 70% तक पहुंच गई। 1998 तक, Gaztrublast ने Mosgaz को सालाना लगभग 150 किमी पाइप की आपूर्ति की। अन्य क्षेत्रीय गैस कंपनियां और यहां तक कि गज़प्रोम, जिन्हें गैसीकरण कार्यक्रम के लिए पाइप की आवश्यकता थी, ग्राहकों की श्रेणी में शामिल हो गए।

1998 का संकट पॉलीप्लास्टिक के हाथों में आ गया, क्योंकि रूबल के अवमूल्यन के बाद, बहुलक पाइपों का आयात ढह गया। उसी समय, आयातित कच्चे माल की कीमतों में उछाल की स्थिति में, गोरिलोव्स्की संकट से कुछ साल पहले खुद का बीमा करने में कामयाब रहे, उन्होंने स्टावरोपोलीमर प्लांट के सामान्य निदेशक, मूसा गेर्शबर्ग के साथ उत्पादन पर बातचीत शुरू की। पॉलीथीन पाइप ग्रेड। संयंत्र ने 1998 में पॉलीप्लास्टिक के लिए कच्चे माल का उत्पादन शुरू किया, उस समय तक स्टावरोपोलपोलिमर एक नए मालिक, लुकोइल-नेफ्तेखिम, एलेक्सी स्मिरनोव की अध्यक्षता में था।

दोस्त को बुलाएं

अप्रैल 2016 में ब्येनोव्स्की के लंदन आने के एक दिन बाद, उनके मोबाइल पर एक अपरिचित नंबर दिखाई दिया। "वैलेंटाइन मिखाइलोविच, हम A1 से आपके नए साझेदार हैं, हम आपसे मिलना चाहते हैं," A1 के प्रबंध निदेशक की आत्मविश्वास से भरी आवाज एंड्री टायस्टो ने फोन पर आवाज़ दी। ब्यानोवस्की, कॉर्पोरेट युद्धों के लिए भी कोई अजनबी नहीं, जल्दी से जवाब मिला: "इस तथ्य को देखते हुए कि आपने पहले मुकदमा दायर किया और उसके बाद ही फोन किया, आप मुझसे नहीं, बल्कि मेरे वकीलों से मिलना चाहते थे। मैं वादा करता हूं कि आप उनसे जल्द ही मिलेंगे।" डेढ़ महीने पहले, A1 ने ब्रिटिश वर्जिन द्वीप समूह से Ramilos अपतटीय खरीदा, जो Cypriot APG पॉलीप्लास्टिक समूह का 50%, पॉलीप्लास्टिक समूह LLC के मालिक 96.5% शेयर के साथ मालिक है। अब यह होल्डिंग 16 कारखानों को जोड़ती है, इसका वार्षिक राजस्व 30 बिलियन रूबल से अधिक है।

रेमिलोस के ब्यैनोव्स्की के खिलाफ वाद पर लंदन के उच्च न्यायालय के निर्णय में, यह कहा गया है कि A1 से पहले, इस अपतटीय के अंतिम लाभार्थी "मेसर्स। रैपोपोर्ट और स्मिरनोव" थे। ऐसे उपनाम वाले लोगों के पास वास्तव में इसका स्वामित्व था, रामिलोस के हितों का प्रतिनिधित्व करने वाले वकील ने फोर्ब्स की पुष्टि की। ये लोग कौन हैं? बुयानोवस्की और गोरिलोव्स्की के अनुसार, रामिलोस लुकोइल-नेफ्तेखिम अलेक्जेंडर रैपोपोर्ट और एलेक्सी स्मिरनोव के पूर्व शीर्ष प्रबंधकों के थे। बुयानोवस्की, गोरिलोव्स्की और तीन अन्य साझेदार अब पॉलीप्लास्टिक को नियंत्रित करते हैं। साइप्रस स्ट्रांगफील्ड के माध्यम से, उनके पास एपीजी का 50% हिस्सा है और पॉलीप्लास्टिक ग्रुप एलएलसी के अल्पसंख्यक शेयरधारकों (शेयरों का 3.5%) से खरीदी गई हिस्सेदारी है। उनके संस्करण के अनुसार, एक समय में स्मिरनोव और रैपोपोर्ट ने उन्हें लुकोइल-नेफ्तेखिम के साथ आपूर्ति समझौते के बदले में कंपनी का आधा हिस्सा बेचने के लिए मजबूर किया।

लुकोइल-नेफ्तेखिम के पूर्व जनरल डायरेक्टर अलेक्सी स्मिरनोव ने ए1 में रामिलोस को खरीदने की पेशकश की, ए1 के निवेश विभाग के निदेशक एंड्री सेशिंस्की ने कहा कि सर्गेई एलेनिन और इंटरकॉम कंपनी ने अपतटीय विक्रेताओं के रूप में काम किया। पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों के अनुसार, एलेनिन और इंटरकॉम ने क्रमशः रैपोपोर्ट और स्मिरनोव के हितों का प्रतिनिधित्व किया।

रैपोपोर्ट ने फोर्ब्स के साथ फोन पर बात नहीं की और उन्हें सौंपे गए सवालों के जवाब देने से इनकार कर दिया। स्मिरनोव के प्रश्न भी अनुत्तरित रहे। लुकोइल ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

रामिलोस के पूर्व मालिकों का पॉलीप्लास्टिक में भागीदारों के साथ असहमति थी, त्सेशिंस्की कहते हैं। रामिलोस के मालिकों के पास जटिल कॉर्पोरेट संघर्षों को हल करने में न तो विशेषज्ञता थी और न ही अनुभव, और उन्होंने ए 1 को बेचने का फैसला किया, सर्गेई एलेनिन ने समझाया।

कच्चा माल अल्टीमेटम

पॉलीप्लास्टिक के संस्थापक मिरोन गोरिलोव्स्की की तरह एलेक्सी स्मिरनोव ने अपने मूल बेज़ेत्स्क में कंघी के उत्पादन के साथ अपना व्यवसाय शुरू किया। और वे MITHT में अपनी पढ़ाई के दौरान एक-दूसरे से परिचित थे। लुकोइल-नेफ्तेखिम में शामिल होने से पहले, स्मिरनोव नेफ्टायनॉय ट्रेडिंग हाउस सीजेएससी का नेतृत्व किया, जो उद्यमी इगोर लिन्शिट्स की नेफ्तायनॉय चिंता का हिस्सा था। इस व्यापारिक घराने में एलेक्जेंडर रैपोपोर्ट तेल की खरीद में लगा हुआ था।

1997 में, ट्रेडिंग हाउस Neftyanoy और Lukoil ने Lukoil-Neftekhim की स्थापना की। स्मिरनोव था सीईओ, और रैपोपोर्ट - वाणिज्यिक। 1998 में, Lukoil-Neftekhim Stavropolpolimer का नियंत्रण मालिक बन गया।

"यह एक सीधा अल्टीमेटम था: या तो आप हमें 50% व्यवसाय दें और आपके पास कच्चा माल होगा, या हम आपके प्रतिस्पर्धियों के साथ साझेदारी पर सहमत होंगे और उनके व्यवसाय को विकसित करेंगे," बायनोव्स्की याद करते हैं। गोरिलोव्स्की ने पुष्टि की, "जाने के लिए बिल्कुल कहीं नहीं था।" उनके अनुसार, पर घरेलू बाजारलुकोइल-नेफ्तेखिम का कोई विकल्प नहीं था, और आयात के माध्यम से लगभग 80,000 टन कच्चे माल की भरपाई करना असंभव था।

पॉलीप्लास्टिक की लागत का 50% रामिलोस $ 14.3 मिलियन की खरीद। बायनोव्स्की के अनुसार, उस समय तक संस्थापकों ने पहले ही व्यवसाय में $ 72 मिलियन का निवेश किया था। वह न केवल कच्चे माल की आपूर्ति में कटौती करने के लिए एक अल्टीमेटम द्वारा रामिलोस के लिए छूट की व्याख्या करता है सामग्री, लेकिन लुकोइल के साथ एकीकरण की संभावनाओं से भी, कथित तौर पर स्मिरनोव और रैपोपोर्ट द्वारा वादा किया गया था।

स्ट्रांगफ़ील्ड और रामिलोस के बीच समझौते में, एक अलग खंड यह निर्धारित करता है कि रामिलोस को 31 दिसंबर, 2005 तक आपूर्ति अनुबंध समाप्त करना होगा। जाहिर है, शर्त पूरी हो गई थी। फोर्ब्स के पास लुकोइल-नेफ्तेखिम और सीजेएससी पॉलीप्लास्टिक-सर्विस के बीच 30 मार्च, 2005 को हुए समझौते की एक प्रति है, जिसमें 90,000 टन पॉलीइथाइलीन पाइप ग्रेड की वार्षिक आपूर्ति का प्रावधान है। अनुबंध पांच साल के लिए संपन्न हुआ और स्मिरनोव और गोरिलोव्स्की द्वारा हस्ताक्षरित किया गया।

लघु शांति

मॉस्को के मेयर यूरी लोज़कोव को शनिवार की सुबह शहर की वस्तुओं का चक्कर लगाना पसंद था। 9 अगस्त, 2008 के कार्यक्रम का पहला आइटम ओचकोवो में पॉलीप्लास्टिक औद्योगिक स्थल था। महापौर को पाइप के नमूनों का निरीक्षण करना था और आगे बढ़ना था। लेकिन सब कुछ योजना के अनुसार नहीं हुआ। शिक्षा के एक रसायनज्ञ, लोज़कोव ने संयंत्र में प्लास्टिक अनुसंधान संस्थान में बहुत से सहयोगियों से मुलाकात की। और जब उसने कई मीटर व्यास वाले विशाल पाइप देखे, तो वह पूरी तरह से सब कुछ भूल गया। उस समय लज़कोव को रूस के दक्षिण के उत्थान के विचार से गंभीरता से लिया गया था और साइबेरिया-मध्य एशिया जलमार्ग के निर्माण के लिए कितने पाइपों की आवश्यकता थी, इसकी गणना करने के लिए गोरिलोव्स्की के साथ पहुंचे।

पॉलीप्लास्टिक ने लोज़कोव को प्रभावित किया, और उन्होंने मॉस्को पाइपलाइनों की मरम्मत करते समय स्टील पाइप के बजाय बहुलक पाइप का उपयोग करने का निर्देश दिया। Mosvodokanal में डिलीवरी में वृद्धि हुई। हालांकि, पॉलीप्लास्टिक उत्पाद न केवल मास्को में मांग में थे। 2011 में, समूह के नौ पाइप संयंत्रों ने 178, 000 टन से अधिक पाइप भेजे, और राजस्व 2006 से लगभग तीन गुना बढ़कर 23 बिलियन रूबल हो गया।

पॉलीप्लास्टिक की सफलताओं ने शेयरधारकों को रैली नहीं की। रामिलोस को केवल एक बार लाभांश प्राप्त हुआ - 2008 में $1.4 मिलियन। व्यवसाय के संस्थापकों के पास भी असंतुष्ट होने का एक कारण था: ब्यानोवस्की के अनुसार, उन्होंने कंपनी में $64 मिलियन से अधिक का निवेश किया, और रामिलोस - एक पैसा नहीं। ऋण समझौता संघर्ष को हल करने वाला था। इसके अनुसार, रामिलोस ने स्ट्रांगफील्ड के 36.5 मिलियन डॉलर के कर्ज को मान्यता दी और 2020 के अंत तक इसे ब्याज के साथ चुकाने का उपक्रम किया। उसी समय, शेयरधारक समझौते में, भागीदारों ने लाभांश की राशि तय की - पॉलीप्लास्टिक के शुद्ध लाभ का 25% - और 2014 के अंत से पहले आईपीओ रखने की योजना है।

दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने के बाद, पॉलीप्लास्टिक ने 2010 के लाभांश में 372 मिलियन रूबल (लगभग $ 12 मिलियन) का भुगतान किया। लगभग 6 मिलियन डॉलर प्राप्त करने के बाद, रामिलोस ने ऋण समझौते के तहत 4.6 मिलियन डॉलर लौटाए, और लगभग 1.3 मिलियन डॉलर अपने लिए रखे, ब्यूयानोवस्की कहते हैं। पॉलीप्लास्टिक के शेयरधारकों ने 2011 के लिए लाभांश के अगले 527 मिलियन रूबल के वितरण को पहले ही मंजूरी दे दी है, जब बायानोव्स्की ने कथित तौर पर पाया कि यह खंड बताता है कि रामिलोस पॉलीप्लास्टिक से लाभांश की कीमत पर ऋण चुकाता है, ऋण समझौते से गायब हो गया है। बुयानोवस्की के अनुसार, इस तरह का एक समझौता था, लेकिन यह इसे अंतिम दस्तावेज़ में नहीं बना पाया, जिस पर उन्होंने इसे पढ़े बिना हस्ताक्षर किए ("आंखें धुंधली")। हस्ताक्षरित दस्तावेज़ से, यह पता चला कि ऋण चुकौती का एकमात्र स्रोत आईपीओ से धन होगा। Buyanovsky ने लाभांश के साथ स्थिति को बहाल करने के लिए कहा, रामिलोस सहमत नहीं थे।

सर्गेई एलेनिन का दावा है कि समझौते के अंतिम पाठ पर पार्टियों द्वारा सहमति व्यक्त की गई थी, और किसी भी चर्चा किए गए संस्करण में लाभांश से ऋण चुकौती पर कोई खंड नहीं था। जैसा भी हो, साझेदार मतभेदों को सुलझाने में विफल रहे, और 2011 के लिए मुनाफे का वितरण अवरुद्ध हो गया। 2013 में, पॉलीप्लास्टिक के निदेशक मंडल ने लाभांश का भुगतान नहीं करने का निर्णय लिया, रामिलोस के प्रतिनिधियों ने मतदान में भाग नहीं लिया।

समानांतर पाइप

उसी समय, पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों ने एक और पाइप व्यवसाय विकसित किया - पॉलीमरटेप्लो समूह। 2 अरब रूबल के राजस्व और 50% की लाभप्रदता के साथ बहुलक गर्मी-अछूता पाइप का उत्पादन गजट्रुबप्लास्ट के आधार पर बढ़ा। 2013 में, व्यवसाय का विस्तार हुआ - पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों ने प्लास्टिक पाइप के ब्रिटिश निर्माता रेडियस सिस्टम्स को € 100 मिलियन से अधिक के कारोबार के साथ लगभग £ 50 मिलियन में खरीदा। रामिलोस के मालिक, जो पॉलीमरटेप्लो व्यवसाय में शामिल नहीं थे, ने किया यह सौदा पसंद नहीं है। तब बायनोव्स्की ने पॉलीप्लास्टिक और पॉलीमरटेप्लो को मर्ज करने का प्रस्ताव रखा, रामिलोस को संयुक्त कंपनी में 22.45% मिलना था, लेकिन वह एक अवरुद्ध हिस्सेदारी रखना चाहता था। विलय विफल हो गया, और शेयरधारकों के बीच संबंध और भी खराब हो गए।

एलेनिन कहते हैं, शेयरधारक समझौते की कोई भी शर्त पूरी नहीं हुई: कंपनी की पारदर्शिता का स्तर नहीं बढ़ा, आईपीओ नहीं हुआ, कोई लाभांश नहीं दिया गया। और वह आगे कहते हैं: "हमें संदेह होने लगा कि कंपनी से पैसे निकाले जा रहे हैं।" रामिलोस ने एक स्वतंत्र ऑडिट करने का फैसला किया और सभी पॉलीप्लास्टिक के 10-वर्षीय वित्तीय विवरणों के साथ-साथ संस्थापकों से संबद्ध कंपनियों के साथ समूह के लेनदेन के बारे में जानकारी का अनुरोध किया।

"प्रतिक्रिया अजीब से अधिक थी," एलेनिन याद करते हैं, "पहले उन्होंने मुझे बताया कि अनुरोध अत्यधिक थे, फिर उन्होंने संग्रह में जाने और सभी दस्तावेजों की प्रतियां बनाने की पेशकश की।" ब्यानोवस्की ने अनुरोध को "शत्रुता की शुरुआत" और "दबाव का प्रयास" के रूप में लिया, रामिलोस के निदेशकों ने अदालत की सामग्री में संकेत दिया। लेन-देन के अनुरोध के जवाब के रूप में एलेनिन को कथित तौर पर भागीदारों से मिली आखिरी चीज एक लिफाफा था जिसमें कवर पर सर्गेई सोबयानिन के साथ एक कॉर्पोरेट पत्रिका थी (मास्को के मेयर ने 2015 में गज़ट्रूबप्लास्ट का दौरा किया था)।

पॉलीप्लास्टिक के वार्षिक खातों का ऑडिट बिग फोर कंपनियों द्वारा किया गया था, ब्यूयानोवस्की कहते हैं। रामिलोस के पास ऑडिट के परिणाम थे और उन्होंने कभी भी उन पर अविश्वास नहीं दिखाया। अब उन्हें यकीन है कि इंग्लैंड में अपने दावे को प्रमाणित करने के लिए अनुरोधों की आवश्यकता थी।

कार्यालय A1

बाद में मई की छुट्टियां 2016, बुयानोवस्की और गोरिलोव्स्की की मुलाकात एंड्री टायस्टो और अलेक्जेंडर विनोकुरोव से हुई, जिन्होंने तब A1 का नेतृत्व किया। तीन घंटे की बातचीत के बाद, A1 के नेताओं ने कथित तौर पर स्वीकार किया कि वे कंपनी में अपनी हिस्सेदारी पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों को बेचने की उम्मीद करते हैं, ब्यूयानोवस्की कहते हैं। संस्थापकों के पास इसके खिलाफ कुछ भी नहीं था, उन्होंने पहले रामिलोस के शेयरों को बाजार मूल्य पर खरीदने की पेशकश की थी। हालांकि, यह जल्दी ही स्पष्ट हो गया कि साझेदार व्यवसाय के अपने आकलन में गंभीरता से भिन्न हैं। ए1 के सेशिंस्की का मानना है कि पॉलीप्लास्टिक का लाभ उसके लेखापरीक्षित खातों में दर्शाए गए संकेत से काफी अधिक है। आखिरकार, इसका एक हिस्सा संस्थापकों से संबद्ध कंपनियों में बसता है, जिन पर A1 का संदेह है। पॉलीप्लास्टिक संस्थापकों द्वारा नियंत्रित अपतटीय कंपनियों के माध्यम से कच्चे माल और उपकरण प्राप्त करता है, ए 1 के अनुसार, इस तरह के लेनदेन की वार्षिक मात्रा $ 60-100 मिलियन है, और $ 15 मिलियन तक बायानोव्स्की और गोरिलोव्स्की की कंपनियों में बस सकते हैं। Tseshinskiy इस आधार पर इस तरह के निष्कर्ष निकालते हैं सामग्री जो उसने नए शेयरधारकों एलेनिन को प्रदान की। गोरिलोव्स्की कहते हैं, संबद्ध आपूर्तिकर्ताओं का व्यापार मार्जिन 1-2% से अधिक नहीं था। "हम मुख्य मालिक हैं, काम पर रखने वाले प्रबंधक नहीं हैं, हमें खुद से चोरी करने की ज़रूरत नहीं है," बायनोव्स्की ने आश्वासन दिया।

लंदन और साइप्रस की अदालतों के अलावा, रामिलोस ने केपीएमजी और डेलॉइट के खिलाफ मुकदमा दायर किया, उल्लंघन के लेखा परीक्षकों पर संदेह किया, और बैंकों और पॉलीप्लास्टिक सहायक कंपनियों को पत्र भेजकर कहा कि अपतटीय प्रतिनिधियों ने अगस्त 2015 से निदेशक मंडल में भाग नहीं लिया है, और इसका मतलब है कि बड़े लेन-देन और ऋणों को आवश्यक कॉर्पोरेट अनुमोदन प्राप्त नहीं हुआ। "बैंकों ने कड़ा कर दिया है," ब्यानोवस्की ने स्वीकार किया। उन्हें यकीन है कि A1 हर तरह से "पॉलीप्लास्टिक" के संस्थापकों को "दबाता" है।

इस बीच, प्लास्टिक पाइप के लिए रूसी बाजार 2014 की तुलना में 35% गिर गया। और अगर 2013 के अंत में स्ट्रॉन्गफील्ड रामिलोस को $150 मिलियन में खरीदने के लिए तैयार था, अब, ऋण समझौते के तहत ऋण को घटाकर, संस्थापकों का अनुमान है कि A1 का हिस्सा केवल $ 30 मिलियन है।

कंपनी के वास्तविक मूल्य की गणना व्यवसाय के बारे में सभी जानकारी प्राप्त करने के बाद ही की जा सकती है, त्सेशिंस्की जोर देकर कहते हैं। और, जाहिरा तौर पर, A1 के पास अभी भी स्टॉक में लीवरेज है। बुयानोवस्की ने फोर्ब्स को बताया कि जून 2017 के अंत में, केंद्रीय प्रशासनिक जिले के आंतरिक मामलों के निदेशालय के आर्थिक अपराध विभाग से पॉलीप्लास्टिक में कॉल आने लगे, जहां रामिलोस के प्रतिनिधियों ने कथित तौर पर आवेदन किया था। A1 ने इस जानकारी पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

जन्म का साल

जन्मदिन

जन्म का माह

जन्म स्थान

मॉस्को प्रांत, ज़ेवेनगोरोड जिला, एरेमीव्स्काया वॉल्यूम।, गोलूबोवो गांव

पुरुष रेखा

तस्वीर

जीवन की अवधि

शिक्षा

मॉस्को थियोलॉजिकल सेमिनरी

समाप्त होने का वर्ष

जर्मन

सेवा

मॉस्को, होली क्रॉस मठ, सेंट निकोलस द वंडरवर्कर का चर्च

शुरुवाती साल

प्रारंभ का दिन

माह प्रारंभ करें

समाप्त होने का वर्ष

निवास स्थान

मॉस्को, आर्बट स्ट्रीट, 47

समाप्त होने का वर्ष

पुरस्कार

बाइबिल

पुरस्कार का वर्ष

दिन

महीना

किसे सम्मानित किया गया

स्वर्ण पदकअलेक्जेंडर रिबन पर "परिश्रम के लिए" शिलालेख के साथ

पुरस्कार का वर्ष

"कड़ी मेहनत के लिए" शिलालेख के साथ एनिन्स्की रिबन पर स्वर्ण पदक

पुरस्कार का वर्ष

दिन

महीना

रजत पदक

कांस्य पदक

वर्षगांठ क्रॉस

गिरफ्तारियां

मास्को

गिरफ्तारी का वर्ष

सेवा

मॉस्को, आर्बट सेंट, प्लॉटनिक में सेंट निकोलस का चर्च

शुरुवाती साल

मॉस्को, बी। व्लासेव्स्की प्रति।, चर्च schmch। व्लासिया

समाप्त होने का वर्ष

मॉस्को द्वीप, उडेलनया स्टेशन, कोसिनो गांव (अब मॉस्को), चर्च ऑफ द असेंशन

समाप्त होने का वर्ष

समाप्ति का दिन

अंत महीना

निवास स्थान

मॉस्को द्वीप, रामेंस्की जिला, इलिंस्कॉय बस्ती, के. मार्क्स स्ट्रीट, 21

समाप्त होने का वर्ष

समाप्ति का दिन

अंत महीना

गिरफ्तारियां

मॉस्को द्वीप, रामेंस्की जिला, इलिंस्कॉय बस्ती

गिरफ्तारी का वर्ष

गिरफ्तारी का दिन

गिरफ्तारी का महीना

प्रतिबद्धता

मास्को क्षेत्र में यूएसएसआर के यूएनकेवीडी में ट्रोइका।

आरोप

"पादरियों के प्रति-क्रांतिकारी समूह में भागीदारी, जिसका उद्देश्य उखाड़ फेंकना था सोवियत सत्तापूंजीवादी देशों की मदद से, k / r गतिविधि "

लेख

RSFSR के आपराधिक संहिता के लेख 58–10, 58–11

वाक्य

समूह व्यवसाय

"डीन का मामला, आर्कप्रीस्ट व्लादिमीर वोज्डविज़ेन्स्की और उखटॉम डीनरी के अन्य पादरियों, मास्को, 1938।"

नजरबंदी के स्थान

मास्को, तगान्स्काया जेल

शुरुवाती साल

प्रारंभ का दिन

माह प्रारंभ करें

समाप्त होने का वर्ष

समाप्ति का दिन

अंत महीना

मृत्यु

दिन

महीना

एक जगह

दफन जगह

मास्को द्वीप, बुटोवो गांव, "बुटोवो प्रशिक्षण मैदान"

केननिज़ैषण

शहीद पुजारी एलेक्सी स्मिरनोव

की तिथि

किसने विहित किया?

रूसी रूढ़िवादी चर्च के बिशप परिषद, अगस्त 13-16, 2000 पवित्र धर्मसभा, 6 अक्टूबर 2001 का निर्धारण

किसने पेश किया

मास्को सूबा

स्मरण के दिन

पुराना तरीका

एक नई शैली

पुनर्वास

की तिथि

किसने पुनर्वास किया

मास्को क्षेत्रीय न्यायालय

दमन के वर्ष के अनुसार

प्रकाशनों

आवेदक

दस्तावेज़

9 दिसंबर को, ब्रिटिश उच्च न्यायालय ने पॉलीप्लास्टिक समूह के शीर्ष प्रबंधक के खिलाफ रामिलोस ट्रेडिंग लिमिटेड के दावे को खारिज कर दिया, जो ए 1 निवेश कंपनी से संबंधित है।

आईए . के अनुसार राष्ट्रीय हित, मुकदमा, जो अप्रैल 2016 से चला, सभी आधारों पर रामिलोस ट्रेडिंग लिमिटेड के कुचले हुए इनकार के साथ समाप्त हुआ। मामले की सामग्री पर विचार करने और पार्टियों के तर्कों को ध्यान में रखते हुए, उच्च न्यायालय ने अपतटीय कंपनी की कार्रवाई को समझौता करने वाले साक्ष्य एकत्र करने और दूसरे पक्ष को डराने के रूप में माना। अदालत ने अपील दायर करने की संभावना से भी इनकार किया और वादी को प्रतिवादी की लागत का भुगतान करने का आदेश दिया।

टकराव का इतिहास।

2005 से वर्तमान तक, रामिलोस ट्रेडिंग लिमिटेड को CJSC LUKOIL-Neftekhim अलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नातानोविच रैपोपोर्ट के पूर्व नेताओं द्वारा नियंत्रित किया गया है। यह वे हैं, जो अपतटीय के माध्यम से, एपीजी पॉलीप्लास्टिक ग्रुप लिमिटेड, (एपीजी) के 50% शेयरों के मालिक हैं, जो बदले में रूसी कंपनी पॉलीप्लास्टिक ग्रुप के 96.5% शेयरों का मालिक है। एपीजी में शेष 50% हिस्सेदारी स्ट्रांगफील्ड मार्केटिंग लिमिटेड के पास है। ग्रुप के पांच मैनेजिंग पार्टनर स्ट्रांगफील्ड के मालिक हैं।

2005 से 2010 की अवधि में, पॉलीप्लास्टिक को प्रबंध भागीदारों के स्वयं के धन की कीमत पर वित्तपोषित किया गया था और निवेश आकर्षित किया था। उसी समय, स्मिरनोव और रैपोपोर्ट ने पॉलीप्लास्टिक के वित्तपोषण में भाग लेने से इनकार कर दिया। 2011 तक, समूह में 13 कारखाने और रूस और सीआईएस देशों में समान संख्या में व्यापारिक घराने शामिल थे। पॉलिमर पाइपलाइन सिस्टम के डिजाइन, स्थापना और संचालन में विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए उद्यम को अपने स्वयं के अनुसंधान संस्थान, डिजाइन संस्थान और प्रशिक्षण केंद्र के साथ फिर से भर दिया गया।

2011 में, एपीजी शेयरधारकों के बीच एक संघर्ष पैदा हुआ जब एलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटनोविच रैपोपोर्ट ने स्ट्रांगफील्ड के निवेश के अनुपात में पूंजी निवेश का अपना हिस्सा बनाने या निवेश के अनुपात में एपीजी में अपने शेयरों को संशोधित करने से इनकार कर दिया। 2012 की शुरुआत में, समूह को 2014 के अंत तक स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध करने का निर्णय लिया गया था, जो संबंधित शेयरधारक समझौते में परिलक्षित हुआ था। उसी समय, रामिलोस ने एक ऋण समझौते पर हस्ताक्षर किए और संयुक्त व्यवसाय के विकास में किए गए निवेश का आधा स्ट्रांगफील्ड में वापस करने का उपक्रम किया।

लेकिन जुलाई 2012 में, एलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटानोविच रैपोपोर्ट ने जनवरी समझौते के कार्यान्वयन में बाधा डालना शुरू कर दिया। फिर उन्होंने अधिकृत बैंकों को अपने बारे में विश्वसनीय जानकारी देने से पूरी तरह इनकार कर दिया। उसी समय, एक सार्वजनिक मूल कंपनी के नेतृत्व में मूल्यवर्ग और अपतटीय ट्रस्ट कंपनियों की एक श्रृंखला को रामिलोस के लाभार्थियों के रूप में दर्शाया गया था। निवेश बैंक, निश्चित रूप से, घटनाओं के इस मोड़ से नाखुश थे। यह सब एक आईपीओ के लिए समूह की तैयारी को अवरुद्ध करने का कारण बना।

अब क्या हो रहा है?

स्ट्रांगफ़ील्ड के शेयरधारक, इसे हल्के ढंग से रखने के लिए, अलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटानोविच रैपोपोर्ट द्वारा आयोजित रामिलोस की "बिक्री" के बारे में जानकर चकित रह गए। उच्च न्यायालय में रामिलोस के मुकदमे के लिए नहीं तो शायद यह जानकारी गुप्त रहती।

मई में "A1 Investment Company" ने अपनी वेबसाइट पर APG में 50% की खरीदारी की जानकारी दी थी। यह मानने का हर कारण है कि कोई वास्तविक बिक्री नहीं हुई थी। यह इस तथ्य से प्रमाणित होता है कि स्ट्रांगफील्ड के शेयरधारकों के साथ इस विषय पर कोई बातचीत नहीं हुई थी, जो पॉलीप्लास्टिक का प्रबंधन करते हैं, और इस तरह के लेनदेन, व्यापार मूल्यांकन और प्रबंधन के साथ बैठकों के लिए सामान्य कानूनी और लेखा जांच नहीं की गई थी।

रामिलोस ने रिपोर्ट की दावा विवरणकि 2013 के बाद से उन्हें लाभांश का भुगतान न करने के कारण बड़े पैमाने पर पॉलीप्लास्टिक के दुरुपयोग का संदेह होने लगा। हालाँकि, जैसा कि यह निकला, लाभांश भुगतान को रोकना रामिलोस का "हाथों का काम" है। उन्होंने ऋण समझौते के तहत ऋण का भुगतान करने से इनकार कर दिया, जो वास्तव में, एपीजी में हिस्से के लिए भुगतान करने वाला ऋण था। प्रतिवादी द्वारा प्रस्तुत साक्ष्य के दबाव में, अदालत में मुकदमे पर विचार करने से पहले रामिलोस को लाभांश से संबंधित दावों को वापस लेने के लिए मजबूर होना पड़ा।

"लाभांश दुरुपयोग" के अलावा, वादी ने पॉलीप्लास्टिक के प्रबंध भागीदारों पर आयातित कच्चे माल की खरीद के माध्यम से धन निकालने और ऋण पर ब्याज का भुगतान करने का भी आरोप लगाया।

प्रतिवादी ने अदालत में यह कहते हुए दस्तावेज़ प्रस्तुत किए कि 2007 से, पॉलीप्लास्टिक में सभी लेखांकन का अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों के अनुसार बिग फोर द्वारा ऑडिट किया गया है। कच्चे माल को एक भागीदार कंपनी के माध्यम से खरीदा गया था, जिसका 50% रामिलोस के स्वामित्व में था। समेकित IFRS वित्तीय विवरणों में सभी लेन-देन के डेटा को स्पष्ट रूप से दर्शाया गया था।

अदालत ने निष्कर्ष निकाला कि, रामिलोस द्वारा आरोपित आधार पर, दुर्व्यवहार का कोई सबूत नहीं था। अपतटीय तर्क के रूप में जिन सभी परिस्थितियों का हवाला देते हैं, वे 2011 से उन्हें ज्ञात हैं (याद रखें, मुकदमा केवल अप्रैल 2016 में दायर किया गया था)। अदालत को पॉलीप्लास्टिक के लेखांकन और रिपोर्टिंग की विश्वसनीयता के बारे में कोई संदेह नहीं था।

प्रबंध भागीदारों को विश्वास है कि मीडिया में ब्रिटिश अदालत और पीआर अभियान की अपील एक सुव्यवस्थित "प्रदर्शन" है, जिसका मंचन रामिलोस अलेक्सी सर्गेयेविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नतनोविच रैपोपोर्ट के मालिकों के सुझाव पर किया गया था। कई सालों तक उन्होंने अपने शेयरों को खरीदने के प्रस्तावों से इनकार कर दिया, और जब व्यापार के मूल्य में गिरावट आई, तो वे मदद के लिए ए 1 तक दौड़े। चतुर व्यवसायी समूह के मुख्य शेयरधारकों को अपने शेयरों को बढ़े हुए मूल्य पर खरीदने के लिए मजबूर करने की कोशिश कर रहे हैं। एक ही समय में A1 के विचारहीन कार्य उद्यम के कार्य को अस्त-व्यस्त कर देंगे। याद दिला दें कि अब इंडस्ट्री जिस दौर से गुजर रही है कठिन अवधि, और 5,000 से अधिक लोगों को रोजगार देने वाले पॉलीप्लास्टिक के काम में विफलताओं से देश की अर्थव्यवस्था को काफी नुकसान होगा।

समूह के प्रबंध भागीदार आश्वस्त हैं कि किसी भी कॉर्पोरेट विवाद को रचनात्मक बातचीत के दौरान शांतिपूर्ण ढंग से हल किया जा सकता है, और जबरदस्ती दबाव, ब्लैक पीआर, झूठी निंदा, ब्लैकमेल, जबरन वसूली का उपयोग अस्वीकार्य है। पॉलीप्लास्टिक कंपनी के हितों और व्यावसायिक प्रतिष्ठा की रक्षा करना जारी रखने की योजना बना रहा है।

पॉलीप्लास्टिक समूह के बारे में जानकारी

पॉलीप्लास्टिक समूह गैस और जल वितरण नेटवर्क, भूमि सुधार, निर्माण और इंजीनियरिंग आवश्यकताओं के साथ-साथ मोटर वाहन, इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रॉनिक्स, निर्माण और अन्य उद्योगों और कृषि के लिए बहुलक मिश्रित सामग्री के लिए बहुलक पाइपिंग सिस्टम का सबसे बड़ा रूसी निर्माता है।

उत्पादन सुविधाएं रूस (12 संयंत्र), बेलारूस (1 संयंत्र) और कजाकिस्तान (1 संयंत्र) में स्थित हैं। समूह में 13 क्षेत्रीय व्यापारिक घराने भी शामिल हैं। शैक्षिक केंद्र, अनुसंधान और डिजाइन संस्थान।

कंपनी एक चौथाई सदी से भी अधिक समय से सफलतापूर्वक काम कर रही है। इसमें 5,000 से अधिक लोग कार्यरत हैं। समूह को सौंपा गया है रणनीतिक उद्यमरूसी संघ, आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में अग्रणी है, बनाता है और उत्पादन में पेश करता है नवीन प्रौद्योगिकियां. 2015 के लिए IFRS के तहत राजस्व 31 बिलियन रूबल था। EBITDA - 1.8 बिलियन रूबल

गेन्नेडी इवानोव - "प्रसिद्ध और प्रसिद्ध बेज़ेचन"

1963 में पैदा हुआ

कवि या कलाकार ही नहीं, उद्योगपति भी पैदा होना चाहिए। यह भी है विशेष श्रेणीरचनात्मकता से ग्रस्त लोग, उत्पादन के बारे में लगातार सोचते रहते हैं, विकल्पों पर विचार करते हैं, आर्थिक लाभों को सूंघते हैं, आशाजनक व्यवसाय. हमारे देशवासी अलेक्सी स्मिरनोव उन लोगों में से एक हैं।

बेज़ेत्स्क में किंवदंतियों और मिथकों के उनके करियर के बारे में बहुत सारी बातें हैं, कि वह कैसे बने, आइए बताते हैं, मॉस्को में हमारा कुलीन वर्ग। उनसे मिलने से पहले, मैंने यह भी सोचा था कि कुछ विशेष कनेक्शनों और परिस्थितियों ने उन्हें सामान्य निदेशक बनने में मदद की, और अब LUKOIL-Neftekhim समूह की कंपनियों के अध्यक्ष। लेकिन सब कुछ बहुत सरल और अधिक स्वाभाविक निकला।

एलेक्सी स्मिरनोव का जन्म 1963 में बेज़ेत्स्क में हुआ था। उनका बचपन सिविल स्ट्रीट में बीता। यदि आप इसे एक परी कथा की तरह बताते हैं, तो जन्म के समय उनकी मां वेलेंटीना स्टेपानोव्ना, जो स्कूल नंबर 1 में रूसी भाषा और साहित्य की शिक्षिका थीं, ने अपने बेटे को एक मजबूत, मजबूत इरादों वाला चरित्र दिया, और उसके पिता सर्गेई पेट्रोविच, एक कर्मचारी राज्य बीमा की, अपने बेटे को एक व्यावहारिक अनुमान कहा जाता है। और भगवान भगवान ने उस आदमी को अथक ऊर्जा और प्रतिभा के साथ संपन्न किया - अलेक्सी ने एक बच्चे के रूप में जो कुछ भी किया वह किया: वह एक कठपुतली क्लब में गया, नृत्य किया, एक पीतल बैंड में खेला, एक मुखर और वाद्य पहनावा का सदस्य था, के लिए चला गया कई खेल, विशेष रूप से हॉकी से प्यार करते थे, टिकटों का संग्रह करते थे। ..

स्कूल के बाद, और उन्होंने पहले स्कूल से स्नातक किया, एलेक्सी ने मास्को में ललित रासायनिक प्रौद्योगिकी संस्थान में प्रवेश किया (अब यह एक अकादमी है)। इसलिए उसने अपना पेशा वापस चुना - वह एक रसायनज्ञ है, और LUKOIL-Neftekhim का मार्ग काफी स्वाभाविक है।

बेशक, बहुत से लोग केमिकल इंजीनियरिंग में डिग्री के साथ संस्थानों से स्नातक होते हैं, लेकिन उनमें से सभी नेता नहीं बनते हैं दुनिया के लिए जाना जाता हैकंपनियां। एलेक्सी स्मिरनोव के साथ छात्र वर्षखुद को उद्यमिता में एक सक्रिय नेता के रूप में दिखाया। में फिर सोवियत काल, इसे उद्यमिता नहीं कहा जाता था, इसे "वाचा" कहा जाता था - उन्होंने हर छात्र गर्मियों को बेज़ेत्स्की जिले में अंशकालिक नौकरियों में बिताया। वह शेड्यूल से पहले सत्र छोड़ देता है और बेज़ेत्स्क के लिए रवाना हो जाता है, जहां वह और लोगों के एक समूह ने सामूहिक खेतों की यात्रा की और गौशालाओं की सफेदी करने, ड्रायर स्थापित करने, साइलो ट्रेंच बनाने के लिए काम पर रखा गया ... यह हर साल छात्र के सभी छह वर्षों के दौरान हुआ। जीवन। साल में पांच महीने उन्होंने कड़ी मेहनत की और कमाया। फिर उन्होंने अपनी पहली कार के लिए खुद के लिए पैसा कमाया, जिसे उन्होंने उपकरण खरीदने के लिए बेच दिया और एक खाली कार्यशाला में बेज़ेत्सेल्माश संयंत्र में अपना पहला उत्पादन शुरू किया।

उन्होंने एलेक्सी इंस्टीट्यूट से स्नातक किया, बेज़ेत्स्क लौट आए - उनकी मां ने उन्हें उस अपार्टमेंट की चाबी सौंपी, जिसे उन्होंने उनके लिए किराए पर लिया था, और कहा: "अगला, चलो सब कुछ खुद करते हैं। हमने अपने पैतृक मिशन को पूरा किया है।"

अलेक्सी सर्गेइविच के साथ हमारी बातचीत में, मैंने पूछा: "आपको क्या लगता है कि आप कहां होंगे और अब आप कौन होंगे यदि यह पेरेस्त्रोइका और उसके बाद आने वाली हर चीज के लिए नहीं होता और देश में नाटकीय रूप से जीवन बदल जाता है?" उन्होंने लगभग बिना सोचे समझे उत्तर दिया: "बेज़ेट उद्यमों में से एक के निदेशक।" उनका हमेशा से नेतृत्व पर ध्यान रहा है। एक और बात यह है कि उस प्रणाली में वह शायद ही ओलंपस को पार कर पाता, जिस पर वह अब है, यहां तक कि साठ साल की उम्र तक भी।

मुझे अपने दूसरे प्रश्न के उत्तर में कहना होगा: "आप विशेष कृतज्ञता के साथ किन शरणार्थियों को याद करते हैं?" - अलेक्सी सर्गेइविच ने उत्तर दिया: "मैं दो नामों का नाम लूंगा - पहले स्कूल के निदेशक, दिवंगत फेडर इवानोविच सविन और प्लाटोव व्लादिमीर इग्नाटिविच। मैं गवर्नर के रूप में नहीं, बल्कि बेज़ेत्सेलमाश के निदेशक के रूप में उनका आभारी हूं, जिन्होंने मुझे अपना पहला स्वतंत्र व्यवसाय शुरू करने की अनुमति दी।

संयंत्र में, उस समय जीवन लगभग रुक गया था। यहां उत्पादित होने वाले सन हार्वेस्टर की अब किसी को आवश्यकता नहीं थी। पारंपरिक रूप से सन बोने वाले कोलखोज और राज्य के खेतों ने इस श्रम प्रधान फसल में काम करना बंद कर दिया है। इस समय, अलेक्सी स्मिरनोव ने अपने निजी छोटे उत्पादन को व्यवस्थित करने के लिए एक खाली कार्यशाला को पट्टे पर देने के अनुरोध के साथ प्लाटोव की ओर रुख करने का साहस किया। सच है, यह कहा जाना चाहिए कि स्मिरनोव सहकारी ने न केवल अपने लिए, बल्कि संयंत्र के लिए भी काम किया, इसके उत्पादों को संयंत्र के खातों में शामिल किया गया था।

मैंने बहुतों से सुना है कि "स्मिरनोव ने कंघी से शुरुआत की," लेकिन किसी तरह मैंने इसे रासायनिक उत्पादन से नहीं जोड़ा। पता चला कि यह रसायन है। प्लास्टिक उत्पादन, प्लास्टिक प्रसंस्करण।

उन्होंने वास्तव में कंघी और अन्य प्लास्टिक वस्तुओं के साथ शुरुआत की। यह उनका पहला सहकारिता था। पहली बड़ी बात। बेज़ेत्स्क में किसी ने मुझे बताया कि जिला कार्यकारी समिति के अध्यक्ष ने तब अलेक्सी से मुलाकात की, पवित्र वाक्यांश कहा: "यह आदमी बहुत दूर जाएगा!"

यह सब प्लास्टिक की कंघी से शुरू हुआ। और आज, LUKOIL-Neftekhim न केवल प्लास्टिक, बल्कि दर्जनों अन्य प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करता है।

वास्तव में, LUKOIL-Neftekhim समूह की कंपनियों ने सेल्माश संयंत्र की एक खाली कार्यशाला के साथ शुरुआत की। कम से कम यह मूल में से एक है। यह खाली कार्यशाला तत्कालीन युवा एलेक्सी स्मिरनोव द्वारा जीवन से भर गई थी। कार्यशाला ने उनके लिए तीन पालियों में काम किया। स्मिरनोव ने उपकरण खरीदे, मास्को से विशेषज्ञों को आमंत्रित किया और उत्पादन विकसित किया।

मैं चाहता हूं कि पाठक समझें, जैसा कि मैंने स्मिरनोव के साथ बातचीत में किया था, कि वह लुकोइल में गर्म स्थान पर नहीं आया था। वह, इसके विपरीत, लड़े, दस साल तक लड़े, अपना खुद का निर्माण किया रासायनिक उत्पादन, पहले - बेज़ेत्स्क में, फिर - मास्को में संस्थान में अपने सहपाठियों की मदद से, और फिर, जब उन्होंने इसे बनाया, तो उन्होंने विशाल LUKOIL (1997) को सहयोग की पेशकश की। यह लुकोइल के साथ-साथ स्मिरनोव के लिए भी फायदेमंद था।

नेफ्तेखिम की 5वीं वर्षगांठ के लिए जारी पुस्तिका से:

"अपनी विकास परियोजनाओं को विकसित करते समय, कंपनी अपने स्वयं के संसाधनों और मूल कंपनी के संसाधनों से आगे बढ़ती है। बदले में, पेट्रोकेमिकल उद्योग में OAO LUKOIL के रणनीतिक निवेश आज पहले से ही एक आर्थिक प्रभाव पैदा कर रहे हैं। तेल और तेल उत्पादों के बाजार में समय-समय पर होने वाली ओवरसैचुरेशन की स्थितियों में, कीमतों में गिरावट, उच्च वर्धित मूल्य वाले पेट्रोकेमिकल्स का उत्पादन बहुत अधिक हो जाता है लाभदायक व्यापार. इसके अलावा, पेट्रोकेमिकल कच्चे माल की स्थिर मांग ईंधन बाजारों पर OAO LUKOIL की एकतरफा निर्भरता को कम करती है।"

बिना जोर लगाए विशेष विवरणऔर शब्दों में, फिर भी, यह संक्षेप में कहा जाना चाहिए कि आज स्मिरनोव की अध्यक्षता वाली कंपनियों का समूह अग्रणी है, जो कि रूस के पेट्रोकेमिस्ट्री में पहला स्थान है। और मध्य और पूर्वी यूरोप में भी। उद्यमों की कुल क्षमता प्रति वर्ष 3 मिलियन टन से अधिक उत्पाद है, लगभग 2 मिलियन टन प्रति वर्ष विपणन योग्य उत्पाद हैं। पिछले साल बिक्री 600 मिलियन डॉलर की थी। रूस और पड़ोसी देशों के कुछ केंद्रों में, LUKOIL-Neftekhim शहर बनाने के कार्य करता है, जो कर भुगतान और रोजगार का बड़ा हिस्सा प्रदान करता है। आधार उद्यम स्टावरोपोल क्षेत्र में स्थित हैं सेराटोव क्षेत्र, यूक्रेन में, लातविया में। लातविया में, कंपनी के पास वेंट्सपिल्स के बंदरगाह में एक पेट्रोकेमिकल टर्मिनल है। मान लीजिए कि कंपनी के हित दुनिया भर में हैं। ल्यूकोइल के अध्यक्ष वी.यू. अलेपेरोव कहते हैं: "अलेक्सी स्मिरनोव, मेरी राय में, घर की तुलना में विमानों पर अधिक सोता है।"

कंपनी में प्रवेश करने वाले सभी उद्यमों को लगभग नए सिरे से बनाया जाना था - मरम्मत, पुनर्निर्माण, नई प्रौद्योगिकियों की खरीद। सोवियत पेट्रोकेमिस्ट्री विश्व स्तर से पिछड़ गई, प्रौद्योगिकियां पुरानी थीं। और 1990 के दशक की शुरुआत की तबाही के बाद, पेट्रोकेमिस्ट्री पूरी तरह से गिर गई। इसलिए स्मिरनोव को नष्ट हुई अर्थव्यवस्था को ऐसे समय में बहाल करना पड़ा जब देश में कोई भी पेट्रोकेमिस्ट्री के बारे में बात नहीं कर रहा था। उन्होंने बिक्री के लिए कच्चा माल निकाला - बस। और शानदार रूप से समृद्ध।

हम कह सकते हैं कि स्मिरनोव नए रूसी पेट्रोकेमिस्ट्री के संस्थापकों में से एक है।

कंपनी के उत्पाद बिल्डर्स, मेटलर्जिस्ट, फूड वर्कर्स, लाइट इंडस्ट्री द्वारा खरीदे जाते हैं। प्लास्टिक, सिद्धांत रूप में, अब सभी उद्योगों में उपयोग किया जाता है। गैस वितरण नेटवर्क के लिए गैस उद्योग पॉलीथीन पाइप का सबसे बड़ा उपभोक्ता है कम दबाव. अब रूस में अधिक से अधिक ध्यान देने योग्य वैश्विक प्रवृत्तिप्लास्टिक के साथ धातु के पाइप को बदलना। मैं ए.एस. के साथ एक साक्षात्कार का एक अंश दूंगा। कंपनी के प्रमुख के प्रबंधकीय विचारों और निर्णयों के दायरे को दिखाने के लिए स्मिरनोव को रूसी फोकस व्यापार पत्रिका के लिए:

क्या कंपनी के पास और निवेश कार्यक्रम है?
- 2010 तक, हमारी योजना गैस कार्यक्रम को छोड़कर, लगभग 500 मिलियन डॉलर के निवेश की है। 243 मिलियन सहित - यह यूक्रेन के लिए एक निवेश कार्यक्रम है, LUKOR में निवेश। बाकी को रूसी उद्यमों स्टावरोलेन और साराटोवोर्गसिंटेज़ के विकास के लिए निर्देशित किया जाएगा।
- यूक्रेन पर इतना ध्यान देने का क्या कारण है?
- यूक्रेन में हमारा निवेश कार्यक्रम हंगरी से एथिलीन की आपूर्ति पर LUKOR की निर्भरता को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आज हमारे पास एथिलीन की अपर्याप्त संतुलित खपत और उत्पादन है। तथ्य यह है कि सोवियत काल में, यूक्रेनी संयंत्र "ओरियाना" हंगरी के उद्यमों से जुड़ा था। सीएमईए के ढांचे के भीतर, एक एथिलीन कार्यक्रम अपनाया गया था, जो निश्चित रूप से आज काम नहीं कर रहा है। इन उद्यमों के नए शेयरधारकों के हित मेल नहीं खाते। हमने उन्हें बातचीत की मेज पर रखने और उनके हितों को संतुलित करने की कोशिश की, लेकिन हम सफल नहीं हुए। यहां तक कि रूसी और हंगेरियन सरकारों और दोनों देशों के विदेश मंत्रालयों के प्रतिनिधियों की भागीदारी के साथ भी। रूस के राष्ट्रपति की प्रधानमंत्री के साथ बैठक के दौरान इस विषय पर एक रिपोर्ट आई थी। लेकिन हितों को संतुलित करना संभव नहीं था। इसलिए, हमने उद्यम के स्वतंत्र विकास के लिए कई परियोजनाओं को लागू करने का निर्णय लिया। बेशक, लूकोर से जुड़ी हंगेरियन संपत्ति खरीदना हमारे लिए आसान होगा, लेकिन हम एक कीमत निर्धारित नहीं कर सके जो सभी इच्छुक पार्टियों के अनुरूप हो।
- कई रूसी तेलकर्मी आज बेलारूसी पेट्रोकेमिस्ट्री में अपनी रुचि नहीं छिपाते हैं। उदाहरण के लिए, Naftan, Polymir, अन्य उद्यमों के लिए...
- नाफ्तान, तेल की कमी के बावजूद, हमेशा बाजार में रहा है और हर साल लगभग 30-40 मिलियन डॉलर प्रति वर्ष मरम्मत और निवेश में निवेश करता है। पॉलीमिर को ध्वस्त करना और उसके स्थान पर एक नया एथिलीन संयंत्र बनाना आसान है। यह नए निर्माण, अच्छे बुनियादी ढांचे के लिए एक अच्छी साइट है - सड़क के पार एक तेल रिफाइनरी है, और यह गारंटीकृत 50% क्षमता उपयोग है। अच्छा रसद है - पास में एक निर्यात उन्मुख बाजार है। अच्छे शॉट हैं। आज, संयंत्र रूसी बाजार में हमारे द्वारा सेराटोव में उत्पादित फाइबर के उत्पादन के लिए हमारा प्रतियोगी है ..."

मेरे द्वारा किए गए साक्षात्कार का एक भाग यहां दिया गया है। मैं समझता हूं कि पाठ में बहुत सारी तकनीकी चीजें हैं, लेकिन यह खंड स्पष्ट रूप से दिखाता है कि नेता किस बारे में सोचता है, वह किस चिंता के साथ रहता है और वह किस पैमाने पर काम करता है।

मैंने एलेक्सी सर्गेइविच से पूछा कि वह खुशी को कैसे समझता है, यह उसके लिए क्या है? "कुछ अच्छा बढ़ाने के लिए मेरे लिए खुशी क्या है।"

मैं बुडेनोव्सकी के लंबे समय से पीड़ित शहर में था स्टावरोपोल क्षेत्र, जहां कंपनी "नेफ्तेखिम" "स्टावरोलेन" स्थित है। यह वहां शहर बनाने वाला है। उद्यम में 3000 लोग काम करते हैं। स्मिरनोव ने अपने पंख के नीचे इस लगभग ध्वस्त संयंत्र को ले लिया, वहां एक पुनर्निर्माण किया, स्टावरोलेन रूस में कम घनत्व वाले पॉलीथीन का सबसे बड़ा उत्पादक बन गया। लोगों की अच्छी कमाई होती है, शहर को टैक्स में अच्छी छूट मिलती है, और टैक्स के अलावा बहुत मदद मिलती है। अकेले 2001-2002 में, बुड्योनोवस्क को 7.5 मिलियन रूबल की राशि में धर्मार्थ सहायता मिली। अब शहर बस बदल गया है - सुंदर, आधुनिक, आरामदायक, कैफे, स्नैक बार, क्लब के साथ। खूबसूरत सड़कें, सड़कें, घर। हर कोई कहता है कि नेफ्तेखिम के आगमन से शहर स्वच्छ और अधिक आरामदायक हो गया है। 1995 की त्रासदी, जब चेचन लड़ाके शहर में घुस गए और बुड्योनोव्स्क पर कब्जा कर लिया, तेजी से सुचारू किया जा रहा है। शहर का अस्पतालइसे अपना रक्षात्मक कवच बना लिया।

बेशक, स्मिरनोव खुशी की भावना का अनुभव कर सकता है, अगर खुशी नहीं, तो निष्पक्ष खुशी, यह देखकर कि शहर कैसे बदल गया है।

या यूक्रेन के कलुश शहर को ही लें। फादर जॉर्ज, स्थानीय के रेक्टर परम्परावादी चर्च, कहते हैं कि LUKOIL-Neftekhim और Alexey Sergeevich व्यक्तिगत रूप से रूढ़िवादी के लिए बहुत सारे धर्मार्थ कार्य करते हैं। कलुश में ओफेलिंस और पॉलीइथाइलीन के उत्पादन के लिए एक उद्यम "लुकोर" है।

यूक्रेनी परम्परावादी चर्चमॉस्को पैट्रिआर्कट के लिए अलेक्सी सर्गेइविच को सम्मानित किया गया धर्मार्थ गतिविधियाँपवित्र समान-से-प्रेरित राजकुमार व्लादिमीर का आदेश।

हम उस विषय पर आए हैं जिस पर मैं अधिक विस्तार से ध्यान देना चाहूंगा - स्मिरनोव का दान। लेकिन इससे पहले, मैं एलेक्सी सर्गेइविच से एक सवाल पूछूंगा: "क्या आप आस्तिक हैं?" "हाँ, आस्तिक। और बेज़ेत्स्क में मेरे लिए विश्वास प्रकट हुआ था। 1987 में, मैंने और मेरे दोस्तों ने चर्च ऑफ द सेवियर के आंतरिक नवीनीकरण के लिए अनुबंध किया, तब हम रूस में रूढ़िवादी की 1000 वीं वर्षगांठ मनाने की तैयारी कर रहे थे। पहले ही दिन, मैं गुंबद के नीचे एक लंबी, लगभग दस मीटर, सीढ़ी के साथ चढ़ गया - और गिर गया। गिरकर उसने शीशा मारा और उसका सिर काट दिया। बहुत खून था। मंदिर में सेवा करने वाली महिलाओं में से एक ने कहा: "शायद आपने बपतिस्मा नहीं लिया है।" मैं वास्तव में बपतिस्मा नहीं लिया था। इसलिए, इस घटना के बाद, रेक्टर फादर विक्टर के साथ भगवान और जीवन के बारे में और मानव आत्मा के बारे में बात करने के बाद, मैंने बपतिस्मा लिया। फादर स्टीफन ने मुझे बपतिस्मा दिया। मैं यह नहीं कहूंगा कि मैं वह सब कुछ ईमानदारी से पूरा करता हूं जो एक चर्च वाले को पूरा करना चाहिए, लेकिन विश्वास मेरी आत्मा में प्रवेश कर गया है। भगवान निश्चित रूप से मेरे लिए हैं।"

और अब दान के बारे में। शायद स्मिरनोव बेज़ेत्स्क क्षेत्र में उतना प्रसिद्ध नहीं होता जितना वह अब जाना जाता है, अगर उसने उस तरह से शहर की मदद नहीं की होती जो वह करता है। बता दें, बेज़ेत्स्क का सांस्कृतिक जीवन काफी हद तक स्मिरनोव पर निर्भर करता है। वह रूस में सबसे प्रसिद्ध और सबसे महंगे (और पैसे के मामले में) कलाकारों को शहर की छुट्टियों में आमंत्रित करता है। लेव लेशचेंको, सोफिया रोटारू, लारिसा डोलिना, वालेरी लियोन्टीव, लाइमा वैकुले, अलसू पहले से ही बेज़ेचन के मेहमान हैं ... वह संगीत वाद्ययंत्र, थिएटर कुर्सियों को प्राप्त करने में शहर की मदद करते हैं, किताबें प्रकाशित करने में मदद करते हैं, भूनिर्माण मनोरंजन क्षेत्रों में ...

यहां एक अमीर आदमी, एक कुलीन वर्ग की अवधारणाओं के बारे में अनुमान लगाना उचित है। स्मिरनोव का मानना है कि जितने संभव हो उतने अमीर लोग होने चाहिए, "कई कुलीन वर्ग होने चाहिए।" वे उत्पादन में निवेश करेंगे, अधिक रोजगार होंगे, लोगों की आय बढ़ेगी, एक मध्यम वर्ग बनेगा - एक स्थिर समाज का आधार। अमीर और गरीब के बीच की खाई कम होगी। हालाँकि, निश्चित रूप से, गरीब और अमीर हमेशा रहेंगे, फिर भी वे सभी देशों में मौजूद हैं। लेकिन एक सामान्य अमीर व्यक्ति के पास उत्पादन के विकास और दान में निवेश करने के अलावा कोई विकल्प नहीं होता है। अब, ज़ाहिर है, इस प्रक्रिया का पहला चरण। बहुत सारा पैसा अभी नाले में जा रहा है। लेकिन पहले से ही काफी लोग हैं जो भूमि और उत्पादन दोनों में निवेश करने के लिए तैयार हैं। केवल विधायी आधार को स्वीकार्य बनाना आवश्यक है। "समय की जरूरत"।

स्मिरनोव उसी तरह से तर्क देते हैं जैसे हेनरी फोर्ड, जिन्होंने 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में औद्योगिक दुनिया को हिलाकर रख दिया था, कन्वेयर बेल्ट और अन्य सुधारों की शुरूआत के माध्यम से एक निर्मित कार की लागत को तेजी से कम कर दिया, लागत कम कर दी और इस प्रकार मांग में वृद्धि हुई। अगर 1908 में सबसे सस्ते मॉडल की कीमत 825 डॉलर थी, तो 1926 में कीमत 290 डॉलर के रिकॉर्ड निचले स्तर पर पहुंच गई। लाखों कारें जल्दी बिक गईं, अमेरिका "पहियों पर देश" बन गया, फोर्ड ने श्रमिकों के वेतन में काफी वृद्धि की। जैसे-जैसे नई, उच्च मजदूरी पूरे देश में फैली, सामान्य परिणाम यह हुआ कि औद्योगिक श्रमिकों का मध्यम वर्ग में परिवर्तन हो गया।

स्मिरनोव एक मध्यम वर्ग के निर्माण और मनुष्य की प्रकृति के लिए भी आशा करते हैं। एक अमीर व्यक्ति, ईश्वर द्वारा निर्धारित नैतिक कानून का पालन करते हुए, केवल अपने बारे में ही नहीं सोचेगा।

इस संबंध में, मुझे विश्व रूसी पीपुल्स काउंसिल याद है, जो दिसंबर 2002 में कैथेड्रल ऑफ क्राइस्ट द सेवियर में आयोजित की गई थी। यह पूरी तरह से रूस की आध्यात्मिक और सांस्कृतिक परंपराओं और रूस की आधुनिक अर्थव्यवस्था की बातचीत के लिए समर्पित था। स्मोलेंस्क के मेट्रोपॉलिटन किरिल और मॉस्को पैट्रिआर्कट के बाहरी चर्च संबंधों के विभाग के अध्यक्ष कलिनिनग्राद ने इस विषय पर बहुत गहराई से और गहराई से बात की: आधुनिक प्रणालीमूल्य, जो एक व्यक्ति को भौतिक वस्तुओं की व्यक्तिगत खपत के स्तर को लगातार बढ़ाने के लिए और अधिक प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित करता है, पापी और शातिर है। चर्च लोगों को याद दिलाता है कि आर्थिक गतिविधिनैतिक और धार्मिक रूप से तभी उचित ठहराया जा सकता है जब कोई व्यक्ति न केवल अपने और अपने प्रियजनों के लिए, बल्कि जरूरतमंदों की मदद करने के लिए भी काम करे। काम करने की इस प्रेरणा को अर्थव्यवस्था का आध्यात्मिक आयाम कहा जा सकता है। चर्च एक व्यक्ति को इतनी कुशलता से काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है कि उसे अधिकतम लाभ मिले और साथ ही साथ अधिशेष को उन लोगों को हस्तांतरित कर दिया जाए जो जीविकोपार्जन करने में असमर्थ हैं या जो अपनी सामाजिक रूप से उपयोगी गतिविधि की प्रकृति से भौतिक मूल्यों का उत्पादन नहीं करना चाहिए। रूढ़िवादी नैतिकता एक बहुत ही महत्वपूर्ण सिद्धांत को स्वीकार करती है: अर्थव्यवस्था को कुशल और निष्पक्ष होना चाहिए।

सवाल उठता है: क्या नैतिक सिद्धांतों पर बनी अर्थव्यवस्था व्यवहार्य हो सकती है? क्या ऐसा आर्थिक मॉडल क्षणिक नहीं है? मैं आश्वस्त हूं कि ऐसा नहीं है। यह सोचना एक गलती होगी कि आर्थिक प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए एकमात्र वास्तविक प्रोत्साहन अधिक से अधिक भौतिक लाभ प्राप्त करने की इच्छा हो सकती है। 20वीं शताब्दी की शुरुआत में रूस सबसे गतिशील रूप से विकासशील देशों में से एक था। यन्त्र आर्थिक प्रणालीउस समय के देश रूसी व्यापारी थे, जिनमें से अधिकांश न केवल सफल उद्यमी थे, बल्कि चर्च का भी कड़ाई से पालन करते थे लोक रीति-रिवाजचर्च के जीवन में ईमानदारी से और सक्रिय रूप से भाग लेकर। रूसी रूढ़िवादी संस्कृति की परंपराओं के अनुसार, धन को तभी उचित ठहराया जा सकता है जब इसका उपयोग सभी के लाभ के लिए किया जाए।"

इसलिए, जब से देश बदल गया है बाजार अर्थव्यवस्था, पहले से ही बहुत अमीर लोग होंगे और हैं। लेकिन इसका लाभ सभी को लेना चाहिए। यहां मामला पहले से ही कानूनों में है और काफी हद तक उन परंपराओं में है जिनके बारे में मेट्रोपॉलिटन किरिल बोलता है।

आइए याद रखें कि रूसी उद्यमियों स्ट्रोगनोव्स, डेमिडोव्स, ट्रीटीकोव्स, रयाबुशिंस्की, सव्वा टिमोफिविच मोरोज़ोव ने लोगों के लिए कितना अच्छा किया ... शैक्षिक घर, आश्रय, सभी प्रकार के स्कूल, विश्वविद्यालय उनके पैसे से खोले गए, उन्होंने वैज्ञानिकों, कवियों और कलाकारों को संरक्षण दिया। थिएटर, विश्वविद्यालयों को सबसे अमीर संग्रह की किताबें दीं, विकलांगों को पैसा दान किया, अस्पतालों का निर्माण किया, छात्रवृत्ति के साथ छात्रों की मदद की, सस्ती कैंटीन की व्यवस्था की। उन्होंने मंदिर बनवाए।

मोरोज़ोव ने, किसी भी खर्च की परवाह किए बिना, हर उस चीज़ का समर्थन किया जिसमें उन्होंने राष्ट्रीय संस्कृति पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव का पूर्वाभास किया। स्टानिस्लावस्की का मानना था कि अगर यह मोरोज़ोव के लिए नहीं होता, तो मॉस्को आर्ट थिएटर (एमकेएचएटी) नहीं होता।

LUKOIL-Neftekhim लोगों के स्वास्थ्य और शिक्षा में भारी निवेश करता है। स्कूलों, किंडरगार्टन, अनाथालयों और आश्रयों, बच्चों और युवा खेल टीमों, तकनीकी रचनात्मकता के घरों और शौकिया रचनात्मक टीमों के लिए बहुत मदद है। जाता है धर्मार्थ सहायताउन शहरों के प्रशासन जहां कंपनी के उद्यम स्थित हैं, सैन्य आयोजनों में प्रतिभागियों को सहायता, चर्च को सहायता। कंपनी सालाना दान और प्रायोजन के लिए 95 मिलियन रूबल आवंटित करती है।

ऐसा लगता है कि हम बेज़ेत्स्क से बहुत दूर चले गए हैं, लेकिन अलेक्सी सर्गेइविच के साथ बातचीत में हम लगातार उस पर लौट आए।

क्या आपको नहीं लगता कि आने वाली सदी में बेज़ेत्स्क जैसे छोटे प्रांतीय शहरों का भाग्य दुखद होगा, यहाँ जीवन फीका पड़ जाएगा?
- नहीं, ऐसा नहीं है। रूस को इस तरह से व्यवस्थित किया गया है कि प्रत्येक क्षेत्र का अपना है ऐतिहासिक विशेषताएंऔर आपका दृष्टिकोण। मुझे लगता है कि सन, जो अभी मांग में नहीं है, मांग में होगा। आखिरकार, इस क्षेत्र में एक विशाल कृषि क्षमता है। भूमि पर विधायी आधार को समाप्त किया जाएगा - निवेशक आएंगे, और यहां जीवन पुनर्जीवित होगा। Bezhetsk में कई बड़े कारखाने हैं।
- बेज़ेत्स्की जिले के कौन से स्थान आपको विशेष रूप से पसंद हैं?
- सबसे पहले, नेचेव स्ट्रीट पर शहर में मेरा घर, जिसे मैंने बनाया था। और अब बोर गांव में एक घर। मुझे यह जगह बहुत प्रिय है। मैं वहाँ चाहता हूँ।

धीरे-धीरे हमारी बातचीत ब्लिट्ज इंटरव्यू में बदल गई।

एलेक्सी सर्गेइविच, शिकार के अलावा, आपको और क्या दिलचस्पी है?
- मैं टिकटों को इकट्ठा करता था, मेरे पास उनमें से बहुत सारे हैं। अब मैं घड़ियाँ इकट्ठा करता हूँ।
जहां शिकार है, वहां शराब है। आप शराब और धूम्रपान के बारे में कैसा महसूस करते हैं?
- मेरा हमेशा धूम्रपान के प्रति नकारात्मक रवैया था, हालाँकि एक समय में मैं धूम्रपान करता था, और शराब के प्रति मेरा दृष्टिकोण बदल गया - सामान्य से नकारात्मक। अब मुझे लगता है कि शराब पीना बुरी बात है। और भी बहुत से सुख हैं।
- क्या आपकी पत्नी बेज़ेचन या मस्कोवाइट है?
- बेझेचंका।
- तुम्हारे बच्चे?..
- तात्याना जर्मनोव्ना और मेरी दो लड़कियां हैं। सबसे छोटी, इरीना, मास्को में स्कूल जाती है, सबसे बड़ी, तातियाना, लंदन में।
- आप आज के युवाओं के बारे में क्या सोचते हैं?
मूल रूप से, वह वैसी ही है जैसी वह हमेशा से रही है। स्वभाव, जीवंत।
- आप कौन सी किताबें पढ़ते हैं, कौन सा संगीत सुनते हैं, कौन सी फिल्में देखते हैं?
- किताबें पढ़ने का समय नहीं है। संगीत से मुझे सोवियत लोकप्रिय पसंद है। मैं हमारी फिल्में देखता हूं।
- क्या आप एक प्रशंसक हैं?
- वास्तव में नहीं, लेकिन मैं स्पार्टक का समर्थन करता हूं, यह LUKOIL द्वारा प्रायोजित है। हम बुड्योनोव्स्क से ज़ेमचुज़िना-लुकोइल फ़ुटबॉल टीम को गंभीर प्रायोजन प्रदान करते हैं।
- किससे राजनेताओंक्या आपको अतीत और वर्तमान पसंद है?
- ऐतिहासिक से - पीटर I, आधुनिक से - लोज़कोव।
- क्या आप किसी पार्टी के सदस्य हैं?
- नहीं। एक समय में उन्हें "रूस के क्षेत्रों" से सहानुभूति थी, जो अब "रूस के क्षेत्रों" में शामिल हो गए हैं। संयुक्त रूस". फिर उनका अच्छा कार्यक्रम हुआ।
- आप देश के भविष्य को किन प्रक्रियाओं से जोड़ते हैं?
- उद्योग के विकास के साथ, अच्छे के साथ वैधानिक ढाँचाइसके लिए।
- आप हमारे वर्तमान टेलीविजन के बारे में कैसा महसूस करते हैं?
- बढ़िया।
- आप लोगों में क्या नापसंद करते हैं और आपको क्या पसंद है?
- उदासीनता और निष्क्रियता को सक्रिय रूप से नापसंद करते हैं। मुझे व्यावसायिकता पसंद है।
- आप कौन से अखबार पढ़ते हैं?
- प्रेस सेवा रोजाना मेरे लिए दर्जनों प्रकाशनों की समीक्षा करती है।

बातचीत के दौरान, मुझे अप्रत्याशित रूप से पता चला कि अकादमी में एलेक्सी सर्गेइविच सार्वजनिक सेवारूसी संघ के राष्ट्रपति के तहत विज्ञान के उम्मीदवार की डिग्री के लिए एक शोध प्रबंध का बचाव करने की तैयारी कर रहा है।

यह इतना व्यस्त जीवन है।

कुछ लोग जीवन में अपने लिए एक आदर्श वाक्य लेकर आते हैं। मैंने स्मिरनोव से नहीं पूछा कि क्या उसके पास एक है। लेकिन अगर मुझे उनके लिए इस आदर्श वाक्य के साथ आने की पेशकश की गई, तो मैं शायद इसे इस तरह तैयार करूंगा: "पुनर्जीवित करना, बनाना, अच्छा बढ़ाना!" मुझे ऐसा लगता है कि ये शब्द अलेक्सी सर्गेइविच के प्रमुख जीवन को व्यक्त करते हैं। वह उद्योग को पुनर्जीवित करता है, वह निश्चित रूप से बनाता है, उत्पादन के विकास और विस्तार का प्रयास करता है। और उन्होंने खुद कहा कि उनके लिए खुशी अच्छाई के गुणन में है। कई शरणार्थी इसे व्यक्तिगत रूप से जानते हैं, कई इसे देखते और समझते हैं। और शरणार्थी ही नहीं।

रूसी में, "अच्छा" शब्द का दोहरा अर्थ है। और कुछ पाठक निश्चित रूप से, अपनी अच्छाई बढ़ाने के लिए, मुस्कुराते हुए कह सकते हैं। लेकिन शायद संयोग से नहीं, बल्कि समझदारी से हमारे मातृ भाषाअच्छाई का अर्थ धन है और अच्छे कर्म का अर्थ है। हमारे लोगों ने यहां बड़ी समझदारी से इशारा किया है, यह बताते हुए कि एक व्यक्ति को अच्छे काम के लिए धन दिया जाता है। और यह कहावतों में परिलक्षित होता था: "अच्छा करना अपने आप को खुश करना है", "चांदी का घमंड मत करो, अच्छाई का घमंड करो"।

मुझे ऐसा लगता है कि स्मिरनोव उन लोगों में से एक हैं जो समस्याओं में गहराई तक गए हैं, और वे जीवन को ठीक उसी तरह समझते हैं जैसे रूस के सच्चे कार्यकर्ता और देशभक्त इसे हर समय समझते थे।