एवगेनी चिचवरकिन: जीवनी, रचनात्मकता, किताबें और व्यक्तिगत जीवन। यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक एवगेनी चिचवरकिन की जीवनी: "आपको ब्रह्मांड में सेंध लगाने की जरूरत है। चिचवरकिन मिखाइल

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अपडेट किया गया: 28/05/2019

आप दिन में कितनी बार अपने सेल फोन पर बात करते हैं? एक दो बार, दर्जनों? यह कल्पना करना कठिन है कि कुछ समय पहले तक हमने मोबाइल फोन के बिना नहीं किया था। घर के बाहर बातचीत के लिए, शहर के चारों ओर बिखरे हुए टेलीफोन बूथों के साथ और लंबी दूरी की कॉल के लिए - टेलीफोन बूथों के साथ संतोष करना पड़ता था।

हमारे अत्यधिक विकसित प्रौद्योगिकियों और जीवन की तेज गति के युग में, आप बस मोबाइल फोन के बिना नहीं कर सकते। उनकी बिक्री के बिंदु अब शायद फार्मेसियों के समान ही सामान्य हैं, किराने की दुकानया ईंधन भरना। निश्चित रूप से, मेरे प्रिय पाठकों, आपने एक या दो बार मोबाइल संचार के सैलून में प्रवेश नहीं किया है, या तो एक नया फोन खरीदने के लिए, या यहां तक ​​कि सिर्फ कंपनी के लिए।

आज हम रूसी व्यापारी येवगेनी चिचवरकिन के बारे में बात करेंगे, जो सेलुलर स्टोर्स के प्रसिद्ध यूरोसेट नेटवर्क के सह-संस्थापक हैं। मैं कहना चाहता हूं कि यह मेरे द्वारा सबसे सम्मानित में से एक है रूसी उद्यमी, जिन्होंने आज के कुलीन वर्गों के भारी बहुमत के विपरीत, बिना किसी के समर्थन के खुद को खरोंच से बनाया है।

मुझे लगता है कि यह नाम आप से परिचित है, क्योंकि यूरोसेट आउटलेट्स ने न केवल रूस में, बल्कि यूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान जैसे देशों में सोवियत-बाद के अंतरिक्ष में भी बाजार पर विजय प्राप्त की है।

वी वर्तमान मेंइस कंपनी में लगभग 5,000 संचार सैलून शामिल हैं, और आखिरकार, एक बार यह सब मॉस्को में लेनिन्स्की प्रॉस्पेक्ट पर एकमात्र स्टोर के साथ शुरू हुआ। जरा सोचिए - 5000 संचार सैलून !!!

अपने उद्घाटन के पांच साल बाद, यूरोसेट 140 मिलियन डॉलर के कारोबार के साथ मोबाइल फोन और एक्सेसरीज़ की खुदरा बिक्री में अग्रणी बन गया। अपने उद्घाटन के 10 साल से भी कम समय में, यूरोसेट ने रूसी सेल फोन बाजार के लगभग 40% पर कब्जा कर लिया। 2006 खोले गए नए खुदरा दुकानों की संख्या के मामले में कंपनी के लिए एक रिकॉर्ड वर्ष था - नेटवर्क का विस्तार 1976 के अन्य स्टोरों द्वारा किया गया।

चिचवरकिन के नेतृत्व में, कंपनी सबसे बड़े रूसी खुदरा ऑपरेटर के रूप में विकसित हुई है मोबाइल फोन.

यूरोसेट न केवल सेल फोन खरीदने की पेशकश करता है, बल्कि हवाई टिकट, पर्यटक वाउचर के लिए ऑर्डर करने और भुगतान करने या सैटेलाइट टीवी क्रेडिट और ट्रैफिक पुलिस जुर्माना के लिए पैसे जमा करने की पेशकश करता है। यूरोसेट ब्रांड की बदौलत मिस्टर चिचवरकिन शानदार रूप से अमीर बन गए हैं। इस समय उनका भाग्य सैकड़ों मिलियन डॉलर है।

फिलहाल, श्री चिचवरकिन यूके में रहते हैं, और उन्हें यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक के रूप में जाना जाता है। उन्होंने कुछ परिस्थितियों में उपसर्ग "पूर्व" और निवास का एक नया स्थान प्राप्त किया, जिसके बारे में हम थोड़ी देर बाद बात करेंगे।

अब हम एक सफल रूसी उद्यमी के जीवन और गठन के मुख्य चरणों के बारे में बात करेंगे, साथ ही श्री चिचवरकिन के लिए व्यवसाय करने के सिद्धांतों के बारे में बात करेंगे, जिसने उन्हें लाखों लोगों के रास्ते पर निर्देशित किया।

जन्मे या, चिचवरकिन के अनुसार, "शारीरिक रूप से पैदा हुए", भविष्य के व्यवसायी 1974 में नेवा शहर में। कुछ स्रोत राजधानी को जन्म स्थान के रूप में इंगित करते हैं, यह भ्रम पैदा हुआ क्योंकि यूजीन आधिकारिक तौर पर मास्को में पंजीकृत था।

एक तरह से या किसी अन्य, और चिचवरकिन सुरक्षित रूप से खुद से कह सकते हैं: "मैं सोवियत संघ में पैदा हुआ था, मैं यूएसएसआर में बना था।" उनके पिता ने एक नागरिक पायलट के रूप में काम किया, और उनकी माँ ने मंत्रालय में एक इंजीनियर-अर्थशास्त्री के रूप में काम किया विदेशी व्यापार.

बचपन से ही झुनिया आकर्षित थी चुनौतीपूर्ण कार्य, उन्होंने स्केटिंग रिंक के लिए लाइन में नहीं खड़ा होना पसंद किया, बल्कि एक सीधी रेखा में और दोनों में बाड़ पर चढ़ना पसंद किया लाक्षणिक रूप में... चिचवरकिन ने स्कूल में वाणिज्य में संलग्न होना शुरू किया, और मुख्य रूप से संगीत रिकॉर्डिंग पर आय खर्च की।

वैसे, क्या आपने देखा है कि बचपन से ही कई आर्थिक रूप से सफल लोग पैसे में रुचि दिखाने लगे हैं?

मेरा मानना ​​है कि इस रुचि को बच्चों में हर संभव तरीके से विकसित और प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, उन्हें वित्तीय दुनिया से परिचित कराना चाहिए। 220 से अधिक कंपनियों के मालिक, दुनिया के सबसे सफल उद्यमियों में से एक, ने कहा कि बचपन में, परिवार के खाने में, हम अक्सर व्यापार के बारे में बात करते थे।

चलो चिचवरकिन वापस चलते हैं। अपने अच्छे अकादमिक प्रदर्शन के बावजूद - और येवगेनी ने व्यावहारिक रूप से केवल "फाइव्स" प्राप्त किए - उन्हें उनकी "अनियंत्रितता" के कारण कोम्सोमोल में स्वीकार नहीं किया गया था।

पेरेस्त्रोइका काल, जिसके दौरान चिचवरकिन बड़े हुए, को सरल नहीं कहा जा सकता। "चलते-फिरते" सोच का पुनर्निर्माण करना आवश्यक था, क्योंकि जो लोग लचीलेपन, त्वरित प्रतिक्रिया और परिस्थितियों के अनुकूल नहीं हो सकते थे, वे इस "भूखे" समय के दौरान काम से बाहर रह गए थे।

इसलिए, हम अपने लिए चिचवरकिन नंबर 1 से एक उपयोगी नुस्खा नोट करते हैं: "एक सक्रिय जीवन स्थिति बनाए रखें और सोच के लचीलेपन का अभ्यास करें।"

1990 से 1994 तक चिचवरकिन व्यापार में अस्तित्व के स्कूल से गुजरते हैं। एक युवा युवा के रूप में, वह यूएसएसआर के पतन और एक नए के गठन की अवधि में सिर के बल गिर गया बाजार अर्थव्यवस्थाभविष्य के रूसी संघ के।

उन्हें हाई स्कूल में अपना पहला उद्यमशीलता का अनुभव मिला, 70 कोप्पेक के लिए कॉसमॉस सिगरेट खरीदना और उन्हें अपने सहपाठियों को एक रूबल के लिए पुनर्विक्रय करना। तब रिकॉर्ड और नेल पॉलिश थे।

इस तरह पुनर्विक्रय से अर्जित दयनीय पैसा युवा उद्यमी को प्रभावित नहीं करता था और वह अधिक लाभदायक पैसा बनाने वाली योजनाओं की तलाश करने लगा। इसलिए उन्होंने थ्रिफ्ट स्टोर्स के माध्यम से चीजों को फिर से बेचना शुरू कर दिया। उदाहरण के लिए, एक दुकान में 50 रूबल के लिए खरीदा गया एक ट्रैकसूट, उसने 400 रूबल के लिए दूसरे में बेचा।

स्कूल के तुरंत बाद, यूजीन स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में प्रवेश करता है, जहां उसके माता और पिता ने अध्ययन किया (उन्होंने वहां पाठ्यक्रम लिया)। वास्तव में, इस शैक्षणिक संस्थान का चयन केवल इन्हीं मानदंडों के अनुसार किया गया था।

16-17 साल की उम्र में होशपूर्वक एक विश्वविद्यालय, या एक पेशा चुनना मुश्किल है, क्योंकि आप कैसे चुन सकते हैं कि आप क्या नहीं जानते हैं या आपने कभी सामना नहीं किया है। इस संबंध में, यूजीन की पसंद हमारे देश भर में लाखों लोगों की पसंद से अलग नहीं है, जिनमें से कई के लिए डिप्लोमा की उपस्थिति है। उच्च शिक्षाकिसी भी तरह से जीवन की गुणवत्ता को प्रभावित नहीं करता है।

छात्र जीवन

एवगेनी चिचवरकिन का छात्र जीवन मुख्य रूप से लुज़्निकी में कपड़ों के बाजार से जुड़ा है।

यूरोसेट के भावी मालिक के अनुसार "तब पैसा कमाना इतना आसान हो गया था कि आपको सीधे कुछ भी करने की ज़रूरत नहीं थी।"

एक दिन वह अपने पूर्व सहपाठी से मिला, जो स्टोलेश्निकोव लेन के बाज़ार में बड़े आकार के पुरुषों के जांघिया बेच रहा था। सबसे अधिक संभावना है कि किसी और ने अपने सहपाठी का उपहास किया होगा, लेकिन चिचवरकिन ने अपने दोस्त के उदाहरण का पालन करने का फैसला किया।

और फिर शुरू हो गया...

यूजीन ने वह सब कुछ ले लिया जो सस्ते में खरीदा जा सकता था और फिर कहीं और बेचा जा सकता था। ये थे शेविंग ब्लेड्स, स्निकर्स चॉकलेट बार्स, ग्लैमरस सोफिस्ट या ट्विस्ट फर हेयरपिन्स, जींस, ट्रैकसूट्स, वूलन टाइट्स, बूट्स।

शायद यह सूचीबद्ध करना आसान था कि उद्यमी व्यक्ति ने क्या व्यापार नहीं किया। लुज़्निकी में कपड़ों के बाजार के काउंटर के पीछे भी, चिचवरकिन ने सरलता दिखाई - लोगों ने उससे और भी अधिक महंगा खरीदा, क्योंकि झेन्या ने माल का प्रतिनिधित्व किया सर्वोत्तम संभव तरीके से- इस्त्री किया गया, जबकि इसके प्रतिस्पर्धियों के पास झुर्रीदार माल था।

यहां तक ​​कि उन्होंने उत्पाद की ओर ध्यान आकर्षित करने के लिए महिलाओं के कपड़े भी पहने। फिर भी, अपमानजनक की पूरी शक्ति को महसूस करते हुए, चिचवरकिन ने इसे हर जगह लागू किया - विज्ञापन कंपनी यूरोसेट में, कर्मचारियों, पत्रकारों और व्यापार भागीदारों के साथ संचार में।

छात्र झेन्या चिचवरकिन का एक साधारण दिन कैसा दिखता था, या यों कहें कि यह कैसे अलग था एक सामान्य दिनदुसरे छात्र?

एक सामान्य छात्र, एक नियम के रूप में, 11-12 घंटे तक जागता था और मुश्किल से उसके पास होता था अंतिम जोड़ी... फिर वह शाम तक बेकार रहा, जिसके बाद वह खुद को किसी पार्टी में ले गया, जहाँ उसने किसी और की कीमत पर शराब पी, क्योंकि उसने लंबे समय तक अपनी छात्रवृत्ति "बर्बाद" की थी।

छात्र एवगेनी चिचवरकिन लुज़्निकी के लिए गांठों वाली पहली ट्रेन लेने के लिए सुबह 5 बजे उठे। वहाँ उन्होंने एक घंटे के लिए अपना सारा माल बेच दिया और पहले कुछ मिनटों के लिए 15 मिनट लेट होने के कारण संस्थान की ओर भागे। शाम को, उन्होंने अपने साथी छात्रों के लिए ड्रिंक सेट की, जिनकी छात्रवृत्ति लंबे समय से समाप्त हो गई थी।

फिर भी, चे, जैसा कि बाद में चिचवरकिन कहा गया, इस तथ्य के लिए बाजार में प्रसिद्ध हो गया कि वह किसी भी उत्पाद को बेच सकता था, यहां तक ​​​​कि सबसे मुश्किल से बिकने वाला उत्पाद भी।

यह सिलसिला 1994 तक चलता रहा। उस वर्ष, चिचवरकिन ने लुज़्निकी स्टेडियम में व्यापार करना बंद कर दिया, इस तथ्य के कारण कि मालिक वहां बदल गए, जिन्होंने इसके लिए शुल्क बढ़ाया व्यापार केंद्र.

और फिर, 1994 में, चिचवरकिन ने संस्थान की कैंटीन के सामने एक वीडियोटेप किराये की दुकान खोली। सच है, यह लंबे समय तक नहीं चला, केवल डेढ़ महीने। कम होने के कारण इसे बंद करना पड़ा।

उसके बाद, झुनिया फिर से व्यापार में लौट आती है, केवल अब वह इसे किसी और के हाथों से करती है। वह इसमें शामिल होना शुरू करता है व्यापारिक संबंधसाथी छात्रों। योजना सरल थी। उसने एक जगह कम कीमत पर सामान पाया और अपने साथी छात्रों के माध्यम से उन्हें अधिक कीमत पर बेच दिया।

उस समय, न केवल पूरे मास्को में, बल्कि पूरे रूस में स्वतःस्फूर्त बाजार बड़े पैमाने पर खोले गए थे। और हर कोई जो धन की कमी का अनुभव करता है, ऐसे बाजारों में अतिरिक्त धन कमा सकता है। 90 के दशक में मेरे माता-पिता ने भी इस तरह से पैसे कमाए।

मेरे पिता एक बस ड्राइवर के रूप में काम करते थे। सुबह वह घड़ी को काम पर ले गया, और शाम को वह घड़ी वापस ले गया। नतीजतन, दिन का मध्य उसके लिए खाली था। मेरे माता-पिता ने बस को बिक्री के लिए एक बिंदु के रूप में इस्तेमाल किया। माँ माल खरीदने के लिए मास्को और पोलैंड गई, और दिन के दौरान उसने उन्हें अपने पिता की बस में बेच दिया, जिसे उन्होंने हमारे शहर और पड़ोसी शहरों में इन सहज बाजारों में से एक के बगल में पार्क किया था।

तो, चिचवरकिन को ऐसे लोग मिले जो अतिरिक्त पैसा बनाने के खिलाफ नहीं थे। उन्होंने उससे माल खरीदा और इन स्वतःस्फूर्त बाजारों में से एक में उनका व्यापार करने गए। सौभाग्य से, पिछले कुछ वर्षों में, झेन्या ने शटल व्यापारियों के साथ बहुत सारे संपर्क जमा किए हैं, जो मुख्य रूप से तुर्की से माल ले जाते हैं।

"कितने आलसी लोग हैं - वे एक डॉलर सस्ता में ब्लाउज खरीदने के लिए दो मेट्रो स्टॉप की यात्रा नहीं कर सकते," चिचवरकिन अभी भी हैरान हैं।

उसी समय, हमारा नायक "जंगल से बाहर" था और खुद बाजार पर सौदेबाजी कर रहा था। जल्द ही वह फिर से लुगा लौट आया, क्योंकि येवगेनी ने लुज़्निकी को फोन किया, जहां उसे "सट्टेबाजों के समूह" द्वारा विदेशों से लाए गए सामान को बेचने के लिए आमंत्रित किया गया था।

एवगेनी चिवार्किन ने मोबाइल फोन के साथ कैसे व्यवहार करना शुरू किया

यह ज्ञात नहीं है कि आज के लेख के नायक को लुज़्निकी में कितना व्यापार करना पड़ता, यदि एक घटना के लिए नहीं ... अकादमी से स्नातक होने के तुरंत बाद, यूजीन शादी कर लेता है और छोड़ देता है हनीमून ट्रिप, जिससे आने पर उसे पता चलता है कि बाजार में उसकी जगह पर अन्य लोगों का कब्जा है।

इस समय, जब ऐसा लग रहा था कि यूजीन अपनी युवा पत्नी के साथ आजीविका के बिना रह गया है, तो उसे अपने बचपन के दोस्त तैमूर आर्टेमिएव ने काम करने के लिए आमंत्रित किया था। उस समय तैमूर ने एक अन्य साथी के साथ मिलकर मोबाइल फोन की दुकान खोली। व्यापार न तो अस्थिर चला और न ही अस्थिर। तब तैमूर ने एवगेनी चिचवरकिन को अपने स्टोर में सेल्समैन के रूप में अपनी प्रतिभा का उपयोग करने के लिए आमंत्रित किया।

कुछ और करने के लिए, यूजीन गर्मियों के लिए तैमूर के लिए काम करने के लिए चला गया, कुछ अतिरिक्त पैसे कमाने के लक्ष्य के साथ, ताकि गिरावट में वह फिर से बाजार पर व्यापार करने के लिए वापस आ जाए।

जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, वह कभी बाजार नहीं लौटा।

ऐसा हुआ कि तैमूर आर्टेमिव अपने साथी से सहमत नहीं था, जिसके साथ उन्होंने मेडिकॉम स्टोर खोला, जिसमें चिचवरकिन ने सेल्समैन के रूप में काम किया।

लेकिन आर्टेमयेव और चिवर्किन के विचार पूरी तरह से मेल खाते थे। नतीजतन, दोस्तों ने एक नई कंपनी खोलने का फैसला किया जिसमें वे भागीदार होंगे। तो, 2 अप्रैल, 1997 को यूरोसेट दिखाई दिया।तैमूर ने सभी वित्तीय मामलों को संभाला और एवगेनी ने बिक्री को संभाला।

पहली दुकान खोली गई... लेकिन ऐसा नहीं है। सबसे पहले, दोस्तों ने टावर्सकाया स्ट्रीट की शुरुआत में एक कार्यालय खोला। इस कार्यालय ने बिक्री के एक बिंदु के रूप में कार्य किया। लोग वहां अखबार के विज्ञापनों में आते थे। हाँ, हाँ... मैं विशेष रूप से आपका ध्यान इस ओर आकर्षित करना चाहता हूँ। चिचवरकिन और उनके साथियों ने कुछ भी तिरस्कार नहीं किया।

कई नवागंतुक, जब वे एक व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचते हैं, तो तुरंत एक अच्छी मरम्मत, लंबी कांच की खिड़कियां, आरामदायक फर्नीचर आदि के साथ एक विशाल स्टोर या बुटीक की कल्पना करें।

लेकिन जैसा कि यूरोसेट के संस्थापकों की कहानी से पता चलता है, इससे पहले कि आप 5,000 से अधिक स्टोर के साथ स्टोर की एक श्रृंखला बना सकें, छोटी शुरुआत करें। एक उत्पाद खोजें, एक सस्ता कार्यालय किराए पर लें और कम से कम समाचार पत्रों या एविटो जैसी मुफ्त क्लासीफाइड साइटों के माध्यम से बेचना शुरू करें।

उसके बाद ही, एवगेनी और उनके साथी तैमूर ने लेनिन्स्की प्रॉस्पेक्ट पर इलेक्ट्रोनिका स्टोर में बिक्री का पहला खुदरा बिंदु खोला। एक महीने बाद, उन्होंने लुब्यंका में बिक्री का तीसरा बिंदु खोला।

इस प्रकार, यूरोसेट स्टोरों की एक वास्तविक श्रृंखला बन गया है!

इस रचना में, वे अगस्त 1998 तक मौजूद रहे ... और फिर संकट शुरू हुआ।

यह कई उद्यमियों के लिए काला समय था। उस समय हजारों व्यवसायी टूट गए। लेकिन चिचवरकिन न केवल बच गए, लेकिन 1998 के अंत तक 2 और आउटलेट खोलने में भी कामयाब रहे।

1999 में, यूरोसेट ने नए बिंदुओं के उद्घाटन का पीछा करना बंद कर दिया और जो पहले से मौजूद थे उन्हें सुधारने पर ध्यान केंद्रित किया। वास्तव में, नए बिंदु खोलने के लिए कुछ भी नहीं था। 1998 के संकट से प्रभावित होकर, कंपनी मुश्किल से ही गुजारा कर रही थी।

इसलिए, पूरे निन्यानवे वर्ष में, चिचवरकिन और उनके साथियों ने अपनी राजधानी में वृद्धि की। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रस्ताव "नए बिंदु न खोलें"तैमूर आर्टेमिव से आया था, जो वित्त के प्रभारी थे। यह मैं इस तथ्य से कहता हूं कि एक सिर अच्छा है, और दो बेहतर है।

हर कोई यूरोसेट की सफलता को एवगेनी चिचवरकिन के साथ जोड़ने का आदी है। लेकिन अकेले सफल होना लगभग असंभव है।... इसलिए यदि हम सफलता की दृष्टि से व्यवसाय बनाने पर विचार करते हैं तो आपको अच्छे पेशेवरों को नियुक्त करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है, और यदि किसी पेशेवर के लिए पैसा नहीं है, तो उसे एक भागीदार के रूप में लें।

यह निष्कर्ष मैंने अपने अनुभव से निकाला है। मैं अब अपना ऑनलाइन स्टोर विकसित कर रहा हूं और मैं देखता हूं कि यह टीम के बिना कभी नहीं बढ़ेगा। उसी समय, मेरी दुकान अभी भी युवा है और कार्यशील पूंजीअच्छे विशेषज्ञों को नियुक्त करने के लिए अभी पर्याप्त नहीं है।

चलो चिचवरकिन वापस चलते हैं। सामान्य तौर पर, 99 वां वर्ष मोबाइल फोन बाजार के लिए काफी सफल रहा। जैसा कि कहा जाता है, "कोई खुशी नहीं होगी, लेकिन दुर्भाग्य ने मदद की।" तथ्य यह है कि 98 के संकट से पहले, मोबाइल फोन मुख्य रूप से केवल धनी लोगों के लिए उपलब्ध थे। अधिक सटीक रूप से, मोबाइल फोन नहीं, बल्कि सेलुलर सेवाएं।

संकट की शुरुआत के साथ, सेलुलर संचार के लिए टैरिफ इस तथ्य के कारण आसमान छू गए कि सभी टैरिफ डॉलर में थे। स्वाभाविक रूप से, सेलुलर ऑपरेटरों को नुकसान उठाना शुरू हो गया और इसने उन्हें तत्काल बदलने के लिए मजबूर किया मूल्य निर्धारण नीति.

नतीजतन, संकट की शुरुआत के दो महीने बाद, एमटीएस और विम्पेलकॉम ने अपने टैरिफ आधे से कम कर दिए, और 1 जनवरी, 1999 से उन्होंने नेटवर्क के भीतर मोबाइल फोन से इनकमिंग कॉल मुफ्त कर दी!

1999 के दौरान, सेलुलर संचार बाजार के मुख्य खिलाड़ियों ने अपने टैरिफ की लागत को कई बार कम किया और निन्यानवे के उत्तरार्ध में उन्होंने अंततः प्रति सेकंड टैरिफीकरण पेश किया।

यह किस ओर ले गया? मोबाइल ऑपरेटरों से नए कनेक्शन की उछाल और मोबाइल फोन के प्रचार के लिए

1999 के अंत में, एवगेनी पहली बार विदेश गए। लेकिन वह आराम के उद्देश्य से ऐसा नहीं करता है। वह टेलीफोन एक्सेसरीज़ के प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ताओं को खोजने के लिए ताइवान की यात्रा करता है।

और यहाँ मैं चाहता हूँ एक के बारे में बताओ दिलचस्प मामला , जो हमारे नायक को सर्वोत्तम संभव तरीके से चित्रित करता है। तथ्य यह है कि उसने रूस में थोक विक्रेताओं में से एक से मोबाइल फोन के लिए सामान खरीदा।

एक बार, इन थोक विक्रेताओं में से एक के कार्यालय में बैठे, यूजीन को शौचालय का उपयोग करने की इच्छा हुई। शौचालय में रहते हुए उन्होंने वहां देखा खाली बक्सेसामान के नीचे से जो जाहिरा तौर पर फेंके जाने वाले थे। बक्सों में आपूर्तिकर्ता का विवरण और कई अन्य परिवहन चिह्न थे, जो न केवल चीन में आपूर्तिकर्ता से संपर्क कर सकते थे, बल्कि पार्सल के पूरे वितरण मार्ग का भी पता लगा सकते थे।

शौचालय से उठे बिना, चे ने अपने एक प्रबंधक को चीनी आपूर्तिकर्ता के विवरण को निर्देशित करने के लिए बुलाया। इससे पहले कि चिचवरकिन के पास शौचालय छोड़ने का समय था, प्रबंधक ने उसे अच्छी खबर के साथ फोन किया - वह आपूर्तिकर्ता से मूल्य सूची के साथ फैक्स की प्रतीक्षा कर रहा था।

कोठरी में घटना के बाद से बहुत कम समय बीत चुका है, जब यूजीन विमान की सीट पर बैठे थे, जो उन्हें ताइवान में एक दूरसंचार प्रदर्शनी में ले जाना था, जहां वह अपने स्टोर के लिए विभिन्न उत्पादों की सीधी डिलीवरी के लिए बातचीत करने जा रहे थे। .

मैं यहाँ आपका ध्यान किस ओर आकर्षित करना चाहता हूँ?विस्तार के लिए उद्यमी के ध्यान पर। शायद किसी और ने आउटहाउस में चारों ओर पड़े बक्सों में खुदाई को कुछ नीच, गंदा और नीच माना होगा। लेकिन यूजीन नहीं। मुझे ऐसा लगता है कि चिचवरकिन को इन बक्सों में चढ़ने में शर्म नहीं आएगी, भले ही वे थे, अभिव्यक्ति के लिए क्षमा करें, सब कुछ बकवास है।

2000 - एक वाटरशेड वर्ष

शायद वर्ष 2000 को यूरोसेट के विकास में एक महत्वपूर्ण मोड़ कहा जा सकता है और निश्चित रूप से, हमारे नायक - एवगेनी चिचवरकिन के जीवन में!

इसके बाद के विकास और सफलता कठिनाइयों से जुड़े थे। अधिक सटीक रूप से, इन कठिनाइयों पर काबू पाने के परिणामस्वरूप, वह अपने लिए नई चोटियों को जीतने और अपनी कंपनी को लाने में सक्षम था नया स्तर.

जैसा कि मैंने ऊपर लिखा, 1999-2000 सेलुलर संचार बाजार और मोबाइल फोन के खुदरा बाजार दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ था। इस लहर पर, यूरोसेट में कई प्रतियोगी दिखाई देने लगे। और 2000 में, चिचवरकिन ने मूल्य युद्ध शुरू करने का फैसला किया।

उन्होंने बिकने वाले फोन और एक्सेसरीज पर मार्कअप को 20% से घटाकर 5% करने का फैसला किया। उनके साथी तैमूर आर्टेमयेव स्पष्ट रूप से इस कदम के खिलाफ थे, क्योंकि उनका मानना ​​​​था कि इस तरह के मार्क-अप के साथ कंपनी लाभदायक नहीं बन पाएगी। लेकिन उन्हें इसके साथ आना पड़ा, क्योंकि बिक्री चिचवरकिन की जिम्मेदारी का क्षेत्र थी, न कि उनकी।

एवगेनी की गणना सरल थी: मार्कअप को कम करके, कीमतों पर जीत और इस तरह बिक्री की संख्या में वृद्धि।

उसी 2000 में यूरोसेट ने पहली बार एक्सपोकॉम प्रदर्शनी में भाग लिया। इसके समानांतर, भागीदार रेडियो पर एक विज्ञापन अभियान शुरू करने का निर्णय लेते हैं, जिसमें नई मूल्य नीति पर जोर दिया जाता है।

और यहाँ सबसे "भयानक" होता है!

मैंने उपरोक्त वाक्यांश को उद्धरण चिह्नों में सबसे अधिक "भयानक" होने के कारण क्यों लिखा? हां, क्योंकि चिचवरकिन की आंखों और कानों को घेरने वाले हर व्यक्ति ने जो सुना, उसके बाद उनके माथे पर चढ़ गए। सभी को लगा कि वह पागल है। रेडियो स्टेशनों ने अपशब्दों के साथ विज्ञापनों को स्वीकार करने से इनकार कर दिया। सच्चाई सब नहीं है। ऐसे लोग थे जिन्होंने इस विज्ञापन को प्रसारित किया। और जिन्होंने इसे नहीं रखा, उन्होंने ओह ... और मानक "piiiiii" के साथ यू अक्षर को बदलने का फैसला किया।

लेकिन चिचवरकिन अपने फैसले पर अडिग थे। वह वास्तव में बाहर खड़ा होना चाहता था और अपनी कंपनी की ओर ध्यान आकर्षित करना चाहता था। और यह एक महत्वपूर्ण मोड़ था, क्योंकि इस समय एवगेनी चिचवरकिन और यूरोसेट ने दर्शकों को अपनी चौंकाने वाली हरकतों से नियमित रूप से झटका देना शुरू कर दिया था।

"जोर असत्य हो गया है। हमने पेडल को फर्श पर दबाया। और हम चले जाते हैं।"

2000 में, यूरोसेट स्टोर्स की संख्या 11 से बढ़कर 27 हो गई। बिक्री इतनी बढ़ गई कि यूरोसेट मार्केट लीडर बन गया, जो स्वाभाविक रूप से कई प्रतियोगियों को खुश नहीं करता था।

अभिमानी युवा उद्यमियों के उत्साह पर अंकुश लगाने के लिए प्रतियोगियों ने किसी भी तरीके का इस्तेमाल करना शुरू कर दिया। अकेले 2001 में, टावर्सकाया पर कंपनी के गोदाम को पुलिस, अग्निशामकों और अधिकारियों के अन्य तरीकों की मदद से 15 बार बंद किया गया था।

चिचवरकिन को नियमित रूप से अपने सेल फोन पर धमकियां मिलती थीं, जिससे उन्हें एक अंगरक्षक किराए पर लेने के लिए प्रेरित किया गया। लेकिन उन्होंने अपना इरादा नहीं छोड़ा। इसके अलावा, उसने जवाबी कार्रवाई करने और अपने प्रतिस्पर्धियों को "मारने" का फैसला किया। स्वाभाविक रूप से, शाब्दिक रूप से नहीं, बल्कि लाक्षणिक रूप से।

यहां मैं फिर से अपने नायक की कठिनाइयों और चरित्र पर जोर देना चाहता हूं। उसकी जगह कोई और बहुत देर तक डरा रहता और नाव को नहीं हिलाता। लेकिन कठिनाइयों ने झुनिया को उन पर काबू पाने के तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर किया, उसका दिमाग लगातार काम कर रहा था और नए समाधान ढूंढ रहा था।

उन्होंने अपने प्रतिस्पर्धियों को डुबोने का एक कानूनी तरीका खोजा, जिन्होंने उन्हें पुलिसकर्मी और फायरमैन भेजे। चिचवरकिन ने प्रतिस्पर्धियों के बगल में बिक्री के कई बिंदु खोले जो उसे बाधित करते थे और कीमतों को कम करते थे ताकि सभी खरीदार प्रतियोगियों को छोड़कर फोन के लिए यूरोसेट में चले गए।

इसके अलावा, कभी-कभी कीमतों को नुकसान में भी कम किया जाता था। आमतौर पर, इस तरह के खेल में प्रतियोगियों का कुछ महीनों में विलय हो जाता है। यह युक्ति शीघ्र ही यूरोसेट का ट्रेडमार्क बन गई।

चिचवरकिन अपने प्रतिस्पर्धियों को एक कीमत पर मार रहा था!

2002 के दौरान, चिचवरकिन की अध्यक्षता में यूरोसेट, सैमसंग और मोटोरोला के साथ एक डीलर समझौते पर हस्ताक्षर करने का प्रबंधन करता है। इन अनुबंधों के लिए धन्यवाद, इन ब्रांडों के यूरोसेट स्टोर से फोन सीधे आपूर्ति किए जाने लगे, न कि अन्य डीलरों के सामने बिचौलियों के माध्यम से।

उसी समय, 2002 में, मोबाइल फोन की खुदरा बिक्री दिखाई दी नया खिलाडी – "मैसेंजर”, जो अगले तीन वर्षों में यूरोसेट का मुख्य प्रतियोगी बन गया।

2002 में, चिचवरकिन ने मास्को के बाहर अपने नेटवर्क फैलाने का फैसला किया और सेंट पीटर्सबर्ग चला गया। इस शहर में अपनी दुकानें खोलने के लिए उन्हें काफी दिक्कतों का सामना करना पड़ा। मेट्रोपॉलिटन नेटवर्क को सेंट पीटर्सबर्ग में नहीं आने देने के लिए, स्थानीय बाजार में दस प्रमुख खिलाड़ी सेना में शामिल हो रहे हैं।

हालाँकि, यहाँ भी चे एक रास्ता खोजता है। वह शहर प्रशासन से सहमत है कि वह स्टेशनों की बहाली को प्रायोजित करेगा, जिसके लिए वह उनमें बिक्री के विशेष बिंदु खोल सकेगा।

और चूंकि स्टेशन शहर के केंद्र में स्थित हैं, यूरोसेट को तुरंत शहर में सबसे अधिक चलने योग्य स्थान प्राप्त हुए।

खैर, 2002 में एक और महत्वपूर्ण घटना जिसे मैं मिस नहीं कर सकता - यह यूरोसेट की अप्रैल फूल दिवस की कार्रवाई है। पहली बार इस तरह की कार्रवाई 2002 में हुई और बाद में यह एक वार्षिक परंपरा बन गई।

उस वर्ष, चिचवरकिन ने टावर्सकाया स्ट्रीट को बदलने का फैसला किया, जहां उनका केंद्रीय कार्यालय स्टोर स्थित था, एम्स्टर्डम में रेड लाइट स्ट्रीट में। ऐसा करने के लिए, यूजीन ने मॉडलों को काम पर रखा और उन्हें दुकान की खिड़कियों में प्रदर्शित किया। मॉडल पूरी तरह से नग्न नहीं थे, लेकिन स्विमसूट में थे। हालाँकि, यह सुंदरियों को देखते हुए गुजरने वाले पुरुषों को अपनी गर्दन घुमाने के लिए पर्याप्त था। यूरोसेट एक दिन के लिए इरोसेट में बदल गया।

अगले साल, चिचवरकिन ने कपड़े उतारने के साथ प्रयोग जारी रखने का फैसला किया। हालांकि, इस बार उन्होंने यूरोसेट के दर्शकों के कपड़े उतारने का फैसला किया। और यहाँ इसका क्या हुआ:

यूरोसेट के अप्रैल फूल अभियान ने उन सभी को एक उपहार के रूप में एक टेलीफोन की पेशकश की, जो कंपनी के गान के साथ नग्न होकर कपड़े उतारते थे।

यूरोसेट के सह-संस्थापक की इस चाल ने मुझे एक ब्रिटिश अरबपति, एक सनकी की याद दिला दी, जिसने लंदन के केंद्र में आधे घंटे के लिए अपनी मोबाइल कंपनी वर्जिन मोबाइल का विज्ञापन किया, "उसकी मां ने जन्म दिया", अपने सेल फोन को ब्रांडेड किया।

खैर, ग्राहक को "जूता" देने से बेहतर है कि उसे कपड़े उतारें। इसके साथ, चिचवरकिन सख्ती से है - सबसे पहले ग्राहक के हित। यूरोसेट में, उन्होंने 1 रूबल या उससे अधिक की राशि के लिए मोबाइल फोन खातों को फिर से भरने के लिए एक नियम पेश किया।

खरीदार से विभिन्न शिकायतों के मामले में, प्रबंधक ने कर्मचारियों से "बकवास" नहीं करने का आग्रह किया, लेकिन जल्दी से दोषपूर्ण माल का आदान-प्रदान करने का आग्रह किया। चिचवरकिन ने स्टोर प्रबंधकों को प्रोत्साहित किया खाली समयप्रतियोगियों के सैलून का दौरा करने के लिए, क्योंकि यूरोसेट की तुलना में किसी उत्पाद की कम कीमत की स्थिति में, एक प्रीमियम देय था।

यूरोसेट द्वारा एंड्रेसकोड

अपमानजनक व्यवसायी की एक और चाल, पहली अप्रैल तक, सभी फैशनपरस्तों और फैशन की महिलाओं द्वारा याद की गई थी। के ढांचे के भीतर रूसी सप्ताहफैशन, उन्होंने अपने स्वयं के एंटी-ग्लैमर शो का मंचन किया, जो एक वास्तविक घोटाले में समाप्त हुआ।

"मॉडल" ने चमकीले पीले रंग की टी-शर्ट में अश्लील शिलालेख और बड़े बैग के साथ कैटवॉक किया। बैग में बीयर थी, जिसे "मॉडल" शो के मेहमानों के ऊपर डालने लगे।

नतीजतन, यह उत्तेजक शो एक लड़ाई में समाप्त हो गया, जिसके दौरान डिजाइनर द्वारा इस कार्यक्रम में प्रतिनिधित्व करने वाले चिचवरकिन को असंतुष्ट आगंतुकों में से एक से चेहरे पर कई घूंसे मिले, जो बीयर से सराबोर था।

2003 में, यूरोसेट स्टोर की संख्या दोगुनी होकर 186 से 328 हो गई। सच है, इसने यूरोसेट के जीवन को लगभग समाप्त कर दिया। तथ्य यह है कि नई शाखाएं खोलने के लिए आपको पैसे की आवश्यकता होती है, जो मुख्य रूप से बिक्री से लिया गया था महानगरीय क्षेत्र.

उस समय, मैक्सिम नोगोटकोव के नेतृत्व में Svyaznoy, Chichvarkin और Euroset की पूंछ पर कसकर बैठ गया। मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में यूरोसेट का मुनाफा गिर रहा था, जिससे कंपनी के लिए विकास और बिक्री के लिए उत्पादों की खरीद के लिए बैंकों से लिए गए ऋण का भुगतान करना मुश्किल हो गया।

और क्षेत्रों में शाखाएं लाभहीन थीं। सभी विशेषज्ञों ने सर्वसम्मति से सहमति व्यक्त की कि यूरोसेट लंबे समय तक जीवित नहीं रहेगा। इस समय, चिचवरकिन ने नारे के तहत कंपनी में आपातकाल की स्थिति की घोषणा की: "सामने के लिए सब कुछ, जीत के लिए सब कुछ।"

यूजीन ने व्यक्तिगत रूप से उन क्षेत्रों की यात्रा की जहां चीजें विशेष रूप से खराब थीं और वहां चीजों को व्यवस्थित किया। नतीजतन, यूरोसेट ब्लैक बैंड पर काबू पाने में कामयाब रहा और यह अपने प्रतिस्पर्धियों से तेजी से अलग होने लगा।

2004 - आउटलेट्स की संख्या पिछले वर्ष की तुलना में 970 मिलियन डॉलर के टर्नओवर के साथ तीन गुना बढ़कर 1,117 हो गई। उसी वर्ष, चिचवरकिन ने पहली बार अपने कर्मचारियों को एक रंगीन पत्र भेजा, जिसे बाद में कर्मचारियों ने इंटरनेट पर फैलाना शुरू किया और वे एक लोकप्रिय ऑनलाइन मजाक बन गए।

लेकिन मैं आपको एक बार फिर एवगेनी की मौलिकता, व्यापार करने के लिए उनके अपरंपरागत, साहसिक और उत्तेजक दृष्टिकोण पर जोर देने के लिए कह रहा हूं, जो निस्संदेह सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति में से एक है।

कार्मिक प्रबंधन के लिए चिचवरकिन के दृष्टिकोण के लिए अलग शब्दों की आवश्यकता है। यूजीन को ऐन रैंड की किताब एटलस श्रग्ड का बहुत शौक है, जिसे वे उद्यमिता की सच्ची बाइबल मानते हैं। तो यूरोसेट में यह कार्य कार्य दिवस के दौरान पढ़ा जा सकता है।

2005 – 3111 सैलून जिनमें से 257 रूस के बाहर हैं... कंपनी का कारोबार राशि $2.6 बिलियन... इस तरह की तीव्र वृद्धि, पिछले वर्ष की तुलना में 2.5 गुना से अधिक, इस तथ्य के कारण थी कि यूरोसेट ने छोटे प्रतिस्पर्धियों को खरीदना शुरू कर दिया, जो नेटवर्क द्वारा बाजार पर भी प्रतिनिधित्व करते थे।

चिचवरकिन ने "बैशन", ("रूस के संचार सैलून का नेटवर्क"), "टेकमार्केट", "अल्ट्रा", "मोबाइल वर्ल्ड" और अन्य जैसी कंपनियों का अधिग्रहण किया।

2005 को मोबाइल फोन बाजार के लिए पहली बार बड़े सीमा शुल्क बरामदगी के लिए भी याद किया गया, जिसके कारण संकट और फोन की कीमत में वृद्धि हुई।

इस प्रकार, प्रतिबंधित मोबाइल फोन वाले 10 ट्रकों को कुल $ 10 मिलियन से अधिक के लिए हिरासत में लिया गया था। शेरेमेतियोवो हवाईअड्डे पर कई विमानों को प्रतिबंधित सामग्री के साथ रोका गया।

यह सब बाजार में संकट का कारण बना, क्योंकि फोन आयात करने वाली कंपनियों ने छिपाने का फैसला किया और भेजना बंद कर दिया नये उत्पादरूस को। नतीजतन, चिचवरकिन और अन्य बाजार के खिलाड़ियों के पास खरीदने के लिए कुछ भी नहीं था।

फोन की कीमत 10% से 40% तक आसमान छू गई है। बाजार में सबसे बड़े खिलाड़ी के रूप में यूरोसेट का सबसे खराब प्रदर्शन रहा। हालाँकि, इस बार भी, समस्या ने कंपनी को अंत में और भी मजबूत बना दिया, क्योंकि एवगेनी और उसके सहयोगियों ने घरेलू बाजार में अधिक फोन नहीं खरीदने का फैसला किया, बल्कि उन्हें विदेशों में खरीदने और खुद आयात करने का फैसला किया।

अंत की शुरुआत

मुनाफे और प्रभाव में वृद्धि के साथ, यूरोसेट ने ध्यान आकर्षित करना शुरू कर दिया। एक प्रचारित ब्रांड जो लाया स्थिर आय, अपने निर्माता चिचवरकिन को शांत रहने नहीं दिया मधुर जीवनबुर्जुआ।

मैं निम्नलिखित तथ्यों को बिना किसी टिप्पणी के प्रस्तुत करूंगा, इसलिए बोलने के लिए, एक टेलीग्राफिक लाइन में:

• "29 मार्च, 2006 को, शेरमेतियोवो रीति-रिवाजों के क्षेत्र से बाहर निकलने पर 530,000,000 रूबल के यूरोसेट के लिए 167,500 टेलीफोन जब्त किए गए थे।"
• "24 अगस्त 2006 को कॉर्पस डेलिक्टी पीटी की अनुपस्थिति के कारण मामला बंद कर दिया गया था, यूरोसेट 117,500 टेलीफोन पीटी के नष्ट किए गए टेलीफोन के हिस्से को पीटी वापस कर दिया गया था"
• "2 सितंबर, 2008 को, यूरोसेट के केंद्रीय कार्यालय की तलाशी ली गई थी"
• "22 सितंबर, 2008 चिचवरकिन आर्टेमयेव ने यूरोसेट टीचक की बिक्री पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए"
• "20 नवंबर 2008 चिचवरकिन ने tchk के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद छोड़ दिया"
• "22 दिसंबर 2008 चिचवरकिन ने लंदन पॉइंट से उड़ान भरी"
• "जनवरी 2009 चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू किया गया था।"
• "12 मार्च, 2009 चिचवरकिन की घोषणा की गई थी अंतरराष्ट्रीय खोजपीटी "
• "जनवरी 2011 आपराधिक मामले को बिंदु से समाप्त कर दिया गया था"

चिचवरकिन पर रूसी आपराधिक संहिता के प्रासंगिक लेखों के तहत अपहरण और जबरन वसूली का आरोप लगाया गया था। मामला अपहरण का है पूर्व कर्मचारीयूरोसेट, सामान चोरी करने के यूरोसेट सुरक्षा सेवा द्वारा पकड़ा गया।

कोमर्सेंट अखबार के मुताबिक खुद बदनाम व्यवसायी ने दावा किया कि उसका अपराधिक अभियोगरूस में उसे कंपनी को बेचने के लिए मजबूर करने के प्रयासों से जुड़ा हो सकता है।

2011 में, रूस के राष्ट्रपति के फरमान से, दो पुलिस जनरलों को बर्खास्त कर दिया गया था, जिन्हें चिचवरकिन ने अपने उत्पीड़न के आयोजकों को बुलाया था। यूरोसेट के शीर्ष प्रबंधकों, जो अवैध रूप से हिरासत में थे, ने रूस के वित्त मंत्रालय पर मुकदमा दायर किया बड़ी रकमनुकसान भरपाई।

तो क्या यह सुखद अंत है?

आरआईए नोवोस्ती द्वारा आयोजित वीडियो-ब्रिज के दौरान, चिचवरकिन ने स्वीकार किया कि वह खुशी-खुशी रूस लौट आएंगे, क्योंकि "यह मेरी मातृभूमि है," लेकिन उन्हें नए उत्पीड़न का डर है। "मैं वापस आ सकता हूं अगर कोई नया अभिजात वर्ग सीधे चुनाव के माध्यम से आता है, जो एक सुंदर, स्वतंत्र और मजबूत देश बनाएगा, यानी कभी नहीं," उन्होंने संक्षेप में कहा।

हालांकि, फोगी एल्बियन में मिस्टर चिचवरकिन बोर नहीं होते हैं। इंग्लैंड में रहने के दौरान, उन्होंने एक विदेशी भाषा के अपने ज्ञान में सुधार किया, बच्चों के साथ अधिक संवाद करना शुरू किया और यहां तक ​​कि पोलो खेलना भी सीखा।

इसके अलावा, चिचवरकिन ने शराब के कारोबार में यूके के बाजार में अपना हाथ आजमाने का फैसला किया। मार्च 2012 में, उसी तैमूर आर्टेमिव के साथ, उन्होंने हेडोनिज़्म ड्रिंक्स कंपनी खोली। Artemiev कंपनी का मालिक है, और Chichvarkin मुख्य निवेशक है।

यूरोसेट के लिए, कई मालिकों और प्रबंधकों को बदलने के बाद, कंपनी काफी लाभदायक व्यवसाय बनी हुई है। पिछली छवि "चिचवरकिन से" को एक नए द्वारा बदल दिया गया था - दिसंबर 2010 में, इवान ओख्लोबिस्टिन कंपनी के रचनात्मक निदेशक बने, प्रसिद्ध निर्देशक, पटकथा लेखक और अभिनेता।

मार्च 2011 में, कंपनी ने रीब्रांडिंग शुरू की: पीला टेरियर श्रृंखला का नया प्रतीक बन गया, यूरोसेट स्टोर्स की कॉर्पोरेट कैनरी शैली को बरकरार रखा।

उसी 2011 में, फोर्ब्स पत्रिका ने चिचवरकिन के प्रयासों को नोट किया, उन्हें सबसे असामान्य रूसी व्यापारियों में से एक कहा।

यूरोसेट अपनी सफलता का श्रेय काफी हद तक अपने कॉर्पोरेट विचारक के करिश्मे को देता है। सनकी चिचवरकिन की छवि पूरे यूरोसेट रणनीति में फैल गई, जिसने खरीदारों को आकर्षित करने का भी काम किया।

उदाहरण के लिए, 2006 में यूरोसेट कंपनी की साइबेरियन शाखा ने अपने शीर्ष प्रबंधकों की नग्न शैली में तस्वीरों के साथ एक उपहार कैलेंडर जारी किया।

मैं खुद एवगेनी और उसके कर्मचारियों दोनों के व्यवसाय करने के लिए गैर-मानक दृष्टिकोण को नोट करना चाहूंगा। मैं इस कैलेंडर को मार्केटिंग के विचार की ऊंचाई नहीं मानता। इसके अलावा, यह लंबे समय से अन्य कंपनियों द्वारा अभ्यास किया गया है, जैसे कि, उदाहरण के लिए, पिरेली।

लेकिन यह अभी भी कुछ भी नहीं करने से बेहतर है, बैठे हैं और खरीदारों के खुद आपके पास आने का इंतजार कर रहे हैं। इस प्रकार कितने उद्यमी व्यवसाय करते हैं। जब मैं जाता हूँ खरीदारी केन्द्र, कभी-कभी बोर विक्रेताओं के उदास चेहरों को देखकर मुझे मज़ा आता है, जिनके पास खरीदार केवल सप्ताहांत पर आते हैं।

उसका सोना मोबाइल फोन वर्टू (ध्यान दें, बिना उद्धरण चिह्नों के शब्द, क्योंकि सेल फोन वास्तव में कीमती धातु से बना था), जींस और लाल स्नीकर्स के साथ - यहाँ असाधारण यूजीन की आपकी परिचित प्रतिकृति छवि है।

नहीं, यह किट्सच नहीं है, बल्कि आत्म-प्रचार का एक साधन है, क्योंकि चिचवरकिन स्वीकार करते हैं कि वह तुरंत एक टेलकोट डाल देंगे यदि व्यापारिक अभिजात वर्ग अचानक पहना जींस के लिए अपने सूट बदल देता है!

बाहर खड़े हो जाओ, बाहर खड़े हो जाओ और फिर से बाहर खड़े हो जाओ! इसलिए ग्रेट चे ने हमें वसीयत दी।

इस लेख के अंत में, मैं आपको श्री चिचवरकिन के कुछ उद्धरण और कथन देना चाहता हूं, जो आपको यह समझने में और भी मदद करेंगे कि व्यवसाय कैसे करें और कैसे बनें सफल उद्यमी:

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जीवनी

चिचवरकिन के पिता एक नागरिक पायलट के रूप में काम करते थे, और उनकी माँ यूएसएसआर विदेश व्यापार मंत्रालय (बाद में उद्योग और व्यापार मंत्रालय) में एक इंजीनियर-अर्थशास्त्री थीं।

एवगेनी चिचवरकिन ने 1991 में मॉस्को स्कूल नंबर 28 से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और राज्य प्रबंधन अकादमी में प्रवेश किया, जहाँ से उन्होंने 1996 में मोटर परिवहन में प्रबंधन के अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक किया।

1996 से 1998 तक, चिचवरकिन ने इस अकादमी के स्नातक विद्यालय में अध्ययन किया।

अपनी पढ़ाई के दौरान, वह कपड़ों के बाजारों में व्यापार में सक्रिय रूप से शामिल होने लगा।

अप्रैल 1997 में, एक दोस्त के साथ तैमूर आर्टेमिवचिचवरकिन ने यूरोसेट कंपनी बनाई।

चिचवरकिन का पहला स्टोर, जिसके पास केवल कुछ ही मोबाइल फोन थे, मास्को में लेनिन्स्की प्रॉस्पेक्ट पर खोला गया था।

बाद के वर्षों में, यूरोसेट तेजी से विकसित हुआ, तेजी से अपने स्टोर के नेटवर्क का विस्तार कर रहा था। 2003 में कंपनी ने क्षेत्रीय बाजार में प्रवेश किया।

2006 में, रिकॉर्ड संख्या में नए रिटेल आउटलेट खोले गए - 1976।

चिचवरकिन ने कंपनी की उज्ज्वल और असाधारण छवि पर लगातार जोर दिया। तीव्र, "एक बेईमानी के कगार पर" कंपनी के विज्ञापन नारे ("यूरोसेट - कीमतें बस हैं ... चूसो!", आदि) एक महत्वपूर्ण विपणन उपकरण बन गए हैं।

कंपनी ने "फोन के लिए नग्न हो जाओ" सहित निंदनीय अभियान और कार्रवाइयां कीं। अभियान का विज्ञापन चेहरा था और प्रभावयुक्त व्यक्ति.

अक्टूबर 2005 में, Uralsib ने यूरोसेट को कंपनी के शेयरों के 7.53% में बदलने के विकल्प के साथ 9.5% प्रति वर्ष पर $ 50 मिलियन के लिए तीन महीने का ऋण प्रदान किया।

मार्च 2006 में, Uralsib यूरोसेट में एक अल्पसंख्यक शेयरधारक बन गया, लेकिन दिसंबर में Uralsib ने अपने शेयर बायबैक विकल्प का प्रयोग किया और शेयरधारकों को छोड़ दिया।

यह जल्द ही स्पष्ट हो गया कि यूरोसेट के व्यवसाय के तेजी से विकास के पीछे मुख्य कारक भुगतान न करना या ख़ामोशी थी सीमा शुल्करूस के क्षेत्र में मोबाइल फोन आयात करते समय।

2005 में, यूरोसेट कानून प्रवर्तन एजेंसियों के ध्यान का विषय बन गया। 29 मार्च, 2006 को, शेरेमेटेवो सीमा शुल्क के क्षेत्र से बाहर निकलने पर, कानून प्रवर्तन अधिकारियों ने यूरोसेट कंपनी के लिए 167,500 मोटोरोला C115 मोबाइल फोन जब्त किए, जिसका कुल मूल्य 530 मिलियन रूबल था।

26 अप्रैल को, यह बताया गया कि मॉस्को स्टेट यूनिटी एंटरप्राइज "प्रोमोटखोडी" के कर्मचारियों ने एक दिन पहले इन मोबाइल फोन को नष्ट करना शुरू कर दिया था। यूरोसेट ने तुरंत घोषणा की कि इन फोनों को कानून के सभी नियमों के अनुपालन में रूस लाया गया था। लेकिन नियामक अधिकारियों ने पहले उत्पादों को प्रतिबंधित घोषित किया, और कुछ दिनों बाद - नकली (नकली)।

24 अगस्त को, कॉर्पस डेलिक्टी की कमी के लिए आपराधिक मामला हटा दिया गया था, और 117,500 टेलीफोन यूरोसेट में वापस कर दिए गए थे।

2 सितंबर, 2008 को, कानून प्रवर्तन अधिकारियों ने यूरोसेट कंपनी के केंद्रीय कार्यालय में एक खोज की, जो 2003 में एक पूर्व यूरोसेट फ्रेट फारवर्डर के अपहरण की जांच से जुड़ा था। एंड्री व्लास्किन, जिसे कंपनी की सुरक्षा सेवा द्वारा सेल फोन चोरी करने के आरोप में पकड़ा गया था।

22 सितंबर, 2008 को, चिचवरकिन ने तैमूर आर्टेमयेव के साथ एक उद्यमी की अध्यक्षता में एएनएन निवेश कंपनी को 100% यूरोसेट की बिक्री पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए।

24 अक्टूबर को, विम्पेल-कम्युनिकेशंस द्वारा एएनएन से 50% माइनस यूरोसेट का एक हिस्सा खरीदा गया था (बिक्री 3 फरवरी, 2011 को पूरी हुई थी)।

20 नवंबर, 2008 को यह ज्ञात हुआ कि चिचवरकिन ने यूरोसेट के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद छोड़ दिया था।

जनवरी 2009 में, रूसी संघ के अभियोजक कार्यालय के तहत जांच समिति ने चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला। जांच ने येवगेनी चिचवरकिन को हिरासत में लाने का निर्णय जारी किया।

चिचवरकिन पर अनुच्छेद 126 के भाग 3 (अपहरण) और अनुच्छेद 163 (जबरन वसूली) के भाग 3 के अनुच्छेद "ए", "बी" का आरोप लगाया गया था।

अक्टूबर 2011 में, येवगेनी चिचवरकिन को फोर्ब्स पत्रिका के रूसी संस्करण द्वारा 9 सबसे असामान्य रूसी व्यापारियों में से एक के रूप में नोट किया गया था - पागल, सनकी और सनकी।

मार्च 2012 से, तैमूर आर्टेमयेव के साथ, चिचवरकिन ने लंदन में वाइन व्यवसाय "हेडोनिज़्म ड्रिंक्स लिमिटेड" खोला, जहाँ पूर्व कंपनी का मालिक है, और चिचवरकिन मुख्य निवेशक है।

राजनीति

2008 में, एवगेनी चिचवरकिन ने के समर्थन में बात की व्लादिमीर पुतिनतथा दिमित्री मेदवेदेव.

16 नवंबर, 2008 को, चिचवरकिन ने राइट कॉज़ पार्टी की अभी भी अपंजीकृत मास्को शहर शाखा का नेतृत्व किया, और उन्हें पार्टी की ब्रांडिंग के लिए भी जिम्मेदार नियुक्त किया गया।

11 मई, 2010 को, स्नोब परियोजना में अपने ब्लॉग में, चिचवरकिन ने रूसी राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव के लिए एक अपील प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने फिर से रूसी आंतरिक मामलों के मंत्रालय पर 2008 में यूरोसेट की बिक्री के लिए उन्हें डराने और पैसे निकालने का आरोप लगाया, और प्रायश्चित प्रणाली पर कैदियों को अमानवीय परिस्थितियों में रखने का भी आरोप लगाया।

30 मई, 2010 को रूस की लिबर्टेरियन पार्टी द्वारा आयोजित मॉस्को टी पार्टी की रैली के दौरान, चिचवरकिन के साथ एक सीधी टेलीफोन लाइन का आयोजन किया गया था।

31 अगस्त 2010 को, चिचवरकिन ने लंदन में रूसी दूतावास के सामने रूसी संविधान के अनुच्छेद 31 के बचाव में एक रैली में भाग लिया।

अफवाहें, घोटालों

3 अप्रैल, 2010 चिचवरकिन की 60 वर्षीय मां, ल्यूडमिला चिचवरकिना, घर पर मृत पाया गया। फोरेंसिक विशेषज्ञों के अनुसार, चिचवरकिना गिर गई और अपने मंदिर के साथ मेज के किनारे से टकराई, लेकिन एवगेनी चिचवरकिन का मानना ​​​​है कि यह हत्या थी।

जनवरी 2011 में, रूसी संघ की जांच समिति ने चिचवरकिन के खिलाफ आपराधिक मामले को समाप्त कर दिया। हालांकि, चिचवरकिन ने कहा कि वह नए उत्पीड़न की संभावना के कारण रूस लौटने से डरता था।

अप्रैल 2016 में, चिचवरकिन ने संगठन की स्थिति और ब्रांडिंग में संलग्न होने की योजना की घोषणा की " रूस खोलें".

चिचवरकिन ने बार-बार घोषणा की है कि वह यूक्रेनी यूरोमैदान का समर्थक था, और क्रीमिया को रूसी संघ में शामिल करने का विरोध किया। 2014 में यूक्रेन में सत्ता परिवर्तन के बाद, चिचवरकिन ने यूक्रेन के राष्ट्रपति से उन्हें "सुधारकों की टीम" में शामिल करने का अनुरोध किया।

जुलाई 2015 में, चिचवरकिन ने यूक्रेन के प्रधान मंत्री से मुलाकात की।

18 अप्रैल 2016 को, येवगेनी चिचवरकिन ने लंदन में एक प्रेस कॉन्फ्रेंस की, जिसे ओपन रूस की मॉस्को शाखा के प्रेस सेंटर में प्रसारित किया गया था।

मिखाइल खोदोरकोव्स्की ने कहा कि वह और चिचवरकिन सत्ता के नियमित परिवर्तन के नारे के तहत देश में सभी राजनीतिक ताकतों को एकजुट करने के पक्ष में हैं।

चिचवरकिन ने घोषणा की कि वह ओपन रूस संगठन की स्थापना करेंगे, जिसकी स्थापना खोदोरकोव्स्की ने की थी। उन्होंने कहा कि वह "कार्यक्रम के काम, ब्रांडिंग और संगठन की स्थिति" में शामिल होंगे।

चिचवरकिन ने खुले तौर पर रूसियों से "रंग क्रांति" का आह्वान किया:

"रंग क्रांति से डरने की कोई जरूरत नहीं है। जॉर्जियाई क्रांति बिल्कुल रक्तहीन थी, पहला मैदान अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता लाया और दूसरे मैदान की अनुमति दी। यह एक राजनीतिक प्रक्रिया है, जिसके बिना हमारे लिए जीना असंभव है।"- असंतुष्ट ने कहा।

Evgeny Chichvarkin मोबाइल फोन "यूरोसेट" की बिक्री के लिए सबसे बड़ा खुदरा नेटवर्क खरोंच से बनाया गया। आज यह ब्रांड सभी को पता है। एक शानदार सफलता हासिल करने के बाद, 2008 में उन्होंने व्यवसाय को उद्यमी अलेक्जेंडर ममुत को बेच दिया और लंदन चले गए। 2006-2012 में रूस में आपराधिक मुकदमा चलाया गया था। 2012 में, एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच चिचवरकिन के खिलाफ आपराधिक मामलों को पूरी तरह से समाप्त कर दिया गया था। वर्तमान में, उद्यमी इंग्लैंड में रहता है, शराब व्यवसाय में लगा हुआ है।

 

20वीं सदी के अंत में - 21वीं सदी के प्रारंभ में रूस का नवीनतम इतिहास है दिलचस्प सामानयुवा उद्यमियों के लिए शुरू से, जैसा कि वे कहते हैं, खरोंच से एक व्यवसाय की उत्पत्ति, विकास और स्थापना का अध्ययन करने के लिए। जब एकमात्र ज्ञान जिस पर भरोसा किया जा सकता था, वह था विदेशी पूंजीपतियों का अनुभव। घरेलू मानसिकता को देखते हुए, सभी सफल पश्चिमी और पूर्वी व्यापार मॉडल ने जड़ें जमा नहीं ली हैं रूसी मिट्टी... तब मुझे स्वयं कार्य करना था, अपनी रणनीति विकसित करनी थी, रास्ते में रणनीति बदलनी थी। जीतने के लिए आपको साहसी और अभिमानी, स्वतंत्र और उद्देश्यपूर्ण, साधन संपन्न और रचनात्मक बनना था। ऐसा व्यक्ति यूरोसेट के पूर्व सह-मालिक, व्यवसायी, करोड़पति येवगेनी चिचवरकिन हैं, जिनकी जीवनी कहानियों से भरी है जो एक जासूसी कहानी, एक त्रासदी, एक कॉमेडी और चरण-दर-चरण निर्देशों का आधार बन सकती है। एक व्यवसाय बनाएँ।

90 के दशक की युवा और साहसी पीढ़ी

जैसा कि इस लेख के नायक खुद कहते हैं, वह रूस की दोनों राजधानियों - मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग (उस समय लेनिनग्राद) को अपना जन्म स्थान मानते हैं। बच्चे का जन्म लेनिनग्राद में हुआ था, जिसके बाद वह तुरंत मास्को चला गया। जहां यूएसएसआर के नए नागरिक को एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच चिचवरकिन पंजीकृत किया गया था। जन्म तिथि - 10 सितंबर 1974। यहाँ ऐसा है असामान्य कहानीजन्म बहुत असामान्य व्यक्ति.

एक समृद्ध मास्को परिवार (पिता एक पायलट हैं, माँ एक अर्थशास्त्री हैं), एक बादल रहित बचपन, स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट (1996 में स्नातक) की दीवारों के भीतर छात्र युवा, युग के मोड़ पर युवा - ये मानक मील के पत्थर हैं शुरुआत के जीवन का रास्तारूसी खुदरा का भविष्य का सितारा। 20वीं सदी के 90 के दशक में रूस की युवा पीढ़ी को अपने जीवन को अपनी इच्छानुसार बनाने, अपने बेतहाशा सपनों और विचारों को साकार करने का एक अनूठा अवसर मिला। उभरते हुए नए आर्थिक संबंधों की स्थितियों में, युवा, गरीब, लेकिन साहसी लोग दृश्य पर दिखाई दिए, जिनके बारे में पूरे देश को जल्द ही पता चल गया। वे कम से कम समय में व्यापारिक साम्राज्य बनाने में सक्षम थे, करोड़पति और अरबपति बन गए, लोगों को अपने बारे में बात करने और खुद के बारे में बताने में सक्षम थे। एवगेनी चिचवरकिन एक असाधारण, विलक्षण, प्रतिभाशाली, मेहनती और बहुत ही आकर्षक व्यक्ति निकला।

सफलता के बारे में ई. चिचवरकिन: "विशिष्टता और मौलिकता सफलता का एक अभिन्न अंग हैं"

यूरोसेट एक विस्फोटक खुदरा परियोजना है

एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच के अनुसार, सेलुलर संचार सैलून बनाने का विचार उनके बचपन के दोस्त, गृहिणी तैमूर आर्टेमयेव का था। उन्होंने प्रभाव क्षेत्रों के सामंजस्यपूर्ण विभाजन के साथ एक सफल अग्रानुक्रम विकसित किया है। तैमूर ने इस मुद्दे का संगठनात्मक और वित्तीय पक्ष लिया, चिचवरकिन ने तुरंत बिक्री और ब्रांड प्रचार को संभाला। 1997 में उन्होंने यूरोसेट नामक एक कंपनी पंजीकृत की। नाम में कोई नहीं है रहस्यमय इतिहासघटना, बस सुंदर शब्दबहुत अर्थपूर्ण भार के बिना। कुछ साल बाद, यह सचमुच रूस में हर व्यक्ति के लिए जाना जाने लगा। मॉस्को में कई स्टोरों के साथ शुरुआत करने के बाद, 2007 तक यूरोसेट के रूस में लगभग 2000 बिक्री बिंदु थे। कंपनी ने कम कीमत वाले मोबाइल फोन की खुदरा बिक्री, कम कीमतों और तेज सेवा की पेशकश पर ध्यान केंद्रित किया है। यूरोसेट का इतिहास दिलचस्प और शिक्षाप्रद है। किस बात ने ब्रांड को इतनी जल्दी देश के सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से एक बनने में सक्षम बनाया?

अगर हम कंपनी की विकास रणनीति के सबसे दिलचस्प घटकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो हमें निम्न जैसा कुछ मिलता है:

• आक्रामक पदोन्नति नीति। "यूरोसेट", क्षेत्रों में आने के बाद, बड़े केंद्रों में और स्टॉप पर मंडपों में और बाजारों में स्टालों में बिंदु खोले। केवल एक ही लक्ष्य था - ग्राहक यातायात के मामले में सभी सबसे अधिक लाभदायक पदों पर कब्जा करना। बिक्री का बिंदु कम से कम संभव समय में खोला गया था न्यूनतम निवेश, तुरंत कमाना शुरू।
• व्यापार युद्धों का संचालन करने की क्षमता। यह ज्ञात है कि क्षेत्रीय फोन विक्रेताओं ने शत्रुतापूर्ण नहीं होने पर, मस्कोवियों को मित्रतापूर्वक बधाई दी। यूरोसेट मंडपों में आगजनी के भी मामले थे। चिचवरकिन ने सभी को हरा दिया, अधिकतम कीमतों में कटौती का जवाब दिया, नए स्टोर खोले और प्रतिस्पर्धियों को अपने कब्जे में ले लिया।
• कार्मिक नीति की विशेषताएं। चिचवरकिन को एक कठोर और सनकी नेता के रूप में जाना जाता है, जो हमेशा व्यक्तिगत रूप से अपनी उंगली नब्ज पर रखते थे, अदृश्य रूप से कंपनी के हर प्रबंधक के बगल में मौजूद थे। उन्होंने बार-बार कहा है कि प्रत्येक कर्मचारी को कंपनी के लिए अधिकतम लाभ होना चाहिए। एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच को कर्मचारियों के काम की गुणवत्ता की जांच करने के लिए व्यक्तिगत रूप से दुकानों का दौरा करना पसंद था। इस तरह के निरीक्षण अक्सर कुछ श्रमिकों के लिए विफलता में समाप्त होते हैं। शायद हमेशा सच नहीं। चिचवरकिन खुद इस बारे में अपनी सामान्य प्रत्यक्षता और आत्म-विडंबना के साथ बोलते हैं: "मैं बेवकूफों और सरीसृपों को आग लगाकर खुश हूं। मैं जल्दी से एक व्यक्ति का विचार बनाता हूं। सच है, यह हमेशा सही नहीं होता है।" कंपनी के कर्मचारियों को उनके अजीबोगरीब पत्र, जो एक अलग प्रकाशन के योग्य हैं, इतिहास में भी नीचे चले गए। ऐसा कहा जाता है कि उसने विक्रेताओं को एक समान वेतन का भुगतान नहीं किया, केवल बिक्री का एक प्रतिशत पेश किया। विवादास्पद निर्णय... लेकिन, जैसा कि हो सकता है, यूरोसेट कर्मचारियों के पास एक शक्तिशाली प्रेरणा थी व्यक्तिगत बिक्रीऔर हमेशा अच्छे आकार में थे।
• विज्ञापन नीति। चिचवरकिन ने हमेशा विज्ञापन अभियानों, नारों और बिक्री ग्रंथों के विकास में व्यक्तिगत रूप से भाग लिया है। यूरोसेट का विज्ञापन इतना मौलिक और निंदनीय है कि इसके लिए एक अलग अध्याय की आवश्यकता है।
• एवगेनी चिचवरकिन, एक शिक्षित और जिज्ञासु व्यक्ति होने के नाते, हमेशा निरंतर आत्म-विकास, विशेष साहित्य पढ़ने और प्रशिक्षण को महत्व देते थे। साथ ही, रिचर्ड ब्रैनसन के शब्दों में उनकी सक्रिय प्रकृति बहुत सटीक रूप से परिलक्षित होती है: "हर चीज के साथ नरक में! लो और करो!"

ई। चिचवरकिन पैसे के बारे में: "लोग पैसा पाने के लिए काम करते हैं। पैसा स्वतंत्रता प्राप्त करने का एक साधन है। यदि आनंद से कमाया गया धन आपको अपने जीवन को छापों से भरने और ज्ञान के लिए जुनून को संतुष्ट करने की अनुमति देता है, तो जीवन एक सफलता है। अगर आप इस तरह से काम करते हैं कि आपको सफेद रोशनी दिखाई नहीं दे रही है, तो आप काम क्यों कर रहे हैं?"

विचार के लिए भोजन: आज व्यवसाय की उच्च लाभप्रदता के बावजूद, सेलुलर संचार सैलून खोलना और इसे सफल बनाना काफी कठिन है। इस बाजार में बड़े संघीय खिलाड़ियों की अग्रणी स्थिति सहित कई कारकों को ध्यान में रखना आवश्यक है।

बेईमानी के कगार पर विज्ञापन

यूरोसेट के विज्ञापन नारे, वीडियो और कार्य इतने उत्तेजक थे कि वे Rospotrebnadzor के प्रतिबंध के तहत भी आ गए। ऐसा लगता है कि आज की हकीकत में वे दिन के उजाले को नहीं देख पाएंगे। अश्लील भाषा के इस्तेमाल से शब्दों पर एक नाटक पर दांव लगाया गया था। कंपनी के बैनर वाक्यांशों से सजे हुए थे जिसमें शब्द के हिस्से को इलिप्सिस से बदल दिया गया था, लेकिन रूस का कोई भी मूल निवासी आसानी से पढ़ सकता था कि विज्ञापन उसे क्या बताना चाहता था।

कोई कम विलक्षण क्रिया नहीं थी "नग्न आओ और अपना फोन मुफ्त में प्राप्त करें!"। प्रस्ताव की गैरबराबरी के बावजूद, कार्रवाई सफल रही। नग्न लोग वास्तव में सैलून में आते थे और टेलीफोन प्राप्त करते थे। फिर भी, चिचवरकिन रूसी मानसिकता को अच्छी तरह से जानता है, खुद को असाधारण कार्यों में सक्षम होने के नाते।

आप इस तरह के अपमानजनक तरीकों का अलग-अलग तरीकों से इलाज कर सकते हैं, लेकिन तथ्य यह है: न्यूनतम लागत पर, विज्ञापन की घटनाओं में बहुत बड़ा था जनता की प्रतिक्रियाऔर उत्कृष्ट बिक्री परिणाम। एवगेनी चिचवरकिन ने व्यावसायिक विज्ञापन में शो, चौंकाने वाला, मनोरंजन, हँसी के तत्व लाए। और वह जीत गया। चिचवरकिन में आम तौर पर हास्य की उत्कृष्ट भावना होती है। एक बार जब उनसे पूछा गया कि कंपनी को अतिरिक्त फंडिंग कहां से मिली, तो उन्होंने जवाब दिया: "हम अंतरिक्ष की ऊर्जा से संचालित होते हैं।"

व्यापार संवर्धन पर ई. चिचवरकिन: "खरीदना एक साहसिक कार्य होना चाहिए। व्यक्ति के पास सामान के अलावा कुछ और होना चाहिए। हमारी शहरी दुनिया में कुछ भी नहीं के लिए, एक व्यक्ति इंप्रेशन से अधिक भुगतान करने के लिए तैयार नहीं है।"

साज़िश, घोटालों, जांच

एक आपराधिक पूर्वाग्रह के साथ एक निंदनीय कहानी उद्यमी चिचवरकिन येवगेनी अलेक्जेंड्रोविच और उनके दिमाग की उपज "यूरोसेट" के नाम से जुड़ी है। चूंकि इस मामले का विवरण और विवरण बहुत अस्पष्ट है और आम जनता को नहीं पता है, इसलिए इसके बारे में बहुत सावधानी के साथ बात करना सबसे अच्छा है, तथ्यों को शुष्क रूप से बताते हुए और निष्कर्ष नहीं निकालना।

2006 में, व्यवसायी के खिलाफ मोबाइल फोन आयात करते समय कानून का उल्लंघन करने के आरोप में एक आपराधिक मामला खोला गया था। मामला यूरोसेट के लिए मोटोरोला फोन की एक बड़ी खेप के सीमा शुल्क पर नजरबंदी से जुड़ा था। जल्द ही कार्पस डेलिक्टी की कमी के लिए आपराधिक मामला हटा दिया गया था। 2008 में व्यवसायी के खिलाफ अपहरण से जुड़ा एक आपराधिक मामला खोला गया था। चिचवरकिन को अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में भी डाल दिया गया था। कई वर्षों की कार्यवाही के परिणामस्वरूप, उद्यमी के खिलाफ सभी आरोप हटा दिए गए, 2012 में आपराधिक मुकदमा पूरी तरह से रोक दिया गया।

2008 में, यूरोसेट के संस्थापक और सह-मालिक, एवगेनी चिचवरकिन और तैमूर आर्टेमयेव ने, विभिन्न स्रोतों के अनुसार, एक बड़े उद्यमी अलेक्जेंडर ममुत को $ 300-400 मिलियन में व्यवसाय बेच दिया। थोड़ी देर बाद, विम्पेलकॉम-कम्युनिकेशंस खुदरा नेटवर्क का नया मालिक बन गया।

चिचवरकिन ने 2008 में रूस छोड़ दिया, लंदन के लिए उड़ान भरी, जहां वह वर्तमान में रहता है।

यूरोसेट के बाद का जीवन

यूरोसेट के सुनहरे दिनों के दौरान, येवगेनी चिचवरकिन के भाग्य का अनुमान $ 2.5 बिलियन था। फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार, चिचवरकिन लंबे समय से रूस के 200 सबसे अमीर व्यापारियों में से हैं। जानकारी के अनुसार विभिन्न स्रोतोंअब उद्यमी के भाग्य का अनुमान $ 1 बिलियन से कम है।

कई वर्षों तक इंग्लैंड में रहने के बाद, एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच शराब बेचने के व्यवसाय में लगा हुआ है। उन्होंने स्टाइलिश हेडोनिज़्म वाइन को वाइन और अधिक की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ खोला मादक पेय... चिचवरकिन फिर से वही कर रहा है जो उसे पसंद है और खुशी देता है। अपनी अंतर्निहित जिज्ञासा के साथ, उन्होंने सभी बारीकियों के अध्ययन में तल्लीन किया। नई गतिविधियाँ... एक व्यवसायी अपने स्टोर में बहुत समय बिताता है, व्यक्तिगत रूप से टर्नटेबल पर विनाइल रिकॉर्ड बदलता है और ग्राहकों से मिलता है। यह कैसे होता है इस वीडियो में देखा जा सकता है।

ग्राहक सेवा पर ई. चिचवरकिन: "यदि कोई व्यक्ति सेवा करने से घृणा (या शर्मिंदा) है, तो उसे एक खाली जगह पर चौकीदार के रूप में काम करने दें।"

रूसी व्यापारी और अंग्रेजी उद्यमी

एवगेनी चिचवरकिन, जिनकी जीवनी में चक्कर आना और तेजी से गिरना दोनों शामिल हैं, एक बहुत ही खुले और आसानी से संवाद करने वाले व्यक्ति हैं। वह घमंडी नहीं है और स्टार फीवरजो कई सफल लोगों को प्रभावित करता है। उनकी मौलिकता और विलक्षणता जीवन के प्रति दृष्टिकोण, रूप, विचार बनाने और व्यक्त करने के तरीके में प्रकट होती है। व्यवसाय में असाधारण तकनीकों को लागू करना जो जनता को चौंकाते हैं, चिचवरकिन अपने निजी जीवन में एक विनम्र और शांत व्यक्ति बने हुए हैं। उनका निजी जीवन गपशप और अफवाहों का विषय नहीं है। उनकी शादी को काफी समय हो चुका है, उनकी एक बेटी और एक बेटा है और वह काफी खुश हैं। और वह असामान्य रूप से आकर्षक, मजाकिया और हंसमुख व्यक्ति भी है।

अपने एक साक्षात्कार में, एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच ने इस तरह के अजीबोगरीब तरीके से मध्यवर्ती परिणामों को अभिव्यक्त किया: "मेरे जीवन में एक क्षण था जब मैं डर गया था, मुझे ऐसा लग रहा था कि मेरा जीवन जल्द ही समाप्त हो जाएगा। मैंने बहुत जल्दी सोचा कि मैंने क्या किया और मुझे लगा कि मैंने सब कुछ पूरी तरह से किया है। मैंने सब कुछ आश्चर्यजनक ढंग से किया। जितना मैं कर सकता था उससे कहीं बेहतर। मैंने बहुत सारी गलतियाँ कीं, लेकिन मैंने बहुत सारे अच्छे काम किए।"

येवगेनी चिचवरकिन बोरिस बेरेज़ोव्स्की और मिखाइल खोदोरकोव्स्की के बाद पश्चिम में अस्थायी शरण पाने वाले तीसरे सबसे महत्वपूर्ण रूसी व्यवसायी बन गए। 2008 के बाद से, मास्को के बजाय लंदन उनका घर बन गया है। BAB और MBKh की तरह, Evgeny Chichvarkin ने उसकी इच्छा के विरुद्ध रूस छोड़ दिया। उनके खिलाफ उनकी मातृभूमि में एक आपराधिक मामला खोला गया था, संभावित रूप से उन्हें लंबी जेल की सजा की धमकी दी गई थी। सिद्धांत रूप में, उसके खिलाफ एक तकनीक का इस्तेमाल किया गया था, जिसे कई साल पहले मिखाइल खोदोरकोव्स्की पर परीक्षण किया गया था। हालांकि येवगेनी चिचवरकिन खोदोरकोव्स्की की तुलना में एक अलग पीढ़ी के व्यक्ति थे।

उन्होंने केवल अपनी क्षमताओं, काम और दृढ़ता का उपयोग करके अपने लाभदायक व्यवसाय को पूर्ण खरोंच से व्यवस्थित किया। खोदोरकोव्स्की एक कोम्सोमोल कार्यकर्ता हैं जिन्होंने पेरेस्त्रोइका द्वारा प्रदान किए गए अवसरों और "जंगली पूंजीवाद" के समय का अच्छा उपयोग किया। परिवर्तन की हवा के झोंकों के तहत, कोम्सोमोल ने अपने विशेष रूप से भावुक सदस्यों की पहल को अपने लाभ के लिए उपयोग करने की कोशिश की।

खोदोरकोव्स्की ने कोम्सोमोल के व्यावसायिक अनुप्रयोग के साथ युवाओं की वैज्ञानिक और तकनीकी रचनात्मकता के केंद्रों में अपना हाथ भर दिया, और अपने लाभ के लिए अर्जित कौशल और सर्वोत्तम प्रथाओं का इस्तेमाल किया। चिचवरकिन के लिए, सब कुछ अलग तरह से निकला। नागरिक उड्डयन पायलट और विदेश व्यापार मंत्रालय के अर्थशास्त्री के बेटे, उन्होंने मॉस्को स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में अध्ययन के दौरान बाजार अर्थव्यवस्था के नियमों में महारत हासिल करना शुरू कर दिया। उन्होंने राजधानी के कपड़ों के बाजारों में एक व्यापार के रूप में काम किया, चमड़े में बाजार के व्यापार के कानूनों को अवशोषित किया।

चिचवरकिन यूरोसेट

अकादमी से स्नातक होने के ठीक एक साल बाद, एवगेनी चिचवरकिन ने अपने दोस्त तैमूर आर्टेमयेव के साथ मिलकर यूरोसेट कंपनी खोजने का फैसला किया। उसके जन्म की तारीख इतिहास में नीचे चली गई 2 अप्रैल, 1997।

दोस्तों ने कपड़े या शराब पर समय बर्बाद नहीं किया, वे तेल व्यापारियों के बाजार में प्रवेश करने के प्रयासों से निकले। प्रति छोटी अवधियूरोसेट रूस में सबसे बड़ा सेलुलर रिटेलर बन गया है। चिचवरकिन और आर्टेमयेव ने सही खुदरा उत्पाद चुना। "मोबाइल" संचार में उछाल रूस के करीब आ रहा था।

पहले दिन से कारोबार अच्छा चला। पूरा देश आकर्षक संकेतों "यूरोसेट" के साथ मोबाइल संचार सैलून के नेटवर्क से आच्छादित था। कंपनी को अधिक ठोस रियर वाली अन्य कंपनियों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा। चिचवरकिन ने स्पष्ट रूप से पश्चिमी मॉडल से व्यावसायिक सिद्धांतों को उधार लिया था।

चिचवरकिन के पास हर चीज में नवीनता और मौलिकता थी। केंद्रीय कार्यालय में, इसके कर्मचारी बाध्य थे काम का समयकार्यालयों के बीच लंघन, जैसे सैनिक अपने कमांडरों के आदेश का पालन करते हैं। चिचवरकिन एक नए युग के व्यवसायी की पहचान बन गए।

दिखने में भी वह एक कारोबारी की आम छवि से काफी अलग थे। रूस में, उन्हें अनिवार्य रूप से एक गंजा, पॉट-बेलिड लड़का होना चाहिए, जो एक अनिवार्य टाई के साथ एक क्लासिक सूट पहने हुए हो। एवगेनी चिचवरकिन ने पहनना पसंद किया चमकदार टी-शर्टऔर युवा जींस जो सिर पर बालों के झबरा पैच के साथ अच्छी तरह से चलती हैं।

गैर-मानक व्यवसाय प्रबंधन के अलावा और दिखावटचिचवरकिन ने हमेशा स्वतंत्र सोच दिखाई है। वह शामिल होने की सामान्य प्रवृत्ति के आगे नहीं झुके" संयुक्त रूस"और एक उज्जवल भविष्य की ओर बढ़ें, किसी प्रकार के विशेष राष्ट्रीय मॉडल का निर्माण करें, और एक उदार सुधारक के रूप में अपनी राजनीतिक स्थिति को फिर से पश्चिमी अनुनय के रूप में परिभाषित किया। चिचवरकिन राइट कॉज़ पार्टी में शामिल हो गए, जिसके नेतृत्व ने राजनीतिक संगठन का एक ब्रांड बनाने में अपनी सेवाओं की पेशकश की जो मतदाताओं के लिए यादगार होगा। इस पेशे में, वह निस्संदेह एक पेशेवर था। एवगेनी चिचवरकिन रूसी व्यापारियों और राजनेताओं के निर्देशांक की स्वीकृत प्रणाली में फिट नहीं थे। वह वहां एक विदेशी तत्व था। मौजूदा प्रतिष्ठान के साथ एक संघर्ष अपरिहार्य था।

येवगेनी चिचवरकिन की संपत्ति से वंचित करने का ऑपरेशन घड़ी की कल की तरह खेला गया। जैसा कि मिखाइल खोदोरकोव्स्की के मामले में, एक गंभीर आपराधिक अपराध के आरोपों को लागू किया गया था। 2003 में, यूरोसेट सुरक्षा सेवा ने मोबाइल फोन की नियमित चोरी में कंपनी के फ्रेट फारवर्डर एंड्री व्लास्किन को पकड़ा। रूसी निजी सुरक्षा गार्डों की मानसिकता ने उन्हें ऐसे मामलों में व्यवहार के सामान्य मानदंडों से बाहर निकलने की अनुमति नहीं दी। फर्म के संदिग्ध कर्मचारी को हिरासत में लिया गया और उसे क्षमा करने के लिए थोड़ा "दबाया" गया। भयभीत व्लास्किन, रोते हुए, मदद के लिए कहा कानून प्रवर्तन... कुछ समय के लिए, उनका बयान गतिहीन था। जब लगा " दुनिया की ताकतवरयह ”, यह चल रहा था। चोरी के सामान को कबूल करने और वापस करने के लिए व्लास्किन की मजबूरी के तथ्य के 5 साल बाद यह हुआ।

यूरोसेट को कैसे नष्ट किया गया

घटनाक्रम तेजी से विकसित हुआ। 2 सितंबर, 2008 को पुलिस ने तलाशी के साथ यूरोसेट के केंद्रीय कार्यालय पर छापा मारा। ठीक 20 दिन बाद कंपनी की बिक्री की घोषणा की गई। संपन्न व्यवसाय एएनएन द्वारा खरीदा गया था, जो पूर्व रूसी राष्ट्रपति बोरिस येल्तसिन के "परिवार" के एक प्रमुख प्रतिनिधि अलेक्जेंडर ममुत के हितों का प्रतिनिधित्व करता है।

चिचवरकिन और आर्टेमयेव से व्यापार को "निचोड़ने" के मामले में ममुत केवल एक प्रतिपक्ष था। बहुत कम समय बीता, और ममुत ने यूरोसेट के 50% शेयर दूसरे को बेच दिए मोबाइल ऑपरेटरविम्पेलकॉम।

इस प्रकार, सेलुलर संचार बाजार में मुख्य खिलाड़ियों में से एक नष्ट हो गया था। मोबाइल दिग्गज अब मोबाइल फोन, स्मार्टफोन और एक्सेसरीज में व्यापार करने के लिए स्वतंत्र थे। बेरोजगार एवगेनी चिचवरकिन ने रूस से गायब होने का फैसला किया। उसी वर्ष दिसंबर में, वह और उसका परिवार लंदन चले गए। उसकी वृत्ति ने उसे विफल नहीं किया। उनके जाने के एक महीने बाद, रूस की जांच समिति ने उनके खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला। एवगेनी चिचवरकिन पर अपहरण और जबरन वसूली का आरोप लगाया गया था। बाद में उन्हें अनुपस्थिति में गिरफ्तार कर लिया गया और अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया।

चिचवरकिन पर दबाव

ग्रेट ब्रिटेन में, चिचवरकिन बातचीत में शामिल हो गए। उन्होंने कहा कि व्यापार की बिक्री के लिए उनके खिलाफ दावे किए जाने के 20 दिनों के भीतर, उन्हें रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के कर्मचारियों से दबाव, धमकी और जबरन वसूली के अधीन किया गया था। कार्रवाई स्पष्ट रूप से बहुत ऊपर की योजना बनाई गई थी रूसी अधिकारी... यूरोसेट सुरक्षा सेवा के पूर्व प्रमुख बोरिस लेविन को सबसे ज्यादा फायदा हुआ। हेपेटाइटिस से पीड़ित होने के बावजूद उन्हें 2008 से हिरासत में रखा गया है। अप्रैल 2010 में, एवगेनी चिचवरकिन को एक त्रासदी का सामना करना पड़ा। उनकी मां ल्यूडमिला का मॉस्को में उनके घर पर अप्रत्याशित रूप से निधन हो गया। आधिकारिक निदान यह था कि वह गलती से ठोकर खाकर टेबल के किनारे पर अपने मंदिर से टकरा गई थी। अब तक, एवगेनी चिचवरकिन इस निष्कर्ष को नहीं पहचानते हैं। उनका मानना ​​​​है कि उनकी मां गुप्त सेवाओं द्वारा उनके खिलाफ साजिश का शिकार हुई थीं।

यह कहना नहीं है कि ग्रेट ब्रिटेन ने शुरू से ही रूस से भगोड़े का पक्ष लिया। प्रत्यर्पण अनुरोध में गंभीर आपराधिक अपराध शामिल थे। चिचवरकिन "राजनीतिक शरणार्थी" या "अंतरात्मा के कैदी" की उपाधि का दावा करना चाहते थे, लेकिन ब्रिटिश थेमिस निष्कर्ष निकालने की जल्दी में नहीं थे। वेस्टमिंस्टर की एक अदालत ने उसकी गिरफ्तारी का वारंट जारी किया और उसे सुनवाई में उपस्थित होने के लिए बाध्य किया। इसका परिणाम चिचवरकिन के लिए सुकून देने वाला नहीं था। उसे बड़े पैमाने पर 100 हजार पाउंड स्टर्लिंग की जमानत पर छोड़ दिया गया था। कोर्ट ने उन्हें करीब एक साल तक सस्पेंस में रखा। येवगेनी चिचवरकिन रूस नहीं लौटना चाहते थे, ठीक ही यह मानते हुए कि उन्हें खोदोरकोव्स्की के भाग्य को दोहराना होगा।

ब्रिटिश न्यायाधीशों ने रूसी पक्ष द्वारा प्रस्तुत सामग्री का श्रमसाध्य अध्ययन किया। घातक अदालत सत्र मार्च 2011 के लिए निर्धारित किया गया था। उनसे 3 महीने पहले, जनवरी में, जांच समिति ने अचानक अपना विचार बदल दिया और भगोड़े व्यवसायी के खिलाफ सभी आरोप हटा दिए, जिससे सभी को यह अनुमान हो गया कि किसी तरह का बैकस्टेज समझौता था या जांचकर्ताओं ने आगे बचाव करने की हिम्मत नहीं की। कमजोर स्थितिएक स्वतंत्र लंदन अदालत के समक्ष। सभी दावों को वापस लेने के बावजूद, येवगेनी चिचवरकिन अभी भी थोड़े समय के लिए भी अपनी मातृभूमि का दौरा करने का जोखिम नहीं उठाते हैं, यह कहते हुए कि रूस में मौजूदा आदेश और असंतुष्टों के प्रति रवैये को ध्यान में रखते हुए ऐसा कार्य समय से पहले है।

एवगेनी चिचवरकिन - ताजा खबर

लंदन में, चिचवरकिन और आर्टेमयेव लंबे समय तक बेकार नहीं बैठे। उन्होंने साबित कर दिया कि रूस में उनकी व्यावसायिक सफलता आकस्मिक नहीं थी। खेल के अन्य अज्ञात नियमों के साथ एक विदेशी भूमि पर, वे एक कंपनी हेडोनिज्म ड्रिंक्स लिमिटेड स्थापित करने में सक्षम थे, जो कुलीन शराब की बिक्री में लगी हुई थी। रूस के कुछ व्यापारियों ने न केवल बाहर जला दिया, बल्कि अच्छी कमाई भी शुरू कर दी, अन्य कंपनियों को एक तरफ धकेल दिया, जो लंबे समय से एक विशिष्ट बाजार में महारत हासिल कर चुके थे और अंग्रेजों के स्वाद का अध्ययन करते थे।

व्यापार के अलावा, एवगेनी चिचवरकिन सोवियत-बाद के अंतरिक्ष में घटनाओं की सतर्कता से निगरानी करता है। वह अब समर्थन करता है राजनीतिक संगठन"खुले रूस", फिर से आदत से बाहर, उसे ब्रांडिंग सेवाएं प्रदान करना। येवगेनी चिचवरकिन ने यूक्रेनी यूरोमैडान-2014 का गर्मजोशी से समर्थन किया, जिसके बाद उन्होंने राष्ट्रपति पेट्रो पोरोशेंको को एक पत्र लिखा जिसमें सुधारकों की नवगठित टीम में भाग लेने का प्रस्ताव था, जिसका उद्देश्य यूक्रेनी अर्थव्यवस्था को संकट से बाहर निकालना और इसे यूरोपीय के करीब लाना था। मानक।

रूस में बहुत से लोग नहीं हैं जो खरोंच से कई मिलियन डॉलर का व्यवसाय बनाने में सक्षम हैं। इसके लिए न केवल विशेष योग्यता और प्रतिभा की आवश्यकता होती है, बल्कि भाग्य की भी आवश्यकता होती है। इन तीन कारकों को संयोजित करने में कामयाब रहने वालों में से एक रूस में सेलुलर खुदरा बाजार में सबसे बड़ी कंपनी के संस्थापक थे - एवगेनी चिचवरकिन।

जीवनी

एवगेनी चिचवरकिन: जन्म तिथि - 20 सितंबर, 1974। उनके पिता पेशे से एक पायलट थे, और उनकी माँ एक अर्थशास्त्री थीं।

भविष्य के उद्यमी ने मास्को शहर में स्कूल नंबर 28 से सफलतापूर्वक स्नातक किया। स्कूल में, यूजीन ने अच्छी तरह से अध्ययन किया, वह लगभग एक उत्कृष्ट छात्र था। उनके सर्टिफिकेट में सिर्फ 2 चौके थे, बाकी फाइव थे। काफी होशियार और सक्षम छात्र होने के नाते, चिचवरकिन स्कूल के तुरंत बाद स्टेट एकेडमी ऑफ मैनेजमेंट में प्रवेश करते हैं। उन्होंने 1996 तक वहां अध्ययन किया, अकादमी से मोटर परिवहन में प्रबंधन के अर्थशास्त्र में डिग्री के साथ स्नातक किया। अकादमी में, यूजीन ने औसत दर्जे का अध्ययन किया, क्योंकि उस समय वह पहले से ही सक्रिय रूप से व्यापार में लगा हुआ था। अगले दो वर्षों में, एवगेनी चिचवरकिन ने इस अकादमी के स्नातक स्कूल में अध्ययन किया, जहाँ से उन्हें बाद में निष्कासित कर दिया गया, क्योंकि उन्होंने खुद को पूरी तरह से अपने व्यवसाय के लिए समर्पित कर दिया, अर्थात् यूरोसेट।

Euroset . के मूल में

येवगेनी चिचवरकिन ने 1997 में अपना सबसे सफल व्यवसाय - यूरोसेट कंपनी स्थापित करके अपना उद्यमशीलता का रास्ता शुरू किया। कंपनी के सह-संस्थापक एवगेनी के दोस्त, तैमूर आर्टेमिव थे, जो बाद में आजीवन दोस्त बने रहे, और यहां तक ​​​​कि चिचवरकिन के लिए एक अन्य व्यवसाय के सह-संस्थापक भी बन गए।

पहला यूरोसेट स्टोर मॉस्को में लेनिन्स्की प्रॉस्पेक्ट पर खोला गया था। कंपनी रूस के लिए पूरी तरह से नए बाजार में महारत हासिल कर रही थी, क्योंकि इससे पहले किसी ने भी देश में सेलुलर रिटेल के बारे में नहीं सुना था। अधिकांश लोगों ने अपने संचार के प्राथमिक साधन के रूप में पेजर का उपयोग किया।

यह सब सेल फोन के कई मॉडलों के वर्गीकरण के साथ शुरू हुआ, लेकिन 6-8 वर्षों के बाद कंपनी बाजार में सबसे बड़ी खिलाड़ी बन गई, जिसके पूरे देश में कई हजार स्टोर थे।

आपराधिक मामला

2008 में, एवगेनी चिचवरकिन के खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला गया था। उन पर कई आरोप लगाए गए, जिनमें से एक अपहरण लेख था।

जांच की सामग्री के अनुसार, अपराध स्वयं 2003 में वापस किया गया था। जिस व्यक्ति का कथित रूप से अपहरण किया गया था, वह अलेक्सी व्लास्किन है, जो यूरोसेट कंपनी का पूर्व फ्रेट फारवर्डर है।

यह शख्स कंपनी से कई फोन चुराने का दोषी था। कम से कम एवगेनी चिचवरकिन के बचाव ने यही तर्क दिया। शुरुआती शरद ऋतु 2008 में, इस मामले के संबंध में यूरोसेट कार्यालय में एक खोज की गई थी।

2011 में, आपराधिक मामला हटा दिया गया था, क्योंकि एवगेनी के अपराध का कोई सबूत नहीं मिला था। हालांकि, इस समय वह पहले से ही लंदन में रह रहे थे। एवगेनी चिचवरकिन दोषी हैं या नहीं, इस आपराधिक मामले की बदौलत उनकी जीवनी बहुत बदल गई है।

पुनर्वास

रूसी आंतरिक मामलों के मंत्रालय से उत्पीड़न और धमकियों के डर से, एवगेनी चिचवरकिन और उनकी पत्नी 2008 में लंदन चले गए। इससे पहले, वह ज़ुकोवका गांव में रुबलेवका में रहते थे।

इस कदम ने येवगेनी के जीवन को कुछ हद तक बदल दिया। सबसे पहले, वह अब जस्ट कॉज़ पार्टी के मामलों में भाग नहीं ले सकता था। प्रवास से पहले, चिचवरकिन उसकी ब्रांडिंग के लिए जिम्मेदार थे, लेकिन उसके बाद उन्होंने खुद को उनके साथ नहीं जोड़ने के लिए कहा, क्योंकि वह अब अपनी पार्टी का काम नहीं कर सकते।

आगे बढ़ने से पहले, एवगेनी चिचवरकिन और उनके दोस्त तैमूर आर्टेमिएव ने यूरोसेट को बेच दिया रूसी व्यापारीएलेक्सी ममट।

नया कारोबार

लंदन जाने के दो साल बाद, यूजीन ने एक नया व्यवसाय शुरू किया। इस बार यह कुलीन शराब की दुकान हेडोनिज्म ड्रिंक्स लिमिटेड थी। 700 से अधिक वर्ग। लंदन के कुलीन क्षेत्र में मीटर एक स्टोर के लिए किराए पर लिया गया था, जिसमें दोनों बढ़िया वाइन (सबसे महंगी बोतल की कीमत 120 हजार डॉलर है) और मध्यम मूल्य श्रेणी की साधारण बोतलें 10 डॉलर से बेची जाती हैं।

इस परियोजना में, एवगेनी ने केवल एक निवेशक के रूप में काम किया, जबकि उनके पुराने दोस्त तैमूर आर्टेमिव नेतृत्व और प्रबंधन में लगे हुए थे।

इस कंपनी की सफलता के बारे में बोलते हुए, यह ध्यान देने योग्य है कि इसकी गतिविधियों के परिणाम काफी निराशाजनक हैं। $ 20 मिलियन से अधिक का निवेश किया गया था, जबकि आय लागत का भुगतान नहीं करती है। ब्रिटिश जानकारों के मुताबिक कंपनी का शुद्ध घाटा 60 लाख डॉलर से अधिक है.

व्यक्तिगत जीवन

येवगेनी चिचवरकिन कितने प्रसिद्ध और सार्वजनिक व्यक्ति थे, उनका निजी जीवन कहीं भी विशेष रूप से कवर नहीं किया गया था। यह केवल ज्ञात है कि उनकी एक पत्नी एंटोनिना अलेक्जेंड्रोवना थी, जिसके साथ उन्होंने 2016 में तलाक ले लिया। इंटरनेट पर येवगेनी चिचवरकिन की पत्नी के साथ एक या दो से अधिक तस्वीरें खोजना मुश्किल होगा। एक उद्यमी अपने निजी जीवन को कवर करना पसंद नहीं करता है।

यह भी ज्ञात है कि येवगेनी चिचवरकिन की पत्नी ने उन्हें दो बच्चे पैदा किए - एक बेटा, यारोस्लाव और एक बेटी, मार्था।

विचार और व्यक्तिगत स्थिति

एवगेनी चिचवरकिन को बचपन से ही पता था कि वह एक उद्यमी होगा। मॉस्को स्कूल के 9वीं कक्षा में छात्र के रूप में, वह पुनर्विक्रय में लगा हुआ था विभिन्न छोटी चीजेंजैसे गोंद और सिगरेट। एवगेनी के अनुसार, जब उनकी जेब में पैसा नहीं होता है तो वह असहज महसूस करते हैं, इसलिए उन्होंने हमेशा इसे कमाने की कोशिश की।

अपना व्यवसाय चुनते समय, एवगेनी को न केवल कमाई के मुद्दों द्वारा निर्देशित किया जाता है, बल्कि व्यक्तिगत प्रवृत्ति द्वारा भी निर्देशित किया जाता है। जैसा कि वे स्वयं अपने एक साक्षात्कार में कहते हैं: "ऐसा व्यवसाय चुनना आवश्यक है जो आत्मा में है और जो लाभ कमाता है, के चौराहे पर स्थित है।"

उद्यमी की पसंदीदा पुस्तक, जिसे वह व्यवसाय में सभी लोगों को सुझाता है, लेखक ऐन रैंड - एटलस श्रग्ड का उपन्यास है। चिचवरकिन का मानना ​​है कि यह उपन्यास 20वीं सदी की मुख्य पुस्तक और वास्तविक "अर्थशास्त्र की बाइबिल" है। यूरोसेट के लिए काम करते हुए, उन्होंने कर्मचारियों को काम के घंटों के दौरान किताब पढ़ने की अनुमति भी दी।

एवगेनी का मानना ​​है कि युवा उद्यमियों को पश्चिम में अपना व्यवसाय विकसित करने के लिए तैयार रहने की जरूरत है। उनकी राय में, वीजा की उपस्थिति आवश्यक है।

अब उद्यमी लंदन में रहता है, और निकट भविष्य में रूस नहीं जा रहा है। यह न केवल संभावित आपराधिक मुकदमा चलाने के कारण है, बल्कि इस तथ्य के कारण भी है कि यूजीन खुद इंग्लैंड में रहना पसंद करते हैं।

यूजीन के अनुसार, वह चीन और अमेरिका में दो जगहों पर कारोबार नहीं खोलेंगे। जब चीन की बात आती है, तो मुख्य प्रतिकारक कारक प्रतिस्पर्धा है। अमेरिका में, सेवा बहुत अच्छी तरह से विकसित है, और आपके उत्पाद को वहां बेहतर बनाना असंभव है, अक्सर नहीं।

एवगेनी चिचवरकिन को एक से अधिक बार सनकी और सनकी व्यवसायी कहा गया है। लेकिन, इसके बावजूद, यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि उन्होंने उद्यमिता में काफी सफलता हासिल की है, और नौसिखिए व्यापारियों को आत्मविश्वास से सलाह दे सकते हैं। यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं, जो एवगेनी के अनुसार, आपके व्यवसाय को यथासंभव जल्दी और कुशलता से विकसित करने में आपकी सहायता करेंगी:

• दोस्तों से पैसे उधार न लें।

धन जुटाने का सबसे अच्छा विकल्प निजी व्यक्ति नहीं, बल्कि बैंक हैं। सरल सब कुछ सरल है, आपको बस एक बैंक शाखा में आना होगा और सही व्यक्ति को ढूंढना होगा जो इस विचार में रुचि रखेगा। बैंक में सबसे वरिष्ठ व्यक्तियों के साथ संवाद करना सबसे अच्छा है, क्योंकि उनका प्रभाव क्षेत्र सबसे व्यापक है।

• साथी के बिना करना सबसे अच्छा है।

ऐसा कम ही होता है, लेकिन फिर भी, यदि व्यवसाय वास्तव में अकेला चल रहा है, तो इस विकल्प को चुनना सबसे अच्छा है। आपको ऐसे व्यक्ति को शामिल नहीं करना चाहिए जो वास्तव में विकास में मदद नहीं कर सकता।

• अच्छी टीम।

बहुत जरुरी है। प्रत्येक व्यक्ति को उसी विचार के लिए काम करने के लिए तैयार रहना चाहिए। उसे प्रेरित होना चाहिए, जो वह कर रहा है उस पर विश्वास करना चाहिए। व्यवसाय चलाने के शुरुआती चरणों में, आपको न्यूनतम लाभ के साथ अधिकतम लाभ की आवश्यकता होती है, और इन शर्तों से सहमत लोगों को ढूंढना बहुत महत्वपूर्ण है। स्थिरता और स्थिर आय चाहने वालों से सबसे अच्छा बचा जाता है।

• विचार अद्वितीय होना चाहिए।

आप केवल वही नहीं ले सकते हैं और उसका उत्पादन शुरू कर सकते हैं जो बाजार पहले से ही भरा हुआ है। किसी उत्पाद या सेवा को बिक्री पर लॉन्च करने से पहले उसकी संभावनाओं पर विचार करना आवश्यक है। यदि कोई व्यक्ति वास्तव में एक अनूठा और सार्थक उत्पाद पेश करता है, तो वह निश्चित रूप से अपने दर्शकों को ढूंढेगा।

• ब्रांड विकास।

अच्छी ब्रांडिंग से बिक्री और लोकप्रियता बढ़ाने में मदद मिलेगी। यह व्यापार में मूलभूत चीजों में से एक है। शुरुआती दौर में ज्यादातर उद्यमियों के पास ब्रांडिंग के लिए फंड की कमी होती है। इस मामले में, पैसे बचाने के लिए बेहतर नहीं है, लेकिन बस एक न्यूनतर डिजाइन और नाम जारी करना है। समय के साथ, जब निवेश दिखाई देते हैं, तो खरोंच से एक पूर्ण ब्रांडिंग करना संभव होगा, जो रीब्रांडिंग की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी होगा।

• व्यवसाय की बारीकियों को सक्षम रूप से परिभाषित करें।

प्रत्येक मामले की अपनी विशेषताएं हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि वास्तव में इस व्यवसाय का सार क्या है, जिसकी बदौलत यह आगे बढ़ता रहता है और प्रतिस्पर्धियों से अलग खड़ा होता है। एक उद्यमी जो अपने व्यवसाय की बारीकियों को सही ढंग से निर्धारित करता है, उसे पता होगा कि किस दिशा में आगे बढ़ना है और क्या विकसित करना है।

आखिरकार

सबसे असामान्य रूसी उद्यमियों में से एक, एवगेनी चिचवरकिन, जिनकी जीवनी में सफलताएँ, असफलताएँ और आपराधिक मुकदमे शामिल हैं, एक ऐसे व्यक्ति का उदाहरण है जो परिस्थितियों के बावजूद हमेशा अपने लक्ष्य को प्राप्त करता है। बेशक, यह वह व्यक्ति है जिससे इच्छुक उद्यमियों के लिए एक उदाहरण लिया जा सकता है और लेना चाहिए।