Как Кови стана популярен Стивън Кови Седемте навика на високоефективните хора

Стивън Кови е автор на много популярни книги. Но най-известното му произведение несъмнено е книгата „Седем навика“. високоефективни хора“, който е публикуван през 1989 г. Общият й тираж е над 25 милиона копия на 38 езика, както и 1,5 милиона копия на аудиокнигата.

Въпреки факта, че измина четвърт век от публикуването на книгата, тя все още не е загубила своята популярност. Само преди няколко години списание The Times я нарече една от 25-те най-влиятелни книги за управление на бизнеса.

Други произведения на Кови, които са получили световно признание, включват Фокус върху нещата първо, Умение осем: Ефективност към величие, Седемте навика на високоефективните семейства и Принципно лидерство.

Стивън Ричардс Кови е известен като бизнесмен, преподавател, консултант, писател и мотивационен говорител, който печели множество професионални награди през цялата си кариера.

Стивън е роден в Солт Лейк Сити, Юта, САЩ на 24 октомври 1932 г. Баща му се казваше Стивън Глен Кови, а майка му - Ирен Луиз Ричардс Кови, която беше дъщеря на Стивън Ричардс, който служи като апостол и съветник на Църквата на Исус Христос на светиите. последните дни... Вторият дядо на момчето, Стив Маккови, по едно време стана основател на хотел Little America в Уайоминг. V училищни годиниКови много обичаше спорта, но получи сериозна контузия на бедрото спортна кариеракръст.

Воля, не воля, момчето трябваше да обърне повече внимание на обучението си и дори да се присъедини към дискусионен клуб. Усилията на Стивън му позволяват да завърши училище като външен ученик. Продължава образованието си в Университета на Юта, където получава бакалавърска степен по бизнес администрация.

Следващата стъпка беше MBA в Харвард и докторска дисертация по религия в университета Бригъм Йънг. Придобиването на нови знания не беше досадна необходимост за Кови, а вълнуващ процес, който никога не омръзва. През следващите години е удостоен с десет различни почетни докторски степени.

Първи бизнес

Кови основа своя собствен бизнеспрез 1985г. Това беше консултантската фирма Stephen R. Covey and Associates, която две години по-късно беше преименувана на Covey Leadership Center. Десет години по-късно се случва сливане с Franklin Quest, в резултат на което нова компаниябеше наречен Франклин Кови. Тя организира обучения, както и предоставя различни услуги и инструменти, насочени към повишаване на производителността на цели организации и отделни лица. Глобалната финансова криза от 2008 г. беше много сериозна и не по най-добрия начин, засегната Финансово състояниеогромен брой хора. По това време Стивън стартира серия от уебинари, за да помогне на слушателите да напреднат в кариерата си труден периодикономически спад.

Кови активно популяризира идеите си чрез интернет. През март 2008 г. стартира специализиран онлайн ресурс, наречен Stephen Covey's Online Community, който представя огромна колекция от онлайн семинари, автор на Covey.Чрез този сайт Стивън общува със своите последователи, споделя с тях своите идеи, тества нови разработки.

Образователни дейности

През цялата си кариера Кови участва активно в образователни дейности... Това му помогна да работи върху книгата „Лидерът в мен: Как училищата и родителите по света помагат на децата да станат страхотни“, която беше публикувана през 2008 г.

През февруари 2010 г. Стивън Кови става професор в бизнес училището на Университета на Юта, кръстено на неговия дългогодишен приятел Джон Хантсман. Кови не само чел лекции и учел различни видовеизследвания, той беше безценен в подпомагането на създаването на Центъра за лидерство на Стивън Р. Кови, център за обучение по лидерство и лидерство. През април същата 2010 г. Кови стартира блога „Нашите деца и кризата в образованието“, който бързо се превърна в много популярен интернет ресурс.

FranklinCovey не остана настрана от популяризирането на концепцията „Лидер в мен“. Тя стартира уебсайт, посветен на програмата, а също така редовно е домакин на конференции и обучителни семинари за учители в началното училище, които биха искали да организират учебен процес, използвайки тази концепция.

Кови продължава да преподава в университета Бригъм Йънг до милионите копия на книгите му. Живее със съпругата си Сандра в Пово, Юта. В брака те имат 9 деца, които дават на родителите си 52 внука.

Стивън Кови беше вярващ през целия си живот. Активен член на Църквата на Исус Христос на светиите от последните дни, той живее в Англия в продължение на две години, подкрепяйки мисията на църквата. През 1962 г., след като основава мисията на Църквата в Ирландия, Кови става неин първи президент.

Трагедия с велосипедист

Стивън беше запален колоездач. Един ден, през април 2012 г., той отиде на разходка с колело в парка в своя роден градПово. Кови загуби контрол и падна от мотора си, като получи сериозна травма на главата поради факта, че каската му падна при падането. Освен това са увредени ребрата и белия дроб. Усложненията са много сериозни и Стивън Кови умира на 16 юли 1912 г.

Един от най известни произведенияСтивън Кови, 7-те навика на високоефективните хора е публикуван през 1989 г. Днес, без преувеличение, тази книга може да бъде приписана на един от най-добрите книгипосветен на бизнеса от всички публикувани някога в света. Продадени са рекордните 25 милиона копия на 40 езика. Именно тази книга беше издадена за първи път в Съединените щати в аудио формат. Аудиокнигата също попадна в категорията бестселър. Общо бяха продадени около 1,5 милиона копия. В основата на учението на Кови са уменията, усвоил които, човек получава възможност да премине от зависимост към независимост и след това към взаимозависимост.

Тези основни умения засягат всички области от живота на човека: взаимоотношенията със себе си, семейството, приятелите и колегите, бизнес партньорите и други организации и структури на обществото. Но за да овладеете тези умения и да ги направите част от вашите Ежедневието, човек трябва да премине през подготвителния етап на така наречената „смяна на парадигмата“.

Предполага пълна промяна във възприятието на околния свят и законите на неговото развитие. За да разберем какво въпросният, представете си, ако бъдете помолени да намерите конкретно мястов Чикаго и дайте карта на Детройт за помощ. Какви са шансовете ви за успех? Според Кови същото се случва и в живота на човек. Често се опитваме да се ориентираме по грешната карта. И едва след като поставим всичко на мястото си, тоест след смяната на парадигмата, правилната карта попада в ръцете ни и тогава успехът става неизбежен. Първо, човек трябва да се научи да се контролира. За целта са проектирани първите три умения, които определят прехода от зависимост към независимост.

Умение 1. Бъдете проактивни

Трябва да поемете цялата инициатива и цялата отговорност в свои ръце. Животът ни зависи изцяло от нашите решения. Само ние можем да определим колко ефективно и плодотворно ще бъде в крайна сметка. Човек не само контролира действията си, но определя реакцията и отношението си към тях. Животът на всеки от нас е само в нашите ръце.

Навик 2: Започнете с мисълта за крайната цел.

Трябва да осъзнаете истинските си ценности и основни цели в живота. Всеки план ще бъде успешен само ако човекът започне да действа, ясно разбирайки крайната цел. Първо трябва да намерите своята мисия, ясно да заявите, че тя ще бъде изпълнена и да започнете да действате. И можете да сте сигурни, че ще успеете!

Умение 3. Правете нещата първо

Подредете правилно приоритетите. Чрез планиране и изпълнение седмични задачи, дайте предпочитание на най-важните, а не на спешните въпроси. Всички действия трябва да са в съответствие с истинските ценности и трябва да мотивират да се движите напред към целта.

Следните три умения са от значение за работим заеднос други хора, тоест взаимозависимост

Навик 4. Мислете за печелившите

Отношенията ви с хората около вас трябва да бъдат искрени и истински и взаимно полезни. „Победата“ на всички заинтересовани страни в дългосрочен план е много по-добра от „победата“ на индивид в конкретна ситуация. Осъзнайте това и уважавайте хората, които разбират това.

Навик 5. Стремете се първо да разберете и след това да бъдете разбрани.

Позволете на хората да бъдат себе си, опитайте се да направите взаимодействието си възможно най-ефективно. Техниките на симпатично слушане могат да помогнат за това: първо слушайте, след това говорете; първо разберете, а след това се опитайте да бъдете разбрани. Това ще създаде атмосфера на грижа и уважение и ще ви позволи да решавате проблемите по положителен начин.

Умение 6. Създаване на синергия

Екип от съмишленици, който включва хора, всеки от които има своите силни страни, ще може да постигне много по-големи резултати от всеки един от тези хора поотделно. Това е синергия. Научете се да използвате синергията, като обединявате хората и ги вдъхновявате за постигане на вашите цели и задачи. Последното умение ще ви помогне да се подмладите и възстановите.

Умение 7. Изостряйте силата си

Натовареният живот, пълен със събития и постижения, изисква огромен разход на физическа и емоционална енергия. Трябва да се научите как да го възстановите и постоянно да се грижите за здравето си: да се храните правилно, давайки предпочитание на зеленчуци и плодове, да пиете много вода, да спортувате на открито, да се отпуснете напълно, да четете, да се молите или медитирате.

"Осмо умение"

Продължение на „Седемте навика“ беше друга книга на Стивън Кови, която беше публикувана през 2004 г. под заглавието „Осмият навик: От ефективност към величие“.

Новият 21 век е белязан не само от напредъка на технологиите. Животът на хората също претърпя драматични промени: напрегнат ритъм, объркани отношения с другите, проблеми в семействата, организациите и цели общности. Днес само ефективността не е достатъчна.

Кови, в новата си книга, разкрива тайните за излизане отвъд ефективността и постигане на истинско величие. Осмото умение, което ви позволява да направите това, е да се обърнете към себе си, да чуете призива на сърцето, душата си. Читателите на книгата ще могат да се научат как да намерят своя глас и да разкрият своя творчески потенциал... Това е, което ще ви позволи да постигнете истинско величие, да станете лидер и да вдъхновите други хора по този труден, но вълнуващ път.

Стивън Кови: цитати

Стивън Кови беше страхотен мислител. Много от неговите изявления не губят своята актуалност и днес.

  • „Ако искате малки промени в живота си, работете върху отношението си. Но ако искате големи и глобални промени, работете върху своята парадигма "
  • „Когато проявите дълбоко състрадание и съпричастност към другите хора, тяхната защита намалява. Вместо това се появява положителна реакция и вие показвате изключителни умения в решаването на общи проблеми."
  • „Опитайте се да мечтаете и да си представяте по-често в живота, а не да съжалявате и да помните миналото“

(все още няма оценки)

име:Стивън Р. Кови
Дата на раждане: 24 октомври 1932г
Място на раждане:САЩ, Солт Лейк Сити, Юта

Стивън Кови - биография

Стивън Ричардс Кови е известен американски писател, бизнес треньор, говорител и предприемач, който е постигнал огромен успех в управлението. Той посвети живота си на образоването на хората, като ги съветва за компетентно управление на бизнеса, преподава на правилна самоорганизация и разкрива най-много ефективни начиниподобрения икономически показатели... Неговата култова работа „Седемте навика на високоефективните хора“ е едно от 25-те най-влиятелни бизнес писания на Time. До 2017 г. той беше продаден в около двадесет и пет милиона копия, преведени на над тридесет езика.

Стивън е роден на 24 октомври 1932 г. в Солт Лейк Сити. Той е израснал в религиозно семейство - дядо му е бил апостол на мормоните, майка му е посещавала активно църква. Това повлия на формирането на мирогледа на Кови - религията остави забележима следа в живота му и утвърди много важни ценности, които той никога не е нарушавал. Вторият дядо на Стивън е бил бизнесмен – той е собственик на хотелската верига Little America. След като узрял, бъдещият писател реши да продаде семеен бизнеси посвещава живота си на публично говорене и преподаване.

Детските години на Стивън преминаха извън града. Момчето израства във ферма с братята и сестрите си. Те бяха негови най-добри приятелии основните плеймейтки. Родителите на Стив бяха интелигентни хора, които обичаха литературата и самообразованието, така че момчето имаше жажда за четене от детството.

Докато учеше в училище, Кови сериозно обичаше спорта, но поради сериозна контузия момчето трябваше да напусне физическа дейност... Стивън започна да учи усилено и в много отношения изпревари връстниците си. Младежът завърши училище по-рано от обикновено. В гимназията Стив се интересува от възможностите на публичното говорене и влиянието му върху другите. Един амбициозен студент развил необичайно желание да промени целия свят. Той става член на дискусионния клуб и развива таланта си. ораторство... Трябва да се отбележи, че родителите на Кови подкрепяха сина си във всичко, вдъхвайки му самочувствие и ориентация към успеха в бъдеще.

На шестнадесет години Стивън става студент в Университета на Юта и завършва бакалавърска степен по бизнес администрация. Скоро Кови става MBA от престижния Харвардски университет. Изключителният педагог има и докторска степен по религия от Университета на младите мормон. Обща сумаизвестният американец има дванадесет докторски степени.

Религията се играе важна роляпрез целия живот на Кови. До края на дните си той беше активен член на Църквата на Исус Христос на светиите от последните дни, а също така прекара две години в Обединеното кралство, служейки в църквата LSD. В началото на 1962 г. той служи като президент на Ирландската мормонска организация. Още докато е в Харвард, той изнася проповеди и събира огромна публика. Писателите на Стефан са събрали няколко произведения, посветени на религиите: „Духовните корени на човешките отношения“, „Божествен център“ и др.

Стивън започва преподавателската си кариера в университета Бригъм Йънг, който завършва. След като работи там пет години, Кови заминава за Ирландия за известно време, а когато се завръща, решава да създаде свое собствено образователно пространство. През 1985 г. Стивън основава собствена фирма за бизнес консултации и обучение за личностно израстване, а десет години по-късно тази компания се разраства в глобален проект FranklinCovey, обучаващ основите на успешния предприемаческа дейност(днес представителствата на този център работят в повече от сто държави). По това време името на Стивън Кови става все по-популярно всеки ден. През 1994 г. получава международни и национални награди, като става най-добър бизнесмен на годината. 1998 г. е белязана от получаването на международната сикхска награда „Човек на мира“. През 1999 г. изключителният треньор е удостоен с почетното звание оратор на годината.

2008 г. бе белязана от откриването на авторския интернет ресурс Covey, където изключителен бизнес консултант включи своите онлайн курсове и уебинари. Две години по-късно Кови се присъединява към John Handsman School of Business, където не само изнася лекции и провежда изследвания, но и дава началото на нови образователни курсове, които обучават лидери и мениджъри. От 2010 г. Кови активно насърчава внедряването на своите образователни концепции в образователния процес. начално училище, приканвайки родителите да развиват мисленето на лидер у децата си още от първи клас. Неговата концепция беше наречена „Лидерът в мен“.

Стивън не само обяви идеите и препоръките си от трибуната, но и ги вложи в литературни произведения от научно-популярно естество. Първата му бизнес книга е „Седемте навика на високоефективните хора“, публикувана през 1989 г. Това произведение моментално зае водещите позиции в рейтингите на читателите и направи автора известен в цял свят. Скоро излизат и други негови творби, които по-дълбоко разкриват идеите му: „Осмо умение: от ефективност към величие“, „Лидерство на основата на принципи“, „Да живееш със седем умения“ и др. Освен това Стивън Кови е признат авторитет и експерт по семейно родителство (той дори има Седем навика за високоефективни семейства сред своите произведения, което е признато за една от най-добрите му книги). Той беше баща на девет деца и дядо на петдесет и двама внуци. През 2003 г. известният американец е удостоен с Националната награда за бащинство.

Стивън Кови живееше достоен животи остави след себе си огромно културно и образователно наследство. Изключителният бизнес треньор продължи да води активен начин на живот и да спортува дори в напреднала възраст. Той почина през 2012 г. на 79-годишна възраст поради усложнения от нараняване с велосипед.

Общият брой на произведенията на американския писател и учител е около двадесет, включително аудиокниги и произведения с религиозно съдържание. Всички книги на Стивън Кови за мениджмънта са не само набор от важни правила и препоръки за правене на бизнес, но и обучения за личностно израстване, правилна организациявреме в ежедневните дейности, създавайки силна и приятелско семейство, способността да виждате важни цели в живота и да вървите към тях правилно.

Ако искате да се запознаете с произведенията на Кови и да оцените техния огромен потенциал, предлагаме да посетите нашата виртуална библиотека. Тук можете да прочетете онлайн книги от Стивън Кови и да ги изтеглите електронни книгина руски абсолютно безплатно. Всички материали на нашия сайт се предоставят в четири формата: fb2 (fb2), txt (txt), epub и rtf. Последователността на книгите на автора, подредена според хронологията на писане, ви позволява бързо да намерите желаната работа.

Всички книги от Стивън Кови

Поредица от книги - Психология. Изкуството на лидера

  • 4 правила за ефективен лидер в лицето на несигурността

Поредица от книги – Научнофантастични звезди

  • Ръбът на безкрайността (колекция)

Без сериал

  • 7-те умения на високоефективните хора: Мощни инструменти за личностно развитие
  • 7 умения на високоефективни семейства
  • Бъди, не изглежда. Разсъждения за истинския успех
  • Основният фокус е върху основните неща. Живейте, обичайте, учете и оставете наследство
  • Осмо умение. От ефективност до величие
  • Фокус: Постигане на приоритетни цели
  • Ефективност при работа. Запазете фокуса. Управлявайте енергията. Постигайте изключителни цели
  • Седем умения ефективни мениджъри... Самоорганизация, лидерство, разгръщане на потенциал
  • 7 умения на високоефективни семейства. Част 1
  • Живейте, използвайки седем умения. Истории за смелост и вдъхновение
  • Принципно лидерство
  • Страхотни мисли. Избрани цитати за лидерството и живота
  • 7 умения на високоефективни професионалисти в мрежовия маркетинг
  • Осмо умение. Упътване за употреба
  • Най-важните
  • 7 умения на високоефективни семейства. Част 2
  • 4 правила за успешен лидер
  • Предимство в кариерата: Практически съвети
  • 7 въздишката на изключително ефективни хора
  • Супер работа, супер кариера
  • Правила за изключителна кариера
  • Лидерът в мен: Как училищата и родителите по света помагат на децата да станат велики
  • Временно недостъпно
  • Разумно доверие

В Journal of Food Science "Репликацията подобрява резултатите от задачи за сортиране, анализирани от DISTATIS в потребителско проучване на американски бърбън и ръж уискита."

Единствената разлика между ръжено уиски и бърбън е суровият малц – той трябва да съдържа повече от 50 процента съответно ръж или царевица. Университетът Дрексел във Филаделфия и колегите му поканиха 21 доброволци да подушат 10 немаркирани уискита:

  • пет ръжении пет бърбона(дегустация според миризмата според ръководството за оценка на уискито).
След това те бяха помолени да групират напитките според произволен критерий, така че да има не по-малко от две и не повече от девет групи. За по-голяма статистическа надеждност експериментът се повтаря два пъти с интервал от няколко дни.

След това учените проведоха статистически анализ на резултатите, използвайки методите MDS (многомерна скала) и DISTATIS (матричен анализ с множество разстояния). Оказа се, че съставът на суровините няма значение при групирането на уискито, въпреки важността, която му придават от ценителите.

Най-важните фактори за сортиране бяха:

  • съдържание на алкохол,
  • период на стареене,
  • производствена компания.
Директорът на изследванията Джейкъб Лане предполага, че последният фактор е свързан с "домашните" вкусове на различни производители на уиски, които комбинират своите ръжени и бърбън уискита.

„Това е първото публикувано доказателство, че малцовият състав не допринася за сензорните характеристики на американските ръж и бърбън уискита, въпреки че те са стандартизирани за различни видовенапитки, неразличими за потребителите ", - пишат изследователите. Те също така подчертаха, че при повторен анализ вкусови предпочитания DISTATIS е показал значително по-голяма устойчивост от MDS и затова е предпочитан в този вид изследвания.

P.S. Чудите се как са успели да объркат бърбън и ръжено уиски? Как? Сега трябва да проведем собствен експеримент.

Не се преструвам на обективен, просто мисля на глас за тенденциите, които забелязвам около себе си.

  1. Скоростта на промяна.Прочетох тук онзи ден в интервю (с професор Рада Грановская), че темпът на промяна през последните 100 години се е увеличил 50 пъти. Не знам как беше измерено всичко, за да разберете реда на числата.
  2. привидно, напредъкът трябва да освободи големи ресурси от време.Но моето усещане е, че повечето хора имат катастрофална липса на време. Дори когато няма нужда да бързаме за никъде, така или иначе бързаме – това е навик. Ние не четем ръководства (и наистина не четем много, ако това не са социални мрежи) и гледаме YouTube на бързо напред. Имам и приятел, който дори слуша такива песни. Лъжа, разбира се. Или не? Най-вероятно има, но все още не знам :)
  3. Принципът на възприемане на информацията постепенно се променя.не знам какви методи съвременната наукаизмерва скоростта на промяна, но знам със сигурност, че възприемането на информацията става все по-малко последователно. Не е нужно да отивате далеч. Аз лично наблюдавам как се променя принципът на четене на статии в нашия блог texterra.ru (това е професионален ресурс с тясна тема, който не знае, с аудитория от около половин милион читатели на месец). Хората четат все по-малко последователно – дума по дума, изречение след изречение. Стандартният "интернет четец" сканира статията с очите си, опитвайки се да изолира основните точки. Ако статията е малка - приблизително около един и половина екрана на монитора - достатъчно е само да я сканирате с един поглед. Тоест, потребителят усвоява значението изцяло чрез такова сканиране. Не мога да кажа, че такива потребители са мнозинство, но определено мога да кажа, че делът на тези потребители расте.
  4. тревожност.Стресът е друг спътник съвременен човек... Хората се страхуват от промяната, страхуват се от това, което ги очаква. Тревожим се, защото тревожността е една от най-големите ефективни инструментиконтрол над реалността, който ни е дала еволюцията. Скоростта на промяната не гарантира стабилно бъдеще за никого. И стресът ви принуждава да се адаптирате към тези промени. Представете си, че шофирате по пътя и педалът на газта е натиснат. Скоростта се увеличи драстично. Можете да си кажете - добре, какво да бъдете, това не може да бъде избегнато - и да пуснете волана. От една страна, такъв шофьор може да бъде разбран. Но от друга страна: без значение колко нараства скоростта, шансовете за оцеляване се увеличават многократно, ако все пак се опитвате да контролирате вбесения тръшкане. Според мен е по-добре да се стресираш и да продължиш напред, отколкото да не се стресираш, а след това да отпаднеш от играта, да се размазваш за реалността.
  5. Неочаквано за себе си стигнах до извода, че дълбоката експертиза във връзка с работата само пречи... Много често дълбокото изследване върви ръка за ръка със забавени реакции. Това е разбираемо: експертът не предприема действия, докато не получи цялата основна информация. А работодателят е много по-важен от скоростта на включване. Когато на работа голям бройнеизвестно, способността да се действа "приблизително", "да се движи в посока" става важна. Но под движение не разбирам мисъл, а действие. И тогава перфекционизмът започва да пречи. Защото перфекционистът се нуждае от цялата необходима основна информация, време за подготовка и планиране. Докато той получи необходимата информация и планира всички свои действия, тези действия вече няма да са от значение. Бързите служители са по-ценни от всякога.
  6. Те казваха само Цезар можеше да направи това, сега всички станаха Цезари... Повечето хора около мен станаха многозадачни. Докато обядваме, проверяваме пощата си. Докато шофираме в транспорта, проверяваме месинджърите и работните чатове. (По дяволите, трябва да призная, че правя това понякога, докато карам.) Когато ловя, записвам идеите си. Докато бягам, се договарям по телефона. И не съм единственият.
  7. Работата се превръща в един от най-важните приоритетипри повечето индивиди от рода хомо сапиенс. Вижте как вътре обществено съзнаниеидеалът за работа се разиграва: човек седи на морския бряг и работи под палми. Защо не си починеш? Защо му трябва жарко слънцеработа? Просто е неудобно. Някога бяха хорахвалейки се колко малко работят на ден, сега започнаха да се хвалят колко часа на ден прекарват на работа. И сега искат да работят дори на почивка (а аз самият не съм без грях).
  8. Дистанционна работа.Свободната практика престана да озадачава роднини и приятели. В много случаи оставянето за безплатен хляб дава допълнителен тласък в кариерата на човек.
  9. Богатството се влива в ръцете (по-точно в джобовете) на все по-малко хора.Това означава, че децата ни са по-склонни да получават по-малко от нас. В обществата на "развития капитализъм" казват, че това вече се е случило.
  10. Има повече избор.Хлябът е бил черен и бял. Сега има десетки разновидности. Стотици модели телефони. Броят на опциите потиска психиката. Същото се случва и при търсене на информация. Търсите информация, получавате огромна извадка, след което трябва да вземете решение и какво наистина ви трябва. Самият акт на избор изисква ресурс.
  11. Ако имате деца или (още повече) внуци, тогава няма как да не забележите, че те растат в съвсем различен свят.Като дете гледах филмови ленти, които бяха прожектирани върху варосана стена. На 16 мечтаех за механична пишеща машина. Децата ми ползват таблети от 4-5 години, от 6 гледат видео блогове. Те въобще не се нуждаят от телевизор.
  12. При което повечето деца са заети през цялото време.Имат раздел, после музика, после танци, след това рисуване. И толкова много живеят. Те се опитват да дадат на децата си повече, отколкото са имали самите те. Явно това е някакъв инстинкт. Много е вероятно децата ни да се затруднят по-трудно, отколкото на нас.
  13. Традиционното семейство с татко, мама и деца постепенно изчезва.Семейства с един родител, семейства, в които родителите не регистрират брака си - всичко това отдавна не повдига въпроси. Процентът на разводите в Русия през 21 век достигна своя максимум. Стигмата, свързана с развода, до голяма степен е изчезнала и бракът като институция е отслабен. Значително нарасна броят на извънбрачните деца. На никой вече не му пука.
  14. Колкото по-висок е процентът на разводите, толкова по-висок е процентът на работещите жени.Жена домакиня (не временно в отпуск по майчинство, а именно по идеологически причини) е недоумяваща.
  15. Хората стават все по-разединени.Сега е в реда на нещата, че съседите на площадката не се познават и не се поздравяват, когато се срещнат. Възрастните са все по-малко обединени в групи по интереси. Това до голяма степен е следствие от повишеното натоварване на хората на работното място.
  16. Единственото, което все още е в състояние да обедини хората в групи, е здравословният начин на живот.Йога, бягане, ски и всичко това джаз. Занимаването със спорт стана наистина модерно. И това е много добре. V Напоследъкдруга масова тенденция е PP (доброто хранене). Около ПП има много различни мнения и всеки вярва, че неговото хранене е най-правилното. Но усещам, че все още има големи, недокоснати от никого, пластове ставна лудост.
  17. Хората станаха по-мобилни.Това до голяма степен се дължи на икономическа нестабилност и развод. Преместете се в друг град (обикновено този областен центърПетербург и Москва) или дори в друга страна вече не изненадва никого. По-скоро, напротив („А ти самият кога направи?“).
  18. Националните граници на държавите имат много по-малко значение от преди.Преди това бяхме уплашени от глобализацията. Но мнозина са усетили ефекта от глобализацията върху собствената си кожа и са го намерили за много удобно. Знакът на Макдоналдс в чужда държава обещава очаквания резултат, което означава, че намалява тревожността.
  19. Икономиката на споделяне трансформира цели пазари до неузнаваемост за няколко месеца.И това е само началото.
  20. Социални мрежи.Сигурен съм, че това е следващото голямо нещо. Да да да. Истински социални мрежи, тяхното значение в живота ни - всичко това тепърва започва. Виждаме само елементарна картина.

Някак си вкарах 20 точки с лекота. И дори не каза нито дума за lerning машини, големи данни и блокчейн. Какви тенденции виждате?

ZY Селфи стик. Не мога да разреша тази дилема по никакъв начин. Срамно ли е да използвате селфи стик или не?

Глобалното мотивационно сектантство наистина завладя света.Това е плод на плода на доминиращото в момента търсене за позитивно мислене- плоска проява на едноизмерно дизайнерско съзнание, чийто основен девиз е: "Ти можеш!". Както в случая с Вуйчич, така и в случая с високотехнологичните култисти Джобс и Мъск, тезата „Ти можеш!“ по същество означава: можете да печелите като мен.Образът на финансовия пробив като основно условие за човешката реализация е най-гнусният пример за справяне с човешката природа. Професорът по философия Константин Андреевич Сергеев превъзходно разгледа това, използвайки примера на американското проектно мислене:

„Идеята за американец не е идея в платоновия смисъл и не е идея за това за какво човек може да живее или дори да даде живота си, идеята за него преди всичко е идея как да правя пари."

Стотици хиляди проповедници от бизнеса, добри пастори на капитализма, пъстри сектанти, мотивационни идеолози не търсят човек в най-високото му ниво, не призовават за най-доброто във вас, само глупаво внушават едно - КАК ДА ОСРЕЖЕТЕ ДУХА .

Продажбата на човешкото в личността е основният признак и щета на нашата ера. Това е основният признак на капиталистическия световен ред и, разбира се, нашия затвор. Не много ще успеят да се измъкнат от плен. В младостта има шанс, по-късно шансове почти няма.

Но човек на постмодерността не бива да се разстройва, мъдрите старейшини от Уолстрийт написаха Библия от две думи на света. Прочети го. Молете се: "Можеш!"

Добавете рецензия

Страхотна книга, четена много пъти, е страхотен мотиватор, написана прост език, всички термини са описани доста ясно, линкове към други източници на информация са дадени, заразява с решителност.

Отговор

Чух много за този автор и за книгата му "7 навика на високоефективни хора", но за съжаление няколко години ръцете ми не стигаха да я прочета, после нямаше време, после не можах да я намеря по магазините. По принцип не търсех толкова много, затова попитах няколко пъти. И накрая, след като преминах през онлайн обучения за саморазвитие, където за пореден път чух споменаване на тази работа, реших, намерих книга в Интернет и я изтеглих. И дори веднага започна да чете. И аз чета жадно, въпреки че подобна литература се препоръчва да се чете бавно, обмисляйки всички мисли, анализирайки, сякаш гледам себе си отвън.
Не мога да не спомена автора. Стивън Кови е известен американски преподавател и консултант по лидерство, управление на живота и организационно управление, изключителен говорител, успешен бизнесмен... Както и автор на множество бестселъри. Някои от които на свой ред са за четене. И сега няма да ги слагам в задната кутия.
Е, сега за самата книга.
Ще го опиша накратко, тъй като можете да преразказвате и разсъждавате много, много дълго време ...
В началото на книгата авторът кара човек да се замисли над идеята, че светът не е същият, какъвто си мислите, че е напълно различен за всеки човек. Същността на книгата е, че Стивън Кови учи своя читател, че за да станеш личност, бих казал успешен човек – трябва да промениш себе си, своите нагласи, своята парадигма. Книгата обхваща 7 умения, седем прости принципикоето ще помогне на човек да стане успешен човек. Едното тече от другото. Има основни принципи. Има три от тях. Те са ориентирани към личността. Още три - на социален живот... А седмият е допълнителен към всички предишни.
Няма да описвам по-подробно. Всеки, който се интересува от личностно израстване - тази книга е задължителна за четене! Много написани неща изглеждат много прости и очевидни, но това е само на теория. На практика обаче се оказва, че не е толкова просто. Въпреки, че това е само моята визия, може да е лесно за някой. Книгата, както вече писах, е предназначена за вътрешна работа върху себе си. Необходимо е да го прочетете повече от веднъж, връщайки се отново и отново. Така че и аз трябваше да го направя. След първото четене жадно, и премина към четене, както се казва на места. Препрочетох онези моменти, които ме интересуваха най-много, къде имам най-големи пропуски и какво бих искал да променя. Няма нужда да очаквате бързи резултати от четенето, все пак работата върху себе си е работа и може би най-трудната.
Препоръчвам книгата на всеки, поне да я прочете веднъж, поне да разбере, че има и други хора, които са по-ефективни, как и как живеят. И можете да научите нещо за себе си.

Отговор

Въпреки факта, че отдавна се влюбих в книгите от сферата на личностното развитие, запознаването с тази книга се случи едва сега. Много от съвременните ни автори се позовават на него и след като го прочетох се уверих, че това е истинска класика, която работи и ще работи дори в далечното бъдеще.
В началото на книгата авторът предлага „промяна на парадигмата“, която ще ви позволи да разберете, че светът не е това, което мислите и вашият събеседник го вижда съвсем различно. Да погледнем света, като се отървем от предпоставките, е доста важен момент. Бях впечатлен и от анализа на конфликта между етиката на личността и етиката на характера. Като човек с характерна етика съм доста доволен от мнението на автора: имайте ядро ​​вътре и го пренасяйте във външния свят, а не бъдете актьори, играещи самочувствие.

Но най-голямото възхищение и уважение предизвика отношението на Стивън Кови към собствените му принципи. Това, за което пише, той използва всичко, без изключение, в живота: и в семейството, и в социалната, и в бизнес сферата. Всичко, всичко, всичко се оправя от дългогодишния му опит. Хубаво е да използвате методи, които наистина носят резултати.
Седем прости принципа, които да ви помогнат да станете ефективен човек. Всяка една от нисите е следствие от другата Първо, Второ, Трето са основните принципи, насочени към личността. Четвърто, пето, шесто – за социалния живот. И седмият ... асистент за всяка една от областите.

Бях силно повлияна от теорията за баланса на RS (резултат и средства) и работата с нея

емоционална банка. Вече започнах да въвеждам тези неща в живота си и се чудя как съм живяла без тях.

Харесвам системата "печелва / печели", вече съм чувал много за нея, но сега я разбирам и разбирам. Мисля, че това може да ми направи различни изгодни сделки в продажбите, в семейството.
Непосредственият резултат след четенето за мен беше консолидирането на центъра на личността. Преосмислих своите ценности и принципи. Когато познавате своите ценности и имате разбиране за собствения си център, вие знаете как да действате в критична ситуация и как да направите правилния избор. Например, ако имам избор да „пропусна семейна почивка заради печеливш бизнеспредложения. „Предпочитам да пропусна възможността да работя, но не пропускайте това, което е важно в семейството ми.

Същия начин важни точкисе запознах отблизо с матрицата за управление на времето. Четирите квадрата ще помогнат за приоритизирането и планирането на зает човек.

Като цяло съветвам всички да прочетат тази книга (и по-добре, разбира се, няколко пъти!), да я преработят и да повишат ефективността си. Ние сме създателите на живота си. Успех на всички!

Стивън Кови,най-известен като автор на световния бестселър „Седемте навика на високоефективните хора“. Тази книга е начело на списъците с бестселъри в продължение на повече от седем години и е избрана за най-влиятелната книга за правене на бизнес на двадесети век.

Стивън Кови е роден в Солт Лейк Сити, Юта на 24 октомври 1932 г.
Обучава се в бизнес училището на Харвардския университет. В университета Бригъм Инга преподава и защитава докторска дисертация... Има магистърска степен по икономика на управлението.

Целият му живот е посветен на обучението на хората на холистично лидерство и начин на живот. В продължение на повече от тридесет години Стивън Кови успешно обучава хората на природните закони, които управляват работата на организации и отделни лица.

В много международно известни компании Стивън Кови е работил като треньор. Резултатите са просто зашеметяващи! Conoco, например, спести около 12 милиона долара, като обучава около половината от служителите си със Стивън Кови.

Огромен брой служители на Сатурн са учили по същата програма. В бъдеще тази автомобилна компания възнамерява да обучи останалите служители по същия метод в General motors.

Големите корпорации с глобална марка, например „Sell“, „FedEx“, както и „Proctor and Gamble“ също използват методите и идеите на д-р Кови.

Д-р Стивън Кови е включен в списъка на 25-те най-влиятелни граждани на Америка (по материалите на сп. Time). Бил Клинтън препоръча „Седемте навика на високоефективните хора“ на Стивън Кови като маса за всеки, който се интересува от успех.

В момента Стивън Кови живее с голямо семейство в Юта. Има девет деца и 45 внука. Въпреки всичко той няма да се пенсионира и продължава да работи активно. Той има четири проекта, които ще помогнат за режисирането световно развитиепо нов път.

Д-р Кови казва, че най-значителните възходи в световната история на човешките постижения идват не от индивидуални заслуги, а от работата на силен, сплотен екип. Всички членове на такъв екип трябва напълно да се доверяват един на друг и да служат на една велика цел.