За този човек няма нищо невъзможно. Това е впечатлението, което човек получава за един от най-богатите и успешни предприемачи на нашето време, Майкъл Блумбърг. Идвайки от бедно семейство, той влезе в легендарния Харвард. Човек, който без никакви връзки стана партньор на Братя Соломон. Основател на най-голямата аналитична компания Bloomberg LP, известна в цял свят със свежи, точни новини от областта на финансите. 108-ият кмет на Ню Йорк, на когото беше разрешено да се кандидатира за поста три пъти подред, е безпрецедентен случай. Някои експерти твърдят: Блумбърг може да стане президент на Съединените щати, ако издигне кандидатурата си поне веднъж. Постоянството, ефективността, отдадеността на този човек заслужават уважение. Житейската история на милиардер е пример за това как да се изгради мощна корпорация, която дълги годиниостава лидер в своята индустрия.
Бъдещият бизнесмен Майкъл Рубенс Блумбърг е роден на 14.02.1942 г. в Челси (Масачузетс). В продължение на няколко години семейството му пътува, докато не избере Медфорд, предградие на Бостън, за постоянно място на пребиваване. Родителите на момчето печелеха скромно. Татко, Уилям Хенри Блумбърг, работеше като счетоводител в млекопреработвателна фабрика. Мама, Шарлот Рубенс Блумбърг, дъщеря на руски емигрант, беше секретарка. Бащата на Майкъл почина на 57-годишна възраст, но Шарлот доживя до 102 (тя почина през 2011 г.).
Интересен факт.Имайки еврейски произходБлумбърг е реформист юдаист.
В училище момчето не показа никакви специални таланти, но се отличаваше с постоянство и упорита работа.Беше му скучно да учи. Това продължи, докато историята и литературата се появиха в гимназията. Майкъл беше увлечен от чувството за принадлежност към богатото минало на Америка и той откри, че симпатизира на някои от ключовите исторически герои. Под влияние на прочетения материал ученикът посети местата, описани в книгите.
Според Майкъл той се асоциира с образа на Джордж III, като по дух е същият свободомислещ, дисидент. В някои интервюта бизнесменът отбеляза, че благодарение на интереса си към хуманитарните науки се е научил да разбира значението исторически събития... Той е откровено изненадан защо човечеството не използва опита на миналите поколения и продължава да води безсмислени войни. Самият Майкъл от младостта си се е научил да анализира, да извлича полезни уроци от прочетеното, да прави заключения.
Интересен факт.Спомняйки си студентските си години, вече като кмет на Ню Йорк, Bloomberg извършва училищна реформа. Той все още вярва: образователната система трябва да претърпи сериозни промени, за да привлече учениците да учат нови неща.
Майкъл повече от компенсира липсата на интерес към училищните науки, като посещаваше ежеседмични лекции в Бостънския музей на науката. Тук можете да се докоснете до експонатите, да провеждате експерименти, да участвате във викторини. В класната стая бъдещият милиардер развива наблюдателност, научи се да слуша и чува, да проявява интерес към детайлите. Именно чрез тези лекции Майкъл наистина осъзна стойността на знанието.
В допълнение към историята, литературата, физиците на ученика се интересуваха от скаутски лагери.Да бъдеш там се превърна в едно от най-много ярки впечатлениядетство: 1,5 месеца в гората под на открито, леден душ, гребане, стрелба, изкуства и занаяти. Пари за активни лятна почивкамомчето сам спечелил пари, като продавал коледна украса. Родителите посещаваха скаутите само веднъж или два пъти на сезон. Майкъл не беше изключение. Там той се научи не само на самостоятелност, но и на самостоятелност, отговорност, работа в екип.
Интересен факт.Блумбърг от детството се отличава със специална постоянство, целеустременост. Дори най-почетната скаутска награда - Знакът на орела - той получи на 13-годишна възраст, въпреки че обикновено се присъжда от 14.
Студентство и старт на кариерата
След като напуска училище, Майкъл става студент в университета Джон Хопкинс. Покровителство в това образователна институциятой го получи благодарение на служител на малка фирма, продаваща електронно оборудване (Кеймбридж), където работеше самият той. Ученик от гимназията, отдаден на работа на непълен работен ден свободно времеслед училище, на почивка. В университета той избра катедрата по електротехника, но учи без много усърдие.
Основната оценка на бъдещия бизнесмен беше "тройката". По собствено признание, тук не беше интересно, както и в училище. Майкъл не се е смятал за изключителен физик, математик или инженер. С голям интерес той отделя време на общуване със състуденти, развива комуникативни умения, научи се да издига кандидатурата си за изборни позиции. Скоро общителният студент стана ръководител на групата, председател на студентския съвет. Талантът му на мениджър се проявява при организиране на студентски дискотеки, партита, когато Bloomberg привлича други студенти към съвместни дейности.
След като завършва университета Джон Хопкинс, Майкъл става бакалавър. За магистърска степен той отива в Harvard Business School. В продължение на две години младежът учи маркетинг, мениджмънт, счетоводство и други науки. Подобрени комуникационни и аналитични умения. Блумбърг получава магистърска степен по бизнес администрация през 1966 г., но не знае какво да прави по-нататък.
Интересен факт.Подобно на много други млади хора от онова време, след като учи, Майкъл щеше да отиде да се бие във Виетнам. Медицинската колегия обаче го намира за негоден за служба поради плоскостъпие. Човекът призова за подкрепа към сенаторите и конгресмените да преразгледат решението, но войната скоро приключи.
По съвет на свой приятел, Блумбърг изпрати автобиографията си до две фирми на Уолстрийт: Solomon Brothers и Goldman Sachs. Работата не се смяташе за престижна за завършил Харвард. Милиардерът припомни, че тогава търговците почти са били приравнявани с просяци. От двата варианта младежът предпочете Solomon Brothers. Заплатата тук беше по-ниска от това, което Goldman Sachs предлагаше, но Майкъл беше привлечен от корпоративната култура.Новият служител на практика живееше с работа: той дойде един от първите, остана сред последните.
Първоначално той се занимаваше с облигации, служи като куриер. Около година по-късно започна кариерно израстванеБлумбърг. Той установи приятелски отношения с ръководството, започна активно да насърчава интересите си. След 6 години предприемчивият Майкъл стана партньор на братя Соломон. В същото време младият мъж успя да съчетае работата със забавлението, почивката. И до ден днешен той е убеден, че не е накърнил себе си с нищо, живял е пълноценен живот.
Интересен факт.На 33-годишна възраст Блумбърг е женен. В този брак той имаше 2 дъщери. Сега Майкъл е разведен, живее с граждански съпруг.
Стартиране на собствен бизнес
Снимка: Metropolitan Transportation AuthorityПатрик Кешин
Bloomberg има 15 години опит с Solomon Brothers. През 1981 г. е уволнен. Официално това се дължи на факта, че успешната фирма на Уолстрийт е купена от Фибро и персоналът е съкратен. Има и друга версия за напускането на Майкъл: завистта на колега, който убеди всички в некомпетентността на Bloomberg. Въпреки всичко бизнесменът многократно е заявявал, давайки интервюта за различни издания: той не таи злоба към братя Соломон. С безкористен труд Майкъл спечели не само авторитет, признание, но и впечатляващ капитал: сумата на "компенсацията" възлизаше на 10 милиона долара.
Солиден джакпот направи възможно да не се работи, живеейки за удоволствие. Този сценарий би бил от значение за всеки, освен за Bloomberg, който е свикнал да действа. По това време опитният мениджър навърши 39 години и той решава да стартира собствен бизнес... Размишлявайки къде може да приложи своите знания и умения, Майкъл разбира: необходимо е да се върне на Уолстрийт. Не като конкурент за своите бивши колеги, и в позицията на ръководител на компания, която популяризира финансови институции.
Идеята беше следната: да се предостави услуга, която не е налична на пазара.Тази посока беше събирането на информация за ценни книжа, подбор на най-важните данни за клиента, използването им софтуер... По това време ерата на универсалната компютъризация току-що е започнала. Bloomberg реши да създаде терминал - работно мястоза търговци. Това беше фокусът на последните му години в Solomon Brothers. Предприемачът обаче решава да не повтаря технологията, затова изобретява уникалния Bloomberg Terminal и нов софтуер.
Първоначално идеята на Bloomberg също се специализира в предоставянето на финансови съвети. Майкъл нарече своята компания Innovative Market System и 6 години по-късно й даде модерното си име - Bloomberg L. P. Ръководителят наема четирима служители, които са уволнени, като него самия, от Solomon Brothers. Първият голям клиент на новата компания беше инвестиционната банка Merill Lynch. Сделката с него спечели на Bloomberg 100 000 долара. Впоследствие финансовата институция инвестира 30 милиона долара в развитието на иновативната пазарна система.
Интересен факт.През 2008 г. Майкъл частично изкупи обратно акциите на компанията от Merill. Сега той притежава 88% от Bloomberg L. P.
Бизнесменът искаше финансисти от цял свят да получават необходимата информация за състоянието на пазара с помощта на разработки. Терминалът му се оказа точно такъв. В допълнение към предоставянето на данни, платформата изчислява всичко - от заеми до транзакции, свързани с финансови портфейли. Постепенно клиентите на Bloomberg станаха Централната резервна банка на САЩ, Централна банкаАнглия. Bloomberg Professional вече е вид корпоративен стандарт, сравним с Microsoft Windows на пазара на операционни системи.
Свързване с медийния бизнес
Разпространението на информация е невъзможно без журналисти и Майкъл разбра това. До 1990 г. компанията му може да използва материали от The Wall Street Journal, но след това съответният договор е прекратен. През същата година започва работа и Bloomberg News Service, която първоначално се специализира в анализи. Бизнесменът назначи талантливи висшисти. Година по-късно услугата се превърна в сериозен конкурент на такива професионалисти като Dow Jones, Reuters, а до 1995 г. тя си сътрудничи със 700 вестника по целия свят.
Следващият ход на Bloomberg беше придобиването на радиостанцията. Тя обхващаше основно финансовия сектор. Bloomberg L. P. разшири: след 3 години подобна информация вече се излъчваше в сутрешните новини по националния телевизионен канал. Както и преди, успешният бизнесмен залагаше на компютъризацията. Благодарение на това резюмето беше своевременно актуализирано, а радиопредаванията бяха редактирани на компютър.
Основният продукт на това направление е Bloomberg Information Television, 24/7 новинарска програма, която излъчва информация, съобразена с конкретни региони. За тази цел Майкъл Рубенс Блумбърг отвори почти сто и половина офиса по целия свят, подписа договори с информационни агенции от различни страни. От 90-те години на миналия век издаването на тематични печатни издания... Започва да работи малко по-късно книгоиздателство Bloomberg Press, която е специализирана в сериозна финансова литература.
Характеристики на правенето на бизнес
До началото на 2000-те Bloomberg L. P. се превърна в един от най-големите медийни конгломерати в света. Това стана възможно благодарение на деловия нюх, инстинкта на ръководителя на компанията. Майкъл оцени предимството на компютърните технологии във времето, предложи нови, по-ефективни методи за обработка на информация. Днес неговото дете е един от основните доставчици на финансова информация по света.
Постиженията на Bloomberg L. P. са резултат от упоритата работа на нейния основател и лидер. В същото време Майкъл не може да се нарече човек, който стриктно контролира всичко. По собствено признание, лидерът трябва да може да делегира правомощия. Ето защо Bloomberg избира мениджъри, които могат да работят без постоянен надзор, които отлично познават своята сфера на дейност. В същото време завършилите университети могат да започнат работа.
Предприемачът е лоялен към служителите, осигурява им бонуси и редовно им повишава заплатите. Майкъл е убеден, че шефът трябва да мотивира подчинените си да създадат страхотен екип. Офисите на Bloomberg L. P. се характеризират с зали без стени, прегради, където работят специалисти от различни области. Важно условиеза развитие на бизнеса милиардерът вижда конкуренцията, която обединява екипа, принуждавайки хората да работят по-ефективно. Въпреки това, основната тайна на успеха на Bloomberg може да се счита за способността да работи, без да пести себе си. В същото време бизнесменът обича бизнеса, с който се занимава, като искрено съжалява онези, които се отнасят към работата по различен начин.
Политическа и благотворителна дейност
В началото на 2000-те Майкъл Рубенс Блумбърг проявява интерес към политиката, решавайки да се кандидатира за републиканския кмет на Ню Йорк. В предизборната кампания през 2001 г. бизнесменът инвестира повече от 70 милиона долара от собствения си джоб и беше прав. Новият ръководител на Голямата ябълка успя да намали престъпността, да засили икономическия растеж, да създаде работни места. Той си определи символична заплата - 1 долар. След 4 години политик с добра репутация беше преизбран за втори мандат. През този период безработицата в Ню Йорк достигна рекордно ниски нива.
Известно време по-късно, по инициатива на Bloomberg, градският съвет направи промени в закона. Поправките позволиха едно и също лице да се кандидатира за кмет не 2, а 3 пъти. Не е изненадващо, че Майкъл отново спечели на изборите през 2009 г. През 2014 г. подава оставка, като отново поема управлението на компанията си. Успоредно с това милиардерът стана пратеник на ООН за управление на климата.
Интересен факт.Блумбърг е почетен рицар-командир на Ордена на Британската империя.
Бизнесменът и политик е един от най-щедрите покровители на изкуствата в Америка. Неговата благотворителна организация Bloomberg Philanthropies финансира програми, насочени към оптимизиране на здравната система. Един от основните акценти е кампанията срещу тютюнопушенето. Успоредно с това организацията отделя средства за подобряване на пътната безопасност различни страниСветът. Преди няколко години филантропът изтъкна голяма сумаза закупуване на ново оборудване за линейката в Йерусалим.
Общите благотворителни вноски на Bloomberg са около 4 милиарда долара.Личният капитал на бизнесмена позволява да се правят толкова впечатляващи дарения. Според Forbes през 2017 г. Майкъл зае 10-та линия в класацията на най-богатите хора в света. Капиталовите печалби през изминалата година възлизат на 7,5 милиарда долара. Всички постижения на Майкъл Блумбърг са резултат от упорита работа, без която дори на 75 не може да си представи пълноценен живот.
Полезно видео
10-те правила за успех на Майкъл Блумбърг
26.11.2015 09:00
Основателят на Bloomberg Майкъл Блумбърг успява едновременно да управлява огромен бизнес и многомилиардно състояние, занимават се с политика и филантропия. И в същото време поддържа блог, който ще разгледаме днес.
Майкъл Блумбърг е невероятно успешен както в бизнеса, така и в политиката. До 73-годишна възраст той е направил състояние от 41,1 милиарда долара и е класиран на 14-то място в списъка на най-богатите хора в света от Версии на Forbes... В началото на 80-те той създава Bloomberg, който се превърна в един от най-важните играчи на пазара на финансови анализи и новини. Той е бил кмет на Ню Йорк в продължение на три мандата. Дарява стотици милиони долари за благотворителност всяка година.
Bloomberg с право може да се причисли към предприемачите, които „направиха себе си“.
Дядо му избяга в Америка от руската революция. Баща му се „издигна“ само до позицията на счетоводител в млекопреработвателна фабрика, докато самият Майкъл учи в обикновено общинско американско училище. Като тийнейджър той започва да работи на непълно работно време в малка компания за продажба на електронно оборудване. След това той влезе в университета в Балтимор и след дипломирането си отиде в Harvard Business School.
След като завършва магистърската си степен по бизнес администрация, той успява да намери работа в Salomon Brothers & Hutzler, а седем години по-късно става партньор в тази компания. И въпреки че по-късно Майкъл трябваше да я напусне, той вече имаше капитал от 10 милиона долара, които инвестира в своя нов бизнес, който направи името му известно на целия свят.
Днес Bloomberg е огромен медиен холдинг, в който работят около 10 000 души. В началото на 2015 г. след още един кръг политическа кариераБлумбърг пое отново неговата бизнес империя. Наскоро той смени там главния редактор и възнамерява да постигне нов пробив в привидно успешен бизнес.
Блогърът на Bloomberg вероятно може да се счита от 2008 г., когато той отвори акаунт в Twitter. Вярно е, че е трудно да се каже колко лично той участва в провеждането му. Но публикациите на страницата му в LinkedIn са направени от първия (във всеки смисъл) човек.
Как да стане успешен предприемач: 5 съвета
14.08.2013
Тези съвети идват от моя опит в изграждането на компания от самото начало, управлението на Ню Йорк като кмет и стартирането на благотворителна организация.
1. Поемайте рискове.Животът е твърде кратък, за да бъде пропилян в безпокойство за избягване на провал. През 1981 г., на 39-годишна възраст, бях уволнен от щатната си работа - единствената, която имах и обичах по това време. Но не си позволих да погледна назад и още на следващия ден рискувах и основах собствена компания, като взех за основа бизнес идея, която почти всеки изглеждаше провал.
Реших да направя финансова информация достъпна направо на настолните компютри. Нека ви напомня, че все още нямаше компютри с десктоп.
През 2001 г., когато обмислях дали да се кандидатирам за кмет, повечето хора ме обезкуражаваха. Страхуваха се, че ще загубя. Но един каза: „Ако можете да си представите, че изнасяте реч, в която признавате поражение, тогава защо не се кандидатирате?“ Това беше най-добрият съвет и аз го последвах.
Ако искате да успеете, първо трябва да сте готови да се провалите. И все пак трябва да имате достатъчно смелост, за да извървите този път.
2. Създайте свой собствен късмет.Късметът е важен, но колкото повече работиш, толкова по-голям късмет ще бъдеш. Каквото и да правите, дори и да не е мечтаната ви работа, работете усилено. Бъдете първият, който идва на работа сутрин и последният, който тръгва. Упоритата работа създава възможности, където автобиографията ви се проваля.
3. Бъдете упорити.Постоянството винаги се отплаща. Когато създадох компанията си, отидох в центъра и си купих няколко чаши кафе. Отидох с тях в Merrill Lynch - нашата целева аудитория беше там - и започнах да вървя по коридорите. „Здравей“, казах аз. - Казвам се Майк Блумбърг и искам да ви почерпя с кафе. Мога ли да говоря с теб? "
Дори и хората да нямаха представа кой съм и откъде идвам, пак си взимаха чаша. И аз се връщах в офиса на Merrill Lynch ден след ден, изграждайки взаимоотношения с потенциални клиенти. Проучих интересите на потребителите на нашия продукт и помислих какво би имало смисъл да им предлагам. Именно Merrill Lynch, три години след стартирането на Bloomberg, купи 20 терминала от нас и стана първият ни клиент.
4. Никога не спирайте да учите.Най-мощната дума в английски език- "защо". Няма нищо по-силно от любопитния ум, отворен за нови неща. Която и област да изберете за новия си бизнес, бъдете вечен ученик.
Светът е пълен с хора, които са спрели да учат и си мислят, че вече знаят всичко. Без съмнение сте срещнали доста от тях по пътя си и ще срещнете още повече в бъдеще.
Техен любима дума- "Не". Те ще ви кажат милион причини, поради които нещо не може или не трябва да се прави. Но не ги слушайте и не ставайте един от тях. Не по никакъв начин - ако искате да разгърнете потенциала си или да промените света към по-добро.
5. Споделете какво сте постигнали.В крайна сметка вие сами сте отговорни за всички успехи и неуспехи, но ще успеете само ако споделите постиженията си с другите. Задайте си въпроса: "Правя ли разлика в живота на другите към по-добро?"
Първото ми благотворително дарение беше чек от 5 долара за университета Джон Хопкинс малко след като завърших. Тогава аз самият спечелих малко, но продължих да подкрепям алма матер. И докато днес сумите може да са по-високи, чековете се изписват в същото настроение. Не е нужно да си богат, за да споделяш. Можете да харчите не пари за това, а своето време, умения и таланти. Просто се стремете да отворите врати за други хора.
Как да подкрепите иновациите във вашата компания
11.03.2014
„Ние вярваме в Бог. Всички останали предават информация." През цялата си кариера съм се ръководил от тази философия – и като предприемач, и като кмет на Ню Йорк, и като филантроп. И това е основната причина Fast Company (американско бизнес списание - FP) наскоро обяви Bloomberg Philanthropies за една от най-иновативните компании в света, на второ място след Google. Бяхме отличени, както се каза, че „вършим добри дела методично“.
Работим с информация за идентифициране критични проблемипо целия свят, да оценим ефективността на нашите усилия за справяне с тях и да разпространяваме добри практики.
Fast Company... също се фокусира върху нашия иновативен подход към спирането на тютюнопушенето, който спасява милиони животи и служи като добър пример за това как данните могат да се използват ефективно. Преди да предприемем действия, разгледахме 10-те най-често срещани причини за смърт и установихме, че тютюнопушенето е свързано с 60% от заболяванията в този списък. Идентифицирахме страните с най-лоши ситуации и след като направихме положителни промени там – като предупреждение за опасностите от тютюна върху опаковките цигари и създаване на зони за непушачи – проверихме колко се е променило разпространението на тютюнопушенето. От 2007 г. ние помогнахме за приемането на 61 закона в 41 държави за защита на 1,5 милиарда души от вредното въздействие на тютюна...
Независимо дали вашата организация е голяма или малка, работата с данни е от решаващо значение за стимулиране на иновациите. Талантлив екип и партньорства със сигурност са необходими, но ако не можете да измерите въздействието на усилията си, тогава не можете да ги управлявате.
Човекът, който ми помогна да стана това, което съм
3.08.2015
В живота рядко срещаме хора, които могат да променят начина, по който гледаме на света и да решат кое е най-важно за нас. За мен този човек беше Били Саломон. Скромен, непретенциозен и безкомпромисен, когато става въпрос за придържане към принципите, в които вярваше, Били беше най-етичното лице, което съм срещал в кариерата си. Той почина през декември 2015 г. на 100-годишна възраст.
През 1966 г., веднага след като напуснах училище, дойдох на интервю в Salomon Brothers & Hutzler. Разхождайки се из офиса, срещнах приятелски настроен човек, който отдели няколко минути, за да разговаря с мен.
Нямах представа кой е. Оказа се, че това е Уилям Саломон, управляващият партньор на компанията, в която бях дошъл да работя.
Ето само няколко от уроците, които научих от Били по време на нашето приятелство. Те ми помогнаха да стана точно такъв бизнесмен, какъвто ме познавате.
В отбора няма „аз“.В Salomon разбрахме това от самото начало. Вместо „аз“ имаше „ние“: интересите на компанията са на първо място, а клиентите винаги са по-важни от печалбата. Били осъзна, че доверието е най-ценният актив и ако го дарите, за да правите бързи пари, губите повече, отколкото печелите.
Правете бизнес етично или изобщо не.Начинът, по който изграждахме взаимоотношения с клиентите, беше важна част от нашия етичен кодекс. Например, веднъж Били уволни служител за нарушаване на забраната за даване на подаръци... И съм сигурен, че не е получил никакво удоволствие от това. Но името му беше на вратите на компанията и той беше решен да запази репутацията си на честен човек.
Той направи точно това, като подаде оставка ден след 64-ия си рожден ден - възрастта за задължително пенсиониране на компанията. Готов ли беше да спре да работи? Вероятно не. Можеше ли да си позволи да направи изключение за себе си? Абсолютно не.
Следвайте примерите на другите хора.Всеки, който е работил за Били, знае, че не е изнасял лекции на други. Той учеше другите, като им показваше с действията си как да действат. По правило сутрин той се появяваше първият в офиса. Той беше добър слушател, но остана независим от общото мнение и вземаше решения сам...
Приличието е по-важно от постиженията.Саломон винаги е бил привърженик на меритокрацията – той вярвал, че хората имат право да заемат длъжности, независимо от техния социален произход и богатство. Не му пукаше в кой колеж сте учили (и той изобщо не е ходил в колеж, а вместо това работеше и се изкачваше в редиците на семейната фирма). Нещо повече, той се отнасяше с уважение към човека, който чистеше тоалетните, както и към по-възрастните партньори. По-точно, още по-уважително.
Той беше дори по-добър в хората, отколкото във финансите. Той не научи никого как да изгради личен живот, въпреки че се придържаше към най-високите принципи в своя.
Той не ви каза кои благотворителни организации да подкрепите, въпреки че даде да се разбере какво очаква от щедростта и участието на всички в граждански инициативи.
Работейки с Били, научих повече за управлението от всеки друг и компанията, която започнах с трима колеги от Salomon, беше изградена благодарение на неговите уроци. И въпреки че Salomon Brothers вече не съществува днес, правилата, които Били е наложил с действията си, продължават да живеят в тези, които той е вдъхновил.
* * *
Тази публикация, една от последните на страницата на Майкъл Блумбърг в LinkedIn, е прочетена от над 110 000 души. С други теми от интерес за един от най- успешни бизнесменисвета, можете да видите сами
Кметът на Ню Йорк Майкъл Блумбърг е изключителен човек в много отношения. Той е милиардер, което не се среща толкова често сред политиците. Той е изключително популярен сред жителите на града - толкова много, че Законодателният съвет му позволи да бъде избран за кмет за трети път.
Америка също има свой Берлускони и почти сигурно сте чували за него. то еза Майкъл Блумбърг - информационен магнат, кмет на Ню Йорк и едновременно с това един от най-богатите американци в списъка на Forbes.
Бъдещият милиардер е роден през 1942 г., на 14 февруари, в град Бостън. Семейството не блестеше с доходи – баща му работеше като счетоводител, а майка му работеше като секретарка. Младият Майкъл работеше на непълно работно време в бензиностанция, за да може да продължи обучението си в университета Джон Хопкинс. През 1964 г. обучението му завършва и Майкъл получава бакалавърска степен по електроинженерство. Но това беше само началото. Две години по-късно Майкъл става завършил Харвард със степен MBA.
Bloomberg получи работа в Salomon Brothers, която се занимаваше с финанси. Тук той успя не само да направи кариера, но и да стане пълноправен съдружник, като получи акциите на компанията на свое разположение. Но Майкъл не трябваше да почива на лаврите си дълго време. Salomon Brothers се сля с Phibro, която търгува със селскостопански продукти, петрол и метали. Сливането доведе до съкращаване, в което Майкъл попадна.
Загубата на поста не обезсърчи Bloomberg. Напротив, той видя нови възможности в това. По това време Майкъл вече знаеше къде да прави пари и твърдо вярваше, че може да го направи. Нямаше проблеми с началния капитал - Bloomberg получи няколко милиона долара за тях. Идеята на Майкъл беше да осигури финансови средства информационни услугиразлични компании. В преследване на тази цел Майкъл създава собствена компания. Като първи служители той набира бивши колеги в Salomon Brothers, които също бяха съкратени.
По това време агенция Reuteurs беше лидер на пазара на информационни услуги. Bloomberg имаше идея как да изпревари компанията на Джулиъс Райтер, като въведе нови тогава компютърни технологии. Трябва да се отбележи, че Reuteurs не беше безразличен към новите технологии, в противен случай нямаше да заеме водеща позиция на пазара.
В резултат на усилията на Майкъл Блумбърг, Innovative Market Systems се ражда през 1981 г., която по-късно е преименувана на Bloomberg LP. Един от първите сериозни клиенти на компанията беше голямата инвестиционна банка Merrill Lynch. Тази история заслужава отделно разглеждане.
Майкъл лично рисува продукта си отвътре и отвън, а самият той посети офиса на банката, където предложи пробна версия на своя информационен терминал за тестване. Ръководството на банката хареса идеята на Майкъл, с помощта на която беше възможно да се събере информация от фондовия пазар почти мигновено. Получена е поръчка за 20 такива терминала.
Така Майкъл получи първия си клиент и инвеститор - скоро банката изкупи част от компанията на Bloomberg за 30 милиона долара. Днес терминалите на Bloomberg Professional могат да бъдат намерени в почти всеки финансова компаниякоито трябва да използват този вид оборудване. Той вече се превърна в един вид стандарт, като Windows сред операционните системи.
Надеждността и функционалността на терминалите на Bloomberg са тествани от времето и хиляди клиенти по целия свят. Естествено, събирането и разпространението на голямо количество бизнес информация изисква внушителен екип от журналисти. За разрешаването на този проблем е подписан договор с Dow Jones, според който компанията на Bloomberg има право да използва материали от The Wall Street Journal.
Но през 1990 г. Dow Jones неочаквано прекрати договора по неизвестни до днес причини. Майкъл трябваше да създаде свои собствени редактори. Той приложи към решението на този проблем нов подход- вместо да наема опитни и скъпи журналисти, той насочи вниманието си към талантливата младеж.
Много бързо Bloomberg LP придоби впечатляващ персонал, много от които все още събират информация от цял свят за своята мрежа. Наличието на нов персонал доведе до създаването на нови услуги - така компанията имаше собствена радиостанция, а след нея и телевизионен канал, посветен на финансовите новини. А уебсайтът на компанията днес е център на глобални финансови анализи.
Спокойно можем да кажем, че като бизнесмен, Bloomberg се осъществи. Но всяка година Майкъл посвещава все по-малко време на работата си. Факт е, че през последните години всички усилия на Bloomberg са насочени към управлението на един от най-големите градове в света – Ню Йорк. Блумбърг не подмина вниманието и благотворителността му. През последните няколко десетилетия той успя да посети състава на много Не-правителствени Организации, и дори по едно време е бил председател на борда на родния си университет Хопкинс.
Преди кризата Bloomberg твърдо заемаше 8-мо място в списъка на най-богатите американци и притежаваше повече от 20 милиарда долара активи. Кризата, разбира се, докосна Майкъл, но не толкова, колкото останалите. По данни на списание Forbes Блумбърг загуби 4 милиарда долара, но 8-ото място в почетния списък остана за него.
Майкъл Блумбърг твърди, че е разбрал много важно нещоза живота. Животът е толкова сложен, че всеки ден има десетки шансове по пътя на човек. Голям бройкоето ще бъде малко, но страхотно. Следователно, трябва да успеете да хванете един, но такъв уникален шанс, който ще доведе до успех. Изглеждаше, че тези думи бяха доста прости и разбираеми, но за да ги каже, този човек показа своето превъзходство пред целия свят.
Майкъл Рубенс Блумбърг е изключителен политик, бизнесмен, милиардер на нашето време. Под негово ръководство в Ню Йорк е създадена най-голямата аналитична компания Bloomberg LP. 9500 души работят в полза на тази „машина за новини“. основната целкомпании - предоставяне на свежи, правдиви, точни финансови новини. Целият свят наблюдава неговите умения. Финансовите работници използват неговите знания, възможности и технологии всеки ден. Как обикновен човек от обикновено семейство успя да изгради такава империя?
Детство на бъдещ бизнесмен
Това дете беше коренно различно от останалите. Природните науки за него бяха истински океан, който разкри страхотни хоризонти пред малкото момче. Майкъл обичаше да учи:
- физика,
- история,
- литература.
Тези науки донесоха изключително удоволствие и вълнение на младия талант.
Бойскаут летен лагерпомогна на младежа да култивира самодисциплина. Тук Рубенс учи независим живот, тъй като родителите са идвали при сина си само два пъти през цялото лято. Тук ученикът усвоява особеностите на колективното мислене. Струва си да се отбележи, че той сам си е платил квартирата. Първите пари, които бъдещият бизнесмен спечели, бяха получени след продажбата на коледна украса. Чувство за самостоятелност, отговорност и независимост е възпитано в детството.
Семейството на момчето беше от средната класа. Майка му работеше като секретарка, а баща му като счетоводител. За да се развива, този ученик присъства не само училищни уроци, но и лекциите на Музея на науките. Милиардерът казва, че по това време вече е разбирал цялата стойност на човешкото познание. Основното нещо е да слушате, чувате, питате, проверявате и мислите.
Кой помогна на Майкъл Блумбърг по пътя към бъдещия му успех?
Това каза Майкъл Блумбърг по време на студентски годинитой не се отличаваше с особен стремеж към знания. Следователно най-често срещаната оценка беше „3-справедлива“. Той не беше дълго време „сива мишка“ сред студентите. Миналата годинаТой посвещава обучението си в университета Хопкинс, за да работи в студентското управление. Студентът активно представи своята персона на студентските избори. Именно стените на този университет помогнаха на бъдещия бизнесмен да усъвършенства своите организационни умения. Тук Рубенс получава бакалавърска степен.
Този студент получи MBA от Harvard Business School. Тук трябваше да овладея не само бизнес науки, но и да развивам личността си.
Харвард принуди младежа да защити собственото си мнение. Времето изтичаше, но младият човек не знаеше къде да отиде на работа ?! По интересно стечение на обстоятелствата неговият приятел Стив Фенстър го покани да отиде на интервю с голяма компания Salomon Brothers. Бизнес нюх, отлични познания, простота помогнаха на новодошлия да спечели доверието на ръководството. Именно тази компания се превърна в център на живота му. Тук бъдещият бизнесмен прекара максимално време. Майкъл Блумбърг се научи да си сътрудничи с нови хора. Неговите дейности бяха свързани с облигации. След година упорита работа той получи нова работа в стола на комунални служители. Предстояха му петнадесет години упорита работа в Solomon Brothers. Той беше истински обичан и оценен.
Как Майкъл Блумбърг стартира бизнеса си?
В началото на 80-те Salomon Brothers преустановяват дейността си. Блумбърг загуби работата си, но остана страстен за започване на собствен бизнес, както и за 10 милиона долара.
За да създаде своята финансова империя на Bloomberg LP, той се нуждаеше от: офис, четирима другари от стара работа и пари.
И трите компонента му помогнаха да наеме малък офис и да започне работа по идеята си. Рубенс „подхранва“ собственото си въображение в продължение на много години.
Идеята беше да се създаде единна финансова информационна база данни. Той искаше всички финансисти по света да получават цялата необходима информация за състоянието на финансовия пазар с помощта на неговите програми. Целенасоченост, амбиция, решителност помогнаха на начинаещия бизнесмен да създаде уникален финансов терминал, който чете и обработва цялата необходима финансова информация.
Кариерата му тръгва, когато инвестициите от банковия гигант Merrill Lynch започват да се вливат в идеята му. Пробното тестване на терминала беше успешно. Изобретението му направи фурор на финансовия пазар. 30 милиона долара бяха първите пари, които банката реши да инвестира в своята иновация.
„Имахме нужда от марков терминал, за да имаме техническо и пазарно предимство. Наехме инженер Рон Харис да го създаде. Имахме нужда от централен компютър за съхранение на информация – Чък Зегар анализира кое ни подхожда най-добре и написа специален софтуерен пакет за създаване на база данни, подходяща за нашите цели. Имахме нужда от данни - Дънкан Макмилън събра данните, класифицира ги и ги въведе в базата данни. Имахме нужда от изчисления - Том Секунда седна пред компютъра и създаде необходимите програми за това. Имахме нужда от клиенти – отидох и направих продажби. Имахме нужда от външна подкрепа - привлечехме адвокат Дик Дешерер и икономист Марти Гелър. Тази схема не беше сложна. Беше нелепо просто за днешните стандарти. Но ние го приложихме и постигнахме успех."
Огромният успех нямаше да е точно това, ако не беше талантът за комуникация. Навременното групиране на необходимите умове в един случай беше решаващо за милиардера. Истинският предприемач знае как да заинтересува и мотивира своите партньори.
Кариерата на Bloomberg надхвърля изграждането на финансова империя
американски бизнесменстана известен в цял свят не само благодарение на LP Bloomberg, но и заради неговата политически дейности... Майкъл Рубенс Блумбърг е един от най-успешните кметове на Ню Йорк.
Основните направления на дейността му:
- Накарайте държавните служители да работят за хората.
- Контролирайте нивото на престъпността в града.
- Подобряване на нивото на образование в училище.
- Включете уелнес програма заобикаляща среда... Премахване на използването на трансгенни мазнини при производството на бързо хранене.
- Организирайте добре координираната работа на комуналните услуги.
- Следете организацията на паркоместа в Ню Йорк.
- Контролирайте нивото на екологичност на града.
- Борба с безработицата.
- Повишаване на социалните норми на населението.
Тези и други цели бяха поставени по време на правителството на Рубенс. Нюйоркчани вярват, че този кмет може да бъде отличен президент на Съединените щати. Политическият му триумф започна, след като си определи заплата от 1 долар. Тази стъпка приятно изненада жителите на града. Милиардерът взе всички пари за предизборната кампания от собствения си джоб.
Благотворителността е работа на всеки
С големи пари в цял свят известен бизнесменМайкъл Блумбърг не забравя да сподели средствата си с други. Едва през 2013 г. успява да разпространи благотворителни фондацииповече от 330 милиона долара
Благотворителната му дейност в Йерусалим, която той посвети на баща си, заслужава специално внимание. Смъртта на баща му дойде още когато Майкъл получаваше бакалавърска степен в университета. Затова сега той прави всичко, за да гарантира, че хората ще получат втори шанс да спасят живота си.
Смятан е за един от най-щедрите хора на планетата. Той закръгли петте най-популярни благодетели в света. Блумбърг споделя богатството му, тъй като смята, че бащата би се зарадвал на подобно занимание на сина си. Грижата за другите хора е работа на всеки човек на Земята и финансовото състояние не играе никаква роля!
Благотворителните фондации на този човек са пръснати по целия свят. Следователно основните вектори на тяхната работа са:
- борба с глобалното затопляне,
- борба с тютюнопушенето, наркоманиите, алкохолизма,
- подобряване на здравеопазването в страните от третия свят,
- подобряване на безопасността на магистралите в Азия,
- борба с ХИВ,
- и т.н.
Личните тайни на Bloomberg
- Житейски пътбизнесменът не винаги е бил лесен. Това призна самият милиардер. Той е убеден, че е по-лесно да намериш успех в кариерата си сам. Не трябва да търсите подкрепа в грешните ръце. Излизайки за ежедневното си сутрешно бягане, Майкъл Блумбърг доверява всички тайни само на един човек за всичко. Земно кълбо... Този човек е самият той.
- Бизнесът се състои от редица модели. Едно от тях е, че всеки бизнес трябва да бъде защитен, ако не съществува подходяща защита, тогава бизнесът може да не стане.
- Ако бизнесменът иска да бъде първият, тогава той трябва да разработи ясен план, който напълно ще удовлетвори клиента.
- Не прекарвайте много време в изучаване на детайлите. Трябва да сте уверени в себе си.
- Не е нужно да правите твърде дългосрочни планове.
Майкъл Блумбърг е роден на 14 февруари 1942 г. в еврейско семейство от потомци на имигранти от Русия. Бащата Уилям Хенри Блумбърг е роден в Челси, Масачузетс на 19 януари 1906 г. в семейството на руски имигрант, майката Шарлот Блумбърг (по рождение Рубенс) е родена на 2 януари 1909 г. в Ню Джърси.
Завършва университета Джон Хопкинс и Харвардското бизнес училище през 1964 г. Получава бакалавърска степен, а по-късно и магистърска степен по бизнес администрация.
Той беше женен за Сюзън Браун и има две дъщери от този брак: Ема, родена през 1979 г., и Джорджина, родена през 1983 г. В момента е разведен.
Бизнес кариера
Започва бизнес кариерата си в Salomon Brothers, където ръководи борсовата търговия и отговаря за нея Информационни системи... През 1981 г. Salomon е продаден на нов собственик и Bloomberg губи работата си. Използвайки своя дял от печалбата от продажбата на акции на Salomon, той основава собствена фирма Bloomberg LP същата година, която събира, анализира и продава информация за държавата финансовите пазари... Майкъл Блумбърг лично разработи компютъризирана система за анализ на информация за търговци и впоследствие отвори онлайн услуга за търговия с акции. Състезателите почти никога не са използвали компютри в работата си (80-те тепърва започваха) и повечето от тях дори не са чували за компютърни мрежи. Към днешна дата успехът на Bloomberg се основава на осезаемо превъзходство над конкурентите в използването на компютърни технологии. Чрез комбиниране на котировки в реално време с анализи (нито Reuters, нито Telerate предоставят такива услуги), Bloomberg успя да издълбае пазарна ниша, която изглежда няма място.
Империята Bloomberg включва телевизионни станции, радио канали, да не говорим за целия свят компютърна мрежафинансови новини. На този моменткомпанията е един от водещите доставчици на финансови новини в света, с 9500 служители в 130 страни. Броят на абонатите на новините на Bloomberg LP надхвърли 250 хиляди.
Като кмет на Ню Йорк Блумбърг си определи заплата от 1 долар, също не използва обществено жилище, живее изцяло от доходи от бизнеса.
Според Forbes за 2008 г. състоянието на М. Блумбърг се оценява на 20 милиарда щатски долара, което го прави 8-мия най-богат американец. Според Forbes за 2009 г. в резултат на кризата състоянието на М. Блумбърг намалява до 16 милиарда щатски долара и отново той е 8-ми в класацията на най-богатите американци. М. Блумбърг е и един от най-щедрите филантропи в Съединените щати. през 2008 г. той дари 235 милиона долара за благотворителни организации.
Политическа кариера
На изборите за кмет на Ню Йорк на 6 ноември 2001 г. Bloomberg решава да се кандидатира за Републиканската партия, тъй като има твърде много кандидати, които се борят за номинацията на Демократическата партия. Bloomberg похарчи 73 милиона долара за кампания от 2001 г собствени парии докато нюйоркчаните исторически са подкрепяли по-либералната Демократическа партия на изборите, той печели с 50%, докато опонентът му е само 48%. Важна роля за успеха му изигра подкрепата на предишния кмет на Ню Йорк Рудолф Джулиани, който получи национално признание след терористичните атаки от 11 септември 2001 г.
По време на първия си мандат Блумбърг извърши редица различни трансформации, които бяха различно приети в обществото. Така сред непопулярните трансформации (сред определена част от населението) бяха увеличението на данъците, намаляването на административните разходи, забраната за пушене в ресторанти, клубове и барове. Получените положително мерки включват 20% намаляване на престъпността в града, икономически растеж, създаване на работни места чрез подкрепа за малкия бизнес, достъпни жилища и училищна реформа.
През 2005 г. Майкъл Блумбърг, с помощта на коалиция от различни политически сили, беше преизбран за втори мандат. Разликата в гласовете на изборите беше 20% - рекордна цифра за републикански кмет на Ню Йорк. Bloomberg похарчи 1 милион долара повече за тази кампания, отколкото за предишната, която възлизаше на повече от 74 милиона долара.
От 2005 до 2009 г. кметството на Bloomberg успя да балансира градския бюджет, безработицата достигна рекордно ниско ниво. Стартира иновативна програма за борба с бедността чрез създаване на нови работни места и стартира кампания за борба с глобалното затопляне.
На 2 октомври 2008 г. Bloomberg обяви, че ще се стреми да промени броя на мандата за кмет на Ню Йорк от два на три, като обясни, че по време на финансовата криза той трябва да бъде кмет на града, тъй като е основен специалист в областта на финансите. На 23 октомври градският съвет на Ню Йорк прие изменението на закона с 29 гласа "за" и 22 "против", което позволи на Bloomberg да се кандидатира за трети път.
Изборите се състояха на 3 ноември 2009 г. и Блумбърг победи единствения си опонент Уилям Томпсън, който сега е финансов одитор. Предимството на Bloomberg обаче не беше толкова значително, колкото се очакваше: само 50,5% от избирателите гласуваха за него.