कोवी कैसे लोकप्रिय हुई? हमारे आस-पास मार्केटिंग, जीवन और सेवा के बारे में एक ब्लॉग! स्टीफन कोवे द्वारा उपलब्धियां और पुस्तकें

शायद बहुत कम लेखकों ने बेस्टसेलर सूची में पांच साल तक चलने, वैश्विक शोध अर्जित करने और संपूर्ण स्व-सहायता और व्यावसायिक साहित्य शैली में एक मिलियन डॉलर के व्यापार साम्राज्य का निर्माण करने में कामयाबी हासिल की है। उनमें से एक यह अद्भुत लेखक था।

स्टीवर रिचर्ड कोवे को न्यूयॉर्क टाइम्स ने अब तक के सबसे सफल "प्रबंधन गुरु" के रूप में सम्मानित किया है। उन्होंने दुनिया को व्यक्तिगत और व्यावसायिक प्रभावशीलता का एक प्रोटोटाइप दिया। उनके ग्राहकों में कई सफल कंपनियां, सरकारी संगठन, विश्वविद्यालय, छात्र, निजी व्यक्ति शामिल थे।

वह अपनी पुस्तक द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल के लिए सबसे ज्यादा जाने जाते हैं, जो अभूतपूर्व 250 हफ्तों के लिए सबसे ज्यादा बिकने वाली सूची में बनी हुई है। उनकी कुछ अन्य पुस्तकें प्रिंसिपल्ड लीडरशिप, द 8वीं हैबिट: फ्रॉम एफिशिएंसी टू ग्रेटनेस, और द लीडर इन मी हैं।

वे एक सम्मानित प्रेरक वक्ता थे। ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में प्रोफेसर के रूप में काम किया। उन्होंने हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से एमबीए के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और एक मिशनरी के रूप में भी काम किया। और यह स्टीफन कोवे के बारे में तथ्यों का एक छोटा सा हिस्सा है, जो आप इस लेख से सीखेंगे।

"मैं अपनी परिस्थितियों का उत्पाद नहीं हूं। मैं अपने फैसलों का उत्पाद हूं।" स्टीफन आर. कोवे

जीवनी और त्वरित तथ्य

स्टीफन रिचर्ड्स कोवी का जन्म 24 अक्टूबर 1932 को हुआ था। उनका जन्मस्थान साल्ट लेक सिटी, यूटा, संयुक्त राज्य अमेरिका था।

उनके परिवार में स्टीफन के पिता ग्लेन कोवी और मां आइरीन लुईस रिचर्ड्स कोवी हैं।

में पढ़ते समय उच्च विद्यालयउन्हें एक ऊरु पीनियल ग्रंथि का पता चला था, जिसने उन्हें एथलेटिक्स में भाग लेने से रोक दिया था। हालांकि, उन्होंने बहस में सक्रिय रूप से भाग लिया और सार्वजनिक रूप से बोलनाउच्च विद्यालय में।

उन्होंने यूटा विश्वविद्यालय में अध्ययन किया। उन्होंने बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में बैचलर ऑफ साइंस की डिग्री के साथ स्नातक किया। स्टीफेन द चर्च ऑफ जीसस क्राइस्ट ऑफ सेंट्स के सदस्य थे पिछले दिनों". उन्होंने दो साल तक इंग्लैंड में एक चर्च मिशन की सेवा की।

अपनी वापसी पर, उन्होंने हार्वर्ड विश्वविद्यालय में भाग लिया, जहां उन्होंने एमबीए प्राप्त किया। 1962 से उन्होंने चर्च के मिशन के लिए काम करना जारी रखा। चर्च (आयरिश मिशन) के अध्यक्ष के रूप में सेवा की।

करियर

उन्हें ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में राष्ट्रपति का सहायक नियुक्त किया गया था। इसके अलावा, स्टीफन ने व्यवसाय प्रबंधन के प्रोफेसर के रूप में काम किया। धार्मिक शिक्षा के सिद्धांत में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की।

1970 में, उन्होंने द स्पिरिचुअल रूट्स ऑफ ह्यूमन रिलेशंस नामक पुस्तक लिखी। यह पुस्तक रिश्तों की समस्याओं के मूल कारणों को संबोधित करती है और पाठकों के लिए आध्यात्मिक समाधान प्रदान करती है।

1982 में, उन्होंने डिवाइन सेंटर पुस्तक प्रकाशित की। यह पुस्तक उनके कई भक्ति लेखनों में से एक थी जिसे उन्होंने लैटर डे सेंट्स, एक ईसाई आदिमवादी चर्च के पाठकों के लिए लिखा था।

1984 में, उन्होंने ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में अपने शिक्षण पद से इस्तीफा दे दिया। स्टीफन आर. कोवी एंड एसोसिएट्स नामक एक प्रशिक्षण कंपनी शुरू की।

1987 में, स्टीफन आर। कोवे एंड एसोसिएट्स का नाम बदलकर कोवे लीडरशिप सेंटर कर दिया गया। यह कंपनी संगठनों और व्यक्तियों दोनों को सीखने और उत्पादकता उपकरण प्रदान करने के लिए समर्पित थी।

1 अप्रैल 1989 को, उन्होंने प्रिंसिपल ओरिएंटेड लीडरशिप पुस्तक के साथ आए। पुस्तक व्यक्तिगत और व्यावसायिक प्रभावशीलता दोनों के लिए विभिन्न रणनीतियों के लिए समर्पित है। उन्होंने लोगों और संगठनों को विकसित करने के तरीके के बारे में भी जानकारी दी।

1989 में, उन्होंने अपना बेस्टसेलर द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल प्रकाशित किया। यह उनकी सबसे प्रसिद्ध व्यवसाय और स्वयं सहायता पुस्तक थी जिसे अंतर्राष्ट्रीय प्रशंसा मिली। पुस्तक की 25 मिलियन से अधिक प्रतियां बिक चुकी हैं और 38 भाषाओं में इसका अनुवाद किया जा चुका है।

1994 में वह अपना अगला प्रकाशन "फर्स्ट थिंग्स फर्स्ट" लेकर आए। ए. रोजर और रेबेका मेरिल द्वारा लिखित यह पुस्तक समय प्रबंधन के महत्व पर प्रकाश डालती है।

इस बीच, व्यापक दर्शकों तक पहुंचने के लिए, उन्होंने "कोवे लीडरशिप सेंटर" और फ्रैंकलिन क्वेस्ट को "फ्रैंकलिन कोवे" के साथ जोड़ा। यह एक वैश्विक पेशेवर सेवा फर्म थी जो व्यक्तियों और संगठनों को शिक्षण और उत्पादकता उपकरण बेचती थी।

2004 में, उन्होंने द 8वीं हैबिट: फ्रॉम एफिशिएंसी टू ग्रेटनेस प्रकाशित की, जो उनकी पिछली प्रकाशित पुस्तक, द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल का अनुवर्ती है। इस शास्त्र ने लोगों को अपनी आवाज खोजने और दूसरों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रोत्साहित किया।

2008 में, उन्होंने द लीडर इन मी नामक एक पुस्तक प्रकाशित की, जिसमें बताया गया है कि कैसे दुनिया भर के स्कूल और माता-पिता महानता को प्रेरित करते हैं, एक समय में एक बच्चा। यह पुस्तक इस बात पर गहराई से विचार करती है कि कैसे कुछ स्कूलों, संस्थानों और व्यक्तियों ने 21वीं सदी की चुनौतियों और अवसरों का सामना करने के लिए अगली पीढ़ी का पोषण किया है।

2008 में, उन्होंने स्टीफन कोवे ऑनलाइन समुदाय, ऑनलाइन पाठ्यक्रमों और सोशल मीडिया का एक संग्रह लॉन्च किया। जब लोगों ने वर्ल्ड वाइड वेब के साथ तालमेल बिठाया, तो उन्होंने वर्तमान विषयों और स्वशासन पर अपने विचारों को संप्रेषित करने के लिए ऑनलाइन प्लेटफॉर्म का उपयोग किया।

2010 में, उन्होंने "अवर चिल्ड्रन एंड द क्राइसिस इन एजुकेशन" लेख लिखा, जो हफ़िंगटन पोस्ट समाचार में छपा।

मुख्य कार्य

उनकी बेस्टसेलर द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल टाइम पत्रिका में छपी थी। यह किताब दुनिया भर में 38 भाषाओं में बिक चुकी है। यह एक मिलियन से अधिक प्रतियों को पंजीकृत करने वाला पहला नॉन-फिक्शन ऑडियोबुक भी बन गया।

पुरस्कार और उपलब्धियां:

• 1994 में, वह एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर अवार्ड के प्राप्तकर्ता थे।
• 1996 में, टाइम पत्रिका ने उन्हें "सबसे प्रभावशाली अमेरिकियों" में से एक का नाम दिया।
• 1998 में, उन्हें मैन फॉर पीस अवार्ड मिला।
• 2003 में, उन्हें एक गैर-लाभकारी संगठन, नेशनल फादरहुड इनिशिएटिव से फादरहुड अवार्ड मिला।
• 2004 में, उन्हें गैर-लाभकारी संस्था द्वारा गोल्डन गैलन अवार्ड से सम्मानित किया गया शैक्षिक संगठनटोस्टमास्टर्स इंटरनेशनल।
• 14 नवंबर, 2009 को, उन्हें यूटा वैली एंटरप्रेन्योरियल फोरम हॉल ऑफ फ़ेम में शामिल किया गया था।
• डॉ. स्टीफन कोवी ने अपने जीवनकाल में 8 पीएचडी प्राप्त की।

व्यक्तिगत जीवन और विरासत

उनकी शादी सैंड्रा से हुई थी। वे अपने परिवार के साथ यूटा में रहते थे। स्टीफन और सैंड्रा के नौ बच्चे थे। उन्हें पचास पोते-पोतियों का आशीर्वाद मिला था।

जियो, प्यार करो, हंसो, एक विरासत छोड़ो।

स्टीफन कोवे की शांति से मृत्यु हो गई। उनकी मृत्यु की तारीख 16 जुलाई 2012 है। उस समय स्टीफन 79 वर्ष के थे। वह इडाहो फॉल्स, इडाहो में रहता था। साइकिल दुर्घटना के कारण बढ़ी जटिलताओं से पीड़ित होने के बाद मृत्यु हो गई। उनकी पत्नी, उनके सभी बच्चे और उनके पति, उनके साथ अथक रूप से थे, जैसा वह हमेशा चाहते थे। उनका संदेश आने वाली पीढ़ियों को प्रेरित और प्रबुद्ध करता रहेगा।

एक आधिकारिक अंतरराष्ट्रीय नेता के रूप में स्टीवन कोवे

स्टीफन आर. कोवे, जो टाइम पत्रिका की अमेरिका के प्रभावशाली लोगों की सूची में थे, ने अपना जीवन यह प्रदर्शित करने के लिए समर्पित कर दिया है कि कैसे प्रत्येक व्यक्ति अपने भाग्य को नियंत्रित कर सकता है। वह एक आधिकारिक अंतरराष्ट्रीय नेता हैं। सैद्धांतिक रूप से अपने अग्रणी कार्य के साथ, केंद्रित नेतृत्व, स्टीफन आर। Covey व्यापक रूप से दुनिया के अग्रणी सशक्तिकरण प्राधिकरणों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त है। दुनिया भर में हजारों संगठन गुणवत्ता, नेतृत्व, नवाचार, विश्वास, टीम वर्क, ग्राहक-केंद्रित सेवा और संगठनात्मक संरेखण के लिए उनके नवीन तरीकों का उपयोग करते हैं।

स्टीफन कोवी की 20 मिलियन से अधिक पुस्तकें बिक चुकी हैं। उनकी सबसे हालिया प्रमुख पुस्तक, द 8थ हैबिट, की लगभग 400,000 प्रतियां बिक चुकी हैं। पुस्तक के संदेश ने एक स्थायी प्रभाव पैदा किया है, इसकी बिक्री ने इसे लगातार पांच वर्षों से कई बेस्टसेलर सूचियों पर रखा है। 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल ऑडियो प्रोग्राम इतिहास का पहला नॉन-फिक्शन ऑडियो प्रोग्राम है जिसकी अमेरिका में एक मिलियन से अधिक प्रतियां बिकीं।

उनके कई पुरस्कारों में थॉमस मोर कॉलेज मेडलियन फॉर कंटिन्यूइंग सर्विस टू ह्यूमैनिटी और मैक-फीली अवार्ड शामिल हैं। अंतर्राष्ट्रीय परिषदप्रबंधन और शिक्षा में महत्वपूर्ण योगदान के लिए प्रबंधन में।

स्टीफन कोवे द्वारा प्रकाशन और पुस्तकें

• प्रारंभिक महानता: सफलता के 12 उत्तोलक। साइमन और शस्टर।
• 2014, 1998. 7 आदतें उच्च प्रदर्शन करने वाले परिवार. सेंट मार्टिन प्रेस।
• 2014 2008,. द लीडर इन मी: हाउ स्कूल्स एंड पेरेंट्स अराउंड द वर्ल्ड इंस्पायर ग्रेटनेस, वन चाइल्ड एट ए टाइम। साइमन और शस्टर।
• द लीडर इन मी: हाउ स्कूल अराउंड द वर्ल्ड इंस्पायर ग्रेटनेस, वन चाइल्ड एट ए टाइम। साइमन और शस्टर।
• 2013, 2004। आदत 8: दक्षता से महानता तक। साइमन और शस्टर।
• तीसरा विकल्प: सबसे कठिन हल करना जीवन की समस्याएं. साइमन और शस्टर।
• अत्यधिक प्रभावी नेटवर्क मार्केटिंग पेशेवरों की 7 आदतें।
• विश्वास की गति: एक चीज जो सब कुछ बदल देती है। साइमन और शस्टर।
• 21वीं सदी में सेवक नेतृत्व और सामुदायिक नेतृत्व। अंतर्राष्ट्रीय पत्रिकाकर्मचारी-नेतृत्व।
• नेतृत्व का सेवक। नेतृत्व उत्कृष्टता।
• अंतिम प्रश्न: अच्छा मुनाफा और सच्ची वृद्धि। हार्वर्ड बिजनेस स्कूल प्रेस।
• ज्ञान कार्यकर्ताओं के युग का नेतृत्व करना। भविष्य के नेता।
• 6 घटनाएँ: जीवन की समस्याओं को हल करने के लिए एक पुनर्प्राप्ति मॉडल।
• अत्यधिक प्रभावशाली लोगों की सात आदतें। फ़ी प्रेस।
• मैं सात आदतों से जीता हूं।
• जीवन की 7 आदतें: साहस और प्रेरणा की कहानियाँ। साइमन और शस्टर।
• अंदर से बाहर से नौकर-नेतृत्व। नेतृत्व को समझना: सेवा, प्रशासन, आत्मा और सेवक नेतृत्व।
• आदर्श समुदाय। भविष्य के समुदाय में।
• प्रभावी संगठनों की आदतें। नेता से नेता।
• नए प्रतिमान में तीन नेतृत्व भूमिकाएँ। भविष्य के नेता।
• सबसे पहले, सबसे पहले। साइमन और शस्टर।
• सबसे पहले, सबसे पहले। प्रदर्शन उत्कृष्टता।
• अत्यधिक प्रभावशाली लोगों की सात आदतें। एट नर्सिंग के जर्नल।
• भरोसे की जड़। कार्यकारी उत्कृष्टता।
• सिद्धांत केंद्र नेतृत्व। साइमन और शस्टर।
• अत्यधिक प्रभावी नेताओं की सात आदतें। साइमन एंड शूस्टर, न्यूयॉर्क। कोविएलो, डेसिओ, निकोला पर्सिको, और एंड्रिया इचिनो, (2014)। समय प्रबंधन और करतब दिखाने के कार्य। अमेरिकी आर्थिक समीक्षा।
• दिव्य केंद्र। पब बुक करें।
• मानवीय संबंधों की आध्यात्मिक जड़ें। डेसेरेट बुक कंपनी
• लोगों के साथ सफल कैसे हो। छाया का पहाड़।
• मानवीय संबंधों की आध्यात्मिक जड़ें।

स्टीफन कोवे की "फ्लाइंग एक्सप्रेशंस"

स्टीफन कोवी ने अपने शब्दों को सावधानी से चुना, जैसे कि ब्रह्मांड से ज्ञान को तोड़ना और ध्यान से इसे हमारे दिमाग में गहरा और उत्तेजक तरीके से रखना। उन्होंने हमें अपनी बुद्धि को जीने, अपने तरीके से जीने और व्यक्त करने के लिए प्रेरित किया सबसे अच्छा संस्करणअपने आप को शांति से।

मुझे पता है कि बहुत से लोगों ने किंडरगार्टन में वह सब कुछ सीखा जो उन्हें जानना चाहिए। मुझे देर हो सकती है, लेकिन मुझे जो कुछ भी जानने की ज़रूरत थी वह मैंने स्टीफन कोवे से सीखा।

स्टीफन कोवे के उद्धरण हमें व्यक्तिगत प्रभावशीलता की शक्ति सिखाते हैं।

मैंने अपनी सीढ़ी पर दाहिनी दीवार पर झुकना सीखा; पहल करना; पहले समझने की कोशिश करो, और फिर समझने के लिए; अंत को ध्यान में रखकर शुरू करें; क्या महत्वपूर्ण है पर ध्यान दें; पहली चीजों को पहले रखें, गतिविधि के जाल में न पड़ें; यह नहीं है कि हमारे साथ क्या होता है, यह मायने रखता है कि हम कैसे प्रतिक्रिया करते हैं; आप सुनहरे अंडे देने वाली हंस को निचोड़ नहीं सकते; घाटे की मानसिकता से बचें; एक बड़ा पाई बनाओ; तीसरा विकल्प खोजें; और अपने प्रभाव के दायरे का विस्तार करें।

मैंने आदतों की शक्ति, सिद्धांतों की शक्ति, अनुशासन की शक्ति और सबसे महत्वपूर्ण व्यक्तिगत प्रभावशीलता की शक्ति भी सीखी। स्टीफन कोवी के उद्धरण हमें अपने व्यक्तिगत नेतृत्व से जीना सिखाते हैं। स्टीफन कोवी ने मुझे यह भी सिखाया कि स्वतंत्रता वास्तव में कहां से आती है।

स्टीफन कोवे ने हमें आदतों, सिद्धांतों और मूलभूत अवधारणाओं की एक स्थायी विरासत के साथ-साथ हमारे व्यक्तिगत नेतृत्व को सोचने, व्यक्त करने और जीने के लिए एक समृद्ध शब्दावली दी है।

कोवे ने हमें जो भाषा दी है वह है:

• पसंद और परिवर्तन;
• प्रतिबद्धता;
• लगातार सीखना;
• अनुशासन;
• दक्षता और प्रभावशीलता;
• ख़ुशी;
• अखंडता;
• आज़ादी;
• सुनवाई;
• व्यक्तिगत विकास;
• परिप्रेक्ष्य;
• सिद्धांतों;
• समय प्रबंधन;
• आत्मविश्वास;
• मूल्य और दृष्टि।

यह एक बड़ी घटना है। यह जीवन भर का निवेश है। उनकी किंवदंती उनकी विरासत के माध्यम से जीवित है। यहाँ उस विरासत और ज्ञान का स्वाद है जिसे स्टीफन कोवी ने दुनिया के साथ साझा किया...

शीर्ष 10 स्टीफन कोवे उद्धरण

1. "जब आप सोचते हैं कि कोई समस्या है, तो वही विचार समस्या है।"
2. "एक प्रकाश बनो, न्यायाधीश नहीं। एक आदर्श बनो, आलोचक नहीं।"
3. "जियो, प्यार करो, हंसो, एक विरासत छोड़ो।"
4. "अपनी कल्पना से जियो, अपने इतिहास से नहीं।"
5. "पहले समझने की कोशिश करो, फिर समझने के लिए।"
6. “विचार बोओ, कर्म काटो; कार्रवाई बोना, आदत काटना; आदत बोओ, चरित्र काटो; आप चरित्र बोते हैं, आप भाग्य काटते हैं।"
7. "ताकत मतभेदों में है, समानता में नहीं।"
8. "मुख्य बात अपने शेड्यूल को प्राथमिकता देना नहीं है, बल्कि अपनी प्राथमिकताओं की योजना बनाना है।"
9. "मुख्य बात मुख्य बात, मुख्य चीज, मुख्य चीज को रखना है।"
10. "आपकी आर्थिक सुरक्षा आपकी नौकरी में नहीं है; यह आपकी अपनी शक्ति में है - सोचने, सीखने, बनाने, अनुकूलन करने के लिए। यही सच्ची वित्तीय स्वतंत्रता है। उसके पास कोई धन नहीं है, उसके पास धन पैदा करने की शक्ति है ।"

चुनने और बदलने के बारे में उद्धरण:

• "हम में से प्रत्येक परिवर्तन के द्वार की रक्षा करता है जिसे केवल भीतर से खोला जा सकता है।"
• "मैं अपनी परिस्थितियों का उत्पाद नहीं हूं। मैं अपने निर्णयों का उत्पाद हूं।"
• "साहस डर का अभाव नहीं है, यह अहसास है कि कुछ और महत्वपूर्ण है।"
• "अगर हम अपने बच्चों को शिक्षित नहीं करते हैं, तो समाज करेगा। और वे - और हम - परिणामों के साथ रहेंगे।"
• "यह नहीं है कि हमारे साथ क्या होता है, लेकिन जो हमारे साथ होता है उस पर हमारी प्रतिक्रिया हमें आहत करती है।"
• "मेरा व्यवहार सिद्धांतों के आधार पर मेरी अपनी सचेत पसंद का उत्पाद है, न कि भावनाओं के आधार पर मेरी स्थितियों का उत्पाद।"
• "लोग परिवर्तन के साथ नहीं रह सकते हैं यदि उनके भीतर एक अपरिवर्तनीय कोर नहीं है। बदलने में सक्षम होने की कुंजी यह है कि आप कौन हैं, आप किस बारे में हैं, और आप क्या महत्व रखते हैं।"
• "हम हर दिन पहली पसंद करते हैं: क्या हम जीवन में कार्रवाई करेंगे, या हम केवल कार्रवाई करेंगे?"
• "जीवन में तीन स्थिरांक हैं: परिवर्तन, पसंद और सिद्धांत।"
• "जिन्हें जीवन का सबसे अधिक लाभ मिलता है और जो सबसे अधिक देते हैं वे वही होते हैं जो कार्य करने का विकल्प चुनते हैं।"
• "जानना और न करना वास्तव में जानना नहीं है।"

हम जानवर नहीं हैं। अतीत में हमारे साथ क्या हुआ, हम उसकी उपज नहीं हैं। हमें चुनने का अधिकार है।

आजीवन सीखने के बारे में उद्धरण:

• "अज्ञानता को स्वीकार करना अक्सर हमारी शिक्षा का पहला कदम होता है।"
• "दूसरों की कमजोरियों के बारे में बहस न करें। अपने बारे में बहस न करें। जब आप कोई गलती करते हैं, तो उसे स्वीकार करें, उसे सुधारें और तुरंत उससे सीखें।"
• "गलती करना एक बात है, और इसे स्वीकार न करना बिल्कुल दूसरी बात है। लोग गलतियों को माफ कर देंगे, क्योंकि गलतियाँ आमतौर पर दिमाग से होती हैं, निर्णय की त्रुटियां। लेकिन लोगों के लिए दिल की गलतियों को माफ करना आसान नहीं होगा, बुरे इरादे, बुरे इरादे, पहली गलती छुपाने का घमण्डी बहाना"।

जब आपके सामने कोई चुनौती होती है और प्रतिक्रिया चुनौती के बराबर होती है, तो इसे "सफलता" कहा जाता है। लेकिन एक बार आपके पास एक नई चुनौती है, पुरानी, ​​एक बार सफल प्रतिक्रिया अब काम नहीं करती है। इसलिए इसे "विफलता" कहा जाता है।

दक्षता और दक्षता उद्धरण:

निश्चिंत रहें कि जैसे-जैसे वह सफलता की सीढ़ी चढ़ती है, उसे सही इमारत का सहारा मिलता है।

• "सहानुभूति में समय लगता है, और दक्षता चीजों के लिए है, लोगों के लिए नहीं।"
• "अक्षम लोग अप्रयुक्त क्षमता के साथ दिन-ब-दिन जीते हैं।"
• "अगर सीढ़ी दाहिनी दीवार के खिलाफ नहीं झुक रही है, तो हम जो भी कदम उठाते हैं, वह हमें गलत जगह पर तेजी से ले जाता है।"
• "उत्तेजनाओं (क्या होता है) और हम कैसे प्रतिक्रिया करते हैं, के बीच की जगह में, हमारी पसंद की स्वतंत्रता निहित है। आखिरकार, यह चुनने की क्षमता है जो हमें मनुष्य के रूप में परिभाषित करती है। हमारे पास सीमित विकल्प हैं, लेकिन हम हमेशा चुन सकते हैं। हम चुन सकते हैं हमारे विचार, भावनाएं, मनोदशा, हमारे शब्द, हमारे कार्य, हम अपने मूल्यों को चुन सकते हैं और सिद्धांतों से जी सकते हैं। यह क्रिया या क्रिया का विकल्प है। ”
• "अक्षम लोग अप्रयुक्त क्षमता के साथ दिन-ब-दिन जीते हैं। वे अपने जीवन में केवल छोटे, परिधीय तरीकों से तालमेल का अनुभव करते हैं। लेकिन रचनात्मक प्रयोग लोगों के जीवन में नियमित रूप से, लगातार, लगभग दैनिक रूप से किए जा सकते हैं। इसके लिए जबरदस्त व्यक्तिगत सुरक्षा, खुलेपन और रोमांच की भावना की आवश्यकता होती है।"
• "सच्ची दक्षता दो चीजों का एक कार्य है: जो उत्पादित होता है (सुनहरे अंडे) और उत्पादक संपत्ति (हंस)।"
• "हम बहुत व्यस्त हो सकते हैं, हम बहुत कुशल हो सकते हैं, लेकिन हम भी वास्तव में तभी कुशल होंगे जब हम अंत से शुरू करेंगे।"
• "जबकि हम हमेशा यह नहीं चुन सकते कि हमारे साथ क्या होता है, हम अपनी प्रतिक्रियाएँ चुन सकते हैं।"

सशक्तिकरण और स्वतंत्रता के बारे में उद्धरण:

• "जवाबदेही से जवाबदेही पैदा होती है।"
• "उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच हमारा है" सबसे बड़ी शक्ति- चुनने की आजादी"।
• "आश्रित लोगदूसरों को वह चाहिए जो वे चाहते हैं। स्वतंत्र लोगों को वह मिल सकता है जो वे अपने दम पर चाहते हैं। अन्योन्याश्रित लोग अपनी सबसे बड़ी सफलता प्राप्त करने के लिए अपने स्वयं के प्रयासों को दूसरों के प्रयासों के साथ जोड़ते हैं।"
• "प्रत्येक व्यक्ति में चार क्षमताएं होती हैं - आत्म-जागरूकता, विवेक, स्वतंत्र इच्छा और रचनात्मक कल्पना। यह हमें पूर्ण मानव स्वतंत्रता देता है - चुनने, प्रतिक्रिया करने, बदलने की क्षमता।"
• "अगर मैं वास्तव में अपनी स्थिति में सुधार करना चाहता हूं, तो मैं उस एक चीज पर काम कर सकता हूं जिस पर मेरा नियंत्रण है - खुद।"
• "यदि आप स्वयं के एक प्रभावी प्रबंधक हैं, तो आपका अनुशासन भीतर से आता है; यह आपकी स्वतंत्र इच्छा का कार्य है। आप एक छात्र हैं, अपने स्वयं के गहरे मूल्यों और उनके स्रोत के अनुयायी हैं। और आपके पास है इच्छा, अखंडता, अपनी भावनाओं, अपने आवेगों, अपने मूड को इन मूल्यों के अधीन करने के लिए।"
• "स्वतंत्र इच्छा हमारी कार्य करने की क्षमता है। यह हमें अपने प्रतिमानों से परे जाने, ऊपर की ओर तैरने, अपनी स्क्रिप्ट को फिर से लिखने, भावनाओं या परिस्थितियों के आधार पर प्रतिक्रिया करने के बजाय सिद्धांत पर कार्य करने का अवसर देता है। ”
• "अन्योन्याश्रय स्वतंत्रता का अनुसरण करता है।"
• "यह भीतर से आता है।"
• "प्रेरणा भीतर से आग है। अगर कोई और आपके नीचे उस आग को जलाने की कोशिश करता है, तो संभावना है कि यह बहुत ही कम समय में जल जाएगी। ”
• "हमारा व्यवहार हमारे फैसलों पर निर्भर करता है, न कि हमारी परिस्थितियों पर।"
• "हमारी अंतिम स्वतंत्रता यह तय करने का अधिकार और शक्ति है कि हमारे बाहर कोई या कुछ हमें कैसे प्रभावित करेगा।"
• "अनुशासित व्यक्ति मूड, भूख और जुनून के गुलाम होते हैं।"
• "हम अपने जीवन के लिए जिम्मेदार हैं।"
• "हम अपने जीवन की रचनात्मक शक्ति हैं, और अपने स्वयं के निर्णयों के माध्यम से, न कि हमारी परिस्थितियों के माध्यम से, यदि हम ध्यान से कुछ चीजें करना सीखते हैं, तो हम इन लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं।"
• "जब जीवन हमारे रास्ते में नहीं जाता है, या हम अनजाने में कोई गलती करते हैं, तो बहाना बनाना, दूसरों पर दोष डालना, या यह दावा करना बहुत आसान है कि परिस्थितियां हमारे खिलाफ थीं। लेकिन हम जीवन में केवल उस हद तक प्रगति करते हैं जितना हम लेते हैं। हमारे कार्यों और रिश्तों के लिए जिम्मेदारी, अपनी परिस्थितियों को बनाने के लिए आवश्यक पहल को आगे बढ़ाएं। ”
• "जब हम इस विश्वास के आगे झुक जाते हैं कि हम अपनी परिस्थितियों के शिकार हैं और नियतिवाद की दुर्दशा के आगे झुक जाते हैं, तो हम आशा खो देते हैं, हम ड्राइव खो देते हैं, और हम सेवानिवृत्त हो जाते हैं और स्थिर हो जाते हैं।"
• "जबकि हम अपने कार्यों को चुनने के लिए स्वतंत्र हैं, हम उन कार्यों के परिणामों को चुनने के लिए स्वतंत्र नहीं हैं। परिणाम प्राकृतिक कानून द्वारा शासित होते हैं।"

अब अपने जीवन की जिम्मेदारी लें!

स्टीफन कोवे द्वारा अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें

मैंने तुरंत स्टीफन कोवी की 7 आदतें अपनाईं:

• आदत 1: सक्रिय रहें;
• आदत 2: अपने मन में अंत से शुरू करो;
• आदत 3: पहली चीजों को पहले रखें;
• आदत 4: जीतने के बारे में सोचें;
• आदत 5: पहले समझने की कोशिश करो, फिर समझने की;
• आदत 6: तालमेल;
• आदत 7: अपनी आरी को तेज करें।

लंबी अवधि के लिए अपने आप में निवेश करें!

जर्नल ऑफ़ फ़ूड साइंस में "रेप्लिकेशन इम्प्रूव्ड सॉर्टिंग-टास्क रिजल्ट्स एनालिसिस बाय डिस्टैटिस इन ए कंज्यूमर स्टडी ऑफ़ अमेरिकन बॉर्बन एंड राई व्हिस्की"।

राई व्हिस्की और बोर्बोन के बीच एकमात्र अंतर माल्ट के लिए कच्चा माल है - इसमें क्रमशः 50 प्रतिशत से अधिक राई या मकई होना चाहिए। फिलाडेल्फिया में ड्रेक्सेल विश्वविद्यालय के कर्मचारियों और उनके सहयोगियों ने 21 स्वयंसेवकों को 10 बिना लेबल वाली व्हिस्की सूंघने के लिए आमंत्रित किया:

• पांच राईऔर फाइव बॉर्बन्स(गंध से चखना व्हिस्की मूल्यांकन गाइड के अनुसार है)।

फिर उन्हें किसी भी मनमाने मानदंड के अनुसार पेय को समूहित करने के लिए कहा गया ताकि कम से कम दो और नौ से अधिक समूह न हों। अधिक सांख्यिकीय महत्व के लिए, प्रयोग कई दिनों के अंतराल के साथ दो बार दोहराया गया था।

उसके बाद, वैज्ञानिकों ने एमडीएस (बहुआयामी पैमाने) और डीआईएसटीएटीआईएस (एकाधिक दूरी मैट्रिक्स विश्लेषण) विधियों का उपयोग करके परिणामों का सांख्यिकीय विश्लेषण किया। ऐसा पता चला कि पारखी द्वारा इससे जुड़े महत्व के बावजूद, व्हिस्की को समूहीकृत करते समय कच्चे माल की संरचना कोई मायने नहीं रखती थी.

छँटाई में सबसे महत्वपूर्ण कारक थे:

• ऐल्कोहॉल स्तर,
• इंतेज़ार की अवधि,
• निर्माण कंपनी।

अध्ययन के नेता जैकब लहने ने सुझाव दिया कि बाद वाले कारक को विभिन्न व्हिस्की निर्माताओं के "घर का बना" स्वादों के साथ करना पड़ता है जो उनके राई व्हिस्की और बोर्बोन को मिलाते हैं।

"यह पहला प्रकाशित सबूत है कि माल्ट संरचना अमेरिकी व्हिस्की की संवेदी विशेषताओं को निर्धारित नहीं करती है: राई और बोर्बोन, हालांकि वे विभिन्न प्रकार के पेय के रूप में मानकीकृत हैं, उपभोक्ताओं के लिए अलग नहीं हैं", शोधकर्ता लिखते हैं। उन्होंने इस बात पर भी जोर दिया कि पुनर्विश्लेषण करते समय स्वाद वरीयताएँ DISTATIS पद्धति ने MDS की तुलना में परिणामों की काफी अधिक स्थिरता का प्रदर्शन किया है और इसलिए इस प्रकार के अध्ययन में इसे प्राथमिकता दी जाती है।

पी.एस. मैं समझना चाहता हूं कि वे बोर्बोन और राई व्हिस्की को कैसे भ्रमित करने में कामयाब रहे? कैसे? अब हमें अपना प्रयोग करने की जरूरत है।

मैं वस्तुनिष्ठ होने का ढोंग नहीं करता, केवल उन प्रवृत्तियों के बारे में ज़ोर से सोचता हूँ जिन्हें मैं अपने आस-पास देखता हूँ।

1. परिवर्तन की दर।मैंने दूसरे दिन एक साक्षात्कार में (प्रोफेसर राडा ग्रानोव्स्काया के साथ) पढ़ा कि पिछले 100 वर्षों में परिवर्तन की दर 50 गुना बढ़ गई है। मुझे नहीं पता कि यह सब कैसे मापा गया, बस इसलिए कि आप संख्याओं के क्रम को समझते हैं।
2. प्रतीत होता है, प्रगति को समय के बड़े संसाधनों को मुक्त करना होगा।लेकिन मेरी राय में, ज्यादातर लोगों को समय की भयावह कमी का सामना करना पड़ रहा है। जब कहीं भागदौड़ करने की जरूरत न हो, तब भी हम जल्दी में होते हैं - एक आदत। हम मैनुअल नहीं पढ़ते हैं (और अगर यह सोशल नेटवर्क नहीं है तो हम बहुत ज्यादा नहीं पढ़ते हैं), लेकिन हम YouTube को तेजी से देखते हैं। और मेरा एक दोस्त भी है जो ऐसे गाने भी सुनता है। मैं झूठ बोलता हूं, बिल्कुल। या नहीं? वहाँ शायद है, लेकिन मुझे अभी तक पता नहीं है :)
3. सूचना की धारणा का सिद्धांत धीरे-धीरे बदल रहा है।मुझे नहीं पता कि आधुनिक विज्ञान परिवर्तन की दर को मापने के लिए किन विधियों का उपयोग करता है, लेकिन मैं यह निश्चित रूप से जानता हूं कि सूचना की धारणा कम और सुसंगत होती जा रही है। आपको दूर जाने की जरूरत नहीं है। मैं व्यक्तिगत रूप से देखता हूं कि हमारे ब्लॉग texterra.ru में लेख पढ़ने का सिद्धांत कैसे बदल रहा है (यह एक पेशेवर संकीर्ण रूप से केंद्रित संसाधन है, जो नहीं जानता, एक महीने में लगभग आधे मिलियन पाठकों के दर्शकों के साथ)। लोग कम से कम क्रमिक रूप से पढ़ते हैं - शब्द से शब्द, वाक्य से वाक्य। मानक "इंटरनेट रीडर" मुख्य बिंदुओं को अलग करने की कोशिश करते हुए, अपनी आंखों से लेख को स्कैन करता है। यदि लेख छोटा है - मोटे तौर पर, एक मॉनिटर की डेढ़ स्क्रीन - बस इसे एक नज़र से स्कैन करना पर्याप्त है। यानी इस तरह की स्कैनिंग से यूजर पूरी तरह से अर्थ को आत्मसात कर लेता है। मैं यह तो नहीं कह सकता कि ऐसे यूजर्स की संख्या ज्यादा है, लेकिन मैं इतना जरूर कह सकता हूं कि ऐसे यूजर्स का अनुपात बढ़ रहा है।
4. चिंता।तनाव आधुनिक मनुष्य का एक और साथी है। लोग बदलाव से डरते हैं, जो उनका इंतजार कर रहा है उससे डरते हैं। हम चिंता करते हैं क्योंकि चिंता सबसे अधिक में से एक है प्रभावी उपकरणवास्तविकता का नियंत्रण जो विकास ने हमें दिया है। परिवर्तन की गति किसी के स्थिर भविष्य की गारंटी नहीं देती है। और तनाव आपको इन परिवर्तनों के अनुकूल होने के लिए मजबूर करता है। कल्पना कीजिए कि आप सड़क पर गाड़ी चला रहे हैं और आपका गैस पेडल फंस गया है। गति नाटकीय रूप से बढ़ गई है। आप अपने आप से कह सकते हैं - ठीक है, क्या होना चाहिए, जिसे टाला नहीं जा सकता - और स्टीयरिंग व्हील को जाने दें। एक तरफ ऐसे ड्राइवर को समझा जा सकता है। लेकिन दूसरी ओर: गति चाहे कितनी भी बढ़ जाए, यदि आप अभी भी पागल जलोपी को नियंत्रित करने का प्रयास करते हैं, तो बचने की संभावना कई गुना बढ़ जाती है। मेरी राय यह है कि तनाव न लेने से बेहतर है कि तनाव और आगे बढ़ें और फिर खेल से बाहर हो जाएं, वास्तविकता पर लिप्त हो जाएं।
5. अप्रत्याशित रूप से, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि काम के सिलसिले में गहरी विशेषज्ञता ही दखल देती है. विलंबित प्रतिक्रियाओं के साथ बहुत बार गहरी विशेषज्ञता हाथ से जाती है। यह समझ में आता है: विशेषज्ञ तब तक कार्रवाई शुरू नहीं करता जब तक कि उसे सभी परिचयात्मक जानकारी प्राप्त न हो जाए। और नियोक्ता समावेशन की गति से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। काम पर उपस्थित होने पर एक बड़ी संख्या कीअज्ञात, "लगभग", "दिशा में आगे बढ़ने के लिए" कार्य करने की क्षमता महत्वपूर्ण हो जाती है। लेकिन गति से मेरा तात्पर्य विचार से नहीं, क्रिया से है। यह वह जगह है जहाँ पूर्णतावाद रास्ते में आता है। क्योंकि एक पूर्णतावादी को सभी आवश्यक पृष्ठभूमि की जानकारी, तैयारी और योजना बनाने के लिए समय चाहिए। जब तक वह आवश्यक जानकारी प्राप्त करता है और अपने सभी कार्यों की योजना बनाता है, तब तक ये कार्य पहले से ही अप्रासंगिक हो जाएंगे। तेज़ कर्मचारी पहले से कहीं अधिक मूल्यवान हो गए हैं।
6. पहले कहते हैं केवल सीज़र ही कर सकता था, अब हर कोई सीज़र बन गया है. मेरे आसपास के ज्यादातर लोगों ने मल्टीटास्किंग की है। जब हम दोपहर का भोजन कर रहे होते हैं, हम अपना मेल चेक करते हैं। जब हम गाड़ी चला रहे होते हैं, तो हम इंस्टेंट मैसेंजर और वर्क चैट की जांच करते हैं। (अरे, मुझे यह स्वीकार करना होगा कि मैं कभी-कभी गाड़ी चलाते समय ऐसा करता हूं।) जब मैं मछली पकड़ रहा होता हूं, तो मैं अपने विचार लिखता हूं। दौड़ते समय मैं फोन पर बातचीत करता हूं। और मैं केवल एक से बहुत दूर हूं।
7. काम सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकताओं में से एक बन जाता हैहोमो सेपियन्स जीनस के अधिकांश व्यक्तियों में। और देखो कैसे सार्वजनिक चेतनाकाम का आदर्श खेला जाता है: एक व्यक्ति समुद्र के किनारे बैठता है और ताड़ के पेड़ों के नीचे काम करता है। वह आराम क्यों नहीं कर रहा है? वह नीचे क्यों है? झुलसाने वाला सूरजकाम? यह सिर्फ असुविधाजनक है। पूर्व लोगवे इस बात पर घमंड करते थे कि वे एक दिन में कितना कम काम करते हैं, अब वे शेखी बघारने लगे कि वे दिन में कितने घंटे काम पर बिताते हैं। और अब वे छुट्टी पर भी काम करना चाहते हैं (और मैं खुद पाप से रहित नहीं हूं)।
8. दूरदराज के काम।फ्रीलांसिंग ने रिश्तेदारों और दोस्तों को परेशान करना बंद कर दिया है। कई मामलों में, रोटी से मुक्त होने से व्यक्ति के करियर में एक अतिरिक्त किक मिलती है।
9. धन कम संख्या में लोगों के हाथों (या बल्कि जेब) में बहता है।और इसका मतलब है कि हमारे बच्चों को हमसे कम मिलने की संभावना है। "उन्नत पूंजीवाद" के समाजों में वे कहते हैं कि यह पहले ही हो चुका है।
10. और भी विकल्प हैं।पहले रोटी काली और सफेद थी। अब दर्जनों किस्में हैं। सैकड़ों फोन मॉडल। विकल्पों की संख्या मानस को दबा देती है। जानकारी की तलाश में वही होता है। आप जानकारी की तलाश में हैं, आपको एक बड़ा चयन मिलता है, फिर आपको निर्णय लेना होता है, लेकिन आपको वास्तव में क्या चाहिए। चुनने के कार्य के लिए एक संसाधन की आवश्यकता होती है।
11. यदि आपके बच्चे हैं या (और भी अधिक) पोते हैं, तो आप मदद नहीं कर सकते लेकिन ध्यान दें कि वे पूरी तरह से अलग दुनिया में बड़े हो रहे हैं।एक बच्चे के रूप में, मैंने फिल्मस्ट्रिप्स देखीं जिन्हें एक सफेदी वाली दीवार पर प्रक्षेपित किया गया था। 16 साल की उम्र में, मैंने एक यांत्रिक टाइपराइटर का सपना देखा। मेरे बच्चे 4-5 साल की उम्र से टैबलेट का उपयोग करते हैं, 6 से वे वीडियो ब्लॉग देखते हैं। उन्हें टीवी की बिल्कुल भी जरूरत नहीं है।
12. जिसमें अधिकांश बच्चे हर समय व्यस्त रहते हैं।उनके पास एक खंड है, फिर संगीत, फिर नृत्य, फिर पेंटिंग। और कितने लोग रहते हैं। वे अपने बच्चों को खुद से ज्यादा देने की कोशिश करते हैं। जाहिरा तौर पर यह किसी प्रकार की वृत्ति है। उच्च संभावना के साथ, यह हमारे लिए हमारे बच्चों की तुलना में अधिक कठिन होगा।
13. पिता, माँ और बच्चों के साथ पारंपरिक परिवार धीरे-धीरे गायब हो रहा है।अधूरे परिवार, ऐसे परिवार जहां माता-पिता अपनी शादी का पंजीकरण नहीं कराते हैं - यह सब लंबे समय से कोई सवाल नहीं उठा रहा है। 21वीं सदी में रूस में तलाक की दर अपने चरम पर पहुंच गई है। तलाक से जुड़ा कलंक काफी हद तक गायब हो गया है और एक संस्था के रूप में विवाह कमजोर हो गया है। विवाह से बाहर पैदा हुए बच्चों की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। अब कोई परवाह नहीं करता।
14. तलाक की दर जितनी अधिक होगी, कामकाजी महिलाओं का प्रतिशत उतना ही अधिक होगा।एक गृहिणी महिला (अस्थायी रूप से मातृत्व अवकाश पर नहीं, अर्थात् वैचारिक कारणों से) हतप्रभ है।
15. लोग अधिक विभाजित होते जा रहे हैं।अब यह चीजों के क्रम में है कि लैंडिंग पर पड़ोसी एक-दूसरे को नहीं जानते हैं, और मिलने पर एक-दूसरे का अभिवादन नहीं करते हैं। वयस्क रुचि समूहों में कम और कम एकजुट होते हैं। कई मायनों में, यह काम पर लोगों के बढ़ते काम के बोझ का परिणाम है।
16. केवल एक चीज जो अभी भी लोगों को समूहों में एकजुट करने में सक्षम है, वह है एक स्वस्थ जीवन शैली।योग, दौड़ना, स्कीइंग और वह सब सामान। खेलों के लिए जाना वास्तव में फैशनेबल हो गया है। और ये बहुत अच्छा है। पर हाल के समय मेंएक और जन प्रवृत्ति है पीपी ( उचित पोषण) पीपी के बारे में कई अलग-अलग राय हैं, और सभी का मानना ​​​​है कि उनका आहार सबसे सही है। लेकिन मुझे लगता है कि अभी भी बड़े, किसी से अछूते, संयुक्त पागलपन की परतें हैं।
17. लोग अधिक मोबाइल बन गए हैं।यह काफी हद तक आर्थिक अस्थिरता और तलाक के कारण है। दूसरे शहर में जाना (आमतौर पर क्षेत्रीय केंद्र, सेंट पीटर्सबर्ग और मॉस्को) या यहां तक ​​​​कि किसी अन्य देश में अब किसी को आश्चर्य नहीं होता है। बल्कि, इसके विपरीत ("आप स्वयं कब थे?")।
18. राज्यों की राष्ट्रीय सीमाओं का मतलब पहले की तुलना में बहुत कम है।हम वैश्वीकरण से डरते थे। लेकिन कई लोगों ने अपनी त्वचा में वैश्वीकरण के परिणामों को महसूस किया है और इसे बहुत सुविधाजनक पाया है। एक विदेशी देश में मैकडॉनल्ड्स का संकेत अपेक्षित परिणाम का वादा करता है, जिसका अर्थ है कि यह चिंता को कम करता है।
19. शेयरिंग इकोनॉमी ने कुछ ही महीनों में पूरे बाजार को मान्यता से परे बदल दिया है।और यह सिर्फ शुरुआत है।
20. सामाजिक मीडिया।मुझे यकीन है कि यह अगली बड़ी बात है। हाँ हाँ हाँ। असली सामाजिक मीडिया, हमारे जीवन में उनका महत्व - यह सब अभी शुरुआत है। हम केवल एक प्रारंभिक तस्वीर देखते हैं।

किसी तरह मैंने आसानी से 20 अंक हासिल कर लिए। और उन्होंने मशीन लर्निंग, बिग डेटा और ब्लॉकचेन के बारे में एक शब्द भी नहीं कहा। आप क्या रुझान देखते हैं?

जेडवाई स्वफ़ोटो छड़ी। मैं इस दुविधा को हल नहीं कर सकता। सेल्फी स्टिक का इस्तेमाल करना अब भी शर्मनाक है या नहीं?

वैश्विक प्रेरक संप्रदायवाद ने वास्तव में दुनिया पर कब्जा कर लिया है।यह अब की प्रमुख मांग के फल का फल है सकारात्मक सोच- एक आयामी डिजाइन चेतना का एक सपाट अभिव्यक्ति, जिसका मुख्य आदर्श वाक्य है: "आप इसे कर सकते हैं!"। जैसा कि वुजिसिक के मामले में है, वैसे ही हाई-टेक संप्रदायों जॉब्स और मस्क के मामले में, थीसिस "आप कर सकते हैं!" अनिवार्य रूप से इसका मतलब है: तुम मेरी तरह कमा सकते हो।किसी व्यक्ति की पूर्ति के लिए मुख्य शर्त के रूप में वित्तीय सफलता की छवि मानव स्वभाव के उपचार का सबसे नीच उदाहरण है। दर्शनशास्त्र के प्रोफेसर कॉन्स्टेंटिन आंद्रेयेविच सर्गेव ने अमेरिकी डिजाइन सोच के उदाहरण का उपयोग करते हुए इसे उत्कृष्ट रूप से माना है:

"एक अमेरिकी के लिए एक विचार प्लेटोनिक अर्थों में एक विचार नहीं है, और यह विचार नहीं है कि कोई किसके लिए जी सकता है या यहां तक ​​कि किसी के लिए अपना जीवन दे सकता है, उसके लिए एक विचार, सबसे पहले, यह एक विचार है कि कैसे पैसे कमाने के लिए।"

व्यापार के सैकड़ों हजारों प्रचारक, पूंजीवाद के अच्छे पादरी, विभिन्न संप्रदायवादी, प्रेरक विचारक अपने उच्च में एक व्यक्ति की तलाश नहीं कर रहे हैं, आप में सर्वश्रेष्ठ की प्राप्ति के लिए नहीं बुला रहे हैं, वे सिर्फ एक बात का सुझाव देते हैं - कैसे नकद करें आत्मा।

मनुष्य में मनुष्य की बिक्री - मुख्य चिन्हऔर हमारे युग की बर्बादी। यह पूंजीवादी विश्व व्यवस्था का मुख्य संकेत है, और निश्चित रूप से, हमारी जेल। बहुत से लोग कैद से बाहर नहीं निकल पाएंगे। युवावस्था में एक मौका है, बाद में लगभग कोई मौका नहीं है।

लेकिन उत्तर आधुनिक व्यक्ति को परेशान नहीं होना चाहिए, वॉल स्ट्रीट के बुद्धिमान बुजुर्गों ने दुनिया को दो शब्दों वाली बाइबिल लिखी। पढ़ना। प्रार्थना करें: "आप कर सकते हैं!"

नमस्ते, हीदरबॉबर व्यापार पत्रिका के प्रिय पाठकों! आपके साथ फिर से, प्रकाशन के स्थायी लेखक दिमित्री शापोशनिकोव।

आज मैं आपको "प्रसिद्ध लोग" शीर्षक के तहत एक नया प्रकाशन प्रस्तुत करना चाहता हूं। यह लेख स्टीफन कोवी को समर्पित है - शिक्षक, व्याख्याता, प्रबंधन और नेतृत्व सलाहकार, बेस्टसेलिंग लेखक, सैकड़ों भाषाओं में अनुवादित।

आप सीखेंगे कि स्टीफन कोवे कौन हैं, उनकी जीवनी क्या है, और लेखक की लोकप्रिय पुस्तकों के अवलोकन से भी परिचित होंगे - अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें और अन्य।

विषय

1. स्टीफन कोवे - लघु जीवनी, गतिविधि का क्षेत्र, सफलता की कहानी
2. अत्यधिक प्रभावशाली लोगों की 7 आदतें पूरी दुनिया में इतनी लोकप्रिय क्यों हैं?
3. स्टीफन कोवे की शीर्ष 5 पुस्तकें - एक संक्षिप्त अवलोकन
   • पुस्तक 2. आदत 8 - दक्षता से महानता की ओर
   • पुस्तक 3. फोकस
   • पुस्तक 4. डायरी
   • पुस्तक 5. विश्वास की गति
4. स्टीफन कोवे की किताबों के उद्धरण - 7 लोकप्रिय बातें
5. स्टीफ़न कोवे द्वारा ऑडियो पुस्तकें और व्याख्यान - ऑनलाइन सुनें और देखें
6. निष्कर्ष

1. स्टीफन कोवे - लघु जीवनी, गतिविधि का क्षेत्र, सफलता की कहानी

व्यवसायी लोग अपनी सफलता के रहस्यों को शायद ही कभी साझा करते हैं: प्रतिस्पर्धा उन्हें विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए ज्ञान और कौशल को लागू करने के लिए बाध्य करती है।

इसके अलावा, उपयोगी साहित्य उद्यमशीलता गतिविधिऔर प्रबंधन, वाणिज्य के आंतरिक तंत्र का खुलासा करना और युवा उद्यमियों को साहसिक व्यावसायिक परियोजनाओं को लेने के लिए प्रेरित करना।

स्टीफन कोवी (1932-2012) एक प्रसिद्ध सबसे अधिक बिकने वाले लेखक, प्रबंधन और नेतृत्व सलाहकार, शिक्षक और व्याख्याता, सार्वजनिक वक्ता और अद्भुत पारिवारिक व्यक्ति हैं।

अपने जीवन के दौरान उन्होंने दक्षता, व्यवसाय प्रबंधन, समय प्रबंधन और अपने स्वयं के जीवन पर दर्जनों उपयोगी और रोचक पुस्तकें लिखी हैं।

हमने पहले ही एक अलग लेख में लिखा है कि प्रबंधन क्या है और एक प्रभावी प्रबंधक कैसे बनें।

Covey लोगों को बाहरी और आंतरिक वास्तविकता को अधिकतम दक्षता के साथ प्रबंधित करना सिखाता है, जिससे उनके कार्यों से अधिकतम लाभ प्राप्त होता है।

उनकी किताब द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल को टाइम पत्रिका के 25 सबसे प्रभावशाली और में से एक नामित किया गया था उपयोगी पुस्तकेंव्यापार के दौरान।

समय प्रबंधन (समय प्रबंधन) लेखक को दिया जाता है विशेष ध्यान, और इस प्रक्रिया के लिए उनका अपना दृष्टिकोण है, लक्ष्य की ओर गति की गति पर ध्यान नहीं देना, बल्कि सही पसंदकार्रवाई की दिशा ही।

स्टीफन कोवे की अन्य उपलब्धियां:

• 12 मानद डॉक्टरेट;
• 1994 में अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार "वर्ष का उद्यमी";
• 1999 में स्पीकर ऑफ द ईयर बने;
• 1998 में "मैन ऑफ द वर्ल्ड" पुरस्कार;
• पुस्तकों का कुल प्रचलन - 40 मिलियन से अधिक प्रतियां;
• अमेरिकी पितृत्व पुरस्कार (कोवी के 9 बच्चे और 50 पोते-पोतियां हैं)।

कोवे की साहित्यिक विरासत पर आगे बढ़ने से पहले, आइए उनकी जीवनी और सफलता की कहानी पर ध्यान दें।

स्टीफन कोवे की जीवनी

1932 में साल्ट लेक सिटी में पैदा हुए। उन्होंने अपना बचपन 3 बहनों और एक भाई से घिरे खेत में बिताया। किशोरावस्था में, डॉक्टरों ने स्टीफन को हड्डी की कमी का निदान किया और खेलों पर प्रतिबंध लगा दिया। उस व्यक्ति ने अपनी पढ़ाई पर ध्यान केंद्रित किया और अपनी शुरुआती युवावस्था में ही उसे वक्तृत्व और भाषणों में रुचि हो गई।

16 साल की उम्र में, उन्होंने यूटा विश्वविद्यालय में अपनी शिक्षा जारी रखी, "बिजनेस मैनेजमेंट" विशेषता में दाखिला लिया और सफलतापूर्वक पाठ्यक्रम पूरा किया। लेकिन प्रशिक्षण यहीं समाप्त नहीं हुआ - कोवी ने हार्वर्ड से मास्टर डिग्री और ब्रिघम यंग धार्मिक विश्वविद्यालय से पीएचडी प्राप्त की।

कोवे ने अपने पूरे जीवन में अध्ययन करना जारी रखा, एक दर्जन डॉक्टरेट की डिग्री और मानद उपाधि प्राप्त की।

वक्तृत्व और शिक्षण में व्यस्त, कोवे ने किताबें लिखीं और दुनिया भर में धार्मिक विचारों का प्रचार किया। 1960 के दशक में उन्होंने इंग्लैंड और आयरलैंड में मॉर्मन प्रचारक के रूप में कई वर्षों तक काम किया।

अमेरिका लौटकर, उन्होंने यंग यूनिवर्सिटी में प्रबंधन का अध्ययन किया, जिसके बाद वे अध्यापन में लौट आए। यह तब था जब कोवी ने अंततः महसूस किया कि उसकी मुख्य इच्छा अपने आसपास की दुनिया को प्रभावित करने, इसे बेहतर के लिए बदलने की थी।

स्टीफन वास्तव में प्रसिद्ध हो गए जब उन्होंने अपना लिखा और प्रकाशित किया सामान्य बहीखाता- "7 हैबिट्स", जिसके बारे में हम अगले भाग में विस्तार से चर्चा करेंगे। इस काम के अलावा, उन्होंने अन्य किताबें भी लिखीं जो बेस्टसेलर भी बनीं।

कोवे ने सार्वभौमिक "ब्रह्मांडीय" मूल्यों के साथ एक व्यक्ति के व्यक्तिगत मूल्यों के एकीकरण का प्रचार किया।

एक व्यक्ति के अपने और दूसरों के साथ सामंजस्यपूर्ण संबंध खोजने के बिना प्रभावी प्रबंधन असंभव है।

स्टीफन कोवे

मॉर्मन चर्च के प्रति अपनी कई पुस्तकों में पाठक को एक निश्चित पूर्वाग्रह से भ्रमित न होने दें: कोवे ने स्वयं दावा किया कि उनकी शिक्षाओं की नींव सभी प्रमुख विश्व धर्मों में पाई जा सकती है।

स्टीफन कोवे का 79 वर्ष की आयु में उनके प्यार करने वालों के बीच निधन हो गया। उन्होंने व्यापार और प्रबंधन के इतिहास में एक उज्ज्वल छाप छोड़ी, बनाया बहुत बड़ा योगदानमनुष्य के विकास और उसकी प्रकृति के ज्ञान में।

2. अत्यधिक प्रभावशाली लोगों की सात आदतें पूरी दुनिया में इतनी लोकप्रिय क्यों हैं?

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भविष्य के विश्व बेस्टसेलर के पहले प्रकाशन का वर्ष 1989 है। आज पुस्तक का 40 भाषाओं में अनुवाद किया गया है और 30 मिलियन से अधिक प्रतियों की मात्रा में बेचा गया है।

काम का ऑडियो संस्करण इस प्रारूप में दुनिया की पहली पुस्तक बन गया, जिसकी दस लाख से अधिक प्रतियां बिकीं।

यह क़िताब किस बारे में है? यह स्वयं के जीवन के प्रबंधन और व्यक्तिगत प्रभावशीलता प्राप्त करने के लिए एक गाइड पर कोवी की शिक्षाओं की एक सुलभ और आकर्षक प्रस्तुति है।

पाठक को कौशल की एक श्रृंखला विकसित करने के लिए आमंत्रित किया जाता है जो धारणा को बदल देगा और आपको यह समझने में मदद करेगा कि आपके आस-पास की दुनिया कैसे काम करती है।

पुस्तक विस्तार से बताती है कि अपने जीवन में सकारात्मक बदलाव कैसे प्राप्त करें।

कोवी जोर देकर कहते हैं कि सफलता और दक्षता के लिए प्रयास करने वाले प्रत्येक व्यक्ति को "प्रतिमान बदलाव" करने की आवश्यकता है।

इससे दुनिया के विचारों में आमूल-चूल परिवर्तन आएगा और आप लोगों, विचारों और चीजों के साथ नए तरीके से बातचीत कर सकेंगे।

और अब वे 7 कौशल जिनके बारे में कोवी लिखते हैं:

1. सक्रियता: जिम्मेदारी स्वीकार करना और समझना कि हमारा स्वजीवनपूरी तरह से हमारे पास है।
2. अंतिम लक्ष्य को समझना। प्रत्येक व्यक्ति को अपने लिए मुख्य मूल्य और जीवन प्राथमिकताएं निर्धारित करनी चाहिए। एक व्यक्तिगत मिशन की ओर धीरे-धीरे आगे बढ़ें और इसे हर समय ध्यान में रखें - अधिकतम दक्षता प्राप्त करने का यही एकमात्र तरीका है।
3. महत्वपूर्ण चीजों से शुरू करें, जरूरी नहीं। वह सब कुछ त्याग दें या दूसरों को सौंप दें जो आपको अपने मुख्य लक्ष्य की ओर बढ़ने से रोकता है।
4. "जीत-जीत" की भावना से सोचना सीखें। कौशल दूसरों के साथ संबंधों से संबंधित है: उन लोगों की सराहना करें जिनके साथ आप बातचीत करते हैं। सामान्य उद्देश्य में सभी प्रतिभागियों की जीत व्यक्ति की जीत से कहीं अधिक मूल्यवान है।
5. पहले दूसरे को समझने की कोशिश करो, और उसके बाद ही - अपने आप को समझने के लिए। लोगों को उत्पादक रूप से सुनने का कौशल सीखें - इससे सम्मान और देखभाल का माहौल बनता है।
6. तालमेल बनाएं। यह शब्द एक टीम में व्यक्तियों के मजबूत गुणों के संयोजन को दर्शाता है। एक साथ काम करके, आप तेजी से और अधिक प्रभावशाली परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
7. "आरी को तेज करें" (सुधार और विकास)। आगे होना समृद्ध जीवनऔर अधिकतम दक्षता के साथ कार्य करें, आपको अपने शरीर और आत्मा को आकार में रखने की आवश्यकता है: सही खाएं, अच्छा आराम करें, शारीरिक विकास के लिए समय दें।

इसके अलावा विस्तृत विवरणकौशल, पुस्तक नैतिक मुद्दों और पसंद की स्वतंत्रता की समस्या पर अधिक ध्यान देती है। यह निश्चित रूप से कार्य करने का तरीका चुनने की क्षमता है जीवन की परिस्थितियांकोवी मनुष्य का मुख्य लाभ मानते हैं।

व्यक्तिगत विकास या प्रबंधन के मुद्दों में शामिल किसी भी व्यक्ति के लिए यह काम एक उपयोगी पठन है। पुस्तकों में प्रस्तुत विचार स्वयं के साथ तालमेल बिठाने और दूसरों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से बातचीत करने में मदद करते हैं।

आप Ozon.ru पर किताब खरीद सकते हैं। डाउनलोड करें और पढ़ें - बुकमेट वेबसाइट पर।

3. स्टीफन कोवी की शीर्ष 5 पुस्तकें - एक संक्षिप्त अवलोकन

अपनी अन्य पुस्तकों में, लेखक ने प्रबंधन और व्यक्तिगत विकास के मुद्दों पर शोध और अध्ययन करना जारी रखा। कोवी की लगभग सभी कृतियाँ एक सुलभ भाषा में लिखी गई हैं, जो उदाहरणात्मक उदाहरणों से परिपूर्ण हैं और व्यापक पाठकों के लिए डिज़ाइन की गई हैं।

पुस्तक 1

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पुस्तक का एक अतिरिक्त शीर्षक है - "जीने, प्यार करने, सीखने और एक विरासत छोड़ने के लिए।" दक्षता और आंतरिक सद्भाव प्राप्त करने पर यह पुस्तिका यही सिखाती है।

कोवी पाठक को समझाते हैं कि वास्तव में मूल्यवान चीजों पर अपना समय बिताना कितना महत्वपूर्ण है और हम अनावश्यक और अनुत्पादक गतिविधियों को इतनी ऊर्जा क्यों देते हैं।

एक घड़ी के बजाय, वह एक कंपास का उपयोग करने का सुझाव देता है, क्योंकि गति की दिशा उस गति से अधिक महत्वपूर्ण है जिस गति से आप चल रहे हैं।

एक क्रांतिकारी दृष्टिकोण एक व्यक्ति को "अत्यावश्यकता" नामक व्यसन से मुक्त होने और वास्तव में उत्पादक और महत्वपूर्ण गतिविधियों में संलग्न होने की अनुमति देता है।

यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक अमूल्य उपहार है जो अपने स्वयं के लक्ष्यों को समझना चाहते हैं, सौहार्दपूर्वक और मापा रूप से जीते हैं।

पुस्तक 2.8 आदत - दक्षता से महानता की ओर

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द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल की तार्किक अगली कड़ी, पहले खंड के प्रकाशन के 15 साल बाद प्रकाशित हुई।

नए काम में, स्टीफन कोवे व्यक्तिगत उत्कृष्टता के क्षेत्र में नए विकास के साथ पाठकों को प्रस्तुत करते हैं और प्रस्तुत करते हैं।

यह पुस्तक पाठकों को उनकी व्यक्तिगत क्षमता का पता लगाने, आत्म-सम्मान, आत्मविश्वास बढ़ाने में मदद करेगी।

कोवी आपको अपनी क्षमता की खोज करना और एक नेता के कौशल को विकसित करना सिखाता है।

पुस्तक 3. फोकस

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पुस्तक का उपशीर्षक "प्राथमिकता लक्ष्य प्राप्त करना" है।

इस अध्ययन में आपको निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर मिलेंगे:

• शाश्वत समय के दबाव और समय की निरंतर कमी से कैसे छुटकारा पाएं;
• अच्छी योजना कैसे सीखें;
• प्राथमिकता कैसे दें;
• तनाव और तंत्रिका थकावट से कैसे बचें;
• अपने विचारों को जीवन में कैसे लाएं।

उन लोगों के लिए एक किताब जो आत्म-साक्षात्कार प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं, जो अधिकतम दक्षता के साथ कार्य करना चाहते हैं, लेकिन साथ ही साथ सतर्क और ऊर्जा से भरे रहते हैं। हैरानी की बात है कि "फोकस" हमारे जीवन को अधिक घटनापूर्ण और आनंदमय बनाता है।

पुस्तक 4. डायरी

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द डेली प्लानर 7 हैबिट्स बुक का एक व्यावहारिक जोड़ है। वास्तव में, यह इस कार्य में प्रस्तुत तकनीकों को लागू करने का एक तरीका है रोजमर्रा की जिंदगी.

नेतृत्व आपको आवश्यक चीजों पर ध्यान केंद्रित करने, दिनचर्या से बचने, सफलता प्राप्त करने और अपनी सबसे महत्वपूर्ण मानव संपत्ति - समय को उत्पादक रूप से प्रबंधित करने की अनुमति देगा।

यह एक लागू उपकरण है जिसे उद्यमशीलता और व्यवसाय प्रबंधन सहित मानव गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है।

डायरी में दैनिक निर्देश, नियोजन पृष्ठ, 52 साप्ताहिक कंपास कार्ड और कई अन्य उपयोगी विकल्प हैं।

पुस्तक 5. विश्वास की गति

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विश्वास किसी भी मानवीय रिश्ते की नींव है। व्यक्तिगत संपर्क, व्यवसाय, व्यापार, धर्म - लोगों के जीवन के सभी क्षेत्र विश्वास से भरे हुए हैं।

यदि आप किसी पर भरोसा नहीं करते हैं, तो आपको धोखा या बायपास होने के डर से नियंत्रित करना, जांचना, जीना होगा।

द स्पीड ऑफ ट्रस्ट में, कोवी विश्वास सिखाता है कि कैसे विश्वास पारस्परिक रूप से लाभकारी हो सकता है, और लोगों पर भरोसा करने से जीवन की गुणवत्ता कैसे बदल जाती है।

4. स्टीफन कोवे की किताबों के उद्धरण - 7 लोकप्रिय बातें

कोवी के लेखन और सार्वजनिक व्याख्यान से सबसे लोकप्रिय उद्धरण।

1. आप तीन मामलों में सबसे तेजी से सीखते हैं - 7 साल तक, प्रशिक्षण में, और जब जीवन ने आपको एक कोने में धकेल दिया हो।
2. अगर हम जो करते हैं वही करते रहें, तो हमें वही मिलता रहता है जो हमें मिलता है।
3. अपने जीवन को काम से भरने के बजाय अपने जीवन को काम बनाओ।
4. कई समस्याओं के कारण "शीर्ष पर" गलत संबंध हैं - उदाहरण के लिए, कंपनी के दो सह-मालिकों, कंपनी के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी के बीच।
5. आप किस कोर्स में हैं, यह आपकी गति से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
6. ऐसे लोग हैं जिनके लिए "पहल" का अर्थ है "छेदना", "अभिमानी"। वे गलत हैं। पहल करने वाले लोग अहंकारी नहीं होते हैं। वे स्मार्ट, साधन संपन्न, उद्देश्यपूर्ण हैं, वे जानते हैं कि उनके लिए क्या आवश्यक है, वे चीजों को गंभीरता से देखते हैं और मूल्य दिशानिर्देशों द्वारा निर्देशित होते हैं।
7. कुशल प्रतिनिधिमंडल - सर्वोच्च दृष्टिकोणप्रभावी मानव गतिविधि।

5. स्टीफन कोवे द्वारा ऑडियोबुक और व्याख्यान - ऑनलाइन सुनें और देखें

सिद्धांत से अभ्यास की ओर बढ़ें: कोवी की ऑडियो पुस्तकें सुनें, और उनके व्याख्यानों के वीडियो देखें।

मेरा सुझाव है कि आप पहले महत्वपूर्ण चीजों को करने के महत्व पर स्टीफन कोवी के इस बेहतरीन वीडियो को देखें।

6। निष्कर्ष

यह जायजा लेने का समय है, दोस्तों! स्टीफन कोवे - उत्कृष्ट व्यक्तिआधुनिकता।

उनकी पुस्तकों ने मानव विकास में एक अमूल्य योगदान दिया है और असीमित व्यावहारिक लाभ का स्रोत हैं। हम आपके दैनिक जीवन में अर्जित ज्ञान के सुखद पठन और प्रभावी अनुप्रयोग की कामना करते हैं।

मैं लेख पर आपके विचारों, टिप्पणियों और टिप्पणियों के लिए तत्पर हूं: अपना अनुभव साझा करें और प्रश्न पूछें, लेख को रेट करें।

स्टीफन कोवे कौन है? उनकी जीवनी क्या है? लेखक की लोकप्रिय पुस्तक - अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें की समीक्षा भी देखें

नमस्ते, हीदरबॉबर व्यापार पत्रिका के प्रिय पाठकों! आपके साथ फिर से, प्रकाशन के स्थायी लेखक दिमित्री शापोशनिकोव।

आज मैं आपको "प्रसिद्ध लोग" शीर्षक के तहत एक नया प्रकाशन प्रस्तुत करना चाहता हूं। यह लेख स्टीफन कोवी को समर्पित है - शिक्षक, व्याख्याता, प्रबंधन और नेतृत्व सलाहकार, बेस्टसेलिंग लेखक, सैकड़ों भाषाओं में अनुवादित।

1. स्टीफन कोवे - लघु जीवनी, गतिविधि का क्षेत्र, सफलता की कहानी

व्यवसायी लोग अपनी सफलता के रहस्यों को शायद ही कभी साझा करते हैं: प्रतिस्पर्धा उन्हें विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए ज्ञान और कौशल को लागू करने के लिए बाध्य करती है।

उद्यमशीलता गतिविधि और प्रबंधन पर उपयोगी साहित्य की जितनी अधिक सराहना की जाती है, वह वाणिज्य के आंतरिक तंत्र को प्रकट करता है और नौसिखिए व्यवसायियों को साहसिक व्यावसायिक परियोजनाओं के लिए प्रेरित करता है।

स्टीफन कोवी (1932-2012) एक प्रसिद्ध सबसे अधिक बिकने वाले लेखक, प्रबंधन और नेतृत्व सलाहकार, शिक्षक और व्याख्याता, सार्वजनिक वक्ता और अद्भुत पारिवारिक व्यक्ति हैं।

अपने जीवन के दौरान उन्होंने दक्षता, व्यवसाय प्रबंधन, समय प्रबंधन और अपने स्वयं के जीवन पर दर्जनों उपयोगी और रोचक पुस्तकें लिखी हैं।

भविष्य के विश्व बेस्टसेलर के पहले प्रकाशन का वर्ष 1989 है। आज पुस्तक का 40 भाषाओं में अनुवाद किया गया है और 30 मिलियन से अधिक प्रतियों की मात्रा में बेचा गया है।

काम का ऑडियो संस्करण इस प्रारूप में दुनिया की पहली पुस्तक बन गया, जिसकी दस लाख से अधिक प्रतियां बिकीं।

यह क़िताब किस बारे में है? यह स्वयं के जीवन के प्रबंधन और व्यक्तिगत प्रभावशीलता प्राप्त करने के लिए एक गाइड पर कोवी की शिक्षाओं की एक सुलभ और आकर्षक प्रस्तुति है।

पाठक को कौशल की एक श्रृंखला विकसित करने के लिए आमंत्रित किया जाता है जो धारणा को बदल देगा और आपको यह समझने में मदद करेगा कि आपके आस-पास की दुनिया कैसे काम करती है।

पुस्तक विस्तार से बताती है कि अपने जीवन में सकारात्मक बदलाव कैसे प्राप्त करें।

कोवी जोर देकर कहते हैं कि सफलता और दक्षता के लिए प्रयास करने वाले प्रत्येक व्यक्ति को "प्रतिमान बदलाव" करने की आवश्यकता है।

इससे दुनिया के विचारों में आमूल-चूल परिवर्तन आएगा और आप लोगों, विचारों और चीजों के साथ नए तरीके से बातचीत कर सकेंगे।

और अब वे 7 कौशल जिनके बारे में कोवी लिखते हैं:

1. सक्रियता:जिम्मेदारी स्वीकार करना और यह समझना कि हमारा अपना जीवन पूरी तरह से हमारे निपटान में है।
2. अंतिम लक्ष्य को समझना।प्रत्येक व्यक्ति को अपने लिए मुख्य मूल्य और जीवन प्राथमिकताएं निर्धारित करनी चाहिए। एक व्यक्तिगत मिशन की ओर धीरे-धीरे आगे बढ़ें और इसे हर समय ध्यान में रखें - अधिकतम दक्षता प्राप्त करने का यही एकमात्र तरीका है।
3. महत्वपूर्ण बातों से शुरू करेंऔर जरूरी नहीं। वह सब कुछ त्याग दें या दूसरों को सौंप दें जो आपको अपने मुख्य लक्ष्य की ओर बढ़ने से रोकता है।
4. "जीत-जीत" की भावना से सोचना सीखें।कौशल दूसरों के साथ संबंधों से संबंधित है: उन लोगों की सराहना करें जिनके साथ आप बातचीत करते हैं। सामान्य उद्देश्य में सभी प्रतिभागियों की जीत व्यक्ति की जीत से कहीं अधिक मूल्यवान है।
5. पहले दूसरे को समझने की कोशिश करो, और उसके बाद ही - अपने आप को समझने के लिए।लोगों को उत्पादक रूप से सुनने का कौशल सीखें - इससे सम्मान और देखभाल का माहौल बनता है।
6. तालमेल बनाएं।यह शब्द एक टीम में व्यक्तियों के मजबूत गुणों के संयोजन को दर्शाता है। एक साथ काम करके, आप तेजी से और अधिक प्रभावशाली परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
7. "आरी में धार लगाना"(सुधार और विकास)। एक समृद्ध जीवन जीने और अधिकतम दक्षता के साथ कार्य करने के लिए, आपको अपने शरीर और आत्मा को आकार में रखने की आवश्यकता है: सही खाएं, पर्याप्त आराम करें और शारीरिक विकास के लिए समय दें।

कौशल के विस्तृत विवरण के अलावा, पुस्तक नैतिक मुद्दों और पसंद की स्वतंत्रता की समस्या पर बहुत ध्यान देती है। यह चुनने की क्षमता है कि कुछ जीवन परिस्थितियों में कैसे कार्य किया जाए जिसे कोवी मनुष्य के मुख्य लाभ के रूप में देखता है।

व्यक्तिगत विकास या प्रबंधन के मुद्दों में शामिल किसी भी व्यक्ति के लिए यह काम एक उपयोगी पठन है। पुस्तकों में प्रस्तुत विचार स्वयं के साथ तालमेल बिठाने और दूसरों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से बातचीत करने में मदद करते हैं।

3. स्टीफन कोवी की शीर्ष 5 पुस्तकें - एक संक्षिप्त अवलोकन

अपनी अन्य पुस्तकों में, लेखक ने प्रबंधन और व्यक्तिगत विकास के मुद्दों पर शोध और अध्ययन करना जारी रखा। कोवी की लगभग सभी कृतियाँ एक सुलभ भाषा में लिखी गई हैं, जो उदाहरणात्मक उदाहरणों से परिपूर्ण हैं और व्यापक पाठकों के लिए डिज़ाइन की गई हैं।

पुस्तक 1

पुस्तक का एक अतिरिक्त शीर्षक है - "जीने, प्यार करने, सीखने और एक विरासत छोड़ने के लिए।" दक्षता और आंतरिक सद्भाव प्राप्त करने पर यह पुस्तिका यही सिखाती है।

कोवी पाठक को समझाते हैं कि वास्तव में मूल्यवान चीजों पर अपना समय बिताना कितना महत्वपूर्ण है और हम अनावश्यक और अनुत्पादक गतिविधियों को इतनी ऊर्जा क्यों देते हैं।

एक घड़ी के बजाय, वह एक कंपास का उपयोग करने का सुझाव देता है, क्योंकि गति की दिशा उस गति से अधिक महत्वपूर्ण है जिस गति से आप चल रहे हैं।

एक क्रांतिकारी दृष्टिकोण एक व्यक्ति को "अत्यावश्यकता" नामक व्यसन से मुक्त होने और वास्तव में उत्पादक और महत्वपूर्ण गतिविधियों में संलग्न होने की अनुमति देता है।

यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक अमूल्य उपहार है जो अपने स्वयं के लक्ष्यों को समझना चाहते हैं, सौहार्दपूर्वक और मापा रूप से जीते हैं।

पुस्तक 2.8 आदत - दक्षता से महानता की ओर

द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल की तार्किक अगली कड़ी, पहले खंड के प्रकाशन के 15 साल बाद प्रकाशित हुई।

नए काम में, स्टीफन कोवे व्यक्तिगत उत्कृष्टता के क्षेत्र में नए विकास के साथ पाठकों को प्रस्तुत करते हैं और प्रस्तुत करते हैं।

यह पुस्तक पाठकों को उनकी व्यक्तिगत क्षमता का पता लगाने में मदद करेगी।

कोवी आपको अपनी क्षमता की खोज करना और एक नेता के कौशल को विकसित करना सिखाता है।

पुस्तक 3. फोकस

पुस्तक का उपशीर्षक "प्राथमिकता लक्ष्य प्राप्त करना" है।

इस अध्ययन में आपको निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर मिलेंगे:

• शाश्वत समय के दबाव और समय की निरंतर कमी से कैसे छुटकारा पाएं;
• अच्छी योजना कैसे सीखें;
• प्राथमिकता कैसे दें;
• तनाव और तंत्रिका थकावट से कैसे बचें;
• अपने विचारों को जीवन में कैसे लाएं।

उन लोगों के लिए एक किताब जो आत्म-साक्षात्कार प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं, जो अधिकतम दक्षता के साथ कार्य करना चाहते हैं, लेकिन साथ ही साथ सतर्क और ऊर्जा से भरे रहते हैं। हैरानी की बात है कि "फोकस" हमारे जीवन को अधिक घटनापूर्ण और आनंदमय बनाता है।

पुस्तक 4. डायरी

द डेली प्लानर 7 हैबिट्स बुक का एक व्यावहारिक जोड़ है। वास्तव में, यह इस कार्य में उल्लिखित तकनीकों को दैनिक जीवन में लागू करने का एक तरीका है।

नेतृत्व आपको आवश्यक चीजों पर ध्यान केंद्रित करने, दिनचर्या से बचने, सफलता प्राप्त करने और अपनी सबसे महत्वपूर्ण मानव संपत्ति - समय को उत्पादक रूप से प्रबंधित करने की अनुमति देगा।

यह एक लागू उपकरण है जिसे उद्यमशीलता और व्यवसाय प्रबंधन सहित मानव गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है।

डायरी में दैनिक निर्देश, नियोजन पृष्ठ, 52 साप्ताहिक कंपास कार्ड और कई अन्य उपयोगी विकल्प हैं।

पुस्तक 5. विश्वास की गति

विश्वास किसी भी मानवीय रिश्ते की नींव है। व्यक्तिगत संपर्क, व्यवसाय, व्यापार, धर्म - लोगों के जीवन के सभी क्षेत्र विश्वास से भरे हुए हैं।

यदि आप किसी पर भरोसा नहीं करते हैं, तो आपको धोखा या बायपास होने के डर से नियंत्रित करना, जांचना, जीना होगा।

द स्पीड ऑफ ट्रस्ट में, कोवी विश्वास सिखाता है कि कैसे विश्वास पारस्परिक रूप से लाभकारी हो सकता है, और लोगों पर भरोसा करने से जीवन की गुणवत्ता कैसे बदल जाती है।

4. स्टीफन कोवे की किताबों के उद्धरण - 7 लोकप्रिय बातें

कोवी के लेखन और सार्वजनिक व्याख्यान से सबसे लोकप्रिय उद्धरण।

1. आप तीन मामलों में सबसे तेजी से सीखते हैं - 7 साल तक, प्रशिक्षण में, और जब जीवन ने आपको एक कोने में धकेल दिया हो।
2. अगर हम जो करते हैं वही करते रहें, तो हमें वही मिलता रहता है जो हमें मिलता है।
3. अपने जीवन को काम से भरने के बजाय अपने जीवन को काम बनाओ।
4. कई समस्याओं के कारण "शीर्ष पर" गलत संबंध हैं - उदाहरण के लिए, कंपनी के दो सह-मालिकों, कंपनी के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी के बीच।
5. आप किस कोर्स में हैं, यह आपकी गति से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
6. ऐसे लोग हैं जिनके लिए "पहल" का अर्थ है "छेदना", "अभिमानी"। वे गलत हैं। पहल करने वाले लोग अहंकारी नहीं होते हैं। वे स्मार्ट, साधन संपन्न, उद्देश्यपूर्ण हैं, वे जानते हैं कि उनके लिए क्या आवश्यक है, वे चीजों को गंभीरता से देखते हैं और मूल्य दिशानिर्देशों द्वारा निर्देशित होते हैं।
7. प्रभावी प्रतिनिधिमंडल उच्चतम प्रकार की प्रभावी मानवीय गतिविधि है।

स्टीफन कोवे कई लोकप्रिय पुस्तकों के लेखक हैं। लेकिन उनका सबसे प्रसिद्ध काम, निश्चित रूप से, द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल की किताब है, जो 1989 में प्रकाशित हुई थी। इसकी कुल प्रसार 38 भाषाओं में 25 मिलियन से अधिक प्रतियां हैं, साथ ही 1.5 मिलियन ऑडियोबुक प्रतियां भी हैं।

इस तथ्य के बावजूद कि पुस्तक के प्रकाशन को एक चौथाई सदी बीत चुकी है, फिर भी इसने अपनी लोकप्रियता नहीं खोई है। कुछ साल पहले, टाइम्स पत्रिका ने इसे व्यवसाय प्रबंधन पर 25 सबसे प्रभावशाली पुस्तकों में से एक का नाम दिया था।

कोवी द्वारा अन्य अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रशंसित कार्यों में फोकसिंग ऑन व्हाट मैटर्स मोस्ट, द आठवीं हैबिट: फ्रॉम एफिशिएंसी टू ग्रेटनेस, द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव फैमिलीज और प्रिंसिपल्स-बेस्ड लीडरशिप शामिल हैं।

स्टीफन रिचर्ड्स कोवी एक व्यवसायी, शिक्षक, सलाहकार, लेखक और प्रेरक वक्ता हैं, जिन्होंने अपने पूरे करियर में कई पेशेवर पुरस्कार हासिल किए हैं।

स्टीफन का जन्म 24 अक्टूबर 1932 को साल्ट लेक सिटी, यूटा, यूएसए में हुआ था। उनके पिता का नाम स्टीफन ग्लेन कोवे था, और उनकी मां आइरीन लुईस रिचर्ड्स कोवे थीं, जो स्टीफन रिचर्ड्स की बेटी थीं, जो चर्च ऑफ जीसस क्राइस्ट ऑफ लैटर-डे सेंट्स के एक प्रेरित और परामर्शदाता थे। लड़के के दूसरे दादा, स्टीव मैककोवे, एक बार व्योमिंग में लिटिल अमेरिका होटल के संस्थापक बने। पर स्कूल वर्षकोवी गंभीरता से खेलकूद में थे, लेकिन उन्हें मिली एक गंभीर कूल्हे की चोट ने उन्हें परेशान कर दिया खेल कैरियरपार करना।

विली-निली, लड़के को अपनी पढ़ाई पर अधिक ध्यान देना पड़ा और यहाँ तक कि एक वाद-विवाद क्लब में भी शामिल होना पड़ा। स्टीफन के प्रयासों ने उन्हें एक बाहरी छात्र के रूप में स्कूल से स्नातक होने की अनुमति दी। उन्होंने यूटा विश्वविद्यालय में अपनी शिक्षा जारी रखी, जहां उन्होंने व्यवसाय प्रबंधन में स्नातक की डिग्री प्राप्त की।

अगला कदम हार्वर्ड में एमबीए करना और बचाव करना था डॉक्टोरल डिज़र्टेशनब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में धार्मिक शिक्षा में। कोवी के लिए नया ज्ञान प्राप्त करना कोई कष्टप्रद आवश्यकता नहीं थी, बल्कि एक रोमांचक प्रक्रिया थी जो कभी उबाऊ नहीं होती। बाद के वर्षों में, उन्हें दस अलग-अलग मानद डॉक्टरेट से सम्मानित किया गया।

पहला व्यवसाय

कोवे ने 1985 में अपना खुद का व्यवसाय शुरू किया। यह परामर्श फर्म स्टीफन आर. कोवी एंड एसोसिएट्स थी, जिसे दो साल बाद कोवे लीडरशिप सेंटर का नाम दिया गया। दस साल बाद, फ्रैंकलिन क्वेस्ट के साथ विलय हुआ, जिसके परिणामस्वरूप नई कंपनीफ्रैंकलिनकोवे नाम दिया गया। यह प्रशिक्षण आयोजित करता है, साथ ही पूरे संगठनों और व्यक्तियों के प्रदर्शन में सुधार लाने के उद्देश्य से विभिन्न सेवाएं और उपकरण प्रदान करता है। 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट ने बहुत गंभीरता से, और सबसे अच्छे तरीके से नहीं, बड़ी संख्या में लोगों की वित्तीय स्थिति को प्रभावित किया। यह इस समय के दौरान था कि स्टीफन ने श्रोताओं को अपने करियर को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए वेबिनार की एक श्रृंखला शुरू की कठिन अवधिआर्थिक मंदी।

कोवी सक्रिय रूप से इंटरनेट के माध्यम से अपने विचारों को बढ़ावा देता है। मार्च 2008 में, स्टीफन कोवेज़ ऑनलाइन कम्युनिटी (स्टीफन कोवेज़ ऑनलाइन कम्युनिटी) नामक एक विशेष इंटरनेट संसाधन ने अपना काम शुरू किया, जो कोवी द्वारा लिखित ऑनलाइन सेमिनारों का एक विशाल संग्रह प्रस्तुत करता है। इस साइट का उपयोग करते हुए, स्टीफन ने अपने अनुयायियों के साथ संचार किया, उनके साथ साझा किया विचारों, नए विकास का परीक्षण किया।

शैक्षणिक गतिविधियां

अपने पूरे करियर के दौरान, कोवी शिक्षा के क्षेत्र में सक्रिय रहे हैं। इसने उन्हें द लीडर इन मी: हाउ स्कूल्स एंड पेरेंट्स अराउंड द वर्ल्ड हेल्प किड्स बीम ग्रेट लिखने में मदद की, जो 2008 में प्रकाशित हुई थी।

फरवरी 2010 में, स्टीफन कोवे यूटा विश्वविद्यालय में जॉन हंट्समैन स्कूल ऑफ बिजनेस में प्रोफेसर बने। कोवी ने न केवल व्याख्यान दिया और विभिन्न प्रकार के शोध किए, वे नेतृत्व और नेतृत्व से संबंधित शैक्षिक केंद्र स्टीफन आर। कोवे सेंटर फॉर लीडरशिप (स्टीफन कोवे लीडरशिप सेंटर) के आयोजन में अमूल्य थे। उसी 2010 के अप्रैल में, Covey ने ब्लॉग अवर चिल्ड्रन एंड द क्राइसिस इन एजुकेशन लॉन्च किया, जो जल्दी ही एक बहुत लोकप्रिय इंटरनेट संसाधन बन गया।

फ्रेंकलिनकोवे "लीडर इन मी" अवधारणा के प्रचार से अलग नहीं रहे हैं। उन्होंने इस कार्यक्रम के लिए समर्पित एक वेबसाइट लॉन्च की और इसके अलावा, नियमित रूप से शिक्षकों के लिए सम्मेलन और प्रशिक्षण सेमिनार आयोजित करती हैं। प्राथमिक विद्यालयजो इस अवधारणा का उपयोग करके सीखने की प्रक्रिया को व्यवस्थित करना चाहते हैं।

कोवी ने ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी में पढ़ाना जारी रखा जब तक कि उनकी पुस्तकों की लाखों प्रतियां बिक नहीं गईं। वह यूटा के पॉवो में अपनी पत्नी सांद्रा के साथ एक जगह रहता था। शादी में, उनके 9 बच्चे थे, जिन्होंने अपने माता-पिता को 52 पोते-पोतियां दीं।

स्टीफन कोवे जीवन भर आस्तिक रहे हैं। चर्च ऑफ जीसस क्राइस्ट ऑफ लैटर-डे सेंट्स के एक सक्रिय सदस्य, वह चर्च के मिशन का समर्थन करते हुए दो साल तक इंग्लैंड में रहे। 1962 में, आयरलैंड में चर्च के मिशन की स्थापना के बाद, कोवे इसके पहले अध्यक्ष बने।

एक साइकिल चालक की त्रासदी

स्टीफन एक शौकीन साइकिल चालक था। एक दिन, अप्रैल 2012 में, वह अपने शहर के पार्क में बाइक की सवारी के लिए गया गृहनगरपोवो। कोवी ने नियंत्रण खो दिया और अपनी बाइक से गिर गए, गिरने के दौरान उनके हेलमेट के गिरने के कारण सिर में गंभीर चोट लग गई। साथ ही पसलियां और फेफड़े क्षतिग्रस्त हो गए। जटिलताएँ बहुत गंभीर थीं और 16 जुलाई, 1912 को स्टीफन कोवे की मृत्यु हो गई।

स्टीफन कोवी की सबसे प्रसिद्ध कृतियों में से एक, द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल 1989 में प्रकाशित हुई थी। आज, अतिशयोक्ति के बिना, इस पुस्तक को इनमें से किसी एक के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है सबसे अच्छी किताबें, व्यवसाय के लिए समर्पित, दुनिया में अब तक प्रकाशित सभी में से। इसकी 40 भाषाओं में रिकॉर्ड 25 मिलियन प्रतियां बिकी हैं। यह वह पुस्तक थी जिसे पहली बार यूएस में ऑडियो प्रारूप में जारी किया गया था। ऑडियोबुक बेस्टसेलर भी बन गई। कुल मिलाकर, इसकी लगभग 1.5 मिलियन प्रतियां बिकीं। कोवी की शिक्षाओं का आधार कौशल है, जिसमें महारत हासिल करने के बाद, एक व्यक्ति को निर्भरता से स्वतंत्रता और फिर अन्योन्याश्रितता की ओर बढ़ने का अवसर मिलता है।

ये बुनियादी कौशल किसी व्यक्ति के जीवन के सभी क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं: स्वयं के साथ संबंध, परिवार, दोस्तों और सहकर्मियों, व्यापार भागीदारों और अन्य संगठनों और समाज की संरचनाएं। लेकिन इन कौशलों में महारत हासिल करने और उन्हें अपने दैनिक जीवन का हिस्सा बनाने के लिए, एक व्यक्ति को तथाकथित "प्रतिमान बदलाव" के प्रारंभिक चरण से गुजरना होगा।

इसमें आसपास की दुनिया की धारणा और इसके विकास के नियमों में पूर्ण परिवर्तन शामिल है। क्या समझने के लिए प्रश्न में, कल्पना कीजिए कि क्या आपको शिकागो में एक निश्चित स्थान खोजने के लिए कहा गया था और मदद के लिए डेट्रॉइट का नक्शा दिया गया था। आपकी सफलता की संभावना क्या होगी? कोवी के अनुसार व्यक्ति के जीवन में भी कुछ ऐसा ही होता है। हम अक्सर गलत नक्शे पर अपना रास्ता तलाशने की कोशिश करते हैं। और सब कुछ अपनी जगह पर रखने से ही, यानी एक आदर्श बदलाव के बाद, सही कार्ड हमारे हाथ में आ जाता है और फिर सफलता अवश्यंभावी हो जाती है। सबसे पहले, एक व्यक्ति को खुद को प्रबंधित करना सीखना चाहिए। यह वही है जो पहले तीन कौशलों को करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो निर्भरता से स्वतंत्रता में संक्रमण को निर्धारित करते हैं।

आदत 1: सक्रिय रहें

आपको सारी पहल और सारी जिम्मेदारी अपने हाथों में लेने की जरूरत है। हमारा जीवन पूरी तरह से हमारे निर्णयों पर निर्भर करता है। केवल हम ही निर्धारित कर सकते हैं कि यह अंततः कितना प्रभावी और फलदायी होगा। एक व्यक्ति न केवल अपने कार्यों को नियंत्रित करता है, बल्कि उनके प्रति अपनी प्रतिक्रिया और दृष्टिकोण को भी निर्धारित करता है। हम में से किसी का भी जीवन हमारे हाथ में ही होता है।

कौशल 2: मन में अंत के साथ शुरू करें

आपको जीवन में अपने वास्तविक मूल्यों और मुख्य लक्ष्यों को महसूस करने की आवश्यकता है। कोई भी योजना तभी सफल होगी जब व्यक्ति अंतिम लक्ष्य की स्पष्ट रूप से कल्पना करते हुए कार्य करना शुरू कर दे। सबसे पहले आपको अपने मिशन को खोजने की जरूरत है, स्पष्ट रूप से बताएं कि यह पूरा हो जाएगा और अभिनय शुरू करें। और आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि आप सफल होंगे!

आदत 3: पहले काम पहले करें

अपनी प्राथमिकताएं ठीक करें। योजना और क्रियान्वयन साप्ताहिक कार्यसबसे महत्वपूर्ण को प्राथमिकता दें, जरूरी नहीं। कोई भी कार्य सच्चे मूल्यों के अनुरूप होना चाहिए और लक्ष्य की ओर आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।

निम्नलिखित तीन कौशल अन्य लोगों के साथ मिलकर काम करने से संबंधित हैं, अर्थात अन्योन्याश्रयता।

आदत 4. विन-विन सोचें

अपने आस-पास के लोगों के साथ संबंध ईमानदार और वास्तविक और पारस्परिक रूप से लाभकारी होने चाहिए। किसी विशेष स्थिति में किसी व्यक्ति को "जीतने" की तुलना में लंबे समय में सभी हितधारकों को "जीतना" बहुत बेहतर है। इसे समझें और इसे समझने वालों का सम्मान करें।

आदत 5. पहले समझने की कोशिश करो, फिर समझने की कोशिश करो

लोगों को स्वयं होने दें, अपनी बातचीत को यथासंभव प्रभावी बनाने का प्रयास करें। सहानुभूतिपूर्ण सुनने की तकनीक इसमें मदद कर सकती है: पहले सुनो, फिर बोलो; पहले समझें, और उसके बाद ही समझने की कोशिश करें। इससे देखभाल और सम्मान का माहौल बनेगा और समस्याओं को सकारात्मक तरीके से हल करने में मदद मिलेगी।

आदत 6: तालमेल बनाएं

समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम, जिसमें वे लोग शामिल हैं जिनके पास अपनी ताकत है, व्यक्तिगत रूप से इनमें से प्रत्येक व्यक्ति की तुलना में बहुत अधिक परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होंगे। यह तालमेल है। अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए लोगों को एकजुट और प्रेरित करके तालमेल प्रभाव का उपयोग करना सीखें। अंतिम कौशल आपको फिर से जीवंत करने और ठीक होने में मदद करेगा।

कौशल 7. अपनी ताकत तेज करें

घटनाओं और उपलब्धियों से भरे व्यस्त जीवन के लिए शारीरिक और भावनात्मक ऊर्जा के भारी व्यय की आवश्यकता होती है। आपको यह सीखने की जरूरत है कि इसे कैसे बहाल किया जाए और लगातार अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखा जाए: सही खाएं, सब्जियों और फलों को वरीयता दें, खूब पानी पिएं, बाहरी खेलों में शामिल हों, पढ़ने, प्रार्थना या ध्यान करके पूरी तरह से आराम करें।

"आठवीं आदत"

द सेवन हैबिट्स की निरंतरता स्टीफन कोवे की एक और किताब थी, जिसे 2004 में द आठवीं हैबिट: फ्रॉम एफिशिएंसी टू ग्रेटनेस शीर्षक के तहत प्रकाशित किया गया था।

नई 21वीं सदी को न केवल प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रगति द्वारा चिह्नित किया गया था। लोगों के जीवन में भी नाटकीय परिवर्तन हुए हैं: एक तनावपूर्ण लय, दूसरों के साथ जटिल संबंध, परिवारों, संगठनों और पूरे समुदायों में समस्याएं। आज केवल दक्षता ही काफी नहीं है।

कोवी ने अपनी नई किताब में दक्षता से परे जाने और सच्ची महानता हासिल करने के रहस्यों को उजागर किया है। आठवां कौशल जो आपको ऐसा करने की अनुमति देता है, वह है अपनी ओर मुड़ना, अपने हृदय, अपनी आत्मा की पुकार सुनना। पुस्तक के पाठक यह सीख सकेंगे कि आपकी आवाज़ कैसे ढूँढ़ें और अपनी आवाज़ कैसे खोजें रचनात्मक क्षमता. यह वही है जो आपको सच्ची महानता प्राप्त करने, एक नेता बनने और अन्य लोगों को इस कठिन लेकिन रोमांचक पथ पर प्रेरित करने की अनुमति देगा।

स्टीफन कोवे उद्धरण

स्टीफन कोवी एक महान विचारक थे। उनके कई बयान आज अपनी प्रासंगिकता नहीं खोते हैं।

• "यदि आप अपने जीवन में छोटे बदलाव चाहते हैं, तो अपने दृष्टिकोण पर काम करें। लेकिन अगर आप बड़े और वैश्विक बदलाव चाहते हैं, तो अपने प्रतिमान पर काम करें।"
• "जब आप अन्य लोगों के लिए गहरी करुणा और सहानुभूति दिखाते हैं, तो उनकी रक्षात्मकता कम हो जाती है। इसके बजाय, एक सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रकट होती है, और आप संयुक्त समस्याओं को हल करने में असाधारण कौशल दिखाते हैं।
• "जीवन में सपने देखने और कल्पना करने की अधिक बार कोशिश करें, न कि पछतावे और अतीत को याद रखें"