Kaip kowi išpopuliarėjo? Tinklaraštis apie rinkodarą, gyvenimą ir paslaugas aplink mus! Stepheno Covey pasiekimai ir knygos

Tikriausiai nedaugeliui autorių pavyko penkerius metus būti bestselerių sąrašuose, užsidirbti pasaulinių tyrimų ir sukurti kelių milijonų dolerių verslo imperiją visame savipagalbos ir verslo literatūros žanre. Vienas iš jų buvo šis nuostabus rašytojas.

Steverą Richardą Covey laikraščio „New York Times“ sveikina kaip sėkmingiausią visų laikų „vadybos guru“. Jis davė pasauliui asmeninio ir profesinio efektyvumo prototipą. Jo klientų tarpe buvo daug sėkmingų įmonių, valstybinių organizacijų, universitetų, studentų, privačių asmenų.

Jis geriausiai žinomas dėl savo knygos „Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai“, kuri išliko perkamiausių sąraše precedento neturintį 250 savaičių. Kai kurios kitos jo knygos yra Principled Leadership, 8th Habit: From Efficiency to Greatness ir The Leader in Me.

Jis buvo gerbiamas motyvacinis kalbėtojas. Dirbo profesoriumi Brigham Young universitete. Jis baigė MBA studijas Harvardo verslo mokykloje ir taip pat tarnavo misionieriumi. Ir tai tik maža dalis faktų apie Stepheną Covey, kuriuos sužinosite iš šio straipsnio.

„Aš nesu mano aplinkybių rezultatas. Aš esu savo sprendimų rezultatas“. Stephenas R. Covey

Biografija ir greiti faktai

Stephenas Richardsas Covey gimė 1932 m. spalio 24 d. Jo gimtinė buvo Solt Leik Sitis, Juta, Jungtinės Amerikos Valstijos.

Jo šeima yra Stepheno tėvas Glennas Covey ir motina Irene Louise Richards Covey.

Studijuodamas pas vidurinė mokykla jam buvo diagnozuota šlaunikaulio kankorėžinė liauka, dėl kurios jis negalėjo dalyvauti lengvosios atletikos varžybose. Tačiau jis aktyviai dalyvavo diskusijose ir viešojo kalbėjimo Vidurinėje mokykloje.

Jis studijavo Jutos universitete. Jis baigė verslo administravimo bakalauro laipsnį. Steponas buvo Šventųjų Jėzaus Kristaus bažnyčios narys Paskutinės dienos“. Dvejus metus jis tarnavo Bažnyčios misijoje Anglijoje.

Grįžęs įstojo į Harvardo universitetą, kur įgijo MBA laipsnį. Nuo 1962 m. toliau dirbo bažnyčios misijoje. Tarnavo Bažnyčios prezidentu (Airijos misija).

Karjera

Jis buvo paskirtas Brigham Youngo universiteto prezidento padėjėju. Be to, Steponas dirbo verslo vadybos profesoriumi. Įgijo religinio ugdymo doktrinos daktaro laipsnį.

1970 metais jis parašė knygą „Dvasinės žmogiškųjų santykių šaknys“. Šioje knygoje nagrinėjamos pagrindinės santykių problemų priežastys ir skaitytojams pateikiami dvasiniai sprendimai.

1982 m. jis išleido knygą „Dieviškasis centras“. Ši knyga buvo vienas iš daugelio jo pamaldumo raštų, kuriuos jis parašė Pastarųjų dienų šventųjų, krikščionių primityvistų bažnyčios, skaitytojams.

1984 m. jis atsistatydino iš dėstytojo pareigų Brigham Young universitete. Įkūrė mokymo įmonę Stephen R. Covey & Associates.

1987 m. Stephenas R. Covey & Associates buvo pervadintas į Covey lyderystės centrą. Ši įmonė buvo skirta mokymosi ir produktyvumo priemonių teikimui tiek organizacijoms, tiek asmenims.

1989 m. balandžio 1 d. jis sugalvojo knygą „Į principus orientuota lyderystė“. Knyga skirta įvairioms tiek asmeninio, tiek profesinio efektyvumo strategijoms. Jis taip pat leido suprasti, kaip vystyti žmones ir organizacijas.

1989 m. jis išleido savo bestselerį „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“. Tai buvo geriausiai žinoma jo verslo ir savipagalbos knyga, kuri sulaukė tarptautinio pripažinimo. Knyga buvo parduota daugiau nei 25 milijonais egzempliorių ir išversta į 38 kalbas.

1994 m. jis sugalvojo kitą savo leidinį „Pirmieji dalykai“. A. Roger ir Rebecca Merrill parašyta knyga pabrėžia laiko valdymo svarbą.

Tuo tarpu, norėdamas pasiekti platesnę auditoriją, jis sujungė „Covey Leadership Center“ ir „Franklin Quest“ ir sukūrė „Franklin Covey“. Tai buvo pasaulinė profesionalių paslaugų įmonė, parduodanti mokymosi ir produktyvumo priemones asmenims ir organizacijoms.

2004 m. jis išleido knygą „8th Habit: From Efficiency to Greatness“ – tai tęsinys po anksčiau išleistos jo knygos „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“. Ši Rašto eilutė paskatino žmones atrasti savo balsą ir įkvėpti kitus daryti tą patį.

2008 m. jis išleido knygą „Manyje lyderis“ apie tai, kaip mokyklos ir tėvai visame pasaulyje įkvepia didybę, po vieną vaiką. Šioje knygoje giliai įsigilinta į tai, kaip kai kurios mokyklos, įstaigos ir asmenys ugdė ateinančią kartą, kad ji atitiktų XXI amžiaus iššūkius ir galimybes.

2008 m. jis įkūrė Stephen Covey internetinę bendruomenę – internetinių kursų ir socialinės žiniasklaidos rinkinį. Kai žmonės sinchronizavosi su pasauliniu žiniatinkliu, jis naudojo internetinę platformą, kad perteiktų savo idėjas aktualiomis temomis ir savivaldą.

2010 metais jis parašė straipsnį „Mūsų vaikai ir švietimo krizė“, kuris pasirodė „Huffington Post“ naujienose.

Pagrindiniai darbai

Jo bestseleris „Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai“ buvo pristatytas žurnale „Time“. Ši knyga buvo parduota 38 kalbomis visame pasaulyje. Tai taip pat tapo pirmąja negrožinės literatūros garsine knyga, užregistruota daugiau nei milijonu egzempliorių.

Apdovanojimai ir pasiekimai:

1994 m. jis buvo apdovanotas Metų verslininko apdovanojimu.
1996 m. žurnalas „Time“ paskelbė jį vienu „įtakingiausių amerikiečių“.
1998 m. jis gavo „Žmogus už taiką“ apdovanojimą.
2003 m. jis gavo Tėvystės apdovanojimą iš Nacionalinės tėvystės iniciatyvos – pelno nesiekiančios organizacijos.
2004 m. pelno nesiekianti organizacija jį apdovanojo Auksiniu galonu švietimo organizacija Toastmasters International.
2009 m. lapkričio 14 d. jis buvo įtrauktas į Jutos slėnio verslininkų forumo šlovės muziejų.
Dr Stephen Covey per savo gyvenimą gavo 8 daktaro laipsnius.

Asmeninis gyvenimas ir palikimas

Jis buvo vedęs Sandrą. Jie su šeima gyveno Jutoje. Steponas ir Sandra susilaukė devynių vaikų. Jis buvo palaimintas penkiasdešimčia anūkų.

Gyvenkite, mylėkite, juokkitės, palikite palikimą.

Stephenas Covey'us mirė taikiai. Jo mirties data yra 2012 m. liepos 16 d. Tuo metu Stephenui buvo 79 metai. Jis gyveno Idaho Fallse, Aidaho valstijoje. Mirė dėl komplikacijų, kurios išaugo dėl dviračio avarijos. Jo žmona, visi vaikai ir jų sutuoktiniai nenuilstamai buvo su juo, kaip jis visada norėjo. Jo žinia ir toliau įkvėps ir nušvies ateities kartas.

Stevenas Covey yra autoritetingas tarptautinis lyderis

Stephenas R. Covey, kuris buvo žurnalo „Time“ įtakingų Amerikos žmonių sąraše, paskyrė savo gyvenimą tam, kad su giliomis, bet tiesioginėmis žiniomis parodytų, kaip kiekvienas žmogus gali valdyti savo likimą. Jis yra autoritetingas tarptautinis lyderis. Savo novatorišku darbu iš principo, sutelktą lyderystę, Stephenas R. Covey yra plačiai pripažinta kaip viena iš pirmaujančių įgalinimo autoritetų pasaulyje. Tūkstančiai organizacijų visame pasaulyje naudoja jo novatoriškus metodus kokybei, lyderystei, inovacijoms, pasitikėjimui, komandiniam darbui, į klientus orientuotai paslaugai ir organizacijos derinimui siekti.

Parduota daugiau nei 20 milijonų Stepheno Covey knygų. Naujausia pagrindinė jo knyga „8-asis įprotis“ buvo parduota beveik 400 000 egzempliorių. Knygos žinutė padarė ilgalaikį poveikį, jos pardavimai išlaiko ją daugelyje bestselerių sąrašų daugiau nei penkerius metus iš eilės. „7 Habits of Highly Effective People“ garso programa yra pirmoji negrožinės literatūros garso programa istorijoje, parduota daugiau nei milijonas kopijų JAV.

Daugybė jo apdovanojimų yra Thomas More koledžo medalis už nuolatinę tarnybą žmonijai ir Mc-Feely apdovanojimas. Tarptautinė taryba vadybos srityje už reikšmingą indėlį į valdymą ir švietimą.

Stepheno Covey leidiniai ir knygos

Pirminė didybė: 12 sėkmės svertų. Simonas ir Šusteris.
2014, 1998. 7 įpročiai gerai dirbančios šeimos. Martyno spauda.
2014 2008,. Lyderis manyje: kaip mokyklos ir tėvai visame pasaulyje įkvepia didybę, vienas vaikas vienu metu. Simonas ir Šusteris.
Lyderis manyje: kaip mokyklos visame pasaulyje įkvepia didybę, vienas vaikas vienu metu. Simonas ir Šusteris.
2013, 2004. 8 įprotis: nuo efektyvumo iki puikybės. Simonas ir Šusteris.
3 alternatyva: išspręsti sunkiausią gyvenimo problemos. Simonas ir Šusteris.
7 labai efektyvių tinklo rinkodaros profesionalų įpročiai.
Pasitikėjimo greitis: vienas dalykas, kuris pakeičia viską. Simonas ir Šusteris.
Tarnautojų lyderystė ir bendruomenės lyderystė XXI amžiuje. Tarptautinis žurnalas darbuotojas-vadovavimas.
Vadovybės tarnas. Vadovavimo meistriškumas.
Paskutinis klausimas: geras pelnas ir tikras augimas. Harvardo verslo mokyklos spauda.
Pirmaujantis žinių darbuotojų amžius. Ateities lyderis.
6 įvykiai: atsigavimo modelis gyvenimo problemoms spręsti.
Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai. laisva spauda.
Aš gyvenu pagal septynis įpročius.
7 gyvenimo įpročiai: drąsos ir įkvėpimo istorijos. Simonas ir Šusteris.
Tarnas-vadovavimas iš vidaus. Vadovavimo supratimas: tarnystė, administravimas, dvasia ir tarno lyderystė.
Ideali bendruomenė. Ateities bendruomenėje.
Efektyvių organizacijų įpročiai. Lyderis lyderiui.
Trys lyderio vaidmenys naujoje paradigmoje. Ateities lyderis.
Visų pirma, visų pirma. Simonas ir Šusteris.
Visų pirma, visų pirma. VEIKIMO PUIKIAI.
Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai. „Et Nursing“ žurnalas.
Pasitikėjimo šaknis. vykdomosios kompetencijos.
Centro lyderystės principas. Simonas ir Šusteris.
Septyni labai efektyvių lyderių įpročiai. Simon & Schuster, Niujorkas. Coviello, Decio, Nicola Persico ir Andrea Ichino (2014). Laiko planavimo ir žongliravimo užduotys. Amerikos ekonomikos apžvalga.
dieviškasis centras. Knygų barai.
Dvasinės žmonių santykių šaknys. Deseret Book Co.
Kaip būti sėkmingam su žmonėmis. Šešėlių kalnas.
Dvasinės žmonių santykių šaknys.

Stepheno Covey „Skraidančios išraiškos“

Stephenas Covey'us atsargiai rinko žodžius, tarsi iš visatos sėmė išmintį ir giliai bei provokuojančiai įdėjo ją į mūsų mintis. Jis įkvėpė mus gyventi pagal jo išmintį, gyventi savaip ir išsireikšti geriausia versija sau ramybeje.

Žinau, kad daugelis žmonių viską, ką reikia žinoti, išmoko darželyje. Galbūt pavėluosiu, bet viską, ką man tikrai reikėjo žinoti, sužinojau iš Stepheno Covey.

Stepheno Covey citatos moko mus asmeninio efektyvumo galios.

Išmokau atsiremti į savo kopėčias į dešinę sieną; imtis iniciatyvos; pirmiausia stengtis suprasti, o paskui būti suprastas; pradėkite turėdami omenyje pabaigą; sutelkti dėmesį į tai, kas svarbu; dėkite pirmuosius dalykus, nepakliūkite į veiklos spąstus; svarbu ne tai, kas atsitinka mums, o tai, kaip mes reaguojame; negalite išspausti žąsies, kuri deda auksinius kiaušinius; vengti deficitinio mentaliteto; padaryti didelį pyragą; rasti trečią variantą; ir išplėsti savo įtakos ratą.

Taip pat išmokau įpročių galios, principų galios, disciplinos galios ir, svarbiausia, asmeninio efektyvumo. Stepheno Covey citatos moko mus gyventi vadovaujantis savo asmenine lyderyste. Stephenas Covey taip pat išmokė mane, iš kur iš tikrųjų kyla laisvė.

Stephen Covey suteikė mums ilgalaikį įpročių, principų ir pagrindinių koncepcijų palikimą, taip pat turtingą žodyną, skirtą mąstyti, išreikšti ir gyventi savo asmenine lyderyste.

Kalba, kurią mums davė Covey:

pasirinkimas ir pasikeitimas;
įsipareigojimas;
nuolatinis mokymasis;
disciplina;
efektyvumas ir efektyvumas;
laimė;
vientisumas;
laisvė;
klausa;
Asmeninis tobulėjimas;
perspektyva;
principus;
laiko planavimas;
pasitikėjimas;
vertybes ir viziją.

Tai didelis įvykis. Tai investicija visam gyvenimui. Jo legenda gyvuoja per jo palikimą. Štai pamėginkite to palikimo ir išminties, kuria Stephenas Covey pasidalino su pasauliu...

10 geriausių Stepheno Covey citatų

„Nors jūs manote, kad yra problema, ta pati mintis yra problema“.
"Būkite šviesuolis, o ne teisėjas. Būkite modeliu, o ne kritiku."
„Gyvenk, mylėk, juokis, palik palikimą“.
„Gyvenkite iš savo vaizduotės, o ne iš savo istorijos“.
"Pirmiausia stenkitės suprasti, o paskui būti suprastas."
„Pasėkite mintį, pjaukite veiksmą; sėti veiksmą, pjaus įprotį; pasėti įprotį, skinti charakterį; pasėsi charakterį, pjauni likimą“.
„Stiprybė slypi skirtumuose, o ne panašumuose“.
„Svarbiausia yra ne nustatyti prioritetus savo tvarkaraščiui, o planuoti prioritetus.
„Svarbiausia išlaikyti pagrindinį dalyką, pagrindinį, pagrindinį dalyką“.
„Tavo ekonominis saugumas slypi ne tavo darbe, tai tavo paties galioje gaminti – mąstyti, mokytis, kurti, prisitaikyti. Tai yra tikroji finansinė nepriklausomybė. Jis neturi turto, jis turi galią kurti turtus. .

Citatos apie pasirinkimą ir keitimą:

„Kiekvienas iš mūsų saugo pokyčių vartus, kuriuos galima atidaryti tik iš vidaus.
"Aš nesu mano aplinkybių rezultatas, aš esu mano sprendimų rezultatas."
„Drąsa nėra baimės nebuvimas, tai suvokimas, kad svarbu kažkas kita.
„Jei mes nemokysime savo vaikų, tai padarys visuomenė. Ir jie – ir mes – gyvensime su rezultatais.
„Mus žeidžia ne tai, kas nutinka mums, o mūsų reakcija į tai, kas su mumis atsitinka“.
„Mano elgesys yra mano paties sąmoningo pasirinkimo, pagrįsto principais, rezultatas, o ne mano sąlygų, pagrįstų jausmais, rezultatas.
"Žmonės negali gyventi su pokyčiais, jei juose nėra nekintančios šerdies. Raktas į galimybę keistis yra nekintantis jausmas apie tai, kas esate, apie ką esate ir ką vertinate."
„Pirmas pasirinkimas, kurį darome kiekvieną dieną, yra: ar gyvenime imsimės veiksmų, ar tiesiog imsimės veiksmų?
„Gyvenime yra trys konstantos: pokyčiai, pasirinkimas ir principai.
„Tie, kurie iš gyvenimo gauna daugiausiai naudos, ir tie, kurie duoda daugiausiai, yra tie, kurie pasirenka veikti.
„Žinoti ir nedaryti iš tikrųjų yra nežinojimas“.

Mes nesame gyvūnai. Mes nesame gaminys to, kas mums nutiko praeityje. Mes turime teisę rinktis.

Citatos apie mokymąsi visą gyvenimą:

„Pripažinti neišmanymą dažnai yra pirmas žingsnis mūsų ugdyme“.
"Nesiginčykite dėl kitų žmonių silpnybių. Nesiginčykite dėl savo. Kai padarote klaidą, pripažinkite ją, ištaisykite ją ir iš karto pasimokykite."
"Vienas dalykas yra suklysti, o visai kas kita - to nepripažinti. Žmonės atleis klaidas, nes klaidos dažniausiai kyla iš proto, sprendimo klaidos. Tačiau širdies klaidas žmonėms atleisti nebus lengva, o tai reiškia, kad 2010 m. pikti ketinimai, blogi motyvai, išdidus pasiteisinimas slėpti pirmąją klaidą“.

Kai turite iššūkį ir atsakymas prilygsta iššūkiui, tai vadinama „sėkme“. Tačiau kai turite naują iššūkį, senas, sėkmingas atsakymas nebeveikia. Štai kodėl tai vadinama „nesėkmė“.

Efektyvumo ir efektyvumo citatos:

Būkite tikri, kad kopiant sėkmės laiptais ją palaiko tinkamas pastatas.

„Empatija reikalauja laiko, o efektyvumas yra skirtas daiktams, o ne žmonėms.
„Neefektyvūs žmonės gyvena diena iš dienos, turėdami neišnaudotą potencialą.
„Jei kopėčios nesiremia į tinkamą sieną, kiekvienas mūsų žingsnis tiesiog greičiau nuves į netinkamą vietą.
"Erdvėje tarp dirgiklių (kas atsitinka) ir to, kaip mes reaguojame, slypi mūsų pasirinkimo laisvė. Galų gale būtent šis gebėjimas pasirinkti apibrėžia mus kaip žmones. Turime ribotą pasirinkimą, bet visada galime pasirinkti. Galime pasirinkti. savo mintis, emocijas, nuotaikas, žodžius, veiksmus, mes galime pasirinkti savo vertybes ir gyventi pagal principus. Tai veiksmo ar veiksmo pasirinkimas.
„Neefektyvūs žmonės gyvena diena iš dienos turėdami neišnaudotą potencialą. Savo gyvenime jie patiria sinergiją tik mažais, periferiniais būdais. Tačiau kūrybiniai eksperimentai gali būti atliekami reguliariai, nuosekliai, beveik kasdien žmonių gyvenime. Tam reikia didžiulio asmeninio saugumo, atvirumo ir nuotykių dvasios.
„Tikras efektyvumas priklauso nuo dviejų dalykų: to, kas gaminama (auksiniai kiaušiniai), ir nuo produktyvaus turto (žąsų).
„Galime būti labai užsiėmę, galime būti labai efektyvūs, bet taip pat tikrai efektyvūs būsime tik tada, kai pradėsime nuo galo.
"Nors mes ne visada galime pasirinkti, kas mums nutiks, mes galime pasirinkti savo atsakymus."

Citatos apie įgalinimą ir laisvę:

„Atskaitomybė skatina reagavimą“.
„Tarp stimulo ir reakcijos yra mūsų didžiausia galia- Pasirinkimo laisvė".
"Priklausomi žmonės reikia, kad kiti gautų tai, ko nori. Nepriklausomi žmonės gali gauti tai, ko nori patys. Tarpusavio priklausomi žmonės derina savo ir kitų pastangas, kad pasiektų didžiausią sėkmę.
"Kiekvienas žmogus turi keturis gebėjimus - savimonę, sąžinę, savarankišką valią ir kūrybinę vaizduotę. Tai suteikia mums absoliučią žmogaus laisvę - galimybę rinktis, reaguoti, keistis."
„Jei tikrai noriu pagerinti savo padėtį, galiu dirbti ties vienu dalyku, kurį galiu kontroliuoti – su savimi“.
"Jei esate veiksmingas savęs valdytojas, jūsų disciplina kyla iš vidaus; tai yra jūsų nepriklausomos valios funkcija. Esate studentas, savo gilių vertybių ir jų šaltinio pasekėjas. Ir jūs turite valią, sąžiningumą, pajungti savo jausmus, impulsus, nuotaikas šioms vertybėms“.
„Nepriklausoma valia yra mūsų gebėjimas veikti. Tai suteikia mums galimybę peržengti savo paradigmas, plaukti prieš srovę, perrašyti savo scenarijus, veikti pagal principą, o ne reaguoti remiantis emocijomis ar aplinkybėmis.
„Tarpusavio priklausomybė seka nepriklausomybę“.
"Tai ateina iš vidaus."
„Motyvacija yra ugnis iš vidaus. Jei kas nors kitas bandys įžiebti tą ugnį po jumis, tikėtina, kad ji labai trumpam perdegs.
„Mūsų elgesys priklauso nuo mūsų sprendimų, o ne nuo sąlygų“.
„Mūsų didžiausia laisvė yra teisė ir galia nuspręsti, kaip kažkas ar kažkas už mūsų ribų paveiks mus.
„Nedrausmingieji yra nuotaikų, apetito ir aistrų vergai“.
„Mes esame atsakingi už savo gyvenimą“.
„Mes esame kūrybinė savo gyvenimo jėga ir savo pačių sprendimais, o ne sąlygomis, jei atidžiai išmoksime daryti tam tikrus dalykus, galime pasiekti šiuos tikslus.
"Kai gyvenimas klostosi ne taip, kaip mums norisi, arba mes netyčia suklystame, taip lengva teisintis, suversti kaltę kitiems ar teigti, kad aplinkybės buvo prieš mus. Tačiau gyvenime progresuojame tik tiek, kiek laikome. atsakomybę už savo veiksmus ir santykius, teikti iniciatyvą, reikalingą susikurti savo aplinkybes.
„Kai pasiduodame tikėjimui, kad esame savo aplinkybių aukos, ir pasiduodame determinizmo vargai, prarandame viltį, prarandame potraukį, išeiname į pensiją ir sustingstame.
"Nors mes esame laisvi pasirinkti savo veiksmus, nesame laisvi pasirinkti tų veiksmų pasekmių. Pasekmes reglamentuoja prigimtinis įstatymas."

Prisiimk atsakomybę už savo gyvenimą dabar!

Stephen Covey „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“.

Iš karto priėmiau 7 Stepheno Covey įpročius:

1 įprotis: būk aktyvus;
2 įprotis: mintyse pradėkite nuo galo;
3 įprotis: pirmiausia dėkite pirmuosius dalykus;
4 įprotis: galvokite apie laimėjimą;
5 įprotis: pirmiausia stenkitės suprasti, o paskui būti suprastas;
6 įprotis: sinergija;
7 įprotis: pagaląsti pjūklą.

Investuokite į save ilgam laikui!

„Journal of Food Science“ „Replikacija pagerina rūšiavimo užduočių rezultatus, analizuojamus DISTATIS, atlikus Amerikos burbono ir ruginio viskio vartotojų tyrimą“.

Vienintelis skirtumas tarp ruginio viskio ir burbono yra salyklo žaliava – joje turi būti atitinkamai daugiau nei 50 procentų rugių arba kukurūzų. Filadelfijos Drexel universiteto darbuotojai ir kolegos pakvietė 21 savanorį pauostyti 10 nepaženklintų viskių:

penki rugiai ir penki burbonai(ragavimas pagal kvapą pagal viskio vertinimo vadovą).

Tada jų buvo paprašyta sugrupuoti gėrimus pagal bet kokius savavališkus kriterijus, kad būtų bent dvi ir ne daugiau kaip devynios grupės. Siekiant didesnio statistinio reikšmingumo, eksperimentas buvo pakartotas du kartus su kelių dienų intervalu.

Po to mokslininkai atliko statistinę rezultatų analizę MDS (daugiamatė skalė) ir DISTATIS (multiple distance matrix analysis) metodais. Paaiškėjo, kad grupuojant viskį žaliavų sudėtis neturėjo reikšmės, nepaisant žinovų jam teikiamos svarbos.

Svarbiausi veiksniai rūšiuojant buvo:

alkoholio kiekis,
laikymo laikotarpis,
gamybos įmonė.

Tyrimo vadovas Jacobas Lahne'as teigė, kad pastarasis veiksnys yra susijęs su įvairių viskio gamintojų „naminiais“ skoniais, kurie derina savo ruginį viskį ir burboną.

„Tai pirmasis paskelbtas įrodymas, kad salyklo sudėtis nenusako juslinių amerikietiško viskio savybių: rugiai ir burbonas, nors ir yra standartizuoti kaip skirtingos gėrimų rūšys, vartotojams neatskiriami., rašo mokslininkai. Tą jie pabrėžė ir pakartotinai analizuodami skonio pageidavimus DISTATIS metodas parodė žymiai didesnį rezultatų stabilumą, palyginti su MDS, todėl yra pageidaujamas tokio tipo tyrimuose.

P.S. Noriu suprasti, kaip jiems pavyko supainioti burboną ir ruginį viskį? Kaip? Dabar turime atlikti savo eksperimentą.

Nepretenduoju į objektyvumą, tiesiog garsiai galvoju apie tendencijas, kurias pastebiu aplinkui.

Pokyčio greitis. Kitą dieną čia perskaičiau interviu (su profesore Rada Granovskaja), kad per pastaruosius 100 metų pokyčių tempas išaugo 50 kartų. Nežinau, kaip viskas buvo išmatuota, kad suprastumėte skaičių tvarką.
Atrodo, pažanga turi atlaisvinti didelius laiko išteklius. Tačiau, mano nuomone, dauguma žmonių patiria katastrofišką laiko trūkumą. Net kai nereikia niekur skubėti, vis tiek skubame – įprotis. Mes neskaitome žinynų (ir visai mažai skaitome, jei tai ne socialiniai tinklai), bet žiūrime „YouTube“ pasukite į priekį. Taip pat turiu draugą, kuris net tokių dainų klauso. Meluoju, žinoma. Arba ne? Tikriausiai yra, bet aš dar nežinau :)
Informacijos suvokimo principas pamažu keičiasi. Nežinau, kokiais metodais šiuolaikinis mokslas matuoja pokyčių greitį, bet tikrai žinau, kad informacijos suvokimas darosi vis mažiau nuoseklus. Jums nereikia eiti toli. Asmeniškai stebiu, kaip keičiasi straipsnių skaitymo principas mūsų tinklaraštyje texterra.ru (tai profesionalus siauros krypties šaltinis, kas nežino, turintis maždaug pusę milijono skaitytojų per mėnesį). Žmonės vis rečiau skaito nuosekliai – žodis po žodžio, sakinys po sakinio. Standartinis „Interneto skaitytojas“ nuskaito straipsnį akimis, bandydamas išskirti pagrindinius dalykus. Jei straipsnis mažas – maždaug pusantro monitoriaus ekrano – užtenka tik nuskenuoti jį žvilgsniu. Tai reiškia, kad tokiu nuskaitymu vartotojas visiškai įsisavina prasmę. Negaliu teigti, kad tokių vartotojų yra dauguma, bet tikrai galiu pasakyti, kad tokių vartotojų dalis auga.
Nerimas. Stresas – dar vienas šiuolaikinio žmogaus palydovas. Žmonės bijo pokyčių, bijo to, kas jų laukia. Mes nerimaujame, nes nerimas yra vienas iš labiausiai efektyvios priemonės realybės kontrolę, kurią mums suteikė evoliucija. Pokyčių greitis niekam negarantuoja stabilios ateities. O stresas verčia prisitaikyti prie šių pokyčių. Įsivaizduokite, kad važiuojate keliu ir užstrigo jūsų dujų pedalas. Greitis smarkiai išaugo. Galite pasakyti sau – na, kuo būti, to negalima išvengti – ir paleisti vairą. Viena vertus, tokį vairuotoją galima suprasti. Tačiau iš kitos pusės: kad ir kaip augtų greitis, tikimybė išgyventi padidės, jei vis tiek bandai suvaldyti pašėlusią jalopę. Mano nuomonė tokia, kad geriau stresuoti ir judėti į priekį, nei nestresuoti, o paskui iškristi iš žaidimo, užsitepus realybei.
Netikėtai padariau tokią išvadą gili darbo patirtis tik trukdo. Labai dažnai gili kompetencija eina koja kojon su uždelsta reakcija. Suprantama: ekspertas nepradeda veiksmo tol, kol negauna visos įžanginės informacijos. O darbdavys yra daug svarbiau nei įtraukimo greitis. Kai būna darbe didelis skaičius nežinomas, svarbus tampa gebėjimas veikti „apytiksliai“, „judėti kryptimi“. Tačiau judėjimu turiu omenyje ne mintį, o veiksmą. Čia trukdo perfekcionizmas. Nes perfekcionistui reikia visos būtinos pagrindinės informacijos, laiko pasiruošti ir planuoti. Kol jis gaus reikiamą informaciją ir suplanuos visus savo veiksmus, šie veiksmai jau taps nereikšmingi. Greiti darbuotojai tapo vertingesni nei bet kada.
Anksčiau, sako jie tik Cezaris galėjo tai padaryti, dabar visi tapo cezariais. Dauguma mane supančių žmonių atlieka kelias užduotis. Kol pietaujame, tikriname paštą. Važiuodami tikriname momentinius pasiuntinius ir darbo pokalbius. (Velnias, turiu prisipažinti, kad kartais tai darau vairuodamas.) Kai žvejoju, užsirašau savo idėjas. Bėgdama deruosi telefonu. Ir aš toli gražu ne vienintelis.
Darbas tampa vienu svarbiausių prioritetų daugumoje Homo sapiens genties individų. Ir pažiūrėk, kaip visuomenės sąmonė suvaidinamas darbo idealas: žmogus sėdi ant jūros kranto ir dirba po palmėmis. Kodėl jis nesiilsi? Kodėl jis yra po kaitri saulė dirbti? Tai tiesiog nepatogu. Anksčiau žmonės Jie gyrėsi, kiek mažai dirba per dieną, o dabar pradėjo girtis, kiek valandų per dieną praleidžia darbe. Ir dabar jie nori dirbti net per atostogas (ir aš pats nesu be nuodėmės).
Nuotolinis darbas. Laisvai samdomas darbas nustojo kelti artimųjų ir draugų gluminimą. Daugeliu atvejų duonos laisvės palikimas suteikia papildomą spurtą žmogaus karjeroje.
Turtai įplaukia į rankas (tiksliau – kišenes) vis mažesniam žmonių skaičiui. O tai reiškia, kad mūsų vaikai greičiausiai gaus mažiau nei mes. „Pažangaus kapitalizmo“ visuomenėse sakoma, kad tai jau atsitiko.
Yra daugiau pasirinkimų. Anksčiau duona buvo juoda ir balta. Dabar yra dešimtys veislių. Šimtai telefonų modelių. Pasirinkimų skaičius slopina psichiką. Tas pats nutinka ir ieškant informacijos. Ieškai informacijos, gauni didžiulį pasirinkimą, tada turi apsispręsti, bet ko tau iš tikrųjų reikia. Pats atrankos veiksmas reikalauja išteklių.
Jei turite vaikų ar (ypač) anūkų, tuomet negalite nepastebėti, kad jie auga visiškai kitame pasaulyje. Vaikystėje žiūrėjau juostas, kurios buvo projektuojamos ant baltos sienos. Būdama 16 metų svajojau apie mechaninę rašomąją mašinėlę. Mano vaikai nuo 4-5 metų naudoja planšetinius kompiuterius, nuo 6 metų žiūri video dienoraščius. Jiems visai nereikia televizoriaus.
Kuriame dauguma vaikų visą laiką užsiėmę. Jie turi skyrių, tada muziką, tada šokius, tada tapybą. Ir tiek daug žmonių gyvena. Jie stengiasi savo vaikams duoti daugiau, nei turėjo patys. Matyt, tai kažkoks instinktas. Didelė tikimybė, kad mūsų vaikams bus sunkiau nei mums.
Tradicinė šeima su tėčiu, mama ir vaikais pamažu nyksta. Nepilnios šeimos, šeimos, kuriose tėvai neįregistruoja santuokos – visa tai jau seniai nekelia klausimų. Skyrybų skaičius Rusijoje XXI amžiuje pasiekė maksimumą. Su skyrybomis susijusi stigma iš esmės išnyko, o santuoka kaip institucija susilpnėjo. Labai išaugo ne santuokoje gimusių vaikų skaičius. Niekam neberūpi.
Kuo didesnis skyrybų rodiklis, tuo didesnis procentas dirbančių moterų. Moteris namų šeimininkė (ne laikinai motinystės atostogų, būtent dėl ideologinių priežasčių) glumina.
Žmonės vis labiau skirstomi. Dabar yra tokia tvarka, kad kaimynai aikštelėje vienas kito nepažįsta, o susitikę nesisveikina. Suaugusieji vis mažiau vienijasi interesų grupėse. Daugeliu atžvilgių tai yra padidėjusio žmonių darbo krūvio darbe pasekmė.
Vienintelis dalykas, kuris vis dar gali suburti žmones į grupes, yra sveikas gyvenimo būdas. Joga, bėgimas, slidinėjimas ir visa kita. Užsiimti sportu tapo tikrai madinga. Ir tai yra labai gerai. AT paskutiniais laikais kita masinė tendencija yra PP ( tinkama mityba). Apie PP yra daug skirtingų nuomonių, ir visi mano, kad jo mityba yra teisingiausia. Bet jaučiu, kad vis dar yra didelių, niekieno nepaliestų, bendros beprotybės klodų.
Žmonės tapo mobilesni. Taip yra daugiausia dėl ekonominio nestabilumo ir skyrybų. Persikelti į kitą miestą (dažniausiai regiono centras, Sankt Peterburge ir Maskvoje) ar net į kitą šalį nieko nebestebina. Greičiau priešingai („Kada tu pats?“).
Nacionalinės valstybių sienos reiškia daug mažiau nei anksčiau. Anksčiau bijojome globalizacijos. Tačiau daugelis globalizacijos pasekmes pajuto savo kailiu ir man tai labai patogu. McDonald's ženklas svečioje šalyje žada laukiamą rezultatą, vadinasi, mažina nerimą.
Dalijimosi ekonomika per kelis mėnesius neatpažįstamai pakeitė ištisas rinkas. Ir tai tik pradžia.
Socialinė žiniasklaida. Esu tikras, kad tai yra kitas didelis dalykas. Taip taip taip. tikras socialiniai tinklai, jų svarba mūsų gyvenime – visa tai tik prasideda. Matome tik elementarų vaizdą.

Kažkaip nesunkiai surinkau 20 taškų. Ir jis net nepasakė nė žodžio apie mašininį mokymąsi, didelius duomenis ir blokų grandinę. Kokias tendencijas matote?

Z.Y. Asmenukių lazda. Negaliu išspręsti šios dilemos. Ar asmenukės lazda vis dar yra gėda, ar ne?

Pasaulinis motyvacinis sektantizmas tikrai užkariavo pasaulį. Tai dabar dominuojančios paklausos vaisius pozityvus mąstymas– plokščia vienmačio dizaino sąmonės apraiška, kurios pagrindinis šūkis: „Tu gali tai padaryti!“. Kaip ir Vujičičiaus, taip ir aukštųjų technologijų sektantų Jobso ir Musko atveju tezė "Tu gali!" iš esmės reiškia: tu gali užsidirbti kaip aš. Finansinio proveržio, kaip pagrindinės žmogaus pilnatvės sąlygos, įvaizdis yra pats bjauriausias elgesio su žmogaus prigimtimi pavyzdys. Filosofijos profesorius Konstantinas Andrejevičius Sergejevas puikiai tai apsvarstė pasitelkdamas amerikietiško dizaino mąstymo pavyzdį:

„Idėja amerikiečiui nėra idėja platoniška prasme, o ne idėja, dėl ko galima gyventi ar net paaukoti savo gyvenimą, idėja jam, visų pirma, yra idėja, kaip užsidirbti pinigų."

Šimtai tūkstančių pamokslininkų iš verslo, geri kapitalizmo ganytojai, įvairūs sektantai, motyvaciniai ideologai neieško žmogaus aukštybėse, raginantys ne suvokti, kas tavyje geriausia, jie tik kvailai siūlo vieną dalyką - KAIP IŠSIGRINTI DVASIA.

Žmogaus žmoguje pardavimas - pagrindinis ženklas ir mūsų eros sugriovimas. Tai yra pagrindinis kapitalistinės pasaulio tvarkos ženklas ir, žinoma, mūsų kalėjimas. Nedaug kam pavyks išsivaduoti iš nelaisvės. Jaunystėje šansų yra, vėliau šansų beveik nėra.

Tačiau postmodernus žmogus neturėtų nusiminti, išmintingi vyresnieji iš Volstryto parašė pasauliui dviejų žodžių Bibliją. Skaityti. Melskitės: "Tu gali!"

Sveiki, mieli verslo žurnalo „HeatherBober“ skaitytojai! Vėl su jumis nuolatinis leidinio autorius Dmitrijus Šapošnikovas.

Šiandien noriu jums pristatyti naują leidinį pavadinimu „Įžymūs žmonės“. Šis straipsnis skirtas Stephenui Covey – mokytojui, dėstytojui, vadybos ir lyderystės konsultantui, bestselerių autoriui, išverstam į šimtus kalbų.

Sužinosite, kas yra Stephenas Covey, kokia jo biografija, taip pat susipažinsite su populiarių autoriaus knygų apžvalga – 7 itin efektyvių žmonių įpročiai ir kt.

Turinys

Stephen Covey - trumpa biografija, veiklos sritis, sėkmės istorija
Kodėl „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“ tokie populiarūs visame pasaulyje?
TOP 5 Stepheno Covey knygų – trumpa apžvalga
- 2 knyga. 8 įprotis – nuo efektyvumo iki puikybės
- 3 knyga. Fokusas
- 4 knyga. Dienoraštis
- 5 knyga. Pasitikėjimo greitis
Citatos iš Stepheno Covey knygų – 7 populiarūs posakiai
Stephen Covey garso knygos ir paskaitos – klausykite ir žiūrėkite internete
Išvada

1. Stephen Covey – trumpa biografija, veiklos sritis, sėkmės istorija

Verslininkai retai dalijasi savo sėkmės paslaptimis: konkurencija įpareigoja žinias ir įgūdžius taikyti grynai asmeniniais tikslais.

Be to, naudingos literatūros apie verslumo veikla ir vadyba, atskleidžianti vidinius komercijos mechanizmus ir skatinanti jaunus verslininkus imtis drąsių verslo projektų.

Stephen Covey (1932-2012) yra gerai žinomas bestselerių autorius, vadybos ir lyderystės konsultantas, mokytojas ir lektorius, viešas pranešėjas ir nuostabus šeimos žmogus.

Per savo gyvenimą jis parašė dešimtis naudingų ir įdomių knygų apie efektyvumą, verslo valdymą, laiko planavimą ir savo gyvenimą.

Apie tai, kas yra valdymas ir kaip tapti efektyviu vadovu, jau rašėme atskirame straipsnyje.

Covey moko žmones valdyti išorinę ir vidinę tikrovę maksimaliai efektyviai, išgaudamas maksimalią naudą iš savo veiksmų.

Jo knyga „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“ žurnalo „Time“ buvo įtraukta į 25 įtakingiausių ir įtakingiausių žmonių sąrašą. naudingų knygų verslo reikalais.

Laiko valdymas (laiko valdymas) atiduodamas autoriui Ypatingas dėmesys, ir jis turi savo požiūrį į šį procesą, atkreipdamas dėmesį ne į judėjimo greitį tikslo link, o į teisingas pasirinkimas pati veiksmų kryptis.

Kiti Stepheno Covey pasiekimai:

12 garbės daktarų;
tarptautinis apdovanojimas „Metų verslininkas“, 1994 m.
1999 m. tapo metų pranešėju;
„Pasaulio žmogaus“ apdovanojimas 1998 m.;
bendras knygų tiražas – daugiau nei 40 mln.
Amerikos tėvystės apdovanojimas (Kovy turi 9 vaikus ir 50 anūkų).

Prieš pereidami prie Covey literatūrinio paveldo, pažvelkime į jo biografiją ir sėkmės istoriją.

Stepheno Covey biografija

Gimė Solt Leik Sityje 1932 m. Vaikystę praleido vienkiemyje, apsuptame 3 seserų ir brolio. Paauglystėje gydytojai diagnozavo Stephenui kaulų trūkumą ir uždraudė sportuoti. Vaikinas susitelkė į studijas ir jau ankstyvoje jaunystėje atrado pomėgį oratorijai ir kalboms.

Būdamas 16 metų jis tęsė mokslus Jutos universitete, įstojo į „Verslo vadybos“ specialybę ir sėkmingai baigė kursą. Tačiau mokymai tuo nesibaigė – Covey įgijo magistro laipsnį Harvardo universitete ir daktaro laipsnį Brigham Youngo religiniame universitete.

Covey tęsė studijas visą gyvenimą, gavęs gerą tuziną daktaro ir garbės laipsnių.

Užsiimdamas oratoriumi ir mokymu, Covey rašė knygas ir skelbė religines idėjas visame pasaulyje. 1960-aisiais jis keletą metų dirbo mormonų pamokslininku Anglijoje ir Airijoje.

Grįžęs į JAV studijavo vadybą Youngo universitete, po kurio grįžo į dėstytoją. Tada Covey pagaliau suprato, kad pagrindinis jo troškimas yra paveikti jį supantį pasaulį, pakeisti jį į gerąją pusę.

Stephenas tikrai išgarsėjo, kai parašė ir paskelbė savo didžioji knyga– „7 įpročiai“, kuriuos išsamiai aptarsime kitame skyriuje. Be šio kūrinio, jis parašė ir kitų knygų, kurios taip pat tapo bestseleriais.

Covey skelbė apie asmens asmeninių vertybių sujungimą su visuotinėmis „kosminėmis“ vertybėmis.

Efektyvus valdymas neįmanomas nerandant harmoningo žmogaus santykio su savimi ir kitais.

Stephenas Covey

Tegul skaitytojo nesupainioja tam tikras daugelio jo knygų nusistatymas mormonų bažnyčios atžvilgiu: pats Covey tvirtino, kad jo mokymų pagrindus galima rasti visose pagrindinėse pasaulio religijose.

Stephenas Covey'us mirė sulaukęs 79 metų tarp tų, kurie jį mylėjo. Jis paliko ryškų pėdsaką verslo ir vadybos istorijoje, padarė didžiulis indėlisžmogaus raidoje ir jo prigimties pažinime.

2. Kodėl „Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai“ yra tokie populiarūs visame pasaulyje?

Norėdami nusipirkti knygą

Pirmojo būsimo pasaulio bestselerio išleidimo metai yra 1989 m. Šiandien knyga išversta į 40 kalbų ir parduota daugiau nei 30 milijonų kopijų.

Garsinė kūrinio versija tapo pirmąja pasaulyje tokio formato knyga, parduota daugiau nei milijonu egzempliorių.

Apie ką ši knyga? Tai prieinamas ir įtraukiantis Covey mokymų, kaip valdyti savo gyvenimą, pristatymas ir vadovas, kaip pasiekti asmeninį efektyvumą.

Skaitytojas kviečiamas išsiugdyti daugybę įgūdžių, kurie pakeis suvokimą ir padės suprasti, kaip veikia jus supantis pasaulis.

Knygoje išsamiai paaiškinama, kaip pasiekti teigiamų pokyčių savo gyvenime.

Covey tvirtina, kad kiekvienas žmogus, siekiantis sėkmės ir efektyvumo, turi padaryti „paradigmos pokytį“.

Tai lems radikalų požiūrio į pasaulį pasikeitimą ir leis jums bendrauti su žmonėmis, idėjomis ir daiktais naujai.

O dabar 7 įgūdžiai, apie kuriuos rašo Covey:

Aktyvumas: atsakomybės prisiėmimas ir supratimas, kad mūsų savo gyvenimą yra visiškai mūsų žinioje.
Galutinio tikslo supratimas. Kiekvienas žmogus turi pats nustatyti pagrindines vertybes ir gyvenimo prioritetus. Asmeninės misijos link judėkite palaipsniui ir visą laiką turėkite jos galvoje – tik taip pasieksite maksimalų efektyvumą.
Pradėkite nuo svarbių dalykų, o ne nuo skubių. Išmeskite arba patikėkite kitiems viską, kas trukdo jums judėti pagrindinio tikslo link.
Išmokite mąstyti „Win-Win“ dvasia. Įgūdžiai susiję su santykiais su kitais: vertinkite žmones, su kuriais bendraujate. Visų bendro reikalo dalyvių pergalė yra daug vertingesnė už individo pergalę.
Pirmiausia sieki suprasti kitą, o tik po to – būti suprastas pačiam. Išmokite produktyvaus žmonių klausymo įgūdžių – tai sukuria pagarbos ir rūpesčio atmosferą.
Sukurti sinergiją. Šis terminas reiškia stiprių individų savybių derinį komandoje. Dirbdami kartu galite pasiekti greitesnių ir įspūdingesnių rezultatų.
„Galąsti pjūklą“ (tobulinti ir tobulinti). Vadovauti užimtas gyvenimas ir veikti maksimaliai efektyviai, reikia palaikyti formą ir dvasią: tinkamai maitintis, gerai ilsėtis, skirti laiko fiziniam tobulėjimui.

Išskyrus Išsamus aprašymasįgūdžių, knygoje daug dėmesio skiriama etikos klausimams ir pasirinkimo laisvės problemai. Tai galimybė pasirinkti, kaip elgtis tam tikrose situacijose gyvenimo aplinkybės, Covey laiko pagrindiniu žmogaus pranašumu.

Šis kūrinys yra naudingas skaitymas kiekvienam, susijusiam su asmeninio tobulėjimo ar valdymo problemomis. Knygose pateiktos idėjos padeda gyventi harmonijoje su savimi ir efektyviau bendrauti su kitais.

Knygą galite nusipirkti Ozon.ru. Atsisiųskite ir skaitykite „Bookmate“ svetainėje.

3. TOP 5 Stepheno Covey knygų – trumpa apžvalga

Kitose savo knygose autorius toliau tyrinėjo ir nagrinėjo vadybos ir asmeninio tobulėjimo klausimus. Beveik visi Covey darbai parašyti prieinama kalba, gausu iliustruojančių pavyzdžių ir yra skirti plačiausiai skaitytojų auditorijai.

1 knyga

Norėdami nusipirkti knygą

Knyga turi papildomą pavadinimą – „Gyventi, mylėti, mokytis ir palikti palikimą“. To moko šis efektyvumo ir vidinės harmonijos siekimo vadovas.

Covey paaiškina skaitytojui, kaip svarbu skirti savo laiką tikrai vertingiems dalykams ir kodėl mes tiek daug energijos skiriame nereikalingai ir neproduktyviai veiklai.

Vietoj laikrodžio jis siūlo naudoti kompasą, nes judėjimo kryptis yra daug svarbesnė nei ėjimo greitis.

Revoliucinis požiūris leidžia žmogui išsivaduoti iš priklausomybės, vadinamos „skubu“, ir užsiimti tikrai produktyvia ir svarbia veikla.

Ši knyga – neįkainojama dovana norintiems suprasti savo tikslus, gyventi darniai ir saikingai.

2 knyga. 8 įprotis – nuo efektyvumo iki didybės

Norėdami nusipirkti knygą

Logiškas „7 labai efektyvių žmonių įpročių“ tęsinys, išleistas praėjus 15 metų po pirmojo tomo išleidimo.

Naujajame darbe Stephenas Covey apibendrina ir pristato skaitytojams naujus pasiekimus asmeninės kompetencijos srityje.

Ši knyga padės skaitytojams atrasti savo asmeninį potencialą, padidinti savigarbą, pasitikėjimą savimi.

Covey moko jus atrasti savo potencialą ir lavinti lyderio įgūdžius.

3 knyga. Fokusas

Norėdami nusipirkti knygą

Knygos paantraštė – „Prioritetinių tikslų siekimas“.

Šiame tyrime rasite atsakymus į šiuos klausimus:

kaip atsikratyti amžino laiko spaudimo ir nuolatinio laiko stokos;
kaip išmokti gerai planuoti;
kaip nustatyti prioritetus;
kaip išvengti streso ir nervinio išsekimo;
kaip įgyvendinti savo idėjas.

Knyga tiems, kurie siekia savirealizacijos, kurie nori veikti maksimaliai efektyviai, bet tuo pačiu išlikti žvalūs ir kupini energijos. Keista, bet „Dėmesys“ daro mūsų gyvenimą turiningesnį ir džiaugsmingesnį.

4 knyga. Dienoraštis

Norėdami nusipirkti knygą

Dienos planuotojas yra praktiškas 7 įpročių knygos papildymas. Tiesą sakant, tai yra būdas pritaikyti šiame darbe pateiktus metodus Kasdienybė.

Vadovavimas leis susitelkti ties esminiais dalykais, vengti rutinos, pasiekti sėkmės ir produktyviai valdyti savo svarbiausią žmogiškąjį turtą – laiką.

Tai taikoma priemonė, kurią galima pritaikyti įvairiose žmogaus veiklos srityse, įskaitant verslumą ir verslo valdymą.

Dienoraštyje yra kasdienės instrukcijos, planavimo puslapiai, 52 savaitinės kompaso kortelės ir daug kitų naudingų parinkčių.

5 knyga. Pasitikėjimo greitis

Norėdami nusipirkti knygą

Pasitikėjimas yra bet kokių žmogiškų santykių pagrindas. Asmeniniai ryšiai, verslas, prekyba, religija – visos žmonių gyvenimo sferos persmelktos pasitikėjimo.

Jei kažkuo nepasitiki, turi kontroliuoti, tikrinti, gyventi baime būti apgautam ar aplenktam.

Knygoje „Pasitikėjimo greitis“ Covey moko pasitikėti, kaip pasitikėjimas gali būti abipusiai naudingas ir kaip pasitikintys žmonės keičia gyvenimo kokybę.

4. Citatos iš Stepheno Covey knygų – 7 populiarūs posakiai

Populiariausios citatos iš Covey raštų ir viešų paskaitų.

Greičiausiai išmoksti trimis atvejais – iki 7 metų, treniruotėse ir kai gyvenimas tave įvarė į kampą.

Jei ir toliau darome tai, ką darome, ir toliau gauname tai, ką gauname.

Tegul jūsų gyvenimas veikia, o ne užpildykite savo gyvenimą darbu.

Daugelio problemų priežastys slypi netinkamuose santykiuose „viršuje“ – pavyzdžiui, tarp dviejų įmonės bendrasavininkų, įmonės prezidento ir vadovo.

Kuris kursas einate, yra daug svarbiau nei jūsų greitis.

Yra žmonių, kuriems „iniciatyva“ reiškia „duria“, „arogantiška“. Jie klysta. Iniciatyvūs žmonės nėra arogantiški. Jie yra protingi, išradingi, kryptingi, žino, ko iš jų reikalaujama, į dalykus žiūri blaiviai ir vadovaujasi vertybinėmis gairėmis.

Veiksmingas delegavimas – aukščiausias vaizdas efektyvi žmogaus veikla.

5. Stephen Covey garso knygos ir paskaitos – klausykite ir žiūrėkite internete

Pereikite nuo teorijos prie praktikos: klausykite Covey garso knygų ir žiūrėkite jo paskaitų vaizdo įrašus.

Siūlau pažiūrėti šį puikų Stepheno Covey vaizdo įrašą apie tai, kaip svarbu pirmiausia atlikti svarbius dalykus.

6. Išvada

Laikas įvertinti, draugai! Stephenas Covey - išskirtinis asmuo modernumas.

Jo knygos įnešė neįkainojamą indėlį į žmogaus vystymąsi ir yra neribotos praktinės naudos šaltinis. Linkime malonaus skaitymo ir efektyvaus įgytų žinių pritaikymo kasdieniniame gyvenime.

Laukiu jūsų minčių, komentarų ir komentarų apie straipsnį: pasidalykite patirtimi ir užduokite klausimus, įvertinkite straipsnį.

Kas yra Stephenas Covey? Kokia jo biografija? Taip pat peržiūrėkite autoriaus apžvalgą apie populiarią autoriaus knygą – 7 itin efektyvių žmonių įpročiai

Sveiki, mieli verslo žurnalo „HeatherBober“ skaitytojai! Vėl su jumis nuolatinis leidinio autorius Dmitrijus Šapošnikovas.

1. Stephen Covey – trumpa biografija, veiklos sritis, sėkmės istorija

Verslininkai retai dalijasi savo sėkmės paslaptimis: konkurencija įpareigoja žinias ir įgūdžius taikyti grynai asmeniniais tikslais.

Juo labiau vertinama naudinga verslumo veiklos ir vadybos literatūra, kuri atskleidžia vidinius komercijos mechanizmus ir motyvuoja pradedančius verslininkus drąsiems verslo projektams.