युडिन - तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर

मेरे लिए, गेनेडी वासिलीविच युडिन को डॉक्टर ऑफ टेक्निकल साइंसेज की अकादमिक उपाधि प्रदान करना अकादमिक उपाधियों के लिए एक प्रकार का घृणा था। यह हमारे लिए पूरी तरह से अप्रत्याशित था, जब बुनियादी डेटा विनिमय प्रणाली PASS "Redut-2" के राज्य परीक्षणों में पूर्ण विफलता के साथ, इसके मुख्य डिजाइनर, तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार युडिन गेन्नेडी वासिलीविच ने प्रतियोगिता के लिए रिपोर्ट की थीसिस तैयार की। शैक्षणिक डिग्रीतकनीकी विज्ञान के डॉक्टर। उन दिनों, एक प्रावधान था कि महान राष्ट्रीय आर्थिक महत्व के विकास के मुख्य डिजाइनरों को एक शोध प्रबंध तैयार किए बिना, अकादमिक परिषद में एक रिपोर्ट के परिणामों के आधार पर एक अकादमिक डिग्री प्रदान करने की अनुमति दी गई थी। हां, यह एक अच्छी प्रक्रिया थी, लेकिन केवल मुख्य (एक बड़े अक्षर के साथ) निर्माणकर्ताओं के लिए। बेशक, कंस्ट्रक्टर के मुख्य (एक छोटे अक्षर के साथ) भी इस प्रावधान का उपयोग करने लगे। यहाँ, एक बड़े अक्षर से मेरा मतलब असली डिजाइनरों और विशेषज्ञों से है, और एक छोटे से अक्षर से मेरा मतलब है बदमाश, और उनमें से अधिकांश भाग के लिए, CPSU के सदस्यों के टिकट के साथ बदमाश।

संस्थान को याद करने के लिए युडिन की रिपोर्ट का सार प्राप्त हुआ। उन्हें पढ़ने के बाद, यान व्लादिमीर इवानोविच मेरे पास आए, उन्होंने पाठ के कई पृष्ठ रखे और कहा: "इसे पढ़ें, फिर हम इस पर चर्चा करेंगे, हमें एक समीक्षा तैयार करने की आवश्यकता है।" मैंने सब कुछ एक तरफ रख दिया और पढ़ना शुरू कर दिया। पहले प्रस्तावों से मुझे अवर्णनीय प्रसन्नता हुई। कितना अच्छा साथी है, कितना चतुर और अच्छा आदमी है, कितना तेज-तर्रार है हमारा मुख्य डिजाइनर, हमारा भविष्य महान वैज्ञानिक! और हम यहां बैठे हैं और कुछ उम्मीदवार खिताब भी नहीं पा सकते हैं! वह सिर्फ हमारी प्रतिभा है, गेन्नेडी! हुर्रे! हुर्रे! हुर्रे!

इस काम को पढ़ने के बाद, मैं व्लादिमीर इवानोविच के पास गया। "व्लादिमीर इवानोविच, मैं केवल एक नकारात्मक समीक्षा तैयार कर सकता हूं, जो इस" मुख्य डिजाइनर "के काम का हकदार है। युदीन ने अपनी थीसिस में यहां जो कुछ भी "धोखा" दिया था, वह इन दीवारों के भीतर पैदा हुआ था और, यदि आप इसे बड़े पैमाने पर लेते हैं, तो इसका इससे कोई लेना-देना नहीं है। यहां तक ​​कि बातचीत के प्रोटोकॉल पर सहमत होने के लिए, जिसके बारे में वे लिखते हैं, व्यक्तिगत योग्यता के रूप में, हमारे लिए जबरदस्त प्रयास करना आवश्यक था। और सिस्टम में कार्यान्वयन, जैसा कि राज्य परीक्षणों द्वारा दिखाया गया है, अभी भी नहीं है, और ग्राहक द्वारा हस्ताक्षरित प्रमाण पत्र नकली हैं। यह विज्ञान के लिए शर्म की बात है!"

परामर्श के बाद, हमने यूरी अलेक्सेविच पेट्रीकोव - ग्राहक को लिखने का फैसला किया। और आप क्या सोचते हैं? जवाब आया कि "मुख्य डिजाइनर" गेन्नेडी वासिलीविच युडिन के मार्गदर्शन में किए गए "वैज्ञानिकों" के काम को डॉक्टर ऑफ टेक्निकल साइंसेज की डिग्री से सम्मानित किया जाना चाहिए। ग्राहक को बधाई! आपने विज्ञान विरोधी का समर्थन किया! प्रकाश बुझा दो, क्योंकि सत्य केवल अँधेरे में ही पाया जा सकता है!

बेशक, छाती को खोलना आसान था। एनआईआईएसएसयू के निर्माण से अपेक्षित अच्छे इरादों के साथ, उस समय के कुछ दोष, इस प्रकार के कई संगठनों की विशेषता, इसमें दिखाई देने लगे। एनआईआईएसएसयू में, जैसा कि अपेक्षित था, विभिन्न सैन्य कर्मियों के लिए एक प्रकार का "आसन्न" उभरने लगा, जिन्होंने प्रमुख पदों पर कब्जा करते हुए और सेवानिवृत्त होने की तैयारी करते हुए खुद को "वैकल्पिक हवाई क्षेत्र" प्रदान किया। इसलिए, सेवानिवृत्त होने वाले, कई लेफ्टिनेंट कर्नल - जनरलों ने ऐसे वैज्ञानिक संस्थानों में "शांत आश्रय" पाया। इनमें उत्कृष्ट व्यक्तित्व थे, जिनके अनुभव का विकास में उपयोग किया गया। और हमारे संस्थान में ऐसे कई विशेषज्ञ थे। उदाहरण के लिए, दिमित्री मक्सिमोविच नेस्टरेंको - लेफ्टिनेंट जनरल, बेलारूसी सैन्य जिले के सिग्नल कोर के पूर्व प्रमुख को लें। वह काफी जिंदादिल जनरल थे। संचार योजनाओं को विकसित करने और कमांड और कंट्रोल सिस्टम के विकास में संचार प्रौद्योगिकी के सामरिक और परिचालन उपयोग के व्यक्तिगत मुद्दों का अभ्यास करते समय उन्होंने बहुत कुछ दिया। लेकिन उन्होंने प्रौद्योगिकी के विकास के तकनीकी मुद्दों में हस्तक्षेप नहीं किया, क्योंकि उनकी उम्र और प्रौद्योगिकी की प्रगति के कारण, वह किसी भी तरह से डेवलपर्स की मदद नहीं कर सके। एक और बात व्लादिमीर अलेक्सेविच यारकोव जैसे विशेषज्ञ हैं - ग्राहक विभाग के प्रमुख। वह आदेश कार्यालय में अच्छा था। उन्होंने TZU ACCS "पैंतरेबाज़ी" को अपनाने पर निर्णय की तैयारी में बहुत प्रयास और सरलता से काम लिया। लेकिन वह एक तकनीशियन के रूप में बेकार था। या विटाली अलेक्सेविच अलेखिन, जो सेवानिवृत्त होने वाले हैं, हमारे विषय पर ग्राहक विभाग का नेतृत्व कर रहे हैं। जीवी युदीन के कार्यभार के खिलाफ बोलें। डॉक्टर ऑफ टेक्निकल साइंसेज की वैज्ञानिक डिग्री, और फिर उसके पास एनआईआईएसएसयू में कोई जगह नहीं है - किसी अन्य अपरिचित जगह पर जाएं या "रोपण और निराई" करें। यह थी उस दुनिया की हकीकत!

दूसरा पत्र एनआईआईएसएसयू की वैज्ञानिक परिषद को भेजा गया था। यह, निश्चित रूप से, वहाँ और युडिन गेनेडी वासिलिविच - तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर द्वारा अनदेखा किया गया था! लेकिन हमारे पास डॉक्टरों के लिए समय नहीं था! भयानक समय पहले से ही निकट आ रहा था। गोर्बाचेव द्वारा तैयार किए गए "दर्शकों" ने हमारी मातृभूमि पर तलवार ला दी और दिसंबर 1991 में बेलोवेज़्स्काया पुचा के अंधेरे जंगलों में संघ को स्वतंत्र राज्यों में काट दिया। लेकिन यह पता चला कि यह छद्म विज्ञान का भी समय था। इस "सबसे परेशान समय" में, इतने सारे "सीखने वाले पुरुष" दिखाई दिए कि कई साल बाद बेलारूस गणराज्य के राष्ट्रपति ए.जी. लुकाशेंको। "परेशान समय" में जारी सभी प्रकार की अंतर्राष्ट्रीय अकादमियों के विज्ञान के उम्मीदवारों और डॉक्टरों के डिप्लोमा की वास्तविक गैर-मान्यता पर एक डिक्री जारी करने के लिए मजबूर किया गया था।

मार्गदर्शन और मार्गदर्शन

डिवीजन 51 में एक पार्टी सेल था जिसमें कई पार्टी सदस्य थे। पार्टी के तीन सदस्यों ने अनातोली इवानोविच फिलिप्पोव के क्षेत्र में काम किया। यह मिखलेविच मिखाइल मिखाइलोविच है - एक सेवानिवृत्त कर्नल। वह एक अनुभवी सिग्नलमैन थे, जिन्होंने पहले रणनीतिक बलों में सेवा की थी। सेवानिवृत्त होने के बाद, वह मिन्स्क चले गए और संस्थान में काम करना शुरू कर दिया। वह प्रबंधन के परिचालन स्तर में संचार के संगठन में लगे हुए थे। किसी भी तकनीकी या रोजमर्रा की समस्या पर उनसे चर्चा की जा सकती थी। उसके लिए, किसी व्यक्ति की राष्ट्रीयता मौजूद नहीं थी, वह मेहनती विशेषज्ञों का सम्मान और सराहना करता था।

कर्नल (सेवानिवृत्त) ज़ारकोव विक्टर निकितिच प्रबंधन के सामरिक स्तर पर संचार के आयोजन में शामिल थे। उनका शौक संचार योजनाओं को चित्रित करना और उनका वर्णन करना था। वह जीवन में बहुत आगे आ गया है। वह महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान मास्को के पास एक प्लाटून कमांडर और 1956 के अरब-इजरायल युद्ध के दौरान नासिर के मुख्यालय के सोवियत सैन्य सलाहकार थे। सेवानिवृत्त होने के बाद, उन्होंने हमारे संस्थान में काम किया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में भाग लेने वाले मेजर सेवानिवृत्त एंड्रीव यूरी फेडोरोविच ने भी संचार योजनाएं बनाईं, लेकिन मुझे उनकी जीवनी नहीं पता थी, और वह कभी भी खुलकर बातचीत नहीं करते थे। उन्हें हड्डी से खेल पसंद था, हमेशा 11 बजे वर्क एक्सरसाइज करते थे। आमतौर पर, इस समय लगभग सभी कर्मचारी लंबे गलियारों के साथ थोड़ा गर्म होने, कुछ तकनीकी समाचारों या कुछ उपाख्यानों का आदान-प्रदान करने के लिए चलते थे।

बेलाशोव कोन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच एक सेवानिवृत्त प्रमुख, एक मछुआरे, एक उचित, शांत और हंसमुख व्यक्ति हैं। उन्होंने वोलोशिन व्लादिमीर इवानोविच के क्षेत्र में काम किया। एक समय में, उन्होंने का उपयोग करके सैन्य अभ्यास में भाग लिया परमाणु हथियारटॉट्स्की प्रशिक्षण मैदान में और विस्फोट के उपरिकेंद्र के माध्यम से चला गया।

विभाग का पार्टी समूह संपर्क विभाग के पार्टी समूह का हिस्सा था, जिसका नेतृत्व एक समय में प्रमुख इंजीनियर अलेक्सी बौफाल करते थे, जिन्होंने संस्थान के पुनर्गठन के दौरान तुरंत विभाग के प्रमुख का पद प्राप्त किया।

बाकी गैर-पार्टी सदस्य विनीत, लेकिन पार्टी के साथियों के करीब ध्यान के अधीन थे। ज़ारकोव विक्टर निकितिच ने विशेष रूप से उत्पादन अनुशासन और गोपनीयता शासन के अनुपालन के मामले में प्रयास किया। विभाग के पार्टी समूह की बैठकों में, हमें, सेक्टरों के प्रमुखों और हमारे प्रमुख इंजीनियरों को काम पर रिपोर्ट रखना था। लेकिन, एक नियम के रूप में, वे शांति से चले गए।

व्लादिमीर इवानोविच यान ने एक समय में सीपीएसयू में शामिल होने से इनकार कर दिया था, लेकिन हमें पेशकश नहीं की गई थी, इसलिए हमने विशेष रूप से पार्टी के मामलों में तल्लीन नहीं किया - हमारे लिए इसके कार्यान्वयन के लिए काम और समय सीमा थी। लेकिन हमने देखा, जाना और महसूस किया कि पार्टी में कुछ गड़बड़ है। न केवल पार्टी के संदर्भ में, बल्कि विशुद्ध रूप से मानवीय शब्दों में भी पहला अनैतिक कार्य, संपर्क कार्यालय के पार्टी ब्यूरो के सचिव एलेक्सी बौफाल का कार्य था। वह, एक विवाहित व्यक्ति, विभाग की एक सुंदर लड़की के साथ डेटिंग करने लगा, जिसने डाकघर के कोम्सोमोल संगठन का नेतृत्व किया। नतीजतन, वह गर्भवती हो गई और उसने बहुत दर्द में एक बच्चे को जन्म दिया। यह था सबसे मजबूत झटकाअलेक्सी के लिए, जिन्हें पार्टी से लगभग निष्कासित कर दिया गया था। लेकिन पार्टी ने उन्हें इस अपराध के लिए माफ कर दिया और उन्हें कोनस उद्यम के निदेशक के रूप में सिफारिश की, जो कि लिडा, ग्रोड्नो क्षेत्र के शहर में पैंतरेबाज़ी स्वचालित नियंत्रण प्रणाली पर समायोजन और डॉकिंग कार्य करने के लिए बनाया गया था।

गोर्बाचेव के सत्ता में आने के बाद, हर दिन उत्पादन प्रक्रिया पर पार्टी के प्रभाव को कमजोर महसूस किया जाने लगा। कई उद्योगों के क्रांतिकारी आधुनिकीकरण के लिए उनके द्वारा लगाए गए नारे राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थानारे बने रहे। हमारे विभाग में, पुनर्गठन की अपील के साथ एक तख्ती पूरी दीवार पर टंगी हुई थी। एक बार, हमने इस क्षेत्र में विशुद्ध रूप से तकनीकी मुद्दों पर चर्चा की। मैं टेबल के दूसरी ओर बैठ गया, जिसके चारों ओर कर्मचारी सामग्री पर टिके हुए थे। अचानक ज़ारकोव विक्टर निकितिच हमारे पास दौड़ता है और तुरंत सवाल पूछता है: "शुशकेविच, आपने कैसे पुनर्गठित किया है, एक रिपोर्ट तैयार करें, हम इसे ब्यूरो में सुनेंगे।" "विक्टर निकितिच, जैसा कि आप देख सकते हैं, मैंने पुनर्निर्माण किया है और मेज के दूसरी तरफ बैठा हूं, मेरी आंखों के सामने दीवार पर गोर्बाचेव की पुकार है और मुझे लगता है कि पुनर्निर्माण की कोई आवश्यकता नहीं है," मैंने शांति से कहा। दाँत पीसकर वह चला गया। (किसी कारण से विक्टर निकितिच ने हमेशा मुझे शुशकेविच कहा, सुशकेविच नहीं)।

लेकिन पार्टी के हालात बद से बदतर होते जा रहे थे. संस्थान में पहला और संभवत: पार्टी कार्ड डालने वाले शहर के पहले लोगों में से एक ने पार्टी के बकाया का भुगतान करने से इनकार कर दिया और सीपीएसयू, यूरी फेडोरोविच एंड्रीव को छोड़ने का फैसला किया। पार्टी के साथियों ने उनके साथ बातचीत की, लेकिन उन्होंने कहा: "मैं गोर्बाचेव की पार्टी के साथ अपने रास्ते पर नहीं हूं।" उन्हें पार्टी पदानुक्रम के सभी स्तरों पर "छोड़ दिया" गया और अंत में, सीपीएसयू के रैंक से निष्कासित कर दिया गया। काम से पहले सुबह जॉगिंग करने के बाद वह जल्द ही अपने घर के बाहर एक बेंच पर सुबह-सुबह चुपचाप मर गया। लेकिन वह एक मैराथन धावक था, उसने मास्को में कई बार ऑल-यूनियन मैराथन दौड़ में भाग लिया, यहां तक ​​कि दूसरे स्थान पर भी रहा। यह हमारे पार्टी सेल की दूसरी गंभीर समस्या थी।

समय बिल्कुल अलग आ गया है। संस्थान के गलियारों में, स्टालिन के समय के बारे में, विशेष रूप से "1937 के दमन" के बारे में, "प्रतिभाशाली लेखक" सोलजेनित्सिन के बारे में, "पिता के पिता" के बारे में, नेतृत्व और मार्गदर्शक की नकारात्मक भूमिका के बारे में बात करना शुरू हो गया। हाइड्रोजन बम" सखारोव और इसी तरह के "परोपकारी।"

यूएसएसआर का विनाश

इससे भी बुरा समय हो गया है

लेकिन यह मतलबी नहीं था।

पर। नेक्रासोव

वह एक राजनीतिक सिज़ोफ्रेनिक है

जोया और मैं एक बार फिर अपने माता-पिता से मिलने स्लटस्क आए। यह मई 1985 में था। जोया के पिता पावेल प्रोकोफिविच डबोव्स्की हमसे मिले। घर की दहलीज पर कदम रखते ही उन्होंने कहा, "बच्चों, हमारा बड़ा दुर्भाग्य है।" "क्या हुआ और किसके साथ? कौन बीमार हुआ? हमने कल रात आपको फोन किया था - सब कुछ क्रम में था, ”हम चिंतित हो गए। "हाँ, हम ठीक हैं, हम अभी भी मजबूत बूढ़े लोग हैं। हमारे राज्य में एक बड़ी मुसीबत आ रही है - एक राजनीतिक सिज़ोफ्रेनिक सत्ता में आ गया है। वह हमारे देश को एक भयानक आपदा की ओर ले जाएगा, और इसके साथ हम सभी। चलो घर में चलते हैं और बात करते हैं।" हम घर में गए, और पिता ने बताया कि वह इस निष्कर्ष पर क्यों आए। "कल मैंने गोर्बाचेव के भाषण को ध्यान से सुना, जो उन्होंने लेनिनग्राद में पार्टी और आर्थिक कार्यकर्ताओं को दिया था। मैंने अपने जीवन में ऐसी बकवास कभी नहीं सुनी। भाषण एक तरह से अवैयक्तिक था और यह स्पष्ट नहीं था कि कौन और क्या। वह किसी प्रकार की अलंकारिक थी, किसी अन्य सांसारिक विषय से आई थी, लेकिन व्याकरण की दृष्टि से अनपढ़ थी। वाक्यों में न तो विषय थे और न ही विधेय। यह सिज़ोफ्रेनिया का पहला लक्षण है। दूसरी ओर, वह बहुत चालाक है - आखिरकार, उसने ऐसा भाषण कहीं भी नहीं, बल्कि अक्टूबर क्रांति के पालने में शुरू किया। उसे यह जांचने की जरूरत थी कि उसके विचार वहां कैसे प्राप्त होंगे। मैं समझता हूं कि पार्टी में बहुत कुछ बदलने की जरूरत है। उसने वास्तव में सत्ता हथिया ली थी। आम कम्युनिस्टों को चुनावों में प्रवेश देना आवश्यक है। पार्टी के पहले व्यक्तियों को नहीं, बल्कि कम से कम जिला और क्षेत्रीय समितियों के सचिवों को पहले आने दें। अब ऐसा किया जा सकता है, अब देश शांत है। और वह वास्तव में प्रस्ताव करता है, किसी प्रकार का त्वरण, किसी प्रकार का पुनर्गठन, और मेरे दृष्टिकोण से, सामाजिक व्यवस्था को बदलने के लिए।" अब, कई वर्षों के बाद, जब इतिहास धीरे-धीरे सब कुछ अपनी जगह पर रख रहा है, और महान लंबे-पीड़ित देश के विनाश में गोर्बाचेव की वास्तविक भूमिका को स्पष्ट किया जा रहा है, मुझे अक्सर अपने पिता के इन दूरदर्शी विचारों और गहन विश्लेषण की याद आती है। .

कुछ साल बाद, जब गोर्बाचेव के पेरेस्त्रोइका ने समाज की मिट्टी को पूरी तरह से जोत दिया और येल्तसिन दृश्य पर दिखाई देने लगे, जिन्हें बेहतर के लिए स्थिति को बदलने में सक्षम व्यक्ति के रूप में माना जाता था, माता-पिता ने फिर से राजनीति के बारे में बात करना शुरू कर दिया। ज़ोया और मैं दोनों येल्तसिन को एक वास्तविक रूसी व्यक्ति के रूप में मानते थे, एक व्यक्ति जो देश को स्थिर और संरक्षित करने में सक्षम था। हालाँकि, न केवल पिता, बल्कि माँ अन्ना निकोलेवन्ना ने भी सर्वसम्मति से न केवल गोर्बाचेव, बल्कि येल्तसिन को भी डांटा। "यह आदमी गोर्बाचेव से भी आगे जाएगा, उस पर विश्वास न करें कि वह एक महान दाता है और वह गोर्बाचेव के खिलाफ है। वे एक ही समय में, कुल मिलाकर दोनों हैं, लेकिन वे सार्वजनिक रूप से अपनी आंखों को मोड़ने की कसम खाते हैं, जैसे कि एक बाजार में दो जिप्सी। येल्तसिन गोर्बाचेव के उत्तराधिकारी हैं। अब वह लोगों के लिए खेल रहे हैं। उसे शक्ति चाहिए। वह सत्ता के लिए लोगों पर गोली चलाएगा। ये दोनों देश को बर्बाद कर रहे हैं।"

एक लंबे समय के लिए, कई वर्षों के दौरान, हमने दो "बड़े" राजनेताओं के बीच टकराव के दृश्यों को देखा, लेकिन मैंने सभी घटनाओं को अलग तरह से देखना शुरू कर दिया, इस तथ्य से आगे बढ़ते हुए कि येल्तसिन गोर्बाचेव द्वारा शुरू किए गए काम को जारी रखे हुए है। यूएसएसआर को नष्ट करने के लिए। यह सिर्फ इतना था कि इस स्तर पर कई लोगों के लिए यह स्पष्ट हो गया कि गोर्बाचेव ने "पेरेस्त्रोइका" क्यों शुरू किया, और लोगों के तनाव को कम करने के लिए स्वीकृति को दूसरी दिशा में स्थानांतरित करना आवश्यक था, एक अन्य नेता की ओर जो कथित तौर पर पिछली नेतृत्व रेखा की आलोचना करता है, पुरानी व्यवस्था के खिलाफ लड़ता है और न्याय, लोगों की खुशी और एक तरह के लोकतंत्र के लिए मरने को तैयार है। वास्तव में, राजनीति में प्रसिद्ध "घोड़े बदलें" पद्धति को लागू किया गया था।

कई घटनाएं जो पहले एक-दूसरे के साथ असंगत लगती थीं, जो संयोग से होती थीं, इन पेरेस्त्रोइका के इस तरह के दृष्टिकोण के साथ संयुक्त होती हैं। गोर्बाचेव के शब्द कि "प्रक्रिया अभी तक शुरू नहीं हुई है," और फिर "प्रक्रिया शुरू हो गई है," मेरे लिए समझने योग्य और अनुमानित हो गए। गणतंत्रों में सिर उठाने के बाद यह बात कही गई थी विभिन्न प्रकारराष्ट्रवादी, जब उन्होंने "स्वतंत्रता" की मांग करना शुरू किया, तो देश के इतिहास पर थूकना और थूकना और सीधे ऐतिहासिक तथ्यों को विकृत करना।

"वह उन संप्रभुओं में से एक थे, जैसे कि भाग्य से, उन्हें अपने राज्य के अव्यवस्था और विनाश के लिए भेजा जाता है" - फारसी शाह हुसैन IV के बारे में निकोलाई कस्तोमोरोव ने लिखा। इसका पूरा श्रेय गोर्बाचेव को दिया जा सकता है।

हालाँकि, जो हुआ उसके लिए हम भी काफी हद तक जिम्मेदार हैं। हम चुप थे, बाहर बैठे थे, यह सोचकर कि इससे हमें कोई सरोकार नहीं है, कि ये घटनाएँ कहीं दूर हो रही हैं, कि हम छोटे लोग हैं और देश के भाग्य को प्रभावित नहीं कर सकते। हमने मुट्ठी भर संकीर्ण सोच वाले लोगों को राष्ट्रीय पहचान (भाषा, संस्कृति, ऐतिहासिक अतीत) की आड़ में एक भयानक जानवर - राष्ट्रवाद के अनाज के रूप में हमारे अंदर पैदा करने की अनुमति दी।

इस अवसर पर, चार्ल्स डी गॉल के उन बयानों का हवाला दिया जा सकता है, जो उनके द्वारा 25 नवंबर, 1941 को ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय में सुनाए गए थे। "मुझे कहना होगा कि कुछ लोगों को दुनिया में अनुभव की गई उथल-पुथल के सभी स्पष्टीकरणों को एक की महत्वाकांक्षी आकांक्षाओं को कम करने के लिए अपने लिए बहुत सुविधाजनक लगता है, हालांकि काफी प्रसिद्ध, एडॉल्फ हिटलर नाम का व्यक्ति। वे वर्तमान युद्ध के कारणों को इस तरह से चित्रित करते हैं कि नफरत करने वाले अत्याचारी ने "माई स्ट्रगल" पुस्तक लिखी है, जिसने दुनिया के एक हिस्से को इसके दूसरे हिस्से के खिलाफ हमले में नेतृत्व किया, ताकि अपने स्वयं के सुसमाचार को लागू किया जा सके। हमारा पूरा ग्रह। हालांकि, यह दृष्टिकोण उन्हें कम से कम प्रतिरोध के सिद्धांत पर संकट से बाहर निकलने का मौका देता है: निष्पक्ष और स्थापित करने के लिए चिर शान्ति, उनकी राय में, बेर्चटेस्गैडेन से तानाशाह को उखाड़ फेंकने के लिए पर्याप्त है। लेकिन इस बात से इनकार किए बिना कि जर्मन फ्यूहरर के व्यक्तित्व ने युद्ध की उत्पत्ति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, कोई इस तरह के सतही निर्णय से कैसे संतुष्ट हो सकता है?

अन्य, चर्चा में प्रवेश करते हुए, घोषणा करते हैं कि इस बार तबाही का कारण विश्व प्रभुत्व के लिए जर्मन लोगों की शाश्वत प्यास थी। यह इस प्रकार है कि यह पर्याप्त है, दृढ़ता और दृढ़ता दिखाते हुए, इस समस्या को पूरी तरह से हल करने के लिए अपने राज्य की सीमाओं के बारे में आवश्यक गारंटी का शासन स्थापित करने के लिए। यह बिल्कुल स्पष्ट है कि सदियों से यूरोप में हर सैन्य आग का वास्तविक फोकस एक ऐसा देश था जिसके बारे में हम कह सकते हैं कि इसके लिए युद्ध एक शिल्प बन गया है, और इसलिए, ऐसा लगता है कि विवाद करना असंभव है ऐसा राष्ट्र हकदार है कि इसके संबंध में प्रभावी सावधानी बरती गई हो। हालाँकि, सवाल उठता है कि क्या जर्मन गतिशीलता के साथ नाजी प्रणाली का संयोजन एक मात्र संयोग है, या यह संयोजन अपने आप में एक अधिक सामान्य बुराई का परिणाम है, आइए इसे स्पष्ट रूप से कहें - सभ्यता के संकट का परिणाम। ”

निकम्मापन

हाल ही में मैंने "पेरेस्त्रोइका के वास्तुकार" अलेक्जेंडर याकोवलेव "ट्वाइलाइट" के अंतिम काम को पढ़ना समाप्त कर दिया। इससे अधिक घिनौना और घिनौना इससे पहले कभी नहीं पढ़ा गया था। सबसे बदसूरत आदमी! उन्होंने और उनके जैसे अन्य लोगों ने हमारा मार्गदर्शन किया, पहले साम्यवाद के बारे में, विकसित समाजवाद के बारे में, फिर वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के त्वरण और त्वरण की आवश्यकता के बारे में प्रेरित शब्द बोले। लेकिन वास्तव में, उन्होंने सोचा और बदलने के बारे में विचार किया राज्य संरचनास्थापित आदर्शों के विनाश के माध्यम से, उन लोगों के अपमान के माध्यम से जिन्होंने अपना जीवन दिया बेहतर जीवन... उन्होंने उस देश के इतिहास को दूषित किया जिसमें वे रहते थे, उन्होंने लोगों को धोखा दिया और उन्हें अपवित्र किया। वह एडोल्फ हिटलर से भी ज्यादा नीच आदमी है। कम से कम उन्होंने न केवल जर्मनों को, बल्कि पूरी दुनिया को "मेन काम्फ" में अपना कार्यक्रम निर्धारित करके तुरंत बताया कि वह क्या करेंगे। और इस यहूदा ने उज्ज्वल भविष्य की बात करते हुए, राज्य की जड़ों को काट दिया, लोगों के वैचारिक मूल को बाहर निकाला और देश के विनाश के लिए जमीन तैयार की। उनके बयानों को देखते हुए, उन्हें समाज के विकास के चरणों के बारे में बिल्कुल भी पता नहीं था, उन्हें द्वंद्वात्मकता के बारे में कोई जानकारी नहीं थी, ऐतिहासिक के बारे में, सामाजिक व्यवस्था की परवाह किए बिना, पश्चिम और रूस के बीच निरंतर टकराव।

मुझे लगता है कि वह अंडरवर्ल्ड से हमारे साथ दिखाई दिया और अपनी मृत्यु के बाद अपने भाइयों के पास वापस आ गया, जैसे सीपीएसयू केंद्रीय समिति के महासचिव मिखाइल गोर्बाचेव अपने साथी जर्मनों के पास लौट आए। मैंने जो कुछ भी पढ़ा, उससे मैं समझ गया कि याकोवलेव के पास एक आदिम राजनीतिक चेतना थी, और वह एक बड़े राजनेता के रूप में प्रस्तुत कर रहा था। एक शब्द में - यहूदा।

कई लोग कहते और लिखते हैं कि "महान पेरेस्त्रोइका" प्रभाव के पश्चिमी एजेंट थे। मुझे लगता है कि पश्चिम के पास उन्हें भर्ती करने का कोई कारण नहीं था, क्योंकि ये लोग पहले से ही विश्वासघात के लिए, सामाजिक व्यवस्था को तोड़ने के लिए, अपने ही राज्य के विनाश के लिए तैयार थे।

अगस्त 1991

रविवार 19 अगस्त। हम Zabichany में दचा में हैं। उसी स्थान पर, उन्होंने देश में आपातकाल की स्थिति की शुरूआत के बारे में एक संदेश सुना। कई पड़ोसियों ने अनुमोदन के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त करते हुए कहा कि "बात करने वाली दुकान" अंततः समाप्त हो सकती है और अधिकारी व्यवसाय करना शुरू कर देंगे। कुछ लोगों ने कहा कि कम्युनिस्ट फिर से अपना हाथ छोड़ देंगे और सब कुछ वैसा ही रहेगा। घर के दरवाजे से टीवी तक पहुंचने पर, लेकिन लगभग कोई जानकारी नहीं है। शाम को ही राज्य आपात समिति की प्रेस वार्ता से स्थिति स्पष्ट हुई। ज़ोया ने गेन्नेडी यानेव को पहचान लिया। एक बार, कोम्सोमोल केंद्रीय समिति की ओर से, उन्होंने तुर्की की यात्रा से पहले सोवियत कोम्सोमोल कार्यकर्ताओं के एक समूह को निर्देश दिया। जोया इसी ग्रुप का हिस्सा थीं। "वह खुद से डरता है। वह इस GKChP को विफल कर देगा या यह एक बड़ा खेल है ”- जोया ने कहा।

शाम को मुझे स्लिव्का परियोजना पर राज्य आयोग में काम करने के लिए पेन्ज़ा जाना पड़ा। मैंने व्लादिमीर इवानोविच यान को फोन किया। उन्होंने कहा कि यात्रा रद्द नहीं हुई है, आपको जाकर काम करने की जरूरत है, और सभी प्रकार के "धक्का" पार्टी के खेल हैं। 19 अगस्त की शाम को, मैं मास्को के लिए रवाना हुआ, जैसा कि लियोनिद इवानोविच रोवनोव ने बाद में कहा, राज्य आपातकालीन समिति को देखने और पेरेस्त्रोइका से निपटने के लिए। और वास्तव में देखने के लिए कुछ था।

पेन्ज़ा के लिए ट्रेन केवल शाम को रवाना हुई और मैं 20 अगस्त को लगभग पूरे दिन के लिए खाली था। इससे पहले, बेलोरुस्की रेलवे स्टेशन पर तुरंत मास्को पहुंचने पर, वह उबल रहे लोगों के चक्र में गिर गया। और अब सड़कें किसी तरह खाली थीं। मस्कोवाइट्स, विचार में खोए हुए और सिर झुकाकर, काम पर लग गए। यह तुरंत स्पष्ट हो गया कि बेलारूसी रेलवे स्टेशन के पास लगभग सभी स्टॉल, दुकानें और कॉफी बंद कर दी गई थी। हमेशा की तरह, स्टेशन के पास एक पैनकेक की दुकान में नाश्ता करने के बाद, मैं गाड़ी से “ सफेद घर". वहां मैंने लोगों और बख्तरबंद वाहनों की अपेक्षाकृत कम भीड़ देखी। लोगों ने सेना से बात की, कुछ चिल्लाया और तिरंगा झंडा लहराया। यह ज्यादातर युवा मस्कोवाइट सहयोगियों की भीड़ थी। मेरे जैसे हर जगह कई दर्शक थे। हमारे लिए बाहर से देखना दिलचस्प है! लेकिन यह सब हर रोज किसी न किसी तरह अस्वाभाविक रूप से दिखता था। आखिर घोषणा हो ही गई आपातकालीन स्थिति, और यहाँ भीड़ एक सभा कर रही है। ऐसा लग रहा था कि किसी तरह का प्रदर्शन हो रहा था, और जो कार्रवाई हो रही थी, उससे हमें कोई सरोकार नहीं था। दर्शकों की भीड़ में से कई ने कहा कि यह पेरेस्त्रोइका पहले से ही घसीटा गया था और इसे समाप्त करने और शांति से काम करना शुरू करने का समय आ गया है। यह स्पष्ट था कि कुछ लोग भीड़ को गर्म करने की कोशिश कर रहे थे, जाहिर है, यह "येल्तसिन के तूफान" द्वारा किया गया था। उन्होंने रातों की नींद हराम कर दी, और एक तरह की सुस्ती महसूस की। कुछ और प्रभावी की जरूरत थी। और, जैसा कि आप जानते हैं, ऐसा साधन रक्त है, जो उन्हें "क्रोध" की ओर ले जाएगा और उनकी आत्मा में तथाकथित "व्हाइट हाउस" के "हीरो-रक्षकों और रक्षकों" को स्थापित करेगा। लगभग एक घंटे तक दस्तक देने के बाद, मैं ऐसे ही विचारों के साथ शहर के लिए रवाना हुआ, जहाँ मैंने पेन्ज़ा के लिए ट्रेन के रवाना होने से पहले का समय बिताया।

21 अगस्त की सुबह पेन्ज़ा पहुँचकर, मुझे पता चला कि रात में मॉस्को में तीन "व्हाइट हाउस के रक्षकों" का खून बहाया गया था। कॉमरेड जिनके साथ मैंने कई सालों तक काम किया क्षेत्र की स्थिति, गोपनीय रूप से मास्को में होने वाली घटनाओं के बारे में पूछा। मैं उन्हें क्या बता सकता था? " मुझे ऐसा लग रहा था कि मास्को में एक बड़ा प्रदर्शन हो रहा है, जिसका उद्देश्य CPSU पर प्रतिबंध लगाना था "- मैंने जवाब दिया। "और हमारे पास पार्टी कमेटी के सचिव हैं जो इधर-उधर भाग रहे हैं और चिल्ला रहे हैं कि आपको पार्टी कार्ड फेंकने की जरूरत है" - उन्होंने समझाया।

आइए काम करें और देखें कि यह कैसे समाप्त होता है। और यह अगले दिन शाब्दिक रूप से समाप्त हो गया और दुखद रूप से समाप्त हो गया। टेलीविजन पर, उन्होंने येल्तसिन को दिखाया, जिन्होंने लोकप्रिय रूप से रूसी संघ की कम्युनिस्ट पार्टी की गतिविधियों के निलंबन पर एक डिक्री पर हस्ताक्षर किए। इस पर, "सीपीएसयू के महासचिव" मौजूद थे, जिन्होंने अगले दिन इस सचिव के इस्तीफे की घोषणा की और सोवियत संघ के सभी कम्युनिस्टों को घोषणा की कि वे बुरे थे, समर्थित थे " तख्तापलट"और उन्हें जहाँ चाहो तितर-बितर करने के लिए आमंत्रित किया। मॉस्को में, रॉक समूहों का "सब्त" आयोजित किया गया था - "रॉक ऑन द बैरिकेड्स"।

बेशक, हमने काम करना जारी रखा, लेकिन हमने अपने काम में और व्यक्तिगत कर्मचारियों के साथ संवाद करते समय पहले से ही किसी तरह का तनाव महसूस किया। पेन्ज़ा इंस्टीट्यूट के कर्मचारियों ने गोपनीय बातचीत में कहा कि भविष्य में हालात और भी बुरे होंगे. गैर-रूसी उद्यमों के कर्मचारियों के गुप्त कार्य में प्रवेश को प्रतिबंधित करने का निर्देश प्राप्त हुआ था। जाहिर तौर पर "ऊपर" वे पहले से ही "आजादी" की तैयारी कर रहे थे। आगमन पर, उन्होंने व्लादिमीर इवानोविच को यह सब बताया, लेकिन उन्होंने कोई प्रतिक्रिया नहीं दिखाई।

अब, लगभग एक चौथाई सदी के बाद, जब भावनाओं की गड़गड़ाहट कम हो गई है और "पेरेस्त्रोइका" की उत्साही रिपोर्टों का झाग जम गया है, हमने खुद को "स्वतंत्र राज्यों" में पाया और "लोकतांत्रिक सुधार" हमारे सिर पर उतर आए हैं, क्योंकि कई, गोर्बाचेव द्वारा आयोजित देश के विनाश की एक स्पष्ट तस्वीर उभरने लगी है। , येल्तसिन और उनके जैसे अन्य।

अब इतिहास में परिवर्तनकारी घटनाओं और रूसी साम्राज्य, रूसी संघ, सोवियत संघ, जर्मनी, इंग्लैंड, फ्रांस, आदि के "राजनेताओं" में कई प्रतिभागियों के कई अलग-अलग प्रकार के संस्मरण सामने आए हैं। बेशक, उन्हें फिर से पढ़ने का कोई तरीका नहीं है, और क्या ऐसा करना वाकई जरूरी है? हो सके तो फिर से पढ़ें, विश्लेषण करें और विश्लेषण करें। और फिर ऐतिहासिक घटनाओं, इन घटनाओं के कारणों, खुले और गुप्त कार्यों और राजनीतिक प्रवृत्तियों और राज्यों के नेताओं की वास्तविक भूमिका के बारे में वास्तविक सच्चाई स्पष्ट रूप से सामने आती है।

1985 के बाद से देश में ऐतिहासिक घटनाएं - वारसॉ संधि का उन्मूलन, "बर्लिन की दीवार का गिरना", START-1 और START-2 संधि, अगस्त 1991, "बेलावेझा समझौता", परस्पर जुड़े हुए हैं और इसका उद्देश्य प्राप्त करना है मुख्य लक्ष्य - यूएसएसआर के महान राज्य का विनाश। आखिरकार, रीगन ने पेरेस्त्रोइका का मुख्य कार्य निर्धारित किया - "रूस से परमाणु स्टिंग को बाहर निकालना।" और यह केवल यूएसएसआर के विनाश और रूस के अलग-अलग "रियासतों" में विभाजन के माध्यम से किया जा सकता है। यह केवल इस लक्ष्य की उपलब्धि में है कि वे गोर्बाचेव और येल्तसिन और उनके जैसे अन्य लोगों द्वारा "असाधारण कार्यों" के लिए एक तार्किक व्याख्या पाते हैं। अब हम उनके कार्यों का परिणाम अपनी आंखों से देख सकते हैं, और हम शुरू की गई प्रक्रिया को देख रहे हैं। हालांकि, रीगन द्वारा निर्धारित लक्ष्य आंशिक रूप से पूरा हुआ - यूएसएसआर की परमाणु क्षमता का केवल एक हिस्सा अमेरिकी डिब्बे में समाप्त हो गया। रूस हाल ही में अपने होश में आया है और इसके विघटन की हानिकारक प्रक्रिया को रोक दिया है। इसलिए, रूस "लोकतंत्र" के साथ फिर से खराब है, और "संघ राज्यों", "सीमा शुल्क संघों", "सामान्य आर्थिक स्थान" और "सामान्य क्षेत्रों" के साथ किसी भी झुकाव को संघ के पुनरुद्धार के रूप में माना जाता है।

विज्ञान का अंत

1992 वर्ष। "स्वतंत्रता" प्राप्त करने के बाद, बेलारूस तेजी से गरीब होता जा रहा है। सर्दी, आवासीय भवनों में यह थोड़ा गर्म है। कई उद्यमों में, हीटिंग सिस्टम से पानी निकाला जाता है और कार्यशालाओं में आग लगाई जाती है। संस्थान में, बैटरी व्यावहारिक रूप से ठंडी होती है, कर्मचारी अपने बाहरी कपड़ों को उतारे बिना काम करते हैं। कई, विशेष रूप से महिलाएं और लड़कियां दस्ताने पहनकर काम करती हैं। बार-बार चाय पीने से हम खुद को गर्म रखते हैं। संस्थान की संरचना में निरंतर परिवर्तन होते रहते हैं। कई कर्मचारियों ने नौकरी छोड़ दी और अन्य उद्यमों में चले गए, कुछ "मुफ्त रोटी" में चले गए। फेडर ग्रिगोरिविच किंडरेंको अगत रिसर्च इंस्टीट्यूट से लौटे और कुछ सिस्टम-वाइड प्रयोगशाला का प्रबंधन करना शुरू कर दिया, जो मुख्य रूप से विशेष वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यक्रमों के लिए परियोजनाओं के विकास पर केंद्रित थे, जिसके अनुसार नए अधिकारी भविष्य के उद्योग और नए के अर्थव्यवस्था का निर्माण करने जा रहे थे। स्वतंत्र राज्य। उन्होंने घोषणा की कि केवल वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यक्रमों के लिए धन दिया जाएगा! और केवल उनके लिए! मुख्य विषय पर काम बंद किया जा रहा है। संस्थान विभिन्न संरचनात्मक परिवर्तनों और परिवर्तनों के दौर से गुजर रहा है जो कर्मचारियों के लिए दर्दनाक हैं। पहला विषयगत विभाग अपने काम में कटौती कर रहा है। उनके बॉस क्रावचुक और उनके कई दोस्त किसी प्रकार की व्यावसायिक संरचना का आयोजन कर रहे हैं जो संस्थान के शेष कर्मचारियों को चीनी और रॉयल अल्कोहल के साथ प्रचुर मात्रा में आपूर्ति करता है। कई कर्मचारी डेयरी और बेकरी कारखानों के लिए, स्थानीय उद्योग उद्यमों के लिए, बाज़ारों के लिए "हमारे रास्ते" के लिए संस्थान छोड़ देते हैं, अर्थात। उनकी भाषा के अनुसार बाजार।

बड़े उद्यम रुक-रुक कर काम करते हैं, विशेष रूप से रक्षा उद्यम और सबसे पहले, रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक उद्यम। एनआईआईएसए को वैज्ञानिक अनुसंधान के साथ नहीं, बल्कि विभिन्न प्रकार के मर्कल्शियम के साथ सौंपा गया है नई सरकारकाम। यह किसी तरह सीमा शुल्क अधिकारियों के लिए रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स (घटकों: माइक्रोक्रिकिट्स, ट्रांजिस्टर, रेसिस्टर्स, कैपेसिटर, आदि) की सूचियों का गठन है, एक स्वतंत्र राज्य के क्षेत्र में स्थित हथियारों की सूची और अभी तक चोरी या रूस में नहीं ले जाया गया है। संस्थान को दूध देने वाली मशीनों के विकास, पशुधन, सुअर और पोल्ट्री फार्मों के लिए गर्मी और नमी नियंत्रण प्रणाली, बिजली मीटरिंग सिस्टम के विकास और ऊर्जा क्षेत्र में नियंत्रण और प्रबंधन प्रणालियों के विकास का काम सौंपा गया है। कई अभी भी जड़ता से सोच रहे थे कि आगे क्या करना है इस सवाल से परेशान थे? किस तरह की स्वतंत्र सेना होगी? क्या उसे अपनाए गए ऑटोमेशन सिस्टम की जरूरत होगी। क्या आगे भी कमांड एंड कंट्रोल सिस्टम का विकास जारी रहेगा? क्या हम अभी भी सैन्य नियंत्रण प्रणालियों के विकास के लिए उपयोगी हो सकते हैं?

कई रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स उद्यम 2/3 . पर लगाए गए या स्थानांतरित किए गए सुपर-कम श्रमिकों के लिए स्विच किए गए वेतनया जबरन छुट्टी पर भेज दिया। कुछ कारोबार पूरी तरह से ठप हो गए हैं। संस्थान के प्रबंधन को कर्मचारियों की संख्या में तेज कमी की दिशा में एक कोर्स करने के लिए मजबूर होना पड़ा। सबसे पहले, पेंशनभोगियों को सेवानिवृत्त करने का प्रस्ताव किया गया था, और उन कर्मचारियों को जल्दी सेवानिवृत्ति के लिए छोड़ दिया गया था जिनकी सेवानिवृत्ति की आयु 1-2 साल में आ गई थी, साथ ही ऐसे कर्मचारी जिनके विषय अब वित्त पोषित नहीं थे।

संस्थान में, सर्गेई वीरशैचिन का वाक्यांश लोकप्रिय हो गया: "वेतन के लिए, आपको अपनी चोंच में काम लाने की आवश्यकता है।" फिर उन लोगों के लिए एक कमी लागू की गई जिन्हें काम करना जारी रखने की आवश्यकता नहीं थी और "सौहार्दपूर्ण तरीके से" छोड़ने के लिए सहमत नहीं थे। क्षेत्रों और विभागों को भंग कर दिया गया था, और उनके नेताओं को विभागों और संस्थानों के "मुख्य विशेषज्ञों" में स्थानांतरित कर दिया गया था।

ऐसा भाग्य मुझ पर और मेरे सेक्टर पर पड़ा। क्षेत्र, जो इतनी बड़ी कठिनाई के साथ बनाया गया था और जिसका एकीकरण कार्य सिस्टम परियोजनाओं के विकास के दौरान मांग में था, का अस्तित्व समाप्त हो गया। अलेक्जेंडर ज़िदिकोव और एवगेनी एड्रशचुक वी.आई. यान की सिफारिश पर चले गए। "बेलिनवेस्टबैंक" में अपने बेटे के विभाग में काम करने के लिए। नीना कारपोवा को वोलोशिन व्लादिमीर इवानोविच के विभाग में स्थानांतरित कर दिया गया था और वह वहां ईएमसी मुद्दों में लगी हुई थी, और बाद में एक आवृत्ति-होपिंग रेडियो स्टेशन के विकास पर, जिसके विचार को एक समय में मुझे अनुरोध पर व्यक्त किया जाना था। चीनी की। साशा बिरयुकोव 1 शहर के डेयरी प्लांट के लिए रवाना हुए, नताशा को उनके रिश्तेदार ने संस्थान के विभागीय स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज में काम करने के लिए लिया था। शैकोवस्काया ओल्गा और नताशा कोस्टिना को एलेक्सी फ्रांतसुज़ोव के क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया था।

उदास दिनों में से एक मैंने "त्रुटियों की धारा" के रिकॉर्ड के साथ छिद्रित टेप के पूरे बैंक को नष्ट कर दिया। उपकरण 4C001, "इलेक्ट्रॉनिक्स D3-28", एक पंचर, एक फोटो रीडर और इंटरफ़ेस इकाइयों सहित "त्रुटियों की धारा" के माप और प्रसंस्करण के परिसर को गोदाम में पहुंचाया गया। इस पर संस्थान ने मोबाइल एसीसीएस वस्तुओं के बीच रेडियो चैनलों पर डेटा संचारित करते समय "त्रुटियों के प्रवाह" पर शोध करने की पूरी दिशा को समाप्त कर दिया।

1991-1993 वर्ष संस्थान के लिए सबसे कठिन थे। इन सदमे के वर्षों में, गणतंत्र के कई उद्यम "परोपकारी" दिखाई दिए। यूरोपीय संघ के नेतृत्व की पहल पर, 1991 में यूएसएसआर के गणराज्यों से उभरे स्वतंत्र राज्यों के लिए टैसिस कार्यक्रम शुरू किया गया था, जिसका गुप्त लक्ष्य रक्षा उद्यमों को समाप्त करना था, अर्थात। नवगठित राज्यों के सुरक्षात्मक कार्यों को कमजोर करना। सख्त, खामोश लोग - "आर्थिक हत्यारे" संस्थान में दिखाई दिए। उन्होंने संस्थान के रूपांतरण के लिए प्रस्ताव तैयार करना शुरू कर दिया, अर्थात। अत्यधिक बुद्धिमान सैन्य उपकरणों के निर्माण से संस्थान का स्थानांतरण, जहां संस्थान का विकास सबसे आगे था, नागरिक उत्पादों के विकास और उत्पादन के लिए - "बेड और बर्तन", जिसका बाजार पहले ही विभाजित हो चुका है सबसे भयंकर प्रतियोगिता। इन "लड़कों" ने संस्थान के रूपांतरण के लिए एक पूरा कार्यक्रम विकसित किया है। बेशक, इसमें संस्थान के प्रबंधन को "पश्चिमी मूल्यों" की ओर ले जाने के उपाय भी शामिल थे - 40-दिवसीय इंटर्नशिप के लिए बेल्जियम में लीज विश्वविद्यालय के लिए संस्थान के नेताओं और प्रमुख विशेषज्ञों के एक समूह की यात्रा। बेशक, दशकों से "अनाकर्षक" यह काफी प्रलोभन का प्रतिनिधित्व करता था। मुझे अच्छी तरह याद है कि कैसे संस्थान के कर्मचारी पीएएसयूवी लाइन पर काम के दौरान विदेश यात्रा करने के लिए उत्सुक थे, और विशेष रूप से जीडीआर में काम के दौरान, जहां हमारे संस्थान द्वारा विकसित एक वायु रक्षा प्रणाली तैनात की जा रही थी। यहां तक ​​​​कि संस्थान के मुख्य लेखाकार, के.ई. मालाशुक, जीडीआर में सेंध लगाने में सक्षम थे।

एक और घटना याद आती है। एक बार हमारे विभाग में एक अच्छा अंग्रेज आया। हमने लंबे समय तक लोकतंत्र के बारे में, यहां के जीवन के बारे में और उनके साथ, मौसम के बारे में और महिलाओं के बारे में बात की। और अचानक अनातोली इवानोविच फिलिप्पोव ने पूछा: "मैं समझ नहीं पा रहा हूं कि हमारे पास क्यों है" महिलाओं के जूतेअमेरिका की तुलना में बहुत सस्ते हैं ”? और अंग्रेज ने अपनी आत्मा को धोखा दिए बिना उत्तर दिया "यह बहुत आसान है। आज हम उन्हें लागत मूल्य से कम - हानि पर स्वयं को बेचते हैं। यह बिक्री बाजार को जीतने के लिए किया जाता है। विजय इस तथ्य में निहित है कि आज हमारे जूते की कीमत आपके समान गुणवत्ता वाले जूते की तुलना में कम है। स्वाभाविक रूप से, हमारे जूते खरीदे जाएंगे। नतीजतन, आपका उद्योग टूट जाएगा और रुक जाएगा। हमारा लक्ष्य होगा - आपका देश हमारा बाजार बन गया है। फिर उसी जूते की कीमतें, लेकिन एक अलग संकेत के तहत, पिछले वाले की तुलना में बहुत अधिक होंगी, और बिक्री हमारी सभी मौजूदा लागतों को कवर करेगी।"

मेरा 50 वां जन्मदिन भी पेरेस्त्रोइका के अशांत वर्षों में पड़ा। इस अवसर पर संस्थान के कर्मचारियों ने मुझे हार्दिक बधाई दी। उस समय के सभी नियमों के अनुसार, डाकघर में एक गंभीर बैठक आयोजित की गई थी। बधाई, सीईओ का आदेश, वर्षगांठ के पते, स्वास्थ्य की शुभकामनाएं, दीर्घायु और रचनात्मक सफलता। विभाग के कर्मचारियों ने वह पता प्रस्तुत किया जो उस समय के सार को सबसे स्पष्ट रूप से दर्शाता है।

लेकिन दूसरी बार बेलारूस में आ रहे थे। राष्ट्रपति शक्ति प्रकट हुई है। रूपांतरण एक उचित पैमाने पर पहुंच गया है। संस्थान का विनाश, साथ ही साथ बेलारूस को निरस्त्र करने के अन्य बर्बर तरीके समाप्त हो गए। संस्थान की स्थिति भी बदल गई। न केवल बेलारूस की सेना के लिए, बल्कि ग्रेट चीन सहित कई देशों के लिए इसके कर्मचारियों का विकास आवश्यक हो गया।

Belsvyazitekhnika

संस्थान के "अनुसंधान" की दिशाओं में से एक विभिन्न तथाकथित राज्य कार्यक्रमों के लिए परियोजनाओं का विकास था। यह काम किंडरेंको फेडर ग्रिगोरिएविच द्वारा निर्देशित किया गया था। विभिन्न राज्य सरकारी एजेंसियों के "पूर्व बोल्शेविकों" अधिकारियों से नवनिर्मित अक्सर उनसे मिलने जाते थे। उन्होंने मसौदा दस्तावेजों में उनके विचारों, बयानों और इच्छाओं को औपचारिक रूप दिया। "रचनात्मक टीमों" का तत्काल गठन किया गया और "राज्य कार्यक्रमों" के ड्राफ्ट लिखे गए, जिसका मुख्य उद्देश्य राज्य से धन प्राप्त करना था। वह, वी. आई. यान और मैं इन कार्यक्रमों में "संस्थान के सिग्नलमैन" के लिए एक जगह की तलाश में थे। कई बातचीत में, हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि इस जगह को राज्य के कार्यक्रमों में से एक में एक सुसंगत विषय द्वारा नामित किया जा सकता है। यह राज्य कार्यक्रम गणतंत्र के उद्योग के पुनर्गठन का आधार बनना चाहिए।

यूएसएसआर को नष्ट कर दिया गया, WHAT सूची ने अपना महत्व खो दिया, आधुनिक पश्चिमी प्रौद्योगिकियों तक पहुंच खोली गई, जिसमें संचार और कंप्यूटिंग के क्षेत्र भी शामिल थे। यह स्पष्ट था कि दूरसंचार और आईपी प्रौद्योगिकियों का युग आ गया था, और बेलारूसियों के पास इस प्रक्रिया में शामिल होने का अवसर था। इस "स्वतंत्र राज्य" में रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स की एक पूरी शाखा है। हाल ही में, बेलारूस में माइक्रो सर्किट, बिजली के उपकरण, टीवी, कंप्यूटर, रेडियो स्टेशन, अंतरिक्ष और मोबाइल संचार के तत्व, विभिन्न रेडियो उपकरण, सुरक्षा और अलार्म सिस्टम, स्वचालित नियंत्रण प्रणाली, और इसी तरह विकसित और उत्पादित किए गए हैं। पूरे संस्थान, डिजाइन ब्यूरो और औद्योगिक उद्यम हैं। रेडियो उपकरण और परिसरों, कंप्यूटर सॉफ्टवेयर और नियंत्रण प्रणालियों के उच्च योग्य डेवलपर्स की टीमों को अभी तक खोया नहीं गया है। रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स और इंस्ट्रूमेंटेशन के उद्यमों में, उच्च योग्य इंजीनियरों और श्रमिकों का एक पूरा क्षेत्र है। रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स और उपकरण बनाने की पूरी शाखा के उत्पादन की मात्रा गणतंत्र के सकल घरेलू उत्पाद का 34% तक पहुंच गई। केवल यह मुख्य रूप से सैन्य उपयोग की एक तकनीक है। और क्या होगा अगर यह सब दूरसंचार के क्षेत्र में निर्देशित किया जाता है। उस समय इस क्षेत्र का विश्व बाजार 50 अरब डॉलर से अधिक का था। लेकिन हम काफी हद तक से अलग-थलग थे आधुनिक तकनीकपश्चिम द्वारा निर्मित "लोहे का पर्दा"। हम अपने उद्योग के साथ इस बाजार में एकीकृत कर सकते हैं, क्योंकि उत्पादन क्षेत्र, वैज्ञानिक, इंजीनियरिंग और औद्योगिक क्षमता भी हैं। लेकिन उद्योग को पता नहीं है कि क्या उत्पादन करना है - कोई डिजाइन और तकनीकी दस्तावेज नहीं है, अनुसंधान संस्थानों ने पहले मुख्य रूप से सैन्य उत्पादों के लिए प्रलेखन विकसित किया है, "अपने स्वयं के सोवियत रस में दम किया हुआ" और इसके पीछे क्या किया जा रहा है और क्या किया जा रहा है, इसका बहुत कम विचार है "लोहे का पर्दा"। राज्य के अनुसार कार्य का व्यापक रूप से विस्तार करना आवश्यक है। Fyodor Grigorievich ने इस विचार को एक अलग राज्य कार्यक्रम "Belsvyazitekhnika" के रूप में औपचारिक रूप देने का प्रस्ताव रखा। उन्होंने इसे राज्य के कार्यक्रमों की कुछ सूची में भी शामिल किया।

यान वी.आई. संस्थानों और औद्योगिक उद्यमों के प्रमुखों के साथ बैठकों की एक श्रृंखला शुरू की। हालाँकि, जैसा कि बैठकों के बाद उनकी टिप्पणियों से पता चलता है, कई लोगों ने इस विचार को धीमी गति से प्राप्त किया। सब बैठ गए और किसी न किसी का इंतजार करने लगे। आखिरकार, सभी उद्योगपति राज्य योजना आयोग के लोग थे, वे विशिष्ट विकास के आदी थे, जिन्हें जारी करने की योजना ऊपर से बनाई गई थी। उनका काम एक योजना, एक योजना और एक योजना देना था! उन्हें तुरंत समझ नहीं आया कि उत्पादन, देश और अंततः लोगों और खुद के साथ क्या हुआ था, "चुड़ैलों" गोर्बाचेव और येल्तसिन ने क्या किया। एक बात उन्होंने महसूस की कि यह पूर्व सोवियत अकादमियों और अनुसंधान संस्थानों के आधार पर आयोजित सभी प्रकार की "अंतर्राष्ट्रीय अकादमियों" के विज्ञान के डॉक्टरों, प्रोफेसरों और शिक्षाविदों के खिताब प्राप्त करने का समय था, अच्छी "कमाई" सीधे बटुए में उद्यमों के क्षेत्रों और परिसरों के पट्टे के लिए शुद्ध मुद्रा में, साथ ही साथ "व्यापार" में "दिखावा" भागीदारी के लिए। हमने रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स के कई शोध संस्थानों और उद्यमों का दौरा किया, उनके प्रबंधन और विशेषज्ञों के साथ बैठकें कीं और उन्हें एक कार्यक्रम के रूप में सरकार को प्रस्ताव तैयार करने की आवश्यकता के बारे में आश्वस्त किया। हालांकि, इन नेताओं ने ज्यादा उत्साह नहीं दिखाया, और विशेष रूप से परेशान न होने के लिए, काम में भाग लेने के लिए कुछ माध्यमिक विशेषज्ञों को आवंटित किया गया।

इस प्रकार, गोरिज़ोन संयंत्र ने वैज्ञानिक और तकनीकी सूचना विभाग के प्रमुख को काम के लिए भेजा, जिसका कार्य रिसेप्शन पर काम करना था। लेकिन हमें कार्यक्रम के लिए विशिष्ट प्रस्तावों की आवश्यकता थी। इसलिए, मुझे "क्षितिज" में जाना पड़ा। इसलिए, वोलोडा मोड्रिंस्की और मैंने गोरिज़ोंट प्लांट के डिज़ाइन ब्यूरो का दौरा किया। Ch पर एक बैठक आयोजित की गई थी। इंजीनियर, जिसमें डिजाइन ब्यूरो और संयंत्र के प्रमुख विशेषज्ञों को आमंत्रित किया गया था। हमने कार्यक्रम के लक्ष्यों को विस्तार से निर्धारित किया और उन्हें इसमें सक्रिय भाग लेने के लिए आमंत्रित किया। बदले में, उद्यम के विशेषज्ञों ने अपनी राय व्यक्त की। केवल चौ. इंजीनियर किसी तरह निष्क्रिय था (जैसा कि बाद में पता चला, वह उस क्षण तक गंभीर रूप से बीमार था और जल्द ही उसकी मृत्यु हो गई)। हमने नई पीढ़ी के टेलीविजन उपकरणों के विकास और उत्पादन, केबल टेलीविजन के लिए उपकरणों के विकास और उत्पादन, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से विदेशी कंपनियों के साथ बातचीत की संभावनाओं और संभावनाओं के संबंध में उनके प्रस्तावों को ध्यान से सुना। एक समझौता हुआ और जल्द ही हमें मसौदा कार्यक्रम के लिए अच्छे प्रस्ताव मिले।

NIIEVM और PO VT के साथ तुरंत अच्छे संबंध स्थापित हो गए। NIIEM से, विभाग के प्रमुख, व्लादिमीर इवानोविच, और पीओ वीटी, मुख्य डिजाइनर के नेतृत्व में काम किया गया था। इस समय तक, वे संचार मंत्रालय के एक निजी आदेश के तहत छोटे और मध्यम आकार के स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंजों के विकास और उत्पादन पर काम कर रहे थे। इसलिए, वे तुरंत काम में शामिल हो गए और हमारे साथ हर जगह, कार्यक्रम पर काम के आखिरी दिन तक, "सत्ता की दहलीज पर चढ़ गए।"

हमने मोलोडेक्नो में स्पुतनिक संयंत्र का दौरा किया। यह एक अच्छा उद्यम था। इसका मुख्य फोकस अंतरिक्ष संचार प्रणालियों (उत्पादन का बंद हिस्सा) के साथ-साथ मोबाइल संचार परिसरों के लिए उपकरणों का उत्पादन था। मसौदा कार्यक्रम पर काम करने के लिए, संयंत्र के मुख्य अभियंता को उनका डिप्टी ताराज़ेविच लुडविग विक्टरोविच नियुक्त किया गया था। वह अपने क्षेत्र में एक उच्च योग्य विशेषज्ञ थे और परियोजना पर उत्साह के साथ काम करते थे।

ग्रोड्नो रेडियो प्लांट से, एक विभाग प्रमुख को एक व्यापार यात्रा पर हमारे पास भेजा गया था, लेकिन वह अभी भी यह नहीं समझ पाया था कि उसे क्या चाहिए। तो वह वास्तव में कुछ भी नहीं दे सका।

हम इंटीग्रल मर्जर और इसके केबी माइक्रोसिस्टम्स से कुछ भी समझदार हासिल करने में असमर्थ रहे। उप प्रमुख ने हमसे मुलाकात की। इंजीनियर और वास्तव में "बाजार अर्थव्यवस्था" में स्वतंत्र नेविगेशन के पक्ष में बात की। वे अभी भी इसमें तैरते हैं।

"गोमेल बुश" का नेतृत्व, जो ओवर-द-क्षितिज रडार कार्य (केबी "लुच", इंस्टीट्यूट फॉर सिस्टम प्रोग्रामिंग एंड प्लांट) में लगा हुआ था, ने कार्यक्रम के विचार पर बहुत दयालु प्रतिक्रिया व्यक्त की। हम शायद ही जानते थे कि बेलारूस में इतनी उच्च वैज्ञानिक दिशा थी। उस समय, वे पहले से ही रडार संकेतों को संसाधित करने के लिए एल्ब्रस सुपरकंप्यूटर का उपयोग करते थे। इस केंद्र के वैज्ञानिक हमारे पास आए, और उनके नेता, तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर लेबेदेव ने भी कई बार संस्थान का दौरा किया। वे बहुत ही विनम्र व्यक्ति थे। उन्होंने दूरसंचार उपकरणों के विज्ञान-गहन उत्पादन के आयोजन के उद्देश्य से एक अलग राज्य कार्यक्रम के विचार का पूर्ण समर्थन किया। फिर इस "झाड़ी" से विज्ञान के अन्य डॉक्टर हमारे पास आए। उनमें से कुछ ने तत्काल प्रस्तावित निर्देशों की अच्छी परीक्षा आयोजित करने की चेतावनी दी। इस समय तक, कई चार्लटन, मुख्य रूप से शैक्षिक विज्ञान से, पहले ही प्रकट हो चुके थे, जिन्होंने सूचना प्रसारण के क्षेत्र में सभी प्रकार के छद्म वैज्ञानिक विचारों की पेशकश की थी। तो उनमें से एक ने उपकरण बनाने और क्षोभमंडल के कृत्रिम आयनीकरण की विधि के आधार पर एक संचरण प्रणाली का निर्माण करने का प्रस्ताव रखा - "यह व्यक्तिगत छोटे मुद्दों का अध्ययन करने के लिए बस थोड़े से पैसे की आवश्यकता है।" उन्होंने लेखकों के विशिष्ट नाम भी दिए। सच है, उन्होंने हमसे संपर्क नहीं किया।

जैसा भी हो, लेकिन ये सभी बातचीत और भावनाएं थीं, और इस कारण से कम से कम "कार्यक्रम के मसौदे की मछली" होनी चाहिए। इसलिए, पहल अपने हाथों में लेनी पड़ी। एक और हाई-प्रोफाइल "वैज्ञानिक और औद्योगिक बातचीत" के बाद, मुझे बैठना पड़ा और Belsvyazitekhnik के राज्य कार्यक्रम के लिए विशिष्ट प्रस्तावों को स्केच करना पड़ा। कार्यक्रम की पांच दिशाएं प्रस्तावित की गईं: सिस्टम और तकनीकी अनुसंधान और विकास, फाइबर ऑप्टिक सिस्टम, स्विचिंग सिस्टम (एटीएस), उपग्रह संचार प्रणाली और मोबाइल संचार प्रणाली। उनके अनुसार, तकनीकी दूरसंचार सुविधाओं के प्रमुख डेवलपर्स और उनके उत्पादन के लिए अग्रणी उद्यमों की पहचान की गई है। गणतंत्र के कई शोध संस्थानों के आधार पर एक स्वतंत्र संचार संस्थान का आयोजन करने का प्रस्ताव था। पूरे कार्यक्रम के लिए प्रमुख उद्यम एनपीओ अगत होना चाहिए। NIISA (Yan VI, Sushkevich II, Modrinsky V.), NIIEVM (विभाग के प्रमुख व्लादिमीर इवानोविच), MPO VT (मुख्य डिजाइनर), इंस्ट्रूमेंट-मेकिंग रिसर्च इंस्टीट्यूट (विभाग के प्रमुख और प्रमुख इंजीनियर ज़ुकोवस्की) के विशेषज्ञों से एक कार्य समूह बनाया गया था। )... कार्य समूह में मिन्स्क रेडियो इंजीनियरिंग संस्थान (प्रोफेसर, तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर अलीशेव यापोन्चा वागिज़ोविच), बेलारूसी राज्य विश्वविद्यालय और कई उद्यमों के वैज्ञानिक शामिल थे।

हमें तुरंत संचार मंत्रालय की टीम का एक प्रतिनिधि सौंपा गया था, और उसी समय बेलारूसी स्टेट यूनिवर्सिटी के शिक्षक के व्यक्ति में बेलारूसी पॉपुलर फ्रंट पायटिलक वासिली वासिलीविच, जिन्होंने कार्य समूह में भी प्रवेश किया था। उन्होंने हमारे सभी प्रस्तावों की स्पष्ट निगरानी की और संचार मंत्रालय के कर्मचारियों और बेलारूसी पॉपुलर फ्रंट के नेताओं को सूचना दी।

कार्यक्रम के लिए एक संभावना योजना तैयार की गई थी, अनुसंधान संस्थानों और उद्यमों के साथ-साथ संस्थान के विभागों के बीच काम वितरित किया गया था। अपेक्षाकृत कम समय में, राज्य कार्यक्रम "बेल्स्वाज़िटेक्निका" तैयार किया गया था। इसमें पहले से परिभाषित क्षेत्रों पर "सामान्य मात्रा" और पांच पुस्तकें शामिल थीं। कार्यक्रम का मुख्य लक्ष्य रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स के पक्ष में उद्योग का पुनर्गठन करना था। उद्योग का ऐसा अभिविन्यास हीटिंग, फोर्जिंग, कटिंग, टर्निंग आदि से जुड़े ऊर्जा-गहन उद्योगों से क्रमिक संक्रमण की अनुमति देगा। कारों, ट्रैक्टरों, कम ऊर्जा और उच्च तकनीक वाले उद्योगों के लिए मशीन टूल्स के लिए लोहा। इससे दूरसंचार उपकरणों के उत्पादन में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग में शीघ्रता से शामिल होना संभव होगा। जैसा कि हमने लाक्षणिक रूप से व्यक्त किया: "एक जैकेट की जेब में लाए गए सोने की एक परखनली पर, और एक बेलारूस ट्रैक्टर के लोहे पर," इंटीग्रल "संयंत्र पूरे एक साल तक काम कर सकता है।" यह एक निर्यातोन्मुखी कार्यक्रम था क्योंकि यह था इस कार्यक्रम के तहत बेलारूसी दूरसंचार ऑपरेटरों की आवश्यकता उत्पादन मात्रा का लगभग 7% थी।

मसौदा कार्यक्रम का पहला विचार संस्थान के विशेषज्ञों (ओस्टीको वी.एम., अज़मातोव एन.आई., गोंचारोव वी.आई., स्वेतलिचनी वी.ए., यान वी.आई. और खुद) के एक संकीर्ण दायरे में एनपीओ अगाट के सामान्य निदेशक द्वारा आयोजित किया गया था ... बैठक से पहले ओस्ट्रेइको व्लादिमीर माटेवेविच ने हमें तथाकथित बेलारूसी पॉपुलर फ्रंट (बीपीएफ) के नेता, राष्ट्रवादी ज़ेनन पॉज़्डन्याक की कहानी सुनाई। कई मायनों में, यह कहानी पॉज़्डनायक के आधिकारिक विचार से अलग है। Ostreiko व्लादिमीर Matveyevich Ostrovets शहर के बाहरी इलाके से था और पॉज़्डन्याकोव परिवार को अच्छी तरह से जानता था, जो एक पड़ोसी गाँव में रहता था। ज़ेनॉन पॉज़्डन्याक की माँ पोलिश हैं, और उनके पिता लिथुआनियाई हैं।

मसौदा कार्यक्रम को पूरी तरह से मंजूरी दे दी गई थी और हम आगे "छिद्रण" के लिए "धन्य" थे। उन्हें गोस्कोमप्रोम और उनके निर्देश पर, सर्वोच्च परिषद की परिवहन और संचार समिति, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति पर मंत्रिपरिषद के प्रेसिडियम के आयोग और संचार मंत्रालय को प्रस्तुत किया गया था। हमारे कार्यक्रम की गूँज रूस तक पहुँची, क्योंकि हमने भी इसी तरह के प्रोजेक्ट पर काम करना शुरू किया था। जल्द ही हमें रूसी संघ के लिए इसी तरह के एक कार्यक्रम का मसौदा प्राप्त हुआ।

हमने सोचा था कि कार्यक्रम में वास्तव में अधिकारियों की दिलचस्पी है और उद्योग का पुनर्गठन गणतंत्र में शुरू होगा। लेकिन यह वहां नहीं था। कुछ समय बाद, यान वी.आई. और मुझे स्टेट कमेटी फॉर इंडस्ट्री के रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक उद्योग विभाग के प्रमुख विक्टर दिमित्रिच बिसेंको के पास बुलाया गया। वह इस उद्योग के लिए बेलारूस के सीपीबी की केंद्रीय समिति के विभाग के पूर्व प्रमुख थे, जिसका सोवियत काल में मुख्य कार्य रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स उद्यमों की पार्टी समितियों के निदेशकों, मुख्य इंजीनियरों और सचिवों के पदों के लिए उम्मीदवारों पर सहमत होना था। उन्होंने सामान्य पुस्तक खोली और पहली पंक्तियों से ही इसे संपादित करना शुरू कर दिया। हां, उन्होंने इसे इस तरह से संपादित किया कि परियोजना का मुख्य अर्थ खो गया और कार्यक्रम "राष्ट्रीय उद्धारकर्ता" से एक साधारण रोजमर्रा में बदल गया, जिसका मुख्य अर्थ एक दलील और मदद के लिए अनुरोध में बदल गया। संस्थानों और उद्यमों। यह तुरंत स्पष्ट हो गया था कि उन्होंने कार्यक्रम को नहीं पढ़ा था और इसके मुख्य अर्थ में कोई दिलचस्पी नहीं थी। पाठ में थोड़ी "खुदाई" करने के बाद और अपने संपादन को कुछ तार्किक निष्कर्ष पर लाए बिना, उन्होंने मांग की कि मसौदा कार्यक्रम को संचार मंत्रालय के साथ समन्वयित किया जाए। लेकिन सिग्नलमैन का इससे क्या लेना-देना है? हमारे संचार कर्मचारियों की मांग कार्यक्रम के तहत उत्पादन मात्रा के 7% से अधिक नहीं है। और उन्हें यह तय करने का अधिकार है कि किस तरह के उपकरण और कब गणतंत्र को लैस करना है: अब - विदेशी कंपनियों से उपकरण के साथ, विदेशी मुद्रा के लिए खरीदा गया, या कुछ साल प्रतीक्षा करें और बेलारूसी उपकरण प्राप्त करें। मैंने महसूस किया कि ये पूर्व की साज़िशें थीं, सत्ता से बेदखल किए गए लोग, और उनसे कुछ भी अच्छे की उम्मीद नहीं की जा सकती थी।

इस बीच, संचार मंत्रालय के संचार कर्मचारियों ने विभिन्न अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमों में आयातित उपकरणों और "पेंच" पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया। साथ ही, पश्चिम इन परियोजनाओं के लिए दूरसंचार उपकरणों के लिए ऋण आवंटित करने के खिलाफ नहीं है। इस प्रकार, बेलारूस को अंतरराष्ट्रीय फाइबर-ऑप्टिक मार्गों के निर्माण के लिए प्रदान करने वाली एक परियोजना में भाग लेने की पेशकश की गई थी, जिनमें से दो खंड पश्चिम से पूर्व और उत्तर से दक्षिण तक बेलारूस के क्षेत्र से होकर गुजरते हैं, साथ ही बीच के मार्ग का एक खंड भी है। ओडेसा और इटली, काला सागर से गुजरते हुए। यूरोपीय बैंक फॉर रिकंस्ट्रक्शन एंड डेवलपमेंट द्वारा 37 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की राशि में ऋण आवंटित किया गया था और उस समय काफी ठोस माना जाता था। सच है, बेलारूस ने यह पैसा नहीं देखा। उन्होंने फाइबर-ऑप्टिक केबल के उत्पादन का निर्माण किया और इटली में मार्कोनी कंपनी में एसटीएम सिस्टम के उत्पादन में महारत हासिल की, और बेलारूस ने लंबे समय से प्रतीक्षित एफओसीएल प्राप्त किया और बिछाया।

मसौदा कार्यक्रम के लिए, मंत्रिपरिषद के तहत वैज्ञानिक और तकनीकी समिति और सर्वोच्च सोवियत की परिवहन और संचार समिति ने चीजों को बदल दिया ताकि संचार मंत्रालय मुख्य प्रतिद्वंद्वी बन गया। परियोजना की आगे की प्रगति उसके निष्कर्ष पर निर्भर थी। इसलिए, हमने संचार मंत्रालय पर सभी प्रयासों को केंद्रित किया और सिस्टम की संरचना को विकसित करने और नेटवर्क की संख्या क्षमता बढ़ाने के लिए उनकी योजनाओं पर बहुत समय बिताया। जैसे, उस समय कोई आधिकारिक विकास कार्यक्रम नहीं था, लेकिन कम से कम किसी तरह गणतंत्र की आबादी को टेलीफोन से संतुष्ट करने, कतारों को कम करने और घरेलू टेलीफोन स्थापित करने के लिए प्रतीक्षा समय को कम करने की इच्छा थी। संचार नेटवर्क के विकास के लिए एक निश्चित सामान्य योजना थी, जिसे मंत्रिपरिषद द्वारा अनुमोदित किया गया था और अब और नहीं।

यान वी.आई. हम संचार मंत्रालय में लगातार मेहमान बन गए, मंत्रालय के प्रमुख विशेषज्ञों इगोर वेनामिनोविच गार्शिन और व्लादिमीर सर्गेइविच वासिन से मिलने लगे। ये उच्च योग्य विशेषज्ञ थे, और उनके साथ संचार की समस्याओं और गणतंत्र में दूरसंचार साधनों के उत्पादन की समस्याओं पर चर्चा करना सुखद था। हमारी बातचीत कभी-कभी कई घंटों तक चली और 22-23 घंटे तक पहुंच गई। इस समय तक, वे संचार में डिजिटल तकनीकों के लाभों को समझने और उन उपकरणों को देखने के लिए अपनी आत्मा और दिल से कई विदेशी दूरसंचार कंपनियों का दौरा करने में कामयाब रहे। इस समय तक, वे सिस्को उपकरण के बारे में अच्छी तरह से जानते थे, जो कि इंटरनेट दूरसंचार प्रणाली में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता था, इसलिए सोवियत संघ द्वारा उन्हें दिखाए गए रेडट -2 पी कॉम्प्लेक्स के गुप्त उपकरण भी बहुत अधिक प्रभाव नहीं डालते थे। उन्हें। Redut-2P कॉम्प्लेक्स के उपकरण मुख्य रूप से एनालॉग चैनलों (एनालॉग रेडियो चैनल) की ओर उन्मुख थे और इसकी सीमित चैनल क्षमता थी। उनकी राय में, बड़े चैनल क्षमता वाले नेटवर्क के लिए इसे अनुकूलित करना मुश्किल होगा।

हमें इन विशेषज्ञों को श्रेय देना चाहिए कि वे सही थे। उन्होंने हमें यह भी अच्छी तरह से समझा कि गणतंत्र का उद्योग समाप्त हो गया था, और राज्य के पास रिपब्लिकन संचार नेटवर्क के सभी उपकरणों के लिए पैसे नहीं थे। उन्हें केवल विदेशी ऋण और टेलीफोन के अंतिम उपयोगकर्ताओं के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता था। इस उद्देश्य के लिए, उन्होंने शहरों और कस्बों के भीतर टेलीफोन कॉल के लिए समय-आधारित भुगतान की आवश्यकता पर सरकार के माध्यम से प्रस्ताव और पारित किया। सोवियत काल में ऐसा कोई भुगतान नहीं था। टैरिफ में टेलीफोन नेटवर्क की संख्या और चैनल क्षमता के विस्तार से जुड़ी लागतें शामिल थीं। अन्य की संख्या अतिरिक्त उपाय... विशेष रूप से, जैसे ग्राहकों द्वारा टेलीफोन की प्राप्ति में तेजी लाने के इच्छुक ग्राहकों के लिए लाइन बिछाने और स्थापित करने की लागत का पूर्ण या आंशिक भुगतान।

अब यह किसी भी तरह उस समय को भुला दिया जाने लगा है जब एक अपार्टमेंट टेलीफोन की असाधारण स्थापना संचार मंत्री के सीधे आदेश पर ही की जा सकती थी, अगर उसके अच्छे कारण थे। इस प्रकार, लगभग दो दशकों तक संचार मंत्रालय द्वारा सख्ती से किए गए उपायों ने एक निश्चित संचार नेटवर्क की परियोजनाओं को वित्तपोषित करना, गणतंत्र में इंटरनेट को व्यवस्थित करना संभव बना दिया है, और अब तक ऐसी स्थिति पैदा हो गई है जब "सिग्नलमैन चल रहे हैं" एक टेलीफोन के साथ आसपास और पूछ रहा है: "एक टेलीफोन कौन स्थापित करना चाहिए? हम आज से दस साल बाद नहीं आज स्थापित कर रहे हैं।"

संचार मंत्रालय के प्रमुख विशेषज्ञों इगोर वेनामिनोविच गार्शिन और व्लादिमीर सर्गेइविच वासिन के सुझाव पर, छोटे और मध्यम आकार के स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंजों की कमी को आंशिक रूप से समाप्त करना संभव था। वे बेलारूसी स्टेशनों के विकास और उत्पादन को व्यवस्थित करने के प्रस्ताव के साथ आए। PO VT के कंप्यूटर प्लांट में, NIIEVM द्वारा विकसित ऐसे स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंजों का उत्पादन आयोजित किया गया था। जैसा कि बाद के जीवन ने दिखाया, और जीवन में विकास के अल्प वित्तपोषण, सेवा और अन्य घावों के आयोजन के लिए धन की कमी शामिल थी, अंत में, ये स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज प्रतिस्पर्धा का सामना नहीं कर सके और उन्हें विदेशी डिजिटल स्टेशनों द्वारा बदल दिया गया। हालाँकि, जहाँ तक बाकी तकनीक, विशेष रूप से इंटरनेट की बात है, ये विशेषज्ञ केवल विदेशी तकनीक के लिए थे।

संचार मंत्रालय के विशेषज्ञों के साथ दीर्घकालिक कार्य का परिणाम Belsvyazitekhnika कार्यक्रम की परियोजना पर एक सकारात्मक निष्कर्ष था। परियोजना को मंत्रिपरिषद के तहत वैज्ञानिक और तकनीकी आयोग में स्थानांतरित कर दिया गया था, जहां कुछ समय बाद मसौदा कार्यक्रम पर विचार किया गया था। नतीजतन, संस्थान को सावित्स्की आर्टूर इवानोविच के कार्यकारी सचिव द्वारा हस्ताक्षरित इस "उच्चायोग" का निर्णय प्राप्त हुआ। समाधान बेलारूसी में था, जिसे रूसी भाषा के कीबोर्ड के साथ टाइपराइटर पर टाइप किया गया था। बेशक, इस तरह के टाइपराइटर पर कोई "बेलारूसी आई" नहीं था (इस समय तक पान शुशकेविच ने बेलारूसी भाषा पर एक कानून जारी किया था, जिसके अनुसार सभी दस्तावेज "बेलारूसी की एक बेलारूसी भाषा है," और इससे भी अधिक अधिकारियों से) , इसलिए एक सीधी रेखा में एक छड़ी और एक बिंदु एक बॉलपॉइंट पेन के साथ उसके ऊपर रखा गया था। निर्णय ने कार्यक्रम की परियोजना को निर्धारित किया "पात्रबना दप्रत्सवत्स, असब्लिव एट द फाइनंसवन्न्या"। संक्षेप में, "समस्तियन लांसर के पास एक न्यामा पैसा है।"

उपयुक्त संशोधन के बाद, इसे पुनर्विचार के लिए भेजा गया था, जहां केवल वी.एम. ओस्ट्रेइको को आमंत्रित किया गया था। और याना वी.आई. उन्होंने बाद में कहा कि आयोग का प्रतिनिधित्व बहुत पुराने उम्र के शिक्षाविदों द्वारा किया गया था। मिखाइल इवानोविच डेमचुक ने अध्यक्षता की, जिन्होंने सभी को परियोजना के बारे में बोलने के लिए कहा। सभी भूरे बालों वाले शिक्षाविदों ने सर्वसम्मति से कहा कि बेलारूस का ऐसा कार्यक्रम "संरक्षक नहीं" है। तब अध्यक्ष ने सभी से पूछा: "क्या उन्होंने कार्यक्रम पढ़ा?" और सभी ने ईमानदारी से कहा कि उसने इसे नहीं पढ़ा। तब अध्यक्ष ने कहा: "व्यक्तिगत रूप से, मैंने यह सब ध्यान से पढ़ा और महसूस किया कि इस कार्यक्रम का उद्देश्य गणतंत्र के उद्योग का पुनर्गठन करना है, एक विज्ञान-गहन और कम-ऊर्जा उद्योग बनाना है, जैसे कि एक स्वतंत्र स्वतंत्र बेलारूस द्वारा आवश्यक है। यदि इस परियोजना के विचारों को वास्तव में लागू किया जाता है, तो बेलारूस तुरंत अंतरराष्ट्रीय उत्पादन में अग्रणी स्थान ले सकता है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कई वर्षों तक यह बड़ी धातु और ऊर्जा लागत के बारे में नहीं सोचेगा। ऐसा कार्यक्रम राज्य के स्वामित्व वाला होना चाहिए। इसका समर्थन करने की आवश्यकता है और कार्यक्रम के तहत अग्रणी उद्यमों का समर्थन करने का निर्णय लिया जाना चाहिए, एक जिम्मेदार आधिकारिक कार्यक्रम निदेशक नियुक्त किया जाना चाहिए जो "सरकार के किसी भी कैबिनेट के लिए अपने पैर से दरवाजा खोल सके।" ऐसे शब्दों के बाद, मसौदा कार्यक्रम को मंत्रिपरिषद आयोग द्वारा अनुमोदित किया गया और अनुमोदन के लिए सरकार को प्रस्तुत किया गया।

कुछ दिनों बाद, कार्यक्रम में अग्रणी भूमिका के लिए पहले आवेदक दिखाई दिए। यह इंस्ट्रूमेंट-मेकिंग रिसर्च इंस्टीट्यूट का निदेशक निकला। अब, आप देखिए, वह उसे जीवन में उतारने के लिए तैयार है! और इससे पहले, उन्होंने इसके सार में तल्लीन करने की भी कृपा नहीं की, और बिना किसी उत्साह के संस्थान के केवल दो विशेषज्ञों को संस्थान के विषय पर मसौदा कार्यक्रम के कुछ विषयों की तैयारी में भाग लेने का निर्देश दिया। बेशक, उन्होंने रेडियो रिले स्टेशनों और माप उपकरणों के विकास के प्रस्तावों पर ईमानदारी से काम किया, जिन्हें मसौदा कार्यक्रम में शामिल किया गया था। ऐसी "समाचार" के बाद मुझे बेचैनी हुई। इसे पास करें कांटेदार रास्ताउद्यमों और विशेषज्ञों के कई प्रमुखों की ओर से पूरी तरह से गलतफहमी, उदासीनता या प्रत्यक्ष विरोध से, विशेष रूप से संचार मंत्रालय और उद्योग और व्यापार के लिए राज्य समिति से, और कार्यक्रम को एक बाहरी व्यक्ति को सौंपने के लिए, और खुद को फिर से खोजने के लिए " अपनी रोज़ी रोटी की तलाश में।" यह मेरे लिए एक अच्छा ठंडा स्नान था।

इसके अलावा, मिखाइल इवानोविच डेमचुक को जल्द ही बेलारूसी राज्य पॉलिटेक्निक अकादमी का रेक्टर नियुक्त किया गया था, आयोग का नेतृत्व "कारों और ट्रैक्टरों" के एक व्यक्ति ने किया था, और मुझे एहसास हुआ कि इस तरह का कार्यक्रम अंत था। इसे कई बार संशोधित किया गया है। मूल सार इससे हिल गया था और विभिन्न उपकरणों के विकास के एक सेट में बदल गया जो एक दूसरे से संबंधित नहीं थे। इसे सरकार ने मंजूरी दे दी थी। सामान्य तौर पर, कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए राज्य उद्योग समिति और संचार मंत्रालय को जिम्मेदार नियुक्त किया गया है। कई विकासों को संचार मंत्रालय द्वारा वित्तपोषित किया गया था, और उनकी अपनी बेलारूसी तकनीक के प्रति उनका रवैया सर्वविदित था। कई विकासों के लिए, संस्थान को बहुत कम धन प्राप्त हुआ और, विशेष रूप से, एलेक्सी फ्रांतसुज़ोव के क्षेत्र ने एक्स 25 नेटवर्क के लिए उपकरणों का एक परिसर विकसित करना शुरू कर दिया।

हालांकि, जल्द ही फट गया राजनीतिक परिवर्तनहमारे राज्य में। संचार मंत्रालय के प्रमुख विशेषज्ञ इगोर वेनामिनोविच गार्शिन और व्लादिमीर सर्गेयेविच वासिन ने "बेलारूसी संचार" के लिए बहुत कुछ किया और बेलारूस में दूरसंचार उपकरणों के उत्पादन को रोकने के लिए कम नहीं। वे जल्द ही, एक के बाद एक (व्लादिमीर सर्गेइविच वासिन, पहले से ही संचार उप मंत्री होने के नाते), अच्छे पदों के लिए रूस (मास्को) के लिए रवाना हुए - वे Svyazinvest को "विभाजित" करने की जल्दी में थे!

व्लादिमीर इवानोविच यान अभी भी कार्यक्रम के बारे में नवनिर्वाचित राष्ट्रपति को लिखने, इसके प्रारंभिक सार को रेखांकित करने, बेलारूस के भविष्य के लिए इसके महत्व को समझाने की कोशिश करने और रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक की प्राथमिकता पर निर्णय लेने का प्रस्ताव देने के लिए उत्सुक था। और उपकरण बनाने वाले उद्योग। लेकिन इस समय तक इस कार्यक्रम के दुखद भाग्य और इसके प्रमुख के बारे में "सूचनाकरण" कार्यक्रम के बारे में वालेरी वैलेंटाइनोविच बालागिन की अपील के लिए नए अधिकारियों की प्रतिक्रिया के बारे में पता चला। इसके अलावा, यह स्पष्ट था कि अधिकारियों का झुकाव "कारों और ट्रैक्टरों" की ओर था। यह उस समय की सामाजिक और औद्योगिक स्थिति के साथ-साथ मंत्रिपरिषद के वैज्ञानिक और तकनीकी आयोग के उन भूरे बालों वाले शिक्षाविदों द्वारा सुगम बनाया गया था, जिनमें से सम्मानित ऑटोमोबाइल शिक्षाविद मिखाइल स्टेपानोविच वायसोस्की और हमारे सम्मानित विल इवानोविच गोंचारोव थे। इसलिए, मैंने "एक प्याली में तूफान" बनाने का कोई कारण नहीं देखा। जाहिर तौर पर बेलारूस का भाग्य अब तक लोहे को लाना, आयातित गैस और बिजली से गर्म करना, फोर्ज करना, तेज करना, ड्रिल करना, वेल्ड करना, इकट्ठा करना और पहियों और पटरियों पर इस लोहे में बेलारूसी आत्मा को सांस लेना है।

भाग 8 → फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के सैनिकों द्वारा स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के लिए मोबाइल कंप्यूटिंग उपकरण बनाने के इतिहास पर

फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के सैनिकों द्वारा स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के लिए मोबाइल कंप्यूटिंग उपकरण बनाने के इतिहास पर

विटाली इओसिफोविच स्टाइनबर्ग

सशस्त्र बलों की कई शाखाओं और शाखाओं और कर्मियों की एक महत्वपूर्ण टुकड़ी सहित एक महान शक्ति की आधुनिक सेना का प्रबंधन करना एक कठिन काम है। संरचनाओं के नेतृत्व द्वारा निर्णय लेने का समय, खुफिया जानकारी को ध्यान में रखते हुए, संभावित दुश्मन के साथ बलों और साधनों का संतुलन, शत्रुता की सफलता में एक निर्धारण कारक बन जाता है। यही कारण है कि 1960 के दशक के मध्य में पहले से ही सैनिकों द्वारा एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली का निर्माण, मोबाइल कंप्यूटिंग उपकरण विकसित करने की तकनीकी संभावना के आगमन के साथ, रक्षा सिद्धांत की सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं में से एक बन गया।

इस रिपोर्ट में 1966 से 1987 की अवधि पर विचार करने का प्रस्ताव है, जो सोवियत सेना द्वारा अपनाई गई फ्रंट टुकड़ियों "पैंतरेबाज़ी" के स्वचालित कमांड और नियंत्रण प्रणाली के सामरिक लिंक के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण से जुड़ी है। वारसॉ संधि देशों की सेनाएँ। रिपोर्ट के लेखक को "पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीएस के निर्माण के सभी चरणों में इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटरों और परिसरों के मुख्य डिजाइनर के रूप में इन कार्यों में सीधे भाग लेने का मौका मिला, जो कि विकास के लिए अपनी क्षमताओं में काफी बेहतर है। सबसे आगे वाला विदेश.

पहले चरण में (1966 में काम शुरू हुआ), एक ऑनबोर्ड कंप्यूटर कॉम्प्लेक्स (बीवीके) "" विकसित किया गया था। बीवीके "बीटा -2" का उद्देश्य निर्णय लेने के लिए सुविधाजनक रूप में सूचना के संग्रह, प्रसंस्करण और प्रस्तुतिकरण और संचार चैनलों के माध्यम से उपभोक्ताओं को इसका प्रसारण करना था। एक पहिएदार ट्रैक पर तीन मोबाइल इकाइयों में स्थित कॉम्प्लेक्स में शामिल हैं: एक कंप्यूटर सिस्टम - एक कंट्रोल पैनल, बाहरी मेमोरी डिवाइस और परिधीय उपकरण के साथ एक कंप्यूटर "रिटम -20"; टेलीकोड संचार उपकरण और रेडियो सुविधाएं; मोबाइल बिजली संयंत्र। परिसर की कंप्यूटिंग सुविधाओं की प्रणाली की मुख्य विशेषताएं तालिका 1 में प्रस्तुत की गई हैं।

डिजाइन में मुख्य तत्व आधार के रूप में हाइब्रिड माइक्रोक्रिकिट्स "एंबेसडर" (श्रृंखला 217) का उपयोग किया गया था। BVK "बीटा -2" का निर्माण PO "Zvezda" द्वारा 12 सेटों की मात्रा में किया गया था और फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के ACCU के निर्माण के प्रारंभिक चरण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

तालिका नंबर एक

बीवीके "बीटा -2" के कंप्यूटर सिस्टम की मुख्य विशेषताएं

संख्या प्रतिनिधित्व	फिक्स्ड और फ्लोटिंग पॉइंट
अंकों की संख्या क्षमता:
नियत बिन्दु	12 और 24 अंक
तैरनेवाला स्थल	48 बिट
संचालन का निष्पादन समय, μs:
नियत बिन्दु
तैरनेवाला स्थल
गुणन: निश्चित बिंदु
अतिरिक्त: फ्लोटिंग पॉइंट
कमांड सिस्टम	विशेष, "ताल"
मुख्य टीमों की संख्या
	32K 24-बिट शब्द
परिसंचरण चक्र
	32K 24-बिट शब्द
परिसंचरण चक्र
नमूना चुनने का समय
बाहरी मेमोरी: चुंबकीय ड्रम ड्राइव NB-10:
	200K 24-बिट शब्द
परिसंचरण समय
चुंबकीय टेप ड्राइव LPM-14:
	3x512K 24-बिट शब्द
इंतजार का समय
परिधीय: अल्फ़ान्यूमेरिक प्रिंटिंग डिवाइस ATsPU-64-5:
प्रिंट गति	250 लाइन / मिनट
रेखा की चौडाई
वर्णों की संख्या
फोटो रीडर एफएसएम-7:
गति पढ़ें	4000 से 6400 वर्ण / वर्ग
ड्रिलिंग	आउटपुट टेप PL-150
छिद्रण गति	750 से 1200 वर्ण/सेक

इसके साथ ही बीवीके "बीटा -2" के साथ सिस्टम के राज्य परीक्षणों के साथ, बीवीके "" का विकास प्रगति पर था - सिस्टम के निर्माण का दूसरा चरण। बीवीके में एक बहुउद्देशीय प्रकाश ट्रैक वाली बख्तरबंद चेसिस एमटीएलबी पर स्थापित इस कदम पर काम किया। कॉम्प्लेक्स की कंप्यूटिंग सुविधाओं की एक प्रणाली को डिजाइन करते समय, एक डिजिटल कंप्यूटर बी को एक बुनियादी कंप्यूटर के रूप में उपयोग करने का निर्णय लिया गया था। ES कंप्यूटर "Ryad-1" के मॉडल के साथ सॉफ्टवेयर-संगत। इसने कई संगठनों - सह-निष्पादकों, एसीसीएस के विकास में भाग लेने वालों को ईएस कंप्यूटरों के स्थिर मॉडल पर विशेष सॉफ्टवेयर का सबसे श्रम-गहन बेंच परीक्षण करने की अनुमति दी, जो उस समय व्यापक थे। उसी समय, ऑन-बोर्ड कंप्यूटर के डेवलपर्स को पहले चरण में "बीटा -2" कंप्यूटर के साथ विकसित सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने के लिए Ritm-20 कंप्यूटर कमांड सिस्टम के साथ सॉफ़्टवेयर संगतता सुनिश्चित करने के लिए एक कठिन अतिरिक्त कार्य दिया गया था। सिस्टम निर्माण की। यह कार्य "रिदम" कमांड के सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर इम्यूलेशन के लिए धन्यवाद का एहसास हुआ। इस प्रकार, ऑन-बोर्ड कंप्यूटर कमांड सिस्टम में कमांड का एक पूरा सेट और Ritm-20 कंप्यूटर के 60 कमांड शामिल थे। ईएस कंप्यूटर मोड में ऑन-बोर्ड कंप्यूटर की उत्पादकता 140 हजार ऑप्स / एस (गिब्सन जेडई मिश्रण) थी, "रिदम" मोड में - 100 हजार ऑप्स / एस। बाहरी मेमोरी और परिधीय उपकरणों को बीवीके बीटा-जेडएम के लिए विकसित किया गया था। ए -40 ऑन-बोर्ड कंप्यूटर का तत्व आधार एक औसत स्तर के एकीकरण (एसआईएस) के साथ मोनोलिथिक सर्किट हैं। बीवीके "बीटा-जेडएम" की मुख्य तकनीकी विशेषताओं को तालिका 2 में दिखाया गया है।

बीवीके "बीटा-जेडएम" ने सफलतापूर्वक राज्य परीक्षण पास किया और दिसंबर 1982 में सोवियत सेना द्वारा अपनाया गया। कॉम्प्लेक्स का निर्माण USSR में दो कारखानों में किया गया था - PO "Zvezda", 1985 से - "Hrazdan मशीन बिल्डर", और वारसॉ पैक्ट देशों के लिए - बुल्गारिया में।

तालिका 2

बीवीके "बीटा-जेडएम" की मुख्य तकनीकी विशेषताएं

प्रदर्शन	500 हजार op./s (RX प्रारूप)
प्रदर्शन	140 हजार op./s (मिश्रण G ibson ZE)
रैम - फेराइट कोर पर बना, डबल स्तरीकरण के साथ काम करना संभव है
परिसंचरण चक्र
नमूना चुनने का समय
ROM - फेराइट कोर पर बना
परिसंचरण चक्र
नमूना चुनने का समय
फर्मवेयर ROM - फेराइट कोर पर बनाया गया
	4096 72-बिट शब्द
परिसंचरण चक्र
नमूना चुनने का समय
इनपुट-आउटपुट चैनलों की संख्या
आई / ओ चैनल बैंडविड्थ:
अनन्य शासन
बाइट-मल्टीप्लेक्स मोड
बाहरी ग्राहकों की संख्या
बाह्य स्मृति:
UOPBE फेराइट कोर पर बड़ी क्षमता वाली मेमोरी
चुंबकीय टेप ड्राइव ZUML-75
परिधीय: अल्फ़ान्यूमेरिक प्रिंटिंग डिवाइस ATsPU-64-6
प्रिंट गति
प्रिंट करने के लिए वर्णों की संख्या
फोटो रीडर

तीसरे चरण में, सितंबर 1984 में, "पैंतरेबाज़ी" प्रणाली का एक परिचालन नियंत्रण लिंक बनाने के लिए कार्य निर्धारित किया गया था, जिसके लिए EEC "Ritm-10" विकसित किया गया था। NICEVT को इस कॉम्प्लेक्स के लिए कॉमन सॉफ्टवेयर वाले बेसिक A-50 ऑनबोर्ड कंप्यूटर पर आधारित कंप्यूटिंग टूल्स 1V529 का एक सेट विकसित करने का काम दिया गया था। ऑनबोर्ड कंप्यूटर A-50 ES कंप्यूटर आर्किटेक्चर के साथ एकीकृत उच्च-प्रदर्शन 32-बिट ऑनबोर्ड कंप्यूटर की श्रृंखला से एक पुराना मॉडल है। एलएसआई मेमोरी सहित ए -50 ऑन-बोर्ड कंप्यूटर में अधिक आधुनिक तत्व आधार के उपयोग ने मशीन की उत्पादकता और इसकी रैम की मात्रा में नाटकीय रूप से वृद्धि करना और इनपुट / आउटपुट चैनलों की संख्या में वृद्धि करना संभव बना दिया। प्रत्यक्ष नियंत्रण पर दो-मशीन के काम की संभावना प्रदान की गई थी। मशीन में एक सीरियल इंटरफ़ेस के साथ एक नियंत्रण कक्ष शामिल था, एक कैश मेमोरी को प्रोसेसर में पेश किया गया था, और एक माइक्रोटेस्ट सिस्टम लागू किया गया था। चुंबकीय टेप पर कैसेट ड्राइव और बेलनाकार चुंबकीय डोमेन पर एक ड्राइव को ए-50 ऑनबोर्ड कंप्यूटर पर आधारित ऑन-बोर्ड कंप्यूटिंग सिस्टम के लिए विकसित किया गया है। विकसित उपकरण विमानन, मोबाइल और स्थिर वस्तुओं के लिए सैन्य मानकों की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। 1980 के दशक के मध्य में मूल ऑन-बोर्ड कंप्यूटर A-50 सबसे अधिक उत्पादक इंटरस्पेसिफिक घरेलू ऑन-बोर्ड कंप्यूटर था। KVS 1V529 का निर्माण और वितरण अस्त्रखान मशीन-बिल्डिंग प्लांट "प्रोग्रेस" द्वारा किया गया था। KVS 1V529 की मुख्य तकनीकी विशेषताओं को तालिका 3 में प्रस्तुत किया गया है।

एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" का विकास रेडियो उद्योग मंत्रालय के प्राथमिकता वाले कार्यों में से एक था और अधिकारियों द्वारा लगातार सख्त नियंत्रण में था सरकार नियंत्रित, मंत्रालय के कॉलेजियम, रक्षा मंत्रालय का नेतृत्व। "पैंतरेबाज़ी" प्रणाली के निर्माण पर काम का समन्वय करने के लिए, उप मंत्री VIGladyshev की अध्यक्षता में एक अंतर-विभागीय समन्वय परिषद का गठन किया गया था, जो प्रमुख उद्यम में संगठन, प्रबंधन और नियंत्रण केंद्र - स्वचालन उपकरण अनुसंधान संस्थान, एक विशेष परिषद है। फ्रंट कमांड पोस्ट पर जटिल स्वचालन की वैज्ञानिक और तकनीकी समस्याओं पर मुख्य डिजाइनर, मुख्य डिजाइनर की अध्यक्षता में - एनआईआईएसए के निदेशक पोड्रेज़ोव यू.डी. रिपोर्ट के लेखक निर्दिष्ट परियोजना प्रबंधन निकायों में काम करने के लिए हुआ।

टेबल तीन

केवीएस 1वी529 . की मुख्य विशेषताएं

गति (फॉर्म। यूयूएस)	2 मिलियन सेशन / सेकंड
प्रदर्शन (गिब्सन-जेडई)	500 हजार ओपेरा / एस
रैम क्षमता
चैनल क्षमता:
अनन्य मोड में
बाइट-मल्टीप्लेक्स मोड में	140 केबी / एस
निरंतर कार्य समय	चौबीस घंटे
स्पेयर पार्ट्स का उपयोग कर वसूली का समय
तापमान की रेंज
शीतलन प्रणाली	मजबूर वेंटिलेशन
शक्ति
बाह्य स्मृति
कैसेट टेप ड्राइव
एमएल वी 4501 12 . के साथ कैसेट क्षमता
ड्राइव की संख्या
बॉड दर	40 केबी / एस
शक्ति
बाह्य उपकरणों
अक्षरांकीय प्रदर्शन ADSD 2000
स्क्रीन प्रारूप	EU7927 . के साथ संगत
शक्ति
अक्षरांकीय प्रिंटर
प्रिंट गति
वर्ण प्रति पंक्ति
शक्ति
एक टेप पंचर PL-150M और एक फोटो रीडर को जोड़ना संभव है
FSM-8 तंत्र

निष्कर्ष:

1990 के दशक की शुरुआत तक, ऑन-बोर्ड कंप्यूटर और BTsVK के सभी विकास घरेलू तत्व आधार पर किए गए और मुख्य सामरिक और तकनीकी विशेषताओं के मामले में दुनिया के अग्रणी निर्माताओं के विकास के साथ समानता सुनिश्चित की गई।

सैन्य उद्देश्यों के लिए एसीएस विकसित करने वाले उद्यमों की टीमों में वैज्ञानिक और तकनीकी आधारभूत कार्य और आवश्यक कर्मियों की क्षमता थी, जिसने रक्षा मंत्रालय के अनुसंधान संस्थानों के सहयोग से सैन्य संरचनाओं के स्वचालित नियंत्रण के लिए जटिल कार्यों को स्थापित करना और हल करना संभव बना दिया। .

एसीसीयू "पैंतरेबाज़ी" का एक ऑन-बोर्ड कंप्यूटर में संक्रमण, ईएस कंप्यूटरों के साथ संगत सॉफ्टवेयर, जिसका पार्क देश में संचालन में कुल कंप्यूटरों की संख्या का 80% तक था, ने दायरे का विस्तार करना संभव बना दिया काम का और सामान्य सिस्टम सॉफ्टवेयर के विकास के समय को कम करना।

"पैंतरेबाज़ी" स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के लिए विकसित ऑन-बोर्ड कंप्यूटिंग के बुनियादी अंतर-विशिष्ट एकीकृत साधन, धारावाहिक उत्पादन में महारत हासिल थे और विमानन, मोबाइल और स्थिर विशेष-उद्देश्य सुविधाओं में व्यापक अनुप्रयोग पाए गए।

रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक उद्योग के उद्यमों की उत्पादन क्षमताओं ने देश की रक्षा के लिए आवश्यक मात्रा में उपकरणों के उत्पादन को व्यवस्थित करना संभव बना दिया।

सैनिकों में नियंत्रण स्वचालन उपकरण के निर्माण और परिचय पर समीक्षाधीन अवधि के दौरान किए गए कार्यों का परिसर, रक्षा मंत्रालय के स्कूलों और अकादमियों में अधिकारियों के प्रशिक्षण के लिए पैंतरेबाज़ी ACCU का अध्ययन, सैन्य संचालन "पैंतरेबाज़ी" एसीसीयू का उपयोग करते हुए विभिन्न स्तरों पर अभ्यास, स्वचालित कमान और सैन्य संरचनाओं के नियंत्रण के लिए नींव रखना और सेना प्रबंधन के लिए नए दृष्टिकोणों की अपरिवर्तनीयता दिखाना संभव बनाता है।

पैंतरेबाज़ी स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के दौरान प्राप्त वैज्ञानिक और तकनीकी आधार और विशाल अनुभव नई पीढ़ी की सुविधाओं और प्रणालियों के डिजाइन का आधार थे।

ग्रन्थसूची

बरनेट्स वी. क्या रूस भविष्य के युद्धों के लिए तैयार है?समाचार पत्र "कोम्सोमोल्स्काया प्रावदा" (6 सितंबर, 2012)।

शेटेनबर्ग वी.आई. ऑनबोर्ड कंप्यूटर कॉम्प्लेक्स "बीटा -2"

शेटेनबर्ग वी.आई. तत्व आधार ऑन-बोर्ड कंप्यूटर कॉम्प्लेक्स "आर्गन" के विकास की गतिशीलता का आधार है". लेखों का संग्रह "रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स की गतिशीलता"। ईडी। टेक्नोस्फीयर, एम. 2007, पी. 331-342।

शेटेनबर्ग वी.आई. ऑनबोर्ड कंप्यूटर कॉम्प्लेक्स "बीटा-जेडएम"... एडवर्ड प्रोयदाकोव का वर्चुअल कंप्यूटर संग्रहालय,

शेटेनबर्ग वी.आई. ऑनबोर्ड कंप्यूटर A-50... एडवर्ड प्रोयदाकोव का वर्चुअल कंप्यूटर संग्रहालय।

लेखक के बारे में: जेएससी "रिसर्च इंस्टीट्यूट" आर्गन "
मास्को, रूस
[ईमेल संरक्षित]
अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन सोरुकॉम 2014 की सामग्री (13-17 अक्टूबर, 2014)
लेखकों की अनुमति से संग्रहालय में स्थापित फरवरी 29, 2016

परियोजना "अवांगार्ड"

ACCS "पैंतरेबाज़ी", PASS "Redut-2" और अन्य प्रणालियों और सैनिकों और हथियारों के नियंत्रण और नियंत्रण की व्यक्तिगत वस्तुओं पर काम से पता चला है कि अधिकांश तकनीकी और संगठनात्मक मुद्दे परिसरों की बातचीत के स्तर पर उत्पन्न होते हैं, पूछा अलग-अलग TTZ के लिए रक्षा मंत्रालय के विभिन्न आदेश देने वाले विभागों द्वारा। पूर्वी जर्मनी में वायु रक्षा प्रणाली बनाते समय यह विशेष रूप से स्पष्ट था। इसलिए, सरकारी स्तर पर, अवांगार्ड परियोजना को लागू करने का निर्णय लिया गया, जिसका मुख्य लक्ष्य असमान प्रणालियों, परिसरों और वस्तुओं को एक प्रणाली में जोड़ना और संयोजित करना था, जिसका उद्देश्य फ्रंट ज़ोन में सैनिकों और हथियारों की कमान और नियंत्रण करना था। .

इसके लिए, विल इवानोविच गोंचारोव, जो रेडियो उद्योग मंत्रालय के 7 वें कमांडर-इन-चीफ के प्रभारी थे, को मोर्चे के सैनिकों और हथियारों की कमान और नियंत्रण की सभी प्रणालियों का सामान्य डिजाइनर नियुक्त किया गया था। वह मिन्स्क लौट आया और संस्थान में काम करना शुरू कर दिया। सबसे पहले, बिल्कुल, सामान्य डिजाइनर का कार्यालय! ऐसा संस्थान की तीसरी मंजिल पर आयोजित किया गया था और एक विशाल ओक सम्मेलन की मेज से सुसज्जित किया गया था। लेकिन ज्यादातर काम छोटी प्रयोगशालाओं और क्षेत्रों में जोरों पर था।

क्रेमलिन के ऊपर उड़ान

जुलाई में एक दिन, दोपहर के भोजन के बाद, यह घोषणा की गई कि कल मास्को में अवनगार्ड पर राज्य आयोग की एक पूर्ण बैठक होगी। संस्थान के कर्मचारी - उपसमितियों और कार्य समूहों के सदस्यों को कल 10-00 बजे तक 27वें संस्थान में पहुंचना होगा। एक विमान हमें मास्को ले जाएगा सामान्य कर्मचारीजर्मनी से उड़ान। राजनयिक हमेशा की तरह अपने सामान के साथ घर पर तैयार था। मैंने ज़ोया को फोन किया और कहा कि मैं मास्को के लिए उड़ान भर रहा था, घर से गिरा, राजनयिक को ले गया, समीक्षा की और दस्तावेजों को अलग-अलग ढेर में डाल दिया - एक पासपोर्ट, पर्चे और यात्रा प्रमाण पत्र में, दूसरे प्रमाण पत्र में। मैं जल्दी में था।

उप-आयोगों और कार्य समूहों के लगभग 50 सदस्य थे यूरी दिमित्रिच पोड्रेज़ोव और जनरल स्टाफ के कुछ जनरल ने हमारे साथ उड़ान भरी। शाम 5:30 बजे हम बस से माचुलिश्ची पहुंचे - वहां एक विमान आने वाला था। हालांकि, एक घंटे से अधिक समय तक प्रतीक्षा करने और विमान की प्रतीक्षा किए बिना, यूरी दिमित्रिच और जनरल डिस्पैचर के पास स्पष्टीकरण के लिए गए। यह पता चला है कि विमान 30 मिनट में लोशित्सा पहुंच जाएगा, यानी। हवाई अड्डे के लिए मिन्स्क -1। हम वहां पहुंचे और, वास्तव में, विमान उतरा, लेकिन यह डेढ़ घंटे में उड़ान भरेगा - कुछ मामूली मरम्मत होगी। भीड़ में, हम हवाई अड्डे के रेस्तरां में पहुंचे और अच्छा खाना खाया। फिर वे विमान में गए। विमान में, पायलटों ने लैंडिंग गियर के पहियों पर रबर के साथ समस्या पर चर्चा की। यह जल गया है और रोपण का सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है। मरम्मत में सुबह तक का समय लग सकता है। जनरल ने स्थिति की सराहना की। "चलो उड़ते हैं," उसने आदेश दिया, और हमने जल्दी से विमान में अपनी सीट ले ली। 50 मिनट के बाद, जनरल ने विमान के चारों ओर चक्कर लगाया और कहा कि उसे मास्को के ऊपर से उड़ान भरने की अनुमति मिल गई है। और वास्तव में, जल्द ही रात की रोशनी मास्को क्षितिज पर दिखाई दी, फिर नीचे हमने क्रेमलिन, रेड स्क्वायर, और क्षितिज के सभी रास्ते हम रात में मास्को को देख सकते थे। हमने रास्ते और गलियों को पहचाना। वह महान था!

हम चाकलोवस्क हवाई क्षेत्र में सुरक्षित रूप से उतरे और सोवियत सेना के सदन के होटल में बस द्वारा ले जाया गया। जनरल बिचुगोव येवगेनी सेमेनोविच की कार में यूरी दिमित्रिच होटल "मिन्स्क" के लिए रवाना हुए, जिसे उन्होंने कभी धोखा नहीं दिया। हम एक छोटे से आश्चर्य में थे - हमें सुबह तक इंतजार करना पड़ा, "आरक्षण" के बावजूद कोई जगह नहीं थी। सुबह हम किसी तरह संभल गए।

संदर्भ

सुबह 10 बजे सभी बेगोवाया स्थित 27वें संस्थान के बगल के दरवाजे पर खड़े हो गए। अन्य संगठनों और शोध संस्थानों के प्रतिनिधि भी वहां पहुंचे। भीड़ काफी बड़ी थी और थोड़ा शोर भी। दस्तावेजों को स्वीकार करने और पास जारी करने की प्रक्रिया धीमी थी, और फिर संस्थान के प्रबंधन ने सभी को असेंबली हॉल में जाने, उपसमितियों को छांटने और वहां आगमन की औपचारिकता शुरू करने का आदेश दिया। अपने दस्तावेज़ निकालकर मैं डर गया। कहीं भी प्रवेश प्रमाण पत्र नहीं है। यह मुख्य दस्तावेज है। वौ कहा हॆ? मैंने अपनी सारी जेबें खोजीं और वे नहीं मिलीं। क्या करें? मैं सिकंदर मयागकिख के पास गया, और कहा कि मैं बिना प्रमाण पत्र के आया हूं। "ठीक है, इग्नाट इग्नाटिविच, वह कैसा है?" उसने सोचा। "हाँ, मैंने इसे घर पर छोड़ दिया। एक दिन में, संस्थान के कर्मचारी जाएंगे - वे उन्हें लाएंगे, ”मैंने जवाब दिया। "ठीक है, आप हमारे साथ एक सत्यापित व्यक्ति हैं, हम एक पास जारी करेंगे, लेकिन दो दिनों में एक प्रमाण पत्र होना चाहिए," मयागकिख ने फैसला किया और एक पास लिखा। दरअसल, अगले दिन प्रमाण पत्र इगोर विटालिविच कुरित्सिन द्वारा लाया गया था, जिसे ज़ोया ने मेरे कॉल के बाद दिया था।

प्रतिवेदन

दोपहर के भोजन के बाद, संपर्क उपसमिति के लिए, हमने अवनगार्ड परियोजना में प्रस्तावित जुड़े मुद्दों के समाधान पर एक रिपोर्ट बनाना शुरू किया। बड़े हॉल के कोने में रंग-बिरंगे पोस्टर टंगे थे। सबसे आगे, हमेशा की तरह, एक सोने की निब के साथ एक नग्न फाउंटेन पेन के साथ कातुल्स्की एवगस्ट अलेक्जेंड्रोविच है। सच है, उसके पास अभी तक एक भी टिप्पणी लिखने का समय नहीं था। जैसा कि बाद में उसने मुझे स्वीकार किया, वह पहले पोस्टर के अर्थ में "काट" नहीं सकता था। 16 TsNIIS से - अनातोली एंड्रीविच मालुचकोव, अर्कडी येरवंडोविच ग्युलनाज़रोव, मिखाइल अलेक्सेविच पोटापचेंको और कई अन्य कर्मचारी। 27 से - अलेक्जेंडर अनातोलियेविच मायागकिख, पावेल सर्गेइविच डोब्रिन। पेन्ज़ा से पीएनआईईआई और स्टेट पावर इंजीनियरिंग (एनआईआईएसएसयू) के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान से वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान स्वचालित उपकरण (शिक्षाविद वी.एस. सेमेनीखिन का प्रमुख संस्थान) के कर्मचारी भी थे।

उपसमिति की बैठक वी.आई. यान की एक रिपोर्ट के साथ शुरू हुई, जिन्होंने विषय को रेखांकित किया, समस्या की रूपरेखा तैयार की और प्रस्तावित समाधानों पर ध्यान केंद्रित किया। सार सबसे पहले, "सिस्टम एग्रीमेंट ..." प्रोटोकॉल की प्रणाली के विकास, अनुमोदन और कार्यान्वयन के लिए उबला हुआ है, और दूसरी बात, डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क के माध्यम से सभी वस्तुओं की बातचीत और मूल डेटा एक्सचेंज सिस्टम पर निर्मित है। Redut-2P कॉम्प्लेक्स के उपकरण ... जैसे-जैसे रिपोर्ट आगे बढ़ी, अन्य उप-समितियों और कार्य समूहों के सदस्य पकड़ने लगे - आखिरकार, सभी ने समझा कि प्रबंधन और वस्तुओं को जोड़ने का आधार जुड़े मुद्दों के समाधान पर निर्भर करता है और सबसे पहले, डेटा के हस्तांतरण पर। रिपोर्ट के मध्य तक, राज्य आयोग के लगभग सभी सदस्यों ने हमारी उपसमिति के कार्य में भाग लिया।

रिपोर्ट के तुरंत बाद, सवालों की बारिश हुई, और सबसे पहले सिस्टम आर्किटेक्चर का सवाल था। कई लोगों के लिए, यह एक नई अवधारणा थी। इसलिए, यान वी.आई. मुझे मंजिल दी। मुझे यह स्पष्ट करना पड़ा कि बातचीत की समस्या एक तरफ कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकी के तेजी से विकास का परिणाम थी और दूसरी तरफ भौगोलिक रूप से फैले हुए कंप्यूटरों के बीच बातचीत की आवश्यकता, यानी। तथाकथित कंप्यूटर नेटवर्क का उदय। विकसित कमांड और कंट्रोल सिस्टम, जो भौगोलिक रूप से फैली हुई प्रणालियों का एक उदाहरण भी हैं, को भी इसी तरह की समस्या का सामना करना पड़ा। हमने स्वचालित नियंत्रण प्रणाली "पैंतरेबाज़ी" में "बेसाल्ट" से "रेडट -2 पी" में संक्रमण में कठिनाइयों को देखा, जब एक कॉम्प्लेक्स को दूसरे के साथ बदलने के कारण बहुत सारे सॉफ्टवेयर संशोधन हुए। एसीएस "सेंटर" के साथ बातचीत की समस्या भी इसी तरह की समस्याओं के वर्ग से संबंधित है। न केवल सिग्नलमैन द्वारा, बल्कि विशेष सॉफ्टवेयर के डेवलपर्स द्वारा भी बातचीत की समस्याओं का सामना किया गया था, अर्थात। सॉफ्टवेयर अनुप्रयोग स्तर।

ओपन सिस्टम की बातचीत के सिद्धांत के आधार पर एक वास्तुकला विकसित करके अवांगार्ड परियोजना में बातचीत की समस्या को हल करने का प्रस्ताव है, जो अब वैश्विक इंटरनेट के निर्माण और विकास में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। ओपन सिस्टम इंटरऑपरेबिलिटी आर्किटेक्चर वर्तमान में सात-स्तरीय मॉडल पर आधारित है। सिस्टम के स्तर प्रोटोकॉल के माध्यम से बातचीत करते हैं, और परतों के बीच बातचीत इंटरफेस के माध्यम से होती है। प्रौद्योगिकी विकास के एक निश्चित स्तर के लिए प्रोटोकॉल और इंटरफेस स्थिर हैं, और बाद के संस्करणों में इसके विकास के साथ, पहले इस्तेमाल किए गए लोगों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

सात-स्तरीय मॉडल के चार स्तरों को कवर करते हुए, एवांगार्ड परियोजना के डेटा एक्सचेंज सिस्टम की वास्तुकला के आधार पर प्रोटोकॉल और इंटरफेस की एक विशिष्ट प्रणाली लगाने का प्रस्ताव था, और इसके लिए पहले से अपनाई गई प्रणालियों के साथ बातचीत करने का प्रस्ताव था। तथाकथित "गेटवे" के माध्यम से सेवा, अर्थात् सिस्टम के बीच संपर्क के अलग-अलग बिंदुओं पर। इस दृष्टिकोण का उपयोग "सिस्टम एग्रीमेंट ..." के विकास में किया गया था, जो प्रासंगिक प्रोटोकॉल के विकास, समझौते और अनुमोदन के लिए प्रदान करता है। विकास के इस स्तर पर वैश्विक इंटरनेट में उपयोग किए जाने वाले ओपन सिस्टम के आर्किटेक्चर के प्रोटोकॉल और इंटरफेस में संक्रमण पहले से ही अपनाए गए और विकसित सिस्टम के महत्वपूर्ण बैकलॉग के साथ-साथ उनकी विशिष्ट विशेषताओं के कारण असंभव है।

व्लादिमीर इवानोविच की रिपोर्ट, विभिन्न सवालों के जवाब और स्पष्टीकरण, काफी हद तक आयोग को संतुष्ट करते हैं, और डेटा विनिमय प्रणाली के बारे में परियोजना को महत्वपूर्ण टिप्पणियों के बिना अपनाया गया था। उसके बाद, कम समय के खाली समय के साथ, आयोग में काम सामान्य तरीके से जारी रहा।

इनमें से एक अंतराल पर, हमारे विशेषज्ञों के एक समूह ने व्लादिमीर वायसोस्की की कब्र का दौरा किया वागनकोवस्की कब्रिस्तान, जो बेगोवाया गली के पास स्थित था। कब्र प्रवेश द्वार से बहुत दूर स्थित नहीं थी और पुष्पांजलि और फूलों से ढकी हुई थी। हम शोकपूर्ण मौन में खड़े रहे और, वोलोडा की राख को नमन किया। कुइबिशेव में रहते हुए, मैं ज़ोया के साथ, उनके संगीत समारोहों में शामिल हुआ, जो भीड़-भाड़ वाले स्पोर्ट्स पैलेस में आयोजित किए गए थे, और उनके मूल और अद्भुत गीतों को सुन रहा था। तब युवाओं ने लगभग व्लादिमीर वैयोट्स्की को मूर्तिमान कर दिया - उन्होंने याद किया, उनके गाने गाए, उनकी कविताओं की घोषणा की, और गीतों के साथ रिकॉर्डिंग, विशेष रूप से उनके संगीत समारोहों में शामिल नहीं थे, हाथ से हाथ से चले गए और बार-बार फिर से लिखे गए।

बेशक, एक स्वचालित कमांड और नियंत्रण प्रणाली की वास्तुकला के हमारे प्रस्ताव पर अन्य डेवलपर्स ने भी ध्यान दिया। इनमें सम्मानित 101 संस्थानों के विकासकर्ता भी शामिल हैं। कुछ समय बाद, 101 संस्थानों में होने के नाते, मुझे हमें संबोधित एक बयान सुनना पड़ा - "अच्छा, तुम होशियार लोग हो! आपकी रिपोर्ट के बाद, सेमेनखिन ने हमें इकट्ठा किया और कहा कि पोड्रेज़ोव ने एक सिस्टम आर्किटेक्चर की अवधारणा का प्रस्ताव रखा, जो प्रोटोकॉल और इंटरफेस की एक प्रणाली पर आधारित है। हमारे पास क्या है? और उन्होंने हमारे सिस्टम के अनुसार प्रोटोकॉल की एक प्रणाली को तत्काल जारी करने का कार्य निर्धारित किया। सामान्य तौर पर, आपकी रिपोर्ट के बाद हमारी पीठ गीली हो गई थी। मुझे लंबे समय तक हार्डवेयर में विकसित और कार्यान्वित किए गए एल्गोरिदम की प्रोटोकॉल की प्रणाली में तत्काल वर्णन करना पड़ा ”। फिर हमने अपने संस्थान से उनकी वास्तुकला का अनुरोध किया। यह सिस्टम में वर्तमान स्थिति को दर्शाता है, मुख्य रूप से डेटा एक्सचेंज सिस्टम से संबंधित है और कई पुस्तकों में प्रस्तुत किया गया था। इस दृष्टिकोण ने बाद में मौजूदा विकास को कई तरह से सुव्यवस्थित किया और अन्य प्रणालियों के साथ डॉकिंग के मुद्दों को सरल बनाया।

गोंचारोव के साथ यात्रा

अवांगार्ड परियोजना की समीक्षा की गई और राज्य आयोग द्वारा अनुमोदित किया गया। परियोजना संचार परियोजनाओं पर बहुत ध्यान देती है - पास "रेडट -2" और "इंटीग्रल"। उन्हें स्वचालित कमांड और नियंत्रण परियोजना के एक अभिन्न अंग के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। बेशक, सामान्य डिजाइनर को अपनी परियोजना के घटक भागों के बारे में अच्छी तरह से पता होना चाहिए। हमने लगातार इन परियोजनाओं के तकनीकी विवरण के लिए विल इवानोविच को रिपोर्ट और समर्पित किया। लेकिन वह इन परियोजनाओं को और गहराई से जानना चाहता था और विकासकर्ताओं को जानना चाहता था। और विल इवानोविच गोंचारोव ने राजधानी जाने का फैसला किया। मेरी पहचान एक एस्कॉर्ट के रूप में हुई थी।

अगले दिन की सुबह हम PASS "Redut-2" के मुख्य डिजाइनर व्लादिमीर अलेक्जेंड्रोविच सोकोलोव के कार्यालय में थे। वह स्वयं वहां नहीं था - वह उप मंत्री वी.पी. रोमानोव के पास गया। मुख्य तकनीकी समाधानों की व्याख्या करने वाले संरचनात्मक आरेखों और आरेखों वाले पोस्टर पहले से ही कार्यालय में लटकाए गए थे। मुख्य रिपोर्ट अलेक्जेंडर वासिलिविच कोज़ानोव द्वारा बनाई गई थी। उन्होंने तार, रेडियो और उपग्रह साधनों पर बने प्राथमिक नेटवर्क को छुआ। फिर रेजिमेंट से सैन्य अभियानों के थिएटर तक संचार केंद्रों के निर्माण और विशिष्ट तकनीकी संचार प्रणालियों के निर्माण के सिद्धांतों पर रिपोर्टें आईं, जैसे कि पामीर प्रणाली का क्षेत्र स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज, सिस्टम में डबल-सर्किट सुरक्षा, और अधिक। मूल ओडीएस और एसीएस सबसिस्टम पर कोई रिपोर्ट नहीं थी। बेशक, इन सबसिस्टम में हमें सबसे ज्यादा दिलचस्पी है। यह जानकर, जाहिरा तौर पर, जी.वी. युडिन। इस बैठक में जानबूझकर नहीं आए।

विल इवानोविच कई मुद्दों में रुचि रखते थे, विशेष रूप से साधनों की गतिशीलता, उनकी मात्रा, उत्तरजीविता, तैनाती के समय और युद्ध की स्थिति में लाने में। लंच ब्रेक के साथ कार्य दिवस के अंत तक काम जारी रहा। कार्य दिवस के अंत में, वीए सोकोलोव कार्यालय में दिखाई दिए। विल इवानोविच ने स्वागत और परियोजना से परिचित होने के अवसर के लिए उन्हें धन्यवाद दिया, और व्यक्तिगत रूप से उन विशेषज्ञों को सुना, जिन्हें यह सब चित्र और हार्डवेयर में अनुवाद करना होगा। उन्होंने कहा कि इस परियोजना से सैनिकों की स्वचालित कमान और नियंत्रण में काफी सुधार होगा। अपने हिस्से के लिए, वह परियोजना के कार्यान्वयन में योगदान देगा - खासकर जब से, हमारे पास एक आम ग्राहक है।

फिर उन्होंने दोनों परियोजनाओं के भाग्य के बारे में लंबे समय तक बात की। इनके लिए स्टेट टेस्ट के चरण पूरे हो चुके हैं। समय बीत जाता है, लेकिन ग्राहक को आगे के काम पर निर्णय नहीं मिलता है। लेकिन यह तब हुआ जब एक ट्रोइका पूरे रूस में दौड़ रही थी - तीसरी पेरेस्त्रोइका थी। देश में कई लोग चिंतित थे। मुख्य डिजाइनर भी चिंतित थे। आर्थिक स्थितियह देश में बहुत कठिन था। गोर्बाचेव तेजी से देश को कर्ज और क्रेडिट छेद में खींच रहा था। क्या आप दोनों परियोजनाओं में सब कुछ नया और उन्नत करने के लिए तैयार थे? क्या निकट भविष्य में परियोजनाओं का कार्यान्वयन संभव होगा? क्या हम देश के लिए विनाशकारी परियोजनाओं के निर्माण के मार्ग का अनुसरण नहीं कर रहे हैं, कथित विरोधियों की परियोजनाओं का अनुसरण करते हुए, रीगन के एसडीआई से उत्पन्न मिसाइल-विरोधी रक्षा प्रणालियों के समान? क्या परियोजनाओं में कोई विनाशकारी क्षण हैं? क्या गोर्बाचेव का निरस्त्रीकरण संचार और स्वचालन को प्रभावित करेगा? क्या अंतरराष्ट्रीय स्थिति सैनिकों को प्रस्तावित परियोजनाओं के तकनीकी साधनों से फिर से लैस करने की अनुमति देगी? इस तरह से दो प्रमुख डिजाइनरों ने न केवल अपनी परियोजनाओं के भाग्य के बारे में तर्क दिया, बल्कि हजारों प्रतिभाशाली वैज्ञानिकों और इंजीनियरों के भाग्य के बारे में भी बताया। उनकी बातचीत में, देश और उसके नेतृत्व की मौजूदा स्थिति से असंतोष महसूस हुआ।

तह बिस्तर

विकास प्रक्रिया की समग्र तस्वीर प्रस्तुत किए बिना कई कलाकारों से संबंधित विभिन्न मुद्दों को हल करना हर दिन अधिक कठिन होता गया। NIIushniki जैसे अनुभवी डेवलपर्स के साथ काम करना विशेष रूप से कठिन था, जिन्हें विभिन्न R&D और R&D परियोजनाओं को निष्पादित करते समय हेरफेर करने का काफी अनुभव था। वे टीटीजेड में निर्धारित अपने दायित्वों को शांति से अस्वीकार कर सकते हैं, शांति से हमारे सिस्टम पर अपनी विकास समस्याओं के समाधान का बोझ डाल सकते हैं, खासकर जब से ग्राहक के कुछ प्रतिनिधि इसके प्रति बहुत वफादार थे और कई मुद्दों पर उनका समर्थन करते थे। उसी समय, न तो कोई और न ही टीटीजेड के आधिकारिक समायोजन में जाना चाहता था। हम समझ गए थे कि अंतिम जिम्मेदारी हम पर आएगी, जो कमांड और कंट्रोल सिस्टम बना रहे थे। इन कई मुद्दों पर एक लंबा और लगातार पत्र-व्यवहार होता था, और मुझे अक्सर व्यावसायिक यात्राओं पर जाना पड़ता था। और पत्र-व्यवहार के सारे प्रश्न मन में ही नहीं लग रहे थे।

इसलिए, आउटगोइंग और इनकमिंग अक्षरों की संख्या, उनके सार और किए गए निर्णयों के संकेत के साथ पत्राचार का एक प्रकार का इतिहास रखने का निर्णय लिया गया। यह सब "ईसपियन भाषा" में छोटे नोटों के रूप में प्रस्तुत किया गया था कालानुक्रमिक क्रम मेंऔर संबंधित मुद्दों और समस्याओं के संबंध को इंगित करने वाले तीरों से जुड़ा था। यह सब कागज की छोटी चौकोर शीटों पर लगाया गया था, जिन्हें चिपकने वाली टेप के साथ एक साथ बांधा गया था। इसने पूरे ढांचे को, कभी-कभी कई मीटर तक पहुंचने की अनुमति दी, एक कॉम्पैक्ट अकॉर्डियन में तब्दील किया गया और स्वतंत्र रूप से जैकेट की जेब में रखा गया। ऐसे सभी "धर्मग्रंथों" को "तहने वाले बिस्तर" कहा जाता था। हमारे लिए इस तरह के विचार ने विकास की सामान्य तस्वीर और व्यक्तिगत जटिल मुद्दों के समाधान का स्पष्ट विचार दिया। किसी भी बैठक में, हम समय के संदर्भ में और विवादास्पद समस्याओं और उनके समाधान के प्रस्तावों के सार में, किसी भी प्रश्न का उत्तर शीघ्रता से दे सकते हैं। इस दृष्टिकोण के साथ, हमारे पास हमेशा पूर्ण स्पष्टता थी, और हमारे भागीदारों को अक्सर मुद्दों को उस प्रकाश में प्रस्तुत करने में बहुत मुश्किल समय होता था जैसा वे चाहते थे।

आविष्कार

संस्थान आविष्कारों से भरा था। नई तकनीक का विकास हुआ - प्रौद्योगिकी सूचना प्रौद्योगिकीसैन्य मामलों में। इसका टेक्निकल पार्ट बिछाया जा रहा था। यह डिजिटल सूचना का युग था। फेराइट डायोड और ट्रांजिट सेल का युग अभी समाप्त हुआ है और माइक्रोक्रिकिट्स का युग अभी शुरू हुआ है। आविष्कारों के लिए आवेदन एक कॉर्नुकोपिया की तरह डाले गए। व्यक्तिगत आविष्कारक थे जिन्होंने एक वर्ष में 20-25 आविष्कार या उससे भी अधिक जारी किए। मिखाइल बोबोव इसमें विशेष रूप से सफल रहे, आवर्तक अनुक्रमों को खोलना, यानी उनके आधार पर विभिन्न उपकरणों का आविष्कार करना। रीचेनबर्ग ए.एल. विभिन्न कार्यों की गणना के लिए उपकरणों का आविष्कार किया। इस तरह की सरलता की "उत्पादकता" दस्तावेज़ तैयार करने की भौतिक क्षमताओं द्वारा सीमित थी (पर्सनल कंप्यूटर का युग अभी तक नहीं आया था)। एक बार, यहां तक ​​​​कि यूरी दिमित्रिच पोड्रेज़ोव, जिन्होंने हमेशा अगले आवेदन दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करके आविष्कारकों का समर्थन किया, ने कहा कि वह थक गए थे और अब इस तरह के "बकवास" पर हस्ताक्षर नहीं करेंगे। आविष्कारों के लिए बड़ी संख्या में आवेदन प्रस्तुत किए गए थे, और सकारात्मक उपज काफी अधिक थी, यानी उनमें से अधिकांश आविष्कारों के लिए कॉपीराइट प्रमाण पत्र प्राप्त करने के साथ समाप्त हो गए थे। लेकिन वे सभी निजी थे और व्यक्तिगत नोड्स या उपकरणों के स्तर से ऊपर नहीं उठे। मैं भी इस चक्रव्यूह में फंसा हुआ था। मोडेम पर आविष्कारों के लिए पहले से ही कॉपीराइट प्रमाण पत्र थे, संचार चैनलों में त्रुटियों को मापने और रिकॉर्ड करने के लिए उपकरणों के लिए, आवर्तक अनुक्रमों के आधार पर डेटा संचारित करने और प्राप्त करने के लिए उपकरणों के लिए ( आगामी विकाशखानिन-मिरोनोव विधि) और कई अन्य।

मुझे आश्चर्य होने लगा कि क्या हमारे मुख्य विकास - कमांड और स्टाफ वाहन, जो अपने सार में, एक संपूर्ण का प्रतिनिधित्व करते हैं जटिल सिस्टम? यह विचार मेरे सिर को बहुत देर तक ऊबाता रहा। मैंने अपनी कार्यपुस्तिका में अलग-अलग रेखाचित्र बनाना शुरू किया। विटाली इगोरविच कुरित्सिन के व्याख्यान के बाद वस्तु की संरचना विशेष रूप से स्पष्ट हो गई, तकनीकी अध्ययन के ढांचे में हमें पढ़ा। लेकिन प्रोटोटाइप की जरूरत थी। मैंने प्रणालीगत प्रकृति का कोई आविष्कार नहीं देखा है। एक ओर, उनके साथ यह आसान था। ये प्रसिद्ध उत्पाद "पोटोक -2" और "पोटोक -3" थे। दूसरी ओर, क्या वे कॉपीराइट प्रमाणपत्रों द्वारा संरक्षित थे, अर्थात क्या वे एक आविष्कार का विषय थे? आप बस उनका उल्लेख कर सकते हैं। सवाल यह था कि क्या इतनी बड़ी वस्तुएं किसी आविष्कार का विषय हो सकती हैं?

और इसलिए, वर्शिंस्की वालेरी लियोनिदोविच के डिजाइन ब्यूरो में चेल्याबिंस्क में एक व्यापार यात्रा पर होने के नाते, मैंने यह सवाल उस विभाग के प्रमुख से पूछने का फैसला किया, जिसने हमें किंडरेंको फ्योडोर ग्रिगोरिविच के साथ प्राप्त किया। धूम्रपान कक्ष में, जब हम एक साथ थे, मैंने उनसे सीधे पूछा कि क्या पोटोक -2 के लिए आविष्कारक का प्रमाण पत्र था। उन्होंने कहा कि पोटोक -2 नहीं है, लेकिन विकास वस्तुओं के लिए डिज़ाइन ब्यूरो हैं, लेकिन हम विवरण और आविष्कार सूत्र प्राप्त नहीं कर पाएंगे, क्योंकि यह आविष्कार हमारी प्रोफ़ाइल से संबंधित नहीं है और ग्राहक अनुमति नहीं देगा दस्तावेजों से परिचित हों ... इतना ही काफी था। मुझे एहसास हुआ कि हमारा उत्पाद एक आविष्कार का विषय हो सकता है।

मिन्स्क पहुंचने पर, उन्होंने आविष्कार की सामग्री पर गहनता से काम करना शुरू कर दिया। एक दावा लिखा गया था और एक विवरण तैयार किया गया था। आविष्कार संबंधित KShM MP-31 और नहीं। सामग्री पूरी तरह से बंद करके तैयार की गई थी, यहां तक ​​\u200b\u200bकि फ्योडोर ग्रिगोरिविच को भी उसके बारे में कोई जानकारी नहीं थी। और जब सब कुछ लिखा गया था, काम के एक दिन बाद मैंने इसे फ्योडोर ग्रिगोरिविच को दिखाया और कहा कि लेखकों की टीम पर चर्चा करना और तत्काल, जब तक वे संस्थान में अपने होश में नहीं आए, प्रिंट करने और भेजने के लिए आवश्यक था। लेखकों में यान व्लादिमीर इवानोविच, किंडरेंको फेडर ग्रिगोरिविच, सुशकेविच इग्नाट इग्नाटेविच, तारेव बोरिस पेट्रोविच, खेतिन एडुआर्ड अवरामोविच, कुरिट्सिन इगोर विटालिविच, निकोनोविच पावेल पावलोविच थे। संस्थान के शीर्ष प्रबंधन को शामिल नहीं करने का निर्णय लिया गया - वे "मिसफायर" की स्थिति में उपहास के लिए इसे बेनकाब नहीं करना चाहते थे।

किंडरेंको फेडर ग्रिगोरिविच ने इस विचार की प्रशंसा की, सामग्री के कुछ हिस्सों को पढ़ा और ठीक किया (उनके पास महत्वपूर्ण आविष्कारशील और लेखन का अनुभव था)। अगले दिन, सामग्री को यान वी.आई. को दिखाया गया। "यह बहुत अच्छा है," उन्होंने कहा। "यह वर्तमान आविष्कार है, न कि फ़ार्मुलों द्वारा किसी प्रकार के ट्रिगर और कैलकुलेटर।" कुरित्सिन आई.वी. और तारेव बी.पी. तुरंत हस्ताक्षर किए और हरी झंडी दे दी। प्रत्येक लेखक के योगदान को समान भागों में विभाजित करने का निर्णय लिया गया। मैंने उन्हें तब तक चुप रहने के लिए कहा जब तक कि दस्तावेज पूरी तरह से तैयार नहीं हो जाते और रेडियो उद्योग मंत्रालय को नहीं भेज दिए जाते। संस्थान का पेटेंट विभाग (पेटेंट विशेषज्ञ ज़ाबेलो आर.वी.) एक दिन में पास हो गया, और सामग्री मशीन ब्यूरो में चली गई।

और हमने फील्ड वर्क जारी रखा - या तो "रेंज" या "इलेक्ट्रोमैग्नेटिक कम्पैटिबिलिटी"। परीक्षण कार्यक्रम के अनुसार चला गया। और फिर एक दिन, मैं एमपी-31 के बगल में एक स्टंप पर बैठा था और एक नोटबुक में कुछ लिख रहा था। पेटेंट विभाग के प्रमुख वैलेन्टिन रुडेंको ने मेरी आत्मा में रेंगने वाली आवाज के साथ नरम और शर्मीली, मुझसे संपर्क किया। मुझे आश्चर्य हुआ कि वह यहाँ क्यों था? और वह अपना हाथ बढ़ाता है और बधाई देता है: "हमें आपके आवेदन और आविष्कारक का प्रमाण पत्र जारी करने पर एक सकारात्मक निर्णय मिला है।" यह पहला प्रणालीगत आविष्कार था!

और यहाँ संस्थान में क्या शुरू हुआ! यह पता चला है कि संस्थान केवल "वायु" की वस्तुओं से शुरू होकर और आज के विकास की वस्तुओं के साथ समाप्त होने वाले आविष्कारों के स्तर पर प्रौद्योगिकी विकसित करने में लगा हुआ था। सभी उन वस्तुओं के लिए एक अनुप्रयोग प्रकृति की सामग्री तैयार करने के लिए दौड़ पड़े जो न केवल प्रयोगात्मक डिजाइन विकास के चरण में हैं, बल्कि उत्पादन और सेवा में वस्तुओं के लिए भी हैं।

लेकिन समस्या, जैसा कि मुझे संदेह था, लेखकत्व की थी। अगर हमारे आविष्कार के साथ सब कुछ सुचारू रूप से चला, तो MP-21 के लेखकत्व के साथ एक पूरी समस्या थी। हालांकि, वादिम अनातोलियेविच कार्प ने सामग्री के डिजाइन को संभाला और उन्हें जारी नहीं किया। उन्होंने विवरण और दावे दोनों तैयार किए। कठिनाई, निश्चित रूप से थी - हमारे आविष्कार का सूत्र इस तरह से तैयार किया गया था कि औपचारिक रूप से, एमपी -21 वस्तु भी इसके अंतर्गत आ गई। इसलिए, वादिम अनातोलियेविच को कड़ी मेहनत करनी पड़ी। लेकिन उन्होंने हम पर इस बात का इलज़ाम नहीं लगाया कि हम पायनियर हैं। MP-21 के लेखकत्व पर, कई बैठकें आयोजित की गईं, जिनमें पोड्रेज़ोव यू.डी. प्रत्येक लेखक के योगदान का विस्तृत मूल्यांकन के साथ। कभी-कभी यह बेतुकेपन की हद तक पहुंच जाता था। लेकिन, फिर भी, उन्होंने सामग्री भेज दी और मामूली पत्राचार के बाद भी कॉपीराइट प्रमाण पत्र प्राप्त किया।

फिर अन्य वस्तुएं चली गईं। नियंत्रण बिंदुओं के लिए आवेदन तैयार करने का विचार था, लेकिन मेरे पास इससे निपटने का समय नहीं था - उस समय परीक्षण और प्रदर्शन पूरे जोरों पर थे।

कॉपीराइट प्रमाण पत्र प्राप्त होने के साथ, हमें एक प्रोत्साहन पुरस्कार भी मिला - संस्थान में यह प्रथा थी। हालाँकि, जल्द ही हमारे कॉपीराइट प्रमाण पत्र पेटेंट विभाग द्वारा एकत्र किए गए, और निकोलेव रॉबर्ट पेट्रोविच को उनमें दर्ज किया गया। तथ्य यह है कि उन्हें पूरे उत्पाद का उप मुख्य डिजाइनर माना जाता था और रेडियो उद्योग मंत्रालय ने माना कि उन्हें भी इस तरह के पहले बड़े आविष्कार का लेखक होना चाहिए, जो परियोजना के तत्वों में से एक है। ऐसा हो सकता है, लेकिन संस्थान में अपने पूरे काम के दौरान मैंने रॉबर पेट्रोविच से कोई बड़ा विचार नहीं सुना।

फिर उन्होंने आविष्कार के आर्थिक प्रभाव पर सामग्री तैयार करना शुरू किया। इसके प्रदर्शन के संदर्भ में, यह एक ऐसी वस्तु थी जो प्रोटोटाइप से बेहतर परिमाण का एक क्रम था। लेकिन सैन्य तकनीक का क्या असर होता है? या निरंतर लागत या "ओडेसा बचाया"। इसलिए, हमारा सारा पारिश्रमिक रेडियो उद्योग मंत्रालय पर निर्भर था। यह उप मंत्री व्लादिमीर इवानोविच ग्लैडीशेव द्वारा तय किया गया था, जिन्होंने हमारे संस्थान के विषयों की देखरेख की थी। वस्तु के कार्यान्वयन पर अधिनियम पर हस्ताक्षर करने के बाद, उन्होंने उस समय के लेखकों की पूरी टीम के लिए काफी पर्याप्त राशि आवंटित करने का आदेश दिया।

यह आविष्कार मेरे आविष्कारों के गुलदस्ते में सबसे खास था।

एनआईआईएसए में विज्ञान

संस्थान में नियंत्रण प्रणाली विकसित करने और वैज्ञानिक कर्मियों के प्रशिक्षण की प्रक्रिया व्यावहारिक रूप से असंबंधित थी। वस्तुओं के कई विकास, संस्थान के कर्मचारियों के प्रणालीगत समाधान महान अनुप्रयुक्त विज्ञान के योग्य थे। संस्थान में बड़ी वैज्ञानिक क्षमता थी। कई डॉक्टरों और तकनीकी विज्ञान के कई दर्जन उम्मीदवारों ने संस्थान में काम किया।

वैज्ञानिक और तकनीकी विभाग के प्रमुख ओलेग इवानोविच पोस्टोरोंको के प्रयासों के लिए धन्यवाद, संस्थान के पास एक अच्छा पुस्तकालय, एक बड़ा विशेष कोष था, जिसे नियमित रूप से न केवल विभागीय, बल्कि अन्य अनुसंधान संस्थानों से भी विशेष पत्रिकाओं के साथ फिर से भर दिया गया था। संस्थान के काम की रूपरेखा के लिए, एक बड़ा पेटेंट फंड बनाया गया था ... उच्च योग्य पेटेंट विशेषज्ञों के कर्मचारियों के साथ एक आविष्कार विभाग था। इसके अलावा, खुले और बंद दोनों प्रकाशनों के लिए पेटेंट खोजों, विषयगत और वर्तमान संग्रहों का संचालन करने वाले डेवलपर्स का एक पूरा समूह था। संस्थान ने "विशेष रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स के प्रश्न" संग्रह प्रकाशित किया, जिसमें कर्मचारियों के वैज्ञानिक लेख प्रकाशित किए गए थे। संस्थान के कर्मचारियों को हर साल आविष्कारों के लिए सैकड़ों कॉपीराइट प्रमाणपत्र मिलते थे।

संस्थान में एक अकादमिक परिषद थी, जिसमें मुख्य रूप से अलग-अलग विभागों और डिवीजनों के प्रमुख शामिल थे, और इसकी महान वैज्ञानिक क्षमता के बावजूद, डॉक्टरेट या उम्मीदवार शोध प्रबंधों की समीक्षा और बचाव करने का अधिकार नहीं था। संस्थान में स्नातकोत्तर अध्ययन नहीं था। इसलिए, कई आवेदकों को पूरे संघ में स्नातकोत्तर अध्ययन और अकादमिक परिषदों की तलाश करनी पड़ी, जहां बसने और अपना बचाव करने के लिए।

संस्थान ने वार्षिक सेमिनार आयोजित किए और वैज्ञानिक और व्यावहारिक सम्मेलनपेशेवर युवा। उन्होंने सेक्टरों और डिवीजनों से संबंधित सामयिक मुद्दों पर अपना काम प्रस्तुत किया। वर्गों का नेतृत्व संस्थान के प्रमुख विशेषज्ञों ने किया।

मुझे अभी भी यह स्पष्ट नहीं है कि संस्थान में शोध प्रबंधों की रक्षा के लिए एकेडमिक काउंसिल क्यों नहीं थी। उदाहरण के लिए, नवगठित एनआईआईएसएसयू, जो अभी तक पूरी तरह से गठित नहीं हुआ था और अभी तक कुछ भी नहीं किया था, ने उम्मीदवार और डॉक्टरेट शोध प्रबंध दोनों की रक्षा के लिए वैज्ञानिक परिषद का आयोजन किया, जिसने तुरंत विज्ञान के उम्मीदवारों और डॉक्टरों को "रिवेट" करना शुरू कर दिया। इसका एक उदाहरण तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर युडिन गेनेडी वासिलिविच हैं, जिनकी छात्रवृत्ति का मैं संक्षेप में नीचे उल्लेख करूंगा।

मेरा शोध प्रबंध

विभिन्न परियोजनाओं पर हम और हमारे कर्मचारियों दोनों द्वारा कितने खंड लिखे गए हैं! बेशक, ये साहित्यिक कृतियाँ या "गैंगस्टर" जासूसी कहानियाँ नहीं हैं, लेकिन वे विशेषज्ञों के ध्यान के योग्य हैं। और कितने लेख और आविष्कार - दर्जनों! केवल अगले प्रमाणन या पदों को भरने की प्रतियोगिता में ही हमने उन्हें याद किया। तो यह शोध प्रबंध के रूप में इन सभी को औपचारिक रूप देने का समय हो सकता है। लेकिन मैं चाहता था कि शोध प्रबंध एक विशेष मुद्दे के लिए समर्पित एक वैज्ञानिक अध्ययन की तरह हो, और एक संपूर्ण कार्य हो। और हमारे देश में, लेख और आविष्कार और परियोजनाओं पर काम विभिन्न मुद्दों पर था, कभी-कभी अतिव्यापी नहीं, मुद्दों पर। तो, निश्चित रूप से, यह पता चला कि एक परियोजना पर काम करते समय, मुझे कई मुद्दों से निपटना पड़ा और विभिन्न दिशाओं में शोध करना पड़ा। रेडियो चैनलों में त्रुटियों के प्रवाह के अध्ययन के लिए कई लेख समर्पित हैं। त्रुटि स्ट्रीम को संसाधित करने के लिए एक मिनीकंप्यूटर के आधार पर एक परिसर विकसित किया गया है। "बेसाल्ट" एल्गोरिथम के संबंध में पैकेट ट्रांसमिशन की संभाव्य-अस्थायी विशेषताओं की गणना के लिए विश्लेषणात्मक अभिव्यक्ति प्राप्त की जाती है। इस समय तक, मुझे कई एक्सेस चैनलों की अच्छी समझ थी, कई लेख प्रकाशित किए और सम्मेलनों में कई रिपोर्टें बनाईं। काम के दौरान, डेटा ट्रांसमिशन, मॉड्यूलेटर और डेमोडुलेटर के लिए कई अलग-अलग उपकरणों का आविष्कार किया गया है, केएसएचएम एमपी -31 के लिए एक आविष्कारक का प्रमाण पत्र प्राप्त किया गया है।

मिज़िन के साथ बैठक इगोर अलेक्जेंड्रोविच

101 संस्थानों की हमारी व्यावसायिक यात्राओं में से एक पर, व्लादिमीर इवानोविच यान और मुझे इगोर अलेक्जेंड्रोविच मिज़िन द्वारा स्वीकार किया गया था। यह मेरे लिए बेहद खास मुलाकात थी। जिसमें सदियों से डिप्टी सेमेनखिन वी.एस., एसओडी के मुख्य डिजाइनर और यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संबंधित सदस्य के साथ बात करनी होगी। एक छोटे से कार्यालय में एक सुखद, काले रंग का मध्यम आयु वर्ग का व्यक्ति बैठा था। उनका अभिवादन करने के बाद, उन्होंने मेज पर बैठने की पेशकश की। मैंने उनके कार्यालय के चारों ओर बारीकी से देखा। एक स्मारिका पट्टिका ने ध्यान आकर्षित किया छोटा आकार... इसमें सोवियत संघ की रूपरेखा थी, जिसमें सीधी रेखाओं से जुड़े लाल बिंदु थे। यह टीटीएसकेएस - प्रादेशिक संदेश स्विचिंग केंद्रों के साथ डेटा विनिमय प्रणाली का एक पारंपरिक आरेख था।

उन्होंने मुझे पैंतरेबाज़ी ACCS डेटा एक्सचेंज सिस्टम के बारे में बात करने के लिए कहा। हमने इसके निर्माण के मुख्य विचारों के साथ-साथ बुनियादी ओडीएस के निर्माण के संबंध में हमारी चिंता के प्रश्नों, समस्याओं और चिंताओं को रेखांकित किया। हमने पूर्व बेसाल्ट की समस्याओं और Redut-2P कॉम्प्लेक्स के वर्तमान विकास पर विस्तार से ध्यान दिया, जो अपने पूर्ववर्ती की तुलना में अधिक विश्वसनीय होना चाहिए और इसमें उच्च संभाव्य-अस्थायी और क्रिप्टोग्राफिक विशेषताएं होनी चाहिए।

हमने एसीएस "सेंटर" की नियंत्रण प्रणाली के साथ बातचीत की समस्या पर भी चर्चा की, जो दोनों प्रणालियों में डेटा ट्रांसमिशन के लिए अलग-अलग एल्गोरिदम के कारण उत्पन्न हुई और काफी है मुश्किल कार्य... "या शायद" Redut-2P "कॉम्प्लेक्स पर ACS" सेंटर "के डेटा एक्सचेंज सिस्टम के आगे के निर्माण को अंजाम देना बेहतर है। फिर "बातचीत की समस्या" गायब हो जाएगी, किसी भी मामले में, सिग्नलमैन के लिए, "वी। इयान ने अपनी आँखें निचोड़ते हुए कहा। "प्रौद्योगिकी आगे बढ़ गई है, Redut-2P कॉम्प्लेक्स के एल्गोरिदम और आयाम प्रभावशाली हैं, लेकिन Starovoitov को पहले कॉम्प्लेक्स को विकसित करने की आवश्यकता है, और आपको सिस्टम में व्यापक परीक्षण करने और इसकी विश्वसनीयता सुनिश्चित करने की आवश्यकता है। इसलिए, बातचीत का मुद्दा अभी भी सामयिक है, ”इगोर अलेक्जेंड्रोविच ने निष्कर्ष निकाला।

बैठक समाप्त हो रही थी, और उस समय व्लादिमीर इवानोविच ने कहा कि इग्नाट इग्नाटयेविच, अभी भी काफी युवा व्यक्ति, लंबे समय से डेटा स्थानांतरित कर रहा था और किसी तरह एक शोध प्रबंध के रूप में अपनी वैज्ञानिक उपलब्धियों को औपचारिक रूप देना चाहेगा। "आप अपने काम में किन वैज्ञानिक मुद्दों को उजागर करना चाहेंगे?" इगोर अलेक्जेंड्रोविच से पूछा। और फिर मैंने यह बताना शुरू किया कि मैं रेडियो चैनलों में त्रुटियों की धाराओं पर NIISA में किए गए शोध का उपयोग करते हुए, "बेसाल्ट" और "रेडुटा" एल्गोरिदम के अनुसार सिस्टम में डेटा ट्रांसमिशन की संभाव्य-अस्थायी विशेषताओं का वर्णन करना चाहूंगा। . उसी समय, पेन्ज़ा उपकरण द्वारा उपयोग किए जाने वाले मल्टीपल एक्सेस चैनल एल्गोरिथम की ख़ासियत को ध्यान में रखें। उन्होंने तुरंत मुझे टोकते हुए कहा कि इसमें कोई विशेष विज्ञान नहीं है, सब कुछ पहले ही जांच कर तय कर लिया गया था। वह अपनी युवावस्था में इसमें लगे हुए थे, और संचार अकादमी में ज़मरी और ज़खारोव द्वारा त्रुटियों की धाराओं का लंबे समय से अध्ययन और वर्णन किया गया है। फिर मैंने उन्हें सैन्य प्रणालियों के एसीएस की वास्तुकला के विकास में एक बहुस्तरीय मॉडल का उपयोग करने के लिए एक दृष्टिकोण समझाया। उन्होंने इस बात से सहमति जताई और कहा कि यह एक आशाजनक और प्रासंगिक दिशा है, इसे विकसित करने की जरूरत है। "आगे बढ़ो, और हम आपको एक नेता, विज्ञान के डॉक्टर पाएंगे," इगोर अलेक्जेंड्रोविच ने कहा। इस पर हमने अलविदा कह दिया।

स्नातकोत्तर अध्ययन

मैं बातचीत के इस मोड़ से उदास और परेशान हो गया। सैन्य प्रणालियों के एसीएस की वास्तुकला के विकास में एक बहुस्तरीय मॉडल का उपयोग करने के मुद्दों से निपटने के लिए यह आकर्षक था, मेरे पास थोड़ा सा आधारभूत कार्य भी था। लेकिन यह विषय इंजीनियरिंग से ज्यादा दार्शनिक था। इसलिए, मैंने हार मानने के बारे में नहीं सोचा और उस दिशा में काम करना जारी रखने का फैसला किया जिसमें पहले से ही बहुत सारे प्रयास खर्च किए जा चुके थे और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि "गलतियों" पर कई साल बिताए गए थे, एक मिनी पर बने प्रसंस्करण परिसर पर- कंप्यूटर, एक रेडियो संचार रेंज पर, मल्टीपल एक्सेस चैनल एल्गोरिथम पर लंबे ध्यान पर, जिसके लिए एक पर्याप्त गणितीय मॉडल अभी तक नहीं मिला है। आखिरकार, रेडियो चैनलों में त्रुटियों के प्रवाह के किए गए अध्ययनों के आधार पर, फेडर ग्रिगोरिविच ने केवल "बेसाल्ट" एल्गोरिदम और रीयल-टाइम डेटा ट्रांसमिशन उपकरण के एल्गोरिदम के लिए संभाव्य-लौकिक विशेषताओं के विश्लेषणात्मक अभिव्यक्ति प्राप्त की। "Reduta" एल्गोरिदम के लिए समान निर्भरता प्राप्त करने के लिए और यहां तक ​​​​कि एकाधिक एक्सेस चैनलों को ध्यान में रखते हुए, मैंने सोचा कि यह एक अच्छा विषय था।

लेकिन यह जरूरी था कि किसी तरह मेरे विचारों को इकट्ठा किया जाए, या ध्यान केंद्रित किया जाए, मुझे बाद में स्थगित न करने के लिए मजबूर किया जाए, बल्कि सामग्री तैयार करने और लिखने के लिए मजबूर किया जाए। इसके लिए मैंने NIIAA के ग्रेजुएट स्कूल जाने का फैसला किया। कल्पित, किया हुआ। मैंने आवश्यक दस्तावेज तैयार किए - सौभाग्य से, दो न्यूनतम उम्मीदवार पहले ही जमा किए जा चुके हैं, एक लघु निबंध लिखा है, प्रबंधन से एक रेफरल पर हस्ताक्षर किए हैं और उन्हें एनआईआईआईएए में ले गए हैं। मेरे साथ, मैं ग्रेजुएट स्कूल में प्रवेश के लिए दस्तावेज तैयार कर रहा था और मोसिएन्को यूरी इवानोविच - एनआईएसए की दूसरी शाखा के विभाग के प्रमुख, अब जीएनपीओ "अगत" के सामान्य निदेशक।

स्नातक विद्यालय के प्रमुख ने मुझे प्राप्त किया और एक साक्षात्कार आयोजित करना शुरू किया। मैंने लंबे समय तक दस्तावेजों को देखा और विशेष रूप से अपनी जीवनी पढ़ी। यह स्पष्ट रूप से देखा गया था कि वह मुख्य रूप से राज्य सुरक्षा अंगों का प्रतिनिधित्व करते थे। फिर उन्होंने पूछा, क्या हम पोलैंड के लिए कर्मियों को प्रशिक्षित नहीं करेंगे? "आपको यह कहाँ से मिला?" मैंने पूछा। "हाँ, तुम एक ध्रुव हो," उसने उत्तर दिया। उसके जवाब ने मुझे झकझोर दिया। मेरी राष्ट्रीयता पहले से ही खुले तौर पर है और स्पष्ट रूप से एक से अधिक बार नहीं है। "तो क्या? हमारे पास एक बहुराष्ट्रीय राज्य है। मैं बेलारूस से हूं, और बेलारूसियों और रूसियों द्वारा दर्ज दस्तावेजों के अनुसार, कई यहूदी और डंडे हैं। मेरे माता-पिता डंडे के रूप में पंजीकृत हैं, तो मुझे रूसी क्यों होना चाहिए? मेरे साथी देशवासी फेलिक्स एडमंडोविच डेज़रज़िन्स्की, जिन्हें मुझे आशा है कि आप जानते हैं कि वे भी एक ध्रुव थे, और उनकी राष्ट्रीयता ने उन्हें रूसी साम्राज्य में अक्टूबर क्रांति करने और लेनिन की सरकार में रहने से नहीं रोका, "मैंने धुंधला कर दिया। इस कॉमरेड ने मेरे दस्तावेज़ हड़प लिए और गायब हो गया। उपस्थित हुए, बीस मिनट बाद, उन्होंने कहा कि कोई और प्रश्न नहीं थे, प्रवेश परीक्षा के समय की भी घोषणा की जाएगी।

मॉस्को में एक बार फिर पहुंचकर, मैं व्याचेस्लाव एंड्रीविच बोगट्यरेव - तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर - मेरे भविष्य के नेता से मिला। उन्होंने मेरे निबंध को ध्यान से पढ़ा और कहा कि विषय बहुत बड़ा और अस्पष्ट था और उन्हें समझ नहीं आया कि मैं किस दिशा में "पंक्ति" लगाऊंगा। लेकिन हम काम करेंगे। वह मेरा नेता बनने के लिए तैयार हो गया। फिर मैंने प्रवेश परीक्षा उत्तीर्ण की और पत्राचार स्नातकोत्तर पाठ्यक्रम में दाखिला लिया। उसी वर्ष मोसिएन्को यूरी इवानोविच ने भी प्रवेश किया।

हालाँकि, निरंतर प्रदर्शन जल्द ही शुरू हो गए, TZU के परिचालन-सामरिक अभ्यास, साथ ही साथ बुनियादी डेटा विनिमय प्रणाली के साथ परिचालन नियंत्रण लिंक के राज्य परीक्षण। ग्रेजुएट स्कूल के लिए तंग समय सारिणी के साथ बने रहना कठिन और कठिन होता जा रहा था। डेढ़ साल के बाद, मुझे अपनी पढ़ाई छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा, यह तय करते हुए कि मुझे लगभग समाप्त नौकरी के साथ स्नातक स्कूल जाना है, अन्यथा मैं समय सीमा को पूरा नहीं करता। थोड़ी देर पहले मुझे निष्कासित कर दिया गया था और मोसिएन्को यूरी इवानोविच - वही कारण - काम।

हालाँकि, एक काम लिखने के विचार ने मेरा पीछा नहीं छोड़ा और मैंने सामग्री एकत्र करना जारी रखा। केवल नब्बे के दशक के अंत तक वह "बेसाल्ट" और "रेडुड -2 पी" परिसरों में लागू किए गए मल्टीपल एक्सेस एल्गोरिथम के गणितीय मॉडल का प्रस्ताव करने में सक्षम था और प्रयोगात्मक रूप से पुष्टि की गई विशेषताओं को प्राप्त करने में सक्षम था। इससे बड़ी आंतरिक संतुष्टि मिली और यह शोध प्रबंध में परिलक्षित हो सकता है। ऐसा लगता है कि हमने लिंक परत की संभाव्य-समय विशेषताओं का पता लगा लिया है और यह एक थीसिस के लिए पर्याप्त हो सकता है।

लेकिन इस समय तक, परिवहन परत प्रोटोकॉल पर एक नियंत्रण प्रणाली की परियोजना पर काम करने की प्रक्रिया में, संदेशों को इकट्ठा करते समय टाइमआउट के मूल्यों को निर्धारित करना आवश्यक था। और इसके लिए यह सीखना आवश्यक था कि संदेशों के संयोजन की संभाव्य-अस्थायी विशेषताओं का निर्धारण कैसे किया जाए। और मैं इस शोध और कार्य को शामिल करने के विचार से मोहित हो गया। और यहाँ लालच ने मुझे बर्बाद कर दिया। इस समय तक, एनआईआईएसएसयू के कर्मचारियों, गणितीय विज्ञान के उम्मीदवारों शिबानोव सर्गेई एवगेनिविच और ओगर वासिली पावलोविच के काम दिखाई देने लगे, जिन्होंने इस प्रक्रिया का काफी अच्छी तरह से वर्णन किया। इस सब के साथ यह तथ्य जोड़ा गया कि उस समय तक, बुनियादी एसओडी के विकास के आधार पर, गेन्नेडी वासिलीविच युडिन, तलत युसुपोविच मुसाबेकोव और व्लादिमीर इवानोविच यान के बीच संबंध अंततः परेशान थे। कई मायनों में इसने मुझे प्रभावित किया।

भाग 8मैंने लिखा है कि मुझे उस समय को याद करने के लिए प्रेरित किया जब मुझे एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" के तकनीकी विनिर्देश के विकास में भाग लेना था। ओकेबी -864 में संचार के क्षेत्र में मेरे काम के बारे में (यह मिन्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट - एमईएमजेड का हिस्सा था), वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान स्वचालित उपकरण (एफएनआईआईएए) की शाखा, ऑटोमेशन मीन्स का अनुसंधान संस्थान (एनआईआईएसए) 1964 में -1992, मैंने लिखा "यादें…" ... मैंने उन्हें "खुद के लिए" लिखा था, काम पर मेरे करीबी लोगों के लिए। इसलिए, में "यादें ..." बहुत सारे व्यक्तिगत और कभी-कभी अत्यधिक भावनात्मक होते हैं। लेकिन यह बहुत सारे तथ्यों और घटनाओं का वर्णन करता है जो उन लोगों के लिए रुचिकर होंगे जो टैक्टिकल लिंक (TZ) के लिए ऑटोमेटेड ट्रूप कंट्रोल सिस्टम (ACCS) के निर्माण से जुड़ी समस्याओं के प्रति उदासीन नहीं हैं। सामग्री प्रस्तुत करते समय, मैं उद्धरण चिह्नों में संस्मरणों के अंश लूंगा और उपशीर्षक के साथ: "यादों..." से .

काम का पहला चरण

OKB-864 (मिन्स्क) ने 1960 के दशक के अंत में "पैंतरेबाज़ी" ACCS पर काम शुरू किया। 1968 में, OKB-864 के प्रमुख कर्नल पोड्रेज़ोव यूरी दिमित्रिच को पैंतरेबाज़ी ACCS का मुख्य डिज़ाइनर नियुक्त किया गया था। कुछ साल बाद उन्हें मेजर जनरल के पद पर पदोन्नत किया गया।

1969 से, पोड्रेज़ोव यू.डी. को OKB-864 के आधार पर बनाई गई NIIAA (FNIIAA) की शाखा का निदेशक नियुक्त किया गया था।

1972 में FNIIAA को रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ ऑटोमेशन मीन्स (NIISA) में बदल दिया गया।

रॉबर्ट पेट्रोविच निकोलेव को विषयगत मुद्दों पर पैंतरेबाज़ी ACCS का उप मुख्य डिजाइनर नियुक्त किया गया था, जिन्हें पैंतरेबाज़ी प्रणाली के बारे में कई प्रकाशनों में इस उत्पाद का मुख्य विचारक कहा जाता है। सिस्टम के मुख्य डिजाइनर के पास कार्य के विभिन्न क्षेत्रों में कई और प्रतिनिधि थे।

इस तथ्य के कारण कि सैनिकों को नियंत्रित करने के बारे में गरमागरम बहस - स्वचालित तरीकों का उपयोग करना या पुराने तरीके से, बिना स्वचालन के साधनों के - सेना के बीच मंत्रालयों और जनरल स्टाफ के स्तर पर कम नहीं हुआ, उन्होंने फैसला किया: पहले , सामरिक सोपानक के लिए एक प्रोटोटाइप ACCS बनाने और उसका परीक्षण करने के लिए। सकारात्मक परिणामों के मामले में, स्वचालित नियंत्रण प्रणाली की सेना और अग्रिम पंक्तियों पर काम जारी रखें।

इवान फोमिच इवानचुक को सामरिक स्तर के नियंत्रण का मुख्य डिजाइनर नियुक्त किया गया था। प्रशासनिक पक्ष में, वह आरपी निकोलेव के डिप्टी थे, जिन्होंने विषयगत विभाग का नेतृत्व किया था। इवान फोमिच को "एयर" स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के लिए मोबाइल ऑब्जेक्ट बनाने का अनुभव था। उन्होंने एक नए विषय पर ऊर्जावान रूप से काम करने की ठानी।

70 के दशक के मध्य में, आरपी निकोलेव के पास एक और डिप्टी था - निकोलाई इलियासोवमच आज़मातोव। उन्होंने, किसी भी अन्य बॉस की तरह, यह महसूस नहीं किया कि टीके एसीसीएस में संचार कमजोर था और भेद्यता... निकोलाई इलियासोविच ने कई कदम उठाए जिससे संचार डेवलपर्स को स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के तकनीकी विनिर्देश में संचार समस्याओं का संतोषजनक समाधान प्राप्त करने की अनुमति मिली। मैं इनमें से कुछ चरणों के बारे में बाद में बात करूंगा।

"पैंतरेबाज़ी" विषय पर काम करना शुरू करने वाले अधिकांश विशेषज्ञों को वायु रक्षा और वायु सेना के लिए स्वचालित नियंत्रण प्रणाली तैयार करने का व्यापक अनुभव था। ये सभी एसीएस मोबाइल थे, लेकिन ये एक पार्किंग में काम करते थे। किसी को भी उनकी आवाजाही के दौरान वस्तुओं (बख्तरबंद वाहनों) पर काम करने का कोई अनुभव नहीं था। 1964-1968 में वायु रक्षा और वायु सेना के लिए एसीएस के क्षेत्र परीक्षण पर। मुझे काम करना है। एसीएस के परीक्षण के लिए सेना द्वारा प्रदान किए गए संचार चैनलों की गुणवत्ता की छाप निराशाजनक थी। ट्रोपोस्फेरिक रेडियो रिले रेडियो स्टेशनों द्वारा आयोजित संचार चैनलों का मूल्यांकन सेना द्वारा मानदंड के अनुसार किया गया था: संदेशों का वॉयस एक्सचेंज करना संभव है या नहीं। ऐसे चैनलों पर, टोन टेलीग्राफी उपकरण, जो डिजिटल संकेतों को प्रसारित करने के लिए स्वचालित नियंत्रण प्रणाली में उपयोग किया जाता था, ने काम करने से इनकार कर दिया। और एसीएस को संदेश वास्तविक समय में संवाददाता को देना था। एसीएस के लिए प्रदान किए गए चैनल असंतोषजनक गुणवत्ता के थे, इसलिए नहीं कि उपकरण खराब थे (हालांकि इसमें कमियां भी थीं)। इसका मुख्य कारण अपर्याप्त प्रशिक्षित और अनुशासनहीन कर्मचारियों द्वारा इसकी घटिया सेवा थी। उन वर्षों की मोबाइल वायु रक्षा और वायु सेना स्वचालित नियंत्रण प्रणाली में संचार समस्याओं का आकलन करने के लिए एक अलग कहानी की आवश्यकता है।

सैन्य संचार के बारे में इस राय के साथ मैंने प्रयोगशाला के प्रमुख के रूप में "पैंतरेबाज़ी" विषय पर काम करना शुरू किया।

हमने इस विषय पर हमारे पास उपलब्ध जानकारी का अध्ययन किया। हमने "पैंतरेबाज़ी" विषय पर काम में शामिल सैन्य अनुसंधान संस्थानों के साथ संपर्क स्थापित किया। संचार के संदर्भ में विषय का सैन्य-वैज्ञानिक समर्थन 16 TsNIIIS MO को सौंपा गया था, जहाँ इस उद्देश्य के लिए एक विभाग का आयोजन किया गया था। इसका नेतृत्व कर्नल माल्युचकोव अनातोली एंड्रीविच ने किया था। इस समय, दिलचस्प विवरण सामने आए।

जब सैन्य अकादमी में। कर्नल बी। फेडोटोव के समूह एमवी फ्रुंज़े ने अनुसंधान परियोजना "पैंतरेबाज़ी" के ढांचे के भीतर, पावेल वासिलीविच बखमुतोव के विभाग में 16 TsNIIIS MO में सैनिकों के नियंत्रण और नियंत्रण के स्वचालन के मुद्दों की जांच की, संचार समस्याओं का अध्ययन किया गया। मिलिट्री एकेडमी ऑफ कम्युनिकेशंस (लेनिनग्राद शहर) में, जनरल ज़खारोव जीपी के सैन्य वैज्ञानिक समूह ने एसीसीएस का उपयोग करते समय संचार के आयोजन के मुद्दों की जांच की। विशेषज्ञों के निष्कर्ष उत्साहजनक नहीं थे (याद रखें, यह 60 के दशक के मध्य में था): संचार के मौजूदा साधन और संचार के आयोजन के तरीके एसीसीएस की जरूरतों को पूरा नहीं कर सकते। पीवी बखमुटोव विभाग में, वे इस निष्कर्ष से संतुष्ट नहीं थे। वे सक्रिय रूप से उत्पन्न होने वाली समस्याओं को दूर करने के तरीकों की तलाश कर रहे थे। विभाग के विशेषज्ञों ने एक कमांड और कंट्रोल सेंटर में स्थित एक कमांडर (अधिकारी) के लिए एक स्वचालित वर्कस्टेशन (एडब्ल्यूपी) का एक मॉक-अप क्षेत्र में विकसित, निर्मित और परीक्षण किया है। इसमें (AWP) एक इलेक्ट्रॉनिक कीबोर्ड शामिल था (उस समय USSR में अभी तक एक इलेक्ट्रॉनिक टेलीग्राफ उपकरण भी नहीं था), एक डिस्प्ले (संचारित संदेशों को प्रदर्शित करना और संपादित करना और प्राप्त लोगों को पढ़ना संभव था)। एटीएम का उपयोग करके 1200 बीपीएस की गति से संदेशों को डिजिटल रूप में प्रसारित किया गया। संवाददाता को सूचना का प्रसारण VHF ट्रांसीवर के माध्यम से R-401 रेडियो रिले स्टेशन (संघनन इकाई के बिना) से किया गया था। यह जनसंपर्क-प्रति। आवृत्ति बैंड में 16 kHz तक सिग्नल ट्रांसमिशन प्रदान करता है। उपकरण विकसित किया गया था जो इस आवृत्ति बैंड में तीन डुप्लेक्स डिजिटल चैनलों पर 1200 it / s की गति से सिग्नल प्रसारित करने और प्राप्त करने की अनुमति देता है। चैनल के सभी तीन जोड़े एक साथ और एक दूसरे से स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं। एक व्हिप एंटेना स्वचालित रूप से या तो ट्रांसमीटर या रिसीवर से एक नियंत्रणीय एंटीना स्विच का उपयोग करके जुड़ा हुआ था। सभी AWP और R / C डिवाइस हार्डवेयर-सॉफ़्टवेयर विधि द्वारा नियंत्रित किए गए थे (अभी तक कोई ऑनबोर्ड कंप्यूटर नहीं था)।

मॉक-अप का फील्ड परीक्षण बहुत उत्साहजनक परिणामों के साथ किया गया है।

एडब्ल्यूपी के साथ केएसएचएम में स्थापित करने के लिए आवश्यक आर / एसटीएस की संख्या कम हो गई थी।

ट्रांसमीटर के साथ केएसएचएम की आवाजाही के दौरान उत्पन्न होने वाली "संपर्क शोर" की समस्या को मौलिक रूप से हल किया गया था।

डिजिटल चैनलों ने टेलीकोड और भाषण सूचना दोनों को प्रसारित करना संभव बना दिया (1200 बिट / एस की संचरण दर पर डिजिटल चैनलों के माध्यम से भाषण संचार के लिए उपकरण सफलतापूर्वक विकसित किया गया था)।

एक ट्रांसीवर के माध्यम से, एक साथ कई संचार एक दूसरे से स्वतंत्र रूप से करना संभव था।

डिजिटल चैनलों का उपयोग करते समय, प्रेषित संदेशों को वर्गीकृत करने की समस्या का समाधान बहुत सरल किया गया था।

संचार के आयोजन की इस पद्धति के सकारात्मक पहलुओं की सूची जारी रखी जा सकती है।

पीवी बखमुटोव विभाग में, टीजेडयू के लिए विशेष डेटा ट्रांसमिशन उपकरण के लिए टीटीटी विकसित किए गए थे। इस मुद्दे को रयकोव व्लादिमीर इवानोविच की प्रयोगशाला द्वारा निपटाया गया था। PNIIEI (पेन्ज़ा) को APD (मल्टीचैनल, सिंगल-चैनल, वियरेबल) के औद्योगिक डिजाइनों का एक परिवार विकसित करने का काम सौंपा गया था।

जबकि विषय "पैंतरेबाज़ी" अनुसंधान के चरण में था, संचार कमांडर ने सिग्नलमैन की स्वतंत्र सोच को सहन किया (संचार उपकरण और संचार के आयोजन के तरीके एसीसीएस की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते थे)। लेकिन जब "पैंतरेबाज़ी" विषय पर आर एंड डी शुरू करने का निर्णय लिया गया और ओकेबी -864 को काम सौंपा गया, तो एनवीएस ने कठोर कदम उठाए। (मैं ध्यान दूंगा कि 1970 के बाद से कर्नल-जनरल एआई बेलोव यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के सिग्नल ट्रूप्स के प्रमुख थे) 16 एनआईआईआईएस में विषय बंद था। पी। वी। बखमुतोव के विभाग को भंग कर दिया गया था, और बखमुतोव को दूसरे स्थान पर स्थानांतरित कर दिया गया था। सेवानिवृत्त हुए विशेषज्ञ, जिन्हें एक नए ड्यूटी स्टेशन में स्थानांतरित कर दिया गया था। लेनिनग्राद सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट में, जनरल जीपी ज़खारोव के सैन्य वैज्ञानिक समूह को भंग कर दिया गया था, और जनरल को निकाल दिया गया था। इंटरनेट (मिलिट्री एकेडमी ऑफ कम्युनिकेशंस, ज़खारोव जीपी) पर, आप पढ़ सकते हैं: "वह सिग्नल कोर के प्रमुख से असहमत थे और सशस्त्र बलों में संचार में सुधार के लिए काम में आधिकारिक गतिविधियों से सामान्य और बहिष्कृत पद से बर्खास्त कर दिया गया था। " पहले से ही अन्य संगठनों में, जीपी ज़खारोव ने ब्रॉडबैंड संचार प्रणालियों का अध्ययन जारी रखा।

बखमुतोव पी.वी सीमित समयअनुसंधान पर काम पूरा करने के लिए (रिपोर्ट लिखना, आदि) इस अवधि के दौरान, वह और रयकोव वी.आई. मिन्स्क में हमारे पास आए। उन्होंने इस बारे में बात की कि संचार के मामले में हमें TZU में किन समस्याग्रस्त मुद्दों से निपटना होगा, AWP और डिजिटल संचार के परीक्षण के परिणामों से परिचित होना चाहिए। सब कुछ मौखिक है, 16 एनआईआईआईएस के प्रबंधन ने हमें शोध सामग्री से परिचित कराने की अनुमति नहीं दी। दुर्भाग्य से, TZU में संचार की स्थिति के नकारात्मक आकलन ने या तो पैंतरेबाज़ी ACCS के मुख्य डिजाइनर या उनके कर्तव्यों को सचेत नहीं किया।

टीटीटी में, और फिर टीटीजेड में "पैंतरेबाज़ी" विषय के विकास पर, एनवीएस के आग्रह पर, एक छोटी सी मामूली प्रविष्टि की गई थी। इसका सार इस तथ्य से उबलता है कि एसीसीयू "पैंतरेबाज़ी" को केवल सैनिकों में उपलब्ध संचार के साधनों या सेवा में प्रवेश करना चाहिए। मौजूदा संचार विधियों को बनाए रखा जाना चाहिए। विशेष रूप से, डिजिटल रूप में डेटा के हस्तांतरण पर आवाज द्वारा सूचना प्रसारित करने की विधि को प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

TTZ की यह मामूली सनक TZ ACCS "पैंतरेबाज़ी" के निर्माण के सभी चरणों के माध्यम से एक लाल धागे की तरह चली और विकास के साथ आने वाली NVS सेवाओं द्वारा बारीकी से निगरानी की गई। एक भी आधिकारिक दस्तावेज, जिस पर एनवीएस या उसकी सेवाओं द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे, ने सिग्नलमैन के पते पर किसी भी टिप्पणी की अनुमति नहीं दी। 1981 में TZ ACCS "पैंतरेबाज़ी" के राज्य परीक्षणों में केवल राज्य आयोग अधिनियम में संबंधित प्रविष्टियाँ करने में सक्षम था (संचार उपसमिति में नहीं!), जिससे NVS की हिंसक प्रतिक्रिया हुई। लेकिन मैं इस बारे में बाद में बात करूंगा।

छोटा गीतात्मक विषयांतर... "यादों..." से

"1970 के दशक के मध्य में। केएसएचएम डिवीजनों और रेजिमेंटों के पहले प्रोटोटाइप का परीक्षण और सत्यापन बोरिसोव के पास एक प्रशिक्षण मैदान में किया जा रहा है। सुबह-सुबह केएसएचएम बेस पर लौट आता है। उनमें से एक पर हैच में अपने पैरों के साथ, आरपी निकोलेव, एक थके हुए, उदास चेहरे के साथ बैठता है। किसी कारण से, रॉबर्ट पेट्रोविच ने अंधेरे में जांच करना पसंद किया (दिन के दौरान वह आराम कर रहा था और सोच रहा था)। वह मेरी दिशा में मुड़ता है और ड्यूटी पर वाक्यांश कहता है: "फिर से, कनेक्शन आज काम नहीं किया।"

और वह काम नहीं कर सकती थी। सेवा में रेडियो स्टेशनों ने बेसाल्ट एपीडी के साथ इंटरफेस नहीं किया, क्योंकि रेडियो स्टेशन को ट्रांसमिशन से रिसेप्शन पर स्विच करने का समय मानकीकृत नहीं था (यह आवाज संचार के लिए कोई फर्क नहीं पड़ता)। मानक इंटरकॉम और स्विचिंग उपकरण (एवीएसके) गैर-परिरक्षित केबल वाले सभी रेडियो स्टेशनों से जुड़ा था (वॉयस संचार के लिए यह स्वीकार्य है अगर कोई जेडएएस नहीं है)। कई रेडियो स्टेशनों के एक साथ प्रसारण से उत्पन्न होने वाले संपर्क हस्तक्षेप ने संचार सीमा को 3-4 गुना कम कर दिया। परीक्षण के इन चरणों के दौरान संचार बाधित करने के कई अन्य कारणों की पहचान की गई। हम अभी तक नहीं जानते थे कि उन्हें कैसे खत्म किया जाए, खासकर जब से एनवीएस के "सूबा" का प्रवेश द्वार हमारे लिए बंद था: सैनिकों में जो है उसका उपयोग करें।

स्वचालित नियंत्रण प्रणाली "पैंतरेबाज़ी" के मामले में, स्थिति कुछ अलग थी। संचार सुविधाएं सीधे केएसएचएम में स्थित थीं। यदि उनका काम असंतोषजनक था, तो उत्पाद को समग्र रूप से अस्वीकार कर दिया गया था।यह कैसे समझा जाए कि सामरिक स्तर पर सैन्य संचार की स्थिति के बारे में जानकारी रखने वाले डेवलपर ने टीटीजेड में इस तरह के रिकॉर्ड के लिए सहमति व्यक्त की? मैं इस परिस्थिति को केवल इस तरह से समझा सकता हूं। यह सोचा गया था कि यदि विकास के किसी चरण में स्वचालन उपकरण संतोषजनक ढंग से काम नहीं करते हैं, तो संचार के खराब कार्य का उल्लेख करना संभव होगा। "वीपी-एम" स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के विकास के दौरान यह अनुभव पहले से ही OKB-864 में रहा है। उस समय, वीपी-एम स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के क्षेत्र परीक्षणों के लिए सेना द्वारा प्रदान किए गए संचार उपकरण स्वचालित नियंत्रण प्रणाली की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते थे, लेकिन पूरी तरह से आवाज संचार के संचालन को सुनिश्चित करते थे। इस परिस्थिति का उपयोग अक्सर वीपी-एम स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के मुख्य डिजाइनर द्वारा किया जाता था, जब इसकी कमियों को सही ठहराना आवश्यक होता था। 1964 से, मुझे इस प्रणाली के परीक्षण में भाग लेना पड़ा है। मुझे इन "खेलों" को अंदर से देखने का अवसर मिला। "वीपी-एम" स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के मुख्य डिजाइनर का मानना ​​​​था: स्वचालन का मतलब अच्छा होगा, और "चाचा" एक "चांदी की थाली" पर कनेक्शन लाएगा, जिस पर यह संभव होगा, यदि आवश्यक हो, तो इसे दूर करना आपकी गलत गणना।

पर फोटो 1 KShM MP-21 को आंशिक रूप से तैनात 16 मीटर मस्तूल के साथ दिखाता है, जिस पर VHF रेडियो स्टेशनों के लिए एक एंटीना स्थापित है। MTLBu के स्टर्न पर एक बैकपैक लगा होता है, जिसमें 8 kW का डीजल जनरेटर होता है। यह सभी स्वचालन उपकरण और संचार सुविधाओं को पार्किंग स्थल और केएसएचएम की गति दोनों में बिजली देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। बैकपैक के बगल में एक कठोर दरवाजा दिखाई देता है, जिसके ठीक पीछे रेडियो ऑपरेटरों के लिए दो कार्यस्थल हैं

"यादों..." से

"... 70 के दशक की शुरुआत में, जब हमने ACCS" M " के विकास के लिए तकनीकी परियोजना के मसौदे पर काम करना शुरू किया, तो उन्होंने एक बैठक की, जिसमें उनका इरादा ACCS "M" से संबंधित एक संचार दस्तावेज़ को अपनाने का था। यह दस्तावेज़ स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के विकासकर्ता के साथ अनिवार्य समझौते के अधीन था, और फिर मंत्रिस्तरीय स्तर पर अनुमोदन के अधीन था। किसी कारण से, मुझे और यान व्लादिमीर इवानोविच को इस बैठक में भाग लेने के लिए भेजा गया था (उस समय यान वी.आई. एपीडी से निपटने वाली प्रयोगशाला का नेतृत्व करते थे)।

हम मास्को पहुंचे, तटबंध पर रक्षा मंत्रालय के भवन में पास प्राप्त किए, विभाग के प्रमुख मेजर जनरल बॉयत्सोव को सूचना दी, जो दस्तावेज़ की तैयारी और अनुमोदन के लिए जिम्मेदार थे। हमारे पास अपनी साख की पुष्टि करने वाला एक पत्र था। न तो पत्र और न ही, विशेष रूप से, हमने स्वयं सामान्य पर प्रभाव डाला: सामान्य की बाहरी राजनीति के पीछे तिरस्कार था - मिन्स्क ने अविश्वसनीय विशेषज्ञों को इतनी महत्वपूर्ण बैठक में भेजा। हमें बैठक में आमंत्रित नहीं किया गया था। हम गलियारे में घूमते रहे, सोच रहे थे कि जनरल और कर्नल क्या कर रहे हैं बंद दरवाजे... हमने मिनिस्ट्रियल कैंटीन में खाना खाया। मैंने इस घटना के पहले या बाद में ऐसा भोजन कक्ष नहीं देखा है। वह बाहरी रूप से किसी विशेष चीज़ में भिन्न नहीं थी। बड़ा उज्ज्वल कमरा। फूलदानों में साफ मेज़पोशों और फूलों वाली कई मेज़ें हैं। स्वयं सेवा भोजन कक्ष। लेकिन चुनने के लिए विभिन्न व्यंजनों की प्रचुरता, स्वादिष्ट रूप से तैयार, और आश्चर्यजनक सस्तेपन ने हमें जीत लिया। रात के खाने के बाद, हम अपने भोजन को पचाते रहे, गलियारे में घूमते रहे और सोचते रहे कि हमारा क्या इंतजार है।

कार्य दिवस के अंत में, उन्होंने हमें किसी दालान के कमरे में बुलाया, सेना से पाठ के तहत हस्ताक्षर के साथ दो मुद्रित शीटों पर एक दस्तावेज सौंपा, और कहा, पढ़ें और हस्ताक्षर करें। मुझे पूरे दस्तावेज़ की सामग्री याद नहीं है। लेकिन संक्षेप में, यह था कि हम, एसीसीएस के डेवलपर्स के रूप में, सैनिकों में क्या है, और एपीडी "बेसाल्ट" के बारे में कई आरक्षणों के साथ संचार के मामले में संतुष्ट होना चाहिए, जो अनिवार्य रूप से जिम्मेदारी को सिर से हटा देता है विकास में इसके आवेदन के संभावित परिणामों (तकनीकी और रचनात्मक) के लिए सिग्नल सैनिकों। हमने इसे पढ़ा, इस पर विचार किया और "असहमति" के साथ दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने का निर्णय लिया।

उस समय, हम वास्तव में नहीं जानते थे कि डेवलपर की यह "असहमति राय" क्या भूमिका निभाएगी। हमने लिखा है कि चैनल बनाने वाले उपकरणों की सामरिक और तकनीकी विशेषताओं के अनुसार चैनलों को एसीसीएस के लिए प्रदान किया जाना चाहिए (वास्तविक परिस्थितियों में, खराब प्रशिक्षित कर्मचारी इस आवश्यकता को प्रदान नहीं कर सकते थे), और एपीडी भाग में हमें एक शब्द भी मिला का कहना है कि एपीडी ग्राहक की जिम्मेदारी वापस नहीं ली जा सकती है। हमने दस्तावेज़ की प्रतियों पर इस "असहमति राय" को फिर से लिखा और इस पर हस्ताक्षर किए। उन्होंने हस्ताक्षरित कागजात अधिकारी को लौटा दिए। वह हांफने लगा और उनके साथ जनरल बोयत्सोव के कार्यालय में भाग गया।

हमें तुरंत उनके पास आमंत्रित किया गया। सभी प्रतिभागी पहले ही तितर-बितर हो चुके हैं। कार्यालय के मालिक ने ऊँची आवाज़ में हमें प्रभावित करने की कोशिश की: “क्या आप समझते हैं कि आपने क्या किया है? आपने दस्तावेज़ को गड़बड़ कर दिया। अब हमें आपके "असहमति मत" पर एक राय लिखनी है। इस रूप में, दस्तावेज़ को अनुमोदित नहीं किया जा सकता है। आप स्वीकृति की समय सीमा को बाधित कर रहे हैं महत्वपूर्ण निर्णयआदि।"। हमने उनके गुस्से और आरोप-प्रत्यारोप के भाषण को काफी शांति से सुना, अपने आप को सोचते हुए - हमें डेवलपर के प्रतिनिधियों के साथ इतना बर्खास्त व्यवहार नहीं करना चाहिए था और उन्हें पूरे दिन दालान में रखना चाहिए था। हमारे सामने निर्धारित कार्य को हल करने के लिए व्यावसायिक और रचनात्मक तरीके से यह आवश्यक था।

मैं इस दस्तावेज़ के आगे के भाग्य के बारे में नहीं जानता। मैं अब इस पर चर्चा करने के लिए आकर्षित नहीं था। लेकिन एनवीएस एडीएफ "बेसाल्ट" का ग्राहक बना रहा। मैंने दस्तावेज़ के तहत "असहमति राय" शब्दों की शक्ति सीखी। संस्थान में अपने काम के दौरान कई बार, मैंने अन्य उद्यमों और संगठनों में दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करते समय अपनी असहमति व्यक्त करने की इस पद्धति का सहारा लिया, और लगभग हमेशा - सफलतापूर्वक। यान वी. आई. को हमारा यह "अग्नि का बपतिस्मा" याद रखना अच्छा लगा।

अगले वर्षों में, मुझे उपकरण और संचार पर निर्णय लेने और निर्णय लेने के लिए कई बार विभाग के इस प्रमुख का दौरा करना पड़ा, लेकिन छोटे पैमाने पर। मुझे हमेशा उस कार्यालय में आमंत्रित किया जाता था, जहाँ मैंने रचनात्मक व्यावसायिक वार्ताएँ कीं। मैंने डेवलपर के प्रतिनिधि के रूप में मेरे प्रति कोई अपमानजनक रवैया नहीं देखा।

सामरिक लिंक में डेटा संचारित करने के लिए उपकरणों के बारे में थोड़ा

APD "बेसाल्ट" को TNII EI (पेन्ज़ा) में TTZ के अनुसार विकसित किया गया था, जिसे MO के 16 केंद्रीय अनुसंधान संस्थान में विकसित किया गया था। हालांकि यह एपीडी मूल रूप से "पैंतरेबाज़ी" एसीसीयू के लिए अभिप्रेत था, इसके विकास के लिए टीटीजेड एसीसीएस के मुख्य डिजाइनर के साथ सहमत नहीं था। आदेश की निगरानी और वित्त पोषण एनवीएस द्वारा किया गया था। केवल एपीडी (तत्व आधार का प्रतिस्थापन, आधुनिकीकरण) के विकास के बाद के चरणों में मिन्स्क को किसी तरह विकास को प्रभावित करने का अवसर मिला, और रडार सूचना प्रसारित करने के लिए एपीडी और एपीडी के पहनने योग्य संस्करण का निर्माण सौंपा गया था। निसा। डिवीजनल लिंक के कमांड स्टाफ में तीन-चैनल किट और रेजिमेंटल में सिंगल-चैनल किट लगाए गए थे। एडीएफ ऑपरेशन एल्गोरिथम संदेशों के एड्रेस स्विचिंग के सिद्धांत पर आधारित था। तीन एपीडी चैनलों में से प्रत्येक को केएसएचएम रेडियो स्टेशनों में से एक पर स्विच किया जा सकता है। रेडियो स्टेशन अधिकतम दस संवाददाताओं के साथ नेटवर्क में एकजुट होते हैं। रेडियो नेटवर्क का मुख्य ऑपरेटिंग मोड टेलीकोड है। आपको याद दिला दूं कि एसीसीएस के विकास के लिए टीटीजेड के अनुसार, टेलीकोड पर नेटवर्क में संचालन के टेलीफोन मोड की प्राथमिकता सुनिश्चित की गई थी। इसका मतलब यह था कि केएसएचएम के कमांडर, स्टाफ अधिकारी, रेडियो ऑपरेटर, आखिरकार, किसी भी समय नेटवर्क पर संदेशों के टेलीकोड एक्सचेंज को बाधित कर सकते थे। निरर्थक! एटीएम, रेडियो चैनल को एक संदेश प्रेषित करने के बाद, प्राप्तकर्ता को कोडोग्राम डिलीवरी की प्राप्ति के लिए प्रतीक्षा मोड में चला जाता है। कोई रसीद नहीं - प्रसारण तीन बार दोहराया जाता है। यदि रसीद नहीं मिलती है, तो एटीएम उसी संदेश को दूसरे चैनल पर दूसरे स्टेशन के माध्यम से प्रसारित करना शुरू कर देता है। यदि, संदेश भेजने के छह प्रयासों के बाद, रसीद प्राप्त नहीं होती है, तो कोडोग्राम प्रेषक के AWP को वापस कर दिया जाता है। उसी समय, प्राप्तकर्ता इस संदेश को छह बार प्राप्त कर सकता था। बात सिर्फ इतनी है कि उसकी रसीद भेजने वाले तक नहीं पहुंची। काफी जटिल स्वचालित रूप से निष्पादित प्रक्रिया जिसका इंटरकॉम पर पीटीटी के एक धक्का के साथ उल्लंघन किया जा सकता है। नेटवर्क और एडीएफ में संदेश पता तालिकाओं के अनुसार भटक गए, जिन्हें संचार की योजना बनाते समय मैन्युअल रूप से संकलित किया गया था। श्रमसाध्य कार्य जिसमें बहुत अधिक ध्यान देने की आवश्यकता होती है। इसे तभी अंजाम दिया जा सकता था जब आगामी युद्ध अभियान के लिए डिवीजन की रेडियो और वायर संचार योजनाएं पहले ही विकसित हो चुकी हों। विशेष रूप से, रेडियो नेटवर्क की संरचना, मुख्य और आरक्षित रेडियो फ्रीक्वेंसी (प्रत्येक केएसएचएम में स्थापित सभी रेडियो स्टेशनों के लिए संगत), कॉल संकेत और कई अन्य दस्तावेज निर्धारित किए गए हैं। दस्तावेजों का पैकेज प्रत्येक केएसएचएम और एसएम (विशेष वाहन, उदाहरण के लिए, ईवीके "बीटा -3 एम") को वितरित किया जाना चाहिए था। विभाग में यह सब कौन करता है? बेशक, डिवीजन और उसकी सेवाओं के लिए संचार के प्रमुख। मज़ा यहां शुरू होता है।

डिवीजन की संचार सेवा स्वचालन के अधीन नहीं थी, क्योंकि एनवीएस ने इस पर कड़ी आपत्ति जताई थी। "पैंतरेबाज़ी" स्वचालित नियंत्रण प्रणाली में एक स्वचालित संचार सबसिस्टम के विकास की परिकल्पना नहीं की गई थी (याद रखें: "पैंतरेबाज़ी" TZU में, केवल सैनिकों में क्या उपयोग किया जाना चाहिए?) एनएस डिवीजन का अपना एडब्ल्यूपी नहीं था। से वाहनउसके पास एक कार चेसिस, एक गैस कार, और सबसे अच्छा, BTR-70 पर आधारित KShM पर संचार हार्डवेयर था। लेकिन वह इस केएसएचएम के रेडियो स्टेशनों का उपयोग नहीं कर सका, क्योंकि वॉयस मोड में रेडियो नेटवर्क में प्रवेश करने का मतलब नेटवर्क में टेलीकोड ऑपरेशन को बाधित करना है। इस प्रकार, केएसएचएम में स्थित संचार के सभी साधन, केएसएचएम (एनएस के अधीनस्थ) के रेडियो ऑपरेटर बेकाबू हो गए, और केएसएचएम के स्वचालन के तकनीकी साधन बेघर हो गए। एनवीएस कंक्रीट की दीवारसामरिक स्तर पर प्रबंधन प्रक्रियाओं के स्वचालन से दूर।

यह इस तरह के एक प्रतिबंधात्मक ढांचे के भीतर है कि हमें (एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" के लिए तकनीकी विनिर्देश के डेवलपर्स) को काम करना पड़ा।

फील्ड ऑटोमेटेड कम्युनिकेशन सिस्टम (पास)

सिग्नल सैनिकों के प्रमुख ए.आई.बेलोव ने अपना फील्ड ऑटोमेटेड कम्युनिकेशन सिस्टम (पास) बनाया। पास के लिए प्रारंभिक डिजाइन का विकास 70 के दशक की शुरुआत में ही शुरू हो गया था। 1977 में। संचार और नियंत्रण प्रणाली अनुसंधान संस्थान (एनआईआईएसएसयू) बनाया गया, जो मसौदा डिजाइन पर काम करना जारी रखता है। 1981 में। रक्षा के लिए प्रारंभिक डिजाइन प्रस्तुत किया गया था (मैं आपको याद दिलाता हूं: इस वर्ष TZ ACCS "पैंतरेबाज़ी" का प्रोटोटाइप पहले से ही राज्य परीक्षणों के अंतिम चरण में था)। एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" के डेवलपर्स को पास पर काम करने की अनुमति नहीं थी (दिखाने के लिए कुछ भी नहीं था), लेकिन सभी दस्तावेज जो कम से कम संचार से संबंधित थे, हमें एनआईआईएसएसयू के साथ समन्वय करना पड़ा। मैं कागजात पर सहमत होने के लिए बार-बार एनआईआईएसएसयू गया हूं। सामरिक स्तर पर संचार समस्याओं की पूर्ण अज्ञानता से डेवलपर्स प्रभावित हुए थे। एक बार उनमें से किसी ने भी हमारी सुविधाओं को नहीं देखा है, प्रौद्योगिकी के कई परीक्षणों और प्रदर्शनों में उपस्थित नहीं हुए हैं। यह परिणाम था: मसौदे के डिजाइन पर दस साल का काम, जिसके परिणामस्वरूप शून्य के करीब था।

"यादों..." से

"2008 में, यूरी अलेक्सेविच पेट्रीकोव की पुस्तक" फिफ्टी इयर्स इन द ऑर्डर एंड अराउंड " प्रकाशित हुई थी। वह 16 TsNIIIS में PASS के पहले डेवलपर्स में से एक थे, और 1978 से NVS की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति में उन्होंने PASS के निर्माण के लिए विभाग का नेतृत्व किया। जब बेलोव 1982 में स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के सामान्य ग्राहक बने, तो यू.ए. पेट्रीकोव ने "पैंतरेबाज़ी" विषय पर आदेश देने वाले विभाग का नेतृत्व किया। इसलिए उनकी राय विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। अपनी पुस्तक में, पेट्रीकोव यू.ए. लिखते हैं, मैं बोली:

"टीटीजेड पर और सिस्टम की परियोजना (हम पास के बारे में बात कर रहे हैं) पर काम करने की कठिनाइयों में से एक यह था कि उस समय फ्रंट सैनिकों के लिए एक स्वचालित कमांड और नियंत्रण प्रणाली बनाने के लिए बहुत काम किया जा रहा था ( ACCS" पैंतरेबाज़ी "), जिसकी देखरेख ... (GRAU) द्वारा की गई थी।

इस कार्य को अंजाम देना स्वाभाविक ही है जुदा जुदाएक दूसरे से अर्थहीन था, tk. एक निर्दिष्ट उद्देश्य के बिना एक संचार प्रणाली बनाने के लिए और एक उपयुक्त संचार प्रणाली के बिना एक नियंत्रण प्रणाली बनाने के लिए कम से कम बेवकूफी है (मेरे द्वारा हाइलाइट किया गया; मेरा मानना ​​- अपराधी! ) दुर्भाग्य से, सफलता की अलग-अलग डिग्री वाले कई प्रबंधकों की समझ में इस सच्चाई को पेश करने में काफी समय लगा। इसलिए, पास पर टीटीजेड विकसित करते समय, हमने एसीएस में मुख्य प्रकार के संचार के रूप में डेटा ट्रांसमिशन चैनलों के संदर्भ में स्वचालित नियंत्रण प्रणाली की संभावित जरूरतों को ध्यान में रखने की कोशिश की "( पृष्ठ 93).

तो वहीं कुत्ते को दफनाया गया!

मार्शल बेलोव ने स्पष्ट रूप से स्वचालित कमांड और फ्रंट सैनिकों के नियंत्रण के मुद्दों से निपटने की आवश्यकता नहीं देखी। मुझे विश्वास था कि पास सभी समस्याओं का समाधान करेगा। लेकिन एसएसयू के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान द्वारा कार्यान्वित पास के रास्ते में (असफल!), एक एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" थी, और कागज पर नहीं, बल्कि वास्तविक व्यावहारिक प्रोटोटाइप में। भ्रम की स्थिति! पैंतरेबाज़ी स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण को धीमा करने के लिए, पास के साथ डेड-एंड संस्करण को आगे बढ़ाते हुए, यह आवश्यक था। यू.ए. पेट्रीकोव ने इसे समझा और, अपनी सबसे अच्छी ताकत के लिए, बेलोव के सामने संचार प्रणाली की एकता और सैनिकों की कमान और नियंत्रण के स्वचालन का बचाव किया। वह बताता है कि उसने PASS के लिए APD और डेटा एक्सचेंज नेटवर्क (DDS) पर कितना ध्यान दिया। लेकिन वह खुद चरम पर जाते हैं, जिसकी उन्होंने सिर्फ आलोचना की। स्वचालित वर्कस्टेशन के बिना एपीडी और एसओडी के नियंत्रण के परिचालन-सामरिक स्तर में, कंप्यूटर पर डेटा प्रोसेसिंग के बिना आवश्यक नहीं है। और पास, सबसे अच्छा, टेप और रोल-प्रकार के टेलीग्राफ उपकरणों का उपयोग टर्मिनल उपकरणों के रूप में कर सकता है (ST-35, T-800 - 1930s-1940s का स्तर; अभी तक एक इलेक्ट्रॉनिक टेलीग्राफ उपकरण भी नहीं था)। इन उपकरणों को मोबाइल बख्तरबंद वाहनों में संचालित नहीं किया जा सकता था। बख्तरबंद वाहनों के लिए अपने स्वयं के डिजाइन का वर्कस्टेशन विकसित करने और सूचना विनिमय की अपनी भाषा के साथ आने में कई साल लगेंगे। 60 के दशक में बनाया गया, बख्तरबंद कर्मियों के वाहक (इलेक्ट्रॉनिक कीबोर्ड, डिजिटल डिस्प्ले - लेखक बखमुटोव-रयकोव -16 TsNIIIS MO) के लिए स्वचालित वर्कस्टेशन को NVS के आदेश से दफन और भुला दिया गया। और यह सब पहले से ही "पैंतरेबाज़ी" एसीसीयू में लागू किया जा चुका है। लेकिन TZU में कोई समझदार संचार नहीं था।

जैसा कि यू.ए. पेट्रीकोव एसीसीएस "एम" से परिचित हो गए, वह अपनी पुस्तक के अनुसार, तेजी से एसीसीएस "एम" के समर्थक बन गए। पुस्तक के अंतिम तीसरे भाग में, यू.ए. पास का उल्लेख पूरी तरह से बंद कर देता है। जाहिर है, इसका एक कारण था ... ”।

मैं ए. आई. बेलोव की पुस्तक "मेमोरर्स ऑफ द मार्शल ऑफ द सिग्नल कॉर्प्स" का भी उल्लेख करना चाहूंगा, जिसे 2000 में ZAO "मैक्सिमोव्स एडिशन" द्वारा प्रकाशित किया गया था। यह जानने के लिए उत्सुक था कि एनवीएस पैंतरेबाज़ी एसीसीएस का आकलन कैसे करता है, जिसे विकसित, परीक्षण, सेवा में लगाया गया और सैनिकों को आपूर्ति की गई थी, ठीक उसी अवधि (1970-1987) में जब मार्शल ए.आई.बेलोव ने इस उच्च और जिम्मेदार उपवास पर कब्जा कर लिया था। यह निकला - नहीं! पुस्तक में, शब्द "एसीसीसीएस" पैंतरेबाज़ी "बस अनुपस्थित हैं। यह प्रणाली बस मार्शल के लिए मौजूद नहीं थी। पुस्तक का आधा हिस्सा इस बात पर समर्पित है कि लेखक ने सोवियत सेना में संचार को स्वचालित करने पर कितना प्रयास किया। सामरिक स्तर पर संचार का केवल एक ही उल्लेख है: यहां, वे कहते हैं, उद्योग ने टीडीयू के लिए एक नई पीढ़ी के रेडियो स्टेशन (डिजिटल) बनाए हैं। और बस यही। मैं सामरिक नियंत्रण स्तर के लिए पास के बारे में भी चुप रहा (शायद इसलिए कि यह तकनीकी परियोजना चरण में निराशाजनक रूप से फंस गया था?)

अपने लिए, मैंने निम्नलिखित निष्कर्ष निकाला: ACCS "पैंतरेबाज़ी" की सामरिक कड़ी का जन्म NVS मार्शल बेलोव के प्रयासों के लिए नहीं, बल्कि इस प्रणाली के संबंध में उनके कार्यों के बावजूद हुआ था।

तथ्य यह है कि TZ ACCS "पैंतरेबाज़ी" ने सैनिकों में जड़ नहीं ली, यह काफी हद तक संचार प्रौद्योगिकी की कमियों और सामरिक स्तर पर संचार के आयोजन के पुराने तरीकों के कारण है।

जारी रहती है यदि उठाए गए प्रश्न रुचि के हैं।

भविष्य में, मैं परिवहन आधार, इसमें संचार उपकरणों की नियुक्ति और संचालन से संबंधित समस्याओं (मुख्य रूप से संचार मुद्दों से संबंधित) पर कुछ और विस्तार से ध्यान देना चाहूंगा। बताएं कि केएसएचएम को उत्कृष्ट परिवहन आधार "पोटोक -4" और उनके भाग्य पर कैसे बनाया गया था। मुझे लगता है कि राज्य परीक्षणों में स्वचालित नियंत्रण प्रणाली की तकनीकी नियंत्रण प्रणाली की जटिल जांच के कुछ प्रकरणों का वर्णन करना रुचि का होगा, बड़े सैन्य अभ्यासों में भागीदारी, जब "बेलारूसी सैन्य जिले के इलेक्ट्रॉनिक युद्ध के सभी साधन शामिल थे नियंत्रण प्रणाली में डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क को दबाने में।" PUSAS (स्वचालन और संचार के लिए नियंत्रण केंद्र) और उसके भाग्य के निर्माण का इतिहास।

पिछली शताब्दी के 60 के दशक का अंत दो महाशक्तियों के बीच महान टकराव का दौर था, एक भीषण हथियारों की दौड़ का दौर। नए प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों का विकास तेजी से हो रहा है। माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक विशेष रूप से तेजी से विकसित हो रहा है और इसके आधार पर - दूरसंचार और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के साधन, जो बदले में एक शक्तिशाली मंच बन गया है ...

पिछली शताब्दी के 60 के दशक का अंत दो महाशक्तियों के बीच महान टकराव का दौर था, एक भीषण हथियारों की दौड़ का दौर। नए प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों का विकास तेजी से हो रहा है। माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक विशेष रूप से तेजी से विकसित हो रहा है, और इसके आधार पर - दूरसंचार और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के साधन, जो बदले में सूचना और नियंत्रण प्रणाली, हथियार नियंत्रण प्रणाली के विकास के लिए एक शक्तिशाली मंच बन गया है।

ऐसी प्रणालियों के विकास में, यूएसएसआर और यूएसए के संभावित विरोधी उस समय सक्रिय रूप से प्रतिस्पर्धा कर रहे थे। पिछली शताब्दी के 50 के दशक के अंत में सैनिकों और हथियारों के लिए पहली स्वचालित नियंत्रण प्रणाली तकफेयर आर्टिलरी इकाइयों, मिसाइल मॉनिटर वायु रक्षा इकाइयों और रियर (TsS-3) के लिए अमेरिकी स्वचालित नियंत्रण प्रणाली थी।

सोवियत संघ में, पिछली सदी के शुरुआती 60 के दशक में पहली बार एक स्वचालित लड़ाकू नियंत्रण प्रणाली (ASBU) रणनीतिक मिसाइल बल (OKB "आवेग", लेनिनग्राद), एक मिसाइल हमले की चेतावनी प्रणाली (SPRN, USSR अकादमी की RTI) बनाई गई थी। विज्ञान के), स्वचालन उपकरण का एक सेट ( केएसए) वायु रक्षा बल "अल्माज़ -2" (अनुसंधान संस्थान "वोसखोद", मॉस्को), वायु सेना के एसीएस "एयर -1 एम" (मिन्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट के ओकेबी -864, मिन्स्क), एसीएस मिसाइल प्रणाली(ASURK-1, ज़ागोर्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट का डिज़ाइन ब्यूरो)। पिछली नौकरीसंयंत्र के मुख्य डिजाइनर सेमेनीखिन वी.एस. के नेतृत्व में किया गया था, जो 1963 से NII-101 (स्वचालित उपकरणों के NII) के निदेशक बने। भविष्य में, यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के एएसयूआरके, एएसयू जेडआरवी "वेक्टर" और एएसयू के विषयों को इस शोध संस्थान में स्थानांतरित कर दिया गया था।

मई 1964 में, CPSU की केंद्रीय समिति और USSR के मंत्रिपरिषद के एक फरमान से, मोर्चे के सैनिकों द्वारा एक स्वचालित कमांड और नियंत्रण प्रणाली का विकास निर्धारित किया गया था, और 1965 में NIIIAA ने एक का निर्माण पूरा किया। मसौदा डिजाइन, और वास्तव में, ऐसी प्रणाली बनाने के लिए एक कार्यक्रम।

ACCS "पैंतरेबाज़ी" के प्रारंभिक डिजाइन के विकास का आधार कर्नल बी के नेतृत्व में एक विशेष रूप से बनाए गए अनुसंधान समूह में एक परिचालन-सामरिक दृष्टिकोण से स्वचालित नियंत्रण प्रणालियों के उपयोग का एक गंभीर वैज्ञानिक और सैद्धांतिक अध्ययन था। फेडोटोव। सैन्य अकादमी में एम.वी. फ्रुंज़े।

इस विकास का प्रतिमान यह स्थिति थी कि एक अलग कमान और नियंत्रण प्रणाली, एक स्वचालन प्रणाली और एक संचार प्रणाली मौजूद नहीं हो सकती है, कि यह एक एकल गतिशील जटिल प्रणाली है जिसका उद्देश्य दुश्मन की नियंत्रण प्रणाली पर श्रेष्ठता और युद्ध में जीत हासिल करना है। स्वचालित या गैर-स्वचालित नियंत्रण प्रणाली या तो हैं। कोई तीसरा नहीं है।

यूएसएसआर सशस्त्र बलों ("केंद्र" प्रणाली) के एसीएस के निर्माण पर काम के साथ एनआईआईएए के रोजगार को ध्यान में रखते हुए, इस एसीएस के लिए एक डेटा एक्सचेंज सिस्टम (डीडीएस), साथ ही तथाकथित "परमाणु" या "राष्ट्रपति" सूटकेस ("कज़्बेक" एसीएस से "चेगेट" प्रणाली), लिंक के सामने "पैंतरेबाज़ी" के एसीसीयू के निर्माण पर काम करते हैं - संयुक्त हथियार (टैंक) सेना - संयुक्त हथियार (टैंक) डिवीजन - मोटर चालित राइफल (टैंक या तोपखाने) रेजिमेंट को मिन्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट नंबर 864 (ओकेबी -864) के एक अलग डिजाइन ब्यूरो में मिन्स्क में स्थानांतरित कर दिया गया था।
26 फरवरी, 1969 को OKB-864 को साइंटिफिक रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ ऑटोमैटिक इक्विपमेंट (FNIIAA) की एक शाखा में बदल दिया गया था, और 16 जून, 1972 से, इस शाखा के आधार पर, साइंटिफिक रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ ऑटोमेशन मीन्स (NIISA) बनाया गया था, जिसके नाम से सभी ACCS फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" पर काम करते हैं।

एक पेशेवर सैन्य व्यक्ति, बाद में एक प्रमुख जनरल, एक प्रतिभाशाली इंजीनियर पोड्रेज़ोव यूरी दिमित्रिच (1924-2001) को OKB का निदेशक नियुक्त किया गया, और फिर FNIIAA और NIISA, फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के ACCS के मुख्य डिजाइनर (से 1968)।

यह उनके कंधों पर था कि एनआईएसए की वैज्ञानिक और तकनीकी टीम के गठन के लिए मुख्य समस्याग्रस्त कार्य और "पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीएस बनाने के समस्याग्रस्त मुद्दों को हल करने के लिए मुख्य दिशाओं का चुनाव गिर गया। और शुरुआत में उनमें से बहुत सारे थे।

सशस्त्र बलों की सभी शाखाओं में एक डिग्री या किसी अन्य के लिए स्वचालित नियंत्रण प्रणाली स्वायत्त रूप से विकसित हुई है। ऐतिहासिक रूप से, प्रत्येक प्रकार के सशस्त्र बलों में, एसीएस को उनके सिद्धांतों के अनुसार, "उनके" सूचना-तार्किक मंच पर स्वतंत्र रूप से बनाया गया था, जिसका सशस्त्र बलों के प्रकार और एसीएस के निर्माण के बीच बातचीत के संगठन पर बहुत नकारात्मक प्रभाव पड़ा था। एक उच्च संरचना का।

फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के एसीसीएस को तुरंत एक संयुक्त-हथियार (टैंक) गठन (गठन) के एकल एकीकृत स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के रूप में बनाया गया था, जिसमें भूमि बलों के नियंत्रण के लिए इसकी संरचना उप-प्रणालियों, फ्रंट-लाइन विमानन के एसीएस और शामिल थे। सैन्य वायु रक्षा, पीछे के एसीएस, एकल संचार और डेटा ट्रांसमिशन सिस्टम द्वारा एकजुट। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि फ्रंट-लाइन एविएशन के ACS कार्यात्मक रूप से ACS "पैंतरेबाज़ी" का हिस्सा थे, लेकिन इसे एक अलग कार्य के लिए एक स्वतंत्र ACS के रूप में विकसित किया गया था और इसे "Etalon" कहा जाता था।

एक बार फिर इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि एकल स्वचालित नियंत्रण प्रणाली "पैंतरेबाज़ी" के सभी घटक भागों को एक ही सूचना-तार्किक और तकनीकी मंच पर विकसित किया गया था। युद्ध नियंत्रण प्रक्रियाओं के स्वचालन में एक महत्वपूर्ण कारक इसकी जटिलता है, स्वचालन निरंतर होना चाहिए, अर्थात। इसमें युद्ध नियंत्रण प्रक्रिया के सभी घटकों को शामिल किया जाना चाहिए। अन्यथा, स्वचालित नियंत्रण की प्रभावशीलता तेजी से कम हो जाती है और यहां तक ​​कि इस विचार को ही बदनाम भी कर सकती है।

फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के एसीसीएस नियंत्रण का परिचालन लिंक

"पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीयू का निर्माण करते समय उनके समाधान की आवश्यकता वाले मुख्य समस्याग्रस्त मुद्दे थे:

संचार सुविधाओं, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी और सामान्य सॉफ्टवेयर के विकास में एक महत्वपूर्ण अंतराल की स्थितियों में, इसकी परिचालन और सामरिक विशेषताओं के संदर्भ में एक प्रणाली का निर्माण जो सर्वश्रेष्ठ विदेशी समकक्षों से नीच नहीं है, और कुछ विशेषताओं में और उनसे आगे निकल जाता है। यूएसएसआर में, केवल घरेलू घटकों और सामग्रियों, बिजली आपूर्ति और जीवन समर्थन का उपयोग;

सिस्टम को कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता वातावरण की परिस्थितियाँ(-50 ° से + 50 ° С तक), मजबूत सदमे भार की स्थिति, आदत की तनावपूर्ण विशेषताएं और सामरिक नियंत्रण लिंक (डिवीजन, रेजिमेंट) में आंदोलन;

सिस्टम की उचित उत्तरजीविता और यूएसएसआर के रक्षा उद्योग में इसके बड़े पैमाने पर उत्पादन की तैनाती सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी साधनों, स्वचालित वर्कस्टेशन (एडब्ल्यूपी) के अधिकतम एकीकरण को सुनिश्चित करने की आवश्यकता, और बाद में वारसॉ संधि में भाग लेने वाले देशों में;

सूचना वितरण की बहुत सख्त संभाव्य-अस्थायी विशेषताओं को सुनिश्चित करने की आवश्यकता और कमांड लिंक के लिए समग्र रूप से जानकारी एकत्र करने का समय, जो मौजूदा मैनुअल सिस्टम की तुलना में परिमाण के क्रम या उससे अधिक के क्रम से लड़ाकू कमांड चक्र को कम करना चाहिए था।

पैंतरेबाज़ी के एसीसीयू में इन और अन्य समस्याओं और कार्यों को सफलतापूर्वक हल किया गया था। इस अवधि के दौरान, सभी प्रकार के परीक्षण विकसित, निर्मित और पारित किए गए, कई विज्ञान-गहन, उस समय के सर्वश्रेष्ठ विदेशी समकक्षों के अनुरूप, कमांड और स्टाफ वाहनों के निर्माण के लिए आवश्यक बुनियादी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर। उदाहरण के लिए, जैसे एक गोलाकार दृश्य के संकेतक, ड्राइंग और ग्राफिक मशीन, निर्देशांक पढ़ने के लिए उपकरण, इलेक्ट्रो-ऑप्टिकल टैबलेट, औपचारिक कोडोग्राम के एक सेट के लिए कंसोल, सूचना प्रदर्शित करने के लिए विभिन्न कीबोर्ड और पैनल, विभिन्न समय के डेटा संचारित करने के लिए उपकरण और दूरस्थ सूचना इनपुट, स्विचिंग उपकरण और परिचालन संचार, ऑपरेटिंग सिस्टम सॉफ्टवेयर, डेटाबेस प्रबंधन।

संरचनात्मक रूप से, बुनियादी तकनीकी और सॉफ्टवेयर उपकरण "पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीएस में स्वचालित वर्कस्टेशन में संयुक्त होते हैं और सामरिक स्तर पर स्थापित होते हैं - कमांड-स्टाफ वाहनों (केएसएचएम) और विशेष वाहनों में एक डिवीजन, एक रेजिमेंट (26 वाहन) ( एसएम), और परिचालन स्तर में - सामने और सेना (लगभग 100 वाहन) कमांड वाहनों (सीएमएम) में।

स्व-चालित एमटी-एलबीयू चेसिस का उपयोग सामरिक इकाई में परिवहन ठिकानों के रूप में किया गया था, रोडिंका चेसिस पर आधारित ओस्नोवा बॉडी, यूराल -375 और केपी -4 ट्रेलरों का उपयोग परिचालन इकाई में किया गया था।

वितरित कंप्यूटिंग सिस्टम के निर्माण के क्षेत्र में एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के उपयोग ने वितरित डेटाबेस में डेटा सरणियों के वितरित डेटा प्रसंस्करण और भंडारण को व्यवस्थित करना संभव बना दिया। व्यवस्थित दृष्टिकोण - एसएनपीओ "अगत" की परियोजनाओं की नींव - ने इष्टतम और अद्वितीय सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर समाधान बनाना संभव बना दिया जो उपयोगकर्ताओं की बदलती जरूरतों के लिए अधिकतम अनुकूलन सुनिश्चित करता है, सिस्टम के सभी घटकों और इसके उप-प्रणालियों की संगतता, लेखांकन बहु-पैरामीटर कार्यात्मक उप-प्रणालियों के लिए, एसीसीएस में उच्च-गुणवत्ता वाली सूचना प्रसंस्करण, एक सकारात्मक परिणाम के साथ मेमोरी और कंप्यूटर के प्रदर्शन की मात्रा पर सख्त सीमाएं - एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली का निर्माण जो किसी भी वातावरण में कुशलता से संचालित है।

इस दृष्टिकोण ने सैनिकों, हथियारों, टोही और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध की कमान और नियंत्रण को अत्यंत विश्वसनीय, दृढ़ और परिचालन बनाना संभव बना दिया। यह कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का उपयोग करके किया गया था, जो विदेशी मॉडलों की तुलना में इसकी विशेषताओं में काफी कम था। सिस्टम की उच्च विश्वसनीयता एडब्ल्यूपी उपकरण के एकीकरण और सूचना प्रसंस्करण में एल्गोरिदम (संरचनात्मक एल्गोरिथम रिडंडेंसी) के समानांतरवाद के उपयोग के माध्यम से सुनिश्चित की गई थी।

एसीसीएस को डिजाइन करते समय, यह पता चला कि एसीसीएस संचार प्रणाली पूरी तरह से नए सिद्धांतों पर बनाई जानी चाहिए जिनका अतीत में कोई एनालॉग नहीं था, और इस पैमाने और जटिलता के डेटा एक्सचेंज सिस्टम के लिए, वे केवल विकसित किए जा रहे थे बुनियादी मूल बातेंडेटा ट्रांसमिशन उपकरण का निर्माण। अत्यधिक जीवित रहने योग्य अनुकूली नेटवर्क और संचार प्रणालियों के कार्यान्वयन का परीक्षण केवल पैंतरेबाज़ी स्वचालित नियंत्रण प्रणाली में आवश्यक सीमा तक किया जा सकता है।
मोबाइल एसीसीएस के निर्माण के लिए मुख्य संचार समस्या के समाधान की आवश्यकता थी - नियंत्रण इकाई और नियंत्रण कक्ष के बीच डेटा का आदान-प्रदान। संस्करणों प्रेषित जानकारीउल्लेखनीय रूप से वृद्धि हुई, डिलीवरी का समय कम हो गया, और उस समय 1x10-6 त्रुटि मुक्त डेटा ट्रांसमिशन की आवश्यकताएं शानदार थीं।

यह उपकरण का एक नया वर्ग बनाने के लिए आवश्यक था जो डेटा ट्रांसमिशन के लिए सभी आवश्यकताओं को पूरा करता है, कठोर परिचालन स्थितियों (-50 डिग्री सेल्सियस से + 50 डिग्री सेल्सियस तक) में काम करता है, चलते-फिरते, सहित। और बख्तरबंद वाहनों में।

तीन महत्वपूर्ण रूप से भिन्न प्रकार के डेटा ट्रांसमिशन उपकरण बनाने की आवश्यकता सामने आई है:
... परिचालन और सामरिक सूचना (OTI) के प्रसारण के लिए;
... रीयल-टाइम डेटा ट्रांसमिशन (आरएमवी) के लिए;
... टोही डेटा (आरडी) के दूरस्थ इनपुट के लिए।

OTI को स्थानांतरित करने के लिए APD बनाने का कार्य पेन्ज़ा साइंटिफिक रिसर्च इलेक्ट्रोटेक्निकल इंस्टीट्यूट (PNIEI) को सौंपा गया था और पहले T-244 "बेसाल्ट" उपकरण परिसर (1972), और फिर T-235 "Redut" विकसित करके इसे सफलतापूर्वक हल किया। उपकरण परिसर (1985 जी।)। इन अद्वितीय परिसरों ने ब्रांच्ड डेटा एक्सचेंज नेटवर्क बनाना संभव बना दिया और उनकी विशेषताओं के मामले में दुनिया में कोई एनालॉग नहीं था।
आरएमवी को सूचना प्रसारित करने के लिए एडीएफ के विकास को दो दिशाओं में विभाजित किया गया था। देश की वायु रक्षा स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के लिए APD को लेनिनग्राद प्रोडक्शन एसोसिएशन "क्रास्नाया ज़रीया" द्वारा मॉस्को रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ़ इंस्ट्रूमेंट ऑटोमेशन (AI-010 उपकरण) के वैज्ञानिक समर्थन से विकसित किया गया था।

NIISA को मोबाइल नियंत्रण बिंदुओं के लिए APD RMV के प्रमुख विकासकर्ता के रूप में पहचाना गया, जिसने "Polyana", "Ranzhir", PORI और अन्य वस्तुओं में KShM (ShM), एक पूरी पीढ़ी के उत्पादों में उपकरणों की एक पूरी पीढ़ी को बनाया और कार्यान्वित किया। उपकरणों की संख्या: C23 (1976), AI-011 (1976), C23M (1982), इरतीश (1985)।

एडब्ल्यूपी केपी और वायु रक्षा वायु सेना

रिमोट इनपुट उपकरण का विकास भी एनआईआईएसए को सौंपा गया था, और विकिरण और रासायनिक टोही इकाइयों के लिए, पहले बेरेज़का उपकरण (1976) बनाया गया था, और फिर स्टर्जन कॉम्प्लेक्स (1986)।

एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" की सामरिक कड़ी अपनी अंतर्निहित मोबाइल संचार प्रणाली से लैस है, जो कमांड पोस्ट के सभी आवश्यक आंतरिक और बाहरी संचार प्रदान करती है - टोन से डिजिटल तक। गारंटीकृत प्रतिरोध वर्ग के वर्गीकृत उपकरण का उपयोग किया गया था। टेलीकोड एक्सचेंज सिस्टम और डेटा ट्रांसमिशन उपकरण के संगठन ने युद्ध संचालन (सक्रिय और निष्क्रिय हस्तक्षेप, आयनीकरण विकिरण से सुरक्षा, जानबूझकर प्रतिकार, आदि) की किसी भी स्थिति में डेटा का प्रसारण सुनिश्चित किया। संपूर्ण संचार प्रणाली का नियंत्रण संचार प्रमुख के कमांड पोस्ट से किया गया था और युद्ध की स्थिति की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एचएफ और वीएचएफ संचार नेटवर्क की वास्तुकला में आवश्यक बदलाव का अवसर प्रदान किया।

पिछली शताब्दी के शुरुआती 80 के दशक में "पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीएस के लिए एक सामरिक नियंत्रण लिंक बनाने की सबसे गंभीर वैज्ञानिक और तकनीकी समस्याओं में से एक संयुक्त सामान्य ऑपरेशन के दौरान औद्योगिक हस्तक्षेप को दबाने और विद्युत चुम्बकीय संगतता सुनिश्चित करने की समस्या का समाधान था। एक कैटरपिलर ट्रैक पर एक बख़्तरबंद बेस में स्थित 4 से 7 रेडियो स्टेशनों और रिसीवरों में से, स्वचालन उपकरण के पूरे परिसर को निर्दिष्ट सामरिक और तकनीकी विशेषताओं में लाने के साथ, मुख्य रूप से रेडियो संचार रेंज और स्वचालन उपकरणों के सामान्य कामकाज के संदर्भ में।

इस कार्य को संस्थान के विशेषज्ञों के एक समूह द्वारा सफलतापूर्वक हल किया गया था। प्राप्त शोध के आधार पर, फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के एसीसीएस के मुख्य डिजाइनर के दिशानिर्देशों का एक खंड ईएमसी और औद्योगिक रेडियो हस्तक्षेप के संदर्भ में तैयार किया गया था। इस प्रकार, नई प्रौद्योगिकियों के संदर्भ में अनुभव संचित किया गया, जिसे बाद में "जानना-कैसे" कहा जाएगा।

परिचालन स्तर का कार्य केंद्र

नियंत्रण के सामरिक स्तर के लिए एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाते समय, पहली बार एक के रूप में विषय क्षेत्र की औपचारिक प्रस्तुति से, बड़े एकीकृत सिस्टम बनाने के लिए एंड-टू-एंड डिज़ाइन की पद्धति विकसित और लागू की गई थी। तकनीकी, भाषाई, सूचना और सॉफ्टवेयर में इसके कार्यान्वयन के लिए गणितीय मॉडल।

यूई "एनआईआईएसए" के विशेषज्ञों द्वारा विकसित सूचना प्रणाली भाषा (आईएनएस), जो "पैंतरेबाज़ी" एसीसीएस के लिए सामान्य वाक्य-विन्यास नियमों का एक सेट है, उप-प्रणालियों के बीच डेटा स्थानांतरित करते समय सूचना संगतता प्रदान करती है।
सामान्य ग्राहक की ओर से पैंतरेबाज़ी मोर्चे के एसीसीएस के विकास की निगरानी यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय की विभिन्न संरचनाओं द्वारा की गई क्योंकि परियोजना की सीमाओं का विस्तार हुआ और कमांड और नियंत्रण में इसके मौलिक महत्व को समझा गया।

लगातार सामान्य ग्राहक थे:
... जमीनी बलों का मुख्य मुख्यालय;
... यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के मुख्य मिसाइल और तोपखाने निदेशालय (GRAU);
... यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के संचार प्रमुख का निदेशालय।

"पैंतरेबाज़ी" के एसीसी के ग्राहक के कार्यों का एक से अधिक बार स्थानांतरण संगठनात्मक संरचनादूसरी ओर, यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय ने मुख्य डिजाइन मुद्दों पर विचारों और निर्णयों के दर्द रहित विकास में योगदान नहीं दिया। नव नियुक्त अनुबंध विभाग एक परियोजना बनाने की प्रक्रिया के साथ परिचित होने की एक निश्चित, कभी-कभी काफी लंबी अवधि के माध्यम से चले गए, उनके लिए एक नई उत्पादन विशेषज्ञता में महारत हासिल करने में कठिनाई के साथ और अक्सर उन निर्णयों को अस्वीकार कर दिया जो उनके पूर्ववर्तियों द्वारा सक्षम और उचित रूप से चुने गए थे। हर बार स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के डेवलपर को एक नए ग्राहक की "पीसने" से पर्याप्त समय और सामग्री और तकनीकी लागत आती है, जो हमेशा नियोजित चरणों के लिए समय सीमा को पूरा करने की अनुमति नहीं देती है।

युद्धाभ्यास ACCU के विकास के प्रमुख के रूप में रक्षा मंत्रालय के सशस्त्र बलों के संचार प्रमुख की नियुक्ति समय पर और सही थी। इस प्रकार, सैनिकों की कमान और नियंत्रण के तकनीकी साधनों के विकास और प्रावधान से संबंधित सभी कार्य एक हाथ में केंद्रित थे। इससे सशस्त्र बलों के तकनीकी उपकरणों के मुद्दों को केंद्रीय रूप से हल करना संभव हो गया। आधुनिक साधनप्रबंध। सिग्नल कोर के प्रमुख मार्शल ए.आई. बेलोवी इस समस्या को भली-भांति समझ लिया। संचार के प्रमुख को आदेश के हस्तांतरण के समय, इसके विकास में कमांड और नियंत्रण का स्वचालन तेजी से उन्नत हुआ और यह स्पष्ट हो गया कि यूएसएसआर सशस्त्र बलों के संचार संचार उपकरणों और प्रणालियों के लिए आधुनिक आवश्यकताओं से पीछे थे। संचार उस समय मोर्चे के एसीसीयू के कार्यान्वयन के लिए तैयार नहीं था।

संचार और डेटा ट्रांसमिशन सिस्टम विकसित करने के महत्व की पुष्टि में, यूएसएसआर सशस्त्र बल विभाग के प्रमुख यू.ए. पेट्रीकोव द्वारा प्रदान की गई पुस्तक "फिफ्टी इयर्स इन रैंक्स एंड अराउंड" के अंशों का हवाला देना दिलचस्प है। इस परिसर के आगे के भाग्य पर सरकारी दस्तावेजों की तैयारी सहित सामान्य ग्राहक विभाग के प्रमुख के रूप में सामरिक लिंक "पैंतरेबाज़ी" का विकास:
"1986 में, एक विशेष अभ्यास आयोजित किया गया था, जब बीवीओ के सभी बलों और रेडियो काउंटरमेशर्स को" अग्रिम "टैंक डिवीजन के खिलाफ तैनात किया गया था। नियंत्रण को समाप्त करने के लिए बलों की इतनी एकाग्रता के बावजूद, इस डिवीजन की नियंत्रण प्रणाली को कभी दबाया नहीं गया था। इसने एक बार फिर आवश्यकता की पुष्टि की विस्तृत आवेदनएक नए प्रकार का संचार - कमांड और नियंत्रण के लिए "डेटा ट्रांसमिशन" - इन अभ्यासों में कमांड और नियंत्रण सूचनाओं के आदान-प्रदान का मुख्य साधन मुकाबला कमांड और नियंत्रण के लिए एपीडी चैनलों का उपयोग था।

यूएसएसआर और वारसॉ संधि देशों के 500 से अधिक संगठनों और उद्यमों ने "पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीएस के निर्माण पर सहयोग में भाग लिया। औद्योगिक उत्पादनसामरिक स्तर के परिसरों और प्रणालियों, साथ ही मिसाइल बलों और तोपखाने के परिसरों और प्रणालियों।

परिचालन स्तर का कार्य केंद्र

एसीसीएस "पैंतरेबाज़ी" के सामान्य ग्राहक: यूएसएसआर सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ, और फिर यूएसएसआर सशस्त्र बलों के सिग्नल कोर के प्रमुख, सिस्टम की परियोजनाओं और परीक्षणों के सैन्य-वैज्ञानिक समर्थन में शामिल थे और इसके तत्व: यूएसएसआर सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी, उन्हें सैन्य अकादमी के बख्तरबंद बल। आर. हां. मालिनोव्स्की, सैन्य अकादमी। एम.वी. फ्रुंज़े, सैन्य अकादमी। एफ.ई. Dzerzhinsky, संचार की सैन्य अकादमी, रासायनिक संरक्षण, आर्टिलरी अकादमी, इंजीनियरिंग अकादमी और अन्य। इसके अलावा, विशेष रूप से के लिए बनाया गया वैज्ञानिक अनुसंधानऔर सशस्त्र बलों और लड़ाकू हथियारों की शाखाओं के केंद्रीय अनुसंधान संस्थानों द्वारा सशस्त्र बलों में सुधार के हित में परीक्षण करना, जिसके लिए "पैंतरेबाज़ी" स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के घटक बनाए गए थे।

जनवरी 1981 में, सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के सैन्य वैज्ञानिक निदेशालय के प्रमुख, कर्नल-जनरल एम.ए. अंतिम परीक्षण उसी वर्ष सितंबर की शुरुआत में बेलारूसी सैन्य जिले की कमान के नेतृत्व में हुआ था। एक मोटर चालित राइफल डिवीजन के नियंत्रण के रूप में वास्तविक सैनिकों और बलों की भागीदारी और केएसएचएम और एसएम परीक्षण विषयों के एक सेट के उपयोग के साथ तीन दिवसीय अभ्यास किया गया था। फंड के उपयोगकर्ता बीवीओ डिवीजनों में से एक के अधिकारी और सैनिक थे, जिन्होंने एक छोटे से प्रशिक्षण के बाद, बोरिसोव और फिर कोलोडिस्किंस्की प्रशिक्षण मैदान में अभ्यास में भाग लिया।

नवंबर 1981 में, राज्य परीक्षण पूरे हुए और सकारात्मक परिणामों के साथ राज्य आयोग का एक अधिनियम अनुमोदन के लिए प्रस्तुत किया गया।

दिसंबर 1982 में CPSU की केंद्रीय समिति और USSR के मंत्रिपरिषद के फरमान से, सोवियत सेना द्वारा फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के ACCS की सामरिक कड़ी को अपनाया गया था। NIISA को ऑर्डर ऑफ़ द रेड बैनर ऑफ़ लेबर से सम्मानित किया गया था, और सबसे प्रतिष्ठित औद्योगिक श्रमिकों और सैन्य विशेषज्ञों (लगभग 600 लोगों) को यूएसएसआर के आदेश और पदक से सम्मानित किया गया था।

1988 में, फ्रंट "पैंतरेबाज़ी" के ACCS के सामरिक लिंक के एक उन्नत संस्करण का निर्माण पूरा हुआ और 1989-1991 की अवधि में। "पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के ACCS के उन्नत सामरिक और परिचालन परिसरों के व्यक्तिगत प्रोटोटाइप कई जिलों (BVO, मास्को सैन्य जिला, सुदूर पूर्वी सैन्य जिला) को USSR सशस्त्र के जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी में वितरित किए गए थे। सेना, सैन्य अकादमी। एम.वी. फ्रुंज़े, 5वीं संयुक्त शस्त्र सेना का मुख्यालय।

मुख्य के आधार पर तकनीकी समाधान"पैंतरेबाज़ी" मोर्चे के एसीसीएस, दो प्रमुख परियोजनाओं को लागू किया गया - जर्मनी में सोवियत बलों के समूह के वायु सेना और वायु रक्षा के लिए एक एकीकृत एसीएस का निर्माण और वारसॉ संधि सदस्य देशों के एक क्षेत्र एसीसीएस।

"पैंतरेबाज़ी" एसीसीएस के निर्माण के दौरान प्राप्त सिस्टम डिज़ाइन का अनुभव आज भी अमूल्य है।