За 12-те години работа на Владимир Якунин в Руските железници синът му Андрей се превърна в голям предприемач - неговият фонд VIY Management управлява активи на стойност $400 млн. RBC си спомни кой от проектите на VIYM може да е свързан с руските железници
Ръководителят на руските железници Владимир Якунин със сина си Андрей (отдясно наляво) (Снимка: РИА Новости)
Хотели на гарите
"Официалният" бизнесмен в семейство Якунин е най-големият син на президента на руските железници Андрей. Роден е през 1975 г., през 1997 г. завършва Стопанския факултет на Св. държавен университет, след което получава MBA в Лондонското бизнес училище. Докторската дисертация на Якунин-младши беше посветена на хотелиерския бизнес. Именно с този бизнес той се зае в Санкт Петербург в началото на 2000-те.
През първата половина на 2000-те Андрей Якунин беше изпълнителен директор (и, според вестник Деловой Петербург, също съсобственик) на хотел Прибалтийская. През 2006 г. хотелът заедно с водния парк Waterville на остров Василиевски бяха продадени за 100 милиона долара на норвежката компания Wenaasgruppen AS. Продавачът, според Delovoy Petersburg, е офшорната компания Chona Holdings Limited. Това име, според "ДП", съвпадна с първото юридическо лицеФонд Venture Investment and Yield Management (VIYM), основан от Андрей Якунин заедно с инвеститора Яир Зив през същата 2006 г.
Според официалния сайт на VIYM, Андрей Якунин и Яир Зив остават партньори на фондацията и сега. Обхватът на дейността на фондацията се разшири за десет години. Активите под неговото управление VIYM на уебсайта му се оценяват на $400 млн., привлечените заеми за проекти - на $600 млн. Портфолиото от проекти на VIYM на уебсайта на фонда съдържа инвестиции в агробизнеса (агропромишлен холдинг Agro-Alliance, инвестиционният проект има е завършен), в производството на хартия ( Syktyvkar Tissue Group се нарежда на трето място в Русия по отношение на производството тоалетна хартия, според уебсайта VIYM), добив на злато (компанията Золотая лига, която притежава лицензи за находища в Хабаровска територия с запаси от 7,1 тона) и производство на ръчно изработени шоколадови и сладкарски изделия (френската компания Kiss с 19 бутика в Москва ). Но основните активи на VIYM все още са в хотелиерския бизнес - фондът има дялове в първия хотел в Санкт Петербург под марката Four Seasons, открит в реставрираното историческо имение на Лобанов-Ростовски в центъра на града, три хотела в Европа (във Виена , Давос и италианската Умбрия ), както и компанията „Регионална хотелска верига“ (RGS). Последният, както се посочва на уебсайта на VIYM, разработва проект „за създаване на най-голямата регионална хотелска верига в Русия в средна ценова категория, предоставяща услуги под водещи международни марки“.
Бизнесът с RGS е тясно свързан с руските железници, пише Ройтерс в разследването си от 2012 г. През 2009 г. структурите на Якунин се договориха с Резидор съвместен проектсъздаване на хотелска верига в руските региони. Обемът на инвестициите трябваше да бъде 500 милиона долара, веригата трябваше да включва 20 хотела. Помещения за повечето от хотелите, разположени в близост до централните градски гари, бяха открити от RGS, дъщерно дружество на Руските железници - Желдорипотека, което беше създадено за изграждане и разпределение на жилища сред служителите на Руските железници.
Фактът за сътрудничество с "Желдорипотека" беше потвърден пред Ройтерс от самия Андрей Якунин. В същото време той посочи, че няма конфликт на интереси, свързан с местоработата на баща му, въпреки че призна в интервю за Ройтерс, че „разбира страховете за възможните ползи от него“. „Не получавам пари от тях [Руските железници], аз им плащам“, каза Якунин-младши пред агенцията.
Видео: RBC
Приятелски настроен съинвеститор
Той инвестира в строителството на хотели, включително фонда RVM Capital, създаден в структурите на Руските железници и контролиращ част от бившите неосновни активи на държавния монопол. Един от акционерите на RVM Capital е НПФ Благосостояние, което поддържа пенсионни сметки на Руските железници. Подробностите за условията на сделките не бяха оповестени.
На уебсайта на RVM Capital е посочено, че през 2011 г. контролът върху CJSC IG Rosvagonmash, основният акционер на CJSC MC RVM Capital, премина към управлението на компанията. то еза председателя на борда на директорите на инвестиционната група Сергей Орлов, който едновременно заема позицията на съветник на Якунин. Орлов работи с Андрей Якунин още в началото на 2000-те, когато съветва ръководството на хотел „Прибалтийская“ по правни въпроси, а по-късно е член на борда на директорите му, каза самият Орлов пред „Ведомости“ през 2013 г. И след продажбата на Pribaltiyskaya и основаването на VIYM, Орлов отиде да работи там. В интервю за "Ведомости" Орлов не отрече, че RVM Capital инвестира в проектите на сина на шефа на държавния монополист, но посочи, че фондът е създаден много преди пристигането му.
Към днешна дата, според официалния сайт на RGS, компанията е отворила 9 хотела на руски език регионални центрове... 7 от тях работят под марката Park Inn и по един под марките Marriott и Holiday Inn.
Логистичен оператор
Друг бизнес на Андрей Якунин, свързан с руските железници, е Far East Land Bridge, пише Reuters в разследването си от 2012 г. Тази транспортна компания създаде съвместно предприятие с дъщерно дружество на руските железници "ТрансКонтейнер", което трябваше да се специализира в превоза на товари по сухопътен маршрут между Европа и Азия. Впоследствие ТрансКонтейнер продаде своя дял на Руските железници Логистика.
Самият Андрей Якунин каза пред Reuters, че няма "абсолютно нищо общо" с FELB, но агенцията отбеляза, че един от сайтовете на логистичния оператор е регистриран на името на партньора на Якунин-младши Яир Зив и документите показват, че структурата е изградена. регистрирана в Кипър използва същия секретар и същия адрес като редица други компании от портфейла на VIYM.
Сега Андрей Якунин, както каза баща му в интервю за Gazeta.ru през 2014 г., живее в Лондон. „Най-големият ми син живее в чужбина. Живее от много време. Той напусна Санкт Петербург в не най-блажените времена. Вече говорих по тази тема. Когато той дойде и каза, че е взел такова решение, той има нужда от него за работата си, за инвестиционната си дейност, не изпитах никаква радост от това “, каза президентът на Руските железници.
Най-големият син на бившия шеф на руските железници говори за дома си в Англия, връзката си с баща си и "рисковите" инвестиции в руски активи
Андрей Якунин, първороден син бивш ръководителРуските железници стана известно след разследване, публикувано от Фондация за борба с корупцията (FBK), в което той беше обявен за "единственият" официален бизнесмен в семейство Якунини", управляващ активи, за които се твърди, че са закупени с ресурсите на Руските железници. Материалите на FBK бяха прехвърлени на следствена комисия, а ръководителят на VIY Management Андрей Якунин в първото си интервю разказа пред списание Dengi за бизнеса и отношенията с баща си.
Андрей Якунин е роден през 1975 г., завършва икономическия факултет на Санкт Петербургския държавен университет, по-късно получава MBA от London Business School и Columbia University Business School. През 2006 г., заедно с Yair Ziv, той основава Venture Investments & Yield Management (VIYM), специализирана в управлението на фондове за частен капитал в хотелски недвижими имоти и компании от реалния сектор. Сега VIYM управлява два фонда, регистрирани в Люксембург, с активи от €200 млн. Андрей Якунин живее в Лондон със съпругата, сина и дъщеря си. Има две гражданства - Русия и Великобритания.
— Бях от другата страна на сделката.
Съкращението на името на вашата фондация - VIY - това ли са инициалите на баща ви Владимир Иванович Якунин?
Разбира се. RGS (Регионална хотелска верига, един от проектите на компанията, който включва девет хотела) също се опита да декодира като „ ръчен гранатометстатив“. Всъщност, разбира се, няма нищо общо с името на бащата. Името на нашата управляваща компания е Venture Investments & Yield Management.
Моля, разкажете ни за историята на фондациите, собственост на вашата компания, и до каква степен парите на вашето семейство са свързани с тяхното създаване.
Ако под моето семейство имате предвид мен и жена ми, тогава нашите пари, да, са от значение. Когато започна бизнесът, а това беше преди десет години, парите ми не бяха много, основно парите на клиенти бяха привлечени за активи. Но с развитието на платформите и фондовете за съвместно инвестиране, размерът на собствените пари на членовете на екипа започна да расте. И тогава получихме статут на регистриран фонд в Люксембург. При условията на съществуването на такива фондове, мениджърите (ЛУАИФ) инвестират 100% от собствените си средства в създаването на управляващо дружество с паспорт на ЕС за привличане на инвестиции в Европа. И директно във фондовете, този показател може да бъде значително по-нисък ...
И колко пари има във фондовете сега?
Вече сме инвестирали около 100 милиона евро във фонда за хотелиерски недвижими имоти в Източна и Западна Европа и около 100 милиона евро в размера на фонда Growth Equities. В същото време делът на мениджърите на екипа варира от фонд до фонд в зависимост от рисковостта на стратегията и консенсуса на инвеститорите относно нашия дял от кожата в играта (практиката, при която мениджърите купуват акции на собствените си компании - "Пари").
Кои сме "ние" в крайна сметка?
Съоснователи на инвестиционния консултант и управляващо дружество VIYM сме аз и моят партньор Яир Зив. С Яир започнахме този бизнес заедно и продължаваме да го правим.
Известно е, че Яир Зив е израелец, дълго време живее в Лондон и се занимава с инвестиции в недвижими имоти. Как се срещнахте?
Запознах се чрез приятели, както се случва. Работех като директор на хотел Прибалтийская, те построиха водния парк Waterville и беше решено проектът да се ръководи по-нататък от други хора с различни показатели за рентабилност. Приблизително по същото време, когато получих MBA от London Business School, един от курсовете беше за преки инвестиции в развиващите се пазари. И ние решихме да се опитаме да създадем компания, която търси инвестиционни възможности с добра възвръщаемост. Yair имаше доста голяма база от контакти на инвеститори, които по принцип смятаха за рискови сделки Източна Европаи в Русия.
Пресата писа, че не сте били просто директор на хотел "Прибалтийская", а негов съсобственик ...
Не знам за кой конкретен източник имате предвид, но след като прекарах повече от седем години от живота си, преобразувайки постсъветски хотел в модерен хотелски комплекс, имах възможността да участвам в реализираната инвестиционна печалба при излизане от проекта.
Между другото, сега се опитвам да използвам точно този принцип, когато изграждам мотивацията на мениджърите и директорите на всички компании, в които сме инвестирали: значителен дял от възнаграждението им в даден проект е обвързан не с процеса, а с края резултат.
През първите няколко години от съществуването на фондацията закупихте и построихте девет хотела. Разследванията на FBK сочат, че тези хотели са се намирали в земите на Руските железници, а строителството е финансирано от структурите на Руските железници.
Не бих го нарекъл разследване. Ако има много информация, тогава чрез подходящо опаковане е възможно да се подчертае или единият, или другият аспект. В зависимост от целта и аудиторията, към която е ориентиран информационният продукт, въз основа на едни и същи факти могат да се представят напълно различни картини. Моят класически пример: ние например имаме хотел в Астрахан ("Park Inn by Radisson Astrakhan" .- " Пари"), който уважаван почитател на скромните ми таланти нарича намиращ се до жп гарата. Фактът е локализиран. Той е само част от комплекса на автотранспортната станция. И купихме сайта от автобусните работници, а не от „парния локомотив“. Защо на никого не е интересно, че този хотел се намира не просто наблизо, а в същия комплекс с автогарата? Има обекти, които са закупени чрез Желдорипотека, когато е имало намаление, продажба на имоти и парцели, свързани с една известна корпорация. И какво тогава?
Е, вероятно фактът, че тези сайтове са закупени без търгове или на подозрително ниски цени ...
Аз бях от другата страна на сделката и за мен беше важно да направим това според правилата, определени от продавача на имота. И че не крие никакви рискове за мен, разбира се. Ако беше необходимо състезание, тогава ние участвахме в него. Ако е необходимо външно оценяване, извървяхме този път. И не ние назначихме оценителите - продавачът имаше одобрен списък и по принцип не ни интересуваше кой от тях ще свърши конкретна работа.
Но тази външна оценка често беше малко странна. Например, историческо имение, известната "къща с лъвове" в центъра на Санкт Петербург, където сега се намира вашият хотел Four Seasons, фондът получи по 90 рубли. на кв. м ...
Виждате, ако руско обществооценители (ROO) се оплакват до един от членовете си, че тази оценка е направена с груби нарушения на стандартите, това би било една история. Ако имахме пет съпоставими сделки и четири от тях бяха значително по-високи или по-ниски, също би било много интересно да говорим за това. За какво да говоря в конкретния случай, не разбирам съвсем.
Знаете ли как беше „къщата с лъвове“ по време на оценката? Първо, липсата на собственост е дългосрочен лизинг и днес. Второ, тази сграда, меко казано, не се поддържаше в най-добро състояние. През следвоенната си история успява да посети хранилище за картофи, училище и проектантски институт. За някои от основните носещи конструкции износването е над 80%. И имаше ограничение за употреба. И по това време в Санкт Петербург не се купуваше нищо освен жилищни имоти. И така получихме тази оценка.
„Живеем в различна част на Лондон“
Без значение как се отнасяте към разследването на Навални, неговите материали вече са прехвърлени в Следствения комитет ...
Вероятно тогава има смисъл да се обърне внимание на съответния въпрос точно там. Аз лично не знам това правоприлаганесе интересуваха от дейността на нашето управляващо дружество или компаниите, които са били обект на нашите инвестиции.
Връзката ви с баща ви всъщност влияе ли на вашия бизнес?
Според съществуващите норми аз съм PEP, политически експониран човек (в случая роднина на политически експониран човек. "Пари"). Това е факт и причинява известни неудобства. Но и това е категоричен плюс, мога да ви кажа. След като получим статут на AIFM за фондацията, всеки може да разследва, въпреки че може да копае по-дълбоко от CSSF (Люксембургска комисия за надзор на финансовия сектор - "Пари"), едва ли някой може. Тъй като са много по-сериозни, отколкото ако никой от нас не беше PEP, те провериха всички наши източници на финансиране, инвеститори и връзки от гледна точка на международните стандарти за корпоративно управление. Освен това имаме сериозни партньори във всички наши хотелски активи. В RGS, например, ние работим основно с International Hotel Group, публична компания, и, разбира се, тяхното съответствие (услуга за вътрешен контрол - "Пари") бяхме проверени от пълна програма, включително за рисковете, свързани с връзката с бащата. Така че няма такива рискове.
Казват, че ще продавате хотели и дори купувачът се казва Интурист, член на АФК Система, Владимир Евтушенков.
От време на време, според нашите инвестиционни стратегии, излизаме от някои проекти. Агро-Алианс например беше продаден просто защото беше дошло времето за продажба и се получи изгодна оферта за нас. Ако пристигне луда оферта за хотели, която ни устройва, естествено, няма да откажем. Но сега такива оферти не летят особено... С АФК "Система" работим заедно на много малък хотелски пазар, съответно познаваме и общуваме и знаем, че може да се интересуват от някои от нашите проекти. Но не се доближи до конкретни сделки.
Тоест излезте от руски бизнесще се провали ли в близко бъдеще?
И ние няма да го направим. Би било странно, защото ние просто имаме руски мандат за фонда Growth Equities, а именно делът на руските активи е до 80%, следователно, с изключение на някои катаклизми, ние вървим напред. Да, надграждаме нашето задгранично портфолио, сега имаме обекти във Виена, Швейцария и Италия и мисля, че ще има още един проект до края на годината. Но също и в Русия ще влезепоне още един актив. Така че има растеж във всички посоки.
Пресата обсъжда имение за 23 милиона британски лири в Лондон, което притежавате заедно с имоти в Австрия, Швейцария и Италия...
Не разбирам съвсем защо точно този имот предизвика такъв интензивен интерес. Имам определени лични спестявания и не инвестирам всичките си средства в развитието и растежа на VIY Management. На днешния пазар, който се характеризира с изключително ниски ставки за фиксиран доход (постоянен фиксиран доход - "Пари"), многопосочното движение на основните фондови индекси на нововъзникващите пазари и несигурността на американския фондов пазар, свръхекспозиция (тук - повишен интерес, склонност - "Пари") към алтернативни инвестиции е приемлива и разумна стратегия, която аз лично смятам за доста нискорискова. Това имение беше придобито именно за затваряне на позиция в европейски недвижими имоти, тъй като винаги предпочитам директни инвестиции пред различни REITs (Real Estate Investment Trust - фондове за инвестиции в недвижими имоти. - "Пари") и подобни инструменти. Поради настоящата нестабилност на пазара на недвижими имоти в Лондон след референдума за Brexit, надявам се, че в обозримо бъдеще може да се появят интересни варианти за тази позиция. Закриването му не е свързано с лични затруднения за нас, тъй като живеем в друга част на Лондон и в друга къща.
„Баща има колосална мрежа от контакти“
Да се върнем към руските инвестиции. Във вашето фоайе имате модел на огромен нов жилищен район на магистрала Рублево-Успенское. Ще го приложите ли?
Оформлението датира от времето, когато московските имоти са били на стойност. За щастие нямахме време да съберем задължения за реализацията на този проект. Сега сме на етап разрешителни за строеж, така че ни е малко по-лесно. С други проекти имаме, както се казва, затънал нокът, трябва да продължим напред. И тук има възможност да разгледаме пазара малко по-внимателно и просто да не пропуснем момента, в който има усещането, че низходящият тренд поне се е стабилизирал.
В какви други сегменти ще инвестирате?
Сега намираме за много интересни индустриите, свързани с услугите за населението. И тук гледаме преди всичко здравеопазване и образование. В здравеопазването имаме миноритарен дял в мрежата от клиники Family Doctor. Със сигурност ще разгледаме друга компания в тази посока. от образователни темисмятаме, че има много добър сегмент в кратките курсове и платформите за онлайн обучение. Сега разглеждаме две конкретни компании: едната е в индустрията за бързооборотни потребителски стоки. "Пари"), вторият - в областта на агропромишленото производство, той е на северозапад.
Как се извършва изборът на обекти за инвестиция? Използвате ли роднински връзки за търсене на предмети, за консултации?
Използваме класически методи за оценка на компанията. В същото време никой не е отменил очарованието на тефтера. И разбира се, баща ми има колосална мрежа от контакти. И когато успееш да опознаеш някого, той може да израсне от това интересни истории... Но има и задната страна: когато използвате чужда книга за контакти, има и определено концептуално задължение, което по същия начин засяга всички истории, които могат или не могат да възникнат от това. Освен това в индустриите, в които работим, се оказва, че екипът ни има поне не по-лоша контактна мрежа и можем да намерим интересни партньори. Това е естествен процес на растеж и еволюция.
Колко различни са вашите виждания за политиката и икономиката у нас с баща ви?
Изгледи ... Не говорим много за това. Да се виждаме не толкова много. Ако това са семейни срещи, тогава приоритет са внуците, семейните дела. Както се казва, ако искате да развалите вечерята си, започнете разговор за политика. Но след вечеря говорим. И би било странно, ако нашите възгледи напълно съвпадат по тези неща.
Къде сте съгласни?
Не обичам да говоря за политика, предпочитам най-вече за икономика. С баща ми сме съгласни, че е невъзможно да се изгради нормален бизнес с цена на заема от 18%. И фактът, че вероятно е незаконно или неетично да се занимаваш с тези бизнеси, които могат да предоставят обслужване на такива заеми.
Къде се различавате?
Е, аз например казвам, че дефицитът в паричното предлагане влияе върху задържането на икономическия растеж в страната, а тези аргументи не са много близки на баща ми. И не съм близо до идеята, че създаването на парникови условия за развитие на някои индустрии е в дългосрочен план положителен процес за националната икономика. Или поне така вярвам, че се надявам на това финансова системастрана, която съставлява около 5-7% от световната икономика, може да остане затворена, противно на здравия разум. Следователно е мит да се планират всякакви процеси, които предполагат близост и надежда за слабо въздействие на външни шокове. Баща ми и аз също се различаваме в представите си за това доколко е допустимо да се използват държавни фондове за покриване на пропуските в сегашните парични потоци, отново за финансиране на държавните разходи. Но мисля, че ако попитате произволна извадка от двойки баща-син, в които синовете са 35-45 и бащите са 65-75, тогава разликите в тези позиции ще бъдат приблизително еднакви навсякъде.
Но вашата двойка е специална. Какви възгледи има брат ти?
По-добре е да го попитате.
Къде работи сега?
По-добре е да попитате и него.
в кавга ли си?
Не. Играем тенис с голямо удоволствие и след като Виктор взе решение да напусне нашата компания, решихме да не говорим за работа.
Той вече не работи ли в Gunvor?
Той не е работил там от сто години. Знам това със сигурност.
Как се промени социалният ви кръг след оставката на баща ви?
Знаете ли, винаги много се старая да разделям хората на такива, с които ми е приятно и интересно да общувам на работното място, и такива, с които ми е приятно и интересно да общувам извън работа. И ако сме се катерили в планините с някои хора, които са били свързани с фирмата, в която е работил баща ми, то догодина ще изкачим планините по същия начин. Колкото до кръстовища по време на работа, и двамата се държах на уважителна дистанция от тях, а днес изобщо не виждам защо да правя там някакви нови връзки и бизнес интереси. Той, може би, може да има някакви промени, но аз просто нямам информация, за да коментирам нещо ясно.
Сродни ли сте на социални дейностиВладимир Иванович?
Естествено, знам за това, но аз лично не участвам, тъй като имам нещо, което ме интересува в свободното ми време от работа и семейство. Например инициатива за развитие на пазара на алтернативни инвестиции и дългосрочен капитал в страната чрез създаване и развитие на сдружение от участници в пазара за алтернативни инвестиции в областта на хедж фондовете, частния капитал, рисков капитал и др. класове активи (NAURAN). По същия начин започнахме историята със създаването на асоциация на възпитаниците на SPbU. Това ме интересува и с което се занимавам.
Мария Глушенкова, Екатерина Дранкина
Владимир Якунин беше от юни 2005 г. до август 2015 г. президент на Руските железници (РЖД). На 20 август тази година руският президент Путин обяви на пресконференция, че Якунин е решил да подаде оставка.
От 2012 г. президент е и Владимир Якунин Международният съюз железници(ЕИК). На 26 август тази година ЕИК обяви, че до следващата Общото събраниена този съюз, задълженията на неговия председател ще се изпълняват от заместник-председателя.
Детство и младост
Къде започна живота си Владимир Якунин? Биографията му започва през 1948 г. в град Меленки, област Гус-Хрустални. Владимирска област... В близост до него, в малкото село Захарово, живееха дядо му и баба му по бащина линия, военен летец, служил в граничните войски. Скоро той е преместен в службата, където Володя живее до 14-годишна възраст. Майка му работеше като счетоводител. През 1964 г., след като баща му е уволнен от армията, семейството се мести в Ленинград, който Владимир Якунин смята за свой роден град.
Години на обучение
Владимир Иванович Якунин има ли специално железопътно образование? Биографията му след дипломирането през 1966г гимназияпродължава в известния Ленинградски военно-механичен институт "Военмех", който успешно завършва през 1972 г. Като машинен инженер е специализирал дизайн балистични ракетидълъг обхват. Професионалната му кариера започва в Държавния институт по приложна химия, където работи от 1972 до 1975 г. Работата беше свързана с разработването на технологии за използване на ракетно гориво. През 1975 г. е призован в военна служба, но го прекара отново на студентското бюро - в Института на КГБ, който сега е преобразуван в Академия за външно разузнаване.
Началото на държавната кариера
След службата от 1977 г. работи пет години като старши инженер в управлението на Държавния комитет за външната търговияМинистерски съвет на СССР. След това в продължение на три години е ръководител на чуждестранния отдел в Ленинградския физико-технически институт. А. Йофе от Академията на науките на СССР. Има основание да се смята, че неговите функции включват научно и техническо разузнаване, свързано с търсене на информация за най-новите изобретения и технологии в областта на производството на оръжие. Самият Якунин последните годинитвърди, че е служил в разузнаването в продължение на 22 години.
Какво направи Владимир Якунин след това в живота си? Биографията му, както подобава на истински съветски разузнавач, продължава в САЩ, където между 1985 и 1991 г. е част от съветската дипломатическа мисия в ООН, а през последните три години – като първи секретар на мисията.
Опит за изграждане на бизнес кариера
Може ли животът на такъв човек като Владимир Иванович Якунин да премине през 90-те, без да се опитва да намери себе си в бизнеса? Биографията му продължава отново в Ленинград, където се завръща в началото на 1991 г., след като се пенсионира от държавната служба. Отначало Владимир Якунин и бившият му колега от външния отдел на ленинградския физико-технически факултет Юрий Ковалчук създадоха NTP TEMP LLP и се опитват да издигнат малко известната тогава петербургска банка „Россия“. През 1993 г. става съосновател на ЗАО "Полупроводникови устройства", а през 1996 г. - генерален директор на бизнес центъра " Международен центърбизнес сътрудничество“.
Този период включва сближаването му с Владимир Путин, с когото се познава от 80-те години на миналия век. Очевидно по препоръка на последния, който до 1997 г. става ръководител на ГКУ при президента на Руската федерация, Владимир Якунин се връща на държавна служба през същата година и поема управлението на Северозападния окръжен инспекторат на GKU.
От контрольор до транспортни работници
От 7 декември 2000 г. до февруари 2002 г. Якунин - заместник-министър на транспорта на Русия Сергей Франк, отговаря за развитието на търговския флот и морските пристанища. На 8 февруари 2002 г. става първи заместник-министър на транспорта Генадий Фадеев и уредник на железниците. Той заема тази длъжност до края на октомври 2003 г. През същия месец Якунин става вицепрезидент на Руските железници, оглавявани от Генадий Фадеев. Руските железници са създадени с Указа руското правителствобр.585 от 18.09.2003г. Създаването на дружеството стана в резултат на първия етап от реформата на железопътния транспорт.
В средата на юни 2005 г. е назначен нова главаРуските железници - Владимир Якунин. След това той е преназначаван на тази длъжност още три пъти до 2014 г. с постановления на руското правителство.
На 17 август 2015 г. Якунин обяви оставката си от поста ръководител на Руските железници. Премиерът Медведев назначи новия президент на компанията.
Владимир Якунин, чиято снимка в последния период на ръководството на "Руските железници" е показана по-долу, след оставката си, той възнамерява да се съсредоточи върху научните и социалните дейности. Сферата му на интереси обхваща въпроси на международните отношения и отношения, установяване на диалог с други държави.
Научна работа
От началото на 2006 г. Якунин е посочен като научен консултант и оглавява Съвета на попечителите в Центъра за анализ на проблемите към Руската академия на науките.
През 2005 г. защитава докторска дисертация на тема, свързана с принципите на развитие на геостратегията в днешна Русия (например транспорт и железници). Има докторска степен по политически науки, а през 2007 г. защитава дисертация, свързана с принципите на формирането на държавната политика в Русия. Автор е на няколко монографии по проблемите на геополитиката.
От края на 2010 г. е ръководител на катедра „Държавна политика“ във Факултета по политически науки на Московския държавен университет. Стокхолмското училище по икономика го кани за професор.
Социални и благотворителни дейности
Владимир Якунин е член на борда на директорите на Болшой драматичен театър в Санкт Петербург на името на Товстоногов, председателства съветите на настоятелите на два центъра, които финансират проекти, свързани с дейността на руския Православна църква... Той също така управлява попечителите на „Разшири крилата си“! Фондацията подпомага деца с увреждания, неизлечимо болни и сираци.
Якунин е вицепрезидент на базирания в Женева Международен форум „Диалог на цивилизациите“, член на журито на Младежкия форум в Родос и член на Настоятелството на фондация „Русский мир“ и руския VIO.
Владимир Якунин и семейството му
Руските железници изиграха решаваща роля в живота на техния бъдещ лидер. По собствените му думи, запознаване с бъдеща съпругаНаталия се случи във влака и той направи предложение за брак във влака. Днес Наталия Якунина е пенсионирана, но участва в няколко бизнес и благотворителни проекта.
Споменатата по-горе фондация „Диалог на цивилизациите“ е създадена съвместно от съпрузите на Якунин, а Наталия я оглавява, а Владимир става неин заместник.
Имат двама сина и четирима внуци. Най-големият син Андрей живее в Лондон и се занимава с хотелиерски бизнес. В момента изпълнява в Русия голям проект с чуждестранни инвестиции за изграждане на редица модерни хотели. По-малък синИгор също учи в Лондон.
Семейство
Съпруг - Наталия Викторовна Якунина... Инженер по професия, те се запознаха в девети клас, ожениха се на четвъртата година. В момента се занимава с благотворителна и социална дейност.
През юли 2013 г. Владимир Якунин и съпругата му са съоснователи и оглавяват фонда за дарения на Световния обществен форум „Диалог на цивилизациите“, регистриран в Женева.
Якунините имат двама сина и трима внуци.
Син - Андрей Владимирович Якунин- (роден 1975 г.) завършва Икономическия факултет на Санкт Петербургския държавен университет. Работил е в хотелския комплекс "Прибалтийская" в Санкт Петербург, бил е съосновател на компанията "Тристар Инвестмънт Холдингс", бил е директор на британския инвестиционна компанияРискови инвестиции и управление на доходността (VIYM). Според баща му Андрей Якунин има "брилянтни аналитични умения", "работохолик". Изнася лекции в Санкт Петербургския държавен университет. Има син и дъщеря.
През 2009 г. Регионалната хотелска верига (RGS) на Андрей Якунин подписа стратегическо споразумение с The Rezidor Hotel Group за откриване на 20 хотела под марката Park Inn by Radisson в големите руски градове. До юли 2016 г. хотели от тази марка вече бяха построени и експлоатирани в Казан, Астрахан, Ижевск, Ярославл, Волгоград, Сочи и Новосибирск.
Най-малкият син на Владимир Якунин - Виктор Якунин(роден 1978 г.) завършва юридическия факултет на Санкт Петербургския държавен университет, продължава образованието си в европейски университет, от средата на 2000 г. работи в руския офис на търговската компания Gunvor, от 2007 г. е директор по правните въпроси , ръководеше въпросите на правната поддръжка на проекти на Gunvor в Русия. Той е ръководител на отдела за инфраструктурни инвестиции във фирмата на по-големия си брат VIYM. Съпругата му Дарина е собственик на издателство за детска литература "Полиандрия".
Биография
Впоследствие той си спомня, че е бил в това село само два пъти в живота си: когато се е родил и втория път - когато е на гости при баба и дядо си.
Прекарва детството си до 14 години в Естония в Пярну, където служи баща му, пилот на граничните войски. Майката работеше като счетоводител. Счита Санкт Петербург за свой роден град, където семейството му се мести през 1964 г. след демобилизацията на баща му.
В Ленинград Владимир Якунин завършва средно училище 366.
През 1972 г. завършва Ленинградския механичен институт („Военмех”, сега Балтийска държава Технически университеткръстен на Д.Ф. Устинов) в специалност „Производство самолет“, машинен инженер, специализиран в проектирането и поддръжката на балистични ракети с голям обсег.
След дипломирането си Якунин работи в Държавния институт по приложна химия, който по това време е затворена структура, работеща за нуждите на военно-промишления комплекс. През 1974 г. постъпва в управлението на КГБ на СССР за Ленинград и Ленинградска област. От 1975 до 1977 г. учи във факултета на Висшето училище на КГБ на името на И. Ф.Е.Дзержински.
През 1977 г. е изпратен като офицер от активния резерв в Държавния комитет икономически връзкив Министерския съвет на СССР. През 1982 г. е преместен в служба 1 на КГБ в Ленинград и Ленинградска област.
1982-1985 г - ръководител на задграничния отдел на Физико-техническия институт. А. Ф. Йофе от Академията на науките на СССР.
През 1985 г. преминава на дипломатическа работа. Втори и после първи секретар Постоянна мисияСССР в ООН.
През 1991 г. напуска обществена услугаи пое предприемаческа дейност... Заедно с група бивши колеги създава Международния център за бизнес сътрудничество. В същото време той участва в създаването на банка "Россия". Впоследствие е заместник-председател на АЕЦ "Темп", генерален директорАД "Бикар".
През 1996 г., заедно с Владимир Путини с още шестима акционери основава кооперация "Озеро".
През 1997-2000г. - Началник на Северозападен районен инспекторат на Главно управление за контрол на президента Руска федерация(от март 1997 г. ГКУ, след като се премести от Санкт Петербург в Москва, се оглавява от Владимир Путин).
От октомври 2000 г. до февруари 2002 г. - заместник-министър на транспорта на Руската федерация, ръководи развитието на търговския флот и дейността на морските пристанища на Руската федерация.
През февруари 2002 г. Якунин става първи заместник-министър на железниците.
На 24 октомври 2003 г. съветът на директорите на АО Руските железници единодушно одобри кандидатурата на Владимир Якунин за първи вицепрезидент на компанията. Във фирмата той отговаряше за финансово-стопанското звено.
През 2005 г. със заповед на правителството на Руската федерация Владимир Якунин е назначен за президент на Руските железници.
През 2008, 2011 и 2014 г. правомощията на Якунин бяха удължени от правителството за три години.
През 2012 г. е назначен на поста председател на Международния съюз на железниците за срок от две години, през 2014 г. е преназначен.
Основната цел на Владимир Якунин в Руските железници беше да реформира железопътната индустрия.
Той трябваше да превърне бившето министерство в ефективно търговско дружество, атрактивно за бизнеса и удобно за пътниците.
В съответствие със задачите, поверени на ръководството на Руските железници от правителството, компанията беше радикално преструктурирана. За първи път частни компании навлизат в индустрията, както в сектора на товарния, така и в пътническия сектор.
Приключвайки сделката за изкупуване на 75% дял от логистичния оператор Gefco, Якунин направи Руските железници пълноправен участник на европейския транспортен пазар.
При Владимир Якунин забравените се възраждат отново съветски проектив източната верига.
По този начин строителството и модернизацията на Байкал-Амурската магистрала продължи. Проектът предвижда полагането на 13 нови жп линии. За 10 години капацитетът на Transsib значително се увеличи. Това е постигнато благодарение на електрификацията на редица участъци от магистралата, завършване на втория и обходния коловоз. Проектът за изграждане на резервна връзка между Китайските железници и Транссибирската железница е завършен.
Всичко това направи възможно намаляването на преминаването на стоки. Така от Германия до Китай влакът отнема 11-15 дни срещу повече от месец по море. Маршрутната скорост на контейнерните влакове също се увеличи с един и половина пъти - до 2016 г. тя достигна почти 1000 километра на ден срещу 650 километра на ден през 2006 г.
В северозападна посока Якунин провежда политика за формиране на логистичната независимост на Русия от балтийския транзит. В продължение на няколко години бяха изградени железопътни подходи към пристанището Уст-Луга, разположено в Ленинградска област, което се превърна в един от основните центрове за морски превоз на товари в региона.
Пътническият трафик беше реформиран. И така, по време на ръководството на Якунин в железниците се появиха дневни експресни влакове - влакове със места за кратки маршрути с дължина 3-8 часа. Подвижният състав е обновен. Въведени са в експлоатация нови високоскоростни и високоскоростни влакове: „Сапсани“ за полети между Москва и Санкт Петербург, „Алегро“ – между Санкт Петербург и Хелзинки, „Стрижи“ – между столицата и Нижни Новгород и Берлин.
Повече от десет маршрута "Лястовици" свързват няколко града на Русия наведнъж. "Лястовичките" превозваха зрители на олимпиадата в Сочи и работа в МКЦ. По натоварените маршрути се появиха изцяло нови двуетажни влакове. Старите немски вагони на международните влакове бяха заменени с нови от местно производство.
Якунините обърнаха голямо внимание на локализирането на железопътното оборудване.
Така че, ако производството на Sapsans в Русия беше невъзможно поради малка партида за покупка, тогава в случая на Swallows (адаптирани към руските условия на модификации на немския влак Siemens Desiro) беше възможно да се произведат повечето от компонентите и да се сглобят влакове в Русия. Днес тези влакове се произвеждат близо до Екатеринбург в завода във Верхняя Пишма.
През 2007 г. компанията претърпя ребрандиране. Вместо зелено, червеното и сивото станаха корпоративни цветове. Компанията успя да избегне значителни разходи за ребрандиране, като включи боядисване в нови цветове в планираните работи: подвижният състав и инфраструктурата бяха пребоядисани по време на планови ремонти в продължение на няколко години.
През последното десетилетие компанията обнови повечето столични и големи регионални гари. Пространството на гарата също подлежи на модернизация - заведенията за хранене бяха заменени с шаурма, в чакалните бяха инсталирани станции за зареждане на джаджи и безплатни WiFi точки.
Един от последните големи проекти, създадени с участието на Владимир Якунин в Руските железници, е Московският централен кръг, аналог на надземното метро, който се превърна в най-големия възел за обмен в столицата. На 20 август 2015 г. Владимир Якунин подаде преждевременно оставка от поста президент на руските железници.
Якунин отказа предложеното място в Съвета на федерацията и се посвети изцяло на обществена дейност.
През юли 2016 г. в сътрудничество с бившия секретар на Съвета на Европа В. Швимери професор в университета в Гьотинген П. Шулцетой основава в Берлин Изследователски институт„Диалог на цивилизациите”, чиято цел се определя като намаляване на напрежението в световната политика.
Днес Владимир Якунин е и председател на съвета на настоятелите на фондация Андрей Първозвани.
Занимава се с научна дейност – ръководи катедрата публична политикаФакултет по политически науки, Московски държавен университет.
Владимир Якунин е гост-професор в Стокхолмското училище по икономика и Пекинския университет. Почетен доктор на Дипломатическата академия на руското външно министерство.
По инициатива на Якунин, съвместно с Факултета по политически науки на Московския държавен университет, през 2016 г. стартира образователна програма за повишаване престижа на политологичното образование PolitIQ, в рамките на която студентите имат възможност да стажуват в най-известните университети в Светът.
Якунин насърчава идеята за интегриране на Русия в Новия път на коприната, транзитен маршрут между Европа и Китай. Популяризира концепцията за Трансевро-азиатския пояс за развитие (TEPR).
Приходи и имущество
Владимир Якунин спечели основното си състояние през деветдесетте години.
Участва в редица предприемачески инициативи - от създаването на автоцентър Бикар до развитието на банка "Россия". По-късно съдбата на Владимир Якунин беше свързана с холдинга "Поток", който се занимаваше с износ. Владимир Якунин стана богат човек много преди да се присъедини към Руските железници.
През 2006 г., според вестник "Ведомости", само като председател на борда на директорите на Transcreditbank, Якунин е спечелил повече от 21 милиона рубли.
Владимир Якунин разкри заплатата си като президент на Руските железници през 2015 г. Тя възлизаше на повече от 4 милиона рубли на месец.
Скандали, слухове
През юни 2013 г. новинарските агенции публикуваха съобщение за оставката на ръководителя на Руските железници. Вместо него е назначен Александър Мишарин, съобщават медиите, позовавайки се на пресслужбата на кабинета.
Скоро обаче информационните агенции отхвърлиха собствените си съобщения, като посочиха, че правителствената пресслужба не е потвърдила официално „факта на изпращане на съобщение за оставката на ръководителя на руските железници“. След известно време агенциите анулират съобщението за оставката на В. Якунин. Досега клиентите на фалшивата поща не са открити.
На 20 март 2014 г. САЩ наложиха санкции на ключови сектори руската икономикапоради „нарушаване на суверенитета и териториална цялостУкрайна". Документът също разшири кръга руски официални лицаподлежат на визови и икономически санкции. Разширеният списък включва по-специално Владимир Якунин. Самият той отрече участието си в събитията в Украйна и Крим.
Пресслужбата на Руските железници заяви, че това решение е следствие от „неадекватната реакция на администрацията на САЩ към свободното изразяване на лична гражданска позиция по въпрос, който има огромно значение. обществен отзвукв Русия“, а отказът да влезе Якунин, който е председател на Международния съюз на железниците, означава отказ не само на ръководителя на руска държавна компания, но и на ръководителя на голяма световна организация.
Към списъка със санкции Европейски съюзВладимир Якунин не влезе.
През 2017 г. той се отказа от правото да използва закона за обезщетенията за руснаци, попаднали под санкции.
През 1975-1977 г. преминава военна служба във Въоръжените сили на СССР.
През 1977-1982 г. работи като инженер, старши инженер в Комитета за външноикономически връзки към Министерския съвет на СССР.
През 1982-1985 г. заема поста началник на външния отдел на A.F. Йофе от Академията на науките на СССР.
През 1985-1991 г. е втори, първи секретар на Постоянното представителство на СССР към ООН, работи в Комитета за мирно използване на космическото пространство.
От 1991 до 1992 г. - главен консултант на научно-производственото предприятие LLP "TEMP" (Санкт Петербург).
През 1992-1997 г. е директор на акционерно дружество затворен тип"БИКАР" (Санкт Петербург).
През 1997-2000 г. е началник на отдела на Северозападния окръжен инспекторат на Главното управление за контрол на президента на Руската федерация.
Семейството има двама сина. Андрей Якунин е руски партньор на британската инвестиционна компания Venture Investments & Yield Management (VIYM), председател на борда на директорите на Националната асоциация на участниците в алтернативните инвестиционни пазари (NAURAN). Виктор Якунин е управител на офиса на VIYM в Санкт Петербург.
Материалът е изготвен на базата на информация от отворени източници