АЗ СЪМ- бивша съпругаолигарх. Звучи гордо, нали? Освен ако, разбира се, не се съсредоточите върху думата „бивш“. Но така се случи, че тази дума играе ключова роля в живота ми днес. В моя град се превърна в етикет за мен, ако искаш - билет за вълк, печат на отхвърляне ...
Никога не съм била феминистка. И сега искам да творя обществена организацияили по-скоро дори парти на същите като мен, "минали" съпруги и истински майки. След всичко, което преживях, имам достатъчно умствена сила и воля не само да предпазя себе си и детето си от произвол бивш съпруг, но и да защитаваме интересите си пред държавата.
Интересите на онези жени, с които съпрузите се разделят в онзи дългоочакван момент, когато идва успехът, когато идва просперитет, когато кариерата е на върха си ...
Жени, с които съпрузите разделят всичко "честно" по време на развода: съпругата - децата, съпругът - всичко, което е придобито "с прекомерна работа, те са единствените" ...
Знам, че ще бъда съден от така наречените „бизнес жени“. Те ще започнат да се обсипват с упреци: трябва да си силен, сам трябваше да постигнеш успех ...
Глупаво е да се изисква от цялото население абсолютен слух за музика, също е абсурдно да се надяваме, че всички жени могат да бъдат „бизнес“.
Само аз съм виновна, че си позволих да бъда просто жена, предпочитайки семейството пред цялото останало разнообразие от живота...
С моя 15-годишен син живеем в град Череповец област Вологда... Стараем се да не гледаме местна телевизия. Там твърде често показват самия човек от нашия регион. Най-богатият, най-известният. Препоръчва се на широката публика като рядка човешка душа. Бих повярвал, че този красив мъж, генералният директор на ОАО Северстал, Алексей Мордашов, е олицетворение на благородството, ако ... не го познавах толкова добре.
С него живея законно от 10 години, а сега сама отглеждам големия син на г-н Мордашов.
Разведени сме от пет години. Не, не съжалявам за нищо, напротив, агитирам за развод, ако равен брак се превърне в унижение. Но за цивилизован развод. У нас разводът е социален проблем, което изцяло пада върху плещите на бившите съпруги. И този проблем е особено очевиден, когато става дума за съпругите и децата от „стария“ брак на богатите мъже.
Имам приятелка, която безкористно кърмеше съпруга си, след като беше ранен в Афганистан. Тя го постави на крака, буквално. В знак на „благодарност” я изгони бременна от къщата. Момичето й вече е на 12 години, татко е станал богат бизнесмен, но мама не получава издръжка за дъщеря си.
Попитайте защо? И какво можеш да вземеш от един мъж, ако той може да унищожи тази жена с една кратка инструкция, ако тя мисли да отиде в съда ...
Друга жена, много богат и изтъкнат съпруг, редовно бие, за да не го упреква, че има млади любовници. Две деца, няма къде. Той й казал: „Къде ще отидеш? Няма къде да живееш, но ще докажа на съда, че не можеш да храниш и отглеждаш деца, ще ти ги взема и ще ги пусна голи по света“. И се страхува за себе си, за децата. Той обикаля в синини и си спомня времената, когато са били бедни, обичали се и щастието било истинско.
Познавам директора на голям завод, от който напуснаха съпругата и детето му. Имаше късмет - омъжи се втори път. Бившият съпруг е толкова ентусиазиран да кара завода си, че забрави, че има син. Познайте дали майката на момчето получава издръжка? Точно така – не. Да съдиш такава стойност означава да съсипе живота на нов съпруг ...
Преди много години се ожених за студента Альоша Мордашов. Роди се син, животът беше много труден за нас. Детето беше тежко болно, всичко падна на плещите ми - дом, семейство, грижи за съпруга ми. През деня се грижех за сина си, а вечер работех като чистачка. Институтът, диплома с отличие, остана зад гърба си. Животът постави избор - или семейство, или висше училище и кариера. Разбира се, по-важни бяха здравето на сина и спокойствието на съпруга. Работейки като чистачка, спечелих апартамент за нас.
С течение на времето. Най-накрая получихме собствено жилище, здравето на сина ми се подобри, получих работа като счетоводител в банка, съпругът ми работеше в Череповецкия металургичен завод. Доста бързо той започна да се движи нагоре по кариерната стълбица. Когато съпругът ми се издигна до длъжността финансов директор на завода „Северстал“, започнаха бизнес пътуванията му в Москва. Следваха последователно светски приеми и презентации.
Един ден той се върна и каза, че на следващото парти се чувства неудобно - всички наоколо вадяха пачки пари от джобовете си. Тогава още не бяхме „наваксвани“ до столичния мащаб.
На следваща презентациятой си тръгна, като взе и двете ни заплати. Създадохме образ за него.
Аз ставах в 4-5 сутринта, приготвях му закуска, събуждах го и винаги го придружавах до вратата. Аз бях този, който винаги, по всяко време, го чаках у дома.
Бях аз, застанал на прозореца през нощта, страхувайки се, че ще му се случи най-лошото, след заплахите на бандитите, с които той не сподели нещо, аз се молих на Бог Алексей да е жив. И един ден казах фразата:
— Нека е по-добър с любовницата си, макар и жив!
Господ ме чу...
Любовници се появиха веднага след като той стана финансов директор, на практика заедно със служебна кола ...
Простих на първото, на второто. Всяка вечер тя чакаше до сутринта и отиваше на работа с звънтяща глава. Цял ден готвех в котела на собствените си преживявания. Имах чувството, че бях стиснат като портокал и след това просто изхвърлен...
Той си тръгна. След това раздели имота, както подобава на богат съпруг, аз – окаян апартамент, стара „деветка“. За себе си - всичко, което притежава. По това време той беше генерален директор на гигантския металургичен завод „Северстал“, притежаваше лъвския дял от уставния капитал в други основани от него компании и много други, за които имах много груба представа.
Не може да става дума за справедливост. Той каза: "Не мога да мисля. Опитайте се да посегнете на нещо мое - ще ви лиша от всичко, което остава, ще ви отнема сина. Не искате ли Иля да страда без вас?" Тогава не се съмнявах, че един ден може да се "събудя" до собствената си глава...
Ръководителят на градообразуващото предприятие можеше да направи всичко. Създайте ми лоша репутация, вкарайте ме в "психиатрична болница", "убедете" съда, че съм прав.
Съгласих се да подпиша документ, според който всички, с изключение на "деветката" и няколко квадратни метра, отиде при съпруга ми. Вярвах, че съм платил изцяло за бъдещия ни спокоен живот със сина ми.
Колко сгреших!
Денят, в който станах "бивша", превърна живота ми в кошмар. И накрая Мордашов каза: „Не забравяйте, че трябва да сте благодарни за всичко, което имате. Нямате право на личен живот“.
Отначало ме оцеляха от банката (банката беше подчинена на г-н Мордашов). Тогава в града всички врати се затръшнаха пред мен, където почуках в търсене на работа. Да ми помогнеш означаваше да влезеш в конфликт с Мордашов. Една дама каза: "Лена, аз се отнасям много добре с теб, но не искам да се карам с Алексей. И те съветвам - помири се!" Парадоксът беше, че не се карах с него, а бях просто бивша съпруга ...
Ожени се бързо, разбира се. Родителите му, при които синът ми и аз ходехме през почивните дни, казаха: „В събота не идвате при нас, ще имаме Альоша и Лена, а вие и Илюша сега ще ги преследвате на следващия ден“. Сетих се за пай с боровинки - винаги го пекохме в неделя, когато семейството беше там. Пред очите ми се появи снимка на остатъците от вчерашния пай, които, очевидно, сега ще ни почерпят ...
Днес нямам работа. Мордашов плаща издръжка за сина си, но точно толкова, колкото намери за добре. Без законна лихва.
Веднъж прочетох статия за Мордашов, наречена „Стоманената принцеса“ в списание „Експерт“. В него се казваше, че името на Мордашов не е свързано с никакъв скандал. "Той не казва нищо за първото си семейство. Известно е само, че от първия си брак има 14-годишен син." Но за любимата котка на г-н Мордашов в тази статия бяха казани много повече думи, отколкото за първия син.
През есента на 1999 г. със сина ми случайно видяхме история по местен телевизионен канал - поздравявайки Мордашов за рождения му ден. И те чуха фразата: "Днес Алексей Александрович има двоен празник - синът му се роди. Поздравяваме го с наследника." Сякаш нямаше първороден син, той го изтри от живота си, дори от миналото ...
Синът ми ме погледна и каза: "Какво очаквахте от него, мамо?" Бих дал скъпо, за да не види синът ми този сюжет. Защото моят 15-годишен Иля наскоро ми каза: "Не искам да съм като теб. Ти си мил, прощаваш на всички. Следователно животът ти е труден и труден. И само копелета като баща ми са успешни." ...
Синът ми направи изводи от всичко, което се случваше. Той просто се страхува. Страхува се за мен. Понякога в сърцето си казвам, че ще заведа дело срещу Мордашов, за да получа това, което ми се полага по закон и да мога да осигуря на сина си достойно бъдеще, което би имал, ако баща му беше с него. В крайна сметка това казва нашият семеен кодекс.
Синът ми казва: "Не, недей. Страх ме е за теб, мамо. Татко ще ти откъсне главата. А аз имам само теб в този живот."
Но не се страхувам. Защото не искам синът ми да се страхува от собствения си баща, богат, "цивилизован" човек. Освен това този човек ще се кандидатира за президент на Русия за следващите избори... Мисля, че е време да се уверим, че нито съпругите, нито децата се страхуват да попитат какво им се полага по закон. В крайна сметка не говорим за моментни бракове, а за онези семейства, където бедността и трудностите са заедно, но в красив живот- съпругът е един. Днес имаме не само класа от богати мъже, но и „прослойка“ от съпруги и деца, изоставени от тях.
Нека обединим усилията си, за да защитим правата си по цивилизован и законен начин. Призовавам жените да ме подкрепят и да създадат организация, която наистина да защитава правата на жените, които се озовават трудна ситуация... Аз, Елена Мордашова, съм готова да бъда инициатор и движеща сила на това движение, може би дори партия. Надявам се, че сред тези, които се отзовават, има успешен, известна женакой може да стане лидер на тази организация.
Знам, че отсега нататък ще започна сериозни проблеми... Бившият ми съпруг има защитници в Москва, които срещу солидна награда ще се опитат да обърнат срещу мен дори самата сила на закона. Както обикновено, парите са зад него, синът ми е зад мен. Да видим кой е по-силен.
С най-добри пожелания, Елена Мордашева
Алексей Мордашов е руски милиардер (към 18 април 2019 г. състоянието му се оценява на 20,5 милиарда долара), председател на борда на директорите на PJSC Severstal, президент и член на надзорния съвет на партньорството с нестопанска цел Russian Steel Consortium , заместник-председател на Световната асоциация на производителите на стомана, неизпълнителен директор на Nord Gold NV
Детство
Роден на 26 септември 1965 г. в град Череповец, Вологодска област. Неговите предци са живели в района на Волга и поколения наред са били известни с правенето на дървени играчки. Самият Алексей, не без гордост, казва, че дървените му коне са изложени в Музея на народните играчки в Сергиев Посад. Дядо му все още продължава дългата традиция на занаятчиите от дърво, като чичовците си, но баща му Александър решава да поеме по различен път и влиза в Политехническия институт на Горки като „електроинженер“. След това се премества в Череповец и получава работа в Череповецкия металургичен завод, където се среща бъдещ съпруг- Мария, която работеше в отдела за оборудване. Скоро след сватбата им се роди син.
Още в предучилищна възраст бъдещият собственик на металургичния магнат е бил сериозно ранен, така че активните игри и физически упражненияму беше забранено. В същото време той се оказа спокоен по природа, в училище често го поставяха за пример и дори получи прякора „Шаблон“ за това. Момчето беше коректно и отговорно, учеше добре, така че целият клас единодушно го избра за началник.
Образование
Реших да се запиша в Ленинград. През 1988 г. завършва с отличие Ленинградския инженерно-икономически институт „Палмиро Толиати“, след което се завръща у дома в Череповец.
През 1997 г. учи курсове по мениджмънт в Англия, в края на 90-те години завършва MBA програмата на Newcastle Business School (NBS) в Университета на Нортумбрия (UNN, UK).
Трудова дейност
След завръщането си от университета той започва да работи в Череповецкия металургичен комбинат, като последователно заема позициите на старши икономист, ръководител на бюрото по икономика и организация на труда на механична ремонтна работилница и заместник-началник на отдела за планиране.
През 1992 г. Алексей Александрович заема длъжността директор по икономика и финанси на Череповецкия металургичен завод, който през 1993 г. беше реорганизиран в OJSC Severstal.
През декември 1996 г. е назначен за главен изпълнителен директор на Северстал.
От 2002 до 2006 г. е председател на борда на директорите на Северстал.
От 2002 г. - генерален директор на ЗАО Северстал-Груп, от декември 2006 г. - генерален директор на ПАО Северстал, от декември 2014 г. - генерален директор на АО Северстал Мениджмънт, управляващото дружество на ПАО Северстал.
Видео:
От юни 2013 г. е председател на сдружението с нестопанска цел Russian Steel, от октомври 2013 г. - заместник-председател на Съвета на директорите на Световната асоциация на производителите на стомана.
На 26 май 2015 г., основният акционер, той подаде оставка от поста главен изпълнителен директор на Управляващо дружество Северстал. Тогава той беше избран на поста председател на съвета на директорите на PJSC Severstal.
Президент (от юни 2013 г.), член на надзорния съвет (от юни 2010 г.) НП "Консорциум" Руска стомана", председател (от октомври 2012 г. до октомври 2013 г.), заместник-председател (от октомври 2013 г.) на Световната асоциация на производителите на стомана със седалище в Брюксел (Белгия), ръководител на комисията по интеграция, търговска и митническа политика и СТО руски съюзиндустриалци и предприемачи (RUIE).
Член на Съвета по конкурентоспособност и предприемачество към правителството на Руската федерация. Съпредседател на групата „Търговия като фактор на растежа“ на Бизнес двадесетте (B20) на Групата на двадесетте (G20).
Видео:
Съпредседател на Бизнес съвета на Северното измерение. Заместник-председател на Руско-германската търговска камара, член на руско-германската работна група по стратегически въпроси в областта на икономиката и финансите. Той е член на Съвета за бизнес сътрудничество ЕС-Русия.
Последни новини
На 10 април 2018 г. агенция РИА Новости съобщи, че във връзка с новите санкции на САЩ загубите на руските милиардери в деня след въвеждането им надхвърлиха 15 милиарда долара (въз основа на рейтинга на Bloomberg Billionaires Index (BBI)).
Така основният собственик на Северстал загуби 987 милиона долара.
Социална активност
Член на Съвета на настоятелите Болшой театър, Държавната Третяковска галерия, Държавния руски музей и Валаамския манастир Преображение Господне.
Дълги години той е включен в списъка на най-богатите бизнесмени в Русия и света според списание Forbes. От 2011 г. (тогава богатството му се оценява на 18,5 милиарда долара и е на 2-ра линия в рейтинга) той постоянно е в топ 20 най-богатите бизнесмениРусия. През 2012 г. той беше на трето място с оценка от 15,2 милиарда долара, през 2013 и 2014 г. той загуби водещите си позиции, заемайки 11-а и 12-а позиция със състояние съответно 12,8 и 10,5 милиарда долара.
През 2015 г. той стана петият (13 милиарда долара), а през 2016 г. - шестият (10,9 милиарда долара) сред най-богатите руснаци... На 20 март 2017 г. американският Forbes представи нова годишна световна класация, в която милиардерът зае 51 реда, увеличавайки състоянието си до 17,5 милиарда долара и за първи път от 2011 г. се издига до 2-ро място сред руснаците.
На 31 юли 2017 г. Forbes обяви, че собственикът на Северстал, чиято стойност на активите се увеличи със състояние от 16,8 милиарда долара, заобиколи милиардера Леонид Михелсон (16,2 милиарда долара) в Класация на ForbesВ реално време, ставайки най-богатият бизнесмен в Русия.
През март 2018 г. в следващата класация той зае второ място сред най-богатите руснаци със състояние от $18,7 млрд. В световната класация му беше отредено 60-о място. Месец по-късно, през април 2018 г., заради санкциите на САЩ, той губи 987 милиона долара на ден.
Награди и титли
Награден с медали на Орден „За заслуги към Отечеството“ I (1999) и II (1995) степен, ордени на Руската православна църква „Св. Блажени княз Даниил“ Москва IIIстепен (2003), Отличие (2011), Александър Невски (2015), знак за отличие „За добро дело“ (2016). Кавалер на Орден за заслуги към Италианската република (2009, Италия), Кръст за признание III степен (2013, Латвия).
Лауреат на националната награда за бизнес репутация "Дарин" руска академиябизнес и предприемачество (2002 г.), удостоен с награда на правителството на Руската федерация в областта на науката и технологиите, почетни грамоти на Министерството на икономиката и губернатора на Вологодска област, носи титлата " Уважаеми господинена град Череповец“.
Има почетен доктор от Санкт Петербургския инженерно-икономически университет (2001) и Университета в Нортумбрия (2003).
През 2001 г. е признат за най-професионален мениджър на федерално ниво (агенция Expert RA), през 2003 г. става победител в категорията "Обществена дейност в областта на предприемачеството" (наградата "Предприемач на годината" от Ernst & Young) и беше включен в топ 25 на изключителни европейски мениджъри, предприемачи, финансисти, политици и иноватори на годината в категорията „Най-добри мениджъри“ (BusinessWeek).
хобита
Сред хобита му са творчеството – рисуване, поезия, както и спорт – зимата активни видовеспортни.
Семейно положение
Първата съпруга се казва Елена, имат син Иля, роден през 1985 г. Втората съпруга на милиардера също е Елена, те имат двама сина - Кирил (роден през 1999 г.), Никита (роден през декември 2000 г.). В медиите се появи информация, че се жени за трети път за известна Лариса, пишат също, че бизнесменът има общо шест деца.
Пионер означава първи. За руския Forbes пионерът беше собственикът на "Северстал" Алексей Мордашов - именно негова снимка се показваше на корицата на първия брой на списанието, публикуван през април 2004 г. Написах статия за стоманения магнат Главен редакторсписание Павел Хлебников. В същото време Мордашов зае девето място в Златната сто на Forbes през същата година, оттогава никога не е бил на първо място, но вече е бил втори три пъти.
Тази година Forbes оцени състоянието на Мордашов на $17,5 млрд. Бизнесменът стана първи в класацията сред "металурзите" и втори в общия списък. Наскоро в разговор с Forbes той посочи за пионер Мордашов и един от руските милиардери. В крайна сметка Мордашов е "винаги готов" - за всякакви изисквания и желания на властите.
Изпълнителна власт
Леша Мордашов в детството беше коректно и отговорно момче. Не съм стрелял с прашки, не съм се карал в училище. Любими играчки - само сиви плюшено мече, хоби - събиране на значки. Той често боледува, но учителите от училището в Череповец, където е учил, винаги дават Алексей за пример, съученици за отмъщение наричат бъдещия милиардер Шаблон.
Родителите на Мордашов са работили в Череповецкия металургичен завод, той не е станал оригинален с избора на професия - постъпва в Ленинградския инженерно-икономически институт, след дипломирането си през 1988 г. се връща в Череповец и започва работа в завода като старши икономист в магазина .
Енергичен и изпълнителен млад мъжзабеляза и се влюби в генералния директор на завода Юрий Липухин. През 1992 г. той назначава 27-годишния Мордашов за финансово-икономически директор на цялото предприятие, а през 1993 г. получава инструкции да се заеме с приватизацията. За три години създадената от него компания Severstal-invest изкупи 43% от акциите на завода с приходите от продажбата на продукти. Какво да правя с тях? Стажв Австрия Мордашов разбра това по-добре от „червения директор“ Липухин, който, между другото, стана негов кръстникпрез 1997г. Кръстникът първо зае поста генерален директор на завода, премествайки Липухин на позицията на председател на съвета на директорите, а през пролетта на 1999 г. тайно от него купи още 17% от предприятието. „Отидох при него и казах: Альоша, не можеш да се държиш така“, каза Липухин пред Forbes. „Отговорът му беше изключително кратък: никъде не пише за това.
Предприемчив
Кризата от 1998 г. срина руската икономика, но бизнесът на металурзите бързо тръгна. Приходите на завода в Череповец бяха в чуждестранна валута, а разходите бяха в рубли. През 1997 г. заводът спечели 6 млн. долара чиста печалба, през 2000 г. - 453 млн. долара. Големите пари скараха кръстника напълно с кръстника. Липухин поиска да инвестира печалби в развитието на производството, а Мордашов реши да създаде диверсифициран холдинг и започна да изкупува активи: мелници за шперплат, акции на пристанища, въглищни мини, а също и завода за дизелови локомотиви в Коломна и завода UAZ. В началото на 2001 г. Мордашов помоли Липухин да му продаде акциите си в Северстал. Той се съгласи, но, както по-късно призна, продаде на цена шест пъти по-ниска, отколкото би могъл да спаси на пазара.
Бившият генерален директор на съветския металургичен гигант се зае с недвижими имоти в Сочи, след което се мести със семейството си в Канада и през април 2011 г. почина от сърдечен удар на 75-годишна възраст. Мордашов призна, че приватизацията на Северстал, макар и не съвсем справедлива, е препоръчителна, тъй като предприятието в крайна сметка получи "честен собственик". Той не успя да завърши регистрацията на контролния пакет акции в себе си, когато веднага получи удар от неочаквана посока. През август 2001 г. 32% от акциите на завода, принадлежащи на Мордашов, бяха арестувани. Делото е заведено от Елена Мордашова, с която той се разведе през 1996 г.
Грижовна
Бившата съпруга Елена поиска да преведе една четвърт от доходите на бизнесмена за сина им Иля и искаше да събере около 600 милиона рубли издръжка, неплатена за година и половина. Мордашов, каза тя, плаща на сина си само 18 000 рубли на месец.
Продължава делото между собственика на Северстал и бившата му съпруга повече от годинаи завършва с пълната му победа през октомври 2002 г. - съдът признава претенциите на Елена към бивш съпругнеразумно. Тя не се появи отново в информационното поле. Мордашов бавно придоби атрибутите на богат човек, той не рекламира богатството си. Първата чужда кола Audi се появява с него едва през 1998 г., собствената му къща - през 2000 г., през 2001 г. - охрана.
Втората съпруга на Алексей Мордашов също се казваше Елена - тя работеше в завода като счетоводител, през юни 1997 г. се ожениха, през 1999 г. двойката имаше син Кирил. „Алексей беше с мен по време на раждането, държейки ме за ръка. На следващата сутрин ми даде перлени обеции огърлица, - каза втората съпруга на Мордашов през 2001 г. в интервю за списание "Профил". - И няколко дни преди 2001 г. подарих на Алексей, както самият той казва, най-добрия подарък за Нова година в живота му - неговия син Никита ... Алексей просто обожава децата. Той е много нежен баща."
Сега Мордашов има трета съпруга Марина. Имат две дъщери. Най-голямата, Маша, учи в училището Wunderpark край Москва, което е открито от майка й, петгодишната Анастасия се отглежда у дома с тригодишния Даниел. Месец на обучение в 1 клас начално училище Wunderpark струва 132 500 рубли.
Глобални
Металургът, който не мечтае за световно господство, е лош. През 2004 г. Северстал на Мордашова започва експанзия на Запад - придобива Rouge Steel Company в САЩ. И на 26 май 2006 г. се появи информация за сливането на Severstal с една от най-големите стоманодобивни компании в света - френската Arcelor. В комбинираната компания с годишен приход от 46 милиарда евро Мордашов разчита на 38,5% от акциите (с допълнително плащане от 1,25 милиарда евро). "Никога преди руска компания... не стана част от глобална компания, водеща в своя сектор в света, като руските акционери придобиха доминация в тази компания, - каза той в интервю за "Ведомости". "Сумите на транзакциите никога не са били толкова големи." Сделката беше лобирана на държавно ниво от президента Владимир Путин. „Би било голямо преувеличение да кажа, че съм приятел на г-н Путин“, каза Мордашов в интервю за Financial Times, отговаряйки на въпрос за подкрепа. руското правителствосделки с Arcelor.
Славният план се срина, след като Arcelor получи предложение за сливане от подобен стоманен гигант, Mittal Steel. Мордашов беше изоставен, но не изостави плановете си да завладее света. През 2007-2008 г. той се отърва от неосновни активи - продаде управлението на компанията Severstal-Auto (сега наречена Sollers, включва UAZ) и транспортни компании (те бяха слети в холдинга N-Trans) и купи американски металургични Sparrows Point, Warren and Wheeling; PBS Coals; компании за желязна руда с находища в Бразилия и Африка.
Турист
Кризата от 2008 г. срина автомобилната индустрия и производството на стомана. Ударът беше толкова силен, че Мордашов бързо осъзна, че все още е твърде слаб за глобални игри. От 2011 до 2014 г. той продаде всички американски фабрики. И не скри разочарованието си: „Разбира се, успяхме голяма грешка, продаден много по-евтино, отколкото купен." От 2004 до 2014 г. Северстал похарчи $5,9 млрд. за придобиването и инвестициите в американски заводи и ги продаде за $2,2 млрд. Мордашов се отърва от Диърборн и Кълъмбъс през 2014 г., след като САЩ наложиха санкции срещу Русия във връзка с анексирането на Крим ...
В началото на 2015 г. милиардерът се срещна с президента Путин, докладва за продажбата на всички американски активи и му обеща да продължи да избягва „неразумни инвестиции“. Но Мордашов все още инвестира в чужбина - в туристическия бизнес. През 2007 г. той започна внимателно да изкупува акциите на най-големите в света туристическа компания TUI (централа в Германия). Капитализацията на компанията е почти 8 милиарда долара, а делът на Мордашов е 23%. Целта му е да доведе залога до блокиращия (25%). Германското ръководство приветства навлизането на Мордашов в броя на акционерите, оценявайки мащаба на руския туристически пазар. Освен това Мордашов си е спечелил репутация в Германия като надежден стратегически инвеститор поради съвместни проектисъс Сименс.
Приятелски
Мордашов знае как да избира приятели. Той беше приятел с Анатолий Чубайс, който преподава в неговия институт. Чубайс го въвежда в клуба на младите реформатори, които по-късно стават членове на правителството на Борис Елцин. Приятелството с финансиста от Санкт Петербург Владимир Коган го сближава с Путин. През 2003 г. Мордашов става съсобственик на банка "Россия". След въвеждането на санкции срещу банката, според Forbes, той обмисляше възможността да се оттегли от акционерите, но не посмя.
През 2008 г. Мордашов, Сургутнефтегаз и Bank Rossiya създадоха Националната медийна група, която сега притежава дялове в телевизионни канали (Fifth, Pervy, REN TV), вестници (Известия, Metro Petersburg "," Sport-Express ") и радиостанцията" живот. Звук". През март 2016 г. Gazprom-Media купи 7,5% от NMG (цялата група беше оценена на 2,2 милиарда долара). През 2013 г. Мордашов и Юрий Ковалчук F 93 придобиха 50% от акциите мобилен оператор Tele2.
Мениджър
"Северстал", която е напълно самодостатъчна със суровини и въглища, винаги е плащала щедри дивиденти на акционерите, нарушавайки това правило само веднъж - по време на кризата от 2009 г. Собственикът на Северстал не беше видян в големи разходи за имения и мегаяхти. „Не можеш да носиш два костюма. Дивидентите все пак ще отидат за инвестиции, къде другаде?" - разсъждава Мордашов.
С течение на времето бизнесът му се разширява и нараства в нови посоки, които изискват внимание. През май 2015 г. Мордашов реши да напусне оперативното управление на Северстал и да напусне поста главен изпълнителен директор на управляващото дружество Severstal Management, за да „преразпредели времето и усилията в полза на управлението на портфейла от активи“.
За две години, до февруари 2017 г., стойността на дела му в златната мина NordGold се увеличи 2,4 пъти до 1,2 милиарда долара, делът в групата за обработка на дървен материал Sveza, според Forbes, от 220 милиона долара на 520 милиона долара в туроператор TUI - от $1,27 млрд. до $1,9 млрд. Пакетът на Мордашов в Националната медийна група през февруари 2015 г. струва $70 млн., а през февруари 2017 г. - $650 млн., 45 млрд. до $900 млн., а Tele2 - цената от неговия дял падна почти наполовина, до $ 100 млн. Но всичко това са дреболии на фона на растежа на Северстал: дялът на Мордашов се повиши от $ 6 милиарда до $ 10 милиарда за две години.
Елена Березанская, Игор Попов
Стоманена дръжка
Алексей Мордашов е много различен от повечето руски милиардери. Бизнес стилът му прилича повече на ръководителя на Siemens или General Electric, отколкото на един от героите на руската ера на първоначално натрупване на капитал. Той принуждава всички свои мениджъри да получат MBA степени в чужбина. В края на 90-те години на миналия век неговата компания е най-големият клиент на McKinsey в Източна Европа, който той използва не само за консултации, но и като набор от таланти. Генералният директор на Severstal-group не е участвал в никакви приватизационни скандали, не е влизал в политиката, доскоро живее не в Москва, а в родния си Череповец. Дори когато конкурентите събираха мръсотия върху него през 2001 г., само тъжна историяот личния му живот - изоставена първа съпруга със син тийнейджър, получаваща оскъдна издръжка.
„Нищо не сме иззели, не сме се натъкнали на никого, не сме използвали държавни органиили корупция, - казва Алексей Мордашов в интервю за Forbes. "Всичко, което купихме, купихме за пари."
И само една история от миналото на Мордашов е останала загадка зад седем печата досега. За това как всъщност той получи контрол над Северстал, бяха публикувани само няколко лаконични изявления на самия Мордашов.
Forbes успя да попита за тази история втория си основен участник, бившия генерален директор на Череповецкия металургичен завод Юрий Липухин, който все още мълчеше. От разказите му става ясно, че Мордашов е купил акциите на завода, макар и за пари, но не и за свои. И партньорът му и, между другото, кръстникът Липухин ловко избърса настрана.
Историята на приватизацията на Северстал е историята на две поколения мениджъри, съветски и постсъветски, които спечелиха по-младите и загубиха по-възрастните. Един вид римейк на Крал Лир.
„Баща няма да извади всички скелети от килера“, предупреди ни синът на Липухин Виктор, преди да ни даде координатите на бившия генерален директор на Северстал. "Той изпитва както любов, така и омраза към компанията." Наистина, днес Юрий Липухин говори за предприятието, на което е отдал по-голямата част от живота си, с болка и гордост, а за Мордашов - ту с уважение, ту с горчиво негодувание. „Поверих приватизацията на завода на Алексей и това беше моя грешка“, казва Липухин в интервю за Forbes. - Защото в един момент той стана съвсем друг човек. Оказа се, че не е господар на думата си."
Биографията на триумфиращия герой е широко известна. Мордашов е роден и израснал в Череповец. Майка му работеше в металургичен завод, а баща му беше един от строителите му. В началото на 80-те той постъпва в Ленинградския инженерно-икономически институт, където, между другото, се запознава с Анатолий Чубайс. През 1988 г., след като се завръща в Череповец, той идва в родния си завод като старши икономист. Енергичният младеж бързо бил забелязан от началниците си. Мордашов е изпратен на шестмесечен стаж в австрийската стоманодобивна компания Voest Alpine.
Връщайки се от стаж през 1990 г., Мордашов се среща с генералния директор на завода. Липухин харесваше обещаващия икономист заради неговата жизнерадост и предприемчивост. „Той имаше страхотни предложения за преструктуриране. Видях, че човек мисли, творчески подхожда към въпроса - казва Липухин. - Изградете ново икономически отношениябеше по-лесно за младото поколение. Това изискваше теоретична подготовка и отсъствието на типични за нас комплекси."
Вярно е, че обещаващата кариера на Мордашов беше почти прекъсната в самото начало. Заедно с него, синът на министъра на черната металургия Серафим Колпаков, Сергей, се обучава в Австрия. „Алексей уреди нещо неподходящо, скара се с него за дреболии“, казва Липухин.
Мордашов си спомня тази история със смях: „Е, да, беше така. Той искаше да си почине, а аз исках да уча. И той се оплака на баща си." Последствията обаче можеха да бъдат много сериозни за бъдещия собственик на Северстал. „Министърът поиска незабавно да го отстраня“, казва Липухин. - Но аз се застъпих за Алексей и тихо го защитих. Тогава Алексей имаше много такива схватки. Той е избухлив, конфликтен човек."
Липухин приписва тези качества на младостта на своя подчинен и през 1992 г. назначава 27-годишния Мордашов за директор по финанси и икономика.
Тогава заводът преживяваше трудни времена. След разпадането на СССР Северстал загуби вътрешния си пазар за продажби. Преориентацията към износ - и сега компанията изнася около 40% от продуктите си - започна при Липухин.
„Появиха се търговци, включително емигранти от Русия, всички умни, енергични, които дойдоха при нас и казаха: дайте ни 10 000 тона метал, ние ще го купим и ще го продадем в Китай или Малайзия“, казва Мордашов. - Не познавахме световния пазар и не получихме нормална цена. Имаше период, когато стоманата се купуваше от нас по 200 долара за тон и се продаваше за 300 или 350 долара.
Търговците толкова забогатеха, като обезмасляха каймака на топилните на желязо, че скоро започнаха да налагат пълен контрол върху дойните крави. Trans-World Group се оказа най-хищническата, смазвайки по-голямата част от руската алуминиева и стоманодобивна индустрия. TWG също взе под внимание Северстал.
Според един от управителите на завода, първо Владимир Лисин пристигна в Череповец, по това време един от топ мениджърите на Trans-World, а сега основен собственик на Новолипецкия металургичен завод. Лисин дойде уж, за да обсъди проект, свързан с московски имоти, но жителите на Череповец смятат, че мисията му е по-скоро разузнавателна. Защото след него самият шеф на TWG Михаил Черной дойде в завода с предложения за организиране на търговско финансиране и офшорни схеми за завода. Липухин отказа на Черни, но той не отстъпи веднага. По-късно от името на TWG Череповец беше посетен, вече с нови предложения, от младите Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Те обаче също получиха завой от портата. TWG не се бореше здраво за мелницата - трябваше да действа на твърде много фронтове.
„Имаше много обекти, за които имаше борба и просто не получихме достатъчно внимание“, казва Мордашов. - И ние живеехме много местно, не ходехме никъде. Често ми се обаждаха хора, включително представители на големи групи, и канеха, например, на вечеря в Москва, но аз просто не отговарях на обажданията.
Търговците, включително Trans-World, предложиха на мениджърите на Северстал помощ при приватизацията на предприятието. След като го изостави, екипът на Череповец обаче възприе методите на TWG: използваха търговски структури, за да установят контрол върху завода. Мордашов лесно убеди Липухин, че акциите на завода трябва да бъдат взети за себе си - за да се предотврати влизането на външни лица в предприятието.
Приватизацията започва през 1993 г. Контролният пакет от 51% трябваше да бъде разпределен между служителите чрез частна подписка, а 29% трябваше да бъдат пуснати на търг с ваучери. Така че екипът на Липуха трябваше спешно да закупи ваучери за всички налични пари.
Тези пари бяха спечелени така. Компанията "Северстал-Инвест" е създадена за закупуване на акции. Според закона предприятията, в които държавните фирми са имали над 25% не могат да участват в приватизацията. Следователно в Severstal-Invest самият завод имаше само 24%. Останалите 76% са собственост лично на Мордашов. Липухин предложи да се създаде ядро от акционери от членове на борда на директорите и други „най-уважавани хора в завода“, но Мордашов го разубеди. Да, Липухин особено не настоя. „По това време много малко хора знаеха за приватизацията, страхуваха се да се включат в нея“, спомня си Мордашов.
Заводът продава метал на Северстал-Инвест на ниски цени. Търговската компания използва огромен марж от препродажбата си, за да закупи ваучери и в същото време акции от работници. „На практика търгувах със себе си“, казва Липухин. - Мога да определя всякакви цени, разбираш ли? Разбира се, видях, че това е чисто... че е фиктивна работа, а не съвсем коректна търговия. Аз обаче контролирах действията на тази компания, предоставях й стоки и заеми, защитавах я от всички контролиращи организации, от данъчната инспекция, министерствата, валутния контрол.
Според Липухин "Северстал-Инвест" не само получава метал на ниски цени, но и взема големи заеми от завода. Парите се натрупаха бързо. И в резултат на ваучерния търг мениджърите на Северстал успяха да се сдобият с почти целия пакет акции, пуснати на търг. Конкурентите отново подцениха приватизаторите от Череповец.
„Нашите конкуренти очевидно решиха, че сме слаб отбор, който случайно се хвана за нещо в завода, и си помислиха: добре, нека поседи там известно време, ще се справим с нея по-късно“, спомня си Мордашов не без злорадство .
С течение на времето Северстал-Инвест изкупи почти всички акции от работната сила. „Тогава имаше много трудни времена, често не плащаха заплатии хората охотно продадоха акциите си “, спомня си Липухин. Без да споменаваме в същото време онази част от парите, която отидоха в Severstal-Invest поради ниски продажни ценикомбинирай, може да отиде да плаща същите заплати.
Липухин казва, че не се е стремял да стане собственик на завода. „Не си поставях за цел да стана собственик на завода, въпреки че това не би било проблем.“ Не се ли притесняваше от факта, че дава контрола върху акциите на Мордашов? Липухин казва, че абсолютно вярвал на подчинения си: „Алексей беше съвсем различен по това време. Той разбра, че всичко зависи от мен и имаше един отговор на всичко: както казваш, така ще бъде. 60-годишният режисьор беше готов да предаде работата си на този талантлив и послушен мениджър: „Вече се потренирах. Време беше да потърся заместник."
През 1996 г. Мордашов става генерален директор на Северстал, а Липухин поема поста председател на съвета на директорите. Тогава той най-накрая се погрижи за формалната собственост върху акциите. Тези 43% от акциите на Северстал, които по това време бяха натрупани от Северстал-Инвест, бяха прехвърлени на друга структура - Северстал-Гарант, 51% собственост на Мордашов, 49% от Липухин.
Отначало, според Липухин, те се споразумяха за равни дялове: „Когато реших да напусна, казах му - изкажете предложенията си как да разделите тези дялове. Той казва: еднакво. Казвам добре, съгласен съм. След като стана директор, той и приятелите му заминаха за едни острови, поразходиха се една седмица и като се върна, дойде и каза: не е съвсем нормално за мен еднакво, давам ви 49%, а аз 51%. не ми пукаше. Казах: хайде, съгласен съм."
Благодарение на спазването на Липухин, нямаше кавга между партньорите. Когато Мордашов е кръстен през 1997 г., Липухин става негов кръстник. Но дори тогава бившият директор разбра, че хартата на Severstal-Garant не му дава възможност да влияе върху управлението на акциите на Severstal. „Алексей получи растението на чиния със синя рамка“, казва с горчивина Липухин. "Просто му дадох растението и избледнях на заден план."
Конфликтът между двамата приватизатори започна след фалит през 1998 г. С обезценяването на рублата бизнесът на завода се повиши рязко - в края на краищата разходите му се изчисляваха в рубли, а приходите бяха главно в чуждестранна валута. Нетният доход нарасна от 111 милиона долара през 1997 г. до 453 милиона долара през 2000 г. Какво да правим с тази печалба - заради това партньорите се скараха.
„Имах стратегия – да разработя завода, да възстановя производството, да подобрим околната среда“, казва Липухин. - Но Алексей го смяташе за нещо лошо. Развитието на завода беше ограничено и Бог знае какво започна."
Мордашов пое по пътя на създаването на диверсифициран холдинг, по-късно наречен Severstal-group, и започна да изкупува индустриални активи: акции в пристанища Санкт Петербург, Туапсе и Восточный, въглищни мини, както и железопътни вагони, завод за дизелови локомотиви в Коломна, UAZ растение. Мордашов обяснява желанието си да диверсифицира бизнеса си с необходимостта от изглаждане на цикличния характер на стоманодобивния бизнес.
Точно по това време Мордашов сложи край на принципа на колегиално управление на акциите на завода. „През пролетта на 1999 г., без мое разрешение, без мое знание, той изкупи 17% от акциите, които принадлежаха на Северстал-Инвест“, казва Липухин. - Качих се при него и казах: Альоша, не можеш да се държиш така. Отговорът му беше изключително кратък: никъде не пише за това."
За това Липухин все още е обиден от наследника си и го обвинява в нарушение на тази дума... Мордашов обаче отрича съществуването на каквито и да било джентълменски споразумения с Липухин. Той смята, че е действал изключително честно по отношение на бившия директор. „Съдбата му се различава от съдбата на други стари директори по това, че той не е бил изгонен от завода в резултат на приватизация“, казва Мордашов. - Напротив, Липухин стана един от най-големите акционери на компанията. Не взех всичко за себе си, въпреки че законно можех да го направя.
Диверсифицирайки бизнеса, Мордашов за първи път в кариерата си се включи в тежка конкуренция. Заволжският моторен завод, доставчик на двигатели за GAZ, стана обект на конфликта му със собственика на GAZ Олег Дерипаска. С ръководителя на Евразхолдинг Александър Абрамов Мордашов се биеше за Кузбасугол. Искандер Махмудов се превърна в друг негов съперник за доминация на металургичния пазар. Северстал смята, че именно той е финансирал съдебния процес с бившата си съпруга Мордашов. От обкръжението на Махмудов не коментират това.
По един или друг начин тези съдебни спорове накараха Мордашов да мисли за защитата на собствеността. И в началото на 2001 г. той поиска от Липухин да му отстъпи своите 49% от Северстал-Гарант. Ексдиректорът твърди, че е получил шест пъти по-малко за този пакет, отколкото е могъл да получи на пазара. Мордашов не назовава цената на сделката, след която стана почти едноличен собственик на Северстал, но категорично отрича да е купил акциите с такава отстъпка.
Липухин все още следи състоянието на нещата в завода, където е работил 42 години, 15 от които като директор. „Доменна пещ номер четири струва, производство на кокс от страничен продуктв тежко състояние, валцовият цех дава една трета от това, което може да даде, - оплаква се той. „Днес заводът произвежда 3 милиона тона прокат по-малко, отколкото през 1990 г., въпреки че страната изпитва остър недостиг на метал - цените на метала в Русия са почти най-високите в света.
И все пак Мордашов, след като разшири своята индустриална империя, сега до голяма степен следва съвета на своя предшественик: той отново осъзна, че основният бизнес на Северстал все още е металургията. За да получи достъп до американския пазар, Мордашов победи американската компания преди няколко месеца. Steel в борбата за фалирала Rouge Industries е една от най-големите стоманодобивни компании в Съединените щати, основана през 20-те години на миналия век от Хенри Форд.
„Американският пазар е най-взискателният към качеството“, обяснява Мордашов, който купи Rouge за 285 милиона долара. „Работата с такъв потребител е много важна, за да се повишат стандартите на нашите продукти.“
Някой ще каже, че основният собственик на "Северстал" - сега Мордашов и свързаните с него компании притежават 83% от акциите - е постъпил грубо с човека, който някога го е отгледал и му е поверил контрола върху завода. Но на фона на кървави сблъсъци от онези години, историята на Северстал изглежда като изключение. В завода в Череповец нямаше стрелба или съдебни разправии. Липухин се оказа твърде приличен човек, а Мордашов, като мениджър в западен стил, се показа не толкова зле.
Много големи местни компании са свързани с името и дейността на руски предприемач, мениджър и успешен бизнесмен. Наречен Алексей Александрович Мордашов и най-цитираният предприемач. Но това не са всички достойнства на един бизнесмен руската икономика, за което говори Уикипедия.
От биографията на Алексей Мордашов
Неслучайно Алексей Мордашов избра сферата на бизнеса и управлението: неговата биография и началото на кариерата му са тясно свързани с домашна индустрия... Роден е през 1965 г. в семейството на електроинженер, който цял живот е работил в Череповецкия металургичен завод. Не е чудно, че кариерата ви и жизнен пътсинът му Алексей също започва с това предприятие.
След като завършва Ленинградския инженерно-икономически институт през 1988 г. с отличие и получава специалността инженер-икономист по машиностроене, Алексей Мордашов се завръща в роден гради започва работа в Череповецкия металургичен завод. По време на следването си Алексей се срещна и имаше приятелски отношенияс един от неговите учители - Анатолий Чубайс. Впоследствие Алексей го нарече един от своите най-добрите учители... Назовава Алексей Мордашов като един от най-добрите си ученици и официалния сайт на Ленинградския институт.
Кариера или път към успеха
По време на работата си в завода той се издига от старши икономист до заместник-началник на отдела за планиране. По време на работата си в завода той многократно е отбелязван от ръководството сред най-добрите служители... През 1989 г. Алексей Александрович е изпратен на стаж в Австралия, където е трябвало да учи и работи в стоманодобивната компания VoestAlpine.
През 1992 г. Мордашов става директор по икономика и финанси в завода. В същото време започна първият етап от приватизацията на завода, който беше поверен на Алексей Александрович. Скоро растението придоби нов статуси името, ставайки OJSC Severstal. Като част от тази дейност Мордашов започва първия си независим проект за създаване дъщерно дружествоСеверстал-инвест, в който 76% от акциите принадлежаха лично на Мордашов, а останалата част беше Сверстал. Този проектдаде на Мордашов първата независима управленска позиция и контрол върху цялото предприятие - той стана собственик и директор на OJSC Severstal.
Международна дейност
- От 2000 г. Алексей Мордашов става член на Съвместната руско-германска междуправителствена група, работеща в областта на стратегическото финансово и икономическо сътрудничество.
- През 2007 г. Алексей Александрович започва да си сътрудничи със Siemens AG, с която е подписан дългосрочен договор за работа по разработването на проекта Power Machines, който приключи през 2011 г.
- От 2009 г. той е съпредседател на Бизнес съвета на Северното измерение.
Като цяло всички дейности на Алексей Александрович са съсредоточени в областта на стоманодобивната промишленост. Участва в работата на Световната асоциация на стомана. През 2012 г. е избран за председател на Съвета на директорите на това сдружение. Прави впечатление, че Мордашов е първият руснак в историята на Асоциацията, който заема този пост. През 2015 г. е преизбран на изпълнителен комитетАсоциации.
Според данни за 2014 г. Алексей Александрович Мордашов е президент на Russian Steel, партньорство с нестопанска цел и национална асоциация на производителите на стомана.
Не бива да се забравя, че той е един от 10-те най-богати бизнесмени в страната, според актуалните данни на Forbes той заема 2-ро място в Русия, а в света влезе в топ 100, като е на 51-во място.
Награди и награди
Дейността на Александър Мордашов не остана незабелязана в държавните и обществените среди. Признанието бе изразено в множество държавни награди. Награден е с няколко държавни ордена:
- Александър Невски;
- Орден на честта;
- Руската православна църква.
Награден е с орден „За заслуги към Отечеството“.
Също така, неговите заслуги бяха отбелязани с редица награди от чужди държави:
- Той е командир на Ордена за заслуги към Италианската република;
- Награден с кръст за признание в Латвия.
Освен това Мордашов получи правителствената награда за заслуги в областта на икономическото инженерство, беше удостоен с редица почетни грамоти, както и носител на званието „Почетен гражданин на град Череповец“.
Семеен и личен живот
Алексей Мордашов, чийто личен живот представлява голям интерес за всичките му фенове, се ожени за първи път на 19-годишна възраст. Неговият избраник беше момичето Елена, която учи с него в същия институт, но беше с 2 години по-голяма. Необходимостта от брак възникна заради „интересната“ позиция на Елена. Скоро в семейството на Мордашов се ражда син Иля. Първият брак продължи от 1985 до 1996 г. Първата съпруга на Мордашов отбеляза, че причината за раздялата са многобройните предателства на Алексей, приписвайки ги на динамика кариерно израстване, благосъстоянието и свързаната с него вседозволеност и многобройни фенове.
Разводът на съпрузите получи изключителен резонанс в обществото, тъй като беше свързан със съдебни спорове и множество скандали. Завършва с победа на бившата съпруга пробен периоднай-накрая развали отношенията на Мордашов със сина му, който по-късно взе фамилията на майка си.
Една от колегите му, очевидно по подигравка на съдбата, която също носеше името Елена, стана новата любима на Алексей Александрович. Във втория брак Алексей Александрович имаше двама сина: Кирил (1999) и Никита (2000).
Кратка биография на Алексей Мордашов
Алексей Мордашов - биография, снимка
Алексей Александрович Мордашов (26 септември 1965 г., Череповец, Вологодска област) - руски бизнесмен и мениджър.
Кариера
Според Мордашов успехът е постоянна готовностучене и промяна. И той доказа това с примера си. И така, Мордашов отбелязва, че упоритостта и любопитството му помогнаха да постигне целите си. От детството си мечтаеше да стане икономист, като се стреми сериозно да изучава този бизнес, а не просто да научи нещо между студентските партита. Дори програмата на института не го удовлетворяваше напълно, така че Алексей винаги беше член на различни научни дружества, а също така посещаваше клуба на Перестройката. Тук се проведоха дискусии за икономическия механизъм и стоковия пазар. Сега нека разгледаме биографията на Мордашев по-подробно.
1988 г. - завършва Ленинградския инженерно-икономически институт, където се запознава с Анатолий Чубайс. Веднага след дипломирането си става старши икономист в Череповецкия металургичен завод.
1989 г. - отива на стаж в стоманодобивната компания VoestAlpine (Австрия).
1992 г. - става директор по икономика и финанси на Череповецки металургичен комбинат. Това предприятие скоро беше преобразувано в Северстал. Алексей Мордашов всъщност извърши приватизацията на този завод. Първо той създаде компанията Severstal-invest, а след това изкупи акциите на Severstal, като получи пълен контрол над това предприятие. Заслужава да се отбележи също, че той беше един от първите, които сключиха договори с търговци, които продаваха метал на Запад.
2001 г. - получава MBA от университета в Нортумбрия.
2002 г. - става главен изпълнителен директор на Severstal Group. Предприятията на Мордашов работят в автомобилната, минната и дървообработващата промишленост, както и в застраховането, банковото дело, медиите и транспорта.
2007 г. - подписва споразумение със Siemens AG за дългосрочно сътрудничество в развитието на Power Machines. Това сътрудничество приключи през 2011 г.
2011 г. - участва в работата на известния клуб Билдерберг.
2013 г. - Състоянието на Мордашов се равнява на $12,5 млрд. Заслужава да се спомене, че той е собственик на онлайн магазина Utkonos, чиито приходи през 2012 г. възлизат на $300 млн. Освен това Мордашов притежава 25% от акциите на TUI, които е най-големият туристически концерн в Европа.
През 2001 г. бившата съпруга на Мордашов, Елена, публикува "Писмо до всички жени", където описва как съпругът й я напусна и започна да нарушава материалните права на сина им. През 2002г. преценкаНа Елена беше прехвърлена част от акциите на Северстал, Северстал Инвест и Северстал Гарант. Но висши държавни служители скоро успяха да отменят това решение. И през 2003 г. по решение на съда Елена трябваше да възстанови 213 милиона 790 хиляди рубли. Тъй като бившата съпруга на Мордашов не можеше да плати такива средства, беше наложен арест на апартамента в Москва, където тя живееше със сина си. Сега Алексей Александрович е женен с втори брак. От първия брак има един син, а от втория - трима.
Мордашов често е наричан олигарх на „Путин“, защото е участвал активно в работата на много правителствени организации от 2000 г. насам. Освен това през 2005 г. неговата корпорация Severstal-Group придоби 70% от акциите на канала Ren-TV. Това беше последният частен федерален канал, който активно критикува Путин.
Мордашов смята, че истинският мениджър е специалист, който винаги стои "над битката", докато е добър икономист, маркетолог и има стратегическо мислене.
Рецепта за успех от Алексей Мордашов: „Ако вече сте започнали да правите нещо, постарайте се, опитайте се да станете най-добрият в този бизнес и едва след това продължете напред. Трябва да оправдаете доверието на тези, които вярват във вас, и дори да направите повече, отколкото се очаква от вас. Трудностите не могат да бъдат избегнати, напротив, трябва да приемете удар. И най-важното, ако не можете да изградите живота си, толкова повече няма да подобрите живота на вашата страна.