Син на известен продуцент от 90-те за еротично публично пазаруване, метода за набиране на ЦРУ и спорове със сциентолози
Днес в Казан се открива форум на малкия и среден бизнес „Поглед в бъдещето“, един от лекторите на който е синът на известния продуцент, бизнес треньор Бари Алибасов-младши. Като стратегически информационен партньор на форума, интернет вестник " Реално време„Говорих с предприемач, който говори за това как животът в бедност го подтикна да отвори първия си бизнес, как публиките на VKontakte, създадени от ученици, го доведоха до фалит, както и за бизнес партньорство със собствения му баща, който взе от Алибасов - младши хонорари за поздравления за рожден ден.
Алтернатива на "Подкрепа на Русия" в изпълнение на Алибасов-младши.
Бари, ти си известен като успешен предприемач, стартъп специалист, а също и учител, можеш ли да ни кажеш с какво точно се занимаваш сега?
Сега имам две много интересни проекти... На първо място искаме да направим висше образование по предприемачество заедно с университета „Синергия“. Сега на пазара има два продукта за обучение на собственици на малък и среден бизнес: първият е огромен брой различни обучения и курсове, а вторият е MBA (това е по-скоро програма за наемане на мениджъри за големи фирми) . И няма дългосрочни програми, които да обучават собственика на малък и среден бизнес как да създаде проект и бързо да го разшири. Буквално преди два месеца създадохме първата дългосрочна програма в Русия с Университета Синергия висше образованиеза собственици на малък и среден бизнес. Това е първото нещо, от което ме боли главата всеки ден.
Второ, сега създаваме общоруска общност от предприемачи. Много съм доволен, че ембрионът на тази идея се появи в Казан преди три години, когато дойдох при вас и бях домакин на събитието „Златните сто предприемачи на Татарстан“. Огромен брой хора се събраха на това събитие и в разговори зад кулисите, въпреки факта, че това беше просто награда, в която бяха наградени почетни предприемачи, се случиха много сделки. Тоест имаше голяма полза за хората зад кулисите. Това ме накара да се замисля как да създам голяма федерална предприемаческа общност, която да може да решава в себе си не толкова законодателни, колкото належащи въпроси.
Разбира се, сега има големи проправителствени организации като "Деловая Россия" и "Опора России", включително Търговско-промишлена палата, които вероятно са по-ангажирани в представляването на интересите на бизнеса пред държавата. От 2009 г. успях да обикалям регионите и открих, че във всеки регион има общност от 50 до 500 предприемачи, които не се интересуват толкова от лобирането на интересите си в държавните агенции - те просто решават наболелите проблеми на предприемачи в тяхната общност: как да намерят съвестни изпълнители, да получат съвет от по-опитен човек в определена индустрия, така че да се консултират помежду си, да общуват, да се съветват взаимно доверени партньори. Понякога дори се събират, за да решават просто заедно проблемите, които имат - получава се такъв колективен съвет на директорите.
Първата стъпка беше направена буквално преди две седмици - проведохме първия федерален форум на младите милионери, на който дойдоха 300 предприемачи от 40 региона (включително от Татарстан), чийто месечен оборот надхвърли милион рубли за дълго време. някакъв уникален бизнес модел е в основата.
„Сега създаваме общоруска общност от предприемачи. Много съм доволен, че ембрионът на тази идея се появи в Казан преди три години, когато дойдох при вас и бях домакин на събитието „Златните сто предприемачи на Татарстан“. Снимка elitat.ru
"Така че започнах първия си бизнес - продажба на ябълки на базара ..."
- И все пак какво ви интересува на първо място – бизнесът или преподаването?
Интересувах се от бизнеса, когато бях на 8 години, когато баща ми, посещавайки ни в град Саратов, където живеех до 14-годишна възраст с майка ми, ми донесе префикса „SEGA Mega Drive 2 „И патрон. Имахме толкова интересна ситуация, че въпреки факта, че баща ни постоянно ни подкрепяше, изпращаше куп готини дрехи и изпращаше пари, живеехме много зле по една проста причина: баща ми изпращаше пари веднъж годишно и за цялата година, и майка ми жената е много разсеяна и постоянно губеше тези пари. Или апартаментът ни ще бъде ограбен, тогава тя ще дойде в обменното бюро (баща ми остави парите във валута), за да обмени валута и ще бъде измамена. И тъй като беше много горда жена, тя се смути да се обади на баща си и да каже: „Бари Каримович, ето ни със сина ми, тук сме просяци, защото всичко, което ни изпрати за една година, ни е откраднато“. Пет години аз, майка ми и баба ми живеехме с пенсията на баба ми. И когато той за пореден път дойде при нас и ми остави префикс, и отново апартаментът ни беше ограбен и всички пари бяха извадени, изпаднах в ситуация, че има префикс, патронът вече беше уморен, но за нов пенсията на баба там определено нямаше да стигне. И започнах да ходя на дачата, на осем години брах ябълки и ги продавах на пазара.
Тогава бандити покриха пазара и изгониха всички баби, които не им дадоха комисионна, че стоят там и май ги беше срам да изгонят мен, малко дете на 8 години. И така започнах първия си бизнес – продажба на ябълки на базара. Така постепенно тази предприемаческа ивица се разраства.
- Точно като в онзи виц за това как стана милиардер... Как се включихте в преподаването?
Баща ми ме изпрати в Англия, за да получа готино образование там, а когато се върнах в Русия на 17 години, ме поканиха да се занимавам с маркетинг в университета Синергия. Преди това те бяха бизнес училище с MBA, но решиха да направят голям университет и да получат масово висше образование. Откакто учих готин английски частно училище, имах разбиране как по принцип се прави маркетинг за висше учебно заведение. За около три години направихме Synergy University един от най-големите университети за 11-класници у нас – там вече са учили около 90 хиляди души. Точно в момента, когато компанията започна да се разраства, ние постоянно имахме нужда от нови служители. И така се случи, че нямаше външни хора, които да обучават нашите служители, тъй като през 2004 г. нямаше специалисти по продажбите в сферата на висшето образование. Смяташе се, че ако един университет се занимава с реклама и пропаганда, тогава това е лоша форма и следователно образователната институция не е много добра. В частните университети целият маркетинг се състоеше от продажба на дипломи и отсрочка от армията. И така се случи, че аз, като човек, който сам разработи маркетинговата концепция на университета, бях помолен да обучавам нови служители. И ми хареса.
През 2009 г. имаше дилема: 10-те най-добри бизнес треньори бяха третирани като велики гурута, а всички останали бяха третирани като балаболианци, които не могат да направят нищо сами
През 2009 г., когато заминах за собствен бизнес, с фамилията Алибасов, за мен беше много по-евтино да рекламирам не марката на моя собствен бизнес, но да популяризирате лицето си, защото фамилията Алибасов вече имаше огромен брой фенове по това време и предизвика доверието на по-голямата част от руснаците. За да не дублирам образа на баща си, трябваше да избера някакъв собствен бизнес, собствена марка с това фамилно име и реших да започна да преподавам на широкия пазар.
Факт е, че през 2009 г. имаше дилема: 10-те най-добри бизнес треньори бяха третирани като големи гурута, а всички останали бяха третирани като балаболианци, които не могат да направят нищо сами. Разбрах, че само едно нещо отличава балаболов от гуру - ти си No1 в темата си или не. Ако вземем топ треньорите, които са на пазара в момента - Радислав Гандапас, Игор Ман, Глеб Архангелски - всеки от тези треньори има своя собствена ниша, а аз също избрах своя собствена ниша, която беше безплатна - това е младежкото предприемачество. Много бързо, в рамките на една година, започнаха да ме наричат основният стартъп в страната. Започнаха да ме канят в Селигер, на много други форуми, започнах да работя в Министерството на икономическото развитие по програмата „Ти си предприемач“, която трябваше да отвори малки предприятия в различни региони. Така някъде от 2009 г. моят бизнес остави по-широк образователен профил, за да помага на младите предприемачи, а аз самият, като лице на моята компания, започнах да правя образователни продукти специално за тази целева аудитория.
- Тоест не можеш да кажеш, че предпочиташ едно нещо?
Като цяло единственото нещо, за което имах нужда от преподаване, беше хората да вярват в мен, защото сега във всеки бизнес повечето пари се харчат за изграждане на доверие. Мисля, че жителите на Татарстан разбират това най-много. Ето защо всички в Татарстан работят предимно с роднини или приятели? Защото доверието в близките и приятелите е по-високо. Голяма дилема беше за мен, когато започнаха да ми плащат такса от 350 хиляди рубли на ден за лекция - оказа се, че доходът от моя бизнес е равен на дохода от преподаване. Можех просто да изнасям лекции 10 дни в месеца, да получавам 3,5 милиона рубли и да не правя нищо друго. Мислейки дали да се занимавам с преподаване или бизнес, все пак ограничих преподавателската си дейност до максимум пет дни в месеца, защото очите ми спират да горят.
Диалози за kote и милиони, похарчени в обществеността на VKontakte
- Бих искал да поговорим за най-успешните и неуспешни стартъпи във вашата практика.
Ще ви разкажа за три стартиращи компании, с които се гордея, две от които станаха супер успешни, а един стана безумно успешен в началото, а след това провал, и ме научи как да се отнасям правилно към стартиращите компании и как всъщност да ги стартирам.
Първият стартъп в живота ми е Synergy University. Работейки в топ екип, за три години успяхме да създадем най-голямата недържавна образователна институция в страната.
И през 2011 г. бях поканен да създам стартъп в дъщерна компания "Авито", която започна да прави проекта YELL.RU - това е търсачка за институции, като аналог американски проект YELP. Ако Google е глобално търсене, то Youtube и YELL са разширено търсене. Бяхме базирани на компанията Yellow Pages, която беше в същия холдинг, където се намираше Avito. Имах задача да направя голяма, красива интернет търсачка от тези големи хартиени Талмуди. Поради факта, че успяхме бързо да овладеем новата тенденция със социалните мрежи и общности, успяхме да издигнем този проект буквално от нулата за една година, така че капитализацията му се увеличи до 32 милиона долара.
- А какъв успешен неуспешен проект?
Вероятно сложих короната след проекта YELL, реших, че съм най-готиният и на базата на това през 2012 г. реших да създам рекламна агенцияза работа в в социалните мрежи... Само за три месеца станах най-големият притежател на публикации във VKontakte в страната. Имах 213 публики с обща абонаментна база от 72 милиона уникални хора. С едно щракване можех да уведомя всички честни рускоговорящи хора на планетата за всичко.
Все пак трябва да срещна този готин собственик на кръчма. Това беше може би най-силната среща по отношение на ученето, защото този човек, ученик от девети клас, ми каза нещо, което никога не бих прочел в живота си нито от Котлър, нито от Игор Ман, нито от когото и да било. Той ми каза защо всички обичат коте, как да публикувам котка, за да бъде харесана, как да сложа часовник точно след котка, за да бъде харесана и след това купена в онлайн магазин, защо тези момичета събират харесвания със снимките си, но те недей.... Като цяло той ми каза огромно количество вътрешна информация и единственото нещо, в което този човек не беше професионалист, беше, че не знаеше, че публичната му страница струва нещо. Той завъртя всичко, за да бъде най-готиният в класа. Просто го попитах колко ще ми струва да купя правата за неговата публика, за да получа ексклузивни рекламни права, дори не исках да му ги отнемам - той го проведе перфектно. На което той ми обяви напълно нелепа сума от 60 хиляди рубли. За тази сума получаването на възможност да общувате ежедневно с милионна аудитория е стотинка. Пазарих се с него, накрая купих тази публика за 50 хиляди. Каза, че е наистина скъпо и накрая ми направи отстъпка.
Сега, когато стартирам ново стартиране, ако направя пари от него по-късно от седмица по-късно, тогава този старт вече не е интересен за мен.
Когато купих тази публика за петдесет долара, разбрах, че други общности също принадлежат на ученици. За половин година, инвестирайки малко по-малко от 3 милиона рубли, купих правата за изключителна реклама в много публики - това са iFeed, Corporation of Evil, Corporation of Humor, Business Portal, Notes of a Millionaire - всички най-много популярен, който тогава беше в интернет. Но шест месеца по-късно банкрутирах.
Можех да достигна до хората само чрез новинарската лента, защото хората не са свикнали да правят допълнително щракване и да отиват на публична страница. Поради факта, че се появиха програми, така наречените „грабители“, които позволяват да не се пише оригинално съдържание на тяхната страница и на страниците на публиката, а просто да се търси най-готиното, щракнато тематично съдържание, се оказа, че всеки започнаха да провеждат публики не сами, а просто като стартираха програмата, която автоматично започна да запълва стената. Така се случи, че средностатистическата публика броят на новините на ден се увеличи от три на сто. Шест месеца по-късно количеството информация в емисията за новини, ако съберем всички показатели общо, нарасна почти 500 пъти и хората вече не гледаха новинарската емисия. Така че в най-добрите ръце, ако по-рано от три милиона бях гледан от един милион души, сега има 500 пъти по-малко гледания. Това се отрази на цената на рекламата и бизнесът скоро стана нерентабилен.
Сега, когато стартирам ново стартиране, ако направя пари от него по-късно от седмица по-късно, тогава този старт вече не е интересен за мен. Скоростта на получаване на първите пари за мен вече излезе на преден план във всички нови проекти.
"Нещото, което държавата трябва да изтегли сега, е тенденцията за износ."
По-рано казахте, че сте помогнали на хиляди предприемачи да започнат собствен бизнес – каква е вашата помощ в крайна сметка?
Помогнал съм на над три хиляди предприемачи. Много хора ми се смеят в социалните мрежи, смятайки, че тази цифра е нереална, но е повече от реална. През 2010 г. имах късмета да се сгуша държавен бюджети от 2010 до 2015 г., в рамките на програмата на Министерството на икономическото развитие за приобщаване на младежта към предприемаческа дейност, за овладяване на 1,5 милиарда рубли. Колкото и да е странно, аз самият не направих много пари за това - ние наистина честно овладяхме 1,5 милиарда рубли, като ги разпределихме на различни региони... Нашата задача беше студентите да се опитат да отворят собствен бизнес с тези пари. Създадохме необходимата среда - това е образователни програми, форуми, някои мерки за подкрепа за преференциално отваряне на фирми. За тези пари за 5 години успях да създам 15,5 хиляди бизнеса в страната (това е към 1 януари 2016 г.). От общата сумаоколо 20% минаха през мен - сготвих ги. По един или друг начин успях да проследя в продължение на 5 години какво се е случило с 15,5 хиляди фирми на хартия и повече от 3 хиляди фирми да проследя ръчно.
Всички казват, че не е лесно за малкия и средния бизнес да живеят в Русия. Какво бихте променили лично в системата, за да помогнете на нашите предприемачи?
Малкият бизнес просто няма нужда да се намесва в неговото развитие. Когато държавата се опита да влезе и да научи малкия бизнес как да работи, нищо добро не идва от това. Те не се нуждаят от пари, защото не се нуждаят от пари за малкия и средния бизнес - почти всички проекти, които аз стартирах сам и които бяха стартирани от хора, преминали моите програми, бяха стартирани на практика без пари. Бизнес от нулата не е просто модна тенденция, това е единствената нормална схема, по която може да се стартира малък бизнес днес.
Но държавата има две специфични неща, които могат да помогнат на предприемачите: първо, те се нуждаят от среда, и второ, те трябва да помогнат на предприемачите да избягат от оковите на економичността. Република Татарстан е една от най-напредналите в това отношение, но ако не вземете Татарстан, а вземете всеки друг регион, тогава предприемачите са много неохотни да пътуват с бизнеса си извън техния регион. Дълго си мислех, че това е някаква психическа черта, присъща само на тях, докато преди седмица мой старши приятел ми предложи да изнасям образователните му продукти в Китай. И така започнах да му извая същите оправдания за това, че има друг пазар, никой не се нуждае от мен там и т.н. Така че второто нещо, което държавата трябва да изпомпва сега, е експортната тенденция. Като се има предвид ситуацията с нашата рубла, ми се струва, че износът е бъдещето на руската икономика.
Бари Алибасов-младши с баща си
Дори ме бият в лицето, защото съм син на Бари Алибасов.
Животът на баща ти винаги е бил свързан с музиката и шоубизнеса, защо не се посвети на подобни сфери? Или в биографията ви имаше епизоди, свързани с този вид дейност?
Добър въпрос, за мен е философски. Цял живот се опитвах да се измъкна жизнен пътбаща. За мен повторението на живота му е може би най-големият страх от детството. Ако започнат да общуват с мен в час, първото желание да ме опознаят е, че съм син на Бари Алибасов. Те са приятели с теб, защото си син на Бари Алибасов, момичетата се опитват да ти станат гадже, защото ти си син на Бари Алибасов, дори ме бият в лицето, защото съм син на Бари Алибасов. И от детството исках да направя поне някакъв мръсен номер, за да бъда бит или наказан за това, че го правя сам. Затова до 25 години се опитах да избягам от живота на баща си и въпреки факта, че на 14 години се преместих при него и той се опита да ме образова, да ме привърже към телевизията, да организира кариерата ми (не певец, със сигурност, защото пеенето е професионален бизнес, или ти се дава, или не). Имах кариера като водещ, режисьор, оператор, добре, общо взето, можех да имам всичко добре в живота си благодарение на баща ми. Но преди всичко се заех с популяризирането на висше учебно заведение, помниш ли? И винаги се забавлявах, че баща ми организира танца на сцената, но аз правя нещо сериозно.
Но както често се казва, това, за което се е борил, той се е натъкнал на това. Когато буквално преди две години започнах да анализирам живота си, се оказа, че въпреки факта, че нашите сфери на дейност са различни - както татко е в шоубизнеса, а аз сякаш съм в образованието, животът ни е практически един и същ. Баща от сутрин до вечер е ангажиран в екипа си - аз правя същото, баща ми има 5-10 пътувания до регионите с концерти - имам 5-10 пътувания до регионите с ездач на месец, с билети, само баща ми има концерти с музика, в поетична формаи час и половина, а аз имам осем часа, но в проза. Обиколки, бизнес, творчески екип... Само той измисля костюми, а аз измислям образователни програми. След като осъзнах това през последните няколко години, вместо да се опитвам някак да се дистанцирам от баща си, напротив, бях привлечен от него и през последните три години живеем в пълна хармония. И дори започнах да му помагам в популяризирането на групата Na-Na в интернет.
- Значи вече сте бизнес партньори?
Баща ми ме покани в своя бизнес, а аз него в моя. Той ми плаща пари, а аз на него. За да поканя баща си на собствения му рожден ден, така че той да ме поздрави, му платих такса от 250 хиляди рубли. Дори не ми направи отстъпка, за да разбереш нивото на любовта ни. Знам, че понякога отива при други хора по-евтино. В същото време всичко е честно и приветливо.
Той е предприемач точно като мен, още по-готин със сигурност. Като цяло го смятам за първия предприемач у нас, тъй като той създава рекламни компании и печели пари от клиенти през далечната 1964 година. Освен това вземам хонорари от него за популяризирането на групата Na-Na. И започнах да го нося със себе си като бизнес говорител - тази година го направихме нов форматречи на бизнес форуми, наречени "Шоуто на Алибасов", където идваме с него и започваме да организираме дуел между баща и син в областта на предприемачеството. С него имаме коренно противоположни възгледи. Хората анализират както единия, така и другия подход и между тези полярности намират своя личен път.
Манията по сциентологията и забраната за улавяне на покемони в храмовете
- Искам да се върна в миналото и да ви помоля да разкажете за вашето увлечение от сциентологията в младостта.
Да, когато учех в Англия, три месеца учих в училището по сциентология. Не мога да кажа, че приех подхода на сциентолозите за това как да изградя бизнес, но това училище ми даде най-важното - разбиране как да опаковам образователна услуга... Благодарение на това училище ме приеха в Synergy, защото през 2004 г. никой в Русия не можеше да направи маркетинга на образователни продукти по-добре от сциентолозите – те бяха номер едно. Има дори такава известна консултантска компания Business forward в Русия, където 99% от технологиите са взети от книгата на сциентолога за това как да се изгради бизнес стратегия. Ще отбележа, че сциентологията като религия все още е противоречива за мен – с моите приятели от сциентологията все още спорим по много точки.
Сциентологията все още е противоречива за мен като религия - моите приятели сциентология и аз все още спорим по много точки
Ако вече говорим за религия: многократно сте се наричали войнствен атеист – никога ли не се е променила позицията ви през годините?
Малко се примирих. Престанах да бъда войнстващ атеист в момента, в който разговаряхме със собственика на компанията Eco-Windows, милиардер, успешен предприемач... Когато започнахме да говорим за религия, той ми каза: „Бари, ами атеизмът също е вяра“. И един предприемач не трябва да вярва - предприемачът трябва да знае. И сега, когато ме питат дали вярвам в Бог, отговарям с думите на Карл Юнг: „Не е нужно да вярвам – знам“.
Какво мислите за хващането на покемони в храмовете, за което сега имаме наказани хора, и относно закона за обиждане на чувствата на вярващите?
Знаете ли, съвсем наскоро на нашия форум на младите милионери в Нижни Новгород, стигнах до разговор с предприемач, който беше нает в Съединените щати, за да пренесе американската култура и ценности в нашата страна. Той ми предаде много ясно процеса на набиране. Позволете ми да отговоря на въпроса ви, като вербувам американските разузнавателни служби.
Цялата технология се основава на това, че те учат, след това имат алкохол, а на следващия ден все още учат, защото след пиене е по-лесно да се натъпче необходимата информация в главата. В първия ден след пиенето, когато учеха, говореха за толерантност към националностите, разбира се, всички хора кимаха с глави и се съгласиха. Втората точка е толерантност към религията, на третия ден толерантност към сексуална ориентация: с когото спиш - момче с момче, момиче с момиче, момче с iPhone - това също е добре ... Руснаците наистина не приеха този бизнес, но участници от други страни приеха идеята от края на деня. И вече на петия ден се обсъждаше толерантността към присъствието на американски войски на територията на тяхната страна. Те формират тази толерантност стъпка по стъпка, стъпка по стъпка.
Води се война на ниво запазване на вашата идентичност и ако сте толерантни към всичко, в крайна сметка ще забравите кой сте всъщност. Щом народите на Русия забравят за това, забравят историята си, веднага страната ни ще се превърне в поредната колония на онези хора, които диктуват политиката в Съединените щати. За да предотвратим това, ограничаваме толерантността на хората, мисля, че едва ли културата ни някога ще надхвърли третото ниво.
Ако приемем този закон за обида на чувствата на вярващите, то това е още един инструмент за запазване на културната идентичност, инструмент за правна защита. Възможно е да се защити културната идентичност в правното поле, но е възможно не в правното. Тъй като страната ни все още се опитва да бъде върховенство на закона, тогава е необходимо да се даде законна възможност на мюсюлманите да докажат, че са мюсюлмани - ако дойдат в джамията Pussy Riot или хората дойдат да хванат покемони, тогава най-вероятно нито един полицай няма да ги спаси, ако няма законен поле, в което вярващите могат да защитят своя културен код. Затова имам абсолютно нормално отношение към този закон. За някои може да изглежда диво, но ако се издигнете над всички тези неща... Ако този закон не съществуваше, тогава тези, които биха нарушили този закон, биха били изложени на по-голяма опасностотколкото просто попадане в статията.
Сега синът на Бари Алибасов - Бари-младши е на 32 години. От 14-годишна възраст живее детето на известния музикант, основател на първата рок група на СССР "Интеграл", както и авторът на една от най-готините момчешки групи в страната - "Na-Na" - Алибасова с баща си. Дотогава обаче Бари-младши се сгуши в малък апартамент в родния си Саратов - заедно с майка си Елена Уронич.
Бари Каримович в предаването „Когато всички са у дома“ разказа как се е запознал с Лена. Срещата се състоя, когато Алибасов беше на турне в Саратов. „И аз имам приятел Сергей Янкин... По това време работихме с Integral в Саратов. А срещу хотел "Европа" намериха две приятелки - две Лен. Е, всичко беше близо, не трябваше да пътуваш далеч. И двамата родиха момчета, и двамата нарекоха Бари, които от своя страна вече пораснаха и станаха два метра и четири сантиметра. И двамата, аз и Сергей, разпознахме синовете си. И те го написаха от свое име “, каза Алибасов.
Любящият музикант не се ожени за жената, която му роди син. А тя, според Бари-младши, все още е ядосана на Алибасов. Въпреки всичко Елена направи всичко, за да накара сина си да обича баща си, дори и от разстояние.
„Нямаше злоба към бащата, защото той разпозна сина от правилната жена. Въпреки факта, че според мен тя все още е обидена от баща си, тя все още страда. След баща си тя нямаше нито един мъж в живота си. Но тя осъзна, че трябва да живея в любов към баща си. През цялото време тя ми казваше: „Имаш страхотен баща, баща ти те обича. Той не е с нас, просто има много работа, много е зает “, каза Бари Алибасов-младши.
// Снимка: рамка от програмата "Когато всички са си у дома"
Младият мъж се занимава с предприемачество, организира майсторски класове по насърчаване на бизнеса. Като успешен човек в бизнеса си, Бари-младши не крие, че е имал Тежко детство... Оказа се, че синът известен продуцентдокато живееше с майка си, често гладуваше. Дори с подкрепата на баща му животът не беше лесен за момчето. Според Алибасов-младши той често просто нямал какво да яде. И за да оцелее, той краде ябълки, продава ги на пазара.
// Снимка: рамка от програмата "Когато всички са си у дома"
„До 14 живеех с майка ми в Саратов. Понякога чаят и хлябът също се превръщаха в луксозна вечеря. Имах 10 рубли на месец за джобните си пари. И това беше, защото грабвах ябълки по вилите си и ги продавах на пазара, откъдето бандитите не ме караха, защото ме съжаляваха за 7-годишното ми дете “, откровено каза Бари-младши.
В същото време Алибасов-старши уверява, че е издържал семейството си в Саратов, редовно изпращал пари. Вярно, Елена се оказа жена, както се изрази синът й, разсеяна. „Татко изпрати пари заедно с дрехите и веднага, така че да стигат за една година. За да не се притеснявам повече. И майка ми ще отиде при чейнджърите, ще бъде измамена, тогава апартаментът ни ще бъде ограбен “, казва Бари Бариевич.
И тогава Алибасов реши да вземе сина си и след това напълно го изпрати английско училище... Животът на момчето се промени драстично.
// Снимка: рамка от програмата "Когато всички са си у дома"
„Когато баща ми го отведе, той каза: „Синко, аз ще те възпитам в строгост, няма да дам пари - максимална сума - купи хиляда рубли за теб, купи кафе хляб, запази рестото за себе си. И капитулацията 720, както си спомням сега... не съм го ограничавал в нищо. Дадох му всичко, за да опита, да влезе в най-тежките неприятности, биех се на Арбат ... Но трябва да му отдам почит, все още съм в това състояние - рискувам живота си и в бизнеса, разбирам, че ако нещо изведнъж се случи, Имам любим татко, който ще ме спаси. Никога през живота си не съм се обръщал към него... Въпреки че признавам, че името помага. Всяка врата се отваря. За всички е забавно да видят какъв син има Бари Алибасов."
// Снимка: рамка от програмата "Когато всички са си у дома"
Алибасов е бил официално женен няколко пъти, според някои източници, пет. Продуцентът и музикант признава, че е правил много опити да изгради семейство, около 12 пъти.Не отрича, че е много любящ, а някак си в живота му е имало четири жени едновременно.
Бари-младши в това отношение е подобен на баща си. Той откровено заяви, че поне седем жени в живота си е наричал съпруги.
В момента и двамата не са женени. Алибасов-старши, който вече е на 70, обича своя 6-годишен сфинкс на име Чуча повече от всеки друг на света. „Нямаше същество в живота ми, което да обичам толкова, колкото котка“, казва Алибасов.
Бари Алибасов е известна и многостранна личност. Той е известен на мнозина със своите творческа дейности някои популярни производствени проекти. Едно от тези идеи на Бари Каримович е някога популярната група "Na-Na". Повече за интересни фактище научите от живота на Алибасов от тази статия.
Детството на Бари Каримович
Биографията на Бари Алибасов започва в град Чарск. Роден е в началото на юни 1947 г. в семейството на банков управител и счетоводител в детска градина. Освен него в семейството имало и братя и сестри.
Въпреки факта, че Съюзът е потънал в забвение за дълго време, за неговата родина се смята бивша територияКазахска ССР.
Характеристики на живота в семеен кръг
Според съседи семейство Алибасови живеели в мир и хармония. За околните това беше любящо и пълноценно семейство. В действителност те са имали дребни кавги, които лесно се разрешават и не могат да бъдат изложени на публично място. От детството на Бари Алибасов е възпитана любов към работата. Още като малко момче гледа крави, помага на родителите си с домакински задължения и зеленчукова градина.
Тийнейджърски живот и ранни протести
В юношеството Бари Алибасов, подобно на много от връстниците си, е в труден момент преходен период, изрази недоволството си пред родителите си. Най-често ставаше дума за безгрижен младеж.
Както другите, той беше наказан. В отговор на това младежът просто не се прибрал да пренощува. И той правеше това няколко дни подред. Той също така често пропуска училище, което кара родителите му да посещават често директора. Освен това, поради редовни отсъствия, младият Алибасов многократно беше изгонван образователни институции.
Ранно проявление на актьорски талант
Много от обкръжението на Бари Алибасов твърдят, че той е роден с уникална и подчертана творческа жилка. Също така в предучилищна възрастмомчето било облечено в народна носия и приготвено за изява пред близки. През това време пее песни и рецитира поезия.
Докато учи в училище, бъдещият известен продуцент реши да овладее свиренето на ударни инструменти. За изненада на мнозина, той се справи отлично със задачата. Малко по-късно младият Бари разкри таланта на първокласен организатор. Пер кратко времеуспява да създаде детски драматичен клуб. След като набра обещаващи актьори в него, Алибасов работи усилено върху една от пиесите на А. П. Чехов. По време на следването му в гимназията с негово съдействие се създава местен музикален състав.
Под егидата на начинаещ продуцент, тази музикална трупа предприе първото си регионално турне. Той беше толкова необичайно талантлив в своя училищни годиниБари Алибасов. Снимка на дълго утвърден продуцент ви позволява да разберете колко творческа харизма има той. Просто погледнете в тези весели и никога обезсърчени очи. Те имат толкова много огън и желание да реализират още много креативни идеи. В крайна сметка всичко си има време.
Допълнително образование и обучение
След като напуска училище, през 1965 г., Бари решава да опита ръката си в Уст-Каменогорския пътностроителен институт. След като издържа успешно изпитите, той влезе в Архитектурния факултет. След като получи диплома за завършване на университета, Алибасов отиде в армията. Тук той организира втория си ансамбъл, наречен „Задор”. Заедно с него младежът отиде на турне в непосредствена близост. На колко години беше Бари Алибасов по това време? Само малко над двадесет.
След армията Алибасов решава да получи специализирано музикално образование, като едновременно води няколко групи млади изпълнители. За това той дори влезе в специализирано училище. Въпреки това, поради твърде натоварения творчески график, той така и не успя да го завърши.
Първи личен проект
Продуцентът започва да мисли за първия си личен музикален проект през 60-те години. През този период той има късмета да обедини напълно различни по характер хора и да организира екип, наречен "Интеграл". В този случай бивш съученик на Бари, Михаил Арапов, действа като копродуцент.
Интересно е, че в тази джаз група младият музикант успя не само да заеме позицията на мениджър на групата, но дори да напише собствена песен. Наричаха го „Пролетен дъжд“. Със своя екип талантлив младеж се изявява главно на младежки вечери, младежки събирания и дискотеки. В същия момент личният живот на Бари Алибасов претърпя промени. Тогава той наистина се влюби за първи път.
Приходи на музиканти и радост от концерти
Няколко години по-късно групата Intergal промени стила си. От джаз ансамбъл се превърна в рок група. Този проект беше одобрен на най-високо ниво, което позволи на подопечните на Бари да обиколят най-близките градове и села. Изненадващо, колективът, не толкова известен в Съветския съюз, бързо стана популярен. Казват, че изпълненията на тези музиканти са им донесли добри печалби, събрали са пълни зали.
Основаване на творческия център и "Na-Na"
В началото на 1989 г. Бари създава собствен творчески център. Така той стана истински продуцент. Един от първите му проекти е работата с екипа на Na-Na. Този път той лично подбра участниците в проекта, който беше предназначен предимно за младежка аудитория. Групата стана много популярна много бързо.
След това имаше работа по телевизията и участие в няколко телевизионни проекта, включително "Кой иска да бъде милионер?" и "Битката на екстрасенсите".
Група "На-На" днес
Въпреки факта, че популярността на групата днес е далеч от идеалната, дейността й продължава. Вярно е, че в повечето случаи групата изнася концерти изключително на корпоративни и частни партита. Но тя продължава да бъде поканена и днес.
Биография на Бари Алибасов и личен живот
Бари никога не е бил потаен. Напротив, всички знаеха за личния му живот. И много често дори правеше истински рекламен проект от него. Първата съпруга на нашия герой беше неговият училищен приятел. Този любовен прилив обаче беше мимолетен и двойката се раздели почти веднага след кратък престой заедно. Според разказите на самия Бари, той много бързо се уморил от жена си. Той се разведе. Известно време след развода, вече бивша съпругаму роди син.
Втората съпруга на продуцента беше момиче, което той срещна почти веднага след развода си. Тя беше дванадесет години по-млада от Алибасов. Но дори такава голяма разлика във възрастта не помогна да се добави разнообразие и да се спаси бракът с Алибасов. Те се разведоха много скоро.
Третият вихрен роман започна с Бари с една от младите фенки на групата Интеграл. Беше Елена Уронич. Казват, че по време на срещата с музиканта и продуцента момичето е планирало да се омъжи за друг мъж. Но това не беше предопределено да се случи. Тя се влюби в продуцента. Вярно е, че този път той не бързаше да се ожени. Известно време двойката живееше граждански брак... През това време Елена роди верния си син. Той беше кръстен със същото име като баща си.
И още няколко жени продуценти
През 1990 г. Алибасов се жени отново. С четвъртата си съпруга той живее в брак добри четири години. Година след развода съдбата го доведе известна актриса- Лидия Федосеева-Шукшина. След като се влюби без памет, нашият герой се ожени отново. Но този барк също продължи само три години. Дори след развода те продължиха да общуват, като останаха приятели завинаги.
В началото на 2013 г. продуцентът се жени отново. Съпругата му беше актриса и личен асистент - Лиляна-Виктория Максимова.
V понастоящемСедемдесетгодишният Бари отново е на издирване. Той се раздели с шестата си съпруга в края на 2017 г. Предсказани са бъдещите страсти на продуцента социалистЛена Ленин. Но дали Бари ще се ожени и този път е трудно да се каже.
Бари Алибасов и групата "На-На"
През 2017 г. той навърши 70 години, а пресата продължава да пише за личния му живот, ексцентрични дела и постижения в шоубизнеса. Веднъж той създава група, чиито солисти се наричат "новите Бийтълс". За самия Бари Каримович „На-На“ беше като семейство, което той винаги поставяше на първо място.
Бари Алибасов е от Казахстан. С ранно детствообичаше да се изявява пред публика с песни и сценични изяви и изобщо не се отличаваше с дисциплина и послушание. Младият Алибасов беше изключван от училище и от космомол няколко пъти - но много години по-късно улица в роден градЧарск, а училището ще организира музей, посветен на продуцента.
Първи стъпки
Почти веднага след дипломирането си Алибасов първо се опитва да бъде ръководител на музикална група: той организира групата "Интеграл". Първо свириха джаз, после преминаха на рок. Още тогава талантът на бъдещия продуцент се проявява: въпреки полу-ъндърграунд статута на рок музиката в СССР, Интеграл обикаля градовете, получава признание в Министерството на културата и като цяло се чувства добре.
Всичко се промени след перестройката: след като загубиха обичайния си начин на живот, публиката спря да посяга към „западната“ музика. Когато само 19 души дойдоха на един от концертите на Интеграл, Алибасов осъзна, че нещо трябва да се промени.
Интеграл е регистриран в Саратов. Нов проектБари реши да започне в Москва - и без колебание напусна провинцията, оставяйки там не само колеги музиканти, но и истинската си съпруга и син.
Връзката му с Елена Уронич започна неусетно за него. Вече разведен по това време, Алибасов изобщо нямаше да се срещне с фен на групата, който не пропусна нито един концерт. Но момичето беше упорито и постигна целта си.
През 1985 г. се ражда син, който също носи името Бари. До 14-годишна възраст момчето ще живее с майка си и баба си, като периодично получава от баща си финансова помощ. Но след 14 години Алибасов ще се заеме сериозно със сина си: ще го транспортира до Москва, ще уреди престижен лицей и след това ще го изпрати да учи в чужбина.
Елена се оказа мъдра майка и не започна да си спомня миналите оплаквания на Бари: тя лесно пусна сина си да отиде при баща си, не пречи на комуникацията им. „Единствената жена, която успя да убеди Бария Алибасов да зачене и разпознае дете“, казва за нея Бари-младши.
"На-найци"
„За мен промяната в жанра изобщо не се превърна в трагедия. И не трябваше да се счупя. Основното нещо, което винаги съм учил сам и на което съм се опитвал да науча „Интегралите“ е пълната еманципация и свобода“, обясни по-късно решението си продуцентът.
И жанрът се промени драстично. „Рокът е мъртъв“, реши за себе си Алибасов и обяви голям кастинг за момчешка поп група.
Обикновено се смята, че "Na-Na" е "уволнен" само за няколко месеца. В действителност всичко не беше толкова просто. За първата година и половина продуцентът не успя да сформира екип, той се опита и промени все повече и повече нови солисти, докато не намери "златния" състав: Левкин, Политов, Жеребкин, Азимов.
Събираха стадиони, плакатите им бяха залепени по стаите на всяка втора ученичка, а по-възрастните дами с удоволствие се възхищаваха на красиви момчета, прощавайки им дори провокативни номера.
Алибасов си спомня случай, когато един скрин донесе облекло за папуасите за номер „Ескимоси и папуани“: свободни набедрени превръзки. Продуцентът се страхуваше, че солистите ще откажат да излязат на сцената в това, но по това време те бяха толкова освободени, че нямаше проблеми.
Зад кулисите на ярко шокиращо шоу беше скрита строга дисциплина: Бари разбра, че за да издържи натоварения график на турнета, човек не трябва да се разсейва от забавления и жени.
Ставайки солист на "Na-Na", всеки подписа подробно споразумение на 38 страници: не можете да пропускате репетициите, да имате романси със служителите на "Bari Alibasov Show", а всички външни жени трябва да напуснат стаите на артистите до два часа сутринта. В противен случай глоба.
Самият Бари се опита да замени собствения си баща с подопечните:
„...Ако искате да постигнете постижения на сцената от артист, спасете го от належащи проблеми. И се отървах от: „извадих“ апартаменти за „на-найците“, резервирах най-добрите стаи в хотели, за да ги нахраня с нещо специално, често сам ставах до печката.
В продължение на 10 години той живееше рамо до рамо с момчетата, печелеше, спестяваше и се наслаждаваше на плодовете на успеха. Но пред Алибасов го чакаше друг рязък завой: неизпълнението от 1998 г. сложи край на успешното му турне. Публиката вече не можеше да ходи на концерти, хората нямаха пари за това.
Алибасов не разтваря "На-На", както навремето направи "Интеграл". С тях, напротив, той се решава на смело приключение - завладяването на Америка.
Космически амбиции
"Na-Na" е бил в САЩ на турне и преди, като успешно се е изявявал пред мигранти от Русия. Често Бари Каримович беше предлаган да опита да повтори успеха на групата и тук. Моментът дойде.
Той събра всички натрупани спестявания, транспортира децата, плаща им уроци по английски, вокал и танци. В Съединените щати, съвсем различно ниво на шоубизнеса и Бари не искаше да удря пръстта в лицето.
Той почти успява да си осигури договор с голямо звукозаписно студио - в САЩ това означаваше, че студиото ще поеме допълнителни разходи за записа на албума и промоцията. Но се случи неочакваното: през 2001 г., първият безплатен хостинг на файлове Napster.
Студиата вече не можеха да правят пари от продажба на албуми. Договорите бяха нарушени дори с изтъкнати изпълнители като Марая Кери - и руската група вече не беше необходима на никого.
Това беше крахът на първата мечта. Втория засега скри.
Само малък кръг от посветени знаеха, че Алибасов подготвя грандиозен проект с Центъра за обучение на космонавти: един от „на-най“ трябваше да отиде в космоса, за да изпее там химна на планетата.
Проектът е финансиран от Фреди Хайнекен, собственик на голяма пивоварна компания. Но веднага след като „Na-Na“ се върна в Москва след провала в Америка, дойде втората лоша новина: Heineken почина, проектът беше спрян.
Бари Алибасов - един от най-известните съветски, а след това руски производители... Талантлив музикант, композитор, роден на 06.06.1947 г. в малкото казахско село Чарск.
Детство
Бари е казах по националност, майка му е татарка. Родителите му бяха интелигентни и образовани хора. Баща заемаше длъжността управител на клон на Сбербанк, майката работеше като счетоводител. Семейството, според източната традиция, беше голямо; Бари имаше още няколко братя и сестри.
Живея в големи семействаникога не е било лесно. Нямаше достатъчно пари за всичко, така че трябваше да нося дрехи едно след друго и да споделям любимите си лакомства, така че всички да ги получат. Но децата израснаха приятелски, семейството често се събираше за вечерни събирания с песни и танци. Момчетата изнасяха импровизирани концерти.
Алибасов в младостта си
Семейството винаги е имало музикални инструменти, а Бари се научи да ги свири сам. И когато отиде на училище, още в тийнейджърските си години, той събра първия си ансамбъл, който изпълняваше народни и популярни поп песни. Групата бързо стана популярна и те започнаха да я канят да участва не само на училищни събития.
Музиката толкова завладя Бари, че той не мисли много за ученето. Академичното му представяне беше посредствено, доста често пропускаше уроци, предпочитайки аматьорски репетиции. Освен това, от детството, Бари имаше избухлив характер и често започваше битки. В резултат на това отначало той беше изключен от комсомола, а след това искаха да бъдат изгонени от училище изобщо. Той успя да получи сертификат само благодарение на авторитета на баща си.
Музикално начало
За изненада на учителите, Алибасов успя не само да завърши гимназия, но и да ходят в колеж за престижна специалност – архитектура. На третата си година е призован в армията. Първоначално той служи в ракетни силино всички свободно времеотново прекарани уроци по музика.
Талантът не можеше да остане незабелязан, младият боец беше прехвърлен във военен ансамбъл. Там той създава нова група, която обикаля много с концерти в Далечния изток.
Още на първата си година, преди да бъде призован в армията, Алибасов намери приятел, който беше влюбен в музиката, Михаил Арапов и заедно с него организира малък студентски колектив с модерното име "Интеграл". Момчетата свириха електронна модерна музика, джаз и песни, написани от самия Бари.
Само за няколко години групата стана много популярна и често ходеше да свири в големите градове на Казахстан и Алма-Ата. Докато Алибасов беше в армията, групата не се представи толкова активно, но момчетата не се разпръснаха. И буквално няколко месеца след демобилизацията той съживява отбора. Освен това за две години той написа няколко нови песни.
Алибасов успява да се споразумее с регионалната филхармония да вземе групата под крилото си и момчетата получиха сертификати за вариететни артисти. Имайки официален статут, групата вече може да кандидатства за участие в сериозни фестивали и концерти.
Първото им голямо постижение беше представянето им на Фестивала на приятелството на народите в Алма-Ата, а след това бяха поканени на откриването на Московската олимпиада.
Особеността на "Интеграл" беше способността да комбинира висококачествена музика с истинско шоу на сцената. Нито един отбор не направи това - в съветско времеактьори в строги костюми стояха прилично на сцената, държайки микрофони в ръцете си. Превърнал се е главната причинафактът, че пътят към голямата сцена и телевизионните екрани беше затворен за тях.
Но професионалната и много оригинална музика се радваше на успех във филмовата индустрия. Героите на много съветски музикални филми и анимационни филми пееха с гласовете на членовете на Integral. Тези песни бяха презаписани и след това прозвучаха в почти всеки дом. Но едва през 1980 г., след като групата спечели голямата награда на престижен рок фестивал, на момчетата беше разрешено да дадат първия си самостоятелен концерт в Москва.
Алибасов и "NA-NA"
На върха на популярността си "Интеграл" издържа още няколко години. Но Алибасов вече е постигнал своето основна цел- покори московския музикален Олимп и този проект не му стана интересен. Освен това, перестройката премахна почти всички ограничения и забрани.
Появиха се много други рок изпълнители, нови групи се преместиха от ъндърграунда на сцената, а Интеграл загуби предишната си оригиналност.
През 1989 г. Алибасов взема решение за стартиране на нов нестандартен проект - младежка група "NA-NA", за организацията на която организира мащабен кастинг. От няколко хиляди кандидати той избира само четирима неизвестни момчета, с които подписва договор.
С група "На-На"
Само шест месеца по-късно те вече излизат на сцената на популярните музикален фестивал... И след първата реч, слухът за нова групасе разпространява в цяла Москва. До края на годината "NA-NA" е обявено за музикално откритие на годината. И от този момент нататък тя започва активно да обикаля из територията на бившия СССР.
За Алибасов често го питаха странно имегрупи. Тайната е проста - първоначално репертоарът на колектива е трябвало да се състои само от песни с прост мотив, които дори нечут лаик може да тананика "на-на-на-на...". И точно този подход проработи. През първата половина на 90-те години всички пееха песните на Алибасов, не си тръгваха горни линиидиаграми.
Съставът на групата е окончателно определен едва през 1992 г., но това не пречи на нарастващата й популярност. През 1995 г. те вече обикалят не само в ОНД, но и на практика по целия свят. Този проект се превърна визиткаАлибасов и му донесе добри дивиденти. Групата съществува и до днес. Вярно е, че сега Алибасов се занимава повече с продуцирането на млади изпълнители.
Личен живот
За мнозина е странно, че Алибасов, възпитан в източните традиции, сменя спътниците си толкова често. Но самият художник обяснява това именно със своя темперамент и творческа природа... За да твори, огънят трябва непрекъснато да бушува в кръвта му, има нужда само от чувство за влюбване, до него трябва да има не просто жена, а Муза.
Когато отношенията с Музата се объркаха, той просто си тръгна, изтривайки я завинаги от мислите или живота си. Броят на такива музи завинаги ще остане тайна, известна само на самия Алибасов. Можем само да кажем, че в живота му имаше шест официални брака. Освен това шестата съпруга беше бившата му асистентка Виктория Максимова, която му роди син през 2016 г.
С Виктория Максимова
В началото на 2017 г. Алибасов, който има още един син, роден през 1985 г. от Елена Уронич (бивша официална съпруга), започна да подозира съпругата си, която е почти 40 години по-млада от него, в предателство.