Comment Covey est devenu populaire Un blog sur le marketing, la vie et le service autour de nous ! Réalisations et livres de Stephen Covey

Peut-être que très peu d'auteurs ont réussi à courir cinq ans sur des listes de best-sellers, à obtenir des recherches mondiales et à construire un empire commercial de plusieurs millions de dollars dans le genre de la littérature d'auto-assistance et d'affaires. L'un d'eux était ce merveilleux auteur.

Stever Richard Covey est salué par le New York Times comme le gourou du management le plus titré de tous les temps. Il a donné au monde un prototype d'efficacité personnelle et professionnelle. Ses clients comprenaient de nombreuses entreprises prospères, des agences gouvernementales, des universités, des étudiants et des particuliers.

Il est surtout connu pour son livre Les sept habitudes des personnes hautement efficaces, qui est resté sur la liste des plus populaires en 250 semaines sans précédent. Certains de ses autres livres sont Principle-Based Leadership, The 8th Habit: From Efficiency to Greatness et The Leader in Me.

Il était un conférencier motivateur vénéré. Il a travaillé comme professeur à l'université Brigham Young. Il a obtenu un MBA de la Harvard Business School et a également été missionnaire. Et ce n'est qu'une petite partie des faits sur Stephen Covey, que vous découvrirez dans cet article.

«Je ne suis pas le produit de ma situation. Je suis le produit de mes décisions." Stephen R. Covey

Biographie et brefs faits

Stephen Richards Covey est né le 24 octobre 1932. Le lieu de sa naissance était la ville de Salt Lake City, Utah, États-Unis d'Amérique.

Sa famille est le père de Stephen Glenn Covey et sa mère Irin Louise Richards Covey.

Pendant ses études à lycée il a été diagnostiqué avec une glande pinéale fémorale, en raison de laquelle il ne pouvait pas participer à l'athlétisme. Cependant, il a participé activement aux débats et art oratoireà l'école secondaire.

Il a fréquenté l'Université de l'Utah. Il a obtenu un baccalauréat ès sciences en administration des affaires. Stephen était membre de l'Église de Jésus-Christ des Saints derniers jours". Il a fait une mission de l'Église en Angleterre pendant deux ans.

À son retour, il a étudié à l'Université Harvard, d'où il a obtenu un MBA. A partir de 1962, il a continué à travailler pour la mission de l'église. A servi en tant que président de l'Église (mission irlandaise).

Carrière

Il a été nommé assistant du président de l'université Brigham Young. Stephen a également travaillé comme professeur de gestion d'entreprise. Titulaire d'un doctorat en doctrine de l'éducation religieuse.

En 1970, il a écrit le livre Les racines spirituelles des relations humaines. Ce livre explore les causes profondes des problèmes relationnels et propose des solutions spirituelles aux lecteurs.

En 1982, il publie le livre Divine Center. Le livre était l'un de ses nombreux écrits de dévotion qu'il a écrits pour les lecteurs des Saints des Derniers Jours, l'église chrétienne primitiviste.

En 1984, il a démissionné de son poste d'enseignant à l'Université Brigham Young. Organisation d'une campagne de formation intitulée Stephen R. Covey & Partners.

En 1987, Stephen R. Covey & Associates a été rebaptisé Covey Leadership Center. Cette entreprise était dédiée à fournir des outils de formation et de productivité aux organisations et aux individus.

Le 1er avril 1989, il a inventé le livre Principle-Based Leadership. Le livre se concentre sur diverses stratégies d'efficacité personnelle et professionnelle. Il a également fourni des idées sur la façon de développer les personnes et les organisations.

En 1989, il a publié son livre à succès, Les 7 habitudes des personnes hautement efficaces. C'était son livre d'affaires et d'auto-assistance le plus célèbre qui a reçu une reconnaissance internationale. Le livre s'est vendu à plus de 25 millions d'exemplaires et a été traduit en 38 langues.

En 1994, il a proposé sa publication suivante, First Things First. Dans un livre écrit par A. Roger et Rebecca Merrill, le livre souligne l'importance de la gestion du temps.

Pendant ce temps, pour toucher un public plus large, il a combiné le Covey Leadership Center et Franklin Quest pour créer Franklin Covey. Il s'agissait d'une entreprise mondiale de services professionnels qui vendait des outils de formation et de productivité aux particuliers et aux organisations.

En 2004, il a publié Habit 8: From Efficiency to Greatness, une suite de sa publication précédente The Seven Habits of Highly Effective People. Cette Écriture encourageait les gens à trouver leur propre voix et à inspirer les autres à faire de même.

En 2008, il a publié un livre intitulé "Le leader en moi" - il explique comment les écoles et les parents du monde entier inspirent la grandeur, un enfant à la fois. Ce livre a approfondi la façon dont certaines écoles, institutions et individus élevaient la prochaine génération pour relever les défis et saisir les opportunités du 21e siècle.

En 2008, il a lancé la communauté en ligne Stephen Covey, une collection de cours en ligne et de médias sociaux. Lorsque les gens se sont synchronisés avec le World Wide Web, il a utilisé une plate-forme en ligne pour communiquer ses idées sur des sujets d'actualité et l'autonomie gouvernementale.

En 2010, il a écrit un article intitulé « Nos enfants et la crise éducative », paru dans le Huffington Post news.

Principaux travaux

Son livre à succès, Les sept habitudes des personnes hautement efficaces, a été répertorié dans le magazine Time. Ce livre a été vendu en 38 langues à travers le monde. Il est également devenu le premier livre audio non fictif à enregistrer plus d'un million d'exemplaires.

Récompenses et réalisations:

En 1994, il a reçu le prix de l'entrepreneur de l'année.
En 1996, le magazine Vremya l'a nommé l'un des "Américains les plus influents".
En 1998, il a reçu le prix de l'Homme pour la paix.
En 2003, il a reçu le Prix de paternité de l'Initiative nationale de paternité, une organisation à but non lucratif.
En 2004, il a reçu le Golden Gallon Award par l'association à but non lucratif organisation éducative Toastmasters International.
Le 14 novembre 2009, il a été intronisé au Utah Valley Entrepreneurship Forum Hall of Fame.
Au cours de sa vie, le Dr Stephen Covey a obtenu 8 doctorats.

Vie personnelle et héritage

Il était marié à Sandra. Ils vivaient avec leur famille dans l'Utah. Stephen et Sandra ont eu neuf enfants. Il a eu la chance d'avoir cinquante petits-enfants.

Vivre, aimer, rire, laisser un héritage.

Stephen Covey est décédé paisiblement. La date de son décès est le 16 juillet 2012. A cette époque, Stephen avait 79 ans. Il a vécu à Idaho Falls, Idaho. Il est décédé des suites de complications qui se sont développées en raison d'un accident de vélo. Sa femme, tous ses enfants et leurs conjoints étaient inlassablement avec lui, comme il l'a toujours voulu. Son message continuera d'inspirer et d'éclairer les générations à venir.

Steevet Covey en tant que leader international réputé

Stephen R. Covey, figurant sur la liste américaine des personnes influentes du magazine Time, a consacré sa vie à démontrer, avec des conseils profonds mais directs, comment chaque personne peut contrôler son propre destin. C'est un leader international respecté. Avec son travail de pionnier dans Principle - Centered Leadership, Stephen R. Covey est largement reconnu comme l'une des principales autorités d'autonomisation au monde. Des milliers d'organisations à travers le monde utilisent ses méthodes innovantes pour la qualité, le leadership, l'innovation, la confiance, le travail d'équipe, le service centré sur le client et l'alignement organisationnel.

Plus de 20 millions de livres de Stephen Covey ont été vendus. Son livre majeur le plus récent, Habit 8, s'est vendu à près de 400 000 exemplaires. Le message du livre a créé un impact durable, ses ventes l'ont maintenu sur de nombreuses listes de best-sellers pendant plus de cinq années consécutives. Le programme audio 7 Habits of Highly Effective People est le premier programme audio non fictif de l'histoire à se vendre à plus d'un million d'exemplaires aux États-Unis.

Ses nombreux prix comprennent le Thomas More College Medallion for Continuing Service to Humanity et le Mc-Feely Award de conseil international en gestion pour des contributions importantes à la gestion et à l'éducation.

Publications et livres de Stephen Covey

Grandeur Primaire : 12 Leviers de Succès. Simon et Schuster.
2014, 1998.7 habitudes familles performantes... Presse de Saint-Martin.
2014 2008 ,. Le leader en moi : comment les écoles et les parents du monde entier inspirent la grandeur, un enfant à la fois. Simon et Schuster.
Le leader en moi : comment les écoles du monde entier inspirent la grandeur, un enfant à la fois. Simon et Schuster.
2013, 2004. 8e habitude : de l'efficacité à la grandeur. Simon et Schuster.
3ème alternative : résoudre le plus difficile problèmes de la vie... Simon et Schuster.
7 habitudes des professionnels du marketing de réseau très efficaces
Taux de confiance : la seule chose qui change tout. Simon et Schuster.
Leadership serviteur et leadership communautaire au 21e siècle. Revue internationale le leadership des employés.
Serviteur de la direction. Excellence du leadership.
La dernière question est : générer de bons profits et une véritable croissance. Presse de la Harvard Business School.
Mener l'ère des travailleurs du savoir. Chef de file du futur.
6 événements : un modèle de récupération pour résoudre les problèmes de la vie.
Sept habitudes des personnes très efficaces. presse libre.
Je vis par sept habitudes.
Les 7 compétences de la vie : Histoires de courage et d'inspiration. Simon et Schuster.
Le leader-serviteur est de l'intérieur vers l'extérieur. Comprendre le leadership : service, gestion, esprit et leadership de service.
La communauté parfaite. Dans la communauté du futur.
Les habitudes des organisations efficaces. Chef à chef.
Trois rôles de leadership dans un nouveau paradigme. Chef de file du futur.
Première chose, première chose. Simon et Schuster.
Première chose, première chose. EXCELLENCE EXCEPTIONNELLE.
Sept habitudes des personnes très efficaces. Journal d'Et Nursing.
La racine de la confiance. Excellence exécutive.
Principe pour centrer le leadership. Simon et Schuster.
Sept habitudes des leaders très efficaces. Simon & Schuster, New York. Coviello, Decio, Nicola Persico et Andrea Ichino, (2014). Répartition du temps et jonglage des tâches. Revue économique américaine.
centre divin. Pubs de livres.
Les racines spirituelles des relations humaines. Deseret Book Co.
Comment réussir avec les gens. Montagne des Ombres.
Les racines spirituelles des relations humaines.

"Expressions ailées" de Stephen Covey

Stephen Covey a choisi ses mots avec soin, comme s'il arrachait la sagesse de l'univers et la plaçait soigneusement dans nos esprits d'une manière profonde et provocante. Il nous a inspiré à vivre par sa sagesse, vivant à notre manière et exprimant la meilleure version vous-même en paix.

Je sais que beaucoup de gens ont appris tout ce qu'ils doivent savoir à la maternelle. Je suis peut-être en retard, mais tout ce que j'avais vraiment besoin de savoir était de Stephen Covey.

Les citations de Stephen Covey nous enseignent le pouvoir de l'efficacité personnelle.

J'ai appris à m'appuyer sur mon échelle contre le mur de droite ; prendre l'initiative; efforcez-vous d'abord de comprendre, puis d'être compris ; commencez avec la fin à l'esprit; se concentrer sur ce qui est important ; mettre les choses en premier, ne pas tomber dans le piège de l'activité ; ce n'est pas ce qui nous arrive, c'est important comment nous réagissons ; vous ne pouvez pas presser la poule aux œufs d'or ; éviter un déficit de mentalité ; faire un gros gâteau; trouver la troisième option ; et élargissez votre cercle d'influence.

J'ai également appris le pouvoir de l'habitude, le pouvoir des principes, le pouvoir de la discipline et, plus important encore, le pouvoir de l'efficacité personnelle. Les citations de Stephen Covey nous apprennent à vivre notre leadership personnel. Stephen Covey m'a aussi appris d'où vient vraiment la liberté.

Stephen Covey nous a donné un solide héritage d'habitudes, de principes et de concepts fondamentaux, ainsi qu'un riche vocabulaire pour penser, exprimer et vivre notre leadership personnel.

Le langage que Covey nous a donné est :

choix et changements;
engagement;
apprentissage continu;
la discipline;
efficacité et effectivité;
joie;
intégrité;
Liberté;
audience;
développement personnel;
la perspective;
des principes;
gestion du temps;
confiance;
valeurs et vision.

C'est un grand évenement. Il s'agit d'une contribution à vie. Sa légende vit à travers son héritage. Voici un avant-goût de cet héritage et de la sagesse que Stephen Covey a partagée avec le monde...

Top 10 des citations de Stephen Covey

"Tant que vous pensez qu'il y a un problème, cette pensée même est un problème."
"Soyez une lumière, pas un juge. Soyez un modèle, pas un critique."
"Vivre, aimer, rire, laisser un héritage."
"Vivez de votre imagination, pas de votre histoire."
"Efforcez-vous d'abord de comprendre, puis d'être compris."
« Semez la pensée, récoltez l'action ; semez une action, récoltez une habitude; semer une habitude, récolter du caractère; semez le caractère, récoltez le destin."
"La force réside dans les différences, pas dans les similitudes."
"L'essentiel n'est pas de prioriser dans votre emploi du temps, mais de planifier les priorités."
"L'essentiel est de garder l'essentiel, l'essentiel, l'essentiel."
"Votre sécurité économique ne réside pas dans votre travail; elle réside dans votre propre pouvoir de produire - penser, apprendre, créer, adapter. C'est une véritable indépendance financière. Il n'a pas de richesse, il a le pouvoir de produire de la richesse."

Citations sur la sélection et le changement :

"Chacun de nous garde la porte du changement qui ne peut être ouverte que de l'intérieur."
"Je ne suis pas le produit de mes circonstances. Je suis le produit de mes décisions."
"Le courage n'est pas l'absence de peur, c'est la prise de conscience que quelque chose d'autre est important."
"Si nous n'enseignons pas à nos enfants, la société le sera. Et eux - et nous - vivrons avec les résultats."
"Ce n'est pas ce qui nous arrive, mais notre réaction à ce qui nous arrive, ce qui nous fait mal."
"Mon comportement est le produit de mon propre choix conscient basé sur des principes, pas le produit de mes conditions basées sur des sentiments."
"Les gens ne peuvent pas vivre avec le changement s'ils n'ont pas un noyau immuable en eux. La clé pour pouvoir changer est un sens immuable de qui vous êtes, de ce que vous faites et de ce que vous appréciez."
« Le premier choix que nous faisons chaque jour est : agirons-nous dans la vie ou agirons-nous simplement ? »
"Il y a trois constantes dans la vie : le changement, le choix et les principes."
"Ceux qui tirent le meilleur parti de la vie et ceux qui donnent le plus sont ceux qui font le choix d'agir."
"Connaître et ne pas faire, c'est vraiment ne pas savoir."

Nous ne sommes pas des animaux. Nous ne sommes pas le produit de ce qui nous est arrivé dans le passé. Nous avons le choix.

Citations sur l'apprentissage tout au long de la vie :

"Admettre son ignorance est souvent la première étape de notre éducation."
"Ne discutez pas des faiblesses des autres. Ne discutez pas des vôtres. Lorsque vous faites une erreur, admettez-la, corrigez-la et apprenez-en tout de suite."
"C'est une chose d'avoir tort, et c'en est une autre de ne pas l'admettre. Les gens pardonneront les erreurs, car les erreurs, en règle générale, viennent de l'esprit, des erreurs de jugement. Mais les gens ne seront pas faciles à pardonner les erreurs du cœur , de mauvaises intentions, de mauvais motifs, une fière excuse pour cacher la première erreur.

Lorsque vous avez un défi et que la réponse est égale au défi, cela s'appelle « réussite ». Mais dès que vous avez un nouveau défi, l'ancienne réponse une fois réussie ne fonctionne plus. C'est pourquoi on l'appelle "échec".

Citations sur l'efficience et l'efficacité :

Soyez assuré que l'échelle du succès est soutenue par le bon bâtiment.

« L'empathie prend du temps et l'efficacité prend les choses, pas les gens. »
"Les gens inefficaces vivent jour après jour avec un potentiel inexploité."
"Si les escaliers ne reposent pas sur le mur de droite, chaque pas que nous ferons nous mènera au mauvais endroit plus rapidement."
"Dans l'espace entre les stimuli (ce qui se passe) et la façon dont nous y répondons se trouve notre liberté de choix. En fin de compte, c'est cette capacité de choisir qui nous définit en tant qu'êtres humains. Nous avons des choix limités, mais nous pouvons toujours choisir. pensées, émotions, nos humeurs, nos paroles, nos actions, nous pouvons choisir nos valeurs et vivre selon des principes. C'est un choix d'action ou d'action.
« Les personnes inefficaces vivent jour après jour avec un potentiel inexploité. Ils ne font l'expérience de synergie que dans de petites voies périphériques de leur vie. Mais des expériences créatives peuvent être effectuées régulièrement, de manière cohérente, presque quotidiennement dans la vie des gens. Cela demande une sécurité personnelle énorme, une ouverture d'esprit et un esprit d'aventure. »
« La véritable efficacité est fonction de deux choses : ce qui est produit (les œufs d'or) et l'actif de production (la poule aux œufs d'or)."
"Nous pouvons être très occupés, nous pouvons être très efficaces, mais nous ne le serons aussi vraiment que lorsque nous commencerons par la fin."
"Bien que nous ne puissions pas toujours choisir ce qui nous arrive, nous pouvons choisir nos réponses."

Citations sur l'autonomisation et la liberté:

« La responsabilité engendre la réactivité. »
« Entre le stimulus et la réaction est notre plus grande force- liberté de choix".
"Les personnes dépendantes besoin des autres pour obtenir ce qu'ils veulent. Les personnes indépendantes peuvent obtenir elles-mêmes ce qu'elles veulent. Les personnes interdépendantes combinent leurs propres efforts avec ceux des autres pour atteindre leur plus grand succès. »
"Chaque personne a quatre capacités - la conscience de soi, la conscience, la volonté indépendante et l'imagination créatrice. Cela nous donne une liberté humaine absolue - la capacité de choisir, de réagir, de changer."
"Si je veux vraiment améliorer ma situation, je peux travailler sur une chose sur laquelle j'ai le contrôle - moi-même."
« Si vous êtes un gestionnaire efficace de vous-même, votre discipline vient de l'intérieur ; elle est fonction de votre volonté indépendante. Vous êtes un étudiant, un adepte de vos propres valeurs profondes et de leur source. Et vous avez la volonté, l'intégrité, de subordonner vos sentiments, vos pulsions, vos humeurs à ces valeurs ».
« La volonté indépendante est notre capacité à agir. Cela nous donne la possibilité d'aller au-delà de nos paradigmes, d'aller en amont, de réécrire nos scripts, d'agir par principe plutôt que de réagir en fonction de l'émotion ou des circonstances. »
"L'interdépendance suit l'indépendance."
"Ça vient de l'intérieur."
« La motivation est le feu de l'intérieur. Si quelqu'un d'autre essaie d'allumer ce feu en dessous de vous, il s'éteindra très probablement très brièvement. »
"Notre comportement dépend de nos décisions, pas de nos conditions."
"Notre liberté ultime est le droit et le pouvoir de décider comment quelqu'un ou quelque chose en dehors de nous va nous affecter."
"Les indisciplinés sont esclaves des humeurs, des appétits et des passions."
"Nous sommes responsables de nos vies."
"Nous sommes la force créatrice de nos vies, et par nos propres décisions, pas nos conditions, si nous apprenons soigneusement à faire certaines choses, nous pouvons atteindre ces objectifs."
"Lorsque la vie ne suit pas notre propre chemin ou que nous commettons une erreur par inadvertance, il est si facile de trouver des excuses, de blâmer les autres ou de prétendre que les circonstances étaient contre nous. Mais nous ne progressons dans la vie que dans la mesure où nous assumons la responsabilité de nos actions et nos relations, nous mettons en avant l'initiative nécessaire pour créer nos propres circonstances. »
"Quand nous succombons à la croyance que nous sommes victimes de nos circonstances et succombons au sort du déterminisme, nous perdons espoir, nous perdons la motivation, et nous prenons notre retraite et stagnons."
"Bien que nous soyons libres de choisir nos actions, nous ne sommes pas libres de choisir les conséquences de ces actions. Les conséquences sont régies par la loi naturelle."

Prenez la responsabilité de votre vie maintenant!

7 habitudes des personnes très efficaces de Stephen Covey

J'ai tout de suite adopté les 7 Habitudes de Stephen Covey :

Habitude 1 : être actif ;
Habitude 2 : commencer par la fin dans l'esprit ;
Habitude 3 : mettre les premières choses en premier ;
Habitude 4 : Pensez à gagner
Habitude 5 : chercher d'abord à comprendre, puis à être compris ;
Habitude 6 : Synergie ;
Habitude 7 : Affûtez la scie.

Investissez en vous pour longtemps !

Dans le Journal of Food Science, « La réplication améliore les résultats des tâches de tri analysés par DISTATIS dans une étude de consommation sur les whiskies américains Bourbon et Rye ».

La seule différence entre le whisky de seigle et le bourbon est le malt brut - il doit contenir plus de 50 pour cent de seigle ou de maïs, respectivement. L'Université Drexel de Philadelphie et ses collègues ont invité 21 volontaires à renifler 10 whiskies sans étiquette :

cinq seigle et cinq bourbons(dégustation selon l'odeur selon le guide d'évaluation du whisky).

Il leur a ensuite été demandé de grouper les boissons selon n'importe quel critère arbitraire de sorte qu'il n'y ait pas moins de deux et pas plus de neuf groupes. Pour une plus grande fiabilité statistique, l'expérience a été répétée deux fois avec un intervalle de plusieurs jours.

Après cela, les scientifiques ont effectué une analyse statistique des résultats en utilisant les méthodes MDS (échelle multidimensionnelle) et DISTATIS (analyse matricielle à distance multiple). Il s'est avéré que la composition des matières premières importait peu lors du regroupement du whisky, malgré l'importance que lui attachaient les connaisseurs.

Les facteurs les plus importants pour le tri étaient :

Teneur en alcool,
période de vieillissement,
entreprise de fabrication.

Le directeur de recherche Jacob Lahne a suggéré que ce dernier facteur est lié aux saveurs « maison » de divers producteurs de whisky qui combinent leurs whiskies de seigle et de bourbon.

"Il s'agit de la première preuve publiée que la composition du malt ne contribue pas aux caractéristiques sensorielles des whiskies américains : le seigle et les bourbons, bien qu'ils soient standardisés en tant que types de boissons différents, sont indiscernables pour les consommateurs.", - écrivent les chercheurs. Ils ont également souligné qu'en réanalysant préférences gustatives DISTATIS a montré une robustesse significativement plus élevée que MDS et est donc préféré dans ce type de recherche.

P.S. Vous vous demandez comment ils ont réussi à confondre le bourbon et le whisky de seigle ? Comment? Maintenant, nous devons mener notre propre expérience.

Je ne prétends pas être objectif, je réfléchis juste à voix haute aux tendances que je remarque autour de moi.

Le taux de changement. J'ai lu ici l'autre jour dans une interview (avec le professeur Rada Granovskaya) que le taux de changement au cours des 100 dernières années a été multiplié par 50. Je ne sais pas comment tout cela a été mesuré, juste pour que vous compreniez l'ordre des nombres.
Apparemment, le progrès devrait libérer de grandes ressources de temps. Mais mon sentiment est que la plupart des gens ont un manque de temps catastrophique. Même quand il n'y a pas besoin de se précipiter n'importe où, nous sommes de toute façon pressés - c'est une habitude. Nous ne lisons pas les manuels (et d'ailleurs nous ne lisons pas beaucoup, si ce ne sont pas les réseaux sociaux), et nous regardons YouTube en avance rapide. Et j'ai aussi un ami qui écoute même des chansons comme ça. Je mens, bien sûr. Ou non? Très probablement, mais je ne sais pas encore :)
Le principe de perception de l'information évolue progressivement. Je ne sais pas quelles méthodes la science moderne utilise pour mesurer le taux de changement, mais je sais avec certitude que la perception de l'information devient de moins en moins cohérente. Vous n'avez pas besoin d'aller loin. J'observe personnellement l'évolution du principe de lecture des articles de notre blog texterra.ru (c'est une ressource professionnelle à sujet étroit, qui ne sait pas, avec une audience d'un demi-million de lecteurs par mois environ). Les gens lisent de moins en moins séquentiellement - mot par mot, phrase par phrase. Le "lecteur Internet" standard scrute l'article des yeux, essayant d'en isoler les points principaux. Si l'article est petit - environ un écran et demi environ - il suffit de le scanner d'un coup d'œil. C'est-à-dire que l'utilisateur assimile entièrement le sens par un tel balayage. Je ne peux pas dire que ces utilisateurs sont majoritaires, mais je peux certainement dire que la part de ces utilisateurs augmente.
Anxiété. Le stress est un autre compagnon de l'homme moderne. Les gens ont peur du changement, peur de ce qui les attend. Nous nous inquiétons parce que l'anxiété est l'un des plus instruments efficaces contrôle de la réalité que l'évolution nous a donné. La vitesse du changement ne garantit à personne un avenir stable. Et le stress vous oblige à vous adapter à ces changements. Imaginez que vous conduisez sur la route et que votre pédale d'accélérateur est enfoncée. La vitesse a augmenté de façon spectaculaire. Vous pouvez vous dire - eh bien, quoi être, cela ne peut être évité - et lâcher le volant. D'une part, un tel conducteur peut être compris. Mais d'un autre côté : quelle que soit la vitesse à laquelle la vitesse augmente, les chances de survie se multiplient si vous essayez toujours de contrôler le clunker enragé. À mon avis, il vaut mieux stresser et aller de l'avant que ne pas stresser, puis abandonner le jeu, salir la réalité.
De façon inattendue pour moi, je suis arrivé à la conclusion que une expertise approfondie par rapport au travail ne fait qu'entraver... Très souvent, l'examen approfondi va de pair avec des réactions tardives. C'est compréhensible : l'expert n'agit pas tant qu'il n'a pas reçu toutes les informations contextuelles. Et l'employeur est bien plus important que la vitesse d'inclusion. Quand au travail un grand nombre de inconnue, la capacité d'agir « approximativement », « d'aller dans le sens » devient importante. Mais par mouvement, je n'entends pas la pensée, mais l'action. Et puis le perfectionnisme commence à s'imposer. Parce que le perfectionniste a besoin de toutes les informations de base nécessaires, du temps de préparation et de planification. Au moment où il reçoit les informations nécessaires et planifie toutes ses actions, ces actions ne seront plus pertinentes. Les employés rapides sont plus précieux que jamais.
Ils disaient seul César pouvait faire ça, maintenant tout le monde est devenu César... La plupart des gens autour de moi sont devenus multitâches. Pendant que nous déjeunons, nous vérifions notre courrier. Pendant que nous conduisons dans les transports, nous vérifions les messageries instantanées et les discussions professionnelles. (Enfer, je dois admettre que je fais ça parfois en conduisant.) Quand je pêche, j'écris mes idées. En courant, je négocie par téléphone. Et je ne suis pas le seul.
Le travail devient l'une des priorités les plus importantes chez la plupart des individus du genre homo sapiens. Regardez comment dans conscience publique l'idéal du travail est exacerbé : une personne est assise au bord de la mer et travaille sous les palmiers. Pourquoi ne pas se reposer ? Pourquoi a-t-il besoin soleil brûlant travail? C'est juste gênant. Utilisé pour être des gens se vantant du peu qu'ils travaillent par jour, ils commencent maintenant à se vanter du nombre d'heures par jour qu'ils passent au travail. Et maintenant, ils veulent travailler même en vacances (et je ne suis moi-même pas sans péché).
Travail à distance. Le travail indépendant a cessé de dérouter parents et amis. Dans de nombreux cas, partir pour du pain gratuit donne un coup de pouce supplémentaire à la carrière d'une personne.
La richesse coule dans les mains (plus précisément, les poches) de moins en moins de personnes. Cela signifie que nos enfants sont plus susceptibles de recevoir moins que nous. Dans les sociétés du « capitalisme développé », ils disent que cela s'est déjà produit.
Il y a plus de choix. Le pain était autrefois noir et blanc. Il existe maintenant des dizaines de variétés. Des centaines de modèles de téléphones. Le nombre d'options supprime la psyché. La même chose se produit lors de la recherche d'informations. Vous recherchez des informations, vous obtenez un échantillon énorme, puis vous devez prendre une décision et déterminer ce dont vous avez vraiment besoin. L'acte même de choix requiert une ressource.
Si vous avez des enfants ou (encore plus) des petits-enfants, vous ne pouvez pas vous empêcher de remarquer qu'ils grandissent dans un monde complètement différent. Enfant, je regardais des films fixes projetés sur un mur blanchi à la chaux. A 16 ans, je rêvais d'une machine à écrire mécanique. Mes enfants utilisent des tablettes à partir de 4-5 ans, à partir de 6 ans ils regardent des blogs vidéo. Ils n'ont pas du tout besoin d'une télévision.
Où la plupart des enfants sont occupés tout le temps. Ils ont une section, puis de la musique, puis des danses, puis de la peinture. Et tant de personnes vivent. Ils essaient de donner à leurs enfants plus qu'ils n'en avaient eux-mêmes. Apparemment, c'est une sorte d'instinct. Il est fort probable que nos enfants trouveront cela plus difficile que pour nous.
La famille traditionnelle avec papa, maman et enfants disparaît peu à peu. Familles monoparentales, familles dont les parents n'enregistrent pas leur mariage, tout cela n'a pas posé de questions depuis longtemps. Le taux de divorce en Russie au 21e siècle a atteint son maximum. La stigmatisation associée au divorce a largement disparu et le mariage en tant qu'institution a été affaibli. Le nombre d'enfants nés hors mariage a considérablement augmenté. Personne ne s'en soucie plus.
Plus le taux de divorce est élevé, plus le pourcentage de femmes actives est élevé. Une femme au foyer (pas temporairement en congé maternité, notamment pour des raisons idéologiques) laisse perplexe.
Les gens sont de plus en plus désunis. Or c'est dans l'ordre des choses que les voisins du palier ne se connaissent pas, et ne se saluent pas lorsqu'ils se rencontrent. Les adultes sont de moins en moins unis dans des groupes d'intérêt. Ceci est en grande partie une conséquence de la charge de travail accrue des personnes au travail.
La seule chose qui puisse encore unir les gens en groupes est un mode de vie sain. Yoga, course à pied, ski et tout ce jazz. Faire du sport est devenu vraiment à la mode. Et c'est très bien. V Dernièrement une autre tendance de masse est le PP ( nutrition adéquat). Il y a beaucoup d'opinions différentes autour du PP, et tout le monde pense que sa nutrition est la plus correcte. Mais je sens qu'il y a encore de grandes couches de folie commune, épargnées par qui que ce soit.
Les gens sont devenus plus mobiles. Ceci est largement dû à l'instabilité économique et au divorce. Déménager dans une autre ville (généralement cette centre régional Saint-Pétersbourg et Moscou) ou même dans un autre pays ne surprend plus personne. Bien au contraire ("Et quand l'as-tu toi-même?").
Les frontières nationales des États importent beaucoup moins qu'auparavant. Auparavant, nous avions peur de la mondialisation. Mais beaucoup ont ressenti l'effet de la mondialisation sur leur propre peau et l'ont trouvé très pratique. Une enseigne McDonald's dans un pays étranger promet le résultat escompté, ce qui signifie qu'elle réduit l'anxiété.
L'économie du partage a transformé des marchés entiers au-delà de toute reconnaissance en quelques mois. Et ce n'est que le début.
Réseaux sociaux. Je suis sûr que c'est la prochaine grande chose. Oui oui oui. Réel réseaux sociaux, leur importance dans notre vie - tout cela ne fait que commencer. Nous ne voyons qu'une image rudimentaire.

D'une manière ou d'une autre, j'ai marqué 20 points avec facilité. Et il n'a même pas dit un mot sur les machines d'apprentissage, le big data et la blockchain. Quelles tendances voyez-vous ?

ZY Bâton à selfie. Je ne peux en aucun cas résoudre ce dilemme. Est-ce dommage d'utiliser une perche à selfie ou pas ?

Le sectarisme de motivation global a vraiment conquis le monde. C'est le fruit du fruit de la demande actuellement dominante de pensée positive- manifestation plate de la conscience de conception unidimensionnelle, dont la devise principale est : "Vous pouvez!". Comme dans le cas de Vujicic, ainsi dans le cas des cultistes high-tech Jobs et Musk, la thèse "You can!" signifie essentiellement : vous pouvez gagner comme moi. L'image d'une percée financière comme condition principale de l'épanouissement humain est l'exemple le plus ignoble du traitement de la nature humaine. Le professeur de philosophie Konstantin Andreevich Sergeev a superbement examiné cela en utilisant l'exemple de la pensée de projet américaine :

"Une idée pour un Américain n'est pas une idée au sens platonicien, et pas une idée de ce pour quoi on peut vivre ou même donner sa vie, une idée pour lui, c'est d'abord une idée de comment faire de l'argent."

Des centaines de milliers de prédicateurs du monde des affaires, de bons pasteurs du capitalisme, des sectaires panachés, des idéologues motivateurs ne recherchent pas une personne à son plus haut niveau, ils n'appellent pas pour le meilleur en vous, ils suggèrent juste bêtement une chose - COMMENT ENCASER L'ESPRIT .

La vente de l'humain dans l'humain - caractéristique principale et la corruption de notre époque. C'est le signe principal de l'ordre mondial capitaliste et, bien sûr, de notre prison. Peu de gens pourront sortir de captivité. Il y a une chance dans la jeunesse, plus tard, il n'y a presque aucune chance.

Mais une personne de la postmodernité ne devrait pas être bouleversée, les sages anciens de Wall Street ont écrit une Bible en deux mots au monde. Lis le. Priez, "Vous pouvez!"

Bonjour chers lecteurs du magazine économique HeterBober ! Dmitry Shaposhnikov, un auteur régulier de la publication, est à nouveau avec vous.

Aujourd'hui je souhaite vous présenter une nouvelle publication de la rubrique "Personnes Célèbres". Cet article concerne Stephen Covey - éducateur, conférencier, consultant en gestion et leadership et auteur de livres à succès traduits dans des centaines de langues.

Vous découvrirez qui est Stephen Covey, quelle est sa biographie, et vous familiariserez également avec une critique des livres populaires de l'auteur - 7 habitudes des personnes très efficaces et autres.

Contenu

Stephen Covey - courte biographie, domaine d'activité, success story
Pourquoi le livre « Les sept habitudes des personnes très efficaces » est-il si populaire dans le monde ?
TOP 5 des livres de Stephen Covey - un aperçu
- Compétence du livre 2.8 - de l'efficacité à la grandeur
- Livre 3. Focus
- Livre 4. Journal
- Livre 5. La vitesse de la confiance
Citations de livres de Stephen Covey - 7 dictons populaires
Livres audio et conférences de Stephen Covey - écouter et regarder en ligne
Conclusion

1. Stephen Covey - courte biographie, domaine d'activité, success story

Les hommes d'affaires partagent rarement les secrets de leur succès : la concurrence les oblige à appliquer des connaissances et des compétences à des fins purement personnelles.

La littérature utile sur activité entrepreneuriale et la gestion, révélant les mécanismes internes du commerce et motivant les entrepreneurs novices à des projets d'entreprise audacieux.

Stephen Covey (1932-2012) est un auteur à succès renommé, consultant en gestion et leadership, éducateur et conférencier, conférencier et merveilleux père de famille.

Au cours de sa vie, il a écrit des dizaines de livres utiles et intéressants sur l'efficacité, la gestion d'entreprise, le temps et sa propre vie.

Nous avons déjà écrit plus en détail sur ce qu'est la gestion et comment devenir un gestionnaire efficace dans un article séparé.

Covey apprend aux gens à gérer la réalité externe et interne avec une efficacité maximale, en tirant le meilleur parti de leurs actions.

Son livre, The Seven Habits of Highly Effective People, a été classé par le magazine Time comme l'un des 25 livres les plus influents et les plus efficaces. livres utiles en affaires.

La gestion du temps (gestion du temps) est donnée par l'auteur Attention particulière, et il a sa propre approche de ce processus, en prêtant attention non pas à la vitesse du mouvement vers le but, mais à bon choix la marche à suivre elle-même.

Autres réalisations de Stephen Covey :

12 doctorats honorifiques ;
prix international « Entrepreneur de l'année » en 1994 ;
est devenu conférencier de l'année en 1999;
Prix "Homme du Monde" en 1998;
tirage total des livres - plus de 40 millions d'exemplaires ;
American Paternity Award (Covey a 9 enfants et 50 petits-enfants).

Avant de passer à l'héritage littéraire de Covey, attardons-nous sur sa biographie et son histoire à succès.

Biographie de Stephen Covey

Né à Salt Lake City en 1932. Il passe son enfance dans une ferme, entouré de 3 sœurs et d'un frère. À l'adolescence, les médecins ont diagnostiqué à Stephen une déficience osseuse et ont interdit le sport. Le gars s'est concentré sur ses études et déjà dans sa jeunesse a découvert un intérêt pour l'oratoire et la parole.

À 16 ans, il a poursuivi ses études à l'Université de l'Utah, s'inscrivant dans une majeure en administration des affaires et terminant avec succès le cours. Mais la formation ne s'est pas arrêtée là - Covey a obtenu sa maîtrise à Harvard et son doctorat à la Brigham Young Religious University.

Covey a continué à étudier tout au long de sa vie, recevant une douzaine de doctorats et de titres honorifiques.

Parlant et enseignant, Covey a écrit des livres et prêché des idées religieuses dans le monde entier. Au cours des années 1960, il a travaillé pendant plusieurs années comme prédicateur mormon en Angleterre et en Irlande.

De retour aux États-Unis, il a étudié la gestion à la Young University, après quoi il a repris ses études. C'est alors que Covey s'est finalement rendu compte que son principal désir était d'influencer le monde qui l'entourait, en le changeant pour le mieux.

Stephen est devenu vraiment célèbre lorsqu'il a écrit et publié son livre principal- « 7 compétences », que nous verrons en détail dans la section suivante. En plus de ce travail, il a écrit d'autres livres qui sont également devenus des best-sellers.

Covey a prêché l'unification des valeurs personnelles humaines avec les valeurs "cosmiques" universelles.

Une gestion efficace est impossible sans trouver une relation harmonieuse entre une personne avec elle-même et les autres.

Stephen Covey

Que le lecteur ne soit pas confus par un certain parti pris dans un certain nombre de ses livres envers l'Église mormone : Covey lui-même a soutenu que les fondements de son enseignement peuvent être trouvés dans toutes les grandes religions du monde.

Stephen Covey est décédé à l'âge de 79 ans parmi des personnes qui l'aimaient. Il a laissé une marque lumineuse dans l'histoire des affaires et de la gestion, a fait énorme contribution dans le développement de l'homme et la connaissance de sa nature.

2. Pourquoi le livre « Les sept habitudes des personnes hautement efficaces » est-il si populaire dans le monde ?

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L'année de la première publication du futur best-seller mondial est 1989. Aujourd'hui, le livre a été traduit en 40 langues et vendu à plus de 30 millions d'exemplaires.

La version audio de l'œuvre est devenue le premier livre au monde dans ce format, vendu à plus d'un million d'exemplaires.

De quoi parle ce livre? Il s'agit d'une présentation accessible et engageante des enseignements de Covey sur la gestion de votre propre vie et un guide d'efficacité personnelle.

Le lecteur est encouragé à développer une gamme de compétences qui changeront les perceptions et l'aideront à comprendre comment fonctionne le monde qui l'entoure.

Le livre explique en détail comment apporter un changement positif dans votre vie.

Covey insiste sur le fait que chaque personne qui s'efforce de réussir et d'être efficace doit faire un « changement de paradigme ».

Cela conduira à un changement radical dans la vision du monde et vous permettra d'interagir avec les gens, les idées et les choses de nouvelles manières.

Maintenant, voici les 7 compétences sur lesquelles Covey écrit :

Proactivité : accepter la responsabilité et comprendre que nos propre vie est entièrement à notre disposition.
Comprendre le but ultime. Chaque personne doit déterminer pour elle-même les principales valeurs et priorités de la vie. Avancez progressivement vers votre mission personnelle et gardez-la toujours à l'esprit - c'est le seul moyen d'atteindre une efficacité maximale.
Commencez par les choses importantes, pas les plus urgentes. Jetez ou déléguez aux autres tout ce qui vous empêche d'avancer vers votre objectif principal.
Apprenez à penser gagnant-gagnant. La compétence fait référence aux relations avec les autres : valorisez les personnes avec lesquelles vous interagissez. Le gain de tous les participants à une cause commune est beaucoup plus précieux que la victoire d'un individu.
D'abord, efforcez-vous de comprendre l'autre, et seulement après cela - d'être compris vous-même. Apprenez à écouter efficacement les gens - cela crée une atmosphère de respect et d'inquiétude.
Créer une synergie. Ce terme fait référence à la combinaison des forces des individus dans une équipe. En travaillant ensemble, vous pouvez obtenir des résultats plus rapides et plus impressionnants.
"Affûter la scie" (améliorer et développer). Mener vie bien remplie et pour agir avec une efficacité maximale, il faut garder le corps et l'esprit en forme : bien manger, se reposer suffisamment, consacrer du temps au développement physique.

En plus de Description détaillée compétences, le livre accorde une grande attention aux questions éthiques et au problème de la liberté de choix. C'est la capacité de choisir comment agir dans certains circonstances de la vie Covey considère les êtres humains comme le principal avantage.

Cet ouvrage est utile à lire à toute personne impliquée dans des problématiques de développement personnel ou de management. Les idées présentées dans les livres aident à vivre en harmonie avec soi-même et à interagir plus efficacement avec les autres.

Vous pouvez acheter le livre sur Ozon.ru. Téléchargez et lisez - sur le site Web de Bookmate.

3. TOP 5 des livres de Stephen Covey - un aperçu

Dans ses autres livres, l'auteur a continué à rechercher et à explorer les questions de gestion et de développement personnel. Presque toutes les œuvres de Covey sont écrites dans un langage accessible, remplies d'exemples illustratifs et sont conçues pour le plus large lectorat.

Livre 1. Concentrez-vous sur l'essentiel

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Le livre a un titre supplémentaire - "Vivre, aimer, apprendre et laisser un héritage." C'est ce que ce guide enseigne pour atteindre l'efficacité et l'harmonie intérieure.

Covey explique au lecteur à quel point il est important de perdre notre temps sur des choses vraiment précieuses et pourquoi nous consacrons tant d'énergie à des activités inutiles et improductives.

Au lieu d'une montre, il suggère d'utiliser une boussole, car la direction du déplacement est beaucoup plus importante que la vitesse à laquelle vous marchez.

Une approche révolutionnaire permet à une personne de se libérer de la dépendance appelée urgence et de s'engager dans des activités vraiment productives et importantes.

Ce livre est un cadeau inestimable pour ceux qui veulent comprendre leurs propres objectifs, vivre harmonieusement et avec mesure.

Compétence du livre 2.8 - de l'efficacité à la grandeur

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Une suite logique du livre "7 Habits of Highly Effective People", publié 15 ans après la parution du premier tome.

Dans un nouvel ouvrage, Stephen Covey résume et présente aux lecteurs les nouveaux développements dans le domaine de l'excellence personnelle.

Ce livre aidera les lecteurs à révéler leur potentiel personnel, à augmenter l'estime de soi, la confiance en soi.

Covey vous apprend à libérer votre potentiel et à développer vos compétences en leadership.

Livre 3. Focus

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Le sous-titre du livre est « Atteindre les objectifs prioritaires ».

Dans cette étude, vous trouverez des réponses aux questions suivantes :

comment se débarrasser du problème du temps éternel et du manque constant de temps ;
comment apprendre une bonne planification;
comment établir des priorités ;
comment éviter le stress et l'épuisement nerveux;
comment donner vie à vos idées.

Le livre s'adresse à ceux qui essaient d'atteindre la réalisation de soi, qui veulent agir avec une efficacité maximale, tout en restant vigoureux et plein d'énergie. D'une manière étonnante, "Focus" rend notre vie plus riche et plus joyeuse.

Livre 4. Journal

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Le Journal est un ajout pratique au livre des 7 habitudes. En fait, c'est une façon d'appliquer les techniques décrites dans ce travail dans Vie courante.

Le leadership vous permettra de vous concentrer sur l'essentiel, d'éviter la routine, de réussir et de gérer efficacement votre principal atout humain - le temps.

C'est un outil appliqué qui peut être appliqué dans une grande variété de domaines d'activité humaine, y compris l'entrepreneuriat et la gestion d'entreprise.

Le planificateur contient des instructions pour chaque jour, des pages de planification, 52 cartes hebdomadaires qui servent de boussole et de nombreuses autres options utiles.

Livre 5. La vitesse de la confiance

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La confiance est le fondement de toute relation humaine. Contacts personnels, affaires, commerce, religion - tous les domaines de la vie des gens sont empreints de confiance.

Si vous ne faites pas confiance à quelqu'un, vous devez contrôler, vérifier, vivre dans la peur d'être trompé ou contourné.

Dans Speed of Trust, Covey enseigne la confiance, comment bénéficier de la confiance et comment faire confiance aux gens change la qualité de vie.

4. Citations de livres de Stephen Covey - 7 dictons populaires

Citations les plus populaires des écrits et des conférences publiques de Covey.

Vous apprenez le plus rapidement dans trois cas - jusqu'à 7 ans, lors de formations et lorsque la vie vous a poussé dans un coin.

Si nous continuons à faire ce que nous faisons, nous continuons à obtenir ce que nous obtenons.

Faites fonctionner votre vie au lieu de la remplir de travail.

Bon nombre des problèmes trouvent leur origine dans de mauvaises relations « au sommet », par exemple entre les deux copropriétaires de l'entreprise, le président et le PDG de l'entreprise.

Le cours que vous prenez est beaucoup plus important que votre vitesse.

Il y a des gens pour qui « proactif » signifie « perturbateur », « arrogant ». Ils ont tort. Les personnes proactives ne sont pas arrogantes. Ils sont intelligents, débrouillards, déterminés, savent ce qu'on attend d'eux, voient les choses avec sobriété et sont guidés par des valeurs.

Délégation effective - vue supérieure activité humaine efficace.

5. Livres audio et conférences de Stephen Covey - écouter et regarder en ligne

Passez de la théorie à la pratique : écoutez les livres audio de Covey et regardez des vidéos de ses conférences.

Je vous suggère de regarder cette superbe vidéo de Stephen Covey sur l'importance de faire les choses importantes en premier.

6. Conclusion

Il est temps de faire le point les amis ! Stephen Covey - personne exceptionnelle la modernité.

Ses livres ont apporté une contribution inestimable au développement humain et sont une source d'avantages pratiques illimités. Nous vous souhaitons une agréable lecture et une application efficace des connaissances acquises dans votre vie de tous les jours.

J'attends avec impatience vos réflexions, remarques et commentaires sur l'article : partagez votre expérience et posez des questions, notez l'article.

Qui est Stephen Covey ? Quelle est sa biographie ? Et consultez également la critique du livre populaire de l'auteur - 7 habitudes des personnes hautement efficaces

Bonjour chers lecteurs du magazine économique HeterBober ! Dmitry Shaposhnikov, un auteur régulier de la publication, est à nouveau avec vous.

1. Stephen Covey - courte biographie, domaine d'activité, success story

Les hommes d'affaires partagent rarement les secrets de leur succès : la concurrence les oblige à appliquer des connaissances et des compétences à des fins purement personnelles.

D'autant plus appréciée est la littérature utile sur l'entrepreneuriat et le management, qui révèle les mécanismes internes du commerce et motive les entrepreneurs novices à des projets d'entreprise audacieux.