JE SUIS- ex-femme oligarque. Ça a l'air fier, n'est-ce pas ? À moins, bien sûr, que vous vous concentriez sur le mot « ancien ». Mais il se trouve que ce mot joue aujourd'hui un rôle clé dans ma vie. Dans ma ville, c'est devenu pour moi une étiquette, si vous voulez - un ticket loup, un sceau de rejet...
Je n'ai jamais été féministe. Et maintenant je veux créer organisme public ou plutôt, même un parti des mêmes que moi, des « anciennes » épouses et des vraies mères. Après tout ce que j'ai vécu, j'ai suffisamment de force mentale et de volonté pour non seulement me protéger et protéger mon enfant de l'arbitraire ex-mari, mais aussi pour défendre nos intérêts devant l'État.
Les intérêts de ces femmes avec qui les maris se séparent à ce moment très attendu où vient le succès, quand vient la prospérité, quand une carrière est à son apogée...
Les femmes avec qui les maris partagent tout "honnêtement" lors du divorce : la femme - les enfants, le mari - tout ce qui s'acquiert par "un travail éreintant, ils sont les seuls"...
Je sais que je serai jugée par les soi-disant « femmes d'affaires ». Ils commenceront à pleuvoir de reproches : il faut être fort, il fallait réussir soi-même...
Il est insensé d'exiger de toute la population une oreille absolue pour la musique, il est également absurde d'espérer que toutes les femmes puissent être « pragmatiques ».
Je suis seulement coupable de me permettre d'être juste une femme, préférant la famille à tout le reste de la diversité de la vie ...
Mon fils de 15 ans et moi vivons dans la ville de Cherepovets Région de Vologda... Nous essayons de ne pas regarder la télévision locale. Là trop souvent, elles montrent le très, très homme de notre région. Le plus riche, le plus célèbre. Se recommandant au grand public comme une âme humaine rare. J'aurais cru que ce bel homme, le directeur général d'OAO Severstal, Aleksey Mordashov, est l'incarnation de la noblesse, si... je ne le connaissais pas si bien.
J'ai vécu avec lui légalement pendant 10 ans, et maintenant j'élève seul le fils aîné de M. Mordashov.
Nous sommes divorcés depuis cinq ans maintenant. Non, je ne regrette rien, au contraire, je milite pour le divorce, si un mariage égal se transforme en humiliation. Mais pour un divorce civilisé. Dans notre pays, le divorce est problème social, qui retombe entièrement sur les épaules des ex-femmes. Et ce problème est particulièrement évident lorsqu'il s'agit des femmes et des enfants du "vieux" mariage des hommes riches.
J'ai une amie qui a soigné son mari avec altruisme après avoir été blessé en Afghanistan. Elle l'a mis sur ses pieds, littéralement. En « gratitude », il l'a chassée de la maison enceinte. Sa fille a déjà 12 ans, papa est devenu un riche homme d'affaires, mais maman ne reçoit pas de pension alimentaire pour sa fille.
Demander pourquoi? Et que pouvez-vous prendre à un homme s'il peut détruire cette femme avec une courte instruction, si elle pense aller au tribunal ...
Une autre femme, un mari très riche et éminent, bat régulièrement pour qu'elle ne lui reproche pas d'avoir de jeunes maîtresses. Deux enfants, nulle part où aller. Il lui a dit : « Où irez-vous ? Vous n'avez nulle part où vivre, et je prouverai au tribunal que vous ne pouvez pas nourrir et élever des enfants, je vous les enlèverai et les laisserai aller nus dans le monde entier. Et elle a peur pour elle-même, pour les enfants. Il se promène avec des bleus et se souvient de l'époque où ils étaient pauvres, s'aimaient et le bonheur était réel.
Je connais le directeur d'une grande usine, d'où sont partis sa femme et son enfant. Elle a eu de la chance - elle s'est mariée une deuxième fois. L'ex-mari est tellement enthousiaste à l'idée de conduire son usine qu'il a oublié qu'il avait un fils. Devinez si la mère du garçon reçoit une pension alimentaire pour enfants ? C'est vrai - non. Poursuivre une telle valeur, c'est ruiner la vie d'un nouveau mari...
Il y a de nombreuses années, j'ai épousé l'étudiante Aliocha Mordashov. Un fils est né, la vie était très difficile pour nous. L'enfant était gravement malade, tout est tombé sur mes épaules - la maison, la famille, prendre soin de mon mari. Pendant la journée, je m'occupais de mon fils et le soir, je travaillais comme femme de ménage. L'institut, un diplôme avec mention, est resté en retrait. La vie a posé un choix - soit la famille, soit les études supérieures et la carrière. Bien sûr, la santé du fils et le calme du mari étaient plus importants. Travaillant comme femme de ménage, je nous ai gagné un appartement.
Au fil du temps. Nous avons enfin eu notre propre logement, la santé de mon fils s'est améliorée, j'ai trouvé un travail de comptable dans une banque, mon mari travaillait à l'usine métallurgique de Cherepovets. Assez rapidement, il a commencé à gravir les échelons de sa carrière. Lorsque mon mari a accédé au poste de directeur financier de l'usine de Severstal, ses voyages d'affaires à Moscou ont commencé. Des réceptions laïques et des présentations se sont succédé.
Un jour, il est revenu et a dit qu'à la fête suivante, il se sentait mal à l'aise - tout le monde autour sortait des liasses d'argent de leurs poches. A cette époque, nous n'étions pas encore en train de « rattraper » l'échelle métropolitaine.
Sur le prochaine présentation il est parti en prenant nos deux salaires. Nous avons créé une image pour lui.
C'est moi qui me levais à 4-5 heures du matin, lui préparais le petit déjeuner, le réveillais et l'accompagnais toujours jusqu'à la porte. C'était moi qui toujours, à toute heure, l'attendais chez lui.
C'était moi, debout à la fenêtre la nuit, craignant que le pire ne lui arrive, après les menaces des bandits, avec qui il ne partageait rien, j'ai prié Dieu qu'Alexei soit vivant. Et un jour j'ai dit la phrase :
« Qu'il soit meilleur avec sa maîtresse, ne serait-ce que vivant !
Dieu m'a entendu...
Des maîtresses sont apparues dès qu'il est devenu directeur financier, pratiquement avec une voiture de fonction...
J'ai pardonné le premier, le second. Chaque nuit, elle attendait jusqu'au matin et se rendait au travail la tête qui sonnait. Toute la journée, j'ai cuisiné dans le chaudron de mes propres expériences. J'avais l'impression d'avoir été pressée comme une orange puis jetée...
Il est parti. Puis il a divisé la propriété, comme il sied à un mari riche, moi - un appartement misérable, un vieux "neuf". Pour lui-même - tout ce qu'il possède. A cette époque, il était directeur général de l'usine métallurgique géante Severstal, il possédait la part du lion du capital autorisé dans d'autres sociétés qu'il avait fondées, et bien plus encore, dont j'avais une idée très approximative.
Il ne pouvait être question d'équité. Il a dit: "Je ne peux pas penser. Essayez au moins d'empiéter sur quelque chose qui m'appartient - je vais vous priver de tout ce qui reste, je vais vous enlever votre fils. Vous ne voulez pas qu'Ilya souffre sans vous?" Je ne doutais pas alors qu'un jour je pourrais "se réveiller" à côté de ma propre tête...
Le chef de l'entreprise de formation de la ville pouvait tout faire. Créez-moi une mauvaise réputation, poussez-moi dans un "hôpital psychiatrique", "convainquez" le tribunal que j'ai raison.
J'ai accepté de signer un document selon lequel tous, à l'exception des "neuf" et plusieurs mètres carrés, est allé chez mon mari. Je croyais avoir payé intégralement notre future vie tranquille avec mon fils.
Comme j'avais tort !
Le jour où je suis devenu un « ex » a transformé ma vie en cauchemar. Et enfin, Mordashov a déclaré: "Rappelez-vous, vous devriez être reconnaissant pour tout ce que vous avez. Vous n'avez aucun droit à la vie privée."
Au début, j'ai survécu à la banque (la banque était subordonnée à M. Mordashov). Puis dans la ville toutes les portes ont claqué devant moi, où j'ai frappé à la recherche de travail. M'aider signifiait entrer en conflit avec Mordashov. Une dame a dit : « Lena, je te traite très bien, mais je ne veux pas me disputer avec Alexei. Et je te conseille de faire la paix ! Le paradoxe était que je ne me disputais pas avec lui, mais que j'étais juste une ex-femme...
Il s'est marié rapidement, bien sûr. Ses parents, à qui mon fils et moi sommes allés le week-end, ont dit: "Vous ne venez pas chez nous le samedi, nous aurons Aliocha et Lena, et vous et Ilyusha les poursuivez maintenant, le lendemain." Je me suis souvenu de la tarte aux myrtilles - nous la faisions toujours cuire le dimanche quand la famille était là. Une photo des restes de la tarte d'hier est apparue devant mes yeux, qui, apparemment, va maintenant nous être offerte ...
Je n'ai pas de travail aujourd'hui. Mordashov paie une pension alimentaire pour son fils, mais exactement autant qu'il l'entend. Aucun intérêt statutaire.
Une fois, j'ai lu un article sur Mordashov intitulé "The Steel Princess" dans le magazine Expert. Il a dit que le nom de Mordashov n'était associé à aucun scandale. "Il ne dit rien sur sa première famille. On sait seulement que de son premier mariage, il a un fils de 14 ans." Mais à propos du chat bien-aimé de M. Mordashov dans cet article, beaucoup plus de mots ont été dits que sur le premier fils.
À l'automne 1999, mon fils et moi avons accidentellement vu une histoire sur une chaîne de télévision locale - félicitant Mordashov pour son anniversaire. Et ils ont entendu la phrase: "Aujourd'hui, Alexey Alexandrovich a une double fête - son fils est né. Nous le félicitons pour l'héritier." Comme s'il n'avait pas de fils aîné, il l'a supprimé de sa vie, voire du passé...
Mon fils m'a regardé et m'a dit : « Qu'est-ce que tu attendais de lui, maman ? Je donnerais cher pour que mon fils ne voie pas ce complot. Parce que mon Ilya, 15 ans, m'a récemment dit : "Je ne veux pas être comme toi. Tu es gentil, tu pardonnes à tout le monde. Par conséquent, ta vie est difficile et difficile. Et seuls les salauds comme mon père réussissent." ...
Mon fils a tiré des conclusions de tout ce qui se passait. Il a juste peur. Peur pour moi. Parfois, dans mon cœur, je dis que je vais intenter une action en justice contre Mordashov afin d'obtenir ce qui m'est dû conformément à la loi et de pouvoir offrir à mon fils un avenir décent, qu'il aurait si son père était avec lui . Après tout, c'est ce que dit notre code de la famille.
Mon fils dit : "Non, ne le fais pas. J'ai peur pour toi, maman. Papa va t'arracher la tête. Et je n'ai que toi dans cette vie."
Mais je n'ai pas peur. Parce que je ne veux pas que mon fils ait peur de son propre père, un homme riche et "civilisé". De plus, cet homme va se présenter à la présidence de la Russie pour prochaines élections... Je pense qu'il est temps de s'assurer que ni les femmes ni les enfants n'ont peur de demander à quoi ils ont droit selon la loi. Après tout, nous ne parlons pas de mariages momentanés, mais de ces familles où la pauvreté et les difficultés sont ensemble, mais dans belle vie- le mari en est un. Aujourd'hui, nous avons non seulement une classe d'hommes riches, mais aussi une « couche » d'épouses et d'enfants abandonnés par eux.
Unissons nos forces pour défendre nos droits de manière civilisée et légale. J'appelle les femmes à me soutenir et à créer une organisation qui défendrait vraiment les droits des femmes qui se trouvent dans situation difficile... Moi, Elena Mordashova, je suis prête à être l'initiatrice et la force motrice de ce mouvement, peut-être même un parti. J'espère que parmi ceux qui répondent, il y en a un qui réussit, femme célèbre qui peut devenir le chef de cette organisation.
Je sais qu'à partir de maintenant je vais commencer Problèmes sérieux... Mon ex-mari a des défenseurs à Moscou qui, moyennant une récompense substantielle, essaieront de retourner jusqu'à la force de la loi contre moi. Comme d'habitude, l'argent est derrière lui, mon fils est derrière moi. Voyons qui est le plus fort.
Meilleures salutations, Elena Mordasheva
Alexey Mordashov est un milliardaire russe (au 18 avril 2019, sa fortune est estimée à 20,5 milliards de dollars), président du conseil d'administration de PJSC Severstal, président et membre du conseil de surveillance du partenariat à but non lucratif Russian Steel Consortium , vice-président de l'Association mondiale des producteurs d'acier, directeur non exécutif de Nord Gold NV
Enfance
Né le 26 septembre 1965 dans la ville de Cherepovets, Oblast de Vologda. Ses ancêtres vivaient dans la région de la Volga et étaient célèbres depuis des générations pour la fabrication de jouets en bois. Aleksey lui-même, non sans fierté, dit que ses chevaux de bois sont exposés au musée des jouets folkloriques de Sergiev Posad. Son grand-père a continué la longue tradition des artisans du bois, comme ses oncles, mais son père, Alexander, a décidé de prendre une autre voie et est entré à l'Institut polytechnique de Gorky en tant qu'« ingénieur électricien ». Puis il a déménagé à Cherepovets et a obtenu un emploi à l'usine métallurgique de Cherepovets, où il a rencontré futur conjoint- Maria, qui travaillait dans le département de l'équipement. Peu de temps après le mariage, ils ont eu un fils.
Même à l'âge préscolaire, le futur propriétaire du magnat de la métallurgie s'est avéré grièvement blessé, de sorte que les jeux actifs et exercice physique il était interdit. Dans le même temps, il s'est avéré calme par nature, à l'école, il a souvent été érigé en exemple et a même été surnommé "Modèle" pour cela. Le garçon était correct et responsable, il étudiait bien, de sorte que toute la classe l'a élu à l'unanimité directeur.
Éducation
J'ai décidé de m'inscrire à Leningrad. En 1988, il est diplômé avec mention de l'Institut d'ingénierie et d'économie Palmiro Togliatti de Leningrad, après quoi il est rentré chez lui à Cherepovets.
En 1997, il a suivi des cours de management en Angleterre, à la fin des années 90, il est diplômé du programme MBA de la Newcastle Business School (NBS) de l'Université de Northumbria (UNN, Royaume-Uni).
Activité de travail
À son retour de l'université, il a commencé à travailler au combinat métallurgique de Cherepovets, occupant alternativement les postes d'économiste principal, de chef du bureau de l'économie et de l'organisation du travail d'un atelier de réparation mécanique et de chef adjoint du département de planification.
En 1992, Aleksey Aleksandrovich a pris le poste de directeur de l'économie et des finances de l'usine métallurgique de Cherepovets, qui a été réorganisée en 1993 en OJSC Severstal.
En décembre 1996, il est nommé PDG de Severstal.
De 2002 à 2006, il a été président du conseil d'administration de Severstal.
Depuis 2002 - Directeur général de ZAO Severstal-Group, depuis décembre 2006 - Directeur général de PAO Severstal, depuis décembre 2014 - Directeur général de AO Severstal Management, la société de gestion de PAO Severstal.
Vidéo:
Depuis juin 2013, il est président du partenariat à but non lucratif Russian Steel, depuis octobre 2013 - vice-président du conseil d'administration de l'Association mondiale des producteurs d'acier.
Le 26 mai 2015, principal actionnaire, il a démissionné du poste de PDG de Severstal Management Company. Puis il a été élu au poste de président du conseil d'administration de PJSC Severstal.
Président (depuis juin 2013), membre du conseil de surveillance (depuis juin 2010) NP "Consortium" Russian Steel ", Président (d'octobre 2012 à octobre 2013), Vice-président (depuis octobre 2013) de l'Association mondiale des producteurs d'acier dont le siège est à Bruxelles (Belgique), présidente de la commission de l'intégration, de la politique commerciale et douanière et de l'OMC Union russe industriels et entrepreneurs (RUIE).
Membre du Conseil pour la compétitivité et l'entrepreneuriat du gouvernement de la Fédération de Russie. Coprésident du groupe Commerce en tant que facteur de croissance du Groupe des vingt entreprises (B20) du Groupe des vingt (G20).
Vidéo:
Coprésident du Northern Dimension Business Council. Vice-président de la Chambre de commerce russo-allemande, membre du groupe de travail russo-allemand sur les questions stratégiques dans le domaine de l'économie et de la finance. Il est membre du Conseil de coopération commerciale UE-Russie.
Dernières nouvelles
Le 10 avril 2018, l'agence RIA Novosti a rapporté que dans le cadre des nouvelles sanctions américaines, les pertes des milliardaires russes au lendemain de leur introduction dépassaient 15 milliards de dollars (sur la base de la notation Bloomberg Billionaires Index (BBI)).
Ainsi, le principal propriétaire de Severstal a perdu 987 millions de dollars.
Activité sociale
Membre du conseil d'administration Théâtre Bolchoï, La Galerie nationale Tretiakov, le Musée national russe et le Monastère de Valaam de la Transfiguration du Sauveur.
Pendant de nombreuses années, il a été inclus dans la liste des hommes d'affaires les plus riches de Russie et du monde selon le magazine Forbes. Depuis 2011 (alors sa fortune était estimée à 18,5 milliards de dollars et lui attribuait la 2e ligne de la notation) il a toujours été dans le top 20 les hommes d'affaires les plus riches Russie. En 2012, il était à la troisième place avec une barre de 15,2 milliards de dollars, en 2013 et 2014, il a perdu ses positions de leader, prenant les 11e et 12e positions avec une fortune de 12,8 et 10,5 milliards de dollars respectivement.
En 2015, il est devenu le cinquième (13 milliards de dollars) et en 2016 - le sixième (10,9 milliards de dollars) parmi Russes les plus riches... Le 20 mars 2017, l'américain Forbes présentait un nouveau classement mondial annuel, dans lequel le milliardaire prenait 51 lignes, portant sa fortune à 17,5 milliards de dollars et se hissant pour la première fois depuis 2011 à la 2e place parmi les Russes.
Le 31 juillet 2017, Forbes a annoncé que le propriétaire de Severstal, dont la valeur des actifs a augmenté, avec une fortune de 16,8 milliards de dollars, contournait le milliardaire Leonid Mikhelson (16,2 milliards de dollars) en Classement Forbes Real Time, devenant l'homme d'affaires le plus riche de Russie.
En mars 2018, dans le classement suivant, il a pris la deuxième place parmi les Russes les plus riches avec une fortune de 18,7 milliards de dollars. Au classement mondial, il s'est vu attribuer la 60e place. Un mois plus tard, en avril 2018, en raison des sanctions américaines, il perdait 987 millions de dollars par jour.
Prix et titres
Récompensé par les médailles de l'Ordre du Mérite de la Patrie, diplômes I (1999) et II (1995), ordres de l'Église orthodoxe russe de Saint-Bienheureux Prince Daniel Moscou III diplôme (2003), Honneur (2011), Alexander Nevsky (2015), insigne de distinction "Pour une bonne action" (2016). Commandeur de l'Ordre du Mérite de la République italienne (2009, Italie), Croix de Reconnaissance, III degré (2013, Lettonie).
Lauréate du prix national de notoriété des entreprises "Darin" Académie russe entreprise et entrepreneuriat (2002), récompensé par le prix du gouvernement RF dans le domaine de la science et de la technologie, diplômes honorifiques du ministère de l'Économie et du gouverneur de la région de Vologda, porte le titre " Honorable Monsieur de la ville de Cherepovets".
Titulaire d'un doctorat honorifique de l'Université d'ingénierie et d'économie de Saint-Pétersbourg (2001) et de l'Université de Northumbria (2003).
En 2001, il est reconnu comme le manager le plus professionnel du niveau fédéral (agence Expert RA), en 2003 il devient lauréat dans la catégorie « Activité publique dans le domaine de l'entrepreneuriat » (le prix « Entrepreneur de l'année » décerné par Ernst & Young) et a été inclus dans le top 25 des meilleurs managers, entrepreneurs, financiers, politiciens et innovateurs européens de l'année dans la catégorie "Best Managers" (BusinessWeek).
Passe-temps
Parmi ses passe-temps figurent la création - la peinture, la poésie, ainsi que les sports - l'hiver espèces actives des sports.
Situation familiale
Le nom de la première femme est Elena, ils ont un fils, Ilya, né en 1985. La deuxième épouse du milliardaire est également Elena, ils ont deux fils - Kirill (né en 1999), Nikita (né en décembre 2000). Des informations sont parues dans les médias qu'il a épousé une certaine Larisa pour la troisième fois; ils écrivent également que l'homme d'affaires a six enfants au total.
Pioneer signifie d'abord. Pour le russe Forbes, le pionnier était le propriétaire de "Severstal" Alexey Mordashov - c'est sa photo qui a fait la couverture du premier numéro du magazine, publié en avril 2004. J'ai écrit un article sur le magnat de l'acier Rédacteur en chef revue Paul Khlebnikov. Dans le même temps, Mordashov a pris la neuvième place du Forbes Golden Hundred cette année-là, il n'a jamais été classé premier depuis lors, mais il a déjà été deuxième à trois reprises.
Cette année, Forbes a estimé la fortune de Mordashov à 17,5 milliards de dollars.L'homme d'affaires est devenu le premier du classement des "métallurgistes" et le deuxième de la liste générale. Récemment, dans une conversation avec Forbes, il a nommé Mordashov et l'un des milliardaires russes comme pionnier. Après tout, Mordashov est "toujours prêt" - à toutes les exigences et souhaits des autorités.
Exécutif
Lesha Mordashov dans l'enfance était un garçon correct et responsable. Je n'ai pas tiré avec des frondes, je ne me suis pas battu à l'école. Jouets préférés - seulement gris ours en peluche, passe-temps - collection de badges. Il était souvent malade, mais les professeurs de l'école Cherepovets, où il étudiait, donnaient toujours l'exemple à Alexei, camarades de classe en revanche appelés le futur milliardaire Shablon.
Les parents de Mordashov travaillaient à l'usine métallurgique de Cherepovets, il n'est pas devenu original avec le choix de la profession - il est entré à l'Institut d'ingénierie et d'économie de Leningrad, après avoir obtenu son diplôme en 1988, il est retourné à Cherepovets et a commencé à travailler à l'usine en tant qu'économiste principal dans l'atelier .
Énergique et exécutif un jeune homme remarqué et est tombé amoureux du directeur général de l'usine Yuri Lipukhin. En 1992, il a nommé Mordashov, 27 ans, directeur des finances et de l'économie pour l'ensemble de l'entreprise, et en 1993, il a été chargé de se lancer dans la privatisation. Pendant trois ans, la société Severstal-invest, créée par lui, a racheté 43 % des parts de l'usine avec le produit de la vente des produits. Que faire avec eux? Stage en Autriche, Mordachov l'a mieux compris que le « directeur rouge » Lipoukhine, qui est d'ailleurs devenu son parrain en 1997. Le filleul a d'abord pris le poste de directeur général de l'usine, déplaçant Lipukhin au poste de président du conseil d'administration, et au printemps 1999, secrètement de lui, a acheté 17% supplémentaires de l'entreprise. "Je me suis approché de lui et lui ai dit : Aliocha, tu ne peux pas agir comme ça", a déclaré Lipukhin à Forbes. "Sa réponse a été extrêmement courte : il n'est écrit à ce sujet nulle part."
Entreprenant
La crise de 1998 a fait s'effondrer l'économie russe, mais l'activité des métallurgistes a rapidement décollé. Le produit de l'usine Cherepovets était en devises étrangères et les coûts étaient en roubles. En 1997, l'usine a réalisé un bénéfice net de 6 millions de dollars, en 2000 - 453 millions de dollars.Une grosse somme d'argent a complètement disputé le filleul avec le parrain. Lipoukhine a demandé d'investir des bénéfices dans le développement de la production et Mordashov a décidé de créer un holding diversifié et a commencé à acheter des actifs: usines de contreplaqué, actions de ports, mines de charbon, ainsi que l'usine de locomotives diesel de Kolomna et l'usine UAZ. Au début de 2001, Mordashov a demandé à Lipukhin de lui vendre ses parts dans Severstal. Il a accepté, mais, comme il l'a admis plus tard, a vendu à un prix six fois inférieur à celui qu'il aurait pu sauver sur le marché.
L'ancien directeur général du géant métallurgique soviétique s'est installé dans l'immobilier à Sotchi, puis a déménagé avec sa famille au Canada et est décédé en avril 2011 d'une crise cardiaque à l'âge de 75 ans. Mordashov a admis que la privatisation de Severstal, bien que pas tout à fait juste, était souhaitable, puisque l'entreprise a finalement reçu un « propriétaire honnête ». Il n'a pas eu le temps de finir d'enregistrer une participation majoritaire en lui-même, quand il a immédiatement reçu un coup d'une direction inattendue. En août 2001, 32 % des actions de l'usine appartenant à Mordashov ont été arrêtées. Le procès a été déposé par Elena Mordashova, avec qui il a divorcé en 1996.
Bienveillance
L'ex-femme Elena a demandé le transfert d'un quart des revenus de l'homme d'affaires à leur fils Ilya et souhaitait percevoir environ 600 millions de roubles de pension alimentaire impayée depuis un an et demi. Mordashov, a-t-elle dit, ne payait à son fils que 18 000 roubles par mois.
La procédure entre le propriétaire de Severstal et son ex-femme a duré plus d'un an et a pris fin avec sa victoire complète en octobre 2002 - le tribunal a reconnu les prétentions d'Elena à ex-conjoint déraisonnable. Elle n'est plus apparue dans le champ d'information. Mordachov a lentement acquis les attributs d'un homme riche, il n'a pas annoncé sa richesse. La première voiture étrangère, Audi, n'est apparue avec lui qu'en 1998, sa propre maison - en 2000, en 2001 - la sécurité.
La deuxième épouse d'Alexei Mordashov s'appelait aussi Elena - elle travaillait à l'usine en tant que comptable, en juin 1997, ils se sont mariés, en 1999, le couple a eu un fils, Kirill. « Alexey était avec moi pendant l'accouchement, me tenant la main. Le lendemain matin, il m'a donné boucles d'oreilles en perles et un collier, - la deuxième épouse de Mordashov a dit en 2001 dans une interview avec le magazine "Profile". - Et quelques jours avant 2001, j'ai présenté à Alexey, comme il le dit lui-même, le meilleur cadeau du Nouvel An de sa vie - son fils Nikita ... Alexey adore tout simplement les enfants. C'est un papa très doux."
Mordashov a maintenant une troisième épouse, Marina. Ils ont deux filles. L'aînée, Masha, étudie à l'école Wunderpark près de Moscou, ouverte par sa mère, Anastasia, cinq ans, est élevée à la maison avec Daniel, trois ans. Mois d'étude en 1ère année école primaire Wunderpark coûte 132 500 roubles.
Global
Le métallurgiste qui ne rêve pas de domination du monde est mauvais. En 2004, Severstal de Mordashova a commencé son expansion vers l'Ouest - elle a acquis la Rouge Steel Company aux États-Unis. Et le 26 mai 2006, il y avait des informations sur la fusion de Severstal avec l'une des plus grandes entreprises sidérurgiques du monde - le français Arcelor. Dans la société combinée avec un chiffre d'affaires annuel de 46 milliards d'euros, Mordashov comptait sur 38,5% des actions (avec un paiement supplémentaire de 1,25 milliard d'euros). "Jamais avant société russe... ne fait pas partie d'une entreprise mondiale leader dans son secteur dans le monde, les actionnaires russes prenant la domination dans cette entreprise, - a-t-il déclaré dans une interview à Vedomosti. "Les montants des transactions n'ont jamais été aussi importants." L'accord a été négocié au niveau de l'État par le président Vladimir Poutine. "Ce serait une grande exagération de dire que je suis un ami de M. Poutine", a déclaré Mordashov dans une interview au Financial Times, répondant à une question sur le soutien. le gouvernement russe traite avec Arcelor.
Le plan glorieux s'est effondré après qu'Arcelor a reçu une offre de fusion d'un géant de l'acier comparable, Mittal Steel. Mordashov a été laissé pour compte, mais il n'a pas abandonné ses plans pour conquérir le monde. En 2007-2008, il s'est débarrassé des actifs secondaires - il a vendu la gestion de la société Severstal-Auto (maintenant appelée Sollers, elle comprend UAZ) et des sociétés de transport (elles ont été fusionnées dans la holding N-Trans) et a acheté l'américain usines métallurgiques Sparrows Point, Warren et Wheeling, PBS Coals, sociétés de minerai de fer ayant des gisements au Brésil et en Afrique.
Touristique
La crise de 2008 a fait chuter l'industrie automobile et la sidérurgie. Le coup était si fort que Mordashov s'est vite rendu compte qu'il était encore trop faible pour les jeux mondiaux. De 2011 à 2014, il a vendu toutes les usines américaines. Et il n'a pas caché sa déception : "Bien sûr, on a fait grosse erreur, vendu beaucoup moins cher qu'acheté." De 2004 à 2014, Severstal a dépensé 5,9 milliards de dollars pour l'acquisition et l'investissement dans des usines américaines, et les a vendues pour 2,2 milliards de dollars. Mordashov s'est débarrassé de Dearborn et Columbus en 2014 après que les États-Unis ont imposé des sanctions contre la Russie dans le cadre de l'annexion de la Crimée ...
Début 2015, le milliardaire a rencontré le président Poutine, lui a fait part de la vente de tous les actifs américains et lui a promis de continuer à éviter les "investissements déraisonnables". Mais Mordashov investit toujours à l'étranger - dans le secteur du tourisme. En 2007, il a commencé à racheter avec précaution les actions de la plus grande compagnie de voyage TUI (siège en Allemagne). La capitalisation de la société est de près de 8 milliards de dollars et la part de Mordashov est de 23%. Son but est d'amener l'enjeu au blocage (25%). La direction allemande a salué l'entrée de Mordashov dans le nombre d'actionnaires, évaluant l'ampleur du marché touristique russe. De plus, Mordashov a acquis une réputation en Allemagne en tant qu'investisseur stratégique fiable en raison de projets communs avec Siemens.
Amical
Mordashov sait comment choisir ses amis. Il était ami avec Anatoly Chubais, qui enseignait dans son institut. Tchoubaïs l'introduit dans le club des jeunes réformateurs qui deviendront plus tard membres du gouvernement de Boris Eltsine. L'amitié avec le financier de Saint-Pétersbourg Vladimir Kogan l'a rapproché de Poutine. En 2003, Mordashov est devenu copropriétaire de la banque Rossiya. Après l'introduction de sanctions contre la banque, selon Forbes, il a envisagé la possibilité de se retirer des actionnaires, mais n'a pas osé.
En 2008, Mordashov, Surgutneftegaz et Bank Rossiya ont créé le National Media Group, qui détient désormais des participations dans des chaînes de télévision (Fifth, Pervy, REN TV), des journaux (Izvestia, Metro Petersburg "," Sport-Express ") et la station de radio" Vie. Sonner". En mars 2016, Gazprom-Media a racheté 7,5% de NMG (l'ensemble du groupe était valorisé à 2,2 milliards de dollars). En 2013, Mordashov et Yuri Kovalchuk F 93 ont acquis 50% des actions opérateur mobile Télé2.
Directeur
Severstal, qui est totalement autosuffisant en matières premières et en charbon, a toujours versé de généreux dividendes à ses actionnaires, n'enfreignant cette règle qu'une seule fois - lors de la crise de 2009. Le propriétaire de Severstal n'a pas été vu dans de grosses dépenses pour des manoirs et des mégayachts. « Vous ne pouvez pas porter deux costumes. Les dividendes iront toujours aux investissements, où d'autre ?" - raisonna Mordachov.
Au fil du temps, son entreprise s'est développée et s'est développée dans de nouvelles directions qui nécessitaient une attention particulière. En mai 2015, Mordashov a décidé de s'éloigner de la gestion opérationnelle de Severstal et a quitté le poste de PDG de la société de gestion Severstal Management afin de « réaffecter du temps et des efforts en faveur de la gestion de portefeuille d'actifs ».
En deux ans, en février 2017, la valeur de sa participation dans la mine d'or NordGold a augmenté de 2,4 fois, à 1,2 milliard de dollars, la part du groupe de transformation du bois Sveza, selon Forbes, de 220 millions de dollars à 520 millions de dollars, en voyagiste TUI - de 1,27 milliard de dollars à 1,9 milliard de dollars. Le forfait de Mordashov dans le National Media Group en février 2015 a coûté 70 millions de dollars et en février 2017 - 650 millions de dollars. , 45 milliards à 900 millions de dollars, et Tele2 - le prix de sa part a presque diminué de moitié, à 100 millions de dollars. Mais tout cela est insignifiant dans le contexte de la croissance de Severstal : la participation de Mordashov est passée de 6 milliards de dollars à 10 milliards de dollars en deux ans.
Elena Berezanskaya, Igor Popov
Poignée en acier
Alexey Mordashov est très différent de la plupart des milliardaires russes. Son style d'entreprise ressemble à celui de la tête de Siemens ou de General Electric plutôt qu'à l'un des héros de l'ère russe de l'accumulation initiale de capital. Il oblige tous ses managers à obtenir des MBA à l'étranger. À la fin des années 90, son entreprise était le plus gros client de McKinsey en Europe de l'Est, qu'il utilisait non seulement pour le conseil, mais aussi comme vivier de talents. Le directeur général du groupe Severstal n'a participé à aucun scandale de privatisation, n'est pas entré en politique, jusqu'à récemment, il n'a pas vécu à Moscou, mais dans son Cherepovets natal. Même lorsque les concurrents ont ramassé de la saleté sur lui en 2001, seuls histoire triste de sa vie personnelle - une première épouse abandonnée avec un fils adolescent recevant une maigre pension alimentaire.
« Nous n'avons rien saisi, n'avons rencontré personne, n'avons pas utilisé organismes gouvernementaux ou la corruption, - dit Alexey Mordashov dans une interview avec Forbes. "Tout ce que nous avons acheté, nous l'avons acheté pour de l'argent."
Et une seule histoire du passé de Mordashov est restée un mystère derrière sept sceaux jusqu'à présent. Sur la façon dont, en fait, il a pris le contrôle de Severstal, seules quelques déclarations laconiques de Mordashov lui-même ont été publiées.
Forbes a réussi à interroger sur cette histoire son deuxième participant principal, l'ancien directeur général de l'usine métallurgique de Cherepovets, Yuri Lipukhin, qui était toujours silencieux. D'après ses histoires, il devient clair que Mordashov a acheté les actions de l'usine, bien que pour de l'argent, mais pas pour le sien. Et son partenaire et, soit dit en passant, le parrain Lipukhin a habilement essuyé.
L'histoire de la privatisation de Severstal, c'est l'histoire de deux générations de dirigeants, soviétiques et post-soviétiques, qui ont conquis les plus jeunes et perdu les plus âgés. Une sorte de remake du Roi Lear.
"Père ne sortira pas tous les squelettes du placard", nous a prévenu Viktor, le fils de Lipukhin, avant de nous donner les coordonnées de l'ancien directeur général de Severstal. "Il a à la fois de l'amour et de la haine pour l'entreprise." En effet, Youri Lipoukhine parle aujourd'hui de l'entreprise à laquelle il a consacré la plus grande partie de sa vie, avec douleur et fierté, et de Mordashov - tantôt avec respect, tantôt avec un ressentiment amer. "J'ai confié la privatisation de l'usine à Alexei, et c'était mon erreur", a déclaré Lipukhin dans une interview à Forbes. - Parce qu'à un moment donné, il est devenu une personne complètement différente. Il s'est avéré qu'il n'était pas maître de sa parole."
La biographie du héros triomphant est largement connue. Mordashov est né et a grandi à Cherepovets. Sa mère travaillait dans une usine métallurgique et son père était l'un de ses constructeurs. Au début des années 1980, il entre à l'Institut d'ingénierie et d'économie de Leningrad, où il rencontre d'ailleurs Anatoly Chubais. En 1988, de retour à Cherepovets, il est venu dans son usine natale en tant qu'économiste d'atelier principal. Le jeune homme énergique est rapidement remarqué par ses supérieurs. Mordashov a été envoyé en stage de six mois dans l'entreprise sidérurgique autrichienne Voest Alpine.
De retour d'un stage en 1990, Mordashov a rencontré le directeur général de l'usine. Lipoukhine aimait l'économiste prometteur pour sa gaieté et son esprit d'entreprise. « Il avait de belles propositions de restructuration. J'ai vu qu'une personne pense, aborde la question de manière créative, - dit Lipukhin. - Construire de nouveau relations économiques c'était plus facile pour la jeune génération. Cela nécessitait une formation théorique et l'absence de complexes qui nous étaient typiques. »
Certes, la carrière prometteuse de Mordashov a été presque interrompue au tout début. Avec lui, le fils du ministre de la métallurgie ferreuse Serafim Kolpakov, Sergueï, s'est formé en Autriche. "Alexei a arrangé quelque chose d'inapproprié, s'est brouillé avec lui pour des bagatelles", explique Lipukhin.
Mordachov se souvient de cette histoire en riant : « Eh bien, oui, c'était comme ça. Il voulait se reposer et je voulais étudier. Et il s'est plaint à son père." Les conséquences auraient toutefois pu être très graves pour le futur propriétaire de Severstal. « Le ministre a exigé que je le renvoie immédiatement », dit Lipukhin. - Mais j'ai défendu Alexei et l'ai tranquillement défendu. Ensuite, Alexei a eu beaucoup de telles escarmouches. C'est une personne colérique et conflictuelle. »
Lipoukhine a attribué ces qualités à la jeunesse de son subordonné et, en 1992, il a nommé Mordashov, 27 ans, directeur des finances et de l'économie.
L'usine traversait alors des moments difficiles. Après l'effondrement de l'URSS, Severstal a perdu son marché de vente intérieur. La réorientation vers l'exportation - et maintenant l'entreprise exporte environ 40 % de ses produits - a commencé sous Lipukhin.
« Des commerçants sont apparus, dont des émigrés de Russie, tous intelligents, énergiques, qui sont venus nous voir et nous ont dit : donnez-nous 10 000 tonnes de métal, nous allons l'acheter et le vendre en Chine ou en Malaisie », explique Mordashov. - Nous ne connaissions pas le marché mondial et n'avons pas reçu de prix normal. Il fut un temps où l'acier nous était acheté à 200 $ la tonne, et vendu à 300 $ ou 350 $ ».
Les commerçants sont devenus si riches en écumant la crème des fonderies de fer qu'ils ont rapidement commencé à imposer un contrôle total sur les vaches à lait. Le groupe Trans-World s'est avéré être le plus prédateur, écrasant la plupart des industries russes de l'aluminium et de l'acier. Le TWG a également pris note de Severstal.
Selon l'un des directeurs de l'usine, Vladimir Lisin est d'abord arrivé à Cherepovets, à l'époque l'un des principaux dirigeants de Trans-World, et maintenant le principal propriétaire de l'usine métallurgique de Novolipetsk. Lisin est venu ostensiblement discuter d'un projet lié à l'immobilier moscovite, mais les habitants de Cherepovets pensent que sa mission était davantage une mission de renseignement. Parce qu'après lui, le chef du TWG, Mikhail Chernoy, est lui-même venu à l'usine avec des propositions pour organiser le financement du commerce et des programmes offshore pour l'usine. Lipukhin a refusé Cherny, mais il n'a pas immédiatement reculé. Au nom de TWG, Cherepovets a ensuite été visité, déjà avec de nouvelles propositions, par les jeunes Iskander Makhmudov et Oleg Deripaska. Cependant, ils ont également obtenu un tour de la porte. TWG n'a pas lutté dur pour l'usine - il a dû agir sur trop de fronts.
"Il y avait beaucoup d'objets pour lesquels il y avait une lutte, et nous n'avons tout simplement pas reçu assez d'attention", explique Mordashov. - Et nous vivions très localement, n'allions nulle part. Souvent, les gens m'appelaient, y compris des représentants de grands groupes, et m'invitaient, par exemple, à dîner à Moscou, mais je ne répondais tout simplement pas aux appels. »
Des commerçants, dont Trans-World, ont proposé aux dirigeants de Severstal de l'aider à privatiser l'entreprise. L'ayant abandonnée, l'équipe Cherepovets a cependant adopté les méthodes du TWG : ils ont utilisé des structures commerciales pour établir le contrôle de l'usine. Mordashov a facilement convaincu Lipukhin que les actions de l'usine devraient être prises pour elles-mêmes - afin d'empêcher des étrangers d'entrer dans l'entreprise.
La privatisation a commencé en 1993. Une participation majoritaire de 51 % devait être répartie entre les employés par souscription privée, et 29 % devaient être mis en vente pour une vente aux enchères de bons. L'équipe de Lipukha a donc dû acheter de toute urgence des bons pour tout l'argent disponible.
Cet argent a été gagné comme ça. La société Severstal-Invest a été créée pour le rachat d'actions. Selon la loi, les entreprises dans lesquelles les sociétés d'État détenaient plus de 25 % ne pouvaient pas participer à la privatisation. Par conséquent, dans Severstal-Invest, l'usine elle-même n'avait que 24 %. Les 76% restants appartenaient personnellement à Mordashov. Lipoukhine a proposé de créer un noyau d'actionnaires composé de membres du conseil d'administration et d'autres "personnes les plus respectées de l'usine", mais Mordashov l'a dissuadé. Oui Lipoukhine n'a surtout pas insisté. « À cette époque, très peu de gens connaissaient la privatisation, ils avaient peur de s'y impliquer », se souvient Mordashov.
L'usine a vendu du métal à Severstal-Invest à bas prix. La société commerciale a utilisé une énorme marge de sa revente pour acheter des bons et en même temps des actions auprès des travailleurs. « J'ai pratiquement échangé avec moi-même », dit Lipukhin. - Je pourrais fixer n'importe quel prix, tu comprends ? J'ai, bien sûr, vu que c'était pur... que c'était un travail fictif, pas du commerce tout à fait correct. Cependant, j'ai contrôlé les actions de cette société, lui ai fourni des biens et des prêts, l'ai protégée de tous les organismes de contrôle, de l'inspection des impôts, des ministères, du contrôle des devises. »
Selon Lipukhin, Severstal-Invest a non seulement reçu du métal à bas prix, mais a également contracté des prêts importants auprès de l'usine. L'argent s'accumule rapidement. Et à la suite de l'enchère des bons, les dirigeants de Severstal ont réussi à mettre la main sur la quasi-totalité du bloc d'actions mis aux enchères. Les concurrents ont encore sous-estimé les privatiseurs de Cherepovets.
"Nos concurrents, apparemment, ont décidé que nous étions une équipe faible, qui a accidentellement attrapé quelque chose à l'usine, et a pensé: eh bien, laissez-la s'asseoir là pendant un moment, nous nous en occuperons plus tard", se souvient Mordashov non sans jubilation .
Au fil du temps, Severstal-Invest a racheté la quasi-totalité des actions de la main-d'œuvre. « Ensuite, il y a eu des moments très difficiles, ils ne payaient souvent pas les salaires et les gens ont volontairement vendu leurs actions », se souvient Lipukhin. Sans mentionner en même temps qu'une partie de l'argent qui est allée à Severstal-Invest en raison du faible prix de vente combiner, pourrait aller payer les mêmes salaires.
Lipukhin dit qu'il n'a pas cherché à devenir propriétaire de l'usine. « Je ne me suis pas fixé comme objectif de devenir propriétaire de l'usine, même si cela ne poserait pas de problème. » N'était-il pas inquiet du fait qu'il cédait le contrôle des actions à Mordashov ? Lipukhin dit qu'il faisait absolument confiance à son subordonné : « Alexey était complètement différent à l'époque. Il a compris que tout dépend de moi, et il avait une réponse à tout : comme tu dis, il en sera ainsi ». Le réalisateur de 60 ans était prêt à céder son poste à ce manager talentueux et obéissant : « J'ai déjà travaillé. Il était temps de chercher un remplaçant."
En 1996, Mordashov est devenu le directeur général de Severstal et Lipukhin a pris la présidence du conseil d'administration. C'est alors qu'il s'occupe enfin de la propriété formelle des actions. Ces 43% des actions de Severstal, qui étaient alors accumulées par Severstal-Invest, ont été transférées à une autre structure - Severstal-Garant, détenue à 51% par Mordashov, 49% par Lipukhin.
Au début, selon Lipukhin, ils se sont mis d'accord sur des parts égales: «Quand j'ai décidé de partir, je lui ai dit - exprimez vos suggestions sur la façon de diviser ces parts. Il dit : également. Je dis d'accord, je suis d'accord. Après être devenu réalisateur, lui et ses amis sont partis dans certaines îles, se sont promenés une semaine, et à son retour, il est venu et a dit : ce n'est pas tout à fait normal pour moi également, donnez-vous 49%, et moi 51%. Je m'en fichais. J'ai dit : allez, je suis d'accord."
Grâce à la complaisance de Lipukhin, il n'y a eu aucune querelle entre les partenaires. Lorsque Mordashov a été baptisé en 1997, Lipukhin est devenu son parrain. Mais même alors, l'ex-administrateur a compris que la charte de Severstal-Garant ne lui donnait aucune possibilité d'influencer la gestion des actions Severstal. « Alexei a reçu la plante sur une assiette avec une bordure bleue », dit Lipukhin avec amertume. "Je lui ai simplement donné la plante et je suis passé à l'arrière-plan."
Le conflit entre les deux privatiseurs a commencé après le défaut de 1998. Avec la dévaluation du rouble, l'activité de l'usine a fortement augmenté - après tout, ses coûts étaient calculés en roubles et les recettes étaient principalement en devises étrangères. Le bénéfice net est passé de 111 millions de dollars en 1997 à 453 millions de dollars en 2000. Que faire de ce profit - à cause de cela, les partenaires se sont disputés.
"J'avais une stratégie - développer l'usine, restaurer la production, améliorer l'environnement", explique Lipukhin. - Mais Alexei considérait cela comme une mauvaise chose. Le développement de la plante a été écourté, et Dieu sait ce qui a commencé. »
Mordashov a pris le chemin de la création d'un holding diversifié, plus tard nommé Severstal-groupe, et a commencé à acheter des actifs industriels : actions dans les ports de Saint-Pétersbourg, Tuapse et Vostochny, mines de charbon, ainsi que des voitures de chemin de fer, usine de locomotives diesel de Kolomna, UAZ plante. Mordashov explique son désir de diversifier son activité par la nécessité de lisser la nature cyclique de l'activité sidérurgique.
C'est à cette époque que Mordachov met fin au principe de gestion collégiale des actions de l'usine. « Au printemps 1999, sans ma permission, à mon insu, il a racheté 17 % des actions qui appartenaient à Severstal-Invest », raconte Lipukhin. - Je me suis approché de lui et lui ai dit : Aliocha, tu ne peux pas agir comme ça. Sa réponse a été extrêmement courte : il n'est écrit à ce sujet nulle part. »
Pour cela, Lipoukhine s'offusque toujours de son successeur et l'accuse d'avoir violé de ce mot... Mordashov, cependant, nie l'existence d'accords de gentleman avec Lipukhin. Il pense avoir agi de manière extrêmement honnête vis-à-vis de l'ex-réalisateur. « Son sort diffère de celui des autres anciens directeurs en ce qu'il n'a pas été expulsé de l'usine à la suite d'une privatisation », a déclaré Mordashov. - Au contraire, Lipukhin est devenu l'un des principaux actionnaires de la société. Je n'ai pas tout pris pour moi, même si légalement j'aurais pu le faire. »
Diversifiant l'entreprise, Mordashov pour la première fois de sa carrière s'est impliqué dans une rude concurrence. L'usine de moteurs Zavolzhsky, un fournisseur de moteurs pour GAZ, est devenue le sujet de son conflit avec le propriétaire de GAZ Oleg Deripaska. Avec le chef d'Evrazholding, Alexander Abramov, Mordashov a combattu pour Kuzbassugol. Iskander Makhmudov est devenu un autre de ses rivaux pour la domination du marché métallurgique. Severstal pense que c'est lui qui a financé le litige avec son ex-femme Mordashov. L'entourage de Makhmudov ne fait aucun commentaire à ce sujet.
D'une manière ou d'une autre, ces litiges ont amené Mordachov à réfléchir à la protection de la propriété. Et au début de 2001, il a demandé à Lipukhin de lui céder ses 49% de Severstal-Garant. L'ex-réalisateur affirme qu'il a reçu six fois moins pour ce package qu'il n'aurait pu en recevoir sur le marché. Mordashov ne donne pas le prix de la transaction, après quoi il est devenu presque le seul propriétaire de Severstal, mais nie catégoriquement avoir acheté les actions avec une telle décote.
Lipukhin surveille toujours la situation de l'usine, où il a travaillé pendant 42 ans, dont 15 en tant que directeur. « Le haut fourneau numéro quatre coûte, production de sous-produit de coke dans un état grave, l'atelier de laminage donne le tiers de ce qu'il peut donner, - se plaint-il. "Aujourd'hui, l'usine produit 3 millions de tonnes de métal laminé de moins qu'en 1990, bien que le pays connaisse une grave pénurie de métal - les prix du métal en Russie sont presque les plus élevés au monde."
Et pourtant Mordachov, ayant étendu son empire industriel, suit désormais largement les conseils de son prédécesseur : il s'est de nouveau rendu compte que l'activité principale de Severstal est toujours la métallurgie. Pour accéder au marché américain, Mordashov a battu l'entreprise américaine il y a quelques mois. L'acier dans la lutte pour la faillite Rouge Industries est l'une des plus grandes entreprises sidérurgiques des États-Unis, fondée dans les années 1920 par Henry Ford.
"Le marché américain est le plus exigeant en matière de qualité, explique Mordashov, qui a racheté Rouge pour 285 millions de dollars. Travailler avec un tel consommateur est très important pour élever les standards de nos produits."
Quelqu'un dira que le principal propriétaire de Severstal - maintenant Mordashov et les sociétés qui lui sont associées détiennent 83% des actions - a agi durement avec l'homme qui l'a autrefois élevé et lui a confié le contrôle de l'usine. Mais sur fond de confrontations sanglantes de ces années-là, l'histoire de Severstal fait figure d'exception. Il n'y a eu ni fusillade ni querelle juridique à l'usine de Cherepovets. Lipukhin s'est avéré être une personne trop décente et Mordashov, en tant que manager de style occidental, s'est montré pas si mal.
De nombreuses grandes entreprises nationales sont associées au nom et aux activités d'un entrepreneur, d'un gestionnaire et d'un homme d'affaires prospère russe. Nommé Alexey Alexandrovich Mordashov et l'entrepreneur le plus cité. Mais ce n'est pas tout le mérite d'un homme d'affaires de économie russe, dont parle Wikipédia.
De la biographie d'Alexei Mordashov
Ce n'est pas un hasard si Alexey Mordashov a choisi la sphère des affaires et de la gestion : sa biographie et le début de sa carrière sont étroitement liés à industrie nationale... Il est né en 1965 dans la famille d'un ingénieur électricien qui a travaillé toute sa vie à l'usine métallurgique de Cherepovets. Il n'est pas étonnant que votre carrière et Le chemin de la vie son fils Aleksey a également commencé avec cette entreprise.
Après avoir été diplômé de l'Institut d'ingénierie et d'économie de Leningrad en 1988 avec mention et avoir reçu la spécialité d'ingénieur-économiste en génie mécanique, Alexey Mordashov est retourné à ville natale et a commencé à travailler à l'usine métallurgique de Cherepovets. Au cours de ses études, Alexey a rencontré et a relations amicales avec l'un de ses professeurs - Anatoly Chubais. Par la suite, Alexey l'a appelé l'un de ses meilleurs professeurs... Nomme Alexei Mordashov comme l'un de ses meilleurs étudiants et le site officiel de l'Institut de Leningrad.
Carrière ou chemin vers le succès
Au cours de son travail à l'usine, il a gravi les échelons d'économiste principal à chef adjoint du service de planification. Au cours de son travail à l'usine, il a été à plusieurs reprises remarqué par la direction parmi les meilleurs employés... En 1989, Aleksey Aleksandrovich a été envoyé en stage en Australie, où il était censé étudier et travailler dans l'entreprise sidérurgique VoestAlpine.
En 1992, Mordashov est devenu le directeur de l'économie et des finances de l'usine. Dans le même temps, la première étape de la privatisation de l'usine a commencé, qui a été confiée à Alexei Alexandrovich. Bientôt l'usine a acquis nouveau statut et le nom, devenant OJSC Severstal. Dans le cadre de cette activité, Mordashov entame son premier projet indépendant de création filiale Severstal-invest, dont 76% des actions appartenaient personnellement à Mordashov et le reste à Sverstal. Ce projet a donné à Mordashov le premier poste de direction indépendant et le contrôle de l'ensemble de l'entreprise - il est devenu le propriétaire et le directeur de l'OJSC Severstal.
Activité internationale
- Depuis 2000, Alexey Mordashov est devenu membre du groupe intergouvernemental conjoint russo-allemand travaillant dans le domaine de la coopération financière et économique stratégique.
- En 2007, Aleksey Aleksandrovich a commencé à coopérer avec Siemens AG, avec qui un contrat à long terme a été signé pour les travaux sur le développement du projet Power Machines, qui a été achevé en 2011.
- Depuis 2009, il copréside le Northern Dimension Business Council.
En général, toutes les activités d'Aleksey Aleksandrovich sont concentrées dans le domaine de l'industrie sidérurgique. Il participe aux travaux de la World Steel Association. En 2012, il est élu Président du Conseil d'Administration de cette Association. Il est à noter que Mordashov est le premier Russe dans l'histoire de l'Association à occuper ce poste. En 2015, il a été réélu Comité exécutif Les associations.
Selon les données de 2014, Alexey Alexandrovich Mordashov est le président de Russian Steel, un partenariat à but non lucratif et une association nationale de producteurs d'acier.
Il ne faut pas oublier qu'il est l'un des 10 hommes d'affaires les plus riches du pays, selon les données actuelles de Forbes, il se classe 2ème en Russie, et dans le monde il est entré dans le top 100, étant à la 51ème place.
Récompenses et prix
Les activités d'Alexandre Mordashov ne sont pas passées inaperçues dans les cercles gouvernementaux et publics. La reconnaissance a été exprimée dans de nombreuses récompenses d'État. Il a reçu plusieurs ordres d'État :
- Alexandre Nevski ;
- Ordre d'honneur ;
- Église orthodoxe russe.
Il a reçu la Médaille de l'Ordre du Mérite de la Patrie.
En outre, ses mérites ont été marqués par un certain nombre de prix de pays étrangers :
- Il est Commandeur de l'Ordre du Mérite de la République italienne ;
- Récompensé de la Croix de la Reconnaissance en Lettonie.
En outre, Mordashov a reçu le prix du gouvernement pour les mérites dans le domaine de l'ingénierie économique, a reçu un certain nombre de certificats d'honneur, ainsi que le titre de "Citoyen d'honneur de la ville de Cherepovets".
Vie familiale et personnelle
Alexey Mordashov, dont la vie personnelle intéresse beaucoup tous ses fans, s'est marié pour la première fois à l'âge de 19 ans. Son élue était la fille Elena, qui a étudié avec lui dans le même institut, mais avait 2 ans de plus. Le besoin de se marier est né de la position "intéressante" d'Elena. Bientôt, un fils, Ilya, est né dans la famille Mordashov. Le premier mariage a duré de 1985 à 1996. La première épouse de Mordashov a noté que la raison de la rupture était les nombreuses trahisons d'Alexei, les attribuant à une dynamique évolution de carrière, le bien-être et la permissivité associée et les nombreux fans.
Le divorce des époux a reçu une résonance extraordinaire dans la société, car il était associé à des litiges et à de nombreux scandales. Se terminant par la victoire de l'ex-femme essai a finalement gâché la relation de Mordashov avec son fils, qui a plus tard pris le nom de famille de sa mère.
L'un de ses collègues, apparemment par dérision du destin, qui portait également le nom d'Elena, est devenu le nouveau chouchou d'Alexei Alexandrovich. Dans le deuxième mariage, Alexei Alexandrovich a eu deux fils: Kirill (1999) et Nikita (2000).
Brève biographie d'Alexei Mordashov
Alexey Mordashov - biographie, photo
Alexey Alexandrovich Mordashov (26 septembre 1965, Cherepovets, région de Vologda) - homme d'affaires et manager russe.
Carrière
Selon Mordashov, le succès est disponibilité constante apprendre et changer. Et il l'a prouvé par son exemple. Ainsi, Mordashov note que l'entêtement et la curiosité l'ont aidé à atteindre ses objectifs. Depuis l'enfance, il rêvait de devenir économiste, s'efforçant d'étudier sérieusement ce métier, et pas seulement d'apprendre quelque chose entre deux soirées étudiantes. Même le programme de l'institut ne le satisfaisait pas pleinement, Alexei était donc toujours membre de diverses sociétés scientifiques et fréquentait également le club de la Perestroïka. Des discussions sur le mécanisme économique et le marché des matières premières ont eu lieu ici. Examinons maintenant plus en détail la biographie de Mordashev.
1988 - diplômé de l'Institut d'ingénierie et d'économie de Leningrad, où il a rencontré Anatoly Chubais. Immédiatement après l'obtention de son diplôme, il est devenu économiste principal à l'usine métallurgique de Cherepovets.
1989 - fait un stage dans l'entreprise sidérurgique VoestAlpine (Autriche).
1992 - est devenu directeur de l'économie et des finances de l'usine métallurgique de Cherepovets. Cette entreprise fut bientôt transformée en Severstal. Alexey Mordashov a effectivement procédé à la privatisation de cette usine. Il créa d'abord la société Severstal-invest, puis racheta les actions de Severstal, obtenant ainsi le contrôle total de cette entreprise. Il convient également de noter qu'il a été l'un des premiers à conclure des contrats avec des commerçants qui vendaient du métal à l'Occident.
2001 - a obtenu un MBA de l'Université de Northumbria.
2002 - est devenu PDG du groupe Severstal. Les entreprises de Mordashov opèrent dans les secteurs de l'automobile, des mines et du bois, ainsi que dans les assurances, les banques, les médias et les transports.
2007 - a signé un accord avec Siemens AG sur une coopération à long terme dans le développement de Power Machines. Cette collaboration s'est achevée en 2011.
2011 - a participé aux travaux du célèbre Bilderberg Club.
2013 - La fortune de Mordashov s'élevait à 12,5 milliards de dollars. Il convient de mentionner qu'il est propriétaire de la boutique en ligne Utkonos, dont le chiffre d'affaires s'élevait à 300 millions de dollars en 2012. De plus, Mordashov détient 25% des actions de TUI, qui est la plus grande entreprise touristique d'Europe.
En 2001, l'ex-femme de Mordashov, Elena, a publié une "Lettre à toutes les femmes", dans laquelle elle décrivait comment son mari l'avait quittée et avait commencé à porter atteinte aux droits matériels de leur fils. En 2002 g. jugement Elena s'est vu attribuer une partie des actions de Severstal, Severstal Invest et Severstal Garant. Mais les hauts fonctionnaires du gouvernement ont rapidement réussi à renverser cette décision. Et en 2003, par décision de justice, Elena a dû récupérer 213 millions 790 mille roubles. Comme l'ex-femme de Mordashov ne pouvait pas payer de tels fonds, une arrestation a été imposée à l'appartement de Moscou, où elle vivait avec son fils. Maintenant, Alexey Alexandrovich est marié avec un second mariage. Du premier mariage, il a un fils et du second - trois.
Mordashov est souvent appelé l'oligarque de « Poutine » parce qu'il est activement impliqué dans le travail de nombreuses organisations gouvernementales depuis 2000. De plus, en 2005, sa société Severstal-Group a acquis 70 % des actions de la chaîne Ren-TV. Ce fut la dernière chaîne fédérale privée à critiquer activement Poutine.
Mordashov pense qu'un vrai manager est un spécialiste qui se tient toujours "au-dessus du combat", alors qu'il est un bon économiste, spécialiste du marketing et a une réflexion stratégique.
La recette du succès d'Alexei Mordashov : « Si vous avez déjà commencé à faire quelque chose, efforcez-vous, essayez de devenir le meilleur dans ce domaine, et seulement après cela, passez à autre chose. Vous devez justifier la confiance de ceux qui croient en vous, et même faire plus que ce qu'on attend de vous. Les difficultés ne peuvent être évitées, au contraire, il faut prendre un coup. Et surtout, si vous ne pouvez pas construire votre vie, alors d'autant plus vous n'améliorerez pas la vie de votre pays.